Fabryka szczoteczek do zębów. Produkcja szczoteczek do zębów jako biznes

Prawie każda osoba regularnie używa jednego lub drugiego narzędzia higieniczne czyszczenie zęby. Większość mieszkańców rozwiniętych i kraje rozwijające się przyzwyczajonych do używania plastikowych szczoteczek do zębów ze sztucznym włosiem. Plastik to niedrogi materiał. Dodatkowo jest dobrze oczyszczona, co zapobiega rozwojowi bakterii na artykułach higienicznych.

Jednak plastikowe szczotki, które pomagają ludziom w utrzymaniu zdrowy stan usta, są dla nich prawdziwą katastrofą środowisko, co zostało już omówione w opisie idei produkcji przyborów papierowych. Tylko mieszkańcy USA wyrzucają co roku 450 milionów plastikowych szczoteczek do zębów, z czego tylko niewielka część jest poddawana recyklingowi. Dlatego amerykańscy projektanci i przedsiębiorcy John i Heather McDagall postanowili stworzyć skuteczne narzędzie do codziennej higieny jamy ustnej, która byłaby bezpieczna dla natury.

John i Heather stworzyli Szczoteczka do zębów Bogobrush korzystając z wiedzy rodziców dentystów. Ponadto brat i siostra McDagall studiowali strukturę produktów higienicznych wiodących światowych producentów. Wydali bambusową szczoteczkę do zębów, która spełnia następujące specyfikacje:

Perfekcyjna konstrukcja zapewniająca komfortowe użytkowanie narzędzia. Okrągły trzonek szczoteczki uniemożliwia zamocowanie szczoteczki w jednej pozycji, co często powoduje słabe szczotkowanie zębów przy stosowaniu szczoteczek z prostokątną rączką.

Anatomiczny kształt główki zapewnia usuwanie płytki nazębnej ze wszystkich powierzchni uzębienia.

Rączka pędzla wykonana jest z bambusa. Materiał ten jest dobrze oczyszczony, podobnie jak plastik, co zapobiega rozwojowi bakterii. W tym samym czasie bambus ulega całkowitemu rozkładowi środowisko naturalne co automatycznie zmniejsza problem zanieczyszczenia środowiska odpadami z tworzyw sztucznych. Bambus ma również zdolność szybkiego wzrostu. Wreszcie, ten surowiec ma stosunkowo niski koszt, podobnie jak plastik.

Włosie narzędzia wykonane jest z jednego z izomerów nylonu, który rozkłada się w środowisku naturalnym w ciągu kilku miesięcy. Należy do tzw. bioplastików.

Heather McDagall przynosi pędzle potrzebującym dzieciom

Kupując Bogobrush w sklepie internetowym Johna i Heather McDagall, mieszkańcy USA automatycznie przekazują ten sam artykuł higieniczny potrzebującym. Znaczenie składnik społeczny ten biznes staje się jasny, jeśli spojrzysz na statystyki dostępności jakości opieka dentystyczna na świecie. Na przykład w Stanach Zjednoczonych, jednym z najbogatszych krajów na świecie, około 80 milionów ludzi nie jest w stanie zapłacić za usługi dentystyczne.

Pomysł na biznes: produkcja i sprzedaż bambusowych szczoteczek do zębów w Rosji

Rosyjscy przedsiębiorcy mogą wykorzystać pomysł Johna i Heather McDagall do zorganizowania projektu biznesowego w Rosji. Domowa wersja szczoteczki higienicznej może mieć ulepszoną konstrukcję. Po pierwsze zwiększy to wartość szczoteczki dla konsumentów, a po drugie pozwoli uniknąć roszczeń prawnych.

Rosyjscy przedsiębiorcy muszą poprawić Polityka cenowa. Bogobrushes kosztują 10 USD za sztukę w USA lub 40 USD za roczny zestaw czterech. Konsumenci krajowi powinni mieć możliwość zakupu pędzli bambusowych po niższej cenie.

Model sprzedaży Bogobrush można dostosować do rosyjskich realiów:

Internetowy sklep ze szczoteczkami do zębów w Rosji może zrezygnować z elementu społecznościowego. W rzeczywistości, kupując jeden produkt higieniczny, amerykańscy konsumenci płacą za dwa (drugi trafia do potrzebujących). Zwiększa to koszt produkcji.

Pędzle bambusowe można aktywnie promować firmy sieciowe oraz społeczności konsumentów „świadomych ekologicznie”. Ludzie kupujący bez fosforanów proszek do prania i żywności ekologicznej kupi biodegradowalną szczoteczkę do zębów szybciej niż osoba, która nic o niej nie wie Szkodliwe efekty fosforany na organizm i środowisko.

Wymaganych zasobów

usługi projektanta, Związki partnerskie z producentami z Chin oraz strona internetowa to zasoby potrzebne do realizacji pomysłu.

Projektant może użyć Bogobrush jako punktu wyjścia przy projektowaniu własnego modelu, ale jego kształt musi zostać dopracowany. Specjalista ds. projektowania powinien korzystać z doświadczeń wiodących producentów szczoteczek, a także zasięgać porad doświadczonych dentystów.

John i Heather McDagall zakładają produkcję Bogobrush w Chinach. Uzasadniają to niskimi kosztami surowców (bambusa) w tym kraju. z kolei rosyjscy przedsiębiorcy należy wziąć pod uwagę niskie koszty pracy w Chinach. Dlatego zawarcie umowy na produkcję i dostawę szczotek bambusowych z chińskimi firmami będzie najlepszym rozwiązaniem dla rosyjskich przedsiębiorców.

Witryna sklepu internetowego może działać na darmowym CMS, ponieważ zostanie na niej umieszczony tylko jeden produkt. Jednocześnie przedsiębiorcy powinni zwrócić uwagę na promocję projektu w sieciach społecznościowych.

Pomysł produkcji i sprzedaży biodegradowalnych bambusowych szczoteczek do zębów zainteresuje przede wszystkim przedsiębiorców zajmujących się produkcją i sprzedażą produktów ekologicznych. Będą mogli poszerzyć asortyment towarów. Ten pomysł ma dobre szanse do sukcesu, ponieważ moda na produkty ekologiczne w Rosji rośnie.

Dmitrij Dementij

Nazwisko pierwszego wynalazcy szczoteczki do zębów jest prawie niemożliwe do wymienienia – nie zachowało się na kartach historii. Ale miejsce wynalazku wiemy na pewno: Chiny. Wydarzenie to miało miejsce około 1497-1498. Źródła podają nawet dokładny miesiąc - czerwiec.

Oczywiście higiena jamy ustnej była ściśle przestrzegana nawet w Starożytna Grecja, Egipt, Babilon. Ale tam w zasadzie używali albo płytek do żucia, albo pałeczek, żujących z jednej strony (do czyszczenia zębów i dziąseł) i spiczastych z drugiej (wykałaczka).

Wynalazek Chińczyków polegał na tym, że szczoteczka do zębów stała się kompozytowa. Oznacza to, że włosie dzika zostało przymocowane do bambusowego patyka. W takiej postaci trafiła do Europy.
W 1950 roku kalifornijski dentysta Robert Hudson opatentował pierwszą na świecie szczoteczkę do zębów z miękkim nylonowym włosiem, która miała zaokrąglone, nieurazowe końcówki włosia. Swój wynalazek nazwał po prostu „Szczoteczka do zębów”, co po angielsku brzmi „Oral-Brash” lub „Oral-B”. Pierwszy model szczoteczki był również nazywany po prostu - „Oral-B 60”, co oznaczało szczoteczkę do zębów z 60 pęczkami włosia wykonanymi z włókien nylonowych. „Know-how” powstało w małym domowym warsztacie, gdzie produkt składano niemal ręcznie z plastiku i zwykłego włosia.

Rynek szczoteczek do zębów związek Radziecki był, szczerze mówiąc, zacofany, używano twardych szczoteczek do zębów wykonanych z włókien naturalnych lub nylonu, a kształt był klasyczny, jak również zagraniczny. Aby zmiękczyć włókna, zaradni obywatele ZSRR zastosowali dość prostą metodę - zanurzyli pędzel w gorąca woda. Nawet teraz, jeśli ugotujesz puszystą szczoteczkę do zębów, będzie ona próbowała przywrócić poprzedni kształt włosia. Dopiero po rozpadzie ZSRR mieszkańcy związku poznali różnorodny świat szczoteczek do zębów.

Nowy czas - nowe pędzle

Wraz z ZSRR umarła też produkcja szczoteczek do zębów. Święte miejsce nigdy nie jest puste, aw miejsce „nieefektywnej”, socjalistycznej produkcji pojawiły się „wydajne” ponadnarodowe firmy i Chiny, dopiero rozpoczynające swoją kapitalistyczną drogę. Szczęśliwy naród radziecki nauczył się, czym jest zachodnia odmiana kapitalizmu. Pojawił się świetna ilość szczoteczki do zębów sprowadzane z całego świata. Radziecki GOST i znak jakości zostały anulowane i wszystko można było importować. Trzy ponadnarodowe firmy jako pierwsze weszły na rynek głównej części ZSRR, a później Rosji:

Marka „Oral-B” (dla zamożnych) i „Blend-a-med” (dla mniej zamożnych) – należąca do amerykańskiego giganta Procter & Gamble;
- Marka „Colgate” (dla osób mniej zamożnych) – należąca do amerykańskiego giganta Colgate-Palmolive Company;
- Marka „Rich” (dla zamożnych) – należy do amerykańskiego giganta Johnson & Johnson.

Z amerykańską spontanicznością przetrwali z rynku wszystkich poza Chińczykami, bo Amerykanie nie wiedzą jak walczyć z Chińczykami z powodu niemożności zarobienia mniej niż 100% zysków, a zajęli 80% rynku szczoteczek do zębów, zostawiając trochę, aby nakarmić swoich przyjaciół.

Marka „Aquafresh” (dla klasy średniej) należy do Angielski gigant GlaxoSmithKline. Reszta znanych na całym świecie marek „Pepsodent” to brytyjsko-holenderska firma Unilever, „Crest” należy do amerykańskiego giganta Procter & Gamble, a inne marki są na rynku rosyjskim i były ZSRR w błędzie statystycznym.

Ponieważ główny handel w Rosji odbywa się za pośrednictwem sieci sklepów i hipermarketów, producenci z niewielką marżą nie mają możliwości płacenia zawoalowanych łapówek pod pozorem opłat za wstęp, premii, obliczeń, akcji na własny koszt itp.

Chiny, które w tym czasie były głęboko równoległe do praw autorskich Zachodu, nie omieszkały zalać rynków, straganów i małych sklepów Rosji i całego byłego ZSRR podróbkami i kopiami tych marek. Wraz ze stałą industrializacją Chin jakość nieuchronnie wzrosła. Ponadnarodowe firmy zaczęły przenosić produkcję do Państwa Środka i zajmować się wyłącznie handlem. Na ten moment 90% szczoteczek do zębów jest produkowanych w Chinach. Firmy ponadnarodowe to tylko klienci i posiadacze marki.

Dziś w Rosji i dawne kraje W ZSRR tylko kilka firm produkuje szczoteczki do zębów. Pomiędzy nimi:
- Firma "Termo". Produkuje głównie produkty do szczoteczek do celów technicznych, a szczoteczek do zębów jest bardzo mało, głównie w najtańszej wersji;
- Firma Glavkosmetika, która produkuje swoje szczoteczki do zębów pod marką Strela.
- Firma Brush Master na Białorusi;
a może wszystko...

Pod koniec lat 90 rynek rosyjski aktywnie promowali markę szczoteczek do zębów „Soldier”, która była produkowana w Moskwie przez indyjskich biznesmenów, ale nie mogli znieść konkurencji z ponadnarodowymi, zamkniętą produkcją i wyprzedanym sprzętem.

W tak „przyjaznym” otoczeniu rynkowym i przy braku wsparcia ze strony państwa firma programistyczna LenPlastPolymer zdecydowała się w 2006 roku na rozpoczęcie produkcji szczoteczek do zębów w Petersburgu. W 2013 roku firma uruchomiła produkcję około 50 sztuk różne modele szczoteczek do zębów w różnych kategoriach i segmentach cenowych pod marką MAKS, a także marek własnych. Jest eksportowany do innych krajów. Od 2012 roku uruchomiona została produkcja antybakteryjnych szczoteczek do zębów z nanosrebrem we włosiu.

Włosie nano-srebrne, a także zwykły nylon 610-612, produkowane są przez amerykańską firmę chemiczną DuPont, jedną z największych na świecie. Firma jest wynalazcą wielu unikalnych materiałów polimerowych i innych, w tym neoprenu, nylonu, teflonu, kevlaru, mylaru, tyveku itp. Włosie tej firmy jest używane w 90% szczoteczek do zębów na świecie.

Mity o szczoteczkach do zębów

Przez wiele dziesięcioleci szczoteczka do zębów miała klasyczną konfigurację w większości krajów świata. Jest to płytka z wiązkami świńskiej szczeciny włożonymi w otwory. Szczoteczki do zębów różniły się jedynie wielkością i liczbą kępek włosia. Równe rzędy włosia tej samej wysokości - klasyczny model, jest optymalny dla każdej osoby. Wraz z wynalezieniem nylonu włosie świń zostało zastąpione. Nylon jest trwalszy, tańszy i bardziej estetyczny. Mit, że naturalne włosie jest porowate i gromadzi bakterie, wymyślono po to, by szybko przestawić się na tańszą technologię. Kolejny mit z międzynarodowe korporacje o wymianie szczoteczek do zębów co trzy miesiące za radą dentystów jest też wymyślona po to, by wyciągnąć jak największy zysk.

Z mojego doświadczenia z dentystami wynika, że ​​nie mają oni większej wiedzy na temat szczoteczek do zębów niż hydraulik. Z czysto technologicznego punktu widzenia szczoteczkę do zębów należy wymieniać, gdy włosie traci swoje właściwości. Im lepszy nylon, tym lepiej duża ilość wytrzymuje zginanie nie tracąc swojego pierwotnego kształtu. Z tej właściwości korzystają również znane korporacje. Na szczoteczkę do zębów nakładają tańszy nylon, a konsument musi ją częściej zmieniać. Jakość nylonu nie może być określona przez wygląd zewnętrzny.

Pod koniec XX wieku szczoteczki do zębów otrzymały swoje gotowe i widok funkcjonalny, przeniósł się do kategorii towarów codziennych i monotonnych. Aby ożywić sprzedaż na przełomie XX i XXI wieku pojawiają się innowacje w szczoteczkach do zębów. Zarówno przydatne, jak i promocyjne. Jako przydatne uwzględniłbym ułożenie niektórych rzędów włosia pod kątem (na krzyż). lepsze czyszczenie przestrzeń międzyzębową i wydłużony nos dla lepszego czyszczenia tylnych zębów trzonowych, a także różne formy rączki (każdy może wybrać najbardziej optymalną dla swojej budowy ust i dłoni).

Innowacje takie jak gumowe wkładki do masowania dziąseł raczej oszczędzają włosie producenta i korzyści z nich płynące delikatnie mówiąc są wątpliwe, a nawet szczoteczka do czyszczenia języka Odwrotna strona głowy w ogóle chwyt reklamowy. Jeśli masz ochotę zeskrobać język, weź specjalny skrobak. Nie ma to sensu więc przynajmniej nie stracisz czasu. Pływające głowice, giętkie uchwyty i promienisty układ włosia również należą do tej samej kategorii. Ponadto różne poziomy ułożenia włosia tylko skracają żywotność szczoteczki. Najnowszym, jakie pojawiło się na świecie w segmencie szczoteczek nieelektrycznych, są szczoteczki antybakteryjne z jonami srebra.

Producent tego włosia, firma DuPont, w 2012 roku otrzymał międzynarodowy certyfikat. Producent twierdzi, że dodany roztwór koloidalnego srebra w produkcji nylonu ma jeszcze więcej działanie antybakteryjne podobny do wody w srebrnym naczyniu. Pozostaje wierzyć, że tak jest. Firma programistyczna LenPlastPolymer, korzystając z najpopularniejszego modelu 3D, od 2013 roku wypuszcza szczoteczkę do zębów 3D Ag + z tym włosiem.

Został on również opracowany zasadniczo nowy model 5D Ag+.

Różnica między tym modelem a pozostałymi polega na pięciu powiększonych kępkach włosia. Wiązki te, przyklejone do uchwytu wg Nowa technologia, pozwalają na podwojenie ilości włosia na standardowej powierzchni główki szczoteczki, co zwiększa skuteczność czyszczenia o 50%.

Wybieraj szczoteczki do zębów nie według głośnych nazw, ale jakości i wydajności. Po co płacić za nazwisko, a nie za szczoteczkę do zębów. Marże na szczoteczkach międzynarodowych korporacji wahają się od 100 do 1000% ceny. Płacisz za ich ogromne budżety reklamowe. Oszczędzaj pieniądze! Lepiej wydać je na coś pożytecznego. Na przykład dobra książka.

Zabordinow Maksym Władimirowicz
Dyrektor Produkcji w LenPlastPolymer

Inwestycja początkowa: 1542 tr.
Zysk miesięczny: 667 tr.
Okres zwrotu: 3 miesiące.

Uśmiech „hollywoodzki” to marzenie wielu osób. Nasze zęby wymagają stałej pielęgnacji. Szczoteczki do zębów są używane dwa razy dziennie i wymieniane raz w miesiącu. Do ich wyboru trzeba podejść odpowiedzialnie, bo od jakości zależy zdrowie zębów i dziąseł.

Produkcja szczoteczek do zębów może się stać udany biznes. Ale bardzo trudno jest konkurować ze znanymi producentami. Otwarcie fabryki do produkcji pędzli o unikalnym designie może Ci w tym pomóc.

Najważniejsze jest kreatywność i design

Aby przyciągnąć uwagę kupujących do swojej produkcji, opracuj oryginalny projekt. W ten sposób można rozwiązać kilka oczywistych problemów. Na przykład, jeśli zrobisz pędzel z haczykiem do zawieszenia, jego rączka nie czernieje w filiżance. Dla dzieci zaprojektuj uchwyt jak popularne postacie.

Zrób cały katalog możliwych projektów. Wykonaj produkty pod zamówienie klienta z katalogu.

Różnorodność szczoteczek do zębów

Pędzelek składa się z 3 elementów:

Długopis;
głowa;
szyja, która działa jak ogniwo łączące.

Należy podać projekt uchwytu duże skupienie. Weź pod uwagę jego kształt, aby wygodnie leżał w dłoni. Rączkę można nawet złożyć w przypadku kompaktowych szczoteczek podróżnych.
A włosie zrób ze sztucznego włosia, najlepiej z nylonu, bo w tych naturalnych zagnieżdża się więcej drobnoustrojów. Włosie różni się grubością, obróbką końcówki i wysokością.

Stopień twardości:
bardzo twardy;
sztywny (włókna o średnicy do 0,22 mm);
miękkie (włókna o średnicy do 0,2 mm);
bardzo miękkie (włókna o średnicy 0,15 - 0,18 mm).

Ale nie ma jednego kryterium. Sztywność wpływa na przeznaczenie szczoteczki do zębów. Drobne i miękkie włosie jest używane do zębów mlecznych dzieci, a także do cienkiego szkliwa i procesy zapalne. Sztywne - dla zębów ze skłonnością do osadzania się płytki nazębnej.

Często używany w jednym pędzlu różne stopnie twardość:
włosie przednie jest twarde, a włosie boczne miękkie. Włosie o różnej sztywności wykonane jest w różnych kolorach.

Ustawianie produkcji

Jak powstają szczoteczki do zębów? Produkcja podzielona jest na kilka etapów.

1. Wybór materiału

Zwykle uchwyt jest wykonany z tworzywa sztucznego i gumy. Często są to tworzywa termoplastyczne przetwarzane metodą formowania wtryskowego.
Do produkcji używaj ekologicznych materiałów, takich jak bambus. Ponadto pięknie wygląda i jest łatwy w obróbce. Można na nim wypalać wzory.

2. Zgodność

Wybierz materiały do ​​​​produkcji zgodnie z GOST 6388-91 „Szczoteczki do zębów. Ogólny specyfikacje". Weź również pod uwagę wymagania SanPiN 1.2.676-97 „Wymagania higieniczne dotyczące produkcji, jakości i bezpieczeństwa produktów do higieny jamy ustnej”.

3. Technologia produkcji

Proces składa się z:
półfabrykaty podkładek;
przygotowanie włosia;
nasadki z włosia;
dekoracje.

Dzięki nowoczesnym urządzeniom jednocześnie produkowanych jest 10 długopisów, odstęp między partiami to tylko 36 sekund. Najpierw stopić plastikowe kulki na masę, wlać do metalowej formy. Następnie stop gumowe kulki, wyślij powstałą masę do tej samej metalowej formy.
Gniazda włosia są proste lub ukośne.

Włosie syntetyczne jest przycinane do określonego rozmiaru i łączone w pęczki. I te wiązki są wciskane w otwory głowy za pomocą specjalnej kopiarki. Dzięki nowoczesnemu sprzętowi wypełnisz 900 otworów w zaledwie 1 minutę. Po otrzymaniu różnych długości belek są one po prostu cięte specjalnymi ostrzami. Na koniec przeszlifuj krawędzie włosia tarczami diamentowymi. Dzięki temu włosie szczoteczki do zębów uzyska pożądany kształt.

Pod koniec procesu produkcyjnego maszyna testuje kilka szczoteczek do zębów. Jeśli wszystko poszło dobrze, cała partia jest gotowa do sprzedaży. Pakuj produkty w specjalnie zaprojektowane opakowania.

Materiał opakowaniowy może być różny:

Polietylen;
folia polietylenowa;
folia celulozowa;
polipropylen;
odporny na uderzenia polistyren.

Jak powstają szczoteczki do zębów

Wyposażamy przedsiębiorstwo

Produkcja szczoteczek do zębów wymaga zakupu specjalistycznego sprzętu i urządzeń. Rozpocznij działalność gospodarczą z małym przedsiębiorstwem, dla którego będziesz musiał wyposażyć kompletną linię produkcyjną:

Maszyna do sadzenia krzewów;
Szlifierka;
maszyna do przycinania włosia;
pozioma wtryskarka;
wtryskarka pionowa;
maszyna pakująca;
formy wtryskowe.

Nie oszczędzaj na sprzęcie, ale kup od razu dodatkowe funkcje takich jak urządzenia ochronne. Zatrzymują proces produkcyjny, jeśli wystąpią jakiekolwiek problemy, na przykład coś się zablokuje. W przeciwnym razie cała partia zostanie zrujnowana. Taki sprzęt posiada kolorowy wyświetlacz, na którym wyświetlane są informacje o zaistniałych problemach.

Aby pomieścić sprzęt, będziesz potrzebować pomieszczenia o powierzchni około 50 metrów kwadratowych. m. Dodatkowo potrzebne jest miejsce na zorganizowanie magazynu. Lokalizacja nie odgrywa szczególnej roli.

Rekrutacja personelu

Traktuj rekrutację poważnie. Aby firma odniosła sukces, Twój biznesplan musi zawierać następujące stanowiska:

Manager (możesz sam zajmować to stanowisko);
operatorzy (6 - 10 osób);
technolog;
mechanik sprzętu;
projektant;
marketingowiec;
dyrektor ds. marki;
kierownik reklamy;
kierownik zakupów;
prawnik.

Sprzedawaj produkty w następujących obszarach:

Duże sieci handlowe – 33,5% produkcji;
sklepy perfumeryjne i kosmetyczne - 22,6%;
apteki - 9,3%;
małe sklepy - 17,5%;
rynki - 11,4%;
sklepy z narzędziami - 5,7%.

Rozważ liczby naszej firmy

Mimo optymistycznych prognoz ekspertów w tej dziedzinie, w rzeczywistości biznes nie jest tak opłacalny.

Produkcja krajowa nie jest gorszej jakości niż produkty zagraniczne, ale błędne podejście firmie reklamowej nie pozwala na pełną sprzedaż. Umiejętna reklama pomoże Ci nawiązać sprzedaż szczoteczek do zębów.

Aby otworzyć własną produkcję, będziesz potrzebować:

Pozycja kosztów Koszt, rub.
Czynsz najmu lokalu 50 000
Zakup sprzętu 1.000.000
Reklama 12 000
Wynagrodzenie 400 000
Podatki 80.000
Razem 1542000

Roczny obrót przeciętnego przedsiębiorstwa sięga 20 milionów rubli.

Sprzedaż produktów kierowana jest do:
75% - do Rosji;
25% - do krajów WNP.