Hogyan térhet vissza egy álláshoz, ahonnan kirúgtak. Menjek vissza a régi munkahelyemre?

Előfordul, hogy az alkalmazottak karrierlehetőségeket és jobb jövedelmet keresve elhagyják a céget. De nem kapják meg, amit akarnak, olyan helyzetbe kerülnek, amikor az egyik legjobb lehetőségnek bizonyul, ha egy ismerős céghez visszatérnek korábbi pozíciójukba. Milyen nehézségekkel kell szembenéznie ebben az esetben a munkavállalónak és a munkáltatónak – osztja meg véleményét szakértőnk, Dmitrij Novickij embergazdálkodási tanácsadó.

A jelenlegi munkaerő-piaci helyzetben, amikor egyre kevesebb az állásajánlat, kevesen döntenek a munkahelyváltás mellett. És azok, akik nem merik mindig megkapni, amit az új munkáltató ígér. Ilyen helyzetekben sokan visszatérnek eredeti helyükre. Melyek az ilyen megoldások előnyei/hátrányai, és milyen nehézségekkel járhatnak.

Mit kap a munkavállaló, ha úgy dönt, hogy visszatér?

Erősségek:

1. Tudja, hova jön vissza: ismeri a vállalati kultúrát, tisztában van a munkahelyi viselkedés formális és informális szabályaival

2. A korábbi főnökhöz és kollégákhoz való visszatérés nem jelenti új kapcsolat kiépítését.

3. A célok és célkitűzések világosak. Valószínűleg senki sem fog új követelményeket támasztani

4. A jövedelmek szintje kiszámítható.

Gyenge oldalak. Valószínűleg megváltozik a kollégák hozzáállása a „visszatérőhöz”. A vállalat hűséges alkalmazottai és régi dolgozói árulásként érzékelhetik a távozást. Ezenkívül a munkavállaló visszatér a "komfortzónába", ahol minden ismerős és kényelmes, de elveszíti a fejlődés lehetőségét. Egy ilyen „visszatérés” lehet szakmai és személyes leépülés.

Lehetőségek. A megszokott környezetbe visszatérve a munkavállaló megtervezheti személyes és munkaidejét - tudja, mennyit és milyen ritmusban kell dolgoznia, mennyi ideje marad saját magának és családjának.

Nincs szükség adaptációra egy új helyen - a munkavállaló tudja, hogy könnyen megbirkózik a feladatokkal. És ezért megfelel a munkáltató követelményeinek.

Fenyegetések. Valószínűleg a korábbi alkalmazott visszatérésével nem kapja meg a vezető és a kollégák bizalmát. Ki kell mosnia "elcsúfított" hírnevét. Végül is sokan készek elhagyni a céget, de nem ismerik be maguknak. Ráadásul az ilyen visszatérést a kollégák a gyengeség jeleként is felfoghatják. Megpróbáltam – nem ment. Elkezdtek visszakérdezni - elvették...

Mit kell tenni, hogy sikeres legyen a visszatérés

1. Ismerje fel a távozás valódi okait, és beszélje meg őket a munkáltatóval. Mondja el elvárásait, és ismerje meg a vállalat kilátásait.

2. Magyarázza el a kollégáknak a távozás és a visszatérés okait. Ebben a szakaszban az a legjobb, ha rendkívül őszinte vagy önmagával és másokkal.

3. Készülj fel arra, hogy eleinte óvatos leszel magaddal.

4. Értsd meg, hogy ismét próbaidőn vagy – a régi módszer nem fog működni. Még mindig pótolni kell a megszakadt kapcsolatot.

5. Próbáljon új tapasztalatokat szerezni egy másik cégtől. Elmondani és megmutatni: mit csinálnak ott másképp, sikeresebben - mit lehet tanítani a kollégáknak.

1. példa Egy nyomda egyik alkalmazottja főkönyvelői pozícióba került. A karrier további növekedése csak a menedzser pozíciót jelentette, de abban a pillanatban a tulajdonos nem volt hajlandó felajánlani neki ezt a pozíciót. És a munkavállaló egy másik munkáltatóhoz ment - vezető pozícióba. Jól elváltunk, botrány nélkül.

Egy idő után visszahívták - a vezetői pozícióba, mert a tulajdonos, miután több igazgatót cserélt, rájött, hogy saját személye, aki ismeri az üzlet sajátosságait, megbirkózik ezzel a munkával. Több éve vezeti a céget, a tulajdonos a fejlesztéssel van elfoglalva, nem avatkozik bele a cég aktuális ügyeibe.

2. példa Egy távközlési cég munkatársa külföldre állandó lakóhelyre költözése kapcsán távozott a szakember állásából.

Hat hónap külföldi tartózkodás után úgy döntött, hogy visszatér. Munkavállalási kérelemmel érkezett egy korábbi munkáltatóhoz. Helyét elfoglalták, de az igazgató a korábbi érdemeket figyelembe véve egy szomszédos egységben kínált állást. Most már ennek az osztálynak a vezetője.

Hogyan látja a munkáltató a munkavállalók visszatérését?

Amikor egy korábbi munkavállaló felvétele mellett dönt, a munkáltatónak figyelembe kell vennie a következőket:

Erősségek:

• A munkáltató pénzt takarít meg a toborzáson és az alkalmazkodáson. Akárhogy is, olcsóbb, mint új alkalmazottat felvenni.
• A sürgős feladatok, égető problémák megoldását a munkáltató olyan személyre bízhatja, aki rendelkezik tapasztalattal a vállalkozásában
• Jön egy alkalmazott – és a kezdetektől fogva hatékonyan tud dolgozni, nem kell elmélyednie a pozíció és az üzlet sajátosságaiban

Gyenge oldalak: Általában nem válnak meg a legjobbakkal. Ha egy alkalmazott elhagyja a céget, az azt jelenti, hogy szintje alacsonyabb, mint a lehetséges jelöltek szintje. Az „öreg” visszavételével a munkáltatónak meg kell tagadnia magától azokat az új kompetenciákat, amelyeket egy kívülről érkező munkavállaló hozhat.

Tűrni kell az előbbiek régi szokásait. Ritkán a bérek szintje a fő oka annak, hogy elhagyják az embert, általában minden mélyebb: súrlódás a kollégákkal, elégedetlenség a vezetővel.

A munkáltató nem bízik az újbóli távozásban. Ha valaki egyszer elhagyta a céget, nagyon valószínű, hogy legközelebb még könnyebben megteszi ezt a lépést. Megváltozik a helyzet a munkaerőpiacon, kínálnak majd valami jobbat – ő pedig legyint. Érdemes-e kompetenciafejlesztésbe fektetni, és hosszú, összetett projektek mellett elkötelezni magát?

Lehetőségek: Egy volt munkavállaló felvételekor a munkáltató előre tudja jelezni teljesítményét, és biztos lehet benne, hogy az "öreg" megbirkózik a feladatokkal.

A volt alkalmazottak felvétele jó „lecke” lehet a többi alkalmazott számára. Végtére is, ha visszatérnek, talán mások ne keressék a boldogságot az oldalon, és ne követeljék állapotaik javítását.

Fenyegetések: Elképzelhető, hogy a csapat nem fogadja el ezt a döntést – ami azt jelenti, hogy a munka egészének eredménye romlani fog. Ez különösen igaz a vezetői pozíciókra.

Egy ilyen döntés arra ösztönözhet más alkalmazottakat, hogy az oldalakon keressenek ajánlatokat. Ha visszavesznek, talán nem kellene ragaszkodnod a helyedhez...

Mi a teendő egy korábbi alkalmazott felvétele előtt

1. Gyűjts ajánlásokat az előző helyről: hogyan bizonyított ott. Lehetséges, hogy nem hízelgően beszélt korábbi munkáltatójáról, vagy nem tudott megbirkózni a feladataival. És úgy döntött, hogy visszatér, és leül a következő ajánlatig.

2. Tanulj igaz ok"akkor" elhagyja a céget. Természetesen jobb ezt az elbocsátás szakaszában megtenni a kilépési interjú során. Hasonlítsa össze az okokat a vállalat képességeivel. Ha semmit nem lehet változtatni és felajánlani, akkor érdemes az „előbbi”-t venni?

3. Készítsd fel a csapatot. Ismertesse a döntés okait és a döntés következményeit. Miért van szükségünk rá, és mit fog tenni ezután.

4. Tárgyalja újra az üzletet a feltételek szerint. Amikor a szenvedélyek lecsillapodtak az elbocsátás után, nagyon valószínű, hogy a munkavállalói követelmények nem tűnnek lehetetlennek, és a munkáltató képes lesz változtatni a munkakörülményeken, engedményeket tenni.

5. Próbálja meg a nulláról kezdeni. Fontos egyetérteni abban, hogy a korábbi érdemeknek és kapcsolatoknak nem lesz súlya. Új próbálkozás – új kapcsolat. Ellenkező esetben az eredmény valószínűleg hasonló lesz - elbocsátás.

Példa. A nem teljesen sikeres megtérülésre példa az egyik gyártó cég gyakorlata. A vezérigazgatói posztra a tulajdonos egy volt alkalmazottat hívott, aki hétköznapi pozícióból nőtt fel az üzleti életben, az irány helyettesévé. Több mint 10 évig dolgozott ebben a struktúrában, de valamikor úgy döntött, hogy távozik.

Távozás után a munkavállaló és a tulajdonos továbbra is fenntartotta a kapcsolatot. Ennek eredményeként a tulajdonos, miután úgy döntött, hogy visszavonul, felajánlotta az általános igazgatói posztot egykori "tanítványának". A számítás egyszerű volt: az ember ismeri a céget és a folyamatokat, megbízhat benne. De kiderült, hogy az új igazgatónak hiányzott a vezetői tapasztalata és a képessége, hogy kapcsolatokat építsen ki korábbi kollégáival. Amikor egyenlőek voltak, minden működött, de amint elkezdte vezetni őket, a kollégák már nem tartották őt kompetensebbnek. Egy évvel később távoznunk kellett – és ismét a tulajdonos került az üzlet élére.

Dmitrij Novickij

Az emberekkel való munkavégzés tanácsadója (dan.by), a Natalia Sheina Center for Comfortable Communication üzleti tanácsadója.

Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik nagy fehérorosz vállalatoknál HR igazgatóként.
Jelenleg cégtulajdonosok tanácsadásával foglalkozik a személyzettel kapcsolatos munkában, valamint felsővezetők felvételével.

Személyes álláskeresési konzultációkat, tréningeket tart.

Régóta tervezi az elbocsátását, előre keres egy új állást. De kiderült, hogy hiba volt az elbocsátás. Korrigálható a helyzet? Menjek vissza a régi cégemhez? Milyen nehézségekkel kell szembenéznie a régi helyen?

Van egy mondás: "Nem léphetsz kétszer ugyanabba a folyóba." Sokan úgy gondolják, hogy álláskeresés esetén is érvényes ez a szabály: ha kilép a cégből, akkor jobb, ha nem tér vissza. És ennek megvan a maga oka. Előfordul azonban, hogy a volt alkalmazott elbocsátása után rájön, hogy hiba volt a távozás. A kollégákat, főnököket, feladatokat, kapcsolatokat „távolról” másképp érzékelik... Hirtelen kiderül, hogy az előző cégben való munkavégzésnek rengeteg előnye volt, és egyre gyakrabban jut eszünkbe a gondolat, hogy jó lenne vissza oda.

Jobb előre megfontolni, hogy az események ilyen fejlődése lehetséges a jövőben. Az emberek hajlamosak a fejlődésre és növekedésre törekedni, elmennek érdekesebb feladatok, magasabb fizetések keresésére, és csak időről időre "változtatják a helyzetet". De ugyanakkor nem kell távoznia, „hangosan becsapva maga mögött az ajtót”, ezzel megfosztva magát attól a lehetőségtől, hogy újra visszatérjen oda.

Természetesen nem vállaljuk azokat a helyzeteket, amikor a társaságon belül "pokoli" volt a légkör, a sals távozásának oka komoly konfliktus volt, és elvileg nem akartok találkozni volt kollégákkal. Ezekben az esetekben valószínűleg nem jut eszünkbe a visszatérés gondolata. De vannak más helyzetek, amikor a visszalépés gondolata nem tűnik annyira abszurdnak.

És mégis, milyen esetekben lehet megpróbálni „egy folyóba belépni”, és mikor jobb távol maradni egy ilyen kísértéstől? Sok múlik a távozás okain.

A távozás okai és a visszatérés feltételei

1. Alacsony bérek. Nem volt elég pénz, és úgy döntött, hogy keres egy jobban fizető állást. Sikeresen teljesítetted ezt a feladatot, de... az új hely pénzen kívül semmi mással nem tetszik. Egy idő után a volt főnök felajánlja, hogy új, emelt fizetéssel térjen vissza eredeti pozíciójába. Megéri kockáztatni?

A visszatérés akkor lehetséges, ha jó kapcsolatot ápolt a kollégákkal, és biztos abban, hogy visszatérése a magasabb fizetéshez (és ez nem marad sokáig titokban) találkozik a megértéssel. Ám alaposan át kell gondolnia, mielőtt beleegyezik, ha biztosan tudja, hogy más, ugyanazt a feladatot ellátó kollégák fizetése alacsonyabb lesz, mint az Ön új fizetése. Ebben az esetben nagy a valószínűsége annak, hogy irigységgel és elidegenedéssel találkozunk. A csapatban élesen érzékelik a pénzügyi és "fizetési" kérdéseket, és nem lesz könnyű ilyen fűtött környezetben dolgozni.

2. Konfliktus a vezetéssel. Tegyük fel, hogy szerette a munkáját, megfelelő volt a fizetése, és jó volt a kapcsolata a kollégáival. De nem sikerült közös nyelvet találnia a hatóságokkal. Ennek eredményeként céget váltott. De most hirtelen megváltozik a helyzet, és az új vezető már arra kér, hogy térjen vissza eredeti helyére.

Ebben az esetben meg kell próbálni felmérni a vállalati erők összehangolását: mennyire erősek az új vezetés pozíciói? Hogyan reagálnak a kollégák az új kinevezésre? Hogyan reagálnak a visszatérésre? Milyen esélyeid vannak arra, hogy új vezetővel dolgozz együtt?

3. Konfliktus a csapattal. Itt szinte egyértelműen kijelenthetjük: ne térj vissza. Még ha feltételezzük is, hogy a csapat jelentős része már megváltozott, nincs garancia arra, hogy a helyzet nem ismétlődik meg. Leggyakrabban nem csak konkrét személyekről van szó, hanem a cégben kialakult kapcsolatrendszerről, a vállalati kultúra típusáról is. Ezeket az „elmúló” tényezőket nem szabad alábecsülni. Ahol egyszer nehéz volt a kapcsolatod a kollégákkal, valószínűleg újra nehéz lesz – de másokkal.

4. A karrier növekedésének vágya. Például fiatal szakemberként érkezett a céghez, és néhány év alatt szépen haladt előre a karrierlétrán. És hirtelen – állj meg! A karrier növekedés megállt, ennél a cégnél ez a szint a plafon számodra. De mi a helyzet a magas törekvésekkel és a kreatív tervekkel? Már csak munkahelyet kell váltani. Már egy új cégnél vagy, amikor hirtelen ajánlat érkezik a régi munkahelyről magasabb pozíció betöltésére.

Abban az esetben, ha új munkahelyre való távozása előtt sikerült jó kapcsolatot fenntartania a kollégákkal, visszatérhet. De józanul fel kell mérnie a további növekedés esélyeit (senki sem törölte a plafont!) És hasonlítsa össze a megoldandó feladatokat: mennyire felel meg a céljainak, mennyire érdekes szakmai értelemben.

5. Nem megfelelő munkabeosztás, családi körülmények. Ha most jó irányba változtak a körülményei, és a régi probléma megoldódott, beszélhet korábbi vezetőjével, és elmagyarázhatja a helyzetet. Ha a cégnek továbbra is szüksége van rád, akkor van esély a visszatérésre.

6. Az állandó változás igénye. Vannak olyan emberek, akik nem tudják, hogyan, és egyszerűen nem tudnak sokáig ugyanazon a helyen dolgozni. Ezt pedig sem a munkanélküliség növekedése a régióban, sem a család iránti felelősség nem befolyásolhatja. Ugyanakkor az ember kiváló szakember lehet, és meg tudja találni a közös nyelvet a kollégákkal. De... a változás utáni vágy erősebbnek bizonyul: az ilyen emberek belefáradnak a monotonitásba. Gyakran kapnak meghívást, hogy térjenek vissza korábbi munkahelyükre, és leggyakrabban elfogadják azt.

Ha csak ilyen ember vagy - nincs probléma, visszatérhetsz. Amikor újra úgy érzed, hogy eljött az ideje, hogy változtass valamin, akkor könnyű leszokni. De talán érdemes gondolkodni a projektmunkán - talán ez a lehetőség a legjobban megfelel Önnek.

7. Leépítés. Ebben az esetben sok múlik a csökkentés körülményein. Ha megérti, hogy a cégnek nem volt más választása, és „mindenkinek megvan”, visszatérhet. Ha úgy gondolja, hogy „előtérben” feláldozták, akkor érdemes megfontolni – készen állsz arra, hogy újra ugyanabban a helyzetben találd magad?

Mi várható a visszatérés után

Egyrészt könnyebb visszatérni az előző szervezethez, mint elhelyezkedni egy ismeretlen cégnél. Már ismeri a csapat belső életét, ismeri a kollégákat és a vezetőséget. De másrészt ebben az esetben esélye sincs nulláról kezdeni a kapcsolatot. Sőt, nehézségek is várhatnak rád. Melyik?

Figyelmeztetés a kollégák részéről. Úgy tűnik, külsőleg semmi sem változott: ugyanaz a hivatal, ugyanazok a hivatali feladatok. De... a hozzáállás megváltozott. Türelmesnek kell lennie, és igyekeznie kell visszaszereznie kollégái bizalmát, tiszteletét, lehetőséget adni nekik, hogy újra hozzászokjanak, próbáljon meg újra „sajátjává” válni.

Ennek az aggodalomnak több oka is lehet. Az egyik az, hogy a kollégák megértették, hogy a vezetőség végül beleegyezett az Ön feltételeibe. Néhány kollégája élesen érzi az igazságtalanságot: miért rosszabbak nálad? És "mindent egyszerre" kaphatna. Ezért, ha valóban sikerült „fejlettebb” feltételekkel visszatérnie, jobb, ha nem kérkedik kiváltságaival, és amennyire csak lehetséges, kizárja ezt a témát a kollégákkal folytatott beszélgetéseiből.

Egy másik helyzet - amikor mindenki számára világos, hogy beleegyezett abba, hogy visszatérjen a korábbi feltételekhez - szintén egyáltalán nem szolgálja az Ön érdekeit. Ez a vesztes képét kelti: az ember nem talált jobbat cserébe, nem tudja igazán megérteni vágyait. Ha nem elégedett a kollégák lekezelő és pártfogó hozzáállásával, jobb, ha nem „etető” egy ilyen képet.

A felettesek előítéletes hozzáállása. Még abban az esetben is, ha a vezető személyesen kérte Önt, hogy térjen vissza korábbi munkahelyére, akkor sem kerülheti el Önnel szembeni óvatosságát. Látszólag értékes alkalmazottnak tart, ugyanakkor megbízhatatlannak, ezért újra és újra ellenőrizni fogják, és természetesen képzett is.

Személyes tapasztalatok. A döntés, hogy visszatérsz az előző munkahelyedre, ugyanolyan nehéz, mint a kilépés. Nagyon sok belső energiát és lelki erőt igényel. Talán az életét megkönnyíti annak megértése, hogy a pszichológiai kényelmetlenség és a személy iránti fokozott kíváncsiság néhány héten belül elmúlik - az emberek újra megszokják.

A másik támaszod ebben a nehéz időszakban a racionális megközelítés. Próbáljon meg minden nehéz helyzetet átgondolni az újbóli alkalmazkodás során, felesleges érzelmek nélkül, egyszerűen rögzítse és összehasonlítsa az előnyöket és hátrányokat. A problémákat úgy kezelje, mint a matematikai problémákat, ne engedje meg a mély érzelmi érintettséget. És természetesen, mielőtt visszatérne, még egyszer mérlegelje az előnyöket és hátrányokat.

Képzeld el, hogy amikor úgy döntesz, hogy munkahelyet váltasz, megtalálod az önnek megfelelő kórházat, sikeresen átveszed az interjút, és egy munkakönyvvel és egy álláspályázattal biztosítékot kapsz, hogy elvárják. Ezt követően felmondasz az előző munkahelyeden, és a megbeszélt időpontban új helyre jössz, hogy felvételire jelentkezz. És itt kezdődik a legérdekesebb, mert nagyon udvarias magyarázatokkal és bocsánatkéréssel fogadnak, aminek az a jelentése, hogy nem vesznek fel!!!

Aztán amikor észhez térsz, megérted, hogy most az egyetlen út az, ha visszatérsz korábbi munkahelyedre. Beszéljük meg ennek a megoldásnak a megvalósításának stratégiáját és taktikáját.

Ne siess!

Valószínűleg megdöbben az események ezen fordulata, gondolatai összezavarodnak, és mindenképpen levegőt kell vennie. Mert ez attól függ, hogy mennyire elszakadt, és ezáltal mennyire hatékonyan fog fellépni a jelenlegi helyzetben.

Rögtön, előretekintve, szeretnénk hozzátenni, hogy hamarosan enyhe iróniával, és reméljük, büszkén fog emlékezni erre az egész rémálomra, hogy sikerült megoldania a problémát. Tehát ne felejtsd el, hogy az élet nem ér véget! A lényeg az, hogy cselekedj, és ne várd meg, amíg felkapnak és elragadnak bármilyen külső körülmény.

Elemezze a távozás okait

Ha elhatározta, hogy visszatér korábbi munkaviszony, mindenképpen gondold át alaposan - MIÉRT írtál felmondólevél, és egyúttal arról is, hogy miért írtad alá? Mennyi időbe telt meghozni egy ilyen döntést? Sok múlik az ezekre a kérdésekre adott válaszokon: tud-e továbbra is úgy élni, ahogy eddig élt, elviseli-e azokat a körülményeket, amelyek munkahelyváltásra kényszerítették. Mi van akkor, ha az előző munkahelyedhez való visszatérés végleg elriasztja attól, hogy valami jobbat keress magadnak, elbizonytalanít a saját képességeidben?

Ha azonban mérlegelés után úgy dönt, hogy visszatér, akkor a legjobb megoldást kell választania.

A visszatérés legfájdalommentesebb módját tervezzük

Bizonyára legalább egy ember maradt az előző munkahelyén, akinek a véleményében megbízott, és akihez tanácsért fordult. Mondja el neki a jelenlegi helyzetet, hogy szeretne visszatérni, és figyelmesen hallgassa meg a megjegyzéseket.

Valószínűleg a csapatban szóba került az Ön távozása, talán még az osztályvezető (poliklinika), a tiszti főorvos vagy a főorvos úr részéről is voltak észrevételek. Próbáld kitalálni, hogyan reagálnak a visszatérési kísérletedre.

Ne feledje, milyen formában engedték el (vagy fordítva, nem engedték el) a munkából. Ha értékes a szakember, akkor elbocsátáskor a vezetőség megpróbálja kideríteni a döntés indítékait, esetleg ajánlanak valamit a munkában maradásra. Még rosszabb, ha az egyik fél (vagy mindkettő) az elbocsátáskor megengedi magának a kategorikus kijelentéseket, szemrehányásokat, fenyegetéseket vagy zsarolást. Ilyenkor a sikeres visszatérés esélye jelentősen lecsökken, pedig mindig létezik!!

Próbáljon meg tájékozódni volt kollégáitól, változott-e a munkakörnyezet az elbocsátás óta. Egy igazi szakember olyan kedvező légkört teremt maga körül, amelyet néha nagyon nehéz elfelejteni vagy megváltoztatni. Minél jobb az aura, amelyet maga mögött hagyott, annál könnyebb és valószínűbb lesz a visszatérés folyamata.

Kérje meg egyik korábbi kollégáját, hogy kezdjen beszélgetést az osztályvezető jelenlétében, hogy nem kapott új állást (nem kell részletezni a történteket), és szeretné (NAGYON szeretné vagy csak tervezi), hogy visszatérjen a csapatához. A beszélgetőpartnerek reakcióitól függően teljesen megjósolhatja, hogyan fog teljesülni a visszatérési kísérlet. Igen, és a hatóságok pszichológiailag felkészültek az Önnel folytatott beszélgetésre.

Válasszon egy megfelelő időpontot (abban az értelemben, hogy a munkanap csúcspontján kellő figyelmet kapjon), és személyesen jelenjen meg előző munkahelyén. Még akkor is, ha a beszélgetésből kiderül, hogy idegen dolgokról van szó. A lényeg, hogy értékeld, milyen kedvesen fognak találkozni veled, milyen kérdéseket tesznek fel az egykori főnökök, milyen benyomást keltesz általában egymásra.

Menni vagy nem menni? Kezdjük a cselekvést

Tehát az előzetes előkészítő munka megtörtént, az információgyűjtés megtörtént, az emlékek felfrissültek. Itt az ideje a komoly tárgyalásoknak. Ne gondold, hogy nehéz most neked egyedül. A „dezert” munkába állítása pszichológiailag is nehézkes a menedzsment számára. És itt nagyon fontos "segíteni" a helyes döntés meghozatalában - pl. akire szüksége van. Mégpedig azért, hogy biztosítsuk az újrafoglalkoztatást!

Egyszerűsítsük le a helyzetet: csak két szélsőséges lehetőségünk van – kategorikusan felvesznek és kategorikusan nem.

Ha az interjú első szavaitól kezdve meg van győződve arról, hogy emlékeznek rád, megbecsülik, és őszintén örülsz, hogy visszatértél, nyugodtan térj át konkrét szervezési és termelési kérdések megoldására. Gratulálunk a feladat sikeres teljesítéséhez!

Ha előzetesen meg van győződve arról (vagy ez az interjú során kiderül), hogy az adminisztráció ellenzi a visszatérést - ez egyáltalán nem ok arra, hogy vereséggel hagyja el a csatateret! Mert az életben nincsenek reménytelen helyzetek!

1. Az újbóli felvétellel javíthatja az adminisztráció tisztességes és határozott, de gyors felfogású és a személyes sérelmekre nem emlékező imázsát. A csapat mindig örül, hogy "emberarcú" felettesek vezetik őket, akik meg tudják bocsátani a beosztottak hibáit, hibáit.
2. Visszatérését az adminisztráció építményként állíthatja mások elé, hogy „mindenhol jó, ahol nem vagyunk”, és ha Ön visszatért, ez a fő megerősítése, hogy „jobban vagyunk!”.
3. A visszatérés előnyeit azzal érveld, hogy nem kell csapatban alkalmazkodnod, mindenki jól ismeri egymás vonásait, és ez kétségtelen előny a közös ügy – a betegek kezelése és egyéb adminisztratív kérdések – szempontjából.
4. Ha minden olyan rossz, és nincs vesztenivalója, kérjen segítséget és támogatást valamelyik jó hírű kollégájától azzal a kéréssel, hogy javasolja állását az adminisztrációnak. Ez hozzájárulhat ahhoz, hogy a hatóságok pártatlanabb képet kapjanak a helyzetről, és az Ön javára döntsenek.
5. Még a legkategorikusabb elutasítás sem ok a feltétel nélküli feladásra! Tartson egy rövid szünetet, és mindenképpen próbálja újra! A második találkozón ugyanazokat az érveket használja fel, járjon el a lehető legnyíltabban, győzze meg, hogy a munkába való visszatérés elsősorban az adminisztráció számára előnyös (még ha ez nem is teljesen igaz!).
6. Ha tényleg nincs vesztenivalód, és a munkába való visszatérés az utolsó esély – mondd ezt közvetlenül, a sajátodban végső megoldás az iránymutatás emberi érzékeire utalnak.

Az előző munkahelyhez való visszatérés buktatói

Készüljön fel arra, hogy a hatóságok megengedhetik maguknak az elbocsátással járó szemrehányásokat, vádakat. De VALÓBAN szeretett volna (különböző okokból) visszatérni?! Szóval légy türelmes és dolgozz! Hiszen ilyen boldog lehetőséget kaptál.

Megkezdődhetnek a csapatban a hátad mögötti beszélgetések, megbeszélések stb. A legjobb ellenérv a szakmaiság! Előbb-utóbb a pletyka feloldódik, és a jól végzett munka mindig megállja a helyét.

Ne érezd magad bűntudatnak valakivel szemben, ne haragudj (főleg rendkívüli szükség nélkül) – csak tedd meg a legjobbat. A visszatérés egy erős személyiség méltó választása, tisztelje magát ezért, és mások értékelni fogják az ilyen tettet.

Sok szerencsét és önbizalmat kívánok, valamint azt, hogy a vereségeiteket győzelemre tudja fordítani!

Mi történt: Az elbocsátások keserű valósággá váltak a legtöbb munkavállaló és munkaadó számára. A vezetőknek gyakran vonakodva kellett megválniuk a jó alkalmazottaktól a költségvetési megszorítások miatt. Nem számít, hogy nem hatékony alkalmazottként rúgták ki, vagy békés úton távozásra szólították fel. A lényeg az, hogy a cég üzlete felfelé ment, és nem bánja, ha csatlakozik a régi csapathoz.

Miért vissza: Lehet, hogy a munkatevékenysége nem működött az elbocsátást követően – sokak számára problémát jelentett az álláskeresés. Vagy lehet, hogy ilyen jó csapat (vezetés, fizetések, munkakörülmények – húzza alá a szükséges) sehol máshol. Akárhogy is, nem bánod, hogy visszatérsz.

Reakció: Mihail Szemkin, az Imperiya Kadrov holding vezérigazgatójának tanácsadója felfedi a munkaadók titkait: a kutatást. De a való életben a visszatérés esélyei valóban nagyok, hiszen a cég elhagyásának okai nagyon eltérőek lehetnek, és egy idő után sok minden megváltozhat - mind a szervezet, mind maga a munkavállaló.

Mit kell tenni: Mikhail Semkin felvázol egy cselekvési tervet a jelentkező számára: „Ami a volt munkáltatóhoz való visszatérés folyamatát illeti, kiemelnék néhány pontot, amire érdemes odafigyelni.

Mielőtt állásra jelentkezne, vagy felhívna egy volt vezetőt és/vagy HR-t, meg kell győződnie arról, hogy legbelül nem haragszik a cégre, és valóban szeretne visszatérni.
Ha úgy dönt, hogy mégis szeretne visszatérni korábbi munkáltatójához, mindenképpen kutatást kell végeznie, és adatokat kell gyűjtenie a cég tevékenységében bekövetkezett változásokról. Az interjú során ez megmutatja hűségét és azt, hogy még mindig tisztában vagy.
Ha a cégnél jelenleg nincs megüresedett állás, vagy nincs teljes munkaidős állás, ajánlja fel jelölését külső tanácsadóként.
Függetlenül attól, hogy hogyan alakul a kapcsolat abban a cégben, amelyben a szakember jelenleg dolgozik, elhagyása esetén nem szabad „becsukni maga mögött az ajtót” - jobb, ha nyitva hagyja.
Hiába bánik a munkáltató a munkavállalóval, ha reális megtérülést lát a szakemberen, akkor mindenképpen visszaveszi.
Volt egy eset: Nyikolaj programozóként dolgozott, és nem volt túl jó viszonyban a feletteseivel. Legalábbis soha nem került be a legértékesebb alkalmazottak közé. Amikor a cég nehéz időkbe esett, ő volt az első helyen az elbocsátott jelöltek listáján. Egy idő után Nikolai észrevette, hogy a cég ismét elkezdi toborozni az alkalmazottakat. Felhívta egykori barátját, aki a személyzeti osztályon dolgozott, és segítséget kért, hogy visszatérhessen szülőfalai közé. A HR vezető az elvégzett munkáról beszámolva elmondta, hogy egy kiváló - gyakorlatra alkalmas, lojális - jelöltet talált, és próbafeladatot kért. Nikolai megbirkózott a feladattal, majd elment az utolsó találkozóra a vezetővel. Látva őt, a volt főnök nagyon meglepődött, de miután mérlegelte az előnyöket és hátrányokat, és figyelembe vette, hogy Nyikolaj ismeri a munka sajátosságait, és nem kell újra naprakésznek lennie, állást ajánlott neki. . Újra.

Egy jobb életre

Mi történt: Néha egy karrier eléri a plafont, és nem akar megmozdulni. Ha pedig hiába próbálja valahogy befolyásolni a helyzetet, a hatóságok figyelmen kívül hagyják ezt a kérdést, a munkahelyváltás elérhető megoldássá válik a problémára. Egy új helyen sokkal sikeresebben alakulhat a karrier.

Miért vissza: Ismét minden azon az örök csalin nyugszik, ami miatt a jelentkezők a cég felé törekednek, az alkalmazottak pedig szorosan ragaszkodnak a helyükhöz: munkakörülmények, fizetés, csapat – mindenkinek megvan a maga prioritása. Ha a pályafutás a régi helyen sikeres volt, és már nem az a szakember, aki korábban volt, és szeretne újra csatlakozni a régi csapathoz, de új jogokkal, akkor van esély a visszatérésre.

Reakció: Természetesen a munkáltató azonnal aggódni kezd a kérdés miatt, hogy miért hagyta el a legjobb helyet, ahol a karrierje végül beindult. A különösen gyanakvók egy egész nyomozásba kezdhetnek: volt-e botrány az utolsó helyen, cserbenhagyta-e volt munkáltatóját, és azt is megpróbálhatja kideríteni, milyen körülmények voltak az előző cégnél. Érdemes őszintének lenni azzal kapcsolatban, hogy mi vonzza Önt a céghez - ez hűséget fog mutatni, ami pontokat ad a menedzsment szemében. De a hűség csak tovább növeli a nehéztüzérséget: mindazokat a tulajdonságokat és készségeket, amelyeket egy másik munkakörben sajátított el, és készen áll arra, hogy a vállalat érdekében felhasználja.

Olga Yuryeva, a Penny Lane Személyzeti Toborzási Ügynökség vezető tanácsadója bátorítja a jelentkezőket: „A munkaadók 80%-a nem fogadja szívesen az alkalmazottak visszatérését a vállalathoz. Ezért az alkalmazottnak, mielőtt döntést hozna az elbocsátásról, alaposan mérlegelnie kell az előnyöket és hátrányokat. Azonban akárhogyan is bánik a munkáltató a munkavállalóval, ha reális megtérülést lát a szakemberen, akkor mindenképpen visszaveszi. Vannak példák egészen sikeres visszatérésekre a piacon.”

Intézkedések: Először is érdemes felmérni az előnyeit a többi jelentkezővel szemben. Olyan egyedi készségekkel vagy tudással rendelkezik, amelyekkel önéletrajza kiemelkedik a többi szakember közül? Ha van, akkor érdemes lehet általános jelleggel részt venni a megüresedett pályázaton. Ha túlterheltek a kompetenciái, a volt kollégák nem fognak tudni állást ajánlani.

Ha a botrány az Ön munkájához kapcsolódott, hiába próbálja meg visszatérni. A durva hibákat, és még inkább a visszaéléseket senki sem bocsátja meg.
Ha eredményei nem olyan lenyűgözőek a személyzeti osztály azonnali meghódítása érdekében, forduljon közvetlenül a főnökéhez: magyarázza el neki, mit tanult a cég falain kívül, milyen előnyökkel járhat a vállalkozás számára, és végül miért szeretne visszatérni, miért éppen ezen a helyen szeretné folytatni pályafutását.

Volt egy eset: Roman egy nyugati cég ajánlata miatt távozott egy nagy befektetési bank informatikai osztályának vezető szakemberi pozíciójából (költözési lehetőséggel): érdekes élmény, teljesen más pénz, végre lehetőség Európában élni. De mivel nem tudott letelepedni egy idegen országban, úgy döntött, hogy visszatér. Felvette a kapcsolatot a vezetőséggel és elmagyarázta a helyzetet. A vezetőség pedig döntött: értékes külföldi tapasztalattal rendelkező szakembert bíztak meg a részleg élével. Ráadásul a fizetés, amit Romannak ajánlottak, hasonló volt ahhoz, amit Európában kapott.

Sikertelen próbálkozás

Mi történik: Ha egy karrier zsákutcába kerül, és hosszú ideig nincs mozgás, annak, aki nem tudja túltenni magát, az egyetlen megoldás, ha máshol keres.

Miért vissza: Természetesen kevesen kockáztatják, hogy az ismeretlenbe menjenek. Leggyakrabban akkor írnak felmondólevelet, amikor az első munkanap új helyen már meghatározásra került. De ha minden rosszul sül el: a csapat intrikákat sző az újonc ellen, a főnök a lehetetlent követeli, és megsúgja, hogy esetleg nem lépi ki a próbaidőt. Ha minden szomorúan végződött új helyen, és az új állás keresése nem hoz eredményt, be kell vallania a régi helyére.

Reakció: Tárt karokra és megható beszédekre nem kell számítani – még ha minden békés volt is, negatívan állhatnak mind a kollégák, mind a vezetőség. A főnök azt gondolhatja, hogy cserbenhagytad azzal, hogy elhagyod a pozíciódat, és problémát okoztál. A kollégák úgy dönthetnek, hogy Önt nem érdekli a csapat és a vállalati szellem.

Intézkedések: Természetesen nincs minden veszve. Előző munkahelyén ismeretségeken keresztül kell felkészülnie a visszatérésre: az objektív helyzet ismerete sokat ér. Érdemes beszélni a főnököddel, és elmagyarázni, miért akarsz visszatérni. Könnyebb visszavenni egy olyan alkalmazottat, aki tájékozott, ismeri a követelményeket és mindenkit ismer, mint egy kezdőt tanítani. De itt minden attól függ, mennyire fájdalmas a főnök az alkalmazott ilyen kétes lojalitása miatt. Megbízhatnak-e benned, tudván, hogy bármikor elhagyhatod a céget?

Volt egy eset: Anna egy telefonközpontban dolgozott. A csapat nagyon összetartó, barátságos volt, a főnökök barátságosak, de Anna előléptetést akart, a tanszéknek pedig csak egy vezetője volt, és aligha szabadult volna meg a helye a közeljövőben. Anna úgy döntött, hogy promóciót keres az oldalon. Elégedett volt az üzemeltetői csoport vezetőjének pozíciójával - mindenben megegyeztek. De néhány nappal a munkakezdés előtt (természetesen már felmondott régi munkahelyén) felhívták, és közölték a rátéttel: az itt dolgozó szakember, aki egy gyermek születése után felmondott Visszatérés. Máshol valami nem jött össze: vagy a fizetés, vagy a helyszín, vagy az iroda, vagy a csapat. Annának vissza kellett térnie régi helyére. A főnök ennek nem örült, de munkásokra volt szükség, és sokáig tartana valakit újra betanítani. Anna több hétig dolgozott, majd ismét felmondott: a csapat nem bocsátotta meg repülését. Szó sem volt korábbi barátságról: mindenki megpróbálta megbántani, beállította, nem volt hajlandó segíteni. Egyes cégek nem tudnak kétszer bejelentkezni.

Függetlenül attól, hogy hogyan alakul a kapcsolat a társaságban, kilépés esetén nem szabad „becsukni maga mögött az ajtót” - jobb, ha nyitva hagyja.
Micsoda botrány!

Mi történt: Botrány! Veszekedtél a kollégáiddal vagy a főnököddel, és becsaptad az ajtót a szívedben. Amit később nagyon megbántak.

Miért vissza: A munka minden szempontból megfelelt Önnek. És mindenki előtt becsukva a szemem, szeretnék visszamenni.

Reakció: Azonnal meg kell értenie, hogy ha a botrány a munkájával kapcsolatos, akkor hiába próbál visszatérni. A durva hibákat, és még inkább a visszaéléseket senki sem bocsátja meg. Továbbá, ha konfliktusod van a főnököddel, többször is meg kell gondolnod, mielőtt visszamennél, hogy engedelmeskedj egy olyan személynek, akinek már egyszer sikerült lebuktatnia. Ha a konfliktus egy kollégával jött ki, az ügynek kedvező kimenetele lehet.

Intézkedések: Érdemes közvetlenül a főnökkel felvenni a kapcsolatot, elmagyarázni neki a konfliktus lényegét, és javaslatokat tenni a helyzetükből kivezető utakra, például áthelyezni egy másik telephelyre vagy osztályra, hogy ne kelljen kellemetlen személlyel foglalkoznia. De mérje fel megfelelően a képességeit: természetesen, ha Ön egyedi szakember, és egyszerűen nem utasíthatnak vissza, a vezetőség megtalálja a megoldást, de ha Ön egy hétköznapi alkalmazott - nem rosszabb és nem jobb, mint mások -, nem valószínű, hogy meg fogják tenni. bármilyen különleges engedmény az Ön számára. Könnyebb problémamentes munkást találni.

Volt egy eset: Irina Petrovnának igazi tehetsége volt a könyvelésben, amelyet sikeresen megvalósított a főkönyvelői pozícióban, és nagyon rossz karakter. Mindenkit magával hozott – beosztottakat, főnököket, kollégákat. Többször veszekedett a vezérigazgatóval, és az ajtót becsapva kilépett. De miután kihűlt, rájöttem, hogy hiába tettem, és megpróbáltam visszamenni. És meglepő módon minden alkalommal, minden ellenvetés nélkül újra elvitték ugyanoda. Egy jó szakemberhez sok pénz kell, beleértve az idegeket is.

Amikor elhagyja a munkáltatót, ne adja fel, és ne feledje, hogy bármi megtörténhet. A karrier élete különbözőképpen alakul, és ki tudja, hirtelen újra együtt kell dolgoznotok. Ezért távozáskor ne csapja be az ajtót, próbáljon a lehető legjobb viszonyban maradni a kollégákkal és a vezetőséggel. Magyarázza el a távozás okát a lehető legpuhábban, hangsúlyozva, hogy nincs más kiút, ne spóroljon a búcsúi banketten. Hogy ha visszatérsz a céghez, mindenki ne a távozásodra emlékezzen, hanem arra, hogy egy régi barát jobb, mint két új.