जिस नौकरी से आपको निकाल दिया गया है, उस पर वापस कैसे जाएं। क्या मुझे अपनी पुरानी नौकरी पर वापस जाना चाहिए?

ऐसा होता है कि कर्मचारी करियर की संभावनाओं और बेहतर आय की तलाश में कंपनी छोड़ देते हैं। लेकिन वे जो चाहते हैं उसे नहीं मिलने पर, वे खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं जहां किसी परिचित कंपनी में अपनी पिछली स्थिति में लौटना सबसे अच्छे विकल्पों में से एक हो जाता है। इस मामले में कर्मचारी और नियोक्ता को किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है - हमारे विशेषज्ञ, लोग प्रबंधन सलाहकार दिमित्री नोवित्स्की अपनी राय साझा करते हैं।

श्रम बाजार की मौजूदा स्थिति में, जब कम और कम नौकरी की पेशकश होती है, कुछ लोग नौकरी बदलने का फैसला करते हैं। और जो हमेशा नए नियोक्ता के वादे को पाने की हिम्मत नहीं करते हैं। ऐसी स्थिति में कई लोग अपने मूल स्थान पर लौट जाते हैं। ऐसे समाधानों के पक्ष/विपक्ष क्या हैं और उन्हें किन कठिनाइयों से जोड़ा जा सकता है।

एक कर्मचारी को लौटने का निर्णय लेने से क्या मिलता है

ताकत:

1. वह जानता है कि वह कहाँ वापस आ रहा है: वह कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति से परिचित है, वह काम पर व्यवहार के औपचारिक और अनौपचारिक नियमों से अवगत है

2. किसी पूर्व बॉस और सहकर्मियों के पास लौटने का मतलब नए संबंध बनाना नहीं है।

3. लक्ष्य और उद्देश्य स्पष्ट हैं। सबसे अधिक संभावना है, कोई भी नई आवश्यकताओं को प्रस्तुत नहीं करेगा

4. आय के स्तर का अनुमान लगाया जा सकता है।

कमजोर पक्ष।सबसे अधिक संभावना है, "लौटने वाले" के प्रति सहकर्मियों का रवैया बदल जाएगा। वफादार कर्मचारी और कंपनी के पुराने समय के लोग विश्वासघात के रूप में छोड़ने को समझ सकते हैं। इसके अलावा, कर्मचारी "आराम क्षेत्र" में लौटता है, जहां सब कुछ परिचित और सुविधाजनक है, लेकिन विकास की संभावना खो देता है। ऐसी "वापसी" पेशेवर और व्यक्तिगत गिरावट हो सकती है।

क्षमताएं।एक परिचित वातावरण में लौटकर, कर्मचारी अपने व्यक्तिगत और कामकाजी समय की योजना बना सकता है - वह जानता है कि उसे कितना काम करना है और किस लय में, अपने और अपने परिवार के लिए कितना समय बचा है।

नए स्थान पर अनुकूलन करने की कोई आवश्यकता नहीं है - कर्मचारी जानता है कि वह आसानी से कार्यों का सामना कर सकता है। और, इसलिए, यह नियोक्ता की आवश्यकताओं को पूरा करेगा।

धमकी।सबसे अधिक संभावना है, पूर्व कर्मचारी की वापसी के साथ, उसे प्रबंधक और सहकर्मियों का विश्वास प्राप्त नहीं होगा। उसे अपनी "कलंकित" प्रतिष्ठा को धूमिल करना होगा। आखिरकार, कई कंपनी छोड़ने के लिए तैयार हैं, लेकिन इसे खुद को स्वीकार नहीं करते हैं। इसके अलावा, सहकर्मियों द्वारा इस तरह की वापसी को कमजोरी के संकेत के रूप में माना जा सकता है। मैंने कोशिश की - यह काम नहीं किया। वापस पूछने लगे - उन्होंने ले लिया ...

रिटर्न को सफल बनाने के लिए क्या करें?

1. नौकरी छोड़ने के सही कारणों को समझें और नियोक्ता से बात करें। अपनी अपेक्षाओं को पूरा करें और कंपनी में संभावनाओं का पता लगाएं।

2. सहकर्मियों को जाने और लौटने के कारणों के बारे में बताएं। इस स्तर पर, अपने और दूसरों के साथ बेहद ईमानदार होना सबसे अच्छा है।

3. पहले खुद से सावधान रहने के लिए तैयार रहें।

4. समझें कि आप फिर से परिवीक्षा पर हैं - पुराना तरीका काम नहीं करेगा। आपको अभी भी खोए हुए संपर्क को बनाना है।

5. किसी अन्य कंपनी से नया अनुभव लाने का प्रयास करें। बताने और दिखाने के लिए: वहां क्या अलग तरीके से किया जाता है, अधिक सफलतापूर्वक - सहकर्मियों को क्या सिखाया जा सकता है।

उदाहरण 1एक प्रिंटिंग कंपनी का एक कर्मचारी मुख्य लेखाकार के पद पर पहुंच गया है। आगे के कैरियर के विकास का मतलब केवल प्रबंधक की स्थिति थी, लेकिन उस समय मालिक उसे यह पद देने के लिए तैयार नहीं था। और कर्मचारी दूसरे नियोक्ता के पास गया - एक नेतृत्व की स्थिति में। हमने बिना किसी घोटाले के अच्छी तरह से भाग लिया।

कुछ समय बाद, उसे वापस बुलाया गया - प्रबंधक के पद पर, क्योंकि मालिक ने कई निदेशकों को बदलने के बाद महसूस किया कि उसका अपना व्यक्ति जो व्यवसाय की बारीकियों को जानता है, वह इस काम का सामना करेगा। वह कई वर्षों तक कंपनी का प्रबंधन जारी रखती है, मालिक विकास में व्यस्त है और कंपनी के वर्तमान मामलों में हस्तक्षेप नहीं करता है।

उदाहरण 2एक दूरसंचार कंपनी के एक कर्मचारी ने विदेश में स्थायी निवास स्थान पर जाने के संबंध में एक विशेषज्ञ का पद छोड़ दिया।

6 महीने विदेश में रहने के बाद, उसने लौटने का फैसला किया। पिछले नियोक्ता को रोजगार के लिए अनुरोध के साथ आया था। उसकी जगह ले ली गई थी, लेकिन निर्देशक ने पिछली खूबियों को ध्यान में रखते हुए एक आसन्न इकाई में एक पद की पेशकश की। अब वह पहले से ही इस विभाग की प्रमुख हैं।

नियोक्ता कर्मचारियों की वापसी को कैसे देखता है?

एक पूर्व कर्मचारी को काम पर रखने का निर्णय लेते समय, एक नियोक्ता को निम्नलिखित पर विचार करना चाहिए:

ताकत:

• नियोक्ता भर्ती और अनुकूलन पर पैसे बचाता है। किसी भी तरह से, यह एक नए कर्मचारी को काम पर रखने से सस्ता है।
• नियोक्ता अपने व्यवसाय में अनुभव रखने वाले व्यक्ति को तत्काल कार्यों और ज्वलंत मुद्दों के समाधान को सौंप सकता है
• एक कर्मचारी आता है - और शुरू से ही वह कुशलता से काम करना शुरू कर सकता है, उसे स्थिति और व्यवसाय की बारीकियों में तल्लीन करने की आवश्यकता नहीं है

कमजोर पक्ष: आमतौर पर वे सर्वश्रेष्ठ के साथ भाग नहीं लेते हैं। यदि कोई कर्मचारी कंपनी छोड़ देता है, तो इसका मतलब है कि उसका स्तर पद के लिए संभावित उम्मीदवारों से कम है। "बूढ़े आदमी" को वापस लेते हुए, नियोक्ता को खुद को उन नई दक्षताओं से वंचित करना होगा जो एक कर्मचारी बाहर से ला सकता है।

आपको पूर्व की पुरानी आदतों को छोड़ना होगा। मजदूरी का स्तर शायद ही कभी किसी व्यक्ति को छोड़ने का मुख्य कारण होता है, आमतौर पर सब कुछ गहरा होता है: सहकर्मियों के साथ घर्षण, प्रबंधक के साथ असंतोष।

नियोक्ता को फिर से छोड़ने का कोई भरोसा नहीं है। अगर एक बार कोई व्यक्ति कंपनी छोड़ देता है, तो बहुत संभव है कि वह अगली बार इस कदम को और भी आसान करने का फैसला करे। श्रम बाजार की स्थिति बदल जाएगी, वे कुछ बेहतर पेशकश करेंगे - और वह अपना हाथ लहराएगा। क्या यह योग्यता विकास में निवेश करने और लंबी, जटिल परियोजनाओं के लिए प्रतिबद्ध है?

क्षमताओं: एक पूर्व कर्मचारी को काम पर रखते समय, नियोक्ता उसके प्रदर्शन की भविष्यवाणी कर सकता है और यह सुनिश्चित कर सकता है कि "बूढ़ा आदमी" कार्यों का सामना करेगा।

पूर्व कर्मचारियों को काम पर रखना अन्य कर्मचारियों के लिए एक अच्छा "सबक" हो सकता है। आखिरकार, अगर वे लौटते हैं, तो शायद दूसरों को खुशी की तलाश नहीं करनी चाहिए और अपनी स्थितियों में सुधार की मांग करनी चाहिए।

धमकी: यह बहुत संभव है कि टीम इस निर्णय को स्वीकार नहीं करेगी - जिसका अर्थ है कि कार्य के परिणाम समग्र रूप से खराब होंगे। यह प्रबंधकीय पदों के लिए विशेष रूप से सच है।

ऐसा निर्णय अन्य कर्मचारियों को पक्ष में प्रस्तावों की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। अगर वे इसे वापस ले लेते हैं, तो शायद आपको अपनी जगह पर रुकना नहीं चाहिए ...

पूर्व कर्मचारी को काम पर रखने से पहले क्या करें

1. पिछली जगह से सिफारिशें लीजिए: उन्होंने वहां खुद को कैसे साबित किया है। यह संभव है कि उसने अपने पूर्व नियोक्ता के बारे में अनाप-शनाप ढंग से बात की हो या अपने कर्तव्यों का सामना करने में विफल रहा हो। और अगले प्रस्ताव तक बैठने के लिए लौटने का फैसला किया।

2. जानें सही कारणकंपनी "फिर" छोड़कर। बेशक, एग्जिट इंटरव्यू के दौरान बर्खास्तगी के स्तर पर ऐसा करना बेहतर है। कंपनी की क्षमताओं के साथ कारणों की तुलना करें। अगर कुछ भी बदला और पेश नहीं किया जा सकता है, तो क्या यह "पूर्व" लेने लायक है?

3. टीम तैयार करें। इस निर्णय के कारणों और निर्णय के परिणामों की व्याख्या करें। हमें उसकी आवश्यकता क्यों है और वह आगे क्या करेगा।

4. शर्तों के तहत सौदे पर फिर से बातचीत करें। जब बर्खास्तगी के बाद जुनून कम हो गया, तो यह बहुत संभव है कि कर्मचारी की आवश्यकताएं असंभव नहीं लगेंगी, और नियोक्ता काम करने की स्थिति को बदलने और रियायतें देने में सक्षम होगा।

5. खरोंच से शुरू करने का प्रयास करें। यह सहमत होना महत्वपूर्ण है कि पूर्व गुणों और रिश्तों का वजन नहीं होगा। नया प्रयास - नया रिश्ता। अन्यथा, परिणाम समान होने की संभावना है - बर्खास्तगी।

उदाहरण. पूरी तरह से सफल नहीं होने का एक उदाहरण निर्माण कंपनियों में से एक का अभ्यास है। सामान्य निदेशक की स्थिति के लिए, मालिक ने एक पूर्व कर्मचारी को बुलाया जो व्यवसाय में एक सामान्य स्थिति से एक डिप्टी को दिशा में बड़ा हुआ। उन्होंने इस संरचना में 10 से अधिक वर्षों तक काम किया, लेकिन किसी समय उन्होंने छोड़ने का फैसला किया।

जाने के बाद, कर्मचारी और मालिक ने संबंध बनाए रखा। नतीजतन, मालिक ने सेवानिवृत्त होने का फैसला किया, अपने पूर्व "छात्र" को सामान्य निदेशक के पद की पेशकश की। गणना सरल थी: एक व्यक्ति कंपनी और प्रक्रियाओं को जानता है, उस पर भरोसा किया जा सकता है। लेकिन यह पता चला कि नए निदेशक के पास प्रबंधकीय अनुभव और पूर्व सहयोगियों के साथ संबंध बनाने की क्षमता का अभाव था। जब वे समान थे, तो सब कुछ काम कर गया, लेकिन जैसे ही उन्होंने उनका नेतृत्व करना शुरू किया, सहयोगियों ने उन्हें अधिक सक्षम समझना बंद कर दिया। एक साल बाद, हमें छोड़ना पड़ा - और मालिक फिर से व्यवसाय के शीर्ष पर बन गया।

दिमित्री नोवित्स्की

लोगों के साथ काम करने के लिए सलाहकार (dan.by), नतालिया शीना सेंटर फॉर कम्फर्टेबल कम्युनिकेशन के बिजनेस कोच।

उन्हें एचआर निदेशक के रूप में बड़ी बेलारूसी कंपनियों में 10 से अधिक वर्षों का अनुभव है।
वर्तमान में, वह व्यवसाय के मालिकों को कर्मियों के साथ काम करने की सलाह देने के साथ-साथ शीर्ष प्रबंधकों को काम पर रखने में लगा हुआ है।

नौकरी खोज पर व्यक्तिगत परामर्श और प्रशिक्षण आयोजित करता है।

आप लंबे समय से अपनी बर्खास्तगी की योजना बना रहे हैं, पहले से नई नौकरी की तलाश कर रहे हैं। लेकिन यह पता चला कि बर्खास्तगी एक गलती थी। क्या स्थिति को ठीक किया जा सकता है? क्या मुझे अपनी पुरानी कंपनी में वापस जाना चाहिए? पुरानी जगह पर आपको किन मुश्किलों का सामना करना पड़ेगा?

एक कहावत है: "आप एक ही नदी में दो बार प्रवेश नहीं कर सकते।" बहुत से लोग मानते हैं कि यह नियम नौकरी की तलाश के मामले में भी लागू होता है: यदि आपने कंपनी छोड़ दी है, तो बेहतर है कि वहां वापस न जाएं। और इसका अपना कारण है। हालांकि, ऐसा होता है कि पूर्व कर्मचारी की बर्खास्तगी के बाद, उसे पता चलता है कि छोड़ना एक गलती थी। सहकर्मियों, मालिकों, कार्यों, रिश्तों को "दूर से" अलग तरह से माना जाता है ... अचानक यह पता चलता है कि पिछली कंपनी में काम करने के बहुत सारे फायदे थे, और अधिक से अधिक बार यह विचार दिमाग में आता है कि यह अच्छा होगा वहाँ वापस।

पहले से विचार करना बेहतर है कि भविष्य में घटनाओं का ऐसा विकास संभव है। लोग विकास और विकास के लिए प्रयास करते हैं, अधिक दिलचस्प कार्यों, उच्च वेतन की तलाश में छोड़ देते हैं, और समय-समय पर "स्थिति को बदलते हैं।" लेकिन साथ ही, आपको "अपने पीछे का दरवाज़ा ज़ोर से पटकते हुए" छोड़ने की ज़रूरत नहीं है, जिससे आप फिर से वहाँ लौटने के अवसर से वंचित हो जाते हैं।

स्वाभाविक रूप से, हम उन स्थितियों को नहीं लेते हैं जब कंपनी के अंदर का माहौल "नारकीय" था, साल्स के जाने का कारण एक गंभीर संघर्ष था, और सिद्धांत रूप में आप पूर्व सहयोगियों से मिलना नहीं चाहते हैं। इन मामलों में, लौटने का विचार मन में आने की संभावना नहीं है। लेकिन ऐसी और भी स्थितियां हैं जहां वापस जाने का विचार इतना बेतुका नहीं लगता।

और फिर भी, आप किन मामलों में "उसी नदी में प्रवेश करने" की कोशिश कर सकते हैं, और इस तरह के प्रलोभन से दूर रहना कब बेहतर है? बहुत कुछ छोड़ने के कारणों पर निर्भर करता है।

जाने के कारण और लौटने की शर्तें

1. कम मजदूरी। पर्याप्त पैसा नहीं था, और आपने बेहतर भुगतान वाली नौकरी खोजने का फैसला किया। आपने इस कार्य को सफलतापूर्वक पूरा कर लिया है, लेकिन... नई जगह पैसे के अलावा किसी और चीज से खुश नहीं होती है। कुछ समय बाद, पूर्व बॉस आपको एक नए, बढ़े हुए वेतन के साथ अपनी मूल स्थिति में लौटने की पेशकश करता है। क्या यह जोखिम के लायक है?

वापसी संभव है यदि आपने सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध बनाए हैं, और आपको यकीन है कि उच्च वेतन पर आपकी वापसी (और यह लंबे समय तक रहस्य नहीं रहेगी) उनकी समझ से मिल जाएगी। लेकिन आपको सहमत होने से पहले ध्यान से सोचने की जरूरत है यदि आप निश्चित रूप से जानते हैं कि समान कर्तव्यों का पालन करने वाले अन्य सहयोगियों का वेतन आपके नए वेतन से कम होगा। इस मामले में, ईर्ष्या और अलगाव का सामना करने की एक उच्च संभावना है। वित्तीय और "वेतन" मुद्दों को टीम में तीव्रता से माना जाता है, और इस तरह के गर्म वातावरण में काम करना आसान नहीं होगा।

2. प्रबंधन के साथ संघर्ष। मान लीजिए कि आपको अपनी नौकरी पसंद आई, वेतन अच्छा था, और आपके सहकर्मियों के साथ आपके अच्छे संबंध थे। लेकिन आप अधिकारियों के साथ एक आम भाषा नहीं खोज सके। नतीजतन, आपने कंपनियां बदल दीं। लेकिन अब स्थिति अचानक बदल जाती है, और पहले से ही नया नेता आपको अपने मूल स्थान पर लौटने के लिए कहता है।

इस मामले में, आपको कंपनी में बलों के संरेखण का आकलन करने का प्रयास करने की आवश्यकता है: नए प्रबंधन की स्थिति कितनी मजबूत है? नई नियुक्ति पर सहकर्मियों की क्या प्रतिक्रिया है? वे आपकी वापसी पर कैसी प्रतिक्रिया देंगे? नए नेता के साथ काम करने की आपकी क्या संभावनाएं हैं?

3. टीम के साथ संघर्ष। यहां हम लगभग स्पष्ट रूप से कह सकते हैं: आपको वापस नहीं जाना चाहिए। भले ही हम मान लें कि टीम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा पहले ही बदल चुका है, इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि स्थिति फिर से नहीं होगी। सबसे अधिक बार, यह न केवल विशिष्ट लोगों के बारे में है, बल्कि कंपनी में विकसित संबंधों की प्रणाली के बारे में भी है, कॉर्पोरेट संस्कृति का प्रकार। इन "क्षणिक" कारकों को कम करके नहीं आंका जाना चाहिए। जहां एक बार सहकर्मियों के साथ आपका कठिन रिश्ता था, सबसे अधिक संभावना है कि यह फिर से मुश्किल होगा - लेकिन अन्य लोगों के साथ।

4. करियर ग्रोथ की इच्छा। उदाहरण के लिए, आप एक युवा विशेषज्ञ के रूप में कंपनी में आए और कुछ वर्षों में आपने करियर की सीढ़ी पर अच्छी प्रगति की है। और अचानक - रुक जाओ! करियर ग्रोथ रुक गई है, इस कंपनी में यह स्तर आपके लिए सीलिंग है। लेकिन उच्च आकांक्षाओं और रचनात्मक योजनाओं का क्या? नौकरी बदलने के लिए केवल एक चीज बची है। आप पहले से ही एक नई कंपनी में हैं, जब अचानक काम के पुराने स्थान से उच्च पद लेने का प्रस्ताव आता है।

इस घटना में कि एक नई नौकरी के लिए जाने से पहले आप सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखने में कामयाब रहे, आप वापस आ सकते हैं। लेकिन आपको आगे की वृद्धि के लिए अपनी संभावनाओं का आकलन करने की आवश्यकता है (किसी ने भी सीलिंग रद्द नहीं की है!) और उन कार्यों की तुलना करें जिन्हें आपको हल करना होगा: यह आपके लक्ष्यों को कितना पूरा करता है, पेशेवर अर्थ में यह कितना दिलचस्प है।

5. अनुपयुक्त कार्यसूची, पारिवारिक परिस्थितियां। यदि अब आपकी परिस्थितियाँ बेहतर के लिए बदल गई हैं, और पुरानी समस्या का समाधान हो गया है, तो आप अपने पूर्व प्रबंधक से बात कर सकते हैं और स्थिति की व्याख्या कर सकते हैं। अगर कंपनी को अभी भी आपकी जरूरत है, तो वापसी की संभावना है।

6. निरंतर परिवर्तन की आवश्यकता। एक प्रकार के लोग होते हैं जो यह नहीं जानते कि एक ही स्थान पर लंबे समय तक कैसे और आसानी से काम नहीं कर सकते हैं। और न तो क्षेत्र में बेरोजगारी की वृद्धि, न ही परिवार के प्रति जिम्मेदारी इस पर प्रभाव डाल सकती है। साथ ही, एक व्यक्ति एक उत्कृष्ट विशेषज्ञ भी हो सकता है, और वह सहकर्मियों के साथ एक आम भाषा ढूंढ सकता है। लेकिन... परिवर्तन की लालसा और प्रबल हो जाती है: ऐसे लोग एकरसता से थक जाते हैं। उन्हें अक्सर अपनी पिछली नौकरी पर लौटने का निमंत्रण मिलता है और अक्सर इसे स्वीकार करते हैं।

यदि आप ऐसे ही व्यक्ति हैं - कोई समस्या नहीं है, तो आप वापस आ सकते हैं। जब आपको फिर से लगे कि कुछ बदलने का समय आ गया है, तो इसे छोड़ना भी आसान हो जाता है। लेकिन, शायद, यह परियोजना के काम के बारे में सोचने लायक है - शायद यह विकल्प आपको सबसे अच्छा लगेगा।

7. डाउनसाइज़िंग। इस मामले में, बहुत कुछ इस कमी की परिस्थितियों पर निर्भर करता है। यदि आप समझते हैं कि कंपनी के पास कोई अन्य विकल्प नहीं है और "यह सभी के लिए है", तो आप वापस आ सकते हैं। अगर आपको लगता है कि आपको "सबसे आगे" बलिदान दिया गया है, तो यह विचार करने योग्य है - क्या आप फिर से उसी स्थिति में खुद को खोजने के लिए तैयार हैं?

लौटने के बाद क्या उम्मीद करें

एक ओर, किसी अपरिचित कंपनी में नौकरी पाने की तुलना में पिछले संगठन में वापस आना आसान है। आप टीम के आंतरिक जीवन से पहले से ही परिचित हैं, सहकर्मियों और प्रबंधन से परिचित हैं। लेकिन, दूसरी ओर, इस मामले में, आपके पास अपने रिश्ते को खरोंच से शुरू करने का कोई मौका नहीं है। इसके अलावा, कठिनाइयाँ आपका इंतजार कर सकती हैं। कौन सा?

सहकर्मियों से सतर्कता। ऐसा लगता है कि बाह्य रूप से कुछ भी नहीं बदला है: वही कार्यालय, वही आधिकारिक कर्तव्य। लेकिन... नजरिया बदल गया है। आपको धैर्य रखने और अपने सहयोगियों के विश्वास और सम्मान को वापस जीतने की कोशिश करने की जरूरत है, उन्हें फिर से आपकी आदत डालने का मौका दें, फिर से "अपना" बनने का प्रयास करें।

इस चिंता के कई कारण हो सकते हैं। उनमें से एक इस तथ्य की सहकर्मियों द्वारा समझ है कि प्रबंधन अंततः आपकी शर्तों पर सहमत हो गया। आपके कुछ सहकर्मी अन्याय महसूस कर सकते हैं: वे आपसे भी बदतर क्यों हैं? और आप "सब कुछ एक बार में" प्राप्त कर सकते हैं। इसलिए, यदि आप वास्तव में अधिक "उन्नत" स्थितियों पर लौटने में कामयाब रहे हैं, तो बेहतर होगा कि अपने विशेषाधिकारों के बारे में डींग न मारें, इस विषय को सहकर्मियों के साथ अपनी बातचीत से जितना संभव हो सके छोड़ दें।

एक और स्थिति - जब सभी के लिए यह स्पष्ट हो कि आप पिछली शर्तों पर लौटने के लिए सहमत हैं - वह भी आपके हित में नहीं है। यह एक हारे हुए व्यक्ति की छवि बनाता है: एक व्यक्ति को बदले में कुछ भी बेहतर नहीं मिला है, वह वास्तव में अपनी इच्छाओं को नहीं समझ सकता है। यदि आप सहकर्मियों के कृपालु और संरक्षक रवैये से संतुष्ट नहीं हैं, तो बेहतर है कि ऐसी छवि को "फ़ीड" न करें।

वरिष्ठों का पक्षपातपूर्ण रवैया। उस स्थिति में भी जब प्रबंधक ने व्यक्तिगत रूप से आपको अपने पिछले काम के स्थान पर लौटने के लिए कहा था, तब भी आपके प्रति उसकी कुछ सतर्कता से बचना संभव नहीं होगा। जाहिरा तौर पर, वह आपको एक मूल्यवान कर्मचारी मानता है, लेकिन एक ही समय में अविश्वसनीय, और इसलिए आपको बार-बार जांचा जाएगा, और निश्चित रूप से, शिक्षित।

व्यक्तिगत अनुभव। अपनी पिछली नौकरी पर लौटने का निर्णय उतना ही कठिन है जितना कि छोड़ने का निर्णय। इसके लिए बहुत अधिक आंतरिक ऊर्जा और मानसिक शक्ति की आवश्यकता होती है। शायद आपका जीवन इस समझ से सुगम होगा कि आपके व्यक्ति के लिए मनोवैज्ञानिक परेशानी और बढ़ी हुई जिज्ञासा कुछ हफ़्ते में गुजर जाएगी - लोगों को फिर से आपकी आदत हो जाएगी।

इस कठिन अवधि के लिए आपका अन्य समर्थन एक तर्कसंगत दृष्टिकोण है। अनावश्यक भावनाओं के बिना अपने पुन: अनुकूलन के दौरान किसी भी कठिन स्थिति पर विचार करने का प्रयास करें, बस पेशेवरों और विपक्षों को ठीक करना और तुलना करना। गहरी भावनात्मक भागीदारी की अनुमति न देते हुए, गणित की समस्याओं जैसी समस्याओं का इलाज करें। और, ज़ाहिर है, लौटने से पहले, एक बार फिर पेशेवरों और विपक्षों का वजन करें।

कल्पना कीजिए कि जब आप नौकरी बदलने का निर्णय लेते हैं, तो आपको एक ऐसा अस्पताल मिल जाता है जो आपको सूट करता है, सफलतापूर्वक साक्षात्कार पास करता है और आश्वासन प्राप्त करता है कि आपसे एक कार्यपुस्तिका और नौकरी के आवेदन की अपेक्षा की जाती है। उसके बाद, आप अपनी पिछली नौकरी छोड़ देते हैं और प्रवेश के लिए आवेदन करने के लिए नियत समय पर एक नए स्थान पर आते हैं। और यहाँ सबसे दिलचस्प शुरू होता है, क्योंकि आपका स्वागत बहुत विनम्र स्पष्टीकरण और माफी के साथ किया जाता है, जिसका अर्थ यह है कि आपको काम पर नहीं रखा गया है !!!

फिर, जब आप होश में आते हैं, तो आप समझते हैं कि अब एक ही रास्ता है कि आप अपने पिछले कार्यस्थल पर लौट आएं। आइए इस समाधान को लागू करने की रणनीति और रणनीति पर चर्चा करें।

जल्दी ना करें!

सबसे अधिक संभावना है, आप घटनाओं के इस मोड़ से स्तब्ध हैं, आपके विचार भ्रमित हैं और आपको निश्चित रूप से एक सांस लेनी चाहिए। क्योंकि यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितने अलग हैं और इसलिए वर्तमान स्थिति में आप कितने प्रभावी ढंग से कार्य करेंगे।

तुरंत, आगे देखते हुए, हम यह जोड़ना चाहते हैं कि बहुत जल्द आप इस पूरे दुःस्वप्न को थोड़ी विडंबना के साथ याद करेंगे और, हम आशा करते हैं, गर्व के साथ कि आप समस्या को सफलतापूर्वक हल करने में सक्षम थे। तो, यह मत भूलो कि जीवन वहाँ समाप्त नहीं होता है! मुख्य बात यह है कि कार्य करना है, और तब तक प्रतीक्षा न करें जब तक कि आप किसी भी बाहरी परिस्थितियों से उठाए न जाएं।

छोड़ने के अपने कारणों का विश्लेषण करें

यदि आप . पर लौटने के लिए दृढ़ हैं पिछले रोजगार, ध्यान से सोचना सुनिश्चित करें - आपने क्यों लिखा इस्तीफा पत्र, और साथ ही इस बारे में कि आपने इस पर हस्ताक्षर क्यों किए? ऐसा निर्णय लेने में आपको कितना समय लगा? इन सवालों के जवाबों पर बहुत कुछ निर्भर करता है: क्या आप वैसे ही जीना जारी रख सकते हैं जैसे आप रहते थे, उन परिस्थितियों के साथ जो आपको नौकरी बदलने के लिए मजबूर करती हैं। क्या होगा यदि आपकी पिछली नौकरी पर लौटने से आपको अपने लिए कुछ बेहतर खोजने से स्थायी रूप से हतोत्साहित किया जाता है, जिससे आप अपनी क्षमताओं के बारे में अनिश्चित हो जाते हैं?

हालांकि, अगर विचार-विमर्श के बाद, आप वापस लौटने का फैसला करते हैं, तो आपको कार्रवाई का सबसे अच्छा तरीका चुनना होगा।

हम वापसी के लिए सबसे दर्द रहित तरीके से योजना बनाते हैं

निश्चित रूप से आपकी पिछली नौकरी पर कम से कम एक व्यक्ति बना रहा, जिसकी राय पर आपने भरोसा किया, और जिसे आपने सलाह के लिए बदल दिया। उसे वर्तमान स्थिति के बारे में बताएं, कि आप वापस लौटना चाहते हैं, और टिप्पणियों को ध्यान से सुनें।

सबसे अधिक संभावना है, टीम में आपके जाने पर चर्चा की गई थी, शायद विभाग के प्रमुख (पॉलीक्लिनिक), मुख्य चिकित्सा अधिकारी या मुख्य चिकित्सक की भी टिप्पणी थी। लौटने के आपके प्रयास पर उनकी प्रतिक्रिया का अनुमान लगाने का प्रयास करें।

याद रखें कि आपको किस रूप में काम से मुक्त किया गया था (या इसके विपरीत, रिहा नहीं किया गया)। यदि विशेषज्ञ मूल्यवान है, तो बर्खास्तगी पर, प्रबंधन निर्णय लेने के उद्देश्यों का पता लगाने की कोशिश करेगा, वे उन्हें काम पर रखने के लिए कुछ भी दे सकते हैं। इससे भी बदतर, जब पार्टियों में से एक (या दोनों), बर्खास्तगी पर, खुद को स्पष्ट बयान, निंदा, धमकी या ब्लैकमेल की अनुमति देता है। इस मामले में, एक सफल वापसी की संभावना काफी कम हो जाती है, हालांकि वे हमेशा मौजूद रहते हैं !!

अपने पूर्व सहयोगियों से पता लगाने की कोशिश करें कि क्या आपकी बर्खास्तगी के बाद से काम का माहौल बदल गया है। एक सच्चा पेशेवर अपने चारों ओर एक अनुकूल माहौल बनाता है, जिसे भूलना या बदलना कभी-कभी बहुत मुश्किल होता है। आप जितनी अच्छी आभा छोड़ेंगे, लौटने की प्रक्रिया उतनी ही आसान और अधिक होगी।

अपने पिछले सहयोगियों में से एक को विभाग के प्रमुख की उपस्थिति में बातचीत शुरू करने के लिए कहें कि आपको कोई नई नौकरी नहीं मिली (आपको जो हुआ उसका विवरण निर्दिष्ट करने की आवश्यकता नहीं है) और चाहते हैं (बहुत करना चाहते हैं) ! या सिर्फ योजना बना रहे हैं) अपनी टीम में लौटने के लिए। वार्ताकारों की प्रतिक्रिया के आधार पर, आप पूरी तरह से भविष्यवाणी कर सकते हैं कि आपके लौटने का प्रयास कैसे पूरा होगा। हां, और अधिकारी आपके साथ बातचीत के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से तैयार होंगे।

एक सुविधाजनक समय चुनें (इस अर्थ में कि कार्य दिवस की ऊंचाई पर आपको पर्याप्त ध्यान दिया जा सकता है) और व्यक्तिगत रूप से अपनी पिछली नौकरी में दिखाई दें। भले ही बातचीत बाहरी चीजों को लेकर निकली हो। मुख्य बात यह मूल्यांकन करना है कि वे आपसे कितनी विनम्रता से मिलेंगे, पूर्व बॉस क्या प्रश्न पूछेंगे, आप सामान्य रूप से एक-दूसरे पर क्या प्रभाव डालेंगे।

जाओ या मत जाओ? आइए कार्रवाई शुरू करें

तो, प्रारंभिक तैयारी का काम किया गया है, जानकारी एकत्र की गई है, आपकी यादें ताज़ा हो गई हैं। यह गंभीर बातचीत का समय है। यह मत सोचो कि अब तुम्हारे लिए अकेले मुश्किल है। एक "रक्षक" को काम पर वापस करना भी प्रबंधन के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से कठिन है। और यहां उसे सही निर्णय लेने में "मदद" करना बहुत महत्वपूर्ण है - अर्थात। जिसकी आपको जरूरत है। अर्थात् - आपको पुनः रोजगार सुनिश्चित करने के लिए!

आइए स्थिति को सरल बनाएं: हमारे पास केवल दो चरम विकल्प हैं - वे स्पष्ट रूप से किराए पर लेते हैं और स्पष्ट रूप से किराए पर नहीं लेते हैं।

यदि साक्षात्कार के पहले शब्दों से आप आश्वस्त हैं कि आपको याद किया जाता है, सराहना की जाती है और ईमानदारी से वापस लौटने में खुशी होती है, तो विशिष्ट संगठनात्मक और उत्पादन मुद्दों को हल करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। हम आपको कार्य के सफल समापन पर बधाई देते हैं!

यदि आप पहले से आश्वस्त हैं (या साक्षात्कार के दौरान यह स्पष्ट हो जाता है) कि प्रशासन वापसी के खिलाफ है - यह युद्ध के मैदान को पराजित करने का एक कारण नहीं है! क्योंकि जीवन में निराशाजनक स्थितियाँ नहीं होती हैं!

1. फिर से काम पर रखने से आप प्रशासन की छवि को निष्पक्ष और दृढ़, लेकिन तेज-तर्रार और व्यक्तिगत शिकायतों को याद न रखने वाली छवि में सुधार कर सकते हैं। टीम हमेशा प्रसन्न होती है कि उनका नेतृत्व "मानवीय चेहरे" वाले वरिष्ठों द्वारा किया जाता है जो अधीनस्थों को उनकी त्रुटियों और गलतियों के लिए क्षमा कर सकते हैं।
2. प्रशासन आपकी वापसी को दूसरों के लिए एक संपादन के रूप में प्रस्तुत कर सकता है "जहां हम नहीं हैं वहां सब कुछ अच्छा है" और यदि आप लौट आए, तो यह मुख्य पुष्टि है कि "हम बेहतर हैं!"।
3. अपनी वापसी के लाभों का तर्क इस तथ्य से दें कि आपको एक टीम में अनुकूलन करने की आवश्यकता नहीं है, हर कोई एक-दूसरे की विशेषताओं को अच्छी तरह से जानता है और यह सामान्य कारण के लिए निस्संदेह लाभ है - रोगियों का उपचार और अन्य प्रशासनिक मुद्दे।
4. यदि सब कुछ इतना खराब है और आपके पास खोने के लिए कुछ नहीं है - प्रशासन को अपने रोजगार की सिफारिश करने के अनुरोध के साथ अपने किसी प्रतिष्ठित सहयोगी से सहायता और समर्थन मांगें। यह स्थिति पर अधिकारियों के अधिक निष्पक्ष दृष्टिकोण और आपके पक्ष में निर्णय लेने में योगदान कर सकता है।
5. यहां तक ​​​​कि सबसे स्पष्ट इनकार भी बिना शर्त हार मानने का कारण नहीं है! एक छोटा विराम लें और पुनः प्रयास करना सुनिश्चित करें! दूसरी बैठक में, सभी समान तर्कों का उपयोग करें, यथासंभव खुले तौर पर कार्य करें, यह विश्वास दिलाएं कि काम पर लौटना मुख्य रूप से प्रशासन के लिए फायदेमंद है (भले ही यह पूरी तरह से सच न हो!)
6. यदि आपके पास खोने के लिए वास्तव में कुछ नहीं है और काम पर लौटना आखिरी मौका है - तो सीधे कहें, अपने में अखिरी सहारामार्गदर्शन की मानवीय इंद्रियों का संदर्भ लें।

पिछली नौकरी पर लौटने के नुकसान

इस तथ्य के लिए तैयार रहें कि अधिकारी बर्खास्तगी से जुड़े अपमान और आरोपों को बर्दाश्त कर सकते हैं। लेकिन आप वास्तव में (कई कारणों से) वापस लौटना चाहते थे ?! तो, धैर्य रखें और काम करें! आखिर आपको इतना सुखद अवसर दिया गया है।

आपकी पीठ पीछे बातें, चर्चा आदि टीम में शुरू हो सकते हैं। सबसे अच्छा प्रतिवाद व्यावसायिकता है! जल्दी या बाद में, गपशप भंग हो जाएगी, और अच्छी तरह से किया गया काम हमेशा अपने लिए खड़ा होगा।

किसी के लिए दोषी महसूस न करें, फॉन न करें (विशेषकर अत्यधिक आवश्यकता के बिना) - बस अपना सर्वश्रेष्ठ काम करें। वापसी एक मजबूत व्यक्तित्व का एक योग्य विकल्प है, इसके लिए खुद का सम्मान करें, और अन्य लोग इस तरह के कृत्य की सराहना करेंगे।

मैं आपको शुभकामनाएं और आत्मविश्वास, साथ ही आपकी हार को जीत में बदलने की क्षमता की कामना करता हूं!

क्या हुआ: अधिकांश श्रमिकों और नियोक्ताओं के लिए छंटनी एक कड़वी सच्चाई बन गई है। अक्सर, बजट में कटौती के कारण प्रबंधकों को अनिच्छा से अच्छे कर्मचारियों के साथ भाग लेना पड़ता था। चाहे आपको एक अक्षम कर्मचारी के रूप में निकाल दिया गया हो, चाहे आपको सौहार्दपूर्ण तरीके से छोड़ने के लिए कहा गया हो - इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। मुख्य बात यह है कि कंपनी का व्यवसाय ऊपर चढ़ गया है, और आपको पुरानी टीम में शामिल होने में कोई आपत्ति नहीं है।

वापस क्यों: शायद नौकरी से निकाले जाने के बाद आपकी कार्य गतिविधि ठीक नहीं हुई - कई लोगों के लिए, यह नौकरी खोजने में एक समस्या बन गई। या हो सकता है कि इतनी अच्छी टीम (प्रबंधन, वेतन, काम करने की स्थिति - आवश्यक को रेखांकित करें) कहीं और नहीं मिलती। किसी भी तरह से, आपको वापस आने में कोई आपत्ति नहीं है।

प्रतिक्रिया: इम्पेरिया कद्रोव होल्डिंग के सामान्य निदेशक के सलाहकार मिखाइल सेमकिन ने नियोक्ताओं के रहस्यों का खुलासा किया: अनुसंधान। लेकिन वास्तविक जीवन में, लौटने की संभावना वास्तव में बहुत अच्छी है, क्योंकि कंपनी छोड़ने के इरादे बहुत अलग हो सकते हैं, और थोड़ी देर बाद बहुत कुछ बदल सकता है - संगठन और कर्मचारी दोनों।

क्या करें: मिखाइल सेमकिन आवेदक के लिए एक कार्य योजना की रूपरेखा तैयार करता है: "एक पूर्व नियोक्ता के पास लौटने की प्रक्रिया के लिए, मैं कुछ बिंदुओं पर प्रकाश डालूंगा जो ध्यान देने योग्य हैं।

नौकरी के लिए आवेदन करने या किसी पूर्व प्रबंधक और/या मानव संसाधन को कॉल करने से पहले, आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि गहराई से आप कंपनी के खिलाफ कोई शिकायत नहीं रखते हैं और वास्तव में वापस आना चाहते हैं।
यदि आप तय करते हैं कि आप अभी भी अपने पूर्व नियोक्ता के पास वापस जाना चाहते हैं, तो आपको निश्चित रूप से शोध करने और कंपनी की गतिविधियों में हुए परिवर्तनों पर डेटा एकत्र करने की आवश्यकता है। साक्षात्कार में, यह आपकी वफादारी दिखाएगा और यह कि आप अभी भी जानते हैं।
यदि कंपनी के पास वर्तमान में कोई खुली रिक्ति नहीं है या कोई पूर्णकालिक रिक्तियां नहीं हैं, तो बाहरी सलाहकार के रूप में अपनी उम्मीदवारी का प्रस्ताव दें।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि जिस कंपनी में विशेषज्ञ अब काम करता है, उसमें संबंध कैसे विकसित होता है, इसे छोड़ने की स्थिति में, आपको "अपने पीछे का दरवाजा बंद नहीं करना चाहिए" - इसे अजर छोड़ना बेहतर है।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि नियोक्ता कर्मचारी के साथ कैसा व्यवहार करता है, अगर वह विशेषज्ञ पर वास्तविक रिटर्न देखता है, तो वह निश्चित रूप से उसे वापस ले जाएगा।
एक मामला था: निकोलाई ने एक प्रोग्रामर के रूप में काम किया और अपने वरिष्ठों के साथ बहुत अच्छी स्थिति में नहीं था। कम से कम, उन्हें कभी भी सबसे मूल्यवान कर्मचारियों में स्थान नहीं दिया गया। जब कंपनी कठिन समय में गिर गई, तो वह शीर्ष छंटनी वाले उम्मीदवारों की सूची में सबसे ऊपर था। कुछ समय बाद, निकोलाई ने देखा कि कंपनी फिर से कर्मचारियों की भर्ती शुरू कर रही है। उन्होंने अपने पूर्व मित्र को बुलाया, जो कार्मिक विभाग में काम करता था, और अपनी मूल दीवारों पर लौटने के लिए मदद मांगी। किए गए कार्य पर रिपोर्ट करते हुए एचआर प्रबंधक ने कहा कि उन्हें एक उत्कृष्ट उम्मीदवार मिला है - अनुभव के लिए उपयुक्त, वफादार - और उसे एक परीक्षण कार्य देने के लिए कहा। निकोलाई ने कार्य का सामना किया, जिसके बाद वह नेता के साथ अंतिम बैठक में गए। उसे देखकर, पूर्व मालिक बहुत हैरान था, लेकिन, सभी पेशेवरों और विपक्षों को तौलने के बाद और इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि निकोलाई काम की बारीकियों को जानता है और उसे फिर से अद्यतित करने की आवश्यकता नहीं है, उसने उसे नौकरी की पेशकश की . फिर से।

बेहतर जीवन के लिए

क्या हुआ: कभी-कभी करियर चरम पर पहुंच जाता है और हिलना नहीं चाहता। और अगर, किसी तरह स्थिति को प्रभावित करने के कर्मचारी के प्रयासों के बावजूद, अधिकारी इस मुद्दे को अनदेखा करते हैं, तो नौकरी परिवर्तन समस्या का एक उपलब्ध समाधान बन जाता है। एक नई जगह में, करियर बहुत अधिक सफलतापूर्वक विकसित हो सकता है।

क्यों वापस: फिर से, सब कुछ शाश्वत चारा पर टिकी हुई है जो आवेदकों को कंपनी के लिए इच्छुक बनाती है, और कर्मचारियों को अपने स्थान पर मजबूती से पकड़ने के लिए: काम करने की स्थिति, वेतन, टीम - हर किसी की अपनी प्राथमिकताएं होती हैं। यदि पुरानी जगह में करियर सफल रहा, और अब आप पहले के विशेषज्ञ नहीं हैं, और आप पुरानी टीम में फिर से शामिल होना चाहते हैं, लेकिन नए अधिकारों के साथ, वापसी की संभावना है।

प्रतिक्रिया: बेशक, नियोक्ता तुरंत इस सवाल के बारे में चिंता करना शुरू कर देगा कि आपने सबसे अच्छी जगह क्यों छोड़ी जहां आपका करियर आखिरकार शुरू हुआ। विशेष रूप से संदिग्ध लोग पूरी जांच करना शुरू कर सकते हैं: क्या आपके अंतिम स्थान पर एक घोटाला हुआ था, क्या आपने अपने पूर्व नियोक्ता को निराश किया था, और यह भी पता लगाने की कोशिश की थी कि पिछली कंपनी में क्या स्थितियां थीं। आपको कंपनी के प्रति क्या आकर्षित करता है, इसके बारे में ईमानदार होना उचित है - यह वफादारी प्रदर्शित करेगा, जो प्रबंधन की नजर में आपके लिए अंक जोड़ देगा। लेकिन वफादारी केवल भारी तोपखाने में ही जोड़ेगी: वे सभी गुण और कौशल जो आपने दूसरी नौकरी में हासिल किए हैं और कंपनी के लाभ के लिए उपयोग करने के लिए तैयार हैं।

पेनी लेन कार्मिक भर्ती एजेंसी के प्रमुख सलाहकार ओल्गा यूरीवा ने आवेदकों को प्रोत्साहित किया: "80% तक नियोक्ता कंपनी में कर्मचारियों की वापसी का स्वागत नहीं करते हैं। इसलिए, एक कर्मचारी को बर्खास्त करने का निर्णय लेने से पहले, पेशेवरों और विपक्षों को सावधानीपूर्वक तौलना चाहिए। हालांकि, कोई फर्क नहीं पड़ता कि नियोक्ता कर्मचारी के साथ कैसा व्यवहार करता है, अगर वह विशेषज्ञ पर वास्तविक रिटर्न देखता है, तो वह निश्चित रूप से उसे वापस ले जाएगा। बाजार में काफी सफल वापसी के उदाहरण हैं।"

क्रियाएँ: सबसे पहले, यह अन्य आवेदकों पर आपके लाभों का मूल्यांकन करने योग्य है। क्या आपके पास अद्वितीय कौशल या ज्ञान है जो आपके रेज़्यूमे को अन्य पेशेवरों से अलग करेगा? यदि वहाँ है, तो यह सामान्य आधार पर रिक्ति के लिए प्रतियोगिता में भाग लेने के लायक हो सकता है। आपकी दक्षताओं से अभिभूत, पूर्व सहयोगी आपको नौकरी की पेशकश नहीं कर पाएंगे।

यदि घोटाला आपके काम से जुड़ा था, तो लौटने की कोशिश करना बेकार है। घोर गलतियाँ, और इससे भी अधिक - दुर्भावना, कोई क्षमा नहीं करता।
यदि कार्मिक विभाग को तुरंत जीतने के लिए आपकी उपलब्धियां इतनी प्रभावशाली नहीं हैं, तो आपको सीधे अपने बॉस से संपर्क करना चाहिए: उसे समझाएं कि आपने कंपनी की दीवारों के बाहर क्या सीखा है, आप व्यवसाय में क्या लाभ ला सकते हैं और अंत में, क्यों आप वापस लौटना चाहते हैं, आप इस स्थान पर अपना करियर क्यों जारी रखना चाहते हैं।

एक मामला था: एक पश्चिमी कंपनी (स्थानांतरण की संभावना के साथ) के प्रस्ताव के कारण रोमन ने एक बड़े निवेश बैंक के आईटी विभाग में एक प्रमुख विशेषज्ञ का पद छोड़ दिया: एक दिलचस्प अनुभव, पूरी तरह से अलग पैसा, अंत में, अवसर यूरोप में रहने के लिए। लेकिन, एक विदेशी देश में बसने में असमर्थ, उन्होंने लौटने का फैसला किया। उन्होंने प्रबंधन से संपर्क कर स्थिति स्पष्ट की। और प्रबंधन ने एक निर्णय लिया: मूल्यवान विदेशी अनुभव वाले एक विशेषज्ञ को डिवीजन का नेतृत्व करने के लिए सौंपा गया था। इसके अलावा, रोमन को जो वेतन दिया गया था, वह यूरोप में मिलने वाले वेतन के बराबर था।

असफल प्रयास

क्या हो रहा है: जब एक करियर एक गतिरोध पर आ जाता है और लंबे समय तक कोई हलचल नहीं होती है, तो जो लोग इसे खत्म नहीं कर सकते हैं, उनके लिए एकमात्र समाधान कहीं और देखना है।

वापस क्यों: बेशक, कुछ लोग अज्ञात में जाने का जोखिम उठाते हैं। इस्तीफे का पत्र सबसे अधिक बार तब लिखा जाता है जब किसी नए स्थान पर पहला कार्य दिवस पहले ही निर्धारित किया जा चुका हो। लेकिन अगर सब कुछ गलत हो जाता है: टीम नवागंतुक के खिलाफ साज़िश बुनती है, बॉस असंभव की मांग करता है और संकेत देता है कि आप परिवीक्षा अवधि पास नहीं कर सकते हैं। यदि एक नई जगह पर सब कुछ दुखद रूप से समाप्त हो गया, और एक नई नौकरी की तलाश में परिणाम नहीं मिलता है, तो आपको अपनी पुरानी जगह को स्वीकार करना होगा।

प्रतिक्रिया: खुले हाथ और मार्मिक भाषणों की अपेक्षा नहीं की जानी चाहिए - भले ही सब कुछ शांतिपूर्ण हो, सहकर्मी और प्रबंधन दोनों नकारात्मक हो सकते हैं। बॉस सोच सकता है कि आपने अपना पद छोड़कर और समस्या पैदा करके उसे निराश किया है। सहकर्मी यह तय कर सकते हैं कि आपको टीम और कॉर्पोरेट भावना की परवाह नहीं है।

क्रियाएँ: बेशक, सब खो नहीं गया है। आपको अपनी पिछली नौकरी में परिचितों के माध्यम से अपनी वापसी तैयार करने की आवश्यकता है: वस्तुनिष्ठ स्थिति को जानना बहुत महत्वपूर्ण है। यह आपके बॉस से बात करने और यह समझाने के लायक है कि आप वापस क्यों आना चाहते हैं। एक कर्मचारी को वापस लेना जो जानता है, आवश्यकताओं को जानता है और सभी से परिचित है, एक नौसिखिया को पढ़ाने की तुलना में आसान है। लेकिन यहां यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि कर्मचारी की ऐसी संदिग्ध वफादारी के लिए बॉस को कितना दर्द होता है। क्या वे आप पर भरोसा कर पाएंगे, यह जानते हुए कि आप किसी भी समय कंपनी छोड़ सकते हैं।

एक मामला था: अन्ना एक कॉल सेंटर में काम करता था। टीम बहुत करीबी, मिलनसार थी, बॉस मिलनसार थे, लेकिन अन्ना एक पदोन्नति चाहते थे, और विभाग का केवल एक प्रमुख था, और निकट भविष्य में उनकी जगह शायद ही खाली हो। अन्ना ने पक्ष में पदोन्नति की तलाश करने का फैसला किया। वह ऑपरेटरों के समूह के प्रमुख की स्थिति से संतुष्ट थी - सब कुछ सहमत था। लेकिन काम शुरू होने से कुछ दिन पहले (बेशक, उसने अपनी पुरानी नौकरी छोड़ दी थी), उसे एक फोन आया और उसे ओवरले के बारे में बताया गया: इस जगह पर काम करने वाले और बच्चे के जन्म के बाद नौकरी छोड़ने वाले विशेषज्ञ चाहते थे वापसी। अन्य जगहों पर, कुछ मुझे शोभा नहीं देता: या तो वेतन, या स्थान, या कार्यालय, या टीम। अन्ना को अपने पुराने स्थान पर लौटना पड़ा। बॉस इस बात से खुश नहीं था, लेकिन श्रमिकों की जरूरत थी, और किसी को फिर से प्रशिक्षित करने में काफी समय लगेगा। एना ने कई हफ्तों तक काम किया और फिर से नौकरी छोड़ दी: टीम ने उसकी उड़ान को माफ नहीं किया। किसी भी पूर्व दोस्ती का कोई सवाल ही नहीं था: सभी ने उसे अपमानित करने की कोशिश की, उसे स्थापित किया, मदद करने से इनकार कर दिया। कुछ कंपनियों को दो बार लॉग इन नहीं किया जा सकता है।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि कंपनी में संबंध कैसे विकसित होते हैं, इसे छोड़ने के मामले में, आपको "अपने पीछे का दरवाजा बंद नहीं करना चाहिए" - इसे अजर छोड़ना बेहतर है।
क्या घोटाला है!

क्या हुआ: कांड! आपने सहकर्मियों या बॉस से झगड़ा किया और अपने दिल में दरवाजा पटक दिया। जिसका बाद में बहुत पछतावा हुआ।

वापस क्यों: काम हर तरह से आपके अनुकूल है। और मैं चाहता हूं, सभी के लिए अपनी आंखें बंद कर, वापस जाने के लिए।

प्रतिक्रिया: आपको तुरंत समझ लेना चाहिए कि यदि कांड आपके काम से संबंधित था, तो लौटने की कोशिश करना बेकार है। घोर गलतियाँ, और इससे भी अधिक - दुर्भावना, कोई क्षमा नहीं करता। साथ ही, यदि आपका अपने बॉस के साथ विवाद है, तो आपको वापस जाने से पहले उस व्यक्ति की बात मानने से पहले कई बार सोचना चाहिए जो पहले ही आपको एक बार नीचा दिखाने में कामयाब हो चुका है। यदि किसी सहकर्मी के साथ विवाद सामने आया, तो मामले का अनुकूल परिणाम हो सकता है।

क्रियाएँ: यह सीधे बॉस से संपर्क करने, उसे संघर्ष का सार समझाने और उनकी स्थिति से बाहर निकलने के संभावित तरीकों का सुझाव देने के लायक है, उदाहरण के लिए, आपको किसी अन्य साइट या विभाग में स्थानांतरित करना ताकि आपको किसी अप्रिय व्यक्ति से निपटना न पड़े। लेकिन अपनी क्षमताओं का पर्याप्त रूप से आकलन करें: बेशक, यदि आप एक अद्वितीय विशेषज्ञ हैं और वे आपको मना नहीं कर सकते हैं, तो प्रबंधन समाधान ढूंढेगा, लेकिन यदि आप एक सामान्य कर्मचारी हैं - दूसरों से बदतर और बेहतर नहीं - यह संभावना नहीं है कि वे करेंगे आपके लिए कोई विशेष रियायतें। परेशानी से मुक्त कार्यकर्ता ढूंढना आसान है।

एक मामला था: इरीना पेत्रोव्ना के पास लेखांकन के लिए एक वास्तविक प्रतिभा थी, जिसे उन्होंने मुख्य लेखाकार के पद पर सफलतापूर्वक लागू किया, और एक बहुत ही खराब चरित्र। वह सभी को अपने साथ ले आई - अधीनस्थ, बॉस, सहकर्मी। कई बार उसने सीईओ से झगड़ा किया और दरवाजा पटक कर बाहर निकल गई। लेकिन जब यह ठंडा हो गया, तो मुझे एहसास हुआ कि मैंने इसे व्यर्थ किया और वापस जाने की कोशिश की। और हैरानी की बात यह है कि हर बार बिना किसी आपत्ति के उसे फिर से उसी जगह ले जाया गया। एक अच्छे विशेषज्ञ को नसों सहित बहुत सारे धन की आवश्यकता होती है।

जब आप किसी नियोक्ता को छोड़ते हैं, तो हार न मानें और याद रखें कि कुछ भी हो सकता है। कैरियर जीवन अलग-अलग तरीकों से विकसित होता है, और कौन जानता है, अचानक आपको फिर से एक साथ काम करना होगा। इसलिए, जाते समय, दरवाजा पटकें नहीं, सहकर्मियों और प्रबंधन के साथ सर्वोत्तम संभव शर्तों पर रहने का प्रयास करें। जितना हो सके धीरे से जाने का कारण बताएं, इस बात पर जोर देते हुए कि कोई दूसरा रास्ता नहीं है, विदाई भोज पर न बचाएं। ताकि आपके कंपनी में लौटने की स्थिति में, सभी को आपके जाने की याद न आए, बल्कि यह तथ्य कि एक पुराना दोस्त दो नए से बेहतर है।