Jak wrócić do pracy, z której zostałeś zwolniony. Czy powinienem wrócić do mojej starej pracy?

Zdarza się, że pracownicy odchodzą z firmy w poszukiwaniu perspektyw zawodowych i lepszych dochodów. Nie dostając jednak tego, czego chcą, znajdują się w sytuacji, w której powrót do znanej im firmy na poprzednią pozycję okazuje się jedną z najlepszych opcji. Z jakimi trudnościami musi się zmierzyć pracownik i pracodawca w tym przypadku - podziela opinię naszego eksperta, konsultanta ds. zarządzania ludźmi Dmitrij Nowicki.

W obecnej sytuacji na rynku pracy, kiedy ofert pracy jest coraz mniej, niewiele osób decyduje się na zmianę pracy. A ci, którzy się nie odważą, zawsze dostają to, co obiecuje nowy pracodawca. W takich sytuacjach wielu wraca na swoje pierwotne miejsce. Jakie są plusy/minusy takich rozwiązań i z jakimi trudnościami mogą się wiązać.

Co zyskuje pracownik decydując się na powrót

Silne strony:

1. Wie dokąd wraca: zna kulturę korporacyjną firmy, jest świadomy formalnych i nieformalnych zasad zachowania się w pracy

2. Powrót do byłego szefa i współpracowników nie oznacza budowania nowej relacji.

3. Cele i cele są jasne. Najprawdopodobniej nikt nie przedstawi nowych wymagań

4. Poziom dochodów jest przewidywalny.

Słabe strony. Najprawdopodobniej zmieni się stosunek współpracowników do „reemigranta”. Lojalni pracownicy i weterani firmy mogą postrzegać odejście jako zdradę. Ponadto pracownik wraca do „strefy komfortu”, gdzie wszystko jest znajome i wygodne, ale traci możliwość rozwoju. Taki „powrót” może oznaczać degradację zawodową i osobistą.

Możliwości. Powracając do znajomego środowiska, pracownik może planować swój czas osobisty i czas pracy – wie, ile i w jakim rytmie potrzebuje do pracy, ile czasu pozostaje dla siebie i rodziny.

Nie ma potrzeby przechodzić adaptacji w nowym miejscu – pracownik wie, że bez problemu poradzi sobie z zadaniami. A zatem spełni wymagania pracodawcy.

Groźby. Najprawdopodobniej wraz z powrotem byłego pracownika nie zdobędzie zaufania przełożonego i współpracowników. Będzie musiał wyprać swoją „splamioną” reputację. W końcu wielu jest gotowych odejść z firmy, ale nie przyznają się do tego przed sobą. Ponadto taki powrót może być postrzegany przez współpracowników jako oznaka słabości. próbowałem - nie wyszło. Zaczęli pytać - zabrali ...

Co zrobić, aby zwrot się powiódł

1. Poznaj prawdziwe powody odejścia i omów je z pracodawcą. Wyraź swoje oczekiwania i poznaj perspektywy w firmie.

2. Wyjaśnij kolegom powody wyjazdu i powrotu. Na tym etapie najlepiej jest być niezwykle szczerym wobec siebie i innych.

3. Na początku bądź przygotowany na to, że będziesz ostrożny.

4. Zrozum, że znowu jesteś na okresie próbnym - stary sposób nie zadziała. Nadal musisz nadrobić utracony kontakt.

5. Spróbuj wnieść nowe doświadczenia z innej firmy. Opowiadać i pokazywać: co się tam robi inaczej, z większym powodzeniem – czego można nauczyć kolegów.

Przykład 1 Pracownik firmy poligraficznej osiągnął stanowisko głównego księgowego. Dalszy rozwój kariery oznaczał już tylko stanowisko managera, ale w tamtym momencie właścicielka nie była gotowa zaoferować jej tego stanowiska. A pracownik poszedł do innego pracodawcy - na stanowisko kierownicze. Rozstaliśmy się dobrze, bez skandali.

Po pewnym czasie została wezwana z powrotem - na stanowisko kierownika, ponieważ właściciel, po zmianie kilku dyrektorów, zdał sobie sprawę, że jego własna osoba, która zna specyfikę biznesu, poradzi sobie z tą pracą. Prowadzi firmę od kilku lat, właściciel jest zajęty rozwojem i nie ingeruje w bieżące sprawy firmy.

Przykład 2 Pracownik firmy telekomunikacyjnej odszedł ze stanowiska specjalisty w związku z przeprowadzką do stałego miejsca zamieszkania za granicą.

Po 6 miesiącach pobytu za granicą zdecydowała się na powrót. Przyszedł z prośbą o zatrudnienie do poprzedniego pracodawcy. Jej miejsce zostało zajęte, ale dyrektor, biorąc pod uwagę wcześniejsze zasługi, zaproponował posadę w sąsiednim oddziale. Teraz jest już kierownikiem tego działu.

Jak pracodawca postrzega powrót pracowników?

Decydując się na zatrudnienie byłego pracownika, pracodawca powinien wziąć pod uwagę następujące kwestie:

Silne strony:

• Pracodawca oszczędza na rekrutacji i adaptacji. Tak czy inaczej, jest to tańsze niż zatrudnienie nowego pracownika.
• Rozwiązywanie pilnych zadań i palących spraw pracodawca może powierzyć osobie, która ma doświadczenie w jego działalności
• Przychodzi pracownik – i już na starcie może zacząć wydajnie pracować, nie musi zagłębiać się w specyfikę stanowiska i biznesu

Słabe strony: Zwykle nie rozstają się z najlepszymi. Jeśli pracownik odchodzi z firmy, oznacza to, że jego poziom jest niższy niż potencjalnych kandydatów na dane stanowisko. Odbierając „starego człowieka”, pracodawca będzie musiał odmówić sobie tych nowych kompetencji, które mógłby wnieść pracownik z zewnątrz.

Musisz pogodzić się ze starymi nawykami tego pierwszego. Poziom zarobków rzadko jest głównym powodem odejścia, zwykle wszystko jest głębsze: tarcia ze współpracownikami, niezadowolenie z kierownika.

Pracodawca nie ma zaufania do ponownego odejścia. Jeśli ktoś raz odszedł z firmy, całkiem możliwe, że następnym razem zdecyduje się na ten krok jeszcze łatwiej. Zmieni się sytuacja na rynku pracy, zaproponują coś lepszego – a on machnie ręką. Czy warto inwestować w rozwój kompetencji i angażować się w długie, złożone projekty?

Możliwości: Zatrudniając byłego pracownika, pracodawca może przewidzieć jego wyniki i mieć pewność, że „staruszek” poradzi sobie z zadaniami.

Zatrudnianie byłych pracowników może być dobrą „lekcją” dla innych pracowników. W końcu, jeśli wrócą, może inni nie powinni szukać szczęścia na boku i domagać się poprawy swoich warunków.

Groźby: Całkiem możliwe, że zespół nie zaakceptuje tej decyzji - co oznacza, że ​​wyniki prac jako całości ulegną pogorszeniu. Dotyczy to zwłaszcza stanowisk kierowniczych.

Taka decyzja może zachęcić innych pracowników do szukania ofert na boku. Jeśli zabiorą go z powrotem, może nie powinieneś trzymać się swojego miejsca ...

Co zrobić przed zatrudnieniem byłego pracownika

1. Zbierz rekomendacje z poprzedniego miejsca: jak się tam sprawdził. Możliwe, że wypowiadał się niepochlebnie o swoim byłym pracodawcy lub nie radził sobie z obowiązkami. I postanowiłem wrócić, aby usiąść do następnej oferty.

2. Ucz się prawdziwy powód odejście z firmy „wtedy”. Oczywiście lepiej zrobić to na etapie zwolnienia podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Porównaj przyczyny z możliwościami firmy. Jeśli nic nie można zmienić i zaoferować, czy warto brać „byłe”?

3. Przygotuj zespół. Wyjaśnij przyczyny tej decyzji i konsekwencje decyzji. Dlaczego go potrzebujemy i co zrobi dalej.

4. Renegocjuj umowę zgodnie z warunkami. Gdy po zwolnieniu namiętności opadną, całkiem możliwe, że wymagania pracownika nie będą wydawały się niemożliwe, a pracodawca będzie mógł zmienić warunki pracy i pójść na ustępstwa.

5. Spróbuj zacząć od zera. Ważne jest, aby zgodzić się, że dawne zasługi i relacje nie będą miały znaczenia. Nowa próba - nowy związek. W przeciwnym razie wynik prawdopodobnie będzie podobny - zwolnienie.

Przykład. Przykładem nie do końca udanego zwrotu jest praktyka jednej z firm produkcyjnych. Na stanowisko dyrektora generalnego właściciel powołał byłego pracownika, który dorastał w biznesie od zwykłego stanowiska do zastępcy dyrektora. Pracował w tej strukturze ponad 10 lat, ale w pewnym momencie zdecydował się odejść.

Po odejściu pracownik i właściciel nadal utrzymywali relacje. W rezultacie właściciel, decydując się na przejście na emeryturę, zaproponował stanowisko dyrektora generalnego swojemu byłemu „studentowi”. Kalkulacja była prosta: człowiek zna firmę i procesy, można mu zaufać. Okazało się jednak, że nowemu dyrektorowi brakowało doświadczenia menedżerskiego i umiejętności budowania relacji z byłymi współpracownikami. Kiedy byli równi, wszystko się układało, ale gdy tylko zaczął nimi przewodzić, koledzy przestali go postrzegać jako bardziej kompetentnego. Rok później musieliśmy odejść - a właściciel ponownie stanął na czele firmy.

Dmitrij Nowicki

Konsultant ds. pracy z ludźmi (dan.by), trener biznesu Centrum Wygodnej Komunikacji Natalia Sheina.

Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w dużych białoruskich firmach jako dyrektor HR.
Obecnie zajmuje się doradztwem właścicielom firm w zakresie pracy z personelem, a także zatrudnianiem top managerów.

Prowadzi konsultacje personalne i szkolenia z zakresu poszukiwania pracy.

Od dłuższego czasu planujesz zwolnienie, z wyprzedzeniem rozglądasz się za nową pracą. Okazało się jednak, że zwolnienie było błędem. Czy sytuację można naprawić? Czy powinienem wrócić do mojej starej firmy? Jakie trudności napotkasz na starym miejscu?

Jest takie powiedzenie: „Nie można dwa razy wejść do tej samej rzeki”. Wielu uważa, że ​​ta zasada obowiązuje również w przypadku poszukiwania pracy: jeśli odchodzisz z firmy, to lepiej tam nie wracać. I to ma swój własny powód. Zdarza się jednak, że po zwolnieniu byłego pracownika zdaje sobie sprawę, że odejście było błędem. Inaczej postrzega się kolegów, szefów, zadania, relacje „z dystansu”… Nagle okazuje się, że praca w poprzedniej firmie miała wiele zalet i coraz częściej przychodzi do głowy myśl, że fajnie byłoby wrócić tam.

Lepiej z góry wziąć pod uwagę, że taki rozwój wydarzeń jest możliwy w przyszłości. Ludzie dążą do rozwoju i wzrostu, wyjeżdżają w poszukiwaniu ciekawszych zajęć, wyższych zarobków i tylko od czasu do czasu „zmieniają sytuację”. Ale jednocześnie nie musisz wychodzić, „głośno trzaskając za sobą drzwiami”, pozbawiając się w ten sposób możliwości powrotu tam ponownie.

Oczywiście nie bierzemy pod uwagę sytuacji, gdy atmosfera w firmie była „piekielna”, powodem odejścia z sal sprzedaży był poważny konflikt, aw zasadzie nie chce się spotykać z byłymi współpracownikami. W takich przypadkach myśl o powrocie jest mało prawdopodobna. Ale są też inne sytuacje, w których pomysł powrotu nie wydaje się taki absurdalny.

A jednak w jakich przypadkach można próbować „wejść do tej samej rzeki”, a kiedy lepiej trzymać się z daleka od takiej pokusy? Wiele zależy od powodów wyjazdu.

Powody wyjazdu i warunki powrotu

1. Niskie płace. Nie było wystarczająco dużo pieniędzy i postanowiłeś znaleźć lepiej płatną pracę. Pomyślnie wykonałeś to zadanie, ale... nowe miejsce cieszy tylko pieniędzmi. Po pewnym czasie były szef proponuje powrót na swoje pierwotne stanowisko z nową, podwyższoną pensją. Czy to jest warte ryzyka?

Powrót jest możliwy, jeśli utrzymujesz dobre relacje ze współpracownikami i masz pewność, że Twój powrót do wyższej pensji (a to nie pozostanie długo tajemnicą) spotka się z ich zrozumieniem. Ale zanim się zgodzisz, musisz się dobrze zastanowić, jeśli wiesz na pewno, że wynagrodzenie innych współpracowników wykonujących te same obowiązki będzie niższe niż Twoje nowe wynagrodzenie. W takim przypadku istnieje duże prawdopodobieństwo napotkania zazdrości i wyobcowania. Kwestie finansowe i „płacowe” są ostro postrzegane w zespole, a praca w tak gorącym środowisku nie będzie łatwa.

2. Konflikt z kierownictwem. Powiedzmy, że lubiłeś swoją pracę, wynagrodzenie było przyzwoite i miałeś dobre relacje ze współpracownikami. Ale nie można było znaleźć wspólnego języka z władzami. W rezultacie zmieniłeś firmy. Ale teraz sytuacja nagle się zmienia i już nowy przywódca prosi cię o powrót na swoje pierwotne miejsce.

W takim przypadku musisz spróbować ocenić układ sił w firmie: jak silne są pozycje nowego kierownictwa? Jak współpracownicy reagują na nowe powołanie? Jak zareagują na twój powrót? Jakie masz szanse na pracę z nowym liderem?

3. Konflikt z zespołem. Tutaj możemy powiedzieć niemal jednoznacznie: nie należy wracać. Nawet jeśli przyjmiemy, że znaczna część zespołu już się zmieniła, nie ma gwarancji, że taka sytuacja się nie powtórzy. Najczęściej nie chodzi tylko o konkretne osoby, ale także o system relacji, jaki wykształcił się w firmie, o rodzaj kultury korporacyjnej. Tych „efemerycznych” czynników nie należy lekceważyć. Tam, gdzie kiedyś miałeś trudne relacje ze współpracownikami, najprawdopodobniej znowu będzie trudno – ale z innymi ludźmi.

4. Chęć rozwoju kariery. Na przykład przyszedłeś do firmy jako młody specjalista iw ciągu kilku lat poczyniłeś spore postępy po szczeblach kariery. I nagle - przestań! Rozwój kariery zatrzymał się, w tej firmie ten poziom jest dla ciebie pułapem. Ale co z wysokimi aspiracjami i kreatywnymi planami? Pozostało tylko zmienić pracę. Jesteś już w nowej firmie, gdy nagle pojawia się oferta ze starego miejsca pracy na wyższe stanowisko.

W przypadku, gdy przed wyjazdem do nowej pracy udało Ci się utrzymać dobre relacje ze współpracownikami, możesz wrócić. Musisz jednak trzeźwo ocenić swoje szanse na dalszy rozwój (nikt nie anulował pułapu!) I porównać zadania, które będziesz musiał rozwiązać: na ile spełnia to Twoje cele, na ile jest interesujące w sensie zawodowym.

5. Nieodpowiedni harmonogram pracy, sytuacja rodzinna. Jeśli teraz Twoja sytuacja zmieniła się na lepsze, a stary problem został rozwiązany, możesz porozmawiać ze swoim byłym kierownikiem i wyjaśnić sytuację. Jeśli firma nadal Cię potrzebuje, są szanse na powrót.

6. Potrzeba ciągłych zmian. Jest taki typ ludzi, którzy nie wiedzą jak i po prostu nie mogą długo pracować w tym samym miejscu. I ani wzrost bezrobocia w regionie, ani odpowiedzialność wobec rodziny nie mogą na to wpłynąć. Jednocześnie osoba może być doskonałym specjalistą i może znaleźć wspólny język z kolegami. Ale… chęć zmiany okazuje się silniejsza: tacy ludzie męczą się monotonią. Często otrzymują zaproszenie do powrotu do poprzedniej pracy i najczęściej je przyjmują.

Jeśli jesteś właśnie taką osobą - nie ma problemów, możesz wrócić. Kiedy znów poczujesz, że nadszedł czas, aby coś zmienić, łatwo jest również rzucić palenie. Ale być może warto pomyśleć o pracy projektowej - być może ta opcja najbardziej Ci odpowiada.

7. Zmniejszenie rozmiaru. W tym przypadku wiele zależy od okoliczności tej redukcji. Jeśli zrozumiesz, że firma nie miała innego wyjścia i „wszyscy sobie poradzili”, możesz wrócić. Jeśli uważasz, że zostałeś złożony w ofierze „w czołówce”, to warto się zastanowić – czy jesteś gotowy, by ponownie znaleźć się w takiej samej sytuacji?

Czego spodziewać się po powrocie

Z jednej strony powrót do poprzedniej organizacji jest łatwiejszy niż podjęcie pracy w nieznanej firmie. Jesteś już zaznajomiony z wewnętrznym życiem zespołu, zaznajomiony z kolegami i kierownictwem. Ale z drugiej strony w tym przypadku nie masz szans na rozpoczęcie związku od zera. Ponadto mogą na ciebie czekać trudności. Który?

Czujność kolegów. Wydaje się, że na pozór nic się nie zmieniło: ten sam urząd, te same obowiązki służbowe. Ale... nastawienie się zmieniło. Musisz uzbroić się w cierpliwość i spróbować odzyskać zaufanie i szacunek współpracowników, dać im szansę ponownego przyzwyczajenia się do Ciebie, spróbować stać się na nowo „swoimi”.

Ten niepokój może mieć kilka przyczyn. Jednym z nich jest zrozumienie przez kolegów faktu, że kierownictwo ostatecznie zgodziło się na twoje warunki. Niektórzy z twoich kolegów mogą dotkliwie odczuwać niesprawiedliwość: dlaczego są gorsi od ciebie? I można było dostać „wszystko naraz”. Dlatego jeśli naprawdę udało Ci się wrócić na bardziej „zaawansowanych” warunkach, lepiej nie chwalić się swoimi przywilejami, wykluczając ten temat w jak największym stopniu ze swoich rozmów ze współpracownikami.

Inna sytuacja – kiedy dla wszystkich jest jasne, że zgodziłeś się na powrót do poprzednich warunków – też wcale nie leży w Twoim interesie. Tworzy to obraz przegranego: osoba nie była w stanie znaleźć w zamian nic lepszego, nie może do końca zrozumieć swoich pragnień. Jeśli nie jesteś zadowolony z protekcjonalnej i protekcjonalnej postawy kolegów, lepiej nie „karmić” takiego obrazu.

Uprzedzająca postawa przełożonych. Nawet w przypadku, gdy kierownik osobiście poprosił cię o powrót do poprzedniego miejsca pracy, nadal nie uda się uniknąć części jego nieufności wobec ciebie. Najwyraźniej uważa cię za wartościowego pracownika, ale jednocześnie niewiarygodnego, dlatego będziesz wielokrotnie sprawdzany i oczywiście kształcony.

Osobiste doświadczenia. Decyzja o powrocie do poprzedniej pracy jest równie trudna jak decyzja o rezygnacji. Wymaga dużo wewnętrznej energii i siły psychicznej. Być może twoje życie ułatwi zrozumienie, że dyskomfort psychiczny i zwiększona ciekawość twojej osoby miną za kilka tygodni - ludzie znów się do ciebie przyzwyczają.

Drugim wsparciem w tym trudnym okresie jest racjonalne podejście. Staraj się rozważyć każdą trudną sytuację podczas readaptacji bez zbędnych emocji, po prostu ustalając i porównując wady i zalety. Traktuj problemy jak problemy matematyczne, nie dopuszczając do głębokiego zaangażowania emocjonalnego. I oczywiście przed powrotem jeszcze raz rozważ zalety i wady.

Wyobraź sobie, że kiedy decydujesz się na zmianę pracy, znajdujesz szpital, który Ci odpowiada, pomyślnie przechodzisz rozmowę kwalifikacyjną i otrzymujesz zapewnienie, że oczekuje się od ciebie z książeczką pracy i podaniem o pracę. Następnie rezygnujesz z poprzedniej pracy i przychodzisz w nowe miejsce w wyznaczonym czasie, aby ubiegać się o przyjęcie. I tu zaczyna się najciekawsze, bo witają Cię bardzo grzeczne wyjaśnienia i przeprosiny, których znaczenie jest takie, że nie jesteś zatrudniony!!!

Wtedy, kiedy dochodzisz do siebie, rozumiesz, że teraz jedynym sposobem jest powrót do poprzedniego miejsca pracy. Omówmy strategię i taktykę wdrożenia tego rozwiązania.

Nie spiesz się!

Najprawdopodobniej jesteś oszołomiony takim obrotem wydarzeń, masz mętlik w głowie i zdecydowanie musisz wziąć oddech. Bo to zależy od tego, jak zdystansowany, a co za tym idzie, jak skutecznie będziesz działać w obecnej sytuacji.

Od razu, patrząc w przyszłość, chcemy dodać, że już wkrótce cały ten koszmar będziecie wspominać z lekką ironią i, mamy nadzieję, z dumą, że udało Wam się pomyślnie rozwiązać problem. Więc nie zapominaj, że życie na tym się nie kończy! Najważniejsze jest, aby działać, a nie czekać, aż zostaniesz podniesiony i porwany przez jakiekolwiek zewnętrzne okoliczności.

Przeanalizuj swoje powody odejścia

Jeśli jesteś zdeterminowany, aby wrócić do poprzednie zatrudnienie, koniecznie dobrze się zastanów - DLACZEGO napisałeś wypowiedzenie, a jednocześnie o tym, dlaczego to podpisałeś? Ile czasu zajęło Ci podjęcie takiej decyzji? Wiele zależy od odpowiedzi na te pytania: czy możesz dalej żyć tak, jak dotychczas, znosić okoliczności, które zmusiły Cię do zmiany pracy. A co jeśli powrót do poprzedniej pracy trwale zniechęca Cię do szukania czegoś lepszego dla siebie, sprawia, że ​​nie jesteś pewien swoich możliwości?

Jeśli jednak po namyśle zdecydujesz się na powrót, musisz wybrać najlepszy sposób postępowania.

Planujemy jak najbardziej bezbolesny powrót

Na pewno w Twojej poprzedniej pracy pozostała przynajmniej jedna osoba, której opinii ufałeś i do której zwracałeś się o radę. Powiedz mu o aktualnej sytuacji, że chcesz wrócić i uważnie słuchaj komentarzy.

Najprawdopodobniej Twój wyjazd był omawiany w zespole, być może były nawet uwagi kierownika oddziału (polikliniki), naczelnego lekarza lub naczelnego lekarza. Spróbuj odgadnąć ich reakcję na twoją próbę powrotu.

Pamiętaj, w jakiej formie zostałeś zwolniony (lub odwrotnie, nie zwolniony) z pracy. Jeśli specjalista jest wartościowy, po zwolnieniu kierownictwo spróbuje poznać motywy podjęcia decyzji, może nawet zaproponuje coś, co zatrzyma go w pracy. Gorzej, gdy jedna ze stron (lub obie) po zwolnieniu pozwalały sobie na kategoryczne wypowiedzi, wyrzuty, groźby czy szantaż. W takim przypadku szanse na pomyślny powrót są znacznie zmniejszone, chociaż zawsze istnieją!!

Spróbuj dowiedzieć się od byłych współpracowników, czy środowisko pracy zmieniło się od czasu Twojego zwolnienia. Prawdziwy profesjonalista tworzy wokół siebie sprzyjający klimat, o którym czasem bardzo trudno zapomnieć lub zmienić. Im lepsza aura, którą pozostawiłeś, tym łatwiejszy i bardziej prawdopodobny będzie proces powrotu.

Poproś któregoś z Twoich byłych kolegów, aby rozpoczął rozmowę w obecności kierownika działu, że nie dostałeś nowej pracy (nie musisz podawać szczegółów, co się stało) i chciałbyś (BARDZO chciałbyś ! lub dopiero planują) wrócić do swojego zespołu. W zależności od reakcji rozmówców możesz dość dokładnie przewidzieć, jak spełni się Twoja próba powrotu. Tak, a władze będą psychicznie przygotowane na rozmowę z tobą.

Wybierz dogodną dla siebie porę (w tym sensie, że w szczycie dnia pracy możesz poświęcić wystarczająco dużo uwagi) i osobiście staw się w poprzedniej pracy. Nawet jeśli rozmowa okaże się dotyczyć obcych rzeczy. Najważniejsze jest, aby ocenić, jak życzliwie będą się z tobą spotykać, jakie pytania będą zadawać byli szefowie, jakie ogólne wrażenie zrobicie na sobie nawzajem.

Iść czy nie iść? Zacznijmy działać

Przeprowadzono więc wstępne prace przygotowawcze, zebrano informacje, odświeżono pamięć o Tobie. Czas na poważne negocjacje. Nie myśl, że teraz jest ci ciężko samemu. Powrót „dezertera” do pracy jest również psychologicznie trudny do zarządzania. I tutaj bardzo ważne jest, aby „pomóc” mu w podjęciu właściwej decyzji – tj. ten, którego potrzebujesz. Mianowicie - aby zapewnić Ci ponowne zatrudnienie!

Uprośćmy sytuację: mamy tylko dwie skrajne opcje - kategorycznie zatrudniają i kategorycznie nie zatrudniają.

Jeśli od pierwszych słów wywiadu jesteś przekonany, że jesteś zapamiętany, doceniony i szczerze zadowolony z powrotu, śmiało możesz przejść do rozwiązywania konkretnych problemów organizacyjnych i produkcyjnych. Gratulujemy pomyślnego wykonania zadania!

Jeśli z góry jesteś przekonany (lub stanie się to jasne podczas wywiadu), że administracja jest przeciwna powrotowi - to wcale nie jest powód, by opuszczać pole bitwy pokonany! Bo w życiu nie ma sytuacji beznadziejnych!

1. Ponowne zatrudnienie może poprawić wizerunek administracji jako uczciwej i stanowczej, ale bystrej i nie pamiętającej osobistych pretensji. Zespół zawsze cieszy się, że kierują nim przełożeni z „ludzką twarzą”, którzy potrafią wybaczyć podwładnym ich błędy i pomyłki.
2. Administracja może przedstawić Twój powrót jako pouczenie dla innych, że „wszędzie jest dobrze tam, gdzie nas nie ma”, a jeśli wróciłeś, jest to główne potwierdzenie, że „my jesteśmy lepsi!”.
3. Korzyści z powrotu argumentujcie tym, że nie musicie się dostosowywać w zespole, wszyscy dobrze znają swoje cechy i jest to niewątpliwa korzyść dla wspólnej sprawy – leczenia pacjentów i innych spraw administracyjnych.
4. Jeśli wszystko jest tak źle i nie masz nic do stracenia - poszukaj pomocy i wsparcia u któregoś z szanowanych kolegów z prośbą o zarekomendowanie administracji Twojego zatrudnienia. Może to przyczynić się do bardziej bezstronnego spojrzenia władz na sytuację i podejmowania decyzji na Twoją korzyść.
5. Nawet najbardziej kategoryczna odmowa nie jest powodem do bezwarunkowej rezygnacji! Zrób krótką pauzę i koniecznie spróbuj ponownie! Na drugim spotkaniu używaj wszystkich tych samych argumentów, działaj jak najbardziej otwarcie, przekonaj, że powrót do pracy jest korzystny przede wszystkim dla administracji (nawet jeśli to nie do końca prawda!).
6. Jeśli naprawdę nie masz nic do stracenia, a powrót do pracy to ostatnia szansa – powiedz to wprost, w swoim Ostatnia deska ratunku odnoszą się do ludzkich zmysłów przewodnictwa.

Pułapki powrotu do poprzedniej pracy

Bądź przygotowany na to, że władze mogą sobie pozwolić na wyrzuty i oskarżenia związane ze zwolnieniem. Ale NAPRAWDĘ chciałeś (z różnych powodów) wrócić?! Więc bądź cierpliwy i działaj! W końcu otrzymałeś taką szczęśliwą szansę.

W zespole mogą rozpocząć się rozmowy za plecami, dyskusje itp. Najlepszym kontrargumentem jest profesjonalizm! Prędzej czy później plotki znikną, a dobrze wykonana praca zawsze się obroni.

Nie obwiniaj się przed kimś, nie płaszcz się (zwłaszcza bez skrajnej konieczności) - po prostu rób swoje. Powrót to godny wybór silnej osobowości, szanuj siebie za to, a inni docenią taki akt.

Życzę powodzenia i wiary w siebie, a także umiejętności przekuwania porażek w zwycięstwa!

Co się stało: Zwolnienia stały się gorzką rzeczywistością dla większości pracowników i pracodawców. Często menedżerowie niechętnie musieli rozstawać się z dobrymi pracownikami z powodu cięć budżetowych. Czy zostałeś zwolniony jako nieefektywny pracownik, czy zostałeś poproszony o odejście w sposób polubowny - to nie ma znaczenia. Najważniejsze jest to, że biznes firmy poszedł w górę i nie masz nic przeciwko dołączeniu do starego zespołu.

Dlaczego z powrotem: Być może twoja aktywność zawodowa nie wypaliła po zwolnieniu - dla wielu problemem stało się znalezienie pracy. A może tak dobrego zespołu (kierownictwo, pensje, warunki pracy – podkreśl konieczne) nie znajdziesz nigdzie indziej. Tak czy inaczej, nie masz nic przeciwko temu, żeby wrócić.

Reakcja: Michaił Semkin, doradca dyrektora generalnego holdingu Imperiya Kadrov, zdradza sekrety pracodawców: badania. Ale w prawdziwym życiu szanse na powrót są naprawdę duże, ponieważ motywy odejścia z firmy mogą być bardzo różne, a po pewnym czasie może się wiele zmienić – zarówno organizacja, jak i sam pracownik.

Co należy zrobić: Michaił Semkin przedstawia plan działania dla wnioskodawcy: „Jeśli chodzi o proces powrotu do byłego pracodawcy, chciałbym zwrócić uwagę na kilka punktów, na które warto zwrócić uwagę.

Zanim złożysz podanie o pracę lub zadzwonisz do byłego managera i/lub HR, musisz upewnić się, że w głębi duszy nie żywisz urazy do firmy i naprawdę chcesz wrócić.
Jeśli zdecydujesz, że nadal chcesz wrócić do swojego byłego pracodawcy, zdecydowanie musisz przeprowadzić badania i zebrać dane na temat zmian, jakie zaszły w działalności firmy. Na rozmowie kwalifikacyjnej pokaże to twoją lojalność i to, że wciąż jesteś na bieżąco.
Jeśli w firmie nie ma obecnie wolnego stanowiska lub etatów, zaproponuj swoją kandydaturę jako konsultant zewnętrzny.
Bez względu na to, jak rozwinie się relacja w firmie, w której obecnie pracuje specjalista, w przypadku jej odejścia nie należy „zamykać za sobą drzwi” – ​​lepiej zostawić je uchylone.
Bez względu na to, jak pracodawca traktuje pracownika, jeśli zobaczy realny zwrot ze specjalisty, na pewno przyjmie go z powrotem.
Był taki przypadek: Nikołaj pracował jako programista i nie miał dobrej opinii u przełożonych. Przynajmniej nigdy nie był zaliczany do najcenniejszych pracowników. Kiedy firma przeżywała ciężkie czasy, był na szczycie listy najlepszych kandydatów do zwolnień. Po pewnym czasie Mikołaj zauważył, że firma ponownie zaczyna rekrutować pracowników. Zadzwonił do swojego byłego przyjaciela, który pracował w dziale personalnym, i poprosił o pomoc w powrocie na rodzinne mury. Kierownik HR, relacjonując wykonaną pracę, powiedział, że znalazł doskonałego kandydata - odpowiedniego do doświadczenia, lojalnego - i poprosił o przydzielenie mu zadania testowego. Mikołaj poradził sobie z zadaniem, po czym udał się na ostatnie spotkanie z liderem. Widząc go, były szef był bardzo zdziwiony, ale po rozważeniu wszystkich za i przeciw i wziąwszy pod uwagę fakt, że Mikołaj zna specyfikę pracy i nie trzeba go na nowo aktualizować, zaproponował mu pracę . Ponownie.

Do lepszego życia

Co się stało: Czasami kariera uderza w sufit i nie chce się ruszyć. A jeśli mimo prób pracownika, by jakoś wpłynąć na sytuację, władze ignorują ten problem, zmiana pracy staje się dostępnym rozwiązaniem problemu. W nowym miejscu kariera może rozwijać się znacznie pomyślniej.

Dlaczego z powrotem: Znowu wszystko opiera się na odwiecznej przynęcie, która sprawia, że ​​kandydaci aspirują do firmy, a pracownicy mocno trzymają się swojego miejsca: warunki pracy, wynagrodzenie, zespół - każdy ma swoje priorytety. Jeśli kariera w starym miejscu zakończyła się sukcesem i nie jesteś już tym specjalistą, którym byłeś wcześniej, i chcesz wrócić do starego zespołu, ale z nowymi prawami, są szanse na powrót.

Reakcja: Oczywiście pracodawca od razu zacznie się martwić pytaniem, dlaczego opuściłeś najlepsze miejsce, w którym Twoja kariera nabrała rozpędu. Szczególnie podejrzliwi mogą zacząć prowadzić całe śledztwo: czy miałeś aferę na swoim ostatnim miejscu, czy zawiodłeś swojego byłego pracodawcę, a także spróbować dowiedzieć się, jakie warunki panowały w poprzedniej firmie. Warto być szczerym w kwestii tego, co przyciąga cię do firmy - to zademonstruje lojalność, co doda ci punktów w oczach kierownictwa. Ale lojalność tylko wzmocni ciężką artylerię: wszystkie cechy i umiejętności, które nabyłeś w innej pracy i które są gotowe do użycia dla dobra firmy.

Olga Yuryeva, Leading Consultant w Penny Lane Personnel Recruitment Agency, zachęca kandydatów: „Aż 80% pracodawców nie wita z zadowoleniem powrotu pracowników do firmy. Dlatego pracownik przed podjęciem decyzji o zwolnieniu musi dokładnie rozważyć wszystkie za i przeciw. Jednak niezależnie od tego, jak pracodawca traktuje pracownika, jeśli zobaczy realny zwrot ze specjalisty, na pewno przyjmie go z powrotem. Na rynku są przykłady całkiem udanych powrotów.”

Działania: Przede wszystkim warto ocenić swoje przewagi nad innymi aplikantami. Czy masz unikalne umiejętności lub wiedzę, które wyróżnią Twoje CV na tle innych profesjonalistów? Jeśli tak, to może warto wziąć udział w konkursie na wolne stanowisko na zasadach ogólnych. Przytłoczeni Twoimi kompetencjami byli współpracownicy nie będą w stanie zaproponować Ci pracy.

Jeśli skandal był związany z twoją pracą, nie ma sensu próbować wrócić. Poważne błędy, a nawet więcej - wykroczenia, których nikt nie wybacza.
Jeśli twoje osiągnięcia nie są tak imponujące, aby od razu podbić dział personalny, powinieneś skontaktować się bezpośrednio ze swoim szefem: wyjaśnij mu, czego nauczyłeś się poza murami firmy, jakie korzyści możesz wnieść do biznesu i wreszcie, dlaczego chcesz wrócić, dlaczego chcesz kontynuować karierę właśnie w tym miejscu.

Był taki przypadek: Roman odszedł ze stanowiska czołowego specjalisty w dziale IT dużego banku inwestycyjnego ze względu na ofertę z zachodniej firmy (z możliwością relokacji): ciekawe doświadczenie, zupełnie inne pieniądze, wreszcie możliwość żyć w Europie. Nie mogąc jednak osiedlić się w obcym kraju, zdecydował się na powrót. Skontaktował się z kierownictwem i wyjaśnił sytuację. A kierownictwo podjęło decyzję: kierownictwo działu powierzono specjaliście z cennym doświadczeniem zagranicznym. Co więcej, wynagrodzenie, jakie zaoferowano Romanowi, było porównywalne z tym, co otrzymywał w Europie.

Nieudana próba

Co się dzieje: Kiedy kariera utknęła w ślepym zaułku i przez długi czas nie ma ruchu, dla tych, którzy nie mogą się z tym pogodzić, jedynym rozwiązaniem jest szukanie gdzie indziej.

Dlaczego z powrotem: Oczywiście niewiele osób ryzykuje wyprawę w nieznane. Rezygnację pisze się najczęściej wtedy, gdy pierwszy dzień pracy w nowym miejscu jest już ustalony. Ale jeśli wszystko pójdzie nie tak: zespół knuje intrygi przeciwko nowicjuszowi, szef żąda niemożliwego i sugeruje, że możesz nie przejść okresu próbnego. Jeśli wszystko skończyło się smutno w nowym miejscu, a poszukiwania nowej pracy nie dają rezultatu, musisz spowiadać się w starym miejscu.

Reakcja: Nie należy spodziewać się otwartych ramion i wzruszających przemówień – nawet jeśli wszystko przebiegało spokojnie, zarówno współpracownicy, jak i kierownictwo mogą być negatywnie nastawieni. Szef może pomyśleć, że go zawiodłeś, opuszczając swoje stanowisko i stwarzając problem. Koledzy mogą uznać, że nie zależy Ci na zespole i duchu korporacyjnym.

Działania: Oczywiście nie wszystko stracone. Musisz przygotować swój powrót poprzez znajomości z poprzedniej pracy: znajomość obiektywnej sytuacji jest wiele warta. Warto porozmawiać z szefem i wyjaśnić, dlaczego chcesz wrócić. Przyjęcie z powrotem pracownika, który zna się na rzeczy, zna wymagania i zna wszystkich, jest łatwiejsze niż nauczanie nowicjusza. Ale tutaj wszystko zależy od tego, jak bolesny jest szef dla tak wątpliwej lojalności pracownika. Czy będą w stanie Ci zaufać, wiedząc, że w każdej chwili możesz odejść z firmy.

Był przypadek: Anna pracowała w call center. Zespół był bardzo zgrany, przyjazny, szefowie przyjaźni, ale Anna chciała awansu, a dział miał tylko jednego kierownika, a jego miejsce raczej by się nie zwolniło w najbliższym czasie. Anna postanowiła poszukać promocji na boku. Była zadowolona ze stanowiska szefowej grupy operatorów – wszystko było uzgodnione. Ale kilka dni przed rozpoczęciem pracy (oczywiście rzuciła już swoją starą pracę) odebrała telefon i dowiedziała się o nakładce: specjalista, który pracował w tym miejscu i zrezygnował po urodzeniu dziecka, chciał powrót. W innych miejscach coś mi nie pasowało: albo pensja, albo lokalizacja, albo biuro, albo zespół. Anna musiała wrócić na swoje dawne miejsce. Szef nie był tym zachwycony, ale potrzebni byli pracownicy, a ponowne wyszkolenie kogoś zajęłoby dużo czasu. Anna pracowała przez kilka tygodni i ponownie zrezygnowała: zespół nie wybaczył jej ucieczki. O dawnej przyjaźni nie było mowy: wszyscy próbowali ją obrazić, wrobić, odmówić pomocy. Niektórych firm nie można zalogować dwukrotnie.

Bez względu na to, jak rozwinie się relacja w firmie, w przypadku jej odejścia nie należy „zamykać za sobą drzwi” – ​​lepiej zostawić je uchylone.
Co za skandal!

Co się stało: Skandal! Pokłóciliście się z kolegami lub szefem i zatrzasnęliście drzwi w swoich sercach. Czego później bardzo żałowano.

Dlaczego z powrotem: Praca odpowiadała ci pod każdym względem. I chciałbym, zamykając oczy na wszystkich, wrócić.

Reakcja: Powinieneś od razu zrozumieć, że jeśli skandal był związany z twoją pracą, nie ma sensu próbować wrócić. Poważne błędy, a nawet więcej - wykroczenia, których nikt nie wybacza. Ponadto, jeśli masz konflikt z szefem, powinieneś pomyśleć kilka razy, zanim ponownie posłuchasz osoby, która już raz zdołała cię powalić. Jeśli konflikt wyszedł z kolegą, sprawa może zakończyć się pomyślnie.

Działania: Warto skontaktować się bezpośrednio z szefem, wyjaśnić mu istotę konfliktu i zasugerować możliwe wyjścia z jego sytuacji, na przykład przeniesienie cię do innego oddziału lub działu, abyś nie miał do czynienia z niemiłą osobą. Ale odpowiednio oceń swoje możliwości: oczywiście, jeśli jesteś wyjątkowym specjalistą i po prostu nie mogą ci odmówić, kierownictwo znajdzie rozwiązania, ale jeśli jesteś zwykłym pracownikiem - ani gorszym, ani lepszym od innych - jest mało prawdopodobne, że zrobią wszelkie specjalne ustępstwa dla ciebie. Łatwiej znaleźć bezproblemowego pracownika.

Był przypadek: Irina Pietrowna miała prawdziwy talent do księgowości, który z powodzeniem wdrożyła na stanowisku głównego księgowego, i bardzo zły charakter. Sprowadziła wszystkich wokół - podwładnych, szefów, współpracowników. Kilka razy pokłóciła się z prezesem i trzaskając drzwiami odeszła. Ale kiedy ostygło, zdałem sobie sprawę, że zrobiłem to na próżno i próbowałem wrócić. I o dziwo, za każdym razem zabierano ją ponownie w to samo miejsce bez żadnych zastrzeżeń. Dobry specjalista wymaga dużo pieniędzy, w tym nerwów.

Odchodząc od pracodawcy nie poddawaj się i pamiętaj, że wszystko może się zdarzyć. Życie zawodowe rozwija się na różne sposoby i kto wie, nagle znów będziecie musieli razem pracować. Dlatego wychodząc nie trzaskaj drzwiami, staraj się pozostać w jak najlepszych stosunkach ze współpracownikami i kierownictwem. Wyjaśnij powód odejścia tak delikatnie, jak to możliwe, podkreślając, że nie ma innego wyjścia, nie oszczędzaj na pożegnalnym bankiecie. Aby w przypadku Twojego powrotu do firmy wszyscy pamiętali nie o Twoim odejściu, ale o tym, że stary przyjaciel jest lepszy niż dwóch nowych.