Cómo ascender en la escala profesional. Consejos para un especialista en recursos humanos
que interfieren con el crecimiento profesional. Pero también es necesario seguir pasos específicos para avanzar rápidamente en el trabajo. Algunas ya las conoces y las haces, y otras serán nuevas. En este artículo, consejos simples para ayudarlo a escalar escala de la carrera. Si no se toman estos pasos, entonces el camino a la cima puede retrasarse.
1. Saber escuchar a las personas
Intenta participar lo menos posible en conversaciones inútiles y no las inicies, pero participa más en conversaciones constructivas. Escucha lo que te dice el interlocutor. Créame, cuando guarda silencio y considera lo que se ha dicho, parece más inteligente.
Tienes que ser capaz de escuchar con atención, tratar de hacerlo con objetividad y comprender lo que tu interlocutor quiere transmitirte y por qué. Aprende a hablar cuando realmente lo necesites. Y en el momento de la conversación, escucha como si te estuvieran contando una historia entretenida.
2. Involúcrese
Si su colega tiene algún tipo de dificultad insuperable, ayúdelo a sobrellevarla y, a veces, ofrezca su propia ayuda. Y si no sabe cómo resolver el problema, ayude al empleado a encontrar recursos que lo ayuden a resolverlo, no lo hierva en su propio jugo. De esta manera lograrás la ubicación de otras personas, además de obtener una experiencia invaluable de forma gratuita.
Esto también se aplica a asuntos corporativos informales: vacaciones, cumpleaños, desgracias de colegas. Participa, ayuda con la organización, interesa a la gente. Sea un líder informal, pero no se deje llevar, hay momentos en que los trabajadores se vuelven buenos "socialistas", pero no más.
3. Lee libros educativos
Un experto puede darse el lujo de ser cualquier cosa (recuerde Dr. House), pero un gerente debe ser el mejor entre iguales, una persona abierta que pueda escuchar y comprender al subordinado, decir “no” a tiempo, ser capaz de trabajar en modo multitarea y de diversas situaciones.
También será una buena ayuda asistir a capacitaciones para desarrollar sus habilidades de liderazgo, las capacitaciones con un programa práctico son especialmente buenas. Debes asistir al menos a 2 o 3 capacitaciones al año y no esperes hasta que comiencen a ofrecértelas.
4. Admite tus errores
Desafortunadamente, obtenemos el conocimiento y la experiencia más necesarios a través de nuestros propios errores. Cuando trabajamos, cada fracaso parece el final de nuestra brillante carrera. De hecho, son lecciones valiosas que en el futuro nos hacen prestar atención a las decisiones tomadas y las tareas establecidas.
Muchas personas en la vida ordinaria harían bien en hacer esto: moderar su propio orgullo e importancia, admitir sus errores, comprenderlos, analizarlos y no repetirlos en el futuro.
Tratando de protegerse de la toma de decisiones y la responsabilidad, los empleados a menudo no toman ninguna medida o no completan el trabajo. Pero existe una buena técnica psicológica: "Tengo derecho a equivocarme, hasta los grandes se equivocaron en qué decir de mí". No tengas miedo de cometer errores, ten miedo de repetir tus errores. ¡Tomar acción!
Nunca oculte sus propios errores en el trabajo, incluso si sabe que un error será castigado. El secreto siempre se vuelve claro. Será peor si el error que está ocultando tiene consecuencias negativas. Su reputación como empleado se perderá para siempre. Es mejor informar su error a la gerencia y sugerir formas de solucionarlo, si es posible.
Ventas de Infusionsoft/flickr.com5. Haz tu mejor esfuerzo para hacer el trabajo
Trate de completar la tarea como si la estuviera haciendo por sí mismo, y mucho depende de esta tarea (dentro de lo razonable). Haz más de lo que se espera de ti, haz el 110%.
Considere todas las facetas del problema, modernice, traiga algo nuevo. ¡Hazlo, quizás tarde, pero sorprende a los demás con tu enfoque y el resultado!
Recuerda, no todo depende de ti, pero igual tienes que hacer un esfuerzo. Esta cualidad será apreciada por otros.
6. Motivar a las personas
Dile a la gente que pueden, que lograrán más y que sus errores y fracasos son temporales. Discutir con ellos en conversaciones los temas de honestidad, trabajo duro, crecimiento personal, responsabilidad. Transmitirles la idea de que el dinero no siempre es lo principal, existen otros valores.
Créeme, aunque la mayoría de las personas no quieren escuchar conversaciones sobre asuntos elevados y pueden pensar que todo es solo por dinero, también puedes escuchar algo más en conversaciones personales. Empuje a la gente hacia adelante, pase lo que pase, y obtendrá apoyo.
7. Responsabilidad en todo
Asume la responsabilidad, lleva la carga, no te rindas. Sí, puede que estés cansado, pero descansa y sigue adelante. A la gente le gusta cuando hay una persona responsable cerca, y responsable en todo: llega a tiempo, hace las cosas, se ve bien, controla sus emociones, no abandona a quienes confían en él.
Conviértete en garante de la confiabilidad en el equipo. Ni siquiera notará cómo se elevará por encima de sí mismo y ascenderá en la escala profesional.
Lo principal es ser responsable de tus palabras y acciones, ser constante. Esto te servirá bien.
8. Encuentra un mentor
Encuentre un mentor que lo ayude a ascender en la escala corporativa. Este podría ser su supervisor, el jefe de un departamento vecino o incluso su amigo. Aprende de él para que te señale tus errores y te muestre nuevos horizontes. Hágale preguntas sobre tecnologías de gestión: tiene mucha más experiencia que usted.
También puede ir más allá y obtener experiencia del líder de su líder. Absorberás el conocimiento como una esponja, podrás ampliar tus horizontes profesionales. No creas que nadie te va a decir nada: todo el mundo se siente halagado cuando se le pregunta por su trabajo, a qué se dedica y cómo ha llegado hasta allí.
Un camino difícil, ya que tendrás que salir constantemente de tu zona de confort, ser capaz de tomar decisiones difíciles y responsabilizarte de ellas cuando todos a tu alrededor guardan silencio. Un líder en nuestro tiempo se convierte en una persona disciplinada, medianamente comunicativa, capaz de escuchar, proactiva y responsable. Al mismo tiempo, puede ser tanto introvertido como extrovertido.
Lo bueno del camino del líder es que tienes que desarrollarte como persona y al mismo tiempo ascender en la escala profesional. Recuerda que los líderes no nacen, sino que se hacen.
En este caso, tenemos recomendaciones sobre cómo moverse correctamente entre los arrecifes de carrera. Presentamos las siete reglas de un arribista exitoso.
n° 1 Sea un experto en un campo limitado
Ser un experto en un campo limitado es una de las reglas de vida más importantes. La misma evolución de la vida obedece a esta ley. Una pequeña empresa que no puede encontrar su nicho en el mercado está condenada al fracaso. Lo mismo ocurre con el empleado. Una persona que no es experta en su campo está condenada a vivir de cheque en cheque sin perspectivas de desarrollo financiero. En un momento, la electrónica fue una innovación. La computadora personal surgió gracias al desarrollo de la electrónica, y por tanto debido al desarrollo de la especialización.
Lo principal en el desarrollo de su carrera es la formación de competencias. Pero no confunda el estudio profundo de la profesión con el fin de trabajar hasta tarde de acuerdo con la descripción del trabajo (y sin ella). Además, no confundas el desarrollo de tu profesión con el desempeño de una funcionalidad que no te concierne. En Rusia, y en toda la CEI, está muy de moda cargar a un empleado que ha mostrado una agilidad excesiva.
Ya no te sale rentable trabajar. Es beneficioso para usted trabajar para usted mismo y realizar solo aquellas funciones que funcionarán para su currículum y contribuirán al crecimiento vertical.
En un momento yo trabajaba como analista de marketing en una de las mayores empresas de telecomunicaciones. Además del trabajo principal, al principio, un nuevo empleado sin experiencia estaba cargado de trabajo que no me incumbía. En concreto, para realizar los informes que debe realizar un empleado de una unidad vecina. No lo hizo porque estaba cargado. Siendo una persona dispuesta a trabajar, ciertamente acepté este trabajo. Mis jefes notaron esto y comenzaron a agregar otros nuevos. Comenzó a coser en una rutina. No había forma de optar por no participar en esta funcionalidad. Ya que los jefes en su nivel estuvieron de acuerdo. Pero no me interesaba lo que acordaran mis jefes. Necesitaba deshacerme de este trabajo. Un colega inteligente me aconsejó que hiciera lo siguiente. A veces (o mejor a menudo) vale la pena hacer trampa. Haz un trabajo que no te traiga desarrollo intencionalmente mal. Esto te hará desconfiar. Por un lado, habrá un rumor sobre su incompetencia, por otro lado, ya no se le confiará su propio negocio. Liberará tiempo para el desarrollo personal durante las horas de trabajo, y esto ya está funcionando en el futuro para aumentar sus ganancias. Créeme, no tienes que trabajar duro. Especialmente si no trae ningún beneficio para usted personalmente. Como resultado, ya no se confiaba en mí para hacer un trabajo que no era mío, ya que lo hago “mal”. Liberé mi tiempo para aprender nuevas funciones. Al principio, el jefe no me quería por eso. Pero luego se me ocurrió un informe muy útil para mi jefe. Con esto me recuperé y luego entregué hoja de vida a otra empresa, porque no encontré un puesto interesante y mejor pagado en la actual, y obtuve un trabajo con un salario doble.
Moralidad
“Bombéate” con nuevas habilidades que te permitirán ganar más. Deshágase de tareas poco interesantes y, en cualquier caso, no haga su trabajo.
n° 2 Descubra dónde el 20% del esfuerzo le dará el 80% de los resultados
Richard Koch, profesor de Economía de la Gestión y Estrategia Empresarial de la Escuela de Negocios de la Universidad de Birmingham, aconseja al principio de su carrera decidir en qué dirección el 20% de sus esfuerzos le darán el 80% de los resultados. El famoso principio de Pareto. Se basa en la elección correcta del mínimo de las acciones más importantes que traerán el resultado máximo, mientras que las mejoras adicionales pueden no estar justificadas. No importa quién seas. Empleado, fundador, autónomo, pequeño o gran empleador. En cualquier caso, tienes clientes de los que depende tu prosperidad.
En cualquier campo, el 80% de las personas obtienen solo el 20% del resultado, y el 20% de las personas se contentan con hasta el 80% de la riqueza. ¿Por qué está pasando esto? ¿Qué está haciendo mal la gente? En primer lugar, Richard Koch, a quien mencionamos, te aconseja que empieces a hacerte preguntas. ¿Eres la persona adecuada para tus clientes? ¿Son ellos la persona adecuada para ti? ¿Trabajas para la empresa que quieres? ¿Está en el mismo departamento? ¿Está empleado en un área de trabajo rentable? ¿Disfrutas del trabajo? De lo contrario, debe cambiar su ubicación. Koch era un consultor de gestión. En su campo, constantemente se hacía preguntas. En consecuencia, tenemos una imagen clara aquí. Tengo un gran cliente, ¡genial! Firmó un contrato importante - ¡super! Tiene un equipo de estudiantes a los que puede transferir tareas rutinarias: una clase. Tienes contactos cercanos con la gerencia - genial.
No debe permanecer demasiado tiempo en un lugar, con miedo de cambiar de trabajo. Esto es tonto. No escuches a las chicas de recursos humanos que dicen que no les gustan los volantes (empleados que cambian de empresa más de una vez al año). Sí, esas personas son vistas con sospecha. Sin embargo, todo se puede superar compilando de manera competente un currículum. Incluyendo cambios frecuentes de trabajo. La opinión pública, negativamente relacionada con personalidades extravagantes, no debe preocuparte. Debes aprender un hecho: naciste para ti mismo, no para el público. Busque lo que le traerá el máximo resultado con el mínimo gasto de energía.
Numero 3. Comience a trabajar para usted al principio de su carrera.
Ya hemos hablado de planificación. Ahora hablaremos sobre la planificación de su tiempo de trabajo. Debe planificarse con la expectativa de preferir aquellas tareas que son muchas veces más productivas que otras. Estoy seguro de que, cuando comience su carrera, se verá despedido de tareas como "limpiar 1500 cartas de papeleo", "responder a 567 signatarios de sitios web con el estilo 'Lo sentimos, no podemos ayudarlo'" o arreglar 5000 carta de volantes impresa incorrectamente… Sí, habrá muchas tareas de este tipo. Deshazte de ellos por cualquier medio. Hasta la imitación de baja por enfermedad. Nada personal, solo negocios. No se le contrata como una persona valiosa, sino como una máquina valiosa que realiza una serie de funciones. Sin embargo, usted no es un engranaje. Usted se beneficia de hacer menos y obtener más. Este mismo "obtener más" claramente no depende de qué tan bien dibuje una letra en el volante 3456. ¿De qué tipo de desarrollo podemos hablar si estás haciendo esto? Pero todavía hay tiempo personal. Y le pertenece a usted, no a su empleador. La tarea del empleador es exprimirte al máximo. Su tarea es darle el mínimo. Esté preparado para el hecho de que el empleador a menudo lo golpeará, por lo que siempre debe luchar por el lugar de este mismo empleador.
Al intercambiar lugares con él, cambiarás tu actitud. Ahora usted dicta los términos. Solo en un caso no debe esforzarse por abrir su propio negocio. Si en tu empresa actual absorbes activamente conocimiento. Este es exactamente el activo que lo ayudará a convertir un conjunto de datos de su cabeza en dinero real lo más rápido posible al abrir su negocio. Como regla general, la absorción activa de conocimientos tiene lugar en los primeros 2-3 años de su carrera. Durante este período, no recibirás mucho, pero sabrás mucho para aprender a recibir mucho. En principio, durante este período, no puedes mover el bote, pero no olvides deshacerte de las tareas estúpidas.
Usé este principio al principio de mi carrera. En cinco años, he cambiado muchas empresas y nunca me he arrepentido de los temores del nuevo empleador, diciendo: "¿Por qué te vas tan a menudo?" En mi primer trabajo, aprendí la meticulosidad de mis compañeras. Confieso que trabajar en un equipo femenino, e incluso, digamos, demasiado escrupuloso (departamento de analítica), dista mucho del azúcar. Pero yo no bautizaba niños con ellos. Se fue al poco tiempo y recibió un puesto con un salario el doble del anterior. Allí había un gran equipo. Aquí es donde aprendí a pensar estratégicamente. Ya no realicé tareas aburridas, sino que resolví y aconsejé. El siguiente puesto me trajo el doble de salario, pero también más problemas. La jornada laboral no terminó hasta dentro de 12 horas. Decidí que no valía la pena. Habiendo adquirido conocimientos en telecomunicaciones, y posteriormente en consultoría informática, decidí abrir mi propio negocio. Conocimientos adquiridos. No diré que aprendí todo, pero recibí el equipaje necesario. Ahora depende de mí. Ahora estoy ejecutando tres proyectos y en un año he alcanzado un nivel de ingresos que supera el salario de mi último trabajo. Considero esto un éxito. No me interesaba especialmente lo que pensaran de mí los empresarios y, más aún, mis compañeros de trabajo. Obtuve lo que necesitaba de ellos. ¿Y qué dio? Sí, dio su trabajo. eso es Entre otras cosas, mantuvo una buena relación con las personas adecuadas, y esto es muy importante en los negocios.
No. 4. Subcontratar trabajos que no sean de su especialidad
Las empresas más exitosas son las que se han deshecho de los servicios redundantes y solo hacen lo que mejor saben hacer. Si una empresa es un as en marketing, no se dedica a la producción. Si entiende los inventos pero no sabe cómo venderlos, contrata a una empresa de subcontratación competente para las ventas. Es mejor vender pero obtener menos que no vender nada. Una regla importante de un arribista es contratar un máximo de artistas que realicen funciones que no le son inherentes. Al mismo tiempo, te concentrarás en aquellas áreas en las que eres más fuerte que tus competidores. Al comienzo de su carrera, si trabaja, por ejemplo, en un departamento analítico (realizando análisis económicos), no debe ingresar a TI (a menos, por supuesto, que desee convertirse en programador en el futuro). Este no es tu trabajo.
Tu tarea es obligar a la citada división a proporcionarte material de trabajo en el menor tiempo posible y con la máxima calidad. No es necesario averiguar qué problemas tienen sus programadores y por qué cierto código no funcionó a las 5 de la mañana, pero funcionó a las 6 y perdió una parte de los datos. No deberías preocuparte. En la práctica, la calidad y la velocidad del trabajo dependen de su rigidez.
Numero 5. Sea cuidadoso y prudente
Como regla, cuando trabajas para alguien, hay una regla tácita: no tomes la iniciativa. Termina tristemente. La gente entiende que te pueden dejar en secciones de trabajo que tendrás que hacer. Y luego ya es “incómodo” negarse. Serás regañado, dicen, no hay nadie más que tú. Por lo tanto, es necesario ser prudente en este asunto. También es importante posicionarse correctamente en el equipo y frente al jefe. Al principio, no se destaque. En cuanto a la apariencia, tenga cuidado, debe oler bien. Al mismo tiempo, no hay necesidad de destacar con ropa brillante. Ellos envidiarán. Y la envidia conducirá a actitudes negativas. Esto no te sirve.
Mientras que la esencia y la materia la tomas del conocimiento de tus colegas. No tienes que entrar en relaciones íntimas. Sea cortés, mantenga conversaciones, pero nunca discuta con sus superiores, sus colegas, no chismee. En el equipo, los chismes se esparcen a la velocidad del rayo y tu reputación puede verse empañada. Haz las amistades necesarias con personas superiores, golpéales en el ojo, ya que pueden contribuir a tu avance vertical. La relación con los superiores es un tema aparte. Hay varios tipos de jefes. Y con cada uno de ellos debes comportarte de manera diferente. Aquí están los principales:
Hizo una carrera desde abajo
El tipo más difícil, ya que ya pasó por tu camino hasta el final. No hay nada que hacer aquí. Habrá que moler. Solo el trabajo desinteresado ayudará a lograr el éxito. Vale la pena planificar de inmediato cómo pasar a otro departamento de ese jefe, "quitando" el máximo conocimiento, ya que el avance vertical debajo de él será extremadamente lento.
atascado
Este tipo ha hecho carrera apegado a su patrón. Buen tipo Beneficioso para ti. Es predecible, megalómano, astuto. Al mismo tiempo, puedes tomar su lugar. Será tímido frente a ti si descubre que estás conectado con las autoridades superiores.
Advenedizo
Rápidamente ascendido por casualidad. No tuve tiempo de amargarme durante la promoción. Puedes estar de acuerdo con él. Le gustan los empleados con dignidad, que son capaces de ponerse por debajo de él. Valora el trabajo de calidad. Puedes trabajar con él. Puede ayudarte a seguir adelante.
estúpido
El celo mudo se cura en los generales. El método de "trabajar" con él es la duración del servicio. Él es un idiota honesto y él mismo puede recomendarte para un ascenso. Si no funciona, debe establecer conexiones con las autoridades más allá de él.
ocioso
Como regla general, ocupando un lugar en las comunicaciones. Es más fácil trabajar con él. Aprecia el trabajo que se hace por él. Con delirios de grandeza. Él puede ser superado. Pero es difícil tomar su lugar. Por lo tanto, trate de hacer conexiones más allá de él.
Nº 6. Fortalece tu autocontrol
Al principio, será difícil, por lo que la resistencia es importante. No quieres saber de ninguno de tus amigos o familiares al final de tu carrera: “No lo logré, amigo. ¡El intestino es delgado! Desde el principio, aprenda a utilizar a las personas para sus propios fines. Al principio, por supuesto, jugarán contigo. Eres un peón. Pero con la construcción adecuada, todo cambiará. Brilla frente a tus superiores. No asuma funciones adicionales.
Participe en fiestas corporativas (una gran oportunidad para hacer las conexiones correctas en un ambiente informal). Establezca contactos con colegas recién llegados, ya que estas personas pueden volverse devotas de usted. Domina tus habilidades de actuación. Es importante aquí retratar las emociones aceptadas en su empresa. Sí, realmente te importan un carajo las fotos de tu jefe de Turquía, pero en ningún caso se debe retratar esto si te las muestra. En un momento, aprendí a contar chistes bien mientras trabajaba en una de las empresas.
Llegó al punto que en cada oportunidad mis superiores me pedían que contara algo nuevo. Usando esto, me prestaron atención en las reuniones. Es importante no exagerar, de lo contrario pensarán que el payaso será percibido de esa manera. Necesitas moverte al principal y brillar frente a él, ¿verdad?
Nº 7. Sé enérgico y no te rindas
El desaliento es un pecado. Está dicho en la Biblia. ¿Habéis observado a menudo a vuestros compañeros, vestidos con lo que sea, con ojos grises que no representan nada? Yo a veces. No deberías ser como ellos. Esto lleva al colapso o a quedarse atascado en un lugar durante muchos años. En un momento, hice un plan para cada día lo que hay que hacer. El plan no era hacer todos-todos-todos tus deberes. Se trataba de aprovecharlo al máximo para uno mismo. Digamos que la mañana debe comenzar aprendiendo algo nuevo. Llegó el momento de 11-12? Debe ir a tomar un café con su jefe, discutir la vida cotidiana, contar una broma, averiguar qué está sucediendo en la parte superior. ¿Cena? No cenes solo. Está claro que quieres dedicarte esta hora a ti mismo, pero es mejor gastarla con beneficio. No necesariamente con el jefe. Puede ser un nuevo compañero de trabajo, y un especialista importante para ti (capaz de serte útil) de otro departamento, o una linda asistente del director de una empresa que te puede ser útil en el análisis de la persona principal. No seas tímido con estas personas. Es recomendable cenar con las personas adecuadas 3-4 veces a la semana. Después del almuerzo, puede hacer sus deberes inmediatos. Como regla, esto es una rutina. Si hay muchos, es mejor hacerlo por la mañana, ya que es mejor hacer las tareas poco interesantes más rápido para liberar el día.
No olvide dejar tiempo para planificar el trabajo de la semana. ¿Fuma usted? Esto también se puede utilizar a su favor. En las habitaciones para fumadores puedes aprender muchas cosas importantes. Lo más importante, no vayas con demasiada frecuencia y no chismes. Definitivamente lo sabrán.
Conclusión
Estos consejos no son una panacea. Sabes muy bien que no todo sale según lo planeado. Pero es mejor tener un plan que no tenerlo y no está claro a dónde ir.
Una carrera profesional, o más bien un avance profesional, es el sueño de muchos. Los salarios aumentan varias veces, el estatus social se vuelve más privilegiado. Hay mucho en juego, por lo que no hay cosas pequeñas en el camino.
En este artículo leerás:
- ¿Qué es la escalera profesional y por qué todos se esfuerzan por ascender?
- Cómo ascender en la escala profesional
- Cómo adelantarse a los competidores en la escala profesional
- ¿Por qué tantas personas tropiezan en la carrera profesional?
- Por qué errores fatales puedes olvidarte del avance profesional.
¿Qué es una escalera de carrera?
Cualquier persona, al conseguir un trabajo en cualquier empresa, quiere alcanzar el éxito y escalar. escala de la carrera. En la mayoría de los casos, el solicitante comienza a trabajar en un puesto menor, pero al adquirir experiencia y conocimiento, espera obtener un puesto más alto, ya que cumplirá con los requisitos necesarios. Por supuesto, no es posible ascender en la carrera profesional en todas las empresas, ya que en algunas el personal es reducido. Si obtiene un trabajo en una empresa grande y desarrollada, puede ascender en la escala profesional y, al mismo tiempo, tendrá un trabajo gerencial altamente remunerado.
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El artículo tiene un bono: una carta de instrucción de muestra para los empleados que todo gerente debe escribir para aumentar la productividad.
Todo el mundo quiere conseguir una posición de liderazgo que elevar su autoridad y pagará bien. Sin embargo, sucede que una persona permanece en el mismo trabajo mal pagado, mientras que otros recién llegados ascienden rápidamente en la carrera profesional.
Cómo hacer un plan de carrera profesional
1) Define tu objetivo profesional. Es necesario considerar con cuidado y cuidado, sopesar todo y no apresurarse. Toma una decisión sin presiones de familiares o amigos, debe ser tu opinión. En este caso, su objetivo profesional será exactamente el suyo, lo que significa que será interesante para usted y podrá hacerse realidad.
2) Estudia los requisitos para la carrera que has elegido. Haz una lista completa que debe estar actualizada. Indique también en la lista su educación y nivel de profesionalismo; cualidades personales que ayudarán a lograr el objetivo; experiencia; la presencia de características positivas de jefes y líderes anteriores.
3) Determina objetivamente qué tan lejos estás de lograr tu meta profesional. Marque esos elementos en la lista de requisitos que tiene y logró durante su actividad profesional. Por ejemplo, desea convertirse en jefe de contabilidad. Usted hace un excelente trabajo como contador del personal y conoce todos los matices de la contabilidad, pero no tiene experiencia en un puesto gerencial. Por lo tanto, comprenderá qué más se debe lograr.
4) Haz un plan para pasar de tu estado actual a tu meta. Determine qué deficiencias tiene, qué cualidades necesita mejorar y desarrollar. Por ejemplo, toma cursos de actualización o asiste a capacitaciones comerciales para gerentes y jefes.
5) Programa el marco de tiempo durante el cual vas a implementar todos los puntos de tu plan de carrera. Al comienzo de la lista de requisitos, indique los puntos más importantes y los que llevarán mucho tiempo.
6) Toma el control de tu plan de carrera. Estudia periódicamente el plan de carrera, toma nota de los hitos y tareas realizadas, analiza las submetas alcanzadas, no cambies los plazos. Haga ajustes si es necesario. Los cambios indican que te estás moviendo, no parado, lo que significa que te estás acercando a tu objetivo. Y luego el resultado no te hará esperar mucho.
3 escalones de la escalera profesional
El primer paso es entender tu objetivo. Recuerda: el líder es un barril de pólvora. Sin fuego, sin meta, no es más que tablas derribadas y polvo gris. Todo objetivo necesita medios de realización. Sus fondos son tiempo, salud, energía, fuentes de dinero, conexiones comerciales, poder. Hay que tener en cuenta que cualquier recurso puede agotarse. Y las fuentes que tienes en este momento te están ayudando ahora. Los nuevos logros requieren nuevas fuentes. Necesitan ser extraídos desde el exterior. Esto significa que existen, pero son propiedad de otras personas. Por lo tanto, sus tareas son: encontrar un sistema que cumpla con sus objetivos; entrada en él; utilizando las fuentes necesarias, superando a otros jugadores.
El segundo paso es encontrar un sistema adecuado. Hay líderes que crean su propio sistema y juegan con sus propias reglas. Así, a partir del segundo peldaño, suben por una escalera completamente diferente. No todos son capaces de esto, y la mayoría considera que esos líderes están locos, porque el riesgo en este caso es demasiado grande. Pero, como sabes, cuanto más peligrosa es la caza, más grande es la presa. El resto de los líderes deciden elegir un sistema que ya existe y que fue creado anteriormente por otra persona. En estos sistemas, el líder comienza a luchar por su nicho y fuentes rentables.
Antes de proceder a describir el siguiente paso, centrémonos en los dos primeros. Puede considerarlos en un ejemplo específico. Esto le ayudará a evitar la molestia de establecer una meta y encontrar un sistema.
- Gerente de ventas: cómo convertirse en un gran gerente
Suponga que usted es un contador que está buscando trabajo. Su sueño más íntimo es el empleo en una gran empresa, donde solo profesionales en su campo trabajen en el departamento de contabilidad, y el salario corresponda a sus deseos. Sin embargo, ya no desea trabajar como contador a tiempo completo, ya que tiene confianza en sí mismo y tiene muchos años de experiencia. Por lo tanto, está solicitando el puesto de departamento adjunto, no inferior.
Este paso es el establecimiento de objetivos. Una persona sin cualidades de liderazgo estaría feliz de trabajar en una empresa tan grande no solo como contador ordinario, sino también como secretaria. El líder se da cuenta de que en tal sistema los puestos deseados están ocupados y hay muy pocas posibilidades de ascender en la carrera de contador a subjefe de un departamento de contabilidad. El departamento de Recursos Humanos te dice que no tienes experiencia en puestos directivos, por lo que solo te pueden ofrecer un trabajo como secretaria.
- Desarrollo de liderazgo: formas de cambiar de opinión
Estás molesto y entiendes que puedes elegir entre una pequeña empresa que emplea a jóvenes profesionales, o ir a una gran empresa como secretaria. Esta es la etapa de selección del sistema. El sistema debe cumplir con el propósito previsto. Por eso, usted, como profesional y líder, se da cuenta de que asumir el cargo de subdirector de contabilidad en el menor tiempo posible en una pequeña empresa, con su conocimiento y experiencia, es real.
Sin interrumpir la trama, pasaremos sin problemas al tercer peldaño de la escala profesional. Este es el paso más alto y más difícil, por lo que debe pasarse por partes.
Aquí vas a la oficina del departamento de personal de tu empresa elegida para tener una entrevista. Camine alrededor de la oficina de la compañía. Después de todo, deberá trabajar con los empleados de esta empresa. Averigüe si será cómodo para usted trabajar, ¿trabajará bien con el equipo? Durante la entrevista, estudie al jefe de la empresa, porque su crecimiento profesional dependerá de él. ¿Qué tan lindo es él para ti? ¿Estás listo para trabajar para él y seguir sus órdenes? ¿El gerente, el equipo y la empresa en sí causan una buena impresión? ¿Ve usted una cooperación prometedora? Entonces, ¡ahora es el momento en que puedes avanzar hacia la meta designada!
La tercera etapa es el establecimiento de relaciones con el sistema. El líder debe poseer las cualidades de un táctico y un estratega. Y eso es exactamente lo que es. Un líder profesional se acostumbra al papel de un comandante medieval y hace la guerra en varias direcciones a la vez:
1) la batalla por las fuentes;
2) batalla por estatus;
3) la batalla por acercarse al "cuerpo del jefe".
La batalla por las fuentes es una lucha constante por la gestión, distribución y aprovechamiento de los recursos materiales, técnicos, financieros, humanos y otros disponibles de la empresa. Esto es poder. Los beneficios de poseer poder son obvios y no requieren explicación.
Batalla de estado. El estatus es una posición informal en la empresa, que da la ventaja de influir en las decisiones y juicios de otros empleados.
Acercarse al "cuerpo del jefe": el derecho a cualquier interacción y comunicación con los superiores, la capacidad de influir en decisiones importantes sobre la distribución de fuentes y estados.
Desde pequeño quise ser el primero
Gueorgui Pogosbekov, CEO de M.I.T (Centro de Innovación de Miele), Moscú
En mi juventud, siempre quise ser el primero: en el servicio militar, un comandante, como estudiante, el jefe del grupo. En la universidad, yo era tanto el jefe de la corriente como el jefe de la CRC para la protección de los derechos de los estudiantes de la Facultad de Derecho. Por cierto, la primera mitad de estudiar en una universidad es necesaria para "trabajar para un libro de registro", y la segunda mitad funciona para un estudiante. Fue lo mismo en mi vida después de graduarme de la universidad: el maestro me recomendó al jefe del holding ruso-chino. Empecé a trabajar como abogado interno. Seis meses después asumí el cargo de jefe del departamento de actividad económica exterior. Después del mismo período, me transfirieron al mismo puesto, pero en un holding más grande. Después de 2 años, me convertí en la segunda persona de la empresa después del director general, que era el propietario. No había perspectivas de carrera en este holding, así que conseguí otro trabajo. En un lugar nuevo, después de un corto período de tiempo, comencé a trabajar como director general.
A los 27 ya tengo dos años de experiencia como CEO. No voy a cambiar mi trabajo todavía, ya que el empleador definitivamente pensará en mi corta experiencia en mi puesto y mi edad. Por lo tanto, solo a la edad de treinta años quiero subir un escalón más. ¿Cómo exactamente?
Las organizaciones se dividen en 4 grupos, dependiendo de la escala territorial de sus actividades:
1 - una empresa que opera en una región (actualmente trabajo en una empresa de este tipo).
2 - una organización que tiene sus sucursales en otras regiones.
3 es una gran empresa con oficinas de representación en toda la Federación Rusa y en los países de la CEI.
4 es una empresa multinacional que opera en todo el mundo.
Quiero ser el director ejecutivo de una empresa del Grupo 2 o del Grupo 3 a la edad de treinta años. ¿Qué creo que me ayudará a lograr mi objetivo?
Trabajo duro.
Educación. Estudio en el Instituto de Estudios Avanzados de los Servidores Públicos, también estudio literatura empresarial, asisto a conferencias de la industria, me comunico con colegas, consulto con ellos, comparto ideas.
Enlaces útiles. Hago conexiones comerciales participando en conferencias, así como resolviendo tareas en mi empresa.
Apoyo familiar. Este es uno de los componentes más importantes del crecimiento profesional de un líder. Quizás incluso el principal. Si escucha constantemente "¿por qué llegaste a casa tan tarde del trabajo? No te vemos en absoluto", no puede haber ninguna duda de éxito.
5 estrategias para ascender en la escalera corporativa
1. Cree el trabajo de sus sueños en su mente y luego agregue estratégicamente aspectos del mismo a su puesto actual. Es posible que no le gusten ciertos aspectos del trabajo de hoy y sienta que está altamente calificado para ello. Sin embargo, no se concentre en esto, use sus fortalezas en este lugar de trabajo al máximo. Piensa qué tareas te resultan fáciles y cuáles son peores, y por qué sucede esto.
Cuando encuentre respuestas a sus preguntas, discútalas con su jefe o líder de la empresa. Sugiere cómo puedes incorporar a tus actividades laborales aquellas tareas con las que sueñas trabajar. Explique cómo la empresa se beneficiará de la implementación de estas tareas. Si el líder ve que eres muy responsable en el desempeño del trabajo que se te ha asignado ahora, definitivamente te dará el visto bueno.
De esta manera, demostrará que es un empleado altamente motivado y valioso para la empresa, y será tratado adecuadamente. Cuantas más tareas se le asignen, con más respeto lo tratará su gerente, porque se está esforzando por ascender en la escala profesional. Si existe la oportunidad de ofrecerle un trabajo en una posición más alta, el gerente definitivamente lo hará.
2. Encuentra un mentor (o dos). Debes soñar, pero debes tener un mentor que haya alcanzado las mismas alturas con las que sueñas. Él puede ayudarlo a convertir sus sueños en realidad con consejos, asesoramiento continuo y apoyo. Hay mentores en diferentes áreas de actividad. Entonces, para tener más éxito, encuentre algunos mentores diferentes.
En la oficina, los mentores lo ayudarán a convertirse en parte del equipo, lo recomendarán a las autoridades si surgen oportunidades de carrera. Encuentra otro mentor que sea radicalmente diferente al anterior. No solo te dará nuevas ideas, sino que también te ayudará a ascender en la carrera profesional en otras áreas de la empresa en la que sueñas trabajar. La búsqueda constante de un mentor muestra sus cualidades de liderazgo, energía y entusiasmo, que determinan la elección de un candidato para un alto cargo.
3. Descubra los requisitos del trabajo de sus sueños. En la mayoría de los casos, las personas se quedan a trabajar en el mismo lugar de trabajo porque temen no tener la fuerza y el conocimiento suficientes. En lugar de alegar la inutilidad de su educación superior, identifique una lista de fuentes de información que lo ayudarán a ascender en la escala profesional y comience a estudiarlas.
Su interés y pasión deben ser sus principios rectores durante el aprendizaje informativo. Y si elige el camino correcto, se involucrará en el aprendizaje de material nuevo y no dejará de aprender a mitad de camino. Lea libros, publicaciones, póngase en contacto con profesionales para obtener asesoramiento. Hoy en día, puede encontrar fácilmente la fuente de información adecuada, dadas las posibilidades modernas.
Si tiene fluidez en la información estudiada, hable sobre su idea, entonces será confiable y respetado por su opinión. Esto enfatizará su entusiasmo por los negocios, incluso si difiere de su puesto en este momento.
4. Solicite retroalimentación. Si ya ha implementado las propuestas anteriores, pero no hay avances profesionales, puede comunicarse directamente con sus superiores. Invite a su gerente a reunirse para averiguar qué necesita mejorar en su trabajo. Puede que algunas cosas ya las sepas (por ejemplo, “Creo que ya no te interesa...”), y algunos aspectos te pueden sorprender bastante (por ejemplo, “No puedes conseguir un ascenso hasta que tú mismo aprendas gestión de las relaciones con los clientes"). Lo más probable es que su gerente no sepa que quiere ascender en la escala corporativa de su empresa (por ejemplo, si todos saben que usted es una persona muy activa por derecho propio).
Pero no deberías quedarte ahí. Hable con sus colegas, averigüe qué fortalezas y ventajas creen que tiene y cuáles deben mejorarse. Lo más probable es que escuches algunas críticas y algunas de las respuestas te sorprendan. Asegúrese de escuchar al equipo.
5. Hazte amigo de personas de otros departamentos. Por supuesto, cualquier persona se siente más cómoda cuando tiene amigos en el trabajo. No solo te comunicas bien con ellos, sino que también creas una cultura de equipo dentro de la empresa. Esto le ayudará a estar siempre atento a la aparición de nuevos puestos de trabajo atractivos antes de la publicidad general a los empleados. Debes comunicarte bien con compañeros no solo de diferentes departamentos y puestos, sino también ser amigo de una persona que trabaje en un puesto similar para que no pierdas el entusiasmo y sigas avanzando hacia tu objetivo.
No olvides que puedes estar en una posición baja, pero tienes el control de tu carrera. Toda la responsabilidad recae sobre tus hombros, así que obtén el máximo resultado positivo desde donde te encuentras hoy. Incluso si todas las medidas en el camino hacia el crecimiento profesional no le permiten obtener un ascenso en la escala profesional, lo ayudarán a prepararse para un paso más alto en otra empresa.
Cómo adelantarse a los competidores en la escala profesional
Opción número 1. Véndete al jefe como persona. ¿Cómo determinar la posibilidad de éxito de tal "autoventa"? El criterio de resultado es muy simple. Cualquier dirección está comprometida con el desarrollo de su empresa, es decir, piensa en la introducción de innovaciones efectivas. Las innovaciones se basan en proyectos creativos. Esto quiere decir que cualquier idea del líder debe ser ajustada para que pueda ser utilizada y beneficiada. Por lo tanto, necesita un interlocutor. No se dirigirá a cualquiera que encuentre, sino a la persona que pueda ofrecerle algo y en quien confíe.
Entonces, si un gerente te pide consejo sobre un tema en particular, entonces has entrado en su círculo de confianza y ve en ti a una persona creativa. Si se le da para completar una tarea previamente desarrollada, entonces no puede ganar y necesita usar otros métodos.
Opción número 2. Conozca en detalle las metas y prioridades de su líder. Prioridades actuales, no urgentes, a largo plazo, en el contexto de su función. Debes aprender a servirles. Le parece que está siendo contratado para desarrollar la empresa, promoverla en el mercado y aumentar su competitividad. Pero no solo por esto. Cada empleado de la empresa que tiene un jefe sobre sí está obligado a cumplir con sus tareas, es decir, en sentido estricto, no trabajas para la empresa, sino para tu jefe. Por lo tanto, debe conocer sus objetivos para servirlos. Para hacer esto, debe estar interesado en ellos y hacer preguntas aclaratorias.
Descubra cómo su jefe evaluará su trabajo. Especifique qué tareas son prioritarias para él. La evaluación de su trabajo no dependerá de su calidad, sino de qué tan bien completó las tareas de su supervisor inmediato. No hay nada como esto en la descripción del trabajo, o en la posición del departamento.
Puede ser el primero en preguntar cómo ve su gerente la dirección de su departamento. ¿Qué objetivos fijó para el departamento? ¿Cuál es la medida del resultado de la actividad laboral? Se podría pensar que las funciones de otras personas son atendidas por aquellos empleados que no tienen las propias. Sin embargo, es imposible realizar tu objetivo sin servir al objetivo de otro. Considere el ejemplo de un contador que solicitó un trabajo. Es imposible realizar su objetivo de inmediato, sin hacer esfuerzos. Por ello, decide conseguir un trabajo en una pequeña empresa, en la que llevará a cabo las instrucciones del jefe de contabilidad hasta conseguir su objetivo. Por lo tanto, debe aprender a servir las metas de su líder.
Opción número 3. Venda los resultados de su trabajo en el contexto de las metas y prioridades del líder. Hay muchos especialistas que entienden el trabajo mucho mejor que su jefe, pueden tomar decisiones efectivas e identificar problemas emergentes. De hecho, se complacen en realizar tareas que van más allá de las establecidas. Son profesionales, por lo que creen sinceramente que saben mejor que cualquier jefe cómo resolver un problema en particular. Pero para no atascarse en el desempeño de las funciones de liderazgo, debe definir claramente sus objetivos y distinguirlos de los objetivos del jefe. Además de realizar las tareas del jefe, puede realizar fácilmente las funciones que le gustan. ¡Haz lo que amas! Pero debe presentar los resultados de su trabajo en el contexto de su jefe. En este caso, puede usar fácilmente estados, recursos y confianza. Si su actividad no le genera emociones positivas, debe cambiarla con urgencia.
Desarrollar las cualidades de liderazgo de un líder: 6 reglas de un líder real
sergey bykovskikh, Presidente de Henkel Rus, Gerente General de Henkel Beauty Care en Rusia y países de la CEI, Moscú
La mayoría de la gente piensa que las cualidades de liderazgo contribuyen a una interacción efectiva entre los subordinados y la gerencia. Llegué a la conclusión de que el liderazgo se dirige principalmente a uno mismo. Si no puedes comprenderte a ti mismo, nunca podrás guiar a otras personas. Por lo tanto, si quiero que mi equipo siga los principios que he establecido, muestro un comportamiento adecuado con el ejemplo todos los días.
En nuestra empresa, esta es la condición más importante para el liderazgo: liderarme a mí mismo (que significa "administrarte a ti mismo" en inglés). Luego siguen otros principios, estos incluyen: liderar el equipo (del inglés - "manage a team"), liderar las partes interesadas (del inglés - "manage stakeholders"), liderar el cambio (del inglés - "manage changes") y liderar el desempeño (del inglés - gestionar los resultados. Aquí hay una lista de reglas de liderazgo que sigo:
Dar atención a los subordinados. Puede que ni siquiera lo pienses, pero el equipo siempre monitorea cualquier cambio en tu comportamiento y actitud hacia ello. Por ejemplo, estabas muy ocupado y no saludaste a alguien. Esto puede afectar el desempeño del empleado ese día, y no sabrá por qué comenzó a realizar las tareas tan mal. Por lo tanto, trato de dar atención a todos en mi empresa. Un saludo, una sonrisa, un apretón de manos no es nada difícil, y al mismo tiempo aumenta perfectamente la motivación y el rendimiento de todos los empleados.
Tratar correctamente con los subordinados. Siempre debe recordarse que es imposible ignorar las reglas de trabajo con subordinados, por ejemplo, hablar con ellos en tonos elevados. Digamos que no está satisfecho con la forma en que el subordinado realiza la tarea que se le asignó. Si hablas con él emocionalmente, no traerá ningún resultado. Es más eficiente determinar la causa del bajo rendimiento. Aprendo del empleado la esencia de la tarea, las etapas de su implementación y el resultado final. Si todo está correcto, lo más probable es que no esté lo suficientemente atento a la tarea. En ese caso, con calma le explicaré que si esto continúa, tendré que despedirme de él. En la mayoría de los casos, el empleado comprende y comienza a adoptar un enfoque más responsable para realizar cualquier tarea.
Elige un equipo de aquellos en los que realmente confíes. Trabajo con personas que trabajan en otras regiones, sucursales y departamentos. Por lo tanto, es bastante problemático controlar a distancia. Para mí es muy importante que todos los empleados cumplan con las normas y requisitos establecidos por la empresa. Al mismo tiempo, demuestro que confío en el equipo. Por ejemplo, cuando doy una tarea, explico su esencia y lo que quiero ver al final. Así es como le muestro que confío en él. El subordinado, al ver tal actitud, responde de la misma manera.
Levantar un sucesor. Antes de pasar al siguiente nivel en mi carrera, busco una persona que pueda reemplazarme. Mi sucesor podrá terminar el proyecto que comencé sin ningún problema. Es decir, mi principio de carrera es que puedo ascender en la escala profesional si tengo personas que también puedan ascender más alto y dar un nuevo paso.
No muestres poder. Si el líder demuestra que está por encima de los demás y puede manejarlos como quiera, esto indica una baja cultura y el fracaso del individuo. La jerarquía colectiva a veces no ayuda a resolver algunas situaciones. El equipo seguirá al líder o ni siquiera parpadeará. Todos los días tengo presente que no solo soy el jefe de la empresa, sino que también tengo una familia, un pasatiempo, un trabajo. Y tengo que actuar como una persona normal.
Entender que el mundo es mucho más que trabajo. El trabajo es una de las principales áreas de la vida. Sin embargo, también tengo otras actividades. Por ejemplo, salgo a correr todos los días. Cuando corro, siento claridad de pensamientos, me distraigo de los problemas actuales y empiezo a imaginar la situación en el futuro. Por ejemplo, me doy cuenta de que dedico demasiado tiempo a una determinada tarea y, por el contrario, no lo suficiente a otra más importante. Correr promueve la priorización. Mi primer jefe, un hombre de edad bastante madura, caminaba todos los días por el bulevar a la hora del almuerzo durante media hora. Después de 15 años, asistí a una cumbre empresarial en Alemania y aprendí que una caminata de 15 minutos durante el almuerzo ayuda a mantener el cuerpo en buena forma y la claridad de pensamiento. Fue entonces cuando me acordé de mi primer jefe, él elaboró la misma regla para sí mismo. Confío en esta experiencia.
Errores comunes que conducen a tropezar en la carrera profesional
1. Pasividad expectante. Muy a menudo, un empleado trabaja en el mismo puesto durante mucho tiempo, cumpliendo responsablemente con sus deberes profesionales. Y cuando aparece una vacante para el jefe del departamento, el empleado está seguro de que lo tomarán. Pero se llevan a una persona "de la calle". ¿Por qué está pasando esto? Porque la mayoría piensa que no hay que pedir nada, todo llegará solo, alguien dará algo. Esto no sucede en el camino del crecimiento profesional.
Si el empleado no se acercó al jefe de la empresa con una oferta de su candidatura para el puesto vacante, entonces el gerente está seguro de que el empleado está completamente satisfecho con el lugar de trabajo. Al comunicarse a tiempo con la gerencia sobre la vacante, el empleado podría aclarar los deberes del jefe del departamento y simplemente notificarle su deseo de trabajar en este puesto. Nunca se le ocurriría a ningún liderazgo nombrar a una persona tan insegura como jefe de departamento, porque tendrá que administrar a otras personas.
2. Habla y gestos incorrectos. "Peter Petrovich ... quería saber ... (con voz temblorosa y tartamudeando). Me gustaría ... (ajustándose constantemente las gafas). Ya sabes, en nuestra compañía ... (bajando la cabeza) En general, decidí que sería bueno ... (vacilante pronunciando cada palabra). Tu comunicación con los superiores y los gestos dicen mucho de ti. Por supuesto, recibiremos respuestas apropiadas a tales preguntas. Por inseguridad y vergüenza, recibirá simpatía y tutela. ¿Es esa la impresión que quieres dejar después de hablar con tu jefe? ¿Será esa persona capaz de asumir un puesto directivo?
Debe recordar que la falta de naturalidad excesiva, la inseguridad y la inercia no ayudarán a ascender en la carrera profesional. Un líder no tiene estas cualidades. Tu fracaso se caracteriza por una voz temblorosa, ojos bajos, risa inapropiada, una sonrisa poco natural y jocosa, una mirada culpable, un sinfín de frases introductorias sobre nada.
La debilidad y el miedo demostrarán giros de habla "cautelosos": "Estoy tratando de hacer esto", "podrías ...", "me pareció", "No entendí muy bien", "tal vez", " como si".
Antes de hablar con los superiores, es necesario resaltar la idea principal y comenzar la conversación a partir de ella. El gerente le hará preguntas aclaratorias si es necesario. Debe ser abierto, expresar sus pensamientos de forma breve y clara, mirar al interlocutor a los ojos.
3. La demostración de las emociones es la clave del fracaso. Todas las personas son emocionales. Las crisis emocionales en forma de lágrimas y gritos en respuesta a cualquier mirada de soslayo no te ayudarán a ascender en la escala profesional. Su compostura e imparcialidad demostrarán que puede tomar decisiones bien pensadas y racionales sobre cualquier problema. Naturalmente, una persona emocional no siempre es inconsistente, pero esto no se puede explicar a todos.
Cualquier persona piensa en el significado de las palabras de otras personas. No hay necesidad de mostrar desafiantemente su descontento con las autoridades si no lo entendieron. Pregunte directamente cuál es la razón de esta actitud hacia usted. ¿O tal vez no hay razón? ¿Quizás se te ocurrió algo tú mismo? ¿O no eres tú?
No dejes que tus sentimientos sean manipulados. Si hace un trabajo excelente, entonces la recompensa debe ser adecuada. Ni el apego ni los errores del pasado deberían afectarlo.
Puedes ocultar tu emotividad minimizando las conversaciones personales. Nunca tomes las críticas hacia ti como un insulto a tu personalidad.
4. No todo trabajo es bueno. Consideremos en la práctica. Dos amigos trabajaron: Andrey y Kirill. Realizaron todas las tareas con mucha responsabilidad y cuidado. Andrew hizo todo lo que se le pidió. Cyril realizó algunas tareas a la perfección, otras las rechazó, con la excepción de los deberes directos. Por lo tanto, todos los empleados, para no hacer el trabajo de rutina, le pidieron ayuda a Andrey. Todos se sorprendieron cuando ascendieron a Kirill, no a Andrei.
La razón fue que Kirill asumió tareas que podrían aumentar su profesionalismo. Cualquier empleado puede escanear documentos durante todo el día o buscar información en carpetas. Este era su principio. Y resultó que estaba justificado.
Por lo tanto, realice las tareas asignadas que lo ayudarán a mejorar sus habilidades y ampliar el alcance de sus actividades.
5. A todos les gustan las ganas en el equipo. El empleado está de mal humor y no quiere estar de pie y escanear documentos todo el día. Un colega se tomó un permiso de medio día para ver a un médico y usted asume sus funciones.
Te enseñaron a ayudar a la gente. Pero en este caso, no puede hacer completamente exactamente su trabajo. Tu jefe está muy enojado. Todo el mundo sabe que eres una persona comprensiva, pero eres lento. ¡No verás crecimiento profesional!
No dudes en decir "no". Debe explicar clara y claramente a un colega por qué lo rechaza. Los colegas deben comprender que tiene tareas responsables que deben llevarse a cabo con cuidado. Pero acepta tareas que te ayuden a ganar a los ojos de tus superiores. Entonces el entrenador verá que eres capaz de más.
3 errores fatales, después de los cuales puedes olvidarte de subir la escala profesional
1) Falta de paciencia. Si usted es el iniciador del crecimiento de su carrera, debe evaluar de manera realista sus capacidades y metas. A menudo, en casos de extemporaneidad, la iniciativa no se justifica. Por ejemplo, una persona en una empresa trabaja por un corto período de tiempo, aunque ya tenga más de cuarenta años, todavía se le considera un especialista “joven”. Esta es la psicología de un grupo de personas. Por lo tanto, durante el primer año y medio, no se apresure con la iniciativa. Estudie y analice los planes de futuro de la empresa, gane la confianza del gerente y fije relaciones amistosas con colegas. Por supuesto, nadie canceló las cualidades de liderazgo, sino saber escuchar y obedecer al liderazgo cuando sea necesario.
2) intriga, intriga, mobbing. Cuando hay mucha competencia, cualquier medio para lograr los objetivos puede entrar en juego. Sin embargo, la gerencia respeta a los empleados ambiciosos. Por lo tanto, no uses trucos prohibidos. Alabar tus méritos, a costa de humillar a otra persona, te mostrará desde un lado no muy bueno. Este principio es seguido por la mayoría de los líderes.
3) Auto-PR y presentación de sus logros. Parece inadecuado cuando una persona trabaja en una empresa recientemente. El egoísmo puede alejar de usted no solo a todo el equipo, sino también al propio líder. Y para tal arribista siempre habrá alguien peor. Por lo tanto, si desea iniciar una carrera profesional, siempre debe alcanzar los indicadores establecidos por la gerencia y solo entonces tomar la iniciativa. Es importante que logre un verdadero éxito al completar tareas que le permitirán a la empresa recibir ingresos en efectivo. Pero incluso en este caso, su estado no cambiará de inmediato. La autoridad del empleado se forma durante mucho tiempo. Debe darse cuenta de que el avance profesional es un proceso complejo que no se resuelve de la noche a la mañana.
Información sobre el autor y la compañía.
Gueorgui Pogosbekov, CEO de M.I.T (Centro de Innovación de Miele), Moscú. M.I.T (Centro de Innovación de Miele). Campo de actividad: venta al por menor de electrodomésticos (el representante oficial en Rusia de la compañía Mile CIS). Forma de organización: LLC. Ubicación: Moscú. Número de funcionarios: 25. Antigüedad en el servicio del Director General: desde 2008.
Sergei Bykovskikh, Presidente de Henkel Rus, Gerente General de Henkel Beauty Care en Rusia y países de la CEI, Moscú. Henkel Rus LLC. Campo de actividad: producción de cosméticos, limpieza y detergentes, así como mezclas y tecnologías de construcción. Número de empleados: más de 2500. Territorio: oficina central - en Moscú, ocho empresas manufactureras - en Kolomna, Nevinnomyssk, Noginsk, Perm, Tosno, Ulyanovsk, Chelyabinsk, Engels. Volumen de ventas a nivel mundial: 16.400 millones de euros. Volumen de ventas en Rusia: 1.093 millones de euros.
Actualmente hay muchas personas trabajando en todo el mundo que no siempre pueden lograr un rápido avance profesional. Después de todo, creen que constantemente enfrentan algún tipo de obstáculos, pero de hecho, las personas simplemente no saben cómo ascender en su carrera profesional. Muy a menudo, aquellas personas que pueden criar a todo su equipo, desafortunadamente, permanecen en asistentes.
En la actualidad, vale la pena comprender que sentarse en un solo lugar no logrará el éxito. Nadie vendrá y te hará avanzar. ¡Tienes que hacer tu propia carrera!
Primero debes tratar de mirarte a ti mismo desde afuera. Mucha gente se queda donde está porque no quiere lograr nada por sí misma. La promoción es posible solo si la persona realmente la quiere. Después de todo, es la determinación lo que empuja a una persona a las acciones correctas y lo hace más fuerte. Una persona que quiere ser una persona de alto rango en su empresa debe crecer constantemente. Si el conocimiento, la moral y las preferencias cambian en el equipo, entonces el gerente debe comprender a sus empleados y utilizar nuevos métodos de gestión.
Para obtener un ascenso en la escala profesional, debe tratar de sobresalir con sus éxitos entre los demás y asegurarse de que la alta gerencia los aprecie. Sin embargo, para lograr este resultado, debe hacer un gran esfuerzo. Pero esto no significa en absoluto que deba trabajar duro y cubrir todo el alcance de la empresa. Debe tratar de volverse invisible en la empresa, de lo contrario, se puede culpar a una persona por tales casos que no contribuirán al crecimiento profesional. Solo conducirán a un colapso físico y una persona puede perder el deseo de lograr algo.
Trabajando en una empresa, debes intentar convertirte en un profesional en tu campo. Por lo tanto, es muy importante que una persona durante su trabajo pueda concentrarse en lograr un objetivo y lograrlo persistentemente.
Además, para obtener un ascenso en la escala profesional, debe intentar optimizar su propio tiempo. La autoorganización le permite a una persona aprender de manera efectiva, pero la actividad le permite planificar todo con un propósito.
Hoy en día, muchas empresas brindan al empleado la posibilidad de acceso remoto al trabajo. Así, el empleado tiene un horario de trabajo continuo, por lo que la persona tendrá oportunidades adicionales relacionadas con el crecimiento profesional. Sin embargo, si es difícil para un empleado controlar su disciplina de forma independiente, entonces el horario de trabajo puede verse interrumpido y la persona durante las horas de trabajo hará algo completamente diferente de lo que se necesita.
Una persona que sabe cómo llevar cualquiera de sus negocios hasta el final puede lograr el éxito y ascender en la escala profesional. Y necesita asumir un nuevo negocio solo cuando termina el anterior.
Es importante que una persona pueda hacer frente en el lugar de trabajo a diversas situaciones estresantes, así como a sus errores y fracasos. Lo más importante es no cometer los dos errores más comunes:
- Traiga todas sus tensiones a casa;
- Valora todos tus errores y fracasos.
Si un empleado tiene algún problema, es necesario pensar qué acciones específicas se deben tomar para resolverlo y quién de las personas realmente puede ayudar a resolver este problema. No es necesario que se queje con sus familiares y discuta su problema con los compañeros de trabajo. Es mejor en este momento empezar a buscar su solución.
No traigas todas tus emociones negativas a casa. Esto se debe al hecho de que una persona siempre asocia una casa con la relajación. Además, si refleja toda la negatividad en sus seres queridos, la persona seguirá teniendo problemas en las relaciones familiares.
Si una persona está muy irritada, debe descansar un poco en la naturaleza y respirar aire fresco. También puedes descargarte si luchas mentalmente con la persona que causó la negatividad durante unos 10-15 minutos. Para hacer esto, puedes usar un saco de boxeo. Debido a la actividad física, toda la energía negativa comenzará a disiparse gradualmente. También puedes intentar volver a casa un poco más tarde de lo habitual, pasear por tu parque favorito, sentarte en un banco y observar lo que ocurre a tu alrededor. Por lo tanto, una persona se libera completamente del estrés interno y se vuelve menos irritable.
¿Quién puede lograr un rápido avance profesional?
Básicamente, hay 3 grupos de personas que pueden lograr un avance profesional:
1. El primer grupo incluye trabajadores que valoran mucho su trabajo y quieren trabajar sin descanso. Estas personas necesitan trabajar en sí mismas tanto como sea posible y tratar de mejorar sus habilidades profesionales todo el tiempo. Además, a este grupo de trabajadores no le vendría mal tomar cursos o capacitaciones para lograr el éxito.
3. El tercer grupo incluye empleados que se consideran verdaderos profesionales, por lo que piensan que no necesitan recibir ningún tipo de formación adicional. Dichos empleados a menudo se dedican a la búsqueda de un negocio del que puedan estar orgullosos en el futuro y al mismo tiempo ganar un buen dinero. La mayoría de las veces, estas personas tienen buenas habilidades, pero no saben cómo liderar en absoluto. Por lo tanto, para seguir ascendiendo en la escala profesional, necesita una persona que tenga esta habilidad. En este caso, esas personas podrán ayudar a cursos especiales.
Si una persona usa todos los matices enumerados de cada grupo de personas, definitivamente podrá lograr el éxito en un futuro cercano.
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que interfieren con el crecimiento profesional. Pero también es necesario seguir pasos específicos para avanzar rápidamente en el trabajo. Algunas ya las conoces y las haces, y otras serán nuevas. En este artículo, consejos simples que lo ayudarán a ascender en la escala profesional. Si no se toman estos pasos, entonces el camino a la cima puede retrasarse.
1. Saber escuchar a las personas
Intenta participar lo menos posible en conversaciones inútiles y no las inicies, pero participa más en conversaciones constructivas. Escucha lo que te dice el interlocutor. Créame, cuando guarda silencio y considera lo que se ha dicho, parece más inteligente.
Tienes que ser capaz de escuchar con atención, tratar de hacerlo con objetividad y comprender lo que tu interlocutor quiere transmitirte y por qué. Aprende a hablar cuando realmente lo necesites. Y en el momento de la conversación, escucha como si te estuvieran contando una historia entretenida.
2. Involúcrese
Si su colega tiene algún tipo de dificultad insuperable, ayúdelo a sobrellevarla y, a veces, ofrezca su propia ayuda. Y si no sabe cómo resolver el problema, ayude al empleado a encontrar recursos que lo ayuden a resolverlo, no lo hierva en su propio jugo. De esta manera lograrás la ubicación de otras personas, además de obtener una experiencia invaluable de forma gratuita.
Esto también se aplica a asuntos corporativos informales: vacaciones, cumpleaños, desgracias de colegas. Participa, ayuda con la organización, interesa a la gente. Sea un líder informal, pero no se deje llevar, hay momentos en que los trabajadores se vuelven buenos "socialistas", pero no más.
3. Lee libros educativos
Un experto puede darse el lujo de ser cualquier cosa (recuerde Dr. House), pero un gerente debe ser el mejor entre iguales, una persona abierta que pueda escuchar y comprender al subordinado, decir “no” a tiempo, ser capaz de trabajar en modo multitarea y de diversas situaciones.
También será una buena ayuda asistir a capacitaciones para desarrollar sus habilidades de liderazgo, las capacitaciones con un programa práctico son especialmente buenas. Debes asistir al menos a 2 o 3 capacitaciones al año y no esperes hasta que comiencen a ofrecértelas.
4. Admite tus errores
Desafortunadamente, obtenemos el conocimiento y la experiencia más necesarios a través de nuestros propios errores. Cuando trabajamos, cada fracaso parece el final de nuestra brillante carrera. De hecho, son lecciones valiosas que en el futuro nos hacen prestar atención a las decisiones tomadas y las tareas establecidas.
Muchas personas en la vida ordinaria harían bien en hacer esto: moderar su propio orgullo e importancia, admitir sus errores, comprenderlos, analizarlos y no repetirlos en el futuro.
Tratando de protegerse de la toma de decisiones y la responsabilidad, los empleados a menudo no toman ninguna medida o no completan el trabajo. Pero existe una buena técnica psicológica: "Tengo derecho a equivocarme, hasta los grandes se equivocaron en qué decir de mí". No tengas miedo de cometer errores, ten miedo de repetir tus errores. ¡Tomar acción!
Nunca oculte sus propios errores en el trabajo, incluso si sabe que un error será castigado. El secreto siempre se vuelve claro. Será peor si el error que está ocultando tiene consecuencias negativas. Su reputación como empleado se perderá para siempre. Es mejor informar su error a la gerencia y sugerir formas de solucionarlo, si es posible.
Ventas de Infusionsoft/flickr.com5. Haz tu mejor esfuerzo para hacer el trabajo
Trate de completar la tarea como si la estuviera haciendo por sí mismo, y mucho depende de esta tarea (dentro de lo razonable). Haz más de lo que se espera de ti, haz el 110%.
Considere todas las facetas del problema, modernice, traiga algo nuevo. ¡Hazlo, quizás tarde, pero sorprende a los demás con tu enfoque y el resultado!
Recuerda, no todo depende de ti, pero igual tienes que hacer un esfuerzo. Esta cualidad será apreciada por otros.
6. Motivar a las personas
Dile a la gente que pueden, que lograrán más y que sus errores y fracasos son temporales. Discutir con ellos en conversaciones los temas de honestidad, trabajo duro, crecimiento personal, responsabilidad. Transmitirles la idea de que el dinero no siempre es lo principal, existen otros valores.
Créeme, aunque la mayoría de las personas no quieren escuchar conversaciones sobre asuntos elevados y pueden pensar que todo es solo por dinero, también puedes escuchar algo más en conversaciones personales. Empuje a la gente hacia adelante, pase lo que pase, y obtendrá apoyo.
7. Responsabilidad en todo
Asume la responsabilidad, lleva la carga, no te rindas. Sí, puede que estés cansado, pero descansa y sigue adelante. A la gente le gusta cuando hay una persona responsable cerca, y responsable en todo: llega a tiempo, hace las cosas, se ve bien, controla sus emociones, no abandona a quienes confían en él.
Conviértete en garante de la confiabilidad en el equipo. Ni siquiera notará cómo se elevará por encima de sí mismo y ascenderá en la escala profesional.
Lo principal es ser responsable de tus palabras y acciones, ser constante. Esto te servirá bien.
8. Encuentra un mentor
Encuentre un mentor que lo ayude a ascender en la escala corporativa. Este podría ser su supervisor, el jefe de un departamento vecino o incluso su amigo. Aprende de él para que te señale tus errores y te muestre nuevos horizontes. Hágale preguntas sobre tecnologías de gestión: tiene mucha más experiencia que usted.
También puede ir más allá y obtener experiencia del líder de su líder. Absorberás el conocimiento como una esponja, podrás ampliar tus horizontes profesionales. No creas que nadie te va a decir nada: todo el mundo se siente halagado cuando se le pregunta por su trabajo, a qué se dedica y cómo ha llegado hasta allí.
Un camino difícil, ya que tendrás que salir constantemente de tu zona de confort, ser capaz de tomar decisiones difíciles y responsabilizarte de ellas cuando todos a tu alrededor guardan silencio. Un líder en nuestro tiempo se convierte en una persona disciplinada, medianamente comunicativa, capaz de escuchar, proactiva y responsable. Al mismo tiempo, puede ser tanto introvertido como extrovertido.
Lo bueno del camino del líder es que tienes que desarrollarte como persona y al mismo tiempo ascender en la escala profesional. Recuerda que los líderes no nacen, sino que se hacen.
