Standarde de personal pentru personalul medical, farmaceutic, personalul didactic și lucrătorii din bucătărie în spitalele de reabilitare. Familiarizare generală cu funcționarea farmaciei

MINISTERUL SĂNĂTĂȚII AL URSS

Despre standardele de personal și statele model
personalul farmaciilor și chioșcurilor de farmacie

În scopul îmbunătățirii serviciilor de medicamente pentru populație, plasarea și utilizarea personalului farmaceutic în baza Decretului Consiliului de Miniștri al URSS din 17.07.68 N 548.

1. aprob:

1.1. Standarde de personal și personal tipic pentru personalul farmaciei (Anexele N 1-2).

1.2. Standarde regulate pentru chioșcurile de farmacie (Anexa N 3.).

1.3. Adăugarea nomenclatorului posturilor de lucrători farmaceutici, aprobat prin Ordinul Ministerului Sănătății al URSS din 30 decembrie 1976 N 1255 (Anexa N 4).

2. Comand:

2.1. Către miniștrii sănătății din Republicile Uniunii, șefii principalelor departamente de farmacie și farmacie:

2.1.1. Stabiliți în cadrul planului, inclusiv cuantumul creditelor marginale, stările farmaciilor autonome și chioșcurilor de farmacie în conformitate cu standardele de personal și state model aprobate prin prezentul ordin.

2.1.2. Până la aprobarea personalului standard al secţiilor de contabilitate centralizată care deservesc instituţiile de farmacie, se menţin posturile de contabili şi contabili disponibile conform listei de personal al farmaciilor pe anul 1981.

2.1.3. Copiați această comandă în cantitatea necesară.

2.2. A considera invalide Ordinele Ministerului Sănătății al URSS din 29.12.52 N 1188, din 23.05.64 N 287, din 22.11.56 N 421 și autorizațiile individuale pentru statele farmacie.

Anexa 1. Standarde de personal pentru personalul farmaceutic și auxiliar al farmaciilor din domeniul sănătății

Atasamentul 1
la ordinul Ministerului Sănătăţii al URSS
din 20.04.81 N 420

1. Personalul farmacist

1.1. Posturile de farmaciști-tehnologi se stabilesc:

1.1.1. Pentru primirea rețetelor, eliberarea și controlul calității medicamentelor la rata de 1 poziție pentru:

- 22 mii rețete pentru producția individuală de medicamente;

- 100 de mii de rețete pentru medicamentele finite.

Într-o farmacie cu peste 10 mii de rețete pe an se stabilesc cel puțin 0,5 posturi de farmacist-tehnolog.

1.1.2. Pentru prepararea intra-farmacie a medicamentelor conform celor mai comune prescripții, soluții concentrate și semifabricate pentru completarea stocurilor de medicamente din departamentele de farmacie, eliberarea medicamentelor și a altor bunuri către instituții medicale și preventive și alte instituții:

- 1 post într-o farmacie cu peste 100.000 până la 350.000 de rețete pe an și o cifră de afaceri anuală de peste 65.000 de ruble;

- 2 posturi într-o farmacie cu peste 350 de mii de rețete pe an și o cifră de afaceri anuală de peste 350 de mii de ruble.

- 2 posturi într-o farmacie cu peste 450 de mii de rețete pe an și o cifră de afaceri anuală de peste 500 de mii de ruble și o poziție suplimentară pentru fiecare 300 de mii de rețete pe an (peste 450 de mii) și 500 de mii de ruble de cifră de afaceri pe an ( peste 500 de mii).

1.1.3. Să controleze activitatea farmaciștilor în prepararea medicamentelor la rata de 1 poziție pentru 5 posturi de farmaciști, bazându-se pe farmacie în conformitate cu clauza 2.1.1.

1.1.4. Pentru informare lucreaza 1 post pentru fiecare:

- spital orăşenesc, regional, regional, republican (diversificat) de la 500 paturi;

- o policlinică orășenească independentă de la 800 de vizite medicale pe tură.

1.1.5. Să asigure munca în două schimburi a uneia dintre farmaciile cu numărul de rețete de peste 15 până la 50 mii pe an, situate în oraș (așezare de tip urban, așezare muncitorească) sau în așezarea rurală a centrului raional, unde nu exista farmacie de capacitate mai mare si organizarea acesteia este imposibila – 1 titlu de post.

1.1.6. Pentru a asigura funcționarea uneia dintre farmaciile orașului (sectorul) pe timp de noapte - 1 poziție.

1.2. Se stabilește un post de farmacist-analist la fiecare 200.000 de rețete pe an.

La calcularea posturilor indicate pentru farmacia raională centrală se iau în considerare rețetele primite de farmaciile din subordine, care, conform acestor standarde de personal, nu se bazează pe posturile de farmacist-analiști.

1.3. Funcțiile de farmaciști superiori se stabilesc:

1.3.1. În farmacia raionului central din mediul rural:

- 1 poziție - cu subordonarea a cel puțin 3 farmacii cu o cifră de afaceri anuală în ele de peste 40 de mii de ruble;

- 2 posturi - cu subordonarea a cel puțin 7 farmacii cu o cifră de afaceri anuală în ele de peste 200 de mii de ruble;

- 3 posturi - cu subordonarea a cel puțin 13 farmacii cu o cifră de afaceri anuală în ele de peste 400 de mii de ruble;

- 4 posturi - sub supravegherea a cel mult 19 farmacii cu o cifră de afaceri anuală în ele de peste 600 de mii de ruble;

1.3.2. În farmacia raionului central din raionul orașului:

- 1 post - in cazul subordonarii a minim 5 farmacii;

- 2 posturi - cu subordonarea a cel puțin 11 farmacii cu o cifră de afaceri anuală de peste 600 de mii de ruble;

- 3 posturi - sub supravegherea a peste 17 farmacii cu o cifră de afaceri anuală de peste 1,5 milioane de ruble;

1.4. Poziția șefului unui punct de farmacie din categoria I (cu dreptul de a produce medicamente) - se stabilește un farmacist în locul poziției unui farmacist cu o cifră de afaceri a punctului de peste 5 mii de ruble pe an.

1.5. În locul posturilor de farmaciști din farmaciile grupelor I-IV se stabilesc funcțiile de adjuncți ai șefilor de departamente de farmaciști pentru remunerarea directorilor:

1.5.1. Prescripție și producție și stocuri - 1 poziție într-o farmacie cu un număr de rețete de peste 80 până la 150 de mii și o cifră de afaceri de peste 70 până la 100 de mii de ruble. in an.

1.5.2. Prescripție și producție, stocuri, forme de dozare finite - 2 poziții pentru fiecare departament specificat într-o farmacie cu peste 350.000 de rețete și o cifră de afaceri de peste 350.000 de ruble pe an.

2. Personal paramedical

2.1. Posturile de farmaciști sunt stabilite:

2.1.1. Pentru prepararea medicamentelor la rata de 1 poziție pentru 20 de mii de rețete de producție individuală.

Într-o farmacie cu peste 7 mii de rețete individuale pe an, se stabilește 1 poziție.

2.1.2. Pentru scrierea de copii de prescripții - la rata de 1 poziție la 100.000 de copii de prescripții pe an.

2.1.3. Pentru vânzarea de medicamente fără prescripție medicală - la rata de 1 poziție la 30 de mii de ruble de cifră de afaceri pe an.

Când se calculează pozițiile farmaciștilor pentru o farmacie cu o cifră de afaceri pentru eliberarea medicamentelor fără prescripție mai mică de 30 de mii de ruble. pe an, suma care lipsește până la 30 de mii de ruble este completată pe cheltuiala cifrei de afaceri pentru vânzarea de plante medicinale, articole pentru îngrijirea pacientului, salubritate și igienă.

2.2. Posturile de farmaciști juniori sunt stabilite la rata de 1 poziție la 30 de mii de ruble de cifră de afaceri pe an pentru vânzarea de ierburi medicinale, îngrijirea pacientului, articole de salubritate și igienă, cu excepția părții sale utilizate la calcularea pozițiilor farmaciștilor în conformitate cu clauza. 2.1.3.

2.3. Pozițiile vânzătorilor de optică sunt stabilite cu permisiunea departamentului de farmacie (oficiul interdistrital) cu o rată de 1 poziție la 20 de mii de ruble cifra de afaceri în optica de ochelari pe an.

2.4. Funcțiile de șefi de departamente-farmaciști se stabilesc în departamentele de farmacii din grupele I-V pentru remunerarea directorilor:

2.4.1. Eliberarea de medicamente fără prescripție medicală, ierburi medicinale, îngrijirea pacientului, articole de salubritate și igienă - 1 poziție într-o farmacie cu peste 75 de mii de rețete și o cifră de afaceri de peste 50 de mii de ruble pe an.

Când vindeți aceste medicamente, ierburi medicinale și articole în valoare de până la 125 de mii de ruble pe an, această poziție este introdusă în locul unei poziții a unui farmacist.

2.4.2. Opticieni - 1 post într-o farmacie cu o cifră de afaceri de optică pentru ochelari de peste 60 de mii de ruble pe an în loc de o poziție de vânzător de optică.

2.5. Două posturi de adjunct al șefului departamentului de eliberare a medicamentelor, fără rețete, plante medicinale, îngrijire a pacientului, articole de salubritate și igienă - se stabilesc farmaciști în locul a două posturi de farmaciști sau farmaciști juniori în farmaciile grupelor I-IV pentru remunerarea directorilor. , cu un număr de rețete de peste 80 de mii și o cifră de afaceri de peste 70 de mii de ruble.

3. Personal de sprijin

3.1. Posturile de ambalatori se stabilesc in proportie de 1 pozitie pentru:

- 100 de mii de rețete pe an;

- 20 de mii de ruble pe an pentru distribuția angro de medicamente și alte bunuri;

- 50 de mii de ruble pe an pentru vânzarea de medicamente fără prescripție medicală, articole pentru îngrijirea pacientului, salubritate și igienă.

3.2. Posturile de asistente-spălatori sunt stabilite în farmacii cu o cifră de afaceri de până la 100 de mii de ruble pe an în valoare de 40% și cu o cifră de afaceri de peste 100 de mii de ruble pe an - 30% din numărul de posturi de farmaciști. -tehnologi, farmaciști și farmaciști juniori, mizând pe instituție în conformitate cu p.p. 1.1.1 - 1.1.3, 1.1.5, 2.1.1, 2.1.3 și 2.2, dar nu mai puțin de o poziție.

Într-o farmacie, în care, în conformitate cu paragraful 1.1.6, se introduce postul de farmacist-tehnolog, se introduce un post suplimentar de însoțitor de curățenie.

Note:

1. Activitatea biroului de informare este asigurată de farmaciști, ale căror posturi sunt repartizate farmaciei conform acestor standarde de personal.

2. La comasarea secțiilor, funcțiile șefilor și adjuncților acestora se calculează în funcție de compartimentele efectiv introduse în structura farmaciei.

3. 0,25 pot fi introduse în tabelul de personal; 0,5; 0,75 sau postări întregi.

Rotunjirea pentru pozițiile cu același nume se efectuează în următoarea ordine: cifrele totale mai mici de 0,13 sunt aruncate, cifrele 0,13-0,37 sunt rotunjite la 0,25; cifrele 0,38-0,62 sunt rotunjite la 0,5; cifrele 0,63-0,87 sunt rotunjite la 0,75, iar peste 0,87 - până la o unitate.

4. Nu este permisă înființarea de posturi de personal farmaceutic peste aceste standarde de personal și introducerea de posturi neprevăzute de actualul nomenclator al acestor salariați.

În limita numărului și titlurilor de posturi cuvenite instituției conform acestor standarde de încadrare, se pot introduce posturi de lucrători cu calificare mai mică în detrimentul posturilor de lucrători cu calificare superioară, dar fără creșterea numărului de posturi de manageri și adjuncţii lor.

5. Aceste standarde de personal au scopul de a calcula numărul maxim de posturi care se datorează farmaciilor autonome. Metodele și formele de organizare a activității unei farmacii, titlurile de post specifice ale angajaților din domeniul farmaceutic și al altor angajați, numărul acestora pe departamente sunt determinate în funcție de condițiile locale, la discreția șefului acesteia. Indicatorii (număr de prescripții pe an, cifra de afaceri etc.), care sunt utilizați în reglementările pentru calcularea numărului de personal, nu sunt norme pentru volumul de muncă (serviciu) angajaților.

Acestea din urmă sunt stabilite de șefii farmaciei de comun acord cu comitetul local.

6. Calculul personalului conform acestor standarde se efectuează în conformitate cu indicatorii planificați (cu includerea indicatorilor pentru punctele farmacie categoria 1) o dată pe an. Cu o scădere a indicatorilor planificați, reducerea numărului estimat de posturi se realizează în decurs de o lună. Planul de cifra de afaceri al chioșcurilor din subordinea unei farmacii nu este luat în considerare la calcularea stărilor acesteia.

7. Numărul de posturi ocupate de personal farmaceutic, disponibil conform tabelului de personal pentru anul 1981 și depășind numărul conform acestor standarde, poate fi menținut la discreția departamentelor de farmacie (mezhdirayontor). Totodată, păstrarea totală sau parțială a posturilor de farmacist în cazurile în care numărul de posturi de personal paramedical, care se datorează instituției conform acestor standarde, depășește posturile efectiv ocupate, ar trebui să se facă pe cheltuiala aceste posturi. Pe măsură ce activitatea persoanelor care dețin funcții păstrate încetează, acestea din urmă sunt excluse din lista personalului. Odată cu creșterea numărului de posturi ca urmare a creșterii indicatorilor planificați, numărul de posturi reținute în starea farmaciei scade în mod corespunzător.

Anexa 2

Anexa 2
la Ordinul Ministerului Sănătăţii al URSS
din 20.04.81 N 420

tabelul 1

masa 2

Note:

1. În acele cazuri când, la momentul introducerii Instrucțiunii privind procedura de calcul a salariilor lucrătorilor din domeniul sănătății și asigurărilor sociale, aprobată prin ordin al Ministerului Sănătății al URSS din 30 decembrie 1976 N 1250, funcțiile de directorii de farmacie au fost ocupati de persoane cu studii medii farmaceutice, in locul posturilor de manager prevazute de aceste state model -farmacist si respectiv farmacist sef adjunct, se introduc functiile de farmacist sef, farmacist sef adjunct.

2. Denumirea postului de „contabil șef” sau „contabil principal ca contabil șef” se stabilește în conformitate cu Reglementările actuale privind contabilii șefi ai întreprinderilor, organizațiilor și instituțiilor.

3. Dacă o farmacie este deservită de un departament de contabilitate centralizat sau de alte întreprinderi, instituții și organizații specializate, nu sunt introduse posturile relevante ale angajaților (inclusiv funcția de economist) și profesiile lucrătorilor.

4. În lista personalului pot fi introduse 0,25, 0,5, 0,75 sau posturi întregi. Rotunjirea se face în următoarea ordine: cifrele mai mici de 0,13 sunt aruncate; cifrele 0,13-0,37 sunt rotunjite la 0,25; cifrele 0,38-0,62 sunt rotunjite la 0,5; cifrele 0,63-0,87 sunt rotunjite la 0,75; peste 0,87 - până la unu.

5. Într-o farmacie cu până la 350 de mii de rețete și o cifră de afaceri de până la 350 de mii de ruble pe an, dacă există departamente, șeful farmaciei și respectiv adjuncții săi îndeplinesc sarcinile șefului de rețetă, producție și departamentul de stocuri și adjuncții săi. Într-o farmacie de capacitate mai mare, dacă există secții, adjunctul șefului de farmacie îndeplinește atribuțiile șefilor de secții-farmaciști sau adjuncții acestora (în cazurile în care nu sunt organizate toate compartimentele prevăzute de standardele de personal).

6. Numărul de posturi (unități) ocupate disponibile conform tabelului de personal pentru anul 1981 și care depășește numărul de posturi (unități) pentru aceste state model, inclusiv pentru posturi și profesii neprevăzute de aceste state model, poate fi menținut la discreția secțiilor de farmacie (oficiul interraional) cu respectarea schemelor de salarizare.

Pe măsură ce activitatea persoanelor care dețin funcții (unități) păstrate încetează, acestea sunt supuse excluderii de pe lista personalului.

Odată cu creșterea numărului de posturi ca urmare a modificării indicatorilor planificați, numărul de posturi reținute în starea farmaciei scade în mod corespunzător.

Anexa 3. Standarde de personal pentru chioșcurile de farmacie

Anexa 3
la Ordinul Ministerului Sănătăţii al URSS
din 20.04.81 N 420

1. În locul poziției vânzătorului chioșcului se stabilește funcția farmacistului șef, în baza alin.3.

2. Funcția de farmacist șef adjunct este stabilită într-un chioșc de farmacie cu o cifră de afaceri de peste 120 de mii de ruble pe an atunci când lucrează în mai mult de o tură în loc de poziția de vânzător de chioșc.

3. Pozițiile vânzătorilor de chioșcuri se stabilesc în funcție de cifra de afaceri pe an la rata de 1 post pentru:

- 40 de mii de ruble pentru chioșcurile din Moscova și Leningrad;

- 30 mii ruble în capitalele republicilor Uniunii, orașele republicane (ASSR), centrele teritoriale și regionale și orașele republicane (ASSR), subordonarea regională și regională;

- 20 de mii de ruble în alte așezări.

Note:

1. Calculul stărilor conform acestor standarde se efectuează în conformitate cu indicatorii planificați o dată pe an. Cu o scădere a indicatorilor planificați, reducerea numărului estimat de posturi se realizează în decurs de o lună.

2. În dotarea chioșcurilor pot fi introduse posturi de 0,25, 0,5, 0,75 sau întregi.

Rotunjirea se efectuează în următoarea ordine: cifrele mai mici de 0,13 sunt aruncate; cifrele 0,13-0,37 sunt rotunjite la 0,25; cifrele 0,38-0,62 sunt rotunjite la 0,5; cifrele 0,63-0,87 sunt rotunjite la 0,75; peste 0,87 - până la unu.

Într-un chioșc de farmacie cu o cifră de afaceri de 12 mii de ruble pe an, este introdusă cel puțin o poziție de vânzător de chioșc.

3. Numărul de posturi (unități) ocupate disponibile conform tabelului de personal pentru anul 1981 și care depășește numărul de posturi conform acestor standarde de personal poate fi menținut la discreția departamentelor de farmacie (mezhdirayontor) în conformitate cu schemele de salarizare. Pe măsură ce activitatea persoanelor care dețin funcții (unități) păstrate încetează, acestea sunt supuse excluderii de pe lista personalului.

Odată cu creșterea numărului de poziții ca urmare a unei modificări a indicatorilor planificați, numărul de poziții reținute în starea chioșcului scade în mod corespunzător.

Anexa 4

Anexa 4
la Ordinul Ministerului Sănătăţii al URSS
din 20.04.81 N 420

Coloanele 1 și 2 din secțiunea 1 „Farmacia” din apendicele N 1 la Ordinul Ministerului Sănătății al URSS din 30 decembrie 1976 N 1255 sunt completate de paragraful 10 astfel cum a fost modificat:

"10. Sef punct farmacie categoria I - farmacist."

Textul documentului este verificat de:
„Manualul medicului șef”,
N 1, 2000

Personalul oricărei farmacii de astăzi este format pe baza nevoilor reale ale echipei. Pentru farmaciile care beneficiază de finanțare bugetară, suma fondurilor alocate joacă, de asemenea, un rol important, iar pentru farmaciile care funcționează pe teritoriul spitalelor

Personalul oricărei farmacii de astăzi este format pe baza nevoilor reale ale echipei. Pentru farmaciile care beneficiază de finanțare de la buget, suma fondurilor alocate joacă, de asemenea, un rol important, iar pentru farmaciile care funcționează pe teritoriul unităților de spitalizare, numărul de paturi. Personalul farmaciei este reglementat de un document special - tabelul de personal.

Toate funcțiile, salariile, bonusurile, indemnizațiile pentru fiecare funcție sunt introduse în acesta. Responsabilitatea pentru menținerea tabloului de personal revine inspectorului departamentului de personal sau contabilului.Acesta este certificat prin semnăturile persoanelor de mai sus și ale conducerii, iar modificările se fac strict pe bază de ordin.

↯ Mai multe articole în jurnal

Astăzi, în partea care nu contrazice legislația actuală, adoptată în vremea sovietică:

• „Standarde de personal pentru personalul farmaceutic și auxiliar al farmaciilor”;
• „Starile tipice ale personalului administrativ si managerial si economic si de servicii al farmaciilor”;
• „Standarde regulate ale chioșcurilor de farmacie”.

Aceste standarde reglementează personalul farmaciei, numărul acesteia, în funcție de numărul de rețete de medicamente procesate și de numărul de unități sanitare deservite.

Reglementări de stat pentru organizațiile comerciale de farmacie

În condițiile pieței farmaceutice moderne, abordarea formării unui personal de farmacie folosit în Uniunea Sovietică este practic irealizabilă. Cu toate acestea, legislația rusă modernă nu reglementează standardele de personal ale organizațiilor de farmacie, iar standardele de mai sus pot fi folosite doar ca valori auxiliare. Managerii de farmacie au dreptul de a dezvolta în mod independent personalul, pe baza nevoilor reale ale echipei și ale organizației în ansamblu.

Prima și a doua coloană a tabelului indică numele și codul unității structurale a organizației. În coloana a treia se înscriu posturile în conformitate cu Clasificatorul ocupațiilor pentru fiecare unitate structurală în ordinea subordonării. A patra coloană este numărul de unități de personal pentru fiecare post individual, a cincea coloană este salariul (rata tarifară) în ruble pentru fiecare post.

În coloanele șase până la opt sunt trecute toate indemnizațiile la care are dreptul un anumit angajat: pentru condiții speciale de muncă, cunoștințe speciale, program de lucru, bonusuri etc. Valorile coloanei a noua se calculează prin adăugarea valorilor ​​în coloanele 5-8 și înmulțind numărul rezultat cu numărul de unități de personal (coloana 4) pentru fiecare poziție specifică. Personalul farmaciei, adică numărul total de unități de personal va fi suma valorilor din coloana a patra, iar salariul total lunar va fi suma valorilor din coloana a noua.

Acest tabel, după completare, trebuie să fie certificat prin semnăturile contabilului șef și al șefului departamentului de personal. De asemenea, se fac modificări în tabloul de personal în legătură cu introducerea unui nou post, redenumirea acestuia, modificarea tarifului, transferul la o altă unitate structurală. Acest lucru se realizează și pe baza ordinului șefului organizației de farmacie.

Tabelul de personal este un act de reglementare intern al organizației care simplifică foarte mult menținerea evidențelor personalului. Deși legislația actuală nu obligă angajatorii să completeze acest document, acesta este de obicei aprobat în etapa de constituire a companiei. La urma urmei, în ea sunt înregistrate întreaga structură de personal a organizației, componența și numărul de angajați, precum și statul de plată lunar. Veți învăța cum să compilați acest formular și cum arată un exemplu de personal unificat în acest articol. Mai jos veți găsi un exemplu de formular completat și, de asemenea, puteți descărca un formular gol și îl completați singur.

Tabloul de personal (SR) conform Codului Muncii nu este deloc necesar. Dacă se dorește, angajatorul poate lucra fără o formă a acestui eșantion, inclusiv numele posturilor și salariile din contractele de muncă și comenzile de angajare a angajaților. Astfel de documente vor fi reglementări interne cu drepturi depline și niciun inspector nu va avea întrebări în acest sens. Cu toate acestea, nu totul este atât de simplu cu acest document. Într-adevăr, din conținut articolul 15 din Codul Muncii al Federației Ruse si partea a doua articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse rezultă că, dacă în termenii contractului de muncă se stabilește că funcția de muncă a salariatului este de a presta muncă într-o anumită funcție, această funcție trebuie să corespundă cu tabloul de personal. Prin urmare, organizația ar trebui să aibă un program și este necesar să-și studieze eșantionul. Potrivit avocaților, intrarea unui angajat într-o funcție în lipsa unui tablou de personal poate fi pusă pe seama unei încălcări a legislației muncii, pentru care se impune răspunderea administrativă. Artă. 5.27 din Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse RF. Prin urmare, vom petrece destul de mult timp pe acest material și vom lua în considerare un exemplu de tabel de personal pentru 2019 mai detaliat.

De ce ai nevoie de personal

În primul rând pentru planificare. La baza sa, SR structureaza intreaga companie si ierarhia acesteia. Privind-o, puteți înțelege imediat câte departamente are organizația, ce organisme de conducere sunt prevăzute și care direcție este prioritară. Cu un formular de program la îndemână, oricine își poate forma cu ușurință o opinie asupra numărului mediu de angajați, asupra salariului lunar și asupra tipului de activitate al companiei.

Pe baza acestui act local, este foarte convenabil să se formeze un fond de salarii, să se confirme valabilitatea cheltuielilor pentru Serviciul Fiscal Federal și, de asemenea, să se întocmească rapoarte statistice și cereri către serviciul de ocupare a forței de muncă și agențiile de recrutare. Apropo, este important să ne amintim că, dacă poziția este indicată în lista personalului, atunci trebuie să fie ocupată. Dacă există un post vacant, dar nu există nici un angajat, serviciul de ocupare a forței de muncă ar trebui să știe despre acesta. În caz contrar, ei pot fi pedepsiți. Rezultă din reguli Legea Federației Ruse din 19 aprilie 1991 N 1032-1 privind ocuparea forței de muncă.

În practică, SHR este necesar în munca nu numai a ofițerilor de personal, ci și a contabililor. Este una dintre formele care sunt cel mai adesea solicitate pentru inspecțiile fiscale. SR este un document contabil primar.

Când este elaborat SR și ce informații conține

Este de dorit să se elaboreze și să aprobe formularul SHR chiar la începutul activităților companiei. Dar dacă ai uitat să aprobi programul, o poți face oricând pe durata existenței afacerii. În plus, poate fi aprobat din nou cel puțin în fiecare lună. Sau faceți modificările necesare unui eșantion deja existent pe baza unei comenzi speciale.

Formular unificat T-3 aprobat Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică al Federației Ruse din 05.01.2004 N 1. Deși din 2013 acest decret a devenit invalid și toate mostrele din acesta au devenit recomandate, nu obligatorii, de obicei SHR este întocmit pe baza acestui formular. Cu toate acestea, compania poate modifica această formă în funcție de nevoile sale. În orice caz, lista informațiilor obligatorii pe care acest act local ar trebui să le conțină este mică:

• unități structurale;
• posturi;
• informații privind numărul de unități de personal;
• salariile oficiale;
• salariul lunar.

Dacă societatea decide să-și dezvolte propria formă de orar, atunci nu trebuie să contravină cerințelor paragrafului doi al articolului 9. Legea federală nr. 402-FZ din 06.12.2011„Despre contabilitate”. La urma urmei, așa cum am menționat deja, acesta este un document primar. Este posibil ca un formular conceput de sine să nu corespundă deloc cu eșantionul de mai jos.

Acest act intern de organizare este întotdeauna impersonal. Nu indică numele și prenumele persoanelor care ocupă anumite funcții. Prin urmare, la angajarea și concedierea angajaților, eșantionul SHR nu se modifică în niciun fel. Cu toate acestea, există un document în subordinea lui - personalul. Se aprobă la nivelul diviziilor structurale și în ea pot apărea și persoane specifice. Nu există formulare și mostre unificate pentru completarea constelației, astfel încât fiecare lider poate să o facă (sau să nu facă) la discreția sa. Cum se întocmește un tabel de personal (exemplu 2019) pentru un SRL și alte forme organizatorice ale persoanelor juridice, vom analiza mai jos.

Procedura de adoptare a SHR

Tabloul de personal este alcătuit de orice funcționar al organizației căruia îi sunt delegate astfel de atribuții (șef, contabil, specialist resurse umane). La alcătuirea acestuia, este necesar să se bazeze pe normele legislației muncii și pe actele interne ale companiei. În special, acestea pot fi:

• Cartă;
• structura întreprinderii (dacă există);
• politica contabila;
• standarde profesionale;
• calculul salariilor lunare ale oficialilor;
• alte documente tehnice legale și de reglementare.

Uneori, înainte de alcătuirea SHR, se întocmește un alt act normativ de personal - structura organizației: o diagramă a tuturor departamentelor, relația și subordonarea acestora. Nici acest formular nu este obligatoriu, cu toate acestea, este mai ușor să se întocmească un eșantion de SHR pe baza acestuia.

Tabloul de personal poate fi aprobat numai printr-un ordin semnat de șeful organizației sau altă persoană împuternicită. În același timp, dreptul de a emite astfel de ordine ar trebui să fie consacrat inițial în actele constitutive. Sigiliul rotund nu este aplicat pe acest document, chiar dacă organizația îl folosește. Persoana care l-a întocmit trebuie să semneze formularul de SR, iar în bara de sus este necesar să se introducă detaliile comenzii corespunzătoare și să le certifice cu semnătura șefului.

Nuanțe importante

La determinarea profesiilor și a pozițiilor, nu ar trebui să le luați numele, așa cum se spune, „din tavan”. Ar trebui să respectați denumirile care sunt conținute în cărțile de referință pentru calificare sau în standardele profesionale aprobate. Mai mult, în unele cazuri este obligatoriu: în articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse se stabilește că, dacă orice posturi, specialități sau profesii sunt asociate cu acordarea de compensații și beneficii sau prezența contraindicațiilor, atunci numele acestora trebuie să se potrivească strict cu denumirile și cerințele din documentele de reglementare, i.e. standarde profesionale și cărți de referință. Cerințe similare se aplică specialiștilor care au dreptul la pensionare anticipată. În acest caz, ar trebui să vă ghidați și după listele 1 și 2 de industrii, locuri de muncă, profesii și indicatori care dau dreptul la pensie preferențială ( Decretul Cabinetului de Miniștri al URSS din 26 ianuarie 1991 N 10și Decretul Consiliului de Miniștri al URSS din 22.08.1956 N 1173). Dacă aceste cerințe sunt neglijate, atunci un angajat care are o profesie efectiv fictivă indicată în carnetul de muncă poate avea probleme la cererea pentru pensie. Iar intrările în muncă se pot face numai în conformitate cu tabelul de personal și ordinea de angajare. În plus, pentru nerespectarea cerințelor Codului Muncii al Federației Ruse, angajatorului i se poate aplica o amendă administrativă.

O altă dificultate poate apărea atunci când este necesar să se indice în formularul SR nu o profesie sau o funcție, ci un anumit tip de muncă. Această problemă nu este reglementată de lege, dar în practică, angajatorii sunt adesea nevoiți să indice exact tipul de muncă pentru a nu întâmpina probleme la confirmarea unei reduceri a personalului sau a numărului de angajați. Acest lucru poate fi necesar atunci când există și posturi în organizație. În acest caz, puteți utiliza Procedura pentru utilizarea formelor unificate de documentație contabilă primară, aprobată prin Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică al Rusiei din 24 martie 1999 N 20. Acest document prevede că conducerea organizației poate emite un ordin. (instrucțiune) și indicați în ea toate detaliile suplimentare care trebuie introduse în formularul T-3. Dacă organizația folosește numai tipuri de muncă și numărul de angajați este mic, SHR poate fi omis.

Freelanceri

O altă dificultate cu care se confruntă ofițerii de personal atunci când întocmesc un tabel de personal pe modelul formularului T-3 este asociată cu liber profesioniști. Astfel de angajați pot fi considerați persoane care cooperează cu organizația în baza unor contracte de drept civil. Pe ele în vigoare articolul 11 ​​din Codul Muncii al Federației Ruse nu se aplica nici legislatia muncii si nici alte acte care contin norme de dreptul muncii. Prin urmare, nu au nimic de-a face cu ShR, deoarece efectuează o singură muncă. Cu toate acestea, în practică, liber profesioniștii includ uneori lucrători care sunt angajați pe baza unui contract de muncă și prestează un anumit tip de muncă. Dacă angajatorul nu a emis un ordin și nu a inclus o astfel de muncă în SR, apare un incident ciudat: nu există nicio funcție, dar există un angajat. Este de dorit să se evite astfel de situații.

Cum să faci modificări

O modificare a SHR are loc întotdeauna pe baza unei comenzi. Astfel de modificări pot fi legate de:

• cu excluderea posturilor vacante din cauza schimbărilor organizatorice în activitatea companiei;
• introducerea de noi posturi de personal dacă este necesar pentru extinderea afacerii;
• reducerea unităților de personal asociată cu o reducere a numărului sau personalului;
• modificari salariale;
• redenumirea subdiviziunilor, denumirile unităţilor structurale etc.

Pot fi aduse modificări formularului SHR actual sau pur și simplu aproba un document nou pe baza vechiului eșantion. În ambele cazuri, va fi necesară documentația, precum și documentele aferente. În plus, cerințele legale trebuie respectate cu strictețe. De exemplu, la reducerea numărului de angajați, este necesar să se emită un ordin de excludere a anumitor posturi din lista de personal, precum și să se pună în aplicare un nou program, respectând cerințele Articolul 180 din Codul Muncii al Federației Ruse. Acest articol definește obligația angajatorului de a sesiza reducerea cu cel puțin două luni înainte. Prin urmare, data intrării în vigoare a SR actualizat cu funcții ocupate nu poate interveni mai devreme de două luni de la emiterea ordinului de a efectua modificări (de exemplu, data de emitere a ordinului de a face modificări este 15.02.2019). , iar modificările ar trebui să intre în vigoare nu mai devreme de 16.04.2019). În cazul în care modificările se referă la posturi vacante, este posibil ca această perioadă să nu fie respectată.

În mod similar, la schimbarea salariilor, este necesar să se respecte cerințele articolul 74 din Codul Muncii al Federației Ruse, potrivit căruia o modificare a termenilor unui contract de muncă la inițiativa angajatorului este permisă numai dacă este o consecință a unei modificări a condițiilor organizatorice sau tehnologice de muncă. De asemenea, este necesar să se anunțe toți angajații ale căror salarii urmează să fie modificate cu cel puțin două luni înainte.

Exemplu de completare a tabelului de personal (formular T-3)

Luați în considerare un exemplu de tabel de personal pentru o organizație de construcții cu 10 posturi de personal. Eșantionul este compilat conform formularului unificat T-3.

Exemplul de personal este aproximativ; divizii separate, sucursale și alte unități structurale ale companiei pot fi incluse în document.

Managementul și caracteristicile funcționării unei organizații farmaceutice - farmacia nr. 1

Farmacia nr. 1 - este o subdiviziune structurală a întreprinderii unitare de stat regionale Khabarovsk „Farmacia” și este situată la adresa: Khabarovsk, st. Kalinina 71.

Farmacia este situată la primul etaj al unei clădiri rezidențiale din cărămidă cu cinci etaje. Farmacia dispune de comunicatii centralizate (alimentare, incalzire, alimentare cu apa, ventilatie de alimentare si evacuare, canalizare) comune cu o cladire de locuit. La intrarea în farmacie, avem ocazia să ne familiarizăm cu semnul, care indică: programul de lucru al farmaciei (de la 8 00 la 20 00, duminică de la 10 00 la 17 00), forma juridică, denumirea instituției, locația, adresa și numărul de telefon al farmaciei de gardă .

Sediul farmaciei cuprinde: un etaj comercial, în care există două locuri de muncă pentru vânzarea mărfurilor de farmacie către populație în numerar, un birou pentru acordarea asistenței medicinale categoriilor de cetățeni decretate, un birou pentru șef, o cameră în care șefii adjuncți lucrează, o cameră de materiale, un dulap, o cameră de gospodărie, o cameră de toaletă.

Locurile de muncă sunt echipate în conformitate cu cerințele pentru acestea. Echipamentul de farmacie satisface pe deplin volumul de muncă și este suficient pentru a îndeplini funcțiile de bază.

Farmacia își desfășoară activitățile în conformitate cu „Elementele de bază ale legislației Federației Ruse privind protecția sănătății cetățenilor”; acte normative ale Ministerului Sănătății al Federației Ruse.

În prezent, personalul farmaciei este format din conducerea întreprinderii, care determină ea însăși compoziția și numărul acesteia, în conformitate cu funcțiile farmaciei, structura, ținând cont de modul de funcționare. Lista de personal se aprobă prin ordin al direcției întreprinderii.

Personal farmacie - 17 persoane.

Tot personalul farmaciei este împărțit în 3 grupuri:

personal administrativ;

personal farmaceutic;

Echipa de asistenta;

Personal administrativ:

director farmacie - 1;

şef adjunct - 2;

Personal farmaceutic:

Şef Departament DLO - 1;

director farmacie - 1;

Farmacist - 9, dintre care 6 persoane lucrează în retail, 3 în departamentul DLO.

Sunt 3 posturi vacante pentru farmacist.

Echipa de asistenta:

Curatator camera - 1;

Curățător de teritoriu - 1;

Personalul administrativ este acceptat prin ordinul întreprinderii, personalul farmaceutic și suport se avizează de către șeful farmaciei (comandă).

Procedura de autorizare a activităților farmaceutice

Pentru a obține dreptul de a desfășura furnizarea de medicamente a populației, fiecare instituție de farmacie trebuie neapărat să treacă prin acreditare, certificare și să obțină o licență pentru activități farmaceutice.

Licențierea este o formă de reglementare de stat a activităților farmaceutice în conformitate cu legislația Federației Ruse, ordinele și ordinele Ministerului Sănătății al Federației Ruse, precum și o modalitate de control de stat asupra conformității de către farmacii cu cerințele reglementărilor. pentru activități legate de furnizarea de îngrijire medicală a populației. Procedura de acordare a licenței este reglementată de „Decretul Guvernului Federației Ruse privind licențierea anumitor tipuri de activități”

Există o anumită listă de documente care trebuie depuse la autoritatea de licențiere, cerințele altor documente sunt ilegale. Documentele necesare includ:

certificat de înregistrare de stat a unei persoane juridice;

certificat de atribuire a TIN;

concluzie sanitară și epidemiologică;

pașaport tehnic pentru spațiile ocupate;

documente care confirmă utilizarea legală a spațiilor (contract de închiriere, certificat de proprietate etc.);

diplome de specialiști (în cazul schimbării prenumelui, documente care să confirme acest lucru);

certificate de specialitate;

scrisoare de înregistrare la Comitetul de Stat pentru Statistică;

încheierea controlului de incendiu;

primirea plății taxei de licență.

Procesul de licențiere este un proces care consumă foarte mult timp și are o serie de pași:

Etapa 1: pregătitoare.

pregătirea unității pentru licențiere;

pregătirea documentelor necesare.

Etapa 2: Depunerea documentelor la autoritatea de licențiere.

depunerea unui pachet de documente la autoritatea executivă de licențiere a subiectului Federației.

Etapa 3: Inspectarea obiectului.

inspectarea obiectului de licențiere de către specialiști ai autorității de licențiere și ai centrului de certificare și control al calității medicamentelor.

Etapa 4:Înaintarea problemei în ședința comisiei teritoriale de licențiere.

se ia o decizie privind conformitatea/nerespectarea obiectului cu cerințele și condițiile de licențiere, se fac recomandări pentru eliminarea deficiențelor identificate; (În această etapă, toate deciziile sunt doar consultative).

Trimiterea documentelor către Serviciul Federal de Supraveghere a Sănătății și Dezvoltării Sociale al Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse pentru a fi luate în considerare.

Etapa 5: Luarea unei decizii finale.

luarea unei decizii cu privire la posibilitatea/imposibilitatea desfășurării tipurilor de activități declarate; în caz de conformare - predarea către titularul licenței și protocol la licență cu indicarea tipurilor de activități, în caz de nerespectare - justificarea deciziei.

În etapa pregătitoare, se pregătește un obiect de licență pentru respectarea unui set de spații și zone, se comandă un semn, se instalează echipamente comerciale, se înregistrează o casă de marcat, se instalează echipamente frigorifice, termometre, higrometre, se pornesc reviste relevante, se amplasează un stand de informare pe podea, se semnează dulapuri etc. (pentru detalii vezi Ordinul nr. 80 din 04.03.03.).

Eliberarea unei licențe este precedată de procesele de acreditare și certificare, care presupun verificarea calificărilor instituției, MTB-ul propriu sau închiriat; respectarea standardelor sanitare și igienice, măsurilor de siguranță și securitate la incendiu, protecția muncii și drepturile de siguranță, comercializarea și comercializarea produselor; disponibilitatea certificatelor de calitate pentru marfa. Pe baza rezultatelor verificării se întocmește un raport de examinare cu concluzia: „supus licenței”, iar instituției i se eliberează un certificat de conformitate cu condițiile de funcționare ale standardelor stabilite. Pe lângă certificatul unei instituții de farmacie, documentele necesare pentru obținerea licenței pentru activități farmaceutice sunt certificate ale specialiștilor din această instituție. Certificat de specialist - un document care atestă conformitatea nivelului de pregătire de specialitate cu standardele educaționale de stat și cerințele de calificare. Acest document este eliberat fiecărui specialist ca urmare a certificării și confirmă că proprietarul său are un anumit nivel de cunoștințe teoretice și abilități practice suficiente pentru activități farmaceutice independente pe teritoriul Federației Ruse. Certificatul de specialist se reînnoiește la fiecare 5 ani.

Odată cu licența se emite un protocol care conține informații despre profilul sau specializarea tipului de activitate farmaceutică a farmaciei, precum și o listă a serviciilor oferite populației în ceea ce privește furnizarea de medicamente. Licența este valabilă 5 ani.

Toate documentele enumerate (licență, protocol la licență, certificat, certificat de înregistrare) se află în biroul șefului farmaciei și sunt depozitate într-un seif.

Farmacia nr. 1, în conformitate cu licența, desfășoară următoarele activități:

Eliberarea de medicamente către populație pentru numerar și alte organizații pentru plăți fără numerar.

Eliberarea de medicamente către categorii decretate de cetățeni în conformitate cu programul social de stat DLO.

Farmacia are și o subdiviziune structurală - o farmacie de prima categorie, care implementează programul DLO în Policlinica Orășenească Nr.3.

Principalii indicatori ai activității comerciale și financiare

Cifra de afaceri cu amănuntul, planificată în total

Cheltuieli (cheltuieli ale farmaciei, cheltuieli pentru întreținerea direcției întreprinderii, alte cheltuieli)

Nivel de cost Σexp./retail. LA 100%

Venitul brut pe sumă, este format din diferența dintre prețul de cumpărare și prețul de vânzare și comisionul pentru numărul de rețete servite.

Profitul este diferența dintre venitul brut și cheltuieli.

6. Rentabilitatea - raportul dintre valoarea profitului și venitul din retail.

Remunerarea în farmacia nr. 1 este bazată pe timp - bonus. Societatea stabileste normele de timp de lucru in conformitate cu legislatia muncii. Se stabilesc si durata saptamanii de lucru si numarul de zile libere (doua), care se asigura tinand cont de programul de lucru al farmaciei in conformitate cu programul de schimb. Bonusul se plătește în conformitate cu regulamentul privind remunerarea pentru îndeplinirea și depășirea obiectivelor planificate. Farmacia are un act local care reglementează cuantumul remunerației angajaților – „Regulamente privind salariile și sporurile”. Grupa de salarizare este stabilită de șef.

Farmacia stabilește un obiectiv planificat pentru volumele vânzărilor, nivelul cheltuielilor și nivelul veniturilor. De asemenea, un indicator important este valoarea soldurilor stocurilor în zile și rata de rotație a stocurilor în timp (zile).

Structura organizatorică a farmaciei

Răspunderea materială este un tip independent de responsabilitate și o măsură specifică a impactului material.

Răspunderea materială a angajaților este prevăzută și definită de Codul Muncii al Federației Ruse și de Regulamentul privind răspunderea materială a lucrătorilor și angajaților pentru daunele cauzate unei întreprinderi, organizații, instituții.

În conformitate cu legislația în vigoare, toți angajații implicați (conform fișelor postului) în recepția, depozitarea și eliberarea mărfurilor sunt răspunzători. Personalul auxiliar al farmaciei (un curatenitor al teritoriului, un curatenitor al spatiilor) nu poarta responsabilitate materiala, nu se incheie un contract de raspundere materiala cu acestia.

Toți angajații pot fi trași la răspundere, în conformitate cu cuantumul salariilor efective și cu timpul lucrat în perioada inter-inventar.

Răspunderea individuală

Răspunderea materială individuală a lucrătorilor angajați în sectorul sănătății este în prezent aprobată prin ordinul Ministerului Sănătății al URSS nr. 222 din 14 martie 1978 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind răspunderea materială a lucrătorilor și angajaților pentru prejudiciile cauzate unui Întreprindere, instituție, organizație.”

Acordurile scrise privind răspunderea individuală deplină nu pot fi încheiate cu toți angajații, ci doar cu cei dintre aceștia care ocupă funcții sau efectuează lucrări direct legate de depozitarea, prelucrarea, vânzarea, eliberarea, transportul sau deplasarea valorilor ce li se transferă în cursul procesul de productie.

Răspunderea colectivă

Răspunderea colectivă (de echipă) pentru lucrătorii din domeniul sănătății este în prezent aprobată prin ordinul Ministerului Sănătății al URSS nr. 1283 din 18 decembrie 1981 „La aprobarea listei lucrărilor în executarea cărora poate fi introdusă răspunderea colectivă (de echipă). , condițiile de aplicare a acestuia și un acord tip privind răspunderea colectivă (de echipă)”.

Brigada își asumă responsabilitatea financiară pentru toate valorile transferate în cadrul raportului. Acest fapt este formalizat printr-un acord privind răspunderea colectivă (de echipă), care se încheie între șeful farmaciei și echipă. Contractul de răspundere colectivă se întocmește în 2 exemplare: primul se păstrează de șeful farmaciei, iar al doilea se transferă direcției întreprinderii. Dacă statul de plată al brigăzii s-a modificat cu 50%, contractul este supus reînregistrării.

Despăgubirile pentru prejudiciu în caz de răspundere colectivă (de echipă) se repartizează între membrii echipei (echipei) proporțional cu salariul oficial și timpul efectiv lucrat în perioada inter-inventar.

Dotarea tehnica si economica a farmaciei

În conformitate cu Ordinul nr. 80 din 04.03.03. privind aprobarea standardului industrial „Reguli pentru distribuirea (vânzarea) produselor medicamentoase în organizațiile farmaceutice. Dispoziții de bază” Farmacia nr. 1 dispune de următoarele mobilier, echipamente și inventar de farmacie:

Echipamente de casa de marcat;

Dulapuri și rafturi pentru depozitarea medicamentelor și produselor

scop medical;

Frigidere pentru depozitarea medicamentelor termolabile

Mese și scaune de lucru, un tejghea și o vitrină, îngrădite

fereastra cumparatorilor cu geam dublu;

Dulap pentru depozitarea separată a sanitare și igienice și

îmbrăcăminte exterioară, pantofi.

Spațiile pentru depozitarea medicamentelor și a altor bunuri sunt dotate cu dispozitive pentru înregistrarea parametrilor aerului (termometre, higrometre). Toate aparatele, aparatele folosite in farmacie au pasapoarte tehnice care raman pe toata perioada de functionare. Spațiile pentru depozitarea medicamentelor și a altor bunuri sunt dotate cu dulapuri, rafturi, paleți, cutii de depozitare pentru depozitarea acestora.

ORDIN
din 18 ianuarie 1996 N 16

PRIVIND INTRODUCEREA ORARULUI PERSONALULUI PENTRU INSTITUȚIILE DE ASISTRI SĂNĂTATE

Pentru a crea unitate în pregătirea tabelelor de personal, pentru a consolida controlul asupra stabilirii corecte a remunerației pentru angajații instituțiilor de sănătate:

1. aprob:

1.1. Procedura de întocmire a tabelului de personal pentru instituțiile medicale în conformitate cu Anexa.

2. Comand:

Miniștrii sănătății din republicile din cadrul Federației Ruse, șefii principalelor departamente, departamente, divizii, departamente și comitete de sănătate, șefi ai instituțiilor și organizațiilor din subordinea republicană (Federația Rusă):

2.1. Procedura aprobată prin prezentul ordin ar trebui să fie luată în considerare și de către conducere.

Ministrul Sănătăţii
și industria medicală
Federația Rusă
IAD. TSAREGORODSEV

3. Lista de personal se întocmește în forma prescrisă de către toate instituțiile sanitare și se aprobă de la 1 ianuarie anual.

Reaprobarea tabloului de personal pentru anul următor nu este necesară dacă nu au fost aduse modificări sau modificări minore la acesta. În acest caz, se întocmește o listă de modificări.

4. Denumirea instituției sanitare este indicată în conformitate cu nomenclatorul actual al acestor instituții<*>.

<*>În prezent, este în vigoare nomenclatorul instituțiilor medicale, aprobat prin Ordinul Ministerului Sănătății și Industriei Medicale din Rusia din 20 februarie 1995 N 35.

În legătură cu pierderea forței Ordinului Ministerului Sănătății al Federației Ruse din 02.20.95 N 35, ar trebui să fie ghidat de Ordinul Ministerului Sănătății al Federației Ruse din 08.06.2013 N 529n adoptat în schimb .

5. Ordinea de amplasare a unităților structurale și a posturilor din acestea se stabilește de către conducătorul instituției sanitare. Formele aproximative de personal sunt prezentate în Anexele 1 - 3 la prezenta Procedură.

6. Fiecare unitate structurală trebuie să cuprindă posturi cu normă întreagă pentru toate categoriile de personal cu indicarea specialității, începând cu cea mai înaltă și terminând cu linkul de juniori. De exemplu, un medic - un terapeut, o asistentă de secție, o asistentă - o servitoare. Posturile care nu au legătură cu domeniul medical sau farmaceutic se înscriu în personalul, de regulă, pentru unitățile structurale nemedicale.

7. Numărul total de posturi de pe lista de personal trebuie să corespundă numărului estimativ de salarii prevăzute în deviz.

8. Denumirile unităților structurale și funcțiile din acestea se înscriu în cazul nominativ în conformitate cu nomenclatoarele posturilor medicale și de farmacist, posturilor de personal paramedical și farmaceutic, listelor de funcții ale salariaților și profesiilor lucrătorilor, aprobate în modul prescris. .

9. Tabelul de personal va conține numărul total de posturi (numărul conform tabelului de personal trebuie să corespundă cu numărul conform listei de tarife), inclusiv numărul de posturi de personal medical, mediu și junior, personal medical și farmaceutic, personal egal. în remunerarea medicilor.

10. Posturile pentru care se prevede întreținerea unei unități de personal incomplete sunt indicate în cotele corespunzătoare (0,25; 0,5; 0,75).

Pentru un grup de lucrători cărora li se acordă salariu la bucată, lista de personal indică numărul total de lucrători din acest grup.

Șef departament planificare și financiar
Departamentul Ministerului Sănătății și Industriei Medicale
Federația Rusă
M.V.KLIMKIN

Departamentul terapeutic

camera cu raze X

Anexa 2

orare pe instituții
sănătate

EXEMPLU DE FORMULAR N 2
PERSONALUL INSTITUȚIEI DE SĂNĂTATE SPITALARĂ

sunt de acord

personal)
"__" __________ 19__

PERSONAL
PE __________________ 19__
(data, luna, an)



(adresa institutiei)

Secția 1 terapeutică

Laborator de diagnostic clinic

Departamentul organizatoric si metodologic

Personal nemedical al spitalului general

Anexa 3
la Procedura de întocmire a personalului
orare pe instituții
sănătate

EXEMPLU DE FORMULAR N 3
PERSONALUL UNEI SĂNĂTATE COMUNĂ

sunt de acord
Personal în număr de ___ posturi

(Semnătura conducătorului instituției
sanatate, aprobat
personal)
"__" __________ 19__

PERSONAL
PE ____________________ 19__
(data, luna, an)
________________________________________________
(numele complet al instituției de sănătate)
______________________________________________
(adresa institutiei)

Policlinică

Departamentul terapeutic

Secția de chirurgie