Care sunt calitățile unui lider adevărat? Calități cheie de conducere: Ce ar trebui să fie un lider adevărat.

În funcție de mentalitatea, domeniul de activitate și caracteristicile comunității de oameni, trăsăturile de leadership cerute pot diferi. Ce calități are un lider adevărat în sens universal, indiferent dacă este înzestrat cu puteri formale de conducere sau are putere informală într-un grup sau colectiv?

Lider și Leadership

Ce este leadershipul? Un lider este o persoană căreia, mulțumită autorității, comunitatea îi acordă dreptul de a decide problemele principale pentru toată lumea. Leadership - un set de calități care vă permit să obțineți această autoritate, o modalitate de organizare a influenței.

Din vremea lui Platon până în secolul al XIX-lea se credea că numai trăsăturile individuale și înnăscute de personalitate fac posibil să devină un adevărat lider. De exemplu, vărul lui Charles Darwin, Francis Galton, credea că conducerea este un talent moștenit.

Ulterior, au fost prezentate teorii conform cărora este foarte posibil să se educe un lider, dar cu capacitatea. Abordarea modernă ia în considerare proprietățile individuale într-o măsură mai mică, deplasând accentul principal pe strategia comportamentului. Acum - aceasta este o persoană cu capacitatea de a inspira acțiune.

Cum să identifici potențialul de leadership? Potențialul unui lider adevărat este determinat de:

1. trăsături congenitale de personalitate.
2. Dobândit. Datorită educației, instruirii, autoeducației, experienței.
3. Cadrul psihologic (vocație). Sentimente, credințe, idei, imagine de sine.

A fi lider nu este o poziție, ci un caracter.

Trăsăturile unui lider adevărat

Prin ele însele, calitățile înnăscute ale proprietarului nu fac automat un lider, ci îi ajută să devină. Calitățile dobândite se pot transforma într-un lider eficient. Dar, fără unele calități individuale, este dificil să devii un lider adevărat, pe care oamenii îl vor urma în mod voluntar.

1. Caracter. Este definită în raport cu sine și oameni, cu lucruri și activități. O trăsătură de caracter care dezvăluie imediat un lider este voința. Capacitatea de a-și forma în mod conștient un obiectiv și de a se concentra asupra acestuia. Auto-reglați-vă propria activitate pentru a obține rezultate. Principalele calități voliționale:

• Finalitate. Liderul vede principalul lucru și nu îl pierde într-o multitudine de probleme și fleacuri. Capacitatea de a se concentra asupra rezultatului așteptat este și capacitatea de a planifica calea către realizare, cum ar fi vizionarea unui film de la sfârșit. John Maxwell, care a scris zeci de cărți despre motivație, numește această viziune în perspectivă a proprietății.
• Stăpânire de sine și curaj. Comportamentul liderului depinde de deciziile sale, nu de circumstanțe.
• Independență, determinare, perseverență. Capacitatea de a lua decizii. Asumă-ți întreaga responsabilitate pentru tine și duci ceea ce ai început până la sfârșit, în ciuda eșecurilor.
• Proactivitate, initiativa, curiozitate. Fii în centrul evenimentelor și cu un pas înaintea tuturor.
• performanţă. Destul de ciudat, dar diligența este și o trăsătură a unui lider adevărat. La urma urmei, pentru ca deciziile luate să conducă la atingerea scopului, este necesar să se lucreze asupra lor cu sârguință și sistematic.

1. Carisma. Exclusivitate și atracție personală, inspirând credință necondiționată în ceilalți în capacitățile proprietarului.

1. Dorința de a conduce oameni, exprimată în abilități organizatorice:

• Capacitatea de a găsi rapid soluții la probleme.
• . Capacitatea de a-și exprima corect și corect gândurile.
• Un lider adevărat va crea cu ușurință o echipă. El poate selecta personalul potrivit, poate găsi aplicații pentru abilitățile lor în contextul sarcinilor stabilite, înțelege psihologia oamenilor. Le deblochează talentele.
• Capacitate de organizare. Dând instrucțiuni și ordine sau influențând în alt mod pe alții. inclusiv manipularea acestora.
• Capabil să-și asume responsabilitatea pentru acțiunile subordonaților.

1. competență emoțională. Abilitatea de a crea un microclimat emoțional într-o comunitate sau echipă care este cel mai potrivit pentru atingerea rapidă a obiectivelor. Atmosfera se realizează prin persuasiune, sugestie sau contagiune. Acest lucru este ajutat de:

• Credință și pasiune.
• atitudini pozitive.
• Energie.
• Capacitatea de a asculta.
• Corectitudine și rigoare.
• Capacitatea de a pedepsi și încuraja.
• Flexibilitatea comportamentului.
• Generozitate.
• Simțul umorului.
• Elocvenţă. Darul persuasiunii.
• Capacitatea de a aprecia oamenii.

1. Competență. Nu este necesar să aveți cel mai mare IQ, dar pentru o activitate eficientă și de succes, este necesar să aveți o anumită experiență și pentru a depana problemele și a găsi soluții.
2. Disponibilitatea de a-și asuma riscuri. Indisolubil și capacitatea de a gândi analitic.
3. Fiabilitate și consecvență.
4. Cunoaște-te pe tine însuți, cu punctele tale tari și slăbiciuni. Și capacitatea de a lucra la deficiențe, le înlocuiește organic cu avantaje.
5. Capacitate de auto-învățare și auto-educare. Dorința de a se dezvolta, nu de a se opri în dezvoltare. Luptă pentru ideal.

Liderul și managerul nu sunt același lucru. Liderul este înzestrat cu putere formală, oficială, iar liderul este înzestrat cu capacitatea de influență psihologică. În mod ideal, atunci când aceste două roluri coincid.

Poți încerca să cultivi în tine trăsături reale de leadership, pentru că nu degeaba este răspândit punctul de vedere că liderii se fac, nu se nasc.

Cum să trezești liderul din tine?

Există situații în viață când o persoană obișnuită aflată într-o situație periculoasă sau tensionată activează calități latente (ascunse) de conducere. Își asumă responsabilitatea și rezolvă o problemă vitală. Astfel de cazuri ne permit să argumentăm că toată lumea poate deveni lider în anumite condiții.

Cum să creezi atmosfera cea mai necesară pentru trezirea potențialului de leadership în sine?

1. Construiește capacitatea de a

• Pentru a te evalua, începe un caiet în care să-ți notezi propriile calități pozitive și negative, după părerea ta și în cuvintele celor dragi. Învață să nu reacționezi dureros la critici. Învață să respingi logic fiecare remarcă critică. Dezvoltați încrederea în sine. Dar nu-l confunda cu egoismul.
• Fă o regulă să faci un plan pentru ziua următoare. În fiecare seară, notează ceea ce ai realizat. Sărbătorește-ți succesele. Un astfel de „jurnal” vă va permite să vă identificați punctele slabe și să conturați calea către eradicarea lor.

1. Dezvoltați un comportament de conducere în echipă și familie.

• Începeți mic: organizați timp liber interesant și activ. Oferiți cele mai bune, în opinia dumneavoastră, soluții la problemele de la locul de muncă. Pentru un lider, principalul lucru este să organizeze oamenii.
• Comunica mai mult. Dezvoltați abilitățile de comunicare cu fiecare ocazie. Aflați cum să ascultați și să ascultați pe alții, apoi trageți propriile concluzii.
• Acceptă oamenii așa cum sunt. Acest lucru vă va ajuta să găsiți cea mai bună utilizare a calităților lor. Un adevărat lider nu este cineva care se întreabă: „Cum mă poate ajuta echipa să-mi ating scopul?”. El se întreabă: „Cum îi pot ajuta să ne atingă scopul?”
• Redați mental dialoguri pentru a motiva interlocutorii ficționali.
• Antrenează-ți autocontrolul.

1. Învață să iei inițiativă și responsabilitate.

• Frica de critici și eșec este firească. Dar dezvoltarea capacității de a face față eșecului în mod constructiv te ajută să crești. Fii optimist cu privire la eșec. Combate frica de eșec.
• Fără răbdare și perseverență, succesul este imposibil. Învață să te concentrezi.
• Un lider adevărat își alege un loc de muncă: unul pe care îl place sau îl dezvoltă.
• nu numai celorlalți, ci și față de tine. Antrenează-ți voința renunțând.
• Arătați preocupare pentru ceilalți, dar nu trăiți în problemele altora.
• Încercați să nu acceptați roluri impuse. Fii tu insuti.

1. Stabiliți obiective, faceți planuri. Mergeți pentru a obține rezultatul. De la mai puțin la mai mult.

• Stabilește-ți obiective care depășesc capacitățile tale. Ele nu trebuie să fie vagi, ci doar clare și clare. Nu stabiliți termene nerealiste pentru implementare. Învață răbdarea și perseverența.
• Învață să planifici. Mai întâi notează ziua, apoi săptămâna.
• „Lenea” și „leadership” sunt concepte incompatibile. Fii activ. Faceți tot posibilul pentru a obține rezultatul dorit.
• Citește mai mult, află. La urma urmei, a deține Lumea înseamnă a deține informații.
• Îndeplinește-ți sarcinile cât mai responsabil posibil.
• Realizări record.

Malcolm Gladwell în cartea sa Geniuses and Outsiders notează că adesea pasivitatea este o calitate a oamenilor din clasele sărace care nu doresc să ia inițiativa în propriile mâini din cauza fricii de vulnerabilitate și a îndoielii de sine. Cum să trezești liderul din tine? Strânge „un sclav din tine picătură cu picătură”, cum spunea Cehov.

Manifestări externe ale calităților de conducere

Persoana dominantă în comunitate nu este întotdeauna activă. Dar este destul de ușor să-l identifici prin manifestări externe ale calităților de conducere:

• Bine îmbrăcat. Ele urmăresc aspectul, dar fără extravaganță în imagine. Au propriul lor stil.
• Înconjurați-vă de oameni.
• Privește direct în ochi și strânge mâinile cu încredere.
• Ei direcționează conversația atunci când comunică.
• Ascultați întotdeauna sfârșitul vorbitorului și nu vă grăbiți să răspundeți.
• Destul de politicos și plin de tact.
• Ei sunt plasați în audiență la o oarecare distanță de toată lumea pentru a avea o privire de ansamblu și pentru a nu lăsa pe cei din afară să intre în spațiul lor personal. Dar ei nu se ascund la spate.
• Caracterizat printr-un mers sigur cu brațele fluturate.
• Ei înșiși sunt chemați să îndeplinească atribuții, din care majoritatea tace.
• Ajungeți imediat la miezul problemei.

Considerarea liderului implicit în echipă este foarte importantă pentru a-și dirija activitățile în beneficiul întregii organizații.

lider feminin

Este dificil pentru sexul slab să domine, mai ales în echipa masculină. Ce calități deosebite ale unui lider adevărat, în afară de cele de bază, ar trebui să cultive femeile în sine pentru a reuși?

• Controlează emoțiile. Inteligența socială ajută o femeie să simtă relația în echipă, dar emoțiile nu ar trebui să controleze mintea.
• Învață să construiești perspective pe termen lung.
• Exprimați ideile în mod clar și specific.
• Pentru o femeie lider, un stil de management autoritar nu este întotdeauna eficient. Cel mai bine este să folosiți democratic.
• Fiți pregătiți să vă asumați riscuri. Pentru aceasta, intuiția feminină este excelentă.
• Acceptă criticile în mod corespunzător.
• Nu-ți fie frică să folosești farmecul pentru a te cuceri. Dar întotdeauna munca și relațiile separate.

Leadership-ul vă permite să vă dezvoltați personal și să experimentați plinătatea vieții. Dar numai cu condiția realizării unicității calităților lor. Doar adoptarea unui comportament și imitarea calităților pentru a vă simți ridicat deasupra celorlalți - este puțin probabil să vă ajute să deveniți un lider adevărat.

Trebuie să fii tu însuți, să găsești talent, abilități, energie în tine și să-ți dedici tot timpul și energia acestui lucru. La urma urmei, a fi lider nu este doar o recompensă, ci și o povară grea.

Dacă te hotărăști să devii un lider adevărat, atunci, fără îndoială, vei avea nevoie de multă muncă asupra ta. La urma urmei, liderul are un set multiplu de calități și cunoștințe psihologice pentru viabilitatea sa.

Lider (din engleză. lider) - prima care merge înaintea restului planetei 🙂 - o persoană care într-un anumit grup de oameni se bucură de recunoaștere, autoritate și influență, care este definită ca activitate managerială. Liderul ia cele mai responsabile decizii ale grupului sau organizației și gestionează toate procesele în ansamblu, oferind în același timp direcție pentru acțiunile ulterioare.

În acest articol, nu vom vorbi despre, ci despre la calitatile unui lider.

Calitati de lider:

1) Încrederea în sine

2) Sociabilitatea

Este greu de imaginat fără această calitate de lider, capacitatea de a stabili contacte și de a găsi rapid un limbaj comun cu echipa este cea mai importantă calitate nu numai în acest drum.

3) Capacitatea de a învăța constant

Nu este un secret pentru nimeni că lumea noastră se schimbă constant, într-un ritm din ce în ce mai mare. În legătură cu aceasta, liderii moderni trebuie pur și simplu să-și completeze în mod constant baza de cunoștințe și să inoveze în afacerile lor. Acest lucru vă va crește foarte mult competitivitatea.

4) Intenție

O calitate foarte importantă care separă un lider de alți oameni. El știe întotdeauna ce vrea și ce trebuie făcut pentru a-l obține. La urma urmei, acceptă să conduci prostește mulțimea atunci când tu însuți nu știi unde.

5) O responsabilitate

Capacitatea de a fi responsabil pentru cuvintele, acțiunile, deciziile cuiva este o calitate integrală a unui lider. Aici nu mai poți spune „cine este de vină?”. Va trebui să vă asumați toată povara posibilelor eșecuri și eșecuri, dar să împărtășiți succesul cu toată lumea.

6) Autodisciplina

Oamenii obișnuiți își permit cu ușurință toate slăbiciunile posibile. Dar liderul nu își poate permite să renunțe și trebuie să fie în mod constant colectat și pregătit pentru acțiune.

7) Abilitatea de a comunica și de a asculta oamenii

Abilitatea de a comunica și de a asculta oamenii este una dintre principalele calități de conducere. Aici începe conducerea. Nu trebuie doar să comunicați și să convingeți oamenii în limbi ușor de înțeles, ci și să fiți capabil să ascultați și să înțelegeți fiecare persoană ca pe o persoană separată.

8) Abilitatea de a construi o echipă

Înțelegem cu toții că fără o echipă, un lider încetează să mai fie lider. Prin urmare, capacitatea de a crea o echipă este una dintre calitățile cheie ale unui lider. Costă mult să atragi și să convingi oamenii să treacă sub steagul tău.

9) Perseverența

Un lider este o persoană care nu renunță niciodată și este activ în mod constant. El caută răspunsuri și soluții până le găsește.

10) Ambiția

Liderul se străduiește întotdeauna pentru obiective înalte și rezultate strălucitoare, în timp ce face acest lucru în mod conștient, fără să deseneze munți fabulosi în imaginația sa.

MENSBY

4.6

Expertul american în leadership John Maxwell, care ajută la maximizarea potențialului personal și de leadership, a identificat 21 de calități care sunt obligatorii pentru un lider adevărat.

Cele 21 de calități esențiale de leadership analizează calitățile și trăsăturile pe care toți marii lideri le posedă.

Prima calitate a unui lider conform lui John Maxwell - fii solid

Caracterul determină modul în care liderul acționează în situații dificile de viață, criza nu va forma neapărat personajul, ci îl va dezvălui și dezvălui. Necazul care a căzut pe capul liderului este un punct de cotitură care obligă o persoană să facă o alegere: fie să arate caracter, fie să facă compromis. Adepții își pierd încrederea în lideri dacă descoperă că au un caracter instabil și nu îi mai urmează niciodată.

A doua calitate a unui lider conform lui John Maxwell este de a deveni un lider carismatic

Pentru a deveni un lider carismatic, trebuie să ai carisma. Cu toate acestea, mulți oameni cred că carisma este dată sau nu unei persoane, dacă este lipsită de ea, atunci nu este dată. Carisma este capacitatea de a atrage oameni către tine, poate fi dezvoltată. Pentru a deveni o persoană care atrage pe ceilalți la tine, trebuie: să iubești viața, să dai fiecărei persoane un cinci, să dai oamenilor speranță, să împărtășești pe tine și virtuțile tale.

A 3-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell - dăruire

Oamenii nu urmează liderii cărora le lipsește angajamentul. Această calitate se poate manifesta într-o mare varietate de acțiuni: în cât timp alocați muncii și în eforturile pe care le depuneți pentru dezvoltarea abilităților și în acele sacrificii personale pe care le faceți de dragul colegilor. Adevăratul angajament față de datorie îi inspiră și îi atrage pe cei din jurul tău. Le arată că ai convingere. Dar ei vor crede în tine doar dacă tu însuți crezi în cauza ta.

A patra calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a comunica

Este absolut esențial pentru un lider eficient să dezvolte abilități de comunicare de top. Este capabil să-și împărtășească cunoștințele și ideile cu ceilalți, precum și să-i inspire pe cei din jur cu entuziasm și un sentiment de urgență pentru orice fel de acțiune. Dacă liderul nu este capabil să transmită clar celorlalți o idee importantă și să-i motiveze să acționeze, atunci faptul că are o astfel de idee nu contează deloc.

Puteți deveni un comunicator mai eficient aderând la următoarele patru principii de bază: simplificați-vă gândul, fiți capabil să vedeți persoana respectivă, arătați oamenilor adevărul, obțineți un răspuns.

A cincea calitate a unui lider conform lui John Maxwell este competența

Competența merge mult mai departe decât cuvintele. Înseamnă capacitatea unui lider de a articula ceea ce trebuie spus, de a planifica ceea ce trebuie făcut și de a face ceea ce trebuie făcut într-un mod care să le dea clar celorlalți că știi cum să faci asta și este clar să faci asta. pe care vor să te urmeze. Dacă vrei să dezvolți cu adevărat această calitate în tine, atunci trebuie să faci următoarele: În fiecare zi arătați-vă competența, Nu încetați să vă îmbunătățiți tot timpul, Duceți totul la un sfârșit cu succes, Faceți mai mult decât vă așteptați, Inspirați-i pe alții.

A șasea calitate a unui lider conform lui John Maxwell este curajul

Când vine vorba de decizii dificile și provocatoare din viața ta, amintește-ți următoarele adevăruri care caracterizează curajul: Curajul începe cu lupta în tine Curajul înseamnă să faci ceea ce trebuie, nu doar să fii inteligent devotat cauzei, viața ta se desfășoară în larg și profunzime în proporțional cu curajul tău.

A 7-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell - perspectivă

Perspectiva este capacitatea de a găsi o soluție la o problemă existentă. Cu ajutorul intuiției, devine posibilă atingerea mai multor obiective importante: Identificarea rădăcinilor problemelor emergente, îmbunătățirea capacității dumneavoastră de a rezolva probleme (Dacă sunteți capabil să vedeți rădăcinile problemei cu care vă confruntați, atunci sunteți, de asemenea, capabil să rezolvați-l), Evaluarea opțiunilor disponibile pentru a alege cât mai eficient posibil, Multiplicarea oportunităților lor (liderii sunt creatorii propriului „noroc”, care este rezultatul intuiției lor, adică disponibilitatea de a-și folosi experiența și de a-și urma instinctele).

A 8-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este concentrarea

Concentrarea este esențială pentru a fi un lider eficient. Locul principal este ocupat de priorități și concentrare. Un lider care acordă prioritate, dar nu se concentrează știe ce trebuie făcut, dar nu se ocupă niciodată de acest lucru. Dacă situația este inversă - liderul are concentrare, dar nu are priorități, atunci va stagna fără să meargă înainte. Cum ar trebui să-ți concentrezi timpul și energia? Fii ghidat in aceasta afacere dupa urmatoarele principii: Concentra 70% din resurse pe punctele tale forte, Concentra 25% din resurse pe lucruri noi, Concentra 5% din resurse pe punctele tale slabe.

A 9-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este generozitatea

Nimic nu-i atrage pe ceilalți mai tare și îi convinge mai mult decât generozitatea și generozitatea liderului. O manifestare unică a acestei calități nu poate fi numită adevărată generozitate. Vine din inimă și pătrunde în fiecare aspect al vieții unui lider, atingând timpul, banii, talentele și posesiunile acestuia. Liderii eficienți care sunt cu adevărat capabili să se conducă ei înșiși acționează în primul rând în interesul altor oameni, și nu numai pentru propriile lor scopuri. Cultivează generozitatea în tine și cultivă-o ca element esențial al vieții tale. Pentru a face acest lucru, trebuie să: Fii recunoscător pentru ceea ce ai, Pune-ți oamenii pe primul loc, Nu lăsa dorința de a poseda să te controleze, Tratezi banii ca pe o resursă, Dezvoltă obiceiul de a dărui.

A zecea calitate a unui lider conform lui John Maxwell este inițiativa

Succesul este legat de acțiuni concrete. Oamenii de succes nu se opresc din mișcare tot timpul. Ei greșesc, dar nu părăsesc niciodată jocul. Ce proprietăți ar trebui să aibă liderii pentru ca anumite lucruri să se întâmple conform voinței și dorinței lor? evenimente importante? Proprietățile unui lider eficient: liderii știu ce vor, liderii se motivează să acționeze (oamenii cu inițiativă nu așteaptă ca altcineva să-i motiveze. Ei înșiși știu că ei și numai ei au responsabilitatea de a se forța să părăsească zona familiară confort.), Liderii sunt dispuși să-și asume mai multe riscuri, Liderii fac mai multe greșeli. Dacă îți lipsește inițiativa, primul pas este să realizezi că originile acestei probleme se află în tine, și nu în alții.

A 11-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a asculta

Un lider bun îi încurajează pe adepți să-i spună ceea ce trebuie să știe, nu ceea ce și-ar dori să audă. Pe măsură ce vă gândiți cum să vă folosiți timpul de ascultare, rețineți că ascultarea oamenilor are două scopuri: să păstrați legătura cu ei și să învățați. Din aceste motive, trebuie să-ți ții nu doar ochii deschiși, ci și urechile, atunci când următorii oameni se află în fața ta: Urmașii tăi, clienții tăi, concurenții tăi, mentorii tăi (Niciun lider nu este atât de avansat sau experimentat încât el își pot permite să se descurce fără mentor). Nu te limita la a surprinde fapte simple. Începeți să ascultați nu numai cuvinte, ci și sentimente, semnificații ascunse și curente subterane.

A 12-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este pasiunea.

Luați în considerare 4 puncte importante care se referă la pasiune, ceea ce vă poate oferi ca lider: Pasiunea este primul pas către realizare (Oricine a cărui viață este ieșită din comun are o dorință mare), Pasiunea îți construiește voința suficient de mult pentru ceva, tu poate găsi puterea voinței în tine pentru ao realiza. Singura modalitate de a obține o astfel de dorință arzătoare este să dezvolți o pasiune în tine), Pasiunea te va schimba (Dacă urmezi calea pe care pasiunea ți-o dictează, și nu unele alte sentimente și considerații, cu siguranță vei deveni o persoană mai dedicată și mai productivă. Și asta va duce la creșterea capacității tale de a-i influența pe ceilalți), Pasiunea face imposibilul posibil (Oamenii sunt aranjați în așa fel încât, ori de câte ori se aprinde ceva sufletul lor, cuvântul „imposibil” dispare pentru ei. Focul din inimă ridică literalmente totul în viața ta).

A 13-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este o atitudine pozitivă

O persoană de succes este cea care știe să construiască o fundație solidă cu cărămizile care îi sunt aruncate. Dacă vrei cu adevărat să devii un lider eficient, atunci pur și simplu ai nevoie de o atitudine pozitivă față de viață. Nu numai că determină propriul nivel de satisfacție ca persoană, dar are și un impact semnificativ asupra modului în care alți oameni interacționează cu tine. Pentru a înțelege mai bine ce înseamnă să fii pozitiv și cum să devii unul, ia în considerare următoarele: Atitudinea ta este propria ta alegere Atitudinea ta determină acțiunile tale Oamenii tăi sunt oglinda atitudinii tale Menținerea unei atitudini bune este mai ușor decât restaurarea uneia pierdute.

A 14-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a rezolva probleme

Indiferent în ce domeniu operează un lider, ei se vor confrunta cu provocări. Sunt inevitabile din trei motive. În primul rând, trăim într-o lume de complexitate și diversitate din ce în ce mai mare. În al doilea rând, interacționăm cu oameni și cu o varietate de oameni. Și în al treilea rând, nu suntem capabili să gestionăm toate situațiile cu care avem de a face. Liderii care rezolvă probleme bune prezintă următoarele 5 trăsături: Ei anticipează problemele, Acceptă adevărul așa cum este, Ei văd imaginea de ansamblu, Ei fac totul în ordine, Ei țin de obiectivul principal atunci când se află într-o criză.

A 15-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell - învață să te înțelegi cu oamenii

Abilitatea de a lucra cu oamenii și de a consolida relațiile cu aceștia este absolut esențială pentru un lider eficient. Oamenii doresc cu adevărat să meargă alături de cei pe care îi țin în mare respect și cu care se bucură să facă afaceri. Ce poate face o persoană care este un lider pentru a întări și a cultiva relații bune cu oamenii: Trebuie să aibă șeful unui lider - să înțeleagă oamenii, Trebuie să aibă inima unui lider - să iubești oamenii, Trebuie să ajungă la oameni ca un lider – ajută-i.

A 16-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a-și asuma responsabilitatea

Succesul major presupune să-ți asumi responsabilitatea pentru tine... În cele din urmă, singura calitate pe care o au toți oamenii de succes este capacitatea și disponibilitatea de a-și asuma responsabilitatea pentru ei înșiși. Liderii buni nu adoptă niciodată o mentalitate de victimă. Își dau seama că cine sunt și unde se află în viață este responsabilitatea lor, nu părinților, soților, copiilor, guvernului, șefilor sau colegilor lor. Caracteristicile oamenilor care au simțul responsabilității: Știu cum să ducă lucrurile la bun sfârșit, Sunt întotdeauna gata să meargă mai departe decât este necesar, Sunt conduși de dorința de excelență, Obțin rezultate indiferent de situație.

A 17-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este încrederea

Liderii nesiguri sunt periculoși – pentru ei înșiși, pentru adepții pe care îi conduc și pentru organizațiile pe care le conduc, deoarece poziția de conducere exacerba deficiențele personale. Orice bagaj negativ care te trage prin viață devine și mai dificil atunci când încerci să-i conduci pe ceilalți. Liderii nesiguri au câteva lucruri în comun: nu îi fac pe alții să se simtă în siguranță, iau mai mult de la oameni decât oferă, limitează constant cei mai buni dintre oamenii lor, Ei limitează în mod constant posibilitățile organizației lor.

A 18-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este autodisciplina.

Autodisciplina este puterea de a-ți atinge obiectivele. Fără autodisciplină, succesul nu poate fi atins. Un lider își poate dezvolta talentul inerent la maximum doar prin autodisciplină.Este autodisciplina care îi permite unui lider să atingă cele mai înalte realizări și este cheia conducerii pe termen lung. Dacă doriți să fiți unul dintre acei lideri care au autodisciplina ca unul dintre atuurile lor, luați următoarea linie de conduită: Stabiliți priorități pentru dvs. și nu le uitați niciodată Faceți un stil de viață disciplinat ca obiectivul dvs. până când treaba este terminată, rămâneți concentrat asupra rezultatele.

A 19-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este dorința de a-i sluji pe alții.

Disponibilitatea de a servi nu este legată de poziția socială, poziția sau nivelul de calificare. Are de-a face cu atitudinea mentală. Fără îndoială, ați întâlnit oameni care ar trebui să-i servească pe alții, dar atitudinea lor față de acest lucru este pur negativă - de exemplu, un angajat nepoliticos al unui departament guvernamental. Ce înseamnă să întruchipezi o astfel de calitate ca dorința de a-i servi pe alții? Un lider care se străduiește cu adevărat să-i slujească pe alții: Îi pune pe alții înaintea lui pe lista sa de priorități, Are încrederea în sine pentru a-i servi pe alții. Slujește pe ceilalți din proprie inițiativă, Nu se concentrează pe poziția lui, Slujește din dragoste.

Cea de-a 20-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a auto-învăța

În fața liderilor există întotdeauna un pericol precum satisfacția cu rezultatul obținut. La urma urmei, dacă un lider are deja influență și respect, atunci de ce ar trebui să continue să se implice în propria sa creștere? Răspunsul este simplu: cât de înalt ești determină cine ești, cine ești determină pe cine atragi către tine; Cine atragi la tine determină măsura succesului organizației tale; Dacă doriți ca organizația dvs. să continue să crească, trebuie să vă păstrați capacitatea de a învăța. Cinci principii directoare care te vor ajuta cu siguranță să menții și să dezvolți o atenție a învățării continue: Vindecă-te de boala complezenței, Depășește-ți succesul, Fă-ți un jurământ să nu mergi drept sau să nu tăiați colțuri, Renunțați la mândrie (Pregătirea de a învăța necesită avem curajul să recunoaștem că nu știm totul, ceea ce ne poate face să arătăm nu foarte frumoși), Nu plătiți niciodată de două ori pentru aceeași greșeală.

Cea de-a 21-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell - Viziunea înainte

O viziune pe termen lung este literalmente totul pentru un lider. Este absolut obligatoriu. De ce? Pentru că îl conduce pe lider, colorează obiectivul în mod viu: Viziunea vine din interior, Viziunea trage din trecutul tău, Viziunea Leader satisface nevoile altor oameni, Viziunea te ajută să concentrezi toate resursele.

„Corespondent privat”

În această postare, vreau să trec în revistă principalul abilități de conducere: Ce calități ar trebui să aibă o persoană pentru a deveni lider. Pentru a fi lider într-o afacere, în principiu, nu este necesar să fii lider, în același timp, liderii au șanse mult mai mari să atingă mai repede scopul dorit. Prin urmare, este recomandabil să dezvolți în continuare calitățile unui lider în tine - acest lucru cu siguranță nu va fi de prisos, ci te va ajuta doar în orice domeniu al vieții, afacerilor, muncii.

De ce unii oameni sunt lideri în orice echipă toată viața, începând de la școală, alții devin lideri mai târziu, la o anumită perioadă a vieții, iar alții joacă roluri secundare toată viața? Motivul pentru aceasta este calitățile de conducere. Primii le au înnăscut, cei din urmă le dezvoltă în sine, iar al treilea nici nu se gândește la asta, sunt mulțumiți de cine sunt. Care sunt calitățile de conducere și ce includ acestea - mai multe despre asta mai târziu în articolul de astăzi.

Care sunt calitățile de conducere?

Calități de lider este un set de cunoștințe, abilități, abilități, abilități din diferite sfere ale vieții care permit unei persoane să adune alți oameni în jurul său, să-i conducă, să-și creeze propria echipă și să o gestioneze eficient. Este imposibil să numim fără echivoc vreo calitate specifică care face imediat o persoană un lider, calitățile de conducere sunt tocmai combinația unui număr mare de aspecte personale, psihologice și organizaționale diferite care coexistă în același timp.

În același timp, nici nu merită să extinzi prea mult calitățile unui lider, pentru că, de fapt, aproape orice calitate a unei persoane poate fi adusă într-un fel sau altul sub conducere. Prin urmare, am decis să evidențiez principalele calități ale unui lider, asupra cărora ar trebui să te concentrezi dacă aspiri să devii lider. Ele sunt rezumate în următoarea diagramă:

După cum puteți vedea, toate calitățile de conducere ale unei persoane pot fi împărțite în 3 domenii, fiecare dintre ele conține propria listă de calități:

1. Calități personale (personale) ale unui lider.

2. Calitatile manageriale si organizationale ale unui lider.

3. Calitățile psihologice și sociale ale unui lider.

Acum să ne uităm la toate aceste domenii și la calitățile de conducere care se referă la ele, în ordine și mai detaliat.

Calitățile personale (personale) ale unui lider.

Aceasta include acele calități care pot fi atribuite direct personalității unei persoane. Ele caracterizează, în primul rând, liderul însuși, și nu relația lui cu echipa și alți oameni. Luați în considerare calitățile unui lider care sunt incluse în acest grup.

1. Încredere în sine. Liderul este întotdeauna încrezător în sine și în acțiunile sale, știe că face ceea ce trebuie. - una dintre cele mai importante calități de conducere, fără de care nu va fi ușor să devii lider. Dar această credință nu trebuie să fie nicidecum „oarbă”. Liderul trebuie să aibă o stimă de sine adecvată, calități de voință puternică, intuiție bine dezvoltată. El trebuie să înțeleagă clar și clar la ce se duce și de ce, adică trebuie să se poată stabili. Un adevărat lider modern este aproape imposibil de convins și de dus în rătăcire: el se va îndrepta spre scopul său, indiferent de ce.

2. Poziție de viață activă. Următoarea calitate personală cea mai importantă a unui lider este activitatea. Liderul este mereu în centrul evenimentelor, comunică mult, află știri importante una dintre primele și, prin urmare, reacționează la acestea mai devreme decât alții, ceea ce înseamnă că este întotdeauna cu un pas înainte. Acesta este rezultatul și îl conduce la succes.

3. Disponibilitatea de a-și asuma riscuri. Disponibilitatea de a-și asuma riscuri ar trebui, de asemenea, atribuită calităților personale ale unui lider. Pentru a atinge scopul, liderul este obligat să-și asume riscuri și își asumă riscuri destul de des, deoarece orice mișcare înainte este întotdeauna asociată cu riscul. Dar, desigur, acest risc nu este necugetat, ci adecvat și bine calculat. Chiar dacă un pas riscant duce la consecințe negative, liderul nu se oprește niciodată - își analizează greșelile și merge mai departe.

4. Inițiativă. O altă calitate personală a unui lider este inițiativa. În orice echipă, inițiativa îi aparține întotdeauna liderului, acesta dând și mai multă inițiativă în deciziile legate de viața personală. Liderului nu se teme să părăsească zona de confort și să meargă pe unii: nu așteaptă ca ei să-l depășească, este primul care ia inițiativa și merge spre schimbare.

5. Motivația. Vorbind despre calitățile de conducere ale unei persoane, este imposibil să nu menționăm motivația. Liderul este întotdeauna condus de ceva, el știe de ce face unele acțiuni, la ce vrea, ce va obține din asta. Liderul știe să se motiveze competent nu doar pe sine, ci și echipa în care lucrează.

6. Onestitate, decență. Calitățile personale ale unui lider trebuie să includă în mod necesar cele mai elementare: onestitatea și decența. Dacă liderul este prins într-o minciună sau necinste, chiar și nesemnificativă, își va pierde foarte repede încrederea și va înceta să mai fie lider. Acest lucru nu ar trebui să fie permis, așa că liderul trebuie să fie întotdeauna sincer.

7. Urmare. O altă calitate personală importantă a unui lider este consecvența în acțiunile sale. El nu merge doar la scopul său, ci are întotdeauna un plan planificat pentru acțiuni succesive și este ghidat de acest plan. Acțiunile sale sunt întotdeauna gânditoare și consecvente, ceea ce îl ajută să obțină succes.

8. O responsabilitate.Și, desigur, calitățile personale ale unui lider vor fi incomplete dacă nu li se adaugă responsabilitatea. Liderul trebuie să fie capabil să-și asume responsabilitatea pentru deciziile luate, în niciun caz nu trebuie să o transfere asupra altora. Dacă liderul este văzut încercând să evite responsabilitatea, el își va pierde rapid reputația și va înceta să mai fie lider. Leadershipul implică întotdeauna responsabilitatea deplină, nu există altă cale.

Calitățile manageriale și organizaționale ale unui lider.

Următorul grup de calități de conducere include tot ceea ce caracterizează capacitatea unui lider de a-și aduna echipa și de a conduce oamenii - la urma urmei, prin aceste criterii spunem cel mai adesea că o persoană este un lider. Luați în considerare calitățile unui lider ca lider și organizator.

1. Abilitatea de a conduce oamenii. Calitățile personale ale liderului fac posibil ca acesta să acționeze ca o autoritate, care este ascultată, de încredere și urmată de alți non-lideri. Liderii atrag alți oameni cu opiniile lor, ideile lor, acțiunile lor, idealurile lor, capacitatea lor de a convinge. Ei sunt capabili să-și ducă ideile către mase și să aibă întotdeauna adepții și adepții lor. Liderii își creează propriile echipe care îi ajută să-și atingă obiectivele.

2. Abilitati organizatorice. Liderul este capabil nu numai să creeze o echipă, ci și să-și eficientizeze acțiunile, să inspire, să motiveze etc., adică să organizeze munca echipei. Liderul echipei este capabil să preia și să facă față cu succes. Calitățile de conducere sunt întotdeauna calitățile unui lider.

3. Viziunea în perspectivă. Calitățile unui lider diferă de calitățile unei persoane obișnuite prin faptul că are întotdeauna o idee clară despre dezvoltarea afacerii în care este angajat și este capabil să transmită această perspectivă echipei sale. El este capabil să evidențieze cele mai importante dintre multele lucruri mici, să se concentreze asupra lor și să delege mai multe detalii minore altor membri ai echipei.

4. Flexibilitate, agilitate. Liderul trebuie să fie flexibil și manevrabil în treburile sale, trebuie să fie capabil să se orienteze rapid în situație și. Dar, în același timp, manevrabilitatea nu ar trebui să-l îndepărteze de a se îndrepta către obiectiv, ar trebui pur și simplu să facă posibilă alegerea celei mai sigure căi și „ocoliți colțuri ascuțite”.

5. Abilitatea diplomatică. Cele mai importante calități de conducere ale unui lider sunt capacitatea de a fi diplomat. Mai mult, atât în ​​comunicarea cu mediul extern, cât și în cadrul echipei lor. Un lider este întotdeauna un diplomat care știe să negocieze cu competență și să-și apere poziția diplomatic.

6. Disponibilitate de a sprijini. Calitățile unui lider ca creator și membru al echipei includ abilitatea și disponibilitatea de a oferi sprijin persoanelor și adepților care au aceleași idei. Oamenii vor sprijini întotdeauna un astfel de lider căruia îi pasă nu numai de propriile sale interese, ci și de ele. Fără această calitate, un lider își poate pierde rapid autoritatea.

Calitățile psihologice și sociale ale unui lider.

Și, în sfârșit, ultimul grup de calități de conducere, care constă în capacitatea liderului de a construi relații în cadrul echipei, în cadrul echipei sale, în funcția socială pe care o asumă. Luați în considerare aceste calități ale unui lider.

1. Sociabilitate. Un lider trebuie să fie capabil să comunice. Și nu doar pentru a comunica, ci pentru a găsi un limbaj comun cu oameni de vederi diferite, vârste diferite, grupuri sociale diferite, sexe diferite, caractere diferite etc. Aceasta este o calitate foarte importantă a unui lider, care îl ajută să-și construiască și să-și mențină echipa.

2. Justiţie. Cel mai important rol social al unui lider este acela că trebuie să fie corect și să asigure decizii corecte cu privire la membrii echipei sale. Oamenii ar trebui să știe că pot apela întotdeauna la un lider pentru sfaturi și ajutor și să-l primească. Un lider de echipă este un judecător corect care rezolvă în mod obiectiv și imparțial toate situațiile disputabile.

3. Apărarea intereselor echipei. Un lider modern trebuie să aibă grijă nu numai de propriile interese, ci și de interesele echipei sale, să le poată apăra în fața unor autorități externe, în prezența pericolului extern, a amenințării.

4. Crearea condițiilor pentru autorealizarea adepților.Și, în sfârșit, calitățile sociale ale unui lider ar trebui să includă oferirea de oportunități de autorealizare adepților lor, echipei lor, poate chiar „cultivarea” de noi lideri de la membrii săi. Aceasta este o calitate foarte importantă de conducere care va fi întotdeauna apreciată și respectată de adepții și succesorii săi.

Acestea sunt calitățile unui lider uman modern, bun. Dezvoltă aceste calități în tine - și tu, de asemenea, te vei alătura celor care sunt capabili să conduci. În alte publicații despre voi analiza mai detaliat cum să-ți dezvolți calitățile de lider în tine, așa că alătură-te numărului cititorilor noștri obișnuiți și rămâi la curent.

Nu uitați că liderii nu se nasc neapărat (deși acest lucru este posibil), liderii devin, iar acest lucru este destul de real, principalul lucru este să vă stabiliți un obiectiv și să vă străduiți să-l atingeți. Vă mulțumim pentru atenție și ne vedem curând!

Goluri

Să dezvăluie aspectele etice și juridice ale conducerii;

Arătați nevoia de a obține leadership într-un mod legal;

Să promoveze formarea toleranței în rândul elevilor;

autoeducare şi autoreglare pentru dezvoltarea calităţilor de conducere.

Cunoașteți principalele caracteristici ale unui lider și ale unui lider politic;

Să fie capabil să identifice calitățile și tipul de lider; evidențiați principalul lucru, sistematizați, rezolvați problema; lucrul în grupuri.

Echipament: carduri de sarcini pentru jocul de afaceri Aquarium, poster Calități lider, carduri de sarcini pentru grupuri, proiector multimedia, teste.

Citate de tablă:

„Dacă vrei să-i supui pe alții, începe cu tine!” (Vauvenargues, gânditor francez).

„Scopul omenirii constă în cei mai înalți reprezentanți ai săi... Omenirea trebuie să lucreze neobosit pentru a da naștere unor oameni mari...” (F. Nietzsche, filozof german).

Descarca:

Previzualizare:

BEI OO SPO „Colegiul Tehnologic Oryol”

Dezvoltarea metodologică a subiectului

săptămâni la disciplina „studii sociale”

joc juridic pe tema:

„Ce înseamnă să fii lider”?

Lector: Alymova O.N.

Vultur

Subiect: „Ce înseamnă să fii lider”

Goluri

• dezvăluie aspectele etice și juridice ale conducerii;
• arăta nevoia de a dobândi conducere în mod legal;
• să promoveze formarea toleranței în rândul elevilor;

Contribuie la formarea credinței în nevoie
autoeducare şi autoreglare pentru dezvoltarea calităţilor de conducere.

• cunoașteți principalele caracteristici ale unui lider și ale unui lider politic;
• să poată determina calitățile și tipul de lider; evidențiați principalul lucru, sistematizați, rezolvați problema; lucrul în grupuri.

Echipament: carduri de sarcini pentru jocul de afaceri Aquarium, poster Calități lider, carduri de sarcini pentru grupuri, proiector multimedia, teste.

Citate de tablă:

„Dacă vrei să-i supui pe alții, începe cu tine!” (Vauvenargues, gânditor francez).

„Scopul omenirii constă în cei mai înalți reprezentanți ai săi... Omenirea trebuie să lucreze neobosit pentru a da naștere unor oameni mari...” (F. Nietzsche, filozof german).

Progresul evenimentului

Profesor: Ce au în comun afirmațiile de mai sus? Definiți subiectul conversației noastre. (În timpul discuției, băieții formulează un subiect.)

Elevii își exprimă opiniile.

UN LEADER este o persoană care îi conduce și îi ghidează pe alții. UN LEADER este o persoană căreia i se dă putere formală și informală asupra celorlalți.

Joc de afaceri „Acvariu”

Situatie. Clasa ta a câștigat 30.000 de ruble. Cum să gestionezi banii?

Obiectivele jocului:

1) identifica liderul după rolul său în grup;

2) determinarea stilului de comportament în grup, care ar trebui să fie caracteristic liderului;

1. afla calitatile unui lider si importanta lui pentru grup;
2. Băieții trebuie să înțeleagă că a fi lider nu este ușor, că un lider trebuie să aibă multe calități extraordinare.

Instruire

În „Acvariu”, adică în locul cel mai proeminent al clasei sunt invitate 5 persoane să rezolve situația. Toți ceilalți tipi se uită.

Profesorul distribuie câte un cartonaș fiecăruia dintre cei 5 participanți. Nimeni nu știe despre conținutul lor. Potrivit „rolului”, studenții trebuie să decidă cum să dispună de 30.000 de ruble. După 5-7 minute de discuții între ei, restul băieților ar trebui să ghicească cine a jucat rolul de lider.

Participanții care joacă rolul de lideri ar trebui să numească calitățile pe care încercau să le arate. La sfârșitul conversației, fiecare dezvăluie „rolurile” pe care le-a jucat.

Roluri (sub forma unei sarcini pe un card).

"Lider"

Ascultă cu atenție propunerile altor băieți, dă o scurtă evaluare a fiecărei performanțe, ia inițiativa în propriile mâini, arată capacitatea de a se convinge că are dreptate, curaj, determinare, încredere în sine. Se străduiește să protejeze interesele întregii claseîn în raport cu banii, arată onestitate, dreptate.

"Vorbitor"

Arată calitățile unui lider emoțional, glumește, oferă cele mai fantastice idei, deturnează conversația în lateral, trece la Trivia, subiecte străine.

"Nihilist"

El respinge toate propunerile, critică, se îndoiește de tot, vi-^ ACEASTA și anticipează răul, îi duce pe toată lumea într-o fundătură a deznădejdii și a disperării.

"Tăcut"

Inserează ocazional propoziții simple, manifestă timiditate, timiditate. Totuși, ideile lui pot fi, de asemenea, constructive și sensibile. Nu se ceartă. Se jignește repede.

"Aventurier"

Îi împinge pe toți la „crimă”, se oferă să deturneze bani, iar apoi, când încep să-l facă de rușine, încearcă să-i convingă pe toți de nevoia de a „deztorce” banii, „cum o face toată lumea”. În primul rând, se gândește la propriile interese.

Brainstorming. Ce calități ar trebui să aibă un lider? După discuție, este necesar să faceți o listă de calități ale unui lider împreună cu copiii, apoi să-i invitați să ia în considerare calitățile general acceptate ale unui lider pe afiș.

Calități de lider

• Capacitatea de a lua deciziile corecte.
• Capacitatea de a asculta.
• Abilitatea de a-ți comunica clar punctul de vedere.
• Respect și preocupare pentru membrii echipei.
• Inițiativă.
• Capacitatea de a-i inspira pe alții.
• Capacitatea de a inspira încredere în ceilalți.
• Abilitatea de a-i încuraja pe ceilalți pentru inițiativă.
• Abilitatea de a antrena subalterni
• Capacitatea de a învăța din critici.
• Încredere în sine
• Abilitatea de a păstra distanța cu subalternii.
• Capacitatea de a dobândi prieteni și aliați.
• Capacitatea de a gestiona corect timpul.
• Previziune.
• Competență.

Lucru de grup:determinarea calităților unui lider Elevii sunt împărțiți în trei grupe și primesc câte un cartonaș. În 3 minute ei trebuie să finalizeze sarcina, iar apoi la rândul lor (1 persoană din grup) trebuie să vorbească.

Exercițiu. Care dintre calitățile de mai sus ale unui lider este exclusă în aceste cazuri?

1. K. Kaisenov, care în timpul Marelui Război Patriotic a fost comandantul unui detașament de partizani, spunea că viața departe de casă, în condiții de pericol constant, a avut o mare influență asupra relațiilor oamenilor. Comandantul detașamentului era numit „batya” (părintele) pentru sinceritatea sa, pentru faptul că împărțea greutățile războiului cu soldații săi.

1. Împăratul francez Napoleon Bonaparte a plasat aproape toată Europa într-o poziție dependentă de Franța. În același timp, a răsplătit cu generozitate soldații distinși prin jefuirea altor popoare. În 1812, Napoleon și-a aruncat armata în cucerirea Rusiei, dându-și cuvântul să răsplătească din nou eroii. Totuși, campania s-a încheiat cu o înfrângere completă pentru francezi. Napoleon a fugit, lăsându-și soldații să se descurce singuri, să moară de îngheț și foame.
2. În 1219, hoardele lui Genghis Han (1155 - 1227) au invadat pământurile popoarelor din Asia, remarcate prin cruzime extremă față de cei care au rezistat. Genghis Khan, după cum mărturisesc cronicarii chinezi, nici măcar nu avea încredere în fiii săi Jochi și Chagatai. Vrăjmășia și rivalitatea din Imperiul Mongol au adus multă suferință popoarelor.

Profesor: Aceste exemple arată că calitățile de mai sus ale unui lider nu sunt universale. Iar liderul își poate pierde calitățile în anumite situații. Nu există doi oameni la fel, niciun lider nu este la fel. Fiecare grup (fiecare societate) are nevoie de un lider. Sarcinile grupului se schimbă - liderul se schimbă.

Un lider este un membru al unui grup care, în situații semnificative, este capabil să aibă un impact semnificativ asupra comportamentului tuturor participanților. Munca în pereche: potrivirea tipurilor de lideri în conformitate cu „Roata vieții celților”

Profesorul vorbește despre învățăturile vechilor celți „Roata vieții”.

Vechii celți (triburi care au locuit cândva cea mai mare parte a Europei, ai căror descendenți trăiesc acum în Anglia, Țara Galilor și Scoția) au dezvoltat o doctrină uimitoare în credința lor magică în e Dinastia omului și a mamei natură. Această învățătură se numește „Roata Vieții”, care combină cele patru direcții cardinale, întruchipând armonia spiritului. Ele corespund celor patru anotimpuri și, de asemenea, celor patru tipuri de oameni pe care noi, oamenii secolului al XX-lea, suntem interesați să le cunoaștem pentru a înțelege calitățile unui lider, baza fundamentului cooperării și conviețuirii, pentru a reînvia. o atitudine respectuoasă față de natură.

Caracteristicile tipurilor de lider apar pe ecran

Est - primăvară - forja, unde fierarul își creează creația, unde se naște totul nou.

Liderul este un „spirit creativ”, foarte inventiv, plin de focul spiritualității.

Caracteristici principale:

• imaginație bogată, tendință de a vedea întreaga imagine;
• concentrarea pe o idee care este orientată spre viitor;
• o înțelegere clară a scopului și scopului lor;
• predispoziție pentru cunoaștere, pentru experimente;

® posibilă pierdere a concentrării asupra sarcinii și eșecul acesteia;

• riscul de a nu face față volumului de muncă, pierderea simțului timpului;
• o tendință de a fi entuziasmat la început și în curând de a fi dezamăgit mai târziu.

Sud-vară - un toiag care ghidează și adună turmele împreună. Lider - „foc în forja”, fertilitate, confluență. Caracteristici principale:

• încredere în ceilalți bazată pe deschidere și lipsă de apărare;
• oferindu-le altora posibilitatea de a simti importanta lor in determinarea a ceea ce se intampla;
• plasarea valorilor morale și etice în centru în toate problemele vieții personale și profesionale;
• utilizarea relațiilor personale, a conexiunilor pentru îndeplinirea sarcinilor;
• dorința de a oferi sprijin, emotivitate, sensibilitate;
• incapacitatea de a refuza o cerere, incapacitatea de a spune „nu”!

Vest - toamna - cunoastere, evaluare, informare.

Liderul este „castronul” în care totul este depozitat, preparat și amestecat.

Caracteristici principale:

• cântărind toate argumentele pro și contra;
• analiza și logica datelor;

• perceperea statului ca o practică riguroasă în a-și face treaba;

• tendință la introspecție;
• încăpățânare, insistând asupra propriei persoane;

• indecizie, culegere de informații inutile, „obsesie” pentru detalii;

• detașare și răceală.

Nord - iarnă - o piatră care servește ca simbol al puterii și responsabilității.

Liderul este un „războinic”, deschis la luptă, hotărât. Caracteristici principale:

• încredere, activitate;

• capacitatea de a gestiona relațiile și de a direcționa desfășurarea evenimentelor;
• răspuns rapid, împingându-i pe alții să ia măsuri decisive;
• lipsa fricii de a se confrunta cu oamenii „dificili”; capacitatea de a lua rapid apărarea, tendința de a argumenta, dovedind superioritatea cuiva;

• cerința de a lua decizii pripite;

• autocrația, cerința ca totul să fie în concordanță cu dorințele lui (ei).

Profesor: Determinați care dintre eroii lui A. Dumas (Athos, Porthos, Aramis și D „Artagnan) corespund acestor caracteristici. Care dintre ei sunt Nord, Sud, Vest și Est? (elevii lucrează în perechi) Dacă le este dificil, atunci pe ecran apar caracteristicile eroilor A. Dumas, iar băieții trebuie să ghicească numele.

1. Abilitatea de a acționa rapid. Decizie, capacitatea de a organiza eforturile întregului grup pentru a depăși sarcini super-dificile.
2. "Onoarea și conștiința" a companiei, custodele onoarei nobile este rezonabil și înțelept.
3. Mână puternică și credincioasă. Executiv, curajos, devotat.
4. Un maestru al intrigilor complexe, un cunoscător al tuturor secretelor curții regale, un psiholog subtil. Observator, viclean.

Pentru a rezuma acest exercițiu, puteți pune întrebări:

1. De ce prietenii în cele mai grele momente proclamau: „Unul pentru toți, toți pentru unul!”?
2. Este posibil să găsim toate calitățile despre care am vorbit la o singură persoană deodată?
3. Există un lider ideal?
4. De ce au subliniat celții particularitățile oamenilor, bazându-se pe imagini ale naturii și ale activității umane?

Profesor: Varietatea trăsăturilor de lider se explică prin complexitatea și diversitatea relațiilor umane. Un lider în familie, la locul de muncă - o persoană modestă și discretă, sau dimpotrivă. În mod convențional, toate relațiile sociale au fost împărțite în informale și formale. În orice echipă există lideri formali (oficiali) și informali (informali).

În special în conducerea politică sunt observate o mulțime de secrete și intrigi.

lider politic

Profesor: Din punct de vedere al tipologiei, conducerea politică ca tip de comportament politic este foarte diversă. Cea mai recunoscută este tipologia de conducere propusă de M-Weber și G. Hermann.

Sociologul Max Weber a identificat trei tipuri principale de leadership (sunt afișate caracteristicile acestora).

Conducere tradițională: are un caracter traditional, consacrat de autoritatea institutiilor patriarhale care exista de mult, norme religioase.

Conducere rațională: se bazează pe un anumit sistem de reguli și norme generale, pe lege.

Conducere carismatică:se bazează pe recunoașterea exclusivității, unicității, realizărilor individuale ale individului.

Elevii sunt împărțiți în două grupe și îndeplinesc următoarele sarcini

Sarcina pentru primul grup

Ce tip de conducere ați clasifica drept Petru cel Mare, F. Roosevelt, V.I. Lenin, I. Gandhi, N.S. Hruşciov, M. Thatcher? Explicați-vă punctul de vedere.

Sarcina pentru al doilea grup

Ce tip de conducere ai clasifica pe Nicholas II, J. Kennedy, I.V. Stalin, S. de Gaulle, L.I. Brejnev, W. Churchill? Explicați-vă punctul de vedere.

Profesor: Politologul G. Hermann, analizând imaginea unui politician, identifică patru tipuri de politicieni (caracteristicile lor sunt afișate pe ecran).

Liderul este purtătorul de stindard. El se străduiește pentru scopul său, determină politica, conduce masele.

Liderul este un servitor. El caută să exprime opinia adepților săi.

Liderul este un comerciant. El caută să convingă oamenii să facă ceea ce are nevoie.

Liderul este un pompier. El reacționează constant la situație, inundă incendiile.

Sarcină pentru ambele grupuri

Dați exemple (din istorie și din prezent) de politicieni care îndeplinesc aceste criterii.

După discuție, iau cuvântul reprezentanți ai grupurilor.

Profesor: Fiecare dintre aceste tipuri de lideri este solicitat și justificat în anumite etape istorice ale dezvoltării societății. Rolul unui lider politic în societate este mare și se realizează prin funcțiile pe care le îndeplinește.

„Atacul cerebral”. Numiți funcțiile unui lider politic în societate.

Elevii numesc următoarele:

• integratoare;
• orientare;
• instrumental;
• mobilizare;

Comunicativ;

• garant al dreptății, legii și ordinii. Discuție pe probleme

1. Care dintre funcțiile unui lider credeți că sunt cele mai importante?
2. Care este relația dintre leadership și leadership? Ce țări se caracterizează prin apariția liderilor și de ce? Pe cine clasificați drept lideri și de ce?
3. De ce se poate dezvolta leadershipul într-un cult al personalității? Care sunt factorii în formarea unui cult al personalității?
4. Ce cauzează cultul personalității: regimul puterii sau trăsăturile liderului însuși? Ce politician pe care îl cunoști și-a creat propriul cult al personalității?
5. De ce oamenii cărora le lipsesc calități remarcabile ajung la putere? Ce rol joacă hazardul, prezența suporterilor, situația?

Profesor: Pentru ca procesul politic din Rusia să dobândească trăsăturile raționalismului, să devină mai previzibil și mai constructiv, este necesar să ne imaginăm clar un lider politic care ar putea rezolva sarcinile și problemele care urmează.

Sarcină pentru ambele grupuri

Creați un portret al unui lider politic.

Ce calități de lider politic sunt, după părerea dumneavoastră, mai ales solicitate în societatea noastră de astăzi?

Care este, în opinia dumneavoastră, rolul liderilor politici în societatea modernă?

După discuție, iau cuvântul reprezentanți ai grupurilor.

Profesor: După un anumit număr de ani, unul dintre voi va juca rolul de lideri într-un fel de activitate. Ai sarcini? Testul va ajuta la răspuns.

Test "Ce fel de pasăre ești?"

Cu ajutorul lui, te vei putea raporta la trei portrete de personalitate destul de diferite și vii, numite condiționat „Porumbel”, „Struț” și „Șoim”.

Răspunzând la întrebări, trebuie să alegeți dintre cele trei opțiuni de răspuns pe cea mai potrivită pentru dvs.

1. Am deja 16 ani, eram pe punctul de a merge la plimbare, iar mama declară brusc: „E deja târziu, nu vei merge nicăieri.” eu:

A) Într-adevăr, chiar îi cer să mă lase în continuare să ies afară, iar dacă nu merge, atunci voi sta acasă;

b) Îmi voi spune: „Dar nu am vrut să merg nicăieri” și voi rămâne
acasa;

Îi voi răspunde: „Nu e prea târziu, am plecat” și voi pleca, deși ea
și va certa.

2. În caz de dezacord, de obicei:

a) ascultați cu atenție alte opinii și încercați să găsiți posibilitatea unui acord reciproc;

b) Evit disputele inutile și încerc să-mi ating scopul în alte moduri;

c) exprim-mi deschis pozitia si incearca sa-l convingi pe interlocutor.

3. Mă consider o persoană care:

Și îi place să fie plăcut de mulți și să fie „ca toți ceilalți”;

b) rămâne întotdeauna el însuși;

c) îi place să subordoneze alte persoane voinţei sale.

4. Atitudinea mea față de dragostea romantică:

a) a fi aproape de persoana iubită este cea mai mare fericire din viață;

b) nu e rău, dar până acum nu îți cer prea multe și nu se urcă în suflet;

c) este minunat, mai ales când o persoană dragă dăruiește
eu tot ce am nevoie.

5. Dacă sunt supărat, atunci:

A) Voi încerca să găsesc pe cineva care să mă consoleze;

b) Încerc să nu-i dau atenție;

c) Încep să mă enervez și îmi pot revărsa iritația asupra celorlalți.

6. Dacă îmi critică munca nu pe bună dreptate:

a) mă va răni, dar voi încerca să nu o arăt;

b) Voi fi revoltat, mă voi apăra activ și îmi pot exprima pretențiile ca răspuns;

c) Voi fi supărat, dar voi accepta comentarii și voi încerca să o repar
propriile greșeli.

7. Dacă cineva îmi reproșează neajunsul meu, atunci eu:

a) Sunt iritat și tăcut, experimentând resentimente în mine însumi;

b) probabil să te enervezi și să răspunzi la fel;

c) Mă supăr și încep să-mi fac scuze.

8. Mă descurc cel mai bine dacă:

a) de la sine

b) conducător, conducător;

c) un membru al unui grup, al unei echipe.

9. Dacă am terminat o muncă dificilă, atunci:

a) treceți doar la un alt caz;

b) arata tuturor ca am facut deja totul;

c) Vreau să fiu lăudat.

10. La petreceri, de obicei:

a) stau linistit in colt;

b) Mă străduiesc să fiu în centrul tuturor evenimentelor;

c) Îmi petrec cea mai mare parte a timpului ajutând la curățarea și spălarea vaselor.

11. Dacă magazinul nu îmi oferă schimb, atunci eu:

a) firesc, o voi cere;

b) Voi fi supărat, dar nu voi spune nimic, nu-mi place să mă cert cu străinii;

c) Nu voi fi atent: acest fleac nu merită.

12. Dacă mă simt furios, atunci:

a) îmi exprim deschis sentimentele și scap de ele;

b) să se simtă inconfortabil în fața celorlalți;

c) Încerc să mă calmez.

13. Când mă îmbolnăvesc, eu:

a) Devin iritabil și nerăbdător;

b) Mă culc și vreau să fiu îngrijit;

c) Încerc să nu-i dau atenție și vreau
oamenii din jurul lui au făcut la fel.

14. Dacă o persoană mă enervează puternic, prefer:

a) Exprimați-i în persoană sentimentele în mod deschis;

b) dezamorsează-ți emoțiile într-un de străin
le sau conversație;

c) anunță-l indirect despre asta, de exemplu, prin altul
oameni prosti.

15. Motto-ul meu în viață, evident, ar putea suna așa:

a) câștigătorii nu sunt jurați;

b) lumea întreagă îl iubește pe iubit;

Și acum, pentru a vă procesa rezultatele, împărțiți aceste 15 întrebări în trei cinci: 1 - 5, 6 - 10, 11 - 15.

Pentru a afla cât de „Porumbel” ești, numără câți veterinar ov "a" în primele cinci, "c" - în al doilea cinci și "b" - în al treilea. Pentru a vă determina trăsăturile de „struț”, trebuie să găsiți suma răspunsurilor „b” în primele cinci, „a” în al doilea și „c” în al treilea.

Răspunsurile „Șoimului”: „c” – în primele cinci, „b” – în al doilea și „a” în al treilea. Este clar că cu cât sunt mai multe răspunsuri de același tip (un fel de pasăre), cu atât aceste trăsături sunt mai pronunțate în tine. Dacă totul este egal, atunci în diferite situații te manifesti în moduri diferite.

"Porumbel" este o persoană blândă, prietenoasă și sensibilă. El este pregătit pentru multe de dragul rudelor și prietenilor, chiar și pentru sacrificiu de sine. Mulți îi consideră slabi, deoarece adesea nu pot cere sau cere în mod direct ceea ce au nevoie. Sunt amabili și blânzi, trăiesc cu visul de a găsi o persoană care să-i înțeleagă perfect. Cu toate acestea, în general, ei dedică mult timp viselor. În compania „Porumbeilor” joacă adesea roluri secundare, dar nu pentru că nu știu cum sau nu știu ceva, ci pentru că pur și simplu se simt mai bine în spatele tronului, și nu pe el. „Dove” nu-i place să ia inițiativa și responsabilitatea, precum și să-și opune deschis părerea altora. Într-o companie, adesea doar „Dove” poate face față oamenilor temperamentali și agresivi. „Porumbelul” își îndreaptă furia și iritarea rara împotriva lui însuși, fără a o exprima deschis.

"Struț" - o persoana prudenta si prudenta, prefera sa pastreze distanta fata de orice. Are nevoie de spațiu liber în jurul lui, și nu de cineva lângă el. În cele mai multe cazuri, „Struțul” nu este împovărat de singurătate și vrea doar pace. Pentru a evita contactele nedorite, își ascund nu numai capul, ci și inimile în nisip. Struții nu se așteaptă prea mult de la viață și de la oameni și, prin urmare, nu sunt niciodată cu adevărat dezamăgiți. Înstrăinarea lor conferă caracterului lor integritate și autosuficiență, ceea ce Asa de nu există suficient „Porumbel”, străduindu-se să mulțumească altora,și „Hawk”, care vrea să obțină succes. Dar aceeași integritate poate... e t se transformă în izolare, care taie „struțul” de ceea ce este mai bun al altor oameni și în sine.

"Şoim" - o persoană ambițioasă, hotărâtă și curajoasă. Soimul are nevoie de putere. În urmărirea obiectivelor lor, Hawks dobândesc o mulțime de inamici, dar, pe de altă parte, realizează multe. Hawks sunt mai mult admirați decât iubiți. „Hawk” trăiește după principiul „Totul sau nimic”, el ia jumătate de succes pentru eșec, sunt intransigenți atât în ​​comunicare, cât și în afaceri. Soimii cer supunere și nu suportă criticile, deși se critică cu ușurință pe ei înșiși și pe alții. Sugestia că ar fi făcut o greșeală nu numai că îl înfurie pe șoim, ci și o confuzie profundă, pentru că în spatele fațadei lor cu șoim nu sunt nici pe departe atât de simpli pe cât și-ar dori să pară.

Dacă nivelul de autosuficiență corespunde nivelului unui lider formal, atunci mergi! Acest test ne convinge că nu există un punct de vedere absolut „corect” al succesului individului, că calitatea care împodobește o persoană poate interfera cu alta.

Reflecţie:

1. Te consideri un lider?
2. De ce este important să dezvoltăm calitățile unui lider?
3. Cum înțelegi cuvintele lui J. - J. Rousseau: „Este mai ușor de cucerit! decât a gestiona. Cu pârghia potrivită, se poate zgudui lumea cu un singur deget: dar pentru a o susține e nevoie de umeri! Hercule!

TINE MINTE!

Un lider este un membru al unui grup care, în situații semnificative, este capabil să exercite o influență semnificativă asupra comportamentului celorlalți participanți. Conducătorul situației este o persoană care a luat inițiativa în numele lui| salvarea grupului. Liderul formal este ales de popor, nominalizat de autorități și are autoritate.