एक सच्चे नेता के गुण क्या हैं? प्रमुख नेतृत्व गुण: एक सच्चा नेता कैसा होना चाहिए।

मानसिकता, गतिविधि के क्षेत्र और लोगों के समुदाय की विशेषताओं के आधार पर, मांग वाले नेतृत्व लक्षण भिन्न हो सकते हैं। एक सच्चे नेता में सार्वभौमिक अर्थों में क्या गुण होते हैं, भले ही वह नेतृत्व की औपचारिक शक्तियों से संपन्न हो या समूह या सामूहिक में अनौपचारिक शक्ति रखता हो?

नेता और नेतृत्व

नेतृत्व क्या है? एक नेता वह व्यक्ति होता है, जिसे प्राधिकरण के लिए धन्यवाद, समुदाय सभी के लिए मुख्य मुद्दों को तय करने का अधिकार देता है। नेतृत्व - गुणों का एक समूह जो आपको इस अधिकार को प्राप्त करने की अनुमति देता है, प्रभाव को व्यवस्थित करने का एक तरीका।

प्लेटो के समय से उन्नीसवीं शताब्दी तक यह माना जाता था कि केवल व्यक्तिगत और सहज व्यक्तित्व लक्षण ही एक सच्चे नेता बनना संभव बनाते हैं। उदाहरण के लिए, चार्ल्स डार्विन के चचेरे भाई, फ्रांसिस गैल्टन का मानना ​​था कि नेतृत्व एक विरासत में मिली प्रतिभा थी।

बाद में, सिद्धांतों को सामने रखा गया कि एक नेता को शिक्षित करना काफी संभव है, लेकिन क्षमता के साथ। आधुनिक दृष्टिकोण व्यवहार की रणनीति पर मुख्य ध्यान केंद्रित करते हुए, कुछ हद तक व्यक्तिगत गुणों को ध्यान में रखता है। अब - यह कार्रवाई को प्रेरित करने की क्षमता वाला व्यक्ति है।

नेतृत्व क्षमता की पहचान कैसे करें? एक सच्चे नेता की क्षमता इससे निर्धारित होती है:

1. जन्मजात व्यक्तित्व लक्षण।
2. अधिग्रहीत। शिक्षा, प्रशिक्षण, स्व-शिक्षा, अनुभव के लिए धन्यवाद।
3. मनोवैज्ञानिक सेटिंग (व्यवसाय)। भावनाओं, विश्वासों, विचारों, आत्म-छवि।

नेता होना कोई पद नहीं, बल्कि एक चरित्र है।

एक सच्चे नेता के लक्षण

अपने आप में, मालिक के जन्मजात गुण स्वचालित रूप से एक नेता नहीं बनाते हैं, बल्कि उन्हें बनने में मदद करते हैं। अर्जित गुण एक प्रभावी नेता में बदल सकते हैं। लेकिन, कुछ व्यक्तिगत गुणों के बिना, एक वास्तविक नेता बनना कठिन है, जिसके लिए लोग स्वेच्छा से अनुसरण करेंगे।

1. चरित्र। यह अपने और लोगों के संबंध में, चीजों और गतिविधियों के संबंध में परिभाषित किया गया है। एक चरित्र विशेषता जो एक नेता को तुरंत प्रकट करती है वह है इच्छाशक्ति। सचेत रूप से एक लक्ष्य बनाने और उस पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता। परिणाम प्राप्त करने के लिए अपनी स्वयं की गतिविधि को स्व-विनियमित करें। मुख्य अस्थिर गुण:

• उद्देश्यपूर्णता। नेता मुख्य चीज देखता है और इसे कई समस्याओं और छोटी चीजों में नहीं खोता है। अपेक्षित परिणाम पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता भी उपलब्धि के मार्ग की योजना बनाने की क्षमता है, जैसे अंत से एक फिल्म देखना। जॉन मैक्सवेल, जिन्होंने प्रेरणा पर दर्जनों पुस्तकें लिखी हैं, इस संपत्ति परिप्रेक्ष्य दृष्टि को कहते हैं।
• आत्म-नियंत्रण और साहस। नेता का व्यवहार उसके निर्णयों पर निर्भर करता है, परिस्थितियों पर नहीं।
• स्वतंत्रता, दृढ़ संकल्प, दृढ़ता। निर्णय लेने की क्षमता। अपने लिए पूरी जिम्मेदारी लें और असफलताओं के बावजूद आपने जो शुरू किया उसे अंत तक लाएं।
• सक्रियता, पहल, जिज्ञासा। घटनाओं के केंद्र में रहें और हर किसी से एक कदम आगे रहें।
• प्रदर्शन। अजीब तरह से पर्याप्त है, लेकिन परिश्रम भी एक सच्चे नेता की विशेषता है। आखिरकार, लक्ष्य की प्राप्ति के लिए किए गए निर्णयों के लिए, उन पर लगन और व्यवस्थित रूप से काम करना आवश्यक है।

1. करिश्मा। विशिष्टता और व्यक्तिगत अपील, मालिक की क्षमताओं में दूसरों में बिना शर्त विश्वास को प्रेरित करना।

1. संगठनात्मक कौशल में व्यक्त लोगों को प्रबंधित करने की इच्छा:

• समस्याओं का त्वरित समाधान खोजने की क्षमता।
• . किसी के विचारों को सही और सटीक रूप से व्यक्त करने की क्षमता।
• एक सच्चा नेता आसानी से एक टीम बना लेगा। वह सही कर्मियों का चयन कर सकता है, निर्धारित कार्यों के संदर्भ में अपनी क्षमताओं के लिए आवेदन पा सकता है, लोगों के मनोविज्ञान को समझता है। उनकी प्रतिभा को खोलता है।
• आयोजन करने की क्षमता। निर्देश और आदेश देना या अन्यथा दूसरों को प्रभावित करना। उनमें हेरफेर करना शामिल है।
• अधीनस्थों के कार्यों की जिम्मेदारी लेने में सक्षम।

1. भावनात्मक क्षमता। किसी समुदाय या टीम में एक भावनात्मक माइक्रॉक्लाइमेट बनाने की क्षमता जो लक्ष्यों को शीघ्रता से प्राप्त करने के लिए सबसे उपयुक्त है। अनुनय, सुझाव या छूत के माध्यम से वातावरण प्राप्त किया जाता है। इससे मदद मिलती है:

• आस्था और जुनून।
• सकारात्मक दृष्टिकोण।
• ऊर्जा।
• सुनने की क्षमता।
• निष्पक्षता और कठोरता।
• दंड देने और प्रोत्साहित करने की क्षमता।
• व्यवहार का लचीलापन।
• उदारता।
• हँसोड़पन - भावना।
• वाक्पटुता। अनुनय का उपहार।
• लोगों की सराहना करने की क्षमता।

1. क्षमता। उच्चतम IQ होना आवश्यक नहीं है, लेकिन प्रभावी और सफल गतिविधि के लिए, निश्चित मात्रा में अनुभव होना और समस्याओं का निवारण करना और समाधान खोजना आवश्यक है।
2. जोखिम लेने की इच्छा। अटूट रूप से और विश्लेषणात्मक रूप से सोचने की क्षमता।
3. विश्वसनीयता और निरंतरता।
4. खुद को, अपनी ताकत और कमजोरियों को जानना। और कमियों पर काम करने की क्षमता, व्यवस्थित रूप से उन्हें फायदे से बदल देती है।
5. स्व-शिक्षा और स्व-शिक्षा की क्षमता। विकास की इच्छा, विकास में रुकने की नहीं। आदर्श के लिए प्रयासरत।

नेता और प्रबंधक एक ही चीज नहीं हैं। नेता औपचारिक, आधिकारिक शक्ति से संपन्न होता है, और नेता मनोवैज्ञानिक प्रभाव की क्षमता से संपन्न होता है। आदर्श रूप से, जब ये दोनों भूमिकाएँ मेल खाती हैं।

आप अपने आप में वास्तविक नेतृत्व गुणों को विकसित करने का प्रयास कर सकते हैं, क्योंकि यह व्यर्थ नहीं है कि यह दृष्टिकोण व्यापक है कि नेता बनते हैं, पैदा नहीं होते हैं।

अपने आप में नेता को कैसे जगाएं?

जीवन में ऐसी परिस्थितियाँ आती हैं जब एक सामान्य व्यक्ति खतरनाक या तनावपूर्ण स्थिति में अव्यक्त (छिपे हुए) नेतृत्व गुणों को सक्रिय करता है। वह जिम्मेदारी लेता है और कुछ महत्वपूर्ण मुद्दे को हल करता है। ऐसे मामले हमें यह तर्क देने की अनुमति देते हैं कि कुछ परिस्थितियों में हर कोई नेता बन सकता है।

स्वयं में नेतृत्व क्षमता के जागरण के लिए सर्वाधिक आवश्यक वातावरण कैसे बनाया जाए?

1. करने की क्षमता बनाएँ

• अपने आप का मूल्यांकन करने के लिए, एक नोटबुक शुरू करें जिसमें आप अपने स्वयं के सकारात्मक और नकारात्मक गुणों को अपनी राय में और प्रियजनों के शब्दों में लिखें। आलोचना पर दर्दनाक प्रतिक्रिया न करना सीखें। प्रत्येक आलोचनात्मक टिप्पणी का तार्किक रूप से खंडन करना सीखें। आत्मविश्वास विकसित करें। लेकिन इसे स्वार्थ से भ्रमित न करें।
• अगले दिन की योजना बनाने का नियम बना लें। हर शाम, लिखिए कि आपने क्या हासिल किया है। अपनी सफलताओं का जश्न मनाएं। ऐसी "डायरी" आपको अपनी कमजोरियों की पहचान करने और उनके उन्मूलन के मार्ग की रूपरेखा तैयार करने की अनुमति देगी।

1. टीम और परिवार में नेतृत्व व्यवहार विकसित करें।

• छोटे से शुरू करें: रोचक और सक्रिय ख़ाली समय व्यवस्थित करें। आपकी राय में, कार्यस्थल पर समस्याओं के समाधान के लिए सर्वोत्तम प्रस्ताव पेश करें। एक नेता के लिए मुख्य बात लोगों को संगठित करना है।
• अधिक संवाद करें। हर अवसर पर संचार कौशल विकसित करें। जानें कि दूसरों को कैसे सुनना और सुनना है, और फिर अपने निष्कर्ष निकालें।
• लोग जैसे हैं वैसे ही उन्हें स्वीकार करें। इससे उनके गुणों का सर्वोत्तम उपयोग खोजने में मदद मिलेगी। एक सच्चा नेता वह नहीं है जो पूछता है, "टीम मेरे लक्ष्य को प्राप्त करने में मेरी मदद कैसे कर सकती है?"। वह खुद से पूछता है, "हम अपने लक्ष्य तक पहुँचने में उनकी मदद कैसे कर सकते हैं?"
• काल्पनिक वार्ताकारों को प्रेरित करने के लिए मानसिक रूप से संवाद करें।
• अपने आत्म-नियंत्रण को प्रशिक्षित करें।

1. पहल करना और जिम्मेदारी लेना सीखें।

• आलोचना और असफलता का डर स्वाभाविक है। लेकिन रचनात्मक रूप से असफलता से निपटने की क्षमता विकसित करने से आपको बढ़ने में मदद मिलती है। असफलता को लेकर आशावादी रहें। असफलता के डर से लड़ो।
• धैर्य और दृढ़ता के बिना सफलता असंभव है। एकाग्र होना सीखो।
• एक वास्तविक नेता अपने लिए एक नौकरी चुनता है: एक जिसे वह पसंद करता है या विकसित करता है।
• न केवल दूसरों के लिए, बल्कि स्वयं के लिए भी। त्याग कर अपनी इच्छा को प्रशिक्षित करें।
• दूसरों के लिए चिंता दिखाएं, लेकिन दूसरों की समस्याओं में न जिएं।
• थोपी गई भूमिकाओं को स्वीकार न करने का प्रयास करें। वास्तविक बने रहें।

1. लक्ष्य निर्धारित करें, योजनाएं बनाएं। परिणाम प्राप्त करने के लिए जाओ। कम से ज्यादा।

• ऐसे लक्ष्य निर्धारित करें जो आपकी क्षमताओं से परे हों। उन्हें अस्पष्ट नहीं होना चाहिए, बल्कि केवल कुरकुरा और स्पष्ट होना चाहिए। कार्यान्वयन के लिए अवास्तविक समय सीमा निर्धारित न करें। धैर्य और दृढ़ता सीखें।
• योजना बनाना सीखें। पहले दिन लिखें, फिर सप्ताह।
• "आलस्य" और "नेतृत्व" असंगत अवधारणाएँ हैं। सक्रिय होना। वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें।
• और पढ़ें, पता करें। आखिरकार, दुनिया का मालिक होना ही जानकारी का मालिक होना है।
• यथासंभव जिम्मेदारी से अपने कर्तव्यों का पालन करें।
• रिकॉर्ड उपलब्धियां।

मैल्कम ग्लैडवेल ने अपनी पुस्तक जीनियस एंड आउटसाइडर्स में लिखा है कि अक्सर निष्क्रियता गरीब वर्ग के लोगों का एक गुण है जो भेद्यता और आत्म-संदेह के डर के कारण अपने हाथों में पहल नहीं करना चाहते हैं। अपने आप में नेता को कैसे जगाएं? जैसा कि चेखव ने कहा, "बूंद-बूंद से एक गुलाम को बाहर निकालो"।

नेतृत्व गुणों की बाहरी अभिव्यक्तियाँ

समुदाय में प्रमुख व्यक्ति हमेशा सक्रिय नहीं होता है। लेकिन नेतृत्व गुणों की बाहरी अभिव्यक्तियों से इसे पहचानना काफी आसान है:

• अच्छे कपड़े पहने। वे उपस्थिति का पालन करते हैं, लेकिन छवि में अपव्यय के बिना। उनका अपना स्टाइल है।
• खुद को लोगों से घेरें।
• सीधे आंखों में देखें और आत्मविश्वास से हाथ मिलाएं।
• संचार करते समय वे बातचीत को निर्देशित करते हैं।
• हमेशा वक्ता की बात सुनें और उत्तर देने में जल्दबाजी न करें।
• काफी शालीन और व्यवहारकुशल।
• अवलोकन करने और बाहरी लोगों को अपने व्यक्तिगत स्थान में न आने देने के लिए उन्हें सभी से कुछ दूरी पर दर्शकों में रखा गया है। लेकिन वे अपनी पीठ के पीछे नहीं छिपते।
• लहराते हुए हथियारों के साथ एक आत्मविश्वासपूर्ण चाल की विशेषता है।
• वे स्वयं कर्तव्य पालन के लिए बुलाए जाते हैं, जिससे बहुसंख्यक मौन हैं।
• समस्या की जड़ तक तुरंत पहुँचें।

पूरे संगठन के लाभ के लिए अपनी गतिविधियों को निर्देशित करने के लिए टीम में अंतर्निहित नेता पर विचार करना बहुत महत्वपूर्ण है।

महिला नेता

कमजोर सेक्स पर हावी होना मुश्किल है, खासकर पुरुष टीम में। सफल होने के लिए बुनियादी गुणों के अलावा एक सच्चे नेता के कौन से विशेष गुण महिलाओं को खुद में विकसित करने चाहिए?

• भावनाओं पर नियंत्रण रखें। सामाजिक बुद्धिमत्ता एक महिला को टीम में रिश्ते को महसूस करने में मदद करती है, लेकिन भावनाओं को मन को नियंत्रित नहीं करना चाहिए।
• दीर्घकालिक दृष्टिकोण बनाना सीखें।
• विचारों को स्पष्ट और विशेष रूप से व्यक्त करें।
• एक महिला नेता के लिए, एक अधिनायकवादी प्रबंधन शैली हमेशा प्रभावी नहीं होती है। लोकतांत्रिक उपयोग करना सबसे अच्छा है।
• जोखिम उठाने के लिए तैयार रहें। इसके लिए महिला अंतर्ज्ञान उत्कृष्ट है।
• आलोचना को ठीक से लें।
• अपने आप को जीतने के लिए आकर्षण का उपयोग करने से डरो मत। लेकिन काम और रिश्तों को हमेशा अलग रखें।

नेतृत्व आपको व्यक्तिगत रूप से विकसित होने और जीवन की पूर्णता का अनुभव करने की अनुमति देता है। लेकिन केवल उनके गुणों की विशिष्टता को महसूस करने की शर्त पर। दूसरों से ऊंचा महसूस करने के लिए केवल व्यवहार को अपनाना और गुणों का अनुकरण करना - एक वास्तविक नेता बनने से मदद मिलने की संभावना नहीं है।

आपको स्वयं होने की आवश्यकता है, अपने आप में प्रतिभा, योग्यता, ऊर्जा खोजें और अपना सारा समय और ऊर्जा इसके लिए समर्पित करें। आखिरकार, एक नेता होना न केवल एक पुरस्कार है, बल्कि एक भारी बोझ भी है।

यदि आप एक वास्तविक नेता बनने का निर्णय लेते हैं, तो निस्संदेह आपको अपने आप पर बहुत काम करने की आवश्यकता होगी। आखिरकार, नेता के पास अपनी व्यवहार्यता के लिए मनोवैज्ञानिक गुणों और ज्ञान का एक बहु सेट होता है।

नेता (अंग्रेजी से। नेता) - बाकी ग्रह से आगे निकलने वाला पहला 🙂 - एक व्यक्ति जो लोगों के एक निश्चित समूह में मान्यता, अधिकार और प्रभाव का आनंद लेता है, जिसे प्रबंधकीय गतिविधि के रूप में परिभाषित किया गया है। नेता समूह या संगठन के सबसे जिम्मेदार निर्णय लेता है और आगे की कार्रवाई के लिए दिशा देते हुए सभी प्रक्रियाओं का प्रबंधन करता है।

इस लेख में हम बात नहीं करेंगे, लेकिन के बारे में प्रतिएक नेता के गुण।

नेता गुण:

1) आत्मविश्वास

2) सामाजिकता

एक नेता के इस गुण के बिना, संपर्क स्थापित करने की क्षमता और टीम के साथ एक आम भाषा खोजने की क्षमता की कल्पना करना मुश्किल है, न केवल इस पथ में सबसे महत्वपूर्ण गुण है।

3) लगातार सीखने की क्षमता

यह कोई रहस्य नहीं है कि हमारी दुनिया लगातार बढ़ती दर से लगातार बदल रही है। यह इस संबंध में है कि आधुनिक नेताओं को केवल अपने ज्ञान के आधार को लगातार भरने और अपने व्यवसाय में नया करने की आवश्यकता है। इससे आपकी प्रतिस्पर्धात्मकता में काफी वृद्धि होगी।

4) उद्देश्यपूर्णता

एक बहुत ही महत्वपूर्ण गुण जो एक नेता को अन्य लोगों से अलग करता है। वह हमेशा जानता है कि वह क्या चाहता है और उसे पाने के लिए क्या करना होगा। आखिरकार, मूर्खता से भीड़ का नेतृत्व करने के लिए सहमत हों, जब आप खुद नहीं जानते कि कहां है।

5) एक ज़िम्मेदारी

किसी के शब्दों, कार्यों, निर्णयों के लिए जिम्मेदार होने की क्षमता एक नेता का अभिन्न गुण है। यहां आप अब यह नहीं कह सकते कि "किसे दोष देना है?"। आपको संभावित असफलताओं और असफलताओं का पूरा बोझ उठाना होगा, लेकिन सफलता को सभी के साथ साझा करें।

6) आत्म-अनुशासन

साधारण लोग आसानी से अपने आप को सभी संभावित कमजोरियों की अनुमति देते हैं। लेकिन नेता हार नहीं मान सकता है और उसे लगातार एकत्र होना चाहिए और कार्रवाई के लिए तैयार रहना चाहिए।

7) लोगों से संवाद करने और सुनने की क्षमता

लोगों से संवाद करने और सुनने की क्षमता मुख्य नेतृत्व गुणों में से एक है। यहीं से नेतृत्व की शुरुआत होती है। आपको न केवल लोगों को समझने योग्य भाषाओं में संवाद और विश्वास दिलाना चाहिए, बल्कि प्रत्येक व्यक्ति को एक अलग व्यक्ति के रूप में सुनने और समझने में भी सक्षम होना चाहिए।

8) एक टीम बनाने की क्षमता

हम सभी समझते हैं कि एक टीम के बिना एक नेता एक नेता नहीं रह जाता है। इसलिए, एक टीम बनाने की क्षमता एक नेता के प्रमुख गुणों में से एक है। लोगों को अपने बैनर तले चलने के लिए आकर्षित करने और मनाने में बहुत खर्च होता है।

9) दृढ़ता

एक नेता वह व्यक्ति होता है जो कभी हार नहीं मानता और लगातार सक्रिय रहता है। वह उत्तर और समाधान तब तक खोजता है जब तक कि वह उन्हें ढूंढ नहीं लेता।

10) महत्वाकांक्षा

नेता हमेशा उच्च लक्ष्यों और उज्ज्वल परिणामों के लिए प्रयास करता है, जबकि यह होशपूर्वक अपनी कल्पना में शानदार पहाड़ों को चित्रित किए बिना करता है।

मेन्सबी

4.6

अमेरिकी नेतृत्व विशेषज्ञ जॉन मैक्सवेल, जो व्यक्तिगत और नेतृत्व क्षमता को अधिकतम करने में मदद करते हैं, ने 21 गुणों की पहचान की है जो एक सच्चे नेता के लिए अनिवार्य हैं।

21 आवश्यक नेतृत्व गुण उन गुणों और लक्षणों का विश्लेषण करते हैं जो सभी महान नेताओं के पास होते हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक लीडर का पहला गुण है - रॉक सॉलिड होना

चरित्र निर्धारित करता है कि नेता कठिन जीवन स्थितियों में कैसे कार्य करता है, संकट आवश्यक रूप से चरित्र का निर्माण नहीं करेगा, बल्कि इसे प्रकट और प्रकट करेगा। नेता के सिर पर जो मुसीबत गिरी है, वह एक ऐसा मोड़ है जो किसी व्यक्ति को चुनाव करने के लिए मजबूर करता है: या तो चरित्र दिखाएं या समझौता करें। अनुयायी नेताओं में विश्वास खो देते हैं यदि उन्हें पता चलता है कि उनके पास एक अस्थिर चरित्र है, और फिर कभी उनका अनुसरण नहीं करते हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार नेता का दूसरा गुण करिश्माई नेता बनना है

करिश्माई नेता बनने के लिए आपके पास करिश्मा होना चाहिए। हालांकि, कई लोग सोचते हैं कि करिश्मा किसी व्यक्ति को दिया जाता है या नहीं दिया जाता है, अगर वह इससे वंचित है, तो उसे नहीं दिया जाता है। करिश्मा लोगों को अपनी ओर आकर्षित करने की क्षमता है, इसे विकसित किया जा सकता है। एक ऐसा व्यक्ति बनने के लिए जो दूसरों को अपनी ओर खींचता है, आपको चाहिए: जीवन से प्रेम करें, प्रत्येक व्यक्ति को पांच दें, लोगों को आशा दें, स्वयं को और अपने गुणों को साझा करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का तीसरा गुण - समर्पण

लोग उन नेताओं का अनुसरण नहीं करते जिनमें प्रतिबद्धता की कमी होती है। यह गुण विभिन्न प्रकार के कार्यों में खुद को प्रकट कर सकता है: आप काम करने के लिए कितना समय देते हैं, और अपनी क्षमताओं को विकसित करने के प्रयासों में, और उन व्यक्तिगत बलिदानों में जो आप सहकर्मियों के लिए करते हैं। कर्तव्य के प्रति सच्ची प्रतिबद्धता आपके आसपास के लोगों को प्रेरित और आकर्षित करती है। यह उन्हें दिखाता है कि आपके पास दृढ़ विश्वास है। लेकिन वे आप पर तभी विश्वास करेंगे जब आप स्वयं अपने कारण में विश्वास करेंगे।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का चौथा गुण संवाद करने की क्षमता है

एक प्रभावी नेता के लिए शीर्ष पायदान संचार कौशल विकसित करना नितांत आवश्यक है। वह अपने ज्ञान और विचारों को दूसरों के साथ साझा करने में सक्षम है, साथ ही साथ अपने आसपास के लोगों को उत्साह और किसी भी प्रकार की कार्रवाई के लिए तत्परता से प्रेरित करने में सक्षम है। यदि नेता किसी महत्वपूर्ण विचार को स्पष्ट रूप से दूसरों तक पहुँचाने और उन्हें कार्य करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम नहीं है, तो यह तथ्य कि उसके पास ऐसा विचार है, कोई मायने नहीं रखता।

आप निम्नलिखित चार बुनियादी सिद्धांतों का पालन करके अधिक प्रभावी संचारक बन सकते हैं: अपने विचार को सरल बनाएं, विशिष्ट व्यक्ति को देखने में सक्षम हों, लोगों को सच्चाई दिखाएं, प्रतिक्रिया प्राप्त करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का पांचवां गुण क्षमता है

योग्यता शब्दों से कहीं आगे जाती है। इसका अर्थ है एक नेता की यह स्पष्ट करने की क्षमता कि क्या कहा जाना चाहिए, योजना बनाएं कि क्या करने की आवश्यकता है, और क्या करने की आवश्यकता है, इस तरह से करें जिससे दूसरों को यह स्पष्ट हो जाए कि आप जानते हैं कि यह कैसे करना है और यह स्पष्ट है उन्हें कि वे आपका अनुसरण करना चाहते हैं। यदि आप वास्तव में अपने आप में यह गुण विकसित करना चाहते हैं, तो आपको निम्न कार्य करना चाहिए: हर दिन अपनी क्षमता दिखाएं, हर समय सुधार करना बंद न करें, हर चीज को एक सफल अंत तक पहुंचाएं, अपेक्षा से अधिक करें, दूसरों को प्रेरित करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का छठा गुण साहस है

जब आपके जीवन में कठिन और चुनौतीपूर्ण निर्णय लेने की बात आती है, तो निम्नलिखित सत्यों को याद रखें जो साहस की विशेषता हैं: साहस की शुरुआत आपके भीतर लड़ने से होती है, साहस का अर्थ सही काम करना है, न कि केवल कारण के लिए स्मार्ट समर्पित होना, आपका जीवन विस्तार और गहराई में प्रकट होता है। आपके साहस के अनुपात में।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का सातवां गुण - अंतर्दृष्टि

अंतर्दृष्टि किसी मौजूदा समस्या का समाधान खोजने की क्षमता है। अंतर्दृष्टि की मदद से, कई महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करना संभव हो जाता है: उभरती हुई समस्याओं की जड़ों की पहचान करना, समस्याओं को हल करने की अपनी क्षमता में सुधार करना (यदि आप जिस समस्या का सामना कर रहे हैं उसकी जड़ों को देखने में सक्षम हैं, तो आप इसे हल करें), जितना संभव हो उतना प्रभावी चुनने के लिए उपलब्ध विकल्पों का मूल्यांकन करना, उनके अवसरों को गुणा करना (नेता अपने "भाग्य" के निर्माता हैं, जो उनकी अंतर्दृष्टि का परिणाम है, जिसका अर्थ है कि उनके अनुभव का उपयोग करने और उनके अनुसरण करने की इच्छा वृत्ति)।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का आठवां गुण फोकस है

एक प्रभावी नेता बनने के लिए फोकस जरूरी है। मुख्य स्थान प्राथमिकताओं और एकाग्रता द्वारा कब्जा कर लिया गया है। एक नेता जो प्राथमिकता देता है लेकिन फोकस नहीं करता है वह जानता है कि क्या करने की आवश्यकता है लेकिन इसे करने के लिए कभी भी आस-पास नहीं होता है। यदि स्थिति विपरीत है - नेता के पास एकाग्रता है, लेकिन प्राथमिकताएं नहीं हैं, तो वह बिना आगे बढ़े रुक जाएगा। आपको अपना समय और ऊर्जा कैसे केंद्रित करनी चाहिए? इस व्यवसाय में निम्नलिखित सिद्धांतों द्वारा निर्देशित रहें: संसाधनों का 70% अपनी ताकत पर केंद्रित करें, 25% संसाधनों को नई चीजों पर केंद्रित करें, 5% संसाधनों को अपनी कमजोरियों पर केंद्रित करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का नौवां गुण उदारता है

दूसरों को नेता की उदारता और उदारता से अधिक प्रभावशाली और आश्वस्त करने वाली कोई बात नहीं है। इस गुण की एक बार की अभिव्यक्ति को सच्ची उदारता नहीं कहा जा सकता। यह दिल से आता है और एक नेता के जीवन के हर पहलू में व्याप्त होता है, उनके समय, धन, प्रतिभा और संपत्ति को छूता है। प्रभावी नेता जो वास्तव में स्वयं का नेतृत्व करने में सक्षम हैं, मुख्य रूप से अन्य लोगों के हित में कार्य करते हैं, न कि केवल अपने स्वयं के उद्देश्यों के लिए। अपने आप में उदारता पैदा करें और इसे अपने जीवन के एक अनिवार्य तत्व के रूप में विकसित करें। ऐसा करने के लिए, आपको चाहिए: आपके पास जो कुछ भी है उसके लिए आभारी रहें, अपने लोगों को पहले रखें, स्वामित्व की इच्छा को आप पर नियंत्रण न करने दें, धन को एक संसाधन के रूप में मानें, देने की आदत विकसित करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता की दसवीं गुणवत्ता पहल है

सफलता ठोस कार्यों से जुड़ी है। सफल लोग हर समय चलना नहीं छोड़ते। वे गलतियाँ करते हैं, लेकिन वे खेल को कभी नहीं छोड़ते। उनकी इच्छा और इच्छा के अनुसार कुछ चीजें घटित होने के लिए नेताओं के पास क्या गुण होने चाहिए? महत्वपूर्ण घटनाएँ? एक प्रभावी नेता के गुण: नेता जानते हैं कि वे क्या चाहते हैं, नेता कार्य करने के लिए खुद को प्रेरित करते हैं। आराम।), नेता अधिक जोखिम लेने को तैयार हैं, नेता अधिक गलतियाँ करते हैं। यदि आपके पास पहल की कमी है, तो पहला कदम यह महसूस करना है कि इस समस्या की उत्पत्ति आपके भीतर है, दूसरों में नहीं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 11वां गुण सुनने की क्षमता है

एक अच्छा नेता अपने अनुयायियों को यह बताने के लिए प्रोत्साहित करता है कि उसे क्या जानना चाहिए, न कि वह क्या सुनना चाहता है। जैसा कि आप विचार करते हैं कि आपके सुनने के समय का उपयोग कैसे किया जाए, ध्यान रखें कि लोगों को सुनना दो उद्देश्यों को पूरा करता है: उनके साथ संपर्क में रहना और सीखना। इन कारणों से, आपको न केवल अपनी आँखें खुली रखनी चाहिए, बल्कि अपने कान भी रखने चाहिए, जब निम्नलिखित लोग आपके सामने हों: आपके अनुयायी, आपके ग्राहक, आपके प्रतियोगी, आपके गुरु (कोई भी नेता इतना उन्नत या अनुभवी नहीं है कि वह संरक्षक के बिना कर सकते हैं)। अपने आप को केवल नंगे तथ्यों को पकड़ने तक सीमित न रखें। केवल शब्दों को ही नहीं, बल्कि भावनाओं को, छिपे हुए अर्थों और अंतर्धाराओं को भी सुनना शुरू करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार नेता का 12वां गुण जुनून है।

जुनून से संबंधित 4 महत्वपूर्ण बिंदुओं पर विचार करें, यह आपको एक नेता के रूप में क्या दे सकता है: जुनून उपलब्धि का पहला कदम है (जिसका जीवन सामान्य से बाहर है, उसकी कोई बड़ी इच्छा है), जुनून आपकी इच्छाशक्ति को किसी चीज के लिए काफी लंबे समय तक बनाता है, आप इसे प्राप्त करने के लिए अपने आप में इच्छा शक्ति पा सकते हैं। वास्तव में ऐसी जलती हुई इच्छा को प्राप्त करने का एकमात्र तरीका अपने आप में एक जुनून विकसित करना है), जुनून आपको बदल देगा (यदि आप उस मार्ग का अनुसरण करते हैं जो जुनून आपको निर्देशित करता है, और कुछ नहीं अन्य भावनाओं और विचारों, आप निश्चित रूप से एक अधिक समर्पित और अधिक उत्पादक व्यक्ति बनेंगे। और इससे दूसरों को प्रभावित करने की आपकी क्षमता में वृद्धि होगी), जुनून असंभव को संभव बनाता है (लोगों को इस तरह से व्यवस्थित किया जाता है कि जब भी कुछ प्रज्वलित हो उनकी आत्मा, शब्द "असंभव" उनके लिए गायब हो जाता है। दिल में आग सचमुच आपके जीवन में सब कुछ उठाती है)।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 13वां गुण सकारात्मक दृष्टिकोण है

एक सफल व्यक्ति वह है जो अपने ऊपर फेंकी गई ईंटों से एक ठोस नींव बनाना जानता है। यदि आप वास्तव में एक प्रभावी नेता बनना चाहते हैं, तो आपको बस जीवन के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता है। यह न केवल एक व्यक्ति के रूप में आपकी संतुष्टि के स्तर को निर्धारित करता है, बल्कि इस पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है कि दूसरे लोग आपके साथ कैसे बातचीत करते हैं। यह समझने के लिए कि सकारात्मक होने का क्या अर्थ है और एक कैसे बनें, निम्नलिखित पर विचार करें: आपका दृष्टिकोण आपकी अपनी पसंद है आपका दृष्टिकोण आपके कार्यों को निर्धारित करता है आपके लोग आपके दृष्टिकोण का दर्पण हैं एक खोए हुए को बहाल करने की तुलना में एक अच्छा रवैया बनाए रखना आसान है।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 14वां गुण समस्याओं को हल करने की क्षमता है

कोई भी नेता चाहे किसी भी क्षेत्र में काम करता हो, उसे चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा। वे तीन कारणों से अपरिहार्य हैं। सबसे पहले, हम लगातार बढ़ती जटिलता और विविधता की दुनिया में रहते हैं। दूसरे, हम लोगों के साथ और तरह-तरह के लोगों के साथ बातचीत करते हैं। और तीसरी बात, हम उन सभी परिस्थितियों को मैनेज नहीं कर पाते जिनसे हमें निपटना होता है। अच्छे समस्या समाधानकर्ता नेता निम्नलिखित 5 लक्षणों का प्रदर्शन करते हैं: वे समस्याओं का अनुमान लगाते हैं, वे सच्चाई को स्वीकार करते हैं, वे बड़ी तस्वीर देखते हैं, वे सब कुछ क्रम में करते हैं, जब वे खुद को मंदी में पाते हैं तो वे मुख्य लक्ष्य से चिपके रहते हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 15वां गुण - लोगों के साथ घुलना-मिलना सीखो

एक प्रभावी नेता के लिए लोगों के साथ काम करने और उनके साथ संबंधों को मजबूत करने की क्षमता नितांत आवश्यक है। लोग वास्तव में उन लोगों के साथ चलना चाहते हैं जिनका वे बहुत सम्मान करते हैं और जिनके साथ व्यापार करना पसंद करते हैं। एक नेता जो एक नेता है वह लोगों के साथ अच्छे संबंधों को मजबूत करने और विकसित करने के लिए क्या कर सकता है: एक नेता का मुखिया होना चाहिए - लोगों को समझें, एक नेता का दिल होना चाहिए - लोगों से प्यार करें, एक नेता के रूप में लोगों तक पहुंचने की जरूरत है नेता - उनकी मदद करो।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 16वां गुण जिम्मेदारी उठाने की क्षमता है

बड़ी सफलता के लिए जरूरी है कि आप खुद की जिम्मेदारी लें... आखिरकार, सभी सफल लोगों में एक ही गुण होता है कि वह खुद की जिम्मेदारी लेने की क्षमता और इच्छा रखते हैं। अच्छे नेता कभी पीड़ित मानसिकता नहीं अपनाते। उन्हें एहसास होता है कि वे कौन हैं और जीवन में कहां हैं यह उनकी अपनी जिम्मेदारी है, न कि उनके माता-पिता, जीवनसाथी, बच्चे, सरकार, बॉस या सहकर्मी। जिन लोगों में उत्तरदायित्व की भावना होती है, उनके लक्षण: वे जानते हैं कि काम कैसे करना है, वे हमेशा आवश्यकता से आगे जाने के लिए तैयार रहते हैं, वे उत्कृष्टता की इच्छा से प्रेरित होते हैं, वे स्थिति की परवाह किए बिना परिणाम प्राप्त करते हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 17वां गुण आत्मविश्वास है

असुरक्षित नेता खतरनाक होते हैं - अपने लिए, जिन अनुयायियों का वे नेतृत्व करते हैं उनके लिए, और जिन संगठनों का वे नेतृत्व करते हैं उनके लिए, क्योंकि नेतृत्व की स्थिति व्यक्तिगत कमियों को बढ़ा देती है। जब आप दूसरों का नेतृत्व करने की कोशिश करते हैं तो कोई भी नकारात्मक सामान जो आपको जीवन में घसीटता है, और भी मुश्किल हो जाता है। अपने सबसे अच्छे लोग, वे लगातार अपने संगठन की संभावनाओं को सीमित कर रहे हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 18वां गुण आत्म-अनुशासन है।

आत्म-अनुशासन अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की शक्ति है। आत्म-अनुशासन के बिना सफलता प्राप्त नहीं की जा सकती। एक नेता केवल आत्म-अनुशासन के माध्यम से अपनी निहित प्रतिभा को अधिकतम विकसित कर सकता है। यह आत्म-अनुशासन ही है जो एक नेता को उच्चतम उपलब्धियों तक पहुंचने की अनुमति देता है और दीर्घकालिक नेतृत्व की कुंजी है। यदि आप उन नेताओं में से एक बनना चाहते हैं जिनके पास अपनी संपत्ति में से एक के रूप में आत्म-अनुशासन है, तो आचरण की निम्नलिखित पंक्ति अपनाएं: अपने लिए प्राथमिकताएं निर्धारित करें और उन्हें कभी न भूलें एक अनुशासित जीवनशैली को अपना लक्ष्य बनाएं जब तक कि काम पूरा न हो जाए, ध्यान केंद्रित रहें परिणाम।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 19वां गुण दूसरों की सेवा करने की इच्छा है।

सेवा करने की इच्छा का सामाजिक स्थिति, स्थिति या कौशल स्तर से कोई संबंध नहीं है। इसका संबंध मानसिक दृष्टिकोण से है। आप निस्संदेह ऐसे लोगों से मिले हैं जो दूसरों की सेवा करने वाले हैं, लेकिन इसके प्रति उनका रवैया विशुद्ध रूप से नकारात्मक है - उदाहरण के लिए, एक सरकारी विभाग का एक असभ्य कर्मचारी। दूसरों की सेवा करने की इच्छा जैसे गुण को धारण करने का क्या अर्थ है? एक नेता जो वास्तव में दूसरों की सेवा करने का प्रयास करता है: अपनी प्राथमिकताओं की सूची में दूसरों को खुद से आगे रखता है, दूसरों की सेवा करने का आत्मविश्वास रखता है। अपनी पहल पर दूसरों की सेवा करता है, अपने पद पर ध्यान नहीं देता, प्रेम से सेवा करता है।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 20वां गुण स्व-सीखने की क्षमता है

नेताओं के सामने प्राप्त परिणाम से संतुष्टि जैसा खतरा हमेशा बना रहता है। आखिरकार, यदि किसी नेता के पास पहले से ही प्रभाव और सम्मान है, तो वह अपने विकास में क्यों लगा रहे? उत्तर सरल है: आप कितने लम्बे हैं यह निर्धारित करता है कि आप कौन हैं। आप कौन हैं यह निर्धारित करता है कि आप किसे अपनी ओर आकर्षित करते हैं; आप किसे आकर्षित करते हैं यह आपके संगठन की सफलता का पैमाना निर्धारित करता है; यदि आप चाहते हैं कि आपका संगठन लगातार बढ़ता रहे, तो आपको अपनी सीखने की क्षमता को बनाए रखना चाहिए। पांच मार्गदर्शक सिद्धांत जो निश्चित रूप से आपको निरंतर सीखने की मानसिकता को बनाए रखने और विकसित करने में मदद करेंगे: अपने आप को शालीनता के रोग से ठीक करें, अपनी सफलता पर काबू पाएं, सीधे न जाने या कोनों को काटने का संकल्प लें, अपना अभिमान छोड़ दें (सीखने की तैयारी के लिए आवश्यक है) हमें यह स्वीकार करने का साहस है कि हम सब कुछ नहीं जानते हैं, जो हमें बहुत सुंदर नहीं दिख सकता है), कभी भी एक ही गलती के लिए दो बार भुगतान न करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 21वां गुण - दूरदर्शिता

एक नेता के लिए एक दीर्घकालिक दृष्टि वस्तुतः सब कुछ है। यह बिल्कुल अनिवार्य है। क्यों? क्योंकि यह नेता का नेतृत्व करता है, लक्ष्य को उज्ज्वल रूप से रंगता है: दृष्टि भीतर से आती है, दृष्टि आपके अतीत से खींचती है, नेता की दृष्टि अन्य लोगों की जरूरतों को पूरा करती है, दृष्टि आपको सभी संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करती है।

"निजी संवाददाता"

इस पोस्ट में, मैं मुख्य की समीक्षा करना चाहता हूं नेतृत्व कौशल: नेता बनने के लिए व्यक्ति में क्या गुण होने चाहिए। किसी व्यवसाय में एक नेता होने के लिए, सिद्धांत रूप में, एक नेता होना आवश्यक नहीं है, साथ ही, नेताओं के पास वांछित लक्ष्य को तेजी से प्राप्त करने की अधिक संभावनाएं हैं। इसलिए, अभी भी अपने आप में एक नेता के गुणों को विकसित करने की सलाह दी जाती है - यह निश्चित रूप से अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा, बल्कि जीवन, व्यवसाय, कार्य के किसी भी क्षेत्र में आपकी मदद करेगा।

क्यों कुछ लोग अपने पूरे जीवन में किसी भी टीम में नेता होते हैं, स्कूल से शुरू करते हैं, अन्य लोग बाद में, अपने जीवन के कुछ समय में नेता बन जाते हैं, और फिर भी अन्य जीवन भर सहायक भूमिकाएँ निभाते हैं? इसका कारण नेतृत्व गुण है। पूर्व में वे सहज हैं, बाद वाले ने उन्हें अपने आप में विकसित किया है, और तीसरे ने इसके बारे में सोचा भी नहीं है, वे संतुष्ट हैं कि वे कौन हैं। नेतृत्व के गुण क्या हैं और उनमें क्या शामिल है - इस पर अधिक आज के लेख में बाद में।

नेतृत्व गुण क्या हैं?

नेता गुणविभिन्न जीवन क्षेत्रों से ज्ञान, कौशल, क्षमताओं, क्षमताओं का एक समूह है जो एक व्यक्ति को अपने आसपास के अन्य लोगों को इकट्ठा करने, उनका नेतृत्व करने, अपनी टीम बनाने और इसे प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की अनुमति देता है। किसी भी विशिष्ट गुण को स्पष्ट रूप से नाम देना असंभव है जो तुरंत एक व्यक्ति को एक नेता बनाता है, नेतृत्व के गुण एक ही समय में बड़ी संख्या में विभिन्न व्यक्तिगत, मनोवैज्ञानिक और संगठनात्मक पहलुओं का संयोजन होते हैं।

साथ ही, यह एक नेता के गुणों को बहुत अधिक विस्तारित करने के लायक भी नहीं है, क्योंकि वास्तव में, किसी व्यक्ति की लगभग किसी भी गुणवत्ता को एक तरह से या किसी अन्य को नेतृत्व में लाया जा सकता है। इसलिए, मैंने एक नेता के मुख्य गुणों को उजागर करने का निर्णय लिया, जिस पर आपको ध्यान देना चाहिए यदि आप एक नेता बनने की इच्छा रखते हैं। उन्हें निम्नलिखित आरेख में संक्षेपित किया गया है:

जैसा कि आप देख सकते हैं, किसी व्यक्ति के सभी नेतृत्व गुणों को 3 क्षेत्रों में विभाजित किया जा सकता है, जिनमें से प्रत्येक में गुणों की अपनी सूची होती है:

1. एक नेता के व्यक्तिगत (व्यक्तिगत) गुण।

2. एक नेता के प्रबंधकीय और संगठनात्मक गुण।

3. एक नेता के मनोवैज्ञानिक और सामाजिक गुण।

अब आइए इन सभी क्षेत्रों और उनसे संबंधित नेतृत्व गुणों को क्रम में और अधिक विस्तार से देखें।

एक नेता के व्यक्तिगत (व्यक्तिगत) गुण।

इसमें वे गुण शामिल हैं जिन्हें सीधे किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। वे सबसे पहले, स्वयं नेता की विशेषता बताते हैं, न कि टीम और अन्य लोगों के साथ उनके संबंधों की। इस समूह में शामिल एक नेता के गुणों पर विचार करें।

1. आत्मविश्वास।नेता हमेशा अपने आप में और अपने कार्यों में आश्वस्त होता है, वह जानता है कि वह सही काम कर रहा है। - सबसे महत्वपूर्ण नेतृत्व गुणों में से एक, जिसके बिना नेता बनना आसान नहीं होगा। लेकिन यह विश्वास किसी भी तरह से "अंधा" नहीं होना चाहिए। नेता के पास पर्याप्त आत्म-सम्मान, दृढ़ इच्छाशक्ति वाले गुण, अच्छी तरह से विकसित अंतर्ज्ञान होना चाहिए। उसे स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि वह क्या करने जा रहा है और क्यों, यानी वह खुद को स्थापित करने में सक्षम होना चाहिए। एक वास्तविक आधुनिक नेता को समझाना और भटकाना लगभग असंभव है: वह अपने लक्ष्य की ओर बढ़ेगा, चाहे कुछ भी हो।

2. सक्रिय जीवन स्थिति।एक नेता का अगला सबसे महत्वपूर्ण व्यक्तिगत गुण गतिविधि है। नेता हमेशा घटनाओं के केंद्र में होता है, बहुत कुछ संवाद करता है, सबसे पहले महत्वपूर्ण समाचार सीखता है, और इसलिए दूसरों की तुलना में पहले उन पर प्रतिक्रिया करता है, जिसका अर्थ है कि वह हमेशा एक कदम आगे रहता है। यह परिणाम है और उसे सफलता की ओर ले जाता है।

3. जोखिम लेने की इच्छा।जोखिम उठाने की इच्छा को भी एक नेता के व्यक्तिगत गुणों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए। लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, नेता जोखिम लेने के लिए मजबूर होता है और अक्सर जोखिम उठाता है, क्योंकि कोई भी आंदोलन हमेशा जोखिम से जुड़ा होता है। लेकिन, ज़ाहिर है, यह जोखिम विचारहीन नहीं है, बल्कि पर्याप्त और अच्छी तरह से गणना की गई है। यहां तक ​​​​कि अगर एक जोखिम भरा कदम नकारात्मक परिणामों की ओर ले जाता है, तो नेता कभी नहीं रुकता - वह अपनी गलतियों का विश्लेषण करता है और आगे बढ़ता है।

4. पहल।एक नेता का एक और व्यक्तिगत गुण पहल है। किसी भी टीम में, पहल हमेशा नेता की होती है, वह अपने व्यक्तिगत जीवन से संबंधित निर्णयों में और भी अधिक पहल दिखाता है। नेता आराम क्षेत्र छोड़ने और कुछ के लिए जाने से डरता नहीं है: वह उनके आगे निकलने की प्रतीक्षा नहीं करता है, वह सबसे पहले पहल करता है और बदलाव की ओर जाता है।

5. प्रेरणा।किसी व्यक्ति के नेतृत्व गुणों के बारे में बोलते हुए, प्रेरणा का जिक्र नहीं करना असंभव है। नेता हमेशा किसी चीज से प्रेरित होता है, वह जानता है कि वह कुछ कार्य क्यों कर रहा है, वह क्या करने जा रहा है, इससे उसे क्या मिलेगा। नेता जानता है कि न केवल खुद को, बल्कि जिस टीम में वह काम करता है, उसे भी सक्षम रूप से प्रेरित करना है।

6. ईमानदारी, शालीनता।एक नेता के व्यक्तिगत गुणों में आवश्यक रूप से सबसे प्राथमिक शामिल होना चाहिए: ईमानदारी और शालीनता। यदि नेता झूठ या बेईमानी में पकड़ा जाता है, भले ही वह मामूली हो, तो वह बहुत जल्दी आत्मविश्वास खो देगा और नेता नहीं रहेगा। इसकी अनुमति नहीं दी जानी चाहिए, इसलिए नेता को हमेशा ईमानदार होना चाहिए।

7. अनुवर्ती।एक नेता का एक अन्य महत्वपूर्ण व्यक्तिगत गुण उनके कार्यों में निरंतरता है। वह न केवल अपने लक्ष्य की ओर जाता है, बल्कि उसके पास क्रमिक कार्यों के लिए हमेशा एक नियोजित योजना होती है और वह इस योजना द्वारा निर्देशित होता है। उनके कार्य हमेशा विचारशील और सुसंगत होते हैं, जो उन्हें सफलता प्राप्त करने में मदद करते हैं।

8. एक ज़िम्मेदारी।और, निश्चित रूप से, एक नेता के व्यक्तिगत गुण अधूरे होंगे यदि उनमें जिम्मेदारी नहीं जोड़ी गई है। नेता को किए गए निर्णयों की जिम्मेदारी लेने में सक्षम होना चाहिए, किसी भी स्थिति में उसे दूसरों पर स्थानांतरित नहीं करना चाहिए। यदि नेता को उत्तरदायित्व से बचने का प्रयास करते हुए देखा जाता है, तो वह शीघ्र ही अपनी प्रतिष्ठा खो देगा और नेता नहीं रहेगा। नेतृत्व का मतलब हमेशा पूरी जिम्मेदारी होता है, और कोई रास्ता नहीं है।

एक नेता के प्रबंधकीय और संगठनात्मक गुण।

नेतृत्व गुणों के अगले समूह में वह सब कुछ शामिल है जो एक नेता की अपनी टीम को इकट्ठा करने और लोगों का नेतृत्व करने की क्षमता की विशेषता है - आखिरकार, यह इन मानदंडों से है कि हम अक्सर कहते हैं कि एक व्यक्ति एक नेता है। नेता और संगठनकर्ता के रूप में एक नेता के गुणों पर विचार करें।

1. लोगों का नेतृत्व करने की क्षमता।नेता के व्यक्तिगत गुण उसके लिए एक प्राधिकरण के रूप में कार्य करना संभव बनाते हैं, जिसकी सुनी जाती है, उस पर भरोसा किया जाता है और अन्य गैर-नेताओं द्वारा उसका अनुसरण किया जाता है। नेता अपनी राय, अपने विचारों, अपने कार्यों, अपने आदर्शों, अपनी मनाने की क्षमता से दूसरे लोगों को आकर्षित करते हैं। वे अपने विचारों को जनता तक ले जाने में सक्षम हैं और हमेशा उनके अनुयायी और अनुयायी होते हैं। नेता अपनी टीमें बनाते हैं जो उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करती हैं।

2. संगठनात्मक क्षमता।नेता न केवल एक टीम बनाने में सक्षम है, बल्कि अपने कार्यों को सुव्यवस्थित करने, प्रेरित करने, प्रेरित करने आदि में भी सक्षम है, अर्थात टीम के काम को व्यवस्थित करता है। टीम का नेता इसे संभालने और सफलतापूर्वक इसका सामना करने में सक्षम है। नेतृत्व के गुण हमेशा एक नेता के गुण होते हैं।

3. परिप्रेक्ष्य दृष्टि।एक नेता के गुण एक सामान्य व्यक्ति के गुणों से भिन्न होते हैं, जिसमें उसे हमेशा उस व्यवसाय के विकास का स्पष्ट विचार होता है जिसमें वह लगा होता है, और इस परिप्रेक्ष्य को अपनी टीम तक पहुँचाने में सक्षम होता है। वह कई छोटी-छोटी चीजों में से सबसे महत्वपूर्ण को अलग करने में सक्षम है, उस पर ध्यान केंद्रित करता है, और टीम के अन्य सदस्यों को अधिक मामूली विवरण सौंपता है।

4. लचीलापन, चपलता।नेता को अपने मामलों में लचीला और कुशल होना चाहिए, वह स्थिति में खुद को जल्दी से उन्मुख करने में सक्षम होना चाहिए और। लेकिन एक ही समय में, गतिशीलता को उसे लक्ष्य की ओर बढ़ने से दूर नहीं करना चाहिए, इसे केवल सबसे सुरक्षित रास्ता चुनना और "तेज कोनों के चारों ओर जाना" संभव बनाना चाहिए।

5. कूटनीतिक क्षमता।एक नेता का सबसे महत्वपूर्ण नेतृत्व गुण एक राजनयिक होने की क्षमता है। इसके अलावा, दोनों बाहरी वातावरण के साथ और उनकी टीम के भीतर संचार में। एक नेता हमेशा एक राजनयिक होता है जो जानता है कि कैसे सक्षम रूप से बातचीत करना और कूटनीतिक रूप से अपनी स्थिति का बचाव करना है।

6. समर्थन करने की इच्छा।एक निर्माता और टीम के सदस्य के रूप में एक नेता के गुणों में समान विचारधारा वाले लोगों और अनुयायियों को सहायता प्रदान करने की क्षमता और तत्परता शामिल है। लोग हमेशा ऐसे नेता का समर्थन करेंगे जो न केवल अपने हितों की परवाह करता है बल्कि उनके बारे में भी परवाह करता है। इस गुण के बिना, एक नेता जल्दी से अपना अधिकार खो सकता है।

एक नेता के मनोवैज्ञानिक और सामाजिक गुण।

और, अंत में, नेतृत्व के गुणों का अंतिम समूह, जिसमें नेता की टीम के भीतर, अपनी टीम के भीतर, उस सामाजिक समारोह में संबंध बनाने की क्षमता होती है, जिसे वह लेता है। एक नेता के इन गुणों पर विचार करें।

1. सामाजिकता।एक नेता को संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। और न केवल संवाद करने के लिए, बल्कि अलग-अलग विचारों, अलग-अलग उम्र, अलग-अलग सामाजिक समूहों, अलग-अलग लिंगों, अलग-अलग चरित्रों आदि के लोगों के साथ एक आम भाषा खोजने के लिए। यह एक लीडर का एक बहुत ही महत्वपूर्ण गुण है, जो उसे अपनी टीम बनाने और बनाए रखने में मदद करता है।

2. न्याय।एक नेता की सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक भूमिका यह है कि उसे निष्पक्ष होना चाहिए और अपनी टीम के सदस्यों के संबंध में निष्पक्ष निर्णय सुनिश्चित करना चाहिए। लोगों को पता होना चाहिए कि वे सलाह और मदद के लिए हमेशा एक नेता की ओर रुख कर सकते हैं और इसे प्राप्त कर सकते हैं। एक टीम लीडर एक निष्पक्ष न्यायाधीश होता है जो निष्पक्ष और निष्पक्ष रूप से सभी विवादित स्थितियों का समाधान करता है।

3. टीम के हितों की रक्षा करना।एक आधुनिक नेता को न केवल अपने स्वयं के हितों का ध्यान रखना चाहिए, बल्कि अपनी टीम के हितों का भी ध्यान रखना चाहिए, बाहरी खतरे, खतरे की उपस्थिति में कुछ बाहरी अधिकारियों के समक्ष उनका बचाव करने में सक्षम होना चाहिए।

4. अनुयायियों के आत्म-साक्षात्कार के लिए परिस्थितियों का निर्माण।और, अंत में, एक नेता के सामाजिक गुणों में उनके अनुयायियों, उनकी टीम, शायद अपने सदस्यों से नए नेताओं को "खेती" करने के लिए आत्म-साक्षात्कार के अवसरों का प्रावधान शामिल होना चाहिए। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण नेतृत्व गुण है जिसे उनके अनुयायियों और उत्तराधिकारियों द्वारा हमेशा महत्व दिया जाएगा और उनका सम्मान किया जाएगा।

ये एक आधुनिक, अच्छे मानवीय नेता के गुण हैं। इन गुणों को अपने अंदर विकसित करें - और आप भी उन लोगों में शामिल हो जाएंगे जो नेतृत्व करने में सक्षम हैं। पर अन्य प्रकाशनों में मैं और अधिक विस्तार से विश्लेषण करूंगा कि अपने आप में नेतृत्व के गुणों को कैसे विकसित किया जाए, इसलिए हमारे नियमित पाठकों की संख्या में शामिल हों और बने रहें।

यह मत भूलो कि नेता जरूरी नहीं पैदा होते हैं (हालांकि यह संभव है), नेता बन जाते हैं, और यह काफी वास्तविक है, मुख्य बात यह है कि अपने लिए एक लक्ष्य निर्धारित करें और इसे प्राप्त करने का प्रयास करें। आपका ध्यान देने के लिए धन्यवाद और जल्द ही मिलते हैं!

लक्ष्य

नेतृत्व के नैतिक और कानूनी पहलुओं को प्रकट करने के लिए;

कानूनी तरीके से नेतृत्व हासिल करने की आवश्यकता दिखाएं;

छात्रों में सहिष्णुता के गठन को बढ़ावा देना;

नेतृत्व गुणों के विकास के लिए स्व-शिक्षा और आत्म-नियमन।

एक नेता और एक राजनीतिक नेता की मुख्य विशेषताओं को जानें;

नेता के गुणों और प्रकार की पहचान करने में सक्षम हों; मुख्य बात को हाइलाइट करें, व्यवस्थित करें, समस्या को हल करें; समूहों में काम।

उपकरण:एक्वेरियम बिजनेस गेम के लिए टास्क कार्ड, लीडर क्वालिटी पोस्टर, समूहों के लिए टास्क कार्ड, मल्टीमीडिया प्रोजेक्टर, टेस्ट।

चॉकबोर्ड उद्धरण:

"यदि आप दूसरों को वश में करना चाहते हैं, तो अपने आप से शुरुआत करें!" (वाउवेनार्गेस, फ्रांसीसी विचारक)।

"मानव जाति का लक्ष्य उसके सर्वोच्च प्रतिनिधियों में निहित है ... महान लोगों को जन्म देने के लिए मानव जाति को अथक रूप से काम करना चाहिए ..." (एफ। नीत्शे, जर्मन दार्शनिक)।

डाउनलोड:

पूर्वावलोकन:

बीईआई ओओ एसपीओ "ओर्योल टेक्नोलॉजिकल कॉलेज"

विषय का पद्धतिगत विकास

अनुशासन "सामाजिक अध्ययन" में सप्ताह

विषय पर कानूनी खेल:

"नेता होने का क्या मतलब है"?

व्याख्याता: एलिमोवा ओ.एन.

गरुड़

विषय: "नेता होने का क्या अर्थ है"

लक्ष्य

• नेतृत्व के नैतिक और कानूनी पहलुओं को प्रकट कर सकेंगे;
• कानूनी रूप से नेतृत्व प्राप्त करने की आवश्यकता दर्शा सकेंगे;
• छात्रों में सहिष्णुता के गठन को बढ़ावा देना;

आवश्यकता में विश्वास के निर्माण में योगदान दें
नेतृत्व गुणों के विकास के लिए स्व-शिक्षा और आत्म-नियमन।

• एक नेता और एक राजनीतिक नेता की मुख्य विशेषताओं को जान सकेंगे;
• नेता के गुणों और प्रकार का निर्धारण करने में सक्षम हो; मुख्य बात को हाइलाइट करें, व्यवस्थित करें, समस्या को हल करें; समूहों में काम।

उपकरण: एक्वेरियम बिजनेस गेम के लिए टास्क कार्ड, लीडर क्वालिटी पोस्टर, समूहों के लिए टास्क कार्ड, मल्टीमीडिया प्रोजेक्टर, टेस्ट।

चॉकबोर्ड उद्धरण:

"यदि आप दूसरों को वश में करना चाहते हैं, तो अपने आप से शुरुआत करें!" (वाउवेनार्गेस, फ्रांसीसी विचारक)।

"मानव जाति का लक्ष्य उसके सर्वोच्च प्रतिनिधियों में निहित है ... महान लोगों को जन्म देने के लिए मानव जाति को अथक रूप से काम करना चाहिए ..." (एफ। नीत्शे, जर्मन दार्शनिक)।

घटना की प्रगति

शिक्षक: उपरोक्त बयानों में क्या समानता है? हमारी बातचीत के विषय को परिभाषित करें। (चर्चा के दौरान, लोग एक विषय तैयार करते हैं।)

छात्र अपने विचार व्यक्त करते हैं।

एक नेता वह व्यक्ति होता है जो दूसरों का नेतृत्व और मार्गदर्शन करता है। एक नेता वह व्यक्ति होता है जिसे दूसरों पर औपचारिक और अनौपचारिक शक्ति दी जाती है।

व्यापार खेल "मछलीघर"

परिस्थिति। आपकी कक्षा ने 30,000 रूबल जीते। पैसे का प्रबंधन कैसे करें?

खेल के उद्देश्य:

1) समूह में नेता को उसकी भूमिका से पहचानें;

2) समूह में व्यवहार की शैली निर्धारित करें जो नेता की विशेषता होनी चाहिए;

1. एक नेता के गुणों और समूह के लिए उसके महत्व का पता लगा सकेंगे;
2. लोगों को यह समझना चाहिए कि नेता बनना आसान नहीं है, एक नेता में कई असाधारण गुण होने चाहिए।

अनुदेश

"एक्वेरियम" में, यानी। कक्षा में सबसे प्रमुख स्थान पर स्थिति को हल करने के लिए 5 लोगों को आमंत्रित किया जाता है। बाकी सब लड़के देख रहे हैं।

शिक्षक 5 प्रतिभागियों में से प्रत्येक को एक कार्ड वितरित करता है। उनके कंटेंट के बारे में कोई नहीं जानता। "भूमिका" के अनुसार, छात्रों को यह तय करना होगा कि 30,000 रूबल का निपटान कैसे किया जाए। उनके बीच 5-7 मिनट की चर्चा के बाद, बाकी लोगों को अनुमान लगाना चाहिए कि नेता की भूमिका किसने निभाई।

नेताओं की भूमिका निभाने वाले प्रतिभागियों को उन गुणों का नाम बताना चाहिए जो वे दिखाने की कोशिश कर रहे थे। बातचीत के अंत में, हर कोई उनके द्वारा निभाई गई "भूमिकाओं" का खुलासा करता है।

भूमिकाएँ (कार्ड पर कार्य के रूप में)।

"नेता"

वह अन्य लोगों के प्रस्तावों को ध्यान से सुनता है, प्रत्येक प्रदर्शन का संक्षिप्त मूल्यांकन करता है, अपने हाथों में पहल करता है, खुद को यह समझाने की क्षमता दिखाता है कि वह सही है, साहस, दृढ़ संकल्प, आत्मविश्वास। पूरे वर्ग के हितों की रक्षा के लिए प्रयास करता हैमें धन के संबंध में ईमानदारी, न्याय दिखाता है।

"बोलने वाला"

एक भावनात्मक नेता के गुण दिखाता है, मजाक करता है, सबसे शानदार विचार पेश करता है, बातचीत को किनारे कर देता है, सामान्य ज्ञान, बाहरी विषयों पर स्विच करता है।

"निहिलिस्ट"

वह सभी प्रस्तावों को अस्वीकार करता है, आलोचना करता है, हर चीज पर संदेह करता है, vi-^यह और बुरे का अनुमान लगाता है, सभी को निराशा और निराशा के मृत अंत की ओर ले जाता है।

"चुपचाप"

कभी-कभी सरल वाक्य सम्मिलित करता है, शर्मीलापन, कायरता दिखाता है। हालाँकि, उनके विचार रचनात्मक और समझदार भी हो सकते हैं। बहस नहीं करता। जल्दी नाराज हो जाता है।

"साहसी"

वह सभी को "अपराध" की ओर धकेलता है, पैसे का गबन करने की पेशकश करता है, और फिर, जब वे उसे शर्मिंदा करना शुरू करते हैं, तो वह सभी को "पैसा" निकालने की आवश्यकता को समझाने की कोशिश करता है, "जैसा कि हर कोई करता है।" सबसे पहले वह अपने हित के बारे में सोचता है।

मंथन। एक नेता में क्या गुण होने चाहिए? चर्चा के बाद, बच्चों के साथ मिलकर एक नेता के गुणों की सूची बनाना आवश्यक है, फिर उन्हें पोस्टर पर एक नेता के आम तौर पर स्वीकृत गुणों पर विचार करने के लिए आमंत्रित करें।

नेता गुण

• सही निर्णय लेने की क्षमता।
• सुनने की क्षमता।
• अपने दृष्टिकोण को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करने की क्षमता।
• टीम के सदस्यों के लिए सम्मान और चिंता।
• पहल।
• दूसरों को प्रेरित करने की क्षमता।
• दूसरों में विश्वास जगाने की क्षमता।
• पहल के लिए दूसरों को प्रोत्साहित करने की क्षमता।
• अधीनस्थों को प्रशिक्षित करने की क्षमता
• आलोचना से सीखने की क्षमता।
• आत्मविश्वास
• अधीनस्थों से दूरी बनाए रखने की क्षमता।
• मित्रों और सहयोगियों को प्राप्त करने की क्षमता।
• समय का सही प्रबंधन करने की क्षमता।
• दूरदर्शिता।
• क्षमता।

समूह के काम:एक नेता के गुणों का निर्धारण छात्रों को तीन समूहों में विभाजित किया जाता है और प्रत्येक को 1 कार्ड प्राप्त होता है। 3 मिनट के भीतर उन्हें कार्य पूरा करना होगा, और फिर बारी-बारी से (समूह से 1 व्यक्ति) बोलना होगा।

व्यायाम। इन मामलों में एक नेता के उपरोक्त गुणों में से कौन से गुणों को बाहर रखा गया है?

1. के। केसेनोव, जो महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान एक पक्षपातपूर्ण टुकड़ी के कमांडर थे, ने कहा कि घर से दूर जीवन, लगातार खतरे की स्थिति में, लोगों के रिश्तों पर बहुत प्रभाव डालता है। टुकड़ी के कमांडर को उनकी ईमानदारी के लिए "बत्या" (पिता) कहा जाता था, इस तथ्य के लिए कि उन्होंने अपने सैनिकों के साथ युद्ध की कठिनाइयों को साझा किया।

1. फ्रांसीसी सम्राट नेपोलियन बोनापार्ट ने लगभग पूरे यूरोप को फ्रांस पर निर्भर स्थिति में रखा। साथ ही, उसने अन्य लोगों को लूटकर प्रतिष्ठित सैनिकों को उदारतापूर्वक पुरस्कृत किया। 1812 में, नेपोलियन ने अपनी सेना को रूस की विजय में फेंक दिया, जिससे वीरों को एक बार फिर से पुरस्कृत करने का वचन दिया गया। हालाँकि, अभियान फ्रेंच के लिए पूर्ण हार में समाप्त हो गया। नेपोलियन भाग गया, अपने सैनिकों को ठंड और भूख से मरने के लिए छोड़ दिया।
2. 1219 में, चंगेज खान (1155 - 1227) की भीड़ ने एशिया के लोगों की भूमि पर आक्रमण किया, जो विरोध करने वालों के प्रति अत्यधिक क्रूरता से प्रतिष्ठित थे। चंगेज खान, जैसा कि चीनी क्रांतिकारियों ने गवाही दी, अपने बेटों जोची और चगताई पर भी भरोसा नहीं किया। मंगोल साम्राज्य में शत्रुता और प्रतिद्वंद्विता ने लोगों को बहुत कष्ट पहुँचाया।

शिक्षक: इन उदाहरणों से पता चलता है कि एक नेता के उपरोक्त गुण सार्वभौमिक नहीं हैं। और कुछ स्थितियों में नेता अपने गुण खो सकता है। कोई भी दो व्यक्ति एक जैसे नहीं होते, कोई नेता एक जैसा नहीं होता। हर समूह (हर समाज) को एक नेता की जरूरत होती है। समूह के कार्य बदलते हैं - नेता बदलता है।

एक नेता एक समूह का सदस्य होता है, जो महत्वपूर्ण स्थितियों में सभी प्रतिभागियों के व्यवहार पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने में सक्षम होता है। जोड़ी में कार्य: "व्हील ऑफ लाइफ ऑफ द सेल्ट्स" के अनुसार नेताओं के प्रकारों का मिलान

शिक्षक प्राचीन सेल्ट्स "व्हील ऑफ लाइफ" की शिक्षाओं के बारे में बात करता है।

प्राचीन सेल्ट्स (ऐसी जनजातियाँ जो कभी अधिकांश यूरोप में निवास करती थीं, जिनके वंशज अब इंग्लैंड, वेल्स और स्कॉटलैंड में रहते हैं) ने एक सिद्धांत विकसित किया जो उनके जादुई विश्वास में अद्भुत थाइ मनुष्य और माँ प्रकृति का वंश। इस शिक्षण को "व्हील ऑफ लाइफ" कहा जाता है, जो आत्मा के सामंजस्य को मूर्त रूप देते हुए चार मुख्य दिशाओं को जोड़ती है। वे चार मौसमों के अनुरूप हैं और उन चार प्रकार के लोगों के भी हैं जिन्हें हम, 20वीं सदी के लोग, एक नेता के गुणों को समझने के लिए जानने में रुचि रखते हैं, सहयोग और सह-अस्तित्व की नींव का आधार, पुनर्जीवित करने के लिए प्रकृति के प्रति एक सम्मानजनक रवैया।

नेता प्रकार के लक्षण स्क्रीन पर दिखाई देते हैं

पूर्व - वसंत - फोर्ज, जहां लोहार अपनी रचना बनाता है, जहां सब कुछ नया पैदा होता है।

नेता एक "रचनात्मक भावना" है, बहुत आविष्कारशील, आध्यात्मिकता की आग से भरा हुआ।

मुख्य विशेषताएं:

• समृद्ध कल्पना, पूरी तस्वीर देखने की प्रवृत्ति;
• एक ऐसे विचार पर ध्यान केंद्रित करना जो दूरंदेशी हो;
• उनके उद्देश्य और उद्देश्य की स्पष्ट समझ;
• ज्ञान की प्रवृत्ति, प्रयोगों के लिए;

® कार्य और इसकी विफलता पर एकाग्रता का संभावित नुकसान;

• काम की मात्रा का सामना न करने का जोखिम, समय की भावना का नुकसान;
• पहले उत्साही और बाद में निराश होने की प्रवृत्ति।

दक्षिण-ग्रीष्म - एक कर्मचारी जो एक साथ झुंडों का मार्गदर्शन और इकट्ठा करता है। नेता - "फोर्ज में आग", उर्वरता, संगम। मुख्य विशेषताएं:

• खुलेपन और रक्षाहीनता के आधार पर दूसरों पर भरोसा;
• क्या हो रहा है यह निर्धारित करने में दूसरों को उनके महत्व को महसूस करने का अवसर देना;
• व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन के सभी मामलों में नैतिक और नैतिक मूल्यों को केंद्र में रखना;
• कार्यों को पूरा करने के लिए व्यक्तिगत संबंधों, संपर्कों का उपयोग;
• समर्थन, भावनात्मकता, संवेदनशीलता प्रदान करने की इच्छा;
• अनुरोध को अस्वीकार करने में असमर्थता, "नहीं" कहने में असमर्थता!

पश्चिम - शरद - ज्ञान, मूल्यांकन, सूचना।

नेता "कटोरा" है जहां सब कुछ संग्रहीत, पीसा और मिश्रित होता है।

मुख्य विशेषताएं:

• सभी पेशेवरों और विपक्षों का वजन;
• डेटा विश्लेषण और तर्क;

• राज्य को अपना काम करने में एक कठोर अभ्यास के रूप में मानना;

• आत्मनिरीक्षण की प्रवृत्ति;
• हठ, अपने आप पर जोर देना;

• अनिर्णय, अनावश्यक जानकारी का संग्रह, विवरण के साथ "जुनून";

• अलगाव और शीतलता।

उत्तर - सर्दी - एक पत्थर जो शक्ति और जिम्मेदारी के प्रतीक के रूप में कार्य करता है।

नेता एक "योद्धा" है, संघर्ष के लिए खुला है, दृढ़ है। मुख्य विशेषताएं:

• आत्मविश्वास, गतिविधि;

• संबंधों को प्रबंधित करने और घटनाओं के विकास को निर्देशित करने की क्षमता;
• त्वरित प्रतिक्रिया, दूसरों को निर्णायक कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करना;
• "मुश्किल" लोगों का सामना करने के डर की कमी; जल्दी से रक्षा करने की क्षमता, बहस करने की प्रवृत्ति, किसी की श्रेष्ठता साबित करना;

• जल्दबाजी में निर्णय लेने की आवश्यकता;

• निरंकुशता, आवश्यकता है कि सब कुछ उसकी (उसकी) इच्छाओं के अनुसार हो।

शिक्षक: निर्धारित करें कि ए। डुमास (एथोस, पोर्थोस, अरामिस और डी "आर्टागनन) के कौन से नायक इन विशेषताओं के अनुरूप हैं। उनमें से कौन से उत्तर, दक्षिण, पश्चिम और पूर्व हैं? (छात्र जोड़े में काम करते हैं) यदि उन्हें यह मुश्किल लगता है, तो स्क्रीन ए डुमास पर नायकों की विशेषताएं दिखाई देती हैं, और लोगों को नामों का अनुमान लगाना चाहिए।

1. जल्दी से कार्य करने की क्षमता। निर्णायकता, अति-कठिन कार्यों को दूर करने के लिए पूरे समूह के प्रयासों को व्यवस्थित करने की क्षमता।
2. कंपनी का "सम्मान और विवेक", महान सम्मान का संरक्षक उचित और बुद्धिमान है।
3. मजबूत और वफादार हाथ। कार्यकारी, साहसी, समर्पित।
4. जटिल साज़िशों का स्वामी, शाही दरबार के सभी रहस्यों का पारखी, सूक्ष्म मनोवैज्ञानिक। चौकस, चालाक।

इस अभ्यास को सारांशित करने के लिए, आप प्रश्न पूछ सकते हैं:

1. सबसे कठिन क्षणों में दोस्तों ने घोषणा क्यों की: "एक सबके लिए, सब एक के लिए!"?
2. क्या यह संभव है कि हम एक ही बार में एक व्यक्ति में सभी गुणों को पा सकें?
3. क्या कोई आदर्श नेता है?
4. सेल्ट्स ने प्रकृति और मानव गतिविधि की छवियों पर भरोसा करते हुए लोगों की विशिष्टताओं पर जोर क्यों दिया?

शिक्षक: नेता के गुणों की विविधता को मानवीय संबंधों की जटिलता और विविधता द्वारा समझाया गया है। परिवार में एक नेता, काम पर - एक मामूली और अगोचर व्यक्ति, या इसके विपरीत। परंपरागत रूप से, सभी सामाजिक संबंधों को अनौपचारिक और औपचारिक में विभाजित किया गया था। किसी भी टीम में औपचारिक (आधिकारिक) और अनौपचारिक (अनौपचारिक) नेता होते हैं।

राजनीतिक नेतृत्व में विशेष रूप से बहुत सारे रहस्य और साज़िशें देखी जाती हैं।

राजनीतिक नेता

शिक्षक: टाइपोलॉजी के दृष्टिकोण से, एक प्रकार के राजनीतिक व्यवहार के रूप में राजनीतिक नेतृत्व बहुत विविध है। एम-वेबर और जी. हरमन द्वारा प्रस्तावित नेतृत्व टाइपोलॉजी सबसे अधिक मान्यता प्राप्त है।

समाजशास्त्री मैक्स वेबर ने तीन मुख्य प्रकार के नेतृत्व की पहचान की (उनकी विशेषताओं को प्रदर्शित किया गया है)।

पारंपरिक नेतृत्व: एक पारंपरिक चरित्र है, पितृसत्तात्मक संस्थानों के अधिकार द्वारा पवित्र किया गया है जो लंबे समय से अस्तित्व में हैं, धार्मिक मानदंड।

तर्कसंगत नेतृत्व: कानून पर सामान्य नियमों और मानदंडों की एक निश्चित प्रणाली पर निर्भर करता है।

करिश्माई नेतृत्व:विशिष्टता, विशिष्टता, व्यक्ति की व्यक्तिगत उपलब्धियों की मान्यता पर आधारित है।

छात्रों को दो समूहों में बांटा गया है और निम्नलिखित कार्य करते हैं

पहले समूह के लिए कार्य

आप किस प्रकार के नेतृत्व को पीटर द ग्रेट, एफ रूजवेल्ट, वी.आई. लेनिन, आई. गांधी, एन.एस. ख्रुश्चेव, एम. थैचर? अपना दृष्टिकोण स्पष्ट करें।

दूसरे समूह के लिए कार्य

आप किस प्रकार के नेतृत्व को निकोलस II, जे. केनेडी, आई.वी. स्टालिन, एस. डी गॉल, एल.आई. ब्रेझनेव, डब्ल्यू चर्चिल? अपना दृष्टिकोण स्पष्ट करें।

शिक्षक: राजनीतिक वैज्ञानिक जी. हरमन, एक राजनेता की छवि का विश्लेषण करते हुए, चार प्रकार के राजनेताओं की पहचान करते हैं (उनकी विशेषताओं को स्क्रीन पर प्रदर्शित किया जाता है)।

नेता मानक-वाहक होता है। वह अपने लक्ष्य के लिए प्रयास करता है, नीति निर्धारित करता है, जनता का नेतृत्व करता है।

नेता सेवक होता है। वह अपने अनुयायियों की राय व्यक्त करना चाहता है।

नेता व्यापारी है। वह लोगों को वह करने के लिए राजी करना चाहता है जो उसे चाहिए।

नेता एक फायरमैन है। वह लगातार स्थिति पर प्रतिक्रिया करता है, आग लगाता है।

दोनों समूहों के लिए कार्य

इन मानदंडों को पूरा करने वाले राजनेताओं के उदाहरण (इतिहास और वर्तमान से) दें।

चर्चा के बाद, समूहों के प्रतिनिधि मंच संभालते हैं।

शिक्षक: इनमें से प्रत्येक प्रकार के नेता मांग में हैं और समाज के विकास में कुछ ऐतिहासिक चरणों में उचित हैं। समाज में एक राजनीतिक नेता की भूमिका महान होती है और उसे उसके द्वारा किए जाने वाले कार्यों के माध्यम से महसूस किया जाता है।

"मस्तिष्क हमले"। समाज में एक राजनीतिक नेता के कार्यों का नाम बताइए।

छात्र निम्नलिखित का नाम लेते हैं:

• एकीकृत;
• अभिविन्यास;
• वाद्य यंत्र;
• लामबंदी;

संचारी;

• न्याय, कानून और व्यवस्था के गारंटर। मुद्दों पर चर्चा

1. आपको लगता है कि एक नेता के कौन से कार्य सबसे महत्वपूर्ण हैं?
2. नेतृत्व और नेतृत्व के बीच क्या संबंध है? नेताओं की उपस्थिति किन देशों की विशेषता है और क्यों? आप नेताओं के रूप में किसे वर्गीकृत करते हैं और क्यों?
3. नेतृत्व व्यक्तित्व के पंथ में क्यों विकसित हो सकता है? व्यक्तित्व पंथ के गठन के कारक क्या हैं?
4. व्यक्तित्व के पंथ का क्या कारण है: सत्ता का शासन या स्वयं नेता के लक्षण? आप किस राजनेता को जानते हैं जिसने व्यक्तित्व का अपना पंथ बनाया?
5. जिन लोगों में उत्कृष्ट गुणों की कमी होती है, वे सत्ता में क्यों पहुँचते हैं? संयोग, समर्थकों की उपस्थिति, स्थिति क्या भूमिका निभाती है?

शिक्षक: रूस में राजनीतिक प्रक्रिया के लिए तर्कवाद की विशेषताओं को प्राप्त करने के लिए, अधिक अनुमानित और रचनात्मक बनने के लिए, एक राजनीतिक नेता की स्पष्ट रूप से कल्पना करना आवश्यक है जो आगे आने वाले कार्यों और समस्याओं को हल कर सके।

दोनों समूहों के लिए कार्य

एक राजनीतिक नेता का चित्र बनाएँ।

एक राजनीतिक नेता के कौन से गुण, आपकी राय में, आज हमारे समाज में विशेष रूप से मांग में हैं?

आपकी राय में, आधुनिक समाज में राजनीतिक नेताओं की क्या भूमिका है?

चर्चा के बाद, समूहों के प्रतिनिधि मंच संभालते हैं।

शिक्षक: कुछ वर्षों के बाद, आप में से कोई एक किसी प्रकार की गतिविधि में नेताओं की भूमिका निभाएगा। क्या आपके पास असाइनमेंट हैं? परीक्षण उत्तर देने में मदद करेगा।

टेस्ट "आप किस तरह के पक्षी हैं?"

इसकी मदद से, आप अपने आप को तीन अलग-अलग और विशद व्यक्तित्व चित्रों से संबंधित करने में सक्षम होंगे, जिन्हें सशर्त रूप से "कबूतर", "शुतुरमुर्ग" और "हॉक" नाम दिया गया है।

प्रश्नों का उत्तर देते समय, आपको तीन उत्तर विकल्पों में से वह चुनना होगा जो आपके लिए सबसे उपयुक्त हो।

1. मैं पहले से ही 16 साल का हूं, मैं टहलने जा रहा था, और मेरी मां ने अचानक घोषणा की: "पहले ही देर हो चुकी है, तुम कहीं नहीं जाओगे।" मैं:

ए) मैं वास्तव में, वास्तव में पूछता हूं कि वह अभी भी मुझे बाहर जाने देती है, और अगर यह काम नहीं करता है, तो मैं घर पर रहूंगा;

बी) मैं खुद से कहूंगा: "लेकिन मैं कहीं नहीं जाना चाहता था" और मैं रहूंगा
घर पर;

मैं उसे उत्तर दूंगा: "यह बहुत देर नहीं हुई है, मैंने छोड़ दिया" और मैं छोड़ दूंगा, हालांकि वह
और डाँटेगा।

2. असहमति के मामले में, मैं आमतौर पर:

क) अन्य रायों को ध्यान से सुनें और आपसी सहमति की संभावना तलाशने का प्रयास करें;

ख) मैं बेकार के विवादों से बचता हूँ और अन्य तरीकों से अपने लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करता हूँ;

ग) खुलकर अपनी स्थिति व्यक्त करें और वार्ताकार को समझाने की कोशिश करें।

3. मैं अपने आप को एक ऐसा व्यक्ति मानता हूँ जो:

और वह बहुत से लोगों द्वारा पसंद किया जाना और "हर किसी की तरह" बनना पसंद करता है;

बी) हमेशा खुद ही रहता है;

ग) अन्य लोगों को अपनी इच्छा के अधीन करना पसंद करता है।

4. रोमांटिक प्यार के प्रति मेरा नजरिया:

क) अपने प्रियजन के करीब होना जीवन की सबसे बड़ी खुशी है;

बी) बुरा नहीं है, लेकिन अब तक वे आपसे बहुत अधिक मांग नहीं करते हैं और आत्मा में नहीं चढ़ते हैं;

सी) यह अद्भुत है, खासकर जब कोई प्रियजन देता है
मुझे वह सब कुछ चाहिए जो मुझे चाहिए।

5. अगर मैं परेशान हूँ, तो मैं:

ए) मैं किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने की कोशिश करूंगा जो मुझे सांत्वना दे;

बी) मैं इस पर ध्यान नहीं देने की कोशिश करता हूं;

ग) मुझे गुस्सा आने लगता है और मैं अपना गुस्सा दूसरों पर निकाल सकता हूं।

6. अगर वे मेरे काम की आलोचना करते हैं तो यह बिल्कुल सही नहीं है:

ए) यह मुझे चोट पहुंचाएगा, लेकिन मैं इसे दिखाने की कोशिश नहीं करूंगा;

बी) मैं नाराज हो जाऊंगा, मैं सक्रिय रूप से अपना बचाव करूंगा और जवाब में अपने दावे व्यक्त कर सकता हूं;

सी) मैं परेशान हो जाऊंगा, लेकिन मैं टिप्पणियों को स्वीकार करूंगा और इसे ठीक करने का प्रयास करूंगा
खुद की गलतियाँ।

7. यदि कोई मेरी कमी के कारण मुझ पर दोष लगाता है, तो मैं:

क) मैं चिड़चिड़ा और चुप हूँ, अपने भीतर आक्रोश का अनुभव कर रहा हूँ;

बी) शायद नाराज हो जाएं और वही जवाब दें;

ग) मैं परेशान हो जाता हूँ और बहाने बनाने लगता हूँ।

8. मैं सबसे अच्छा प्रदर्शन करता हूँ अगर मैं:

क) अपने आप

बी) नेता, नेता;

c) एक समूह, टीम का सदस्य।

9. यदि मैंने कोई कठिन कार्य पूरा कर लिया है, तो मैं:

ए) बस दूसरे मामले पर जाएं;

बी) सभी को दिखाओ कि मैंने पहले ही सब कुछ कर लिया है;

ग) मैं प्रशंसा चाहता हूँ।

10. पार्टियों में, मैं आमतौर पर:

क) मैं चुपचाप कोने में बैठ जाता हूँ;

बी) मैं सभी घटनाओं के केंद्र में रहने का प्रयास करता हूं;

ग) मैं अपना ज्यादातर समय बर्तन साफ ​​करने और धोने में मदद करने में लगाता हूं।

11. अगर स्टोर मुझे छुट्टे पैसे नहीं देता है, तो मैं:

ए) स्वाभाविक रूप से, मैं इसकी मांग करूंगा;

बी) मैं परेशान होऊंगा, लेकिन मैं कुछ नहीं कहूंगा, मुझे अजनबियों के साथ बहस करना पसंद नहीं है;

ग) मैं ध्यान नहीं दूंगा: यह तिपहिया इसके लायक नहीं है।

12. अगर मुझे गुस्सा आता है, तो:

ए) मैं खुले तौर पर अपनी भावनाओं को व्यक्त करता हूं और उनसे छुटकारा पाता हूं;

बी) दूसरों के सामने असहज महसूस करना;

ग) मैं अपने आप को शांत करने की कोशिश करता हूं।

13. जब मैं बीमार होता हूँ, मैं:

क) मैं चिड़चिड़ा और अधीर हो जाता हूँ;

बी) मैं बिस्तर पर जाता हूं और चाहता हूं कि मेरी देखभाल की जाए;

ग) मैं कोशिश करता हूं कि उस पर ध्यान न दूं और चाहता हूं
उसके आसपास के लोगों ने भी ऐसा ही किया।

14. यदि कोई व्यक्ति मुझे अत्यधिक क्रोधित करता है, तो मैं पसंद करता हूँ:

ए) व्यक्तिगत रूप से उससे अपनी भावनाओं को खुले तौर पर व्यक्त करें;

बी) अपनी भावनाओं को कुछ बाहरी द में शांत करें
ले या बातचीत;

ग) उसे इसके बारे में अप्रत्यक्ष रूप से बताएं, उदाहरण के लिए, दूसरे के माध्यम से
मूर्ख लोग।

15. जीवन में मेरा आदर्श वाक्य स्पष्ट रूप से इस तरह लग सकता है:

ए) विजेताओं का न्याय नहीं किया जाता है;

बी) पूरी दुनिया प्रेमी को प्यार करती है;

और अब, अपने परिणामों को संसाधित करने के लिए, इन 15 प्रश्नों को तीन फाइव में विभाजित करें: 1 - 5, 6 - 10, 11 - 15।

यह पता लगाने के लिए कि आप कितने "कबूतर" हैं, कितने गिनेंपशु चिकित्सक ओव "ए" पहले पांच में, "सी" - दूसरे पांच में और "बी" - तीसरे में। अपने "शुतुरमुर्ग" लक्षणों को निर्धारित करने के लिए, आपको पहले पांच में "बी", दूसरे में "ए" और तीसरे में "सी" उत्तरों का योग खोजने की आवश्यकता है।

"हॉक" के उत्तर: "सी" - पहले पांच में, "बी" - दूसरे में और "ए" तीसरे में। यह स्पष्ट है कि एक ही प्रकार (किसी प्रकार का पक्षी) के जितने अधिक उत्तर हैं, उतने ही अधिक स्पष्ट ये लक्षण आप में हैं। अगर सब कुछ बराबर है, तो अलग-अलग स्थितियों में आप खुद को अलग-अलग तरीकों से प्रकट करते हैं।

"कबूतर" कोमल, मिलनसार और संवेदनशील व्यक्ति हैं। वह आत्म-बलिदान के लिए भी रिश्तेदारों और दोस्तों के लिए बहुत कुछ तैयार है। कई लोग उन्हें कमजोर मानते हैं, क्योंकि वे अक्सर सीधे नहीं पूछ सकते हैं या मांग नहीं सकते कि उन्हें क्या चाहिए। वे दयालु और सौम्य हैं, वे एक ऐसे व्यक्ति को खोजने के सपने के साथ जीते हैं जो उन्हें पूरी तरह से समझ सके। हालांकि, वे आमतौर पर सपनों के लिए बहुत समय देते हैं। "कबूतर" की संगति में वे अक्सर माध्यमिक भूमिकाएँ निभाते हैं, लेकिन इसलिए नहीं कि वे नहीं जानते कि कैसे या कुछ नहीं जानते हैं, बल्कि इसलिए कि वे सिंहासन के पीछे बेहतर महसूस करते हैं, न कि उस पर। "कबूतर" पहल और जिम्मेदारी लेना पसंद नहीं करता है, साथ ही दूसरों के सामने अपनी राय का खुलकर विरोध करता है। एक कंपनी में, अक्सर केवल "कबूतर" ही मनमौजी और आक्रामक लोगों का सामना कर सकते हैं। "कबूतर" अपने दुर्लभ क्रोध और जलन को खुले तौर पर व्यक्त किए बिना खुद के खिलाफ निर्देशित करता है।

"शुतुरमुर्ग" - एक विवेकशील और सतर्क व्यक्ति, हर चीज से दूरी बनाकर रखना पसंद करता है। उसे अपने आसपास खाली जगह चाहिए, न कि उसके बगल में कोई। ज्यादातर मामलों में, "शुतुरमुर्ग" अकेलेपन से बोझिल नहीं होता है और केवल शांति चाहता है। अवांछित संपर्कों से बचने के लिए, वे न केवल अपने सिर, बल्कि अपने दिल को भी रेत में छिपाते हैं। शुतुरमुर्ग जीवन और लोगों से बहुत ज्यादा उम्मीद नहीं करते हैं, और इसलिए वे वास्तव में कभी निराश नहीं होते हैं। उनका अलगाव उनके चरित्र को अखंडता और आत्मनिर्भरता देता है, जोइसलिए पर्याप्त "कबूतर" नहीं है, दूसरों को खुश करने का प्रयास कर रहा है,तथा "हॉक", जो सफलता प्राप्त करना चाहता है। लेकिन यही सत्यनिष्ठा कर सकती है-*इ टी अलगाव में बदल जाता है, जो "शुतुरमुर्ग" को अन्य लोगों और अपने आप में सर्वश्रेष्ठ से काट देता है।

"बाज़" - एक महत्वाकांक्षी, दृढ़निश्चयी और बहादुर व्यक्ति। बाज को शक्ति चाहिए। अपने लक्ष्यों की खोज में, हॉक्स को बहुत सारे दुश्मन मिलते हैं, लेकिन दूसरी ओर, वे बहुत कुछ हासिल करते हैं। हॉक्स को प्यार से ज्यादा सराहा जाता है। "हॉक" "सभी या कुछ भी नहीं" के सिद्धांत पर रहता है, वह असफलता के लिए आधी सफलता लेता है, वे संचार और व्यवसाय दोनों में समझौता नहीं करते हैं। हॉक्स प्रस्तुत करने की मांग करते हैं और आलोचना बर्दाश्त नहीं कर सकते, हालांकि वे आसानी से अपनी और दूसरों की आलोचना करते हैं। यह सुझाव कि उन्होंने गलती की हो सकती है, न केवल हॉक को प्रभावित करता है, बल्कि गहरे बैठे भ्रम को भी बढ़ाता है, क्योंकि उनके घिनौने बहाने के पीछे वे कहीं भी सीधे नहीं हैं जितना वे प्रकट करना चाहते हैं।

यदि आत्मनिर्भरता का स्तर औपचारिक नेता के स्तर से मेल खाता है, तो इसके लिए जाएं! यह परीक्षण हमें आश्वस्त करता है कि किसी व्यक्ति की सफलता का कोई बिल्कुल "सही" दृष्टिकोण नहीं है, कि एक व्यक्ति को जो गुण शोभा देता है वह दूसरे के साथ हस्तक्षेप कर सकता है।

प्रतिबिंब:

1. क्या आप खुद को नेता मानते हैं?
2. एक नेता के गुणों को विकसित करना क्यों महत्वपूर्ण है?
3. आप जे - जे रूसो के शब्दों को कैसे समझते हैं: "जीतना आसान है! प्रबंधन करने की तुलना में। उपयुक्त लीवर के साथ, एक उंगली से दुनिया को हिलाया जा सकता है: लेकिन इसे सहारा देने के लिए कंधों की जरूरत होती है! हरक्यूलिस!

याद करना!

एक नेता एक समूह का सदस्य होता है, जो महत्वपूर्ण स्थितियों में अन्य प्रतिभागियों के व्यवहार पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने में सक्षम होता है। स्थिति का नेता वह व्यक्ति होता है जिसने के नाम पर पहल की है समूह को सहेजना। औपचारिक नेता लोगों द्वारा चुना जाता है, अधिकारियों द्वारा नामित किया जाता है और उसके पास अधिकार होता है।