अलग-अलग संगठन अलग-अलग टैरिफ स्केल स्थापित कर सकते हैं, अलग-अलग, उदाहरण के लिए, अंकों की संख्या में। वाणिज्यिक संगठनों में, विधायी स्तर पर कोई अनिवार्य टैरिफ स्केल पेश नहीं किया गया है। वे अपना टैरिफ स्केल विकसित कर सकते हैं। एक निजी नियोक्ता को स्वतंत्र रूप से कंपनी के टैरिफ स्केल, टैरिफ के आकार और गुणांक में श्रेणियों की संख्या निर्धारित करने का अधिकार है। वेतनमान विकसित करते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए: किसी को भी वर्तमान न्यूनतम वेतन (SMIC) से कम वेतन नहीं मिलना चाहिए, और अधिकतम वेतन सीमित नहीं है। सूचना के लिए 07/01/2016 से, रूसी संघ में न्यूनतम मजदूरी 7,500 रूबल के स्तर पर निर्धारित की गई है। (2 जून 2016 के संघीय कानून संख्या 164-एफजेड का अनुच्छेद 1 "संघीय कानून के अनुच्छेद 1 में संशोधन पर" न्यूनतम वेतन पर "")।

श्रेणी के आधार पर टैरिफ स्केल का उपयोग करने के नियम और नियम

वह इसे इस तरह साझा करती हैं:

  1. समय-आधारित टैरिफ प्रणाली - इस तथ्य को ध्यान में रखने के बाद किसी व्यक्ति द्वारा काम किया गया समय।
  2. टुकड़ा-टुकड़ा टैरिफ प्रणाली - यह इस बात को ध्यान में रखता है कि कर्मचारी ने कितने उत्पादों का उत्पादन किया (सेवाएं प्रदान की गईं)।

इस प्रणाली के तत्वों में टैरिफ संकेतक शामिल हैं:

  • जाल;
  • रैंक;
  • कठिनाइयाँ;
  • दरें;

टैरिफ स्केल - एक ऐसा पैमाना जो रैंकों को गुणांकों से जोड़ता है। उदाहरण के लिए, राज्य कर्मचारियों के लिए, 18 श्रेणियों के टैरिफ लागू होते हैं।

टैरिफ और आय का आकार श्रम की योग्यता और जटिलता से प्रभावित होता है। पहली श्रेणी की दर को गणना का आधार माना जाता है। यह रिपोर्टिंग समय के लिए वेतन की राशि निर्धारित करता है।

ETKS - एक एकीकृत टैरिफ-योग्यता और EKS - कर्मियों के बिलिंग और रैंक डिवीजन के लिए प्रशासन पदों की एक एकीकृत निर्देशिका बनाई गई थी।

2018 के लिए श्रेणी के अनुसार टैरिफ स्केल

  • घर
  • कर्मियों के साथ बस्तियों के लिए लेखांकन

महत्वपूर्ण

व्यवहार में, भुगतान का यह रूप नियमों और मानदंडों को जोड़ता है, जिसके अनुसार संगठन में किसी भी स्थिति में टैरिफ दर (वेतन) होती है। इसका मूल्य गंभीरता, जटिलता, तीव्रता और अन्य कामकाजी परिस्थितियों से प्रभावित होता है।


इस लेख में, हम विचार करेंगे कि श्रमिकों के पारिश्रमिक के टैरिफ फॉर्म में क्या शामिल है। पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली के प्रमुख घटक टैरिफ प्रणाली सबसे आम भुगतान मॉडल है।

न्यूनतम मजदूरी श्रेणी और श्रेणी द्वारा वेतन की गणना

ईटीएस - एकीकृत टैरिफ स्केल। इसने 10/14/1992 की डिक्री संख्या 785 के आधार पर कार्य किया। पे ग्रेड 1 2 3 4 5 6 7 8 9 टैरिफ गुणांक 1.00 1.36 1.59 1.73 1.73 1.82 2.00 2.27 2.54 2.91 जारी रखा गया: भुगतान ग्रेड 10 11 12 13 14 14 15 16 17 18 वेज गुणांक 3.27 3.68 4.18 4.73 5.32 6.00 6.68 7.41 8.23 ETS के अनुसार, उसका अपना वेतन गुणांक है।


पहली श्रेणी के वेतन (टैरिफ) की राशि न्यूनतम मजदूरी के बराबर या उससे अधिक होनी चाहिए (देखें → वर्षों से न्यूनतम मजदूरी की तालिका)। इस सूचक का अधिकतम आकार असीमित है और केवल नियोक्ता के वित्त पर निर्भर करता है। उच्चतम रैंक के कर्मियों की दरें I स्तर की दर और कौशल के गुणांक के उत्पाद के बराबर हैं। अब श्रम का भुगतान एक नए तरीके (NSOT) में किया जाता है, यह 08/05/2008 के संकल्प संख्या 583 में निहित है। राज्य कर्मचारियों को भुगतान का सिद्धांत ETKS और EKS के डेटा, राज्य की गारंटी, अतिरिक्त भुगतानों की सूची और प्रोत्साहन पर आधारित है।

टैरिफ मजदूरी दर। न्यूनतम टैरिफ दर

टैरिफ दर एक कर्मचारी के पारिश्रमिक की एक निश्चित राशि है जो मुआवजे, प्रोत्साहन और सामाजिक भुगतानों को ध्यान में रखे बिना समय (घंटे, दिन, महीने) की एक निश्चित जटिलता (योग्यता) के श्रम मानदंड को पूरा करने के लिए है। पहली श्रेणी की टैरिफ दर समय की प्रति यूनिट अकुशल श्रम के लिए न्यूनतम मजदूरी निर्धारित करती है।

ध्यान

टैरिफ स्केल - काम की जटिलता (पेशे, पद) की टैरिफ श्रेणियों का एक सेट, जो काम की जटिलता और टैरिफ गुणांक का उपयोग करके कर्मचारियों की योग्यता के लिए आवश्यकताओं के आधार पर निर्धारित किया जाता है। टैरिफ स्केल विभिन्न योग्यताओं के श्रमिकों के पारिश्रमिक में अनुपात का एक पैमाना है।


मजदूरी श्रेणी कार्य की जटिलता और कर्मचारी की योग्यता के स्तर को दर्शाती है, और योग्यता श्रेणी उसके पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर की विशेषता है।

टैरिफ दर क्या है

अपना स्वयं का वाहन बनाते समय, मानव संसाधन विशेषज्ञ, विभागों के प्रमुखों के साथ मिलकर निर्धारित करते हैं:

  • प्रत्येक पेशे और विशेषता के योग्यता स्तरों की संख्या;
  • प्रत्येक विशेषता में उच्चतम श्रेणी के लिए अधिकतम गुणांक;
  • मध्यवर्ती संकेतक (वे समान रूप से या उत्तरोत्तर बढ़ेंगे)।

नतीजतन, एक तालिका बनती है जो आपको प्रत्येक कार्यकर्ता और कर्मचारी के काम को रेट करने और कंपनी के लिए उनके ज्ञान और कौशल के मूल्य को दर्शाने वाली उचित मजदूरी प्रदान करने की अनुमति देती है। एकीकृत टैरिफ स्केल 2018 के टैरिफ गुणांक यदि स्वयं ग्रिड बनाना मुश्किल है, तो आप 2018 तक की अवधि के लिए उद्योग समझौतों में नमूने "उधार" ले सकते हैं - विशेष नियोक्ताओं के संघों द्वारा बनाए गए दस्तावेज़ और संबंधित ट्रेड यूनियनों द्वारा अनुमोदित।

वाणिज्यिक और सार्वजनिक क्षेत्र में पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली

दैनिक टैरिफ दरें तब लागू की जाती हैं जब काम को एक दिन की नौकरी का दर्जा प्राप्त होता है, जबकि ऐसे प्रत्येक दिन काम के घंटों की संख्या समान होती है, लेकिन रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा स्थापित सामान्य मानदंड से भिन्न होती है। मासिक टैरिफ दरें काम के घंटों के सामान्यीकरण के निरंतर पालन के अधीन हैं: एक स्थिर अनुसूची, निश्चित दिन की छुट्टी। ऐसी शर्तों के तहत, कर्मचारी महीने को "बंद" करेगा, चाहे उसने वास्तव में कितने घंटे काम किया हो: मासिक मानदंड पर काम करने के बाद, वह अपनी दर अर्जित करता है। टैरिफ दर के कार्य श्रम कार्यों के प्रदर्शन के लिए पारिश्रमिक के मौद्रिक रूप में अर्जित करने के लिए आवेदन - भुगतान की टैरिफ प्रणाली - भुगतान के अन्य रूपों पर कई फायदे हैं।

टैरिफ स्केल क्या है

दस्तावेज़ कुछ विस्तार से ज्ञान और कौशल के स्तर की व्याख्या करता है जो अलग-अलग जटिलता के कार्य करने के लिए आवश्यक है। किस मामले में श्रमिकों की प्रति घंटा मजदूरी दर लागू होती है कुछ उद्यमों में, कर्मचारियों के काम का भुगतान करने के लिए प्रति घंटा मजदूरी शुरू की गई है।

कार्य की शिफ्ट प्रकृति को ध्यान में रखते हुए ऐसी प्रणाली सबसे सुविधाजनक है। यदि कंपनी ने हाल ही में एक अलग पारिश्रमिक प्रणाली का उपयोग किया है, तो प्रबंधक सभी कर्मचारियों को नए शासन की शुरुआत से एक महीने पहले हुए परिवर्तनों के बारे में सूचित करने के लिए बाध्य है। प्रति घंटा मजदूरी की गणना करते समय, चालीस घंटे के कार्य सप्ताह के नियम का पालन करना आवश्यक है। घंटों की कुल संख्या में कमी की स्थिति में, श्रम अनुबंध और कर्मचारी की लिखित सहमति के लिए एक अतिरिक्त समझौते द्वारा मानदंड तय किया जाता है। अन्यथा, श्रम व्यवस्था में ऐसा परिवर्तन मुकदमेबाजी का कारण बन सकता है।

कर्मचारियों के पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली: प्रकार, अधिभार, गणना के उदाहरण

फिर दूसरे अंक के लिए प्रारंभिक सूत्र इस तरह दिखेगा: X / 1 × 100 - 100 = 12 X / 1 × 100 = 12 + 100 = 112 X / 1 = 112 / 100 = 1.12 X = 1.12 × 1 = 1.12 - टैरिफ दूसरी श्रेणी के लिए गुणांक। हम उसी तरह तीसरी श्रेणी के लिए टैरिफ गुणांक पाते हैं, सूत्र लागू करते हुए: X / 1.12 × 100 - 100 = 12 X / 1.12 × 100 = 112 X / 1.12 = 1.12 X = 1.12 × 1.12 = 1.25।

इसी तरह, हम 4-6 श्रेणियों के लिए टैरिफ गुणांक निर्धारित करते हैं। प्रत्येक श्रेणी के लिए टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि सूत्र (1) द्वारा पाई जाती है:

  • दूसरी श्रेणी के लिए - 0.12 (1.12 - 1);
  • तीसरी श्रेणी के लिए - 0.13 (1.25 - 1.12)।

इसी तरह, हम शेष श्रेणियों (4-6) के लिए टैरिफ गुणांक में पूर्ण वृद्धि की गणना करते हैं। टेबल तीन

न्यूनतम मजदूरी का पैमाना

इस प्रकार, ऐसे कर्मचारी के लिए प्रति घंटा मजदूरी दर 25,000 / 150 = 166.6 रूबल होगी। 2 रास्ते। यदि आपको चालू वर्ष के लिए औसत प्रति घंटा की दर की गणना करने की आवश्यकता है, तो आपको पहले समय की औसत प्रति घंटा मासिक दर निर्धारित करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, हम उत्पादन कैलेंडर के संबंधित वार्षिक संकेतक को 12 (महीनों की संख्या) से विभाजित करते हैं। उसके बाद, हम वेतनमान द्वारा स्थापित कर्मचारी की औसत मासिक मजदूरी दर को प्राप्त होने की संख्या से कम करते हैं।

उदाहरण के लिए, वार्षिक दर 1900 घंटे है। आइए पिछले उदाहरण के समान मासिक दर लें - 25,000 रूबल। आइए गणना करें कि इस कार्यकर्ता ने किसी दिए गए वर्ष के दौरान औसतन प्रति घंटे कितना कमाया: 25,000 / (1900 / 12) \u003d 157.9 रूबल।

टैरिफ दर और वेतन के बीच क्या अंतर है ये दो अवधारणाएं कई मायनों में समान हैं, क्योंकि ये दोनों श्रम पारिश्रमिक के मौद्रिक मूल्य को दर्शाती हैं।

पारिश्रमिक की अवधारणा टैरिफ पैमाने पर आधारित है। मजदूरी के गठन के लिए टैरिफ प्रणाली आवश्यक है और इसका उपयोग जटिलता के अनुसार काम वितरित करने के लिए किया जाता है, और श्रमिकों को उनकी योग्यता के अनुसार। इसमें पदों के अनुसार टैरिफ स्केल, दरें, योग्यता विशेषताओं और वेतन योजनाएं शामिल हैं।

पहली श्रेणी वाला कर्मचारी कानून द्वारा स्थापित न्यूनतम वेतन से अधिक होना चाहिए। वेतनमान एक ऐसी प्रणाली है जो आपको इस आधार पर मजदूरी में अंतर करने की अनुमति देती है कि काम कितना जटिल है और कर्मचारियों की योग्यता क्या है।

नियोक्ता, पर्यवेक्षी प्राधिकरण या प्रतिनिधि के साथ मिलकर टैरिफ और योग्यता निर्देशिका के आधार पर कर्मचारियों को कुछ श्रेणियां प्रदान करता है। वे यह भी निर्धारित करते हैं कि किसी विशेष प्रकार का कार्य किस टैरिफ श्रेणी का है। टैरिफ स्केल में योग्यता श्रेणियां और उनके अनुरूप टैरिफ गुणांक शामिल हैं, जो दरों की मात्रा निर्धारित करते हैं।

नई रैंक असाइन करने के लिए एल्गोरिथम

एक कर्मचारी को योग्यता श्रेणी में वृद्धि के लिए आवेदन करने का अधिकार है यदि उसके ज्ञान का स्तर निर्दिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करता है, और वह कर्तव्यनिष्ठा और जिम्मेदारी से अपने कर्तव्यों का पालन करता है। जिन कर्मचारियों ने तीन महीने तक उच्च श्रेणी का काम सफलतापूर्वक पूरा किया है और परीक्षा उत्तीर्ण की है, वे भी अपनी रैंक बढ़ा सकते हैं। कर्तव्यों के उल्लंघन के लिए जिसके कारण उत्पादन में विफलता या विवाह की उपस्थिति हुई, योग्यता श्रेणी को कम किया जा सकता है। कर्मचारी आम तौर पर स्थापित प्रक्रिया के अनुसार तीन महीने से पहले इसे बहाल करने में सक्षम नहीं होगा।

श्रेणी बढ़ाने की सभी उद्यमों के लिए एक सामान्य प्रक्रिया है:

  • कर्मचारी, तत्काल पर्यवेक्षक की अनुमति से, एक बयान लिखना चाहिए और अपनी राय को प्रमाणित करना चाहिए। प्रोडक्शन टीम काउंसिल उस पर वीजा लगाती है।
  • अगला कदम कमीशन जमा करना है। इसमें कंपनी के प्रशासन के प्रतिनिधि और ट्रेड यूनियन संगठन, विशेषज्ञ, कारीगर और उच्चतम श्रेणी के श्रमिक शामिल हैं।
  • वृद्धि के लिए आवेदन करने वाले कर्मचारी के ज्ञान की जाँच टैरिफ और योग्यता निर्देशिका के आधार पर की जाती है।
  • परीक्षा के बाद, एक रैंक असाइन की जाती है, जिसकी पुष्टि आयोग के प्रोटोकॉल और उद्यम के लिए आदेश द्वारा की जाती है। कार्यपुस्तिका में प्रविष्टि करना अनिवार्य है।

टैरिफ-योग्य संदर्भ पुस्तक में प्रत्येक पेशे के लिए तीन समूह हैं:

  • नौकरी का विवरण।यह कार्य की जटिलता, उत्पादन की स्थिति, तकनीकी स्तर और कार्य कर्तव्यों के प्रदर्शन में स्वतंत्रता की आवश्यक डिग्री को इंगित करता है।
  • "जानना चाहिए"।इस खंड में आवश्यक ज्ञान, कौशल और क्षमताओं की एक सूची है।
  • "काम के उदाहरण"।दृश्य सहायता के रूप में, विशिष्ट कार्यों और किसी विशेष श्रेणी के लिए कार्य को इंगित किया जा सकता है।

टैरिफ पैमाने का उद्देश्य

टैरिफ प्रणाली - ये ऐसे नियम हैं जो विभेदित भुगतान प्रदान करते हैं और आवश्यकताओं को केंद्रीय और स्थानीय दोनों तरह से निर्धारित किया जा सकता है।

टैरिफ स्केल निम्नलिखित संकेतकों द्वारा विशेषता है:

  • टैरिफ गुणांक का अनुपात जो चरम श्रेणियों को सौंपा गया है।
  • रैंकों की संख्या।
  • गुणांक में वृद्धि की प्रकृति।

टैरिफ गुणांक भुगतान के सापेक्ष स्तर का सूचक है। इसका मूल्य श्रेणी से श्रेणी में भिन्न हो सकता है।

टैरिफ स्केल के प्रकार

गुणांक में वृद्धि की प्रकृति के आधार पर टैरिफ स्केल भिन्न होते हैं:

  • वर्दी।
  • प्रतिगामी।
  • प्रगतिशील।
  • संयुक्त।

एकीकृत टैरिफ स्केल

ज्यादातर, उद्यम छह अंकों के ग्रिड का उपयोग करते हैं। सबसे सरल आवश्यकताएं और कर्तव्य पहली श्रेणी और सबसे कम मजदूरी के अनुरूप हैं। छठी श्रेणी के लिए कर्मचारी की उच्च योग्यता और क्षमता की आवश्यकता होती है।

वेतनमान का उपयोग न केवल कामकाजी विशिष्टताओं के लिए वेतन निर्धारित करने के लिए किया जाता है, बल्कि अन्य क्षेत्रों के लिए भी किया जाता है, उदाहरण के लिए, बजटीय। एकीकृत टैरिफ स्केल में 18 रैंक शामिल हैं। पहली रैंक का गुणांक 4.5 है।

एक संगठन में, कई टैरिफ स्केल काम कर सकते हैं: सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और गंभीर लोगों के लिए। ग्रिड उन नियमों को परिभाषित करता है जिनके द्वारा किसी विशिष्ट कौशल समूह के भीतर मजदूरी का भुगतान किया जाता है।

टैरिफ पैमाने का मूल्य

टैरिफ स्केल, जिसका महत्व सामाजिक और आर्थिक दोनों क्षेत्रों में कम आंकना मुश्किल है, कई उद्यमों में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। यह श्रम और भुगतान के माप की एकता का निरीक्षण करना, विभेदित मजदूरी के सिद्धांत को लागू करना और लोगों को उनके काम की गुणवत्ता के आधार पर मजदूरी का भुगतान करने की अनुमति देना संभव बनाता है।

वेतनमान कर्मचारियों के लिए एक प्रेरक भूमिका निभाता है: योग्यता जितनी अधिक होगी, वेतन उतना ही अधिक होगा।

दर प्रकार

टैरिफ दर प्रकारों से भिन्न होती है:

  • अवधि।
  • दैनिक।
  • प्रहरी।

वे समय श्रमिकों या टुकड़े-टुकड़े करने वालों के लिए श्रम मजदूरी की राशि के निर्धारण को रेखांकित करते हैं। यह उद्यम में न्यूनतम वेतन, योग्यता और विभिन्न वेतन अंतरालों को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया गया है। टैरिफ दर मजदूरी के प्रतिच्छेदन और अंतःक्षेत्रीय विभेदीकरण की अनुमति देती है। आधुनिक और उच्च प्रदर्शन वाले उपकरणों का रखरखाव करने वाले औद्योगिक कर्मचारियों का वेतन अधिक होता है। इंटरसेक्टोरल विनियमन निम्नानुसार होता है: अधिक लोकप्रिय और अग्रणी क्षेत्रों में, एक उच्च टैरिफ दर निर्धारित की जाती है।

किसी उद्यम में टैरिफ दरें निर्धारित करने के लिए, काम की जटिलता, काम करने की स्थिति, गतिविधि के महत्व और कर्मचारियों की आवश्यक योग्यता का आकलन करना आवश्यक है।

फ़ॉन्ट आकार

रूसी संघ की राज्य निर्माण समिति का आदेश दिनांक 31-03-99 81 कर्मचारियों के भुगतान के संगठन पर पद्धति संबंधी सिफारिशों के अनुमोदन पर ... 2018 में प्रासंगिक

2. मजदूरी के आयोजन के लिए शुल्क प्रणाली

टैरिफ नेटवर्क - यह क्या है और इसकी आवश्यकता क्यों है? श्रमिकों के वेतन के निर्धारण में टैरिफ पैमाने की भूमिका।

एकीकृत टैरिफ स्केल

सार्वजनिक क्षेत्र के क्षेत्रों में 15 मिलियन से अधिक लोग कार्यरत हैं। वहीं, अधिकांश श्रमिक शिक्षा के क्षेत्र में कार्यरत हैं।

मजदूरी में वृद्धि के बावजूद, सार्वजनिक क्षेत्र में मजदूरी का स्तर बेहद कम बना हुआ है। 2003 में एकीकृत टैरिफ स्केल की पहली श्रेणी की दर का आकार सक्षम आबादी के लिए न्यूनतम निर्वाह का 23% था, और औसत वेतन 2700 रूबल था और निर्वाह न्यूनतम केवल 1.32 गुना से अधिक था। सार्वजनिक क्षेत्र और उद्योग में श्रमिकों के वेतन के बीच का अनुपात भी प्रतिकूल है, जो पूर्व-सुधार अवधि में 70-80% से घटकर 2000-2001 में 48% हो गया। 2002 में, इस अनुपात में सुधार हुआ और 2003 में 55-60% हो गया, दिसंबर 2001 में टैरिफ दरों और सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन में औसतन 1.89 गुना वृद्धि के कारण।

सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन में इस स्थिति का मुख्य कारण मुख्य रूप से आर्थिक कारक, वेतन के लिए आवंटित वित्तीय संसाधनों की कमी है। इसी समय, उद्योगों और सार्वजनिक क्षेत्र में मजदूरी की गतिशीलता में महत्वपूर्ण अंतर इंगित करता है कि सार्वजनिक क्षेत्र में मजदूरी के संगठन के दृष्टिकोण में सुधार की आवश्यकता है।

2008 तक, विभिन्न स्तरों के बजट से वित्तपोषित संस्थानों के लिए पारिश्रमिक का संगठन यूनिफाइड टैरिफ स्केल (UTS) के आधार पर विनियमित किया गया था। इन संगठनों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक को संघीय कानून "सार्वजनिक क्षेत्र में संगठनों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक को सुव्यवस्थित करने पर" और संघीय कानून "पारिश्रमिक के लिए एकीकृत टैरिफ पैमाने की पहली श्रेणी के टैरिफ दर (वेतन) पर" द्वारा विनियमित किया जाता है। सार्वजनिक क्षेत्र में संगठनों के कर्मचारियों का" और एकीकृत टैरिफ स्केल (ईटीएस) के अनुसार किया गया था। सार्वजनिक क्षेत्र में कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए एकीकृत टैरिफ स्केल को 1992 में मुद्रास्फीति की स्थिति में वेतन की पुनर्गणना की श्रमसाध्यता को कम करने के लिए पेश किया गया था (तालिका 1)।

टेबल 1 - यूनिफाइड टैरिफ स्केल

वेतन ग्रेड

रूसी संघ की सरकार द्वारा स्थापित एकीकृत टैरिफ स्केल के टैरिफ गुणांक

सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों (UTS) के कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए एकीकृत टैरिफ स्केल को 19 अगस्त, 1992 नंबर 895 के रूसी संघ के राष्ट्रपति की डिक्री द्वारा पेश किया गया था। इस प्रकार, इसकी अवधि 12 वर्ष से अधिक है।

सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए एकीकृत टैरिफ स्केल एक सुविधाजनक और समझने योग्य वेतन प्रणाली है। इसमें 18 श्रेणियां शामिल हैं, जिसमें काम की जटिलता और कर्मचारी की योग्यता के आधार पर, सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के पद "स्थित" हैं (एक चौकीदार से लेकर एक संगठन के प्रमुख तक)।

उच्च मुद्रास्फीति के साथ एक अस्थिर अर्थव्यवस्था की स्थितियों में, एकीकृत टैरिफ स्केल ने विभिन्न क्षेत्रों में मजदूरी के स्तर के अनुपात को बनाए रखने के लिए एक तंत्र प्रदान किया, पूरे सार्वजनिक क्षेत्र में एक साथ और समान रूप से टैरिफ दर को सूचीबद्ध करने के तंत्र के माध्यम से मजदूरी बढ़ाने के लिए समन्वित निर्णय लिए। यूटीएस की पहली श्रेणी और इंटरडिजिट गुणांक स्थापित करना।

इसके अलावा, एकीकृत टैरिफ स्केल अंतर्बजटीय संबंधों के निर्माण में एक तत्व था, इसके आधार पर, संघीय बजट से रूसी संघ के घटक संस्थाओं को वित्तीय सहायता की राशि बजटीय संगठनों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए निर्धारित की गई थी।

अपने अस्तित्व की अवधि के दौरान, एकीकृत टैरिफ अनुसूची में एक से अधिक परिवर्तन हुए हैं। वे मुख्य रूप से पहली श्रेणी की टैरिफ दर में संशोधन, पहली और आखिरी श्रेणियों के बीच संबंध, और श्रेणियों के पदों के आरोपण के संशोधन से संबंधित हैं।

एकीकृत टैरिफ स्केल के आवेदन में पहली और आखिरी श्रेणियों के बीच का अनुपात सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा था, और इसे बदलने के उपायों को बार-बार किया गया। प्रारंभ में, एकीकृत टैरिफ स्केल की पहली और 18वीं श्रेणियों के बीच का अनुपात 1:10.07 के रूप में निर्धारित किया गया था, फिर यूटीएस के अस्तित्व के दौरान, वित्तीय संसाधनों की कमी के कारण इसे घटाकर 1:7.5 और 1:8.3 कर दिया गया था। हालाँकि, ट्रेड यूनियनों के दबाव में, यह अपने मूल मूल्य पर लौट आया।

रूसी संघ में सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों के कर्मचारियों के लिए न्यूनतम टैरिफ दर (वेतन) का मूल्य कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए बुनियादी राज्य गारंटी की प्रणाली में शामिल है और संघीय कानून द्वारा स्थापित किया गया है। रूसी संघ की सरकार की डिक्री एकीकृत टैरिफ अनुसूची की सभी श्रेणियों के लिए टैरिफ दरों को मंजूरी देती है। अंतर-श्रेणी के गुणांक को नियोक्ताओं और ट्रेड यूनियनों के सभी-रूसी संघों के प्रतिनिधियों के साथ सहमत होना चाहिए। वर्तमान संघीय कानून के अनुसार ETS ​​की चरम श्रेणियों के बीच का अनुपात 1:4.5 से कम नहीं हो सकता। एकीकृत टैरिफ अनुसूची की पहली श्रेणी की टैरिफ दर के आकार पर संघीय कानून को अपनाने के बाद, रूसी संघ के घटक निकाय सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों के कर्मचारियों के वेतन की राशि पर अपने स्वयं के नियमों को अपनाते हैं।

यूटीएस की सभी श्रेणियों के कर्मचारियों के वेतन को पहली श्रेणी के वेतन को इसी टैरिफ गुणांक से गुणा करके स्थापित किया जाता है। इसलिए, यह पता लगाना दिलचस्प था कि यूटीएस के डेवलपर्स द्वारा डिस्चार्ज और टैरिफ गुणांक के बीच किस तरह के विश्लेषणात्मक संबंध का उपयोग किया गया था। प्रारंभिक डेटा का अध्ययन करने के लिए ग्राफ़-विश्लेषणात्मक तरीकों से पता चला है कि उन्हें मनमाने ढंग से लिया गया था और कुछ सरल मॉडल के साथ उनका वर्णन करना असंभव है।

वास्तव में, कोई इस तथ्य की व्याख्या कैसे कर सकता है कि 1992 में अपनाए गए ईटीएस पैमाने के टैरिफ गुणांक के बीच अंतर पहले (0.3; 0.39) बढ़ता है, फिर घटता है (0.22) और फिर फिर से बढ़ना शुरू होता है (0.25; 0.28; 0.32) , आदि)?

1999 में अपनाया गया ईटीएस पैमाना भी कमियों के बिना नहीं था, जो तब दिखाई देता है जब हम पहले छह अंकों और टैरिफ गुणांक के बीच संबंध को रेखांकन करते हैं। 1992 और 1999 के ईटीसी पैमानों के अनुरूप बिंदुओं से निर्मित रेखांकन में विभक्ति बिंदु हैं, हालांकि उन्हें केवल ऊपर की ओर अवतल होना चाहिए था।

1999 ईटीएस स्केल के डेवलपर्स द्वारा यह स्पष्ट गलती 2000 में रूसी संघ की सरकार द्वारा कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए यूनिफाइड टैरिफ स्केल के पहले से छठे ग्रेड की टैरिफ दरों (वेतन) में वृद्धि करने का निर्णय करके ठीक की गई थी। सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन। सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए एकीकृत टैरिफ पैमाने की टैरिफ दरें (वेतन) 1 जनवरी, 2001 से बढ़ा दी गईं: 68 रूबल। - पहली श्रेणी की टैरिफ दर (वेतन); 30.5 रूबल के लिए। - दूसरी श्रेणी की टैरिफ दर; 10 रूबल के लिए। - तीसरी श्रेणी की टैरिफ दर। 1 जुलाई 2001 से: 168 रूबल के लिए। - पहली श्रेणी की टैरिफ दर (वेतन); 130.5 रूबल के लिए। - दूसरी श्रेणी की टैरिफ दर; 96.9 रूबल के लिए। - तीसरी श्रेणी की टैरिफ दर; 77.9 रूबल के लिए। - चौथी श्रेणी की टैरिफ दर; 54.9 रूबल के लिए। - पांचवीं श्रेणी की टैरिफ दर; 27.9 रूबल के लिए। - छठी श्रेणी की टैरिफ दर।

उसके बाद, 1 दिसंबर, 2001 से, ETS पैमाना पेश किया गया, जो 1 मई, 2006 तक वैध (मामूली गोलाई के साथ) था। यह पैमाना उन कमियों से रहित है जो 1992 और 1999 के ETS पैमानों में मौजूद हैं, इसलिए, 3% से अधिक नहीं की गणना त्रुटि के साथ इसके सन्निकटन के लिए, एक वर्ग परवलय पर्याप्त था y = 0.005774x2 + 0.0963519x + 0.8898039

ईटीएस पैमाने में नवीनतम परिवर्तन (29 अप्रैल, 2006 संख्या 256 की रूसी संघ की सरकार का फरमान), 1 मई, 2006 से प्रभावी, गणितीय दृष्टिकोण से, किसी भी आलोचना का सामना नहीं करता है। इसे एक चिकने वक्र द्वारा वर्णित नहीं किया जा सकता है, क्योंकि चौथी और सत्रहवीं कक्षा के आसपास के क्षेत्र में, इसका तेज परिवर्तन प्रकट होता है, जिसे केवल ईटीसी ग्रेड के साथ सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन को 4 से 17 तक बढ़ाने की अनिच्छा से समझाया जा सकता है। .

उसी समय, मजदूरी में वास्तविक वृद्धि के पूरे तर्क का उल्लंघन किया गया। इन श्रेणियों में श्रमिकों के बीच इसकी वृद्धि का वास्तविक प्रतिशत बिना किसी औचित्य के बेतरतीब ढंग से निर्धारित किया गया था और 14.9% से 15.85% (तालिका 2) के बीच था। 37.5% की अधिकतम वेतन वृद्धि ने केवल पहली और अंतिम श्रेणी में काम करने वालों को प्रभावित किया। अर्थात्, हमारे देश में सबसे अधिक सामाजिक रूप से असुरक्षित, अयोग्य कर्मियों के साथ, बजटीय संगठनों के प्रमुख हैं जिन्हें ईटीएस की अठारहवीं श्रेणी सौंपी गई है।

तालिका 2 - ईटीएस पैमाने को बदलना

टैरिफ गुणांक

प्रतिशत बढ़ाएँ

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मॉस्को सरकार द्वारा इस दिशा में एक अधिक विचारशील नीति अपनाई जा रही है, जो 18 अप्रैल, 2006 के अपने डिक्री द्वारा कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए एकीकृत टैरिफ पैमाने की टैरिफ दरों (वेतन) में वृद्धि पर नंबर 260-पीपी मॉस्को शहर के राज्य संस्थानों ने 1 मई, 2006 तक प्रभावी यूटीएस पैमाने को बरकरार रखते हुए, 2200 रूबल की राशि में पहली श्रेणी की दर पेश की।

विभिन्न अवधियों में एकीकृत टैरिफ पैमाने की पहली श्रेणी की टैरिफ दर का मूल्य न्यूनतम मजदूरी (तालिका 3) के मूल्य के सापेक्ष भिन्न था। रूसी संघ के श्रम संहिता को अपनाने के साथ, यह रूसी संघ में न्यूनतम मजदूरी से कम नहीं हो सकता।

तालिका 3 - न्यूनतम मजदूरी के मूल्य पर टैरिफ दर की निर्भरता

1992 में ईटीएस की शुरुआत के बाद से, आर्थिक विकास और वित्तीय क्षेत्र में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं।

आबादी के रहने की लागत में महत्वपूर्ण क्षेत्रीय अंतर देश के क्षेत्रों में मजदूरी के विभिन्न स्तरों की आवश्यकता है। सभी क्षेत्रों के लिए संघीय स्तर पर स्थापित यूटीएस की एकीकृत टैरिफ दरें और वेतन, रूसी संघ के क्षेत्रों में रहने की लागत के अंतर को पूरी तरह से ध्यान में नहीं रखते हैं।

यूनिफाइड टैरिफ स्केल के मुख्य नुकसान हैं:

· पहली श्रेणी की टैरिफ दर का निम्न स्तर (UTS के अस्तित्व की अवधि में - कभी-कभी न्यूनतम मजदूरी से भी कम)। यह इस तथ्य के कारण है कि पहली श्रेणी की टैरिफ दर में 10-20% तक की वृद्धि सुनिश्चित करने के लिए, सभी स्तरों के बजट के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय लागतों की आवश्यकता होती है, क्योंकि टैरिफ दरों (वेतन) में वृद्धि करना आवश्यक है ) समान मात्रा में अन्य सभी श्रेणियों के लिए;

· सार्वजनिक क्षेत्र के सभी क्षेत्रों में शर्तों और पारिश्रमिक के स्तरों के अंतर को दर्शाने के लिए 18 श्रेणियों की अपर्याप्तता;

पारिश्रमिक में उद्योग की बारीकियों पर अपर्याप्त विचार। मूल रूप से, उद्योग की बारीकियां अतिरिक्त भुगतान और भत्तों की एक प्रणाली के माध्यम से परिलक्षित होती हैं।

कठिनाई कारक संख्याकारक की जटिलता की डिग्री की एक अनुमानित विशेषताकारक की जटिलता की डिग्रीबिंदुओं की संख्या
1 2 3 4
1 नकद और प्रतिभूतियों को प्राप्त करने, लेखांकन, जारी करने और भंडारण के लिए संचालन। कुछ गणना और नियंत्रण नियमों के ज्ञान की आवश्यकता है2 336
2 मशीनों और उपकरणों का उपयोग करने वाले विभिन्न प्रकार के सरल कार्य जो गतिविधि के अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्र में दस्तावेजों की तैयारी, निष्पादन, संचरण और प्रसंस्करण की सुविधा प्रदान करते हैंबिंदुओं की संख्या
1 2 3 4
1 दस्तावेजों का स्वागत, प्रसंस्करण, पुनरुत्पादन, भंडारण और जारी करना, उनके निष्पादन, टाइपिंग, हाउसकीपिंग सेवाओं पर नियंत्रण1 168
2 गतिविधि के अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्र के भीतर मशीनों और उपकरणों का उपयोग करते हुए विभिन्न प्रकार के सरल कार्य, दस्तावेजों का स्थानांतरण और प्रसंस्करण2 210
3 इकाई के पैमाने पर संबंधित कार्य के मुद्दों की एक संकीर्ण श्रेणी से संबंधित कार्य करना2 350
4 - - -
5 राज्य, वाणिज्यिक और आधिकारिक रहस्य बनाने वाले दस्तावेजों के स्वागत, भंडारण और जारी करने से संबंधित कार्य1 120
कुल:848

2.4.7। इस प्रकार, प्रत्येक स्थिति के लिए अंकों में काम की जटिलता की गणना आपको उद्यम में प्रत्येक प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के काम की मात्रा निर्धारित करने की अनुमति देती है।

काम करने वालों के बीच अधिक तर्कसंगत वितरण के लिए, पारंपरिक रूप से मौजूदा और नए दोनों, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के परिणामस्वरूप उभर रहे हैं, कार्यों के वर्तमान (उद्यम में) वितरण का विश्लेषण करना आवश्यक है, और यदि यह पर्याप्त तर्कसंगत नहीं है , व्यक्तिगत प्रकार की जटिलता को प्रत्येक विशिष्ट मामले में समायोजित किया जाना चाहिए। काम करता है और उन्हें नए उभरते कार्यों को ध्यान में रखते हुए वितरित करता है।

2.4.8। प्रबंधक, विशेषज्ञ और कर्मचारी के प्रत्येक पद के लिए श्रम की सामग्री में गुणात्मक अंतर को ध्यान में रखते हुए, श्रम की जटिलता का एक मात्रात्मक मूल्यांकन स्थापित करने के बाद, अगला कार्य आधिकारिक वेतन का आकार निर्धारित करना है।

प्रत्येक स्थिति के लिए कुल अंकों का अनुपात पदों के लिए वेतन में अनुपात स्थापित करने का आधार है।

इसलिए, उदाहरण के लिए, "मरम्मत इंजीनियर" की स्थिति के लिए काम की जटिलता का आकलन 1785 अंक है, और "नियोजन अर्थशास्त्री" की स्थिति के लिए - 1953 अंक, फिर वेतन 1.0 से 1.09 के रूप में सहसंबद्ध हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि न्यूनतम अंक वाले पद के लिए, वेतन को सशर्त रूप से एक इकाई के रूप में स्वीकार किया जाए।

भविष्य में, यह उद्यम में आधिकारिक वेतन का न्यूनतम (मूल) स्तर होगा, जिसके संबंध में काम की जटिलता के आकलन के आधार पर कर्मचारियों का आधिकारिक वेतन निर्धारित किया जाता है।

जटिलता कारकों के एक जटिल के आधार पर प्रबंधक, विशेषज्ञ और कर्मचारी की प्रत्येक स्थिति के लिए काम की जटिलता का एक मात्रात्मक मूल्यांकन अधिक उचित भेदभाव के उद्देश्य के लिए पर्याप्त सटीकता के साथ आधिकारिक वेतन का आकार निर्धारित करना संभव बनाता है। मजदूरी में; समतावाद से बचें और काम की जटिलता को भुगतान के स्तर से जोड़ें।

14-10-92 785 की रूसी संघ की सरकार की डिक्री (27-02-95 के अनुसार संशोधित) बजट के श्रमिकों के भुगतान के स्तरों में अंतर पर ... 2018 में प्रासंगिक (जैसा कि संशोधित किया गया है) 27.02.95 एन 189 के रूसी संघ की सरकार का फरमान) मजदूरी की श्रेणियां 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 टैरिफ गुणांक 1.0 1.30 1.69 1.91 2.16 2.44 2.76 3.12 3.54 3.95 5.95 5.76 6.51 7.36.17 8.17 नोट्स 1. पहली श्रेणी की टैरिफ दर (वेतन) का आकार रूसी संघ की सरकार द्वारा स्थापित किया गया है। यूनिफाइड टैरिफ स्केल की अन्य श्रेणियों के कर्मचारियों की दरें (वेतन) पहली श्रेणी के टैरिफ दर (वेतन) को इसी टैरिफ गुणांक से गुणा करके स्थापित की जाती हैं। 2. कामगारों के पेशों को यूनिफाइड टैरिफ स्केल की पहली से 8वीं श्रेणियों के कामगारों और पेशों के लिए यूनिफाइड टैरिफ-क्वालिफिकेशन गाइड के अनुसार चार्ज किया जाता है।

2018 के लिए श्रेणी के अनुसार टैरिफ स्केल

व्यवहार में, यह पता चला कि प्रबंधन, धन वितरित करने के दायित्व के साथ, अपने स्वयं के वेतन को बढ़ाने का लगभग बेकाबू अवसर है। संस्थान द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मात्रा को कम करके ऐसा करना आसान है, जो स्वाभाविक रूप से कार्य की गुणवत्ता पर नकारात्मक प्रभाव डालता है।


ध्यान

आप संस्था के लिए औसत से काफी अधिक "निदेशक" वेतन निर्धारित करके आधार भाग में हेरफेर कर सकते हैं, यह प्रेरित करते हुए कि कई कर्मचारी 1.5 दरों पर काम करते हैं। एनएसओटी ने अनजाने में संस्थानों के प्रबंधन और उनके कर्मचारियों को विरोधी हितों वाले व्यापार भागीदारों की स्थिति में रखा है, जो एक निश्चित सामाजिक तनाव पैदा कर सकता है।

01 10 2018 से राज्य कर्मचारियों के लिए टैरिफ स्केल

पूरे वेतन कोष का लगभग 30% इन भुगतानों को सुनिश्चित करने के लिए जाना चाहिए, अर्थात, यह ठीक वही हिस्सा है जिसके द्वारा NSOT की शुरूआत के हिस्से के रूप में राज्य के बजट से सब्सिडी बढ़ती है। एक नई भुगतान प्रणाली शुरू करने के लिए, प्रत्येक बजटीय संस्थान परिवर्तन करने या नए नियमों को अपनाने के लिए बाध्य है, जो वास्तव में आवश्यक कार्य स्थितियों में परिवर्तन को विनियमित करते हैं, और इसलिए स्वयं कर्मचारियों की सहमति की आवश्यकता होती है।

यदि हम तकनीकी स्थितियों या श्रम संगठन में बदलाव के रूप में एनएसओटी में परिवर्तन की व्याख्या करते हैं, तो कर्मचारियों की सहमति प्राप्त करना आवश्यक नहीं है। ऐसा करने के लिए, नियोक्ता को कानून द्वारा निर्धारित कई कदम उठाने चाहिए: 1.


महत्वपूर्ण

दो महीने के भीतर परिवर्तनों के बारे में कर्मचारियों को लिखित रूप में सूचित करें। 2. यदि कर्मचारी नई परिस्थितियों में काम करने के लिए सहमत होता है, तो उसे यह लिखित रूप में व्यक्त करना चाहिए।


3.

सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए एकीकृत टैरिफ स्केल

यदि स्थितियाँ किसी राज्य कर्मचारी के लिए उपयुक्त नहीं हैं, तो उसे लिखित रिक्तियों की पेशकश करने की आवश्यकता है, यदि कोई हो, जिसमें वर्तमान की तुलना में कम वेतन पाने वालों के साथ-साथ अन्य क्षेत्रीय डिवीजनों में भी शामिल हैं। 4. उनमें से किसी एक को लेने के लिए कर्मचारी की असहमति या असहमति के अभाव में, उसे पैराग्राफ के तहत निकाल दिया जाता है
7 घंटे 1 बड़ा चम्मच। 77

टीके आरएफ। 5. इसमें निर्धारित नई वेतन शर्तों के साथ सहमत कर्मचारियों के साथ एक अतिरिक्त समझौता किया गया है (वे पुराने से भी बदतर नहीं होना चाहिए): वेतन भुगतान, क्षतिपूर्ति, भत्ते, वेतन का उत्तेजक हिस्सा। सिद्धांत रूप में बहुत प्रभावी, NSOT का उपयोग करने की प्रक्रिया में, इसने कई अत्यंत अप्रिय "नुकसान" खोजे।

यह कल्पना की गई थी कि बजट से आवंटित सभी धन संस्था के भीतर ही खर्च किए जाते हैं, और जो बचाए गए हैं वे वेतन निधि में जाते हैं, जिससे वे प्रबंधन द्वारा वेतन के प्रोत्साहन भाग के रूप में वितरित किए जाते हैं।

श्रेणी के आधार पर टैरिफ स्केल का उपयोग करने के नियम और नियम

NSOT का अर्थ "नई मजदूरी प्रणाली" है। यह एक पहल है जो शैक्षिक उद्योग के कर्मचारियों के लिए श्रम पारिश्रमिक की गणना के सिद्धांत को एक वेतन (एकीकृत टैरिफ स्केल के आधार पर) से एक विभेदित दृष्टिकोण में बदल देती है।

सामान्य प्रणाली के तहत, एक सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारी के वेतन की गणना वेतन (टैरिफ) के आधार पर की जाती थी, जो सेवा की लंबाई और कर्मचारी श्रेणी के अनुसार एक निश्चित योग्यता श्रेणी के अनुरूप होती थी। प्रत्येक विशिष्ट समय अवधि में श्रम की उत्पादकता का मजदूरी की मात्रा पर व्यावहारिक रूप से कोई प्रभाव नहीं पड़ा।
NSOT वेतन निधि के वितरण के लिए एक अलग सिद्धांत की घोषणा करता है: प्रबंधकों को अपने वितरण के निपटान का एकमात्र अधिकार प्राप्त होता है, प्रत्येक सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारी के काम की मात्रा और गुणवत्ता के आधार पर अलग-अलग राशियों को आवंटित करना, अधिक सफल और योग्य लोगों को प्रोत्साहित करना।

2018 के टैरिफ स्केल में शिक्षकों का नया वेतन

2018 में आधिकारिक वेतन में बदलाव के बाद वेतन तालिका में भी बदलाव किया जाएगा। हालाँकि, एक दंड मुद्दा है। यह अभी तक ज्ञात नहीं है कि आईएमएफ और यूक्रेन के अन्य अंतरराष्ट्रीय साझेदार इस तरह की कार्रवाइयों पर कैसे प्रतिक्रिया देंगे।
यह देखते हुए कि यूक्रेन के पास एक बड़ा बाहरी ऋण है जो बढ़ना बंद नहीं करता है, शायद, लेनदारों को यह पसंद नहीं आएगा। यह सब इस तथ्य की ओर जाता है कि यूक्रेन में स्थिति सबसे अच्छे तरीके से विकसित नहीं होगी। बड़ी संख्या में विभिन्न विशेषज्ञ और विशेषज्ञ 2020 में राज्य के लिए एक डिफ़ॉल्ट की भविष्यवाणी करते हैं। बेशक, ये केवल पूर्वानुमान हैं, लेकिन इससे बचने के लिए अधिकारियों को काफी प्रयास करने की जरूरत है, क्योंकि स्थिति को बेहतर के लिए बदलना इतना आसान नहीं होगा।
जिन श्रमिकों को लाभ हुआ है यह भी उल्लेख किया जाना चाहिए कि सकारात्मक परिवर्तनों ने अभी भी कुछ को प्रभावित किया है।

1 मई, 2018 से राज्य के किन कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि होगी

इस तरह के आंकड़ों के संबंध में, यह अभी भी तर्क दिया जा सकता है कि 2018 के लिए सिविल सेवकों के आधिकारिक वेतन में कुछ बदलाव होने चाहिए। वेतन और नुकसान की वृद्धि यूक्रेन के मंत्रियों के मंत्रिमंडल के प्रतिनिधियों ने बार-बार उपरोक्त समस्या बताई है। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण समस्या है जो व्यावहारिक रूप से काम करने की किसी भी प्रेरणा को नष्ट कर देती है। यदि आप इस बात पर ध्यान दें कि पिछले वर्षों में संकेतक कैसे बढ़े हैं, तो आप समझ सकते हैं कि इस प्रवृत्ति की शुरुआत 2014 में हुई थी। यह तब था जब आधिकारिक वेतन की वृद्धि जीवित मजदूरी की वृद्धि के अनुरूप नहीं रह गई थी। इस समस्या की गहराई में जाने के लिए, टैरिफ दरों के आकार की तुलना करते समय, यह ज्ञात हो जाता है कि पहली श्रेणी के प्रतिनिधियों का वेतन है, जो लगभग 1,700 रिव्निया है।

यूक्रेन में 2018 के लिए आधिकारिक वेतन। मेज

इस तरह के भुगतानों के लिए धन बचत निधियों से आना चाहिए, साथ ही साथ संघीय स्तर पर बजट आवंटन में लगभग एक तिहाई का विस्तार करना चाहिए। यदि किसी राज्य कर्मचारी के काम की अस्थायी मात्रा समान स्तर के साथ-साथ उसके आधिकारिक कर्तव्यों के स्तर पर बनी रही, तो NSOT के आधार पर वेतन UTS के अनुसार कम नहीं हो सकता।

रूसी संघ की सरकार ने एक डिक्री को अपनाया जिसके अनुसार सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारी कुछ उद्योगों से संबंधित हैं, और सबसे बढ़कर, शिक्षा के लिए, ETS से NSOT में स्विच कर रहे हैं। यह दस्तावेज़ सार्वजनिक क्षेत्रों में श्रम पारिश्रमिक प्रणाली के नए दृष्टिकोण से संबंधित सामान्य मुद्दों पर प्रकाश डालता है।
कला में।
ऐसा करने के लिए, आपको केवल गुणांक के बारे में पता लगाने की आवश्यकता है, जो एकीकृत टैरिफ पैमाने में इंगित किया गया है। यह गुणांक एक स्पष्ट रूप से स्थापित अवधारणा है, जिसे केवल टैरिफ स्केल द्वारा नियंत्रित किया जाता है। यही कारण है कि किसी भी अन्य श्रम परिवर्तन और नवाचारों का सूचक पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। जैसा कि आप जानते हैं, पहली टैरिफ श्रेणी के प्रतिनिधियों के लिए गुणांक एक है, और अन्य श्रेणियों के लिए यह एक निश्चित तरीके से बढ़ता है। यह वह आधार है जिस पर आधिकारिक वेतन की तालिका संकलित की जाती है। यह भी कहा जाना चाहिए कि किसी व्यक्ति के पेशे के आधार पर टैरिफ श्रेणी को ही समायोजित किया जाता है।

आसान काम आमतौर पर निम्नतम स्तरों के बराबर होता है। और काम, जिसके लिए आम तौर पर न्यूनतम आवश्यकता होती है, पहली श्रेणी में आता है।

लेकिन जितने अधिक पेशेवर कौशल की आवश्यकता होगी और जितने अधिक विशिष्ट ज्ञान की आवश्यकता होगी, टैरिफ श्रेणी उतनी ही अधिक होगी।

2018 में राज्य कर्मचारियों के लिए वेतन का निर्वहन ग्रिड

काम की जटिलता के आधार पर टैरिफ श्रेणियां स्थापित की गईं। वेतन श्रेणियों द्वारा कर्मचारियों के वितरण को एकजुट करने के लिए, 2 योग्यता संदर्भ पुस्तकों का उपयोग किया गया:

  • वर्क्स एंड वर्किंग प्रोफेशन (ETKS) की यूनिफाइड टैरिफ-क्वालिफिकेशन रेफरेंस बुक;
  • प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों (ईकेएस) के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका।

दोनों संदर्भ पुस्तकें रूसी संघ की सरकार द्वारा अनुमोदित हैं। जैसे-जैसे तकनीकी विकास का स्तर बढ़ता है, काम के नए मानक पेश किए जाते हैं, उन्हें लगातार अपडेट किया जाता है। बजटीय संगठनों में पारिश्रमिक की नई प्रणाली 1 दिसंबर, 2008 से, एकीकृत टैरिफ स्केल को राज्य कर्मचारियों के वेतन को थोड़ा अलग तरीके से बदल दिया गया है।
यदि यह एक टैरिफ प्रणाली है, जिसके उपयोग के नियम 2017-2018 में रूसी संघ के श्रम संहिता के वर्तमान मानदंडों द्वारा विनियमित होते हैं, तो एक स्थानीय नियामक अधिनियम में, उदाहरण के लिए, मजदूरी या एक सामूहिक समझौते पर विनियमन, इस प्रणाली के सभी घटक और उनके आवेदन के सिद्धांत निर्धारित हैं। इसलिए, नियोक्ता को टैरिफ स्केल को चित्रित करना चाहिए, जिसका उपयोग कर्मचारियों के वेतन की गणना करते समय किया जाएगा।

टैरिफ स्केल के ढांचे के भीतर, टैरिफ श्रेणियों के लिए बाध्यता तय है। तो, उद्यम में सभी पदों को कुछ समूहों - श्रेणियों में बांटा गया है।

आमतौर पर, पहली श्रेणी को सबसे कम योग्य पदों को सौंपा जाता है, और काम की जटिलता के स्तर में वृद्धि के साथ, श्रेणी भी बढ़ जाती है। टिप्पणी! स्वाभाविक रूप से, अधिक जटिल काम के लिए जिसमें कुछ ज्ञान और कौशल की आवश्यकता होती है, उच्च मजदूरी निर्धारित की जाती है।

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