उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार निर्धारित करने की पद्धति। क्रेन का उपयोग करके कार्यों के उत्पादन के लिए तकनीकी मानचित्रों का विकास

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार निर्धारित करने की पद्धति

औद्योगिक उत्पादों (Р↓С) की लागत को कम करने के लिए भंडार के मुख्य स्रोत हैं:

1) उद्यम (आर वीबीपी) की उत्पादन क्षमता के अधिक पूर्ण उपयोग के कारण इसके उत्पादन की मात्रा में वृद्धि;

2) श्रम उत्पादकता के स्तर में वृद्धि, कच्चे माल, सामग्री, बिजली, ईंधन, उपकरण का किफायती उपयोग, अनुत्पादक लागत को कम करने, निर्माण दोष आदि को बढ़ाकर इसके उत्पादन की लागत (पी ↓3) को कम करना।

उत्पादन की एक इकाई की लागत को कम करने के लिए रिजर्व का मूल्य सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

उत्पादन बढ़ाने के लिए भंडारउत्पादन कार्यक्रम के कार्यान्वयन के विश्लेषण की प्रक्रिया में पहचाने जाते हैं। मौजूदा उत्पादन सुविधाओं में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, केवल परिवर्तनीय लागत (श्रमिकों की प्रत्यक्ष मजदूरी, प्रत्यक्ष सामग्री लागत, आदि) में वृद्धि होती है, जबकि निश्चित लागतों की मात्रा, एक नियम के रूप में, नहीं बदलती है; नतीजतन, उत्पादों की लागत कम हो जाती है।

लागत में कमी भंडारविशिष्ट नवीन उपायों (नए, अधिक उन्नत उपकरण और उत्पादन तकनीक का परिचय, श्रम संगठन में सुधार, आदि) के माध्यम से व्यय के प्रत्येक मद के लिए निर्धारित हैं, जो मजदूरी, कच्चे माल, सामग्री, ऊर्जा, आदि को बचाने में मदद करेंगे।

श्रम लागत बचाएं(Р↓ЗП) अभिनव गतिविधियों के परिणामस्वरूप गणना की जा सकती है कि कार्यान्वयन से पहले उत्पादों की श्रम तीव्रता (TE 0) और प्रासंगिक गतिविधियों के कार्यान्वयन (TE 1) के बीच के अंतर को औसत प्रति घंटा मजदूरी के नियोजित स्तर से गुणा करके गणना की जा सकती है ( OT) और नियोजित उत्पादन मात्रा द्वारा:

ओवरहेड बचत भंडारप्रशासनिक तंत्र में उचित कमी, व्यापारिक यात्राओं, डाक, टेलीग्राफ और कार्यालय के खर्चों के लिए धन का किफायती उपयोग, सामग्री और तैयार उत्पादों को नुकसान से होने वाले नुकसान में कमी के कारण प्रत्येक लागत मद के लिए एक तथ्यात्मक विश्लेषण के आधार पर पहचाना जाता है, डाउनटाइम के लिए भुगतान, आदि।

उत्पादन बढ़ाने के लिए भंडार के विकास के लिए अतिरिक्त लागतप्रत्येक प्रकार के लिए अलग से गणना की जाती है। यह मेंमुख्य रूप से अतिरिक्त उत्पादन के लिए मजदूरी, कच्चे माल की खपत, सामग्री, ऊर्जा और अन्य परिवर्तनीय लागतें जो उत्पादन की मात्रा के अनुपात में बदलती हैं। उनके मूल्य को स्थापित करने के लिए, रिपोर्टिंग अवधि में विशिष्ट परिवर्तनीय लागतों के वास्तविक स्तर से i-th प्रकार के आउटपुट को बढ़ाने के लिए रिजर्व को गुणा करना आवश्यक है:

उदाहरण के लिए, समीक्षाधीन अवधि में उत्पाद ए की वास्तविक रिलीज़: 13,300 इकाइयाँ छोड़ती हैं, इसकी वृद्धि के लिए आरक्षित 1,500 इकाइयाँ हैं; संपूर्ण मुद्दे के उत्पादन के लिए लागत की वास्तविक राशि - 63,840 हजार रूबल; सभी तरह से लागत में कमी के लिए रिजर्व - 2130 हजार रूबल; उत्पादन बढ़ाने के लिए रिजर्व के विकास के लिए अतिरिक्त परिवर्तनीय लागत - 4890 हजार रूबल। (1500 -3260 रूबल)। इसलिए उत्पादन की एक इकाई की लागत को कम करने के लिए आरक्षित:

« केडीजी,

इसी तरह की गणना प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए की जाती है, और यदि आवश्यक हो, तो प्रत्येक अभिनव घटना के लिए, जो उनकी प्रभावशीलता का अधिक पूर्ण मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

11.8। प्रबंधन निर्णय के इष्टतम संस्करण की पसंद के आधार पर लागत में कमी के भंडार का निर्धारण

उत्पादन लागत कम करने और मुनाफा बढ़ाने के लिए भंडार खोजने के तरीकों में से एक उपकरण का चयन और प्रतिस्थापन है। मान लें कि आप तीन उपकरण विकल्पों में से किसी एक के साथ कोई भी ऑपरेशन या प्रक्रिया कर सकते हैं (तालिका 11.18)।

यह निर्धारित करना आवश्यक है कि उपकरण के एक या दूसरे संस्करण का उपयोग करने के लिए उत्पादन की मात्रा अधिक लाभदायक है।ऐसा करने के लिए, आपको उत्पादन की महत्वपूर्ण मात्रा का पता लगाना होगा, जिस पर दो उपकरण विकल्पों की लागत समान होगी। समाधान को विश्लेषणात्मक और रेखांकन के रूप में तैयार किया जा सकता है।

दो उपकरण विकल्पों के लिए उत्पादन (सेवाओं) की महत्वपूर्ण मात्रा का पता लगाने के लिए, उनमें से एक की लागत को दूसरे की लागत के बराबर किया जाता है। तो, पहले और दूसरे विकल्प के लिए महत्वपूर्ण बिंदु समीकरण द्वारा पाया जा सकता है:

इसलिए, 3000 इकाइयों तक की वार्षिक उत्पादन मात्रा के साथ। 3000 से 6000 इकाइयों के उपकरण के पहले विकल्प का उपयोग करना अधिक लाभदायक है। - दूसरा, और 6000 से अधिक इकाइयाँ। - तीसरा विकल्प अधिक उपयुक्त है। यही हल आलेखीय रूप से भी प्राप्त किया जा सकता है (चित्र 11.6)।

यदि समस्या को हल करने के लिए गलत विकल्प चुना गया था, तो इससे संबंधित उद्यम के नुकसान की गणना करना संभव है। उदाहरण के लिए, वार्षिक उत्पादन 4000 यूनिट है। तीसरे उपकरण विकल्प का उपयोग करके इस ऑपरेशन को करने का निर्णय लिया गया। अपनाए गए तकनीकी समाधान से होने वाले नुकसान की मात्रा दूसरे और तीसरे विकल्प के लिए लागत में अंतर होगी:

इस प्रकार, एक अनुचित तकनीकी समाधान के कारण 3,000 हजार रूबल की राशि का नुकसान हुआ।

लागत को कम करने और मुनाफे में वृद्धि को स्वयं के उत्पादन और घटकों, स्पेयर पार्ट्स, अर्ध-तैयार उत्पादों आदि की खरीद के बीच विकल्प का अनुकूलन करके सुविधा प्रदान की जाती है।

उदाहरण के लिए, उपकरणों की मरम्मत के लिए उपयुक्त भागों की आवश्यकता होती है। यदि वे स्वयं निर्मित होते हैं, तो उपकरण के रखरखाव की निश्चित लागत 200 हजार रूबल की राशि होगी। प्रति वर्ष, और उत्पादन की प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत - 100 रूबल। असीमित मात्रा में तैयार भागों को 150 रूबल के लिए खरीदा जा सकता है। प्रति यूनिट। कौन सा उपाय है ज्यादा फायदेमंद? इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, दोनों विकल्पों की लागतों को समान करना आवश्यक है।

खरीदे गए भागों की लागत निम्नानुसार व्यक्त की जा सकती है:

अंतिम निर्णय के लिए, किसी को उद्यम की क्षमता, उत्पाद की गुणवत्ता, वॉल्यूम में उतार-चढ़ाव, नौकरियों का सृजन या कमी आदि जैसे कारकों को ध्यान में रखना चाहिए।

लागत कम करने और लाभ की मात्रा बढ़ाने का एक महत्वपूर्ण स्रोत इष्टतम उत्पादन तकनीक का विकल्प है।

विकल्प ए।कंपनी पुर्जे खरीदती है, तैयार उत्पादों को असेंबल करती है और फिर उन्हें बेचती है। इस मामले में, लागतें हैं: निश्चित - 400 हजार रूबल। साल में; चर - 150 रूबल। उत्पादन की प्रति इकाई।

विकल्प बी।कंपनी अतिरिक्त उपकरण खरीदती है जो आपको अपने परिसर में कुछ तकनीकी संचालन करने की अनुमति देती है। इस मामले में, लागतें होंगी: निश्चित - 650 हजार रूबल, चर - 100 हजार रूबल। उत्पादन की प्रति इकाई। दो विकल्पों के लिए अधिकतम संभावित उत्पादन क्षमता प्रति वर्ष 10,000 आइटम है। एक उत्पाद का विक्रय मूल्य 250 हजार रूबल है।

जैसा कि आप देख सकते हैं, वैरिएंट में उच्च चर हैं लेकिन निश्चित लागत कम है। प्रति विकल्प उच्च निश्चित लागत परनए का अतिरिक्त मूल्यह्रास शामिल करें: उपकरण और परिसर, साथ ही धन जुटाने के लिए जारी किए गए बांड पर ब्याज का भुगतान करने की लागत; उपकरणों की खरीद के लिए।

यह निर्धारित करने के लिए कि पहला प्रौद्योगिकी विकल्प किस मात्रा में आउटपुट के लिए फायदेमंद है, और किस वॉल्यूम पर दूसरा, आपको इन विकल्पों के लिए लागतों को बराबर करने और उनके प्रतिच्छेदन बिंदु का पता लगाने की आवश्यकता है।

5000 इकाइयों की बिक्री मात्रा के साथ दोनों विकल्पों की लागत समान है, और बड़ी मात्रा के साथ, विकल्प बी विकल्प ए की तुलना में अधिक लाभदायक हो जाता है। यह निष्कर्ष चित्र 11 में स्पष्ट रूप से दिखाया गया है। आठ।

इस प्रकार, 5000 इकाइयों तक। उत्पादन - 5000 इकाइयों के बाद पहले प्रौद्योगिकी विकल्प के लिए कम लागत। - दूसरे विकल्प के लिए कम लागत।

उत्पादन लागत को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण रिजर्व उद्यम की उत्पादन क्षमता का अधिक पूर्ण उपयोग है।

मान लीजिए कि उद्यम की उत्पादन क्षमता 100,000 उत्पादों के उत्पादन के लिए डिज़ाइन की गई है, जिसका बाजार मूल्य 200 हजार रूबल है। निश्चित लागत 7200 मिलियन रूबल की राशि। उत्पाद के लिए परिवर्तनीय लागत - 90 हजार रूबल। इन शर्तों के तहत, एक उत्पाद की लागत होगी:

बिक्री बाजारों के नुकसान के कारण संयंत्र की ऑर्डर बुक घटकर 30,000 आइटम रह गई। तुलनीय कीमतों में निश्चित और परिवर्तनीय लागत समान स्तर पर बनी रही। बदली हुई स्थिति में उत्पाद की लागत की गणना करें:

यह परिणाम कुल लागत में निश्चित लागतों के उच्च हिस्से द्वारा समझाया गया है। बिक्री में कमी के साथ, निश्चित लागत उद्यम के लिए अस्थिर हो गई।

घाटे से बचने के लिए कंपनी इस स्थिति से निकलने का रास्ता तलाशेगी। और अगर इस समय ग्राहक से उत्पादों के उत्पादन के लिए एक प्रस्ताव प्राप्त होता है, जिसके लिए थोड़ी अलग तकनीक की आवश्यकता होती है और तदनुसार, अतिरिक्त निश्चित लागतें, तो उद्यम के प्रबंधक महत्वपूर्ण स्तर से नीचे की कीमतों पर भी इस तरह के आदेश को स्वीकार कर सकते हैं। मान लीजिए कि ग्राहक 180 हजार रूबल की कीमत पर 50,000 वस्तुओं के लिए ऑर्डर देने पर सहमत हुआ, जो कि इसके बाजार स्तर से नीचे है। इसी समय, उत्पादों के इस बैच के उत्पादन के लिए उद्यम को अतिरिक्त रूप से डिजाइन और तकनीकी तैयारी पर 160 मिलियन रूबल खर्च करने होंगे।

क्या यह कंपनी के लिए फायदेमंद है? पहली नज़र में, ऐसा लगता है कि यह लाभदायक नहीं है, क्योंकि विक्रय मूल्य उत्पादन की इकाई लागत से कम है। इसके अलावा, उत्पादन की तैयारी के लिए अतिरिक्त लागतों की आवश्यकता होगी।

हम निम्नलिखित शर्तों पर एक अतिरिक्त आदेश स्वीकार करने के निर्णय का व्यवहार्यता अध्ययन करेंगे:

यह साबित करता है कि ऐसी प्रतिकूल परिस्थितियों में भी, एक अतिरिक्त आदेश स्वीकार करना लागत-प्रभावी है। एक अतिरिक्त आदेश आपको उत्पादन की मात्रा बढ़ाकर उत्पादन की एक इकाई की लागत को काफी कम करने की अनुमति देता है और नुकसान करने के बजाय लाभ कमाता है।

इसी तरह, लागत को निश्चित और परिवर्तनीय में विभाजित करने के आधार पर, अन्य उपायों की कीमत पर लागत की मात्रा को भी कम किया जाता है, जो उत्पादों (सेवाओं) की लागत को कम करना और उद्यम के लाभ को बढ़ाना संभव बनाता है।

प्रश्न और कार्य

1. उत्पादन की कुल लागत का विश्लेषण करने की पद्धति की रूपरेखा प्रस्तुत कीजिए।

2. संसाधन गहनता और संसाधन कीमतों के कारण विनिर्मित उत्पादों की लागत में परिवर्तन का निर्धारण कैसे करें?

3. उत्पादन की प्रति रूबल लागत की गणना और विश्लेषण कैसे किया जाता है?

4. कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण करने के लिए कार्यप्रणाली की रूपरेखा तैयार करें।

5. कारकों के नाम बताएं और राशि बदलने के लिए तथ्यात्मक मॉडल का निर्माण करें:

ए) प्रत्यक्ष सामग्री लागत;

बी) प्रत्यक्ष कर्मचारी वेतन;

ग) अचल संपत्तियों को बनाए रखने की लागत;

d) ओवरहेड और बिक्री व्यय।

6. मुख्य स्रोतों के नाम बताएं और भंडार निर्धारित करने की प्रक्रिया
उत्पादन लागत को कम करना।

7. दिए गए आंकड़ों के आधार पर परिवर्तन के परिमाण और कारकों का निर्धारण करें:

ए) उत्पादन की कुल लागत;

बी) उत्पादों की प्रति रूबल लागत;

ग) व्यक्तिगत उत्पादों की लागत;

डी) आउटपुट की प्रति यूनिट प्रत्यक्ष सामग्री लागत की मात्रा;

ई) उत्पादन श्रमिकों की प्रत्यक्ष मजदूरी की राशि।

7. पिछले कार्य के आंकड़ों के आधार पर, उत्पादन की प्रति इकाई कच्चे माल की खपत को पिछली अवधि के स्तर तक लाने के लिए उत्पादन में 5% की वृद्धि करके उत्पाद ए की लागत को कम करने के लिए आरक्षित का निर्धारण करें।

9. इस या उस ट्रक का उपयोग करने के लिए कार्गो टर्नओवर की मात्रा को उचित ठहराना आवश्यक है। विश्लेषणात्मक और चित्रमय विधियों का उपयोग करके निर्णय लें।

वाहन विकल्प के गलत विकल्प के कारण उद्यम के नुकसान का निर्धारण करें: 120,000 tkm के वार्षिक कारोबार के साथ, तीसरे ट्रक विकल्प का उपयोग किया जाता है।

10. यह उचित ठहराने की आवश्यकता है कि घटकों को खरीदने के लिए उत्पादन की किस मात्रा में लाभदायक है और किस मात्रा में उत्पादन करना लाभदायक है। आप उन्हें 75 रूबल के लिए खरीद सकते हैं। एक इकाई के लिए। यदि वे उद्यम में उत्पादित होते हैं, तो वर्ष के लिए निश्चित लागत 200 हजार रूबल और उत्पादन की प्रति यूनिट चर - 50 रूबल की राशि होगी। विश्लेषणात्मक और ग्राफिकल तरीकों से निर्णय लें। गलत निर्णय के परिणामस्वरूप उद्यम के नुकसान का निर्धारण करें: प्रति वर्ष 4000 भागों की आवश्यकता के साथ, उन्हें उद्यम में उत्पादन करने का निर्णय लिया गया।

11. प्रौद्योगिकी के पहले संस्करण का उपयोग करने के लिए उत्पादन की किस मात्रा में लाभदायक है, और किस पर - यह उचित ठहराना आवश्यक है। निर्णय विश्लेषणात्मक और रेखांकन करें।

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परिचय

1.2। उत्पादन लागत निर्धारित करने के प्रकार और तरीके

2.3 विपणन योग्य उत्पादों और प्रत्यक्ष सामग्री लागतों की प्रति रूबल लागत का विश्लेषण

3. उत्पादन लागत कम करने के तरीके

3.1 उद्यम में उत्पादन लागत को कम करने के लिए रिजर्व

3.2 JSC "KISM" द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत को कम करने के उपाय

निष्कर्ष

प्रयुक्त साहित्य की सूची

अनुप्रयोग

परिचय

बाजार की स्थितियों में किसी भी फर्म की गतिविधि का मुख्य उद्देश्य अधिकतम लाभ है। सभी मामलों में इस रणनीतिक लक्ष्य को साकार करने की वास्तविक संभावनाएं उत्पादन लागत और विनिर्मित उत्पादों की मांग से सीमित हैं।

मांग काफी हद तक एक अच्छी या सेवा की कीमत से निर्धारित होती है। इस संबंध में, इन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने, उत्पादन लागत को कम करने की समस्या अधिक जरूरी होती जा रही है। यानी लागत में कमी की समस्या लगातार महत्वपूर्ण होती जा रही है।

उत्पादन की लागत और इसके लिए कीमतों के बीच घनिष्ठ संबंध है। कीमतें लागत पर आधारित हैं। बदले में, उत्पादन के साधनों की कीमतों का उत्पादन की लागत पर बहुत अधिक प्रभाव पड़ता है, जो उत्पादन के इन साधनों का उपयोग करके निर्मित होता है। योजना बनाते समय, उत्पादन की लागत का विश्लेषण करने और इसके लिए मूल्य निर्धारित करने में इस संबंध को ध्यान में रखा जाता है।

उत्पादन की लागत अपनी गतिविधि के मुख्य क्षेत्रों में उद्यम की वर्तमान लागतों को दर्शाती है: प्रारंभिक कार्य का कार्यान्वयन, इस प्रक्रिया के उत्पादन और प्रबंधन से सीधे संबंधित कार्य का कार्यान्वयन, उपकरण, प्रौद्योगिकी और उत्पादन के संगठन में सुधार , साथ ही मानकीकरण और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, काम करने की स्थिति में सुधार, प्रकृति संरक्षण।

कार्य की प्रासंगिकता इस तथ्य के कारण है कि उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत फर्म (उद्यम) के महत्वपूर्ण सामान्यीकरण संकेतकों में से एक है, जो संसाधनों के उपयोग की दक्षता को दर्शाती है; नए उपकरण और प्रगतिशील प्रौद्योगिकी की शुरूआत के परिणाम; श्रम, उत्पादन और प्रबंधन के संगठन में सुधार।

कोर्स वर्क का उद्देश्य उत्पादन की लागत को कम करने के लिए रिजर्व की पहचान और विश्लेषण करना है।

इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, निम्नलिखित कार्यों को हल करना आवश्यक है:

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का व्यापक विश्लेषण और 2006-2008 के लिए मुख्य तकनीकी और आर्थिक संकेतकों की गतिशीलता;

किए गए विश्लेषण के आधार पर, लागत कम करने और मौजूदा संकट को दूर करने के लिए संभावित भंडार की पहचान;

निर्धारित लक्ष्य को हल करने के लिए पहचाने गए भंडार और प्रस्तावों के विकास की व्यवहार्यता अध्ययन;

उत्पादों की लागत कम करने के प्रस्तावों को लागू करने के तरीकों को परिभाषित करना;

5. विकसित प्रस्तावों के कार्यान्वयन से आर्थिक प्रभाव की गणना।

अध्ययन का उद्देश्य JSC "KISM" है।

अध्ययन का विषय उद्यम की लागत है।

कार्य में तीन अध्याय होते हैं। पहला अध्याय लागतों का एक पद्धतिगत मूल्यांकन प्रदान करता है, साथ ही साथ उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों पर भी चर्चा करता है। दूसरे अध्याय में, उद्यम का विश्लेषण किया जाता है और उत्पादन की लागत को कम करने के लिए रिजर्व निर्धारित किया जाता है। तीसरा अध्याय OAO KISM में उत्पादन लागत को कम करने के तरीके सुझाता है।

के लिये अधिक पूरा प्रकटीकरण विषय थे उपयोग किया गया शिक्षात्मक तथा methodological फ़ायदे पर वित्त, एक भी अति विशिष्ट काम, समेत, प्रकाशनों में नियत कालीन प्रिंट।

1. उद्यम की अर्थव्यवस्था में उत्पादन की लागत और इसके महत्व की सैद्धांतिक नींव

1.1 उत्पाद लागत की अवधारणा और इसे प्रभावित करने वाले कारक

किसी भी उद्यम में आर्थिक और उत्पादन गतिविधियों को करते समय, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की स्वाभाविक रूप से खपत होती है, कर्मचारियों को मजदूरी का भुगतान किया जाता है, उनके सामाजिक और पेंशन बीमा के लिए भुगतान काटा जाता है, मूल्यह्रास लगाया जाता है, और कई अन्य आवश्यक लागतें बना रहे हैं। संचलन प्रक्रिया के माध्यम से, इन लागतों को उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से कंपनी की आय से लगातार प्रतिपूर्ति की जाती है, जो उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता सुनिश्चित करती है। उद्यम के सभी खर्चों की राशि की गणना करने के लिए, उन्हें एक सामान्य भाजक में लाया जाना चाहिए, अर्थात मौद्रिक शब्दों में प्रस्तुत किया जाना चाहिए। यह सूचक लागत है।

उत्पादन की लागत (कार्य, सेवाएं) एक जटिल संकेतक है जिसके आधार पर किसी उद्यम द्वारा विभिन्न प्रकार के संसाधनों के उपयोग की दक्षता के साथ-साथ उद्यम में श्रम संगठन के स्तर का न्याय किया जा सकता है। उत्पादन की लागत उत्पादन दक्षता के संकेतकों के साथ परस्पर जुड़ी हुई है। यह उत्पादन की लागत के एक बड़े हिस्से को दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है।

लागत मूल्य में लागत मदों के संदर्भ में इन उत्पादों के उत्पादन और विपणन के लिए उद्यम की सभी लागतें शामिल हैं।

उत्पादों या सेवाओं की लागत उद्यमों की गतिविधियों के सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतकों में से एक है, जो उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन और बिक्री से जुड़े उद्यम की सभी लागतों को मौद्रिक शब्दों में व्यक्त करता है।

लागत संरचना में कई घटक होते हैं। उनमें से प्रमुख मजदूरी है।

लागत में उत्पाद को हस्तांतरित पिछले श्रम की लागत (अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और अन्य भौतिक संसाधनों की लागत) और उद्यम के कर्मचारियों के पारिश्रमिक (मजदूरी) की लागत शामिल है।

अप्रत्यक्ष लागत में वे लागतें शामिल हैं जो विशिष्ट प्रकार के उत्पादों की लागत के लिए सीधे तौर पर असंभव या अनुचित हैं: कार्यशाला लागत, उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए सामान्य उत्पादन लागत।

लागत और लागत के तत्वों के अनुसार योजना और लागत लेखांकन किया जाता है। सामग्री तीव्रता, ऊर्जा तीव्रता, आदि, श्रम तीव्रता, पूंजी तीव्रता का अध्ययन करने और लागत संरचना पर वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के प्रभाव को स्थापित करने के लिए लागत तत्वों द्वारा समायोजन आवश्यक है।

1) कच्चा माल, सामग्री - सामग्री;

2) ZP - मजदूरी और सामाजिक जरूरतों के लिए;

3) ओएस मूल्यह्रास;

4) अन्य खर्च (किराया)।

समग्र लागत योजना में प्रत्येक लागत तत्व के हिस्से की योजना, पिछले वर्ष आदि के साथ तुलना की जाती है।

उद्देश्य से समूहीकरण लागत, अर्थात। लागत मदों के अनुसार इंगित करता है: कहाँ, किस उद्देश्य के लिए और कितनी मात्रा में संसाधन खर्च किए गए थे। बहु-सेट उत्पादन में कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत की गणना करना आवश्यक है। मुख्य गणना आइटम: कच्चे माल, सामग्री, वापसी योग्य अपशिष्ट, खरीदे गए उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद, तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा, उत्पादन श्रमिकों का मुख्य और अतिरिक्त वेतन, सामाजिक बीमा योगदान, मशीनरी और उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत , सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यवसाय व्यय (लेखाकार का आरएफपी), वाणिज्यिक व्यय (निदेशक का सीवी), विवाह से हानि।

उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों पर विचार करें।

1. उत्पादन के तकनीकी स्तर को ऊपर उठाना। यह एक नई, प्रगतिशील तकनीक, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन की शुरूआत है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार; उत्पादों के डिजाइन और तकनीकी विशेषताओं में परिवर्तन; अन्य कारक जो उत्पादन के तकनीकी स्तर को बढ़ाते हैं।

2. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। लागत बचत का परिणाम हो सकता है:

1) उत्पादन विशेषज्ञता के विकास के साथ उत्पादन, रूपों और श्रम के तरीकों के संगठन में परिवर्तन;

2) उत्पादन प्रबंधन में सुधार और लागत में कमी;

3) अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार;

4) सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार;

5) परिवहन लागत में कमी;

6) अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरण की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि के परिणामस्वरूप लागत में कमी आ सकती है; निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार; अचल संपत्तियों की मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों का केंद्रीकरण और परिचय।

3. उत्पादों की मात्रा और संरचना में परिवर्तन, जो निश्चित लागतों में सापेक्ष कमी (मूल्यह्रास को छोड़कर), मूल्यह्रास में सापेक्ष कमी, उत्पादों की सीमा और श्रेणी में परिवर्तन और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि का कारण बन सकता है। अर्ध-निश्चित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या घट जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। अर्ध-निश्चित लागतों पर सापेक्ष बचत को सूत्र द्वारा निर्धारित करने का प्रस्ताव है:

ई पी \u003d (टी * पी एस) / 100, (1)

कहाँ पे ई पी - अर्ध-निश्चित लागतों की बचत;

पीएस - आधार वर्ष में सशर्त रूप से निर्धारित लागतों की राशि;

टी आधार वर्ष की तुलना में विपणन योग्य उत्पादन की वृद्धि दर है।

4. प्राकृतिक संसाधनों का बेहतर उपयोग। इस कारक में कच्चे माल की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं; जमा की उत्पादकता में परिवर्तन, निष्कर्षण के दौरान प्रारंभिक कार्य की मात्रा, प्राकृतिक कच्चे माल की निकासी के तरीके; अन्य प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन। ये कारक परिवर्तनीय लागतों की मात्रा पर प्राकृतिक (प्राकृतिक) स्थितियों के प्रभाव को दर्शाते हैं।

इन लागत में कमी के कारकों और भंडार को अंतिम निष्कर्ष में अभिव्यक्त किया जा सकता है, और उत्पादन की प्रति यूनिट कुल लागत को कम करने पर सभी कारकों के कुल प्रभाव का निर्धारण किया जा सकता है।

इस प्रकार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि उत्पादन की लागत एक गुणात्मक संकेतक है जो एक विनिर्माण उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की विशेषता है। सामान्य आर्थिक संकेतक के रूप में लागत मूल्य उद्यम की गतिविधियों के सभी पहलुओं को दर्शाता है: उत्पादन के तकनीकी उपकरणों की डिग्री और तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास; उत्पादन और श्रम के संगठन का स्तर, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री, सामग्री और श्रम संसाधनों के उपयोग की दक्षता और उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की विशेषता वाली अन्य स्थितियां और कारक। लागत विश्लेषण आपको इस सूचक में रुझानों का पता लगाने की अनुमति देता है, इसके स्तर के अनुसार योजना का कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण करता है और इस आधार पर अवसरों का उपयोग करने और लागत के लिए भंडार स्थापित करने में उद्यम के काम का मूल्यांकन करता है। कमी।

1.2 उत्पादन की लागत निर्धारित करने के प्रकार और तरीके

औद्योगिक उत्पादन लागत चार प्रकार की होती है। दुकान की लागत में उत्पादों के उत्पादन के लिए इस दुकान की लागत शामिल होती है।

सामान्य कारखाना (सामान्य कारखाना) लागत उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की सभी लागतों को दर्शाती है।

पूर्ण लागत न केवल उत्पादन के लिए, बल्कि उत्पादों की बिक्री के लिए भी उद्यम की लागतों की विशेषता है। उद्योग की लागत व्यक्तिगत उद्यमों के काम के परिणामों और समग्र रूप से उद्योग में उत्पादन के संगठन दोनों पर निर्भर करती है।

प्राथमिक आर्थिक तत्वों द्वारा समूहीकरण आपको उत्पादन के लिए एक लागत अनुमान विकसित करने की अनुमति देता है, जो भौतिक संसाधनों के लिए उद्यम की कुल आवश्यकता, अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की मात्रा, श्रम लागत और उद्यम की अन्य नकद लागतों को निर्धारित करता है। उद्योग में, उनके आर्थिक तत्वों के अनुसार लागतों का निम्नलिखित समूह स्वीकार किया जाता है:

- कच्चे माल और बुनियादी सामग्री;

- सहायक समान;

- ईंधन (पक्ष से);

- ऊर्जा (बाहर से);

- अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

- वेतन;

- सामाजिक बीमा में योगदान;

- अन्य लागतें तत्वों द्वारा आवंटित नहीं की जाती हैं।

कुल लागत में व्यक्तिगत आर्थिक तत्वों का अनुपात उत्पादन लागत की संरचना को निर्धारित करता है। विभिन्न उद्योगों में, उत्पादन लागत की संरचना समान नहीं होती है; यह प्रत्येक उद्योग की विशिष्ट स्थितियों पर निर्भर करता है।

आर्थिक तत्वों द्वारा लागतों का समूहन उद्यम की सामग्री और मौद्रिक लागतों को कुछ प्रकार के उत्पादों और अन्य आर्थिक आवश्यकताओं के लिए वितरित किए बिना दर्शाता है। एक नियम के रूप में, आर्थिक तत्वों से उत्पादन की इकाई लागत निर्धारित करना असंभव है। इसलिए, आर्थिक तत्वों द्वारा लागतों के समूहीकरण के साथ, उत्पादन लागतों की योजना बनाई जाती है और लागत मदों (गणना मदों) द्वारा हिसाब लगाया जाता है।

उद्योग में, मुख्य गणना मदों के निम्नलिखित नामकरण का उपयोग किया जाता है:

1) कच्चा माल और सामग्री;

2) तकनीकी जरूरतों के लिए ईंधन और ऊर्जा;

3) उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी;

4) उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए खर्च;

5) दुकान का खर्च;

6) सामान्य कारखाना (सामान्य कारखाना) खर्च;

7) शादी से नुकसान;

8) गैर-उत्पादन व्यय।

व्यय की पहली सात मदों से कारखाना लागत बनती है। कुल लागत में फ़ैक्टरी लागत और गैर-विनिर्माण लागत शामिल होती है।

उत्पादन लागत में शामिल उद्यमों की लागत को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में विभाजित किया गया है। प्रत्यक्ष लागत में उत्पादों के निर्माण से सीधे संबंधित लागतें शामिल होती हैं और इसके व्यक्तिगत प्रकारों के लिए सीधे तौर पर ध्यान में रखा जाता है: तकनीकी जरूरतों के लिए बुनियादी सामग्री, ईंधन और ऊर्जा की लागत, बुनियादी उत्पादन लागतों की मजदूरी आदि।

अप्रत्यक्ष लागत में वे लागतें शामिल हैं जो विशिष्ट प्रकार के उत्पादों की लागत के लिए सीधे तौर पर असंभव या अव्यावहारिक हैं: दुकान की लागत, सामान्य कारखाना (सामान्य कारखाना), उपकरणों का रखरखाव और संचालन।

अधिकांश उद्योगों में कार्यशाला और सामान्य कारखाने की लागत कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत में उत्पादन लागत के लिए मजदूरी की राशि (प्रगतिशील बोनस प्रणाली के तहत अतिरिक्त भुगतान के बिना) और उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत के अनुपात में वितरित करके शामिल की जाती है।

लेख "गैर-उत्पादन लागत" मुख्य रूप से तैयार उत्पादों (पैकेजिंग, उत्पाद पैकेजिंग, आदि के लिए लागत) और अनुसंधान और विकास की लागत, प्रशिक्षण लागत, उत्पादों को प्रस्थान स्टेशन तक पहुंचाने की लागत आदि को ध्यान में रखता है। .पी. एक नियम के रूप में, गैर-विनिर्माण लागत कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत में उनके कारखाने की लागत के अनुपात में शामिल होती है।

औद्योगिक उद्यमों में, उत्पादन लागतों के लिए लागत और लेखांकन के तीन मुख्य तरीकों का उपयोग किया जाता है: ऑर्डर-बाय-ऑर्डर, प्रति-ऑर्डर और मानक।

कस्टम विधि का उपयोग अक्सर व्यक्तिगत और छोटे पैमाने पर उत्पादन के साथ-साथ मरम्मत और प्रयोगात्मक कार्य की लागत की गणना के लिए किया जाता है। इस पद्धति में यह तथ्य शामिल है कि किसी उत्पाद या उत्पादों के समूह के लिए उत्पादन लागत को ध्यान में रखा जाता है। ऑर्डर की वास्तविक लागत इस ऑर्डर के लिए सभी लागतों को जोड़ कर, इस ऑर्डर से संबंधित उत्पादों या कार्यों के निर्माण के अंत में निर्धारित की जाती है। उत्पादन की एक इकाई की लागत की गणना करने के लिए, ऑर्डर की कुल लागत को उत्पादित उत्पादों की संख्या से विभाजित किया जाता है।

कॉस्टिंग की लाइन-बाय-लाइन पद्धति का उपयोग बड़े पैमाने पर उत्पादन में एक छोटे लेकिन पूर्ण तकनीकी चक्र के साथ किया जाता है, जब उद्यम द्वारा निर्मित उत्पाद स्रोत सामग्री और प्रसंस्करण की प्रकृति के संदर्भ में सजातीय होते हैं। इस पद्धति के साथ लागत लेखांकन उत्पादन प्रक्रिया के चरणों (चरणों) द्वारा किया जाता है।

लेखांकन और गणना का मानक तरीका सबसे प्रगतिशील है, क्योंकि यह आपको उत्पादन की लागत को कम करने के लिए कार्यों की पूर्ति पर, उत्पादन प्रक्रिया के पाठ्यक्रम पर दैनिक नियंत्रण करने की अनुमति देता है। इस मामले में, उत्पादन लागत को दो भागों में विभाजित किया जाता है: मानदंडों के भीतर की लागत और उपभोग के मानदंडों से विचलन।

इस प्रकार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि सीमा के भीतर सभी लागतों को अलग-अलग आदेशों के लिए समूहीकरण के बिना ध्यान में रखा जाता है। स्थापित मानदंडों से विचलन उनके कारणों और अपराधियों द्वारा ध्यान में रखा जाता है, जिससे विचलन के कारणों का शीघ्र विश्लेषण करना और कार्य के दौरान उन्हें रोकना संभव हो जाता है। इसी समय, मानक लेखा पद्धति के तहत उत्पादों की वास्तविक लागत मानदंडों के अनुसार लागतों और वर्तमान मानकों में विचलन और परिवर्तनों के परिणामस्वरूप लागतों को जोड़कर निर्धारित की जाती है।

उत्पादन की लागत की सही गणना महत्वपूर्ण है: लेखांकन जितना बेहतर व्यवस्थित होता है, गणना के तरीके उतने ही सटीक होते हैं, विश्लेषण के माध्यम से उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करना उतना ही आसान होता है। उत्पादन लागत कम करना उद्यमों के लिए लाभ वृद्धि का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत है। उत्पादन लागत में व्यवस्थित कमी राज्य को सामाजिक उत्पादन के आगे के विकास और कामकाजी लोगों की भौतिक भलाई में सुधार के लिए अतिरिक्त धन प्रदान करती है।

2. उत्पादन लागत को कम करने के लिए भंडार का विश्लेषण

2.1 JSC "KISM" के उदाहरण पर उद्यम की गतिविधियों का संक्षिप्त विवरण

ओपन जॉइंट स्टॉक कंपनी "कामाज़ इंस्ट्रूमेंट्सपेटस्मैश" (इसके बाद "कंपनी" के रूप में संदर्भित) एक कानूनी इकाई - ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी "कामाज़" द्वारा रूसी संघ (आरएफ) के कानून के अनुसार स्थापित की गई थी।

रूसी में कंपनी का संक्षिप्त कॉर्पोरेट नाम: OAO KISM।

कंपनी का स्थान: रूसी संघ, तातारस्तान गणराज्य, नबेरेज़्नी चेल्नी शहर, ऑटोमोबाइल प्लांट।

कंपनी का डाक पता: 423827, तातारस्तान गणराज्य, नबेरेज़्नी चेल्नी, एव्टोज़ावोडस्कॉय एवेन्यू, 2।

कंपनी की गतिविधियों का उद्देश्य कंपनी के शेयरधारकों के हितों में लाभ कमाना है।

कंपनी की मुख्य गतिविधियाँ हैं:

1) उपकरण, टूलींग और विभिन्न उपकरणों का उत्पादन;

2) उत्पादन, विपणन, पट्टे, ट्रस्ट सेवाओं, उपकरणों और तकनीकी उपकरणों के सेवा रखरखाव का प्रावधान;

3) व्यापार का कार्यान्वयन;

4) उठाने वाले तंत्र का निर्माण और मरम्मत;

5) प्रक्रिया उपकरण की स्थापना और समायोजन;

6) क्रेन की स्थापना, समायोजन, संचालन और मरम्मत;

7) क्रेन के लिए धातु संरचनाओं का डिजाइन, मरम्मत और निर्माण;

8) क्रेन के लिए उपकरणों और सुरक्षा उपकरणों का रखरखाव, मरम्मत और समायोजन;

9) क्रेन का उपयोग करके कार्य करने के लिए तकनीकी मानचित्रों का विकास;

10) हटाने योग्य लोड-हैंडलिंग उपकरणों का निर्माण;

11) घटकों और तंत्रों से उठाने वाली मशीनों और लिफ्टों (टावरों) का डिज़ाइन, उनके लिए मरम्मत प्रलेखन का विकास;

12) क्रेन के साथ निर्माण और स्थापना कार्यों और तकनीकी लोडिंग और अनलोडिंग कार्यों के उत्पादन के लिए परियोजनाओं का विकास;

13) क्रेन, क्रेन ट्रैक की स्थापना के लिए परियोजनाओं का विकास;

14) हटाने योग्य लोड-हैंडलिंग उपकरणों और उनके निर्माण के लिए कंटेनरों के लिए परियोजनाओं का विकास;

15) उत्थापन मशीनों, लिफ्टों (टावरों) का पुनर्निर्माण, आधुनिकीकरण और ओवरहाल;

16) मशीनों को उठाने पर स्थापना और कमीशनिंग कार्य;

17) उत्थापन मशीनों, लिफ्टों (टावरों) की सुरक्षा प्रणालियों और सुरक्षा उपकरणों पर काम करना, उनकी मरम्मत और संचालन सहित;

प्रारंभ में, संयंत्र को कामाज़ को विशेष उपकरण और मशीन टूल उत्पाद प्रदान करने के लिए डिज़ाइन और निर्मित किया गया था, जो उन्नत तकनीकों और प्रगतिशील प्रसंस्करण विधियों का उपयोग करके निर्मित होते हैं: प्रोफ़ाइल, हीरा, इलेक्ट्रोएरोसिव, पहनने के लिए प्रतिरोधी कोटिंग छिड़काव और कई अन्य।

प्लांट के मशीन पार्क का प्रतिनिधित्व घरेलू और आयातित उपकरण, स्वचालित और अर्ध-स्वचालित मशीनों, प्रमुख यूरोपीय और घरेलू मशीन टूल कंपनियों के सीएनसी मशीनिंग केंद्रों, जैसे एल्ब-श्लिफ, स्टीनल, मिक्रॉन, एमएएचओ, "डेकेल, ग्लिसन द्वारा किया जाता है। , स्टडर, मित्सुबिशी, मित्सुई-सेकी, और अन्य।

आज JSC "KISM" रूस में सबसे बड़े उद्यमों में से एक है, जो धातु काटने, मापने, सहायक उपकरण, वायवीय उपकरण, मोल्ड्स, जुड़नार, विशेष प्रक्रिया उपकरण, धोने और सुखाने वाली इकाइयों, परीक्षण बेंचों की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन में विशेषज्ञता रखता है। , विशेष धातु-काटने की मशीन उपकरण और उपकरण के लिए स्पेयर पार्ट्स, विशेष उपकरण, कामाज़ वाहनों के लिए पुर्जे और स्पेयर पार्ट्स (पावर स्टीयरिंग, पानी पंप, ग्रहीय गियर, आदि सहित)। उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की उत्पादन क्षमता 30 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक है, और विशेष उपकरणों का उत्पादन प्रति वर्ष 30 हजार से अधिक वस्तुओं का है।

संयंत्र के उत्पादों का रूस, सीआईएस (यूक्रेन, बेलारूस, कजाकिस्तान), संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप (इटली, जर्मनी) और अन्य उद्यमों में सफलतापूर्वक उपयोग किया जाता है, जिन्होंने इसकी गुणवत्ता और विश्वसनीयता की बहुत सराहना की।

OJSC KAMAZinstrumentspetsmash एक केंद्रीकृत लेखा प्रणाली का उपयोग करता है। एक केंद्रीकृत तरीके से, निम्नलिखित किया जाता है: उत्पाद के प्रकार द्वारा पूर्ण लागत की गणना, अल्पकालिक और दीर्घकालिक प्रतिभूतियों में वित्तीय निवेश के लिए लेखांकन, राजस्व के लिए लेखांकन और मुख्य उत्पादों की बिक्री से वित्तीय परिणाम, के लिए लेखांकन अनुबंधों के तहत दायित्व, और समग्र रूप से गतिविधियों से वित्तीय परिणामों का निर्माण।

OJSC KAMAZinstrumentspetsmash की रणनीति निर्मित उत्पादों की मात्रा में वृद्धि करना, उनकी गुणवत्ता में लगातार सुधार करना और ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अनुबंधों को पूरा करने की समय सीमा का सख्ती से पालन करना है।

2.2 प्राथमिक आर्थिक तत्वों द्वारा लागत विश्लेषण और लागत मदों द्वारा लागत

प्राथमिक आर्थिक तत्वों द्वारा समूहीकरण आपको उत्पादन के लिए एक लागत अनुमान विकसित करने की अनुमति देता है, जो भौतिक संसाधनों के लिए उद्यम की कुल आवश्यकता, अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की मात्रा, श्रम लागत और उद्यम की अन्य नकद लागतों को निर्धारित करता है। कार्यशील पूंजी की योजना बनाने और उनके उपयोग को नियंत्रित करने के लिए, इस समूहीकरण का उपयोग व्यवसाय योजना के अन्य वर्गों के साथ लागत पर योजना का समन्वय करने के लिए भी किया जाता है।

तालिका 1. 2006-2008 के लिए JSC "KISM" के औद्योगिक उत्पादों के उत्पादन की अनुमानित लागत संरचना औसत

लागत के आर्थिक तत्व	कुल लागत 2006 का%	कुल लागत 2007 का%	कुल लागत 2008 का%
कच्चे माल और बुनियादी सामग्री
सहायक समान


मूल्यह्रास
वेतन और सामाजिक सुरक्षा योगदान
अन्य लागत तत्वों द्वारा आवंटित नहीं

औद्योगिक उत्पादों के उत्पादन के लिए अनुमानित लागत संरचना तालिका 1 में दिखाई गई है। चूंकि औद्योगिक उत्पादन आमतौर पर सामग्री-गहन होता है, इसलिए कच्चे माल और बुनियादी सामग्रियों की लागत कुल लागत में सबसे बड़ा हिस्सा होती है। और यद्यपि औद्योगिक क्षेत्र के विकास की वर्तमान परिस्थितियों में, जब तकनीकी प्रक्रियाओं का स्वचालन तेजी से औद्योगिक उत्पादन में प्रवेश कर रहा है और उच्च तकनीकी उपकरणों के मूल्यह्रास का हिस्सा बढ़ रहा है और उच्च योग्य कर्मियों का वेतन बढ़ रहा है, भौतिक लागतें नहीं छोड़ती हैं उनकी स्थिति अभी भी लागत संरचना में सबसे बड़े हिस्से पर काबिज है।

औद्योगिक उत्पादों के उत्पादन की लागतों की योजना बनाई जाती है और उनका हिसाब प्राथमिक आर्थिक तत्वों और व्यय की वस्तुओं द्वारा किया जाता है।

आइए 2006-2008 के आंकड़ों के अनुसार कुल लागत का विश्लेषण करने की पद्धति पर विचार करें। औद्योगिक उद्यम JSC "KISM" के उदाहरण पर।

मेज से। 2 डेटा से पता चलता है कि 2003 में वास्तविक लागत पिछले वर्ष के तत्वों की लागत 85,640 हजार रूबल से अधिक है। या 11.45%। लागत में यह वृद्धि विभिन्न कारणों से हो सकती है, जिनमें निम्न शामिल हैं:

1. लागत में वृद्धि;

2. उत्पादन की मात्रा बढ़ाना;

3. उत्पादों की श्रेणी बदलना।

तालिका 2. आर्थिक तत्वों द्वारा लागत का विश्लेषण, हजार रूबल

	लागत तत्व	विचलन

	माल की लागत
	श्रम लागत

	मूल्यह्रास
	अन्य परिचालन व्यय
कुल लागत
	उत्पादन की मात्रा

डेटा इंगित करता है कि रिपोर्टिंग वर्ष में, साथ ही अतीत में, सामग्री लागत (87.47%) का सबसे बड़ा हिस्सा है, जो उत्पादन की सामग्री-गहन प्रकृति को इंगित करता है। इसलिए, उत्पादन लागत को कम करने की सबसे महत्वपूर्ण दिशा इन लागतों को कम करने के लिए भंडार की खोज होगी। जैसा कि आप जानते हैं, भौतिक बचत का मुख्य स्रोत उनका तर्कसंगत उपयोग है।

समीक्षाधीन अवधि के दौरान, उत्पादन श्रमिकों के वेतन का हिस्सा क्रमशः 0.23% और कटौती - 0.09% घट गया। यह कमी नई तकनीक की शुरूआत, प्रौद्योगिकी में सुधार के साथ-साथ खरीदे गए उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों के साथ अपने स्वयं के उत्पादन के पुर्जों और विधानसभाओं के प्रतिस्थापन के आधार पर श्रम तीव्रता में कमी से जुड़ी है।

अन्य लागतों में वृद्धि उनकी संरचना में बदलाव के कारण होती है: लागत में शामिल बैंक ऋण, किराए और करों पर ब्याज की हिस्सेदारी में वृद्धि।

इस प्रकार, कुल लागत में वृद्धि लगभग हर लागत तत्व की मात्रा में निरपेक्ष रूप से वृद्धि के कारण हुई थी।

चित्र 1. 2008 में उत्पादन लागत की संरचना

लागत की संरचना चित्र 1 में स्पष्ट रूप से चित्रित की गई है। तालिका 2 के अनुसार। जैसा कि हम देख सकते हैं, रिपोर्टिंग अवधि में भौतिक श्रम (सामग्री, मूल्यह्रास, और? अन्य लागतों से) की लागत का हिस्सा पिछले वर्ष की तुलना में बढ़ा है जबकि मानव श्रम की लागत को कम करना। ऐसा परिवर्तन उत्पादन के लिए भौतिक लागत में वृद्धि और मुख्य रूप से मजदूरी के लिए लागत में कमी की विशेषता है। इस प्रकार, डेटा विश्लेषण से पता चलता है कि इस उद्यम ने उत्पादन लागतों की संरचना में सुधार किया है, जो जीवित श्रम लागतों के हिस्से में कमी और भौतिक लागतों में वृद्धि के कारण होता है।

लागत संरचना में परिवर्तन ने कुल लागत में परिवर्तन को किस प्रकार प्रभावित किया? यह तालिका 3 में प्रस्तुत आंकड़ों से देखा जा सकता है।

कारकों के प्रभाव की गणना करने के लिए, आउटपुट इंडेक्स को निम्नानुसार निर्धारित करना आवश्यक है:

आईवीपी \u003d वीपी2008 / वीपी2007 \u003d 871,253 / 798,756 \u003d 1.0908 या 109.08%

यह सूचकांक मूल्य के संदर्भ में उत्पादन में वृद्धि दर्शाता है। हमारे विशेष मामले के लिए, हम मानेंगे कि 2008 में उत्पाद की कीमतें 2007 के स्तर पर बनी रहीं, यानी, उन्होंने उत्पादन की कुल लागत की वृद्धि को प्रभावित नहीं किया।

तालिका 3. लागत की कुल राशि, हजार रूबल को बदलने पर लागत की संरचना को बदलने के प्रभाव की गणना

संकेतक	2007, I VP के लिए पुनर्गणना की गई	कुल लागत पर प्रभाव
			लागत तत्व
		(समूह 5-समूह 3)	(समूह 4-समूह 6)
माल की लागत
उपार्जन के साथ वेतन
मूल्यह्रास
अन्य लागत

इसलिए, हम निष्कर्ष निकालते हैं कि कुल लागत में वृद्धि सभी तत्वों की लागत में वृद्धि के कारण हुई थी। यदि उत्पादन की मात्रा 2007 के स्तर पर बनी रहती, तो उत्पादन लागत में वृद्धि 17,758.17 हजार रूबल की राशि होती, लेकिन उत्पादन में वृद्धि ने इस आंकड़े को बढ़ाकर 85,640 हजार रूबल कर दिया।

व्यय मदों द्वारा समूहीकरण लागतों को उनके स्थान और उद्देश्य से लागतों को देखना संभव बनाता है, यह जानने के लिए कि कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन और बिक्री में उद्यम की लागत क्या है। लागत के इस स्तर का गठन किन कारकों के प्रभाव में किया गया था, इसकी कमी के लिए लड़ने के लिए किन दिशाओं में आवश्यक है, यह निर्धारित करने के लिए व्यय की मद द्वारा योजना और लागत लेखांकन आवश्यक है।

उद्योग में, मुख्य गणना मदों के निम्नलिखित नामकरण का उपयोग किया जाता है:

2) सामग्री;

4) तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा;

5) उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी;

6) उत्पादन श्रमिकों की अतिरिक्त मजदूरी;

7) उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए खर्च;

8) ओवरहेड (सामान्य दुकान) खर्च;

9) सामान्य व्यवसाय (सामान्य कारखाना, सामान्य कारखाना) व्यय;

10) अन्य खर्च;

11) वितरण लागत (वाणिज्यिक)।

प्रथम दस लागत मदों से कारखाना लागत बनती है। कुल लागत में फ़ैक्टरी लागत और गैर-उत्पादन (मुख्य रूप से विपणन) व्यय शामिल होते हैं। उत्पादन लागत की एक सामान्यीकृत योजना चित्र 2 में दिखाई गई है।

चित्र 2. उत्पादन लागत के वर्गीकरण के लिए सामान्य योजना

प्रत्येक उद्यम में लागत की अपनी विशेषताएं होती हैं और उत्पादन की बारीकियों के अनुसार संकलित की जाती हैं। विश्लेषण के लिए, प्रत्येक लागत वाली वस्तु के लिए एक पूर्ण विचलन निर्धारित किया जाता है। फिर कुल लागत में परिवर्तन पर उत्पादन की मात्रा और संरचना के प्रभाव का निर्धारण करें और प्रत्येक लेख के लिए बचत या लागत में वृद्धि की पहचान करें।

विश्लेषण किए गए उद्यम JSC "KISM" में लागत मूल्य निम्नलिखित गणना मदों द्वारा दर्शाया गया है (तालिका 4 देखें।)।

पहली तीन वस्तुएँ भौतिक लागतें हैं। जैसा कि आप देख सकते हैं, इन तीन वस्तुओं के लिए एक ओवररन है, यह "अर्द्ध-तैयार उत्पादों और घटकों की खरीद" लेख द्वारा स्पष्ट रूप से चित्रित किया गया है। इस पर ओवरस्पेंडिंग की राशि 63,360 हजार रूबल थी, जिससे इस मद के हिस्से में 0.67% की वृद्धि हुई और कच्चे माल और सामग्रियों की हिस्सेदारी में 0.07% की कमी आई। यह ये लेख और लेख "तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा" है जो कुल लागत की संरचना में सबसे बड़े हिस्से पर कब्जा कर लेता है।

लेख 4-6 उत्पादन श्रमिकों की मूल और अतिरिक्त मजदूरी की लागत और प्रासंगिक निधियों में सामाजिक गतिविधियों के लिए कटौती का निर्धारण करना संभव बनाता है। मूल और अतिरिक्त मजदूरी निर्धारित करने के लिए, प्रत्येक उद्यम में उपलब्ध मजदूरी निधि के डेटा का उपयोग किया जाता है। विश्लेषित उद्यम के लिए, रिपोर्टिंग (2008) वर्ष में, कुल लागत में इन मदों की कुल हिस्सेदारी 6.14% थी, और पिछले वर्ष की तुलना में घट गई, जो कि खरीदी गई लागत में वृद्धि के कारण सबसे अधिक संभावना है अर्द्ध तैयार उत्पादों और घटकों।

तालिका 4. 2006-2008 के लिए JSC "KISM" पर लागत मूल्य का विश्लेषण, हजार रूबल

	व्यय				विचलन 2008 2007 से


	कच्चा माल
	अर्ध-तैयार उत्पादों और घटकों को खरीदा
	तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा
	मूल वेतन
	अतिरिक्त वेतन
	सामाजिक योगदान आयोजन
	उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए लागत
	ऊपरी खर्चे
	सामान्य संचालन लागत
	अन्य खर्चे
	उत्पादन लागत
	विपणन व्यय
	संपूर्ण लागत
	कुल प्रत्यक्ष सामग्री लागत (1+2+3)

पूर्ण लागत के विश्लेषण में विशेष रूप से जटिल मदों पर ध्यान दिया जाता है। इनमें शामिल हैं: उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत (RSEO), सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय, साथ ही साथ विपणन व्यय। इन लागतों का विश्लेषण उनके वास्तविक मूल्यों की पिछली अवधि के पिछले स्तर के साथ तुलना करके किया जाता है। इस तरह की तुलना से पता चलता है कि बिक्री योग्य उत्पादों की लागत में उनकी हिस्सेदारी कैसे गतिशीलता में बदल गई है और पिछले वर्ष की तुलना में, और क्या प्रवृत्ति देखी गई है - वृद्धि या गिरावट। बाद के विश्लेषण की प्रक्रिया में, लागत में पूर्ण और सापेक्ष परिवर्तन के कारणों को स्पष्ट किया गया है।

इसलिए, उदाहरण के लिए, JSC "KISM" के इस उद्यम में, उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए लागत अनुमान के आधार पर, RSEO में लागतें शामिल हैं (देखें परिशिष्ट 2)।

इस प्रकार, डेटा इंगित करता है कि 2008 में RESEC ने 2007 में इस आंकड़े को 29 हजार रूबल से पार कर लिया था। लेख 4 और 5 अत्यधिक खर्च दिखाते हैं।

तालिका 5. OJSC KISM, हजार रूबल में RSEO का विश्लेषण

व्यय	निर्भरता गुणांक	योजना, I VP और गुणांक के लिए पुनर्गणना। निर्भरता	कुल विचलन	के माध्यम से सहित
					लागत दरें
				(समूह 6-समूह 4)	(जीआर 7 - जीआर 6)
पूर्ण बहाली और ओवरहाल लागत
उपकरण संचालन लागत
उपकरण और वाहनों की वर्तमान मरम्मत के लिए लागत
माल की अंतर-कारखाने आवाजाही के लिए लागत
एमबीपी का बिगड़ना

सामान्य तौर पर, RSEO को सशर्त रूप से स्थिर और सशर्त चर में विभाजित किया जा सकता है। यह विभाजन उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के प्रति उनकी प्रतिक्रिया पर निर्भर करता है। RSEO के नियोजित मूल्य पर उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के प्रभाव को निर्धारित करने के लिए समायोजन गणना करना आवश्यक है। उद्यम, कई वर्षों तक अध्ययन किए गए आंकड़ों के आधार पर, व्यक्तिगत वस्तुओं की निर्भरता गुणांक निर्धारित करता है, जिसका उपयोग पुनर्गणना के लिए किया जाता है। पुनर्गणना परिणाम को तालिका 5 में संक्षेपित किया गया है।

I EP और निर्भरता गुणांक के लिए योजना की पुनर्गणना (अनुच्छेद 2 के उदाहरण का उपयोग करके):

उत्पादन में वृद्धि के संबंध में, उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए पुनर्गणना व्यय 2007 में 336.27 हजार रूबल से अनुमोदित व्यय से अधिक हो गया। 2007 के लागत मानदंडों से विचलन के परिणामस्वरूप, 307.27 हजार रूबल की राशि में बचत प्राप्त हुई। सामान्य तौर पर, इस समूह के खर्चों के लिए 29 हजार रूबल का ओवरस्पेंडिंग प्राप्त हुआ था। इन जटिल लागतों के कारण लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करने के लिए, पिछले वर्ष की लागतों से वास्तविक लागतों के विचलन के कारणों का अध्ययन करना आवश्यक है और अनुमानित लागतों से पुनर्गणना करके उत्पादन योजना की अधिकता को ध्यान में रखते हुए 9.08%।

इसलिए, आइए प्रत्येक लेख को अलग-अलग देखें।

आइटम "पूर्ण बहाली और ओवरहाल के लिए लागत" के तहत, 150 हजार रूबल की बचत हासिल की गई थी। विचलन नई सुविधाओं के चालू होने की अवधि और शिफ्ट अनुपात में बदलाव के कारण हो सकता है।

उपकरणों और वाहनों की वर्तमान मरम्मत पर खर्च भी 60 हजार रूबल से कम हो गया।

आइटम के अनुसार "माल की इंट्रा-फ़ैक्टरी आवाजाही के लिए लागत", 99 हजार रूबल की राशि में एक ओवरस्पेंडिंग। उद्यमों के बीच परिवहन में उल्लेखनीय वृद्धि, कार्यक्रम की वृद्धि और व्यक्तिगत उद्यमों की विशेषज्ञता में परिवर्तन के संबंध में गठित किया गया था।

सबसे अधिक वृद्धि आइटम "एमबीपी के मूल्यह्रास" के तहत देखी गई है। यह समझाया गया है, सबसे पहले, 2007 की तुलना में आउटपुट में वृद्धि और कंपनी के डिवीजनों के लिए अतिरिक्त उपकरणों का निर्माण। कुछ मामलों में, यह वृद्धि संचालन के अनुचित संगठन, उपकरण की बहाली, या लापरवाह, कुप्रबंधन के कारण भी हो सकती है। कुप्रबंधन के कारण काम की मात्रा में वृद्धि के साथ-साथ लागत मानदंडों की अधिकता के कारण होने वाला ओवरस्पेंडिंग अनुचित है, इसलिए, इसकी घटना के कारणों को समाप्त करना उत्पादन की लागत को कम करने के लिए आरक्षित है।

इसलिए, उदाहरण के लिए, हम सामान्य दुकान (सामान्य उत्पादन) और सामान्य फैक्ट्री (सामान्य) खर्चों का विश्लेषण करेंगे।

विश्लेषण में ओवरहेड्स, कुप्रबंधन नुकसान और अधिकता की पहचान होनी चाहिए, जिन्हें लागत में कमी के लिए अप्रयुक्त भंडार माना जा सकता है। अनुत्पादक लागतों को कच्चे माल और तैयार उत्पादों की क्षति और कमी से नुकसान माना जाना चाहिए, उद्यम की गलती के कारण डाउनटाइम के लिए भुगतान, इस समय के लिए अतिरिक्त भुगतान। विश्लेषित उद्यम में, इन लागतों को निम्नलिखित मदों द्वारा दर्शाया गया है (तालिका 6 देखें।)।

तालिका 6. ओजेएससी केआईएसएम, हजार रूबल में ओवरहेड (ओपीआर) और सामान्य व्यापार व्यय का विश्लेषण

व्यय	विचलन
	2 साल में बचत	2 साल में ओवरस्पीडिंग

दुकान का खर्च (ODA) कुल, हजार रूबल
समेत:


एक इमारत, संरचना, सूची का मूल्यह्रास
इमारतों की चल रही मरम्मत, कार्यशाला की संरचनाएं
व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य
अन्य ओडीए
कुल सामान्य व्यवसाय व्यय, हजार रूबल
समेत:
प्रशासनिक व्यय
अन्य सामान्य व्यवसाय व्यय
उपरि व्यय
कर, शुल्क और अन्य दायित्व

तालिका 6 ओवरहेड और सामान्य व्यावसायिक खर्चों के मदवार विश्लेषण का परिणाम दिखाती है। सामान्य उत्पादन लागत के संदर्भ में, पूरे उद्यम को 1,100 हजार रूबल की राशि में बचत प्राप्त हुई। (ई=1420-320)। केवल "अन्य व्यय" आइटम के तहत 320 हजार रूबल की राशि में एक ओवरस्पेंडिंग की अनुमति दी गई थी, जो कि प्रशासनिक तंत्र को बनाए रखने, आधिकारिक वाहनों, स्टेशनरी आदि को बनाए रखने की लागत में वृद्धि के कारण हुई थी, जो एक अस्वीकार्य घटना है और उत्पादन लागत को कम करने के लिए रिजर्व के रूप में सेवा कर सकते हैं। सामान्य व्यावसायिक खर्चों के संदर्भ में 200 हजार रूबल की राशि की बचत हुई।

आइटम "अन्य सामान्य व्यावसायिक व्यय" में, 180 हजार रूबल की राशि में वृद्धि हुई है, जो कि असंवैधानिक कार्य का परिणाम है और अनुचित है। इसके अलावा, कुप्रबंधन के कारण होने वाले अनुत्पादक खर्च, उत्पादन के संगठन में कमियां और माल और सामग्रियों के लिए लेखांकन को विशेष रूप से सामान्य कारखाने के खर्चों के हिस्से के रूप में आवंटित किया जाता है। इसलिए, उनके उन्मूलन को लागत में कमी के भंडार के रूप में जाना जाता है। ऐसी लागतों की अधिकता की कुल राशि 200 हजार रूबल थी।

सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय को भी निश्चित और परिवर्तनशील में विभाजित किया जाता है, इसलिए उनका मूल्य उत्पादन में परिवर्तन से प्रभावित होता है। आइए निम्नलिखित डेटा पर इस परिवर्तन का विश्लेषण करें। पिछली तालिका से यह देखा जा सकता है कि लगभग? सभी लागतों में परिवर्तनीय लागतें हैं, जिनमें से मूल्य में 250 हजार रूबल की वृद्धि हुई है। उत्पादन योजना की अधिकता के संबंध में। इसलिए, उत्पादों के उत्पादन के लिए योजना के प्रतिशत (109.08%) द्वारा सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागतों की राशि को समायोजित करना और परिणाम की वास्तविक राशि के साथ तुलना करना आवश्यक है। नतीजतन, हम अनुमान के अनुसार बचत (ओवरपेन्डिंग) के कारण ओवरहेड लागत की मात्रा में परिवर्तन का निर्धारण करते हैं।

तालिका 7. फिक्स्ड और वेरिएबल ओवरहेड (सामान्य दुकान) और सामान्य व्यवसाय (सामान्य कारखाना) खर्च, हजार रूबल का विश्लेषण

				विचलन


ऊपरी खर्चे
सामान्य संचालन लागत

समेत:
स्थायी
चर

ओवरहेड लागत में परिवर्तन का निर्धारण करने के लिए, हम निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करते हैं:

Р2008 = ?Р2008 - (OPR2007*Ivp + ОХР2007), (2)

कहाँ: ?रनाकल। - लागत बचत के कारण उपरि लागत में परिवर्तन;

P2008 -- 2008 के लिए ओवरहेड्स की कुल राशि;

OPR2007, OHR2007 - क्रमशः, सामान्य उत्पादन (सशर्त परिवर्तनीय) और सामान्य व्यवसाय (सशर्त निश्चित) व्यय की राशि;

आईवीपी - उत्पादों के उत्पादन के लिए योजना के कार्यान्वयन का प्रतिशत;

निर्धारित करें कि उत्पादन मात्रा में वृद्धि के कारण ओवरहेड लागत कैसे बदल गई है। हमारे पास है:

इस प्रकार, सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागतों में 1929 हजार रूबल की वृद्धि हुई। उत्पादन में वृद्धि करके। इसके अलावा, कई अन्य कारक भी दुकान और सामान्य कारखाने की लागत में परिवर्तन को प्रभावित करते हैं, जिसके प्रभाव की गणना पूर्ण अंतर पद्धति का उपयोग करके की जा सकती है।

इसलिए, सभी लागत वाली वस्तुओं की पहचान और गणना करने के बाद, हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं:

1. 2007 के लिए भौतिक रूप से उत्पादन 2440 इकाइयों और 2008 के लिए - 2600 इकाइयों की राशि थी।

2. प्रत्येक लागत मद (कॉलम 1, 2) के लिए एक उत्पाद की इकाई लागत वांछित वर्ष के लिए भौतिक रूप में उत्पादन की मात्रा से संबंधित मद को विभाजित करके प्राप्त की जाती है।

3. 2008 में 2007 की लागत (स्तंभ 4) पर उत्पादन लागत की राशि की गणना 2007 में उत्पादन की लागत को 2008 के भौतिक रूप में उत्पादन की वास्तविक मात्रा से गुणा करके की जाती है।

आइए उद्यम की कुल लागत में परिवर्तन पर विभिन्न कारकों में परिवर्तन के प्रभाव की गणना करें।

तालिका 8. कुल लागत, हजार रूबल में परिवर्तन पर विभिन्न कारकों में परिवर्तन के प्रभाव की गणना

व्यय	उत्पादन की С/с इकाई	लागत राशि।	2007 से विचलन
			वीपी 2008 में	के माध्यम से सहित
					उत्पाद लागत स्तर

कच्चा माल
अर्ध-तैयार उत्पादों और घटकों को खरीदा
तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन, ऊर्जा
श्रमिकों का मूल वेतन
अतिरिक्त वेतन
सामाजिक योगदान आयोजन

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च, पी - वास्तविक और नियोजित मूल्य

योजना से उत्पादन के प्रति 1 रूबल की लागत का कुल विचलन 9 और 7 लाइनों की तुलना करके निर्धारित किया जाता है: 0.863 - 0.909 \u003d -0.046, अर्थात। वास्तविक लागत नियोजित से कम थी।

उत्पादों की संरचना में संरचनात्मक बदलाव का प्रभाव निम्न सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है (पंक्तियों 8 और 7 की तुलना की जाती है):

∆Z पृष्ठ \u003d 0.91 - 0.909 \u003d 0.001 (रगड़।)

इस प्रकार, उत्पादन की संरचना में परिवर्तन से लागत में 1 रगड़ की वृद्धि हुई है। 0.001 रूबल के लिए उत्पाद।

उत्पादों की संरचना में व्यक्तिगत उत्पादों के उत्पादन के लिए लागत के स्तर में परिवर्तन का प्रभाव सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है (10 और 8 पंक्तियों में अंतर):

∆Z सेंट। = 0.906 - 0.910 = -0.004 (रगड़)

इस कारक के कारण लागत में परिणामी परिवर्तन भौतिक संसाधनों की लागत को कम करने, अधिक उन्नत उपकरण और प्रौद्योगिकी का उपयोग करने और श्रम उत्पादकता में वृद्धि के परिणामस्वरूप प्राप्त की गई शुद्ध बचत है।

आप सूत्र का उपयोग करके उपभोग किए गए भौतिक संसाधनों पर कीमतों और शुल्कों में परिवर्तन के प्रभाव को उजागर कर सकते हैं:

∆Z मूल्य श्री = 0.929 - 0.906 = 0.023 (रगड़)

संसाधनों के लिए कीमतों और टैरिफ में औसत वृद्धि के कारण 0.023 रूबल से विपणन योग्य उत्पादन के 1 रूबल प्रति लागत संकेतक में वृद्धि हुई है।

अंतिम कारक का प्रभाव - उत्पादों के थोक मूल्यों में परिवर्तन 9 और 11 की पंक्तियों की तुलना करके निर्धारित किया जाता है, अर्थात, सूत्र के अनुसार:

∆Z कीमत। ठेस \u003d 0.863 - 0.929 \u003d -0.066 (रगड़।)

परिणामी विचलन लागत में 0.066 रूबल की कमी दर्शाता है। अपने उत्पादों के लिए समीक्षाधीन अवधि में उद्यम द्वारा निर्धारित औसत बिक्री मूल्य में वृद्धि के कारण।

समीक्षाधीन अवधि के परिणामों के अनुसार, लागत में 1 रगड़ की कमी। विपणन योग्य उत्पादों की राशि 0.046 रूबल है। इस परिवर्तन पर सभी 4 कारकों के प्रभाव का विश्लेषण करने के बाद, यह पता चला कि लागत में कमी का हिसाब शुद्ध बचत और थोक मूल्यों में परिवर्तन से है। यह सकारात्मक है। हालांकि, समग्र बचत बहुत अधिक हो सकती थी यदि यह 2 अन्य कारकों के नकारात्मक प्रभाव के लिए नहीं होती। कंपनी को उत्पादों की श्रेणी पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है, और यदि संभव हो तो, सामग्री संसाधनों के आपूर्तिकर्ताओं की पसंद के लिए अधिक जिम्मेदार दृष्टिकोण अपनाएं, क्योंकि ये कारक हैं (उत्पादों में एक संरचनात्मक बदलाव और खपत के लिए कीमतों में वृद्धि)। संसाधन) जिसने लागत में वृद्धि को प्रभावित किया है।

3. उत्पादन लागत को कम करने के लिए भंडार

3.1 लागत में कमी के भंडार की सामान्य विशेषताएँ

गुणवत्ता वाले सामान के साथ जनसंख्या प्रदान करने वाले निर्माता की प्रतिस्पर्धात्मकता खाद्य उद्योग उद्यमों के तकनीकी और प्रबंधकीय आधुनिकीकरण पर निर्भर करती है। बाजार संबंधों के संक्रमण में, प्रबंधन प्रक्रियाओं का पुनर्गठन मुख्य समस्याओं में से एक है।

उद्यम के काम की विशेषता वाले आर्थिक संकेतकों की प्रणाली में, उत्पादन लागत एक महत्वपूर्ण स्थान रखती है।
व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों की लागत बिक्री मूल्य निर्धारित करने के आधार के रूप में कार्य करती है, और सभी निर्मित उत्पादों की लागत उत्पादों की बिक्री से लाभ की मात्रा का निर्धारण करते समय ध्यान में रखी गई लागतों की मात्रा को दर्शाती है। लागत संरचना आपको कुल लागत में कुछ लागतों के हिस्से का न्याय करने की अनुमति देती है और इस प्रकार लागत कम करने के लिए भंडार खोजने की प्रक्रिया में उन्मुख होती है। वर्तमान में उद्यमों में उपयोग की जाने वाली गणना विधियाँ कुछ प्रकार के उत्पादों की वास्तविक लागत को सटीक रूप से निर्धारित करने की अनुमति नहीं देती हैं, जिससे इसकी आर्थिक लाभप्रदता का आकलन करना मुश्किल हो जाता है। लागत प्रबंधन उत्पादन लागत और उत्पादन की एक इकाई दोनों की संपूर्ण मात्रा और प्रमुख लागत बनाने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया है, बिक्री मूल्य और दोनों प्रकार के उत्पादों और संपूर्ण उत्पादन की लाभप्रदता का निर्धारण, बचत भंडार की पहचान करना, लागत कम करना और सुनिश्चित करना लागत पर स्थापित नियोजित (मानक) कार्यों के कार्यान्वयन पर व्यवस्थित नियंत्रण।

लागत कम करने के लिए लागत केंद्र और जिम्मेदारी केंद्र द्वारा लेखांकन और विश्लेषण का बहुत महत्व है। एक लागत केंद्र एक लागत आवंटन वस्तु है जहां एक या अधिक कार्यों और कुछ गतिविधियों से जुड़ी लागतें जमा होती हैं। एक जिम्मेदारी केंद्र एक संगठनात्मक इकाई है जिसका नेतृत्व एक लागत प्रबंधक करता है। लागत केंद्रों द्वारा रिपोर्टिंग डेटा का विश्लेषण हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति देता है कि कैसे और किस जिम्मेदारी केंद्र में लागतें अधिक हैं और इसके कारण क्या हैं। जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा लागत प्रबंधन में अनुमान में उन लागतों को शामिल करना शामिल है जिनके लिए राशनिंग, योजना और लागत लेखांकन प्रदान किया जाता है। व्यक्तिगत डिवीजनों के लिए लागत केंद्र का आवंटन विभिन्न मानदंडों के अनुसार हो सकता है: संगठनात्मक संरचना, उपकरण, संचालन और प्रदर्शन किए गए कार्य।

लागत केंद्र लेखा प्रणाली आउटपुट से स्वतंत्र लागतों के माप के लिए प्रदान करती है।
लागत केंद्रों द्वारा लेखांकन के बेहतर संगठन के लिए, लागतों का सावधानीपूर्वक विवरण देना आवश्यक है ताकि इस स्थान पर दर्ज की गई लागतें इसके लिए प्रत्यक्ष हों। खाद्य उद्योग उद्यमों में इस तरह के लेखांकन का संगठन लागतों के गठन पर नियंत्रण को मजबूत करना संभव बनाता है, जल्दी से उनकी समीचीनता के बारे में जानकारी प्राप्त करता है, साथ ही लागत वाहकों द्वारा अप्रत्यक्ष लागतों के वितरण की वैधता भी।

3.2 लागत बचत भंडार को प्रभावित करने वाले आर्थिक कारक

निर्मित उत्पादों की वास्तविक लागत का विश्लेषण करते समय, भंडार की पहचान और इसकी कमी के आर्थिक प्रभाव, आर्थिक कारकों की गणना का सबसे अधिक उपयोग किया जाता है। आर्थिक कारक उत्पादन प्रक्रिया के सभी तत्वों को पूरी तरह से कवर करते हैं - साधन, श्रम की वस्तुएँ और स्वयं श्रम। वे लागत कम करने के लिए उद्यमों की टीमों के काम के मुख्य क्षेत्रों को दर्शाते हैं: श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उन्नत उपकरण और प्रौद्योगिकी का परिचय, उपकरणों का बेहतर उपयोग, सस्ती खरीद और श्रम वस्तुओं का बेहतर उपयोग, प्रशासनिक और प्रबंधन और अन्य ऊपरी लागतों को कम करना, स्क्रैप को कम करना और अनुत्पादक लागत और हानियों को समाप्त करना। .

निम्नलिखित आर्थिक कारकों को लागू किया जा सकता है:

नई तकनीकों और अन्य संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की शुरूआत के माध्यम से उत्पादों के नियोजित उत्पादन के उत्पादन के लिए सामग्री लागत (R MZ) को कम करने के लिए आरक्षित निम्नानुसार निर्धारित किया जा सकता है:

आर एमजेड \u003d (यूआर 1 - यूआर 0) * वीवीपी पीएल * सी पीएल

यूआर 0, यूआर 1 - संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की शुरूआत से पहले और बाद में क्रमशः उत्पादन की प्रति इकाई सामग्री की खपत; टीएस पीएल - सामग्री के लिए नियोजित मूल्य।

2. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। उत्पादन विशेषज्ञता के विकास के साथ उत्पादन, रूपों और श्रम के तरीकों के संगठन में परिवर्तन के परिणामस्वरूप लागत में कमी हो सकती है; उत्पादन प्रबंधन और लागत में कमी में सुधार; अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार; सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार; परिवहन लागत में कमी; अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की शुरूआत के परिणामस्वरूप श्रम लागत में बचत (आरआरएफपी) की गणना कार्यान्वयन से पहले उत्पादों की श्रम तीव्रता (यूटीई 0) और संबंधित उपायों के कार्यान्वयन (यूटीई 1) के बीच के अंतर को गुणा करके की जा सकती है। औसत प्रति घंटा मजदूरी (ओटी) के नियोजित स्तर और रिलीज के लिए नियोजित उत्पादों की संख्या (वीवीपी पीएल) द्वारा:

आर जेडपी \u003d (यूटीई 1 - यूटीई 0) * पीएल से * वीवीपी पीएल

3. उत्पादों की मात्रा और संरचना में परिवर्तन, जो निश्चित लागतों में सापेक्ष कमी (मूल्यह्रास को छोड़कर), मूल्यह्रास में सापेक्ष कमी, उत्पादों की सीमा और श्रेणी में परिवर्तन और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि का कारण बन सकता है। अर्ध-निश्चित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या घट जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। अर्ध-निश्चित लागतों पर सापेक्ष बचत सूत्र द्वारा निर्धारित करने का प्रस्ताव है

ई पी \u003d (टी * पी सी) / 100,

कहाँ पे ई पी - अर्ध-निश्चित लागतों की बचत

П С - आधार वर्ष में अर्ध-निश्चित लागतों की राशि

टी आधार वर्ष की तुलना में विपणन योग्य उत्पादन की वृद्धि दर है।

निष्कर्ष

यह पाठ्यक्रम कार्य उद्यम में उत्पादन लागत के विश्लेषण को लागू करने के महत्व और आवश्यकता को दर्शाता है।

उत्पादन की लागत उद्यमों के संगठनात्मक और तकनीकी विकास के स्तर, गुणवत्ता, प्रदर्शन के परिणाम, विस्तारित प्रजनन की गति और आर्थिक संस्थाओं की वित्तीय स्थिति की विशेषता वाले मुख्य संकेतकों में से एक है।

उत्पादन की लागत का विश्लेषण आपको इस सूचक में रुझानों का पता लगाने की अनुमति देता है, इसके स्तर के अनुसार योजना का कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण करता है और इस आधार पर अवसरों का उपयोग करने में उद्यम के काम का मूल्यांकन करता है। और उत्पादन की लागत को कम करने के लिए भंडार स्थापित करना। लागत मदों द्वारा लागत विश्लेषण व्यक्तिगत वस्तुओं की गतिशीलता और उत्पादन की लागत पर उनके प्रभाव को स्थापित करना संभव बनाता है। विश्लेषण का परिणाम आपको यह देखने की अनुमति देता है कि व्यय की किन वस्तुओं के प्रभाव में एक निश्चित स्तर की लागत का गठन किया गया था, जिसमें लागत को कम करने के लिए किन दिशाओं में काम करना आवश्यक है। गैर-उत्पादन लागतों और हानियों का सबसे सावधानीपूर्वक विश्लेषण किया जाना चाहिए। केवल ऐसे खर्चों और नुकसानों का दैनिक नियंत्रण, उनके कारण होने वाले कारकों का परिचालन विश्लेषण, जीवन और भौतिक श्रम की तर्कहीन बर्बादी को खत्म करने में मदद करेगा।

उत्पादन लागत को कम करने के लिए पहचाने गए कारक और भंडार कुछ तरीकों से कार्यान्वित किए जाते हैं:

प्रयुक्त सामग्री की गुणवत्ता में सुधार;

उत्पादन, श्रम और प्रबंधन के संगठन में सुधार;

सस्ते प्रकार के कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा के लिए संक्रमण।

अर्थव्यवस्था मोड के अनुपालन से उत्पादन की आर्थिक दक्षता में वृद्धि होती है, मुनाफा बढ़ता है और उद्यम के कर्मचारियों के लिए सामग्री प्रोत्साहन के अवसरों का विस्तार होता है।

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सामान का मूल्य। मूल्य गणना। व्यावहारिक भाग।

लागत में कमी के लिए आरक्षित

मैं. परिचय

सुधारों के वर्षों में, प्रकाश उद्योग में उत्पादन लगभग 8 गुना कम हो गया है, और इसके उप-क्षेत्रों में जो तैयार उत्पादों का उत्पादन करते हैं, और भी - 12-15 गुना कम हो गए हैं। हालांकि, स्टोर अलमारियों में पर्याप्त मात्रा में कपड़े, जूते और अन्य हल्के उद्योग के सामान भरे हुए हैं, और खरीदारों को यह ध्यान नहीं है कि रूसी उत्पादों का उत्पादन कैसे कम हो गया है।

प्रकाश उद्योग उद्यमों की वित्तीय स्थिति अत्यंत कठिन है। पैसे की कमी कई उद्यमों को उत्पादन रोकने से बचने के लिए कच्चे माल की टोलिंग पर काम करने के लिए मजबूर कर रही है, अक्सर इसके लिए केवल मजदूरी का भुगतान करने के लिए धन प्राप्त होता है।

लगातार वित्तीय कठिनाइयाँ उद्यमों को उपकरण उन्नयन के लिए मूल्यह्रास कटौती का उपयोग करने के अवसर से वंचित करती हैं। हल्के उद्योग उद्यमों की सीमित वित्तीय संभावनाएँ अपने स्वयं के खर्च पर तकनीकी पुन: उपकरण का संचालन करना व्यावहारिक रूप से असंभव बना देती हैं।

वर्षों से, तकनीकी उपकरणों के मामले में, रूस का प्रकाश उद्योग न केवल उन्नत देशों, बल्कि दक्षिण पूर्व एशिया, तुर्की और अन्य के विकासशील देशों से भी पिछड़ गया है, जिसमें प्रकाश उद्योग तीव्र गति से बढ़ रहा है सबसे आधुनिक उपकरण।

रूस में, उपकरण हाल के वर्षों में व्यावहारिक रूप से अद्यतन नहीं किया गया है, यह शारीरिक और नैतिक रूप से उम्र बढ़ने वाला है। अचल संपत्तियों की प्रगतिशील उम्र बढ़ने से घरेलू उत्पादकों की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर में कमी आती है। प्रकाश उद्योग में प्रतिस्पर्धी उत्पादों के उत्पादन के लिए आवश्यकताओं को पूरा नहीं करने वाली उत्पादन क्षमताओं का हिस्सा लगभग 50% है। यह किसी भी उद्योग की उच्चतम दर है।

बढ़ती कीमतें प्रकाश उद्योग के विकास में बाधक हैं। उत्पादन में आगे की वृद्धि भी घरेलू उत्पादों की कम प्रतिस्पर्धात्मकता और उद्योग के बहुत मामूली वित्तीय और निवेश अवसरों से बाधित होती है।

बेहतर गुणवत्ता और कम लागत के माध्यम से प्रतिस्पर्धात्मकता प्राप्त करने की समस्या अधिक तीव्र होती जा रही है। दुर्भाग्य से, सुधारों ने न केवल प्रकाश उद्योग को इस लक्ष्य के करीब एक कदम आगे बढ़ाया, बल्कि इसके विपरीत, इसे इससे दूर कर दिया।

सामान्य तौर पर, घरेलू उत्पादों के लिए खुदरा कीमतों में वृद्धि जारी रहती है, क्योंकि उत्पादन के विकास के साथ उत्पादक कीमतों में लगातार वृद्धि होती है।

इसके लिए सभी पूर्वापेक्षाएँ हैं, जिनमें तथाकथित मुद्रास्फीतिकारी अपेक्षाएँ भी शामिल हैं, जो बदले में, उत्पादकों को बिजली की दरों में निरंतर वृद्धि, परिवहन, ईंधन की बढ़ती कीमतों, आदि के विरुद्ध बचाव करने के लिए बाध्य करती हैं। माल प्रकाश उद्योग के लिए औसत विभिन्न कीमतें जारी रहेंगी। उनकी गतिशीलता, निश्चित रूप से, उन रुझानों द्वारा निर्धारित की जाएगी जो पिछले वर्ष में विकसित हुई हैं, और यह अभी भी बड़े पैमाने पर आबादी की आय की गतिशीलता पर निर्भर करेगी।

द्वितीय. मुख्य हिस्सा

1. विकसित किए जा रहे विषय की सैद्धांतिक नींव।

उत्पादन लागत

उत्पादन की लागत उद्यम की दक्षता को दर्शाने वाले सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतकों में से एक है।

लागत मूल्य उद्यम की लागत है, जो मौद्रिक शब्दों में व्यक्त की जाती है, जो अचल संपत्तियों, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा, श्रम के साथ-साथ उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य संसाधनों (कार्यों, सेवाओं) के उपयोग से जुड़ी होती है। ).

उत्पादन की लागत एक आर्थिक श्रेणी है जो कमोडिटी-मनी संबंधों की स्थितियों में स्वतंत्र आर्थिक संस्थाओं के अस्तित्व से जुड़ी है और यह दर्शाती है कि उत्पादों के उत्पादन और विपणन में उद्यम की लागत क्या है। साथ ही, लागत मूल्य सरल प्रजनन की एक श्रेणी है, क्योंकि उत्पादों की कीमत में लगातार मुआवजा दिया जा रहा है, यह उद्यम को अपरिवर्तित पैमाने पर उत्पादन फिर से शुरू करने की अनुमति देता है।

उद्योग के अभ्यास में, स्थितियों, उद्देश्य और गणना की विशिष्ट वस्तु के आधार पर, निम्नलिखित मुख्य प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है।

1. व्यक्तिगत और उद्योग लागत। प्रत्येक उद्यम सभी निर्मित उत्पादों की लागत निर्धारित करता है, इसकी तकनीकी संगठनात्मक विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, जो उत्पादन की लागत की व्यक्तिगत विशेषताओं के स्तर और संरचना में परिलक्षित होते हैं। पूरे उद्यम के लिए लागत मूल्य उत्पादन के वार्षिक लागत अनुमान के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

2. कार्यशाला, उत्पादन और पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत। उत्पादन की दुकान लागत उद्यम की दुकान प्रबंधन प्रणाली के साथ उद्यम की सभी दुकानों की लागतों के योग से निर्धारित होती है। इसमें इसके निर्माण से जुड़े उत्पादों के उत्पादन की लागत शामिल है, कार्यशालाओं के प्रबंधन और रखरखाव की लागतों के अतिरिक्त - ओवरहेड लागत।

3. लागत केंद्र की लागत। यह लागत उद्यमों (कार्यशालाओं, अनुभागों, ब्रिगेड, प्रतिष्ठानों) के व्यक्तिगत संरचनात्मक विभागों द्वारा बनाई गई है, जिसका कामकाज विनिर्माण उत्पादों के किसी भी पूर्ण तकनीकी चक्र से जुड़ा हुआ है और इसका नेतृत्व एक प्रबंधक द्वारा किया जाता है जो केवल धन खर्च करने के लिए जिम्मेदार होता है। इकाई - लागत केंद्र। निर्दिष्ट लागत मूल्य में इस लागत केंद्र की गतिविधियों से संबंधित लागतें शामिल हैं और यह अंतरकंपनी निपटान के कार्यान्वयन के लिए एक आवश्यक शर्त है।

4. उद्यम की पेशकश मूल्य - उत्पादों के निर्माण को निर्धारित करने के लिए मूल लागत का उपयोग किया जाता है। इसकी गणना या तो पूर्ण लागतों के आधार पर या प्रत्यक्ष परिवर्तनीय लागतों के आधार पर की जा सकती है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि कंपनी किस मूल्य निर्धारण रणनीति को एक निश्चित समय पर चुनती है।

प्रकारों के अतिरिक्त, ऐसे लागत रूप भी हैं जो इसके प्रत्येक प्रकार को अपना सकते हैं।

1. नियोजित लागत। नियोजित लागत एक निश्चित नियोजन अवधि के लिए उद्यम के कार्य को निर्धारित करती है। आमतौर पर, नियोजित लागत की गणना वर्ष के लिए की जाती है, जिसे तिमाहियों में विभाजित किया जाता है। यह विभिन्न प्रकार के संसाधनों की औसत, अधिकतम स्वीकार्य खपत दरों पर आधारित है, इसलिए नियोजित लागत, वास्तव में, अधिकतम स्वीकार्य मूल्य है, एक विचलन जिससे ऊपर की ओर किसी भी उद्यम के लिए अवांछनीय है।

2. रिपोर्टिंग (वास्तविक) लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की वास्तविक लागत से निर्धारित होती है और रिपोर्टिंग अवधि के लिए योजना के कार्यान्वयन की डिग्री की विशेषता होती है। नियोजित एक से रिपोर्ट की गई लागत का विचलन, सबसे पहले, उद्यम के असंतोषजनक काम के कारण होता है, क्योंकि इस मामले में डाउनटाइम, शादी और भौतिक संपत्ति की कमी से वास्तविक नुकसान होता है। इसके अलावा, नियोजित लागत से रिपोर्ट की गई लागत का विचलन ऐसे कारणों से हो सकता है जो उद्यम की गतिविधियों पर सीधे निर्भर नहीं हैं। ऐसे कारणों में कच्चे माल और आपूर्ति की कीमतों में बदलाव, बिजली शुल्क, मूल्यह्रास दर, अतिरिक्त बजटीय निधि में योगदान की दर आदि शामिल हैं।

3. नियामक लागत। नियोजित लागत के विपरीत, मानक लागत की गणना सामग्री और श्रम संसाधनों की वर्तमान खपत दरों के आधार पर की जाती है, जितनी बार ये दरें और मानक बदलते हैं।

मानक लागत उन उद्यमों में होती है जहां लागत लेखांकन और उत्पादन लागत की गणना की मानक पद्धति का उपयोग किया जाता है।

उत्पादन की लागत कई प्रकार की लागतों से बनती है जिनकी एक अलग आर्थिक प्रकृति होती है और विभिन्न तरीकों से इसके समग्र स्तर को प्रभावित करती है।

समग्र रूप में, उत्पादन की लागत बनाने वाली लागतों की संरचना में शामिल होना चाहिए:

क) नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च;

बी) उत्पादों की नियोजित मात्रा के उत्पादन और बिक्री से जुड़ी वर्तमान लागत;

ग) कर्मियों के प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण के लिए खर्च;

घ) गुणवत्ता में सुधार और उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए खर्च;

ई) सुरक्षा और श्रम सुरक्षा के लिए खर्च।

इन सभी प्रकार की लागतों में से, लागत की संरचना में सबसे बड़ा हिस्सा उत्पादों की नियोजित मात्रा के उत्पादन और बिक्री के लिए वर्तमान लागतों के कब्जे में है।

उद्योग द्वारा, लागतों की संरचना जो लागत का निर्माण करती है, समान नहीं है। उदाहरण के लिए, खनन उद्योग में कच्चा माल सबसे महत्वपूर्ण लागत है।

कच्चे माल के अलावा, जो निर्मित उत्पादों के भौतिक आधार का निर्माण करते हैं, उद्योग कई अन्य सामग्रियों का उपयोग करता है, जो उत्पादों का हिस्सा होने के कारण उनका आधार नहीं है। ऐसी सामग्री, जो कच्चे माल के साथ मिलकर उत्पाद की भौतिक सामग्री बनाती है, मूल सामग्री कहलाती है।

सामग्री जो केवल तकनीकी प्रक्रिया के कार्यान्वयन में योगदान करती है, सहायक कहलाती है।

नियोजन और लेखांकन के अभ्यास में, ईंधन और ऊर्जा को तकनीकी उद्देश्यों के लिए अलग से आवंटित किया जाता है, क्योंकि वे औद्योगिक उत्पादन की लागत में एक महत्वपूर्ण राशि बनाते हैं और इसलिए, इसके स्तर पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।

सामान्य तौर पर, तकनीकी उद्देश्यों के लिए कच्चे माल, बुनियादी और सहायक सामग्री, ईंधन और ऊर्जा भौतिक लागत हैं।

उत्पादन की लागत इसके उत्पादन और बिक्री की प्रक्रिया में उपयोग की जाने वाली अचल संपत्तियों की लागत को भी दर्शाती है। इस मामले में, मूल्यह्रास के रूप में उनके मूल्यह्रास के अनुरूप राशि में अचल संपत्तियों की लागत लागत में शामिल है।

सामग्री लागत और मूल्यह्रास कटौती के अलावा, उत्पादन लागत में पेरोल फंड के रूप में श्रम लागत शामिल होती है, जिसमें उद्यम में कर्मचारियों की सभी श्रेणियों के लिए भुगतान शामिल होता है।

मजदूरी के साथ, उत्पादन की लागत में सामाजिक जरूरतों के लिए योगदान (पेंशन फंड, सामाजिक बीमा कोष, अनिवार्य चिकित्सा बीमा कोष और रोजगार कोष में योगदान) शामिल हैं, जो मजदूरी निधि के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किए जाते हैं।

यदि लागत की गणना के लिए आवश्यक मानदंडों और मानकों का एक पूरा सेट है, तो वे बजट बनाना शुरू करते हैं। यह देखते हुए कि कुछ प्रकार के विचारों के कार्यान्वयन के लिए बजट बनाना बहुत महंगा है, और कभी-कभी तकनीकी रूप से कठिन, घटना, मध्यवर्ती अनुमानों का उपयोग करने की विधि का उपयोग किया जाता है। आधार उत्पादन की तकनीक (कार्य, सेवाओं का प्रदर्शन) है, जिसे चरण दर चरण (तकनीकी संचालन करने के लिए प्राथमिकता के क्रम में) वर्णित किया गया है। इसके अलावा, प्रत्येक ऑपरेशन का मात्रात्मक और कुल मूल्यांकन किया जाता है। कीमतों को संकलित करने की प्रक्रिया - मूल्य निर्धारण - व्यक्तिगत प्रकार के संचालन, कार्य, सेवाओं, अर्द्ध-तैयार उत्पादों, घटकों आदि के लिए की जाती है।

आर्थिक विज्ञान में, मूल्य का सार उन कार्यों के माध्यम से माना जाता है जो मूल्य करता है।

लेखा समारोह। उद्यम में सभी लागतें या तो प्राकृतिक संकेतकों की सहायता से या मूल्य की सहायता से निर्धारित की जाती हैं। कीमतों की मदद से उद्यम में और पूरे देश में उत्पादन की लागत निर्धारित करते हैं; राष्ट्रीय आय का आकार; श्रम उत्पादकता में वृद्धि; पूंजी निवेश की आर्थिक दक्षता। इनमें से कई संकेतक प्राकृतिक मीटर के माध्यम से निर्धारित नहीं किए जा सकते हैं।

प्रबंधकीय समारोह। कीमत की मदद से, हम उद्यम में, क्षेत्र में और देश में उत्पादन के विकास की भविष्यवाणी करते हैं। मूल्य की मदद से, कार्यक्रमों का विकास किया जाता है: आर्थिक, सामाजिक, वैज्ञानिक और तकनीकी और इंट्रा-कंपनी योजना।

वितरण और पुनर्वितरण। यह कार्य विशेष रूप से ऐसे आर्थिक मॉडलों में स्पष्ट रूप से देखा जाता है जैसे प्रशासनिक-कमांड और बाजार अर्थव्यवस्था। राज्य जनसंख्या की सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कीमतों की मदद से विलासिता की वस्तुओं के लिए उच्च मूल्य और आवश्यक वस्तुओं के लिए कम कीमत निर्धारित करना चाहता है।

उत्तेजक समारोह। कीमत वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के त्वरण में योगदान कर सकती है, पूंजी का एक से दूसरे में स्थानांतरण, और कुछ उद्योगों और क्षेत्रों के तेजी से विकास को सुनिश्चित कर सकती है।

सीमित समारोह। कीमत दुर्लभ खाद्य पदार्थों की खपत को सीमित कर सकती है जो समाज के लिए हानिकारक हैं।

यह सब बताता है कि मूल्य आर्थिक और सामाजिक संबंधों के नियमन में एक महत्वपूर्ण आर्थिक साधन है।

मूल्य गणना।

मूल्य निर्धारण कारक। कीमतों की गणना करते समय, वे लागत और मुनाफे द्वारा निर्देशित होते हैं, और लागत उत्पादन की लागत के रूप में कार्य करती है, अर्थात, वे मूल्यह्रास, मजदूरी, कच्चे माल, सामग्री और ईंधन को शामिल करते हैं। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि निर्माता से उपभोक्ता तक जाने वाले माल के रास्ते में कई बिचौलिये (उद्यम, थोक और खुदरा व्यापार, परिवहन संगठन) हैं, इसलिए उत्पादों की कीमत में सभी लागत शामिल होनी चाहिए व्यापार, परिवहन संगठन, अर्थात्: कार्यालय का रखरखाव, भंडारण सुविधाएं, कर्मचारियों की मजदूरी, विज्ञापन लागत आदि।

मूल्य निर्धारित करते समय, वहाँ है:

इस तरह के सामानों की औसत बाजार कीमतों के लिए अभिविन्यास। औसत उद्योग की कीमतें सामाजिक रूप से आवश्यक श्रम लागतों पर आधारित होती हैं, जिन्हें अंतर्राष्ट्रीय बाजार द्वारा मान्यता प्राप्त होती है और उद्यम के कर्मचारियों को लाभ प्रदान करती है।

मूल्य नेता पर ध्यान दें। यह दृष्टिकोण एक ऐसे बाजार में प्रचलित है जहां कई उद्यम आपस में बाजार साझा करते हैं। मूल्य नेता उद्यम है, जिसका बाजार में उत्पादों के उत्पादन में हिस्सा सबसे बड़ा है।

मांग उन्मुख। मांग में वृद्धि के साथ, कीमत बढ़ जाती है, हालांकि उत्पादन की लागत अपरिवर्तित रहती है। कीमतें निर्धारित करते समय, ध्यान रखें:

मूल्य भेदभाव, जो उत्पाद की कुछ विशेषताओं पर निर्भर करता है: यह फैशन, आधुनिक शैली से कैसे मेल खाता है।

बिक्री के स्थान पर मूल्य भेदभाव - इस मामले में, कीमत स्टोर की श्रेणी और प्रतिष्ठा पर निर्भर करती है।

बिक्री के समय पर आधारित भेदभाव मौसमी कीमतों पर बिक्री है, विक्रेता के लिए असुविधाजनक बिक्री है, लेकिन खरीदार के समय (रात) के लिए सुविधाजनक है।

अन्य बिक्री बाजारों, आदि के परिवहन संचार से इसकी दूरी के संबंध में बिक्री के स्थान पर भेदभाव। मूल्य निर्धारित करते समय विचार करने के लिए कई कारक हैं:

1. एक नए बाजार में प्रवेश करना।

कंपनी के उत्पादों के लिए एक खरीदार को आकर्षित करने के लिए, प्रतियोगियों की कीमतों की तुलना में एक नई कीमत, कम कीमत स्थापित करने का अभ्यास किया जाता है। जैसा कि बाजार पर विजय प्राप्त की जाती है और एक स्थिर ग्राहक बनता है, माल की कीमतें अन्य आपूर्तिकर्ताओं की कीमतों के स्तर तक बढ़ सकती हैं।

2. एक नए उत्पाद का परिचय।

इस मामले में, कंपनी उच्चतम संभव मूल्य निर्धारित करती है, जो एक नए उत्पाद के निर्माण से जुड़ी कंपनी की लागतों की भरपाई के लिए पर्याप्त लाभ प्रदान करती है। यदि खरीदारों को किसी नए उत्पाद के लाभों के बारे में पहले से सूचित कर दिया जाए तो कंपनी की सफलता प्राप्त की जा सकती है।

3. फर्म की स्थिति का संरक्षण।

कंपनी बाजार में कई प्रतिस्पर्धियों से मिलती है, इसलिए उसे धीरे-धीरे प्रतियोगी के कार्यों के बारे में सूचित किया जाना चाहिए, अर्थात, यदि कोई प्रतियोगी कीमत कम करता है, तो आपको इसे जल्दी करने या उत्पाद की गुणवत्ता को बदलने की आवश्यकता है।

4. बाजार खंडों की लगातार विजय।

यदि हम बाजार को एक सर्कल के रूप में कल्पना करते हैं, तो इस बाजार को भूगोल, शहर की प्रशासनिक सीमाओं, सामाजिक समूहों, आयु और खरीदारों के लिंग के आधार पर अलग-अलग खंडों में विभाजित किया जा सकता है।

5. उत्पाद श्रेणी के भीतर कीमतें निर्धारित करना।

उदाहरण के लिए, कपड़ों की दुकानों में सूट तीन मूल्य स्तरों पर बेचे जा सकते हैं।

6. पूरक वस्तुओं के लिए मूल्य निर्धारित करना।

कई कंपनियां सहायक उत्पादों की पेशकश करती हैं। उदाहरण के लिए, एक कार खरीदार पावर विंडो आदि का ऑर्डर दे सकता है। एक फर्म उन उत्पादों की पेशकश कर सकती है जिनमें ये सभी उपकरण शामिल हैं, या यह एक मॉडल बेच सकता है जिसमें ये सभी उपकरण नहीं हैं।

7. छूट और ऑफ़सेट के साथ मूल्य निर्धारित करना।

छूट को निम्न स्थिति के रूप में समझा जाता है: नकद भुगतान (इस मामले में, कीमत कम हो जाती है); खरीदे गए सामान की मात्रा के लिए छूट; कार्यात्मक छूट; मौसमी छूट (वस्तुओं और सेवाओं की ऑफ-सीजन खरीदारी करने वाले उपभोक्ताओं के लिए मूल्य में कमी)। ऑफसेट को ध्यान में रखते हुए कीमतें भी निर्धारित की जाती हैं। उन्हें एक नए उत्पाद की कीमत में कमी के रूप में समझा जाता है, जो कि पुराने की डिलीवरी के अधीन है।

यदि आपके पास बाजार का विपणन अनुसंधान है और आने वाले वर्षों के लिए मूल्य स्तर का पूर्वानुमान है, तो आप तीन निरंतर व्यावसायिक प्रश्नों का उत्तर दे सकते हैं:

क्या एक निश्चित विचार (एक विशिष्ट प्रकार के उत्पाद, कार्य, सेवा का उत्पादन) को लागू करना शुरू करना संभव है?

लागत मूल्य निर्धारित करने के बाद उत्पादन लागत क्या होगी?

अधिकतम कितना बेचा जा सकता है, बाजार स्तर (आपूर्ति और मांग) पर कीमत निर्धारित करने के बाद, और उत्पादन शुरू होने से बहुत पहले नियोजित प्रकार के उत्पाद के लिए लाभप्रदता का स्तर, मुद्रास्फीति या उतार-चढ़ाव के स्तर की परवाह किए बिना दुनिया की कीमतें?

द्वितीय. व्यावहारिक भाग

चार्टर

सीमित देयता कंपनियों

"शैली"

सामान्य प्रावधान

1.1 सीमित देयता कंपनी "आपकी शैली", इसके बाद कंपनी के रूप में संदर्भित, 21 सितंबर, 2000 के मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन के अनुसार प्रतिभागियों के समझौते द्वारा स्थापित की गई थी।

अपनी गतिविधियों में, कंपनी वर्तमान कानून द्वारा निर्देशित है, जिसमें रूसी संघ के नागरिक संहिता, संघीय कानून "व्यक्तिगत रूप से निजी उद्यमों" और अन्य नियामक अधिनियम शामिल हैं।

रूसी संघ का कानून "बीमा पर"

1.2 पूरा नाम सीमित देयता कंपनी "योर स्टाइल"

1.3 संक्षिप्त नाम: OOO "आपकी शैली"

1.4 कंपनी का स्थान: निज़नी टैगिल, सेंट। 50 जीते।

कंपनी की गतिविधि का विषय

2.1 कंपनी काम करने, सेवाएं देने, लाभ कमाने और आबादी की जरूरतों को पूरा करने के उद्देश्य से बनाई गई है।

2.2 कंपनी की गतिविधियों के प्रकार हैं:

हल्के महिलाओं के कपड़ों की सिलाई;

शीर्ष महिलाओं, बच्चों, पुरुषों के कपड़ों की सिलाई;

कपड़े की बहाली;

अन्य गतिविधियाँ जो वर्तमान कानून का खंडन नहीं करती हैं।

2.3 प्रकार की गतिविधियाँ, जिनका कार्यान्वयन केवल एक विशेष परमिट (लाइसेंस) के आधार पर संभव है, कंपनी द्वारा उपयुक्त परमिट (लाइसेंस) प्राप्त करने के बाद किया जाता है।

3. कंपनी की कानूनी स्थिति

3.1 कंपनी रूसी संघ के कानूनों के तहत एक कानूनी इकाई है, जिसके पास अलग संपत्ति है, एक स्वतंत्र बैलेंस शीट है, बैंकों और अन्य क्रेडिट संस्थानों में निपटान और अन्य खाते खोलता है, एक मुहर और मुहर है।

कंपनी अपने राज्य पंजीकरण के क्षण से एक कानूनी इकाई के अधिकार प्राप्त करती है।

3.2 कंपनी अपनी सभी संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी है।

कंपनी अपने सदस्यों के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं है, सदस्य कंपनी के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं।

3.3 कंपनी के पास व्यावसायिक अनुबंधों को समाप्त करने, अन्य संपत्ति और व्यक्तिगत गैर-संपत्ति अधिकारों को प्राप्त करने और व्यायाम करने, दायित्वों को वहन करने, अन्य व्यावसायिक साझेदारी और कंपनियों में भाग लेने, अदालत में वादी या प्रतिवादी होने का अधिकार है।

4. समाज की संपत्ति। फंड

4.1 कंपनी की संपत्ति उसके सदस्यों के योगदान से कंपनी की अधिकृत पूंजी, आर्थिक गतिविधि के परिणामस्वरूप प्राप्त आय, उधार ली गई धनराशि, साथ ही कानूनी आधार पर कंपनी द्वारा प्राप्त अन्य संपत्ति से बनती है।

4.2 कंपनी के सदस्यों के योगदान की कीमत पर बनाई गई संपत्ति, साथ ही साथ आर्थिक गतिविधि के दौरान अधिग्रहित और उत्पादित, स्वामित्व के आधार पर कंपनी की है।

4.3 कंपनी की अधिकृत पूंजी प्रतिभागियों के योगदान से बनती है और 30,000 (तीस हजार) रूबल की राशि है।

4.4 प्रतिभागियों का योगदान और शेयर: प्रत्येक प्रतिभागी को 10,000 (दस हजार) रूबल।

4.5 प्रतिभागी को उपयोग के लिए अपनी संपत्ति कंपनी को हस्तांतरित करने का अधिकार है।

4.6 कंपनी के राज्य पंजीकरण के समय तक, अधिकृत पूंजी का कम से कम आधा भुगतान किया जाना चाहिए। शेष अधिकृत पूंजी का भुगतान कंपनी की गतिविधि के पहले वर्ष के दौरान किया जाना चाहिए।

4.7 चार्टर के खंड 4.7 में निर्दिष्ट शर्तों के भीतर कंपनी की अधिकृत पूंजी का पूर्ण भुगतान नहीं होने की स्थिति में, कंपनी अधिकृत पूंजी की मात्रा में कमी की घोषणा करने और निर्धारित तरीके से इसकी कमी दर्ज करने के लिए बाध्य है। , या परिसमापन के माध्यम से अपनी गतिविधियों को समाप्त कर दें।

4.8 कंपनी अधिकृत पूंजी की मात्रा को कम करने के लिए भी बाध्य है, अगर दूसरे और प्रत्येक बाद के वित्तीय वर्ष के अंत तक इसकी शुद्ध संपत्ति का मूल्य अधिकृत पूंजी की राशि से कम हो जाता है, जो खंड 4.3 के लिए प्रदान किया गया है। चार्टर।

4.9 अपने सभी प्रतिभागियों द्वारा कंपनी की अधिकृत पूंजी में योगदान करने के बाद, कंपनी को अधिकृत पूंजी के आकार को बढ़ाने का अधिकार है।

4.10 कंपनी के किसी सदस्य की मृत्यु या परिसमापन की स्थिति में, उसका हिस्सा केवल अन्य सदस्यों की सहमति से उत्तराधिकारियों या कानूनी उत्तराधिकारियों को हस्तांतरित किया जाएगा। यदि कंपनी के सदस्य शेयर को स्थानांतरित करने से इनकार करते हैं, तो कंपनी वारिसों (उत्तराधिकारियों) को इसके वास्तविक मूल्य का भुगतान करने या उन्हें इस तरह के मूल्य के लिए संपत्ति देने के लिए बाध्य है।

4.11 कंपनी के शुद्ध लाभ की कीमत पर, बजट के अनिवार्य भुगतान और लेनदारों के साथ बस्तियों के भुगतान के बाद शेष, निम्नलिखित फंड बनाए जाते हैं: विकास, सामग्री प्रोत्साहन, आरक्षित और अन्य धन की आम बैठक के निर्णय द्वारा कंपनी के सदस्य।

4.12 कंपनी की आरक्षित निधि अधिकृत पूंजी के 10% की राशि में बनाई गई है। रिजर्व फंड में मासिक कटौती कंपनी के सकल लाभ का 3% है जब तक कि यह स्थापित राशि तक नहीं पहुंच जाता।

5. समाज के सदस्य। प्रतिभागियों के अधिकार और दायित्व

5.1 कंपनी के सदस्य रूसी और विदेशी नागरिक (व्यक्ति) और कानूनी संस्थाएं हो सकते हैं। राज्य और नगर निकाय कंपनी के सदस्य नहीं हो सकते।

5.2 कंपनी के सदस्यों की संख्या मौजूदा कानून द्वारा स्थापित सीमा से अधिक नहीं हो सकती है। यदि निर्दिष्ट सीमा पार हो जाती है, तो कंपनी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी में परिवर्तन के अधीन है।

5.3 कंपनी के सदस्यों का अधिकार है:

मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन और इस चार्टर के अनुसार और निर्धारित तरीके से कंपनी के मामलों के प्रबंधन में भाग लें;

कंपनी की गतिविधियों के बारे में पूरी जानकारी प्राप्त करें;

कंपनी द्वारा प्राप्त लाभ के वितरण में भाग लें;

लेखांकन डेटा, रिपोर्टिंग और अन्य दस्तावेज़ीकरण से स्वयं को परिचित करें।

5.4 कंपनी के सदस्य को इस कंपनी के एक या एक से अधिक सदस्यों को अधिकृत पूंजी या उसके हिस्से में अपना हिस्सा बेचने या अन्यथा सौंपने का अधिकार है। ऐसा लेन-देन करने के लिए अन्य प्रतिभागियों की सहमति की आवश्यकता नहीं है।

कंपनी के सदस्यों को तीसरे पक्ष को इसकी पेशकश की कीमत पर किसी सदस्य के शेयर (शेयर का हिस्सा) खरीदने से पहले इनकार करने का अधिकार प्राप्त है। यदि कंपनी के सदस्यों ने किसी शेयर की पूर्व-खाली खरीद के अधिकार का उपयोग नहीं किया है, तो उक्त अधिकार कंपनी को ही मिल जाता है।

कंपनी की अधिकृत पूंजी में हिस्सा नागरिकों के उत्तराधिकारियों और कानूनी संस्थाओं के कानूनी उत्तराधिकारियों को जाता है जो कंपनी के अन्य सदस्यों की सहमति से ही कंपनी के सदस्य थे। किसी शेयर के हस्तांतरण के लिए सहमति से इनकार करने से कंपनी के सदस्य के वारिसों (उत्तराधिकारियों) को उसके वास्तविक मूल्य का भुगतान करने या (सहमति से) उन्हें इस तरह के मूल्य के अनुरूप संपत्ति देने के लिए बाध्यता होती है।

5.5 कंपनी के सदस्य को अन्य सदस्यों की सहमति की परवाह किए बिना किसी भी समय कंपनी की सदस्यता से हटने का अधिकार है।

उसी समय, जिस वित्तीय वर्ष के दौरान निकासी के लिए आवेदन जमा किया गया था, उसके अंत से छह महीने के भीतर, कंपनी बाध्य है कि वह उस प्रतिभागी को भुगतान करे जिसने निकासी के लिए आवेदन जमा किया था, उसके शेयर के वास्तविक मूल्य के आधार पर निर्धारित किया गया था। वर्ष के लिए कंपनी के वित्तीय वक्तव्यों के डेटा की।

प्रतिभागी के हिस्से के वास्तविक मूल्य का भुगतान कंपनी की शुद्ध संपत्ति के मूल्य और कंपनी की चार्टर पूंजी के आकार के बीच के अंतर से किया जाता है। यदि ऐसा अंतर वापस लेने वाले प्रतिभागी को उसके शेयर के वास्तविक मूल्य का भुगतान करने के लिए पर्याप्त नहीं है, तो कंपनी अपनी अधिकृत पूंजी को लापता राशि से कम करने के लिए बाध्य है।

5.6 सोसायटी के सदस्य बाध्य हैं:

मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन और कंपनी के चार्टर द्वारा प्रदान किए गए तरीके और राशि में समय पर अधिकृत पूंजी में योगदान करें;

कंपनी की गतिविधियों के बारे में गोपनीय जानकारी का खुलासा नहीं करना;

कंपनी के चार्टर के प्रावधानों का अनुपालन;

इससे हटने के 30 (तीस) दिन पहले कंपनी को सूचित करें।

5.7 स्थापित समय सीमा के भीतर योगदान करने या योगदान का एक हिस्सा करने में विफल होने के मामले में, प्रतिभागी भुगतान न की गई राशि से प्रति वर्ष 10% कंपनी को भुगतान करते हैं और कंपनी द्वारा किए गए नुकसान की प्रतिपूर्ति करते हैं।

6. समाज प्रबंधन

6.1 कंपनी का सर्वोच्च शासी निकाय प्रतिभागियों की सामान्य बैठक है।

6.2 आम बैठक की विशेष क्षमता में शामिल हैं:

कंपनी की गतिविधियों की मुख्य दिशाओं का निर्धारण, साथ ही संघों और वाणिज्यिक संगठनों के अन्य संघों में भागीदारी पर निर्णय लेना;

कंपनी की अधिकृत पूंजी में परिवर्तन;

कंपनी के कार्यकारी निकायों का गठन और उनकी शक्तियों की शीघ्र समाप्ति;

कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट और बैलेंस शीट का अनुमोदन और इसके लाभ और हानि का वितरण;

कंपनी के पुनर्गठन या परिसमापन पर निर्णय;

कंपनी के लेखापरीक्षा आयोग का चुनाव;

लागू कानून के अनुसार अन्य मुद्दे।

6.3 सामान्य बैठक की क्षमता के लिए संदर्भित निर्णय कंपनी के कार्यकारी निकाय के निर्णय के लिए उन्हें प्रस्तुत नहीं किए जा सकते हैं।

6.4 अगली आम बैठक कंपनी के कार्यकारी निकाय द्वारा वर्ष में एक बार बुलाई जाती है, न कि दो महीने से पहले और वित्तीय वर्ष की समाप्ति के चार महीने बाद नहीं। अगली आम बैठक में, कंपनी के वार्षिक परिणामों को मंजूरी दी जाती है, लाभ वितरण के मुद्दे, महा निदेशक का चुनाव, लेखापरीक्षा आयोग और अन्य मुद्दों का समाधान किया जाता है।

6.5 प्रत्येक प्रतिभागी के पास कंपनी की अधिकृत पूंजी में उसके हिस्से के अनुपात में सामान्य बैठक में वोटों की संख्या होगी।

6.6 प्रतिभागियों की सामान्य बैठक निर्णय लेने के लिए अधिकृत है यदि इसमें प्रतिभागियों (उनके प्रतिनिधि) ने भाग लिया हो, जिनके पास कुल मतों की कुल संख्या का कम से कम 2/3 है।

6.8 कंपनी की वर्तमान गतिविधियों का प्रबंधन कंपनी के महा निदेशक (निदेशक) द्वारा किया जाता है।

6.9 कंपनी के सदस्यों की सामान्य बैठक द्वारा सदस्यों के बीच या तीसरे पक्ष के बीच से जनरल डायरेक्टर का चुनाव किया जाता है।

जनरल डायरेक्टर अपनी गतिविधियों में कानून, इस चार्टर द्वारा निर्देशित होता है और कंपनी के सदस्यों की सामान्य बैठक के प्रति जवाबदेह होता है।

6.10 जनरल डायरेक्टर तीसरे पक्ष के संबंध में कंपनी के हितों का प्रतिनिधित्व करता है, बिना पावर ऑफ अटॉर्नी के कंपनी की ओर से कार्य करता है, अनुबंध समाप्त करता है, चालू और अन्य खाते खोलता है, और अन्य मुद्दों को हल करता है जो विशेष क्षमता के भीतर नहीं हैं प्रतिभागियों की आम बैठक।

6.11 कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों पर नियंत्रण रखने के लिए आम बैठक कंपनी के सदस्यों में से लेखापरीक्षा आयोग का चुनाव करती है।

ऑडिट आयोग द्वारा सामान्य बैठक की ओर से, अपनी पहल पर या कंपनी की पहल पर किया जाता है, जिसमें कुल योगदान का कम से कम 50% हिस्सा होता है।

6.12 लेखापरीक्षा आयोग के सदस्यों को अधिकार है कि वे कंपनी के अधिकारियों से सभी आवश्यक दस्तावेज उपलब्ध कराएं।

6.13 ऑडिट कमीशन कंपनी के सदस्यों की आम बैठक में ऑडिट के परिणाम प्रदान करता है।

6.14 वार्षिक वित्तीय विवरणों की शुद्धता को सत्यापित करने और पुष्टि करने के लिए, कंपनी को वार्षिक रूप से एक पेशेवर लेखा परीक्षक को नियुक्त करने का अधिकार है जो कंपनी या उसके प्रतिभागियों से संपत्ति हितों से संबंधित नहीं है।

कंपनी के किसी भी सदस्य के अनुरोध पर वार्षिक वित्तीय विवरणों का ऑडिट भी किया जा सकता है।

लेखा और रिपोर्टिंग

7.1 कंपनी लागू कानून के अनुसार लेखांकन और अन्य रिपोर्टिंग का रखरखाव करती है।

7.3 प्रत्येक वर्ष के अंत में, एक बैलेंस शीट और एक लाभ और हानि खाता तैयार किया जाता है। सदस्यों की आम बैठक द्वारा अनुमोदित वार्षिक बैलेंस शीट कंपनी के सदस्यों को भेजी जाती है।

7.4 कंपनी लेखांकन और अन्य दस्तावेजों के लेखांकन और सुरक्षा को सुनिश्चित करने के लिए बाध्य है।

8. कंपनी का पुनर्गठन और परिसमापन

8.1 कंपनी का स्वैच्छिक पुनर्गठन और परिसमापन कंपनी के सभी सदस्यों के सर्वसम्मत निर्णय से ही संभव है।

8.2 कंपनी का पुनर्गठन विलय, परिग्रहण, पृथक्करण, स्पिन-ऑफ, परिवर्तन द्वारा किया जा सकता है।

8.3 प्रतिभागियों की आम बैठक के निर्णय से, कंपनी को व्यावसायिक साझेदारी या किसी अन्य प्रकार की कंपनी में परिवर्तित किया जा सकता है।

8.4 जब कंपनी अपने पुनर्गठन पर निर्णय लेती है, तो कंपनी के लेनदारों को इसकी सूचना अवश्य दी जानी चाहिए।

8.5 यदि प्रतिभागियों की आम बैठक कंपनी को समाप्त करने का निर्णय लेती है, तो प्रतिभागियों को कानूनी संस्थाओं के राज्य पंजीकरण के लिए जिम्मेदार निकाय को तुरंत लिखित रूप में सूचित करने के लिए बाध्य किया जाता है।

8.6 कंपनी के सदस्यों की आम बैठक एक परिसमापन आयोग नियुक्त करेगी। नियुक्ति के क्षण से, कंपनी के मामलों के प्रबंधन के लिए सभी शक्तियाँ उसे हस्तांतरित कर दी जाती हैं।

8.7 परिसमापन आयोग कंपनी की संपत्ति का मूल्यांकन करता है, कंपनी के देनदारों और लेनदारों की पहचान करता है, लेनदारों के साथ खातों का निपटान करता है और देनदारों से ऋण की वापसी सुनिश्चित करता है, आदि।

8.8 कंपनी को राज्य रजिस्टर से बहिष्करण के क्षण से समाप्त माना जाता है।

उत्तराधिकार के क्रम में अपने अधिकारों और दायित्वों के हस्तांतरण के बिना कंपनी का परिसमापन इसकी समाप्ति पर जोर देता है।

8.9 कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, अधिकृत राज्य निकायों या अदालत के निर्णय से कंपनी का पुनर्गठन या परिसमापन संभव है।

8.10 कंपनी के पुनर्गठन और परिसमापन की प्रक्रिया वर्तमान कानून द्वारा निर्धारित की जाती है।

1. नियंत्रण प्रणाली के स्वचालन, कंप्यूटर का उपयोग, मौजूदा उपकरण और प्रौद्योगिकी में सुधार और आधुनिकीकरण करते समय लागत में कमी आ सकती है - इससे श्रम उत्पादकता बढ़ेगी और उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार होगा।

2. कटे हुए पुर्जों के तर्कसंगत लेआउट के कारण उत्पादन लागत को कम करना।

3. मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार (इन-लाइन उत्पादन का विकास, शिफ्ट अनुपात में वृद्धि, सहायक तकनीकी कार्य को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार करना, कार्य और सेवाओं की गुणवत्ता पर नियंत्रण के संगठन में सुधार करना)।

4. अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरण की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है; अचल संपत्तियों की मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों का केंद्रीकरण और परिचय। बचत की गणना उपकरण की औसत परिचालन राशि (या अन्य अचल संपत्तियों) द्वारा प्रति यूनिट उपकरण (या अन्य अचल संपत्तियों) की पूर्ण लागत में कमी (मूल्यह्रास को छोड़कर) के उत्पाद के रूप में की जाती है।

5. कच्चे माल के एकीकृत उपयोग, किफायती विकल्प के उपयोग और उत्पादन में कचरे के पूर्ण उपयोग के परिणामस्वरूप लागत भी कम हो जाती है।

उत्पादन में कचरे के पूर्ण उपयोग के कारण प्रभावी लागत में कमी के उदाहरण के लिए, मैं निम्नलिखित मॉडल को कच्चे माल के अवशेषों से बनाने की सलाह देता हूं।

तकनीकी विवरण

1. मॉडल - महिलाओं का कॉस्मेटिक बैग। उपहार बैग के रूप में भी इस्तेमाल किया जा सकता है

यदि मॉडल के लिए कढ़ाई प्रदान की जाती है, तो सादे कपड़ों का उपयोग करना बेहतर होता है।

ऊँचाई - 15 - 20 सेमी।

कॉस्मेटिक बैग के ऊपरी भाग को पाइपिंग के साथ संसाधित किया जा सकता है या मुख्य भाग की लंबाई को अनुशंसित एक से 6-8 सेमी अधिक बढ़ाया जा सकता है, मॉडल द्वारा प्रदान की गई चौड़ाई से सिले हुए।

विवरण विनिर्देश काटें

	भागों का नाम	विवरण की संख्या
पैटर्न में
	मुख्य हिस्सा


	परत

कट विवरण के क्षेत्र की गणना

मुख्य कपड़े से कट विवरण के क्षेत्र की गणना

एल = 0.25 मीटर। = एल * डब्ल्यू।

डब्ल्यू = 0.65 मीटर। = 0.25 * 0.65 = 0.1625 एम 2।

भाग क्षेत्र 1:

L=0.32m. S1=L*W.

डब्ल्यू \u003d 0.22 मीटर एस 1 \u003d 0.32 * 0.22 \u003d 0.0704 एम 2।

भाग क्षेत्र 2:

L=0.32m. S2=L*W.

डब्ल्यू = 0.08 मीटर एस 2 = 0.32 * 0.08 = 0.0256 एम 2।

भाग क्षेत्र 3:

डी = 0.115 एम एस3 =

एस3= एम 2

एसडी। के. = एस1 + एस2 + एस3

एसडी.सी. = 0.0704 + 0.0256 + 0.0103816 = 0.1063816 एम 2।

बरबाद करना। \u003d St.k - Sd.k.

बरबाद करना। = 0.1625 - 0.1063816 = 0.0561184 एम 2

वफ़ा.= ,

Wf। = .

किस्प। एमके। =,

किस्प। एमके। = .

अस्तर के कपड़े से कट विवरण के क्षेत्र की गणना

एल = 0.45 मीटर। = एल * डब्ल्यू।

डब्ल्यू = 0.2 मीटर। = 0.45 * 0.2 = 0.09 एम 2।

भाग क्षेत्र 4:

L=0.32m. S4=L*W.

डब्ल्यू = 0.16 मीटर एस 4 = 0.32 * 0.16 = 0.0512 एम 2।

भाग क्षेत्र 2:

डी=0.115मी एस=

एस = एम 2

एसडी। के. = एस4 + एस2

एसडी। के। = 0.0512 * 0.0103816 = 0.0615816 एम 2।

बरबाद करना। = एस.सी. - एसडीके

बरबाद करना। = 0.09 - 0.0615816 = 0.0284184 एम 2

वफ = ,

वीएफ = .

किस्प। एमके। =,

किस्प। एमके =

गैर-बुने हुए कपड़े से कटे हुए विवरण के क्षेत्र की गणना

एल = 0.25 मीटर। = एल * डब्ल्यू

डब्ल्यू = 0.6 मीटर। = 0.25 * 0.6 = 0.15 एम 2।

भाग क्षेत्र 1:

L=0.295m. S1=L*W

डब्ल्यू \u003d 0.22 मीटर एस 1 \u003d 0.295 * 0.22 \u003d 0.0649 एम 2।

भाग क्षेत्र 2:

L=0.295m. S2=L*W

डब्ल्यू = 0.08 मीटर एस 2 = 0.295 * 0.08 = 0.0236 एम 2।

भाग क्षेत्र 3:

D=0.095m S3=

एस3= एम 2

सदेट। करोड़। = एस 1 + एस 2 + एस 3

सदेट। करोड़। = 0.0649 + 0.0236 + 0.0070846 = 0.0955846 एम 2।

बरबाद करना। = एस.सी. - एसडीके

बरबाद करना। = 0.15 - 0.0955846 = 0.0544154 एम 2

वफ़ा.= ,

Wf। = .

किस्प। एमके। =,

किस्प। एमके। = .

वर्ग मीटर में कच्चे माल की लागत की गणना

मुख्य कपड़े एस 1 आरएम। एम। = एल * डब्ल्यू।

W. = 1.5 मीटर S1 रैखिक मी. = 1 * 1.5 = 1.5 मी

सी। 1 रैखिक मी। = 154 रूबल। 150 रगड़। - 1.5 एम 2

सी। 1m2। = रगड़ना।

सी डी.के. = एस.डी.सी. * 102, 67

सी डी.के. \u003d 0.1063816 * 102.67 \u003d 10.92 रूबल।

सी प्रस्थान। = एस पीछे हटना। * 102, 67

सी प्रस्थान। \u003d 0.0561184 * 102.67 \u003d 5.76 रूबल।

अस्तर कपड़े S1 rm। एम। = एल * डब्ल्यू।

डब्ल्यू \u003d 1.5 मीटर एस 1 रैखिक। मी। = 1 * 1.5 = 1.5 एम 2

सी। 1 रैखिक मी = 25 रूबल। 25 रगड़। - 1.5 एम 2।

सी। 1 एम 2। = रगड़ना।

सी डी.के. = एस.डी.सी. * 16.67

सी डी.के. \u003d 0.0615816 * 16.67 \u003d 1.03 रूबल।

सी प्रस्थान। = स्वस्ते *16, 67

सी प्रस्थान। \u003d 0.0284184 * 16.67 \u003d 0.47 रूबल।

interlining

डब्ल्यू \u003d 0.9 मीटर एस 1 रैखिक। एम। = एल * डब्ल्यू।

सी। 1 रैखिक मी = 12 रूबल। एस 1 लाइन मी। = 1 * 0.9 = 0.9 एम 2।

C. 1 मी2 = ? 12 रगड़। - 0.9 एम 2।

C. 1 मी 2 = रगड़ना।

सी डी.के. = एसडीके * 13, 33

सी डी.के. \u003d 0.0955846 * 13.33 \u003d 1.27 रूबल।

सी प्रस्थान। = एस पीछे हटना। * 13, 33

सी प्रस्थान। \u003d 0.0544154 * 13.33 \u003d 0.73 रूबल।

ऑपरेशन का नाम	काम के प्रकार	कार्यों की श्रेणी	सेकंड में समय

विकास का मॉडल
बिल्डिंग पैटर्न

कटौती करें, दोषों की जांच करें, सभी विवरणों की उपस्थिति
मुख्य कपड़े का दोहराव
मुख्य भाग पर कढ़ाई पैटर्न लागू करना
कागज निकालना
कपड़े को घेरा में लोड करना
कढ़ाई पैटर्न
कढ़ाई के सामने से धागों को हटाना
इस्त्री कढ़ाई
सीम बेस्टिंग
सिलाई सिलाई
सीवन इस्त्री करना
चाक नियंत्रण चिह्नों को नीचे रखना
मुख्य भाग के तल को चखना
अटैच किया जा रहा
बेस्टिंग थ्रेड्स को हटाना
भत्ते समायोजित करना
सिलाई सीवन को इस्त्री करना
सामना करने के लिए अस्तर को चखना
अटैच किया जा रहा
बेस्टिंग थ्रेड्स को हटाना
इस्त्री भत्ते
सामना करने की लंबाई का शोधन
अस्तर के सीवन को चखना
सिलाई
बेस्टिंग थ्रेड्स को हटाना
सीवन इस्त्री करना
मुख्य भाग का सामना करना पड़ रहा है
शीर्ष कट को मोड़ना
धागा निकालना
ट्रिम को सामने की ओर मोड़ना

किनारा
अस्तर के सीम में एक छेद बनाया जाता है
छेद के माध्यम से अस्तर के निचले हिस्से को चखना
अटैच किया जा रहा
बेस्टिंग थ्रेड्स को हटाना
सीवन इस्त्री
एक छेद झाडू
सिलाई
बेस्टिंग थ्रेड्स को हटाना
बन्धन धागा समाप्त होता है
मुख्य भाग पर दो पंक्तियों के साथ चखना
उन रेखाओं को रेखांकित करना जिनके साथ सामना करना समायोजित किया जाएगा
टर्निंग स्टिचिंग को दो चाक वाली रेखाओं के साथ
बन्धन धागा समाप्त होता है
बेस्टिंग थ्रेड्स को हटाना
शीर्ष किनारे के साथ सिलाई खत्म करना
पाइपिंग थ्रेड्स को हटाना
बन्धन धागा समाप्त होता है
अंतिम विश्व व्यापार संगठन
साउथैश टेप के माध्यम से खींचना
एक अनुचर के साथ साउताचे टेप को ठीक करना
साउचचे टेप के सिरों की सजावट
गुणवत्ता की जाँच

समय के मानदंड की गणना

t op.= सिलाई + t aux.

टी ओपेरा। = 19791, 44 सेकंड।

टी तैयारी। zakl. = टी ओपेरा। * 3.1%

टी तैयारी। zakl. = 19791.44 * 3.1% = 613.53 सेकंड।

टी रवानगी और व्यक्तिगत के ऊपर। = टी ऑपरेशन * 5%

टी रवानगी और व्यक्तिगत के ऊपर। = 19791.44 * 5% = 989.57 सेकंड।

टी सेवा दास। एम = टी ओपेरा। * 6.8%

टी सेवा दास। मी. = 19791.44 * 6.8% = 1345.82 सेकंड।

टी पीसी। = टी ओपेरा। + टी सेवा दास। मी + टी ओटीडी। और व्यक्तिगत के ऊपर।

टी पीसी। = 19791, 44 + 1345, 82 + 989, 57 = 22126, 83 सेकंड।

एन समय = tprep। zakl. + टी पीसी।

एन समय = 613, 53 + 22126, 83 = 22740, 36 सेकंड।

एन समय = 6, 32 घंटे।

एक टुकड़ा दर की लागत की गणना

आर एसडी। = एच समय * तीखा।

दूसरी श्रेणी की प्रति घंटा टैरिफ दर 3.68 रूबल है।

आर एसडी। \u003d 6, 32 * 3, 68 \u003d 23.26 रूबल।

तकनीकी और आर्थिक संकेतक

	संकेतक
	समय का नियम
	मूल वेतन
	प्रति कर्मचारी प्रति शिफ्ट आउटपुट
	संपूर्ण लागत

	लाभप्रदता
	विपणन योग्य उत्पादों की प्रति 1 रूबल की लागत
	औसत - इन उत्पादों के उत्पादन में लगे श्रमिकों की मासिक मजदूरी (21 कार्य दिवस)
	महीने के लिए इस उत्पाद की बिक्री से प्राप्त राजस्व
	महीने के लिए इस उत्पाद की बिक्री से प्राप्त लाभ

1. नहीं। = 6.32 घंटे

2. मूल वेतन = 23.26 रूबल।

3. प्रति कर्मचारी प्रति शिफ्ट आउटपुट: 8 / 6, 32 = 1, 27 पीसी।

4. कुल लागत 84.65 रूबल है।

5. लाभ 16.93 रूबल।

6. लाभप्रदता

जहाँ पी - लाभ

पीएस / एस - पूरी लागत

पी =

7. विपणन योग्य उत्पादों की प्रति 1 रूबल की लागत

जहां पीएस/एस कुल लागत है

सी वापसी - विक्रय मूल्य

8. औसत मासिक वेतन

प्रति शिफ्ट उत्पादन* 21

1, 27 * 21 = 26, 67 (टुकड़े/माह)

डब्ल्यू/एन = पीसी। एड./माह * एस/एन मेन.

वेतन = 26.67 * 35.38 = 943.58 रूबल

9. मासिक बिक्री राजस्व

एच = पीसी। ed/माह * वैट के बिना बिक्री मूल्य

बी \u003d 26, 67 * 101, 58 \u003d 2709, 14 रूबल।

10. महीने के लिए इन उत्पादों की बिक्री से प्राप्त लाभ:

लाभ * टुकड़े ईडी। प्रति महीने

16.93 * 26.67 = 451.52 रूबल

तृतीय. अंतिम भाग

भविष्य के विशेषज्ञ के रूप में मेरे लिए एक कोर्स प्रोजेक्ट पर काम करना बहुत महत्वपूर्ण है।

सबसे पहले, पाठ्यक्रम पर काम करते हुए, मैंने बहुत सारे संदर्भ साहित्य का अध्ययन किया और उत्पादन की लागत और इसे कम करने के तरीकों के बारे में बहुत सी नई जानकारी सीखी, जिससे मैंने निष्कर्ष निकाला कि उत्पादन की लागत में व्यवस्थित कमी से कंपनी को अतिरिक्त लाभ मिलता है। धन, उत्पादन के और विकास के लिए और श्रमिकों के भौतिक कल्याण को बढ़ाने के लिए। उत्पादन लागत कम करना उद्यमों के लिए लाभ वृद्धि का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत है।

दूसरे, नियोजित लागत अनुमान की गणना करते समय, मैंने अपने लिए एक खोज की कि कल्पित उत्पाद की वास्तव में इतनी अधिक कीमत नहीं हो सकती है जितनी पहली नज़र में लग सकती है, और इसके विपरीत।

सामान्य तौर पर, मेरे लिए कोर्स प्रोजेक्ट न केवल शैक्षिक था, बल्कि बहुत ही रोचक, नया और ज्ञानवर्धक काम भी था।

निष्कर्ष

वित्तीय परिणाम - उद्यम की आर्थिक गतिविधि का अंतिम आर्थिक परिणाम लाभ या हानि के रूप में व्यक्त किया जाता है।

उत्पादों की बिक्री से लाभ को वैट, सी / कर, उत्पाद शुल्क और उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को छोड़कर बिक्री से प्राप्त आय के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया गया है।

नतीजतन, उद्यम का लाभ मुख्य रूप से उत्पादों की बिक्री से बनता है। इसके अलावा, एक उद्यम को तथाकथित गैर-उत्पादन गतिविधियों से आय हो सकती है, जिसमें उत्पादन अपशिष्ट से बने उत्पादों की बिक्री से होने वाली आय भी शामिल है।

उपरोक्त उदाहरण, प्रभावी लागत में कमी के रूप में प्रस्तावित, ने दिखाया कि इस महिला कॉस्मेटिक बैग के निर्माण का उपयोग करना एक उद्यम के लिए लाभदायक होगा और इसे उत्पादन में लगाया जा सकता है।

साथ ही, उत्पाद की कीमत के विश्लेषण से पता चला: मॉडल की कीमत 121.47 रूबल है, जो इस उत्पाद के लिए काफी स्वीकार्य है, क्योंकि। कॉस्मेटिक बैग को काफी मेहनत से बनाया जाता है। इसके अलावा, हाथ की कढ़ाई है, जो आज, जैसा कि आप जानते हैं, फैशन में है और बहुत प्रासंगिक है, और अगर हाथ की कढ़ाई को मशीन की कढ़ाई से बदल दिया जाए, तो इसकी लागत कम हो जाएगी, और उत्पादन की लागत को कम करके, आप हमेशा अपना पा सकते हैं खरीदार।

ग्रन्थसूची

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उद्यम की अर्थव्यवस्था के विकास में उत्पादन लागत को कम करना सबसे महत्वपूर्ण कारक है।

उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत को नकदी में व्यक्त सभी प्रकार के संसाधनों की लागत के रूप में समझा जाता है: अचल संपत्ति, प्राकृतिक और औद्योगिक कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा, उत्पादों के निर्माण की प्रक्रिया में प्रत्यक्ष रूप से उपयोग किए जाने वाले श्रम और काम करने वाले, साथ ही उत्पादन और सुधार की स्थिति को बनाए रखने और सुधारने के लिए। उत्पादन लागत में शामिल लागतों की संरचना राज्य मानक द्वारा निर्धारित की जाती है, और गणना के तरीके उद्यमों द्वारा स्वयं निर्धारित किए जाते हैं।

उत्पादन लागत, उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागत का प्रतिनिधित्व करती है, लागत और आय की तुलना करने के लिए आधार के रूप में कार्य करती है, अर्थात। आत्मनिर्भरता - बाजार की एक मूलभूत विशेषता - लागत लेखांकन। लागत मूल्य संसाधन खपत की तीव्रता और दक्षता के सामान्य संकेतकों में से एक है।

भौतिक उत्पादन के क्षेत्रों में उत्पादन की आर्थिक दक्षता के संकेतकों की प्रणाली में, 1 यूनिट प्रति उत्पादन जैसे संकेतकों की योजना बनाई जाती है और उनका विश्लेषण किया जाता है। लागत, साथ ही लागत में 1 c.u की कमी। उत्पाद (कार्य)।

उत्पादन लागत को कम करने से बचत की योजना और विश्लेषण करते समय, बचत की गणना कारकों के निम्नलिखित समूहों 8 के लिए की जाती है:

1. उत्पादन के तकनीकी स्तर को बढ़ाना।

2. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार।

3. उत्पादन की मात्रा, संरचना और स्थान में परिवर्तन।

4. प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग में सुधार लाना।

5. उत्पादन का विकास।

सबसे कम लागत पर सबसे बड़ा प्रभाव प्राप्त करना, श्रम, सामग्री और वित्तीय संसाधनों की बचत इस बात पर निर्भर करती है कि उद्यम उत्पादन लागत को कम करने के मुद्दों को कैसे हल करता है।

विश्लेषण का तत्काल कार्य हैं: लागत पर योजना की वैधता की जाँच करना, लागत दरों की प्रगतिशीलता; योजना के कार्यान्वयन का आकलन और इससे विचलन के कारणों का अध्ययन, गतिशील परिवर्तन; लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान उद्यम के व्यापक तकनीकी और आर्थिक विश्लेषण पर आधारित होनी चाहिए: उत्पादन के तकनीकी और संगठनात्मक स्तर का अध्ययन, उत्पादन क्षमता और अचल संपत्ति, कच्चे माल और सामग्री, श्रम, आर्थिक संबंधों का उपयोग।

लागत में कमी के लिए तकनीकी और आर्थिक कारक और भंडार

वर्तमान में, निर्मित उत्पादों की वास्तविक लागत के विश्लेषण में, भंडार की पहचान और इसकी कमी के आर्थिक प्रभाव, आर्थिक कारकों की गणना का उपयोग किया जाता है। आर्थिक कारक उत्पादन प्रक्रिया के सभी तत्वों को पूरी तरह से कवर करते हैं - साधन, श्रम की वस्तुएँ और स्वयं श्रम। वे लागत कम करने के लिए उद्यमों की टीमों के काम के मुख्य क्षेत्रों को दर्शाते हैं: श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उन्नत उपकरण और प्रौद्योगिकी का परिचय, उपकरणों का बेहतर उपयोग, सस्ती खरीद और श्रम वस्तुओं का बेहतर उपयोग, प्रशासनिक और प्रबंधन और अन्य ऊपरी लागतों को कम करना, स्क्रैप को कम करना और अनुत्पादक लागत और हानियों को समाप्त करना। .

वास्तविक लागत में कमी का कारण बनने वाली बचत की गणना कारकों की निम्नलिखित संरचना (विशिष्ट सूची) के अनुसार की जाती है:

उत्पादन के तकनीकी स्तर को ऊपर उठाना। यह एक नई, प्रगतिशील तकनीक, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन की शुरूआत है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार; उत्पादों के डिजाइन और तकनीकी विशेषताओं में परिवर्तन; अन्य कारक जो उत्पादन के तकनीकी स्तर को बढ़ाते हैं। स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाने, कंप्यूटर का उपयोग करने, मौजूदा उपकरण और प्रौद्योगिकी में सुधार और आधुनिकीकरण करने पर लागत में कमी आ सकती है। कच्चे माल के एकीकृत उपयोग, किफायती विकल्प के उपयोग और उत्पादन में कचरे के पूर्ण उपयोग के परिणामस्वरूप लागत भी कम हो जाती है। एक बड़ा रिजर्व उत्पादों के सुधार, उनकी सामग्री और श्रम तीव्रता में कमी, मशीनों और उपकरणों के वजन में कमी, समग्र आयामों में कमी आदि से भरा हुआ है।

उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। उत्पादन विशेषज्ञता के विकास के साथ उत्पादन, रूपों और श्रम के तरीकों के संगठन में परिवर्तन के परिणामस्वरूप लागत में कमी हो सकती है; उत्पादन प्रबंधन और लागत में कमी में सुधार; अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार; सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार; परिवहन लागत में कमी; अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है (उदाहरण के लिए, इन-लाइन उत्पादन का विकास, शिफ्ट अनुपात में वृद्धि, उपयोगिता कार्य को सुव्यवस्थित करना, उपकरण प्रबंधन में सुधार करना, गुणवत्ता पर नियंत्रण के संगठन में सुधार करना काम और उत्पाद)।

उत्पादों की मात्रा और संरचना में परिवर्तन, जो निश्चित लागतों में सापेक्ष कमी (मूल्यह्रास को छोड़कर), मूल्यह्रास में सापेक्ष कमी, उत्पादों की श्रेणी और श्रेणी में परिवर्तन और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि का कारण बन सकता है। अर्ध-निश्चित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या घट जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है।

प्राकृतिक संसाधनों का बेहतर उपयोग। यह ध्यान में रखता है: कच्चे माल की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन; जमा की उत्पादकता में परिवर्तन, निष्कर्षण के दौरान प्रारंभिक कार्य की मात्रा, प्राकृतिक कच्चे माल की निकासी के तरीके; अन्य प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन। ये कारक परिवर्तनीय लागतों की मात्रा पर प्राकृतिक (प्राकृतिक) स्थितियों के प्रभाव को दर्शाते हैं। उत्पादन लागत को कम करने पर उनके प्रभाव का विश्लेषण निष्कर्षण उद्योगों के क्षेत्रीय तरीकों के आधार पर किया जाता है।

उद्योग और अन्य कारक। इनमें शामिल हैं: नई दुकानों, उत्पादन इकाइयों और उद्योगों की स्थापना और विकास, मौजूदा संघों और उद्यमों में उत्पादन की तैयारी और विकास; अन्य कारक। बेहतर आर्थिक संकेतकों के साथ पुराने को समाप्त करने और उच्च तकनीकी आधार पर नई दुकानों और उद्योगों को चालू करने के परिणामस्वरूप लागत को कम करने के लिए भंडार का विश्लेषण करना आवश्यक है।

लागत कम करने के तरीके।

लागत में कमी के लिए निर्णायक स्थिति निरंतर तकनीकी प्रगति है। नई तकनीक की शुरूआत, व्यापक मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन, प्रौद्योगिकी में सुधार, प्रगतिशील सामग्रियों की शुरूआत से उत्पादन लागत में काफी कमी आ सकती है।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत उन उद्यमों की तुलना में बहुत कम है जो कम मात्रा में समान उत्पादों का उत्पादन करते हैं। विशेषज्ञता के विकास के लिए भी उद्यमों के बीच सबसे तर्कसंगत सहकारी संबंधों की स्थापना की आवश्यकता होती है।

श्रम उत्पादकता में वृद्धि करके मुख्य रूप से उत्पादन की लागत को कम करना सुनिश्चित किया जाता है। श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई श्रम लागत कम हो जाती है, और परिणामस्वरूप, लागत संरचना में मजदूरी का हिस्सा भी घट जाता है।

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