स्टार्टअप कंपनी क्या है? ऐसा ही बिज़नेस कैसे शुरू करें. रूस और दुनिया भर में सर्वश्रेष्ठ स्टार्टअप

स्टार्टअप के लिए विचार: दुनिया भर से "सबसे ताज़ा" विचार - सफलता की 3 कुंजी + दुनिया भर से शीर्ष 5 विचार + रूसी डेवलपर्स से 3 स्टार्टअप विचार।

क्यों स्टार्टअप विचारक्या वे व्यवसाय क्षेत्र में तेजी से लोकप्रिय हो रहे हैं और मालिकों के लिए बड़ी मात्रा में पूंजी ला रहे हैं?

सबसे पहले, क्योंकि वे लोगों की गंभीर समस्याओं के लिए बिल्कुल नए, अभिनव समाधान पेश करते हैं।

इसलिए, यह काफी तर्कसंगत है कि अपना खुद का स्टार्टअप बनाने के लिए प्रेरणा की तलाश में, आपको "इतिहास में गहराई तक" नहीं जाना चाहिए।

रुझानों, फैशन रुझानों का पालन करें, वास्तव में अब क्या मांग है।

यह लेख, जो उद्यमशीलता "कला" बाजार में भविष्य की खोजों के संबंध में मुख्य व्यावसायिक रुझानों और पूर्वानुमानों को एक साथ लाता है, इसमें आपकी मदद कर सकता है।

स्टार्टअप क्या है?

स्टार्टअप विचारों के बारे में बात करने से पहले, यह परिभाषित करना उचित है कि सामान्य तौर पर हमारा क्या मतलब है।

अधिकांश लोगों को स्टार्टअप के बारे में केवल सामान्य समझ है। इसीलिए कुछ का मानना ​​है कि यह इंटरनेट पर नए संसाधनों को दिया गया नाम है, जबकि अन्य का मानना ​​है कि यह बिना अनुभव वाले युवाओं द्वारा बनाया गया व्यवसाय है।

इसमें कुछ सच्चाई तो है. हालाँकि, यह अवधारणा अपने आप में व्यापक है।

चालू होनाएक व्यावसायिक विचार है जो पूरी तरह से नवीन प्रौद्योगिकियों के उपयोग या पूरी तरह से नए उत्पादों की शुरूआत पर आधारित है।

यानी, टीम की संरचना और कंपनी का प्रारूप कोई मायने नहीं रखता (स्टार्टअप अक्सर आधिकारिक तौर पर पंजीकृत हुए बिना ही विकसित होना शुरू हो जाते हैं)।

मुख्य बात यह है कि टीम कुछ अनोखा पेश करके मानवता की कुछ समस्याओं को हल करने में मदद करती है।

स्टार्टअप की विशिष्ट विशेषताएं भी हैं:

• शुरू करने के लिए सीमित धन;
• शून्य से काम शुरू करना;
• अक्सर, स्टार्टअप पार्टनर पहले किसी तरह के रिश्ते से जुड़े होते थे (एक साथ काम करते थे, एक साथ पढ़ाई करते थे)।

और यद्यपि दुनिया को ऐसी कंपनियों के बारे में उनके पहले कदम में पता चलता है, जब बाजार की स्थिति अभी तक मजबूत नहीं होती है, केवल उन कंपनियों को ही स्टार्टअप कहा जा सकता है जो पहले से ही एक उत्पाद का निर्माण कर चुके हैं।

विकास या "कच्चा" प्रोजेक्ट केवल निर्माण का आधार है, स्टार्टअप का नहीं।

किसी स्टार्टअप विचार की सफलता की कुंजी क्या है?

यदि आप विशेष रूप से सफल स्टार्टअप के पीछे के विचारों का विश्लेषण करते हैं, तो आप कई सामान्य विशेषताओं की पहचान कर सकते हैं।

परंपरागत रूप से, उन्हें "सफलता का रहस्य" कहा जा सकता है।

वे कारक जिन पर किसी स्टार्टअप विचार की सफलता निर्भर करती है:

आप वास्तव में उस विचार के बारे में क्या सोचते हैं जो स्टार्टअप बन गया?

क्या आपको लगता है कि यह बहुत सारा पैसा ला सकता है?

या क्या आप वास्तव में "आग पर" हैं और आश्वस्त हैं कि यह व्यवसाय लोगों के लिए उपयोगी होगा और अभिनव बन जाएगा?

केवल दूसरे मामले में ही स्टार्टअप के वास्तव में सफल होने की संभावना होती है।

यदि आपकी वास्तविक रुचि नहीं है, तो आप जल्दी ही थक सकते हैं।

इसके अलावा, स्टार्टअप शायद ही कभी तत्काल लाभ लाते हैं।

बहुत कुछ टीम पर निर्भर करता है.

यह स्पष्ट है कि एक ही तरंग दैर्ध्य पर काम करने वाले समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम एक से अधिक लोगों का काम कर सकती है।

सब कुछ अपने कंधों पर डालने की कोशिश न करें।

आपको यह गणना नहीं करनी चाहिए कि लाभ को कितने लोगों में बाँटना पड़ेगा, बल्कि प्रत्येक विवरण की उत्तम गुणवत्ता का ध्यान रखना चाहिए।

युवा एक प्लस है.

यह बयान बदनामी जैसा लगे.

लेकिन तथ्य यह है: निवेशक युवा और महत्वाकांक्षी लोगों में निवेश करने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

अनुभव वाले लोगों को अपना काम करने दें - बड़े संगठन चलाएं और अपना ज्ञान दूसरों के साथ साझा करें।

उन लोगों के लिए जो अब खुद को "युवा" नहीं मानते, लेकिन उत्सुक हैं, आइए स्पष्ट करें: व्यवसाय में सफलता के लिए उम्र की कोई सीमा नहीं होती।

क्या आपको कोई संदेह है? इस तस्वीर को देखो:

शीर्ष 5: वैश्विक स्टार्टअप विचार

एक नियम के रूप में, स्टार्टअप आईटी प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में केंद्रित हैं। हमने उन विचारों का चयन करने का निर्णय लिया जो सामान्य लोगों द्वारा बनाए गए और जीवन में लाए गए थे।

यह कदम आपको अपने विचारों को लागू करने के लिए प्रेरित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, भले ही आपके पास कोई विशेष शिक्षा या कई वर्षों का कार्य अनुभव न हो।

1. एक पर्यावरण-अनुकूल विचार: एक विशेष शैम्पू

"नेफ़ेंटेस" एनीमा या कुछ और जैसा दिखता है।

वास्तव में, यह स्टार्टअप विचार पर्यावरण पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है।

कुछ लोग इसके बारे में सोचते हैं, लेकिन "" से साधारण प्लास्टिक की बोतलें पर्यावरण के लिए हानिकारक उत्पाद हैं। एक बोतल की विघटन अवधि सैकड़ों वर्ष हो सकती है!

क्या आपको याद है कि आपने जीवन भर उनका कितना उपयोग किया?

इस स्टार्टअप के विचार के अनुसार, निर्माता विशाल कंटेनरों में उत्पादों का उत्पादन करते हैं, आवश्यक भागों को ग्राहकों की "नेफेंटेस" बोतलों में डालते हैं।

यह दिलचस्प है कि डिज़ाइन में ढक्कन का उपयोग भी शामिल नहीं है! गर्दन को बस मोड़कर डिब्बे में डाला जाता है।

एक और प्लस: आप अंततः 100% उत्पाद का उपयोग कर सकते हैं, जिसमें आमतौर पर नीचे जो रहता है वह भी शामिल है।

2. भारतीय स्टार्टअप आइडिया

अगर आप सोचते हैं कि भारत केवल नृत्य और फिल्में बना सकता है, तो आपको आश्चर्य होगा - इस देश में काफी स्टार्टअप आइडिया तैयार किए गए हैं।

दिलचस्प बात यह है कि अमेरिकी सिलिकॉन वैली का एक प्रकार का एनालॉग भी है।

इसके अलावा, भारत वास्तव में सड़कों पर भारी मात्रा में कचरे के मुद्दे में रुचि रखता है। नवोन्वेषी विचार नियमित रूप से सामने आते रहते हैं।

उदाहरण के लिए, एक खाने योग्य चम्मच प्लास्टिक के बर्तनों का एक उत्कृष्ट विकल्प है। खाने के बाद, आप इसे मिठाई के रूप में खा सकते हैं या, ज़ाहिर है, इसे फेंक दें।

जाहिर है, आटा जैसी "सामग्री" जितनी जल्दी हो सके विघटित हो जाती है और प्रकृति के लिए बिल्कुल हानिरहित है।

निर्माता यह भी आश्वासन देते हैं कि शाकाहारी लोग सुरक्षित रूप से उत्पाद खा सकते हैं। और भविष्य में ग्लूटेन-मुक्त संस्करण विकसित करने की भी योजना है।

3. जंक फूड प्रेमियों के लिए आइडिया

हममें से कौन ऐसी समस्या से परिचित नहीं है: आप सावधानी से चिप्स या कोई अन्य चिकना पदार्थ लेते हैं, और आपकी उंगलियां इतनी गंदी हो जाती हैं कि आपको उन्हें धोने जाना पड़ता है।

और आपको अत्यधिक सावधान रहने की आवश्यकता है कि कुछ भी न फंसे या दाग न लगे!

इटली में एक स्टार्टअप सामने आया है, जिसका आइडिया फिंगर पैड बनाना है। वे बहुत पतले हैं, लेकिन लेटेक्स आपकी उंगलियों के चारों ओर कसकर फिट बैठता है।

इसके लिए धन्यवाद, उपभोक्ता सुरक्षित रूप से उपहारों का आनंद ले सकते हैं और फिर "अटैचमेंट" को फेंक सकते हैं।

यह माना जाता है कि इन उपकरणों को अकेले नहीं बेचा जाएगा, बल्कि चिप्स, नट्स या इसी तरह के भोजन के एक सेट के रूप में बेचा जाएगा जिसके लिए उनका आविष्कार किया गया था।

4. स्टार्टअप: "फोल्डिंग" नैपकिन

लेकिन इस स्टार्टअप का विचार उच्च व्यंजनों के लिए बनाया गया है - यानी रेस्तरां के लिए। यह इस तथ्य की प्रतिक्रिया के रूप में सामने आया कि सामान्य नैपकिन धारक पहले से ही एक अप्रचलित वस्तु बनते जा रहे हैं।

लेकिन एक छोटे गोल "पक" में दबाए गए नैपकिन एक अलग मामला है। ऐसी चीज़ का उपयोग करने के लिए, आगंतुकों को "टैबलेट" को एक एंटीसेप्टिक समाधान में डुबोना होगा।

और तुरंत कपड़ा खुल जाता है, एक सुखद गंध प्राप्त कर लेता है, और यहां तक ​​कि आपके हाथों पर हानिकारक रोगाणुओं के लिए "हत्या का हथियार" भी बन जाता है।

मालिकों के लिए बढ़ी हुई लागत को तुरंत न मानें: ये तौलिए डिस्पोजेबल नहीं हैं। इसलिए स्टार्टअप आइडिया आपके बटुए या पर्यावरण को कोई नुकसान नहीं पहुंचाएगा।

5. सामाजिक मूल्य के साथ स्टार्टअप आइडिया

अक्सर स्टार्टअप्स को अभी भी वैश्विक समस्याओं को हल करने के लिए कहा जाता है, न कि केवल उपभोक्ताओं के पहले से ही आरामदायक जीवन को बेहतर बनाने के लिए।

उदाहरण के लिए, डेनमार्क में एक विशेष सुपरमार्केट बनाया गया - "वीफूड"। इसकी अवधारणा यह है कि वे यहां ऐसे सामान बेचते हैं जिन्हें "सभ्य" अलमारियों पर प्रदर्शित नहीं किया जा सकता है।

गलत लेबलिंग, फटी हुई पैकेजिंग, समाप्ति तिथि का निकट आना, या यहां तक ​​कि पुराना होना - ये सभी आमतौर पर सामान को बट्टे खाते में डालने, वापस करने या यहां तक ​​कि उसके निपटान के कारण होते हैं।

इस बीच, डेनमार्क में भी कई लोग ऐसे हैं जिन्हें हर चीज़ पर बचत करनी पड़ती है।

सुपरमार्केट के विचार ने न केवल कम आय वाले लोगों को अधिक पौष्टिक भोजन खाने में मदद की। इससे देश भर में बर्बाद होने वाले भोजन की मात्रा में 25% की कमी का भी पता चला!

यह इतना उपयोगी और, अजीब तरह से, लाभदायक स्टार्टअप है।

रूस के बारे में क्या: स्टार्टअप के लिए 3 घरेलू विचार

हालाँकि "आर्थिक गिरावट की स्थितियाँ" शब्द पहले से ही रूसी उद्यमिता की वास्तविकता के लिए क्लासिक शब्द बन गए हैं, स्टार्टअप के क्षेत्र में सब कुछ इतना बुरा नहीं है।

"खरीदें और बेचें" दिशानिर्देश धीरे-धीरे एक नवीन दृष्टिकोण का मार्ग प्रशस्त कर रहा है।

मूल समाधानों को अभी भी अन्य देशों की तरह उतना मजबूत सरकारी समर्थन प्राप्त नहीं है।

हालाँकि, उनकी संख्या बढ़ रही है, और निवेशक अपना धन निवेश करने के लिए तैयार हैं। यह विशेष रूप से 2016 में स्टार्टअप विचारों की विविधता में स्पष्ट रूप से देखा गया है।

1) एक स्टार्टअप जिसके बारे में आपने निश्चित रूप से सुना होगा

क्या आपने इंस्टाग्राम पर मूल फोटो प्रोसेसिंग देखी है जो एक साधारण फ्रेम को कलात्मक कैनवास में बदल देती है? सबसे अधिक संभावना है, आप पहले से ही जानते हैं कि हम किस बारे में बात कर रहे हैं।

बाकी के लिए, आइए स्पष्ट करें - "प्रिज़्मा" एप्लिकेशन एक ऐसी सेवा है जो आपको उपयोगकर्ता फ़ोटो को मूल तरीके से संसाधित करने की अनुमति देती है।

यह कई लोगों के लिए आश्चर्य की बात होगी कि प्रिज़्मा को रूसी प्रोग्रामर द्वारा विकसित किया गया था। इसके अलावा, इसका निर्माता प्रसिद्ध mail.ru का पूर्व कर्मचारी है।

कार्यक्रम की ख़ासियत यह है कि यह केवल कार्ड के शीर्ष पर कुछ फ़िल्टर नहीं लगाता है।

तंत्रिका नेटवर्क एल्गोरिदम (जिसके बारे में आपने भी बहुत कुछ सुना होगा) के उपयोग के लिए धन्यवाद, प्रिज्मा फ्रेम का विश्लेषण करता है और फिर इसे स्क्रैच से बनाता है। लेकिन पहले से ही एक पेंटिंग के रूप में।

यह तथ्य कि अब लगभग हर कोई इस एप्लिकेशन के बारे में जानता है, पहले से ही सफलता का संकेतक है। यह जोड़ना बाकी है कि फेसबुक प्रशासन ने अपने नेटवर्क पर प्रोग्राम के उपयोग पर केवल इसलिए प्रतिबंध लगा दिया क्योंकि वह इसे प्रतिस्पर्धी मानता था।

2) कार्ड पर स्टार्टअप के लिए आइडिया

ऐसा माना जाता है कि विभिन्न बचत और डिस्काउंट कार्ड धीरे-धीरे अतीत की बात बनते जा रहे हैं। कम से कम, क्योंकि कोई भी यह जाने बिना कि उन्हें किसकी आवश्यकता है, दर्जनों विकल्प अपने साथ नहीं रखना चाहता।

स्टार्टअप "कार्डबेरी" के डेवलपर्स एक ऐसा उपकरण बनाने का विचार लेकर आए जो सभी प्रकार के कार्डों को समायोजित कर सके।

हम तकनीकी विवरण में नहीं जायेंगे. लब्बोलुआब यह है कि किसी भी उपयोगकर्ता कार्ड को इस इलेक्ट्रॉनिक डिवाइस की मेमोरी में दर्ज किया जाता है।

जब भी किसी व्यक्ति को एक निश्चित कार्ड की आवश्यकता होती है, तो वह एक विशेष एप्लिकेशन में जाता है और उसका चयन करता है।

"कार्डबेरी" आपकी पसंद के अनुरूप ढल जाता है और आवश्यक कार्ड का पूर्ण प्रतिस्थापन बन जाता है।

आपके ध्यान के लिए हम एक बेहतरीन वीडियो पेश करते हैं

दुनिया के 10 सबसे सफल स्टार्टअप के बारे में:

3) आरामदायक जीवन के लिए स्टार्टअप आइडिया

हो सकता है कि आप अभी तक एसवीईटी कंपनी से परिचित न हों, लेकिन आपके पास उनके बारे में सुनने का पूरा मौका है।

जैसा कि नाम से पता चलता है, टीम प्रकाश उपकरण प्रदान करती है। इस स्टार्टअप विचार को क्या नवीन बनाता है?

स्टार्टअप क्या है: अवधारणा की परिभाषा + व्यवसाय से 6 अंतर + विकास के 6 चरण + पैसा कहाँ से प्राप्त करें इसके लिए 5 विकल्प + इसके कार्यान्वयन के लिए युक्तियाँ।

हाल ही में, असामान्य और नए शब्द हमारी शब्दावली में शामिल हुए हैं। लेकिन, दुर्भाग्य से, उनका उपयोग हमेशा उचित रूप से नहीं किया जाता है, और अक्सर कई लोग उन्हें वह अर्थ नहीं देते हैं जो मूल रूप से इरादा था।
इसलिए आज हम देखेंगे कि स्टार्टअप क्या है?
इस बात से सहमत हैं कि कई लोग इसकी तुलना एक नए व्यावसायिक विचार या उसके कार्यान्वयन की शुरुआत से करते हैं, और इस तरह एक नया शब्द लागू करने का प्रयास करते हैं।

लेकिन इसका संदेश बिल्कुल अलग है. कौन सा? हमारा लेख पढ़ें.

वास्तव में स्टार्टअप क्या है?

यह शब्द पिछली शताब्दी में व्यापक था। फिर, 30 के दशक में, नवीन तकनीकों का विकास शुरू हुआ और 1939 में, दो छात्रों विलियम हेवलेट और डेविड पैकर्ड ने कंप्यूटर विकसित करने के लिए एक व्यवसाय की स्थापना की। वैसे, वे लोग अपने क्षेत्र में अग्रणी थे और उन्होंने अपने प्रोजेक्ट को "स्टार्टअप" कहा। अब उनकी कंपनी एचपी (हेवलेट-पैकार्ड) के नाम से दुनिया भर में मशहूर है।

1976 में एप्पल की स्थापना हुई, 1998 में दुनिया ने गूगल को देखा और 2004 में मार्क जुकेनबर्ग ने हमें सोशल नेटवर्क फेसबुक दिया।

हम किस बारे में बात कर रहे हैं? ये सभी परियोजनाएँ अपनी तरह की पहली परियोजनाएँ थीं। ये स्टार्टअप्स के सबसे शानदार उदाहरण हैं जो अपने संस्थापकों के नए और अनूठे विचारों की बदौलत सफल हुए।

आइए अब यह परिभाषित करने के लिए आगे बढ़ें कि स्टार्टअप क्या है। आइए जड़ों की ओर वापस जाएं और इस शब्द की लोकप्रिय परिभाषाओं पर विचार करें:

इस प्रकार, प्रस्तावित परिभाषाओं को संयोजित करना और सबसे विस्तृत परिभाषा प्राप्त करना संभव है।

स्टार्टअप एक युवा कंपनी है जो विकास के चरण में है, अनिश्चितता की स्थिति में काम करती है और दुनिया को एक नया अभिनव उत्पाद पेश करती है जो एक विशिष्ट समस्या का समाधान करती है।

अक्सर ऐसी कंपनियाँ न केवल युवा होती हैं, बल्कि युवा भी होती हैं कानूनी तौर पर पंजीकृत नहीं हैऔर उनकी गतिविधियों से आय प्राप्त नहीं होती है।

किसी स्टार्टअप की पहचान करने के लिए ध्यान देने योग्य महत्वपूर्ण बिंदु:

• कोई अराजकता नहीं - निर्माता समझते हैं कि वे क्या कर रहे हैं और दुनिया को क्या देना चाहते हैं;
• एक नया विचार - आधार नवाचार होना चाहिए, और एक नया उद्योग खोलना आवश्यक नहीं है, यह एक दिलचस्प समाधान पेश करने के लिए पर्याप्त है जिसे पहले किसी ने लागू नहीं किया है;
• अनिश्चितता- निर्माता को नहीं पता कि उसका विचार आगे बढ़ेगा या नहीं और क्या यह पैमाना हासिल करेगा, लेकिन वह अभी भी काम करना जारी रखता है।

इस प्रकार, स्टार्टअप न तो एक विचार है, न ही एक छोटे व्यवसाय की शुरुआत, न ही स्वयं व्यवसाय।

गुण जो एक स्टार्टअप को एक व्यवसाय से अलग करते हैं

स्टार्टअप क्या है, इसे और अधिक गहराई से समझने के लिए, आपको व्यवसाय से इसके मुख्य अंतरों को निर्धारित करने की आवश्यकता है:

अभिनव विचार.

केवल व्यवसाय शुरू करने से यही मुख्य अंतर है। स्टोर खोलना कोई स्टार्टअप नहीं है, सेवा के प्रति नए इनोवेटिव दृष्टिकोण के साथ स्टोर खोलना हाँ है।

अर्थात्, एक विचार बाज़ार में एक नया उत्पाद है जिसे पहले लागू नहीं किया गया है।

टीम वर्क.

स्टार्टअप बनाने की प्रक्रिया में समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम काम करती है। अक्सर ऐसे लोग रचनात्मक सोच वाले होते हैं और अपने काम में कठोर सीमाओं को बर्दाश्त नहीं करते हैं।

लेकिन साथ ही, परिणामों के लिए प्रत्येक प्रतिभागी की अपनी ज़िम्मेदारियाँ और दृढ़ संकल्प हैं।

सृजन की गति.

एक स्टार्टअप त्वरित शुरुआत वाले व्यवसाय से भिन्न होता है। औसत अवधि छह महीने है.

संस्थापकों की कम उम्र.

आंकड़ों के मुताबिक, ज्यादातर स्टार्टअपर्स की उम्र 30 साल से कम है।

वित्तीय सहायता की आवश्यकता.

यदि कोई व्यवसाय शुरू करना स्थगित किया जा सकता है और आप अपने दम पर एक निश्चित राशि बचा सकते हैं, तो एक स्टार्टअप की आवश्यकता है तत्काल इंजेक्शन.

संस्थापक केवल एक विचार उत्पन्न करते हैं और उसके कार्यान्वयन पर काम करते हैं, और उन्हें लॉन्च करने के लिए धन की आवश्यकता होती है। इसलिए, स्टार्टअपर्स के लिए।

जलने का उच्च जोखिम।

केवल 15-20% स्टार्टअप ही दो साल की सीमा पार कर पाते हैं और सफल प्रोजेक्ट बन पाते हैं। उनमें से अधिकांश को अपना उपभोक्ता नहीं मिलता, जिसके बाद इस विचार को छोड़ दिया जाता है।

स्टार्टअप कैसे लॉन्च होता है?

स्टार्टअप क्या है, इस प्रश्न का स्पष्ट उत्तर देने के लिए, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि पूर्ण व्यवसाय बनने से पहले यह किन चरणों से गुजरता है।

कुल 6 चरण हैं:

	मंच का नाम	विवरण
1.	पूर्व-बीज	इस स्तर पर, विचार अभी उभर रहा है। साथ ही, एक टीम की भर्ती की जाती है और आगे की कार्रवाई के लिए एक योजना विकसित की जाती है। निवेशक ढूँढना काफी कठिन है, इसलिए प्रतिभागी अपना निवेश स्वयं करते हैं।
		स्टार्टअप लॉन्च या स्टार्टअप चरण
2.	बीज	टीम एक कामकाजी मॉडल बनाने, बाज़ार का विश्लेषण करने और एक व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए काम कर रही है। प्रत्येक प्रतिभागी अपनी जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से समझता है। इस स्तर पर, आपको निवेशकों की तलाश शुरू करने की आवश्यकता है, इसलिए सर्वोत्तम स्थिति में, खर्च पहली आय को कवर करते हैं।
3.	प्रोटोटाइप	यह विचार एक कार्यशील मॉडल में बदल जाता है, जो कुछ कार्यों से संपन्न होता है।
		वृद्धि चरण
4.	प्रारंभिक परीक्षण (अल्फा संस्करण)	उत्पाद बाज़ार में आता है, लेकिन केवल एक संकीर्ण वर्ग के लोग ही इसे जानते हैं। इस स्तर पर, मॉडल का वास्तविक परिस्थितियों में परीक्षण किया जाता है: इसके फायदे और नुकसान की पहचान की जाती है, अशुद्धियों और दोषों को ठीक किया जाता है। अतिरिक्त निवेशकों को आकर्षित करने का यह सबसे अच्छा समय है, क्योंकि उत्पाद को उसकी पूरी महिमा में प्रदर्शित करने का अवसर है।
		विस्तार चरण
5.	मॉडल एक्सटेंशन (बंद बीटा)	उत्पाद पहले से ही लाभ कमा रहा है, मार्केटिंग और पीआर ग्राहक आधार का विस्तार करने के लिए पूरी क्षमता से काम कर रहे हैं। इस स्तर पर, अतिरिक्त धन की आवश्यकता नहीं हो सकती है, क्योंकि जोर पूर्ण साझेदारी पर होना चाहिए। एक स्टार्टअप अपने संस्थापकों के बिना भी पूरी तरह से काम कर सकता है। यदि वे आगे की भागीदारी में रुचि नहीं रखते हैं, तो पहली प्राथमिकता एक ऐसे निवेशक को ढूंढना है जो नियंत्रित हिस्सेदारी हासिल करने के इच्छुक हो।
		बाहर निकलें या बाहर निकलें चरण
6.	परियोजना परिपक्वता (खुला बीटा)	स्टार्टअप एक पूर्ण व्यवसाय में बदल गया है जिसे सुरक्षित रूप से मार्केट लीडर कहा जा सकता है। मुनाफ़ा चरम मूल्यों तक पहुँच जाता है, और एक बार सिर्फ एक विचार उपभोक्ताओं के लिए एक परिचित उत्पाद बन जाता है। इस स्तर पर, शेयर जारी किए जा सकते हैं, जो बाद में निवेशकों को बेचे जाएंगे या उनके संस्थापकों के लिए स्थायी आय के स्रोत के रूप में काम करेंगे।

परियोजना लाभप्रदता के संदर्भ में स्टार्टअप विकास के चरण:

किसी स्टार्टअप के लिए फ़ंडिंग कहाँ से प्राप्त करें?

लेकिन इस मामले में, आपको यह जानना होगा कि व्यवसाय लगभग पूरी तरह से निवेशक के हाथों में होगा।

यदि परिणाम सफल होने पर संस्थापक व्यवसाय में बने रहने में रुचि रखता है, तो वित्तपोषण के सभी विवरणों पर परियोजना विकास के प्रारंभिक चरणों में ही चर्चा की जानी चाहिए।

उद्यम निधि.

इस प्रकार का वित्तपोषण उत्पाद विस्तार और प्रचार के चरणों में पहले से ही उपयुक्त है। इसका सार यह है कि यह फंड कई निवेशकों के योगदान से बनता है।

इस तथ्य के बावजूद कि उद्यम निधि आशाजनक और उच्च जोखिम वाली परियोजनाओं के साथ काम करने के लिए दृढ़ है, यह स्टार्टअप के लिए बेहद असुविधाजनक स्थितियां लागू कर सकता है।

अपना खुद का व्यवसाय कैसे शुरू करें? स्टार्टअप अवधारणा.

स्टार्टअप के प्रकार. इस दिशा की विशेषताएं.

वास्तव में नियमों का कोई सेट नहीं है जो आपको एक सफल, विश्व-प्रसिद्ध स्टार्टअप बनाने में मदद करेगा। एकमात्र बात जिस पर हर कोई सहमत होगा वह यह है कि आपको बिना रुके काम करने के लिए तैयार रहना होगा। आपको अपने काम के प्रति जुनूनी होना चाहिए और पहली कठिनाइयों के बाद रुकना नहीं चाहिए।

लेकिन अभी भी कुछ सुझाव हैं जो स्टार्टअप बनाने में मदद कर सकते हैं। हमने उन्हें कई ब्लॉकों में विभाजित किया है:

एक विचार कैसे उत्पन्न करें?

• आपको अपने क्षेत्र में पेशेवर होने की आवश्यकता है।

  अक्सर, दुनिया को किसी खास क्षेत्र में शानदार समाधान देने वाले स्टार्टअपर्स इसे अच्छी तरह से जानते थे और इसमें काम करते थे।

  इसलिए, जिस क्षेत्र में आप काम करते हैं, उसमें लगातार नया ज्ञान प्राप्त करने में आलस्य न करें। आप किसी विशेष मामले को जितना बेहतर समझेंगे, आपके लिए कोई नया विचार लाना उतना ही आसान होगा।

  बाज़ार के रुझानों पर नज़र रखें.

  आधुनिक तकनीकों और बाज़ार में क्या हो रहा है, इसकी जानकारी के बिना इस दुनिया को कुछ नया और दिलचस्प पेश करना असंभव है।

  समस्या और उसका समाधान खोजें.

  सबसे पहले, आपको यह तय करने की ज़रूरत है कि किस चीज़ में आपकी विशेष रुचि है और, शायद, आपको परेशान करती है।

  इस बारे में सोचें कि आप पहले से प्रस्तावित समाधानों से संतुष्ट क्यों नहीं हैं, उनका विश्लेषण करें और स्वयं विकल्पों की तलाश शुरू करें।

  याद रखें कि समाधान सतह पर है.

  
  यह अकारण नहीं है कि वे कहते हैं: "हर कुछ सरल सरल है।" अक्सर समाधान सबसे सरल और आसान तरीका होता है जिसे हर कोई नजरअंदाज कर देता है।

  अपने सभी विचारों और विचारों को रिकॉर्ड करें.

  अक्सर विचार अनायास आते हैं और उतनी ही जल्दी गायब भी हो जाते हैं। और कुछ भी न भूलने के लिए बेहतर होगा कि आप अपने विचार लिख लें।

स्टार्ट-अप चरण में क्या करें?

• एक कार्य योजना बनाएं.

  इस तथ्य के बावजूद कि स्टार्टअप रचनात्मक और रचनात्मक लोगों का विशेषाधिकार है, किसी ने भी अनुशासन को रद्द नहीं किया है।

  आप प्रवाह के साथ नहीं चल पाएंगे, इसलिए आपको एक स्पष्ट योजना बनाने की ज़रूरत है जिसमें क्रमिक चरण शामिल हों जिन्हें एक के बाद एक पूरा करना होगा।

  अपने आसपास एक टीम बनाएं.

  इस विचार को एक साथ अंतिम रूप देने के लिए एक टीम की आवश्यकता होगी।

  सहमत हूँ, हर व्यक्ति जनरेटर, डेवलपर, विपणक, अर्थशास्त्री और वकील नहीं हो सकता। हर किसी को अपना काम करना चाहिए.

  जितनी जल्दी हो सके बिक्री शुरू करें.

  
  किसी उत्पाद की ताकत और कमजोरियों का पता लगाने के लिए शुरुआती खरीदार सबसे अच्छा समाधान हैं।

  बेशक, लॉन्च चरण में यह कच्चा नहीं होना चाहिए, लेकिन फिर भी कई कार्य संस्थापक के हाथों में नहीं होंगे। उपभोक्ता स्वयं तय करेगा कि उसे क्या चाहिए और क्या नहीं।

  बाहरी सलाहकारों की सेवाओं का उपयोग करें।

  यदि आपको लगता है कि आपके ज्ञान में कमी है, तो कंजूसी न करें और विशेषज्ञों की सेवाओं का उपयोग करें। इससे समय की बचत होगी और भविष्य में कुछ बिंदुओं की अज्ञानता और गलतफहमी के कारण होने वाली संभावित विफलताओं से बचाव होगा।

  लगातार निवेशकों की तलाश करें।

  लेकिन आपको सहयोग के पहले प्रस्ताव से सहमत होने की ज़रूरत नहीं है। आपको वित्तपोषण शर्तों को समझना चाहिए।

  अपने मन की शांति के लिए, आप एक वकील की सेवाओं का सहारा ले सकते हैं जो अनुबंध पर हस्ताक्षर करने में आपकी सहायता करेगा।

  पहली कठिनाइयों में हार मत मानो।

  इसके विपरीत, उन्हें आपको सख्त बनाना चाहिए। इसके अलावा, गलतियाँ और कठिनाइयाँ आपको प्रोजेक्ट को एक अलग दृष्टिकोण से देखने में मदद करती हैं।

आपको कौन सी गलतियाँ नहीं करनी चाहिए?

• आदेश को अस्वीकार करें.

  
  एक व्यक्ति के पास सारा ज्ञान नहीं हो सकता, इसलिए सहायकों के बिना ऐसा करना असंभव है। इसे लॉन्च होने में काफी समय लगेगा और यह स्टार्टअप के पक्ष में काम नहीं करता है।

  निवेशकों से बातचीत नहीं कर पा रहे हैं.

  चालू होना।

  यदि आप बातचीत में मजबूत नहीं हैं और निवेश को नहीं समझते हैं, तो आपको इस मुद्दे का अध्ययन करने की आवश्यकता है ताकि आप निवेशक के समान भाषा बोल सकें।

उपयुक्त प्रस्तुति को लेकर परेशान न हों.

किसी स्टार्टअप का केवल मौखिक विवरण, चाहे उसका विचार कितना भी शानदार क्यों न हो, पर्याप्त नहीं है।

आप सीखेंगे कि स्टार्टअप क्या है और इसके विकास के चरण क्या हैं, साथ ही अपना खुद का स्टार्टअप प्रोजेक्ट कैसे खोलें और अपने व्यवसाय के लिए निवेशकों की तलाश कहां करें।

आज हम बात करेंगे कि किसी स्टार्टअप को ठीक से कैसे व्यवस्थित किया जाए।

चूँकि हमने स्वयं बार-बार व्यावसायिक परियोजनाएँ शुरू की हैं, इसलिए हम आपको बताएंगे कि प्रारंभिक चरण में क्या बाधाएँ उत्पन्न हो सकती हैं और उन्हें प्रभावी ढंग से दूर करने के लिए बहुमूल्य सलाह देंगे।

1. सरल शब्दों में स्टार्टअप क्या है - परिभाषा और इतिहास

अपने छोटे उद्यमशील करियर के दौरान, हमने कई व्यवसाय खोले हैं और समझते हैं कि यह आसान नहीं है। अब हमारी वेबसाइट "HeatherBober.ru" को "स्टार्टअप" के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है।

तो, सबसे पहले, आइए जानें कि स्टार्टअप क्या है। स्टार्टअप की क्लासिक परिभाषा अमेरिकी उद्यमी स्टीवन ब्लैंक (जिन्होंने, वास्तव में, इस शब्द को गढ़ा था) द्वारा दी गई है।

चालू होनाएक अस्थायी संरचना है जिसे स्केलेबल बिजनेस मॉडल खोजने और लागू करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

सरल शब्दों में, हम एक स्टार्टअप को एक नई व्यावसायिक परियोजना के रूप में परिभाषित कर सकते हैं जो किसी व्यवसाय के सफल विकास के बाद उससे लाभ कमाने के उद्देश्य से बनाई गई है।

अंग्रेजी से "स्टार्टअप" शब्द का अनुवाद "एक प्रक्रिया की शुरुआत", इसकी "शुरुआत" के रूप में किया जाता है। हालाँकि, खुलने वाले प्रत्येक व्यावसायिक प्रोजेक्ट को स्टार्टअप नहीं कहा जा सकता है। शून्य से विकसित होने वाली व्यावसायिक परियोजनाओं का केवल एक छोटा सा हिस्सा ही इस परिभाषा के अंतर्गत आता है।

क्लासिक स्टार्टअप की एक विशेषता होती है - उनके पास एक अद्वितीय (मौलिक, विशिष्ट) विचार होता है। एक वास्तविक स्टार्टअप कभी भी पहले से ज्ञात व्यावसायिक परियोजनाओं की नकल नहीं करता है, बल्कि मौलिक रूप से कुछ नया प्रस्तुत करता है।

उदाहरण

एक समय में, मार्क जुकरबर्ग का सोशल नेटवर्क फेसबुक बनाने का विचार बिल्कुल मौलिक और नया था: इंटरनेट पर इस प्रारूप का कोई एनालॉग नहीं था।

हाल के वर्षों में, "स्टार्टअप" शब्द बहुत लोकप्रिय हो गया है, हालांकि आबादी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा इस शब्द का पूरी तरह से सही उपयोग नहीं करता है।

इस अवधारणा से लोगों का तात्पर्य लगभग किसी भी व्यवसाय के शुभारंभ से है, यहाँ तक कि बाज़ार में एक नए स्टॉल के खुलने तक भी। स्टार्टअप का उपयोग अक्सर इंटरनेट परियोजनाओं के संबंध में विशेष रूप से किया जाता है।

दोनों मामलों में, परिभाषा सही हो सकती है: यदि बाजार पर एक खुदरा आउटलेट मौलिक रूप से नए प्रारूप में काम करता है जिसे गुणा किया जा सकता है और एक लाभदायक व्यवसाय मॉडल के रूप में उपयोग किया जा सकता है, तो यह वास्तव में एक सफल स्टार्टअप होगा।

एक ऑनलाइन प्रोजेक्ट के बारे में भी यही कहा जा सकता है। यदि आपने इंटरनेट के माध्यम से जनता की सेवा के लिए एक मौलिक रूप से नई नेटवर्क सेवा शुरू की है, तो आपने एक सफल स्टार्टअप बनाया है और एक आशाजनक नेटवर्क उद्यमी बन गए हैं।

चालू होना- हाल ही में बनाई गई कंपनी या संगठन (कभी-कभी कानूनी रूप से पंजीकृत भी नहीं), नवीन विचारों या नई तकनीकों के आधार पर अपनी गतिविधियों का निर्माण करता है जिन्हें अभी तक बड़े पैमाने पर उपयोग में नहीं लाया गया है।

स्टार्टअप की कमजोरियों में फंडिंग की कमी और बाजार में अनिश्चित स्थिति शामिल है। विदेश में, ऐसी परियोजनाएँ अक्सर छात्रों द्वारा बनाई जाती हैं: कभी-कभी ऐसी कंपनियों को "गेराज" कहा जाता है।

इस शब्द का प्रयोग पहली बार 1939 में संयुक्त राज्य अमेरिका में किसी वाणिज्यिक उद्यम के संबंध में किया गया था। उस समय, लगभग सभी नवाचार और उच्च प्रौद्योगिकी कंपनियां सैन फ्रांसिस्को क्षेत्र में स्थित थीं।

स्टैनफोर्ड के कई छात्रों ने, मौलिक रूप से नए विचार के आधार पर एक नया व्यवसाय बनाते हुए, अपने व्यवसाय को स्टार्टअप कहा। यह वह व्यवसाय था जिसने अंततः हेवलेट-पैकार्ड या एचपी नामक एक सफल और लाभदायक सूचना प्रौद्योगिकी कंपनी का रूप ले लिया।

आज, स्टार्टअप शब्द अक्सर इंटरनेट परियोजनाओं पर लागू होता है। यह आंशिक रूप से सच है, क्योंकि वर्ल्ड वाइड वेब सबसे आशाजनक आधुनिक वाणिज्यिक क्षेत्र है।

बिना सोचे-समझे, आप 5-10 सफल इंटरनेट स्टार्टअप्स के नाम बता सकते हैं जिन्होंने न्यूनतम प्रारंभिक लागत के साथ अपने रचनाकारों को लाखों का मुनाफा दिलाया है। पहले से उल्लिखित फेसबुक, साथ ही इसके घरेलू संस्करण - VKontakte और अन्य सामाजिक नेटवर्क को याद करना पर्याप्त है।

हम विकिपीडिया (सबसे बड़ा और सबसे लोकप्रिय ऑनलाइन विश्वकोश), यूट्यूब वीडियो डेटाबेस, इंटरनेट पर आपकी व्यक्तिगत तस्वीरों को संग्रहीत करने और त्वरित रूप से प्रदर्शित करने के लिए रेडिकल सेवा, व्हाट्सएप, स्काइप और ऑनलाइन संचार के लिए अन्य सेवाओं का उल्लेख कर सकते हैं।

2. स्टार्टअप विकास के मुख्य चरण

लक्षित दर्शकों और इसके साथ निवेशकों के पैसे को आकर्षित करने के लिए एक स्टार्टअप को सफल और मांग में होना चाहिए।

किसी नए प्रयास की सफलता का मुख्य संकेतक व्यापार भागीदारों की उसमें अपना वित्त निवेश करने की इच्छा है। एक स्टार्टअप हमेशा शुद्ध वाणिज्य पर आधारित नहीं होता है: यह सूचनात्मक, मानवीय, वैज्ञानिक हो सकता है, लेकिन किसी भी मामले में यह आशाजनक है।

किसी भी स्टार्टअप पर काम करने का शुरुआती चरण होता है इसके प्रोटोटाइप का निर्माण . जैसे ही प्रोटोटाइप एक पूर्ण उत्पाद में बदल जाता है, स्टार्टअप रूपांतरित हो जाता है, विकसित हो जाता है और आकार ले लेता है। अंतर्गत स्केलिंग वित्त के निवेश से जुड़ी परियोजना के प्रभाव क्षेत्र में वृद्धि को संदर्भित करता है।

एक सफल स्टार्टअप का अंतिम लक्ष्य है उत्पाद बिक्री एक बड़ा निगम या एक स्वतंत्र कंपनी के रूप में लाभदायक व्यवसाय जारी रखना। एक और विकल्प है - परियोजना के शेयरों को स्टॉक एक्सचेंज पर सूचीबद्ध करना और बाजार में अधिकतम कीमत पर इसकी बिक्री की प्रतीक्षा करना।

स्पष्टता के लिए, हम निम्नलिखित तालिका का अध्ययन करने का सुझाव देते हैं, जो स्टार्टअप के चरणों को अधिक विस्तार से प्रस्तुत करती है:

№	चरणों	अवतार	peculiarities
1	पूर्व-बीज	रचनाकारों के पास स्पष्ट विचार और समझ है कि लक्षित दर्शकों को वास्तव में क्या चाहिए	इस स्तर पर आमतौर पर विचार को लागू करने की कोई योजना नहीं होती है
2	बीज	बाज़ार अनुसंधान, चरण-दर-चरण योजना बनाना, लॉन्च की तैयारी	इस स्तर पर निवेशकों को खोजने के बारे में सोचना उचित है
3	प्रोटोटाइप	एक कार्यशील स्टार्टअप मॉडल बनाना	प्रोटोटाइप में केवल बुनियादी कार्य हैं और इसे आदर्श परिस्थितियों में काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है
4	अल्फ़ा संस्करण	उत्पाद पहले से ही तैयार है, लेकिन इसका उपयोग केवल एक छोटे समूह द्वारा परीक्षण और खामियों की पहचान करने के लिए किया जाता है	इस स्तर पर, समायोजन किया जाता है और परियोजना के कार्य मॉडल में दोषों को समाप्त किया जाता है।
5	बंद बीटा	उत्पाद पूरी तरह कार्यात्मक स्थिति में है और सीमित संख्या में तृतीय-पक्ष उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करता है	निवेशक और वाणिज्यिक भागीदार पहले ही मिल चुके हैं
6	ओपन बीटा	उपयोगकर्ता सक्रिय रूप से आकर्षित हो रहे हैं, परियोजना का बड़े पैमाने पर प्रचार चल रहा है	ग्राहकों के साथ अनुबंध संपन्न होते हैं, सेवाओं और उत्पादों की पहली बिक्री की जाती है

जब उपरोक्त चरण सफलतापूर्वक पूरे हो जाते हैं, तो उत्पाद (परियोजना) को बड़े पैमाने पर उपयोग या उत्पादन में लॉन्च किया जाता है। यह स्पष्ट है कि बड़ी तृतीय-पक्ष पूंजी को आकर्षित किए बिना किसी स्टार्टअप का बड़े पैमाने पर वितरण असंभव है।

इसीलिए किसी भी व्यावसायिक विचार के लिए निवेशक के लिए मौलिकता और नवीनता से कम महत्वपूर्ण नहीं है। यहां तक ​​कि सबसे सरल परियोजनाओं को भी वित्तीय सहायता की आवश्यकता होती है।

व्यावसायिक विचार उत्पन्न करना कोई जन्मजात उपहार नहीं है बल्कि यह एक कौशल है। एक सफल स्टार्टअप बनना न्यूनतम रचनात्मक झुकाव वाले प्रत्येक उचित व्यक्ति की शक्ति में है, जैसा कि हम जानते हैं, हर किसी के पास है।

लाभदायक स्टार्टअप के क्षेत्र के विशेषज्ञों का मानना ​​है कि नवीनतम परियोजनाओं को लॉन्च करने के विचार हमारे आस-पास की हर चीज में देखे जा सकते हैं। आपको बस अपना दृष्टिकोण थोड़ा बदलने और आम तौर पर स्वीकृत कुछ सामाजिक निर्णयों को त्यागने की जरूरत है।

अधिकांश "सीरियल उद्यमियों" के पास एक विशेष नोटबुक होती है जिसमें वे नियमित रूप से नए विचार और अवलोकन जोड़ते हैं। समय के साथ, वे दिलचस्प और लाभदायक व्यावसायिक विचारों में विकसित हो सकते हैं। हम आपको सलाह देते हैं कि आप भी ऐसा नोटपैड बनाएं या इलेक्ट्रॉनिक डिवाइस पर एक विशेष फ़ाइल खोलें।

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आइए एक सरल उदाहरण से शुरू करें:

बड़े मार्कअप (300-800%) के साथ चीनी सामानों की पुनर्विक्रय।

आप चीन से या किसी बड़े शहर के थोक आपूर्तिकर्ता से थोक में सामान खरीद सकते हैं और उन्हें ऑनलाइन बेचना शुरू कर सकते हैं। अक्सर इस योजना को "चीन के साथ व्यापार" भी कहा जाता है - रूनेट में एक बहुत ही लाभदायक और आशाजनक दिशा।

हमारी साइट टीम इस विषय में एक सफल उद्यमी से व्यक्तिगत रूप से परिचित है। झेन्या न केवल लंबे समय से सफलतापूर्वक अपना व्यवसाय चला रही हैं, बल्कि दूसरों को भी यह करना सिखाती हैं।

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विवाहित छात्रों की सफलता की कहानियों से प्रेरित होने के लिए उनकी समीक्षाएँ अवश्य देखें:

नए विचारों, प्रौद्योगिकियों और पहलों से अपडेट रहें। वर्तमान संसाधनों पर जाएँ, तकनीकी और सूचना नवाचारों का उपयोग करें और वह सब कुछ जो कल मौजूद नहीं था। अगली पीढ़ी के उत्पादों के बारे में सोचते समय सबसे आगे रहें।

जो लोग अतीत से चिपके नहीं रहे, बल्कि भविष्य की ओर देखते रहे, उन्होंने हमारी दुनिया को वैसा बनाने में मदद की जैसी वह है (अर्थात् इसकी सर्वोत्तम विशेषताएं)। हमारे भविष्य में पोर्टेबल गैजेट, नैनोटेक्नोलॉजी और मौलिक रूप से विभिन्न प्रकार के ईंधन पर चलने वाली मशीनें शामिल हैं।

भविष्य के संदर्भ में सोचने का प्रयास करें। यह मत सोचिए कि ये केवल खोखले सपने और कल्पनाएँ हैं: नवीन विचारों को वास्तविक समस्याओं से जोड़ें। मौलिक और रचनात्मक विचार शायद ही कभी अपने आप उत्पन्न होते हैं; उन्हें दैनिक अभ्यास से प्रेरित करने की आवश्यकता होती है।

आधुनिक सभ्य दुनिया में ऐसे कई विशेष क्षेत्र हैं जहां किसी व्यक्ति के लिए सड़क से पहुंचना असंभव है। परमाणु ऊर्जा, चिकित्सा, सीमा शुल्क, पेशेवर खेल।

इस प्रोफ़ाइल की कंपनी के कर्मचारी के लिए काम करने का अनुभव प्राप्त करने के बाद ही अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्रों में अपना खुद का व्यवसाय बनाना संभव है।

एक अंदरूनी सूत्र बनें - कोई ऐसा व्यक्ति जो अंदर से किसी विशेष उद्योग का अध्ययन करता है - और आप आवश्यक ज्ञान आधार के साथ आकर्षक बाजारों में प्रवेश कर सकते हैं। मुख्य बात दृढ़ता और यह समझने की ईमानदार इच्छा है कि किसी विशेष उद्योग में सब कुछ कैसे काम करता है।

उदाहरण

माइकल ब्लूमबर्ग ने सॉलोमन ब्रदर्स में आईटी विशेषज्ञ के रूप में काम किया। 80 के दशक की शुरुआत में उन्हें नौकरी से निकाल दिया गया और 10 मिलियन डॉलर का मुआवज़ा दिया गया।

इस राशि से उन्होंने अपनी खुद की कंपनी ब्लूमबर्ग एल.पी. बनाई, जो इच्छुक संगठनों और व्यक्तियों को व्यावसायिक जानकारी प्रदान करती है। अब कंपनी अपने क्षेत्र में अग्रणी है, और ब्लूमबर्ग स्वयं फोर्ब्स सूची में 13वें स्थान पर हैं और न्यूयॉर्क के मेयर भी हैं।

किसी क्षेत्र में विशेषज्ञ बनना या किसी शक्तिशाली उपकरण का विशेषज्ञ बनना इतना कठिन नहीं है। बस इस पर समय व्यतीत करें - एक व्यक्तिगत निवेश करें जो आपको जीवन भर लाभ देगा।

व्यक्तिगत विकास और व्यवसाय के क्षेत्र में जाने-माने उद्यमी और विशेषज्ञ का कहना है कि सबसे अच्छा निवेश आपके आत्म-मूल्य और कमाई की शक्ति को बढ़ाना है।

अलग-अलग लोगों से मिलें, उनसे बात करें, अपनी मदद की पेशकश करें। सभी को अपने कौशल के बारे में बताएं अधिक लोग.

यह बहुत अच्छा है यदि आप एक साथ कई क्षेत्रों में महान बन जाते हैं - उदाहरण के लिए, चिकित्सा और व्यापार में, शेयर बाजार और आईटी प्रौद्योगिकियों में। दो अलग-अलग क्षेत्रों के मिलन पर बहुत सारे दृष्टिकोण खुलते हैं।

युक्ति 3: एक समस्या ढूंढें जिसे आप हल कर सकते हैं

चारों ओर देखें और ध्यान दें कि कौन सी चीज़ आपको रहने, काम करने या आराम करने से रोकती है। उन समस्याओं पर ध्यान दें जिनके लिए आप कोई तैयार समाधान नहीं ढूंढ सकते, क्योंकि वह (समाधान) मौजूद नहीं हो सकता है।

अक्सर ऐसा होता है: आपकी एक कंपनी है जो कुछ कठिनाइयों का सामना कर रही है। ऐसी मुश्किलें दूर करने वाली एक और कंपनी बनाई जा रही है। सफल गतिविधि इस तथ्य की ओर ले जाती है कि दूसरी कंपनी पहले की तुलना में अधिक लाभदायक और बड़ी हो जाती है।

उदाहरण

ग्राफ़िक फ़ाइलों को संग्रहीत करने के लिए विश्व प्रसिद्ध फ़्लिकर संसाधन तब सामने आया जब एक ऑनलाइन गेम को उपयोगकर्ता छवियों को ऑनलाइन पोस्ट करने के लिए एक सुविधाजनक तरीके की आवश्यकता थी।

अब सिस्टम में लाखों ग्राहक हैं, लेकिन किसी को भी गेम याद नहीं है।

टिप 4. विभिन्न क्षेत्रों में सेवा में निरंतर सुधार के लिए प्रयास करें

अपने आस-पास की हर चीज़ को बेहतर बनाने का प्रयास करें, क्योंकि पूर्णता की कोई सीमा नहीं होती। उन चीज़ों पर विशेष ध्यान दें जो लोगों में शत्रुता या घृणा का कारण बनती हैं: आवास और पार्किंग ढूंढना, दस्तावेज़ प्राप्त करना, परिवहन, डॉक्टरों के पास जाना। इस बारे में सोचें कि आप इन समस्याओं को अधिक प्रभावी ढंग से कैसे हल कर सकते हैं।

रोजमर्रा के कार्यों के लिए मौजूदा एल्गोरिदम को बेहतर बनाने के लिए नवीनतम तकनीकों का उपयोग करना उचित हो सकता है।

उदाहरण के लिए, विचार करें कि कैसे स्मार्टफोन बड़े उद्यमों में श्रमिकों को उनके काम में बाधा डालने के बजाय उनकी मदद कर सकते हैं। या डिजिटल युग में आप सार्वजनिक संस्थानों में लगने वाली कतारों की समस्या को कैसे हल कर सकते हैं.

याद रखें कि एकाधिकारवादियों और बड़ी सरकारी एजेंसियों के पास विकास के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं है। स्थापित व्यवस्थाओं को चुनौती देना कठिन है, लेकिन निराशाजनक नहीं। कुछ विश्व-प्रसिद्ध निगम अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में सेवा को अधिक आरामदायक बनाने की इच्छा के कारण ही सामने आए।

आज की सफल कंपनियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक समय में अन्य सफल उद्यमों के व्युत्पन्न (और कुछ व्यावहारिक रूप से क्लोन) थे। सबसे प्रसिद्ध उदाहरण Amazon और Ozon, Facebook और VKontakte हैं। यहां तक ​​कि क्रेडिट सिस्टम (कार्ड) कैपिटल वन के विदेशी एनालॉग का घरेलू संस्करण हैं।

इस बारे में सोचें कि आप मौजूदा व्यावसायिक परियोजनाओं को बेहतर बनाने के लिए उनमें क्या जोड़ सकते हैं। शायद यह कार्यान्वयन के नए, सस्ते तरीके खोजने या सेवा में मौलिक सुधार लाने के लायक है। इस तरह के नवाचार अक्सर तैयार फ्रेंचाइजी खरीदने की तुलना में अधिक लाभदायक और आशाजनक होते हैं। इस बारे में हम पहले भी लिख चुके हैं.

नए बाज़ार लगातार सामने आते रहते हैं, लेकिन हर किसी के पास उन पर नज़र रखने का समय नहीं होता। बड़े निगमों के बड़े पैमाने पर उत्पाद लगातार आपके खुद के व्यवसाय को विकसित करने के लिए कई आशाजनक क्षेत्र बना रहे हैं।

सबसे महत्वपूर्ण उदाहरण बिल गेट्स द्वारा माइक्रोसॉफ्ट का निर्माण है। कंपनी की स्थापना 1975 में MITS द्वारा जारी होम कंप्यूटर सॉफ्टवेयर बेचने के लिए की गई थी। बड़े पैमाने पर उत्पाद दुनिया में सबसे सफल व्यावसायिक परियोजनाओं में से एक के प्रचार के लिए शुरुआती बिंदु बन गया।

4. किसी स्टार्टअप में निवेश करना और अपने व्यवसाय के लिए फंडिंग ढूंढना

सभी प्रमुख निवेशक जानते हैं कि अधिकतम आय का वादा "अंधेरे घोड़ों" द्वारा किया जाता है - युवा और प्रतिभाशाली, लेकिन नकदी की कमी वाले उद्यमियों के अज्ञात स्टार्टअप।

रूसी संघ के साथ-साथ दुनिया भर में, स्टार्टअप संगठन और तथाकथित "बिजनेस एंजेल्स" स्टार्टअप के वित्तपोषण में शामिल हैं।

वेंचर फंड अन्य लोगों के पैसे का प्रबंधन करते हैं - म्यूचुअल निवेश फंड (एमयूआईएफ), बीमा कंपनियों की संपत्ति या पेंशन फंड।

"बिजनेस एंजेल्स" निजी पूंजी के प्रतिनिधि हैं जो स्वतंत्र रूप से वित्तपोषण वस्तुओं का चयन करते हैं और आशाजनक पहल में पैसा निवेश करते हैं।

यह इन दो दिशाओं में है कि इच्छुक स्टार्टअप को निवेश की तलाश में आगे बढ़ना चाहिए। आप रिश्तेदारों, दोस्तों और सरकारी धन को भी शामिल कर सकते हैं। अजीब बात है कि, रूस में, आशाजनक व्यावसायिक विचारों में निवेश की मात्रा के मामले में रिश्तेदारों से मदद दूसरी श्रेणी है।

निवेशकों को खोजने का एक अन्य उत्पादक तरीका उद्यम पूंजी कंपनियों और अन्य वाणिज्यिक संरचनाओं द्वारा आयोजित मंचों, सम्मेलनों, प्रतियोगिताओं में भागीदारी है।

5. सफल परियोजनाओं के उदाहरण - एक स्टार्टअप के लिए शीर्ष 5 विचार

सफल स्टार्टअप के बहुत सारे उदाहरण हैं। हर साल व्यावसायिक सोच की दिशाएँ बदलती रहती हैं। आज सहकार्य और इंटरनेट अनुप्रयोग प्रासंगिक हैं, कल वे निजी किंडरगार्टन या निजी भर्ती एजेंसियों के बारे में बात करेंगे।

आज निम्नलिखित स्टार्टअप सबसे लोकप्रिय हैं:

1. इंटरनेट प्रौद्योगिकियों के सक्रिय उपयोग के साथ काम करने वाली कार्गो परिवहन एजेंसी का संगठन। एक बहुत ही आशाजनक दिशा, इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि अधिक से अधिक लोग ऑनलाइन स्टोर में खरीदारी कर रहे हैं।
2. एविटो (रूसी संघ में सबसे लोकप्रिय मुफ्त वर्गीकृत सेवा) के माध्यम से बिक्री या मध्यस्थ गतिविधियों का संगठन। बहुत से लोग कुछ बेचना चाहते हैं, लेकिन उनके पास ऐसा करने का समय नहीं है: एक मध्यस्थ आय के एक निश्चित प्रतिशत के लिए बिक्री के संगठन को अपने हाथ में ले सकता है।
3. एक निजी किंडरगार्टन का संगठन. कई माता-पिता कर्मचारियों के ध्यान की कमी के डर से नगरपालिका संस्थानों की सेवाओं का उपयोग नहीं करना चाहते हैं। एक निजी कंपनी में, बच्चों को अधिक समय दिया जाता है, और बच्चे के किंडरगार्टन में रहने की अवधि को विनियमित करना भी संभव है।
4. इलेक्ट्रॉनिक मुद्रा को नकदी में परिवर्तित करने के लिए सुविधाजनक प्रणालियों का निर्माण।
5. सोशल नेटवर्क के माध्यम से बिक्री के लिए ऑनलाइन स्टोर को शीघ्रता से पोस्ट करने और लॉन्च करने के लिए प्रभावी एप्लिकेशन बनाना।

यह केवल एक अनुमानित सूची है जिसे अनंत काल तक विस्तारित किया जा सकता है। आप अपने लिए अधिक लाभदायक और दिलचस्प विकल्प पा सकते हैं: आपको बस रचनात्मक होना होगा और कुछ प्रयास करना होगा।

एक प्रभावी स्टार्टअप क्या है और इसे कैसे शुरू करें, इसके बारे में मिखाइल डैशकीव का वीडियो देखें:

6। निष्कर्ष

आइए संक्षेप करें. सफल विचार हवा में हैं, और उनमें से अधिकांश को जीवन में लाना काफी संभव है। हम में से प्रत्येक एक सफल स्टार्टअप बना सकता है - हमें बस अपनी ताकत पर विश्वास करने और अपने विशेषज्ञ की सलाह का उपयोग करने की आवश्यकता है।

छोटा शुरू करो। आरंभ करने के लिए, कम से कम एक शुरुआत करें, और अनुभव प्राप्त करने के बाद, किसी और जटिल चीज़ की ओर बढ़ें - अपना स्वयं का स्टार्टअप लॉन्च करें।

हम आपको शुभकामनाएँ और सफल परियोजनाओं की कामना करते हैं!

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नमस्ते! आर्थिक समाचारों के दौरान "स्टार्टअप" शब्द अधिक बार सुना जाता है। इसे अनुभवी प्रबंधकों और इच्छुक उद्यमियों से सुना जा सकता है। ये क्या है ये हम इस लेख में बताने की कोशिश करेंगे.

स्टार्टअप क्या है

इसकी स्पष्ट परिभाषा सबसे पहले सफल अमेरिकी व्यवसायी स्टीफन ब्लैंक ने दी थी। अधिकारी "चालू होना"(या " ) उन्होंने एक अस्थायी संरचना का प्रस्ताव रखा जिसे एक नए बिजनेस मॉडल को खोजने और लागू करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

सरल शब्दों में, यह आय उत्पन्न करने के लिए बनाई गई एक पूरी तरह से नई वित्तीय परियोजना है।

मूल सार अंग्रेजी से शब्द के अनुवाद में निहित है: प्रक्रिया की शुरुआत या शुरुआत। इसे पहली बार 1939 में स्टैनफोर्ड के छात्रों ने सुना था। युवाओं ने अपने व्यवसाय का नाम कंप्यूटर के विकास से जुड़ा रखा। बाद में इसे सफल हेवलेट-पैकार्ड कंपनी के रूप में जाना जाने लगा। 70 के दशक के उत्तरार्ध में, इस शब्द का उपयोग फोर्ब्स और बिजनेस वीक के लेखों में उच्च लाभ वाली गैर-मानक वित्तीय परियोजनाओं का वर्णन करने के लिए किया गया था।

यह नाम सभी नई खुली व्यावसायिक परियोजनाओं के लिए उपयुक्त नहीं है। एक विशिष्ट विशेषता यह है कि वे मूल और मौलिक रूप से ताज़ा हैं, जिनका व्यापक प्रारूप में पहले उपयोग नहीं किया गया है। वे सफल विकल्पों से कॉपी नहीं किए गए हैं, बल्कि समस्याओं को हल करने पर एक विशेष दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करते हैं।

हाल के वर्षों में सबसे प्रसिद्ध स्टार्टअप में फेसबुक प्रोजेक्ट, जिसने सभी सोशल नेटवर्क की नींव रखी, और ऑनलाइन टैक्सी सेवा उबर शामिल हैं। अपने समय में बिल गेट्स या स्टीव जॉब्स का विकास भी कोई कम प्रभावशाली स्टार्टअप नहीं था। लेकिन यह हमेशा एक बड़े पैमाने का और हाई-प्रोफ़ाइल व्यवसाय नहीं होता है: अधिक बार नहीं, यह एक छोटा व्यावसायिक विकास होता है जिसने अच्छा मुनाफा कमाया और व्यापक हो गया।

स्टार्टअप कौन हैं

अक्सर ऐसे लाभदायक और सरल प्रोजेक्ट युवाओं की एक टीम में पैदा होते हैं जिन्हें "स्टार्ट-अप" कहा जाता है। ये अपने विचारों के प्रति जुनून रखने वाले सच्चे अग्रदूत हैं। कार्यान्वयन के लिए कुछ भी नहीं होने पर, वे अपने विकास से संभावित निवेशकों को आश्चर्यचकित कर देते हैं।

हाल ही में, इस तरह के नवोन्वेषियों को प्रतिष्ठित व्यावसायिक मंचों और युवा सम्मेलनों में तेजी से प्रस्तुत किया जा रहा है। कई निवेशक स्वयं नवीन प्रस्तावों में रुचि रखते हैं।

विशिष्ट सुविधाएं

दिलचस्प व्यावसायिक परियोजनाएँ जिनमें कुछ अंतर हैं, स्टार्टअप नाम के अंतर्गत आ सकती हैं:

• समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम जो परिणामों पर ध्यान केंद्रित करती है और जोखिमों से नहीं डरती;
• यह एक नवीन विचार या विकास पर आधारित है जिसका उपयोग पहले अन्य उद्यमियों द्वारा नहीं किया गया है;
• स्वयं की पूंजी की कमी (ज्यादातर मामलों में) और बाहर से वित्तीय निवेश का आकर्षण;
• लक्ष्य हमेशा लाभ कमाना होता है;
• कार्यान्वित और सफल व्यावसायिक विचारों का कम प्रतिशत (कुल का केवल 15-20%)।

एक और महत्वपूर्ण संकेत- परियोजना विकास की काफी तेज़ गति: स्टार्टअप का मुख्य प्रतिशत छह महीने के भीतर पहला सकारात्मक परिणाम दिखाता है।

मुख्य चरण

कोई भी नई परियोजना अपने विकास के कई मुख्य चरणों से गुजरती है, जिनमें से प्रत्येक की अपनी विशेषताएं होती हैं:

प्रथम चरण:पूर्व-बीज या बुआई, जो स्वयं विचार को समझने की विशेषता है। टीम बाजार में संभावनाओं का अध्ययन करती है और एक प्रारंभिक योजना तैयार करती है, सिफारिशें प्रदान करती है और भविष्य में इसे विकसित करती है। अक्सर, स्टार्टअपर्स को अभी तक यह स्पष्ट समझ नहीं है कि उनका प्रोजेक्ट तकनीकी रूप से कैसे लागू किया जाएगा।

चरण 2:स्टार्टअप या स्टार्टअप चरण शुरू करना काम का पहला और सबसे समस्याग्रस्त सप्ताह है। टीम समान उत्पादों की तुलना में किसी नए उत्पाद या सेवा का लाभ साबित करने के लिए हर संभव प्रयास करती है। किसी स्टार्टअप में निवेश आकर्षित करने के लिए स्व-प्रचार के विभिन्न तरीकों का उपयोग किया जाता है। अच्छे व्यावसायिक कौशल और दृढ़ता के अभाव में, यह आवश्यक रुचि पैदा नहीं कर सकता है। इस अवस्था में बहुत से लोग ख़त्म हो जाते हैं।

चरण 3:विकास चरण या ग्रोथ स्टेज वस्तुओं और सेवाओं के बाजार में आगे पदोन्नति और समेकन प्रदान करता है। इस स्तर पर, उत्पाद पहले से ही उपभोक्ताओं के बीच जाना जाता है, और उसी के अनुसार काम किया जाता है।

चरण 4:विस्तार चरण: स्टार्टअप अच्छी तरह से जाना जाता है, लाभ कमाता है और धीरे-धीरे बाजार में अपने स्थान से आगे बढ़ता है। टीम एक वास्तविक उत्पादन या वित्तीय कंपनी बन जाती है जो नई समान परियोजनाओं की खरीद में लगी हुई है।

चरण 5:निकास या निकास चरण: सफल व्यवसाय और स्टार्टअप के विकास के मामले में, इस चरण में कई निवेशक परियोजना छोड़ देते हैं, और व्यवसाय स्वयं रणनीतिक भागीदारों को बेच दिया जाता है। यदि कंपनी सफल नहीं होती है और परियोजना में ग्राहकों की रुचि नहीं है, तो निकास चरण स्टार्टअप के बंद होने के साथ समाप्त हो सकता है।

सीडिंग चरण टीम के लिए सबसे बड़ा और कठिन होता है। यहीं पर एक नए उत्पाद का प्रोटोटाइप विकसित करना और स्टार्टअप में निवेश कैसे आकर्षित किया जाए, इस समस्या का समाधान करना आवश्यक है।

इसे विकास और कार्यान्वयन के विशिष्ट चरणों में भी विभाजित किया गया है:

• न्यूनतम कार्यों के साथ एक सरलीकृत उत्पाद बनाना;
• एक अल्फा संस्करण तैयार किया जाता है जो संभावित निवेशक को स्टार्टअप के फायदे और सकारात्मक गुणों को प्रदर्शित कर सकता है;
• एक बंद बीटा संस्करण लॉन्च हो रहा है. यह स्टार्टअप टीम द्वारा सोचे गए विचार के जितना संभव हो उतना करीब है। उत्तरार्द्ध परीक्षण में रुचि रखने वाले ग्राहकों की एक छोटी संख्या को आमंत्रित कर सकता है। वे प्रारंभिक विश्लेषण नि:शुल्क करते हैं, रचनाकारों को कमज़ोर बिंदु दिखाते हैं;
• एक सार्वजनिक बीटा संस्करण पेश किया जा रहा है और टीम उपभोक्ताओं और ग्राहकों को आकर्षित करने की कोशिश कर रही है। पहले अनुबंध संपन्न हो सकते हैं और सक्रिय विज्ञापन अभियान चलाए जा सकते हैं।

कुछ लाभदायक स्टार्टअप इतनी तेजी से विकसित होते हैं कि वे कुछ मील के पत्थर छोड़ देते हैं।

स्टार्टअप के मुख्य प्रकार

नई परियोजनाओं में, बिक्री बाजारों और उत्पादित उत्पादों की विशेषताओं के अनुसार एक निश्चित वर्गीकरण है:

• "सफल प्रतिलिपि"सफल परियोजनाओं का एक पूरा समूह है जो विदेशी स्टार्टअपर्स की सफलता और उपलब्धियों को दोहराता है, उन्हें अपने स्वयं के विवरण के साथ पूरक करता है। सबसे सफल नकलची सोशल मीडिया हैं;
• "आक्रामक एलियन"- इस प्रकार के स्टार्टअप बाजार में प्रवेश करते हैं और अधिक आकर्षक कीमत और दिलचस्प उत्पाद गुणों के साथ प्रतिस्पर्धियों को विस्थापित करने का प्रयास करते हैं;
• "एक काला घोड़ा"- आगे के विकास की अस्पष्ट संभावना के साथ एक विशेष परियोजना। उनमें अपेक्षित लाभ की गणना करना कठिन है, इसलिए वे निवेशकों और स्वयं रचनाकारों के लिए काफी जोखिम भरे हैं।

यदि हम ज्ञान की तीव्रता की डिग्री के अनुसार स्टार्टअप पर विचार करते हैं, तो वर्गीकरण को दो प्रकारों में विभाजित किया गया है:

• पारंपरिक परियोजनाएँ: यह सरल, सुलभ विचारों पर आधारित है जिसे टीम फिर से काम करने और एक दिलचस्प रूप में अनुवाद करने में सक्षम थी;
• नवाचार द्वारा संचालित स्टार्टअप: यह दिलचस्प और उपयोगी वैज्ञानिक खोजों को व्यावसायिक परियोजनाओं में अनुवाद करने का एक प्रयास है। एकमात्र कठिनाई प्रारंभिक चरण में गंभीर वित्तीय निवेश की आवश्यकता है।

विकास की मुख्य दिशाएँ

हर साल बहुत सारे नए नवोन्मेषी विचार सामने आते हैं जो संभावित निवेशकों के लिए रुचिकर होते हैं। पहले की तरह, बड़ा हिस्सा इंटरनेट, मोबाइल संचार और आईटी प्रौद्योगिकियों से संबंधित क्षेत्र पर पड़ता है। चिकित्सा और फार्मास्युटिकल उद्योगों और ऊर्जा में अधिक से अधिक परियोजनाएं सामने आ रही हैं, जिन्हें आशाजनक क्षेत्र माना जाता है।

निवेश कंपनियों के मालिक आभासी वास्तविकता और वित्तीय सेवाओं के क्षेत्र में नई व्यावसायिक परियोजनाओं पर विचार करने में प्रसन्न हैं। इस स्तर पर, प्रौद्योगिकियां और विचार जो उपयोगकर्ताओं के लिए जीवन को बहुत आसान बनाते हैं और उच्च प्रौद्योगिकी से जुड़े हैं, उनकी मांग अधिक बनी हुई है।

स्टार्टअप फंडिंग

पूरी दुनिया में स्टार्टअप अर्थव्यवस्था का एक गंभीर हिस्सा हैं, प्रसिद्ध उद्यमी और विकसित कंपनियां उनमें रुचि रखती हैं। कई सफल परियोजनाओं ने बाद वाले को अपनी संपत्ति का विस्तार करने और बड़ा मुनाफा कमाने में मदद की। इसलिए, वे सक्रिय रूप से ऐसे प्रतिभाशाली स्टार्टअप की तलाश में हैं जो गैर-मानक उत्पाद पेश कर सकें।

अधिकांश नए स्टार्टअप को बिजनेस एंजेल्स और विशेष उद्यम निधियों द्वारा वित्तपोषित किया जाता है। ऐसे प्रायोजक विभिन्न चरणों में डेवलपर्स के साथ सहयोग करना शुरू करते हैं और भविष्य की कंपनी में अधिकारों का हिस्सा प्राप्त करते हैं। यदि परियोजना सफलतापूर्वक विकसित होती है, तो दोनों पक्षों को लाभ होगा।

व्यापार स्वर्गदूत - निजी निवेशक जो एक नवीन विचार प्रस्तुत करने के चरण में निवेश करते हैं। वे किसी स्टार्टअप के प्रबंधन में हस्तक्षेप नहीं करते हैं और निवेश पर तत्काल रिटर्न पर जोर नहीं देते हैं। वे भविष्य में अधिक मुनाफ़े में अधिक रुचि रखते हैं।

अधिक विवेकपूर्ण निवेशक उद्यम निधि हैं - कंपनियां जो कुछ निवेशकों के वित्त का प्रबंधन करती हैं। अपनी जमा राशि न खोने के लिए, ऐसे फंड सभी संभावनाओं और विशेषताओं का अध्ययन करने के बाद सहयोग में शामिल होकर, एक स्टार्टअप का चुनाव सावधानी से करते हैं।

वित्तपोषण के दो मुख्य प्रकार हैं:

1. स्थिर समय तक विलंबित:प्रायोजक और डेवलपर एक समझौते में प्रवेश करते हैं जिसमें वित्तपोषण की शुरुआत के लिए चरण और लाभ प्राप्त करने के बाद निवेशक के पास जो हिस्सा होगा उसका संकेत दिया जाता है। न्यूनतम जोखिम वाले किसी भी निवेशक के लिए यह एक बहुत ही आशाजनक विकल्प है;
2. परियोजना का प्रशंसक वित्तपोषण:प्रायोजक शुरुआती चरण में ही धन निवेश करना शुरू कर देते हैं। ये जोखिम भरी परियोजनाएं हैं, लेकिन इनसे भारी रिटर्न मिल सकता है।

कुछ मामलों में, प्रारंभिक निवेश का स्रोत महत्वाकांक्षी स्टार्टअप संस्थापकों के रिश्तेदार और दोस्त हो सकते हैं जो उत्साही लोगों का समर्थन करने के लिए तैयार हैं। यह इस प्रकार का निवेशक है जो सभी परियोजनाओं का 50% तक वित्तपोषण करते हुए रूस में दूसरे स्थान पर है।

रूस में स्टार्टअप सहायता कार्यक्रम

रूस में निवेश परियोजनाएं आत्मविश्वास से विकसित हो रही हैं। विकास के लिए प्रायोजक ढूंढने में मदद के लिए विशेष कार्यक्रम और मंच सामने आ रहे हैं।

राज्य स्तर पर, सहायता प्रदान की जा सकती है:

• रूसी वेंचर कंपनी (बीज निवेश कोष);
• रणनीतिक पहल के लिए एजेंसी।

स्टार्टअप्स को समर्थन देने में शामिल गैर-राज्य कंपनियों में शामिल हैं:

• रूना कैपिटल;
• आरयू-नेट वेंचर्स;
• अल्माज़ कैपिटल;
• दूरदर्शिता उद्यम.

प्रत्येक फंड या प्लेटफ़ॉर्म कुछ परियोजनाओं में विशेषज्ञता रखता है। वे अपनी वित्तीय सहायता के लिए जो हिस्सा लेंगे उसका प्रतिशत भी अलग-अलग होता है।

निवेश को सही तरीके से कैसे आकर्षित करें

कई महत्वाकांक्षी उद्यमी नहीं जानते कि संभावित निवेशकों के साथ कैसे काम किया जाए। उनके कार्यों को समझने और परिचित होने के चरण में ही विश्वास न खोने के लिए, आप अधिक अनुभवी उद्यमियों की सलाह का उपयोग कर सकते हैं:

• "अपना" बिजनेस एंजेल ढूंढें, जो शुरुआत में परियोजना का समर्थन करेगा। ऐसा अनुभवी भागीदार संभावित कमियों को इंगित करेगा और बड़े निवेशकों की नजर में नवाचार के मूल्य को बढ़ाने में मदद करेगा।
• बिजनेस प्लान के विकल्पों पर काम करें. बाज़ार की स्थिति लगातार बदल रही है, इसलिए अनुप्रयोगों के लिए कई दिलचस्प व्यावसायिक योजनाएँ प्रस्तुत करने की अनुशंसा की जाती है। उनका लक्ष्य विभिन्न आय स्तर वाले निवेशकों पर होना चाहिए।
• दीर्घकालिक कार्य के लिए तैयारी. स्टार्टअप को लंबे और जटिल विकास, उतार-चढ़ाव से गुजरना होगा। यह परियोजना के लिए बेहतर होगा यदि कोई पेशेवर या व्यक्तिगत टीम का सदस्य निवेश की खोज और वित्तीय मॉडल विकसित करने में लगा हो।
• समानांतर विकल्पों पर विचार करें.कई संभावित प्रायोजकों के साथ एक साथ बातचीत करना, प्रस्तावों का विश्लेषण और तुलना करना आवश्यक है। यदि निवेशकों में से कोई अंतिम क्षण में काम करने से इंकार कर देता है तो बैकअप विकल्प होने से आपको ट्रैक पर बने रहने में मदद मिलेगी।
• बातचीत में मोलभाव करना जरूरी है.अनुभवी उद्यमियों की सलाह है कि किसी भी व्यावसायिक प्रस्ताव को आंख मूंदकर स्वीकार न करें। विवाद और समझौते के माध्यम से, आप अधिक निवेश प्राप्त कर सकते हैं, स्टार्टअप या अन्य विशेषाधिकारों को प्रबंधित करने के अधिकार "जीत" सकते हैं।
• लेन-देन की सुरक्षा की निगरानी करें.आपको किसी वकील द्वारा सावधानीपूर्वक समीक्षा किए बिना किसी बिजनेस एंजेल या वेंचर फंड के साथ किसी समझौते पर हस्ताक्षर नहीं करना चाहिए। केवल एक गलती या लिपिकीय त्रुटि से भविष्य में किसी लाभदायक परियोजना पर नियंत्रण खो दिया जा सकता है।

निवेशकों को आकर्षित करना एक लंबी प्रक्रिया है। कई सफल, लाभदायक स्टार्टअप ने कम से कम छह महीने तक अपने बिजनेस एंजेल की तलाश की, निवेशकों के साथ 20 से अधिक बैठकें कीं।

स्टार्टअप विचार

नए विचारों और अवधारणाओं को उत्पन्न करना एक कौशल है जिसे लगातार विकसित करने की आवश्यकता है। कई उद्यमी कभी भी छोटी नोटबुक नहीं छोड़ते। इसमें दिलचस्प अवलोकन, विचार या नोट्स दर्ज किए जाते हैं। बाद में, अपने खाली समय में, प्रत्येक प्रविष्टि पर सावधानीपूर्वक विचार किया जा सकता है और सहकर्मियों के साथ चर्चा की जा सकती है। अधिकांश नवीन विचार हवा में हैं और कार्यान्वयन की मांग कर रहे हैं।

अनुभवी उद्यमियों की सलाह आपको नए प्रस्तावों के प्रति अधिक ग्रहणशील बनने में मदद करेगी:

सफल उद्यमियों का कहना है कि न्यूनतम निवेश वाले स्टार्टअप के लिए सबसे दिलचस्प और लाभदायक विचार अन्य लोगों की समस्याओं के प्रति करुणा, अवचेतन से और स्वस्थ जिज्ञासा के कारण पैदा होते हैं।

लेकिन महान विचारों की भी अपनी कमियां होती हैं जो उन्हें एक लाभदायक स्टार्टअप बनने से रोकती हैं। आंकड़ों के मुताबिक, गलत तरीके से चुने गए बाजार स्थान या बिजनेस मॉडल के कारण 90% से अधिक परियोजनाएं 3 साल के भीतर बंद हो जाती हैं। उनमें से कई मौजूदा कार्यक्रमों या विकासों के क्लोन मात्र बन गए हैं।

जाने-माने उद्यमियों और उद्यम पूंजी कोष के मालिकों ने अपने साक्षात्कार में काम के लिए कुछ बुरे विषयों का नाम लिया:

• ब्लॉगों को आगे व्यावसायिक परियोजनाओं में बदलने के लिए रखना;
• विभिन्न प्रकार के सूक्ष्म भुगतान;
• क्यूआर कोड स्कैनिंग से संबंधित परियोजनाएं;
• सिफ़ारिश इंटरनेट सेवाएँ;
• अवकाश स्थल ढूँढने के लिए कार्यक्रम.

बाज़ार में पहले ही जड़ें जमा चुके सफल विकास को दोहराने के प्रयास विफल हो जाएँगे। कई उपयोगकर्ता जल्दी ही एक निश्चित उत्पाद (एप्लिकेशन, सोशल नेटवर्क या सर्च इंजन) के अभ्यस्त हो जाते हैं, इसलिए ऐसे ऑनलाइन स्टार्टअप पर किसी का ध्यान नहीं जा सकता है।

गतिविधि के ऐसे क्षेत्र हैं जहां आप न्यूनतम निवेश के साथ नए स्टार्टअप लागू कर सकते हैं और उन्हें एक लाभदायक व्यावसायिक परियोजना में बदल सकते हैं।

उद्यम निधि के मालिकों का मानना ​​है कि निम्नलिखित क्षेत्र सबसे अधिक आशाजनक और मांग वाले बन सकते हैं:

1. रोबोटिक, जो लोगों के लिए रोजमर्रा की जिंदगी, उपचार या उत्पादन गतिविधियों को आसान बना सकता है। हर कोई रोबोट वैक्यूम क्लीनर को जानता है, जो जल्दी ही कई उपयोगकर्ताओं के बीच लोकप्रिय हो गया।
2. ऊर्जा. सस्ते और सुरक्षित संसाधनों की खोज दुनिया की सबसे प्रसिद्ध प्रयोगशालाओं में नहीं रुकती। संपूर्ण मानवता को उनकी आवश्यकता है, इसलिए ऐसे स्टार्टअप में रुचि बढ़ने की गारंटी है। उच्च दक्षता वाले अपरंपरागत ईंधन और स्क्रैप सामग्री और घरेलू कचरे से ऊर्जा प्राप्त करने की क्षमता में भी काफी संभावनाएं हैं।
3. स्वास्थ्य देखभाल. कई लोगों के लिए, उच्च-गुणवत्ता और सस्ती चिकित्सा सेवाएं अभी भी दुर्गम हैं, इसलिए स्टार्टअप हमेशा इस क्षेत्र के लिए प्रौद्योगिकी बाजार में एक लाभदायक स्थान पाएंगे। प्रायोजक उपकरण के उत्पादन, नई उपचार विधियों, या महंगी दवाओं के उत्पादन की लागत को कम करने से संबंधित किसी भी नए विकास में रुचि रखते हैं। विशेष रुचि गंभीर बीमारियों की रोकथाम और उनका शीघ्र पता लगाने में है, जिससे हजारों लोगों की जान बचाई जा सकती है।
4. आभासी और संवर्धित वास्तविकता. इस क्षेत्र में नवीन विचारों का उपयोग न केवल मनोरंजन के लिए, बल्कि डॉक्टरों, ड्राइवरों या बचावकर्ताओं के लिए सिमुलेटर बनाते समय भी सक्रिय रूप से किया जा सकता है।
5. वित्तीय सेवाएं. बहुत से लोग उन सेवाओं और कार्यक्रमों की बारीकी से निगरानी कर रहे हैं जो मासिक भुगतान का कार्य आसान बना सकते हैं। नकदी प्रवाह से संबंधित सभी विकास हमेशा निवेशकों के बढ़ते ध्यान के क्षेत्र में होते हैं। इस क्षेत्र में स्टार्टअप बड़े वित्तीय संस्थानों और आम उपयोगकर्ताओं के लिए रुचिकर होंगे।
6. दूरसंचार. संचार का एक सस्ता और उच्च गुणवत्ता वाला तरीका हमेशा प्राथमिकता रहेगा। स्काइप या वाइबर जैसे उत्पादों ने आसानी से बाजार में अपनी जगह बना ली है, लेकिन उपभोक्ता नए उत्पादों की सावधानीपूर्वक निगरानी करते हैं और उन्हें अपने काम और रोजमर्रा की जिंदगी में उपयोग करते हैं। सामान्य उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं और इच्छाओं का अध्ययन करने से अप्रत्याशित रूप से लाभदायक परियोजनाएँ प्राप्त हो सकती हैं।
7. खाद्य एवं हरित प्रौद्योगिकी. दुनिया की आबादी लगातार बढ़ रही है, इसलिए वैज्ञानिक निकट भविष्य में गुणवत्तापूर्ण भोजन की कमी की समस्या को लेकर चिंतित हैं। कृषि और प्रसंस्करण उद्योगों के लिए नए समाधान खोजने से बहुत लाभ और लाभ हो सकते हैं।
8. उपक्रम सॉफ्टवेयर।बड़े और छोटे व्यवसायों के लिए विभिन्न कार्यक्रम हमेशा निवेशकों के लिए रुचिकर होते हैं और अच्छा पैसा लाते हैं। आप डेटाबेस को संसाधित करने, आंतरिक जानकारी को डिजिटल बनाने या डेटा सुरक्षा तकनीक बनाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
9. ऑनलाइन सिनेमाघर.अधिक से अधिक उपयोगकर्ता सिनेमा की नियमित यात्रा के बजाय इंटरनेट पर दिलचस्प वीडियो और कहानियां पसंद करते हैं। वीडियो सामग्री की लोकप्रियता तेजी से बढ़ रही है, जिसके लिए नई तकनीकों और सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता है।
10. शिक्षा।उपयोगकर्ता उन कार्यक्रमों और नवाचारों में रुचि रखते हैं जो सीखने की प्रक्रिया को बेहतर बनाते हैं। यह शिक्षा को अधिक सुलभ और सरल बनाता है, जिससे दूरदराज के शहरों के लिए नए अवसर खुलते हैं। इस क्षेत्र में विकास हमेशा निवेशकों या व्यापारिक दूतों को ढूंढने में सक्षम होगा।

साइबर सुरक्षा और पर्यावरण संबंधी मुद्दे महत्वपूर्ण क्षेत्र बने हुए हैं। केवल उच्च प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित न करें: नए स्टार्टअप किसी भी क्षेत्र में लाभदायक और आवश्यक हो सकते हैं। यहां तक ​​कि बड़ी संख्या में प्रतिस्पर्धियों के बीच भी, आप अपना स्थान ढूंढ सकते हैं।

विशिष्ट स्टार्टअप गलतियाँ

एक विचार विकसित करना एक जटिल प्रक्रिया की शुरुआत मात्र है। प्रोजेक्ट को शुरुआती चरण में रुकने से बचाने के लिए अनुभवहीन स्टार्टअपर्स को पेशेवरों की राय सुननी चाहिए।

यहां सामान्य गलतियों की एक सूची दी गई है:

1. एक ही टीम में काम करने की अनिच्छा।कई युवा पेशेवर अपनी परियोजनाओं से लाभ और प्रसिद्धि साझा नहीं करना चाहते हैं, इसलिए वे स्वयं ही इस विचार को विकसित करने का प्रयास करते हैं। लेकिन अक्सर एक व्यक्ति के पास विकास के सभी चरणों को कवर करने, बातचीत करने और विज्ञापन करने के लिए पर्याप्त ऊर्जा और समय नहीं होता है। सबसे मौलिक और साहसी विचार एक दोस्ताना टीम में पैदा होते हैं।
2. केवल लाभ पर ध्यान दें.किसी भी स्टार्टअप को शुरुआती चरण में पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है। लेकिन वास्तव में प्रसिद्ध और अत्यधिक लाभदायक परियोजनाएं वे बन गई हैं जिनकी कल्पना मूल रूप से एक सामान्य समस्या को हल करने और उपयोगकर्ताओं के एक समूह को सहायता प्रदान करने के तरीके के रूप में की गई थी।
3. भौतिक संसाधनों का गलत वितरण।शुरुआती चरण में, आपको एक महंगा कार्यालय किराए पर नहीं लेना चाहिए और अपनी छवि बनाए रखने पर पैसा खर्च नहीं करना चाहिए। इन फंडों को नवाचार के विकास में निवेश करना बेहतर है।
4. निवेशकों के लिए प्रेजेंटेशन की खराब तैयारी.आपको शब्दावली से भरपूर बड़े पैमाने पर विकास का प्रस्ताव नहीं देना चाहिए। प्रेजेंटेशन को रोमांचक, अपरंपरागत बनाना और अपनी रचनात्मकता का प्रदर्शन करना बेहतर है। एक अच्छे वीडियो में 3 से 5 मिनट का समय लगना चाहिए ताकि देखने वाले की रुचि कम न हो और वह मूल आशय को समझ सके।
5. संभावित निवेशकों के साथ काम करने में असमर्थता।नौसिखिए उद्यमी निवेश के क्षेत्र में अपना ज्ञान विकसित करने पर कम ध्यान देते हैं। इसलिए, उनके लिए प्रस्तुतियों के लिए मंच ढूंढना मुश्किल है।
6. स्टार्टअप अधिभार.यदि आप अपने उत्पाद पर अधिक ध्यान आकर्षित करना चाहते हैं, तो आपको अपने नए प्रोजेक्ट को बड़ी संख्या में कार्यों के साथ लोड नहीं करना चाहिए। उपयोगकर्ताओं के साथ परीक्षण के बाद, उनकी प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए ऐसे बदलाव जोड़ना बेहतर है।
7. उचित दीर्घकालिक योजना का अभाव.किसी स्टार्टअप पर काम करते समय कई टीमें इसकी अवधि के बारे में नहीं सोचतीं। हालांकि जाने-माने उद्यमियों का दावा है कि 3-5 साल के लिए उच्च गुणवत्ता वाली बिजनेस योजना पूरी टीम और संभावित निवेशकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।
8. एक बड़े बाज़ार क्षेत्र को कवर करने की इच्छा।विशेषज्ञ एक संकीर्ण और विशिष्ट क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह देते हैं जिसमें खुद को अभिव्यक्त करना और स्टार्टअप के महत्व को दिखाना आसान हो।
9. लंबे समय तक काम करने की अनिच्छा।नवाचार से संबंधित कई व्यावसायिक परियोजनाओं को बाजार में लागू करने के लिए बहुत समय और प्रयास की आवश्यकता होती है। सफलता पाने के लिए आपको कठिनाइयों और यहां तक ​​कि गिरने के लिए भी तैयार रहना चाहिए।
10. विशेषज्ञों से मदद लेने की अनिच्छा।युवा डेवलपर्स अक्सर व्यवसाय परियोजना चलाने या विज्ञापन के क्षेत्र में अपने ज्ञान और कौशल को अधिक महत्व देते हैं। कभी-कभी किसी अच्छे विशेषज्ञ को आमंत्रित करना या किसी ऐसी सेवा की ओर रुख करना उचित होता है जो स्टार्टअप के विकास को समायोजित करने और कुछ समस्याओं से निपटने में मदद करेगी।

कई अन्य गलतियाँ हैं, लेकिन लगभग किसी भी स्थिति में दोष उन स्टार्टअपर्स का है जिन्होंने बाज़ार में कदम नहीं रखा। इसलिए, आपको आत्म-विकास, नई सामग्री का अध्ययन आदि के लिए समय देना चाहिए।

हर कोई जानता है कि आप अपना खुद का व्यवसाय व्यवस्थित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, समुद्र के किनारे एक होटल बनाएं। इसके अलावा, हर कोई मोटे तौर पर जानता है कि इसके लिए क्या करने की आवश्यकता है: जमीन का एक टुकड़ा खरीदें, दस्तावेजों का एक पैकेज बनाएं, एक परियोजना बनाएं, अनुमान की गणना करें, निर्माण शुरू करें और खत्म करें, प्रशिक्षित कर्मियों को ढूंढें, विज्ञापन पर कंजूसी न करें, और फिर लगभग पांच से दस वर्षों के बाद, यदि व्यवसाय के दौरान सफल हो, तो निवेश की गई पूंजी का भुगतान हो जाएगा, और व्यवसाय आय उत्पन्न करना शुरू कर देगा।

व्यवसाय शुरू करने और विकसित करने के लिए यह एक क्लासिक विकल्प है, जिसमें काफी वित्तीय निवेश की आवश्यकता होती है, और यह भी है: प्रसिद्ध कंप्यूटर गेम के निर्माता एंग्री बर्ड्सकुछ ही वर्षों में उन्होंने 100 हजार के निवेश के साथ लगभग 56 मिलियन यूरो कमाए फेसबुकजिसकी अनुमानित लागत 100 बिलियन डॉलर है। संयुक्त राज्य अमेरिका, और यह अपेक्षाकृत न्यूनतम निवेश के साथ।

आप ऐसे बहुत से उदाहरण दे सकते हैं - ये परियोजनाएं हैं VKontakte, Odnoklassniki और सुप्रसिद्ध Google. वे सभी इस मायने में समान हैं कि वे सफल विकास के तीव्र पथ से गुजरे, अपने रचनाकारों के नवीन विचारों पर आधारित थे और उन्हें बड़ी स्टार्ट-अप पूंजी की आवश्यकता नहीं थी। ये स्टार्टअप हैं. परियोजनाएं, विचार, आईटी प्रौद्योगिकियां। उन्हें छुआ नहीं जा सकता, लेकिन वे अपने रचनाकारों के लिए अरबों डॉलर ला सकते हैं।

महत्वपूर्ण परिभाषाएँ

स्टार्टअप (स्टार्ट-अप - अंग्रेजी) एक ऐसी कंपनी है जो अभी-अभी बनी है और अपनी गतिविधियां शुरू कर चुकी है, आमतौर पर इसकी वित्तीय क्षमताएं सीमित होती हैं और इसमें कम संख्या में लोग काम करते हैं। इसकी गतिविधियाँ आवश्यक रूप से आईटी प्रौद्योगिकियों पर आधारित नहीं हैं, जैसा कि कई लोग गलती से मानते हैं, बल्कि चिकित्सा, नैनो प्रौद्योगिकी, इंटरनेट या किसी अन्य क्षेत्र से संबंधित किसी भी नवीन विचार पर आधारित हैं। स्टार्टअप एक कंपनी, संगठन या कोई अन्य कानूनी इकाई है। किसी भी इंटरनेट सेवा, सफल वेबसाइट या प्रोजेक्ट को इस शब्द से पुकारना बेहद गलत है।

स्टार्टअप वह व्यक्ति है जिसने स्टार्टअप बनाया है और कंपनी का कर्मचारी है।

निवेशकों को आकर्षित किए बिना किसी स्टार्टअप का विकास असंभव है। यह हो सकता था:

• उद्यम निधि- एक कंपनी जो नवीन, जोखिम भरी परियोजनाओं में निवेश करती है, जो शोध के अनुसार, बाद में अच्छा मुनाफा ला सकती है।
• व्यापार स्वर्गदूत- ऐसे व्यक्ति जो विकास के स्तर पर किसी स्टार्टअप को वित्तपोषित करने के लिए तैयार हैं और भविष्य में मुनाफे से दीर्घकालिक ब्याज प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं।

किसी स्टार्टअप की मुख्य विशिष्ट विशेषता उसकी युवावस्था है। कुछ महीनों के संचालन के बाद, कंपनी या तो काफी सफल व्यवसाय बन जाती है या उसका अस्तित्व समाप्त हो जाता है। मुख्य बिंदु किसी समस्या, किसी अज्ञात सेवा या उत्पाद का बिल्कुल नया समाधान खोजने और पेश करने की इच्छा है। इसलिए, सबसे पहले, यह रचनात्मकता और नवीनता है।

और नवीनता, बदले में, अज्ञात और अनिश्चितता के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, क्योंकि कंपनी को सभी कार्य खरोंच से करने होते हैं। इसमें मूल्य निर्धारण नीति और भुगतान विधियों का निर्धारण करना, उन दर्शकों का अध्ययन करना जो उनके उत्पाद में रुचि रखते हैं, भविष्य की विकास रणनीति की योजना बनाना और बहुत कुछ शामिल है। यहीं से बाजार में व्यवहार के एक मॉडल की खोज जैसी स्टार्टअप की विशेषता का पता चलता है।

उत्पत्ति का इतिहास

अपने वर्तमान अर्थ में अंग्रेजी शब्द "स्टार्ट-अप" का जन्म 1939 में संयुक्त राज्य अमेरिका में, सैन फ्रांसिस्को के पास, सिलिकॉन वैली में हुआ था। यह वह स्थान है जहां सूचना प्रौद्योगिकी के विकास में शामिल लगभग सभी कंपनियां एकत्रित हुई थीं। सिद्धांत रूप में, घाटी की सफलता पहले स्टार्टअप के उद्भव के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है - जब स्टैनफोर्ड के दो स्नातकों, विलियम हेवलेट और डेविड पैकर्ड ने उद्यम की स्थापना की, जो बाद में विश्व प्रसिद्ध दिग्गज हेवलेट-पैकार्ड बन गया।

सफल स्टार्टअप के अन्य उत्कृष्ट उदाहरण हैं:

• माइक्रोसॉफ्ट की स्थापना 1975 में बिल गेट्स और पॉल एलन ने की थी।
• 1976 में स्टीव जॉब्स, स्टीव वोज्नियाक और रॉन वेन द्वारा स्थापित, जो कुछ समय बाद एप्पल कंप्यूटर इंक में शामिल हुए।
• Google की स्थापना 1998 में लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन ने की थी।

हाल के वर्षों में अक्सर, कोई भी प्रसिद्ध कंपनी, इंटरनेट प्रोजेक्ट या वेबसाइट जो दूसरों से किसी तरह अलग होती है, उसे गलती से स्टार्टअप कहा जाता है। उदाहरण के लिए, लोकप्रिय नेटवर्क Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte में से केवल पहला ही वास्तविक स्टार्टअप है, और बाकी इसके सफल क्लोन हैं, जो मुख्य रूप से Runet में लोकप्रिय हैं।

रूस में काम करने की विशिष्टताएँ

रूस में युवा स्टार्टअप बाज़ार अब तीव्र वृद्धि और विकास के चरण में है। लेकिन यह काफी हद तक उसकी युवावस्था के कारण है कि उसे बड़ी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। पश्चिम में इस क्षेत्र के अस्तित्व के पचास वर्षों में, एक निश्चित नवीन संस्कृति, नवाचार का समर्थन करने के तंत्र और निवेश के रूप वहां विकसित हुए हैं। हजारों उद्यम पूंजी फर्म और बिजनेस एंजेल, निजी निवेशक हैं, और तदनुसार, स्टार्टअप के लिए हजारों अवसर हैं। यह अभी तक रूस में मौजूद नहीं है, इसलिए वित्तपोषण के स्रोत ढूंढना बेहद मुश्किल है। रूसी कंपनी की एक और विशिष्ट विशेषता वह समय है जो कंपनी इस चरण में व्यतीत कर सकती है।

क्लासिक संस्करण में, जो पश्चिम में संचालित होता है, इसे 6-8 महीने का समय दिया जाता है, जिसके बाद, यदि विचार विफल हो जाता है, तो कंपनी मर जाती है ताकि समय और पैसा बर्बाद न हो। हमारे देश में यह अवस्था वर्षों तक चल सकती है, जो कि एक भूल है।

ऐसी परियोजनाओं में हमारी बड़ी कंपनियों की कम रुचि के कारण रूसी स्टार्टअप का भाग्य, इसका आगे अस्तित्व या विकास भी अनिश्चित बना हुआ है। पश्चिमी दिग्गज लगातार अपनी टीमों की निगरानी करते हैं और सबसे आशाजनक टीमों को खरीदते हैं। हमारे यहां ऐसी प्रथा नहीं है. यही कारण है कि विदेशी निवेशक तेजी से रूसी बाजार पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

स्टार्टअप निर्माण

आजकल जो कोई भी इस क्षेत्र में खुद को आजमाना चाहता है वह स्टार्टअप ढूंढ सकता है। निस्संदेह, ऐसा करने का सबसे आसान तरीका आईटी क्षेत्र है। आज, इस क्षेत्र में पहला कदम उठाने के लिए एक लैपटॉप, विचारों से भरा एक उज्ज्वल दिमाग और कुछ असामान्य बनाने की इच्छा पर्याप्त हो सकती है।

कार्य को आसान बनाने के लिए, आप निम्नलिखित का अनुसरण कर सकते हैं:

• उस समस्या को पहचानें जिसे आप हल करने जा रहे हैं। विश्वसनीयता के लिए वास्तविक क्षेत्र और वास्तविक उपभोक्ताओं को लेना बेहतर है जिन्हें किसी चीज़ में कठिनाई होती है। आप ग्राहकों के साथ बात करके, सुनकर, समीक्षाएँ, टिप्पणियाँ पढ़कर पता लगा सकते हैं, और यह सुनिश्चित करने के बाद कि यह वास्तव में एक गंभीर विषय है, आप इसे हल करने और परियोजना को लागू करने के तरीके खोजने का प्रयास कर सकते हैं। आदर्श विकल्प यह होगा कि समस्या बताने वाले ग्राहक के साथ एक गारंटी पत्र पर हस्ताक्षर किया जाए, जिसमें समस्या के सफलतापूर्वक हल होने पर आपके साथ आगे सहयोग करने और आपके उत्पाद का उपयोग करने की इच्छा बताई गई हो।
• उत्पाद को अनुकूलित करने और उसे आदर्श स्थिति में लाने के लिए अपना समय लें। आपका कार्य यथाशीघ्र एक परीक्षण संस्करण बनाना और इसे परीक्षण के लिए मित्रों, परिचितों और ग्राहकों को देना है। और उनकी टिप्पणियों के आधार पर इसे परिष्कृत करके अगला और अगला संस्करण जारी करें।
• अपनी पहली बिक्री में देरी न करें. जो पहले से मौजूद है उसे लागू करने का प्रयास किए बिना आपको वर्षों तक इंटरफ़ेस पर नहीं बैठना चाहिए। स्टार्टअप एक व्यवसाय है, और एक त्वरित व्यवसाय है। यहां आपको जल्द से जल्द यह समझने की जरूरत है कि क्या यह सफल होगा और इसके लिए आपको बिक्री की जरूरत है। और यदि वे आपसे कोई कच्चा उत्पाद खरीदते हैं, तो यह एक संकेत होगा कि आप सही रास्ते पर हैं।
• पैसा ख़र्च न करें, ख़ासकर वह पैसा जो आपने अभी तक कमाया नहीं है। यदि आपने किसी स्टार्टअप में अपना स्वयं का धन निवेश किया है, अपनी यात्रा की शुरुआत में हैं, अभी तक उत्पाद के लिए एक भी भुगतान प्राप्त नहीं किया है, तो हर चीज पर बचत करें - कार्यालय, कर्मचारी, व्यवसाय कार्ड और अन्य चीजें जो आप बिना कर सकते हैं।
• प्रोजेक्ट के लिए जितना संभव हो उतना समय समर्पित करें। किसी उद्यम की सफलता लगभग 100% इस बात पर निर्भर करती है कि इसमें कितना काम और समय लगाया गया है। यदि आप किसी प्रोजेक्ट पर प्रतिदिन एक घंटा काम करते हैं, तो परिणाम संभवतः औसत दर्जे के होंगे।
• बाहरी निवेशकों की तलाश में जल्दबाजी न करें। प्रारंभिक चरण में, स्वयं प्रबंधन करना, मित्रों और रिश्तेदारों को आकर्षित करना बेहतर है। ट्रायल मॉडल बनाने के लिए इतने पैसे की जरूरत नहीं है। यदि प्रोटोटाइप सफल है, व्यवसाय आगे बढ़ चुका है और इसे विकसित करने की आवश्यकता है, तो आप अतिरिक्त पूंजी जुटाने के बारे में सोच सकते हैं। इसके अलावा, पहले से तैयार सकारात्मक परिणाम के साथ ऐसा करना बहुत आसान और अधिक लाभदायक है।
• विचारों को कल तक न टालें। यदि आप किसी बात को लेकर आश्वस्त हैं, तो तुरंत प्रोजेक्ट करें। टीम ढूंढने, विचार-विमर्श और अन्य चीजों में देरी करने की कोई जरूरत नहीं है। बस आरंभ करें. बाकी सब कुछ रास्ते में आएगा। स्टार्टअप युवा, आवेगी और गर्म दिमाग वाले लोगों के लिए एक व्यवसाय है। एक व्यक्ति जितना बड़ा होता जाता है, वह आवेगों के प्रति उतना ही कम संवेदनशील होता है और इस विश्वास के प्रति कि एक पागलपन भरे विचार को सफलतापूर्वक जीवन में लाया जा सकता है।
• यदि आप असफल होते हैं तो निराश न हों। किसी स्टार्टअप को छोड़ने से पहले, सुनिश्चित करें कि आपने वह सब कुछ कर लिया है जो आप कर सकते हैं। या शायद किसी असफल उत्पाद में थोड़ा सा बदलाव ही उसे बेचने योग्य बनाने के लिए पर्याप्त है?

अपना प्रोजेक्ट कहां से विकसित करना शुरू करें, इस पर वीडियो देखें:

किसी स्टार्टअप को एक सफल उद्यम में बदलने की प्रक्रिया में कई चरण होते हैं।

विकास के चरण

1. मूल. इस चरण की विशेषता एक विचार और कभी-कभी उत्पाद के परीक्षण नमूने की उपस्थिति है। एक कंपनी बनाने के आरंभकर्ता हैं, लेकिन व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया अभी तक शुरू नहीं हुई है।
2. बनने. इस स्तर पर, कंपनी पहले ही बनाई जा चुकी है, उत्पाद का उत्पादन शुरू हो चुका है, लेकिन यह अभी भी कच्चा है, अंतिम रूप नहीं दिया गया है और अभी तक आय उत्पन्न नहीं करता है। एक प्रबंधन टीम का गठन किया जा रहा है और कंपनी के दस्तावेज़ीकरण को व्यवस्थित किया जा रहा है।
3. प्रारंभिक विकास. गति बढ़ रही है, कंपनी अपनी पहली लोकप्रियता हासिल कर रही है और बाजार में अपनी जगह बना रही है, पहला लाभ दिखाई दे रहा है।
4. विस्तार. इस स्तर पर, उत्पाद की बिक्री बढ़ जाती है, कंपनी स्थिर लाभ पर पहुंच जाती है, इसने बाजार में अपनी स्थिति अच्छी तरह से स्थापित कर ली है और संबंधित परियोजनाओं का विकास शुरू करने में सक्षम है।
5. परिपक्वता. अंतिम चरण, जिस पर कंपनी, एक नियम के रूप में, अपने उद्योग में अग्रणी स्थान रखती है और बाजार खंड में काफी बड़ी हिस्सेदारी रखती है, यह अत्यधिक लाभदायक है, सभी प्रक्रियाओं पर काम किया गया है, और यह उच्च योग्य विशेषज्ञों को रोजगार देती है। इस स्थिति में, कंपनी आमतौर पर शेयर जारी करना शुरू कर देगी या किसी उपयुक्त निवेशक को बेची जा सकती है।

निवेशक और वित्तपोषण की खोज करें

किसी उपक्रम के सफल होने के लिए, विचार के अलावा, आपको निवेश के एक अच्छे स्रोत की भी आवश्यकता होती है। या अनेक. बिना फंडिंग के कोई स्टार्टअप टिक नहीं पाएगा। आदर्श रूप से, विकास के प्रत्येक चरण में इसे वित्तपोषण के उच्च स्तर की ओर बढ़ना चाहिए। स्रोत हो सकते हैं:

• व्यक्तिगत संचय।
• मित्रों और परिवार के सदस्यों से धन।
• क्राउडफंडिंग। एक स्टार्टअप इंटरनेट पर अपने दिमाग की उपज की प्रस्तुति दे सकता है और विकास के लिए पैसे मांग सकता है। आमतौर पर एक निश्चित राशि जमा करने पर पुरस्कार का वादा किया जाता है। इस प्रकार का निवेश रूस में खराब रूप से विकसित है, और विदेशी साइटों पर खोज करना इस तथ्य से जटिल है कि धन निकालने के लिए आपको एक विदेशी बैंक में खाते की आवश्यकता होगी।
• श्रेय। पश्चिमी देशों के विपरीत जहां स्टार्टअप के लिए तरजीही ऋण कार्यक्रम हैं, रूस में आप इस व्यवसाय के लिए या छोटे व्यवसाय के विकास के लिए उपभोक्ता ऋण प्राप्त कर सकते हैं। एक उच्च प्रतिशत नौसिखिए व्यवसायियों को डराता है, जिससे परियोजना विकास के प्रारंभिक चरण में अत्यधिक लाभहीन हो जाती है।
• एक बिजनेस एंजेल वह निवेशक है जिसका सपना हर स्टार्टअप मालिक देखता है। जिन लोगों के पास अनुनय-विनय का गुण है और वे अपने प्रोजेक्ट की सफलता में विश्वास रखते हैं, ऐसे निवेशकों को रूस में भी ढूंढना काफी संभव कार्य है, जहां हर साल उनकी संख्या बढ़ रही है।
• राज्य। किसी भी देश के बजट में नवीन व्यवसाय के विकास के लिए धन शामिल होता है। यदि आप सख्त आवश्यकताओं को पूरा करने का प्रबंधन करते हैं, तो आप कम ब्याज दर पर स्थिर वित्तीय सहायता प्राप्त कर सकते हैं।
• उद्यम निधि. ऐसे निवेश प्राप्त करना काफी कठिन है। ऐसे मामलों में व्यापक व्यावहारिक अनुभव रखने वाले लोगों को समझाने के लिए, वास्तव में उज्ज्वल और लाभदायक उपक्रम होना आवश्यक है।

निर्णय लेने में भी काफी समय लग जाता है। फंडिंग के प्रत्येक स्रोत की अपनी बारीकियां और समस्याएं हैं, लेकिन आपके व्यवसाय में विश्वास और आपके काम में दृढ़ता आपको इन कठिनाइयों को दूर करने में मदद करेगी।

व्यवसाय त्वरक और इनक्यूबेटर

स्टार्टअप सिस्टम में महत्वपूर्ण तत्व इनक्यूबेटर और एक्सेलेरेटर हैं। उनकी गतिविधि का दायरा प्रारंभिक चरण में कंपनियों का विकास करना, उन्हें एक लाभदायक व्यवसाय में बदलना है। वे बड़ी संख्या में परियोजनाओं के साथ एक साथ काम करते हैं, जिससे उनके जोखिम कम हो जाते हैं।

• अण्डे सेने की मशीन– विचार स्तर पर व्यवसाय विकास में विशेषज्ञता। यह, एक नियम के रूप में, पहली संरचना है जिसकी ओर कोई स्टार्टअप परिवार और दोस्तों के बाद रुख कर सकता है। इनक्यूबेटर के शस्त्रागार में परियोजना विकास, सैद्धांतिक और व्यावहारिक प्रशिक्षण के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम शामिल हैं जो अर्जित ज्ञान को व्यवहार में लागू करने में मदद करते हैं।
• त्वरक- एक तैयार कंपनी के साथ काम करता है जिसकी अपनी टीम और अनुभव है, जिसके लिए गंभीर निवेश की आवश्यकता होती है। कार्यक्रम का सार लगभग समान है, लेकिन निवेश गतिविधियों के विश्लेषण और भविष्य के निवेशकों के साथ संचार से संबंधित गहरे स्तर पर है।

यदि किसी स्टार्टअप के पास किसी विचार को विकसित करने के लिए पर्याप्त टीम या जगह नहीं है, तो उसे इनक्यूबेटर से संपर्क करना चाहिए। यदि कोई कंपनी बनाई गई है, लेकिन इसे बड़े व्यवसाय में कैसे ले जाया जाए, इस पर पेशेवर सलाह की आवश्यकता है, तो एक्सेलेरेटर पर जाएं।

इनक्यूबेटर की मुख्य गतिविधि परामर्श है, इसलिए कोई भी स्टार्टअप जो सेवाओं के लिए भुगतान कर सकता है वह इसका ग्राहक बन सकता है। एक्सेलेरेटर का ग्राहक बनने के लिए, आपको एक चयन प्रक्रिया से गुजरना होगा। व्यापक अनुभव वाले विशेषज्ञ अपने काम में शामिल होते हैं, और अतिरिक्त वित्तीय संसाधन भी आकर्षित होते हैं। एक्सेलेरेटर का कार्य किसी स्टार्टअप को कम समय में निवेश-आकर्षक उत्पाद में बदलना है। बहुत बार, बड़े त्वरक उद्यम निधि के साथ सहयोग करते हैं, जो बाद में ऐसी कंपनी को वित्तपोषित कर सकते हैं। उनका ग्राहक बनने के लिए, प्रस्तावित परियोजना में सफलता की अच्छी संभावनाएं दिखनी चाहिए।

सफल परियोजनाओं के उदाहरण

ऐसी कई कंपनियाँ हैं जिन्होंने कम समय में ही अपने प्रोजेक्ट को सफल और अत्यधिक लाभदायक बना दिया है। इसमे शामिल है:

• विकिपीडिया- सबसे व्यापक ऑनलाइन विश्वकोश, जहां लेखों की संख्या हर दिन बढ़ती है।
• यूट्यूब- वीडियो उत्पादों का सबसे बड़ा डेटाबेस।
• हाल के वर्षों में जो स्टार्टअप प्रसिद्ध हुए हैं, उनमें चीन के एक गैजेट निर्माता का नाम लिया जा सकता है - Xiaomi. उपकरणों के लिए न्यूनतम मूल्य निर्धारित करके और उन्हें अच्छी गुणवत्ता प्रदान करके, कंपनी ने पिछले साल 18.7 मिलियन यूनिट स्मार्टफोन बेचे, और इसके शस्त्रागार में अन्य मांग वाले इलेक्ट्रॉनिक्स भी हैं। कंपनी का बाजार मूल्य 10 अरब डॉलर है। 507 मिलियन के निवेश के साथ यूएसए।
• रूसी बाजार में एक सफल स्टार्टअप के एक आकर्षक उदाहरण के रूप में, हम कंपनी का हवाला दे सकते हैं "प्रवेश करना", मैक्सिम नोगोटकोव द्वारा स्थापित। उसकी गतिविधि का आधार एक प्रोजेक्ट बनाने का विचार था जिसमें वास्तविक और ऑनलाइन स्टोर शामिल हों। कंपनी में सौ से अधिक बिक्री केंद्र शामिल हैं, यह 40 रूसी शहरों में संचालित होता है, आप वेबसाइट, सेल फोन पर एक विशेष एप्लिकेशन, लैंडलाइन फोन या सीधे स्टोर में सामान ऑर्डर कर सकते हैं। आज उत्पाद श्रृंखला में 35 हजार से अधिक आइटम शामिल हैं।