¿Cuál es la diferencia entre costos, gastos y gastos? El principio del interés material, cuya necesidad objetiva está dictada por el objetivo principal de la actividad empresarial: obtener ganancias. estimular la aparición de nuevas oportunidades

Los recursos empresariales son los fondos disponibles que aseguran la implementación de actividades empresariales. Son utilizados y, en última instancia, consumidos por el sujeto para lograr sus objetivos. En la literatura se distinguen dos categorías de recursos: recursos materiales, que se presentan en forma objetiva, en imágenes visibles, y recursos humanos (laborales) que tienen un carácter personal, manifestado en la capacidad de actuar y no van acompañados de encarnación en ningún material. imagen.

Desde la perspectiva de una entidad empresarial enfocada en la producción de un producto específico, los recursos económicos son aquellas fuentes que son específicamente necesarias para llevar a cabo el negocio y resolver problemas económicos.

Activos fijos (fondos) de la empresa.

Los activos fijos son activos materiales (recursos, medios de trabajo) que participan repetidamente en el proceso de producción, no cambian su forma material natural y transfieren su valor a los productos terminados en partes a medida que se desgastan.

Según su finalidad funcional, los activos fijos de una empresa se dividen en productivos y no productivos.

Los activos de producción están relacionados directa o indirectamente con la producción de productos. Los fondos no productivos sirven para satisfacer las necesidades culturales y cotidianas de los trabajadores.

Según la clasificación de tipos actual, los principales activos de producción de las empresas industriales se dividen en los siguientes grupos:

  • edificios, estructuras;
  • dispositivos de transferencia;
  • maquinaria y equipo, incluida maquinaria y equipo eléctrico, maquinaria y equipo de trabajo, instrumentos y dispositivos de medición y control y equipo de laboratorio, tecnología informática, otra maquinaria y equipo;
  • herramientas y equipos que duran más de un año y cuestan más de diez mil rublos cada uno (las herramientas y equipos que duran menos de un año o cuestan menos de diez mil rublos cada uno se clasifican como capital de trabajo, de bajo valor y que se desgastan rápidamente) ;
  • producción y equipamiento del hogar.

Cuanto mayor sea la participación del equipo en el costo de los activos fijos de producción, mayor será la producción y mayor el índice de productividad del capital, en igualdad de condiciones. Por lo tanto, mejorar la estructura de los activos fijos de producción se considera una condición para aumentar la producción y la productividad del capital, reducir los costos y aumentar los ahorros de efectivo de las empresas.

Los activos fijos se pueden dividir en activos y pasivos. Los activos activos incluyen aquellos activos fijos que están directamente involucrados en la producción de productos y tienen un impacto directo directo en el volumen de producción. Por regla general, los activos incluyen maquinaria y equipo, vehículos y herramientas. Los pasivos incluyen terrenos, edificios, estructuras (puentes, carreteras), dispositivos de transmisión (tuberías de agua, gasoductos, etc.).

El costo inicial de los activos fijos de producción es la suma de los costos de fabricación o compra de activos, su entrega e instalación.

El costo de reposición es el costo de reproducir activos fijos en las condiciones modernas; por regla general, se establece durante la revaluación de los fondos.

El valor residual es la diferencia entre el costo original o de reposición de los activos fijos y el monto de su depreciación.

La principal fuente de cobertura de los costos asociados con la renovación de activos fijos, en el contexto de la transición a las relaciones de mercado y la autofinanciación de las empresas, son los fondos propios de la empresa. Se acumulan durante toda la vida útil de los activos fijos en forma de cargos por depreciación.

La depreciación es el proceso de transferir el costo de la propiedad (equipo, maquinaria) al costo del producto creado.

La depreciación de los activos fijos es una compensación monetaria por la depreciación de los activos fijos al incluir parte de su valor en los costos de producción. En consecuencia, la depreciación es la expresión monetaria del desgaste físico y moral de los activos fijos. La depreciación se lleva a cabo con el fin de reemplazar completamente los activos fijos cuando se enajenan. El monto de la depreciación depende del costo de los activos fijos, el tiempo de su operación y los costos de modernización.

La relación entre el monto anual de depreciación y el costo de los activos fijos, expresada como porcentaje, se denomina tasa de depreciación. La tasa de depreciación, calculada como porcentaje, muestra qué parte de su valor en libros se transfiere anualmente mediante el trabajo a los productos que crean. Según las normas establecidas, los cargos por depreciación se incluyen en el costo de los productos terminados.

La tasa de depreciación se calcula mediante la fórmula:

Na = (F1 – Fl)/(Ta * F1) * 100%,

donde F1 es el costo inicial de los activos fijos, rublos;

Fl – valor de liquidación de los activos fijos en rublos;

Ta – vida útil estándar (período de depreciación) de los activos fijos, años.

El monto de los cargos por depreciación (rublos) para la restauración completa de los activos fijos se calcula mediante la fórmula:

donde Ф es el costo promedio anual de los activos fijos, frote.

Los métodos para calcular la depreciación son los siguientes:

  • método lineal;
  • método de reducción del saldo;
  • método de amortización del valor mediante la suma del número de años de vida útil;
  • método de amortización del costo en proporción al volumen de productos (obras).

El uso de uno de los métodos de cálculo de la depreciación para un grupo de activos fijos homogéneos se realiza durante toda la vida útil de los objetos incluidos en este grupo.

Las características cuantitativas de la reproducción de los activos fijos se calculan mediante la siguiente fórmula fundamental:

OFn + OFv – OFl = OFk,

donde OFN, OFK – el costo de los activos fijos al principio y al final del año;

FV – costo de los activos fijos introducidos;

OFl – el costo de los activos fijos dados de baja.

El movimiento de activos fijos se puede caracterizar mediante los siguientes coeficientes:

– factor de renovación

Kobn = OFv/OFk,

– tasa de jubilación

OF Kvyb = OFl/OFn.

El coeficiente de renovación muestra la proporción de activos fijos introducidos en el período del informe. El índice de jubilación muestra la proporción de activos fijos retirados. Este grupo de indicadores caracteriza únicamente el movimiento de activos fijos y no dice nada sobre su uso.

La eficiencia del uso de activos fijos se determina mediante un sistema de indicadores, divididos en generales y específicos. Los primeros caracterizan la eficiencia de utilizar todo el conjunto de activos fijos, los segundos, elementos individuales de los activos fijos.

El primer grupo incluye:

1) productividad del capital (Fo), que muestra cuántos productos (en términos de valor) se producen por 1 rublo del costo de los activos fijos de producción:

Q Fo = Q/OFsr.g,

donde Q es el volumen de productos producidos; OFsr.g – costo promedio anual de los activos fijos de producción;

2) intensidad de capital (Fe), que muestra cuántos activos fijos se gastaron para producir 1 rublo de productos:

Fe = OFsr.g/Q = 1/Fo;

3) la relación capital-trabajo (FV) del trabajo muestra el costo de los activos fijos por empleado:

Fv = DE/H,

donde H es el número promedio de empleados.

Capital de trabajo de la empresa.

El capital de trabajo es un conjunto de capital de trabajo de producción y fondos de circulación que está en constante movimiento. En consecuencia, el capital de trabajo se puede clasificar en activos de producción circulantes y fondos de circulación, es decir, por áreas de facturación.

El capital de trabajo de producción son objetos de trabajo que se consumen durante un ciclo de producción y transfieren completamente su valor al producto terminado.

Los fondos de circulación son fondos empresariales que están asociados con el mantenimiento del proceso de circulación de bienes (por ejemplo, productos terminados).

El capital de trabajo de una empresa incluye los fondos necesarios para que la empresa cree inventarios en los almacenes y en la producción, para los acuerdos con los proveedores, el presupuesto, el pago de salarios, etc.

Composición y estructura del capital de trabajo:

1. Activos de capital de trabajo (Capital de trabajo normalizado):

Reservas productivas

Producción inacabada

Gastos futuros

Productos terminados en almacén.

2. Fondos de circulación (Capital de trabajo no estandarizado):

Mercancías enviadas y en camino.

Efectivo: fondos en liquidaciones y en cuenta corriente.

Cuentas por cobrar

En una empresa manufacturera, existen tres tipos de inventarios: inventarios de producción, inventarios de productos en progreso e inventarios de productos terminados. Los inventarios industriales incluyen: materias primas, materiales básicos, productos semiacabados comprados, materiales auxiliares, combustibles, combustibles y contenedores. El trabajo en curso incluye aquellos productos que se encuentran en alguna etapa de producción en el momento del cálculo. Los inventarios de productos terminados incluyen el costo de los productos terminados en producción y listos para la venta, así como el saldo de productos terminados en el almacén.

Según las fuentes de formación, el capital de trabajo se divide en propio y prestado. La proporción de fondos prestados y de capital es una sección muy importante del trabajo económico de los servicios financieros de una empresa.

La evaluación económica del estado y rotación del capital de trabajo se caracteriza por los siguientes indicadores: 1. El índice de rotación (Kob) caracteriza el número de revoluciones que realiza el capital de trabajo durante un determinado período de tiempo:

mazorca = Q/OCo,

donde Q es el volumen de productos vendidos;

ОСо – saldos medios del capital de trabajo.

El saldo promedio del capital de trabajo se calcula utilizando la fórmula para calcular el valor cronológico promedio.

2. Volumen de negocios en días (duración de un volumen de negocios) (A):

Hasta = Tn/Kob,

donde Tp es la duración del período.

La aceleración del volumen de negocios va acompañada de una participación adicional de fondos en circulación. La desaceleración de la facturación va acompañada de la desviación de fondos de la circulación económica, su necrosis relativamente más prolongada en los inventarios de producción, los trabajos en curso y los productos terminados. Los indicadores de facturación se pueden calcular tanto para todo el conjunto de capital de trabajo como para elementos individuales.

Recursos laborales empresariales

Los recursos laborales son la parte de la población que tiene los datos físicos, los conocimientos y las habilidades laborales necesarios en la industria correspondiente.

El personal o los recursos laborales de una empresa son un conjunto de empleados de diversos grupos profesionales y de calificación empleados en la empresa e incluidos en su nómina.

La composición del personal o personal de una empresa y sus cambios tienen ciertas características cuantitativas, cualitativas y estructurales que pueden ser medidas y reflejadas con menor o mayor grado de confiabilidad y reflejadas por los siguientes indicadores absolutos y relativos:

  • lista y número de asistencia de los empleados de la empresa y sus divisiones internas, categorías individuales y grupos a una fecha determinada;
  • el número medio de empleados de la empresa y sus divisiones internas durante un período determinado;
  • la proporción de empleados de departamentos individuales en el número total de empleados de la empresa;
  • tasa de crecimiento del número de empleados de la empresa durante un período determinado;
  • categoría media de trabajadores de empresas;
  • la proporción de empleados con educación superior o secundaria especializada en el número total de empleados y empleados de la empresa;
  • experiencia laboral media en la especialidad de gerentes y especialistas de la empresa;
  • rotación de personal por contratación y despido de empleados;
  • Relación capital-trabajo de trabajadores y trabajadores de la empresa.

El análisis de recursos laborales es una de las secciones principales del análisis del desempeño empresarial.

La provisión de recursos laborales de una empresa se determina comparando el número real de trabajadores por categoría y profesión con la necesidad planificada (calculada), aunque también es necesario analizar la composición cualitativa por calificaciones.

Productividad laboral. La productividad laboral se refiere a su efectividad, o la capacidad de una persona para producir un cierto volumen de producción por unidad de tiempo de trabajo.

Para evaluar la productividad laboral, se utiliza la producción diaria promedio anual en términos de valor por empleado o trabajador promedio.

Indicadores particulares: intensidad de mano de obra de los productos (tiempo dedicado a producir una unidad de producto) de un determinado tipo o producción de un determinado tipo de producto en términos físicos por día-hombre o por hora-hombre.

El análisis de los recursos laborales en las empresas debe considerarse en estrecha relación con los salarios. El salario es una remuneración sistemática para un empleado, establecida por acuerdo de las partes (no inferior al mínimo estatal), que el empleador está obligado a pagarle por el trabajo realizado en virtud de un contrato de trabajo a precios, normas y tarifas predeterminados, teniendo en cuenta su aporte laboral.

Principios básicos de los salarios:

  • proporcionar a las empresas la máxima independencia en materia de organización de salarios;
  • distribución de acuerdo con los resultados del trabajo, su cantidad y calidad;
  • interés material en altos resultados finales del trabajo y salarios ilimitados;
  • fortalecer la protección social de los trabajadores;
  • mejorar la relación salarial para determinadas categorías y grupos de cualificación profesional;
  • tasas de crecimiento más rápidas de la productividad laboral que el crecimiento de los salarios medios.

La regulación de los salarios por parte del Estado se lleva a cabo tanto directa como indirectamente. La regulación directa es el establecimiento directo de ciertos parámetros cuantitativos que son obligatorios para las entidades comerciales (tipos impositivos, salarios mínimos, categorías arancelarias y coeficientes para los empleados del sector público). Regulación indirecta: recomendaciones periódicas sobre la aplicación de tipos arancelarios en los sectores manufactureros, sobre la organización de formas y sistemas progresivos de remuneración, información sobre el nivel de salarios en sectores de la economía nacional, etc.

Hay salarios nominales y reales. Los salarios nominales son los salarios devengados y recibidos por un empleado por su trabajo durante un período determinado. El salario real es la cantidad de bienes y servicios que se pueden comprar con un salario nominal.

El nivel general de remuneración en una empresa puede depender de los siguientes factores principales:

  • resultados de las actividades económicas de la empresa, el nivel de su rentabilidad;
  • política de personal de la empresa;
  • el nivel de desempleo en la región, región, entre los trabajadores de las profesiones relevantes;
  • influencia de los sindicatos, los competidores y el Estado.

La condición más importante para aumentar la eficiencia de la producción es un crecimiento más rápido de la productividad laboral en comparación con el crecimiento de los salarios promedio.

Según la naturaleza de su participación en el proceso de producción, los trabajadores se dividen en trabajadores principales (los que participan directamente en la producción del producto principal) y trabajadores auxiliares (trabajadores que crean las condiciones normales de producción). Se analiza la relación entre trabajadores principales y auxiliares, se establece la tendencia de cambio de esta relación, y si no es a favor de los trabajadores principales, se deben tomar medidas para eliminar la tendencia negativa.

La tasa de rotación de personal se determina dividiendo el número de empleados de la empresa (taller) que se fueron (despedidos) durante un período determinado por motivos relacionados con la rotación (por voluntad propia, por infracción de la disciplina laboral), etc. razones no causadas por la producción o las necesidades nacionales, por el número promedio de empleados para el mismo período (en porcentaje).

La tasa de participación está determinada por la relación entre el número de trabajadores que participan y el número de trabajadores de la lista en un período determinado. Este coeficiente generalmente se determina para departamentos individuales de un taller o empresa y luego se calcula como un promedio ponderado.

La gestión de recursos humanos incluye las siguientes etapas:

1. Planificación de recursos: Desarrollar un plan para cumplir con los requisitos futuros de recursos humanos. El proceso de planificación incluye tres etapas:

Evaluación de los recursos disponibles;

Evaluación de necesidades futuras;

Desarrollar un programa para satisfacer las necesidades futuras.

2. Reclutamiento. El reclutamiento consiste en crear la reserva necesaria de candidatos para todos los puestos y especialidades, entre las cuales la organización selecciona a los trabajadores más adecuados para ello. Esto tiene en cuenta factores como jubilación, rotación, despidos por vencimiento del contrato de trabajo y ampliación del alcance de actividades de la organización. La contratación suele realizarse a partir de fuentes externas e internas.

Los medios de contratación externa incluyen: publicar anuncios en periódicos y revistas profesionales, ponerse en contacto con agencias de empleo y empresas que suministran personal directivo y enviar personas contratadas a cursos especiales en las universidades. La mayoría de las organizaciones optan por contratar principalmente dentro de su organización. Cuesta menos promocionar a sus empleados. Además, aumenta su interés, mejora la moral y fortalece el vínculo de los empleados con la empresa.

3. Selección. Una decisión objetiva sobre la selección, dependiendo de las circunstancias, puede basarse en la educación del candidato, su nivel de habilidades profesionales, su experiencia laboral previa y sus cualidades personales.

4. Determinación de salarios y beneficios: desarrollar una estructura de salarios y beneficios para atraer, reclutar y retener empleados.

5. Orientación y adaptación profesional: introducción de los trabajadores contratados en la organización y sus divisiones, desarrollo de la comprensión por parte de los trabajadores de lo que la organización espera de ellos y qué tipo de trabajo en ella recibe una evaluación bien merecida.

6. Formación. La capacitación es la capacitación de los trabajadores en habilidades que mejorarán su productividad. El objetivo final de la capacitación es proporcionar a su organización un número suficiente de personas con las habilidades y capacidades necesarias para lograr los objetivos de la organización.

7. Evaluación de la actividad laboral: desarrollo de métodos para evaluar la actividad laboral y comunicarla al empleado. Básicamente, la evaluación del desempeño tiene tres propósitos: administrativo, informativo y motivacional. Funciones administrativas: ascenso, descenso de categoría, traslado, extinción del contrato de trabajo.

Funciones de información. La evaluación del desempeño también es necesaria para informar a las personas sobre el nivel relativo de su trabajo. Cuando se hace correctamente, el empleado sabrá no sólo si se está desempeñando lo suficientemente bien, sino también cuál es exactamente su fortaleza o debilidad y en qué dirección puede mejorar.

8. Ascenso, descenso de categoría, traslado, despido.

9. Formación del personal directivo, gestión de la promoción profesional: desarrollo de programas destinados a desarrollar las habilidades y aumentar la eficiencia del personal directivo.

Recursos financieros de la empresa.

En el proceso de la actividad empresarial, las empresas y organizaciones tienen relaciones económicas con sus contrapartes: proveedores y compradores, socios en actividades conjuntas, asociaciones y asociaciones, sistemas financieros y crediticios, como resultado de lo cual surgen relaciones financieras relacionadas con la organización de la producción y venta de productos, ejecución de trabajos, prestación de servicios, formación de recursos financieros, implementación de actividades de inversión. La base material de las relaciones financieras es el dinero. Sin embargo, una condición necesaria para que ocurran es el movimiento real de fondos debido a acuerdos mutuos entre entidades comerciales, en cuyo proceso se crean y utilizan fondos de fondos centralizados y descentralizados.

Las finanzas empresariales son las relaciones financieras o monetarias que surgen en el proceso de formación de capital fijo y de trabajo, fondos de los fondos de la empresa y su uso.

La organización de las finanzas empresariales se basa en ciertos principios:

  • Independencia económica,
  • autofinanciamiento,
  • responsabilidad material,
  • interés en los resultados de desempeño,
  • formación de reservas financieras.

El principio de independencia económica presupone que una empresa de forma independiente, independientemente de la forma organizativa y jurídica de su negocio, determina su actividad económica y la dirección de inversión de los fondos para obtener beneficios. En una economía de mercado, los derechos de las empresas en el ámbito de las actividades e inversiones comerciales, tanto a corto como a largo plazo, se han ampliado significativamente. El mercado estimula a las empresas a buscar cada vez más áreas nuevas para aplicar capital, creando instalaciones de producción flexibles que satisfagan la demanda de los consumidores. Sin embargo, no podemos hablar de una independencia económica completa.

El estado regula ciertos aspectos de las actividades de las empresas. Así, las relaciones de las empresas con presupuestos de diferentes niveles y fondos extrapresupuestarios están reguladas por ley, y el Estado determina la política de depreciación.

El principio de autofinanciación significa la recuperación total de los costos de producción y venta de productos, invirtiendo en el desarrollo de la producción con fondos propios y, si es necesario, préstamos bancarios y comerciales. La implementación de este principio es una de las principales condiciones para la actividad empresarial, asegurando la competitividad de la empresa. En los países de mercados desarrollados, en empresas con un alto nivel de autofinanciamiento, la proporción de fondos propios alcanza más del uno por ciento. Las principales fuentes propias de financiación de las empresas en la Federación de Rusia incluyen: amortizaciones, beneficios y contribuciones al fondo de reparación. Pero el volumen total de fondos propios de las empresas es insuficiente para implementar programas de inversión serios. Actualmente, no todas las empresas y organizaciones pueden implementar plenamente este principio. Las empresas y organizaciones de varios sectores de la economía nacional, aunque producen productos y prestan servicios necesarios para el consumidor, por razones objetivas no pueden garantizar su rentabilidad suficiente. Estas incluyen empresas individuales de transporte urbano de pasajeros, vivienda y servicios comunales, agricultura, industria de defensa e industria minera. Estas empresas reciben asignaciones presupuestarias en diferentes condiciones.

El principio de responsabilidad financiera significa la presencia de un determinado sistema de responsabilidad por la conducta y los resultados de las actividades económicas. Los métodos financieros para implementar este principio son diferentes para las empresas individuales, sus gerentes y empleados de la empresa. De acuerdo con la legislación rusa, las empresas que violan obligaciones contractuales (plazos, calidad del producto), disciplina de pago, pago tardío de préstamos a corto y largo plazo, pago de facturas, violación de las leyes fiscales, pagan multas, sanciones y multas. En caso de actividad ineficaz, se podrá aplicar a la empresa un procedimiento de quiebra. Para los directivos de empresas, el principio de responsabilidad financiera se aplica mediante un sistema de multas en caso de infracción de la legislación fiscal por parte de la empresa. A los empleados individuales de la empresa se les aplica un sistema de multas, privación de bonificaciones y despidos del trabajo en casos de infracción de la disciplina laboral o defectos.

El principio de interés en los resultados de las actividades está determinado por el objetivo principal de la actividad empresarial: obtener ganancias. El interés por los resultados de la actividad económica es igualmente inherente a los empleados de la empresa, a la propia empresa y al Estado en su conjunto. A nivel de los trabajadores individuales, la implementación de este principio debe garantizarse mediante salarios dignos, a expensas del fondo salarial y ganancias destinadas al consumo en forma de bonificaciones, remuneraciones basadas en los resultados del año, recompensas por un largo servicio. , asistencia financiera y otros pagos de incentivos, así como pagos a los empleados de la empresa, intereses sobre bonos y dividendos sobre acciones. Para una empresa, este principio se puede implementar cuando el Estado implementa una política fiscal óptima y observa proporciones económicamente justificadas en la distribución del beneficio neto al fondo de consumo y al fondo de acumulación. Los intereses del Estado están garantizados por las actividades rentables de las empresas.

El principio de asegurar reservas financieras está determinado por la necesidad de formar reservas financieras que apoyen la actividad empresarial, que está plagada de riesgos debido a posibles fluctuaciones en las condiciones del mercado. En una economía de mercado, las consecuencias del riesgo recaen directamente sobre el empresario, quien toma decisiones de forma independiente e implementa programas desarrollados con el riesgo de no retorno de los fondos invertidos. Las inversiones financieras de una empresa también están asociadas con el riesgo de recibir un porcentaje insuficiente de ingresos en comparación con la tasa de inflación o áreas de inversión de capital más rentables. Finalmente, pueden existir errores de cálculo directos en el desarrollo del programa de producción.

Las reservas financieras pueden ser formadas por empresas de todas las formas organizativas y legales de propiedad a partir del beneficio neto, después del pago de impuestos y otros pagos obligatorios al presupuesto. Es aconsejable mantener los fondos asignados a la reserva financiera en forma líquida para que generen ingresos y, si es necesario, puedan convertirse fácilmente en capital en efectivo.

- se trata de un conjunto de ingresos en efectivo propios y recibos del exterior, destinados a cumplir con las obligaciones financieras de la empresa, financiar los costos corrientes y los costos asociados con el desarrollo de la producción.

El capital es parte de los recursos financieros invertidos en la producción y generando ingresos al finalizar la facturación. De lo contrario, el capital actúa como una forma transformada de recursos financieros.

Fuentes de recursos financieros:

a) propio (interno):

Beneficio de las actividades principales;

Beneficio de otras actividades;

Producto de la venta de bienes enajenados, menos los costos de su venta;

Deducciones por depreciación;

b) atraído en diferentes términos (externo):

Propio atraído;

Fondos prestados prestados;

Solicitantes por orden de redistribución;

Asignaciones presupuestarias.

Cabe recordar que no todos los beneficios quedan a disposición de la empresa, parte de ellos en forma de impuestos y otros pagos de impuestos van al presupuesto. El beneficio que queda a disposición de la empresa se distribuye con fines de acumulación y consumo. Las ganancias asignadas para la acumulación se utilizan para el desarrollo de la producción y contribuyen al crecimiento de la propiedad de la empresa. Las ganancias asignadas al consumo se utilizan para resolver problemas sociales.

Las deducciones por depreciación son la expresión monetaria del costo de depreciación de los activos financieros generales y de los activos intangibles. Tienen un carácter dual, ya que se incluyen en el costo de producción y, como parte del producto de la venta de productos, van a la cuenta corriente de la empresa, convirtiéndose en una fuente interna de financiamiento tanto para la reproducción simple como ampliada.

Los recursos propios atraídos son el resultado de inversiones de inversores externos como capital empresarial.

El capital empresarial es el capital invertido en el capital autorizado de otra empresa con el fin de obtener beneficios o participar en la gestión de la empresa.

El capital de préstamo (fondos prestados) se transfiere a la empresa para uso temporal según las condiciones de pago y reembolso en forma de préstamos bancarios emitidos por diferentes períodos, fondos de otras empresas en forma de letras de cambio y emisiones de bonos.

Los fondos recaudados en el mercado financiero incluyen: fondos de la venta de acciones propias, bonos y otros tipos de valores.

Los fondos recibidos mediante redistribución consisten en:

  • compensación de seguros por nuestros riesgos actuales;
  • recursos financieros procedentes de empresas, asociaciones, empresas matrices;
  • dividendos e intereses sobre valores de otros emisores;
  • subvenciones presupuestarias.

Las asignaciones presupuestarias se pueden utilizar tanto de forma no reembolsable como reembolsable. Por regla general, se destinan a financiar órdenes gubernamentales, programas de inversión individuales o como apoyo gubernamental a corto plazo a empresas cuya producción es de importancia nacional.

Los recursos financieros son utilizados por la empresa en el proceso de actividades de producción e inversión. Están en constante movimiento y llegan en efectivo sólo en forma de saldos de efectivo en una cuenta corriente en un banco comercial y en la caja de una empresa.

Fuente - Economía empresarial: libro de texto / I. S. Bolshukhina; bajo general ed. V.V. Kuznetsova. – Ulyanovsk: Universidad Técnica Estatal de Ulyanovsk, 2007. – 118 p.

Mano de obra recursos es la parte de la población que tiene los datos físicos, conocimientos y habilidades laborales necesarios en la industria relevante.

El personal o los recursos laborales de una empresa son un conjunto de empleados de diversos grupos profesionales y de calificación empleados en la empresa e incluidos en su nómina.

La composición del personal o personal de una empresa y sus cambios tienen ciertas características cuantitativas, cualitativas y estructurales que pueden ser medidas y reflejadas con menor o mayor grado de confiabilidad y reflejadas por los siguientes indicadores absolutos y relativos:

    lista y número de asistencia de los empleados de la empresa y sus divisiones internas, categorías individuales y grupos a una fecha determinada;

    el número medio de empleados de la empresa y sus divisiones internas durante un período determinado;

    la proporción de empleados de departamentos individuales en el número total de empleados de la empresa;

    tasa de crecimiento del número de empleados de la empresa durante un período determinado;

    categoría media de trabajadores de empresas;

    la proporción de empleados con educación superior o secundaria especializada en el número total de empleados y empleados de la empresa;

    experiencia laboral media en la especialidad de gerentes y especialistas de la empresa;

    rotación de personal por contratación y despido de empleados;

    Relación capital-trabajo de trabajadores y trabajadores de la empresa.

La gestión de recursos humanos incluye las siguientes etapas:

1. Planificación de recursos: Desarrollar un plan para cumplir con los requisitos futuros de recursos humanos. El proceso de planificación incluye tres etapas:

Evaluación de los recursos disponibles;

Evaluación de necesidades futuras;

Desarrollar un programa para satisfacer las necesidades futuras.

2. Reclutamiento. El reclutamiento consiste en crear la reserva necesaria de candidatos para todos los puestos y especialidades, entre las cuales la organización selecciona a los trabajadores más adecuados para ello. Esto tiene en cuenta factores como jubilación, rotación, despidos por vencimiento del contrato de trabajo y ampliación del alcance de actividades de la organización. La contratación suele realizarse a partir de fuentes externas e internas.

3. Selección. Una decisión objetiva sobre la selección, dependiendo de las circunstancias, puede basarse en la educación del candidato, su nivel de habilidades profesionales, su experiencia laboral previa y sus cualidades personales.

4. Determinación de salarios y beneficios: desarrollar una estructura de salarios y beneficios para atraer, reclutar y retener empleados.

5. Orientación y adaptación profesional: introducción de los trabajadores contratados en la organización y sus divisiones, desarrollo de la comprensión por parte de los trabajadores de lo que la organización espera de ellos y qué tipo de trabajo en ella recibe una evaluación bien merecida.

6. Formación. La capacitación es la capacitación de los trabajadores en habilidades que mejorarán su productividad. El objetivo final de la capacitación es proporcionar a su organización un número suficiente de personas con las habilidades y capacidades necesarias para lograr los objetivos de la organización.

7. Evaluación de la actividad laboral: desarrollo de métodos para evaluar la actividad laboral y comunicarla al empleado. Básicamente, la evaluación del desempeño tiene tres propósitos: administrativo, informativo y motivacional. Funciones administrativas: ascenso, descenso de categoría, traslado, extinción del contrato de trabajo.

Funciones de información. La evaluación del desempeño también es necesaria para informar a las personas sobre el nivel relativo de su trabajo. Cuando se hace correctamente, el empleado sabrá no sólo si se está desempeñando lo suficientemente bien, sino también cuál es exactamente su fortaleza o debilidad y en qué dirección puede mejorar.

8. Ascenso, descenso de categoría, traslado, despido.

9. Formación del personal directivo, gestión de la promoción profesional: desarrollo de programas destinados a desarrollar las habilidades y aumentar la eficiencia del personal directivo.

Activos fijos – estos son activos tangibles (recursos, medios de trabajo) que participan repetidamente en el proceso de producción, no cambian su forma material natural y transfieren su valor al producto terminado en partes a medida que se desgastan.

Según su finalidad funcional, los activos fijos de una empresa se dividen en productivos y no productivos.

Los activos de producción están relacionados directa o indirectamente con la producción de productos. Los fondos no productivos sirven para satisfacer las necesidades culturales y cotidianas de los trabajadores.

Según la clasificación de tipos actual, los principales activos de producción de las empresas industriales se dividen en los siguientes grupos:

    edificios, estructuras;

    dispositivos de transferencia;

    maquinaria y equipo, incluida maquinaria y equipo eléctrico, maquinaria y equipo de trabajo, instrumentos y dispositivos de medición y control y equipo de laboratorio, tecnología informática, otra maquinaria y equipo;

    herramientas y equipos que duran más de un año y cuestan más de diez mil rublos cada uno (las herramientas y equipos que duran menos de un año o cuestan menos de diez mil rublos cada uno se clasifican como capital de trabajo, de bajo valor y que se desgastan rápidamente) ;

    producción y equipamiento del hogar.

Recursos financieros de las empresas. - se trata de un conjunto de ingresos en efectivo propios y recibos del exterior, destinados a cumplir con las obligaciones financieras de la empresa, financiar los costos corrientes y los costos asociados con el desarrollo de la producción.

El capital es parte de los recursos financieros invertidos en la producción y generando ingresos al finalizar la facturación. De lo contrario, el capital actúa como una forma transformada de recursos financieros.

Fuentes de recursos financieros:

a) propio (interno):

Beneficio de las actividades principales;

Beneficio de otras actividades;

Producto de la venta de bienes enajenados, menos los costos de su venta;

Deducciones por depreciación;

b) atraído en diferentes términos (externo):

Propio atraído;

Fondos prestados prestados;

Solicitantes por orden de redistribución;

Asignaciones presupuestarias.

Los recursos financieros son utilizados por la empresa en el proceso de actividades de producción e inversión. Están en constante movimiento y llegan en efectivo sólo en forma de saldos de efectivo en una cuenta corriente en un banco comercial y en la caja de una empresa.


Las OSFL estadounidenses tienen recursos muy importantes y también están muy diversificadas en sus fuentes de ingresos presupuestarios. Veámoslos en orden. Los recursos inmobiliarios incluyen edificios, estructuras, equipos, materias primas, suministros, vehículos, activos financieros (valores, depósitos bancarios, fondos disponibles) y activos intangibles (patentes, licencias, derechos, etc.).
Los recursos laborales unen a empleados a tiempo completo y parcial de organizaciones sin fines de lucro, voluntarios que realizan tareas laborales de forma remunerada y gratuita. Las características específicas del funcionamiento de las OSFL se reflejan en las características de sus recursos laborales. Los objetivos socialmente significativos de sus actividades y las restricciones a la distribución del ingreso imponen exigencias especiales al personal empleado. En primer lugar, se trata de un compromiso con objetivos de actividad no rentables, una valoración de la remuneración del trabajo no sólo desde un punto de vista material. Según los científicos estadounidenses W. Baumol y W. Bowen, el trabajo en las OSFL se distingue por un mayor grado de satisfacción moral que en otras industrias. Los científicos llaman a esto "ingresos psíquicos".
La prioridad de los objetivos sin fines de lucro también se refleja en los salarios más bajos de las OSFL en comparación con los disponibles en empresas comerciales y agencias gubernamentales. Para el Estado, los costos relativamente bajos de los servicios producidos por las OSFL son de considerable importancia. Los bajos salarios promedio para los trabajadores de OSFL en los Estados Unidos en comparación con los disponibles en las agencias gubernamentales (en las OSFL en promedio equivalen al 65% de los salarios de los empleados gubernamentales) permiten a los gobiernos estatales y locales ahorrar costos al implementar un proyecto público concreto.
Al financiar las actividades de las OSFL mediante contratos y eximir de impuestos a las misiones caritativas, el Estado ayuda a aumentar el volumen de fondos recaudados para pagar áreas socialmente significativas de actividades sin fines de lucro. La conciencia de tales beneficios se ve confirmada no sólo por la exención de las OSFL del pago de impuestos sobre la renta y las ventas, sino también por la disposición con la que las autoridades estadounidenses brindan
Las OSFL reciben préstamos preferenciales, subsidios para el pago de intereses sobre préstamos, garantías para préstamos de bancos comerciales, tiempo libre en la televisión estatal para publicitar servicios públicos y voluntariamente celebran contratos con ellos para la implementación de programas gubernamentales.
Los voluntarios también contribuyen significativamente a la creación de bienes públicos. En Estados Unidos, trabajan bajo contratos con gobiernos estatales y locales y representan al menos el 20% de la población. El voluntariado es un sistema de relaciones laborales construido utilizando un mecanismo de incentivos inmateriales y persiguiendo objetivos caritativos y otros objetivos socialmente beneficiosos.
Las formas de interacción entre empleados gubernamentales y voluntarios en Estados Unidos pueden ser diferentes. Los tipos de actividad más comúnmente practicados pueden identificarse como tres: a) trabajo voluntario de los ciudadanos en el sistema de órganos gubernamentales de su propia elección a cambio de una remuneración simbólica; b) trabajo voluntario de funcionarios gubernamentales, pero sin remuneración; c) trabajo voluntario no remunerado en distritos escolares, agencias de justicia penal y agencias de bienestar social.
Existen varios métodos de incentivos no materiales para los voluntarios: prácticos, informativos y privilegiados. El primer grupo de métodos de incentivo incluye brindar a los voluntarios la oportunidad de adquirir experiencia laboral en diversas áreas, así como conocimientos, habilidades adicionales, etc. El segundo grupo de herramientas de incentivo implica el acceso a fuentes y materiales de información, como nuevas tecnologías, desarrollos de investigación, etc. El tercer grupo de métodos brinda a los voluntarios la oportunidad de recibir una serie de privilegios personales, por ejemplo, el derecho al uso gratuito de los servicios de las OSFL y el derecho prioritario a recibir apoyo de las autoridades gubernamentales. Por último, en Estados Unidos el trabajo voluntario se tiene en cuenta a la hora de determinar la antigüedad, al igual que el trabajo remunerado en una empresa o institución.
La estructura de las fuentes de financiación de las OSFL distingue entre fuentes de ingresos propias y atraídas. Las fuentes del presupuesto propio incluyen ingresos de actividades propias y comerciales, préstamos, acciones y bonos. En EE.UU., los fondos recaudados implican financiación tanto de personas físicas como jurídicas. Las fuentes involucradas incluyen subvenciones, cuotas de membresía, contribuciones de reserva, fondos prestados (préstamos), fondos caritativos y de patrocinio.
La práctica de subsidios presupuestarios directos a las OSFL a través de asistencia ha sido reemplazada por un sistema de contratos durante los últimos 10 a 15 años. A finales del siglo XX. En Estados Unidos, las OSFL que prestan servicios sociales y servicios de empleo y capacitación representaron el 55 y el 30% de las asignaciones federales, respectivamente, del costo del volumen total de programas llevados a cabo por las OSFL. Y el volumen total de subvenciones transferidas a las OSFL para la implementación de programas federales ascendió al 32% de sus ingresos totales.
Los gobiernos estatales distribuyen a los gobiernos locales las asignaciones del gobierno federal de los Estados Unidos y las deducciones de fondos extrapresupuestarios especiales para el desarrollo del sector sin fines de lucro. Estos últimos tienen derecho a determinar la dirección de los gastos y el número de OSFL que participarán.
En los últimos años, en términos de autosuficiencia financiera, el Servicio de Seguridad Nacional de Estados Unidos ha superado a estos sectores en Alemania, Holanda, Suecia, Francia y el Reino Unido. Del último tercio del siglo XX. Hubo una reducción en el volumen de recursos financieros asignados por el gobierno de los Estados Unidos y las fundaciones privadas para la implementación de programas de OSFL, pero aumentó la proporción de sus ingresos presupuestarios por la venta de servicios en el mercado. En consecuencia, la estructura de los ingresos del sector en su conjunto cambió: en 1977, la participación del Estado en sus ingresos presupuestarios fue del 29,6%, las fundaciones privadas, corporaciones y particulares, el 26,7%, y la participación de los ingresos de sus propias actividades comerciales, el 36,4%. ; en 2002: 12,9, 30,5 y 56,6%, respectivamente.

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  1. Las organizaciones sin fines de lucro tienen diferencias significativas con las organizaciones con fines de lucro. Las características de las organizaciones sin fines de lucro consisten principalmente en los fines de sus actividades y la formación de recursos financieros. Una organización sin fines de lucro es una organización que no tiene el beneficio como objetivo principal de sus actividades y no distribuye los beneficios recibidos entre los participantes.
    Sin embargo, las organizaciones sin fines de lucro sólo pueden realizar actividades empresariales en la medida en que sirvan a los fines para los que fueron creadas.
    Las personas jurídicas que sean organizaciones sin fines de lucro pueden crearse en forma de cooperativas de consumidores (sociedades de consumidores), uniones de consumidores, organizaciones (asociaciones) públicas y religiosas, fundaciones, instituciones, organizaciones benéficas (asociaciones) y otras formas previstas por la ley.

Para llevar a cabo el proceso productivo, una empresa requiere diversos recursos. Los medios de producción (edificios, equipos, vehículos) crean las condiciones para el proceso de producción. Una empresa necesita mano de obra para realizar diversos tipos de trabajo en la producción y la gestión empresarial. La base material de la producción son los objetos de trabajo a partir de los cuales se producen directamente los productos terminados. Los objetos de trabajo en la producción toman la forma de recursos materiales: materias primas, materiales, combustible, energía, etc. Para evitar interrupciones en la producción, el suministro de recursos materiales debe realizarse de forma continua y sistemática. Por tanto, se debe gestionar todo el trabajo para dotar de recursos materiales a la empresa. En general, esta área de actividad de la empresa se denomina “apoyo material y técnico a la producción”.
El proceso de logística de producción tiene como objetivo la entrega oportuna de los recursos materiales y técnicos necesarios de acuerdo con el plan de negocios a los almacenes de la empresa o directamente a los lugares de trabajo.
Los principales objetivos del apoyo logístico a la producción:
1. Provisión oportuna a las divisiones empresariales de los tipos de recursos necesarios en la cantidad requerida y con la calidad adecuada.
2. Mejorar el uso de los recursos, incluso aumentando la productividad laboral; productividad del capital; reducir la duración de los ciclos de producción; asegurar el ritmo de los procesos; reducir la rotación del capital de trabajo; pleno uso de recursos secundarios; aumentar la eficiencia de las inversiones, etc.
3. Análisis del nivel organizativo y técnico de producción y la calidad de la prestación de servicios de transporte por carretera por parte de los competidores y preparación de propuestas para aumentar la competitividad (teniendo en cuenta el análisis de los recursos materiales suministrados) o cambiar de proveedor de un tipo específico de recurso. .
Para lograr los objetivos anteriores, la empresa debe realizar constantemente el siguiente trabajo:
1) realizar estudios de mercado sobre tipos específicos de recursos. Se recomienda seleccionar proveedores en función de los siguientes requisitos: el proveedor tiene licencia y experiencia suficiente en este campo; alto nivel organizativo y técnico de producción; confiabilidad y rentabilidad del trabajo; asegurar la competitividad de los productos manufacturados; su precio aceptable (óptimo); simplicidad de la cadena de suministro y su estabilidad;
2) normalizar las necesidades de tipos específicos de recursos;
3) desarrollar medidas organizativas y técnicas para reducir las normas y estándares para el consumo de recursos;
4) búsqueda de canales y formas de soporte material y técnico para la producción;
5) desarrollar balances de materiales;
6) planificar el soporte material y técnico de la producción con recursos;
7) organizar la entrega, almacenamiento y preparación de recursos para la producción;
8) proporcionar recursos para empleos;
9) llevar la contabilidad del uso de los recursos y el control de este proceso;
10) organizar la recogida y procesamiento de residuos de producción;
11) realizar un análisis de la eficiencia del gasto de recursos;
12) estimular un mejor uso de los recursos.
En una empresa, estas tareas pueden ser realizadas por varios departamentos y servicios. Dado que la calidad del funcionamiento del vehículo en la línea determina en gran medida la calidad de los servicios prestados, su mantenimiento debe ser realizado por especialistas altamente calificados.

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  1. Recursos de información de las industrias de producción de materiales.
  2. Dotar a la producción de recursos materiales y técnicos.

Mano de obra recursos es la parte de la población que tiene los datos físicos, conocimientos y habilidades laborales necesarios en la industria relevante.

El personal o los recursos laborales de una empresa son un conjunto de empleados de diversos grupos profesionales y de calificación empleados en la empresa e incluidos en su nómina.

La composición del personal o personal de una empresa y sus cambios tienen ciertas características cuantitativas, cualitativas y estructurales que pueden ser medidas y reflejadas con menor o mayor grado de confiabilidad y reflejadas por los siguientes indicadores absolutos y relativos:

· lista y número de asistencia de los empleados de la empresa y sus divisiones internas, categorías individuales y grupos a partir de una fecha determinada;

· número medio de empleados de la empresa y sus divisiones internas durante un período determinado;

· la proporción de empleados de cada departamento en el número total de empleados de la empresa;

· tasa de crecimiento del número de empleados de la empresa durante un período determinado;

· categoría media de trabajadores de empresa;

· la proporción de empleados con educación superior o secundaria especializada en el número total de empleados y empleados de la empresa;

· experiencia laboral media en la especialidad de directivos y especialistas de la empresa;

· rotación de personal debido a la contratación y despido de empleados;

· relación capital-trabajo de los trabajadores y trabajadores de la empresa.

La gestión de recursos humanos incluye las siguientes etapas:

1. Planificación de recursos: Desarrollar un plan para cumplir con los requisitos futuros de recursos humanos. El proceso de planificación incluye tres etapas:

Evaluación de los recursos disponibles;

Evaluación de necesidades futuras;

Desarrollar un programa para satisfacer las necesidades futuras.

2. Reclutamiento. El reclutamiento consiste en crear la reserva necesaria de candidatos para todos los puestos y especialidades, entre las cuales la organización selecciona a los trabajadores más adecuados para ello. Esto tiene en cuenta factores como jubilación, rotación, despidos por vencimiento del contrato de trabajo y ampliación del alcance de actividades de la organización. La contratación suele realizarse a partir de fuentes externas e internas.



3. Selección. Una decisión objetiva sobre la selección, dependiendo de las circunstancias, puede basarse en la educación del candidato, su nivel de habilidades profesionales, su experiencia laboral previa y sus cualidades personales.

4. Determinación de salarios y beneficios: desarrollar una estructura de salarios y beneficios para atraer, reclutar y retener empleados.

5. Orientación y adaptación profesional: introducción de los trabajadores contratados en la organización y sus divisiones, desarrollo de la comprensión por parte de los trabajadores de lo que la organización espera de ellos y qué tipo de trabajo en ella recibe una evaluación bien merecida.

6. Formación. La capacitación es la capacitación de los trabajadores en habilidades que mejorarán su productividad. El objetivo final de la capacitación es proporcionar a su organización un número suficiente de personas con las habilidades y capacidades necesarias para lograr los objetivos de la organización.

7. Evaluación de la actividad laboral: desarrollo de métodos para evaluar la actividad laboral y comunicarla al empleado. Básicamente, la evaluación del desempeño tiene tres propósitos: administrativo, informativo y motivacional. Funciones administrativas: ascenso, descenso de categoría, traslado, extinción del contrato de trabajo.

Funciones de información. La evaluación del desempeño también es necesaria para informar a las personas sobre el nivel relativo de su trabajo. Cuando se hace correctamente, el empleado sabrá no sólo si se está desempeñando lo suficientemente bien, sino también cuál es exactamente su fortaleza o debilidad y en qué dirección puede mejorar.

8. Ascenso, descenso de categoría, traslado, despido.

9. Formación del personal directivo, gestión de la promoción profesional: desarrollo de programas destinados a desarrollar las habilidades y aumentar la eficiencia del personal directivo.

Activos fijos – estos son activos tangibles (recursos, medios de trabajo) que participan repetidamente en el proceso de producción, no cambian su forma material natural y transfieren su valor al producto terminado en partes a medida que se desgastan.

Según su finalidad funcional, los activos fijos de una empresa se dividen en productivos y no productivos.

Los activos de producción están relacionados directa o indirectamente con la producción de productos. Los fondos no productivos sirven para satisfacer las necesidades culturales y cotidianas de los trabajadores.

Según la clasificación de tipos actual, los principales activos de producción de las empresas industriales se dividen en los siguientes grupos:

· edificios, estructuras;

· dispositivos de transferencia;

· máquinas y equipos, incluidos máquinas y equipos eléctricos, máquinas y equipos de trabajo, instrumentos y dispositivos de medición y control y equipos de laboratorio, tecnología informática, otras máquinas y equipos;

· herramientas y equipos que duran más de un año y cuestan más de diez mil rublos cada uno (las herramientas y equipos que duran menos de un año o cuestan menos de diez mil rublos cada uno se clasifican como capital de trabajo como de bajo valor y se desgastan rápidamente );

· equipamiento de producción y doméstico.

Recursos financieros de las empresas.- se trata de un conjunto de ingresos en efectivo propios y recibos del exterior, destinados a cumplir con las obligaciones financieras de la empresa, financiar los costos corrientes y los costos asociados con el desarrollo de la producción.

El capital es parte de los recursos financieros invertidos en la producción y generando ingresos al finalizar la facturación. De lo contrario, el capital actúa como una forma transformada de recursos financieros.

Fuentes de recursos financieros:

a) propio (interno):

Beneficio de las actividades principales;

Beneficio de otras actividades;

Producto de la venta de bienes enajenados, menos los costos de su venta;

Deducciones por depreciación;

b) atraído en diferentes términos (externo):

Propio atraído;

Fondos prestados prestados;

Solicitantes por orden de redistribución;

Asignaciones presupuestarias.

Los recursos financieros son utilizados por la empresa en el proceso de actividades de producción e inversión. Están en constante movimiento y llegan en efectivo sólo en forma de saldos de efectivo en una cuenta corriente en un banco comercial y en la caja de una empresa.

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