En una lección práctica, consideraremos este camino y compararemos los resultados de la simulación con la solución teórica. Ejemplos de resolución de problemas de sistemas de colas.

Un objeto matemático (abstracto), cuyos elementos son (Fig. 2.1):

  • flujo de entrada (entrante) de solicitudes (requisitos) para el servicio;
  • dispositivos de servicio (canales);
  • cola de solicitudes en espera de servicio;
  • flujo de salida (saliente) de aplicaciones atendidas;
  • flujo de solicitudes de servicio adicional después de la interrupción del servicio;
  • flujo de solicitudes no procesadas.

Solicitud(solicitud, requisito, llamada, cliente, mensaje, paquete): un objeto que ingresa al QS y requiere servicio en el dispositivo. Un conjunto de solicitudes consecutivas distribuidas en el tiempo. flujo de entrada de aplicaciones.

Arroz. 2.1.

Dispositivo de servicio(dispositivo, dispositivo, canal, línea, herramienta, automóvil, enrutador, etc.): un elemento QS cuyo propósito es atender solicitudes.

Servicio- retraso de la aplicación en el dispositivo de mantenimiento durante algún tiempo.

Duración del servicio- tiempo de retraso (servicio) de la solicitud en el dispositivo.

Dispositivo de almacenamiento(búfer, búfer de entrada, búfer de salida): un conjunto de lugares para esperar solicitudes frente al dispositivo de servicio. Número de plazas de espera - capacidad de almacenamiento.

Una solicitud recibida por la CMO puede estar en dos estados:

  • 1) servicio(en el dispositivo);
  • 2) Expectativas(en el almacenamiento) si todos los dispositivos están ocupados atendiendo otras solicitudes.

Solicitudes ubicadas en el formulario de almacenamiento y en espera de servicio. cola aplicaciones. El número de aplicaciones en el tanque de almacenamiento en espera de servicio - longitud de la cola.

Disciplina amortiguadora(disciplina de cola): la regla para ingresar solicitudes entrantes en un dispositivo de almacenamiento (búfer).

Disciplina de servicio- la regla para seleccionar aplicaciones de la cola para servicio en el dispositivo.

Una prioridad- derecho de prioridad (para apoderarse de recursos) para ingresar al almacenamiento o seleccionar de una cola para el servicio en el dispositivo aplicaciones de una clase en relación con aplicaciones de otras clases.

Hay muchos sistemas de colas que se diferencian en su organización estructural y funcional. Al mismo tiempo, el desarrollo de métodos analíticos para calcular los indicadores de desempeño de un sistema QS presupone en muchos casos la presencia de una serie de limitaciones y supuestos que limitan el conjunto de sistemas QS en estudio. Es por eso No existe un modelo analítico general para un QS arbitrario de estructura compleja.

Un modelo analítico QS es un conjunto de ecuaciones o fórmulas que permiten determinar las probabilidades de los estados del sistema durante su operación e indicadores de desempeño con base en parámetros conocidos del flujo entrante y canales de servicio, buffering y disciplinas de servicio.

El modelado analítico de un QS se facilita enormemente si los procesos que ocurren en el QS son markovianos (los flujos de solicitudes son simples, los tiempos de servicio se distribuyen exponencialmente). En este caso, todos los procesos en el QS pueden describirse mediante ecuaciones diferenciales ordinarias y, en el caso límite, para estados estacionarios, mediante ecuaciones algebraicas lineales y, habiéndolas resuelto utilizando cualquier método disponible en los paquetes de software matemático, determinar los indicadores de eficiencia seleccionados. .

En los sistemas IM, al implementar un QS, se aceptan las siguientes restricciones y supuestos:

  • solicitud recibida en el sistema instantáneamente recibe servicio si no hay solicitudes en la cola y el dispositivo está libre;
  • El dispositivo sólo se puede reparar en un momento dado. uno solicitud;
  • Después del final del servicio de cualquier solicitud en el dispositivo, la siguiente solicitud se selecciona de la cola para servicio instantáneamente, es decir, el dispositivo. no se queda inactivo si hay al menos una aplicación en la cola;
  • la recepción de solicitudes en el QS y la duración de su servicio no dependen del número de solicitudes que ya están en el sistema ni de ningún otro factor;
  • la duración de las aplicaciones de servicio no depende de la intensidad de las aplicaciones que ingresan al sistema.

Veamos algunos elementos del QS con más detalle.

Flujo de entrada (entrante) de aplicaciones. El flujo de eventos Es una secuencia de eventos homogéneos que se suceden uno tras otro y ocurren en algún momento, en términos generales. aleatorio momentos en el tiempo. Si el evento es la aparición de aplicaciones, tenemos flujo de aplicaciones. Para describir el flujo de aplicaciones en el caso general, es necesario establecer intervalos de tiempo t = tk - tk-1 entre momentos adyacentes tk_k Y tk recepción de solicitudes con números de serie A - 1 y A respectivamente (A - 1, 2, ...; t 0 - 0 - hora inicial).

La principal característica del flujo de aplicaciones es su intensidad X- el número medio de solicitudes recibidas a la entrada del QS por unidad de tiempo. Valor t = 1/X define el intervalo de tiempo promedio entre dos aplicaciones consecutivas.

La corriente se llama determinista si intervalos de tiempo t a entre aplicaciones vecinas toman ciertos valores previamente conocidos. Si los intervalos son los mismos (x k= t para todos k = 1, 2, ...), entonces el flujo se llama regular. Para describir completamente el flujo regular de solicitudes, basta con establecer la intensidad del flujo. X o valor del intervalo t = 1/X.

Una corriente en la que intervalos de tiempo x k entre aplicaciones vecinas hay variables aleatorias, llamadas aleatorio. Para describir completamente el flujo aleatorio de solicitudes en el caso general, es necesario especificar las leyes de distribución F fc (x fc) para cada uno de los intervalos de tiempo. x k, k = 1,2,....

Un flujo aleatorio en el que todos los intervalos de tiempo x b x 2,... entre solicitudes consecutivas adyacentes hay variables aleatorias independientes descritas por funciones de distribución FjCij), F 2 (x 2), ... en consecuencia, se llama flujo con efecto secundario limitado.

El flujo aleatorio se llama recurrente, si todos los intervalos de tiempo xb t 2, ... distribuido entre órdenes según la misma ley Pie). Hay muchos hilos recurrentes. Cada ley de distribución genera su propio flujo recurrente. Los flujos recurrentes también se denominan flujos de palma.

si intensidad X y la ley de distribución F(t) de intervalos entre aplicaciones sucesivas no cambia con el tiempo, entonces el flujo de aplicaciones se llama estacionario De lo contrario, el flujo de solicitudes es no estacionario.

Si en cada momento del tiempo tk Solo puede aparecer un reclamo en la entrada QS, entonces se llama el flujo de reclamos común. Si puede aparecer más de una aplicación en cualquier momento, entonces el flujo de aplicaciones es extraordinario, o grupo.

El flujo de solicitudes se llama flujo. sin secuelas, si se reciben solicitudes a pesar de todo unos de otros, es decir el momento de recepción de la siguiente solicitud no depende de cuándo y cuántas solicitudes se recibieron antes de ese momento.

Un flujo ordinario estacionario sin efecto secundario se llama lo más simple.

Los intervalos de tiempo t entre solicitudes en el flujo más simple se distribuyen en exponencial (indicativo) ley: con función de distribución F(t) = 1 - mi ~ m; densidad de distribución/(f) = Je~" yo, Dónde X> 0 - parámetro de distribución - intensidad del flujo de aplicaciones.

El flujo más simple a menudo se llama Poissoniano. El nombre proviene del hecho de que para este flujo la probabilidad P fc (At) de ocurrencia es exactamente A aplicaciones durante un cierto intervalo de tiempo en se determina Ley de Poisson:

Cabe señalar que un flujo de Poisson, a diferencia del más simple, puede ser:

  • estacionario, si intensidad X no cambia con el tiempo;
  • no estacionario, si la intensidad del flujo depende del tiempo: X= >.(t).

Además, el flujo más simple, por definición, es siempre estacionario.

Los estudios analíticos de modelos de colas a menudo se llevan a cabo bajo el supuesto de un flujo simple de solicitudes, lo que se debe a una serie de características notables inherentes a él.

1. Suma (fusión) de corrientes. El flujo más simple en la teoría QS es similar a la ley de distribución normal en la teoría de la probabilidad: el flujo más simple se logra pasando al límite de un flujo que es la suma de flujos con características arbitrarias con un aumento infinito en el número de términos y una disminución de su intensidad.

Suma norte flujos ordinarios estacionarios independientes con intensidades Xx 2 ,..., XN forma el flujo más simple con intensidad

X=Y,^i siempre que los flujos que se agregan tengan más o menos

menos impacto igualmente pequeño en el flujo total. En la práctica, el flujo total se acerca al más simple cuando norte> 5. Entonces, al sumar flujos más simples independientes, el flujo total será el más simple a cualquier valor NORTE.

  • 2. Rarefacción de flujo probabilístico. probabilístico(Pero no determinista) vacío flujo más simple aplicaciones, en las que cualquier aplicación es aleatoria con cierta probabilidad R se excluye del flujo, independientemente de si otras solicitudes están excluidas o no, conduce a la formación flujo más simple con intensidad X* = рХ, Dónde X- intensidad del flujo original. Flujo de solicitudes excluidas con intensidad X** = (1 - p)X- Mismo lo más simple fluir.
  • 3. Eficiencia. Si los canales de servicio (dispositivos) están diseñados para el flujo más simple de solicitudes con una intensidad X, entonces el servicio de otros tipos de flujos (con la misma intensidad) se proporcionará con no menos eficiencia.
  • 4. Simplicidad. La suposición del flujo de solicitudes más simple permite que muchos modelos matemáticos obtengan de forma explícita la dependencia de los indicadores QS de los parámetros. La mayor cantidad de resultados analíticos se obtuvo para el flujo de aplicaciones más simple.

El análisis de modelos con flujos de órdenes distintos de los más simples suele complicar los cálculos matemáticos y no siempre permite obtener una solución analítica de forma explícita. El flujo "más simple" recibió su nombre precisamente por esta característica.

Las solicitudes pueden tener diferentes elegibilidad para comenzar el servicio. En este caso, dicen que las aplicaciones heterogéneo. Las ventajas de algunos flujos de aplicaciones sobre otros al inicio del servicio vienen determinadas por las prioridades.

Una característica importante del flujo de entrada es el coeficiente de variación

donde t int es la expectativa matemática de la longitud del intervalo; oh- desviación estándar de la longitud del intervalo x int (variable aleatoria).

Para el flujo más simple (a = -, m = -) tenemos v = 1. Para la mayoría

transmisiones reales 0

Canales de servicio (dispositivos). La principal característica de un canal es la duración del servicio.

Duración del servicio- el tiempo que la solicitud está en el dispositivo - en el caso general, un valor aleatorio. En el caso de una carga heterogénea del QS, la duración de las solicitudes de servicio de diferentes clases puede diferir en las leyes de distribución o sólo en los valores medios. En este caso, normalmente se supone que la duración de las solicitudes de servicio de cada clase es independiente.

Los profesionales a menudo suponen que la duración de las aplicaciones de servicio se distribuye entre ley exponencial lo que simplifica significativamente los cálculos analíticos. Esto se debe al hecho de que los procesos que ocurren en sistemas con una distribución exponencial de intervalos de tiempo son markoviano procesos:

donde C - intensidad del servicio, aquí p = _--; t 0 bsl - matemáticas -

tiempo de espera para el servicio.

Además de la distribución exponencial, existen la distribución Erlang/c, hiperexponencial, triangular y algunas otras. Esto no debe confundirnos, ya que se ha demostrado que el valor de los criterios de eficiencia QS depende poco del tipo de ley de distribución del tiempo de servicio.

Al estudiar QS, la esencia del servicio y la calidad del servicio no se tienen en cuenta.

Los canales pueden ser absolutamente confiable, aquellos. no falles. O mejor dicho, esto se puede aceptar durante la investigación. Los canales pueden tener máxima confiabilidad. En este caso, el modelo QS es mucho más complicado.

La eficacia del QS depende no sólo de los parámetros de los flujos de entrada y los canales de servicio, sino también de la secuencia en la que se atienden las solicitudes entrantes, es decir. sobre los métodos de gestión del flujo de solicitudes cuando ingresan al sistema y se envían para servicio.

Los métodos para gestionar los flujos de aplicaciones están determinados por las siguientes disciplinas:

  • almacenamiento en búfer;
  • servicio.

Las disciplinas de amortiguación y mantenimiento se pueden clasificar según los siguientes criterios:

  • la presencia de prioridades entre aplicaciones de diferentes clases;
  • un método para desplazar solicitudes de la cola (para disciplinas de almacenamiento en búfer) y asignar solicitudes de servicio (para disciplinas de servicio);
  • regla para expulsar o seleccionar solicitudes de servicio;
  • capacidad de cambiar prioridades.

En la figura 1 se presenta una variante de la clasificación de las disciplinas de almacenamiento en búfer (colas) de acuerdo con las características enumeradas. 2.2.

Dependiendo de disponibilidad o falta de prioridades entre solicitudes de diferentes clases, todas las disciplinas de almacenamiento en búfer se pueden dividir en dos grupos: no prioritarias y prioritarias.

Por método para desplazar solicitudes del almacenamiento Se pueden distinguir las siguientes clases de disciplinas de amortiguación:

  • sin desalojo de solicitudes: las solicitudes que ingresaron al sistema y encontraron la unidad completamente llena se pierden;
  • con el desplazamiento de una aplicación de esta clase, es decir la misma clase que la solicitud recibida;
  • con el desplazamiento de la solicitud de la clase de prioridad más baja;
  • con el desplazamiento de la aplicación del grupo de clases de baja prioridad.

Arroz. 2.2.

Se pueden utilizar las siguientes disciplinas de almacenamiento en búfer: Reglas para el desalojo de solicitudes del almacenamiento:

  • desplazamiento aleatorio;
  • desplazando la última solicitud, es decir ingresó al sistema más tarde que los demás;
  • desplazando un pedido "largo", es decir permanecen en el almacenamiento por más tiempo que todas las solicitudes recibidas anteriormente.

En la Fig. 2.3 presenta una clasificación de disciplinas de servicio de aplicaciones de acuerdo con los mismos criterios que para las disciplinas de almacenamiento en búfer.

A veces se supone que la capacidad de almacenamiento en los modelos es ilimitada, aunque en un sistema real es limitada. Esta suposición se justifica cuando la probabilidad de perder una solicitud en un sistema real por estar llena la capacidad de almacenamiento es inferior a 10_3. En este caso, la disciplina prácticamente no tiene ningún efecto sobre el desempeño del servicio de aplicaciones.

Dependiendo de disponibilidad o falta de prioridades Entre solicitudes de diferentes clases, todas las disciplinas de servicio, así como las disciplinas de amortiguación, se pueden dividir en dos grupos: no prioritarias y prioritarias.

Por método de asignación de solicitudes de servicio Las disciplinas de mantenimiento se pueden dividir en disciplinas:

  • modo singular;
  • modo de grupo;
  • modo combinado.

Arroz. 2.3.

En disciplinas de servicio modo de un solo jugador cada vez para el servicio solo uno esta asignado aplicación, para la cual las colas se ven después de completar el servicio de la aplicación anterior.

En disciplinas de servicio modo de grupo cada vez para el servicio se asigna un grupo de aplicaciones una cola, para la cual la visualización de las colas se realiza solo después de atender todas las solicitudes de un grupo previamente asignado. El grupo de solicitudes recién asignado puede incluir todas las solicitudes de la cola determinada. Solicitudes de un grupo asignado al servicio se seleccionan secuencialmente de la cola y son atendidas por el dispositivo, después de lo cual se asigna al servicio el siguiente grupo de solicitudes de otra cola de acuerdo con la disciplina de servicio especificada.

Modo combinado- una combinación de modos único y grupal, cuando parte de las colas de solicitudes se procesa en modo único y la otra parte en modo grupal.

Las disciplinas de servicio pueden utilizar las siguientes reglas para seleccionar solicitudes de servicio.

No prioritario(las aplicaciones no tienen privilegios para el servicio anticipado - captura de recursos):

  • servicio por orden de llegada FIFO (primero en -primero en salir, primero en entrar primero en salir);
  • servicio inverso- la aplicación se selecciona de la cola en el modo LIFO (ultima entrada - primero en salir el último en entrar, el primero en salir);
  • servicio aleatorio- la aplicación se selecciona de la cola en el modo RANGO (aleatorio- al azar);
  • servicio cíclico- las aplicaciones se seleccionan en el proceso de sondeo cíclico de unidades en la secuencia 1, 2, norte CON norte- número de unidades), después de lo cual se repite la secuencia especificada;

Prioridad(las aplicaciones tienen privilegios para el servicio temprano - captura de recursos):

  • Con prioridades relativas- si en el proceso de servicio actual de una aplicación, se reciben en el sistema aplicaciones con mayor prioridad, entonces el servicio de la aplicación actual, incluso sin prioridad, no se interrumpe y las aplicaciones recibidas se envían a la cola; las prioridades relativas juegan un papel solo en el momento de completar el servicio actual de una aplicación al seleccionar una nueva aplicación para el servicio de la cola.
  • Con prioridades absolutas- al recibir una solicitud con alta prioridad, el servicio de una aplicación con baja prioridad se interrumpe y la solicitud entrante se envía para su reparación; una aplicación interrumpida puede devolverse a la cola o eliminarse del sistema; si la solicitud se devuelve a la cola, su mantenimiento posterior se puede realizar desde el lugar interrumpido o nuevamente;
  • con prioridades mixtas- las restricciones estrictas en el tiempo de espera en la cola para atender solicitudes individuales requieren que se les asignen prioridades absolutas; como resultado, el tiempo de espera para las solicitudes con prioridades bajas puede resultar inaceptablemente largo, aunque las solicitudes individuales tienen un margen de tiempo de espera; para cumplir con las restricciones en todo tipo de solicitudes, es posible, junto con las prioridades absolutas, asignar prioridades relativas a algunas solicitudes y atender el resto en modo no prioritario;
  • Con prioridades alternas- un análogo de las prioridades relativas, la prioridad se tiene en cuenta solo en el momento de completar el servicio actual de un grupo de solicitudes de una cola y designar un nuevo grupo para el servicio;
  • servicio programado- las solicitudes de diferentes clases (ubicadas en diferentes unidades) se seleccionan para el servicio de acuerdo con un cronograma determinado que especifica la secuencia de las colas de sondeo de solicitudes; por ejemplo, en el caso de tres clases de solicitudes (unidades), el cronograma puede verse así (2, 1, 3, 3, 1, 2) o (1, 2, 3, 3, 2, 1).

En los sistemas informáticos de mensajería instantánea, por regla general, la disciplina se implementa de forma predeterminada. FIFO. Sin embargo, cuentan con herramientas que brindan al usuario la oportunidad de organizar las disciplinas de servicio que necesita, incluso según un cronograma.

Las solicitudes recibidas por la SMO se dividen en clases. En el QS, que es un modelo matemático abstracto, Las aplicaciones pertenecen a diferentes clases. en el caso de que en el sistema real simulado difieran en al menos una de las siguientes características:

  • duración del servicio;
  • prioridades.

Si las solicitudes no difieren en la duración del servicio y las prioridades, pueden representarse mediante solicitudes de la misma clase, incluidas las recibidas de diferentes fuentes.

Para describir matemáticamente disciplinas de servicio con prioridades mixtas, utilizamos matriz de prioridades, que es una matriz cuadrada Q = (q, ;), yo, j - 1,..., I, I: el número de clases de aplicaciones que ingresan al sistema.

Elemento q(j La matriz especifica la prioridad de las solicitudes de clase. i en relación con las solicitudes de clase; y puede tomar los siguientes valores:

  • 0 - sin prioridad;
  • 1 - prioridad relativa;
  • 2 - prioridad absoluta.

Los elementos de la matriz de prioridades deben satisfacer lo siguiente requisitos:

  • qn= 0, ya que no se pueden establecer prioridades entre solicitudes de la misma clase;
  • Si q(j = 1 o 2 entonces q^ = 0, porque si la clase lo solicita i tener prioridad sobre las solicitudes de clase j, entonces este último no puede tener prioridad sobre las solicitudes de clase i (yo, j = 1, ..., yo).

Dependiendo de capacidad de cambiar prioridades Durante la operación del sistema, las disciplinas prioritarias de almacenamiento en búfer y mantenimiento se dividen en dos clases:

  • 1) con prioridades estáticas, que no cambian con el tiempo;
  • 2) con prioridades dinámicas, que puede cambiar durante el funcionamiento del sistema dependiendo de varios factores, por ejemplo, cuando se alcanza un cierto valor crítico de la longitud de la cola de aplicaciones de una clase que no tiene prioridad o tiene baja prioridad, se le puede dar una prioridad más alta. .

En los sistemas informáticos de mensajería instantánea siempre existe un único elemento (objeto) a través del cual, y sólo a través de él, se introducen las aplicaciones en el modelo. De forma predeterminada, todas las solicitudes ingresadas no son prioritarias. Pero existen posibilidades de asignar prioridades en la secuencia 1, 2, ..., incluso durante la ejecución del modelo, es decir. en dinámica.

Flujo de salida es el flujo de aplicaciones atendidas que salen del QS. En los sistemas reales, las solicitudes pasan por varios QS: comunicación de tránsito, transportador de producción, etc. En este caso, el flujo saliente es el flujo entrante para el siguiente QS.

El flujo entrante del primer QS, que pasa por los siguientes QS, está distorsionado y esto complica el modelado analítico. Sin embargo, hay que tener en cuenta que con el flujo de entrada más simple y el servicio exponencial(aquellos. en sistemas de Markov) el flujo de salida también es el más simple. Si el tiempo de servicio tiene una distribución no exponencial, entonces el flujo saliente no sólo no es el más simple, sino que tampoco es recurrente.

Tenga en cuenta que los intervalos de tiempo entre solicitudes del flujo saliente no son los mismos que los intervalos de servicio. Después de todo, puede resultar que después del final del siguiente servicio, el QS esté inactivo durante algún tiempo debido a la falta de aplicaciones. En este caso, el intervalo del flujo saliente consiste en el tiempo de inactividad del QS y el intervalo de servicio de la primera solicitud que llega después del tiempo de inactividad.

En QS, además del flujo saliente de aplicaciones atendidas, también puede haber flujo de solicitudes no procesadas. Si dicho QS recibe un flujo recurrente y el servicio es exponencial, entonces el flujo de solicitudes no atendidas es recurrente.

Colas de canales gratuitos. En QS multicanal se pueden formar colas de canales libres. El número de canales gratuitos es un valor aleatorio. El investigador puede estar interesado en varias características de esta variable aleatoria. Normalmente, este es el número promedio de canales ocupados por el servicio durante el intervalo de la encuesta y sus factores de carga.

Como señalamos anteriormente, en objetos reales las aplicaciones reciben servicio secuencialmente en varios QS.

Un conjunto finito de QS interconectados secuencialmente que procesan las solicitudes que circulan en ellos se denomina red de colas (SEMO) (Figura 2.4, A).


Arroz. 2.4.

SeMO también se llama Sistemas de colas multifásicos.

Más adelante consideraremos un ejemplo de construcción de IM SeMO.

Los elementos principales de SeMO son los nodos (U) y las fuentes (generadores) de aplicaciones (G).

Nudo Las redes son un sistema de colas.

Fuente- un generador de solicitudes que ingresan a la red y que requieren ciertas etapas de servicio en los nodos de la red.

Para una representación simplificada de SeMO, se utiliza un gráfico.

Contar SeMO- un gráfico orientado (dígrafo), cuyos vértices corresponden a los nodos de SeMO, y los arcos muestran las transiciones de solicitudes entre los nodos (Fig. 2.4, b).

Entonces, hemos analizado los conceptos básicos de QS. Pero a la hora de desarrollar y mejorar sistemas de información informáticos también se aprovecha el enorme potencial creativo que actualmente encierra el modelado analítico de QS.

Para percibir mejor este potencial creativo, como primera aproximación, centrémonos en la clasificación de los modelos QS.

Dibujo 0 - 2 Flujos de eventos (a) y el flujo más simple (b)

10.5.2.1. Estacionariedad

El flujo se llama estacionario. , si la probabilidad de que ocurra un número particular de eventos en un segmento de tiempo elemental longitud τ (

Figura 0-2 , A) Depende solo de la longitud de la sección y no depende de dónde exactamente en el eje. t se encuentra esta zona.

El flujo estacionario significa su uniformidad en el tiempo; las características probabilísticas de tal flujo no cambian según el tiempo. En particular, la llamada intensidad (o "densidad") del flujo de eventos (el número promedio de eventos por unidad de tiempo para un flujo estacionario) debe permanecer constante. Esto, por supuesto, no significa que el número real de eventos que aparecen por unidad de tiempo sea constante; el flujo puede tener condensaciones y rarefacciones locales. Es importante que para un flujo estacionario estas condensaciones y rarefacciones no sean de naturaleza regular y que el número promedio de eventos que ocurren dentro de un solo período de tiempo permanezca constante durante todo el período considerado.

En la práctica, a menudo hay flujos de acontecimientos que (al menos durante un período de tiempo limitado) pueden considerarse estacionarios. Por ejemplo, un flujo de llamadas que llegan a una central telefónica, digamos, entre 12 y 13 horas, puede considerarse línea fija. El mismo flujo ya no será estacionario durante todo el día (por la noche la intensidad del flujo de llamadas es mucho menor que durante el día). Tenga en cuenta que lo mismo ocurre con la mayoría de los procesos físicos, a los que llamamos "estacionarios"; en realidad, son estacionarios sólo durante un período de tiempo limitado, y la extensión de esta región al infinito es solo una técnica conveniente utilizada para este propósito. de simplificación.

10.5.2.2. Sin efectos secundarios

Una secuencia de eventos se llama secuencia sin efectos posteriores. , si para períodos de tiempo que no se superponen, el número de eventos que caen en uno de ellos no depende de cuántos eventos caen en el otro (u otros, si se consideran más de dos secciones).

En tales corrientes, los eventos que forman la corriente aparecen en momentos sucesivos en el tiempo, independientemente unos de otros. Por ejemplo, el flujo de pasajeros que ingresa a una estación de metro puede considerarse un flujo sin efectos secundarios, porque las razones que determinaron la llegada de un pasajero individual en un momento dado y no en otro, por regla general, no están relacionadas con razones similares de otros pasajeros. Si aparece tal dependencia, se viola la condición de ausencia de secuelas.

Consideremos, por ejemplo, un flujo de trenes de mercancías a lo largo de una vía férrea. Si, por razones de seguridad, no pueden sucederse más a menudo que a intervalos t 0 , entonces existe una dependencia entre los eventos en el flujo y se viola la condición de no efecto secundario. Sin embargo, si el intervalo t 0 es pequeño en comparación con el intervalo promedio entre trenes, entonces dicha infracción es insignificante.

Dibujo 0 - 3 distribución de veneno

Considere en el eje. t el flujo más simple de eventos con intensidad λ. (Figura 0-2b) . Estaremos interesados ​​en el intervalo de tiempo aleatorio T entre eventos vecinos en este flujo; Encontremos su ley de distribución. Primero, encontremos la función de distribución:

F(t) = P(T) ( 0-2)

es decir, la probabilidad de que el valor T tendrá un valor menor quet. Pospongamos desde el inicio del intervalo T (puntos t 0 ) segmento t y encuentre la probabilidad de que el intervalo T habrá menos t . Para hacer esto, es necesario que para un tramo de longitud t, adyacente a un punto t 0 , al menos un evento de flujo impactado. Calculemos la probabilidad de esto. Pie) a través de la probabilidad del evento opuesto (por sección t no afectará a ningún evento de flujo):

F (t) = 1-P 0

Probabilidad P 0 encontramos a partir de la fórmula (1), suponiendometro = 0:

de donde la función de distribución del valor T será:

(0-3)

Para encontrar la densidad de distribución. pie) variable aleatoria T, es necesario diferenciar la expresión (0‑1) port:

0-4)

La ley de distribución con densidad (0‑4) se llama exponencial. (o exponencial ). La cantidad λ se llama parámetro. derecho demostrativo.

Figura 0 - 4 Distribución exponencial

Encontremos las características numéricas de una variable aleatoria. t- expectativa matemática (valor promedio) METRO [ t ]= metro t , y varianza Dt. Tenemos

( 0-5)

(integrando por partes).

La dispersión del valor T es:

(0-6)

Al sacar la raíz cuadrada de la varianza, encontramos la desviación estándar de la variable aleatoria. T.

Entonces, para una distribución exponencial, la expectativa matemática y la desviación estándar son iguales entre sí e inversas al parámetro λ, donde λ. intensidad del flujo.

Así, la apariencia metro eventos en un período de tiempo determinado corresponde a la distribución de Poisson, y la probabilidad de que los intervalos de tiempo entre eventos sean menores que un cierto número predeterminado corresponde a la distribución exponencial. Todas estas son sólo descripciones diferentes del mismo proceso estocástico.


Ejemplo SMO-1 .

Como ejemplo, consideremos un sistema bancario que opera en tiempo real y atiende a una gran cantidad de clientes. Durante las horas pico, las solicitudes de los cajeros bancarios que trabajan con los clientes forman un flujo de Poisson y llegan en promedio dos por 1 s (λ = 2), que consiste en solicitudes que llegan con una intensidad de 2 solicitudes por segundo.

Calculemos la probabilidad P ( m ) apariencia m mensajes en 1 s. Como λ = 2, entonces de la fórmula anterior tenemos

Sustituyendo m = 0, 1, 2, 3, obtenemos los siguientes valores (con una precisión de cuatrolugares decimales):

Figura 0 - 5 Ejemplo de un flujo simple

Es posible recibir más de 9 mensajes en 1 segundo, pero la probabilidad de que esto ocurra es muy baja (alrededor de 0,000046).

La distribución resultante se puede presentar en forma de histograma (como se muestra en la figura).

Ejemplo SMO-2.

Un dispositivo (servidor) que procesa tres mensajes por 1s.

Sea un equipo capaz de procesar tres mensajes en 1 s (μ=3). En promedio, se reciben dos mensajes por 1s, y de acuerdo con C Distribución de veneno. ¿Qué proporción de estos mensajes se procesará inmediatamente después de su recepción?

La probabilidad de que la velocidad de llegada sea menor o igual a 3 s está dada por

Si un sistema puede procesar un máximo de 3 mensajes en 1 s, entonces la probabilidad de que no se sobrecargue es

Es decir, el 85,71% de los mensajes se atenderán inmediatamente y el 14,29% se atenderán con algún retraso. Como puede ver, rara vez se producirá un retraso en el procesamiento de un mensaje por un tiempo mayor que el tiempo de procesamiento de 3 mensajes. El tiempo de procesamiento de 1 mensaje es de media 1/3 s. Por lo tanto, un retraso de más de 1 segundo será poco común, lo cual es bastante aceptable para la mayoría de los sistemas.

Ejemplo SMO- 3

· Si un cajero de banco está ocupado el 80% de su tiempo de trabajo y pasa el resto esperando a los clientes, entonces se le puede considerar un dispositivo con un factor de utilización de 0,8.

· Si se utiliza un canal de comunicación para transmitir símbolos de 8 bits a una velocidad de 2400 bps, es decir, se transmiten un máximo de 2400/8 símbolos en 1 s, y estamos construyendo un sistema en el que la cantidad total de datos es de 12000 símbolos enviado desde varios dispositivos a través del canal de comunicación por minuto de la carga más pesada (incluida sincronización, símbolos de fin de mensaje, control, etc.), entonces la tasa de utilización del equipo del canal de comunicación durante este minuto es igual a

· Si un motor de acceso a archivos realiza 9000 accesos a archivos durante una hora ocupada y el tiempo promedio por acceso es de 300 ms, entonces la tasa de utilización del hardware en la hora pico del motor de acceso es

El concepto de utilización de equipos se utilizará con bastante frecuencia. Cuanto más cerca esté la utilización del equipo del 100%, mayor será el retraso y más largas las colas.

Usando la fórmula anterior, puedes crear tablas de valores de la función de Poisson, a partir de las cuales puedes determinar la probabilidad de llegada.metro o más mensajes en un período de tiempo determinado. Por ejemplo, si hay un promedio de 3,1 mensajes por segundo [es decir, e.λ = 3.1], entonces la probabilidad de recibir 5 o más mensajes en un segundo dado es 0.2018 (parametro = 5 en la tabla). O en forma analítica

Usando esta expresión, un analista de sistemas puede calcular la probabilidad de que el sistema no cumpla con un criterio de carga determinado.

A menudo se pueden realizar cálculos iniciales para los valores de carga del equipo.

ρ ≤ 0,9

Estos valores se pueden obtener utilizando tablas de Poisson.

Consideremos nuevamente la tasa promedio de llegada de mensajes λ = 3,1 mensajes/s. De las tablas se deduce que la probabilidad de recibir 6 o más mensajes en 1 segundo es 0,0943. Por lo tanto, este número puede tomarse como criterio de carga para los cálculos iniciales.

10.6.2. Tareas de diseño

Si los mensajes llegan aleatoriamente al dispositivo, el dispositivo dedica parte de su tiempo a procesar o atender cada mensaje, lo que da como resultado la formación de colas. Una cola en el banco espera la liberación del cajero y su computadora (terminal). Una cola de mensajes en el búfer de entrada de la computadora espera ser procesada por el procesador. Una cola de solicitudes de matrices de datos espera a que los canales queden libres, etc. Se pueden formar colas en todos los cuellos de botella del sistema.

Cuanto mayor sea la tasa de utilización del equipo, más largas serán las colas resultantes. Como se mostrará a continuación, es posible diseñar un sistema operativo satisfactorio con un factor de utilización de ρ = 0,7, pero un coeficiente superior a ρ > 0,9 puede provocar un deterioro en la calidad del servicio. En otras palabras, si un enlace de datos masivos tiene una carga del 20%, es poco probable que tenga una cola. Si carga; es 0,9, entonces, como regla general, se formarán colas, a veces muy grandes.

El factor de utilización del equipo es igual a la relación entre la carga del equipo y la carga máxima que este equipo puede soportar, o igual a la relación entre el tiempo que el equipo está ocupado y el tiempo total de funcionamiento.

Al diseñar un sistema, es común estimar el factor de utilización para diferentes tipos de equipos; En los capítulos siguientes se darán ejemplos relevantes. Conocer estos coeficientes permite calcular colas para el equipo correspondiente.

· ¿Cuál es la longitud de la cola?

· Cuanto tiempo llevara?

Este tipo de preguntas se pueden responder utilizando la teoría de colas.

10.6.3. Sistemas de colas, sus clases y características principales.

Para un QS, los flujos de eventos son flujos de aplicaciones, flujos de aplicaciones de “servicio”, etc. Si estos flujos no son Poisson (proceso de Markov), la descripción matemática de los procesos que ocurren en el QS se vuelve incomparablemente más compleja y requiere un análisis más engorroso. aparato, llevarlo a fórmulas analíticas sólo es posible en los casos más simples.

Sin embargo, el aparato de la teoría de colas "markoviana" también puede ser útil en el caso de que el proceso que ocurre en el QS sea diferente del markoviano; con su ayuda, se pueden evaluar aproximadamente las características de rendimiento del QS. Cabe señalar que cuanto más complejo es el QS, más canales de servicio tiene, más precisas son las fórmulas aproximadas obtenidas mediante la teoría de Markov. Además, en varios casos, para tomar decisiones informadas sobre la gestión del funcionamiento del QS, no es necesario un conocimiento exacto de todas sus características, a menudo solo es suficiente un conocimiento aproximado y aproximado.

Los QS se clasifican en sistemas con:

· negativas (con pérdidas). En tales sistemas, una solicitud recibida en un momento en que todos los canales están ocupados recibe un "rechazo", abandona el QS y no participa en el proceso de servicio posterior.

· espera (con cola). En tales sistemas, una solicitud que llega en un momento en que todos los canales están ocupados se pone en cola y espera hasta que uno de los canales quede libre. Cuando se libera el canal, se acepta para el servicio una de las solicitudes en cola.

El servicio (disciplina de colas) en un sistema de espera puede ser

· ordenado (las solicitudes se procesan en el orden en que se reciben),

· desordenado(las solicitudes se entregan en orden aleatorio) o

· apilado (la última solicitud se selecciona primero de la cola).

· Prioridad

oh con prioridad estática

oh con prioridad dinámica

(en este último caso, previo tet puede, por ejemplo, aumentar con el tiempo de espera de una solicitud).

Los sistemas de colas se dividen en sistemas.

· con espera ilimitada y

· con limitado espera.

En sistemas con espera ilimitada, cada solicitud que llega en un momento en el que no hay canales libres se pone en cola y espera “pacientemente” a que el canal esté disponible y lo acepte para el servicio. Cualquier solicitud recibida por la CMO tarde o temprano será atendida.

En sistemas con espera limitada, se imponen ciertas restricciones a la permanencia de una solicitud en la cola. Estas restricciones pueden aplicarse

· longitud de la cola (el número de aplicaciones simultáneamente en la cola en un sistema con una longitud de cola limitada),

· el tiempo que la aplicación pasó en la cola (después de un cierto período de permanencia en la cola, la aplicación sale de la cola y el sistema con un tiempo de espera limitado sale),

· tiempo total de estancia de la solicitud en la OCM

etc.

Dependiendo del tipo de QS, se pueden utilizar determinados valores (indicadores de rendimiento) para evaluar su eficacia. Por ejemplo, para un QS con fallas, una de las características más importantes de su productividad es la llamada rendimiento absoluto el número promedio de solicitudes que el sistema puede atender por unidad de tiempo.

Junto con lo absoluto, a menudo se considera rendimiento relativo QS es la proporción promedio de aplicaciones entrantes atendidas por el sistema (la relación entre la cantidad promedio de aplicaciones atendidas por el sistema por unidad de tiempo y la cantidad promedio de solicitudes recibidas durante este tiempo).

Además del rendimiento absoluto y relativo, a la hora de analizar un QS con fallos, dependiendo de la tarea de investigación, nos pueden interesar otras características, por ejemplo:

· número medio de canales ocupados;

· tiempo de inactividad relativo promedio del sistema en su conjunto y de un canal individual

etc.

Las preguntas con expectativa tienen características ligeramente diferentes. Obviamente, para un QS con espera ilimitada, tanto el rendimiento absoluto como el relativo pierden su significado, ya que cada solicitud recibida es anticipada.o se servirá más tarde. Para tal QS, las características importantes son:

· número medio de solicitudes en cola;

· número promedio de aplicaciones en el sistema (en cola y en servicio);

· tiempo medio de espera de una solicitud en la cola;

· el tiempo promedio que una aplicación permanece en el sistema (en cola y en servicio);

así como otras características de la expectativa.

Para un QS con espera limitada, ambos grupos de características son de interés: rendimiento absoluto y relativo, y características de espera.

Para analizar el proceso que ocurre en el QS, es fundamental conocer los principales parámetros del sistema: el número de canales PAG, intensidad del flujo de aplicacionesλ , el rendimiento de cada canal (el número promedio de solicitudes μ atendidas por el canal por unidad de tiempo), las condiciones para la formación de una cola (restricciones, si las hubiera).

Dependiendo de los valores de estos parámetros, se expresan las características de rendimiento del QS.

10.6.4. Fórmulas para calcular las características del QS para el caso de servicio con un solo dispositivo.

Figura 0 - 6 Modelo de un sistema de colas con cola.

Estas colas pueden crearse mediante mensajes en la entrada del procesador en espera de procesamiento. Pueden ocurrir durante el funcionamiento de puntos de abonado conectados a un canal de comunicación multipunto. Asimismo, se forman colas de coches en las gasolineras. Sin embargo, si hay más de una entrada de servicio, tenemos una cola con muchos dispositivos y el análisis se complica.

Consideremos el caso del flujo más simple de solicitudes de servicio.

El propósito de la teoría de colas presentada es aproximar el tamaño promedio de la cola, así como el tiempo promedio que pasan los mensajes esperando en la cola. También es aconsejable estimar con qué frecuencia la cola supera una determinada longitud. Esta información nos permitirá calcular, por ejemplo, la cantidad de memoria intermedia necesaria para almacenar colas de mensajes y los programas correspondientes, la cantidad necesaria de líneas de comunicación, los tamaños de memoria intermedia necesarios para los concentradores, etc. Será posible estimar los tiempos de respuesta.

Cada una de las características varía dependiendo del medio utilizado.

Considere una cola con un servidor. Al diseñar un sistema informático, la mayoría de las colas de este tipo se calculan utilizando las fórmulas dadas. coeficiente de variación del tiempo de servicio

La fórmula Khinchin-Polacek se utiliza para calcular la longitud de las colas al diseñar sistemas de información. Se utiliza en el caso de distribución exponencial del tiempo de llegada para cualquier distribución del tiempo de servicio y cualquier disciplina de control, siempre que la elección del siguiente mensaje para el servicio no dependa del tiempo de servicio.

A la hora de diseñar sistemas, hay situaciones en las que surgen colas en las que la disciplina de gestión depende sin duda del tiempo de servicio. Por ejemplo, en algunos casos podemos seleccionar mensajes más cortos para el servicio prioritario con el fin de lograr un tiempo promedio de servicio más bajo. Al controlar una línea de comunicación, puede asignar mayor prioridad a los mensajes de entrada que a los de salida porque los primeros son más cortos. En tales casos, ya no es necesario utilizar la ecuación de Khinchin.

La mayoría de los tiempos de servicio en los sistemas de información se encuentran en algún punto entre estos dos casos. Los tiempos de mantenimiento iguales a un valor constante son raros. Incluso el tiempo de acceso al disco duro no es constante debido a las diferentes posiciones de los conjuntos de datos en la superficie. Un ejemplo que ilustra el caso de tiempo de servicio constante es la ocupación de una línea de comunicación para transmitir mensajes de una longitud fija.

Por otra parte, la distribución del tiempo de servicio no es tan grande como en el caso de su distribución arbitraria o exponencial, es decirσs rara vez alcanza valorests. Este caso a veces se considera el "peor de los casos" y por eso se utilizan fórmulas relacionadas con la distribución exponencial de los tiempos de servicio. Este cálculo puede dar como resultado un tamaño ligeramente inflado de las colas y los tiempos de espera en ellas, pero este error al menos no es peligroso.

Naturalmente, una distribución exponencial de los tiempos de servicio no es el peor caso al que hay que enfrentarse en la realidad. Sin embargo, si los tiempos de servicio obtenidos de los cálculos de colas resultan estar peor distribuidos que los tiempos distribuidos exponencialmente, esto suele ser una señal de advertencia para el diseñador. Si la desviación estándar es mayor que el promedio, generalmente es necesario ajustar los cálculos.

Considere el siguiente ejemplo. Hay seis tipos de mensajes con tiempos de servicio de 15, 20, 25, 30, 35 y 300. La cantidad de mensajes de cada tipo es la misma. La desviación estándar de los tiempos indicados es ligeramente superior a su media. El valor del tiempo del último servicio es mucho mayor que otros. Esto hará que los mensajes permanezcan en la cola mucho más tiempo que si los tiempos de servicio fueran del mismo orden de magnitud. En este caso, a la hora de diseñar, es recomendable tomar medidas para reducir la longitud de la cola. Por ejemplo, si estos números están relacionados con la longitud de los mensajes, entonces puede valer la pena dividir los mensajes muy largos en partes.

10.6.6. Ejemplo de cálculo

Al diseñar un sistema bancario, es deseable saber el número de clientes que tendrán que hacer cola para un cajero durante las horas pico.

El tiempo de respuesta del sistema y su desviación estándar se calculan teniendo en cuenta el tiempo de ingreso de datos desde la estación de trabajo, impresión y ejecución del documento.

Las acciones del cajero fueron cronometradas. El tiempo de servicio ts es igual al tiempo total que el cajero dedica al cliente. La tasa de utilización del cajero ρ es proporcional al tiempo que está ocupado. Si λ es el número de clientes durante las horas pico, entonces ρ para el cajero es igual a

Supongamos que durante las horas pico hay 30 clientes por hora. De media, un cajero dedica 1,5 minutos por cliente. Entonces

ρ =(1,5 * 30) / 60 = 0,75

es decir, el cajero se utiliza al 75%.

El número de personas en fila se puede estimar rápidamente mediante gráficos. De ellos se deduce que si ρ = ​​0,75, entonces el número medio nq de personasen una línea de pago se encuentra entre 1,88 y 3,0 dependiendo de la desviación estándar para ts .

Supongamos que la medida de la desviación estándar para ts dio un valor de 0,5 min. Entonces

σ s = 0,33 t s

Del gráfico de la primera figura encontramos que nq = 2,0, es decir, en promedio, dos clientes estarán esperando en la caja registradora.

El tiempo total que un cliente pasa en la caja registradora se puede encontrar como

t ∑ = t q + t s = 2,5 minutos + 1,5 minutos = 4 minutos

donde t s calculado utilizando la fórmula de Khinchin-Polacek.

10.6.7. factor de ganancia

Al analizar las curvas que se muestran en las figuras, vemos que cuando el equipo que atiende la cola se utiliza en más del 80%, las curvas comienzan a crecer a un ritmo alarmante. Este hecho es muy importante a la hora de diseñar sistemas de transmisión de datos. Si estamos diseñando un sistema con más del 80% de utilización de hardware, entonces un ligero aumento en el tráfico puede hacer que el rendimiento del sistema caiga en picado o incluso que falle.

Aumento del tráfico entrante en un pequeño número x%. conduce a un aumento en el tamaño de las colas en aproximadamente

Si la tasa de utilización del equipo es del 50%, entonces este aumento es igual a 4ts% para la distribución exponencial del tiempo de servicio. Pero si la tasa de utilización del hardware es del 90%, entonces el aumento en el tamaño de la cola es del 100%, que es 25 veces mayor. Un ligero aumento en la carga con una utilización del equipo del 90 % da como resultado un aumento de 25 veces en el tamaño de las colas en comparación con el caso de una utilización del equipo del 50 %.

De manera similar, el tiempo pasado en la cola aumenta en

Con un tiempo de servicio distribuido exponencialmente, este valor tiene un valor de 4 t t 2 para un factor de utilización del equipo igual al 50% y 100 t t 2 para un coeficiente del 90%, es decir, nuevamente 25 veces peor.

Además, para tasas bajas de utilización de equipos, el efecto de los cambios en σs en el tamaño de la cola es insignificante. Sin embargo, para coeficientes grandes el cambio en σ s afecta en gran medida el tamaño de la cola. Por lo tanto, al diseñar sistemas con alta utilización de equipos, es deseable obtener información precisa sobre el parámetro.σ s. Inexactitud del supuesto sobre la exponencialidad de la distribución tsEs más notable en valores grandes de ρ. Además, si el tiempo de servicio aumenta repentinamente, lo que es posible en los canales de comunicación cuando se transmiten mensajes largos, entonces, en el caso de ρ grande, se formará una cola significativa.

Muy a menudo, al analizar los sistemas económicos, es necesario resolver los llamados problemas de colas que surgen en la siguiente situación. Analicemos un sistema de mantenimiento de automóviles que consta de varias estaciones de diversas capacidades. En cada estación (elemento del sistema) pueden surgir al menos dos situaciones típicas:

  1. el número de solicitudes es demasiado grande para una determinada estación, surgen colas y hay que pagar por los retrasos en el servicio;
  2. la estación recibe muy pocas solicitudes y ahora hay que tener en cuenta las pérdidas provocadas por el tiempo de inactividad de la estación.

Está claro que el propósito del análisis del sistema en este caso es determinar alguna relación entre las pérdidas de ingresos debidas a colas y pérdidas por sólo yo estaciones.

Teoría de colas– una sección especial de teoría de sistemas es una sección de teoría de probabilidad en la que se estudian sistemas de colas utilizando modelos matemáticos.

Sistema de colas (QS) es un modelo que incluye: 1) un flujo aleatorio de requerimientos, llamadas o clientes que necesitan servicio; 2) algoritmo para realizar este servicio; 3) canales (dispositivos) para el servicio.

Ejemplos de proveedores de servicios son cajas registradoras, gasolineras, aeropuertos, vendedores, peluqueros, médicos, centrales telefónicas y otras instalaciones donde se atienden determinadas solicitudes.

Problema de teoría de colas consiste en desarrollar recomendaciones para la construcción racional de QS y la organización racional de su trabajo con el fin de garantizar una alta eficiencia del servicio a costos óptimos.

La característica principal de las tareas de esta clase es la evidente dependencia de los resultados del análisis y las recomendaciones recibidas de dos factores externos: la frecuencia de recepción y la complejidad de las órdenes (y por tanto el tiempo de su ejecución).

El tema de la teoría de colas es el establecimiento de una relación entre la naturaleza del flujo de solicitudes, el desempeño de un canal de servicio individual, el número de canales y la eficiencia del servicio.

Como características del sistema son considerados:

  • el porcentaje promedio de solicitudes que son rechazadas y dejan el sistema sin atender;
  • tiempo de inactividad promedio de los canales individuales y del sistema en su conjunto;
  • tiempo medio de espera en la cola;
  • la probabilidad de que la solicitud recibida sea atendida de inmediato;
  • ley de distribución de longitud de cola y otras.

Agreguemos que las aplicaciones (requisitos) llegan al QS de forma aleatoria (en momentos aleatorios), con puntos de condensación y rarefacción. El tiempo de atención para cada solicitud también es aleatorio, después del cual el canal de atención queda libre y listo para cumplir con la siguiente solicitud. Cada QS, dependiendo del número de canales y su rendimiento, tiene una capacidad determinada. Rendimiento de calidad Tal vez absoluto(número promedio de solicitudes atendidas por unidad de tiempo) y relativo(relación media entre el número de solicitudes atendidas y el número de solicitudes presentadas).

3.1 Modelos de sistemas de colas.

Cada QS se puede caracterizar por la expresión: (a B C D e F) , Dónde

a - distribución del flujo de entrada de aplicaciones;

b - distribución del flujo de salida de aplicaciones;

C – configuración del mecanismo de servicio;

d – disciplina de cola;

mi – bloque de espera;

F – capacidad de la fuente.

Ahora echemos un vistazo más de cerca a cada característica.

Flujo de entrada de aplicaciones– el número de solicitudes recibidas en el sistema. Caracterizado por la intensidad del flujo de entrada. yo.

Flujo de salida de aplicaciones– el número de solicitudes atendidas por el sistema. Caracterizado por la intensidad del flujo de salida. metro.

configuración del sistema implica el número total de canales y nodos de servicio. El QS puede contener:

  1. un canal servicios (una pista, un vendedor);
  2. un canal de servicio que incluye varios nodos consecutivos(comedor, clínica, transportador);
  3. varios canales del mismo tipo Servicios conectados en paralelo (gasolineras, servicio de información, estación de tren).

Por tanto, es posible distinguir QS monocanal y multicanal.

Por otro lado, si todos los canales de servicio en el QS están ocupados, entonces la aplicación a la que se accede puede permanecer en la cola o abandonar el sistema (por ejemplo, una caja de ahorros y una central telefónica). En este caso estamos hablando de sistemas con cola (espera) y sistemas con fallas.

Cola– este es un conjunto de solicitudes que han ingresado al sistema para recibir servicio y están esperando servicio. La cola se caracteriza por la longitud de la cola y su disciplina.

disciplina de cola– esta es la regla para atender solicitudes de la cola. Los principales tipos de cola incluyen los siguientes:

  1. PERPPO (por orden de llegada) es el tipo más común;
  2. POSPPO (último en llegar, primero en ser atendido);
  3. ROP (selección aleatoria de aplicaciones) – del banco de datos.
  4. PR – servicio prioritario.

Longitud de la cola Tal vez

  • ilimitado - entonces hablan de un sistema con pura expectativa;
  • igual a cero: entonces hablan de un sistema con fallas;
  • longitud limitada (sistema de tipo mixto).

bloque de espera– “capacidad” del sistema – el número total de aplicaciones en el sistema (en cola y en servicio). De este modo, mi=c+d.

Capacidad de fuente Generar solicitudes de servicio es el número máximo de solicitudes que puede recibir el QS. Por ejemplo, en un aeropuerto la capacidad fuente está limitada por el número de todos los aviones existentes, y la capacidad fuente de una central telefónica es igual al número de habitantes de la Tierra, es decir puede considerarse ilimitado.

El número de modelos QS corresponde al número de combinaciones posibles de estos componentes.

3.2 Flujo de requisitos de insumos.

Con cada período de tiempo [ a, a+ t ], conecta la variable aleatoria X, igual al número de solicitudes recibidas por el sistema durante el tiempo t.

El flujo de requisitos se llama estacionario, si la ley de distribución no depende del punto inicial del intervalo A, pero depende sólo de la longitud del intervalo dado t. Por ejemplo, un flujo de solicitudes a una central telefónica durante el día ( t=24 horas) no se puede considerar estacionario, sino de 13 a 14 horas ( t=60 minutos) – puedes.

La corriente se llama sin secuelas, si el historial de flujo no afecta la llegada de demandas en el futuro, es decir Los requisitos son independientes entre sí.

La corriente se llama común, si no puede ingresar más de una solicitud al sistema en un período de tiempo muy corto. Por ejemplo, el viaje a la peluquería es normal, pero a la oficina de registro no. Pero si como variable aleatoria X para considerar pares de solicitudes recibidas por la oficina de registro, dicho flujo será ordinario (es decir, a veces un flujo extraordinario se puede reducir a uno ordinario).

La corriente se llama lo más simple, si es estacionario, sin secuelas y ordinario.

Teorema principal. Si el flujo es el más simple, entonces r.v. X[a. un+ t] se distribuye según la ley de Poisson, es decir .

Corolario 1. El flujo más simple también se llama flujo de Poisson.

Corolario 2. METRO(X)= METRO(X [ a , a + t ] )= yot, es decir. durante t yot aplicaciones. Por lo tanto, por unidad de tiempo, el sistema recibe en promedio yo aplicaciones. Esta cantidad se llama intensidad flujo de entrada.

Consideremos un EJEMPLO .

El estudio recibe una media de 3 solicitudes al día. Considerando que el flujo es el más simple, calcule la probabilidad de que durante los próximos dos días el número de solicitudes sea al menos 5.

Solución.

Según las condiciones del problema, yo=3, t=2 días, el flujo de entrada es Poisson, norte ³5. a la hora de decidir, conviene introducir el hecho contrario, consistente en que durante el tiempo t Se recibirán menos de 5 solicitudes. Por lo tanto, según la fórmula de Poisson, obtenemos

^

3.3 Estado del sistema. Matriz y gráfico de transición.

En un momento aleatorio, el QS cambia de un estado a otro: cambia el número de canales ocupados, el número de solicitudes y colas, etc., por lo que el QS con norte canales y una longitud de cola igual a metro, puede estar en uno de los siguientes estados:

mi 0 – todos los canales son gratuitos;

mi 1 – un canal está ocupado;

mi norte– todos los canales están ocupados;

mi norte +1 – todos los canales están ocupados y hay una petición en cola;

mi norte + metro– todos los canales y todos los lugares en la cola están ocupados.

Un sistema similar con fallas puede estar en los estados mi 0 mi norte .

Para un QS con expectativa pura, existe un número infinito de estados. De este modo, estado mi norte QS en un momento dado t – esta es la cantidad norte aplicaciones (requisitos) ubicadas en el sistema en un momento dado, es decir, norte= norte(t) - valor aleatorio, mi norte (t) son los resultados de esta variable aleatoria, y PAG norte (t) – probabilidad de que el sistema esté en el estado mi norte .

Ya conocemos el estado del sistema. Tenga en cuenta que no todos los estados del sistema son equivalentes. El estado del sistema se llama fuente, si el sistema puede salir de este estado, pero no puede volver a él. El estado del sistema se llama aislado, si el sistema no puede salir o entrar en este estado.

Para visualizar los estados del sistema se utilizan diagramas (los llamados gráficos de transición), en los que las flechas indican posibles transiciones del sistema de un estado a otro, así como las probabilidades de dichas transiciones.

Figura 3.1 – gráfico de transición

comp. mi 0 mi 1 mi 2
mi 0 P 0.0 P 0,1 P 0,2
mi 1 P 1.0 P 1.1 R 1.2
mi 2 P 2.0 R 2.2 R 2.2

A veces también es conveniente utilizar una matriz de transición. En este caso, la primera columna indica los estados iniciales del sistema (actual), y luego se dan las probabilidades de transición de estos estados a otros.

Dado que el sistema definitivamente pasará de una

estados a otro, entonces la suma de las probabilidades en cada fila es siempre igual a uno.

3.4 QS monocanal.

3.4.1 QS monocanal con fallas.

Consideraremos sistemas que cumplan con los requisitos:

(P/E/1):(–/1/¥) . Supongamos también que el tiempo necesario para atender una solicitud no depende del número de solicitudes que ingresan al sistema. Aquí y a continuación, "P" significa que el flujo de entrada se distribuye según la ley de Poisson, es decir el más simple, "E", significa que el flujo de salida se distribuye según una ley exponencial. También aquí y a continuación se dan las fórmulas básicas sin pruebas.

Para tal sistema, son posibles dos estados: mi 0 – el sistema es gratuito y mi 1 – el sistema está ocupado. Creemos una matriz de transición. Echemos Dt- un período de tiempo infinitesimal. Sea el evento A el que esté en el sistema en el tiempo. Dt Se recibió una solicitud. El evento B es que durante el tiempo Dt se ha atendido una solicitud. Evento A i , k- durante Dt el sistema pasará del estado mi i en un estado mi k. Porque yo es la intensidad del flujo de entrada, luego con el tiempo Dt en promedio ingresa al sistema l*Dt requisitos. Es decir, la probabilidad de recibir una solicitud. P(A)=l* Dt, y la probabilidad del evento opuesto Р(Ā)=1-l*Dt.P(B)=F(Dt)= PAG(b< D t)=1- mi - metro D t = metro Dt– probabilidad de atender una solicitud dentro del tiempo Dt. Luego A 00: la solicitud no se recibirá o se recibirá, pero será atendida. A 00 =Ā+A * V.P 00 =1 - l*Dt. (tuvimos en cuenta que (Dt) 2 – valor infinitesimal)

A 01: la solicitud se recibirá, pero no se atenderá. A 01 =A * . R 01 = l*Dt.

Un 10: la solicitud será revisada y no habrá ninguna nueva. A 10 =B * A. 10€ = Marylandt.

A 11 – la solicitud no será atendida o se recibirá una nueva que aún no ha sido atendida. Un 11 = +B * AP 01 = 1- Marylandt.

Así, obtenemos la matriz de transición:

comp. mi 0 mi 1
mi 0 1 litro * DT yo * DT
mi 1 metro * DT 1 metro * DT

Posibilidad de caída del sistema y fallos.

Hallemos ahora la probabilidad de que el sistema se encuentre en el estado mi 0 en cualquier momento t(aquellos. R 0 ( t) ). Gráfica de una función
se muestra en la Figura 3.2.

La asíntota de la gráfica es la recta.
.

Obviamente, a partir de algún momento t,


1

Figura 3.2

Finalmente lo entendemos
Y
, Dónde R 1 (t) – la probabilidad de que en el momento del tiempo t el sistema está ocupado (es decir, está en un estado mi 1 ).

Es obvio que al comienzo del funcionamiento del QS, el proceso en curso no será estacionario: será un modo “de transición”, no estacionario. Después de algún tiempo (que depende de las intensidades de los flujos de entrada y salida), este proceso desaparecerá y el sistema entrará en un estado de funcionamiento estacionario y estable, y las características probabilísticas ya no dependerán del tiempo.

Modo de funcionamiento estacionario y factor de carga del sistema.

Si la probabilidad de que el sistema esté en un estado mi k, es decir. R k (t), no depende del tiempo t, entonces dicen que se ha instalado el QS modo estacionario trabajar. En este caso, el valor
llamado factor de carga del sistema(o la reducida densidad de flujo de las aplicaciones). Entonces para las probabilidades R 0 (t) Y R 1 (t) obtenemos las siguientes fórmulas:
,
. También se puede concluir: Cuanto mayor sea el factor de carga del sistema, mayor será la probabilidad de que falle el sistema (es decir, la probabilidad de que el sistema esté ocupado).

El túnel de lavado cuenta con una unidad de mantenimiento. Los autos llegan según una distribución de Poisson a razón de 5 autos/hora. El tiempo medio de servicio de una máquina es de 10 minutos. Encuentre la probabilidad de que un automóvil que se aproxima encuentre el sistema ocupado si el QS opera en modo estacionario.

Solución. Según las condiciones del problema, yo=5, metro y =5/6. Necesitamos encontrar la probabilidad. R 1 – probabilidad de fallo del sistema.
.

3.4.2 QS monocanal con longitud de cola ilimitada.

Consideraremos sistemas que cumplan los requisitos: (P/E/1):(d/¥/¥). El sistema puede estar en uno de los estados. mi 0 , …, mi k, ... El análisis muestra que después de un tiempo dicho sistema comienza a funcionar en modo estacionario si la intensidad del flujo de salida excede la intensidad del flujo de entrada (es decir, el factor de carga del sistema es menor que uno). Teniendo en cuenta esta condición, obtenemos un sistema de ecuaciones.

resolviendo cuál encontraremos eso. Así, siempre que y<1, получим
Finalmente,
Y
– probabilidad de que el QS esté en el estado mi k en un momento aleatorio en el tiempo.

Rendimiento medio del sistema.

Debido a la recepción desigual de solicitudes en el sistema y a las fluctuaciones en el tiempo de servicio, se forma una cola en el sistema. Para tal sistema se puede investigar:

  • norte – el número de requisitos en el QS (en cola y en servicio);
  • v – longitud de la cola;
  • w – tiempo de espera para que comience el servicio;
  • w 0 – tiempo total pasado en el sistema.

estaremos interesados características promedio(es decir, tomamos en consideración la expectativa matemática de las variables aleatorias y recordamos que y<1).

– el número medio de solicitudes en el sistema.

– longitud media de la cola.

– tiempo medio de espera para el inicio del servicio, es decir tiempo de espera en la fila.

– el tiempo promedio que una aplicación pasa en el sistema – en cola y para servicio.

En el lavado de autos hay una cuadra para servicio y hay lugar para hacer cola. Los autos llegan según una distribución de Poisson a razón de 5 autos/hora. El tiempo medio de servicio de una máquina es de 10 minutos. Encuentre todas las características promedio del QS.

Solución. yo=5, metro=60min/10min = 6. Factor de carga y =5/6. Entonces el número promedio de automóviles en el sistema
, longitud media de la cola
, tiempo promedio de espera para que comience el servicio
horas = 50 minutos, y finalmente, el tiempo promedio de permanencia en el sistema
hora.

3.4.3 QS monocanal de tipo mixto.

Supongamos que la longitud de la cola es metro requisitos. Entonces, para cualquiera s£ metro, la probabilidad de que el QS esté en el estado mi 1+ s, calculado por la fórmula
, es decir. se está entregando una solicitud y otra s las solicitudes están en cola.

La probabilidad de que el sistema esté fuera de servicio es
,

y la probabilidad de falla del sistema es
.

Se dan tres sistemas monocanal, para cada yo=5, metro =6. Pero el primer sistema es con rechazos, el segundo es con pura espera y el tercero es con una longitud de cola limitada, metro=2. Encuentre y compare las probabilidades de tiempo de inactividad de estos tres sistemas.

Solución. Para todos los sistemas factor de carga y=5/6. Para un sistema con fallas
. Por un sistema de espera puro
. Para un sistema con una longitud de cola limitada
. La conclusión es obvia: cuantas más aplicaciones haya en la cola, menor será la probabilidad de que el sistema se caiga.

3.5 QS multicanal.

3.5.1 QS multicanal con fallas.

Consideraremos sistemas (P/E/s):(-/s/¥) bajo el supuesto de que el tiempo de servicio no depende del flujo de entrada y que todas las líneas operan de forma independiente. Los sistemas multicanal, además del factor de carga, también se pueden caracterizar por el coeficiente
, Dónde s– número de canales de servicio. Al estudiar QS multicanal, obtenemos las siguientes fórmulas (fórmulas de Erlang) para la probabilidad de que el sistema esté en el estado mi k en un momento aleatorio:

, k=0, 1,…

Función de costo.

Al igual que con los sistemas de un solo canal, el aumento del factor de carga aumenta la probabilidad de falla del sistema. Por otro lado, un aumento en el número de líneas de servicio conduce a un aumento en la probabilidad de fallas del sistema o de canales individuales. Por tanto, es necesario encontrar el número óptimo de canales de servicio para un QS determinado. El número promedio de líneas de servicio gratuitas se puede encontrar usando la fórmula
. Introduzcamos C( s) – función de costo QS dependiendo de Con 1 – el coste de un rechazo (multa por una solicitud no cumplida) y de Con 2 – coste del tiempo de inactividad de una línea por unidad de tiempo.

Para encontrar la opción óptima, es necesario encontrar (y esto se puede hacer) el valor mínimo de la función de costo: CON(s) = s 1* yo * pag s +s 2*, cuyo gráfico se presenta en la Figura 3.3:

Figura 3.3

Encontrar el valor mínimo de la función de costos consiste en encontrar primero sus valores para s =1, entonces para s =2, entonces para s =3,etc hasta que en algún paso el valor de la función C( s) no será más grande que el anterior. Esto significa que la función alcanzó su mínimo y comenzó a crecer. La respuesta será el número de canales de atención (valor s), para lo cual la función de costo es mínima.

EJEMPLO .

¿Cuántas líneas de servicio debe contener un QS con fallas si yo=2 demanda/hora, metro=1 demanda/hora, la multa por cada falla es de 7 mil rublos, el costo del tiempo de inactividad de una línea es de 2 mil rublos. ¿a la una?

Solución. y = 2/1=2. Con 1 =7, Con 2 =2.

Supongamos que el QS tiene dos canales de servicio, es decir s =2. Entonces
. Por eso, C(2) = c 1 *l*pag 2 +s 2 *(2- y*(1-r 2 )) = =7*2*0.4+2*(2-2*0.6)=7.2.

pretendamos que s =3. Entonces
, C(3) = c 1 *l*pag 3 +s 2 *
=5.79.

Supongamos que hay cuatro canales, es decir s =4. Entonces
,
, C(4) = c 1 *l*pag 4 +s 2 *
=5.71.

Supongamos que el QS tiene cinco canales de servicio, es decir s =5. Entonces
, C(5) = 6,7 – más que el valor anterior. Por tanto, el número óptimo de canales de atención es cuatro.

3.5.2 QS multicanal con cola.

Consideraremos sistemas (P/E/s):(d/d+s/¥) bajo el supuesto de que el tiempo de servicio no depende del flujo de entrada y que todas las líneas operan de forma independiente. Diremos que el sistema ha instalado modo de funcionamiento estacionario, si el número promedio de solicitudes entrantes es menor que el número promedio de solicitudes atendidas en todas las líneas del sistema, es decir yo

P(w>0) – probabilidad de esperar el inicio del servicio,
.

La última característica nos permite resolver el problema de determinar el número óptimo de canales de servicio para que la probabilidad de esperar el inicio del servicio sea menor que un número dado. Para hacer esto, basta con calcular la probabilidad de esperar secuencialmente en s =1, s =2, s=3,etc

EJEMPLO .

SMO es una estación de ambulancias en un pequeño microdistrito. yo= 3 llamadas por hora, y metro= 4 llamadas por hora para un equipo. ¿Cuántas tripulaciones necesitas tener en la estación para que la probabilidad de esperar la salida sea menor que 0,01?

Solución. Factor de carga del sistema y =0,75. Supongamos que hay dos equipos disponibles. Encontremos la probabilidad de esperar el inicio del servicio en s =2.
,
.

Supongamos que hay tres equipos, es decir. s=3. Según las fórmulas obtenemos que R 0 =8/17, Р(w>0)=0.04>0.01 .

Supongamos que hay cuatro equipos en la estación, es decir s=4. Entonces entendemos eso R 0 =416/881, Р(w>0)=0.0077<0.01 . Por lo tanto, debería haber cuatro equipos en la estación.

3.6 Preguntas para el autocontrol

  1. Tema y tareas de la teoría de colas.
  2. SMO, sus modelos y denominaciones.
  3. Flujo de requisitos de entrada. Intensidad del flujo de entrada.
  4. Estado del sistema. Matriz y gráfico de transición.
  5. QS monocanal con fallos.
  6. QS monocanal con cola. Características.
  7. Modo de funcionamiento estacionario. Factor de carga del sistema.
  8. QS multicanal con fallos.
  9. Optimización de la función de costos.
  10. QS multicanal con cola. Características.

3.7 Ejercicios para el trabajo independiente.

  1. El snack bar de la gasolinera dispone de una barra. Los autos llegan según una distribución de Poisson, con un promedio de 2 autos cada 5 minutos. De media, 1,5 minutos son suficientes para completar un pedido, aunque la duración del servicio se distribuye según una ley exponencial. Encuentre: a) la probabilidad de que se produzca un tiempo de inactividad; b) características promedio; c) la probabilidad de que el número de vehículos que lleguen sea al menos 10.
  2. La máquina de rayos X permite examinar una media de 7 personas por hora. La intensidad de visitantes es de 5 personas por hora. Suponiendo un funcionamiento estacionario, determine las características promedio.
  3. El tiempo de servicio en el QS obedece a la ley exponencial,
    metro = 7 demandas por hora. Encuentre la probabilidad de que a) el tiempo de servicio esté en el rango de 3 a 30 minutos; b) la solicitud será atendida en el plazo de una hora. Utilice la tabla de valores de funciones. mi X .
  4. El puerto fluvial tiene un atracadero, la intensidad del flujo entrante es de 5 buques por día. La intensidad de las operaciones de carga y descarga es de 6 buques por día. Teniendo en cuenta el modo de operación estacionario, determine todas las características promedio del sistema.
  5. yo=3, metro= 2, la penalización por cada falla es 5 y el costo del tiempo de inactividad de una línea es 2?
  6. ¿Cuál es el número óptimo de canales de atención que debe tener un QS si yo=3, metro = 1, la penalización por cada falla es 7 y el costo del tiempo de inactividad de una línea es 3?
  7. ¿Cuál es el número óptimo de canales de atención que debe tener un QS si yo=4, metro= 2, la penalización por cada falla es 5 y el costo del tiempo de inactividad de una línea es 1?
  8. Determine el número de pistas para aeronaves, teniendo en cuenta el requisito de que la probabilidad de espera sea inferior a 0,05. Al mismo tiempo, la intensidad del flujo de entrada es de 27 aviones por día y la intensidad de su servicio es de 30 aviones por día.
  9. ¿Cuántas líneas transportadoras independientes equivalentes debe tener un taller para asegurar un ritmo de trabajo en el que la probabilidad de esperar a que los productos sean procesados ​​sea inferior a 0,03 (cada producto se produce en una línea)? Se sabe que la intensidad de los pedidos recibidos es de 30 productos por hora y la intensidad del procesamiento de productos por una línea es de 36 productos por hora.
  10. La variable aleatoria continua X se distribuye según una ley exponencial con parámetro l=5. Encuentre la función de distribución, las características y la probabilidad de chocar con el r.v. X en el rango de 0,17 a 0,28.
  11. El promedio de llamadas que llegan a la centralita en un minuto es 3. Suponiendo que el flujo es Poisson, encuentre la probabilidad de que en 2 minutos llegue: a) dos llamadas; b) menos de dos llamadas; c) al menos dos convocatorias.
  12. Hay 17 piezas en la caja, 4 de las cuales están defectuosas. El ensamblador selecciona 5 piezas al azar. Encuentre la probabilidad de que a) todas las piezas extraídas sean de alta calidad; b) entre las piezas extraídas, 3 estaban defectuosas.
  13. Cuantos canales debe tener un QS con fallas si yo=2 demanda/hora, metro=1 demanda/hora, la multa por cada falla es de 8 mil rublos, el costo del tiempo de inactividad de una línea es de 2 mil rublos. ¿a la una?

1. QS monocanal con fallos.

Ejemplo. Supongamos que un QS monocanal con fallas represente un puesto de mantenimiento (DS) diario para el lavado de autos. A una solicitud (un automóvil que llega en un momento en que el puesto está ocupado) se le niega el servicio.

Caudal de vehículos = 1,0 (vehículos por hora).

La duración media del servicio es de 1,8 horas.

El flujo de vehículos y el flujo de servicios son los más simples.

Necesidad de determinar en estado estacionario valores límite:

Ancho de banda relativo q;

Rendimiento absoluto A ;

Probabilidades de fracaso P abierto.

Necesito comparar actual Rendimiento QS con nominal, que sería si cada automóvil fuera revisado durante exactamente 1,8 horas y los automóviles siguieran uno tras otro sin interrupción.

2. QS monocanal con espera

Características del sistema

Ø SMO tiene un canal.

Ø El flujo entrante de solicitudes de servicio es el flujo más simple con intensidad.

Ø La intensidad del flujo de servicio es igual a m (es decir, en promedio, un canal continuamente ocupado emitirá m solicitudes atendidas).

Ø La duración del servicio es una variable aleatoria sujeta a la ley de distribución exponencial.

Ø El flujo de servicios es el flujo de eventos de Poisson más simple.



Ø Una solicitud recibida cuando el canal está ocupado se pone en cola y espera servicio.

gráfico de estado

Los estados QS tienen la siguiente interpretación:

S 0 - "canal libre";

S 1 - "canal ocupado" (sin cola);

S 2 - "canal ocupado" (hay una solicitud en cola);

…………………………………………………….

sn- “canal ocupado” ( norte-1 solicitudes están en cola);

SN- “canal ocupado” ( norte- 1 solicitudes están en cola).

El proceso estacionario en este sistema se describe mediante el siguiente sistema de ecuaciones algebraicas:

La solución del sistema de ecuaciones es:

3. QS monocanal con cola limitada.

Longitud de la cola:( norte - 1)

Características del sistema:

1. Probabilidad de falla del servicio del sistema:

2. Rendimiento relativo del sistema:

3. Rendimiento absoluto del sistema:

4. Número promedio de solicitudes en el sistema:

5. Tiempo promedio de permanencia de una aplicación en el sistema:

6. Duración media de la estancia de un cliente (solicitud) en la cola:

7. Número promedio de aplicaciones (clientes) en la cola (longitud de la cola):

Ejemplo.

El puesto de diagnóstico especializado es un QS monocanal.

El número de plazas de aparcamiento para vehículos en espera de diagnóstico es limitado e igual a 3 [( norte- 1) = 3]. Si todos los estacionamientos están ocupados, es decir, ya hay tres automóviles en la cola, el siguiente automóvil que llegue para diagnóstico no se colocará en la cola para recibir servicio.

El flujo de vehículos que llegan para diagnóstico se distribuye según la ley de Poisson y tiene una intensidad de 0,85 (automóviles por hora).

El tiempo de diagnóstico del vehículo se distribuye según una ley exponencial y tiene un promedio de 1,05 horas.

4. QS monocanal con espera

sin límite de longitud de cola

Las condiciones de funcionamiento del QS se mantienen sin cambios, teniendo en cuenta que N.

El modo de funcionamiento estacionario de un QS de este tipo existe:

para cualquiera norte= 0, 1, 2, ... y cuando λ < μ .

Sistema de ecuaciones que describen el funcionamiento del QS:

La solución del sistema de ecuaciones tiene la forma:


2. Duración media de la estancia de un cliente en el sistema:

3. Número promedio de clientes en cola para recibir servicio:

4. Tiempo promedio que un cliente pasa en la cola:

Ejemplo.

El puesto de diagnóstico especializado es un QS monocanal. El número de plazas de aparcamiento para vehículos en espera de diagnóstico es ilimitado. El flujo de vehículos que llegan para diagnóstico se distribuye según la ley de Poisson y tiene una intensidad λ = 0,85 (automóviles por hora). El tiempo de diagnóstico del vehículo se distribuye según una ley exponencial y tiene un promedio de 1,05 horas.

Se requiere determinar las características probabilísticas de una estación de diagnóstico que funciona en modo estacionario.

Como resultado de la resolución del problema, es necesario determinar los valores finales de las siguientes características probabilísticas:

ü probabilidad de estados del sistema (estación de diagnóstico);

ü número medio de coches en el sistema (en servicio y en cola);

ü la duración media de la estancia de un vehículo en el sistema (para servicio y en cola);

ü número medio de coches en cola para el servicio;

ü la duración media de la estancia de un coche en la cola.

1. Parámetro de flujo de servicio e intensidad de flujo reducido de vehículos:

µ = 0,952; ψ = 0,893.

2. Limitar las probabilidades del estado del sistema:

PAG 0 (t) determina la proporción de tiempo durante el cual la publicación de diagnóstico se ve obligada a estar inactiva (inactiva). En el ejemplo, esta participación es del 10,7%, ya que PAG 0 (t) = 0,107.

3. Número medio de coches en el sistema

(en servicio y en cola):


4. Duración media de la estancia de un cliente en el sistema

5. Número promedio de autos en cola para recibir servicio:

6. Tiempo promedio que un automóvil permanece en fila:

7. Rendimiento relativo del sistema:

q= 1, es decir, se atenderá cada solicitud que ingrese al sistema.

8. Rendimiento absoluto:

El diseño de presentación del material se presenta en el archivo “TMO”

Preguntas y tareas

(según Afanasyev M.Yu.)

Pregunta 1. Un trabajador mantiene treinta telares, asegurándose de que se pongan en marcha después de que se rompe un hilo. El modelo de dicho sistema de colas se puede caracterizar como:

1) monofásico multicanal con población limitada;

2) monofásico monocanal con población ilimitada;

3) multifásico monocanal con población limitada;

4) monofásico de un solo canal con población limitada;

5) monofásico multicanal con población ilimitada.

Pregunta 2. En la teoría de colas, se utiliza una distribución de probabilidad para describir el flujo más simple de solicitudes que llegan a la entrada del sistema:

1) normales;

2) exponencial;

3) veneno;

4) binomio;

Pregunta 3. En la teoría de colas, se supone que el número de solicitudes en una población es:

1) fijo o variable;

2) limitado o ilimitado;

3) conocido o desconocido;

4) aleatorio o determinista;

5) nada de lo anterior es cierto.

Pregunta 4. Los dos parámetros principales que determinan la configuración del sistema de colas son:

1) tasa de llegada y tasa de servicio;

2) longitud de la cola y regla de servicio;

3) distribución del tiempo entre solicitudes y distribución del tiempo de servicio;

4) número de canales y número de fases del servicio;

5) nada de lo anterior es cierto.

Pregunta 5. En la teoría de colas, generalmente se utiliza una distribución de probabilidad para describir el tiempo dedicado a atender las solicitudes:

1) normales;

2) exponencial;

3) veneno;

4) binomio;

5) nada de lo anterior es cierto.

Pregunta 6. La reparación de ordenadores averiados en la Facultad de Economía la llevan a cabo tres especialistas que trabajan simultáneamente e independientemente uno del otro. El modelo de dicho sistema de colas se puede caracterizar como:

1) multicanal con una población limitada;

2) monocanal con población ilimitada;

3) monocanal con población limitada;

4) monocanal con cola limitada;

5) multicanal con población ilimitada.

Respuestas a preguntas: 1 -4, 2 - 3, 3 -2, 4 -4, 5 -2, 6 -1.


PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE REDES

Los sistemas de gestión y planificación de redes (NPS) representan un tipo especial de sistemas de gestión organizados diseñados para regular las actividades de producción de los equipos. Como en otros sistemas de esta clase, el "objeto de control" en los sistemas SPU es un grupo de ejecutores que cuentan con ciertos recursos: humanos, materiales, financieros. Sin embargo, estos sistemas tienen una serie de características, ya que su base metodológica está formada por métodos de investigación operativa, la teoría de gráficos dirigidos y algunos apartados de la teoría de la probabilidad y la estadística matemática. Una propiedad necesaria de un sistema de planificación y gestión es también la capacidad de evaluar el estado actual, predecir el progreso futuro del trabajo y, por lo tanto, influir en el progreso de la preparación y la producción, de modo que toda la gama de trabajo se complete dentro de un plazo determinado y en el costo más bajo.

Actualmente, los modelos y métodos SPC se utilizan ampliamente en la planificación e implementación de trabajos de construcción e instalación, planificación de actividades comerciales, elaboración de informes contables, desarrollo de un plan comercial y financiero, etc.

El ámbito de aplicación de la SPU es muy amplio: desde tareas relacionadas con las actividades de individuos hasta proyectos en los que participan cientos de organizaciones y decenas de miles de personas (por ejemplo, el desarrollo y creación de un gran complejo territorial-industrial).

Para elaborar un plan de trabajo para la implementación de proyectos grandes y complejos que constan de miles de estudios y operaciones individuales, es necesario describirlo mediante algún tipo de modelo matemático. Un medio de este tipo para describir proyectos (complejos) es un modelo de red.

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I. FORMULACIÓN DE PROBLEMAS DE SERVICIO DE COLAS

1.1 Concepto general de teoría de colas

1.2 Modelado de sistemas de colas

1.3 gráficos de estado QS

1.4 Procesos aleatorios

Capitulo dos. ECUACIONES QUE DESCRIBEN SISTEMAS DE COLAS

2.1 ecuaciones de Kolmogorov

2.2 Procesos de “nacimiento - muerte”

2.3 Formulación económica y matemática de problemas de colas.

Capítulo III. MODELOS DE SISTEMAS DE COLAS

3.1 QS monocanal con denegación de servicio

3.2 QS multicanal con denegación de servicio

3.3 Modelo de un sistema de servicios turísticos multifase

3.4 QS de un solo canal con longitud de cola limitada

3.5 QS monocanal con cola ilimitada

3.6 QS multicanal con longitud de cola limitada

3.7 QS multicanal con cola ilimitada

3.8 Análisis del sistema de colas del supermercado

CONCLUSIÓN


Introducción

Actualmente, ha aparecido una gran cantidad de literatura dedicada directamente a la teoría de las colas, el desarrollo de sus aspectos matemáticos, así como diversas áreas de su aplicación: militar, médica, transporte, comercio, aviación, etc.

La teoría de colas se basa en la teoría de la probabilidad y la estadística matemática. El desarrollo inicial de la teoría de las colas está asociado con el nombre del científico danés A.K. Erlang (1878-1929), con sus trabajos en el campo del diseño y funcionamiento de centrales telefónicas.

La teoría de colas es un campo de las matemáticas aplicadas que se ocupa del análisis de procesos en sistemas de producción, servicios y gestión en los que eventos homogéneos se repiten muchas veces, por ejemplo, en empresas de servicios al consumidor; en sistemas de recepción, procesamiento y transmisión de información; líneas de producción automáticas, etc. Los matemáticos rusos A.Ya. Khinchin, B.V. Gnedenko, A.N. Kolmogorov, E.S. Wentzel et al.

El tema de la teoría de colas es establecer dependencias entre la naturaleza del flujo de solicitudes, la cantidad de canales de servicio, el desempeño de un canal individual y un servicio efectivo para encontrar las mejores formas de gestionar estos procesos. Los problemas de la teoría de colas son de naturaleza de optimización y, en última instancia, incluyen el aspecto económico de determinar una opción de sistema que garantice un mínimo de costos totales por espera de servicio, pérdida de tiempo y recursos para el servicio y tiempo de inactividad de los canales de servicio.

En las actividades comerciales, la aplicación de la teoría de colas aún no ha encontrado la distribución deseada.

Esto se debe principalmente a la dificultad para establecer tareas, la necesidad de una comprensión profunda del contenido de las actividades comerciales, así como de herramientas confiables y precisas que permitan calcular varias opciones para las consecuencias de las decisiones de gestión en las actividades comerciales.


Capítulo I . Configurar tareas en cola

1.1 Concepto general de teoría de colas.

La naturaleza de los servicios masivos, en diversos campos, es muy sutil y compleja. La actividad comercial está asociada a la realización de muchas operaciones en las etapas de movimiento, por ejemplo, la masa de bienes desde la esfera de producción a la esfera de consumo. Dichas operaciones son la carga de mercancías, el transporte, la descarga, el almacenamiento, el procesamiento, el embalaje y la venta. Además de estas operaciones básicas, el proceso de movimiento de mercancías va acompañado de una gran cantidad de operaciones preliminares, preparatorias, de acompañamiento, paralelas y posteriores con documentos de pago, contenedores, dinero, automóviles, clientes, etc.

Los fragmentos de actividad comercial enumerados se caracterizan por la llegada masiva de bienes, dinero y visitantes en momentos aleatorios, luego su servicio secuencial (satisfacción de demandas, solicitudes, solicitudes) mediante la realización de operaciones apropiadas, cuyo tiempo de ejecución también es aleatorio. Todo esto genera desniveles en el trabajo, genera subcargas, tiempos de inactividad y sobrecargas en las operaciones comerciales. Las colas causan muchos problemas, por ejemplo, a los visitantes en cafeterías, cantinas, restaurantes o a los conductores de automóviles en los depósitos de mercancías que esperan la descarga, la carga o el papeleo. En este sentido, surge la tarea de analizar las opciones existentes para realizar todo el conjunto de operaciones, por ejemplo, en el piso de ventas de un supermercado, restaurante o en talleres para la elaboración de productos propios con el fin de evaluar su trabajo, identificando eslabones débiles. y reservas para, en última instancia, desarrollar recomendaciones destinadas a aumentar la eficiencia de las actividades comerciales.

Además, surgen otras tareas relacionadas con la creación, organización y planificación de una nueva opción económica y racional para realizar muchas operaciones dentro del piso de negociación, confitería, todos los niveles de servicio en un restaurante, cafetería, cantina, departamento de planificación, contabilidad, departamento de personal, etc.

Las tareas de organización de servicios masivos surgen en casi todas las esferas de la actividad humana, por ejemplo, los vendedores que atienden a los clientes en las tiendas, atienden a los visitantes en establecimientos de restauración pública, atienden a los clientes en empresas de servicios al consumidor, brindan conversaciones telefónicas en una central telefónica, brindan atención médica a pacientes en una clínica, etc. En todos los ejemplos anteriores, existe la necesidad de satisfacer las necesidades de un gran número de consumidores.

Los problemas enumerados se pueden resolver con éxito utilizando métodos y modelos de teoría de colas (QST) especialmente creados para estos fines. Esta teoría explica que es necesario servir a alguien o algo, lo cual se define por el concepto de “solicitud (demanda) de servicio”, y las operaciones de servicio son realizadas por alguien o algo llamado canales de servicio (nodos). El papel de las solicitudes en las actividades comerciales lo desempeñan los bienes, los visitantes, el dinero, los auditores, los documentos, y el papel de los canales de servicio lo desempeñan los vendedores, administradores, cocineros, pasteleros, camareros, cajeros, expertos en mercancías, cargadores, equipos comerciales, etc. Es importante señalar que en una realización, por ejemplo, un cocinero en el proceso de preparación de platos es un canal de servicio, y en otra actúa como una solicitud de servicio, por ejemplo al jefe de producción para recibir mercancías.

Las aplicaciones, debido a la enorme cantidad de recibos de servicio, forman flujos que se llaman entrantes antes de que se realicen las operaciones de servicio y después de una posible espera hasta el inicio del servicio, es decir. El tiempo de inactividad en la cola forma que el servicio fluye en los canales, y luego se forma un flujo saliente de solicitudes. En general, la combinación de elementos del flujo entrante de solicitudes, una cola, canales de servicio y el flujo saliente de solicitudes forma el sistema de colas de un solo canal más simple: QS.

Se entiende por sistema a un conjunto de sistemas interconectados. partes (elementos) que interactúan intencionalmente. Ejemplos de sistemas de calidad tan simples en actividades comerciales son los lugares de recepción y procesamiento de mercancías, centros de pago para clientes en tiendas, cafeterías, comedores, lugares de trabajo para economistas, contables, comerciantes, cocineros, etc.

El procedimiento de servicio se considera completado cuando la solicitud de servicio sale del sistema. La duración del intervalo de tiempo necesario para implementar el procedimiento de servicio depende principalmente de la naturaleza de la solicitud de servicio, el estado del propio sistema de servicio y el canal de servicio.

De hecho, la duración de la estancia de un comprador en un supermercado depende, por un lado, de las cualidades personales del comprador, de sus solicitudes, de la gama de productos que va a adquirir y, por otro lado, de la forma. de la organización del servicio y del personal de servicio, lo que puede afectar significativamente la estancia del comprador en el supermercado y la intensidad del servicio. Por ejemplo, el dominio del método "ciego" de trabajo en una caja registradora por parte de los cajeros-controladores hizo posible aumentar el rendimiento de los nodos de pago en 1,3 veces y ahorrar el tiempo dedicado a las liquidaciones con los clientes en cada caja registradora en más de 1,5 horas. por día. La introducción de un centro de pago único en un supermercado proporciona beneficios tangibles al comprador. Así, si con la forma de pago tradicional el tiempo de atención a un cliente era en promedio de 1,5 minutos, con la introducción de una única unidad de pago era de 67 segundos. De ellos, 44 segundos se dedican a realizar una compra en la sección y 23 segundos directamente al pago de compras. Si el comprador realiza varias compras en diferentes secciones, la pérdida de tiempo se reduce al realizar dos compras en 1,4 veces, tres en 1,9 y cinco en 2,9 veces.

Por solicitudes de servicio nos referimos al proceso de satisfacer una necesidad. Los servicios son de naturaleza variada. Sin embargo, en todos los ejemplos, las solicitudes recibidas requieren atención por parte de algún dispositivo. En algunos casos, el servicio lo realiza una sola persona (servicio al comprador por un vendedor, en algunos, por un grupo de personas (servicio al paciente por una comisión médica en una clínica) y, en algunos casos, por dispositivos técnicos. (venta de agua con gas, bocadillos mediante máquinas expendedoras). Al conjunto de medios que solicita el servicio, se le denomina canal de atención.

Si los canales de servicio son capaces de satisfacer solicitudes idénticas, entonces los canales de servicio se denominan homogéneos. Un conjunto de canales de servicio homogéneos se denomina sistema de servicio.

El sistema de colas recibe una gran cantidad de solicitudes en momentos aleatorios, cuya duración del servicio también es una variable aleatoria. La llegada secuencial de aplicaciones al sistema de servicio se denomina flujo entrante de aplicaciones y la secuencia de aplicaciones que salen del sistema de servicio se denomina flujo saliente.

La naturaleza aleatoria de la distribución de la duración de las operaciones de servicio, junto con la naturaleza aleatoria de la recepción de solicitudes de servicio, lleva al hecho de que en los canales de servicio ocurre un proceso aleatorio, que “puede llamarse (por analogía con el flujo de entrada de solicitudes) el flujo de solicitudes de servicio o simplemente el flujo de servicio.

Tenga en cuenta que las aplicaciones que ingresan al sistema de servicio pueden salir de él sin recibir servicio. Por ejemplo, si un cliente no encuentra el producto deseado en una tienda, abandona la tienda sin ser atendido. El comprador también puede salir de la tienda si el producto deseado está disponible, pero hay una larga cola y el comprador no tiene tiempo.

La teoría de colas se ocupa del estudio de los procesos asociados con las colas y el desarrollo de métodos para resolver problemas típicos de colas.

Al estudiar la eficiencia de un sistema de servicios, juegan un papel importante varias formas de ubicar los canales de servicio en el sistema.

Con una disposición paralela de canales de servicio, una solicitud puede ser atendida por cualquier canal gratuito. Un ejemplo de un sistema de servicio de este tipo es un centro de pago en tiendas de autoservicio, donde el número de canales de servicio coincide con el número de cajeros-controladores.

En la práctica, una solicitud suele ser atendida secuencialmente por varios canales de servicio. En este caso, el siguiente canal de servicio comienza a atender la solicitud después de que el canal anterior haya completado su trabajo. En tales sistemas, el proceso de servicio consta de varias fases; atender una solicitud a través de un canal se denomina fase de servicio. Por ejemplo, si una tienda de autoservicio tiene departamentos con vendedores, los clientes son atendidos primero por los vendedores y luego por los cajeros-controladores.

La organización del sistema de servicios depende de la voluntad de la persona. En la teoría de las colas, la calidad del funcionamiento del sistema no se entiende como qué tan bien se realiza el servicio, sino qué tan completamente cargado está el sistema de servicio, si los canales de servicio están inactivos o si se está formando una cola.

En las actividades comerciales, las aplicaciones que ingresan al sistema de colas también exigen mucho la calidad del servicio en su conjunto, lo que incluye no solo una lista de características que se han desarrollado históricamente y se consideran directamente en la teoría de las colas, sino también otras características adicionales de las particularidades de la actividad comercial, incluidos, en particular, los procedimientos de mantenimiento individuales, cuyos requisitos han aumentado considerablemente. En este sentido, también es necesario tener en cuenta los indicadores de actividad comercial.

El desempeño del sistema de servicios se caracteriza por los siguientes indicadores. Como el tiempo de espera para que comience el servicio, la longitud de la cola, la posibilidad de recibir un rechazo del servicio, la posibilidad de inactividad de los canales de servicio, el costo del servicio y, en última instancia, la satisfacción con la calidad del servicio, que también Incluye indicadores de actividad comercial. Para mejorar la calidad de operación del sistema de servicio, es necesario determinar cómo distribuir las solicitudes entrantes entre los canales de servicio, cuántos canales de servicio deben estar disponibles, cómo organizar o agrupar canales de servicio o dispositivos de servicio para mejorar el desempeño comercial. Para resolver estos problemas, existe un método de modelado eficaz que incluye y combina los logros de diversas ciencias, incluidas las matemáticas.

1.2 Modelado de sistemas de colas

Los cambios de un QS de un estado a otro se producen bajo la influencia de eventos muy específicos: la recepción de solicitudes y su mantenimiento. La secuencia de eventos que ocurren uno tras otro en momentos aleatorios forma el llamado flujo de eventos. Ejemplos de tales flujos en las actividades comerciales son los flujos de diversa naturaleza: bienes, dinero, documentos, transporte, clientes, compradores, llamadas telefónicas, negociaciones. El comportamiento de un sistema suele estar determinado no por uno, sino por varios flujos de eventos. Por ejemplo, el servicio al cliente en una tienda está determinado por el flujo de clientes y el flujo de servicio; en estos flujos, los momentos en que aparecen los clientes, el tiempo de espera en la fila y el tiempo dedicado a atender a cada cliente son aleatorios.

En este caso, el principal rasgo característico de los flujos es la distribución probabilística del tiempo entre eventos vecinos. Existen diversas corrientes que se diferencian por sus características.

Un flujo de eventos se llama regular si los eventos se suceden a intervalos predeterminados y estrictamente definidos. Este flujo es ideal y rara vez se encuentra en la práctica. Más a menudo se encuentran flujos irregulares que no tienen la propiedad de regularidad.

Un flujo de eventos se llama estacionario si la probabilidad de que cualquier número de eventos caigan en un intervalo de tiempo depende únicamente de la duración de este intervalo y no depende de qué tan lejos se encuentre este intervalo desde el comienzo del tiempo. La estacionariedad de un flujo significa que sus características probabilísticas son independientes del tiempo; en particular, la intensidad de dicho flujo es el número promedio de eventos por unidad de tiempo y permanece un valor constante. En la práctica, los flujos normalmente pueden considerarse estacionarios sólo durante un período de tiempo limitado. Normalmente, el flujo de clientes, por ejemplo, en una tienda, cambia significativamente durante la jornada laboral. Sin embargo, es posible identificar ciertos intervalos de tiempo dentro de los cuales este flujo puede considerarse estacionario y de intensidad constante.

Un flujo de eventos se denomina flujo sin consecuencias si el número de eventos que caen en uno de los intervalos de tiempo elegidos arbitrariamente no depende del número de eventos que caen en otro intervalo también elegido arbitrariamente, siempre que estos intervalos no se crucen entre sí. . En un flujo sin consecuencias, los acontecimientos ocurren en momentos sucesivos independientemente unos de otros. Por ejemplo, el flujo de clientes que entran a una tienda puede considerarse un flujo sin consecuencias porque los motivos que determinaron la llegada de cada uno de ellos no están relacionados con motivos similares para otros clientes.

Un flujo de eventos se llama ordinario si la probabilidad de que dos o más eventos ocurran a la vez en un período de tiempo muy corto es insignificante en comparación con la probabilidad de que ocurra un solo evento. En un flujo ordinario, los eventos ocurren uno a la vez, en lugar de dos o más veces. Si un flujo tiene simultáneamente las propiedades de estacionariedad, normalidad y ausencia de consecuencias, entonces dicho flujo se denomina flujo de eventos más simple (o de Poisson). La descripción matemática del impacto de tal flujo en los sistemas resulta ser la más simple. Por lo tanto, en particular, el flujo más simple juega un papel especial entre otros flujos existentes.

Consideremos un cierto intervalo de tiempo t en el eje del tiempo. Supongamos que la probabilidad de que un evento aleatorio caiga en este intervalo es p, y el número total de eventos posibles es n. En presencia de la propiedad del flujo ordinario de eventos, la probabilidad p debe ser un valor suficientemente pequeño, y i debería ser un número suficientemente grande, ya que se consideran fenómenos de masas. En estas condiciones, para calcular la probabilidad de que ocurra un cierto número de eventos m en un período de tiempo t, se puede utilizar la fórmula de Poisson:

P metro, norte = un m_e -a; (m=0,n),

donde el valor a = pr es el número promedio de eventos que ocurren dentro de un período de tiempo t, que se puede determinar a través de la intensidad del flujo de eventos X de la siguiente manera: a= λ τ

La dimensión de la intensidad del flujo X es el número promedio de eventos por unidad de tiempo. Existe la siguiente relación entre n y λ, p y τ:

donde t es el período de tiempo completo durante el cual se considera la acción del flujo de eventos.

Es necesario determinar la distribución del intervalo de tiempo T entre eventos en dicho flujo. Como se trata de una variable aleatoria, encontremos su función de distribución. Como se sabe por la teoría de la probabilidad, la función de distribución acumulativa F(t) es la probabilidad de que el valor T sea menor que el tiempo t.

Según la condición, ningún evento debería ocurrir durante el tiempo T y al menos un evento debería aparecer durante el intervalo de tiempo t. Esta probabilidad se calcula utilizando la probabilidad del evento opuesto en el intervalo de tiempo (0; t), donde no ocurrió ningún evento, es decir m= 0, entonces

F(t)=1-P 0 =1-(a 0 *e -a)0!=1-e -Xt ,t≥0

Para ∆t pequeño, es posible obtener una fórmula aproximada obtenida reemplazando la función e - Xt, con solo dos términos de la expansión en potencias de ∆t, entonces la probabilidad de que ocurra al menos un evento dentro de un pequeño período de tiempo ∆t es

PAG(T)<∆t)=1-e - λ t ≈1- ≈ λΔt

Obtenemos la densidad de distribución del intervalo de tiempo entre dos eventos consecutivos diferenciando F(t) con respecto al tiempo,

f(t)= λe- λ t ,t≥0

Utilizando la función de densidad de distribución obtenida, puede obtener las características numéricas de la variable aleatoria T: expectativa matemática M (T), varianza D (T) y desviación estándar σ (T).

M(T)= λ ∞ ∫ 0 t*e - λt *dt=1/ λ ; D(T)=1/λ2; σ(T)=1/ λ .

De aquí podemos sacar la siguiente conclusión: el intervalo de tiempo promedio T entre dos eventos vecinos cualesquiera en el flujo más simple es en promedio igual a 1/λ, y su desviación estándar también es igual a 1/λ, donde λ es la intensidad de el flujo, es decir el número promedio de eventos que ocurren por unidad de tiempo. La ley de distribución de una variable aleatoria con tales propiedades M(T) = T se llama exponencial (o exponencial), y el valor λ es un parámetro de esta ley exponencial. Así, para el flujo más simple, la expectativa matemática del intervalo de tiempo entre eventos vecinos es igual a su desviación estándar. En este caso, la probabilidad de que el número de solicitudes de servicio recibidas durante un período de tiempo t sea igual a k está determinada por la ley de Poisson:

Pk(t)=(λt)k/k! *e-λt,

donde λ es la intensidad del flujo de solicitudes, el número promedio de eventos en el QS por unidad de tiempo, por ejemplo [persona/min; frotar/hora; cheques/hora; documento/día; kg./hora; t./año].

Para tal flujo de solicitudes, el tiempo entre dos solicitudes vecinas T se distribuye exponencialmente con la densidad de probabilidad:

ƒ(t)= λe - λ t .

El tiempo de espera aleatorio en la cola para el inicio del servicio también se puede considerar distribuido exponencialmente:

ƒ (t och)=V*e - v t och,

donde v es la intensidad del flujo de paso de la cola, determinada por el número promedio de solicitudes que pasan por servicio por unidad de tiempo:

donde T och es el tiempo promedio de espera de servicio en la cola.

El flujo de salida de solicitudes está asociado al flujo de servicios en el canal, donde la duración del servicio t obs también es una variable aleatoria y en muchos casos obedece a una ley de distribución exponencial con una densidad de probabilidad:

ƒ(t obs)=µ*e µ t obs,

donde µ es la intensidad del flujo de servicio, es decir número promedio de solicitudes atendidas por unidad de tiempo:

µ=1/ t obs [persona/min; frotar/hora; cheques/hora; documento/día; kg./hora; t./año] ,

donde t obs es el tiempo promedio para las solicitudes de servicio.

Una característica importante del QS, que combina los indicadores λ y µ, es la intensidad de carga: ρ= λ/ µ, que muestra el grado de coordinación de los flujos de entrada y salida de solicitudes del canal de servicio y determina la estabilidad de la cola. sistema.

Además del concepto de flujo de eventos más simple, a menudo es necesario utilizar conceptos de flujos de otros tipos. Un flujo de eventos se denomina flujo de Palm cuando en este flujo los intervalos de tiempo entre eventos sucesivos T 1, T 2, ..., T k ..., T n son variables aleatorias independientes, idénticamente distribuidas, pero a diferencia de las más simples. flujo, no necesariamente están distribuidos de acuerdo con la ley exponencial. El flujo más simple es un caso especial del flujo Palm.

Un caso especial importante del flujo Palm es el llamado flujo Erlang.

Este flujo se obtiene “diluyendo” el flujo más simple. Este “adelgazamiento” se lleva a cabo seleccionando eventos del flujo más simple según una regla determinada.

Por ejemplo, al acordar tener en cuenta solo uno de cada dos eventos que forman el flujo más simple, obtenemos un flujo Erlang de segundo orden. Si tomamos solo uno de cada tres eventos, entonces se forma un flujo Erlang de tercer orden, etc.

Es posible obtener secuencias de Erlang de cualquier orden k. Obviamente, el flujo más simple es un flujo Erlang de primer orden.

Cualquier estudio de un sistema de colas comienza con el estudio de lo que se debe atender y, por tanto, con el estudio del flujo entrante de aplicaciones y sus características.

Dado que los momentos de tiempo t y los intervalos de tiempo de recepción de solicitudes τ, entonces la duración de las operaciones de servicio t obs y el tiempo de espera en la cola t och, así como la longitud de la cola l och son variables aleatorias, entonces, por lo tanto, la Las características del estado del QS son de naturaleza probabilística y para describirlas es necesario aplicar métodos y modelos de la teoría de colas.

Las características enumeradas anteriormente k, τ, λ, Lo ch, T och, v, t obs, µ, p, P k son las más comunes para QS, que normalmente son solo una parte de la función objetivo, ya que también es necesaria tener en cuenta indicadores de actividad comercial.

1.3 gráficos de estado QS

Al analizar procesos aleatorios con estados discretos y tiempo continuo, es conveniente utilizar una variante de una representación esquemática de los posibles estados del CMO (Fig. 6.2.1) en forma de gráfico con la marca de sus posibles estados fijos. . Los estados del QS suelen representarse mediante rectángulos o círculos, y las posibles direcciones de las transiciones de un estado a otro están orientadas mediante flechas que conectan estos estados. Por ejemplo, en la figura 2 se muestra el gráfico de estado etiquetado de un sistema monocanal de un proceso de servicio aleatorio en un quiosco. 1.3.

12

Arroz. 1.3. Gráfico de estado QS etiquetado

El sistema puede estar en uno de tres estados: S 0: el canal está libre, inactivo, S 1: el canal está ocupado con el servicio, S 2: el canal está ocupado con el servicio y hay una solicitud en la cola. La transición del sistema del estado S 0 al S l se produce bajo la influencia de un flujo simple de solicitudes con intensidad λ 01 , y del estado S l al estado S 0 el sistema se transfiere mediante un flujo de servicio con intensidad λ 01 . El gráfico de estado del sistema de servicio con las intensidades de flujo indicadas por las flechas se llama etiquetado. Dado que la presencia de un sistema en un estado u otro es probabilística, la probabilidad: p i (t) de que el sistema esté en el estado Si en el momento t se llama probabilidad del i-ésimo estado del QS y está determinada por el número de solicitudes entrantes k de servicio.

El proceso aleatorio que ocurre en el sistema es que en tiempos aleatorios t 0 , t 1, t 2 ,..., t k ,..., t n el sistema se encuentra secuencialmente en uno u otro estado discreto previamente conocido. Como esto. una secuencia aleatoria de eventos se llama cadena de Markov si para cada paso la probabilidad de transición de un estado St a cualquier otro Sj no depende de cuándo y cómo el sistema pasó al estado St. Una cadena de Markov se describe utilizando la probabilidad de estados, y forman un grupo completo de eventos, por lo que su suma es igual a uno. Si la probabilidad de transición no depende del número k, entonces la cadena de Markov se llama homogénea. Conociendo el estado inicial del sistema de servicio, se pueden encontrar las probabilidades de estados para cualquier valor del número k de solicitudes de servicio recibidas.

1.4 Procesos aleatorios

La transición de un QS de un estado a otro ocurre de forma aleatoria y es un proceso aleatorio. El funcionamiento de un QS es un proceso aleatorio con estados discretos, ya que se pueden listar de antemano sus posibles estados en el tiempo. Además, la transición de un estado a otro se produce de forma abrupta, en momentos aleatorios, por lo que se denomina proceso con tiempo continuo. Así, el funcionamiento de un QS es un proceso aleatorio con estados discretos y continuos; tiempo. Por ejemplo, en el proceso de servicio a los clientes mayoristas de la empresa Kristall en Moscú, se pueden registrar de antemano todos los estados posibles de los más simples. CMO, que se incluyen en todo el ciclo de servicios comerciales desde el momento de la celebración de un contrato para el suministro de bebidas alcohólicas, pago, trámites, despacho y recepción de productos, carga adicional y retiro de productos terminados del almacén.

De las muchas variedades de procesos aleatorios, los más extendidos en la actividad comercial son aquellos procesos para los cuales en cualquier momento las características del proceso en el futuro dependen únicamente de su estado en el momento presente y no dependen de la prehistoria, del pasado. . Por ejemplo, la posibilidad de recibir productos licorosos de la planta de Kristall depende de su disponibilidad en el almacén de producto terminado, es decir su condición en este momento, y no depende de cuándo y cómo otros compradores recibieron y se llevaron estos productos en el pasado.

Estos procesos aleatorios se denominan procesos sin consecuencias o procesos de Markov, en los que, dado un presente fijo, el estado futuro del QS no depende del pasado. Un proceso aleatorio que ocurre en un sistema se denomina proceso aleatorio de Markov, o “proceso sin consecuencias”, si tiene la siguiente propiedad: para cada momento de tiempo t 0, la probabilidad de cualquier estado t > t 0 del sistema Si , - en el futuro (t>t Q ) depende sólo de su estado en el presente (en t = t 0) y no depende de cuándo y cómo el sistema llegó a este estado, es decir por cómo se desarrolló el proceso en el pasado.

Los procesos aleatorios de Markov se dividen en dos clases: procesos con estados discretos y continuos. Un proceso con estados discretos ocurre en sistemas que tienen solo algunos estados fijos, entre los cuales son posibles transiciones tipo salto en ciertos momentos del tiempo previamente desconocidos. Consideremos un ejemplo de un proceso con estados discretos. Hay dos teléfonos en la oficina de la empresa. Para este sistema de servicio son posibles los siguientes estados: S o -teléfonos gratuitos; S l - uno de los teléfonos está ocupado; S 2: ambos teléfonos están ocupados.

El proceso que ocurre en este sistema es que el sistema salta aleatoriamente de un estado discreto a otro.

Los procesos con estados continuos se caracterizan por una transición suave y continua de un estado a otro. Estos procesos son más típicos de los dispositivos técnicos que de los objetos económicos, donde generalmente solo podemos hablar aproximadamente de la continuidad del proceso (por ejemplo, el consumo continuo de un stock de bienes), mientras que en realidad el proceso siempre tiene un carácter discreto. . Por lo tanto, a continuación consideraremos solo procesos con estados discretos.

Los procesos aleatorios de Markov con estados discretos se dividen a su vez en procesos con tiempo discreto y procesos con tiempo continuo. En el primer caso, las transiciones de un estado a otro ocurren solo en ciertos momentos prefijados en el tiempo, mientras que en los intervalos entre estos momentos el sistema mantiene su estado. En el segundo caso, la transición del sistema de un estado a otro puede ocurrir en cualquier momento aleatorio.

En la práctica, los procesos con tiempo continuo son mucho más comunes, ya que las transiciones de un sistema de un estado a otro generalmente no ocurren en momentos fijos en el tiempo, sino en momentos aleatorios.

Para describir procesos con tiempo continuo se utiliza un modelo en forma de la llamada cadena de Markov con estados discretos del sistema o cadena de Markov continua.


Capítulo II . Ecuaciones que describen sistemas de colas

2.1 ecuaciones de Kolmogorov

Consideremos una descripción matemática de un proceso aleatorio de Markov con estados discretos del sistema S o , S l , S 2 (ver Fig. 6.2.1) y tiempo continuo. Creemos que todas las transiciones del sistema de colas del estado Si al estado Sj ocurren bajo la influencia de flujos de eventos simples con intensidades λ ij, y la transición inversa bajo la influencia de otro flujo λ ij. Introduzcamos la notación pi como la probabilidad de que en el momento t el sistema esté en el estado Si. Para cualquier momento t, es justo anotar la condición de normalización: la suma de las probabilidades de todos los estados es igual a 1:

Σp i (t)=p 0 (t)+ p 1 (t)+ p 2 (t)=1

Analicemos el sistema en el momento t, especificando un pequeño incremento de tiempo Δt, y encontremos la probabilidad p 1 (t+ Δt) de que el sistema en el momento (t+ Δt) esté en el estado S 1, que se puede lograr de diferentes maneras:

a) el sistema en el momento t con probabilidad p 1 (t) estaba en el estado S 1 y durante un pequeño incremento de tiempo Δt nunca pasó a otro estado vecino, ni S 0 ni bS 2 . El sistema puede ser sacado del estado S 1 mediante el flujo más simple total con intensidad (λ 10 + λ 12), ya que la superposición de los flujos más simples es también el flujo más simple. Sobre esta base, la probabilidad de abandonar el estado S 1 en un corto período de tiempo Δt es aproximadamente igual a (λ 10 +λ 12)* Δt. Entonces la probabilidad de no salir de este estado es igual a De acuerdo con esto, la probabilidad de que el sistema permanezca en el estado Si según el teorema de la multiplicación de probabilidades es igual a:

p 1 (t);

b) el sistema estaba en el estado vecino S o y en poco tiempo Δt pasó al estado S o La transición del sistema se produce bajo la influencia del flujo λ 01 con una probabilidad aproximadamente igual a λ 01 Δt

La probabilidad de que el sistema esté en el estado S 1 en esta versión es igual a p o (t)λ 01 Δt;

c) el sistema estaba en el estado S 2 y durante el tiempo Δt pasó al estado S 1 bajo la influencia de un flujo de intensidad λ 21 con una probabilidad aproximadamente igual a λ 21 Δt. La probabilidad de que el sistema esté en el estado S 1 es igual a p 2 (t) λ 21 Δt.

Aplicando el teorema de la suma de probabilidades para estas opciones, obtenemos la expresión:

p 2 (t+Δt)= p 1 (t) + p o (t)λ 01 Δt+p 2 (t) λ 21 Δt,

que se puede escribir de otra manera:

p 2 (t+Δt)-p 1 (t)/ Δt= p o (t)λ 01 + p 2 (t) λ 21 - p 1 (t) (λ 10 +λ 12).

Pasando al límite en Δt-> 0, las igualdades aproximadas se convertirán en exactas, y luego obtenemos la derivada de primer orden.

dp 2 /dt= p 0 λ 01 +p 2 λ 21 -p 1 (λ 10 +λ 12) ,

que es una ecuación diferencial.

Al razonar de manera similar para todos los demás estados del sistema, obtenemos un sistema de ecuaciones diferenciales, que se denominan ecuaciones de A.N. Kolmogórov:

dp 0 /dt= p 1 λ 10,

dp 1 /dt= p 0 λ 01 +p 2 λ 21 -p 1 (λ 10 +λ 12) ,

dp 2 /dt= p 1 λ 12 +p 2 λ 21.

Existen reglas generales para componer ecuaciones de Kolmogorov.

Las ecuaciones de Kolmogorov permiten calcular todas las probabilidades de los estados del QS S i en función del tiempo p i (t). En la teoría de los procesos aleatorios, se muestra que si el número de estados de un sistema es finito, y de cada uno de ellos es posible pasar a cualquier otro estado, entonces existen probabilidades límite (finales) de estados que indican la Valor medio relativo del tiempo que el sistema permanece en este estado. Si la probabilidad marginal del estado S 0 es igual a p 0 = 0,2, entonces, en promedio, el 20% del tiempo, o 1/5 del tiempo de trabajo, el sistema se encuentra en el estado S o . Por ejemplo, en ausencia de solicitudes de servicio k = 0, p 0 = 0,2,; Por lo tanto, en promedio, el sistema está en el estado S o durante 2 horas al día y está inactivo si la jornada laboral es de 10 horas.

Dado que las probabilidades límite del sistema son constantes, reemplazando las derivadas correspondientes en las ecuaciones de Kolmogorov con valores cero, obtenemos un sistema de ecuaciones algebraicas lineales que describen el modo estacionario del QS. Dicho sistema de ecuaciones se compila de acuerdo con el gráfico marcado de estados QS de acuerdo con las siguientes reglas: a la izquierda del signo igual en la ecuación está la probabilidad máxima p i del estado considerado Si multiplicada por la intensidad total de todos los flujos que salen. (flechas salientes) del estado dado Si el sistema, y ​​a la derecha del signo igual: la suma de los productos de la intensidad de todos los flujos que ingresan (flechas entrantes) al estado del sistema por la probabilidad de esos estados de que originan estos flujos. Para resolver tal sistema, es necesario agregar una ecuación más que determine la condición de normalización, ya que la suma de las probabilidades de todos los estados del QS es igual a 1: n

Por ejemplo, para un QS que tiene un gráfico etiquetado de tres estados S o , S 1 , S 2 Fig. 6.2.1, el sistema de ecuaciones de Kolmogorov, elaborado sobre la base de la regla indicada, tiene la siguiente forma:

Para el estado S o → p 0 λ 01 = p 1 λ 10

Para el estado S 1 →p 1 (λ 10 +λ 12) = p 0 λ 01 +p 2 λ 21

Para el estado S 2 → p 2 λ 21 = p 1 λ 12

pag 0 + pag 1 + pag 2 =1

dp 4 (t)/dt=λ 34 p 3 (t) - λ 43 p 4 (t) ,

p 1 (t)+ p 2 (t)+ p 3 (t)+ p 4 (t)=1 .

Debemos agregar condiciones iniciales a estas ecuaciones. Por ejemplo, si en t = 0 el sistema S está en el estado S 1, entonces las condiciones iniciales se pueden escribir de la siguiente manera:

p 1 (0) = 1, p 2 (0) = p 3 (0) = p 4 (0) = 0 .

Las transiciones entre estados QS se producen bajo la influencia de la recepción de solicitudes y su mantenimiento. La probabilidad de transición, si el flujo de eventos es el más simple, está determinada por la probabilidad de que el evento ocurra durante el tiempo Δt, es decir el valor del elemento de probabilidad de transición λ ij Δt, donde λ ij es la intensidad del flujo de eventos que transfieren el sistema del estado i al estado i (a lo largo de la flecha correspondiente en el gráfico de estado).

Si todos los flujos de eventos que transfieren el sistema de un estado a otro son los más simples, entonces el proceso que ocurre en el sistema será un proceso aleatorio de Markov, es decir. proceso sin consecuencias. En este caso, el comportamiento del sistema es bastante simple y se determina si se conoce la intensidad de todos estos flujos de eventos más simples. Por ejemplo, si en un sistema ocurre un proceso aleatorio de Markov con tiempo continuo, entonces al escribir un sistema de ecuaciones de Kolmogorov para probabilidades de estado e integrar este sistema bajo condiciones iniciales dadas, obtenemos todas las probabilidades de estado en función del tiempo:

p yo (t), p 2 (t),…., p norte (t) .

En muchos casos, en la práctica resulta que las probabilidades de estado en función del tiempo se comportan de tal manera que no hay

lim p i (t) = p i (i=1,2,…,n) ; t→∞

independientemente del tipo de condiciones iniciales. En este caso, dicen que existen probabilidades límite de los estados del sistema en t->∞ y se establece un cierto régimen estacionario límite en el sistema. En este caso, el sistema cambia aleatoriamente sus estados, pero cada uno de estos estados ocurre con una cierta probabilidad constante, determinada por el tiempo promedio que el sistema permanece en cada uno de los estados.

Es posible calcular las probabilidades límite del estado p i si todas las derivadas del sistema se igualan a 0, ya que en las ecuaciones de Kolmogorov en t-> ∞ la dependencia del tiempo desaparece. Entonces el sistema de ecuaciones diferenciales se convierte en un sistema de ecuaciones algebraicas lineales ordinarias, que, junto con la condición de normalización, nos permite calcular todas las probabilidades límite de estados.

2.2 Procesos de "nacimiento - muerte"

Entre los procesos homogéneos de Markov, existe una clase de procesos aleatorios que se utilizan ampliamente en la construcción de modelos matemáticos en los campos de la demografía, la biología, la medicina (epidemiología), la economía y la actividad comercial. Estos son los llamados procesos de “nacimiento-muerte”, procesos de Markov con gráficos de estados estocásticos de la siguiente forma:

S 3
kjlS sustantivo, masculino—

μ 0 μ 1 μ 3 μ 4 μ n-1

Arroz. 2.1 Gráfico etiquetado del proceso “nacimiento-muerte”

Este gráfico reproduce la conocida interpretación biológica: el valor λ k refleja la tasa de natalidad de un nuevo representante de una determinada población, por ejemplo, conejos, y el volumen de población actual es igual a k; el valor μ es la tasa de muerte (venta) de un representante de esta población si el volumen de población actual es igual a k. En particular, la población puede ser ilimitada (el número n de estados del proceso de Markov es infinito pero contable), la intensidad λ puede ser igual a cero (una población sin posibilidad de renacer), por ejemplo, cuando los conejos dejan de reproducirse.

Para el proceso de “nacimiento-muerte” de Markov descrito por el gráfico estocástico mostrado en la Fig. 2.1, encontramos la distribución final. Usando las reglas para componer ecuaciones para un número finito n de probabilidades límite del estado del sistema S 1, S 2, S 3,… S k,…, S n, componeremos las ecuaciones correspondientes para cada estado:

para el estado S 0 -λ 0 p 0 =μ 0 p 1 ;

para el estado S 1 -(λ 1 +μ 0)p 1 = λ 0 p 0 +μ 1 p 2, que, teniendo en cuenta la ecuación anterior para el estado S 0, se puede transformar a la forma λ 1 p 1 = µ 1 p 2.

De manera similar, puede crear ecuaciones para los estados restantes del sistema S 2, S 3,..., S k,..., S n. Como resultado, obtenemos el siguiente sistema de ecuaciones:

Resolviendo este sistema de ecuaciones se pueden obtener expresiones que determinan los estados finales del sistema de colas:

Cabe señalar que las fórmulas para determinar las probabilidades finales de los estados p 1, p 2, p 3,..., p n incluyen términos que forman parte de la suma de la expresión que determina p 0. Los numeradores de estos términos contienen los productos de todas las intensidades que se encuentran en las flechas del gráfico de estados que van de izquierda a derecha al estado considerado S k , y los denominadores son los productos de todas las intensidades que se encuentran en las flechas que van de derecha a izquierda a el estado considerado S k , es decir . μ 0, μ 1, μ 2, μ 3,… μ k. En este sentido, escribamos estos modelos de una forma más compacta:

k=1,n

2.3 Formulación económica y matemática de problemas de colas.

La formulación económica y matemática correcta o más exitosa del problema determina en gran medida la utilidad de las recomendaciones para mejorar los sistemas de colas en las actividades comerciales.

En este sentido, es necesario monitorear cuidadosamente el proceso en el sistema, buscar e identificar conexiones significativas, formular un problema, resaltar el objetivo, determinar indicadores y resaltar criterios económicos para evaluar el trabajo del QS. En este caso, el indicador integral más general pueden ser los costos, por un lado, del sistema QS de la actividad comercial como servicio, y por otro lado, los costos de las aplicaciones, que pueden tener diferente naturaleza en su contenido físico.

En última instancia, K. Marx consideraba que el aumento de la eficiencia en cualquier campo de actividad significaba un ahorro de tiempo y lo consideraba una de las leyes económicas más importantes. Escribió que el ahorro de tiempo, así como la distribución planificada del tiempo de trabajo entre las distintas ramas de la producción, sigue siendo la primera ley económica basada en la producción colectiva. Esta ley se manifiesta en todos los ámbitos de la actividad social.

Para los bienes, incluidos los fondos que ingresan al ámbito comercial, el criterio de eficiencia está relacionado con el tiempo y la velocidad de circulación de los bienes y determina la intensidad del flujo de fondos al banco. El tiempo y la velocidad de circulación, al ser indicadores económicos de la actividad comercial, caracterizan la eficiencia del uso de los fondos invertidos en inventario. La rotación de inventario refleja la velocidad promedio de ventas del inventario promedio. Los indicadores de facturación y niveles de inventario están estrechamente relacionados con modelos conocidos. Así, es posible rastrear y establecer la relación entre estos y otros indicadores de la actividad comercial con características temporales.

En consecuencia, la eficiencia operativa de una empresa u organización comercial consiste en el tiempo total dedicado a realizar operaciones de servicios individuales, mientras que para la población, el tiempo dedicado a viajar, visitar una tienda, cantina, cafetería, restaurante, esperar a que comience el servicio, familiarizarse con el menú, elección de productos, cálculo, etc. Los estudios realizados sobre la estructura del tiempo empleado por la población indican que una parte importante del mismo se gasta de forma irracional. Tenga en cuenta que la actividad comercial tiene como objetivo, en última instancia, satisfacer las necesidades humanas. Por lo tanto, los esfuerzos de modelación QS deben incluir análisis de tiempo para cada operación de mantenimiento elemental. Utilizando métodos apropiados, se deben crear modelos para conectar los indicadores de calidad. Esto requiere la necesidad de vincular los indicadores económicos más generales y conocidos, como el volumen de negocios, las ganancias, los costos de distribución, la rentabilidad y otros, en modelos económicos y matemáticos con un grupo adicional emergente de indicadores determinados por las características específicas de los sistemas de servicios e introducidos. por los detalles de la teoría de colas.

Por ejemplo, las características de los indicadores QS con fallas son: tiempo de espera para aplicaciones en la cola T och =0, ya que por su naturaleza en tales sistemas la existencia de una cola es imposible, entonces L och =0 y, por lo tanto, la probabilidad de su formación P och =0. En función del número de solicitudes k se determinará el modo de funcionamiento del sistema y su estado: con k=0 – canales inactivos, con 1 n – mantenimiento y falla. Los indicadores de dicho QS son la probabilidad de denegación de servicio P rechazada, la probabilidad de servicio P obs, el tiempo de inactividad promedio del canal t pr, el número promedio de canales ocupados n h y libres n st, el servicio promedio t obs, el rendimiento absoluto A.

Para un QS con espera ilimitada, es característico que la probabilidad de atender una solicitud sea P obs = 1, ya que la longitud de la cola y el tiempo de espera para el inicio del servicio no están limitados, es decir formalmente L och →∞ y T och →∞. En los sistemas son posibles los siguientes modos de funcionamiento: con k=0 se observa el tiempo de inactividad de los canales de servicio, con 1 n – servicio y cola. Los indicadores de tal eficiencia de dicho QS son el número promedio de aplicaciones en la cola L och, el número promedio de aplicaciones en el sistema k, el tiempo promedio de permanencia de una aplicación en el sistema T cm, el rendimiento absoluto A.

En un QS con espera con límite en la longitud de la cola, si el número de aplicaciones en el sistema es k = 0, entonces hay un tiempo de inactividad de los canales, con 1 n+m - servicio, cola y rechazo mientras se espera el servicio. Los indicadores de la efectividad de dicho QS son la probabilidad de denegación de servicio P rechazo - probabilidad de servicio P obs, el número promedio de solicitudes en la cola L och, el número promedio de solicitudes en el sistema L cm, el tiempo promedio de residencia de una aplicación en el sistema T cm, el rendimiento absoluto A.

Así, la lista de características de los sistemas de colas se puede presentar de la siguiente manera: tiempo medio de servicio – t obs; tiempo medio de espera en la cola – T och; estancia media en el SMO – T smo; longitud media de la cola - L och; número medio de aplicaciones en SMO-L smo; número de canales de servicio – n; intensidad del flujo de entrada de aplicaciones – λ; intensidad del servicio – μ; intensidad de carga – ρ; factor de carga – α; rendimiento relativo – Q; rendimiento absoluto – A; porcentaje de tiempo de inactividad en QS – P 0 ; proporción de aplicaciones atendidas – R obs; porcentaje de solicitudes perdidas – P abiertos, número promedio de canales ocupados – n з; número medio de canales gratuitos - n St; factor de carga del canal – Кз; tiempo de inactividad promedio de los canales - t pr.

Cabe señalar que a veces basta con utilizar hasta diez indicadores clave para identificar debilidades y desarrollar recomendaciones para mejorar el QS.

Esto suele estar asociado con la resolución de problemas de la cadena de trabajo coordinada o de conjuntos de normas de calidad.

Por ejemplo, en las actividades comerciales también es necesario tener en cuenta los indicadores económicos de la OCM: costos totales - C; costos de circulación - C io, costos de consumo - C ip, costos de mantenimiento de una aplicación - C 1, pérdidas asociadas con la salida de una aplicación - C y1, costos operativos del canal - C k, costos de inactividad del canal - C pr, inversiones de capital - C cap, costos anuales reducidos – C pr, costos actuales – C tek, ingresos de CMO por unidad de tiempo – D 1

En el proceso de establecimiento de tareas, es necesario revelar las interrelaciones de los indicadores QS, los cuales, según su afiliación básica, se pueden dividir en dos grupos: el primero está asociado a los costos de manejo del IO, que están determinados por el número de canales ocupados por el servicio, los costos de mantener el QS, la intensidad del servicio, el grado de carga del canal, su eficiencia en el uso, la capacidad del QS, etc.; El segundo grupo de indicadores está determinado por los costos de las propias aplicaciones SIP recibidas para el servicio, que forman el flujo entrante, sienten la efectividad del servicio y están asociados con indicadores tales como la longitud de la cola, el tiempo de espera para el servicio, la probabilidad de rechazo del servicio, el tiempo que la aplicación permanece en el sistema de servicio, etc.

Estos grupos de indicadores son contradictorios en el sentido de que mejorar los indicadores de un grupo, por ejemplo, reducir la duración de la cola o el tiempo de espera en la fila aumentando el número de canales de servicio (camareros, cocineros, porteadores, cajeros), está asociado con un deterioro de los indicadores del grupo, ya que esto puede conllevar un mayor tiempo de inactividad de los canales de servicio, costes de su mantenimiento, etc. En relación con esta formalización de las tareas de servicio, es bastante natural esforzarse por construir un QS de tal manera que establezca un compromiso razonable entre el desempeño de las solicitudes mismas y el uso completo de las capacidades del sistema. Para ello, es necesario seleccionar un indicador integral generalizado de la efectividad del QS, que incluya simultáneamente las pretensiones y capacidades de ambos grupos. Como tal indicador, se puede elegir un criterio de eficiencia económica, que incluya tanto los costos de circulación C io como los costos de las aplicaciones C ip, que tendrán un valor óptimo con un mínimo de costos totales C. Sobre esta base, la función objetivo del problema se puede escribir de la siguiente manera:

C= (C io + C ip) →mín

Dado que los costos de circulación incluyen los costos asociados con el funcionamiento del QS - C ex y el tiempo de inactividad de los canales de servicio - C pr, y los costos de las aplicaciones incluyen las pérdidas asociadas con la salida de aplicaciones sin servicio - C nz, y con permanecer en la cola - C Entonces, la función objetivo se puede reescribir teniendo en cuenta estos indicadores de esta manera:

C=((C pr n st +C ex n h)+C och R obs λ(T och +t obs)+C de R abierto λ)→min.

Dependiendo de la tarea en cuestión, los indicadores variables, es decir, controlables, pueden ser: número de canales de servicio, organización de los canales de servicio (paralela, secuencial, mixta), disciplina de cola, prioridad de las solicitudes de servicio, asistencia mutua entre canales, etc. Los indicadores de la tarea aparecen como no gestionados, que suelen ser los datos iniciales. Como criterio de eficiencia en la función objetivo, también puede haber facturación, ganancias o ingresos, por ejemplo, rentabilidad, entonces los valores óptimos de los indicadores controlados del QS obviamente ya se encuentran durante la maximización, como en la versión anterior. .

En algunos casos, deberías utilizar otra opción para escribir la función objetivo:

C=(C ex n z +C pr (n-n z)+C abierto *P abierto *λ+C sistema * n z )→min

Por ejemplo, el nivel de cultura de servicio al cliente en las empresas se puede elegir como criterio general, luego la función objetivo se puede representar mediante el siguiente modelo:

K ob =[(Z pu *K y)+(Z pv *K v)+(Z pv *K d)+(Z pz *K z)+(Z a lo largo de *K 0)+(Z kt *K kt )]*Kmp,

donde Zpu es la importancia del indicador de sostenibilidad de la gama de productos;

K y - coeficiente de estabilidad de la gama de productos;

Z pv – la importancia del indicador de la introducción de métodos progresivos de venta de bienes;

K in – coeficiente de introducción de métodos progresivos de venta de bienes;

Zp – importancia del indicador de servicio adicional;

K d - coeficiente de servicio adicional;

Z pz: la importancia del indicador de finalización de la compra;

Kz: tasa de finalización de compras;

3 - la importancia del indicador del tiempo de espera del servicio;

K acerca de – indicador del tiempo de espera por el servicio;

Z kt – la importancia del indicador de la calidad del trabajo del equipo;

Ккт – coeficiente de calidad del trabajo del equipo;

KMP es un indicador de la cultura de servicio en opinión de los clientes;

Para analizar el QS, puede elegir otros criterios para evaluar la eficacia del QS. Por ejemplo, como criterio para sistemas con fallas, se puede elegir la probabilidad de falla P, cuyo valor no excedería un valor predeterminado. Por ejemplo, requisito R abierto<0,1 означает, что не менее чем в 90% случаев система должна справляться с обслуживанием потока заявок при заданной интенсивности λ. Можно ограничить среднее время пребывания заявки в очереди или в системе. В качестве показателей, подлежащих определению, могут выступать: либо число каналов n при заданной интенсивности обслуживания μ, либо интенсивность μ при заданном числе каналов.

Después de construir la función objetivo, es necesario determinar las condiciones para resolver el problema, encontrar restricciones, establecer valores iniciales de indicadores, identificar indicadores incontrolables, construir o seleccionar un conjunto de modelos para la relación de todos los indicadores para el tipo analizado. de QS, para finalmente encontrar los valores óptimos de los indicadores controlados, por ejemplo, el número de cocineros, camareros, cajeros, cargadores, volúmenes de espacio de almacenamiento, etc.


Capítulo III . Modelos de sistemas de colas.

3.1 QS monocanal con denegación de servicio

Analicemos un QS simple de un solo canal con fallas de servicio, que recibe un flujo de solicitudes de Poisson con intensidad λ, y el servicio se produce bajo la influencia de un flujo de Poisson con intensidad μ.

El funcionamiento de un QS de un solo canal n=1 se puede representar en forma de un gráfico de estado etiquetado (3.1).

Las transiciones del QS de un estado S 0 a otro S 1 ocurren bajo la influencia del flujo de entrada de solicitudes con intensidad λ, y la transición inversa ocurre bajo la influencia del flujo de servicio con intensidad μ.

S 0
S 1

S 0 – el canal de servicio está libre; S 1 – el canal está ocupado con servicio;

Arroz. 3.1 Gráfico de estado etiquetado de un QS de un solo canal

Escribamos el sistema de ecuaciones diferenciales de Kolmogorov para probabilidades de estado de acuerdo con las reglas indicadas anteriormente:

¿De dónde obtenemos la ecuación diferencial para determinar la probabilidad p 0 (t) del estado S 0?

Esta ecuación se puede resolver en condiciones iniciales bajo el supuesto de que el sistema en el momento t=0 estaba en el estado S 0 , luego p 0 (0)=1, p 1 (0)=0.

En este caso, la solución de nivelación diferencial nos permite determinar la probabilidad de que el canal esté libre y no ocupado por servicio:

Entonces es fácil obtener una expresión para la probabilidad de determinar la probabilidad de ocupación del canal:

La probabilidad p 0 (t) disminuye con el tiempo y en el límite a medida que t→∞ tiende al valor

y la probabilidad p 1 (t) al mismo tiempo aumenta desde 0, tendiendo en el límite cuando t→∞ al valor

Estos límites de probabilidad se pueden obtener directamente de las ecuaciones de Kolmogorov, siempre que

Las funciones p 0 (t) y p 1 (t) determinan el proceso transitorio en un QS de un solo canal y describen el proceso de aproximación exponencial del QS a su estado límite con una constante de tiempo característica del sistema considerado.

Con suficiente precisión para la práctica, podemos suponer que el proceso de transición en el QS finaliza en un tiempo igual a 3τ.

La probabilidad p 0 (t) determina la capacidad relativa del QS, que determina la proporción de aplicaciones atendidas en relación con el número total de aplicaciones entrantes por unidad de tiempo.

De hecho, p 0 (t) es la probabilidad de que una solicitud que llegue en el momento t sea aceptada para el servicio. En total, llega un promedio de λ solicitudes por unidad de tiempo y se atienden λр 0 solicitudes.

Luego, la proporción de aplicaciones atendidas en relación con todo el flujo de aplicaciones estará determinada por el valor

En el límite en t→∞, prácticamente ya en t>3τ el valor del rendimiento relativo será igual a

El rendimiento absoluto, que determina el número de solicitudes atendidas por unidad de tiempo en el límite en t→∞, es igual a:

En consecuencia, la proporción de solicitudes denegadas es, bajo las mismas condiciones limitantes:

y el número total de aplicaciones no atendidas es igual a

Ejemplos de QS de un solo canal con denegación de servicio son: un mostrador de pedidos en una tienda, una sala de control de una empresa de transporte por carretera, una oficina de almacén, una oficina de gestión de una empresa comercial, con la que la comunicación se establece por teléfono.

3.2 QS multicanal con denegación de servicio

En las actividades comerciales, ejemplos de QS multicanal son las oficinas de empresas comerciales con varios canales telefónicos; un servicio de asistencia gratuito para la disponibilidad de los coches más baratos en las tiendas de automóviles de Moscú tiene 7 números de teléfono y, como saben, es Es muy difícil llamar y obtener ayuda.

En consecuencia, las tiendas de automóviles pierden clientes, la oportunidad de aumentar la cantidad de automóviles vendidos y los ingresos por ventas, la facturación y las ganancias.

Las empresas de viajes que venden paquetes turísticos tienen dos, tres, cuatro o más canales, como Express-Line.

Consideremos un QS multicanal con denegaciones de servicio en la Fig. 3.2, cuya entrada es un flujo de solicitudes de Poisson con intensidad λ.


S 0
S 1
S k
sn

μ 2μkμ (k+1)μ nμ

Arroz. 3.2. Gráfico de estado etiquetado de un QS multicanal con fallas

El flujo de servicio en cada canal tiene una intensidad μ. En función del número de solicitudes QS, se determinan sus estados S k, presentados en forma de un gráfico etiquetado:

S 0 – todos los canales están libres k=0,

S 1 – sólo un canal está ocupado, k=1,

S 2 – sólo dos canales están ocupados, k=2,

S k – k canales están ocupados,

S n – todos los n canales están ocupados, k= n.

Los estados de un QS multicanal cambian abruptamente en momentos aleatorios. La transición de un estado, por ejemplo S 0 a S 1, se produce bajo la influencia del flujo de entrada de solicitudes con intensidad λ, y viceversa, bajo la influencia del flujo de solicitudes de servicio con intensidad μ. Para que el sistema pase del estado S k a S k -1, no importa qué canal se libere, por lo tanto el flujo de eventos que transfiere el QS tiene una intensidad kμ, por lo tanto, el flujo de eventos que transfiere el sistema desde S n a S n -1 tiene una intensidad nμ . Así se formula el clásico problema de Erlang, que lleva el nombre del ingeniero, matemático y fundador de la teoría de colas danés.

El proceso aleatorio que ocurre en el QS es un caso especial del proceso de “nacimiento-muerte” y se describe mediante un sistema de ecuaciones diferenciales de Erlang, que permiten obtener expresiones para las probabilidades límite del estado del sistema considerado. llamadas fórmulas de Erlang:

.

Calculando todas las probabilidades de estados de un QS de canal n con fallas p 0, p 1, p 2, ..., p k,..., p n, se pueden encontrar las características del sistema de servicio.

La probabilidad de denegación de servicio está determinada por la probabilidad de que una solicitud de servicio entrante encuentre los n canales ocupados, el sistema estará en el estado S n:

k=n.

En sistemas con fallas, los eventos de falla y mantenimiento constituyen un grupo completo de eventos, por lo que

P abierto + P obs = 1

Sobre esta base, el rendimiento relativo está determinado por la fórmula

Q = P obs = 1-P abierto =1-P n

La capacidad absoluta del QS se puede determinar mediante la fórmula

La probabilidad de servicio, o la proporción de solicitudes atendidas, determina la capacidad relativa del QS, que puede determinarse mediante otra fórmula:

A partir de esta expresión se puede determinar el número medio de solicitudes bajo servicio, o lo que es lo mismo, el número medio de canales ocupados por el servicio.

La tasa de ocupación de canales por servicio está determinada por la relación entre el número medio de canales ocupados y su número total.

La probabilidad de que los canales estén ocupados por el servicio, que tiene en cuenta el tiempo de ocupación promedio t ocupado y el tiempo de inactividad t pr canales, se determina de la siguiente manera:

A partir de esta expresión se puede determinar el tiempo de inactividad promedio de los canales.

El tiempo promedio que una solicitud permanece en el sistema en estado estable está determinado por la fórmula de Little.

T smo = n s /λ.

3.3 Modelo de un sistema de servicios turísticos multifase

En la vida real, el sistema de servicios turísticos parece mucho más complicado, por lo que es necesario detallar la formulación del problema, teniendo en cuenta las solicitudes y requerimientos tanto de los clientes como de las agencias de viajes.

Para aumentar la eficiencia de una agencia de viajes, es necesario modelar el comportamiento global de un cliente potencial desde el inicio de la operación hasta su finalización. La estructura de la relación entre los principales sistemas de colas en realidad consta de diferentes tipos de QS (Fig. 3.3).

Solución de selección de selección de búsqueda

referente

buscar compañía de viajes por tour

Éxodo de vuelo de pago

Arroz. 3.3 Modelo de un sistema de servicios turísticos multifase

El problema desde el punto de vista del servicio masivo de turistas que van de vacaciones es determinar el lugar exacto de vacaciones (tour) que se ajuste a las necesidades del solicitante, correspondiente a su salud, sus capacidades financieras y sus ideas sobre las vacaciones en general. En esto puede ser ayudado por agencias de viajes, cuya búsqueda generalmente se realiza a partir de mensajes publicitarios de SMO r, luego de elegir una empresa recibe consultas por teléfono de SMO t, luego de una conversación satisfactoria llega a la agencia de viajes. y recibe consultas más detalladas personalmente con el referente, luego paga el viaje y recibe servicio de la aerolínea para el vuelo de CMO y finalmente servicio en el hotel de CMO 0 0 . Un mayor desarrollo de recomendaciones para mejorar el trabajo del QS de la empresa está asociado con un cambio en el contenido profesional de las negociaciones con los clientes por teléfono. Para ello, es necesario profundizar el análisis relacionado con el detalle del diálogo entre el asistente y los clientes, ya que no toda conversación telefónica conduce a la celebración de un acuerdo para la compra de un bono. La formalización de la tarea de servicio indicó la necesidad de formar una lista completa (necesaria y suficiente) de las características y sus significados exactos del objeto de una transacción comercial. Luego, estas características se clasifican, por ejemplo mediante el método de comparaciones pareadas, y se colocan en el diálogo según su importancia, por ejemplo: estación (invierno), mes (enero), clima (seco), temperatura del aire (+ 25 "C), humedad (40 %), ubicación geográfica (más cerca del ecuador), tiempo de vuelo (hasta 5 horas), traslado, país (Egipto), ciudad (Hurghada), mar (Rojo), temperatura del agua del mar ( +23°C), categoría de hotel (4 estrellas, aire acondicionado funcionando, garantía de champú en la habitación), distancia al mar (hasta 300 m), distancia a tiendas (cercas), distancia a discotecas y otras fuentes de ruido ( más lejos, silencio mientras duerme en el hotel), comida (mesa sueca - desayuno, cena, frecuencia de cambios de menú por semana), hoteles (Princes, Marlin-In, Hour-Palace), excursiones (El Cairo, Luxor, islas de coral, buceo), espectáculos de entretenimiento, juegos deportivos, precio del tour, forma de pago, contenido del seguro, qué llevar, qué comprar en el acto, garantías, penalizaciones.

Hay otro indicador muy importante y beneficioso para el cliente, que el lector exigente está invitado a establecer de forma independiente. Luego, utilizando el método de comparación por pares de las características enumeradas x i, puede formar una matriz de comparación n x n, cuyos elementos se completan secuencialmente fila por fila de acuerdo con la siguiente regla:

0, si la característica es menos significativa,

y ij = 1, si la característica es equivalente,

2 si la característica es dominante.

Posteriormente, se determinan los valores de las sumas de estimaciones para cada indicador de la recta Si =∑a ij, el peso de cada característica M i = S i /n 2 y, en consecuencia, el criterio integral, sobre el base de la cual es posible seleccionar una agencia de viajes, tour u hotel, según la fórmula

F = ∑ M i * x i -» máx.

Para eliminar posibles errores en este procedimiento, por ejemplo, se introduce una escala de calificación de 5 puntos con una gradación de características B i (xi) según el principio peor (B i = 1 punto) - mejor (B i = 5 puntos). Por ejemplo, cuanto más caro sea el tour, peor, cuanto más barato sea, mejor. Sobre esta base, la función objetivo tendrá una forma diferente:

F b = ∑ M i * B i * x i -> máx.

Por lo tanto, es posible, basándose en el uso de métodos y modelos matemáticos, aprovechando las ventajas de la formalización, formular el enunciado de tareas de manera más precisa y objetiva y mejorar significativamente el desempeño de QS en las actividades comerciales para lograr los objetivos.

3.4 QS de un solo canal con longitud de cola limitada

En las actividades comerciales, el QS con espera (colas) es más común.

Consideremos un QS simple de un solo canal con una cola limitada, en el que el número de lugares en la cola m es un valor fijo. En consecuencia, una solicitud recibida en un momento en el que todos los lugares de la cola están ocupados no es aceptada para el servicio, no se une a la cola y abandona el sistema.

La gráfica de este QS se muestra en la Fig. 3.4 y coincide con el gráfico de la Fig. 2.1 que describe el proceso de “nacimiento-muerte”, con la diferencia que en presencia de un solo canal.

S m
S 3
S 2
S 1
S 0
λ λλλ... λ

μ μμμ... μ

Arroz. 3.4. Gráfico etiquetado del proceso de servicio “nacimiento - muerte”; todas las intensidades de los flujos de servicio son iguales

Los estados del QS se pueden representar de la siguiente manera:

S 0 - el canal de servicio es gratuito,

S, - el canal de servicio está ocupado, pero no hay cola,

S 2: el canal de servicio está ocupado, hay una solicitud en la cola,

S 3: el canal de servicio está ocupado, hay dos solicitudes en la cola,

S m +1: el canal de servicio está ocupado, todos los m lugares de la cola están ocupados, cualquier solicitud posterior se rechaza.

Para describir el proceso QS aleatorio, puede utilizar las reglas y fórmulas indicadas anteriormente. Escribamos expresiones que determinen las probabilidades límite de estados:

pag 1 = ρ * ρ o

pag 2 =ρ 2 * ρ 0

pag k = ρ k * ρ 0

P m+1 = p m=1 * ρ 0

pag 0 = -1

La expresión para p 0 se puede escribir de manera más simple en este caso, usando el hecho de que el denominador contiene una progresión geométrica relativa a p, luego después de las transformaciones apropiadas obtenemos:

ρ= (1- ρ )

Esta fórmula es válida para todos los p distintos de 1, pero si p = 1, entonces p 0 = 1/(t + 2), y todas las demás probabilidades también son iguales a 1/(t + 2). Si suponemos m = 0, entonces pasamos de considerar un QS monocanal con espera al QS monocanal ya considerado con denegación de servicio. De hecho, la expresión para la probabilidad marginal p 0 en el caso m = 0 tiene la forma:

p o = μ / (λ+μ)

Y en el caso de λ = μ tiene el valor p 0 = 1/2.

Determinemos las características principales de un QS de un solo canal con espera: rendimiento relativo y absoluto, probabilidad de falla, así como la longitud promedio de la cola y el tiempo de espera promedio para una aplicación en la cola.

Una solicitud es rechazada si llega en un momento en que el QS ya se encuentra en el estado S m +1 y, por tanto, todos los lugares de la cola están ocupados y un canal está en servicio, por lo que la probabilidad de fallo está determinada por la probabilidad de ocurrencia

Estados S m +1:

P abierto = p m +1 = ρ m +1 * p 0

El rendimiento relativo, o la proporción de solicitudes atendidas que llegan por unidad de tiempo, está determinada por la expresión

Q = 1- p abierto = 1- ρ m+1 * p 0

el rendimiento absoluto es:

El número promedio de solicitudes L que están en cola para recibir servicio está determinado por la expectativa matemática de la variable aleatoria k: el número de solicitudes que están en cola

La variable aleatoria toma únicamente los siguientes valores enteros:

1 - hay una aplicación en la cola,

2 - hay dos aplicaciones en la cola,

t-todos los lugares en la cola están ocupados

Las probabilidades de estos valores están determinadas por las probabilidades correspondientes de los estados, comenzando con el estado S 2. La ley de distribución de una variable aleatoria discreta k se representa a continuación:

k 1 2 metro
Pi p2 página 3 pm+1

La expectativa matemática de esta variable aleatoria es:

L och = 1* p 2 +2* p 3 +...+ m* p m +1

En el caso general, para p ≠1, esta suma se puede transformar, utilizando modelos de progresión geométrica, a una forma más conveniente:

Lp = p 2 * 1-pm* (m-m*p+1)*p 0

En el caso especial cuando p = 1, cuando todas las probabilidades p k son iguales, puedes usar la expresión para la suma de los términos de la serie numérica.

1+2+3+ metro = metro ( metro +1)

Luego obtenemos la fórmula

L’och = m(m+1)* pag 0 = m(m+1)(p=1).

Utilizando razonamientos y transformaciones similares, se puede demostrar que el tiempo de espera promedio para atender una solicitud en una cola está determinado por las fórmulas de Little.

T och = L och /A (para p ≠ 1) y T 1 och = L’ och /A (para p = 1).

Este resultado, cuando resulta que T och ~ 1/ λ, puede parecer extraño: con un aumento en la intensidad del flujo de aplicaciones, la longitud de la cola parece aumentar y el tiempo promedio de espera disminuye. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que, en primer lugar, el valor de Lo och es función de λ y μ y, en segundo lugar, el QS considerado tiene una longitud de cola limitada de no más de m aplicaciones.

Una solicitud recibida por el QS en un momento en el que todos los canales están ocupados es rechazada y, por tanto, su tiempo de “espera” en el QS es cero. Esto conduce en el caso general (para p ≠ 1) a una disminución de T al aumentar λ, ya que la proporción de tales solicitudes aumenta al aumentar λ.

Si abandonamos la restricción sobre la longitud de la cola, es decir tienden m-> →∞, entonces los casos p< 1 и р ≥1 начинают существенно различаться. Записанные выше формулы для вероятностей состояний преобразуются в случае р < 1 к виду

p k =ð k *(1 - ð)

Para un k suficientemente grande, la probabilidad p k tiende a cero. Por lo tanto, el rendimiento relativo será Q = 1 y el rendimiento absoluto será igual a A -λ Q - λ, por lo tanto, se atienden todas las solicitudes entrantes y la longitud promedio de la cola será igual a:

loch = pag 2 1p

y el tiempo medio de espera según la fórmula de Little

T och = L och /A

En el límite p<< 1 получаем Т оч = ρ / μт.е. среднее время ожидания быстро уменьшается с увеличением интенсивности потока обслуживания. В противном случае при р ≥ 1 оказывается, что в СМО отсутствует установившийся режим. Обслуживание не успевает за потоком заявок, и очередь неограниченно растет со временем (при t → ∞). Предельные вероятности состояний поэтому не могут быть определены: при Q= 1 они равны нулю. Фактически СМО не выполняет своих функций, поскольку она не в состоянии обслужить все поступающие заявки. Нетрудно определить, что доля обслуживаемых заявок и абсолютная пропускная способность соответственно составляют в среднем ρ и μ, однако неограниченное увеличение очереди, а следовательно, и времени ожидания в ней приводит к тому, что через некоторое время заявки начинают накапливаться в очереди на неограниченно долгое время.

Como una de las características del QS se utiliza el tiempo promedio T cm de permanencia de una solicitud en el QS, incluyendo el tiempo promedio de permanencia en la cola y el tiempo promedio de atención. Este valor se calcula utilizando las fórmulas de Little: si la longitud de la cola es limitada, el número promedio de aplicaciones en la cola es igual a:

Lcm= metro +1 ;2

T smo = l tabaquismo; en p≠1

Entonces, el tiempo promedio que una solicitud permanece en el sistema de colas (tanto en cola como en servicio) es igual a:

T smo = metro +1 en p ≠1 2μ

3.5 QS monocanal con cola ilimitada

En las actividades comerciales, por ejemplo, un director comercial actúa como un CMO de un solo canal con espera ilimitada, ya que, por regla general, se ve obligado a atender solicitudes de diversa naturaleza: documentos, conversaciones telefónicas, reuniones y conversaciones con subordinados, representantes de la inspección tributaria, la policía, los expertos en productos básicos, los comercializadores, los proveedores de productos y resuelven problemas en el ámbito financiero-comercial con un alto grado de responsabilidad financiera, que se asocia con el cumplimiento obligatorio de solicitudes que en ocasiones esperan con impaciencia el cumplimiento de sus requisitos, y Los errores causados ​​por un servicio incorrecto suelen ser muy importantes desde el punto de vista económico.

Al mismo tiempo, los bienes importados para la venta (servicio), mientras se encuentran en el almacén, forman una cola para el servicio (venta).

La longitud de la cola es la cantidad de productos destinados a la venta. En esta situación, los vendedores actúan como canales de servicio de bienes. Si el número de bienes destinados a la venta es grande, entonces en este caso estamos ante un caso típico de QS con espera.

Consideremos el QS monocanal más simple con espera de servicio, que recibe un flujo de solicitudes de Poisson con intensidad λ e intensidad de servicio µ.

Además, una solicitud recibida en un momento en el que el canal está ocupado con el servicio se pone en cola y espera el servicio.

El gráfico de estado etiquetado de dicho sistema se muestra en la Fig. 3.5

El número de estados posibles es infinito:

El canal es gratuito, no hay colas;

El canal está ocupado con el servicio, no hay cola;

Canal ocupado, una solicitud en cola;

El canal está ocupado, la aplicación está en cola.

Los modelos para estimar la probabilidad de estados de QS con una cola ilimitada se pueden obtener a partir de las fórmulas asignadas para QS con una cola ilimitada pasando al límite como m→∞:


Arroz. 3.5 Gráfico de estado de un QS monocanal con cola ilimitada.

Cabe señalar que para un QS con una longitud de cola limitada en la fórmula

hay una progresión geométrica con el primer término 1 y el denominador. Tal secuencia es la suma de un número infinito de términos en . Esta suma converge si la progresión, que disminuye infinitamente en , que determina el modo de funcionamiento estacionario del QS, con la cola en puede crecer hasta el infinito con el tiempo.

Dado que en el QS considerado no hay restricción en la longitud de la cola, se puede atender cualquier solicitud, por lo tanto, el rendimiento relativo, respectivamente, y el rendimiento absoluto

La probabilidad de que k aplicaciones estén en la cola es:

;

Número promedio de solicitudes en cola –

Número promedio de aplicaciones en el sistema –

;

Tiempo promedio que una aplicación permanece en el sistema –

;

El tiempo promedio que una aplicación permanece en el sistema es

.

Si en un QS monocanal con espera la intensidad de las solicitudes recibidas es mayor que la intensidad del servicio, entonces la cola aumentará constantemente. En este sentido, el mayor interés está en el análisis de sistemas QS estables que funcionan en modo estacionario en .

3.6 QS multicanal con longitud de cola limitada

Consideremos un QS multicanal, cuya entrada recibe un flujo de solicitudes de Poisson con intensidad, y la intensidad del servicio de cada canal es , el número máximo posible de lugares en la cola está limitado por m. Los estados discretos del QS están determinados por la cantidad de solicitudes recibidas por el sistema que se pueden registrar.

Todos los canales son gratuitos;

Sólo un canal (cualquiera) está ocupado;

Sólo dos canales (cualquiera) están ocupados;

Todos los canales están ocupados.

Mientras el QS esté en cualquiera de estos estados, no hay cola. Una vez ocupados todos los canales de servicio, las solicitudes posteriores forman una cola, lo que determina el estado posterior del sistema:

Todos los canales están ocupados y una aplicación está en cola,

Todos los canales están ocupados y hay dos solicitudes en cola.

Todos los canales y todos los lugares en la cola están ocupados,

Gráfico de estado de un QS de n canales con una cola limitada por m lugares en la Fig. 3.6

Arroz. 3.6 Gráfico de estado de un QS de n canales con una limitación en la longitud de la cola m

La transición del QS a un estado con grandes números está determinada por el flujo de solicitudes entrantes con una intensidad, mientras que, según la condición, canales idénticos con la misma intensidad de flujo de servicio para cada canal participan en el servicio de estas solicitudes. En este caso, la intensidad total del flujo de servicio aumenta con la conexión de nuevos canales hasta un estado en el que los n canales están ocupados. Con la aparición de la cola, la intensidad del servicio aumenta aún más, ya que ya alcanzó el valor máximo igual a .

Escribamos expresiones para las probabilidades límite de estados:

La expresión para se puede transformar usando la fórmula de progresión geométrica para la suma de términos con denominador:

La formación de una cola es posible cuando una solicitud recién recibida encuentra al menos los requisitos en el sistema, es decir cuando existen requisitos en el sistema. Estos eventos son independientes, por lo que la probabilidad de que todos los canales estén ocupados es igual a la suma de las probabilidades correspondientes, por lo tanto, la probabilidad de que se forme una cola es:

La probabilidad de denegación de servicio ocurre cuando todos los canales y todos los lugares en la cola están ocupados:

El rendimiento relativo será igual a:

Rendimiento absoluto –

Número medio de canales ocupados –

Número promedio de canales inactivos –

Factor de ocupación (uso) del canal –

Relación de tiempo de inactividad del canal –

Número promedio de solicitudes en cola –

Si, esta fórmula toma una forma diferente:

El tiempo medio de espera en una cola está determinado por las fórmulas de Little:

El tiempo promedio que una aplicación permanece en el QS, como para un QS de un solo canal, es mayor que el tiempo promedio de espera en la cola por el tiempo promedio de servicio, igual a , ya que la aplicación siempre es atendida por un solo canal:

3.7 QS multicanal con cola ilimitada

Consideremos un QS multicanal con espera y longitud de cola ilimitada, que recibe un flujo de solicitudes con intensidad y que tiene una intensidad de servicio propia de cada canal. El gráfico de estados etiquetado se muestra en la Figura 3.7 y tiene un número infinito de estados:

S - todos los canales están libres, k=0;

S - un canal está ocupado, el resto están libres, k=1;

S - dos canales están ocupados, el resto están libres, k=2;

S: los n canales están ocupados, k=n, sin cola;

S: los n canales están ocupados, una solicitud está en la cola, k=n+1,

S: los n canales están ocupados, r aplicaciones están en cola, k=n+r,

Obtenemos las probabilidades de estado a partir de las fórmulas para un QS multicanal con cola limitada al pasar al límite en m. Cabe señalar que la suma de la progresión geométrica en la expresión para p diverge en el nivel de carga p/n>1, la cola aumentará indefinidamente, y en p/n<1 ряд сходится, что определяет установившийся стационарный режим работы СМО.

Sin cola


Fig. 3.7 Gráfico de estado etiquetado de un QS multicanal

con cola ilimitada

para lo cual definimos expresiones para las probabilidades límite de estados:

Dado que no puede haber denegación de servicio en dichos sistemas, las características de rendimiento son iguales a:

número promedio de solicitudes en cola –

tiempo medio de espera en la cola –

número medio de solicitudes a la OCM –

La probabilidad de que el QS se encuentre en un estado en el que no hay solicitudes y no hay ningún canal ocupado está determinada por la expresión

Esta probabilidad determina el porcentaje promedio de tiempo de inactividad del canal de servicio. Probabilidad de estar ocupado atendiendo k solicitudes –

Sobre esta base, es posible determinar la probabilidad, o proporción de tiempo, de que todos los canales estén ocupados por el servicio.

Si todos los canales ya están ocupados con el servicio, entonces la probabilidad del estado está determinada por la expresión

La probabilidad de estar en una cola es igual a la probabilidad de encontrar todos los canales que ya están ocupados con el servicio.

El número promedio de solicitudes en cola y en espera de servicio es:

Tiempo medio de espera de una solicitud en la cola según la fórmula de Little: y en el sistema

Número medio de canales ocupados por servicio:

Número medio de canales gratuitos:

Ratio de ocupación del canal de servicio:

Es importante señalar que el parámetro caracteriza el grado de coordinación del flujo de entrada, por ejemplo, clientes en una tienda con la intensidad del flujo de servicio. El proceso de servicio será estable si, sin embargo, la longitud promedio de la cola y el tiempo promedio de espera para que los clientes comiencen el servicio aumentan en el sistema y, por lo tanto, el sistema de servicio funcionará de manera inestable.

3.8 Análisis del sistema de colas del supermercado

Una de las tareas importantes de la actividad comercial es la organización racional del proceso comercial y tecnológico de los servicios masivos, por ejemplo en un supermercado. En particular, determinar la capacidad de la caja registradora de un establecimiento minorista no es una tarea fácil. Indicadores económicos y organizativos como la carga de facturación por 1 m 2 de espacio comercial, el rendimiento de la empresa, el tiempo que pasan los clientes en la tienda, así como indicadores del nivel de solución tecnológica del piso comercial: la proporción de las áreas de las zonas de autoservicio y el centro de pago, los coeficientes de las áreas de instalación y exposición, determinados en gran medida por el rendimiento de la caja registradora. En este caso, la capacidad de dos zonas de servicio (fases): la zona de autoservicio y la zona del nodo de liquidación (Fig. 4.1).

SMO SMO

Intensidad del flujo entrante de clientes;

Intensidad de llegada de clientes al área de autoservicio;

La intensidad de los clientes que llegan al centro de pago;

Intensidad del flujo de servicio.

Fig.4.1. Modelo de un sistema QS de dos fases para una sala de operaciones de un supermercado.

La función principal del centro de liquidación es garantizar un alto número de clientes en el área de ventas y crear un servicio al cliente cómodo. Los factores que afectan el rendimiento de un nodo computacional se pueden dividir en dos grupos:

1) factores económicos y organizativos: el sistema de responsabilidad financiera en el supermercado; costo promedio y estructura de una compra;

2) estructura organizativa de la caja registradora;

3) factores técnicos y tecnológicos: los tipos de cajas registradoras y cajas registradoras utilizadas; tecnología de atención al cliente utilizada por el cajero; correspondencia de la capacidad de la caja registradora con la intensidad de los flujos de clientes.

De los grupos de factores enumerados, la mayor influencia la ejerce la estructura organizativa de la caja registradora y la correspondencia de la capacidad de la caja registradora con la intensidad de los flujos de clientes.

Consideremos ambas fases del sistema de servicio:

1) elección de productos por parte de los clientes en el área de autoservicio;

2) atención al cliente en el área de liquidación. El flujo entrante de clientes entra en la fase de autoservicio, y el comprador selecciona de forma independiente las unidades de producto que necesita, formándolas en una sola compra. Además, el tiempo de esta fase depende de cómo se ubican las zonas de productos entre sí, qué frente tienen, cuánto tiempo dedica el comprador a elegir un producto específico, cuál es la estructura de compra, etc.

El flujo de salida de clientes del área de autoservicio es al mismo tiempo un flujo de entrada al área de caja registradora, que incluye secuencialmente esperar al comprador en la fila y luego ser atendido por el cajero. La caja registradora puede considerarse como un sistema de servicio con pérdidas o como un sistema de servicio con espera.

Sin embargo, ni el primer ni el segundo sistema considerados nos permiten describir realmente el proceso de servicio en la caja de un supermercado por las siguientes razones:

en la primera opción, la unidad de caja registradora, cuya potencia estará diseñada para un sistema con pérdidas, requiere importantes inversiones de capital y costos actuales para el mantenimiento de los controladores de caja;

en la segunda opción, la unidad de caja registradora, cuya potencia estará diseñada para un sistema con expectativas, genera una gran pérdida de tiempo para los clientes que esperan el servicio. Al mismo tiempo, durante las horas pico, el área de caja se “desborda” y la cola de clientes “fluye” hacia el área de autoservicio, lo que viola las condiciones normales para que otros clientes seleccionen productos.

En este sentido, es recomendable considerar la segunda fase del servicio como un sistema con cola limitada, intermedio entre un sistema con espera y un sistema con pérdidas. Se supone que no pueden haber más de L en el sistema al mismo tiempo, y L=n+m, donde n es el número de clientes atendidos en las cajas, m es el número de clientes que hacen cola y cualquier La aplicación m+1 deja el sistema sin servicio.

Esta condición permite, por un lado, limitar el área de la zona de caja, teniendo en cuenta la longitud máxima permitida de la cola y, por otro, introducir un límite en el tiempo de espera de los clientes para recibir servicio en la caja. caja, es decir tener en cuenta los costos de consumo del consumidor.

La validez de plantear el problema de esta forma la confirman las encuestas sobre los flujos de clientes en los supermercados, cuyos resultados se muestran en la tabla. 4.1, cuyo análisis reveló una estrecha relación entre la larga cola media en la caja registradora y el número de clientes que no realizaron compras.

Horario de apertura Día de la semana
Viernes Sábado Domingo

cola,

cantidad

compradores

no compras

cola,

cantidad

compradores

no compras

cola,

cantidad

compradores

no compras

gente % gente % gente %
de 9 a 10 2 38 5 5 60 5,4 7 64 4,2
de 10 a 11 3 44 5,3 5 67 5 6 62 3,7
de 11 a 12 3 54 6,5 4 60 5,8 7 121 8,8
de 12 a 13 2 43 4,9 4 63 5,5 8 156 10
de 14 a 15 2 48 5,5 6 79 6,7 7 125 6,5
de 15 a 16 3 61 7,3 6 97 6,4 5 85 7,2
de 16 a 17 4 77 7,1 8 140 9,7 5 76 6
de 17 a 18 5 91 6,8 7 92 8,4 4 83 7,2
de 18 a 19 5 130 7,3 6 88 5,9 7 132 8
de 19 a 20 6 105 7,6 6 77 6
del 20 al 21 6 58 7 5 39 4,4
Total 749 6,5 862 6,3 904 4,5

Hay otra característica importante en la organización de la caja de un supermercado, que afecta significativamente su rendimiento: la presencia de cajas rápidas (para una o dos compras). Un estudio de la estructura del flujo de clientes en los supermercados por tipo de servicio de caja muestra que el flujo de facturación es del 12,9% (Cuadro 4.2).

Días de la semana Flujos de clientes Volumen de negocios comercial
Total mediante pago exprés % al flujo diario Total mediante pago exprés % de facturación diaria
Periodo de verano
Lunes 11182 3856 34,5 39669,2 3128,39 7,9
Martes 10207 1627 15,9 38526,6 1842,25 4,8
Miércoles 10175 2435 24 33945 2047,37 6
Jueves 10318 2202 21,3 36355,6 1778,9 4,9
Viernes 11377 2469 21,7 43250,9 5572,46 12,9
Sábado 10962 1561 14,2 39873 1307,62 3,3
Domingo 10894 2043 18,8 35237,6 1883,38 5,1
Periodo de invierno
Lunes 10269 1857 18,1 37121,6 2429,73 6,5
Martes 10784 1665 15,4 38460,9 1950,41 5,1
Miércoles 11167 3729 33,4 39440,3 4912,99 12,49,4
Jueves 11521 2451 21,3 40000,7 3764,58 9,4
Viernes 11485 1878 16,4 43669,5 2900,73 6,6
Sábado 13689 2498 18,2 52336,9 4752,77 9,1
Domingo 13436 4471 33,3 47679,9 6051,93 12,7

Para la construcción final de un modelo matemático del proceso de servicio, teniendo en cuenta los factores enumerados anteriormente, es necesario determinar las funciones de distribución de variables aleatorias, así como los procesos aleatorios que describen los flujos de clientes entrantes y salientes:

1) la función de distribuir el tiempo de los clientes para seleccionar productos en el área de autoservicio;

2) la función de distribuir el tiempo de trabajo del cajero para cajas registradoras regulares y cajas registradoras express;

3) un proceso aleatorio que describe el flujo entrante de clientes en la primera fase del servicio;

4) un proceso aleatorio que describe el flujo entrante a la segunda fase del servicio para cajas registradoras regulares y cajas registradoras exprés.

Es conveniente utilizar modelos para calcular las características de un sistema de colas si el flujo entrante de solicitudes al sistema de colas es un flujo de Poisson simple y el tiempo de servicio de las solicitudes se distribuye según una ley exponencial.

Un estudio del flujo de clientes en la zona de caja demostró que se puede adoptar un flujo de Poisson.

La función de distribución del tiempo de atención a los clientes por parte de los cajeros es exponencial; esta suposición no conduce a grandes errores.

De indudable interés es el análisis de las características de atención del flujo de clientes en la caja de un supermercado, calculadas para tres sistemas: con pérdidas, con espera y de tipo mixto.

Los cálculos de los parámetros del proceso de atención al cliente en caja se realizaron para una empresa comercial con un área de ventas de S = 650 con base en los siguientes datos.

La función objetivo se puede escribir en la forma general de la conexión (criterio) de los ingresos por ventas a partir de las características del QS:

donde - la caja registradora consta de =7 cajas registradoras regulares y =2 cajas registradoras express,

La intensidad de atención al cliente en el área de cajas habituales es de 0,823 personas/min;

La intensidad de carga de las cajas registradoras en el área de las cajas registradoras normales es 6,65,

La intensidad de atención al cliente en el área de caja exprés es de 2,18 personas/min;

La intensidad del flujo de entrada a la zona de cajas habituales es de 5,47 personas/min.

La intensidad de carga de las cajas registradoras en el área de caja exprés es de 1,63,

La intensidad del flujo de entrada a la zona de caja exprés es de 3,55 personas/min;

Para el modelo QS con una restricción en la longitud de la cola de acuerdo con el área diseñada de la caja registradora, se supone que el número máximo permitido de clientes que hacen fila en una caja registradora es igual a m = 10 clientes.

Cabe señalar que para obtener valores absolutos relativamente pequeños de la probabilidad de pérdida de solicitudes y el tiempo de espera de los clientes en la caja registradora, se deben cumplir las siguientes condiciones:

La Tabla 6.6.3 muestra los resultados de las características de calidad del funcionamiento del QS en el área del nodo de cálculo.

Los cálculos se realizaron para el período de mayor actividad de la jornada laboral de 17 a 21 horas. Es durante este período, como muestran los resultados de la encuesta, cuando representa alrededor del 50% del flujo de compradores de un día.

A partir de los datos que figuran en la tabla. 4.3 se deduce que si se eligiera lo siguiente para el cálculo:

1) modelo con rechazos, entonces el 22,6% del flujo de clientes atendidos por cajas registradoras regulares y, en consecuencia, el 33,6% del flujo de clientes atendidos por cajas registradoras exprés tendrían que irse sin realizar compras;

2) un modelo con expectativas, entonces no debería haber pérdida de órdenes en el nodo de liquidación;

Mesa 4.3 Características del sistema de colas de clientes en la zona de caja

Tipo de caja Número de cajas en el nodo tipo SMO Características del SMO
Número medio de cajas ocupadas, tiempo promedio de espera para el servicio, La probabilidad de perder solicitudes,
cajas registradoras regulares 7

con fracasos

con anticipación

con limitación

Cajas exprés 2

con fracasos

con anticipación

con limitación

3) un modelo con un límite en la longitud de la cola, entonces solo el 0,12% del flujo de clientes atendidos por cajas registradoras regulares y el 1,8% del flujo de clientes atendidos por cajas registradoras express abandonarán el piso de negociación sin realizar compras. En consecuencia, un modelo con un límite en la longitud de la cola permite una descripción más precisa y realista del proceso de atención a los clientes en el área de caja.

Es de interés un cálculo comparativo de la capacidad de una unidad de caja registradora con y sin caja registradora express. En mesa El Cuadro 4.4 muestra las características del sistema de servicio de caja registradora para tres tamaños estándar de supermercados, calculadas utilizando modelos para tiendas de autoservicio con un límite en la duración de la cola para el período de mayor actividad de la jornada laboral de 17 a 21 horas.

El análisis de los datos de esta tabla muestra que no tener en cuenta el factor "Estructura del flujo de clientes por tipo de servicio de efectivo" en la etapa de diseño tecnológico puede conducir a un aumento en el área del centro de pago entre 22 y 33 %, y, por tanto, a una reducción de las superficies de instalación y exposición de equipos minoristas y tecnológicos y de la masa de productos básicos colocados en el piso de ventas.

El problema de determinar la capacidad de una caja registradora es una cadena de características interrelacionadas. Así, aumentar su capacidad reduce el tiempo de espera de los clientes por el servicio, reduce la probabilidad de pérdida de requisitos y, en consecuencia, pérdida de facturación. Junto a esto, es necesario reducir correspondientemente el área de autoservicio, el frente de equipamiento comercial y tecnológico y el stock de mercancías en el piso de ventas. Al mismo tiempo, aumentan los costes salariales de los cajeros y el equipamiento de lugares de trabajo adicionales. Es por eso

No. Características del SMO Unidad Designación Indicadores calculados por tipo de superficie de venta de supermercado, m2. metro
Sin pagos exprés Incluye pago exprés
650 1000 2000 650 1000 2000
cajas registradoras regulares Cajas exprés cajas registradoras regulares cajas express cajas registradoras regulares cajas express
1 Número de compradores gente k 2310 3340 6680 1460 850 2040 1300 4080 2600
2 Intensidad del flujo entrante λ 9,64 13,9 27,9 6,08 3,55 8,55 5,41 17,1 10,8
3 Intensidad del servicio persona/min μ 0,823 0,823 0,823 0,823 2,18 0,823 2,18 0,823 2,18
4 Intensidad de carga - ρ 11,7 16,95 33,8 6,65 1,63 10,35 2,48 20,7 4,95
5 Número de cajas registradoras ORDENADOR PERSONAL. norte 12 17 34 7 2 11 3 21 5
6 Número total de cajas del centro de pago. ORDENADOR PERSONAL. ∑n 12 17 34 9 14 26

es necesario realizar cálculos de optimización. Consideremos las características del sistema de servicio en la caja de un supermercado con un área comercial de 650 m2, calculadas utilizando modelos QS con una longitud de cola limitada para varias capacidades de su caja en la Mesa. 4.5.

Basado en el análisis de los datos de la tabla. 4.5 podemos concluir que a medida que aumenta el número de cajas, el tiempo de espera de los clientes en la cola aumenta y luego, después de cierto punto, disminuye drásticamente. La naturaleza del cambio en el horario de espera de los clientes es clara si consideramos simultáneamente el cambio en la probabilidad de perder un reclamo. Es bastante obvio que cuando la capacidad de la caja registradora es demasiado baja, más del 85% de los clientes déjelo sin atender y los clientes restantes serán atendidos en muy poco tiempo. Cuanto mayor sea la capacidad de la caja registradora, más probable será que los clientes se pierdan mientras esperan el servicio, lo que significa que su tiempo de espera en la cola aumentará en consecuencia. Posteriormente, las expectativas y la probabilidad de pérdidas disminuirán drásticamente.

Para un supermercado con una superficie de venta de 650, este límite para la zona de caja normal se sitúa entre 6 y 7 cajas registradoras. Con 7 cajas registradoras, el tiempo medio de espera es de 2,66 minutos y la probabilidad de perder solicitudes es muy pequeña: 0,1%. Lo que le permitirá obtener los costes totales mínimos para una atención masiva al cliente.

Tipo de servicio de efectivo Número de cajas registradoras en el nodo n, uds. Características del sistema de servicio. Ingresos promedio por frotamiento de 1 hora. Pérdida promedio de ingresos por frotamiento de 1 hora. Número de clientes en el área de liquidación. Área de la zona del nodo de cálculo, Sy, m Gravedad específica del área de la zona del nodo 650/Sy
Tiempo medio de espera, T,min Probabilidad de perder solicitudes
Zonas de pago habituales
Zonas de pago exprés

Conclusión

Basado en el análisis de los datos de la tabla. 4.5 podemos concluir que a medida que aumenta el número de cajas, aumenta el tiempo de espera de los clientes en la cola. Y luego, después de cierto punto, cae bruscamente. La naturaleza del cambio en el cronograma de espera de los clientes es clara si consideramos simultáneamente el cambio en la probabilidad de perder reclamaciones. Es bastante obvio que cuando la capacidad de la caja registradora es demasiado baja, más del 85% de los clientes déjelo sin atender, y el resto de clientes serán atendidos en muy poco tiempo. Cuanto mayor sea el poder de la caja registradora. La probabilidad de perder reclamaciones disminuirá y, en consecuencia, mayor será el número de clientes que esperarán por su servicio, lo que significa que su tiempo de espera en la fila aumentará en consecuencia. Una vez que el nodo computacional excede su capacidad óptima, la latencia y la probabilidad de pérdidas disminuirán drásticamente.

Para un supermercado con una superficie de venta de 650 m2. Metros, este límite para el área de las cajas registradoras normales se encuentra entre 6 y 8 cajas registradoras. Con 7 cajas registradoras, el tiempo medio de espera es de 2,66 minutos y la probabilidad de perder solicitudes es muy pequeña: 0,1%. Por lo tanto, la tarea es seleccionar una capacidad de caja registradora que permita costos totales mínimos para un servicio masivo al cliente.

En este sentido, la siguiente etapa para resolver el problema es optimizar la capacidad de la caja registradora basándose en el uso de diferentes tipos de modelos QS, teniendo en cuenta los costos totales y los factores enumerados anteriormente.

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