Πρότυπα στελέχωσης για ιατρικό, φαρμακευτικό, διδακτικό προσωπικό και εργαζόμενους στην κουζίνα σε νοσοκομεία αποκατάστασης. Γενική εξοικείωση με τη λειτουργία του φαρμακείου
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΣΣΔ
Σχετικά με τα πρότυπα στελέχωσης και τα πρότυπα κράτη
προσωπικό φαρμακείων και περιπτέρων φαρμακείων
Προκειμένου να βελτιωθούν οι υπηρεσίες φαρμάκων για τον πληθυσμό, η τοποθέτηση και χρήση φαρμακευτικού προσωπικού με βάση το Διάταγμα του Υπουργικού Συμβουλίου της ΕΣΣΔ της 17.07.68 N 548.
1. Εγκρίνω:
1.1. Πρότυπα στελέχωσης και τυπική στελέχωση του προσωπικού των φαρμακείων (Παραρτήματα Ν 1-2).
1.2. Τακτικά πρότυπα για περίπτερα φαρμακείων (Παράρτημα N 3.).
1.3. Προσθήκη της ονοματολογίας θέσεων εργαζομένων στον τομέα της φαρμακευτικής, που εγκρίθηκε με Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ της 30ης Δεκεμβρίου 1976 N 1255 (Παράρτημα N 4).
2. Παραγγέλνω:
2.1. Προς τους Υπουργούς Υγείας των Δημοκρατιών της Ένωσης, τους επικεφαλής των κύριων τμημάτων φαρμακείων και φαρμακείων:
2.1.1. Καθορίστε στο πλαίσιο του σχεδίου, συμπεριλαμβανομένου του ποσού των οριακών πιστώσεων, τις καταστάσεις των αυτοσυντηρούμενων φαρμακείων και περιπτέρων φαρμακείων σύμφωνα με τα πρότυπα στελέχωσης και τα πρότυπα πολιτειών που εγκρίνονται με την παρούσα εντολή.
2.1.2. Μέχρι την έγκριση της τυπικής στελέχωσης των κεντρικών λογιστικών τμημάτων που εξυπηρετούν φαρμακευτικά ιδρύματα, θα διατηρηθούν οι θέσεις λογιστών και λογιστών που είναι διαθέσιμες σύμφωνα με τον κατάλογο προσωπικού των φαρμακείων για το 1981.
2.1.3. Αντιγράψτε αυτήν την παραγγελία στην απαιτούμενη ποσότητα.
2.2. Να θεωρηθούν άκυρες Διαταγές του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ με ημερομηνία 29.12.52 N 1188, ημερομηνία 23.64.05 N 287, ημερομηνία 22.11.56 N 421 και ατομικές άδειες για κράτη φαρμακεία.
Παράρτημα 1. Πρότυπα στελέχωσης για το φαρμακευτικό και επικουρικό προσωπικό των φαρμακείων υγείας
Παράρτημα 1
με εντολή του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ
με ημερομηνία 20.04.81 N 420
1. Προσωπικό φαρμακοποιού
1.1. Καθιερώνονται οι θέσεις των φαρμακοποιών-τεχνολόγων:
1.1.1. Για λήψη συνταγών, χορήγηση και ποιοτικό έλεγχο φαρμάκων σε ποσοστό 1 θέση για:
- 22 χιλιάδες συνταγές για ατομική παραγωγή φαρμάκων.
- 100 χιλιάδες συνταγές για έτοιμα φάρμακα.
Σε φαρμακείο με περισσότερες από 10 χιλιάδες συνταγές ετησίως, ιδρύονται τουλάχιστον 0,5 θέσεις φαρμακοποιού-τεχνολόγου.
1.1.2. Για ενδοφαρμακευτική παρασκευή φαρμάκων σύμφωνα με τις πιο κοινές συνταγές, συμπυκνωμένα διαλύματα και ημικατεργασμένα προϊόντα για την αναπλήρωση αποθεμάτων φαρμάκων στα τμήματα φαρμακείων, τη χορήγηση φαρμάκων και άλλων αγαθών σε ιατρικά και προληπτικά και άλλα ιδρύματα:
- 1 θέση σε φαρμακείο με περισσότερες από 100.000 έως 350.000 συνταγές ετησίως και ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 65.000 ρούβλια.
- 2 θέσεις σε φαρμακείο με περισσότερες από 350 χιλιάδες συνταγές ετησίως και ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 350 χιλιάδων ρούβλια.
- 2 θέσεις σε φαρμακείο με περισσότερες από 450 χιλιάδες συνταγές ετησίως και ετήσιο τζίρο άνω των 500 χιλιάδων ρούβλια και μια επιπλέον 1 θέση για κάθε 300 χιλιάδες συνταγές ετησίως (πάνω από 450 χιλιάδες) και 500 χιλιάδες ρούβλια κύκλου εργασιών ετησίως ( πάνω από 500 χιλιάδες).
1.1.3. Να ελέγχει το έργο των φαρμακοποιών στην παρασκευή φαρμάκων με ρυθμό 1 θέση για 5 θέσεις φαρμακοποιών, βασιζόμενοι στο φαρμακείο σύμφωνα με την παράγραφο 2.1.1.
1.1.4. Για πληροφορίες εργαστείτε 1 θέση για καθεμία:
- αστικό, περιφερειακό, περιφερειακό, δημοκρατικό νοσοκομείο (διαφοροποιημένο) από 500 κλίνες.
- ανεξάρτητο πολυϊατρείο πόλης από 800 ιατρικές επισκέψεις ανά βάρδια.
1.1.5. Να εξασφαλίσει την εργασία σε δύο βάρδιες ενός από τα φαρμακεία με αριθμό συνταγών άνω των 15 έως 50 χιλιάδες ετησίως, που βρίσκονται στην πόλη (αστικός οικισμός, εργατικός οικισμός) ή στον αγροτικό οικισμό του κέντρου της περιφέρειας, όπου δεν υπάρχει φαρμακείο μεγαλύτερης δυναμικότητας και η οργάνωσή του είναι αδύνατη - 1 τίτλος εργασίας.
1.1.6. Για να εξασφαλιστεί η εργασία ενός από τα φαρμακεία της πόλης (επαρχία) τη νύχτα - 1 θέση.
1.2. Καθιερώνεται μία θέση φαρμακοποιού-αναλυτή για κάθε 200.000 συνταγές ετησίως.
Κατά τον υπολογισμό των υποδεικνυόμενων θέσεων για το κεντρικό φαρμακείο της περιοχής, λαμβάνονται υπόψη συνταγές που λαμβάνονται από δευτερεύοντα φαρμακεία, οι οποίες, σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα στελέχωσης, δεν βασίζονται στις θέσεις των φαρμακοποιών-αναλυτών.
1.3. Οι θέσεις των ανώτερων φαρμακοποιών καθορίζονται:
1.3.1. Στο κεντρικό επαρχιακό φαρμακείο της αγροτικής περιοχής:
- 1 θέση - με την υπαγωγή τουλάχιστον 3 φαρμακείων με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 40 χιλιάδων ρούβλια.
- 2 θέσεις - με την υπαγωγή τουλάχιστον 7 φαρμακείων με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 200 χιλιάδων ρούβλια.
- 3 θέσεις - με την υπαγωγή τουλάχιστον 13 φαρμακείων με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 400 χιλιάδων ρούβλια.
- 4 θέσεις - υπό την επίβλεψη όχι περισσότερων από 19 φαρμακείων με ετήσιο κύκλο εργασιών πάνω από 600 χιλιάδες ρούβλια.
1.3.2. Στο κεντρικό φαρμακείο της συνοικίας της πόλης:
- 1 θέση - σε περίπτωση υπαγωγής τουλάχιστον 5 φαρμακείων.
- 2 θέσεις - με την υπαγωγή τουλάχιστον 11 φαρμακείων με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 600 χιλιάδων ρούβλια.
- 3 θέσεις - υπό την επίβλεψη περισσότερων από 17 φαρμακείων με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω του 1,5 εκατομμυρίου ρούβλια.
1.4. Η θέση του επικεφαλής ενός σημείου φαρμακείου της 1ης κατηγορίας (με δικαίωμα παραγωγής φαρμάκων) - ιδρύεται φαρμακοποιός αντί για θέση φαρμακοποιού με κύκλο εργασιών άνω των 5 χιλιάδων ρούβλια ετησίως.
1.5. Θεσπίζονται θέσεις αναπληρωτών προϊσταμένων τμημάτων φαρμακοποιών αντί των θέσεων φαρμακοποιών σε φαρμακεία ομίλων I-IV για αμοιβές στελεχών:
1.5.1. Συνταγή και παραγωγή και αποθέματα - 1 θέση σε φαρμακείο με αριθμό συνταγών πάνω από 80 έως 150 χιλιάδες και κύκλο εργασιών άνω των 70 έως 100 χιλιάδες ρούβλια. στο έτος.
1.5.2. Συνταγογράφηση και παραγωγή, αποθέματα, έτοιμες δοσολογικές φόρμες - 2 θέσεις για κάθε καθορισμένο τμήμα σε φαρμακείο με περισσότερες από 350.000 συνταγές και κύκλο εργασιών άνω των 350.000 ρούβλια ετησίως.
2. Παραϊατρικό προσωπικό
2.1. Καθορίζονται θέσεις φαρμακοποιών:
2.1.1. Για την παρασκευή φαρμάκων με ρυθμό 1 θέσης για 20 χιλιάδες συνταγές ατομικής παραγωγής.
Σε φαρμακείο με περισσότερες από 7 χιλιάδες ατομικές συνταγές ετησίως καθιερώνεται 1 θέση.
2.1.2. Για τη συγγραφή αντιγράφων συνταγών - με ρυθμό 1 θέση ανά 100.000 αντίγραφα συνταγών ετησίως.
2.1.3. Για την πώληση φαρμάκων χωρίς ιατρική συνταγή - με ρυθμό 1 θέσης ανά 30 χιλιάδες ρούβλια κύκλου εργασιών ετησίως.
Κατά τον υπολογισμό των θέσεων των φαρμακοποιών για ένα φαρμακείο με κύκλο εργασιών για τη χορήγηση φαρμάκων χωρίς ιατρική συνταγή μικρότερο από 30 χιλιάδες ρούβλια. ετησίως, το ποσό που λείπει έως και 30 χιλιάδες ρούβλια αναπληρώνεται σε βάρος του κύκλου εργασιών για την πώληση φαρμακευτικών βοτάνων, ειδών για τη φροντίδα ασθενών, την υγιεινή και την υγιεινή.
2.2. Οι θέσεις των κατώτερων φαρμακοποιών καθορίζονται με ρυθμό 1 θέσης ανά 30 χιλιάδες ρούβλια τζίρου ετησίως για την πώληση φαρμακευτικών βοτάνων, φροντίδας ασθενών, ειδών υγιεινής και υγιεινής, εξαιρουμένου του μέρους που χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό των θέσεων των φαρμακοποιών σύμφωνα με την ρήτρα 2.1.3.
2.3. Οι θέσεις των πωλητών οπτικών ορίζονται με την άδεια του τμήματος φαρμακείου (διεπαρχιακό γραφείο) με ρυθμό 1 θέσης ανά 20 χιλιάδες ρούβλια κύκλου εργασιών στα οπτικά γυαλιά ετησίως.
2.4. Οι θέσεις προϊσταμένων τμημάτων-φαρμακοποιών θεσπίζονται στα τμήματα φαρμακείων των ομίλων I-V για αμοιβές στελεχών:
2.4.1. Διανομή φαρμάκων χωρίς συνταγή, φαρμακευτικά βότανα, φροντίδα ασθενών, είδη υγιεινής και υγιεινής - 1 θέση σε φαρμακείο με περισσότερες από 75 χιλιάδες συνταγές και τζίρο άνω των 50 χιλιάδων ρούβλια το χρόνο.
Κατά την πώληση αυτών των φαρμάκων, φαρμακευτικών βοτάνων και ειδών σε ποσό έως 125 χιλιάδες ρούβλια ετησίως, αυτή η θέση εισάγεται αντί για μία θέση φαρμακοποιού.
2.4.2. Οπτικοί - 1 θέση σε φαρμακείο με κύκλο εργασιών οπτικών γυαλιών πάνω από 60 χιλιάδες ρούβλια ετησίως αντί για μία θέση πωλητή οπτικών.
2.5. Ιδρύονται δύο θέσεις αναπληρωτή προϊσταμένου τμήματος χορήγησης φαρμάκων, χωρίς συνταγή, φαρμακευτικών βοτάνων, περίθαλψης ασθενών, ειδών υγιεινής και υγιεινής - φαρμακοποιών αντί δύο θέσεων φαρμακοποιών ή κατώτερων φαρμακοποιών σε φαρμακεία ομάδων I-IV για αμοιβή στελεχών. , με αριθμό συνταγών πάνω από 80 χιλιάδες και κύκλο εργασιών πάνω από 70 χιλιάδες ρούβλια.
3. Προσωπικό υποστήριξης
3.1. Οι θέσεις των συσκευαστών καθορίζονται με ρυθμό 1 θέσης για:
- 100 χιλιάδες συνταγές ετησίως.
- 20 χιλιάδες ρούβλια ετησίως για τη χονδρική διανομή φαρμάκων και άλλων αγαθών.
- 50 χιλιάδες ρούβλια ετησίως για την πώληση φαρμάκων χωρίς ιατρική συνταγή, είδη για τη φροντίδα ασθενών, την υγιεινή και την υγιεινή.
3.2. Οι θέσεις των νοσοκόμων-πλυντηρίων εγκαθίστανται σε φαρμακεία με κύκλο εργασιών έως και 100 χιλιάδες ρούβλια ετησίως σε ποσό 40%, και με κύκλο εργασιών άνω των 100 χιλιάδων ρούβλια ετησίως - 30% του αριθμού των θέσεων των φαρμακοποιών -τεχνολόγοι, φαρμακοποιοί και κατώτεροι φαρμακοποιοί, στηριζόμενοι στο ίδρυμα σύμφωνα με το π.π. 1.1.1 - 1.1.3, 1.1.5, 2.1.1, 2.1.3 και 2.2, αλλά όχι λιγότερο από μία θέση.
Σε φαρμακείο, στο οποίο, σύμφωνα με την παράγραφο 1.1.6, εισάγεται θέση φαρμακοποιού-τεχνολόγου, εισάγεται επιπλέον 1 θέση συνοδού καθαριότητας.
Σημειώσεις:
1. Το έργο του γραφείου πληροφοριών παρέχεται από φαρμακοποιούς, οι θέσεις των οποίων ανατίθενται στο φαρμακείο σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα προσωπικού.
2. Κατά τη συγχώνευση τμημάτων, οι θέσεις των προϊσταμένων και των αναπληρωτών τους υπολογίζονται σύμφωνα με τα τμήματα που πράγματι εισάγονται στη δομή του φαρμακείου.
3. 0,25 μπορεί να μπει στον πίνακα προσωπικού. 0,5; 0,75 ή ολόκληρες αναρτήσεις.
Η στρογγυλοποίηση για τις θέσεις με το ίδιο όνομα πραγματοποιείται με την ακόλουθη σειρά: οι συνολικοί αριθμοί μικρότεροι από 0,13 απορρίπτονται, οι αριθμοί 0,13-0,37 στρογγυλοποιούνται στο 0,25. Οι αριθμοί 0,38-0,62 στρογγυλοποιούνται στο 0,5. Οι αριθμοί 0,63-0,87 στρογγυλοποιούνται στο 0,75 και πάνω από 0,87 - σε μία μονάδα.
4. Δεν επιτρέπεται η σύσταση θέσεων φαρμακευτικού προσωπικού πέραν αυτών των προδιαγραφών στελέχωσης και η εισαγωγή θέσεων που δεν προβλέπονται από την ισχύουσα ονοματολογία των υπαλλήλων αυτών.
Εντός των ορίων του αριθμού και των τίτλων των θέσεων που οφείλονται στο ίδρυμα σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα στελέχωσης, μπορούν να εισαχθούν θέσεις εργαζομένων χαμηλότερων προσόντων εις βάρος θέσεων εργαζομένων υψηλότερων προσόντων, αλλά χωρίς αύξηση του αριθμού των θέσεων στελεχών και στελεχών και τους αναπληρωτές τους.
5. Αυτά τα πρότυπα στελέχωσης αποσκοπούν στον υπολογισμό του μέγιστου αριθμού θέσεων που οφείλονται σε αυτοσυντηρούμενα φαρμακεία. Μέθοδοι και μορφές οργάνωσης των εργασιών ενός φαρμακείου, συγκεκριμένοι τίτλοι εργασίας φαρμακευτικών και άλλων υπαλλήλων, ο αριθμός τους ανά τμήματα καθορίζονται ανάλογα με τις τοπικές συνθήκες κατά την κρίση του προϊσταμένου του. Οι δείκτες (αριθμός συνταγών ανά έτος, κύκλος εργασιών κ.λπ.), που χρησιμοποιούνται στους κανονισμούς για τον υπολογισμό του αριθμού του προσωπικού, δεν είναι οι κανόνες για τον φόρτο εργασίας (υπηρεσία) των εργαζομένων.
Τα τελευταία ιδρύονται από τους προϊσταμένους του φαρμακείου σε συμφωνία με την τοπική επιτροπή.
6. Ο υπολογισμός του προσωπικού σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα πραγματοποιείται σύμφωνα με τους προγραμματισμένους δείκτες (με συμπερίληψη δεικτών για μόρια φαρμακείου κατηγορίας 1) μία φορά το χρόνο. Με μείωση των προγραμματισμένων δεικτών, η μείωση του εκτιμώμενου αριθμού θέσεων πραγματοποιείται εντός ενός μήνα. Το σχέδιο κύκλου εργασιών των περιπτέρων που υπάγονται σε ένα φαρμακείο δεν λαμβάνεται υπόψη κατά τον υπολογισμό των καταστάσεων του.
7. Ο αριθμός των κατειλημμένων θέσεων φαρμακευτικού προσωπικού, που είναι διαθέσιμος σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού για το 1981 και υπερβαίνει τον αριθμό σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα, μπορεί να διατηρηθεί κατά την κρίση των τμημάτων φαρμακείων (mezhdirayontor). Ταυτόχρονα, η διατήρηση του συνόλου ή μέρους των θέσεων φαρμακοποιού σε περιπτώσεις που ο αριθμός των θέσεων παραϊατρικού προσωπικού, που οφείλονται στο ίδρυμα σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά, υπερβαίνει τις πραγματικές θέσεις που κατέχει, θα πρέπει να γίνεται σε βάρος του αυτές τις θέσεις. Καθώς παύει η εργασία των προσώπων που κατέχουν διατηρούμενες θέσεις, οι τελευταίες εξαιρούνται από τον πίνακα προσωπικού. Με αύξηση του αριθμού των θέσεων λόγω αύξησης των προγραμματισμένων δεικτών, ο αριθμός των θέσεων που διατηρούνται στην κατάσταση του φαρμακείου μειώνεται ανάλογα.
Παράρτημα 2
Παράρτημα 2
με Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ
με ημερομηνία 20.04.81 N 420
Τραπέζι 1
NN p/p | Αριθμός θέσεων |
1. Προϊστάμενος-φαρμακοποιός | 1 θέση σε κάθε φαρμακείο |
2. Αναπληρωτής επικεφαλής φαρμακοποιός | 1 θέση: Σε ένα φαρμακείο με πάνω από 15.000 έως 50.000 συνταγές και τζίρο άνω των 10.000 έως 15.000 ρούβλια το χρόνο - με εργασία σε δύο βάρδιες, εισάγεται αντί για τη θέση του φαρμακοποιού-τεχνολόγου. Σε ένα φαρμακείο με περισσότερες από 50 έως 100 χιλιάδες συνταγές και τζίρο άνω των 15 έως 70 χιλιάδες ρούβλια το χρόνο - με εργασία σε δύο βάρδιες. Σε ένα φαρμακείο με περισσότερες από 100 έως 150 χιλιάδες συνταγές και κύκλο εργασιών άνω των 70 έως 100 χιλιάδες ρούβλια ετησίως. Επιπλέον, σε ένα φαρμακείο με κύκλο εργασιών άνω των 800 χιλιάδων ρούβλια το χρόνο. 2 θέσεις - σε φαρμακείο με πάνω από 150.000 έως 350.000 συνταγές και τζίρο άνω των 100.000 έως 350.000 ρούβλια το χρόνο. |
3. Αρχιλογιστής | 1 θέση: |
4. Άρθ. λογιστής, λογιστής, λογιστής | Σύμφωνα με τυπικές καταστάσεις των κεντρικών λογιστικών τμημάτων σε αυτοσυντηρούμενα φαρμακεία με βάση τους δείκτες αυτού του ιδρύματος |
5. Οικονομολόγος | 1 θέση για φαρμακείο κεντρικής περιοχής εάν υπάρχουν τουλάχιστον 10 φαρμακεία με συνολικό κύκλο εργασιών άνω των 800 χιλιάδων ρούβλια, εξαιρουμένου του ΟΑΠΙ και του τζίρου του. Η καθορισμένη θέση μπορεί να εισαχθεί με άδεια της κύριας διεύθυνσης φαρμακείων του Υπουργείου Υγείας της Δημοκρατίας της Ένωσης, λαμβάνοντας υπόψη τον όγκο εργασίας και τις ειδικές συνθήκες. |
6. Ανώτερος ταμίας | 1 θέση σε φαρμακεία με κύκλο εργασιών άνω των 200 χιλιάδων ρούβλια ετησίως αντί για μία θέση ταμείου |
Ανάλογα με τον όγκο και τις συνθήκες εργασίας, αλλά όχι περισσότερο: |
πίνακας 2
NN p/p | Ποσότητα | δείκτες |
1. Οδηγός αυτοκινήτου | Στο κεντρικό φαρμακείο της περιοχής παρουσία εξειδικευμένου βαν για παράδοση φαρμάκων, συλλογή και μεταφορά φαρμακευτικών φυτικών υλικών |
|
2. Οδηγός χιονιού | Στο φαρμακείο της κεντρικής περιοχής παρουσία μηχανών χιονιού για παράδοση ιατρικού υλικού. εισάγονται για την περίοδο χρήσης τους, που καθορίζεται από το τμήμα φαρμακείου, εάν είναι αδύνατη η διασφάλιση της παράδοσης ιατρικών προϊόντων με άλλα οχήματα |
|
3. Οδηγός μηχανοκίνητων οχημάτων | Στο κεντρικό φαρμακείο της περιοχής παρουσία μοτοσυκλέτας, σκούτερ, motonart ή άλλου μηχανοκίνητου οχήματος κατηγορίας «Α» που χρησιμοποιείται για την παράδοση ιατρικού υλικού, τη συλλογή και μεταφορά φαρμακευτικών φυτικών υλικών. Ο καθορισμένος εργαζόμενος δεν καταχωρείται εάν στο προσωπικό του φαρμακείου περιλαμβάνεται οδηγός αυτοκινήτου |
|
Σε ένα φαρμακείο που έχει το δικό του άλογο. Η καθορισμένη μονάδα δεν εισάγεται εάν το φαρμακείο εξυπηρετείται από οχήματα |
||
5. Στόκερ | Σε βάρδια για την περίοδο θέρμανσης αν έχετε δικό σας λεβητοστάσιο |
|
6. Βοηθητικός εργάτης | Σε φαρμακεία των ομάδων Ι-ΙΙΙ, φαρμακεία κεντρικής περιφέρειας της ομάδας IV για την αμοιβή των υπευθύνων Σε φαρμακεία IV ομίλου επί αμοιβών στελεχών |
|
7. Εργασία | Σε φαρμακεία της ομάδας Ι επί αμοιβών στελεχών Σε φαρμακεία ΙΙ ομίλου επί αμοιβών στελεχών |
|
8. Καθαριστή γραφείου | Με βάση το 1 για: 250 m ξύλινα πατώματα. 350 m δάπεδα καλυμμένα με κεραμικά πλακίδια. 425 μ. δαπέδων λινέλαιο Ο καθαρισμένος χώρος δεν περιλαμβάνει τις εγκαταστάσεις του βοηθού, τη συσκευασία, το πλύσιμο |
Σημειώσεις:
1. Στις περιπτώσεις που, κατά την εισαγωγή της Οδηγίας για τη διαδικασία υπολογισμού των μισθών των εργαζομένων στον τομέα της υγείας και κοινωνικής ασφάλισης, που εγκρίθηκε με εντολή του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ της 30ής Δεκεμβρίου 1976 N 1250, οι θέσεις του διευθυντές φαρμακείων καταλαμβάνονταν από άτομα με δευτεροβάθμια φαρμακευτική εκπαίδευση, αντί των θέσεων του διευθυντή που προβλέπονται από αυτά τα πρότυπα κράτη -φαρμακοποιός και αναπληρωτής προϊστάμενος φαρμακοποιός, αντίστοιχα, εισάγονται οι θέσεις του προϊσταμένου φαρμακοποιού, του αναπληρωτή προϊσταμένου φαρμακοποιού.
2. Ο τίτλος της θέσης «προϊστάμενος λογιστής» ή «ανώτατος λογιστής ως προϊστάμενος λογιστής» καθορίζεται σύμφωνα με τον ισχύοντα Κανονισμό προϊσταμένων λογιστών επιχειρήσεων, οργανισμών και φορέων.
3. Εάν ένα φαρμακείο εξυπηρετείται από κεντρικό λογιστήριο ή άλλες εξειδικευμένες επιχειρήσεις, ιδρύματα και οργανισμούς, δεν εισάγονται οι σχετικές θέσεις εργαζομένων (συμπεριλαμβανομένης της θέσης οικονομολόγου) και επαγγέλματα εργαζομένων.
4. Στον κατάλογο προσωπικού μπορούν να εγγραφούν 0,25, 0,5, 0,75 ή ολόκληρες θέσεις. Η στρογγυλοποίηση γίνεται με την ακόλουθη σειρά: οι αριθμοί μικρότεροι από 0,13 απορρίπτονται. Οι αριθμοί 0,13-0,37 στρογγυλοποιούνται στο 0,25. Οι αριθμοί 0,38-0,62 στρογγυλοποιούνται στο 0,5. Οι αριθμοί 0,63-0,87 στρογγυλοποιούνται στο 0,75. πάνω από 0,87 - έως ένα.
5. Σε φαρμακείο με έως 350 χιλιάδες συνταγές και τζίρο έως 350 χιλιάδες ρούβλια ετησίως, εάν υπάρχουν τμήματα, ο επικεφαλής του φαρμακείου και οι αναπληρωτές του, αντίστοιχα, εκτελούν τα καθήκοντα του προϊσταμένου της συνταγής, παραγωγής και τμήματος αποθεμάτων και οι αναπληρωτές του. Σε φαρμακείο μεγαλύτερης δυναμικότητας, εφόσον υπάρχουν τμήματα, ο αναπληρωτής προϊστάμενος του φαρμακείου εκτελεί καθήκοντα προϊσταμένων τμημάτων-φαρμακοποιών ή αναπληρωτών τους (σε περιπτώσεις που δεν είναι οργανωμένα όλα τα προβλεπόμενα από τα πρότυπα προσωπικού τμήματα).
6. Ο αριθμός των κατειλημμένων θέσεων (μονάδων) που είναι διαθέσιμος σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού για το 1981 και υπερβαίνει τον αριθμό των θέσεων (μονάδων) για αυτά τα πρότυπα κράτη, συμπεριλαμβανομένων θέσεων και επαγγελμάτων που δεν προβλέπονται από αυτά τα κράτη-πρότυπα, μπορεί να διατηρηθεί στο διακριτική ευχέρεια των τμημάτων φαρμακείων (διαπεριφερειακό γραφείο ) σε συμμόρφωση με τα προγράμματα μισθοδοσίας.
Καθώς παύει η εργασία των προσώπων που κατέχουν διατηρούμενες θέσεις (μονάδες), υπόκεινται σε αποκλεισμό από τον πίνακα προσωπικού.
Με αύξηση του αριθμού των θέσεων λόγω αλλαγής στους προγραμματισμένους δείκτες, ο αριθμός των θέσεων που διατηρούνται στην κατάσταση του φαρμακείου μειώνεται ανάλογα.
Παράρτημα 3. Πρότυπα στελέχωσης περιπτέρων φαρμακείων
Παράρτημα 3
με Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ
με ημερομηνία 20.04.81 N 420
1. Θεσπίζεται η θέση του προϊσταμένου φαρμακοποιού αντί της θέσης του πωλητή του περιπτέρου, βάσει της παραγράφου 3.
2. Η θέση του αναπληρωτή προϊσταμένου φαρμακοποιού καθιερώνεται σε περίπτερο φαρμακείου με κύκλο εργασιών άνω των 120 χιλιάδων ρούβλια το χρόνο όταν εργάζεται σε περισσότερες από μία βάρδιες αντί για θέση πωλητή περιπτέρου.
3. Καθορίζονται θέσεις πωλητών περιπτέρων ανάλογα με τον τζίρο ανά έτος με συντελεστή 1 θέσης για:
- 40 χιλιάδες ρούβλια για περίπτερα στη Μόσχα και το Λένινγκραντ.
- 30 χιλιάδες ρούβλια στις πρωτεύουσες των δημοκρατιών της Ένωσης, στις πόλεις της δημοκρατίας (ASSR), στα εδαφικά και περιφερειακά κέντρα και στις πόλεις της δημοκρατίας (ASSR), σε περιφερειακή και περιφερειακή υποταγή.
- 20 χιλιάδες ρούβλια σε άλλους οικισμούς.
Σημειώσεις:
1. Ο υπολογισμός των καταστάσεων σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα πραγματοποιείται σύμφωνα με τους προγραμματισμένους δείκτες μία φορά το χρόνο. Με μείωση των προγραμματισμένων δεικτών, η μείωση του εκτιμώμενου αριθμού θέσεων πραγματοποιείται εντός ενός μήνα.
2. Στη στελέχωση περιπτέρων μπορούν να μπουν θέσεις 0,25, 0,5, 0,75 ή ολόκληρες.
Η στρογγυλοποίηση εκτελείται με την ακόλουθη σειρά: οι αριθμοί μικρότεροι από 0,13 απορρίπτονται. Οι αριθμοί 0,13-0,37 στρογγυλοποιούνται στο 0,25. Οι αριθμοί 0,38-0,62 στρογγυλοποιούνται στο 0,5. Οι αριθμοί 0,63-0,87 στρογγυλοποιούνται στο 0,75. πάνω από 0,87 - έως ένα.
Σε ένα περίπτερο φαρμακείου με τζίρο 12 χιλιάδες ρούβλια ετησίως, εισάγεται τουλάχιστον μία θέση πωλητή περιπτέρου.
3. Ο αριθμός των κατειλημμένων θέσεων (μονάδων) που διατίθενται σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού για το 1981 και υπερβαίνει τον αριθμό των θέσεων σύμφωνα με αυτά τα πρότυπα στελέχωσης μπορεί να διατηρηθεί κατά την κρίση των τμημάτων φαρμακείων (mezhdirayontor) σύμφωνα με τα προγράμματα μισθοδοσίας. Καθώς παύει η εργασία των προσώπων που κατέχουν διατηρούμενες θέσεις (μονάδες), υπόκεινται σε αποκλεισμό από τον πίνακα προσωπικού.
Με αύξηση του αριθμού των θέσεων λόγω αλλαγής στους προγραμματισμένους δείκτες, ο αριθμός των θέσεων που διατηρούνται στην κατάσταση του περιπτέρου μειώνεται ανάλογα.
Παράρτημα 4
Παράρτημα 4
με Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ
με ημερομηνία 20.04.81 N 420
Οι στήλες 1 και 2 του τμήματος 1 "Φαρμακείο" του Παραρτήματος N 1 του Διατάγματος του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ της 30ης Δεκεμβρίου 1976 N 1255 συμπληρώνονται από την παράγραφο 10 όπως τροποποιήθηκε:
"10. Προϊστάμενος σημείου φαρμακείου Α' κατηγορίας - φαρμακοποιός."
Το κείμενο του εγγράφου επαληθεύεται από:
«Εγχειρίδιο του Αρχιάτρου»,
Ν 1, 2000
Το προσωπικό κάθε φαρμακείου σήμερα διαμορφώνεται με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας. Για τα φαρμακεία που λαμβάνουν χρηματοδότηση από τον προϋπολογισμό, το ποσό των διατιθέμενων κονδυλίων παίζει επίσης σημαντικό ρόλο και για τα φαρμακεία που λειτουργούν στην επικράτεια των νοσοκομείων
Το προσωπικό κάθε φαρμακείου σήμερα διαμορφώνεται με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας. Για τα φαρμακεία που λαμβάνουν χρηματοδότηση από τον προϋπολογισμό, το ποσό των διατιθέμενων κονδυλίων παίζει επίσης μεγάλο ρόλο, και για τα φαρμακεία που λειτουργούν στην επικράτεια των εγκαταστάσεων υγείας εσωτερικών ασθενών, ο αριθμός των κλινών. Το προσωπικό του φαρμακείου ρυθμίζεται από ειδικό έγγραφο - τον πίνακα προσωπικού.
Σε αυτό καταχωρούνται όλες οι θέσεις, μισθοί, επιδόματα, επιδόματα για κάθε θέση. Την ευθύνη για την τήρηση του πίνακα στελέχωσης έχει ο επιθεωρητής του τμήματος προσωπικού ή ο λογιστής, βεβαιώνεται από τις υπογραφές των παραπάνω προσώπων και της διοίκησης και γίνονται αλλαγές σε αυτόν αυστηρά κατόπιν εντολής.
↯ Περισσότερα άρθρα στο περιοδικό
Σήμερα, στο μέρος που δεν έρχεται σε αντίθεση με την ισχύουσα νομοθεσία, που εγκρίθηκε στη σοβιετική εποχή:
- «Πρότυπα στελέχωσης για το φαρμακευτικό και βοηθητικό προσωπικό των φαρμακείων».
- «Τυπικές καταστάσεις διοικητικού και διευθυντικού και οικονομικού και υπηρεσιακού προσωπικού των φαρμακείων»·
- «Κανονικές προδιαγραφές περιπτέρων φαρμακείων».
Αυτά τα πρότυπα ρυθμίζουν το προσωπικό του φαρμακείου, τον αριθμό του, ανάλογα με τον αριθμό των επεξεργασμένων συνταγών για φάρμακα και τον αριθμό των υπηρεσιών υγείας που εξυπηρετούνται.
Κρατικοί κανονισμοί για εμπορικούς οργανισμούς φαρμακείων
Στις συνθήκες της σύγχρονης φαρμακευτικής αγοράς, η προσέγγιση για τη συγκρότηση προσωπικού φαρμακείου που χρησιμοποιείται στη Σοβιετική Ένωση είναι πρακτικά απραγματοποίητη. Ωστόσο, η σύγχρονη ρωσική νομοθεσία δεν ρυθμίζει τα πρότυπα στελέχωσης των οργανισμών φαρμακείων και τα παραπάνω πρότυπα μπορούν να χρησιμοποιηθούν μόνο ως βοηθητικές αξίες. Οι υπεύθυνοι φαρμακείων έχουν το δικαίωμα να αναπτύσσουν ανεξάρτητα προσωπικό, με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας και του οργανισμού συνολικά.
Η πρώτη και η δεύτερη στήλη του πίνακα υποδεικνύουν το όνομα και τον κωδικό της δομικής μονάδας του οργανισμού. Στην τρίτη στήλη καταχωρούνται θέσεις σύμφωνα με τον Ταξινομητή Επαγγελμάτων για κάθε δομική ενότητα με τη σειρά υπαγωγής. Η τέταρτη στήλη είναι ο αριθμός των μονάδων προσωπικού για κάθε μεμονωμένη θέση, η πέμπτη στήλη είναι ο μισθός (τιμολόγιο) σε ρούβλια για κάθε θέση.
Στις στήλες έξι έως οκτώ, καταχωρούνται όλα τα επιδόματα που δικαιούται ένας συγκεκριμένος εργαζόμενος: για ειδικές συνθήκες εργασίας, ειδικές γνώσεις, ώρες εργασίας, επιδόματα κ.λπ. Οι αξίες της ένατης στήλης υπολογίζονται προσθέτοντας τις τιμές \u200b\u2000 στις στήλες 5-8 και πολλαπλασιάζοντας τον αριθμό που προκύπτει με τον αριθμό των μονάδων προσωπικού (στήλη 4) για κάθε συγκεκριμένη θέση. Το προσωπικό του φαρμακείου, δηλαδή ο συνολικός αριθμός των μονάδων προσωπικού θα είναι το άθροισμα των αξιών στην τέταρτη στήλη και η συνολική μηνιαία μισθοδοσία θα είναι το άθροισμα των αξιών στην ένατη στήλη.
Ο πίνακας αυτός, μετά τη συμπλήρωση, πρέπει να είναι επικυρωμένος με τις υπογραφές του προϊσταμένου λογιστή και του προϊσταμένου του τμήματος προσωπικού. Αλλαγές γίνονται επίσης στον πίνακα προσωπικού σε σχέση με την εισαγωγή νέας θέσης, τη μετονομασία της, την αλλαγή του τιμολογίου, τη μεταφορά σε άλλη διαρθρωτική μονάδα. Αυτό πραγματοποιείται επίσης με βάση την εντολή του επικεφαλής του οργανισμού φαρμακείου.
Ο πίνακας προσωπικού είναι μια εσωτερική κανονιστική πράξη του οργανισμού που απλοποιεί σημαντικά τη διατήρηση των αρχείων προσωπικού. Αν και η ισχύουσα νομοθεσία δεν υποχρεώνει τους εργοδότες να συμπληρώσουν αυτό το έγγραφο, συνήθως εγκρίνεται στο στάδιο της σύστασης εταιρείας. Άλλωστε, σε αυτό καταγράφεται ολόκληρη η δομή του προσωπικού του οργανισμού, η σύνθεση και ο αριθμός των εργαζομένων, καθώς και η μηνιαία μισθοδοσία. Θα μάθετε πώς να συντάσσετε αυτήν τη φόρμα και πώς φαίνεται ένα ενοποιημένο παράδειγμα στελέχωσης σε αυτό το άρθρο. Παρακάτω θα βρείτε ένα συμπληρωμένο δείγμα φόρμας και μπορείτε επίσης να κατεβάσετε μια κενή φόρμα και να τη συμπληρώσετε μόνοι σας.
Ο πίνακας προσωπικού (SR) σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα δεν είναι καθόλου απαραίτητος. Εάν είναι επιθυμητό, ο εργοδότης μπορεί να εργαστεί χωρίς ένα έντυπο αυτού του δείγματος, συμπεριλαμβανομένων των ονομάτων θέσεων και μισθών σε συμβάσεις εργασίας και παραγγελιών για πρόσληψη εργαζομένων. Τέτοια έγγραφα θα είναι πλήρεις εσωτερικοί κανονισμοί και κανένας επιθεωρητής δεν θα έχει ερωτήσεις σχετικά με αυτό. Ωστόσο, δεν είναι όλα τόσο απλά με αυτό το έγγραφο. Πράγματι, από το περιεχόμενο άρθρο 15 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίαςκαι το δεύτερο μέρος άρθρο 57 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίαςέπεται ότι εάν στους όρους της σύμβασης εργασίας καθορίζεται ότι η εργασιακή λειτουργία του εργαζομένου είναι να εκτελεί εργασία σε μια συγκεκριμένη θέση, η θέση αυτή πρέπει να αντιστοιχεί στον πίνακα προσωπικού. Επομένως, ο οργανισμός θα πρέπει να έχει ένα χρονοδιάγραμμα και είναι απαραίτητο να μελετηθεί το δείγμα του. Σύμφωνα με νομικούς, η είσοδος εργαζομένου σε θέση ελλείψει πίνακα προσωπικού μπορεί να αποδοθεί σε παράβαση της εργατικής νομοθεσίας, για την οποία επιβάλλεται διοικητική ευθύνη. Τέχνη. 5.27 του Κώδικα Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας RF. Ως εκ τούτου, θα περάσουμε αρκετό χρόνο σε αυτό το υλικό και θα εξετάσουμε ένα δείγμα πίνακα προσωπικού για το 2019 με περισσότερες λεπτομέρειες.
Γιατί χρειάζεστε προσωπικό
Κυρίως για προγραμματισμό. Στον πυρήνα της, η SR δομεί ολόκληρη την εταιρεία και την ιεραρχία της. Βλέποντάς το, μπορείς να καταλάβεις αμέσως πόσα τμήματα διαθέτει ο οργανισμός, ποια όργανα διοίκησης προβλέπονται και ποια κατεύθυνση είναι προτεραιότητα. Με ένα έντυπο χρονοδιαγράμματος στη διάθεσή του, ο καθένας μπορεί εύκολα να σχηματίσει γνώμη για τον μέσο αριθμό εργαζομένων, για τη μηνιαία μισθοδοσία και για το είδος της δραστηριότητας της εταιρείας.
Με βάση αυτήν την τοπική πράξη, είναι πολύ βολικό να σχηματιστεί ένα ταμείο μισθών, να επιβεβαιωθεί η εγκυρότητα των δαπανών για την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία και επίσης να συνταχθούν στατιστικές εκθέσεις και αιτήσεις στην υπηρεσία απασχόλησης και στα γραφεία πρόσληψης. Παρεμπιπτόντως, είναι σημαντικό να θυμάστε ότι εάν η θέση αναφέρεται στον κατάλογο προσωπικού, τότε πρέπει να καταληφθεί. Εάν υπάρχει κενή θέση, αλλά δεν υπάρχει υπάλληλος, θα πρέπει να το γνωρίζει η υπηρεσία απασχόλησης. Διαφορετικά, μπορεί να τιμωρηθούν. Αυτό προκύπτει από τους κανόνες Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 19ης Απριλίου 1991 N 1032-1 για την απασχόληση.
Στην πράξη, το SHR είναι απαραίτητο στο έργο όχι μόνο των υπαλλήλων προσωπικού, αλλά και των λογιστών. Είναι ένα από τα έντυπα που απαιτούνται συχνότερα για φορολογικούς ελέγχους. Το SR είναι ένα κύριο λογιστικό έγγραφο.
Πότε αναπτύσσεται το SR και ποιες πληροφορίες περιέχει
Είναι επιθυμητό να αναπτυχθεί και να εγκριθεί το έντυπο SHR στην αρχή των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Αν όμως ξεχάσατε να εγκρίνετε το χρονοδιάγραμμα, μπορείτε να το κάνετε ανά πάσα στιγμή κατά τη διάρκεια της λειτουργίας της επιχείρησης. Επιπλέον, μπορεί να εγκριθεί εκ νέου τουλάχιστον κάθε μήνα. Ή κάντε τις απαραίτητες αλλαγές σε ένα ήδη υπάρχον δείγμα βάσει ειδικής παραγγελίας.
Το ενιαίο έντυπο T-3 εγκρίθηκε Διάταγμα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 05.01.2004 N 1. Αν και από το 2013 αυτό το διάταγμα έχει καταστεί άκυρο και όλα τα δείγματα από αυτό έχουν γίνει συνιστώμενα, όχι υποχρεωτικά, συνήθως το SHR συντάσσεται με βάση αυτό το έντυπο. Ωστόσο, η εταιρεία μπορεί να αλλάξει αυτή τη μορφή με βάση τις ανάγκες της. Σε κάθε περίπτωση, η λίστα των υποχρεωτικών πληροφοριών που πρέπει να περιέχει αυτή η τοπική πράξη είναι μικρή:
- δομικές μονάδες?
- θέσεις?
- πληροφορίες σχετικά με τον αριθμό των μονάδων προσωπικού·
- επίσημοι μισθοί?
- μηνιαία μισθοδοσία.
Εάν η εταιρεία αποφασίσει να αναπτύξει τη δική της μορφή χρονοδιαγράμματος, τότε δεν πρέπει να έρχεται σε αντίθεση με τις απαιτήσεις της παραγράφου δύο του άρθρου 9 Ομοσπονδιακός νόμος αριθ. 402-FZ της 06.12.2011«Περί Λογιστικής». Άλλωστε, όπως ήδη αναφέρθηκε, αυτό είναι ένα πρωταρχικό έγγραφο. Μια φόρμα που έχει σχεδιαστεί μόνος του μπορεί να μην ταιριάζει ακριβώς με το παρακάτω δείγμα.
Αυτή η εσωτερική πράξη οργάνωσης είναι πάντα απρόσωπη. Δεν αναφέρει τα ονόματα και τα επώνυμα προσώπων που κατέχουν ορισμένες θέσεις. Επομένως, κατά την πρόσληψη και την απόλυση υπαλλήλων, το δείγμα SHR δεν αλλάζει με κανέναν τρόπο. Ωστόσο, υπάρχει ένα έγγραφο υπαγόμενο σε αυτόν - στελέχωση. Είναι εγκεκριμένο σε επίπεδο διαρθρωτικών τμημάτων και μπορεί να εμφανίζονται σε αυτό και συγκεκριμένα πρόσωπα. Δεν υπάρχουν ενοποιημένες φόρμες και δείγματα για τη συμπλήρωση του αστερισμού, οπότε κάθε διαχειριστής μπορεί να τον φτιάξει (ή να μην φτιάξει) κατά την κρίση του. Πώς να καταρτίσετε έναν πίνακα προσωπικού (δείγμα 2019) για μια LLC και άλλες οργανωτικές μορφές νομικών προσώπων, θα εξετάσουμε παρακάτω.
Η διαδικασία για την υιοθέτηση του SHR
Ο πίνακας προσωπικού αποτελείται από οποιονδήποτε υπάλληλο του οργανισμού στον οποίο ανατίθενται τέτοιες εξουσίες (προϊστάμενος, λογιστής, ειδικός ανθρώπινου δυναμικού). Κατά τη σύνταξή του, είναι απαραίτητο να βασιστείτε στους κανόνες της εργατικής νομοθεσίας και των εσωτερικών πράξεων της εταιρείας. Ειδικότερα, αυτά μπορεί να είναι:
- Ναύλωση;
- τη δομή της επιχείρησης (εάν υπάρχει)·
- λογιστική πολιτική?
- επαγγελματικά πρότυπα?
- υπολογισμός μηνιαίων επίσημων μισθών.
- άλλα νομικά και κανονιστικά τεχνικά έγγραφα.
Μερικές φορές, πριν από τη σύνταξη του SHR, συντάσσεται μια άλλη κανονιστική πράξη προσωπικού - η δομή του οργανισμού: ένα διάγραμμα όλων των τμημάτων, η σχέση και η υπαγωγή τους. Αυτό το έντυπο δεν είναι επίσης υποχρεωτικό, ωστόσο, είναι ευκολότερο να συνταχθεί ένα δείγμα του SHR στη βάση του.
Ο πίνακας προσωπικού μπορεί να εγκριθεί μόνο με εντολή που υπογράφεται από τον επικεφαλής του οργανισμού ή άλλο εξουσιοδοτημένο πρόσωπο. Ταυτόχρονα, το δικαίωμα έκδοσης τέτοιων εντολών θα πρέπει αρχικά να κατοχυρωθεί στα συστατικά έγγραφα. Η στρογγυλή σφραγίδα δεν τίθεται σε αυτό το έγγραφο, ακόμα κι αν το χρησιμοποιεί ο οργανισμός. Το άτομο που το συνέταξε πρέπει να υπογράψει το έντυπο SR και στην επάνω γραμμή είναι απαραίτητο να εισαγάγετε τα στοιχεία της αντίστοιχης παραγγελίας και να τα πιστοποιήσετε με την υπογραφή του επικεφαλής.
Σημαντικές αποχρώσεις
Κατά τον καθορισμό των επαγγελμάτων και των θέσεων, δεν πρέπει να παίρνει κανείς τα ονόματά τους, όπως λένε, «από το ταβάνι». Θα πρέπει να τηρείτε τα ονόματα που περιέχονται στα βιβλία αναφοράς προσόντων ή στα εγκεκριμένα επαγγελματικά πρότυπα. Επιπλέον, σε ορισμένες περιπτώσεις είναι υποχρεωτικό: σε άρθρο 57 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίαςκαθορίζεται ότι εάν τυχόν θέσεις, ειδικότητες ή επαγγέλματα συνδέονται με την παροχή αποζημιώσεων και παροχών ή την ύπαρξη αντενδείξεων, τότε τα ονόματά τους πρέπει να ταιριάζουν αυστηρά με τα ονόματα και τις απαιτήσεις από κανονιστικά έγγραφα, π.χ. επαγγελματικά πρότυπα και βιβλία αναφοράς. Παρόμοιες απαιτήσεις ισχύουν για τους ειδικούς που δικαιούνται πρόωρη συνταξιοδότηση. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει επίσης να καθοδηγηθείτε από τις λίστες 1 και 2 βιομηχανιών, θέσεων εργασίας, επαγγελμάτων και δεικτών που δίνουν το δικαίωμα σε προνομιακή σύνταξη ( Διάταγμα του Υπουργικού Συμβουλίου της ΕΣΣΔ της 26ης Ιανουαρίου 1991 N 10Και Διάταγμα του Υπουργικού Συμβουλίου της ΕΣΣΔ της 22.08.1956 N 1173). Εάν παραμεληθούν αυτές οι απαιτήσεις, τότε ένας εργαζόμενος που έχει ένα πραγματικά εικονικό επάγγελμα που αναφέρεται στο βιβλίο εργασίας μπορεί να έχει προβλήματα κατά την υποβολή αίτησης για σύνταξη. Και οι εγγραφές στην εργασία μπορούν να γίνουν μόνο σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού και την εντολή για απασχόληση. Επιπλέον, για μη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μπορεί να επιβληθεί διοικητικό πρόστιμο στον εργοδότη.
Μια άλλη δυσκολία μπορεί να προκύψει όταν είναι απαραίτητο να αναφέρετε στο έντυπο SR όχι ένα επάγγελμα ή μια θέση, αλλά ένα συγκεκριμένο είδος εργασίας. Αυτό το ζήτημα δεν ρυθμίζεται από το νόμο, αλλά στην πράξη, οι εργοδότες αναγκάζονται συχνά να υποδεικνύουν ακριβώς το είδος της εργασίας για να μην αντιμετωπίζουν προβλήματα κατά την επιβεβαίωση μείωσης του προσωπικού ή του αριθμού των εργαζομένων. Αυτό μπορεί να είναι απαραίτητο όταν υπάρχουν και θέσεις στον οργανισμό. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη Διαδικασία για τη χρήση ενοποιημένων μορφών πρωτογενούς λογιστικής τεκμηρίωσης, που εγκρίθηκε με το Διάταγμα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσίας της 24ης Μαρτίου 1999 N 20. Αυτό το έγγραφο αναφέρει ότι η διοίκηση του οργανισμού μπορεί να εκδώσει μια παραγγελία (οδηγία) και αναφέρετε σε αυτήν όλα τα πρόσθετα στοιχεία που πρέπει να εισαχθούν στο έντυπο Τ-3. Εάν ο οργανισμός χρησιμοποιεί μόνο τύπους εργασίας και ο αριθμός των εργαζομένων είναι μικρός, το SHR μπορεί να παραλειφθεί.
Ελεύθερους επαγγελματίες
Μια άλλη δυσκολία που αντιμετωπίζουν οι αξιωματικοί προσωπικού κατά τη σύνταξη πίνακα προσωπικού στο μοντέλο του εντύπου T-3 σχετίζεται με τους ελεύθερους επαγγελματίες. Τέτοιοι υπάλληλοι μπορούν να θεωρηθούν άτομα που συνεργάζονται με τον οργανισμό βάσει συμβάσεων αστικού δικαίου. Επί αυτών σε ισχύ άρθρο 11 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίαςδεν ισχύουν ούτε η εργατική νομοθεσία ούτε άλλες πράξεις που περιέχουν κανόνες εργατικού δικαίου. Ως εκ τούτου, δεν έχουν καμία σχέση με το ShR, επειδή εκτελούν εφάπαξ εργασία. Ωστόσο, στην πράξη, οι ελεύθεροι επαγγελματίες ενίοτε περιλαμβάνουν εργαζόμενους που απασχολούνται βάσει σύμβασης εργασίας και εκτελούν συγκεκριμένο είδος εργασίας. Εάν ο εργοδότης δεν εξέδωσε εντολή και δεν συμπεριέλαβε τέτοια εργασία στο SR, προκύπτει ένα περίεργο περιστατικό: δεν υπάρχει θέση, αλλά υπάρχει υπάλληλος. Είναι επιθυμητό να αποφευχθούν τέτοιες καταστάσεις.
Πώς να κάνετε αλλαγές
Μια αλλαγή στο SHR συμβαίνει πάντα με βάση μια παραγγελία. Τέτοιες τροποποιήσεις μπορεί να σχετίζονται με:
- με εξαίρεση τις κενές θέσεις λόγω οργανωτικών αλλαγών στο έργο της εταιρείας·
- εισαγωγή νέων θέσεων προσωπικού εάν είναι απαραίτητο για την επέκταση της επιχείρησης·
- μείωση των μονάδων προσωπικού που σχετίζεται με μείωση του αριθμού ή του προσωπικού·
- αλλαγές μισθών?
- μετονομασία υποτμημάτων, ονομασίες δομικών ενοτήτων κ.λπ.
Μπορούν να γίνουν αλλαγές στην τρέχουσα φόρμα SHR ή απλώς να εγκριθεί ένα νέο έγγραφο με βάση το παλιό δείγμα. Και στις δύο περιπτώσεις θα απαιτηθούν έγγραφα, καθώς και σχετικά έγγραφα. Επιπλέον, πρέπει να τηρούνται αυστηρά οι νομικές απαιτήσεις. Για παράδειγμα, κατά τη μείωση του αριθμού των εργαζομένων, είναι απαραίτητο να εκδοθεί εντολή εξαίρεσης ορισμένων θέσεων από τον κατάλογο προσωπικού, καθώς και να τεθεί σε ισχύ νέο χρονοδιάγραμμα, τηρώντας τις απαιτήσεις Άρθρο 180 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το άρθρο αυτό ορίζει την υποχρέωση του εργοδότη να ειδοποιεί για τη μείωση τουλάχιστον δύο μήνες νωρίτερα. Επομένως, η ημερομηνία έναρξης ισχύος του ενημερωμένου SR με κατειλημμένες θέσεις δεν μπορεί να συμβεί νωρίτερα από δύο μήνες μετά την έκδοση της εντολής για αλλαγές (για παράδειγμα, η ημερομηνία έκδοσης της εντολής για αλλαγές είναι η 15/02/2019 , και οι αλλαγές θα πρέπει να τεθούν σε ισχύ το νωρίτερο στις 16/04/2019). Εάν οι αλλαγές αφορούν κενές θέσεις, αυτή η περίοδος ενδέχεται να μην τηρηθεί.
Ομοίως, κατά την αλλαγή μισθών, είναι απαραίτητο να συμμορφώνεστε με τις απαιτήσεις άρθρο 74 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, σύμφωνα με την οποία αλλαγή όρων σύμβασης εργασίας με πρωτοβουλία του εργοδότη επιτρέπεται μόνο εάν είναι συνέπεια αλλαγής οργανωτικών ή τεχνολογικών συνθηκών εργασίας. Επίσης, είναι απαραίτητο να ειδοποιηθούν όλοι οι εργαζόμενοι των οποίων οι αποδοχές πρόκειται να αλλάξουν το αργότερο δύο μήνες νωρίτερα.
Δείγμα συμπλήρωσης πίνακα προσωπικού (έντυπο Τ-3)
Εξετάστε ένα δείγμα πίνακα προσωπικού για έναν κατασκευαστικό οργανισμό με 10 θέσεις προσωπικού. Το δείγμα καταρτίζεται σύμφωνα με το ενιαίο έντυπο Τ-3.
Το παράδειγμα στελέχωσης είναι κατά προσέγγιση· στο έγγραφο ενδέχεται να περιλαμβάνονται χωριστά τμήματα, υποκαταστήματα και άλλες δομικές μονάδες της εταιρείας.
Διαχείριση και χαρακτηριστικά λειτουργίας φαρμακευτικού οργανισμού - φαρμακείο Νο 1
Το φαρμακείο Νο. 1 - είναι μια δομική υποδιαίρεση της περιφερειακής κρατικής ενιαίας επιχείρησης "Φαρμακείο" του Khabarovsk και βρίσκεται στη διεύθυνση: Khabarovsk, st. Καλίνινα 71.
Το φαρμακείο βρίσκεται στον πρώτο όροφο κατοικιών πενταόροφου πλινθόκτιστου κτιρίου. Το φαρμακείο διαθέτει κεντρικές επικοινωνίες (τροφοδοσία, θέρμανση, ύδρευση, παροχή και εξαερισμός, αποχέτευση) κοινές με κτίριο κατοικιών. Στην είσοδο του φαρμακείου, έχουμε την ευκαιρία να εξοικειωθούμε με την πινακίδα, η οποία αναφέρει: ωράριο λειτουργίας του φαρμακείου (από τις 8:00 έως τις 20:00, Κυριακή από τις 10:00 έως τις 17:00), νομική μορφή, όνομα ιδρύματος, τοποθεσία, διεύθυνση και τηλέφωνο του εφημερεύοντος φαρμακείου.
Οι χώροι του φαρμακείου περιλαμβάνουν: έναν χώρο συναλλαγών, στον οποίο υπάρχουν δύο χώροι εργασίας για την πώληση ειδών φαρμακείου στον πληθυσμό με μετρητά, ένα γραφείο παροχής ιατρικής βοήθειας σε διαταγμένες κατηγορίες πολιτών, ένα γραφείο για τον επικεφαλής, ένα δωμάτιο όπου εργασία αναπληρωτών προϊσταμένων, δωμάτιο υλικών, ντουλάπα, οικιακό δωμάτιο, τουαλέτα.
Οι χώροι εργασίας είναι εξοπλισμένοι σύμφωνα με τις απαιτήσεις για αυτούς. Ο εξοπλισμός φαρμακείου ικανοποιεί πλήρως τον όγκο της εργασίας και επαρκεί για την εκτέλεση βασικών λειτουργιών.
Το φαρμακείο ασκεί τις δραστηριότητές του σύμφωνα με τις "Βασικές αρχές της νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την προστασία της υγείας των πολιτών". κανονιστικές πράξεις του Υπουργείου Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Επί του παρόντος, το προσωπικό του φαρμακείου σχηματίζεται από τη διοίκηση της επιχείρησης, η οποία καθορίζει η ίδια τη σύνθεση και τον αριθμό της, σύμφωνα με τις λειτουργίες του φαρμακείου, τη δομή, λαμβάνοντας υπόψη τον τρόπο λειτουργίας. Ο πίνακας προσωπικού εγκρίνεται με εντολή της διεύθυνσης της επιχείρησης.
Προσωπικό φαρμακείου - 17 άτομα.
Όλο το προσωπικό του φαρμακείου χωρίζεται σε 3 ομάδες:
διοικητικό προσωπικό;
φαρμακευτικό προσωπικό·
προσωπικό υποστήριξης;
Διοικητικό προσωπικό:
Υπεύθυνος φαρμακείου - 1;
Αναπληρωτής Επικεφαλής - 2;
Φαρμακευτικό προσωπικό:
Επικεφαλής του Τμήματος DLO - 1;
Υπεύθυνος φαρμακείου - 1;
Φαρμακοποιός - 9, εκ των οποίων 6 άτομα εργάζονται στο λιανικό εμπόριο, 3 στο τμήμα DLO.
Υπάρχουν 3 κενές θέσεις για φαρμακοποιό.
Προσωπικό υποστήριξης:
Καθαριστικό δωματίων - 1;
Καθαριστικό περιοχής - 1;
Το διοικητικό προσωπικό γίνεται δεκτό με εντολή της επιχείρησης, το φαρμακευτικό και βοηθητικό προσωπικό εγκρίνεται από τον προϊστάμενο του φαρμακείου (παραγγελία).
Η διαδικασία αδειοδότησης φαρμακευτικών δραστηριοτήτων
Για να αποκτήσει το δικαίωμα παροχής φαρμάκων στον πληθυσμό, κάθε φαρμακείο πρέπει απαραίτητα να υποβληθεί σε διαπίστευση, πιστοποίηση και να λάβει άδεια για φαρμακευτικές δραστηριότητες.
Η αδειοδότηση είναι μια μορφή κρατικής ρύθμισης των φαρμακευτικών δραστηριοτήτων σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, παραγγελίες και εντολές του Υπουργείου Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καθώς και ένας τρόπος κρατικού ελέγχου σχετικά με τη συμμόρφωση των φαρμακείων με τις απαιτήσεις των κανονισμών για δραστηριότητες που σχετίζονται με την παροχή περίθαλψης από τα ναρκωτικά στον πληθυσμό. Η διαδικασία αδειοδότησης ρυθμίζεται από το «Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων».
Υπάρχει μια ορισμένη λίστα εγγράφων που πρέπει να υποβληθούν στην αρχή αδειοδότησης, οι απαιτήσεις άλλων εγγράφων είναι παράνομες. Τα απαιτούμενα έγγραφα περιλαμβάνουν:
πιστοποιητικό κρατικής εγγραφής νομικής οντότητας ·
πιστοποιητικό εκχώρησης ΑΦΜ·
υγειονομικό και επιδημιολογικό συμπέρασμα·
τεχνικό διαβατήριο για τις κατεχόμενες εγκαταστάσεις ·
έγγραφα που επιβεβαιώνουν τη νόμιμη χρήση των χώρων (συμφωνία μίσθωσης, πιστοποιητικό ιδιοκτησίας κ.λπ.)
διπλώματα ειδικών (σε περίπτωση αλλαγής επωνύμου, έγγραφα που το επιβεβαιώνουν).
πιστοποιητικά ειδικού·
επιστολή εγγραφής στην Κρατική Στατιστική Επιτροπή·
πόρισμα της επιθεώρησης πυρκαγιάς ·
απόδειξη πληρωμής του τέλους άδειας.
Η διαδικασία αδειοδότησης είναι μια πολύ χρονοβόρα διαδικασία και περιλαμβάνει μια σειρά από βήματα:
Στάδιο 1:Προετοιμασία.
προετοιμασία της εγκατάστασης για αδειοδότηση·
προετοιμασία των απαραίτητων εγγράφων.
Στάδιο 2:Υποβολή εγγράφων στην αδειοδοτούσα αρχή.
υποβολή δέσμης εγγράφων στην αδειοδοτούσα εκτελεστική αρχή του αντικειμένου της Ομοσπονδίας.
Στάδιο 3:Επιθεώρηση του αντικειμένου.
επιθεώρηση του αντικειμένου της αδειοδότησης από ειδικούς της αδειοδοτούσας αρχής και του κέντρου πιστοποίησης και ποιοτικού ελέγχου φαρμάκων.
Στάδιο 4:Κατάθεση του θέματος στη συνεδρίαση της εδαφικής επιτροπής αδειοδότησης.
λαμβάνεται απόφαση σχετικά με τη συμμόρφωση / μη συμμόρφωση του αντικειμένου με τις απαιτήσεις και τους όρους αδειοδότησης, γίνονται συστάσεις για την εξάλειψη των εντοπισμένων ελλείψεων. (Σε αυτό το στάδιο, όλες οι αποφάσεις είναι μόνο συμβουλευτικές).
Αποστολή εγγράφων στην Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Εποπτείας της Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας για εξέταση.
Στάδιο 5:Λήψη οριστικής απόφασης.
λήψη απόφασης σχετικά με τη δυνατότητα / αδυναμία εκτέλεσης των δηλωμένων τύπων δραστηριοτήτων · σε περίπτωση συμμόρφωσης - παράδοσης στον κάτοχο άδειας άδειας και πρωτοκόλλου στην άδεια με ένδειξη των ειδών δραστηριοτήτων, σε περίπτωση μη συμμόρφωσης - αιτιολόγηση της απόφασης.
Στο προπαρασκευαστικό στάδιο, προετοιμάζεται ένα αντικείμενο αδειοδότησης για συμμόρφωση με ένα σύνολο χώρων και χώρων, παραγγέλνεται πινακίδα, τοποθετείται εμπορικός εξοπλισμός, καταχωρείται ταμειακή μηχανή, τοποθετείται ψυκτικός εξοπλισμός, θερμόμετρα, υγρόμετρα, ξεκινούν σχετικά περιοδικά. τοποθετείται ένα περίπτερο πληροφοριών στον πάγκο συναλλαγών, υπογράφονται ντουλάπια κ.λπ. (για λεπτομέρειες, βλ. Εντολή Αρ.
Πριν από την έκδοση άδειας προηγούνται οι διαδικασίες διαπίστευσης και πιστοποίησης, οι οποίες περιλαμβάνουν έλεγχο των προσόντων του ιδρύματος, του δικού του ή μισθωμένου ΜΤΒ. συμμόρφωση με τα υγειονομικά και υγειονομικά πρότυπα, τα μέτρα πυρασφάλειας και ασφάλειας, την προστασία της εργασίας και τα δικαιώματα ασφάλειας, το εμπόριο και τις πωλήσεις προϊόντων. διαθεσιμότητα πιστοποιητικών ποιότητας για τα προϊόντα. Με βάση τα αποτελέσματα του ελέγχου, συντάσσεται έκθεση εξέτασης με το συμπέρασμα: "υπόκειται σε αδειοδότηση" και στο ίδρυμα εκδίδεται πιστοποιητικό συμμόρφωσης με τους όρους λειτουργίας των καθιερωμένων προτύπων. Εκτός από το πιστοποιητικό φαρμακείου, τα απαραίτητα έγγραφα για την απόκτηση άδειας φαρμακευτικής δραστηριότητας είναι πιστοποιητικά ειδικών από αυτό το ίδρυμα. Πιστοποιητικό ειδικού - ένα έγγραφο που πιστοποιεί τη συμμόρφωση του επιπέδου εξειδικευμένης κατάρτισης με τα κρατικά εκπαιδευτικά πρότυπα και τις απαιτήσεις προσόντων. Αυτό το έγγραφο εκδίδεται σε κάθε ειδικό ως αποτέλεσμα πιστοποίησης και επιβεβαιώνει ότι ο ιδιοκτήτης του έχει ένα ορισμένο επίπεδο θεωρητικών γνώσεων και πρακτικών δεξιοτήτων επαρκών για ανεξάρτητες φαρμακευτικές δραστηριότητες στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το πιστοποιητικό ειδικού ανανεώνεται κάθε 5 χρόνια.
Μαζί με την άδεια εκδίδεται πρωτόκολλο που περιέχει πληροφορίες για το προφίλ ή την εξειδίκευση του είδους της φαρμακευτικής δραστηριότητας του φαρμακείου, καθώς και κατάλογο υπηρεσιών που παρέχονται στον πληθυσμό όσον αφορά την παροχή φαρμάκων. Η άδεια ισχύει για 5 χρόνια.
Όλα τα αναγραφόμενα έγγραφα (άδεια, πρωτόκολλο άδειας, πιστοποιητικό, πιστοποιητικό εγγραφής) βρίσκονται στο γραφείο του προϊσταμένου του φαρμακείου και φυλάσσονται σε χρηματοκιβώτιο.
Το φαρμακείο Νο 1, σύμφωνα με την άδεια, ασκεί τις ακόλουθες δραστηριότητες:
Διανομή φαρμάκων στον πληθυσμό για μετρητά και άλλους οργανισμούς για πληρωμές χωρίς μετρητά.
Χορήγηση φαρμάκων σε διαταγμένες κατηγορίες πολιτών σύμφωνα με το κρατικό κοινωνικό πρόγραμμα DLO.
Το φαρμακείο διαθέτει και δομική υποδιαίρεση - φαρμακείο πρώτης κατηγορίας, που υλοποιεί το πρόγραμμα DLO στην Πολυκλινική Πόλης Νο 3.
Κύριοι δείκτες εμπορικής και χρηματοοικονομικής δραστηριότητας
Συνολικά προγραμματισμένος κύκλος εργασιών λιανικής
Έξοδα (έξοδα φαρμακείου, έξοδα συντήρησης της διεύθυνσης της επιχείρησης, λοιπά έξοδα)
Επίπεδο κόστους Σexp./λιανική. ΕΩΣ 100%
Τα ακαθάριστα έσοδα κατά ποσό, σχηματίζονται από τη διαφορά μεταξύ της τιμής αγοράς και της τιμής πώλησης και της προμήθειας για τον αριθμό των συνταγών που σερβίρονται.
Το κέρδος είναι η διαφορά μεταξύ ακαθάριστου εισοδήματος και εξόδων.
6. Κερδοφορία - ο λόγος του ποσού του κέρδους προς το εισόδημα λιανικής.
Η αμοιβή στο φαρμακείο Νο 1 είναι χρονική - μπόνους. Η εταιρεία ορίζει τους κανόνες του ωραρίου εργασίας σύμφωνα με την εργατική νομοθεσία. Επίσης ορίζεται η διάρκεια της εργάσιμης εβδομάδας και ο αριθμός των ρεπό (δύο) που παρέχονται λαμβάνοντας υπόψη το ωράριο του φαρμακείου σύμφωνα με το ωράριο βάρδιας. Το μπόνους καταβάλλεται σύμφωνα με τον κανονισμό για τις αμοιβές για την εκπλήρωση και υπερεκπλήρωση των προγραμματισμένων στόχων. Το φαρμακείο έχει τοπική πράξη που ρυθμίζει το ύψος των αποδοχών των εργαζομένων - «Ρυθμίσεις για τους μισθούς και τα επιδόματα». Η ομάδα αμοιβών καθορίζεται από τον επικεφαλής.
Το φαρμακείο θέτει έναν προγραμματισμένο στόχο για τους όγκους πωλήσεων, το επίπεδο των εξόδων και το επίπεδο εσόδων. Επίσης σημαντικός δείκτης είναι η αξία των υπολοίπων αποθεμάτων σε ημέρες και ο ρυθμός κύκλου εργασιών των αποθεμάτων σε χρόνο (ημέρες).
Οργανωτική δομή του φαρμακείου
Υλική ευθύνηείναι ένα ανεξάρτητο είδος ευθύνης και ένα συγκεκριμένο μέτρο υλικών επιπτώσεων.
Η υλική ευθύνη των εργαζομένων προβλέπεται και ορίζεται από τον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας και τους κανονισμούς για την υλική ευθύνη εργαζομένων και εργαζομένων για ζημιές που προκλήθηκαν σε επιχείρηση, οργανισμό, ίδρυμα.
Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, όλοι οι εργαζόμενοι που εμπλέκονται (σύμφωνα με τις περιγραφές θέσεων εργασίας) στην αποδοχή, αποθήκευση και παραλαβή των εμπορευμάτων ευθύνονται. Το βοηθητικό προσωπικό του φαρμακείου (καθαρίστρια της επικράτειας, καθαρίστρια χώρων) δεν φέρει υλική ευθύνη, δεν έχει συναφθεί σύμβαση υλικής ευθύνης μαζί τους.
Όλοι οι εργαζόμενοι μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι, σύμφωνα με το ύψος των πραγματικών μισθών και του χρόνου εργασίας κατά τη διάρκεια της περιόδου μεταξύ των αποθεμάτων.
Ατομική ευθύνη
Η ατομική υλική ευθύνη για τους εργαζόμενους στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης έχει εγκριθεί επί του παρόντος με την εντολή του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ αριθ. Επιχείρηση, Ίδρυμα, Οργανισμός."
Δεν επιτρέπεται να συνάπτονται γραπτές συμφωνίες για την πλήρη ατομική ευθύνη με όλους τους εργαζόμενους, αλλά μόνο με εκείνους από αυτούς που κατέχουν θέσεις ή εκτελούν εργασίες που σχετίζονται άμεσα με την αποθήκευση, επεξεργασία, πώληση, αποδέσμευση, μεταφορά ή μετακίνηση των αξιών που τους μεταβιβάστηκαν κατά τη διάρκεια την παραγωγική διαδικασία.
Συλλογική ευθύνη
Η συλλογική (ομαδική) ευθύνη για τους εργαζόμενους στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης έχει εγκριθεί επί του παρόντος με εντολή του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ αριθ. , τους όρους εφαρμογής του και μια τυπική σύμβαση συλλογικής (ομαδικής) ) ευθύνης».
Η ταξιαρχία αναλαμβάνει την οικονομική ευθύνη για όλες τις αξίες που της μεταβιβάζονται βάσει της έκθεσης. Το γεγονός αυτό επισημοποιείται με συμφωνία συλλογικής (ομαδικής) ευθύνης, η οποία συνάπτεται μεταξύ του επικεφαλής του φαρμακείου και της ομάδας. Η συλλογική σύμβαση ευθύνης καταρτίζεται σε 2 αντίγραφα: το πρώτο φυλάσσεται από τον προϊστάμενο του φαρμακείου και το δεύτερο μεταφέρεται στη διεύθυνση της επιχείρησης. Εάν το μισθολόγιο της ταξιαρχίας έχει αλλάξει κατά 50%, η σύμβαση υπόκειται σε επανεγγραφή.
Η αποζημίωση για ζημιά σε περίπτωση συλλογικής (ομαδικής) ευθύνης κατανέμεται μεταξύ των μελών της ομάδας (ομάδας) σε αναλογία με τον επίσημο μισθό και τον χρόνο που πραγματικά εργάστηκε κατά τη διάρκεια της περιόδου μεταξύ απογραφής.
Τεχνικός και οικονομικός εξοπλισμός του φαρμακείου
Σύμφωνα με την υπ'αριθμ. διαταγής 80 της 04.03.03. σχετικά με την Έγκριση του Βιομηχανικού Προτύπου «Κανόνες Διανομής (Πώλησης) Φαρμακευτικών Προϊόντων σε Φαρμακευτικούς Οργανισμούς. Βασικές Διατάξεις» Το Φαρμακείο Νο. 1 διαθέτει τα ακόλουθα έπιπλα, εξοπλισμό και απόθεμα φαρμακείου:
Εξοπλισμός ταμειακής μηχανής;
Ντουλάπια και ράφια για την αποθήκευση φαρμάκων και προϊόντων
ιατρικός σκοπός?
Ψυγεία για αποθήκευση θερμοευαίσθητων φαρμάκων
Τραπέζια και καρέκλες εργασίας, ένας πάγκος και μια βιτρίνα, περιφραγμένα
παράθυρο αγοραστών με διπλό τζάμι.
Ντουλάπι για ξεχωριστή αποθήκευση ειδών υγιεινής και υγιεινής και
εξωτερικά ενδύματα, παπούτσια.
Οι χώροι αποθήκευσης φαρμάκων και άλλων αγαθών είναι εξοπλισμένοι με συσκευές για την καταγραφή των παραμέτρων του αέρα (θερμόμετρα, υγρόμετρα). Όλες οι συσκευές, συσκευές που χρησιμοποιούνται στο φαρμακείο έχουν τεχνικά διαβατήρια που παραμένουν καθ' όλη την περίοδο λειτουργίας. Οι χώροι αποθήκευσης φαρμάκων και άλλων αγαθών είναι εξοπλισμένοι με ντουλάπια, ράφια, παλέτες, κουτιά αποθήκευσης για την αποθήκευσή τους.
ΣΕΙΡΑ
της 18ης Ιανουαρίου 1996 N 16
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ
Προκειμένου να δημιουργηθεί ενότητα στην προετοιμασία των πινάκων στελέχωσης, να ενισχυθεί ο έλεγχος για τη σωστή σύσταση των αποδοχών των εργαζομένων στα ιδρύματα υγείας:
1. Εγκρίνω:
1.1. Η διαδικασία κατάρτισης του πίνακα προσωπικού για τα ιδρύματα υγείας σύμφωνα με το Παράρτημα.
2. Παραγγέλνω:
Υπουργοί Υγείας των δημοκρατιών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, επικεφαλής των κύριων τμημάτων, τμημάτων, τμημάτων, τμημάτων και επιτροπών υγείας, επικεφαλής ιδρυμάτων και οργανισμών της δημοκρατικής (Ρωσικής Ομοσπονδίας) υποταγής:
2.1. Η διαδικασία που εγκρίθηκε με το παρόν Διάταγμα θα πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη από τη διοίκηση.
Υπουργός Υγείας
και ιατρική βιομηχανία
Ρωσική Ομοσπονδία
ΚΟΛΑΣΗ. ΤΣΑΡΕΓΚΟΡΟΝΤΣΕΥ
3. Ο πίνακας προσωπικού καταρτίζεται με το προβλεπόμενο έντυπο από όλα τα ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης και εγκρίνεται από την 1η Ιανουαρίου ετησίως.
Η επανέγκριση του πίνακα προσωπικού για το επόμενο έτος δεν είναι απαραίτητη εάν δεν έγιναν αλλαγές ή μικρές αλλαγές σε αυτόν. Σε αυτή την περίπτωση, συντάσσεται μια λίστα αλλαγών.
4. Το όνομα του ιδρύματος υγειονομικής περίθαλψης αναγράφεται σύμφωνα με την τρέχουσα ονοματολογία των ιδρυμάτων αυτών<*>.
<*>Επί του παρόντος, η ονοματολογία των ιδρυμάτων υγειονομικής περίθαλψης είναι σε ισχύ, εγκεκριμένη με Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας και Ιατρικής Βιομηχανίας της Ρωσίας της 20ης Φεβρουαρίου 1995 N 35.
Σε σχέση με την απώλεια ισχύος του Διατάγματος του Υπουργείου Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 20.02.95 N 35, θα πρέπει να καθοδηγείται από το Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 08.06.2013 N 529n που εγκρίθηκε αντ' αυτού .
5. Η σειρά χωροθέτησης των δομικών μονάδων και θέσεων σε αυτές καθορίζεται από τον προϊστάμενο του ιδρύματος υγειονομικής περίθαλψης. Οι κατά προσέγγιση μορφές στελέχωσης δίνονται στα προσαρτήματα 1 - 3 της παρούσας Διαδικασίας.
6. Κάθε δομική μονάδα θα πρέπει να περιλαμβάνει θέσεις πλήρους απασχόλησης για όλες τις κατηγορίες προσωπικού με ένδειξη της ειδικότητας, ξεκινώντας από την ανώτατη και καταλήγοντας στον κατώτερο σύνδεσμο. Για παράδειγμα, ένας γιατρός - ένας θεραπευτής, μια νοσοκόμα θαλάμου, μια νοσοκόμα - μια μπάρμακα. Θέσεις που δεν έχουν σχέση με ιατρική ή φαρμακευτική δίνονται στον πίνακα προσωπικού, κατά κανόνα, για μη ιατρικές δομικές μονάδες.
7. Ο συνολικός αριθμός θέσεων στον πίνακα προσωπικού πρέπει να αντιστοιχεί στον εκτιμώμενο αριθμό μισθοδοσίας που προβλέπεται στην εκτίμηση.
8. Οι ονομασίες των δομικών μονάδων και οι θέσεις σε αυτές αναγράφονται στην ονομαστική περίπτωση σύμφωνα με τις ονοματολογικές θέσεις ιατρικών και φαρμακοποιών, θέσεις παραϊατρικού και φαρμακευτικού προσωπικού, πίνακες θέσεων υπαλλήλων και επαγγέλματα εργαζομένων, εγκεκριμένες κατά τον προβλεπόμενο τρόπο. .
9. Ο πίνακας προσωπικού περιλαμβάνει τον συνολικό αριθμό θέσεων (ο αριθμός σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού πρέπει να αντιστοιχεί με τον αριθμό σύμφωνα με τον τιμοκατάλογο), συμπεριλαμβανομένου του αριθμού θέσεων ιατρικού, μεσαίου και κατώτερου ιατρικού και φαρμακευτικού προσωπικού, ίσο προσωπικό σε αποδοχές γιατρών.
10. Οι θέσεις για τις οποίες προβλέπεται η διατήρηση ελλιπούς επιτελικής μονάδας αναγράφονται στις κατάλληλες μερίδες (0,25; 0,5; 0,75).
Για μια ομάδα εργαζομένων στους οποίους δίνονται μισθοί κατ' αποκοπή, ο κατάλογος προσωπικού υποδεικνύει τον συνολικό αριθμό εργαζομένων σε αυτήν την ομάδα.
Υπεύθυνος Προγραμματισμού και Οικονομικών
Τμήμα Υπουργείου Υγείας και Ιατρικής Βιομηχανίας
Ρωσική Ομοσπονδία
M.V. KLIMKIN
Θεραπευτικό τμήμα
| 1. | 1 | |
| 2. | Ιατρός - τοπικός θεραπευτής | 5 |
| 3. | Τέχνη. νοσοκόμα | 1 |
| 4. | Περιφερειακή νοσοκόμα | 3,5 |
| 5. | Νοσοκόμα | 2,75 |
| και τα λοιπά. |
Αίθουσα ακτίνων Χ
| 1. | Κεφάλι γεωργία κ.λπ. | 1 |
| Σύνολο: | ||
| Σύνολο ιδρύματος: | ||
| γιατρούς | ||
| μέτριο μέλι. προσωπικό | ||
| junior ιατρ. προσωπικό | ||
| φαρμακοποιοί | ||
| φαρμακοποιοί | ||
Παράρτημα 2
χρονοδιαγράμματα ανά ιδρύματα
φροντίδα υγείας
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΤΥΠΟ N 2
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΥΓΕΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
εγκρίνω
στελέχωση)
"__" __________ 19__
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
ΣΤΙΣ __________________ 19__
(ημερομηνία, μήνας, έτος)
(διεύθυνση ιδρύματος)
| N p / p | Τίτλος εργασίας | Αριθμός θέσεων |
| 1. | Αρχιατρός | 1 |
| 2. | 1 | |
| ... | ||
| Αρχινοσοκόμα | 1 | |
| και τα λοιπά. |
1ο θεραπευτικό τμήμα
| 1. | Κεφάλι τμήμα - γιατρός - θεραπευτής | 1 |
| 2. | Ιατρός - θεραπευτής | 2 |
| ... | ||
| Τέχνη. νοσοκόμα | 1 | |
| θάλαμος νοσοκόμας | 10 | |
| και τα λοιπά. |
Κλινικό διαγνωστικό εργαστήριο
Οργανωτικό και μεθοδολογικό τμήμα
Μη ιατρικό προσωπικό του Γενικού Νοσοκομείου
| 1. | ... και τα λοιπά. | |
| Σύνολο: |
| 1. | Κεφάλι γεωργία κ.λπ. | 1 |
| Σύνολο: | ||
| Συνολικά για το νοσοκομείο: | ||
| συμπεριλαμβανομένων θέσεων ιατρικής και φαρμακευτικής: εκ των οποίων οι θέσεις: | ||
| γιατρούς | ||
| μέτριο μέλι. προσωπικό | ||
| junior ιατρ. προσωπικό | ||
| φαρμακοποιοί | ||
| φαρμακοποιοί | ||
| προσωπικό ίσο σε αμοιβή με τους γιατρούς | ||
Παράρτημα 3
στη Διαδικασία σύνταξης προσωπικού
χρονοδιαγράμματα ανά ιδρύματα
φροντίδα υγείας
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΤΥΠΟ N 3
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΚΟΙΝΟΥ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ
εγκρίνω
Προσωπικό σε αριθμό ___ θέσεων
(Υπογραφή του επικεφαλής του ιδρύματος
υγεία, εγκεκριμένο
στελέχωση)
"__" __________ 19__
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
ΣΤΙΣ ____________________ 19__
(ημερομηνία, μήνας, έτος)
________________________________________________
(πλήρης επωνυμία της μονάδας υγειονομικής περίθαλψης)
______________________________________________
(διεύθυνση ιδρύματος)
| N p / p | Τίτλος εργασίας | Αριθμός θέσεων |
| Ιατρικό προσωπικό του Γενικού Νοσοκομείου | ||
| 1. | Αρχιατρός | 1 |
| 2. | Αναπληρωτής επικεφαλής ιατρός | 1 |
| ... | ||
| Αρχινοσοκόμα | 1 | |
| και τα λοιπά. |
Πολυκλινική
Θεραπευτικό τμήμα
| 1. | Κεφάλι τμήμα - γιατρός - θεραπευτής | 1 |
| 2. | Ιατρός - θεραπευτής | 4 |
| ... | ||
| Τέχνη. νοσοκόμα | 1 | |
| και τα λοιπά. |
Χειρουργικό τμήμα
