Ένα απλό παράδειγμα χρήσης ενός διαγράμματος δικτύου. Δημιουργία γραφικής παράστασης δικτύου στο Microsoft Excel
Η βελτιστοποίηση του έργου της εταιρείας, ιδιαίτερα της μεταποιητικής επιχείρησης, είναι μια από τις σημαντικότερες προϋποθέσεις για την ύπαρξη της εταιρείας. Όχι μόνο ο ανταγωνισμός απαιτεί την αδιάλειπτη ροή της παραγωγικής διαδικασίας. Οι τρέχουσες τάσεις στην ελαχιστοποίηση του κόστους των κατασκευασμένων προϊόντων συνεπάγονται, πρώτα απ 'όλα, την εξάλειψη του χρόνου διακοπής λειτουργίας και τη συνέπεια των λειτουργιών.
Για την επίλυση αυτών των προβλημάτων, χρησιμοποιείται μια τεχνική για τη βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων και τον υπολογισμό του χρόνου εργασίας. Το αναπτυγμένο χρονοδιάγραμμα δικτύου σας επιτρέπει να προσδιορίσετε τη λογική ακολουθία των μεμονωμένων λειτουργιών, τη δυνατότητα έγκαιρου συνδυασμού τους, καθώς και το χρονοδιάγραμμα ολόκληρου του κύκλου παραγωγής εργασίας.
Τι είναι αυτό?
Μία από τις μεθόδους για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό των δραστηριοτήτων μιας μεταποιητικής επιχείρησης είναι η κατασκευή ενός διαγράμματος δικτύου. Αρχικά, χρησιμοποιήθηκε στις κατασκευές και καθόριζε όχι τόσο τη σειρά των εργασιών όσο το χρονοδιάγραμμα άφιξης ομάδων εργαζομένων διαφορετικών ειδικοτήτων στο εργοτάξιο. Λέγεται «πρόγραμμα εργασίας».
Στις σύγχρονες συνθήκες, όταν οι μεγάλες επιχειρήσεις παράγουν μαζικά προϊόντα, η όλη διαδικασία αναλύεται σε απλές λειτουργίες για τη διευκόλυνση και την αύξηση της παραγωγικότητας. Ως εκ τούτου, το χρονοδιάγραμμα του δικτύου «μετανάστευσε» από τις κατασκευές σε όλες σχεδόν τις βιομηχανίες.
Τι εμφανίζεται λοιπόν σε αυτό το έγγραφο; Πρώτον, παρατίθενται αναλυτικά όλες οι απαραίτητες ενέργειες για την αποδέσμευση αγαθών (παραγωγή υπηρεσιών). Δεύτερον, καθορίζεται η λογική αλληλεξάρτηση μεταξύ τους. Και, τέλος, τρίτον, δεν υπολογίζεται μόνο ο χρονισμός κάθε συγκεκριμένης εργασίας, αλλά και ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση της παραγωγικής διαδικασίας.
Εκθέτοντας τις εσωτερικές εξαρτήσεις των δραστηριοτήτων του έργου, το χρονοδιάγραμμα του δικτύου γίνεται η βάση για τον προγραμματισμό του εξοπλισμού και της χρήσης του εργατικού δυναμικού.
Η έννοια της «λειτουργίας» στον προγραμματισμό δικτύου
Στο πρόγραμμα δικτύου, μπορείτε να αξιολογήσετε τις περιόδους έναρξης (λήξης) της εργασίας, την αναγκαστική διακοπή λειτουργίας και, κατά συνέπεια, τη μέγιστη καθυστέρηση στην παραγωγή ορισμένων λειτουργιών. Επιπλέον, εντοπίζονται κρίσιμες λειτουργίες - αυτές που δεν μπορούν να εκτελεστούν με απόκλιση από το χρονοδιάγραμμα.
Κατανοώντας την ορολογία του σχεδιασμού, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε ξεκάθαρα τι είναι μια λειτουργία. Τις περισσότερες φορές, αυτό γίνεται κατανοητό ως ένα αδιαίρετο μέρος της εργασίας που απαιτεί χρόνο για να ολοκληρωθεί. Επιπλέον, κατανοούμε ότι η λειτουργία σχετίζεται με κόστος: χρόνο και πόρους (εργασία και υλικό).
Σε ορισμένες περιπτώσεις, δεν απαιτούνται πόροι για την εκτέλεση ορισμένων ενεργειών, απαιτείται μόνο χρόνος, ο οποίος λαμβάνει υπόψη το χρονοδιάγραμμα του δικτύου. Ένα παράδειγμα αυτού είναι η προσδοκία σκλήρυνσης του σκυροδέματος (στην κατασκευή), ο χρόνος ψύξης των εξαρτημάτων έλασης (μεταλλουργία) ή απλώς η έγκριση (υπογραφή) σύμβασης ή αδειών.
Τις περισσότερες φορές, οι λειτουργίες στον προγραμματισμό λαμβάνουν ένα όνομα στην επιτακτική διάθεση (αναπτύξτε μια προδιαγραφή). Μερικές φορές τα λεκτικά ουσιαστικά χρησιμοποιούνται για ονόματα (ανάπτυξη προδιαγραφών).
Τύποι λειτουργίας
Κατά τη σύνταξη ενός προγράμματος δικτύου, υπάρχουν διάφοροι τύποι εργασιών:
- συγχώνευση - αυτή η λειτουργία προηγείται αμέσως από περισσότερες από μία εργασίες.
- Οι παράλληλες λειτουργίες εκτελούνται ανεξάρτητα η μία από την άλλη και, κατόπιν αιτήματος του σχεδιαστή μηχανικού, μπορούν να εκτελεστούν ταυτόχρονα.
- μια λειτουργία σύνθλιψης σημαίνει ότι μετά την εκτέλεσή της μπορούν να εκτελεστούν πολλές άσχετες εργασίες ταυτόχρονα.
Επιπλέον, υπάρχουν μερικές ακόμη έννοιες απαραίτητες για τον προγραμματισμό. Η διαδρομή είναι ο χρόνος για την ολοκλήρωση και η ακολουθία των αλληλεξαρτώμενων πράξεων. Μια κρίσιμη διαδρομή είναι η μεγαλύτερη διαδρομή ολόκληρου του συστήματος εργασίας. Σε περίπτωση που κάποια λειτουργία σε αυτό το μονοπάτι δεν εκτελεστεί εγκαίρως, διακόπτονται οι προθεσμίες υλοποίησης όλου του έργου.
Και το τελευταίο: εκδήλωση. Αυτός ο όρος συνήθως αναφέρεται στην αρχή ή το τέλος κάποιας λειτουργίας. Η εκδήλωση δεν απαιτεί πόρους.
Πώς μοιάζει το γράφημα
Οποιοδήποτε γνωστό σε μας γράφημα αντιπροσωπεύεται από μια καμπύλη που βρίσκεται σε ένα επίπεδο (λιγότερο συχνά στο διάστημα). Αλλά ο τύπος του σχεδίου δικτύου είναι σημαντικά διαφορετικός.
Το διάγραμμα δικτύου του έργου μπορεί να έχει δύο τρόπους: η μία τεχνική περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των λειτουργιών στους κόμβους του μπλοκ διαγράμματος (OS), η δεύτερη χρησιμοποιεί βέλη σύνδεσης (OS) για αυτό. Είναι πολύ πιο βολικό να χρησιμοποιήσετε την πρώτη μέθοδο.
Η λειτουργία υποδεικνύεται από ένα στρογγυλό ή ορθογώνιο μπλοκ. Τα βέλη που τα συνδέουν ορίζουν τις σχέσεις μεταξύ των ενεργειών. Δεδομένου ότι οι τίτλοι των έργων μπορεί να είναι αρκετά μεγάλοι και ογκώδεις, οι αριθμοί των εργασιών καταγράφονται στα μπλοκ και συντάσσεται μια προδιαγραφή για το χρονοδιάγραμμα.
Κανόνες σχεδίασης χρονοδιαγράμματος
Για σωστό προγραμματισμό, πρέπει να θυμάστε μερικούς κανόνες:
- Το γράφημα ξεδιπλώνεται από αριστερά προς τα δεξιά.
- Τα βέλη υποδεικνύουν συνδέσμους μεταξύ λειτουργιών. μπορεί να τέμνονται.
- Κάθε απλό έργο πρέπει να έχει τον δικό του αύξοντα αριθμό. οποιαδήποτε επόμενη πράξη δεν μπορεί να έχει αριθμό μικρότερο από αυτόν της προηγούμενης.
- Το γράφημα δεν μπορεί να έχει βρόχους. Δηλαδή, οποιοδήποτε looping της παραγωγικής διαδικασίας είναι απαράδεκτο και υποδηλώνει σφάλμα.
- Δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε συνθήκες όταν δημιουργείται ένα γράφημα δικτύου (ένα παράδειγμα σειράς υπό όρους: "εάν εκτελεστεί μια λειτουργία .., εκτελέστε εργασία ... εάν όχι, μην κάνετε καμία ενέργεια").
- Για να υποδείξετε την αρχή και το τέλος της εργασίας, είναι πιο βολικό να χρησιμοποιήσετε ένα μπλοκ που ορίζει τις αρχικές (τελικές) λειτουργίες.
Κατασκευή και ανάλυση του γραφήματος
Για κάθε εργασία, τρία πράγματα πρέπει να διευκρινιστούν:
- Μια λίστα λειτουργιών που πρέπει να ολοκληρωθούν πριν από αυτήν την εργασία. Λέγονται προηγούμενα σε σχέση με το δεδομένο.
- Μια λίστα λειτουργιών που εκτελούνται μετά από μια δεδομένη ενέργεια. Τέτοια έργα ονομάζονται τα ακόλουθα.
- Η λίστα των εργασιών που μπορούν να εκτελεστούν ταυτόχρονα με τη δεδομένη. Αυτές είναι παράλληλες πράξεις.
Όλες οι πληροφορίες που λαμβάνονται δίνουν στους αναλυτές την απαραίτητη βάση για τη δημιουργία λογικών σχέσεων μεταξύ των λειτουργιών που περιλαμβάνονται στο διάγραμμα δικτύου. Ένα παράδειγμα δημιουργίας αυτών των σχέσεων φαίνεται παρακάτω.
Το πραγματικό χρονοδιάγραμμα απαιτεί μια σοβαρή και αντικειμενική εκτίμηση του χρόνου παραγωγής. Ο προσδιορισμός του χρόνου και η εισαγωγή του στο χρονοδιάγραμμα καθιστά δυνατό όχι μόνο τον υπολογισμό της διάρκειας ολόκληρου του έργου, αλλά και τον εντοπισμό των πιο σημαντικών κόμβων.
Υπολογισμός Γραφήματος: Άμεση Ανάλυση
Η εκτίμηση του κόστους χρόνου για την εκτέλεση μιας λειτουργίας γίνεται με βάση το τυπικό κόστος εργασίας. Χάρη στη μέθοδο άμεσου ή αντίστροφου υπολογισμού, μπορείτε να πλοηγηθείτε γρήγορα στη σειρά εργασίας και να εντοπίσετε κρίσιμα βήματα.
Η άμεση ανάλυση σάς επιτρέπει να προσδιορίσετε τις πρώιμες ημερομηνίες έναρξης για όλες τις λειτουργίες. Αντίστροφη - δίνει μια ιδέα για τις καθυστερημένες ημερομηνίες. Επιπλέον, χρησιμοποιώντας και τις δύο μεθόδους ανάλυσης, μπορείτε όχι μόνο να καθορίσετε την κρίσιμη διαδρομή, αλλά και να προσδιορίσετε τα χρονικά διαστήματα για τα οποία μπορείτε να καθυστερήσετε την εκτέλεση μεμονωμένων εργασιών χωρίς να διαταράξετε τον συνολικό χρόνο του έργου.
Η άμεση ανάλυση εξετάζει το έργο από την αρχή μέχρι το τέλος (αν μιλάμε για το καταρτισμένο χρονοδιάγραμμα, τότε η κίνηση κατά μήκος του συμβαίνει από αριστερά προς τα δεξιά). Κατά τη διάρκεια της κίνησης σε όλες τις αλυσίδες λειτουργιών, αυξάνεται ο χρόνος ολοκλήρωσης ολόκληρου του συγκροτήματος εργασιών. Ο άμεσος υπολογισμός του διαγράμματος δικτύου προϋποθέτει ότι κάθε επόμενη λειτουργία ξεκινά τη στιγμή που τελειώνουν όλες οι προηγούμενες. Ταυτόχρονα, πρέπει να θυμόμαστε ότι η επόμενη εργασία ξεκινά τη στιγμή που τελειώνει η μεγαλύτερη από τις αμέσως προηγούμενες. Σε κάθε βήμα της άμεσης ανάλυσης προστίθεται ο χρόνος εκτέλεσης της πράξης διακανονισμού. Αυτό μας δίνει τις τιμές πρώιμης εκκίνησης (ES) και πρόωρου τερματισμού (EF).
Αλλά πρέπει να είστε προσεκτικοί: το πρόωρο τέλος της προηγούμενης λειτουργίας γίνεται πρόωρη έναρξη της επόμενης μόνο εάν δεν πρόκειται για συγχώνευση. Σε αυτήν την περίπτωση, η αρχή θα είναι το πρόωρο τέλος του μεγαλύτερου από τα προηγούμενα έργα.
αντίστροφη ανάλυση
Η αντίστροφη ανάλυση λαμβάνει υπόψη τέτοιες παραμέτρους του χρονοδιαγράμματος δικτύου: καθυστερημένη ολοκλήρωση και καθυστερημένη έναρξη εργασιών. Το ίδιο το όνομα υποδηλώνει ότι ο υπολογισμός πραγματοποιείται από την τελευταία λειτουργία ολόκληρου του έργου προς την πρώτη (από δεξιά προς τα αριστερά). Προχωρώντας προς την έναρξη της εργασίας, θα πρέπει να αφαιρέσετε τη διάρκεια κάθε δραστηριότητας. Έτσι, καθορίζονται οι πιο πρόσφατες ημερομηνίες έναρξης (LS) και λήξης (LF) για την παραγωγή της εργασίας. Εάν δεν έχει οριστεί αρχικά το χρονικό πλαίσιο του έργου, τότε ο υπολογισμός ξεκινά από το όψιμο τέλος της τελευταίας πράξης.
Υπολογισμός προσωρινών αποθεματικών
Έχοντας υπολογίσει το πρόγραμμα εργασίας του δικτύου και προς τις δύο κατευθύνσεις, είναι εύκολο να προσδιοριστεί ο προσωρινός χρόνος διακοπής λειτουργίας (μερικές φορές χρησιμοποιείται ο όρος "διακύμανση"). Ο συνολικός πιθανός χρόνος καθυστέρησης για την εκτέλεση μιας πράξης είναι ίσος με τη διαφορά μεταξύ της πρόωρης και της καθυστερημένης έναρξης μιας συγκεκριμένης ενέργειας (LS - ES). Αυτό είναι το χρονικό απόθεμα που δεν θα εκτροχιάσει το συνολικό χρονικό πλαίσιο για το έργο.
Αφού υπολογίσουν όλες τις διακυμάνσεις, αρχίζουν να καθορίζουν την κρίσιμη διαδρομή. Θα περάσει από όλες τις λειτουργίες για τις οποίες δεν υπάρχει χρονικό όριο (LF = EF, και αντίστοιχα LF - EF = 0 ή LS - ES = 0).
Φυσικά, θεωρητικά, όλα φαίνονται απλά και ακομπλεξάριστα. Το αναπτυγμένο πρόγραμμα δικτύου (ένα παράδειγμα κατασκευής του φαίνεται στο σχήμα) μεταφέρεται στην παραγωγή και υλοποιείται. Τι κρύβεται όμως πίσω από τους αριθμούς και τους υπολογισμούς; Πώς να χρησιμοποιήσετε πιθανές τεχνολογικές διακοπές λειτουργίας ή, αντίθετα, να αποφύγετε καταστάσεις ανωτέρας βίας.
Οι εμπειρογνώμονες διαχείρισης προτείνουν την ανάθεση στους πιο έμπειρους υπαλλήλους για την εκτέλεση κρίσιμων λειτουργιών. Επιπλέον, κατά την αξιολόγηση των κινδύνων ενός έργου, είναι απαραίτητο να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή όχι μόνο σε αυτά τα βήματα, αλλά και σε αυτά που επηρεάζουν άμεσα την κρίσιμη διαδρομή. Εάν δεν είναι δυνατός ο έλεγχος της προόδου της εργασίας στο σύνολό της, τότε είναι απαραίτητο να βρεθεί χρόνος για τη λήψη πρωτογενών πληροφοριών από τις λειτουργίες της κρίσιμης διαδρομής. Πρόκειται για την απευθείας συζήτηση με τους ερμηνευτές τέτοιων έργων.
Διάγραμμα δικτύου - ένα εργαλείο για τη βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας
Όσον αφορά τη χρήση των πόρων (συμπεριλαμβανομένου του εργατικού δυναμικού), είναι πολύ πιο εύκολο για έναν διευθυντή να τους διαχειριστεί εάν υπάρχει ένα πρόγραμμα δικτύου για την παραγωγή της εργασίας. Δείχνει όλο το χρόνο διακοπής λειτουργίας και την απασχόληση κάθε μεμονωμένου εργαζομένου (ομάδας). Η χρήση ενός άνεργου εργάτη σε μια εγκατάσταση για την υλοποίηση μιας άλλης σάς επιτρέπει να βελτιστοποιήσετε τις δραστηριότητες της εταιρείας στο σύνολό της.
Μην αμελήσετε μια άλλη πρακτική συμβουλή. Στην πραγματικότητα, οι διαχειριστές έργων έρχονται αντιμέτωποι με τις «επιθυμίες των ανώτερων στελεχών» να δουν τη δουλειά να γίνεται «χθες». Προκειμένου να αποφευχθεί ο πανικός και η απελευθέρωση του γάμου, είναι απαραίτητο να ενισχυθούν οι πόροι όχι τόσο στις λειτουργίες της κρίσιμης διαδρομής, αλλά σε αυτές που την επηρεάζουν άμεσα. Γιατί; Ναι, γιατί δεν υπάρχει χρόνος διακοπής στην κρίσιμη διαδρομή και συχνά είναι αδύνατο να μειωθεί ο χρόνος εργασίας.
Ανάθεση υπηρεσίας. Η ηλεκτρονική αριθμομηχανή έχει σχεδιαστεί για εύρεση παραμέτρους μοντέλου δικτύου:- πρόωρη ολοκλήρωση της εκδήλωσης, καθυστερημένη ολοκλήρωση της εκδήλωσης, πρόωρη έναρξη εργασίας, πρόωρη λήξη της εργασίας, καθυστερημένη έναρξη εργασίας, καθυστερημένη λήξη της εργασίας.
- απόθεμα χρόνου για την ολοκλήρωση ενός γεγονότος, πλήρες απόθεμα χρόνου, ελεύθερο απόθεμα χρόνου.
- διάρκεια της κρίσιμης διαδρομής·
Εντολή. Η διαδικτυακή λύση πραγματοποιείται αναλυτικά και γραφικά. Εκδίδεται σε μορφή Word (βλ. παράδειγμα). Παρακάτω είναι μια οδηγία βίντεο.
Παράδειγμα. Η περιγραφή του έργου με τη μορφή λίστας πράξεων που εκτελούνται με ένδειξη της σχέσης τους δίνεται στον πίνακα. Κατασκευάστε ένα διάγραμμα δικτύου, καθορίστε την κρίσιμη διαδρομή, δημιουργήστε ένα χρονοδιάγραμμα.
| Εργασία (i,j) | Αριθμός προηγούμενων εργασιών | Διάρκεια tij | Πρώιμες ημερομηνίες: έναρξη t ij R.N. | Πρόωρες θητείες: τέλος t ij P.O. | Καθυστερημένες ημερομηνίες: έναρξη t ij Π.Ν. | Καθυστερημένες ημερομηνίες: τέλος t ij P.O. | Χρονικά αποθέματα: πλήρης t ij P | Χρονικά αποθέματα: ελεύθερο t ij S.V. | Αποθέματα χρόνου: γεγονότα R j |
| (0,1) | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 |
| (0,2) | 0 | 3 | 0 | 3 | 1 | 4 | 1 | 0 | 1 |
| (1,3) | 1 | 1 | 8 | 9 | 8 | 9 | 0 | 0 | 0 |
| (2,3) | 1 | 5 | 3 | 8 | 4 | 9 | 1 | 1 | 0 |
| (2,4) | 1 | 2 | 3 | 5 | 13 | 15 | 10 | 10 | 0 |
| (3,4) | 2 | 6 | 9 | 15 | 9 | 15 | 0 | 0 | 0 |
Κρίσιμη διαδρομή: (0,1)(1,3)(3,4) . Διάρκεια Κρίσιμης Διαδρομής: 15.
Ανεξάρτητο αποθεματικό χρόνου λειτουργίας R ij H - μέρος του συνολικού αποθεματικού χρόνου, εάν όλες οι προηγούμενες εργασίες τελειώνουν αργά και όλες οι επόμενες εργασίες ξεκινούν νωρίς.
Η χρήση ανεξάρτητου slack δεν επηρεάζει την ποσότητα του slack για άλλες δραστηριότητες. Τα ανεξάρτητα αποθεματικά τείνουν να χρησιμοποιούνται εάν η ολοκλήρωση της προηγούμενης εργασίας έγινε σε καθυστερημένη αποδεκτή ημερομηνία και θέλουν να ολοκληρώσουν τις επόμενες εργασίες νωρίς. Εάν R ij H ≥0, τότε υπάρχει μια τέτοια πιθανότητα. Αν R ij H<0 (величина отрицательна), то такая возможность отсутствует, так как предыдущая работа ещё не оканчивается, а последующая уже должна начаться (показывает время, которого не хватит у данной работы для выполнения ее к самому раннему сроку совершения ее (работы) конечного события при условии, что эта работа будет начата в самый поздний срок ее начального события). Фактически независимый резерв имеют лишь те работы, которые не лежат на максимальных путях, проходящих через их начальные и конечные события.
ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΓΡΑΦΗΜΑΤΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ
Ένα γράφημα δικτύου ή ένα διάγραμμα βέλους είναι ένα κατευθυνόμενο γράφημα χωρίς περιγράμματα. Ένα κατευθυνόμενο γράφημα ονομάζεται επειδή τα βέλη δείχνουν τις κατευθύνσεις των άκρων του (τόξα). Η απουσία περιγραμμάτων δημιουργεί συνθήκες υπό τις οποίες, κινούμενοι προς την κατεύθυνση των βελών, είναι δυνατό να περάσετε από κάθε άκρη μόνο μία φορά. Το διάγραμμα δικτύου σας επιτρέπει να δείξετε οπτικά τη σειρά και τη διασύνδεση των εργασιών που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα ή σε οποιοδήποτε σχέδιο δράσης. Οι εργασίες σε ένα τέτοιο διάγραμμα αντιπροσωπεύονται με τόξα. Έτσι, κάθε τόξο του γραφήματος δικτύου, που έχει τη μορφή βέλους, δείχνει την αρχή και το τέλος της εργασίας, που είναι ένα γεγονός. Αυτά τα συμβάντα θα αντιπροσωπεύονται από κύκλους. Ο κύκλος στην αρχή του βέλους θα είναι το συμβάν έναρξης για την εργασία που εμφανίζεται με αυτό το βέλος. Ο κύκλος στο τέλος του βέλους είναι το συμβάν λήξης αυτής της εργασίας και το αρχικό συμβάν για την επόμενη εργασία.
Το γράφημα που χρησιμοποιείται για τη δημιουργία ενός γραφήματος δικτύου έχει μια ακόμη ιδιότητα - δεν έχει αναρτημένες κορυφές. Σε αυτήν την περίπτωση, όλα τα γεγονότα στο διάγραμμα, εκτός από το αρχικό και το τελικό πρόγραμμα ή σχέδιο δράσης, έχουν τόσο προηγούμενες όσο και επόμενες δραστηριότητες. Τα βέλη που περιλαμβάνονται στον κύκλο που υποδεικνύει το συμβάν θα εμφανίζουν προηγούμενα έργα. Τα βέλη που αναδύονται από τον κύκλο που χαρακτηρίζει το συμβάν θα δείχνουν τα επόμενα έργα. Το αρχικό συμβάν απεικονίζεται από έναν κύκλο, από τον οποίο προκύπτουν μόνο βέλη. Το τελικό συμβάν χαρακτηρίζεται από το γεγονός ότι έχει μόνο εισερχόμενα βέλη (προηγούμενες δραστηριότητες).
Η κατασκευή ενός γραφήματος δικτύου απαιτεί συμμόρφωση με έναν αριθμό κανόνων.
Κανόνας 1. Η ακολουθία των έργων που ακολουθούν το ένα το άλλο απεικονίζεται ως μια αλυσίδα βελών που συνδέονται μεταξύ τους με κύκλους. Για παράδειγμα: δουλειά σι πρέπει να ακολουθήσει το έργο ένα (ένα ® σι ), Δουλειά σε πρέπει να εκτελεστεί μετά την ολοκλήρωση της εργασίας σι (σι ® σε ) και τέλος δουλειά σε σολ (σε ® σολ ). Μια τέτοια ακολουθία εργασιών στο διάγραμμα δικτύου θα μοιάζει με αυτό (Εικ. 3.3.2):
Κανόνας 2. Αρκετές εργασίες που αμέσως προηγούνται οποιασδήποτε επόμενης εργασίας ονομάζονται συγκλίνουσες. Για παράδειγμα: δουλειά σολ αμέσως πριν από την εργασία ένα , σι και σε (ένα , προ ΧΡΙΣΤΟΥ ® σολ ). Αυτή η κατάσταση στο διάγραμμα δικτύου θα πρέπει να απεικονίζεται όπως φαίνεται στην Εικ. 3.3.3.
Κανόνας 4. Το διάγραμμα δικτύου δεν πρέπει να εμφανίζει ανύπαρκτους συνδέσμους επόμενων και αμέσως προηγούμενων δραστηριοτήτων. Για παράδειγμα: δουλειά ένα , σι , σε προηγείται της εργασίας σολ (α Β Γ ® σολ ), ταυτόχρονα, δουλειά ένα αμέσως πριν από την εργασία ρε (ένα ® ρε ). Στο διάγραμμα δικτύου, αυτή η κατάσταση θα πρέπει να εμφανίζεται με τον τρόπο που φαίνεται στην Εικ. 3.3.5 ( ένα) και δεν μπορεί να αναπαρασταθεί με τον τρόπο που φαίνεται στο Σχ. 3.3.5 ( σι), αφού στην τελευταία περίπτωση θα υπάρχουν ανύπαρκτοι δεσμοί μεταξύ των θέσεων εργασίας σι , σε και ρε .
Στο σχ. 3.3.5 ( ένα) το διακεκομμένο βέλος απεικονίζει μια πλασματική εργασία (4–5), υποδεικνύοντας ότι η εργασία σολ δεν μπορεί να ξεκινήσει πριν από την ολοκλήρωση ένα . Μια τέτοια εργασία δεν απαιτεί χρόνο ή άλλους πόρους για να ολοκληρωθεί. Χρησιμεύει μόνο για να αντανακλά την υπάρχουσα σχέση μεταξύ των έργων. ένα και σολ .
Κανόνας 5. Οποιαδήποτε δύο παρακείμενα συμβάντα στο διάγραμμα δικτύου μπορούν να συνδεθούν με ένα μόνο βέλος. Αυτό σημαίνει ότι σε περίπτωση παράλληλης εκτέλεσης εργασιών, για την εμφάνιση της καθορισμένης κατάστασης, καθίσταται απαραίτητο να εισαχθεί μια πρόσθετη εκδήλωση και εικονική εργασία. Για παράδειγμα: δουλειά ένα , σι βγαίνοντας από την εκδήλωση 6 , αμέσως προηγούνται της εργασίας σε (α, β ® σε ). Αυτή η κατάσταση θα πρέπει να απεικονίζεται με τον τρόπο που φαίνεται στο Σχ. 3.3.6 ( ένα) και δεν μπορεί να αναπαρασταθεί με τον τρόπο που φαίνεται στο Σχ. 3.3.6 ( σι).
Κατά την κατασκευή ενός γραφήματος δικτύου, είναι βολικό να χρησιμοποιήσετε την τεχνολογία που φαίνεται στο Σχ. 3.3.7. Σε αυτή την περίπτωση, εξετάζουμε την κατασκευή χρονοδιαγράμματος δικτύου για την υλοποίηση του έργου, το οποίο περιλαμβάνει 11 εργασίες, υποδεικνυόμενες με γράμματα. Οι εργασίες του έργου έχουν τους ακόλουθους τεχνολογικούς δεσμούς:
® α, δ, ε, ζ
ένα ® προ ΧΡΙΣΤΟΥ
σε ® σολ
και ® η
ε, η ® κ, λ
ζ, δ, κ, ® n
f, l ® σχετικά με
https://pandia.ru/text/78/182/images/image008_101.gif" alt="(!LANG:Oval: I" width="28" height="28 src=">В перечне связей знаком обозначено исходное событие комплекса работ, а знаком – завершающее событие.!}
Η κατασκευή ενός διαγράμματος δικτύου δεν αρκεί για τον έλεγχο και τη διαχείριση της προόδου ενός έργου. Είναι απαραίτητο να υπολογιστεί ένας αριθμός παραμέτρων του διαγράμματος δικτύου και να προσδιοριστεί η κρίσιμη διαδρομή. Οποιαδήποτε ακολουθία δραστηριοτήτων σε ένα διάγραμμα δικτύου που ξεκινά από το αρχικό συμβάν και τελειώνει στο τελικό συμβάν ονομάζεται πλήρης διαδρομή. Η πλήρης διαδρομή που διαρκεί το μεγαλύτερο χρόνο ονομάζεται κρίσιμο μονοπάτι. Οποιαδήποτε άλλη σειρά εργασίας είναι απλά μονοπάτι.
Για τον έλεγχο και τη διαχείριση της προόδου των εργασιών σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του δικτύου, είναι απαραίτητο να υπολογίσετε τις ακόλουθες παραμέτρους:
1. Ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση κάθε επιμέρους εργασίας. Ονομάζεται αναμενόμενος χρόνος (). Δεδομένου ότι ο πραγματικός χρόνος που απαιτείται μπορεί να εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, προσδιορίζεται ως πιθανολογική τιμή με βάση τις εκτιμήσεις ειδικών των προτεινόμενων ερμηνευτών. Ο προσδιορισμός του αναμενόμενου χρόνου για την ολοκλήρωση της εργασίας μπορεί να πραγματοποιηθεί είτε με δύο ή τρεις εκτιμήσεις ειδικών. Με βάση δύο εκτιμήσεις, ο υπολογισμός πραγματοποιείται σύμφωνα με τον ακόλουθο τύπο:
,
όπου https://pandia.ru/text/78/182/images/image013_71.gif" width="39 height=21" height="21"> είναι η αισιόδοξη εκτίμηση του ειδικού, υποθέτοντας ότι δεν υπάρχουν απρόβλεπτες καθυστερήσεις.
 |
Σύμφωνα με τρεις εκτιμήσεις ειδικών, ο υπολογισμός πραγματοποιείται σύμφωνα με τον ακόλουθο τύπο:
,
όπου, εκτός από τις εκτιμήσεις που συζητήθηκαν παραπάνω, χρησιμοποιείται η εκτίμηση του πιο πιθανού χρόνου https://pandia.ru/text/78/182/images/image017_53.gif" width="24" height="25"> ) που είναι απαραίτητο για την εκτέλεση όλης της εργασίας που προηγείται αυτού του συμβάντος, και ίση με τη μέγιστη διάρκεια της διαδρομής από το αρχικό συμβάν στο υπό εξέταση. Μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τον ακόλουθο τύπο:
,
όπου Εγώείναι ο αριθμός του αρχικού συμβάντος για αυτήν την εργασία.
ι– αριθμός συμβάντος λήξης.
Για παράδειγμα:
Ο υπολογισμός του καθυστερημένου χρόνου ολοκλήρωσης των γεγονότων αρχίζει με τον τελικό, για τον οποίο .
4. Reserve time of events, δηλαδή τον χρόνο κατά τον οποίο μπορεί να καθυστερήσει η εμφάνιση του αντίστοιχου συμβάντος. Είναι ίσο με τη διαφορά μεταξύ των καθυστερημένων και πρώιμων ημερομηνιών της εκδήλωσης.
5. Η συνολική χαλάρωση χρόνου εκτέλεσης δείχνει το χρόνο κατά τον οποίο μπορεί να παραταθεί ο χρόνος εκτέλεσης χωρίς να αλλάξει το μήκος της κρίσιμης διαδρομής. Εάν μια δραστηριότητα καταναλώνει την πλήρη χαλαρότητά της, τότε όλες οι άλλες δραστηριότητες της διαδρομής που την ακολουθεί δεν θα έχουν χαλαρότητα..gif" width="147" height="25"> .
6. Η ελεύθερη χαλάρωση δείχνει το χρόνο κατά τον οποίο μπορεί να αυξηθεί η διάρκεια της εργασίας χωρίς να αλλάξει η χαλάρωση της επόμενης εργασίας που βρίσκεται στη δεδομένη διαδρομή. Υπολογισμός ελεύθερου χρόνου (https://pandia.ru/text/78/182/images/image029_32.gif" width="147" height="25">.
Το δωρεάν slack, καθώς και το πλήρες, επιτρέπουν στους διαχειριστές να κάνουν προσαρμογές στη διαχειριζόμενη διαδικασία με βάση τα τρέχοντα δεδομένα ελέγχου. Η διαφορά έγκειται στο γεγονός ότι μπορεί να επιτραπεί η διαχείριση του αποθεματικού ελεύθερου χρόνου από τους καλλιτέχνες, καθώς αυτό δεν θα επηρεάσει άλλες εργασίες στο πρόγραμμα και η χρήση του πλήρους αποθεματικού απαιτεί να ληφθούν υπόψη οι δυνατότητες των επόμενων εκτελεστών δουλειά.
7. Ο συντελεστής έντασης εργασίας () χαρακτηρίζει τον βαθμό ελευθερίας στον χρόνο έναρξης και λήξης της εργασίας που δεν βρίσκεται στην κρίσιμη διαδρομή. Οι δραστηριότητες στην κρίσιμη διαδρομή δεν έχουν αποθέματα χρόνου και ο παράγοντας πίεσης είναι 1. Για δραστηριότητες που δεν βρίσκονται στην κρίσιμη διαδρομή, αυτός ο συντελεστής είναι > 1. Αυτός ο δείκτης υπολογίζεται μόνο για δραστηριότητες που δεν βρίσκονται στην κρίσιμη διαδρομή, χρησιμοποιώντας τον ακόλουθο τύπο:
,
πού είναι η διάρκεια της μέγιστης διαδρομής που διέρχεται από αυτό το έργο;
– τη διάρκεια των τμημάτων της κρίσιμης διαδρομής που βρίσκονται στην εξεταζόμενη διαδρομή·
είναι το μήκος της κρίσιμης διαδρομής.
Με την επιφύλαξη της εναλλαξιμότητας των πόρων που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία εργασίας, η ανακατανομή τους θα πρέπει να πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη την τιμή του δείκτη Ανάπτυξης Απόφασης Εικ. 3.3.8 Για παράδειγμα, η μηχανή φρεζαρίσματος 3 φορτώνεται μόνο στις 24.09 και 25.09. Επομένως, τις πρώτες τρεις ημέρες της εβδομάδας μπορεί να φορτωθεί με απρογραμμάτιστη εργασία ή προληπτική συντήρηση, όπως προβλέπεται από το χρονοδιάγραμμα για τη μηχανή γεώτρησης 1 στις 21.09 και 22.09. Το Gantt μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σχέδιο για την υλοποίηση της τεχνολογικής διαδικασίας κατασκευής προϊόντων .Στο Σχ. 3.3.8 μπορείτε να δείτε ένα παράδειγμα ενός τμήματος ενός τέτοιου σχεδίου. Η παρτίδα των μερών Α στις 21 Σεπτεμβρίου και το ένα τέταρτο της εργάσιμης ημέρας στις 22 Σεπτεμβρίου θα πρέπει να υποβληθούν σε επεξεργασία σε τόρνο 1. Στη συνέχεια, τα τρία τέταρτα του ώρα εργασίας στις 22 Σεπτεμβρίου, πλήρη εργάσιμη ημέρα 23.09 και τρίμηνο 24.09 αυτά τα μέρη πρέπει να υποβληθούν σε επεξεργασία σε φρεζάρισμα μηχανή ωμ 1. Μετά την εκτέλεση των παραπάνω λειτουργιών, η παρτίδα των εξαρτημάτων A 24.09 μεταφέρεται στη μηχανή γεώτρησης 1.
Το γράφημα Gantt δείχνει τον χρόνο που απαιτείται για την ολοκλήρωση της εργασίας και τη σειρά. Το γράφημα δεν δείχνει τη σχέση της εργασίας που εκτελείται και επομένως είναι δύσκολο να ληφθούν αποφάσεις για την αλλαγή της αλληλουχίας τους.
Ένα διάγραμμα λωρίδων δεν δείχνει τη σχέση των εργασιών, αλλά είναι πιο οπτικό όταν χρησιμοποιείται για τον έλεγχο των χρόνων έναρξης και λήξης μεμονωμένων εργασιών. Αυτή η δυνατότητα καθιστά προτιμότερη τη χρήση των συνδυασμένων γραφημάτων Gantt δικτύου και ταινίας.
Ας υποθέσουμε ότι θέλετε να προετοιμάσετε την παραγωγή και να κατασκευάσετε μια συσκευή. Αυτό πρέπει να γίνει το συντομότερο δυνατό, κάτι που πρέπει να συμφωνηθεί με τον πελάτη. Ο διαχειριστής σκοπεύει να ελέγξει και να διαχειριστεί αυτό το έργο με τη βοήθεια ενός γραφήματος δικτύου και ταινίας Gantt.
Αρχικά, αναπτύσσεται μια λίστα με τις απαραίτητες εργασίες και τις διασυνδέσεις τους. Στη συνέχεια κατασκευάζεται ένα πρόγραμμα δικτύου (Εικ. 3.3.9) και, χρησιμοποιώντας αξιολογήσεις εμπειρογνωμόνων υποψήφιων εκτελεστών, υπολογίζονται για κάθε εργασία (Πίνακας 3.3.3).
Πίνακας 3.3.3
Όνομα έργων | Διάρκεια εργάσιμες ημέρες |
|
Ανάπτυξη σχεδίων εργασίας εξαρτημάτων (PD) | ||
Ανάπτυξη τεχνολογικών διαδικασιών για την κατασκευή ανταλλακτικών (TD) | ||
Ανάπτυξη σχεδίων μονάδων συναρμολόγησης (ES) | ||
Σχεδιασμός και παραγγελία εργαλείων για την παραγωγή ανταλλακτικών (ZOD) | ||
Κατάταξη των εργασιών της τεχνολογικής διαδικασίας για την κατασκευή εξαρτημάτων (NTD) | ||
Ανάπτυξη τεχνολογικών διαδικασιών συναρμολόγησης (TS) | ||
Κατασκευή εργαλείων για την εκτέλεση εργασιών τεχνολογικών διεργασιών για την παραγωγή εξαρτημάτων (IOD) | ||
Σχεδιασμός και παραγγελία εργαλείων για συναρμολόγηση προϊόντων (AIA) | ||
Κατάταξη των λειτουργιών της τεχνολογικής διαδικασίας για τη συναρμολόγηση του προϊόντος (NTS) | ||
Παραγωγή στοιχείων προϊόντος (ID) | ||
Παραγωγή εργαλείων για εργασίες συναρμολόγησης (IOS) | ||
Συναρμολόγηση και δοκιμή προϊόντος (IC) |
Με βάση τις πληροφορίες που λαμβάνονται, υπολογίζονται οι παράμετροι του διαγράμματος δικτύου. Ο υπολογισμός θα γίνει απευθείας στο γράφημα. Για να γίνει αυτό, εισάγουμε την ακόλουθη μορφή σημειογραφίας δεδομένων:
Ανακατασκευή του διαγράμματος δικτύου στο Σχ. 3.3.9, λαμβάνοντας υπόψη την αντανάκλαση των παραπάνω πληροφοριών σε αυτό, θα υπολογίσουμε τις παραμέτρους σύμφωνα με τους κανόνες που διατυπώθηκαν παραπάνω. Ως αποτέλεσμα, λαμβάνουμε μια εικόνα αυτού του γραφήματος δικτύου με τη μορφή που φαίνεται στο Σχ. 3.3.10.
Για οπτική ανάλυση του συνόλου των εργασιών και της έντασης της έγκαιρης υλοποίησής τους, θα «δέσουμε» το δικτυακό διάγραμμα στη χρονική κλίμακα (Εικ. 3.3.11).
Όπως φαίνεται από το διάγραμμα (Εικ. 3.3.11), το έργο του γραφήματος δικτύου σχημάτισε τέσσερις πλήρεις διαδρομές. Ο πρώτος τρόπος: BH - TD - NTD - ID - IS, στον οποίο η εργασία της NTD έχει πλήρες απόθεμα χρόνου - 20 ημέρες. Το δεύτερο μονοπάτι: BH - TD - ZOD - IOD - ID - IS, όπου κανένα έργο δεν έχει απόθεμα χρόνου και γι' αυτό ονομάζεται κρίσιμο μονοπάτι. Ο τρίτος τρόπος: BH - ES - TS - NTS - IS, στον οποίο η εργασία του NTS έχει πλήρες απόθεμα χρόνου ίσο με 32 ημέρες. Ο τέταρτος τρόπος: BH - ES - PM - AIA - IOS - IS, όπου οι εργασίες των ES, PM, AIA και IOS έχουν πλήρες απόθεμα χρόνου ίσο με 27 ημέρες. Αυτό το απόθεμα χρόνου μπορεί να χρησιμοποιηθεί κατά την εκτέλεση ενός από τα επονομαζόμενα έργα ή να διαιρεθεί μεταξύ των αναφερόμενων έργων.
Πίνακας 3.3.4
Συνοπτικός πίνακας παραμέτρων διαγράμματος δικτύου
Εκκίνηση εκδήλωσης | τελική εκδήλωση | |||||||
Για τη διευκόλυνση της πρακτικής εργασίας σχετικά με τον έλεγχο και τον ελιγμό των πόρων, συνοψίζουμε τις παραμέτρους που υπολογίστηκαν στον Πίνακα 3.3.4 και απεικονίζουμε την ακολουθία της εργασίας με τη μορφή ενός διαγράμματος ταινιών Gantt (Εικ. 3.3.12). Ο πίνακας δείχνει ότι η εργασία 3–7 (NTD) έχει ελεύθερο χρόνο απόθεμα 20 ημερών, η εργασία 6–9 (NTS) - 32 ημέρες και η εργασία 8–9 (IOS) - 27 ημέρες. Αυτό δείχνει τη δυνατότητα παροχής ελευθερίας στον προγραμματισμό της έναρξης αυτής της εργασίας, αλλά είναι δυνατή η αναβολή αυτών των εργασιών μόνο εντός του ελεύθερου αποθεματικού χρόνου.
Το διάγραμμα λωρίδων Gantt δείχνει τις ημερολογιακές ημερομηνίες για την έναρξη και το τέλος κάθε δραστηριότητας. Η κρίσιμη διαδρομή απεικονίζεται στην κορυφή του γραφήματος. Ο διαχειριστής πρέπει να παρακολουθεί συνεχώς το έργο αυτής της διαδρομής και να λαμβάνει διαχειριστικές ενέργειες για την αποφυγή παραβίασης των προθεσμιών για την υλοποίηση αυτών των εργασιών.
→ Κατασκευαστική παραγωγή
Μεθοδολογία για τη σύνταξη γραφημάτων δικτύου
Τα γραφήματα δικτύου κατασκευάζονται σύμφωνα με ορισμένους κανόνες και με την κατάλληλη σειρά με βάση ορισμένα έγγραφα και δεδομένα πηγής. Η σειρά κατασκευής ενός δικτύου μπορεί να είναι διαφορετική, αλλά σε όλες τις περιπτώσεις συνιστάται η τήρηση ορισμένων γενικών διατάξεων και κανόνων και τεχνικών που αναπτύσσονται στην πράξη. Πρώτα απ 'όλα, το δίκτυο σχεδιάζεται από αριστερά προς τα δεξιά, ενώ τα βέλη μπορεί να έχουν αυθαίρετο μήκος και κλίση, αλλά η γενική τους κατεύθυνση πρέπει να είναι ακριβώς από αριστερά προς τα δεξιά. Πρώτον, ένα δίκτυο δημιουργείται σε πρόχειρη έκδοση χωρίς αρίθμηση συμβάντων (Εικ. 20.3), μετά την οποία αυτό το δίκτυο βελτιστοποιείται. Κατά τη διαδικασία εξορθολογισμού, προστίθενται σε αυτήν όλες οι χαμένες και ακαταλόγιστες εργασίες και σχέσεις. Ένα παράδειγμα διατεταγμένου δικτύου γραφημάτων φαίνεται στο σχ. 20.4. Τα βέλη δεν πρέπει να τέμνονται μεταξύ τους, είναι καλύτερα να μετατοπίσετε ελαφρώς το συμβάν ή να το απεικονίσετε ως διακεκομμένη γραμμή, όπως φαίνεται στο Σχ. 20.5, α, β.
Στην πρακτική της οικοδομικής παραγωγής δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις που δύο ή περισσότερες εργασίες έχουν αρχικό και τελικό γεγονός, αλλά διαφορετικής διάρκειας, όπως υδραυλικές και ηλεκτρολογικές εργασίες σε πολιτικό κτίριο. Συνήθως εκτελούνται συνδυαστικά, αλλά όχι πάντα ταυτόχρονα, αφού το πλαίσιο ή οι τοίχοι είναι έτοιμοι, αλλά τελειώνουν μέχρι να ξεκινήσει η εργασία βαφής.
Ρύζι. 20.3. Σχηματικό Πρωτεύον Μοντέλο
Ρύζι. 20.4. Σχέδιο δικτύου εργασίας
Ρύζι. 20.5. Παραδείγματα κατασκευής μοντέλου δικτύου
Ρύζι. 20.6. Πρότυπο σχήμα για παράλληλες λειτουργίες
Αν πάρουμε δύο παράλληλα έργα Α και £, τότε θα πρέπει να απεικονιστούν όπως φαίνεται στο Σχ. 20.5, γ, δ, και στην εικ. Το 20.5, ε δείχνει μια λανθασμένη εικόνα παράλληλης εργασίας.
Rks. 20.7. Σύνδεση της προμήθειας υλικών και κατασκευών με το μοντέλο δικτύου
Κατά την εκτέλεση παράλληλων εργασιών, είναι απαραίτητο να εισαχθεί ένα πρόσθετο (ενδιάμεσο) συμβάν 6 και μια εξάρτηση με τη μορφή σύνδεσης ρελαντί 6-7 (Εικ. 20.β). Όπως φαίνεται από το σχ. 20.6, XX.b, το ένα γεγονός χρησιμεύει ως αρχή δύο ή περισσότερων έργων και το άλλο ως το τέλος.
Εκτός από τις μεμονωμένες εργασίες και τις τεχνολογικές διακοπές, το διάγραμμα δικτύου απεικονίζει όλα τα είδη παραδόσεων υλικών και τεχνικών πόρων, εξοπλισμού και τεχνικής τεκμηρίωσης. Οι παραδόσεις είναι εξωτερικές εργασίες στην παραγωγική διαδικασία. Οι εξωτερικές παραδόσεις αντιπροσωπεύονται από ένα συμπαγές βέλος με τον δείκτη P, που πηγαίνει από το συμβάν με τη μορφή διπλού κύκλου με μηδενικό προσδιορισμό στο συμβάν 8, 5 ή 12, από το οποίο η κατανάλωση υλικών, ημικατεργασμένων προϊόντων, προκατασκευασμένων δομές ή εξοπλισμός αρχίζει (Εικ. XX.7, γ). Εάν περισσότερες από μία, δύο εργασίες 12-13 και 12-14 ξεκινούν από αυτό το συμβάν 12 (Εικ. XX.7, a) και η αντίστοιχη παροχή O προορίζεται μόνο για την εργασία 12-13, είναι αδύνατη η σύνδεση του συμβάντος O με το συμβάν 12 με ένα βέλος, πρέπει να εισάγετε ένα ενδιάμεσο συμβάν 13' και μια πλασματική σύνδεση 12-13' (Εικ. XX.7,b). Η διάρκεια παράδοσης καθορίζεται από τη στιγμή της αίτησης μέχρι την άφιξη των υλικών, των κατασκευών ή του εξοπλισμού στην εγκατάσταση.
Στα διαγράμματα δικτύου, είναι απαραίτητο να αντικατοπτρίζονται οργανωτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με την οργάνωση της ροής και την κατανομή του γενικού μετώπου εργασίας σε συλλήψεις. Η εξάρτηση οργανωτικής φύσης εκφράζεται με τη διαδοχική μετάβαση ομάδων εργαζομένων και τη μετακίνηση του εξοπλισμού από λαβή σε λαβή.
Παράδειγμα. Ας υποθέσουμε ότι υπάρχουν τρία έργα που συνδέονται μεταξύ τους με μια τεχνολογική ακολουθία: εκσκαφή τάφρων, τοποθέτηση θεμελίων και τοποθέτηση τοίχων ενός κτιρίου. Κάθε εργασία στο χρονοδιάγραμμα θεωρείται ανεξάρτητη, έχοντας τα δικά της προηγούμενα και επόμενα γεγονότα (Εικ. 20.8, α).
Ρύζι. 20.8. Σχέδια μοντέλου δικτύου για σύστημα λαβής-λαβής για την παραγωγή εργασίας
Κατά την εκτέλεση αυτών των εργασιών, χρησιμοποιούμε την αρχή της ροής, για την οποία οργανώνουμε δύο λαβές. Στους χώρους εργασίας, οι εργαζόμενοι ενός συγκεκριμένου επαγγέλματος εκτελούν με συνέπεια την αντίστοιχη εργασία. Γραφικά, η σχέση μεταξύ των επιμέρους τύπων εργασίας απεικονίζεται χρησιμοποιώντας πλασματικές σχέσεις. Με τη βοήθεια αυτών των σχέσεων (εξαρτήσεων), εμφανίζεται η μετάβαση ενός επαγγέλματος ομάδων εργαζομένων από τη λαβή στη λαβή κατά την εκτέλεση χωματουργικών εργασιών για το σκάψιμο τάφρου, την τοποθέτηση θεμελίων και την τοποθέτηση τοίχων. Και μάλιστα, αφού σκάψουν την τάφρο στη λαβή, οι εκσκαφείς ή οι ηλεκτροσυγκολλητές προχωρούν στη δεύτερη λαβή. Αυτή τη στιγμή γίνονται θεμέλια στη λαβή στην τάφρο με τοιχοποιία από σκυρόδεμα ή τοποθέτηση προκατασκευασμένων στοιχείων θεμελίωσης κ.λπ.
Ας υποθέσουμε ότι έχουμε άλλη δουλειά - τοποθέτηση σωλήνων με σκοπό τη διευθέτηση εξωτερικής παροχής νερού. Η τοποθέτηση σωλήνων σχετίζεται άμεσα με την εκσκαφή. Για να ολοκληρώσουμε την εργασία, χωρίζουμε την εργασία σε αυτό το μέτωπο σε τρεις ενότητες. Γραφικά, το μοντέλο δικτύου για αυτές τις εργασίες θα έχει τη μορφή που φαίνεται στο (Εικ. 20.8, β). Εδώ οι εικονικοί σύνδεσμοι είναι 2-5, 3-6 και 4-7. Οι χωματουργικές εργασίες χωρίζονται σε τρία μέρη που αντιστοιχούν στα τρία μέρη της εργασίας τοποθέτησης σωλήνων.
Ένα απόσπασμα τάφρου και η τοποθέτηση σωλήνων μπορούν να απεικονιστούν γραφικά σε άλλη έκδοση (Εικ. 20.8, γ).
Κατά την κατασκευή γραφημάτων δικτύου, χρησιμοποιούνται μονόδρομοι και αμφίδρομοι σύνδεσμοι. Οι μονόδρομοι σύνδεσμοι μεταξύ εργασιών απεικονίζονται χρησιμοποιώντας μια πλασματική εργασία. Εάν, μετά την ολοκλήρωση των δύο εργασιών a και b, μπορείτε να ξεκινήσετε την εργασία c και η έναρξη της εργασίας d εξαρτάται μόνο από την ολοκλήρωση της εργασίας b, τότε εισάγεται μια πλασματική σύνδεση και ένα πρόσθετο συμβάν 3' (Εικ. 20.9, ένα). Εάν υπάρχουν πέντε εργασίες: a, b, c, d, e, υπάρχουν οι ακόλουθες σχέσεις: η εργασία c ξεκινά μετά το τέλος των εργασιών a και b και η εργασία e - μετά το τέλος των εργασιών μπουμπούνι. Γραφικά, αυτή η εξάρτηση θα πρέπει να απεικονίζεται όπως φαίνεται στο Σχ. XX.9, b, αλλά όχι σύμφωνα με το σχ. XX.9, c (εδώ η εργασία c εξαρτάται όχι μόνο από τις εργασίες a και b, αλλά και από την εργασία d, η οποία έρχεται σε αντίθεση με την προϋπόθεση).
Εάν, μετά την ολοκλήρωση των δύο εργασιών a και b, μπορείτε να ξεκινήσετε την εργασία γ και η έναρξη της εργασίας d εξαρτάται μόνο από το τέλος της εργασίας a και την έναρξη της εργασίας e- στο τέλος της εργασίας b, τότε στο δίκτυο αυτές οι εξαρτήσεις εμφανίζονται στην παρακάτω μορφή (Εικ. XX.9, G).
Η αμφίδρομη επικοινωνία πραγματοποιείται υπό την προϋπόθεση ότι η επόμενη εργασία ξεκινά πριν από την ολοκλήρωση της προηγούμενης εργασίας. αυτή η εξάρτηση φαίνεται στο σχ. XX.10, α. Εδώ, κάθε διαδικασία A, L, C παρουσιάζεται ως το άθροισμα των διαδοχικά εκτελούμενων παρόμοιων εργασιών: οι δύο πρώτες διεργασίες Α και Β αναπτύσσονται ανεξάρτητα και ανεξάρτητα η μία από την άλλη και η τρίτη C εκτελείται καθώς ολοκληρώνονται οι δύο πρώτες.
Ρύζι. 20.9. Σχέδια μοντέλου δικτύου με μονόδρομη επικοινωνία μεταξύ εργασιών
Προφανώς, κάθε διεργασία εκτελείται σε τρεις συλλήψεις (τμήματα) και η εξάρτηση της διεργασίας Γ από τις διεργασίες Α και Β έχει αμφίδρομη σύνδεση αδράνειας.
Η αμφίδρομη επικοινωνία πραγματοποιείται επίσης με μεγάλο αριθμό διεργασιών και την εκτέλεση ροής τους σε διάφορες περιοχές.
Ένα παράδειγμα εμφάνισης αμφίδρομης επικοινωνίας κατά την εν σειρά κατασκευή φαίνεται στο σχ. 20.10, β, που δείχνει την εκτέλεση τεσσάρων διεργασιών σε τρεις περιοχές.
Ρύζι. 20.10. Διαγράμματα μοντέλου δικτύου με αμφίδρομη επικοινωνία μεταξύ εργασιών
Ρύζι. 20.11. Κυκλώματα αδράνειας και ορισμοί κρίσιμων μονοπατιών
Εδώ το δίκτυο έχει λανθασμένη κατασκευή. Προκειμένου να αντικατοπτρίζονται σωστά οι τεχνολογικοί και οργανωτικοί σύνδεσμοι, εισάγονται ενδιάμεσα συμβάντα και σύνδεσμοι αδράνειας (επιλογή Whig). Το διάγραμμα δικτύου είναι πιο περίπλοκο από το διάγραμμα d. απλοποιείται με τη μείωση του αριθμού των συμβάντων και των εικονικών συνδέσμων (παραλλαγή δ).
Ο αριθμός και η κατεύθυνση των ενδιάμεσων (εικονικών) δεσμών επηρεάζουν το μήκος της κρίσιμης διαδρομής.
Παράδειγμα. Υπάρχει ένα δίκτυο 4 εργασιών, 4 συμβάντων και μία σύνδεση αδράνειας από το συμβάν 2 στο συμβάν 3 (Εικ. XX.11, α). Η κρίσιμη διαδρομή διέρχεται από τα γεγονότα 1, 3, 4 και ισούται με 9+7=16 ημέρες. Ένας αδρανής σύνδεσμος σε αυτήν την περίπτωση δεν έχει αποτέλεσμα, καθώς η διαδρομή μέσω αυτού του συνδέσμου θα είναι μικρότερη από την κρίσιμη 5+0+7 16 ημέρες.
Ρύζι. 20.12. Σχέδια του μοντέλου δικτύου πριν από τη διεύρυνση, μετά τη διεύρυνση
Κατά την κατασκευή ενός δικτύου, θα πρέπει να δοθεί προσοχή στο απαράδεκτο των κλειστών βρόχων, των αδιέξοδων και ακραίων συμβάντων στα διαγράμματα δικτύου. Ένα αδιέξοδο δικτύου είναι ένα γεγονός από το οποίο δεν βγαίνει κανένα έργο. Η παρουσία κλειστών βρόχων, αδιέξοδων γεγονότων και συμβάντων ουράς, συμβάντων ελεύθερης ανάρτησης υποδηλώνει σφάλμα στα αρχικά δεδομένα ή λανθασμένη κατασκευή δικτύου.
Εάν το χρονοδιάγραμμα του δικτύου καλύπτει ένα μεγάλο συγκρότημα εργασιών, τότε καθίσταται απαραίτητο να το μεγεθύνετε (απλοποιήσετε) αντικαθιστώντας το σύνολο των ομοιογενών έργων με ένα σύνθετο έργο. Μια τέτοια αντικατάσταση είναι δυνατή όταν οποιαδήποτε ομάδα δραστηριοτήτων έχει ένα συμβάν έναρξης και ένα συμβάν λήξης.
Παράδειγμα. Για διευκρίνιση, ας πάρουμε το διάγραμμα δικτύου που φαίνεται στο Σχ. 20.12, α. Σε αυτό το πρόγραμμα, η ομάδα εργασίας μεταξύ των συμβάντων 3 και 6, 6 και 13 μπορεί να διευρυνθεί. Κατά τη μεγέθυνση του μοντέλου δικτύου, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η χρονική εκτίμηση του χρονοδιαγράμματος πραγματοποιείται κατά μήκος της μεγαλύτερης διαδρομής.
Για παράδειγμα, μεταξύ των γεγονότων 3 και 6 υπάρχουν πέντε εργασίες: 3-4, 3-5, 4-5, 4-6 και 5-6. Ακολουθώντας τη μεγαλύτερη διαδρομή 6+8+ +9=14 ημέρες. και οι εργασίες 7-10, 10-12, 12-13 στο διευρυμένο δίκτυο παρουσιάζονται ως μία εργασία 7-13 με διάρκεια 8+3+7=16 ημέρες. Έτσι, τα οριακά συμβάντα διατηρούνται
Όταν κάνετε μεγέθυνση σε διαγράμματα δικτύου, δεν μπορείτε να εισαγάγετε συμβάντα σε αυτό που δεν περιλαμβάνονται σε λεπτομερή διαγράμματα δικτύου (το δίκτυο στην Εικ. XX. 12, a είναι λεπτομερές).
Συνήθως, τέτοιες εργασίες που ανατίθενται σε έναν υπεύθυνο εκτελεστή ή τμήμα υπόκεινται σε ενοποίηση. Κάθε ερμηνευτής ή υποδιαίρεση αποτελεί ένα πρωτεύον ή μερικό δίκτυο για ένα συγκεκριμένο σύνολο έργων που του ανατίθενται. Πρέπει να υποτεθεί ότι τα γεγονότα (όριο) εμφανίζονται στο δίκτυο ενός ερμηνευτή που χρειάζονται άλλοι ερμηνευτές και αντίστροφα. Προκειμένου να συντονιστούν οι ενέργειες μεμονωμένων εκτελεστών ή τμημάτων, είναι απαραίτητο να συνδυαστούν γραφήματα ιδιωτικού δικτύου σε ένα κοινό. Η διαδικασία συνδυασμού πολλών ιδιωτικών δικτύων σε ένα κοινό δίκτυο ονομάζεται συρραφή δικτύου. Κατά τη ραφή, εντοπίζονται και εξαλείφονται όλες οι περιπτώσεις ασυνέπειας μεταξύ μεμονωμένων τμημάτων του δικτύου.
Στην κατασκευή ενός μεγάλου κτιρίου και κατασκευής συμμετέχουν ο γενικός εργολάβος και οι υπεργολάβοι εξειδικευμένοι κατασκευαστικοί οργανισμοί. Κάθε εξειδικευμένος οργανισμός αναπτύσσει το δικό του πρόγραμμα ιδιωτικού δικτύου και ο γενικός ανάδοχος καταρτίζει ένα πρόγραμμα δικτύου για το πακέτο εργασιών του και ένα ενοποιημένο πρόγραμμα δικτύου. Μερικές φορές είναι χρήσιμο να υπάρχει ένα ενοποιημένο πρόγραμμα δικτύου για την παραγωγή όλων των κατασκευαστικών, εγκαταστάσεων και ειδικών εργασιών με την ανάθεση υπεργολάβων.
8 Κάθε συγκεκριμένο πρόγραμμα έχει τη δική του αρίθμηση γεγονότων. Ωστόσο, σε κάθε οργανισμό εκχωρείται ένας προκαθορισμένος αριθμός αριθμών για την αρίθμηση συμβάντων δικτύου: ο πρώτος από 0 έως 100, ο δεύτερος - από 101 έως 150, για τον τρίτο - από 151 έως 200, κ.λπ. Κάθε εξειδικευμένος οργανισμός μπορεί επίσης να δεχτεί το δικό του συνέδρια για εκδηλώσεις. Αντί για κύκλους, μπορούν να γίνουν δεκτά ορθογώνια, τετράγωνα, τραπεζοειδή, οβάλ κ.λπ. Εισαγωγή συμβάσεων περιπτώσεων
Κάνει το συνοπτικό διάγραμμα δικτύου πιο ορατό και επιτρέπει σε κάθε οργανισμό να βρει γρήγορα τις εργασίες του και τις συνδέσεις του σε ένα κοινό δίκτυο.
Ρύζι. 20.13. Σχέδιο του μοντέλου ενοποιημένου δικτύου
Ρύζι. 20.14. Σχέδιο μοντέλου ελεύθερου δικτύου με ανάδειξη του έργου των υπεργολάβων
Ρύζι. 20.15. Μοντέλο δικτύου με υπολογισμένες παραμέτρους
Κατά τη συρραφή ενός διαγράμματος δικτύου, πρέπει να τηρείτε τον ακόλουθο κανόνα: μέσα στο συμβάν, τοποθετούνται δύο αριθμοί - ο παλιός (του ιδιωτικού δικτύου) στην κορυφή και ο νέος σειριακός αριθμός (του δικτύου σύνοψης) στο κάτω μέρος . Στο σχ. Το 20.13 δείχνει την αρίθμηση των συνδυασμένων δικτύων σε ένα γράφημα. Η χειροκίνητη συρραφή δικτύων είναι επίπονη εργασία και ως εκ τούτου, για μεγάλα κατασκευαστικά έργα με περισσότερα από 200 συμβάντα, η κατασκευή και η διόρθωση των γραφημάτων δικτύου εκτελείται από έναν υπολογιστή χρησιμοποιώντας ένα ειδικά αναπτυγμένο πρόγραμμα. Τα οριακά συμβάντα μεμονωμένων πρωτευόντων δικτύων εισάγονται στη μνήμη του μηχανήματος, η οποία τα συρράπτει μεταξύ τους και αριθμεί εκ νέου τα συμβάντα.
Το σχήμα του συνοπτικού διαγράμματος δικτύου με την κατανομή των υπεργολάβων φαίνεται στο σχ. XX. 14. Αυτό το γράφημα δείχνει ότι τέσσερις οργανισμοί εμπλέκονται στην κατασκευή της εγκατάστασης: ο γενικός εργολάβος και τρεις υπεργολάβοι: EM-3 (τμήμα ηλεκτρικής εγκατάστασης), SMU-9 (τμήμα κατασκευής και εγκατάστασης) και MU-8 (τμήμα εγκατάστασης). .
Στο σχ. Το 20.15 είναι ένα διάγραμμα δικτύου με γραφική παράσταση κρίσιμης διαδρομής. Σε αυτό το διάγραμμα δικτύου, υπάρχουν αρκετές πλήρεις διαδρομές μεταξύ των αρχικών και τελικών γεγονότων, τοποθετημένες στον Πίνακα. XX.2. Αυτός ο πίνακας περιέχει επίσης τη διάρκεια της εργασίας. στο γράφημα τοποθετούνται κάτω από τα βέλη. Η κρίσιμη διαδρομή ισούται με το μεγαλύτερο άθροισμα των διάρκειων δραστηριότητας: 1-2, 2-3, 3-7, 7-8, 8-9. Όλες οι εργασίες στο πρόγραμμα του δικτύου θα ολοκληρωθούν την 36η ημέρα. Αν πάρουμε το μονοπάτι 1_4-6-8-9, τότε η συνολική του διάρκεια είναι 22 ημέρες. Αυτή η διαδρομή έχει χρονικό περιθώριο 36-22=14 ημέρες. Αυτό το χρονικό περιθώριο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να αυξηθεί η διάρκεια της μη κρίσιμης εργασίας και να ελευθερωθεί απόθεμα για κρίσιμη εργασία.
Αρχικά δεδομένα για τη σύνταξη διαγράμματος δικτύου. Το έγγραφο πηγής για την κατάρτιση ενός χρονοδιαγράμματος δικτύου είναι ένας κατάλογος εργασιών και υλικοτεχνικών πόρων, ο οποίος καταρτίζεται με βάση: - κανόνες για τη διάρκεια της κατασκευής της εγκατάστασης και την προθεσμία. - τεκμηρίωση σχεδιασμού και εκτίμησης (ανάθεση σχεδιασμού και σχέδια εργασίας) για την κατασκευή ενός αντικειμένου ή ενός συγκροτήματος κτιρίων και κατασκευών· - ένα έργο οργάνωσης κατασκευής (POS) και ένα έργο για την παραγωγή έργων (PPR) „ τεχνολογικοί χάρτες.
έγκυρα θέματα ENiR για κατασκευή και εγκατάσταση και ειδικές εργασίες. - δεδομένα σχετικά με τη διάρκεια εκτέλεσης ορισμένων τύπων εργασιών κατά την κατασκευή παρόμοιων εγκαταστάσεων· - πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα δομή και τη διαθεσιμότητα των πόρων των οργανισμών κατασκευής και εγκατάστασης, την υλικοτεχνική βάση της κατασκευής (δυναμικότητα εργοστασίων σκυροδέματος, εργοστάσια προκατασκευασμένου σκυροδέματος, στόλος μηχανημάτων, μηχανισμοί κ.λπ.)
- δεδομένα για την τεχνολογία και την οργάνωση της κατασκευής παρόμοιων εγκαταστάσεων. - ημερομηνία έναρξης της κατασκευής.
Κατά την κατάρτιση χρονοδιαγράμματος δικτύου για την παραγωγή έργων, επιλύονται τα ακόλουθα ζητήματα: - καθορίζεται η ονοματολογία και η τεχνολογική ακολουθία κατασκευής και εγκατάστασης και ειδικών εργασιών. - καθορίζεται η ανάγκη για ανθρώπινους και υλικούς και τεχνικούς πόρους για ορισμένα είδη εργασιών: - καθορίζονται τα αρχικά και τα τελικά γεγονότα. – καθορίζονται η κρίσιμη διαδρομή και τα χρονικά περιθώρια· - η πραγματικά καθορισμένη περίοδος κατασκευής συγκρίνεται με την κανονιστική σύμφωνα με το SNiP.
Η αρχή του σχεδιασμού λαμβάνεται ως το αρχικό γεγονός κατά τη σύνταξη ενός POS, κατά την κατάρτιση ενός PPR - η αρχή του σχεδιασμού ή η έναρξη της εργασίας και κατά τη σύνταξη ενός εκπαιδευτικού έργου (μαθήματος ή διπλώματος) - η έναρξη της εργασίας.
Κατά την ανάπτυξη ενός διαγράμματος δικτύου, είναι απαραίτητο πρώτα από όλα να περιγράψουμε ένα μεγεθυσμένο σχήμα του αρχικού διαγράμματος δικτύου με περιορισμένο αριθμό συμβάντων. Ένα τέτοιο σύστημα είναι υποχρεωτικό για την έκδοση εργασιών σε υπεύθυνους εκτελεστές για τη σύνταξη μεμονωμένων τμημάτων του προγράμματος δικτύου. Αυτό το σχήμα επιτρέπει στους υπεύθυνους ερμηνευτές να δημιουργήσουν μια σχέση με άλλα τμήματα του χρονοδιαγράμματος, να καθορίσουν τις εισροές και εκροές μεμονωμένων τμημάτων του προγράμματος, να καθορίσουν το σύνολο των εργασιών άλλων καλλιτεχνών κ.λπ. Αυτό το σχήμα, τέλος, χρησιμεύει ως βάση για τη συγχώνευση ένα ενιαίο πρόγραμμα από ιδιωτικά δίκτυα.
Εάν το σχέδιο του αρχικού χρονοδιαγράμματος δικτύου δεν συμμορφώνεται με τις προθεσμίες κατασκευής, τότε βελτιστοποιείται με επαναλαμβανόμενο ή πολλαπλό σχεδιασμό και υπολογισμό έως ότου το χρονοδιάγραμμα ικανοποιήσει: τις προθεσμίες.
Για πιθανή μείωση της κρίσιμης διαδρομής (χρόνος κατασκευής), είναι απαραίτητος ο προσδιορισμός της μειωμένης διάρκειας εργασίας εισάγοντας εργασία σε δύο βάρδιες και αυξάνοντας τον αριθμό των εργαζομένων σε κρίσιμες εργασίες, χωρίζοντας την εργασία σε τμήματα και εισάγοντας πολλές θέσεις παράλληλα. εγκατάσταση πρόσθετων μηχανημάτων και αναθεώρηση της τεχνολογίας παραγωγής εργασίας. Η αύξηση των πόρων για δραστηριότητες στο κρίσιμο μονοπάτι πραγματοποιείται με την ανακατανομή πόρων από δραστηριότητες σε μη κρίσιμα μονοπάτια και μερικές φορές με την προσέλκυση πρόσθετων πόρων από το εξωτερικό.
Μεθοδολογία υπολογισμού μοντέλων δικτύου. Το επόμενο βήμα στη σύνταξη ενός διαγράμματος δικτύου είναι ο υπολογισμός του. Ο υπολογισμός του χρονοδιαγράμματος δικτύου συνίσταται στον καθορισμό των ακόλουθων παραμέτρων του: η διάρκεια της κρίσιμης διαδρομής και η εργασία που βρίσκεται σε αυτήν: η νωρίτερη από τις δυνατές και η πιο πρόσφατη από τις αποδεκτές ημερομηνίες έναρξης και λήξης των εργασιών. όλα τα είδη των αποθεμάτων χρόνου για δραστηριότητες που δεν βρίσκονται στην κρίσιμη διαδρομή· ημερολογιακές ημερομηνίες.
Οι παράμετροι του διαγράμματος δικτύου υπολογίζονται χειροκίνητα και σε ηλεκτρονικούς υπολογιστές.
Ο υπολογισμός των διαγραμμάτων δικτύου με το χέρι γίνεται με αναλυτική, πινακοειδή ή γραφική μέθοδο.
Η αναλυτική μέθοδος για τον υπολογισμό του διαγράμματος δικτύου βασίζεται στη χρήση τύπων και σχετίζεται άμεσα με τον ορισμό των εννοιών των υπολογισμένων παραμέτρων του δικτύου και με το σχήμα σχεδιασμού.
Η μέθοδος του πίνακα για τον υπολογισμό του μοντέλου δικτύου βασίζεται στη χρήση διαφόρων μορφών πινάκων και μεθόδων για τη συμπλήρωσή τους. χαρακτηρίζεται από μεγάλη σαφήνεια και πληρότητα. Σε αντίθεση με τον πίνακα υπολογισμού όλων των παραμέτρων λειτουργίας του δικτύου, η γραφική μέθοδος εκτελείται απευθείας στο ίδιο το γράφημα. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι γραφικού υπολογισμού γραφημάτων δικτύου: μέθοδοι πολλαπλών τομέων, τεσσάρων τομέων, τετράγωνου και ωοειδούς, αριθμητή και παρονομαστή, χρησιμοποιώντας ένα κλιμακούμενο γράφημα δικτύου.
Για να ακολουθήσουμε καλύτερα τη μεθοδολογία υπολογισμού, ας πάρουμε ένα έτοιμο απλό γράφημα δικτύου που φαίνεται στο Σχ. 20.17. Αυτό το διάγραμμα δικτύου αποτελείται από έξι συμβάντα και εννέα απρόσωπα έργα, εκ των οποίων το ένα είναι πλασματικό. Η διάρκεια της εργασίας σε ημέρες υποδεικνύεται κάτω από τα βέλη.
Παράδειγμα. Θα δείξουμε τη μεθοδολογία για τον υπολογισμό αυτού του διαγράμματος δικτύου με την τεχνολογική ακολουθία.
Συχνά, κατά την ανάπτυξη διαφόρων ειδών έργων, καταρτίζεται ένα σχέδιο εκτέλεσης εργασιών. Η εργαλειοθήκη του Microsoft Excel σάς επιτρέπει να δημιουργήσετε ένα διάγραμμα δικτύου, το οποίο χρησιμεύει για την επίλυση του προβλήματος του σχεδιασμού των σταδίων του έργου.
Ας φτιάξουμε ένα απλό γράφημα χρησιμοποιώντας ένα γράφημα Gantt.
Πρώτα πρέπει να δημιουργήσετε τον ίδιο τον πίνακα με στήλες με κατάλληλες επικεφαλίδες.
Μετά από αυτό, μπορείτε να δείτε ένα νέο παράθυρο στο οποίο επιλέγουμε την καρτέλα "Στοίχιση". Στοίχιση στα πεδία, καθορίστε "Κεντράρισμα" και στις ρυθμίσεις οθόνης, επιλέξτε το πλαίσιο δίπλα στο "Αναδίπλωμα με λέξεις".
Μεταβείτε στο παράθυρο εργασίας και ορίστε τα όρια του πίνακα. Επιλέγουμε τις επικεφαλίδες και τον απαιτούμενο αριθμό κελιών για τον πίνακα, ανοίγουμε την ενότητα "Αρχική σελίδα" και σε αυτήν, χρησιμοποιώντας το αντίστοιχο εικονίδιο στη λίστα, επιλέγουμε το στοιχείο "Όλα τα περιγράμματα".
Ως αποτέλεσμα, μπορείτε να δείτε ότι το πλαίσιο πίνακα με κεφαλίδες έχει δημιουργηθεί.
Το επόμενο βήμα είναι να δημιουργήσετε ένα χρονοδιάγραμμα. Αυτό είναι το βασικό μέρος σε ένα διάγραμμα δικτύου. Ένα συγκεκριμένο σύνολο στηλών αντιστοιχεί σε μια συγκεκριμένη περίοδο στον προγραμματισμό των εργασιών του έργου. Αυτό το παράδειγμα θα δημιουργήσει ένα χρονοδιάγραμμα 30 ημερών.
Προς το παρόν, αφήνουμε τον κύριο πίνακα και επιλέγουμε τριάντα στήλες κοντά στο δεξί του περίγραμμα στο πλαίσιο αυτού του παραδείγματος. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο αριθμός των γραμμών = ο αριθμός των σειρών στον πίνακα που δημιουργήθηκε προηγουμένως.
Μεταβείτε στην ενότητα "Αρχική σελίδα" και επιλέξτε "Όλα τα περιγράμματα" στο εικονίδιο περιγραμμάτων καθώς και στον πίνακα που δημιουργήθηκε νωρίτερα.
Σε αυτό το παράδειγμα, ορίζουμε το σχέδιο για 1-30 Ιουνίου. Και εισάγουμε τις αντίστοιχες ημερομηνίες στο timeline. Για αυτό, θα χρησιμοποιηθεί το εργαλείο "Πρόοδος".
Αφού κάνετε κλικ στο στοιχείο "Πρόοδος", θα εμφανιστεί ένα νέο παράθυρο. Σε αυτό, επισημαίνουμε την τοποθεσία ανά γραμμή (σε αυτό το παράδειγμα) και επιλέγουμε ημερομηνίες ως τύπο. Ανάλογα με το χρονικό διάστημα που χρησιμοποιείται, επιλέξτε το στοιχείο "Ημέρα". Τιμή βήματος - 1. Ορίστε την ημερομηνία 30 Ιουνίου ως τελική τιμή και επιβεβαιώστε την ενέργεια.
Στη συνέχεια, το χρονοδιάγραμμα θα συμπληρωθεί με ημέρες από 1η έως 30η. Στη συνέχεια, πρέπει να βελτιστοποιήσετε τον πίνακα για τη διευκόλυνσή του, επιλέγοντας ολόκληρη τη χρονική περίοδο και πατώντας το δεξί κουμπί του ποντικιού. Επιλέξτε "Μορφοποίηση κελιών" από το μενού περιβάλλοντος.
Θα εμφανιστεί ένα νέο παράθυρο στο οποίο πρέπει να ανοίξετε την καρτέλα "Ευθυγράμμιση" και να ορίσετε την τιμή στις 90 μοίρες. Επιβεβαιώνουμε την ενέργεια.
Αλλά η βελτιστοποίηση δεν έχει ολοκληρωθεί. Μεταβείτε στην κύρια ενότητα "Αρχική σελίδα" και κάντε κλικ στο εικονίδιο "Μορφοποίηση" και επιλέξτε αυτόματη προσαρμογή κατά ύψος γραμμής σε αυτό.
Και για να ολοκληρώσουμε τη βελτιστοποίηση, κάνουμε μια παρόμοια ενέργεια και επιλέγουμε αυτόματη προσαρμογή σύμφωνα με το πλάτος της στήλης.
Ως αποτέλεσμα, ο πίνακας έχει αποκτήσει πλήρη μορφή.
Το τελευταίο βήμα θα είναι η συμπλήρωση του πρώτου πίνακα με τα σχετικά δεδομένα. Επίσης, εάν υπάρχει μεγάλος όγκος δεδομένων, τότε κρατώντας πατημένο το πλήκτρο "Ctrl" στο πληκτρολόγιο, σύρετε τον κέρσορα κατά μήκος του περιγράμματος του πεδίου αρίθμησης κάτω από τον πίνακα.
Και ως αποτέλεσμα - παραγγέλνεται το τραπέζι. Και μπορείτε επίσης να συμπληρώσετε τα υπόλοιπα πεδία του πίνακα.
Στην ενότητα "Αρχική σελίδα", πρέπει να κάνετε κλικ στο εικονίδιο "Στυλ" και σε αυτό να κάνετε κλικ στο εικονίδιο "Μορφοποίηση υπό όρους". Και στη λίστα που εμφανίζεται, επιλέξτε το στοιχείο "Δημιουργία κανόνα".
Μετά από αυτήν την ενέργεια, θα ανοίξει ένα νέο παράθυρο στο οποίο πρέπει να επιλέξετε έναν κανόνα από τη λίστα κανόνων. Επιλέξτε "Χρήση τύπου για προσδιορισμό μορφοποιημένων κελιών". Ο κατάλληλος κανόνας επιλογής ειδικά για το παράδειγμά μας εμφανίζεται στο πλαίσιο.
Ας αναλύσουμε τα στοιχεία του τύπου:
G$1>=$D2 είναι το πρώτο όρισμα, το οποίο προσδιορίζει ότι η τιμή στη γραμμή χρόνου είναι ίση ή μεγαλύτερη από την καθορισμένη ημερομηνία. Το πρώτο μέρος του στοιχείου δείχνει στο πρώτο κελί και το δεύτερο μέρος στο επιθυμητό τμήμα της στήλης σχετικά με το σχέδιο.
G$1I - ελέγξτε τις τιμές για την αλήθεια
$ - σας επιτρέπει να ορίσετε τις τιμές ως απόλυτες.
Για να ορίσετε το χρώμα των κελιών, κάντε κλικ στο "Μορφοποίηση".
