Si të ngjiteni në shkallët e karrierës. Këshilla për një specialist të HR

Të cilat ndërhyjnë në rritjen e karrierës. Por duhet të ndiqni edhe hapa specifikë për të avancuar shpejt në punë. Ka disa gjëra që tashmë i dini dhe i bëni, dhe disa gjëra do të jenë të reja. Ky artikull përmban këshilla të thjeshta që do t'ju ndihmojnë të ngjiteni shkallët e karrierës. Nëse këto hapa nuk ndërmerren, rruga për në majë mund të zgjasë shumë.

1. Di të dëgjojë njerëzit

Mundohuni të merrni pjesë sa më pak në biseda të kota dhe mos i nisni ato, por merrni pjesë më shumë në biseda konstruktive. Dëgjoni atë që ju thotë personi tjetër. Më beso, kur hesht dhe mendon për atë që thuhet, dukesh më i zgjuar.

Duhet të jeni në gjendje të dëgjoni me kujdes, të përpiqeni ta bëni atë në mënyrë objektive dhe të kuptoni se çfarë dëshiron t'ju përcjellë bashkëbiseduesi juaj dhe pse. Mësoni të flisni kur keni vërtet nevojë. Dhe gjatë bisedës, dëgjoni sikur po ju tregojnë një histori argëtuese.

2. Jini të përfshirë

Nëse kolegu juaj ka ndonjë vështirësi të pakapërcyeshme, ndihmojeni atë ta përballojë atë dhe ndonjëherë ofroni ndihmën tuaj vetë. Dhe nëse nuk dini si ta zgjidhni një problem, ndihmojeni punonjësin të gjejë burime që do t'ju ndihmojnë me zgjidhjen, mos e zieni lëngun tuaj. Në këtë mënyrë do të fitoni favorin e njerëzve të tjerë, dhe gjithashtu do të fitoni përvojë të paçmuar falas.

Kjo vlen edhe për punët jozyrtare të korporatave: festat, ditëlindjet, fatkeqësitë e kolegëve. Merrni pjesë, ndihmoni me organizatën, interesoni njerëzit. Bëhuni një udhëheqës joformal, por mos u hutoni - ka raste kur punonjësit bëhen "aktivistë socialë" të mirë, por asgjë më shumë.

3. Lexoni libra edukativë

Një ekspert mund të përballojë të jetë gjithçka që dëshiron (kujtoni Dr. House), por një udhëheqës duhet të jetë më i miri mes të barabartëve, një person i hapur që mund të dëgjojë dhe kuptojë një vartës, të thotë "jo" në kohë dhe të jetë në gjendje të kryejë shumë detyra dhe punë nga situata të ndryshme.

Gjithashtu do të jetë një ndihmë e mirë ndjekja e trajnimeve për të zhvilluar aftësitë tuaja drejtuese, trajnimet me një program praktik janë veçanërisht të mira. Ju duhet të ndiqni të paktën 2-3 trajnime në vit dhe mos prisni derisa të fillojnë t'ju ofrojnë ato.

4. Pranoni gabimet tuaja

Fatkeqësisht, ne fitojmë njohuritë dhe përvojën më të nevojshme përmes gabimeve tona. Kur punojmë, çdo dështim na duket fundi i karrierës sonë të shkëlqyer. Në fakt, këto janë mësime të vlefshme që më vonë na detyrojnë të jemi të kujdesshëm për vendimet që marrim dhe detyrat që vendosim.

Shumë njerëz do të bënin mirë ta bënin këtë në jetën e zakonshme: moderoni krenarinë dhe rëndësinë tuaj, pranoni gabimet tuaja, kuptoni ato, analizoni ato dhe mos i përsëritni në të ardhmen.

Duke u përpjekur të mbrohen nga marrja e vendimeve dhe përgjegjësisë, punonjësit shpesh nuk ndërmarrin asnjë veprim ose nuk e përfundojnë plotësisht punën. Por ka një truk të mirë psikologjik: "Unë kam të drejtë të gaboj, edhe të mëdhenjtë kanë bërë gabime, çfarë mund të themi për mua." Mos kini frikë të bëni gabime, mos kini frikë të përsërisni gabimet tuaja. Vepro!

Asnjëherë mos i fshehni gabimet tuaja në punë, edhe nëse e dini se gabimi do të dënohet. Sekreti bëhet gjithmonë i qartë. Do të jetë më keq nëse gabimi që fshihni të çojë në pasoja negative. Reputacioni juaj si punonjës do të humbet përgjithmonë. Është më mirë të raportoni gabimin tuaj tek menaxhmenti dhe të sugjeroni mënyra për ta korrigjuar atë, nëse është e mundur.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Bëj më të mirën për të përfunduar punën.

Mundohuni ta përfundoni detyrën sikur po e bëni për veten tuaj dhe shumë varet nga kjo detyrë (brenda arsyes). Bëni më shumë se sa pritet nga ju, jepni 110%.

Konsideroni të gjitha aspektet e problemit, modernizoni, prezantoni diçka të re. Bëjeni ndoshta vonë, por befasoni të tjerët me qasjen tuaj dhe rezultatet që merrni!

Mos harroni, jo gjithçka varet nga ju, por ju ende duhet të bëni një përpjekje. Kjo cilësi do të vlerësohet nga të tjerët.

6. Motivoni njerëzit

Tregojuni njerëzve se mund ta bëjnë atë, se do të arrijnë më shumë dhe se gabimet dhe dështimet e tyre janë të përkohshme. Diskutoni me ta në biseda temat e ndershmërisë, punës së palodhur, rritjes personale dhe përgjegjësisë. Përcjelli atyre idenë se paraja nuk është gjithmonë gjëja kryesore, ka vlera të tjera.

Më besoni, megjithëse shumica e njerëzve nuk duan të dëgjojnë biseda për çështje të rëndësishme dhe mund të mendojnë se gjithçka ka të bëjë vetëm me paratë, ju mund të dëgjoni diçka tjetër në bisedat personale. Tërhiqni njerëzit përpara, pavarësisht se çfarë, dhe do të merrni mbështetje.

7. Përgjegjësi në çdo gjë

Merrni përgjegjësinë, mbani barrën, mos u dorëzoni. Po, mund të jeni të lodhur, por pushoni dhe vazhdoni. Njerëzve u pëlqen kur ka një person të përgjegjshëm pranë dhe përgjegjës për gjithçka: ai vjen në kohë, i kryen gjërat, duket mirë, kontrollon emocionet e tij, nuk i braktis ata që mbështeten tek ai.

Bëhuni një garantues i besueshmërisë në ekip. Ju as nuk do ta vini re se si do të ngriheni mbi veten tuaj - dhe do të ngjiteni në shkallët e karrierës.

Gjëja kryesore është të jeni përgjegjës për fjalët dhe veprimet tuaja, të jeni të qëndrueshëm. Kjo do t'ju shërbejë mirë.

8. Gjeni një mentor

Për të ngjitur mirë shkallët e karrierës, gjeni vetes një mentor. Ky mund të jetë menaxheri juaj, shefi i një departamenti fqinj, apo edhe shoku juaj. Mësoni prej tij në mënyrë që ai të tregojë gabimet tuaja dhe t'ju tregojë horizonte të reja. Bëjini atij pyetje në lidhje me teknologjitë e kontrollit - ai ka shumë më tepër përvojë se ju.

Ju gjithashtu mund të shkoni edhe më tej dhe të fitoni përvojë nga menaxheri i menaxherit tuaj. Do të thithni njohuritë si një sfungjer dhe do të arrini të zgjeroni horizontet tuaja profesionale. Mos mendoni se askush nuk do t'ju thotë asgjë: të gjithë kënaqen kur pyeten për punën e tyre, çfarë bëjnë dhe si arritën atje.

Nuk është një rrugë e lehtë, sepse duhet të largoheni vazhdimisht nga zona juaj e rehatisë, të jeni në gjendje të merrni vendime të vështira dhe të merrni përgjegjësi për to kur të gjithë rreth jush janë të heshtur. Në kohën tonë, një udhëheqës bëhet një person i disiplinuar, mesatarisht llafazan, i aftë për të dëgjuar, proaktiv dhe i përgjegjshëm. Për më tepër, ai mund të jetë edhe introvert edhe ekstrovert.

E mira e të qenit menaxher është se duhet të zhvillosh veten si individ dhe në të njëjtën kohë të ngjitësh shkallët e karrierës. Mos harroni se udhëheqësit nuk lindin, por bëhen.

Në këtë rast, ne kemi rekomandime se si të lëvizim siç duhet midis shkëmbinjve të guroreve. Ne paraqesim shtatë rregulla për një karrierist të suksesshëm.

nr 1. Bëhuni ekspert në një fushë të ngushtë

Të jesh specialist në një fushë të ngushtë është një nga rregullat më të rëndësishme të jetës. Vetë evolucioni i jetës i bindet këtij ligji. Një kompani e vogël që nuk mund të gjejë vendin e saj në treg është e dënuar të dështojë. E njëjta gjë vlen edhe për punonjësin. Një person që nuk është ekspert në fushën e tij është i dënuar të jetojë nga pagesa në çeqe paga pa asnjë perspektivë për zhvillim financiar. Në atë kohë, elektronika ishte një risi. Kompjuteri personal u ngrit për shkak të zhvillimit të elektronikës, dhe rrjedhimisht për shkak të zhvillimit të specializimit.

Gjëja kryesore në zhvillimin e karrierës suaj është zhvillimi i kompetencës. Por mos e ngatërroni studimin e thellë të një profesioni me punën deri në orët e vona të natës sipas përshkrimit të punës tuaj (dhe pa të). Ju gjithashtu nuk duhet të ngatërroni zhvillimin e profesionit tuaj me performancën e funksionalitetit që nuk ju shqetëson. Në Rusi, dhe në të gjithë CIS, është shumë në modë të ngarkosh një punonjës që ka treguar gatishmëri të tepruar.

Nuk të bën dobi të punosh më shumë. Është e dobishme për ju të punoni për veten tuaj dhe të kryeni vetëm ato funksione që do të funksionojnë në CV dhe do të kontribuojnë në rritjen vertikale.

Në një kohë pata mundësinë të punoja si analist marketingu në një nga kompanitë më të mëdha të telekomunikacionit. Krahas punës kryesore, në fillim punonjësi i ri pa përvojë u ngarkua me punë që nuk më shqetësonin. Konkretisht, bëni raporte që duhet të bëhen nga një punonjës i një departamenti fqinj. Ai nuk e bëri këtë sepse ishte i zënë. Duke qenë një person që dëshiron të punojë, patjetër që e mora këtë punë. Shefat e mi e vunë re këtë dhe filluan të shtojnë gjëra të reja. Fillova të mbërthehem në një rutinë. Nuk kishte asnjë mundësi për të refuzuar këtë funksionalitet. Meqë shefat në nivelin e tyre ranë dakord. Por nuk më interesonte se çfarë ranë dakord shefat e mi. Më duhej të hiqja qafe këtë punë. Një koleg i zgjuar më këshilloi të bëja sa vijon. Ndonjëherë (dhe më mirë akoma, shpesh) ia vlen të jesh dinak. Bëni punë që nuk ju sjellin zhvillim në një mënyrë qëllimisht të keqe. Kjo do t'ju bëjë mosbesues. Nga njëra anë do të përhapen thashethemet për paaftësinë tuaj, nga ana tjetër nuk do t'ju besohen më punë që nuk janë tuajat. Do të keni kohë të lirë për vetë-zhvillim gjatë orarit të punës dhe kjo tashmë do të funksionojë për të rritur fitimet tuaja në të ardhmen. Më besoni, nuk keni nevojë të punoni shumë. Sidomos nëse nuk ju sjell ndonjë përfitim personalisht. Si rezultat, ata pushuan së besuari mua për të bërë punë që nuk ishte e imja, sepse e bëra "keq". Lirova kohën time për të mësuar funksionalitete të reja. Në fillim, shefi im nuk më pëlqeu për shkak të kësaj. Por më vonë dola me një raport shumë të dobishëm për shefin tim. Kjo më riktheu dhe më vonë dorëzova CV-në në një kompani tjetër, pasi nuk gjeta një pozicion interesant dhe më të paguar në atë aktual dhe mora një punë me një pagë dyfish më të lartë.

Morali

"Portojeni" veten me aftësi të reja që do t'ju japin mundësinë për të fituar më shumë. Hiqni dorë nga detyrat jo interesante dhe në asnjë rrethanë mos bëni punë që nuk janë tuajat.

nr 2. Përcaktoni se ku 20% e përpjekjeve tuaja do t'ju japin 80% të rezultateve tuaja

Richard Koch, lektor i ekonomisë menaxheriale dhe strategjisë së biznesit në Shkollën e Biznesit të Universitetit të Birminghamit, këshillon që në fillim të karrierës suaj të vendosni menjëherë se në cilin drejtim 20% e përpjekjeve tuaja do t'ju japin 80% të rezultateve tuaja. Parimi i famshëm Pareto. Ai bazohet në përzgjedhjen e saktë të minimumit të veprimeve më të rëndësishme që do të sjellin rezultate maksimale, ndërkohë që përmirësimet e mëtejshme mund të jenë të pajustifikuara. Nuk ka rëndësi kush jeni. Punonjës, themelues, sipërmarrës privat, punëdhënës i vogël apo i madh. Në çdo rast, ju keni klientë nga të cilët varet prosperiteti juaj.

Në çdo fushë, 80% e njerëzve arrijnë vetëm 20% të rezultateve, dhe 20% e njerëzve janë të kënaqur me 80% të pasurisë. Pse po ndodh kjo? Çfarë po bëjnë njerëzit gabim? Para së gjithash, Richard Koch, të cilin e përmendëm, këshillon të filloni t'i bëni vetes pyetje. A jeni i përshtatshëm për klientët tuaj dhe a janë ata të përshtatshëm për ju? A punoni për kompaninë e duhur? A është në departamentin e duhur? A jeni i angazhuar në një fushë pune fitimprurëse? A ju pëlqen puna juaj? Nëse jo, atëherë duhet të ndryshoni vendndodhjen tuaj. Koch ishte i përfshirë në këshillimin e menaxhimit. Në fushën e tij, ai vazhdimisht i bënte vetes pyetje. Prandaj, këtu kemi një pamje të qartë. Kam një klient të madh - shkëlqyeshëm! Nënshkroi një kontratë të madhe - shkëlqyeshëm! Ju keni një ekip studentësh të cilëve mund t'u delegoni detyra rutinë - klasë. Të kesh kontakte të ngushta me menaxhmentin është e mrekullueshme.

Nuk duhet të ulesh në një vend për vite me rradhë, me frikë të kalosh në një punë tjetër. Kjo është budallallëk. Mos dëgjoni vajzat nga departamenti i burimeve njerëzore që pretendojnë se nuk u pëlqejnë "fletuesit" (punonjës që ndryshojnë kompaninë më shumë se një herë në vit). Po, këta njerëz shihen me dyshim. Megjithatë, ju mund të mposhtni gjithçka duke shkruar saktë CV-në tuaj. Përfshirë ndryshimet e shpeshta të punës. Opinioni publik që ka një qëndrim negativ ndaj personaliteteve ekstravagante nuk duhet t'ju shqetësojë. Duhet të kuptoni një fakt - keni lindur për veten tuaj, jo për publikun. Kërkoni diçka që do t'ju sjellë rezultate maksimale me shpenzime minimale të energjisë.

nr 3. Filloni të punoni për veten tuaj në fillim të karrierës suaj

Ne kemi folur tashmë për planifikimin. Tani do të flasim për planifikimin e kohës tuaj të punës. Duhet të planifikohet me një preferencë për ato detyra që janë shumë herë më produktive se të tjerat. Jam i sigurt se kur të filloni karrierën tuaj, do t'ju jepen detyra si "zgjidhni dokumentacionin e përbërë nga 1500 shkronja", "përgjigjuni 567 nënshkruesve të faqes me postë në stilin "Më falni, por nuk mund t'ju ndihmojmë" , korrigjoni letrën e 5000 fletushkave të shtypura gabimisht... Po, do të ketë shumë detyra të tilla. Largohuni prej tyre me çdo mjet të nevojshëm. Deri në imitim të pushimit mjekësor. Asgjë personale vetëm biznes. Ju punësohen jo si një person i vlefshëm, por si një makinë e vlefshme që kryen një sërë funksionesh. Megjithatë, ju nuk jeni një dhëmbëz. Ju bën dobi të bëni më pak dhe të merrni më shumë. Kjo gjë "duke marrë më shumë" nuk varet qartë nga sa mirë e vizatoni shkronjën në fletushkan 3456. Për çfarë lloj zhvillimi mund të flasim nëse jeni duke e bërë këtë? Por ka ende kohë personale. Dhe ju takon juve, jo punëdhënësit tuaj. Detyra e punëdhënësit është të marrë më të mirën nga ju. Detyra juaj është t'i jepni atij minimumin. Jini të përgatitur për faktin se punëdhënësi shpesh do t'ju mundë, kështu që gjithmonë duhet të përpiqeni të zëni vendin e këtij punëdhënësi.

Duke ndërruar vendet me të, ju do të ndryshoni qëndrimin tuaj. Tani ju diktoni kushtet. Vetëm në një rast nuk duhet të përpiqeni të hapni biznesin tuaj. Nëse në kompaninë tuaj aktuale po thithni në mënyrë aktive njohuri. Ky është pikërisht pasuria që do t'ju ndihmojë të ktheni shpejt një grup të dhënash nga koka juaj në para reale duke hapur biznesin tuaj. Si rregull, përthithja aktive e njohurive ndodh në 2-3 vitet e para të karrierës suaj. Gjatë kësaj periudhe nuk do të merrni shumë, por do të dini shumë për të mësuar se si të merrni shumë. Në parim, gjatë kësaj periudhe nuk mund të tundni varkën, por mos harroni të hiqni qafe detyrat budallaqe.

Unë e përdora këtë parim në fillim të karrierës sime. Gjatë pesë viteve, kam ndryshuar shumë kompani dhe asnjëherë nuk kam pasur ndonjë shqetësim nga një punëdhënës i ri, duke thënë: "Pse po largohesh kaq shpesh?" Në punën time të parë, mësova përpikmërinë nga koleget e mia femra. E pranoj, të punosh në një ekip femrash dhe, le të themi, shumë skrupuloze (departamenti i analitikës), nuk është aspak e lehtë. Por unë nuk pagëzova asnjë fëmijë me ta. Ai u largua nga atje shpejt dhe mori një pozicion me një pagë dyfishi i mëparshëm. Aty ishte një ekip i madh. Në këtë vend mësova të mendoj strategjikisht. Nuk kryeja më detyra të mërzitshme, por zgjidhja dhe jepja këshilla. Pozicioni i radhës më solli dyfishin e rrogës, por edhe më shumë probleme. Dita e punës nuk mbaroi për 12 orë. Vendosa se nuk ia vlente. Pasi fitova njohuri në telekomunikacion, e më pas në konsulencë në IT, vendosa të hap biznesin tim. Njohuri të fituara. Nuk do të them se kam mësuar gjithçka, por kam marrë bagazhin e nevojshëm. Tani varet nga unë. Tani drejtoj tre projekte dhe brenda një viti kam arritur një nivel të ardhurash që tejkalon pagën në punën time të fundit. Unë e konsideroj këtë një sukses. Nuk më interesonte veçanërisht se çfarë do të mendonin për mua punëdhënësit, dhe sigurisht jo kolegët e mi të punës. Mora atë që më duhej prej tyre. cfare ke dhene? Po, e dhashë punën time. Ja cfarë. Ndër të tjera kam kursyer një marrëdhënie të mirë me njerëzit e duhur, dhe kjo është shumë e rëndësishme në biznes.

nr 4. Transferoni punën që nuk është specialiteti juaj

Kompanitë më të suksesshme janë ato që kanë hedhur poshtë shërbimet e panevojshme dhe janë fokusuar vetëm në atë që bëjnë më mirë. Nëse një kompani është eksperte në marketing, ajo nuk është e përfshirë në prodhim. Nëse ajo i kupton shpikjet, por nuk di si t'i shesë ato, ajo punëson një kompani kompetente për shitje. Është më mirë të shesësh, por të marrësh më pak sesa të mos shesësh fare. Një rregull i rëndësishëm për një karrierist është të punësojë sa më shumë njerëz të jetë e mundur që kryejnë funksione që nuk janë të qenësishme për ju. Në të njëjtën kohë, do të fokusoheni në ato fusha ku jeni më të fortë se konkurrentët tuaj. Në fillim të karrierës suaj, nëse punoni, të themi, në një departament analitik (duke bërë analiza ekonomike), nuk duhet të shkoni në IT (përveç nëse, sigurisht, dëshironi të bëheni programues në të ardhmen). Nuk është puna jote.

Detyra juaj është të detyroni departamentin e lartpërmendur t'ju ofrojë materiale për punë në një kohë të shkurtër dhe me cilësinë më të lartë të mundshme. Ju nuk keni nevojë të kuptoni se çfarë problemesh kanë programuesit tuaj dhe pse një kod i caktuar nuk funksionoi në orën 5 të mëngjesit, por funksionoi në orën 6 të mëngjesit dhe humbi një pjesë të të dhënave. Kjo nuk duhet t'ju shqetësojë. Në praktikë, cilësia dhe shpejtësia e punës suaj varet nga ngurtësia juaj.

nr 5. Jini të kujdesshëm dhe të matur

Si rregull, kur punoni për dikë tjetër, ekziston një rregull i pashprehur - mos merrni iniciativë. Përfundon me trishtim. Njerëzit e kuptojnë se ata mund të hedhin mbi ju fusha të punës që ju do të zvarriteni. Dhe atëherë tashmë është "e papërshtatshme" të refuzosh. Ata do t'ju qortojnë duke thënë se nuk ka njeri tjetër përveç jush. Prandaj, është e nevojshme të tregoheni të kujdesshëm në këtë çështje. Është gjithashtu e rëndësishme që të pozicionoheni saktë në ekip dhe përballë shefit tuaj. Në fillim nuk duhet të bini në sy. Sa i përket pamjes - kini kujdes, duhet të keni erë të mirë. Në të njëjtën kohë, nuk ka nevojë të bini në sy me rroba të ndritshme. Ata do të jenë xhelozë. Dhe zilia do të çojë në një qëndrim negativ. Kjo nuk është e dobishme për ju.

Ndërsa thelbin dhe çështjen ju merrni njohuri nga kolegët tuaj. Ju nuk duhet të filloni marrëdhënie të njohura. Jini të sjellshëm, mbani biseda, por kurrë mos diskutoni për eprorët, kolegët tuaj ose për thashethemet. Në një ekip, thashethemet përhapen shpejt dhe reputacioni juaj mund të dëmtohet. Bëni kontaktet e duhura me drejtuesit më të lartë, futuni në sy të tyre, pasi ato mund të kontribuojnë në avancimin tuaj vertikal. Marrëdhëniet me eprorët janë një çështje më vete. Ka disa lloje shefash. Dhe ju duhet të silleni ndryshe me secilën prej tyre. Këtu janë ato kryesore:

Bëri një karrierë nga fundi

Lloji më i vështirë, pasi ai tashmë e ka kaluar rrugën tuaj deri në fund. Nuk mund të bëni asgjë për këtë. Do të më duhet të punoj shumë. Vetëm puna vetëmohuese do t'ju ndihmojë të arrini sukses. Duhet të planifikoni menjëherë se si të kaloni në një departament tjetër nga një shef i tillë, duke "hequr" sa më shumë njohuri që të jetë e mundur, pasi përparimi vertikal me të do të jetë jashtëzakonisht i ngadaltë.

E ngjitur

Ky djalë bëri një karrierë duke iu përmbajtur mbrojtësit të tij. Djalë i bukur. E dobishme për ju. Ai është i parashikueshëm, megaloman, dinak. Në të njëjtën kohë, ju jeni në gjendje të merrni vendin e tij. Ai do të jetë i turpshëm para jush nëse zbulon se jeni i lidhur me autoritete më të larta.

Fillimisht

Ai përparoi shpejt në karrierën e tij falë rastësisë. Nuk pata kohë të hidhërohesha gjatë promovimit. Ju mund të arrini një marrëveshje me të. I pëlqen punonjësit me vetëbesim, të cilët janë në gjendje ta vendosin veten poshtë tij. Vlerëson punën cilësore. Ju mund të punoni me të. Mund t'ju ndihmojë të promovoni.

Blockhead

Përmes zellit të shurdhër ai fiton gradën e gjeneralit. Metoda e "punës" me të është kohëzgjatja e shërbimit. Ai është një idiot i ndershëm dhe mund t'ju rekomandojë vetë për promovim. Nëse nuk funksionon, duhet të krijoni lidhje me eprorët tuaj pas tij.

Përtac

Si rregull, ai zinte një vend përmes lidhjeve. Është më e lehtë të punosh me të. Vlerëson punën që bëhet për të. Me iluzionet e madhështisë. Ai mund të jetë i zgjuar. Por është e vështirë të zërë vendin e tij. Prandaj, përpiquni të krijoni lidhje pas tij.

nr 6. Forconi vetëkontrollin tuaj

Do të jetë e vështirë në fillim, ndaj qëndrueshmëria është e rëndësishme. Ju nuk dëshironi të dëgjoni nga ndonjë prej miqve apo të afërmve tuaj në fund të karrierës suaj: “Nuk ia dola dot, miku im. Zorra është e hollë! Në fazat e hershme, mësoni t'i përdorni njerëzit për qëllimet tuaja. Në fillim, sigurisht, ata do të luajnë me ju. Ju jeni një peng. Por me ndërtimin e duhur, gjithçka do të ndryshojë. Shkëlqeni para eprorëve tuaj. Mos merrni funksione të panevojshme.

Merrni pjesë në ngjarje të korporatave (një shans i madh për të krijuar lidhjet e duhura në një mjedis joformal). Bëni kontakte me kolegë të sapoardhur, pasi këta njerëz mund t'ju bëhen besnikë. Zotëroni aftësitë e aktrimit. Këtu është e rëndësishme të portretizoni emocionet e pranuara në kompaninë tuaj. Po, vërtet nuk ju interesojnë fotot e shefit tuaj nga Turqia, por kjo nuk duhet të portretizohet kurrë nëse ai ju tregon. Dikur mësova të tregoja mirë shaka gjatë punës në një nga kompanitë.

Arriti deri aty sa në çdo rast shefat e mi më kërkonin të më thosha diçka të re. Duke përdorur këtë, jam vënë re në takime. Është e rëndësishme të mos e teproni, përndryshe ata do të mendojnë se kllouni do të perceptohet si i tillë. Duhet të lëvizësh drejt gjësë kryesore dhe të shkëlqesh para saj, apo jo?

nr 7. Jini energjik dhe mos u dorëzoni

Dëshpërimi është një mëkat. Është thënë në Bibël. I keni parë shpesh kolegët tuaj të veshur me ndonjë gjë, me sy gri që nuk përshkruajnë asgjë? Unë shpesh. Ju nuk duhet të jeni si ata. Kjo çon në kolaps ose ngecje në një vend për shumë vite. Në një kohë, bëra një plan për çdo ditë se çfarë të bëja. Plani nuk ishte të bëja të gjitha, të gjitha, të gjitha përgjegjësitë e mia. Ishte për të sjellë përfitim maksimal për veten tuaj. Le të themi se duhet të filloni mëngjesin tuaj duke mësuar diçka të re. A është koha për 11-12? Duhet të shkoni për kafe me shefin tuaj, të diskutoni për jetën e përditshme, të tregoni një shaka, të zbuloni se çfarë po ndodh në krye. Darka? Ju nuk duhet të darkoni vetëm. Është e qartë që dëshironi t'ia kushtoni këtë orë vetes, por është më mirë ta kaloni atë në mënyrë të dobishme. Jo domosdoshmërisht me shefin tuaj. Ky mund të jetë një koleg i ri i punës, një specialist i rëndësishëm për ju (i cili mund të jetë i dobishëm për ju) nga një departament tjetër, ose një asistent i bukur i drejtorit të kompanisë që mund të jetë i dobishëm për ju në analizimin e personit kryesor. Mos u bëni përçmues ndaj këtyre njerëzve. Këshillohet që të hani drekë me njerëzit e duhur 3-4 herë në javë. Pas drekës, mund të kujdeseni për përgjegjësitë tuaja imediate. Si rregull, kjo është një rutinë. Nëse ka shumë prej tyre, atëherë është më mirë t'i bëni ato në mëngjes, pasi është më mirë të bëni më shpejt detyra jo interesante për të liruar ditën.

Mos harroni të lini kohë për planifikimin e punës tuaj gjatë gjithë javës. A pini duhan? Kjo mund të përdoret gjithashtu për qëllimet tuaja. Ju mund të mësoni shumë gjëra të rëndësishme në dhomat e duhanit. Më e rëndësishmja, mos shkoni shumë shpesh dhe mos bëni thashetheme. Ata patjetër do të dinë për këtë.

konkluzioni

Këto këshilla nuk janë ilaç. Ju vetë e dini shumë mirë që jo gjithçka shkon sipas planit. Por është më mirë të kesh një plan sesa të mos kesh një dhe të mos kesh ide se ku të shkosh.

Një shkallë në karrierë, ose më mirë përparim në karrierë, është ëndrra e shumë njerëzve. Pagat rriten disa herë, statusi social bëhet më i privilegjuar. Aksionet janë shumë të larta, kështu që nuk ka gjëra të vogla gjatë rrugës.

Në këtë artikull do të lexoni:

• Çfarë është një shkallë karriere dhe pse të gjithë duan ta ngjitin atë?
• Si të avanconi karrierën tuaj
• Si të mposhtni rivalët tuaj në shkallët e karrierës
• Pse shumë njerëz pengohen përgjatë shkallëve të karrierës?
• Cilat gabime fatale mund t'ju bëjnë të harroni të ngjiteni në shkallët e karrierës?

Çfarë është një shkallë karriere

Kushdo që merr një punë në ndonjë kompani dëshiron të arrijë sukses dhe të ngrihet në rangje. shkallët e karrierës. Në shumicën e rasteve aplikanti fillon të punojë në një pozicion minor, por me marrjen e përvojës dhe njohurive, shpreson që të marrë një pozicion më të lartë, pasi do të plotësojë kërkesat e nevojshme. Sigurisht, nuk është e mundur të rritësh shkallët e karrierës në të gjitha kompanitë, pasi disa kanë një staf të vogël. Nëse punësoheni në një kompani të madhe dhe të zhvilluar, mund të ngjitni shkallët e karrierës dhe në të njëjtën kohë do të keni një punë menaxheriale shumë të paguar.

Artikulli më i mirë i muajit

Marshall Goldsmith, një trajner i lartë biznesi sipas Forbes, zbuloi një teknikë që ndihmoi menaxherët e lartë në Ford, Walmart dhe Pfizer të ngjitnin shkallët e karrierës. Ju mund të kurseni një konsultim prej 5 mijë dollarësh falas.

Artikulli ka një bonus: një shembull të letrës udhëzuese për punonjësit që çdo menaxher duhet të shkruajë për të rritur produktivitetin.

Çdo person dëshiron të marrë një pozicion udhëheqës do të rrisë autoritetin e tij dhe do të paguhet mirë. Megjithatë, ndodh që një person të mbetet në të njëjtën punë me pagë të ulët, ndërsa të ardhurit e tjerë shpejt ngjiten në shkallët e karrierës.

Si të bëni një plan të shkallës së karrierës

1) Përcaktoni qëllimin tuaj të karrierës. Është e nevojshme të mendoni me kujdes dhe tërësisht, të peshoni gjithçka dhe të merrni kohën tuaj. Merrni një vendim pa presion nga familja apo miqtë, duhet të jetë mendimi juaj. Në këtë rast, qëllimi juaj i karrierës do të jetë pikërisht i juaji, që do të thotë se do të jetë interesant për ju dhe do të jetë në gjendje të realizohet.

2) Studioni kërkesat për qëllimin e karrierës që keni zgjedhur. Bëni një listë të plotë dhe mbajeni të përditësuar. Gjithashtu tregoni në listë arsimimin tuaj dhe nivelin e profesionalizmit; cilësitë personale që do t'ju ndihmojnë të arrini qëllimin tuaj; përvojë; prania e karakteristikave pozitive nga shefat dhe menaxherët e mëparshëm.

3) Përcaktoni objektivisht se sa larg jeni nga arritja e qëllimit tuaj të karrierës. Kontrolloni artikujt në listën e kërkesave që keni dhe keni arritur gjatë gjithë karrierës suaj. veprimtari profesionale. Për shembull, ju dëshironi të bëheni një llogaritar kryesor. Ju bëni një punë të shkëlqyer si kontabilist i stafit dhe dini të gjitha nuancat e kontabilitetit, por nuk keni përvojë në një pozicion drejtues. Në këtë mënyrë do të kuptoni se çfarë ende duhet të arrihet.

4) Bëni një plan për të kaluar nga gjendja juaj aktuale në qëllimin tuaj. Përcaktoni se çfarë mangësi keni, cilat cilësi duhet të përmirësohen dhe zhvillohen. Për shembull, merrni kurse trajnimi të avancuara ose dëgjoni trajnime biznesi për menaxherët dhe shefat.

5) Shkruani kornizën kohore gjatë së cilës do të zbatoni të gjitha pikat e planit tuaj të karrierës. Në fillim të listës së kërkesave, tregoni artikujt më të rëndësishëm dhe ato që do të marrin shumë kohë.

6) Merrni kontroll të rreptë të zbatimit të planit tuaj të karrierës. Studioni periodikisht planin tuaj të karrierës, bëni shënime për fazat e kaluara dhe detyrat e përfunduara, analizoni nën-qëllimet e arritura dhe mos ndryshoni afatet e përcaktuara. Bëni rregullime nëse është e nevojshme. Ndryshimet tregojnë se po lëvizni, nuk qëndroni ende, që do të thotë se po i afroheni qëllimit tuaj. Dhe atëherë rezultati nuk do t'ju mbajë të prisni gjatë.

3 hapat e shkallës së karrierës

Hapi i parë është ndërgjegjësimi për qëllimin tuaj. Mbani mend: një udhëheqës është një fuçi baruti. Pa zjarr, pa qëllim, ai është vetëm dërrasa të rrahura së bashku dhe pluhur gri. Çdo qëllim ka nevojë për mjete zbatimi. Burimet tuaja janë koha, shëndeti, energjia, burimet e parave, lidhjet e biznesit, fuqia. Duhet të kihet parasysh se çdo burim mund të jetë i shteruar. Dhe ato burime që keni për momentin ju ndihmojnë tani. Arritjet e reja kërkojnë burime të reja. Ato duhet të tërhiqen nga jashtë. Kjo do të thotë se ata ekzistojnë, por njerëzit e tjerë i zotërojnë ato. Prandaj, detyrat tuaja janë: gjetja e një sistemi që përmbush qëllimet tuaja; duke hyrë në të; duke përdorur burimet e nevojshme, duke mposhtur lojtarët e tjerë.

Hapi i dytë është gjetja e një sistemi të përshtatshëm. Ka liderë që krijojnë sistemin e tyre dhe luajnë sipas rregullave të tyre. Kështu, duke filluar nga hapi i dytë, ata ecin përgjatë një shkalle krejtësisht të ndryshme. Jo të gjithë janë të aftë për këtë dhe shumica i konsiderojnë udhëheqës të tillë të çmendur, sepse rreziku në këtë rast është shumë i madh. Por, siç e dini, sa më e rrezikshme të jetë gjuetia, aq më e madhe është gjahu. Menaxherët e mbetur vendosin të zgjedhin një sistem që tashmë ekziston dhe është krijuar më parë nga dikush tjetër. Në këto sisteme, lideri fillon të luftojë për vendin e tij dhe burimet e të ardhurave.

Përpara se të fillojmë të përshkruajmë fazën tjetër, le të shohim dy të parat. Ju mund t'i konsideroni ato me një shembull specifik. Kjo do t'ju ndihmojë të shmangni vështirësitë kur vendosni një qëllim dhe gjeni një sistem.

• Shefi i departamentit të shitjeve: si të bëheni një menaxher i shkëlqyer

Le të themi se jeni një kontabilist në kërkim të një pune. Ëndrra juaj sekrete është punësimi në një kompani të madhe, ku departamenti i kontabilitetit punëson vetëm profesionistë në fushën e tyre dhe paga i përgjigjet dëshirave tuaja. Megjithatë, ju nuk dëshironi të punoni më si kontabilist me kohë të plotë, pasi jeni të sigurt në veten tuaj dhe keni përvojë shumëvjeçare. Ndaj ju po aplikoni për pozicionin e zëvendës departamentit, jo më poshtë.

Kjo është faza e vendosjes së qëllimeve. Një person pa cilësi drejtuese do të ishte i lumtur të punonte në një kompani kaq të madhe jo vetëm si një kontabilist i zakonshëm, por edhe si sekretar. Udhëheqësi e kupton se në një sistem të tillë zënë pozicionet e dëshiruara dhe ka shumë pak shanse për të ngjitur shkallët e karrierës nga kontabilist në nënkryetar të departamentit të kontabilitetit. Departamenti i Burimeve Njerëzore ju thotë se nuk keni përvojë në pozicione drejtuese, ndaj mund t'ju ofrohet vetëm të punoni si sekretare.

• Zhvillimi i lidershipit: Mënyrat që do t'ju ndryshojnë mendjen

Ju mërziteni dhe kuptoni se mund të zgjidhni midis një kompanie të vogël që punëson profesionistë të rinj, ose të shkoni në një kompani të madhe si sekretare. Kjo është faza e përzgjedhjes së sistemit. Sistemi duhet të jetë i përshtatshëm për qëllimin. Për këtë arsye, ju si profesionist dhe drejtues e kuptoni se marrja e postit të zëvendësdrejtorit të kontabilitetit në kohën më të shkurtër të mundshme në një kompani të vogël - me njohuritë dhe përvojën tuaj - është reale.

Pa ndërprerë komplotin, le të kalojmë pa probleme në hapin e tretë të shkallës së karrierës. Ky është niveli më i lartë dhe më i vështirë, kështu që ju duhet ta kaloni atë në pjesë.

Këtu do të shkoni në zyrën e burimeve njerëzore të kompanisë që keni zgjedhur për të bërë një intervistë. Bëni një shëtitje nëpër zyrën e kompanisë. Në fund të fundit, do t'ju duhet të punoni me punonjësit e kësaj kompanie. Zbuloni nëse do të jeni rehat duke punuar, a do të punoni mirë me ekipin? Gjatë intervistës, studioni kreun e kompanisë, sepse rritja e karrierës suaj do të varet nga ai. Sa tërheqës është ai për ju? A jeni gati të punoni për të dhe të zbatoni udhëzimet e tij? A bëjnë përshtypje të mirë menaxheri, ekipi dhe vetë kompania? A shihni një bashkëpunim premtues? Kjo do të thotë që tani është koha kur mund të filloni të arrini qëllimin tuaj të caktuar!

Faza e tretë është krijimi i marrëdhënieve me sistemin. Një drejtues duhet të ketë cilësitë e një taktikani dhe strategu. Dhe pikërisht kështu është. Një udhëheqës profesionist merr rolin e një komandanti mesjetar dhe bën luftë në disa drejtime njëherësh:

1) betejë për burime;

2) betejë për statuse;

3) betejë për t'u afruar me "trupin e shefit".

Beteja për burime është një luftë e vazhdueshme për menaxhimin, shpërndarjen dhe përdorimin e burimeve materiale, teknike, financiare, njerëzore dhe të tjera në dispozicion të kompanisë. Kjo është fuqi. Përfitimet e mbajtjes së pushtetit janë të dukshme dhe nuk kërkojnë shpjegim.

Lufta për statuse. Statusi është një pozicion joformal në një kompani që jep një avantazh për të ndikuar në vendimet dhe gjykimet e punonjësve të tjerë.

Afrimi me "trupin e shefit" - e drejta për çdo ndërveprim dhe komunikim me eprorët, mundësia për të ndikuar në vendime të rëndësishme për shpërndarjen e burimeve dhe statuseve.

Që në rini kam dashur të jem i pari

Georgy Pogosbekov, Drejtor i Përgjithshëm i kompanisë "M.I.T" (Miele Innovation Center), Moskë

Në rininë time, gjithmonë kam dashur të jem i pari: në ushtri - komandant, në student - drejtues grupi. Në universitet kam qenë edhe drejtues i rrymës edhe drejtues i Komisionit për Mbrojtjen e të Drejtave të Studentëve të Fakultetit të Drejtësisë. Nga rruga, gjysma e parë e studimit në një universitet është e nevojshme për të "punuar për të dhënat akademike", dhe gjysma e dytë funksionon për studentin. Kjo ndodhi në jetën time edhe pas mbarimit të universitetit: një mësues më rekomandoi te kreu i një kompanie ruso-kineze. Fillova të punoja si avokat i stafit. Brenda gjashtë muajve mora detyrën e shefit të departamentit të veprimtarisë së jashtme ekonomike. Pas së njëjtës periudhë u transferova në të njëjtin pozicion, por në një kompani më të madhe Holding. Pas 2 vitesh u bëra personi i dytë në kompani pas drejtorit të përgjithshëm, i cili ishte pronar. Nuk kishte asnjë perspektivë karriere në këtë kompani holding, kështu që mora një punë tjetër. Në një vend të ri, pas një periudhe të shkurtër kohe, fillova të punoj si drejtor i përgjithshëm.

Në moshën 27-vjeçare, unë tashmë kam dy vjet përvojë si CEO. Unë nuk do të ndryshoj ende vendin tim të punës, pasi punëdhënësi do të mendojë patjetër për përvojën time të shkurtër në pozicionin tim dhe moshën time. Prandaj, vetëm në moshën tridhjetë vjeç dua të ngrihem një hap më lart. Si saktësisht?

Organizatat ndahen në 4 grupe, në varësi të shkallës territoriale të aktiviteteve të tyre:

1 – një kompani që operon në një rajon (aktualisht punoj në një kompani të tillë).

2 – një organizatë që ka degët e saj në rajone të tjera.

3 është një kompani e madhe me zyra përfaqësuese në të gjithë Federatën Ruse dhe vendet e CIS.

4 është një kompani shumëkombëshe që operon në të gjithë botën.

Deri në moshën tridhjetë vjeç, dua të marr postin e CEO të një kompanie nga grupi i dytë ose i tretë. Çfarë mendoj se do të më ndihmojë të arrij qëllimin tim?

Pune e veshtire.

Arsimi. Unë studioj në Institutin për Trajnim të Avancuar të Nëpunësve Civilë, studioj gjithashtu literaturë për biznesin, marr pjesë në konferenca të industrisë, komunikoj me kolegë, konsultohem me ta dhe ndaj ide.

Lidhje të dobishme. Unë krijoj lidhje biznesi duke marrë pjesë në konferenca, si dhe duke zgjidhur detyra të caktuara në kompaninë time.

Mbështetja e familjes. Ky është një nga komponentët më të rëndësishëm të rritjes së karrierës së një menaxheri. Ndoshta edhe kryesorja. Nëse vazhdimisht dëgjoni "pse u kthyet nga puna kaq vonë, nuk ju shohim fare", nuk mund të flitet për ndonjë sukses.

5 strategji për të ngjitur shkallët e karrierës

1. Krijoni punën tuaj të ëndrrave në mendjen tuaj dhe më pas shtoni në mënyrë strategjike aspekte të saj në rolin tuaj aktual. Mund të mos ju pëlqejë një aspekt i punës sot dhe mund të mendoni se jeni shumë të kualifikuar për të. Megjithatë, mos u fokusoni në këtë, përdorni pikat tuaja të forta në këtë vend pune në maksimum. Mendoni se cilat detyra janë të lehta për ju dhe cilat janë më të këqija dhe për çfarë arsye ndodh kjo.

Kur të gjeni përgjigje për pyetjet tuaja, diskutoni ato me shefin ose menaxherin e kompanisë. Sugjeroni se si mund të futni në aktivitetet tuaja të punës detyrat me të cilat ëndërroni të punoni. Na tregoni se si do të përfitojë kompania nga zbatimi i këtyre detyrave. Nëse menaxheri e sheh që ju po merrni një qasje shumë të përgjegjshme për të përfunduar punën që ju është caktuar tani, atëherë ai patjetër do t'ju japë dritën jeshile.

Kjo do të dëshmojë se ju jeni një punonjës shumë i motivuar dhe i vlefshëm për kompaninë dhe do të trajtoheni si të tillë. Sa më shumë detyra që ju janë caktuar të kryhen, aq më shumë respekt do të ketë menaxheri për ju për përpjekjen për të ngjitur shkallët e karrierës. Nëse ju jepet mundësia për t'ju ofruar një punë në një pozicion më të lartë, menaxheri do ta bëjë patjetër.

2. Gjeni një mentor (ose dy). Ju duhet të ëndërroni, por duhet të keni një mentor që ka arritur të njëjtat lartësi që ju ëndërroni. Ai do të jetë në gjendje t'ju ndihmojë t'i ktheni ëndrrat tuaja në realitet përmes këshillave, konsultimeve të vazhdueshme dhe mbështetjes. Ka mentorë në fusha të ndryshme të veprimtarisë. Pra, për të qenë më të suksesshëm, gjeni disa mentorë të ndryshëm.

Në zyrë, mentorët do t'ju ndihmojnë të bëheni pjesë e ekipit dhe do t'ju rekomandojnë te eprorët nëse ju shfaqet një mundësi karriere. Gjeni një mentor tjetër që do të jetë rrënjësisht i ndryshëm nga ai i mëparshmi. Ai jo vetëm që do t'ju japë ide të reja, por gjithashtu do t'ju ndihmojë të avanconi karrierën tuaj në fusha të tjera të kompanisë në të cilën ëndërroni të punoni. Kërkimi i vazhdueshëm për një mentor tregon cilësitë tuaja drejtuese, energjinë dhe entuziazmin, të cilat përcaktojnë zgjedhjen e një kandidati për një pozicion të lartë.

3. Zbuloni kërkesat e punës së ëndrrave tuaja. Në shumicën e rasteve, njerëzit qëndrojnë në të njëjtin vend pune, sepse kanë frikë se nuk kanë forcë dhe njohuri të mjaftueshme. Në vend që të përmendni padobishmërinë e arsimit tuaj të lartë, identifikoni një listë të burimeve të informacionit që do t'ju ndihmojnë të avanconi karrierën tuaj dhe të filloni t'i studioni ato.

Interesi dhe pasioni juaj duhet të jenë parimet tuaja udhëzuese gjatë trajnimit të informacionit. Dhe nëse zgjidhni rrugën e duhur, do të përfshiheni në mësimin e materialit të ri dhe nuk do të ndaloni së mësuari përgjysmë. Lexoni libra, botime, kontaktoni profesionistët për këshilla. Sot mund të gjeni lehtësisht burimin e duhur të informacionit, duke marrë parasysh aftësitë moderne.

Nëse jeni të rrjedhshëm në informacionin që keni studiuar dhe flisni për idenë tuaj, atëherë ata do t'ju besojnë dhe do të respektojnë mendimin tuaj. Kjo do të nxjerrë në pah pasionin tuaj për biznesin, edhe nëse ai ndryshon nga pozicioni juaj aktual.

4. Kërkoni komente. Nëse i keni zbatuar tashmë sugjerimet e mësipërme, por nuk po ndodh ndonjë avancim në karrierë, atëherë mund të kontaktoni drejtpërdrejt me eprorët. Kërkojini menaxherit tuaj të takohet për të gjetur se çfarë duhet të përmirësohet në punën tuaj. Disa gjëra për të cilat tashmë mund të dyshoni (p.sh., "Unë mendoj se nuk më intereson më...") dhe disa mund t'ju befasojnë (p.sh., "Nuk mund të merrni një promovim derisa të mësoni se si të menaxhoni marrëdhëniet." me klientët "). Me shumë mundësi, menaxheri juaj nuk është i vetëdijshëm se ju dëshironi të ngjitni shkallët e karrierës në kompaninë tuaj (për shembull, nëse të gjithë e dinë që ju vetë jeni një person shumë aktiv).

Por nuk duhet të ndaleni me kaq. Bisedoni me kolegët tuaj, zbuloni se cilat janë pikat tuaja të forta dhe përparësitë, sipas mendimit të tyre, dhe çfarë duhet të përmirësohet. Me shumë mundësi do të dëgjoni disa kritika dhe disa nga përgjigjet do t'ju habisin. Sigurohuni që të dëgjoni ekipin.

5. Bëni miq me njerëz nga departamente të tjera. Sigurisht, çdo person ndihet më rehat kur ka miq në punë. Jo vetëm që komunikoni mirë me ta, por krijoni edhe një kulturë ekipi brenda kompanisë. Kjo do t'ju ndihmojë të jeni gjithmonë të vetëdijshëm për shfaqjen e punëve të reja tërheqëse përpara publicitetit të përgjithshëm për punonjësit. Duhet të komunikoni mirë me kolegë jo vetëm nga departamente dhe pozicione të ndryshme, por edhe të jeni miq me një person që punon në një pozicion të ngjashëm, në mënyrë që të mos humbni entuziazmin dhe të vazhdoni të ecni drejt qëllimit tuaj.

Mos harroni se mund të jeni në një pozicion të nivelit të ulët, por jeni në kontroll të karrierës suaj. Përgjegjësia qëndron mbi supet tuaja, ndaj shfrytëzoni sa më shumë nga ku jeni sot. Edhe nëse të gjitha masat në rrugën drejt rritjes së karrierës nuk ju lejojnë të promovoheni, ato do t'ju ndihmojnë të përgatiteni për një nivel më të lartë në një kompani tjetër.

Si të mposhtni rivalët tuaj në shkallët e karrierës

Opsioni 1. Shisni veten te shefi juaj si person. Si të përcaktohet mundësia e suksesit të një "vetëshitje" të tillë? Kriteri i rezultatit është shumë i thjeshtë. Çdo menaxhment është i angazhuar në zhvillimin e aktiviteteve të kompanisë së tij, domethënë mendon të prezantojë inovacione efektive. Baza e inovacionit janë projektet krijuese. Kjo do të thotë se çdo ide e liderit duhet të përshtatet në mënyrë që të mund të përdoret dhe të përfitohet. Prandaj, ai ka nevojë për një bashkëbisedues. Ai nuk do t'i drejtohet vetëm kujtdo që takon, por atij që mund të ofrojë diçka dhe të cilit i beson.

Kjo do të thotë që nëse një menaxher ju kërkon këshilla për një çështje të caktuar, atëherë ju keni hyrë në rrethin e tij të besimit dhe ai ju sheh si një person krijues. Nëse ju jepet një detyrë e zhvilluar më parë për të përfunduar, kjo do të thotë se nuk keni mundur t'i fitoni ato dhe duhet të përdorni metoda të tjera.

Opsioni numër 2. Zbuloni në detaje qëllimet dhe prioritetet e menaxherit tuaj. Prioritetet aktuale, jo urgjente, afatgjata - në kontekstin e funksionit tuaj. Ju duhet të mësoni t'u shërbeni atyre. Ju duket se jeni duke u punësuar për të zhvilluar kompaninë, për ta promovuar atë në treg dhe për të rritur konkurrencën e saj. Por jo vetëm për këtë. Çdo punonjës i kompanisë që ka një shef sipër tij është i detyruar të kryejë detyrat e tij, domethënë, në kuptimin e ngushtë, ju nuk punoni për kompaninë, por për shefin tuaj. Prandaj, duhet të njihni qëllimet e tij në mënyrë që t'u shërbeni atyre. Për ta bërë këtë, duhet të interesoheni për to dhe të bëni pyetje sqaruese.

Zbuloni se cilat kritere do të përdorë shefi juaj për të vlerësuar punën që bëni. Zbuloni se cilat detyra janë prioriteti i tij. Vlerësimi i punës suaj nuk do të varet nga cilësia e saj, por nga sa mirë i keni kryer detyrat e eprorit tuaj të drejtpërdrejtë. Nuk ka asgjë të tillë as në përshkrimin e punës, as në rregulloret e departamentit.

Ju mund të jeni i pari që pyesni se ku e sheh menaxheri juaj drejtimin e departamentit tuaj. Çfarë synimesh i vuri ai departamentit? Cila është masa e rezultatit të veprimtarisë së punës? Ju mund të mendoni se funksionet e njerëzve të tjerë trajtohen nga punonjës që nuk kanë të tyret. Megjithatë, është e pamundur të realizosh qëllimin tënd pa i shërbyer qëllimit të tjetrit. Mos harroni shembullin e një llogaritari që po aplikonte për një punë. Është e pamundur të realizohet menjëherë qëllimi i tij pa bërë përpjekje. Për këtë arsye, ai vendos të punësohet në një kompani të vogël, ku do të kryejë urdhrat e llogaritarit kryesor derisa të arrijë qëllimin e tij. Prandaj, duhet të mësoni t'i shërbeni qëllimeve të menaxherit tuaj.

Opsioni numër 3. Shisni punën tuaj në kontekstin e qëllimeve dhe prioriteteve të menaxherit tuaj. Ka shumë specialistë që e kuptojnë punën e tyre shumë më mirë se shefi i tyre, ata mund të marrin vendime efektive dhe të identifikojnë problemet e shfaqura. Në fakt, atyre u pëlqen të kryejnë detyra që janë jashtë fushëveprimit të përcaktuar. Ata janë profesionistë, ndaj besojnë sinqerisht se dinë më mirë se çdo shef se si ta zgjidhin këtë apo atë problem. Por për të mos u zhytur në kryerjen e funksioneve të menaxhimit, duhet të përcaktoni qartë qëllimet tuaja dhe t'i dalloni ato nga qëllimet e shefit tuaj. Përveç kryerjes së detyrave të menaxherit, ju mund të kryeni lehtësisht funksionet që ju pëlqejnë. Bëni atë që doni! Por ju duhet t'i paraqisni rezultatet e punës suaj në kontekstin e shefit tuaj. Në këtë rast, ju do të jeni në gjendje të përdorni statuset, burimet dhe besimin pa asnjë problem. Nëse aktiviteti juaj nuk ju sjell ndonjë emocion pozitiv, atëherë ai duhet të ndryshohet urgjentisht.

Zhvillimi i cilësive drejtuese të një menaxheri: 6 rregullat e një lideri të vërtetë

Sergej Bykovskikh, President i Henkel Rus, Menaxher i Përgjithshëm i Henkel Beauty Care në Rusi dhe vendet e CIS, Moskë

Shumica e njerëzve mendojnë se aftësitë drejtuese kontribuojnë në komunikimin efektiv midis vartësve dhe menaxhmentit. Unë arrita në përfundimin se lidershipi ka të bëjë kryesisht me veten. Nëse nuk mund ta kuptoni veten, nuk do të jeni kurrë në gjendje të drejtoni njerëzit e tjerë. Prandaj, nëse dua që ekipi im të ndjekë parimet që kam vendosur, unë tregoj sjelljen e duhur çdo ditë me shembull.

Në kompaninë tonë, ky është kushti më i rëndësishëm për udhëheqje - udhëheq veten (që në anglisht do të thotë "menaxhoni veten"). Më pas vijojnë parime të tjera, këto përfshijnë: ekipin drejtues (nga anglishtja - "menaxhoni një ekip"), drejtuesit e palëve të interesuara (nga anglishtja - "menaxhoni palët e interesuara"), ndryshimin e drejtimit (nga anglishtja - "menaxhoni ndryshimet") dhe performancën drejtuese (nga anglishtja - "menaxhoni rezultatet"). Këtu është një listë e rregullave të udhëheqjes që më udhëzojnë:

Kushtojini vëmendje vartësve. Mund të mos mendoni as për këtë, por ekipi është gjithmonë duke monitoruar çdo ndryshim në sjelljen dhe qëndrimin tuaj ndaj tij. Për shembull, keni qenë shumë i zënë dhe nuk i keni thënë përshëndetje dikujt. Kjo mund të ndikojë në performancën e punonjësit atë ditë dhe ju do të jeni në humbje përse ai filloi t'i kryente detyrat kaq keq. Prandaj, përpiqem t'u kushtoj vëmendje të gjithëve në kompaninë time. Një përshëndetje, një buzëqeshje, një shtrëngim duarsh - nuk është aspak e vështirë, dhe në të njëjtën kohë rrit në mënyrë të përkryer motivimin dhe performancën e të gjithë punonjësve.

Silluni saktë me vartësit. Duhet të mbani mend gjithmonë se nuk mund të lini pas dore rregullat e punës me vartësit, për shembull, të flisni me ta me zë të lartë. Le të themi se nuk jeni të kënaqur me mënyrën se si një vartës e kryen detyrën që i është caktuar. Nëse flisni me të emocionalisht, nuk do të sjellë asnjë rezultat. Është më efektive të përcaktohet shkaku i performancës së ulët. Unë zbuloj nga punonjësi thelbin e detyrës, fazat e zbatimit të saj dhe rezultatin përfundimtar. Nëse gjithçka është e saktë, atëherë ka shumë të ngjarë që ai nuk po i kushton vëmendje të mjaftueshme detyrës. Në këtë rast, do të shpjegoj me qetësi se nëse kjo vazhdon, do të më duhet t'i them lamtumirë. Në shumicën e rasteve, punonjësi kupton dhe fillon të marrë një qasje më të përgjegjshme për të kryer çdo detyrë.

Zgjidhni një ekip nga ata që ju besoni vërtet. Unë punoj me njerëz që punojnë në rajone, degë dhe departamente të tjera. Prandaj, kontrolli nga distanca është mjaft problematik. Për mua është shumë e rëndësishme që të gjithë punonjësit të respektojnë rregullat dhe kërkesat e vendosura nga kompania. Në të njëjtën kohë, tregoj se i besoj ekipit. Për shembull, kur jap një detyrë, shpjegoj thelbin e saj dhe atë që dua të shoh në fund. Në këtë mënyrë tregoj se kam besim tek ai. Vartësi, duke parë një qëndrim të tillë, përgjigjet në të njëjtën mënyrë.

Ngrini një pasardhës për veten tuaj. Përpara se të kaloj në një nivel tjetër në karrierën time, gjej dikë që mund të më zëvendësojë. Pasardhësi im do të jetë në gjendje ta përfundojë projektin që kam nisur pa asnjë problem. Kjo do të thotë, parimi im i karrierës është që unë mund të ngjitem në shkallët e karrierës nëse kam njerëz që gjithashtu mund të ngrihen më lart dhe të hedhin një hap të ri.

Mos tregoni fuqi. Nëse një lider tregon se është superior ndaj të tjerëve dhe mund t'i menaxhojë si të dojë, atëherë kjo tregon kulturë të ulët dhe paaftësinë paguese të individit. Hierarkia kolektive ndonjëherë nuk ndihmon në zgjidhjen e situatave të caktuara. Ekipi do të ndjekë liderin ose nuk do të mbyllë as një sy. Çdo ditë mbaj parasysh që jo vetëm që jam kreu i një kompanie, por kam edhe një familje, një hobi dhe një punë. Dhe unë duhet të sillem si një person i zakonshëm.

Kuptoni se bota është shumë më tepër se punë. Puna është një nga fushat kryesore të jetës. Megjithatë, kam edhe aktivitete të tjera. Për shembull, unë shkoj për vrap çdo ditë. Kur vrapoj, ndiej qartësi mendimesh, shpërqendrohem nga problemet aktuale dhe filloj të imagjinoj situatën në të ardhmen. Për shembull, kuptoj se i kushtoj shumë kohë një detyre të caktuar, por jo mjaftueshëm për një tjetër, më të rëndësishme. Vrapimi ju ndihmon të jepni përparësi. Shefi im i parë, një burrë në moshë mjaft të pjekur, ecte përgjatë bulevardit për gjysmë ore çdo ditë në kohën e drekës. 15 vjet më vonë, mora pjesë në një samit biznesi në Gjermani dhe mësova se ecja për 15 minuta në drekë ndihmon të mbani trupin tuaj të tonifikuar dhe mendjen tuaj të pastër. Atëhere kujtova shefin tim të parë, ai vetë zhvilloi të njëjtin rregull për veten e tij. Unë i besoj kësaj eksperience.

Gabimet tipike që ju bëjnë të pengoheni në shkallët e karrierës

1. Pasiviteti në pritje. Shumë shpesh, një punonjës punon në të njëjtin pozicion për një kohë të gjatë, duke përmbushur me përgjegjësi detyrat e tij profesionale. Dhe kur shfaqet një vend i lirë pune për një drejtues departamenti, punonjësi ka besim se do të punësohet. Por ata e marrin një person "nga rruga". Pse po ndodh kjo? Sepse shumica mendon se nuk ka nevojë të kërkojë asgjë, gjithçka do të vijë vetë, dikush do të japë diçka. Kjo nuk ndodh në rrugën drejt rritjes së karrierës.

Nëse një punonjës nuk i afrohet drejtuesit të kompanisë me një ofertë të kandidaturës së tij për një pozicion të lirë, atëherë menaxheri është i sigurt që punonjësi është plotësisht i kënaqur me vendin e punës që zë. Pasi kishte kontaktuar menaxhmentin për vendin e lirë në kohë, punonjësi mund të kishte sqaruar përgjegjësitë e drejtuesit të departamentit dhe thjesht të njoftonte për dëshirën e tij për të punuar në këtë pozicion. Asnjë menaxhment nuk do të mendonte të caktonte një person kaq të pasigurt në krye të një departamenti, sepse ai do të duhej të menaxhonte njerëz të tjerë.

2. Të folurit dhe gjestet e pasakta. "Petr Petrovich... Doja të dija... (me zë të dridhur dhe belbëzim). Do të doja... (duke rregulluar vazhdimisht syzet). E dini, në shoqërinë tonë... (duke ulur kokën). Në përgjithësi, vendosa që do të ishte mirë... (duke shqiptuar me hezitim çdo fjalë). Komunikimi juaj me eprorët dhe gjestet tregojnë shumë për ju. Natyrisht, ne do të marrim përgjigjet e duhura për pyetje të tilla. Në përgjigje të pasigurisë dhe sikletit, do të merrni simpati dhe kujdes. A është kjo përshtypja që dëshironi të lini pas një bisede me menaxherin tuaj? A do të jetë në gjendje një person i tillë të zërë një pozicion drejtues?

Duhet të mbani mend se panatyrshmëria e tepruar, pasiguria dhe inercia nuk do të ndihmojnë në ngritjen e shkallëve të karrierës. Një udhëheqës nuk ka cilësi të tilla. Dështimi juaj karakterizohet nga një zë i dridhur, një vështrim i përulur, e qeshura e papërshtatshme, një buzëqeshje dhe lojë e panatyrshme, një vështrim fajtor dhe fraza të pafundme hyrëse për asgjë.

Dobësia dhe frika do të demonstrohen nga modelet e të folurit "të kujdesshëm": "Po përpiqem ta bëj këtë të ndodhë", "a mundesh...", "më dukej", "nuk e kuptova mirë", "ndoshta", "sikur."

Para se të flisni me eprorët, duhet të nënvizoni idenë kryesore dhe të filloni bisedën me të. Menaxheri do t'ju bëjë pyetje sqaruese nëse është e nevojshme. Duhet të jeni të hapur, t'i shprehni shkurt dhe qartë mendimet tuaja dhe ta shikoni në sy bashkëbiseduesin tuaj.

3. Demonstrimi i emocioneve është çelësi i dështimit. Të gjithë njerëzit janë emocionalë. Prishjet emocionale në formën e lotëve dhe britmave në përgjigje të çdo shikimi anash nuk do t'ju ndihmojnë të ngjitni shkallët e karrierës. Ftohtësia dhe paanshmëria do të tregojnë se mund të merrni vendime të menduara dhe racionale për çdo problem. Natyrisht, një person emocional nuk është gjithmonë i paqëndrueshëm, por kjo nuk mund t'i shpjegohet të gjithëve.

Çdokush mund të kuptojë kuptimin e fjalëve të njerëzve të tjerë. Nuk ka nevojë të tregoni në mënyrë demonstrative pakënaqësi me eprorët tuaj nëse ata ju kanë keqkuptuar. Pyesni drejtpërdrejt se cila është arsyeja e këtij qëndrimi ndaj jush. Apo ndoshta nuk ka arsye? Ndoshta keni menduar diçka vetë? Apo nuk jeni ju?

Mos lejoni që ndjenjat tuaja të manipulohen. Nëse e bëni mirë punën tuaj, atëherë shpërblimi duhet të jetë i përshtatshëm. As lidhja dhe as gabimet e së kaluarës nuk duhet të ndikojnë në këtë.

Ju mund ta fshehni emocionalitetin tuaj duke minimizuar bisedat personale. Asnjëherë mos i merrni kritikat e drejtuara ndaj jush si një fyerje për personalitetin tuaj.

4. Jo të gjitha punët janë të mira. Le ta konsiderojmë atë në praktikë. Punuan dy miq - Andrey dhe Kirill. Ata i kryen të gjitha detyrat me shumë përgjegjësi dhe kujdes. Andrey bëri gjithçka që kërkohej. Kirill kreu disa detyra në mënyrë të përsosur, por refuzoi të tjerat, me përjashtim të detyrave të drejtpërdrejta. Prandaj, të gjithë punonjësit, për të mos bërë punë rutinë, i kërkuan Andreit të ndihmonte. Të gjithë u habitën kur Kirill u promovua dhe jo Andrey.

Arsyeja ishte se Kirill mori përsipër detyra që mund të rrisin profesionalizmin e tij. Çdo punonjës mund të skanojë dokumente gjatë gjithë ditës ose të kërkojë informacion në dosje. Ky ishte parimi i tij. Dhe siç doli, ai u shpall i pafajshëm.

Prandaj, kryeni detyrat e caktuara që do t'ju ndihmojnë të përmirësoni aftësitë tuaja dhe të zgjeroni fushën tuaj të punës.

5. Të gjithë në ekip e pëlqejnë dëshirën. Punonjësi është në humor të keq dhe nuk dëshiron të qëndrojë në këmbë dhe të skanojë dokumentet gjatë gjithë ditës. Një koleg kërkoi të merrte një gjysmë dite pushimi për të parë mjekun dhe ju merrni përsipër detyrat e tij.

Ju jeni mësuar të ndihmoni njerëzit. Por në këtë rast, ju nuk mund ta kryeni plotësisht punën tuaj. Shefi juaj është shumë i zemëruar. Të gjithë e dinë që je një person simpatik, por je i ngadalshëm. Nuk do të shihni asnjë rritje në karrierë!

Di si të thuash jo. Ju duhet t'i shpjegoni qartë dhe qartë kolegut tuaj pse po e refuzoni atë. Kolegët duhet të kuptojnë se keni detyra të rëndësishme që duhen kryer me kujdes. Por pranoni detyrat që do të kontribuojnë në pozicionin tuaj fitues në sytë e eprorëve tuaj. Atëherë menaxheri do të shohë se ju jeni të aftë për më shumë.

3 gabime fatale pas të cilave mund të harroni ngjitjen e shkallëve të karrierës

1) Mungesa e durimit. Nëse jeni iniciatori i rritjes së karrierës suaj, duhet të vlerësoni realisht aftësitë dhe qëllimet tuaja. Shpesh, në rastet e parakohshme, iniciativa nuk justifikohet. Për shembull, një person punon në një kompani për një periudhë të shkurtër kohore, edhe nëse ai tashmë është mbi dyzet, ai ende konsiderohet një specialist "i ri". Kjo është psikologjia e një grupi njerëzish. Prandaj, gjatë një viti e gjysmë të parë, mos u nxitoni me iniciativën. Studioni dhe analizoni planet e kompanisë për të ardhmen, fitoni besimin e menaxherit dhe vendosni marrëdhënie miqësore me kolegët. Sigurisht, askush nuk i ka anuluar cilësitë e lidershipit, por di të dëgjojë dhe t'i bindet udhëheqjes kur është e nevojshme.

2) Frikësim, intrigë, mobing. Kur ka konkurrencë të madhe, çdo mjet për të arritur qëllimet mund të hyjë në lojë. Megjithatë, menaxhmenti respekton punonjësit ambiciozë. Prandaj, mos përdorni teknika të ndaluara. Lavdërimi i meritave tuaja në kurriz të poshtërimit të një personi tjetër do t'ju tregojë nga një anë jo shumë e mirë. Shumica e menaxherëve i përmbahen këtij parimi.

3) Vetë-PR dhe prezantimi i arritjeve tuaja. Kjo duket e papërshtatshme kur një person është i ri në kompani. Egoizmi mund të largojë nga ju jo vetëm të gjithë ekipin, por edhe vetë drejtuesin. Dhe për një karrierist të tillë gjithmonë do të ketë dikë më të keq. Prandaj, nëse doni të filloni avancimin në karrierë, duhet të arrini gjithmonë treguesit e vendosur nga menaxhmenti dhe vetëm atëherë të merrni iniciativën. Është e rëndësishme që të arrini sukses të vërtetë në kryerjen e detyrave që do të gjenerojnë të ardhura monetare për kompaninë. Por edhe në këtë rast, statusi juaj nuk do të ndryshojë menjëherë. Autoriteti i një punonjësi ndërtohet për një periudhë të gjatë kohore. Duhet të kuptoni se ngjitja në shkallët e karrierës është një proces kompleks që nuk mund të zgjidhet brenda natës.

Informacion rreth autorit dhe kompanisë

Georgy Pogosbekov, Drejtor i Përgjithshëm i kompanisë "M.I.T" (Miele Innovation Center), Moskë. "M.I.T" (Miele Innovation Centre). Fusha e veprimtarisë: shitje me pakicë e pajisjeve shtëpiake (përfaqësues zyrtar në Rusi i kompanisë Mile CIS). Forma e organizimit: SH.PK. Vendndodhja: Moskë. Numri i stafit: 25. Kohëzgjatja e Drejtorit të Përgjithshëm në detyrë: që nga viti 2008.

Sergej Bykovskikh, President i Henkel Rus, Menaxher i Përgjithshëm i Henkel Beauty Care në Rusi dhe vendet e CIS, Moskë. Henkel Rus LLC. Fusha e veprimtarisë: prodhimi i kozmetikës, pastrimit dhe detergjenteve, si dhe përzierjeve dhe teknologjive të ndërtimit. Numri i personelit: më shumë se 2500. Territori: zyra qendrore - në Moskë, tetë fabrika prodhimi - në Kolomna, Nevinnomyssk, Noginsk, Perm, Tosno, Ulyanovsk, Chelyabinsk, Engels. Shitjet globale: 16.4 miliardë euro. Vëllimi i shitjeve në Rusi: 1.093 miliardë euro.

Aktualisht, ka shumë njerëz që punojnë në të gjithë botën që nuk janë gjithmonë në gjendje të arrijnë një avancim të shpejtë në karrierë. Në fund të fundit, ata besojnë se vazhdimisht po përballen me disa pengesa, por në fakt, njerëzit thjesht nuk dinë të ngjiten në shkallët e karrierës së tyre. Shumë shpesh, ata njerëz që janë në gjendje të rrisin të gjithë ekipin e tyre, për fat të keq, mbeten asistentë.

Në ditët e sotme, vlen të kuptohet se suksesi nuk mund të arrihet duke u ulur në një vend. Askush nuk do të vijë dhe do t'ju çojë përpara. Ju duhet të bëni karrierën tuaj!

Së pari ju duhet të përpiqeni ta shikoni veten nga jashtë. Shumë njerëz mbeten në vendin e tyre sepse ata vetë nuk duan të arrijnë asgjë. Përparimi është i mundur vetëm nëse një person e dëshiron vërtet atë. Në fund të fundit, është vendosmëria që e shtyn një person të ndërmarrë veprimet e duhura dhe e bën atë më të fortë. Një person që dëshiron të jetë një person i rangut të lartë në kompaninë e tij duhet të rritet vazhdimisht. Nëse njohuritë, morali dhe preferencat ndryshojnë në ekip, atëherë menaxheri duhet të kuptojë punonjësit e tij dhe të përdorë metoda të reja të menaxhimit.

Për të marrë një promovim në shkallët e karrierës, duhet të përpiqeni të dalloheni nga të tjerët me sukseset tuaja dhe të siguroheni që menaxhmenti i lartë t'i vlerësojë ato. Sidoqoftë, për të arritur një rezultat të tillë, duhet të bëni shumë përpjekje. Por kjo nuk do të thotë aspak se ju duhet të punoni shumë dhe të mbuloni të gjithë fushën e ndërmarrjes. Ju duhet të përpiqeni të bëheni të paqartë në kompani, përndryshe gjërat që nuk do të kontribuojnë në rritjen e karrierës mund t'i fajësohen personit. Ato do të çojnë vetëm në një prishje fizike dhe personi mund të humbasë dëshirën për të arritur ndonjë gjë.

Kur punoni në një kompani, duhet të përpiqeni të bëheni profesionist në fushën tuaj. Prandaj, është shumë e rëndësishme që një person gjatë punës së tij të përqendrohet në arritjen e një qëllimi dhe ta arrijë atë me këmbëngulje.

Gjithashtu, për të marrë një promovim në shkallët e karrierës, duhet të përpiqeni të optimizoni kohën tuaj. Vetë-organizimi i lejon një personi të mësojë në mënyrë efektive, por aktiviteti ju lejon të planifikoni gjithçka me qëllim.

Në ditët e sotme, shumë ndërmarrje u ofrojnë punonjësve mundësinë për të hyrë në punë nga distanca. Kështu, punonjësi ka një orar fleksibël të punës, për shkak të të cilit personi do të ketë mundësi shtesë në lidhje me rritjen profesionale. Megjithatë, nëse është e vështirë për një punonjës që të monitorojë në mënyrë të pavarur disiplinën e tij, atëherë orari i punës mund të prishet dhe personi do të bëjë diçka krejtësisht të ndryshme nga ajo që duhet të bëjë gjatë orarit të punës.

Personi që di të çojë në përfundim çdo detyrë mund të arrijë sukses dhe të ngjitet në shkallët e karrierës. Dhe ai duhet të marrë përsipër një biznes të ri vetëm kur të përfundojë atë të mëparshëm.

Është e rëndësishme që një person të mund të përballojë situata të ndryshme stresuese në vendin e punës, si dhe gabimet dhe dështimet e tij. Gjëja më e rëndësishme është të mos bëni dy gabimet më të zakonshme:

1. Sillni të gjithë stresin tuaj në shtëpi;
2. Vlerësoni të gjitha gabimet dhe dështimet tuaja.

Nëse një punonjës ka ndonjë problem, duhet të mendoni se çfarë veprimesh specifike duhet të ndërmerren për t'i zgjidhur ato dhe cilët njerëz mund të ndihmojnë vërtet në zgjidhjen e kësaj çështje. Nuk ka nevojë të ankoheni te të afërmit tuaj apo të diskutoni problemin tuaj me kolegët tuaj të punës. Është më mirë të filloni të kërkoni një zgjidhje në këtë kohë.

Ju nuk duhet të sillni të gjitha emocionet tuaja negative në shtëpi. Kjo për faktin se një person gjithmonë e lidh shtëpinë me relaksimin. Përveç kësaj, nëse reflektoni të gjithë negativitetin tek të dashurit tuaj, atëherë personi do të ketë probleme edhe në marrëdhëniet familjare.

Nëse një person është shumë i irrituar, atëherë duhet të pushojë pak në natyrë dhe të marrë pak ajër të pastër. Ju gjithashtu mund të relaksoheni duke luftuar mendërisht me personin që shkaktoi negativitetin për rreth 10-15 minuta. Për këtë mund të përdorni një qese goditjeje. Për shkak të aktivitetit fizik, e gjithë energjia negative gradualisht do të fillojë të shpërndahet. Ju gjithashtu mund të provoni të ktheheni në shtëpi pak më vonë se zakonisht, të ecni nëpër parkun tuaj të preferuar, të uleni në një stol dhe të shikoni se çfarë po ndodh rreth jush. Kështu, tensioni i brendshëm i një personi lehtësohet plotësisht dhe ai bëhet më pak nervoz.

Kush mund të arrijë përparim të shpejtë në karrierë?

Në thelb ekzistojnë 3 grupe njerëzish që mund të arrijnë përparim në karrierën e tyre:

1. Grupi i parë përfshin punëtorë që vlerësojnë shumë punën e tyre dhe duan të punojnë pa u lodhur. Njerëz të tillë duhet të punojnë sa më shumë me veten dhe të përpiqen të përmirësojnë vazhdimisht aftësitë e tyre profesionale. Gjithashtu, ky grup punonjësish do të bënte mirë të bënte disa kurse apo trajnime për të arritur sukses.

3. Grupi i tretë përfshin punëtorë që e konsiderojnë veten profesionistë të vërtetë, ndaj mendojnë se nuk kanë nevojë fare t'i nënshtrohen trajnimeve shtesë. Punonjës të tillë më shpesh kërkojnë një biznes me të cilin mund të krenohen në të ardhmen dhe në të njëjtën kohë të fitojnë para të mira. Më shpesh, njerëz të tillë kanë vërtet aftësi të mira, por nuk dinë fare të udhëheqin. Prandaj, për të ngjitur shkallët e karrierës në të ardhmen, një person duhet ta ketë këtë aftësi. Në këtë rast, kurse të veçanta mund t'i ndihmojnë njerëz të tillë.

Nëse një person përdor të gjitha nuancat e listuara të secilit grup njerëzish, atëherë ai patjetër do të jetë në gjendje të arrijë sukses në të ardhmen e afërt.

Artikuj të ngjashëm
	Çdo person që merr një punë duhet të kuptojë se ai fillon një marrëdhënie të caktuar pune midis një punonjësi dhe një punëdhënësi, dhe ata...
	Secili vend ka legjislacionin e tij të punës, dhe në çdo rast ai është kompleks dhe specifik. Shteti ndërhyn gjithmonë në këtë...
	Të gjithë njerëzit, aktivitetet e të cilëve janë të lidhura në një mënyrë ose në një tjetër me biznesin, janë të vetëdijshëm se puna e tyre duhet të mbështetet nga një biznes i caktuar...

Kredi për makina

Legjislacioni

Idetë e biznesit

• 

  Përmbajtja Prodhimi urgjent i vulave dhe pullave Kush do të veprojë si blerës Ku të hapet një biznes Pajisje për drejtimin e një biznesi Ka shumë lloje biznesesh që mund të fillojnë nga njerëz me aftësi sipërmarrëse. Për më tepër, çdo opsion ka karakteristikat dhe parametrat e veta unike. Prodhimi urgjent i vulave dhe pullave Ideja e biznesit për prodhimin e vulave dhe stampave konsiderohet mjaft tërheqëse për sa i përket...

• 

  Përmbajtja Ide biznesi për të bërë kartolina Si të hapni një biznes bazuar në krijimin e kartolinave me porosi Punonjësit Lokalet Si të shisni kartolina të krijuara Shumë njerëz me aftësi të caktuara sipërmarrëse mendojnë për hapjen e biznesit të tyre, dhe në të njëjtën kohë vlerësojnë dhe konsiderojnë një numër të madh opsionesh të ndryshme për hapje. Ideja e biznesit për të bërë kartolina konsiderohet mjaft interesante, pasi kartolinat janë artikuj të tillë të kërkuar..

• 
• 

  Përmbajtja Zgjedhja e ambienteve për një palestër Çfarë ju nevojitet për të hapur një palestër? Palestra po bëhet gjithnjë e më e popullarizuar në botën moderne, pasi gjithnjë e më shumë njerëz po mendojnë të udhëheqin një mënyrë jetese të shëndetshme që përfshin ushqimin e duhur dhe stërvitjen. Prandaj, çdo biznesmen mund të hapë një palestër, por për të marrë të ardhura të mira duhet të mendoni për këtë...

• 

  Përmbajtja Vendndodhja e dyqanit Asortimenti i mallrave Shitës Bizhuteritë janë një artikull i domosdoshëm në garderobën e çdo gruaje që kujdeset për veten dhe përpiqet të duket tërheqëse dhe e ndritshme. Prandaj, pothuajse çdo sipërmarrës që është i vetëdijshëm për mundësinë për të bërë fitime të mira dëshiron të hapë dyqanin e tij të bizhuterive. Për ta bërë këtë, ju duhet të studioni të gjitha perspektivat në dispozicion, të hartoni një plan biznesi dhe të parashikoni të ardhurat e mundshme në mënyrë që të vendosni nëse...

Të cilat ndërhyjnë në rritjen e karrierës. Por duhet të ndiqni edhe hapa specifikë për të avancuar shpejt në punë. Ka disa gjëra që tashmë i dini dhe i bëni, dhe disa gjëra do të jenë të reja. Ky artikull përmban këshilla të thjeshta që do t'ju ndihmojnë të ngjitni shkallët e karrierës. Nëse këto hapa nuk ndërmerren, rruga për në majë mund të zgjasë shumë.

1. Di të dëgjojë njerëzit

Mundohuni të merrni pjesë sa më pak në biseda të kota dhe mos i nisni ato, por merrni pjesë më shumë në biseda konstruktive. Dëgjoni atë që ju thotë personi tjetër. Më beso, kur hesht dhe mendon për atë që thuhet, dukesh më i zgjuar.

Duhet të jeni në gjendje të dëgjoni me kujdes, të përpiqeni ta bëni atë në mënyrë objektive dhe të kuptoni se çfarë dëshiron t'ju përcjellë bashkëbiseduesi juaj dhe pse. Mësoni të flisni kur keni vërtet nevojë. Dhe gjatë bisedës, dëgjoni sikur po ju tregojnë një histori argëtuese.

2. Jini të përfshirë

Nëse kolegu juaj ka ndonjë vështirësi të pakapërcyeshme, ndihmojeni atë ta përballojë atë dhe ndonjëherë ofroni ndihmën tuaj vetë. Dhe nëse nuk dini si ta zgjidhni një problem, ndihmojeni punonjësin të gjejë burime që do t'ju ndihmojnë me zgjidhjen, mos e zieni lëngun tuaj. Në këtë mënyrë do të fitoni favorin e njerëzve të tjerë, dhe gjithashtu do të fitoni përvojë të paçmuar falas.

Kjo vlen edhe për punët jozyrtare të korporatave: festat, ditëlindjet, fatkeqësitë e kolegëve. Merrni pjesë, ndihmoni me organizatën, interesoni njerëzit. Bëhuni një udhëheqës joformal, por mos u hutoni - ka raste kur punonjësit bëhen "aktivistë socialë" të mirë, por asgjë më shumë.

3. Lexoni libra edukativë

Një ekspert mund të përballojë të jetë gjithçka që dëshiron (kujtoni Dr. House), por një udhëheqës duhet të jetë më i miri mes të barabartëve, një person i hapur që mund të dëgjojë dhe kuptojë një vartës, të thotë "jo" në kohë dhe të jetë në gjendje të kryejë shumë detyra dhe punë nga situata të ndryshme.

Gjithashtu do të jetë një ndihmë e mirë ndjekja e trajnimeve për të zhvilluar aftësitë tuaja drejtuese, trajnimet me një program praktik janë veçanërisht të mira. Ju duhet të ndiqni të paktën 2-3 trajnime në vit dhe mos prisni derisa të fillojnë t'ju ofrojnë ato.

4. Pranoni gabimet tuaja

Fatkeqësisht, ne fitojmë njohuritë dhe përvojën më të nevojshme përmes gabimeve tona. Kur punojmë, çdo dështim na duket fundi i karrierës sonë të shkëlqyer. Në fakt, këto janë mësime të vlefshme që më vonë na detyrojnë të jemi të kujdesshëm për vendimet që marrim dhe detyrat që vendosim.

Shumë njerëz do të bënin mirë ta bënin këtë në jetën e zakonshme: moderoni krenarinë dhe rëndësinë tuaj, pranoni gabimet tuaja, kuptoni ato, analizoni ato dhe mos i përsëritni në të ardhmen.

Duke u përpjekur të mbrohen nga marrja e vendimeve dhe përgjegjësisë, punonjësit shpesh nuk ndërmarrin asnjë veprim ose nuk e përfundojnë plotësisht punën. Por ka një truk të mirë psikologjik: "Unë kam të drejtë të gaboj, edhe të mëdhenjtë kanë bërë gabime, çfarë mund të themi për mua." Mos kini frikë të bëni gabime, mos kini frikë të përsërisni gabimet tuaja. Vepro!

Asnjëherë mos i fshehni gabimet tuaja në punë, edhe nëse e dini se gabimi do të dënohet. Sekreti bëhet gjithmonë i qartë. Do të jetë më keq nëse gabimi që fshihni të çojë në pasoja negative. Reputacioni juaj si punonjës do të humbet përgjithmonë. Është më mirë të raportoni gabimin tuaj tek menaxhmenti dhe të sugjeroni mënyra për ta korrigjuar atë, nëse është e mundur.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Bëj më të mirën për të përfunduar punën.

Mundohuni ta përfundoni detyrën sikur po e bëni për veten tuaj dhe shumë varet nga kjo detyrë (brenda arsyes). Bëni më shumë se sa pritet nga ju, jepni 110%.

Konsideroni të gjitha aspektet e problemit, modernizoni, prezantoni diçka të re. Bëjeni ndoshta vonë, por befasoni të tjerët me qasjen tuaj dhe rezultatet që merrni!

Mos harroni, jo gjithçka varet nga ju, por ju ende duhet të bëni një përpjekje. Kjo cilësi do të vlerësohet nga të tjerët.

6. Motivoni njerëzit

Tregojuni njerëzve se mund ta bëjnë atë, se do të arrijnë më shumë dhe se gabimet dhe dështimet e tyre janë të përkohshme. Diskutoni me ta në biseda temat e ndershmërisë, punës së palodhur, rritjes personale dhe përgjegjësisë. Përcjelli atyre idenë se paraja nuk është gjithmonë gjëja kryesore, ka vlera të tjera.

Më besoni, megjithëse shumica e njerëzve nuk duan të dëgjojnë biseda për çështje të rëndësishme dhe mund të mendojnë se gjithçka ka të bëjë vetëm me paratë, ju mund të dëgjoni diçka tjetër në bisedat personale. Tërhiqni njerëzit përpara, pavarësisht se çfarë, dhe do të merrni mbështetje.

7. Përgjegjësi në çdo gjë

Merrni përgjegjësinë, mbani barrën, mos u dorëzoni. Po, mund të jeni të lodhur, por pushoni dhe vazhdoni. Njerëzve u pëlqen kur ka një person të përgjegjshëm pranë dhe përgjegjës për gjithçka: ai vjen në kohë, i kryen gjërat, duket mirë, kontrollon emocionet e tij, nuk i braktis ata që mbështeten tek ai.

Bëhuni një garantues i besueshmërisë në ekip. Ju as nuk do ta vini re se si do të ngriheni mbi veten tuaj - dhe do të ngjiteni në shkallët e karrierës.

Gjëja kryesore është të jeni përgjegjës për fjalët dhe veprimet tuaja, të jeni të qëndrueshëm. Kjo do t'ju shërbejë mirë.

8. Gjeni një mentor

Për të ngjitur mirë shkallët e karrierës, gjeni vetes një mentor. Ky mund të jetë menaxheri juaj, shefi i një departamenti fqinj, apo edhe shoku juaj. Mësoni prej tij në mënyrë që ai të tregojë gabimet tuaja dhe t'ju tregojë horizonte të reja. Bëjini atij pyetje në lidhje me teknologjitë e kontrollit - ai ka shumë më tepër përvojë se ju.

Ju gjithashtu mund të shkoni edhe më tej dhe të fitoni përvojë nga menaxheri i menaxherit tuaj. Do të thithni njohuritë si një sfungjer dhe do të arrini të zgjeroni horizontet tuaja profesionale. Mos mendoni se askush nuk do t'ju thotë asgjë: të gjithë kënaqen kur pyeten për punën e tyre, çfarë bëjnë dhe si arritën atje.

Nuk është një rrugë e lehtë, sepse duhet të largoheni vazhdimisht nga zona juaj e rehatisë, të jeni në gjendje të merrni vendime të vështira dhe të merrni përgjegjësi për to kur të gjithë rreth jush janë të heshtur. Në kohën tonë, një udhëheqës bëhet një person i disiplinuar, mesatarisht llafazan, i aftë për të dëgjuar, proaktiv dhe i përgjegjshëm. Për më tepër, ai mund të jetë edhe introvert edhe ekstrovert.

E mira e të qenit menaxher është se duhet të zhvillosh veten si individ dhe në të njëjtën kohë të ngjitësh shkallët e karrierës. Mos harroni se udhëheqësit nuk lindin, por bëhen.