Ako sa posunúť po kariérnom rebríčku. Tipy pre HR špecialistu

ktoré narúšajú kariérny rast. Na rýchly postup v práci je ale potrebné dodržiavať aj konkrétne kroky. Niektoré už poznáte a robíte a niektoré budú nové. V tomto článku - jednoduché tipy, ktoré vám pomôžu vyliezť kariérny rebríček. Ak tieto kroky neurobíte, cesta na vrchol sa môže oneskoriť.

1. Vedieť počúvať ľudí

Snažte sa čo najmenej zapájať do zbytočných rozhovorov a neiniciujte ich, ale viac sa zapájajte do konštruktívnych rozhovorov. Počúvajte, čo vám hovorí partner. Verte mi, keď mlčíte a uvažujete o tom, čo bolo povedané, vyzeráte múdrejšie.

Musíte byť schopní pozorne počúvať, snažiť sa to robiť objektívne a pochopiť, čo vám chce váš partner povedať a prečo. Naučte sa hovoriť, keď to naozaj potrebujete. A vo chvíli rozhovoru počúvajte, ako keby vám rozprávali zábavný príbeh.

2. Zapojte sa

Ak má váš kolega nejaké neprekonateľné ťažkosti, pomôžte mu ich zvládnuť a občas mu ponúknite vlastnú pomoc. A ak neviete, ako problém vyriešiť, pomôžte zamestnancovi nájsť zdroje, ktoré mu pomôžu pri jeho riešení, nevarte sa vo vlastnej šťave. Týmto spôsobom dosiahnete polohu iných ľudí a získate neoceniteľné skúsenosti zadarmo.

To platí aj pre neformálne firemné záležitosti: sviatky, narodeniny, nešťastia kolegov. Zúčastnite sa, pomôžte s organizáciou, zaujmite ľudí. Buďte neformálnym lídrom, ale nenechajte sa uniesť – sú chvíle, keď sa zo zamestnancov stanú dobrí „socialisti“, ale už nie.

3. Čítajte náučné knihy

Odborník si môže dovoliť byť čímkoľvek (spomeňte si na Dr. House), ale manažér musí byť najlepší medzi rovnými, otvorený človek, ktorý dokáže počúvať a pochopiť podriadeného, ​​včas povedať „nie“, vedieť pracovať v režime multitasking a z rôznych situácií.

Dobrou pomôckou bude aj účasť na školeniach na rozvoj vodcovských schopností, dobré sú najmä školenia s praktickým programom. Mali by ste absolvovať aspoň 2-3 školenia ročne a nečakajte, kým vám ich začnú ponúkať.

4. Priznajte si svoje chyby

Žiaľ, tie najpotrebnejšie vedomosti a skúsenosti získavame vlastnými chybami. Keď pracujeme, každý neúspech vyzerá ako koniec našej skvelej kariéry. V skutočnosti sú to cenné lekcie, ktoré nás v budúcnosti prinútia venovať pozornosť prijatým rozhodnutiam a stanoveným úlohám.

Mnoho ľudí v bežnom živote by urobilo dobre, keby to urobili: mierni svoju vlastnú hrdosť a dôležitosť, priznaj si svoje chyby, pochop ich, analyzuj ich a neopakuj ich v budúcnosti.

V snahe chrániť sa pred rozhodovaním a zodpovednosťou zamestnanci často nepodniknú žiadne kroky alebo nedokončia prácu. Existuje však dobrá psychologická technika: "Mám právo robiť chyby, dokonca aj tí veľkí sa mýlili, čo o mne povedať." Nebojte sa robiť chyby, nebojte sa opakovať svoje chyby. Konajte!

Nikdy neskrývajte svoje vlastné chyby v práci, aj keď viete, že chyba bude potrestaná. Tajomstvo je vždy jasné. Horšie bude, ak chyba, ktorú skrývate, povedie k negatívnym dôsledkom. Vaša povesť zamestnanca bude navždy stratená. Je lepšie nahlásiť svoju chybu vedeniu a navrhnúť spôsoby, ako ju opraviť, ak je to možné.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Urobte všetko pre to, aby ste prácu zvládli

Pokúste sa dokončiť úlohu, ako keby ste ju robili pre seba, a od tejto úlohy (v rámci rozumu) veľa závisí. Urobte viac, ako sa od vás očakáva, urobte na 110 %.

Zvážte všetky aspekty problému, modernizujte, prineste niečo nové. Urobte to, možno neskoro, ale prekvapte ostatných svojím prístupom a výsledkom!

Pamätajte, že nie všetko závisí od vás, no aj tak sa musíte snažiť. Túto kvalitu ocenia aj iní.

6. Motivujte ľudí

Povedzte ľuďom, že môžu, že dosiahnu viac a ich chyby a zlyhania sú dočasné. Diskutujte s nimi v rozhovoroch na témy čestnosť, pracovitosť, osobný rast, zodpovednosť. Preneste im myšlienku, že peniaze nie sú vždy to hlavné, sú aj iné hodnoty.

Verte mi, hoci väčšina ľudí nechce počúvať rozhovory o vysokých veciach a môže si myslieť, že všetko je len kvôli peniazom, v osobných rozhovoroch môžete počuť aj niečo iné. Ťahajte ľudí dopredu, nech sa deje čokoľvek, a získate podporu.

7. Zodpovednosť vo všetkom

Prevziať zodpovednosť, niesť bremeno, nevzdávať sa. Áno, môžete byť unavení, ale odpočívajte a choďte ďalej. Ľudia majú radi, keď je nablízku zodpovedný človek, zodpovedný vo všetkom: príde načas, vybaví veci, dobre vyzerá, ovláda emócie, neopustí tých, ktorí sa na neho spoliehajú.

Staňte sa v tíme garantom spoľahlivosti. Ani si nevšimnete, ako sa povznesiete nad seba – a po kariérnom rebríčku.

Hlavná vec je byť zodpovedný za svoje slová a činy, byť dôsledný. Toto vám dobre poslúži.

8. Nájdite si mentora

Nájdite si mentora, ktorý vám pomôže stúpať po firemnom rebríčku. Môže to byť váš nadriadený, vedúci susedného oddelenia alebo dokonca váš priateľ. Učte sa od neho, aby poukázal na vaše chyby a ukázal vám nové obzory. Pýtajte sa ho na manažérske technológie – má oveľa viac skúseností ako vy.

Môžete tiež zájsť ešte ďalej a získať skúsenosti od vodcu svojho vodcu. Poznatky budete nasávať ako špongia, budete si môcť rozširovať svoje odborné obzory. Nemyslite si, že vám nikto nič nepovie: každému lichotí, keď sa ho pýtajú na jeho prácu, čo robia a ako sa tam dostali.

Náročná cesta, keďže budete musieť neustále opúšťať svoju komfortnú zónu, vedieť robiť ťažké rozhodnutia a niesť za ne zodpovednosť, keď budú všetci naokolo ticho. Lídrom sa v našej dobe stáva disciplinovaný človek, mierne zhovorčivý, schopný počúvať, iniciatívny a zodpovedný. Zároveň môže byť introvert aj extrovert.

Na ceste lídra je skvelé, že sa musíte rozvíjať ako človek a zároveň stúpať po kariérnom rebríčku. Pamätajte si, že vodcovia sa nerodia, ale robia.

V tomto prípade máme odporúčania, ako sa správne pohybovať medzi kariérnymi útesmi. Predstavujeme vám sedem pravidiel úspešného kariéristu.

č. 1. Buďte odborníkom v úzkom odbore

Byť odborníkom v úzkej oblasti je jedným z najdôležitejších pravidiel života. Samotný vývoj života sa riadi týmto zákonom. Malá firma, ktorá nemôže nájsť svoje miesto na trhu, je odsúdená na neúspech. Rovnako je to aj so zamestnancom. Človek, ktorý nie je odborníkom vo svojom odbore, je odsúdený žiť od výplaty k výplate bez perspektívy finančného rozvoja. Svojho času bola elektronika inováciou. Osobný počítač vznikol vďaka rozvoju elektroniky, a teda vďaka rozvoju špecializácie.

Hlavnou vecou pri rozvoji vašej kariéry je formovanie kompetencií. Nepleťte si však hlboké štúdium profesie, aby ste pracovali neskoro podľa popisu práce (a bez nej). Taktiež si nezamieňajte rozvoj svojej profesie s výkonom funkcionality, ktorá sa vás netýka. V Rusku av celom SNŠ je veľmi módne naložiť zamestnanca, ktorý preukázal nadmernú agilitu.

Už nie je pre vás výhodné pracovať. Je pre vás výhodné pracovať na sebe a vykonávať len tie funkcie, ktoré budú fungovať pre váš životopis a prispejú k vertikálnemu rastu.

Raz som náhodou pracoval ako marketingový analytik v jednej z najväčších telekomunikačných spoločností. Popri hlavnom zamestnaní bola najskôr nová neskúsená zamestnankyňa zaťažená prácou, ktorá sa ma netýkala. Konkrétne robiť hlásenia, ktoré by mal robiť zamestnanec susednej jednotky. Neurobil to, lebo bol naložený. Keďže som človek ochotný pracovať, určite som túto prácu zobral. Moji šéfovia si to všimli a začali pridávať nových. Začal sa šiť ako rutina. Neexistoval spôsob, ako túto funkciu zrušiť. Keďže šéfovia na ich úrovni súhlasili. Ale to, na čom sa moji šéfovia dohodli, ma nezaujímalo. Potreboval som sa zbaviť tejto práce. Jeden šikovný kolega mi poradil nasledovné. Niekedy (alebo lepšie často) sa oplatí podvádzať. Robte prácu, ktorá neprináša rozvoj pre vás zámerne zle. To vo vás vyvolá nedôveru. Na jednej strane sa bude šuškať o vašej neschopnosti, na druhej strane vám už nezveria vlastný biznis. Počas pracovnej doby si uvoľníte čas na sebarozvoj a to už v budúcnosti funguje na zvyšovaní zárobkov. Verte mi, nemusíte sa namáhať. Najmä ak vám osobne neprináša žiadny úžitok. V dôsledku toho mi už nedôverovali robiť prácu, ktorá nebola moja, keďže ju robím „zle“. Uvoľnil som si čas, aby som sa naučil nové funkcie. Šéf ma kvôli tomu spočiatku nemal rád. Neskôr som však prišiel s veľmi užitočnou správou pre môjho šéfa. S týmto som sa spamätal a neskôr som odovzdal životopis inej firme, pretože v tej súčasnej som nenašiel zaujímavú a lepšie platenú pozíciu a zamestnal sa s dvojnásobným platom.

Morálka

„Napumpujte“ sa novými zručnosťami, ktoré vám umožnia zarobiť viac. Zbavte sa nezaujímavých úloh a v žiadnom prípade nerobte svoju prácu.

č. 2. Zistite, kde vám 20 % úsilia prinesie 80 % výsledkov

Richard Koch, lektor manažérskej ekonómie a obchodnej stratégie na University of Birmingham School of Business, radí na začiatku svojej kariéry rozhodnúť sa, ktorým smerom vám 20 % vášho úsilia prinesie 80 % výsledkov. Slávny Paretov princíp. Je založená na správnom výbere minima najdôležitejších akcií, ktoré prinesú maximálny výsledok, pričom ďalšie vylepšenia nemusia byť opodstatnené. Nezáleží na tom, kto ste. Zamestnanec, zriaďovateľ, živnostník, malý či veľký zamestnávateľ. V každom prípade máte klientov, od ktorých závisí váš blahobyt.

V akejkoľvek oblasti dosahuje 80 % ľudí len 20 % výsledku a 20 % ľudí sa uspokojí až s 80 % bohatstva. Prečo sa to deje? Čo robia ľudia zle? V prvom rade Richard Koch, ktorého sme spomínali, radí, aby ste si začali klásť otázky. Ste pre svojich zákazníkov ten pravý, sú pre vás to pravé? Pracujete pre spoločnosť, ktorú chcete? Je to na rovnakom oddelení? Ste zamestnaný v ziskovej oblasti práce? Baví ťa práca? Ak nie, mali by ste zmeniť svoju polohu. Koch bol manažérsky konzultant. Vo svojom odbore si neustále kládol otázky. Podľa toho tu máme jasný obraz. Mám veľkého klienta - skvelé! Podpísali veľkú zmluvu - super! Máte tím študentov, na ktorých môžete preniesť rutinné úlohy – triedu. Máte úzke kontakty s vedením - skvelé.

Nemali by ste zostať príliš dlho na jednom mieste a báť sa prejsť do inej práce. To je hlúpe. Nepočúvajte dievčatá z HR, ktoré hovoria, že nemajú radi letáky (zamestnanci, ktorí menia firmu viac ako raz za rok). Áno, na takýchto ľudí sa pozerá podozrievavo. Všetko sa však dá prebiť kompetentným zostavením životopisu. Vrátane častých zmien zamestnania. Verejná mienka, negatívne súvisiaca s extravagantnými osobnosťami, by vás nemala znepokojovať. Musíte sa naučiť jeden fakt - narodili ste sa pre seba, nie pre verejnosť. Hľadajte, čo vám prinesie maximálny výsledok s minimálnym výdajom energie.

č. 3. Začnite na sebe pracovať už na začiatku kariéry

O plánovaní sme už hovorili. Teraz budeme hovoriť o plánovaní vášho pracovného času. Musí sa plánovať s očakávaním preferovania tých úloh, ktoré sú mnohonásobne produktívnejšie ako iné. Som si istý, že keď začnete svoju kariéru, vyhodia vás úlohy ako „vybaviť 1 500 listov papierov“, „odpovedať 567 signatárom webových stránok štýlom „Prepáčte, nemôžeme vám pomôcť“ alebo opraviť 5 000 nesprávne vytlačený leták... Áno, takýchto úloh bude veľa. Zbavte sa ich akýmkoľvek spôsobom. Až po napodobňovanie práceneschopnosti. Nič osobné, len biznis. Nie ste najatí ako hodnotná osoba, ale ako hodnotný stroj, ktorý vykonáva súbor funkcií. Vy však nie ste koliesko. Máte prospech z toho, že robíte menej a dostávate viac. Toto „získanie viac“ zjavne nezávisí od toho, ako dobre nakreslíte písmeno v 3456. letáku. O akom vývoji môžeme hovoriť, ak to robíte? Ale stále je tu osobný čas. A patrí vám, nie vášmu zamestnávateľovi. Úlohou zamestnávateľa je vyžmýkať z vás maximum. Vašou úlohou je dať mu minimum. Pripravte sa na to, že vás zamestnávateľ bude často biť, preto by ste sa mali vždy snažiť o miesto práve tohto zamestnávateľa.

Tým, že si s ním vymeníte miesto, zmeníte svoj postoj. Teraz diktujte podmienky. Iba v jednom prípade by ste sa nemali snažiť otvoriť si vlastný podnik. Ak vo svojej súčasnej spoločnosti aktívne nasávate vedomosti. Práve toto je aktívum, ktoré vám otvorením podnikania pomôže čo najrýchlejšie premeniť súbor údajov z vašej hlavy na skutočné peniaze. K aktívnemu vstrebávaniu vedomostí spravidla dochádza v prvých 2-3 rokoch vašej kariéry. Počas tohto obdobia nedostanete veľa, ale budete veľa vedieť, aby ste sa naučili veľa prijímať. V zásade počas tohto obdobia nemôžete rozkolísať loď, ale nezabudnite sa zbaviť hlúpych úloh.

Tento princíp som používal na začiatku svojej kariéry. Za päť rokov som vystriedal veľa spoločností a nikdy som neoľutoval obavy z nového zamestnávateľa, keď som povedal: „Prečo tak často odchádzate?“ Vo svojom prvom zamestnaní som sa pedantnosti naučil od kolegov. Priznám sa, že práca v ženskom kolektíve, a to aj, povedzme, až príliš úzkostlivá (oddelenie analytiky), má od cukru ďaleko. Ale deti som nimi nekrstil. Čoskoro odišiel a dostal miesto s dvojnásobným platom ako predchádzajúci. Bol tam skvelý tím. Tu som sa naučil myslieť strategicky. Už som neplnil nudné úlohy, ale riešil a radil. Ďalšia pozícia mi priniesla dvojnásobný plat, ale aj viac problémov. Pracovný deň nekončil 12 hodín. Rozhodol som sa, že to nestojí za to. Po získaní vedomostí v oblasti telekomunikácií a neskôr v IT poradenstve som sa rozhodol otvoriť si vlastný podnik. Získané vedomosti. Nehovorím, že som sa všetko naučil, ale dostal som potrebnú batožinu. Teraz je to na mne. Teraz vediem tri projekty a za rok som sa dostal na úroveň príjmu, ktorá prevyšuje plat v mojom poslednom zamestnaní. Toto považujem za úspech. To, čo si o mne pomyslia zamestnávatelia a ešte viac kolegovia v práci, ma nijako zvlášť nezaujímalo. Dostal som od nich, čo som potreboval. A čo dal? Áno, dal svoju prácu. To je čo. Okrem iného zachované dobrý vzťah so správnymi ľuďmi, a to je v biznise veľmi dôležité.

č. 4. Outsourcujte prácu, ktorá nie je vašou špecializáciou

Najúspešnejšie spoločnosti sú tie, ktoré sa vzdali nadbytočných služieb a robia len to, čo vedia najlepšie. Ak je firma marketingovým esom, nevenuje sa výrobe. Ak rozumie vynálezom, ale nevie ich predať, na predaj si najme kompetentnú outsourcingovú firmu. Je lepšie predať, ale dostať menej, ako nepredávať vôbec. Dôležitým pravidlom kariéristu je najať maximálne výkonných umelcov, ktorí vykonávajú funkcie, ktoré vám nie sú vlastné. Zároveň sa zameriate na tie oblasti, kde ste silnejší ako vaši konkurenti. Ak na začiatku svojej kariéry pracujete povedzme na analytickom oddelení (robíte ekonomické analýzy), nemali by ste ísť do IT (samozrejme, ak sa nechcete v budúcnosti stať programátorom). Toto nie je vaša práca.

Vašou úlohou je prinútiť spomínanú divíziu, aby vám poskytla materiál na prácu v čo najkratšom čase a v najvyššej kvalite. Netreba zisťovať, aké problémy majú vaši programátori a prečo určitý kód nefungoval o 5. hodine ráno, ale o 6. hodine a prišiel o kus údajov. Nemali by ste sa obávať. V praxi závisí kvalita a rýchlosť práce od vašej tuhosti.

č. 5. Buďte opatrní a rozvážni

Spravidla, keď pre niekoho pracujete, platí nevyslovené pravidlo – nepreberajte iniciatívu. Končí to smutne. Ľudia chápu, že vás môžu vyhodiť na úseky práce, ktoré budete ťahať. A potom je už „nepohodlné“ odmietnuť. Budeš pokarhaný, hovorí sa, nie je nikto okrem teba. Preto je potrebné byť v tejto veci obozretný. Dôležité je tiež správne sa postaviť v tíme a pred šéfom. Spočiatku nevyčnievajte. Čo sa týka vzhľadu – pozor, treba voňať. Zároveň nie je potrebné vyčnievať s jasným oblečením. Budú žiarliť. A závisť povedie k negatívnym postojom. Toto je vám na nič.

Zatiaľ čo podstatu a vec beriete z vedomostí svojich kolegov. Nemusíte sa dostávať do intímnych vzťahov. Buďte zdvorilí, pokračujte v rozhovoroch, ale nikdy nediskutujte o nadriadených, kolegoch, neohovárajte. V tíme sa klebety šíria rýchlosťou blesku a vaša povesť môže byť pošramotená. Urobte si potrebné známosti s vyššími ľuďmi, udrite im do očí, pretože môžu prispieť k vášmu vertikálnemu napredovaniu. Samostatnou témou sú vzťahy s nadriadenými. Existuje niekoľko typov šéfov. A ku každému z nich sa treba správať inak. Tu sú tie hlavné:

Urobil kariéru zdola

Najťažší typ, keďže už prešiel vašou cestou až do konca. Nedá sa tu nič robiť. Bude treba brúsiť. Len nezištná práca pomôže dosiahnuť úspech. Oplatí sa hneď naplánovať, ako sa od takého šéfa presunúť do iného oddelenia a „vybrať“ maximum vedomostí, pretože vertikálny postup pod ním bude extrémne pomalý.

zaseknutý

Tento typ urobil kariéru tým, že sa držal svojho patróna. Dobrý typ. Prospešné pre vás. Je predvídateľný, megalomanský, prefíkaný. Zároveň ste schopní zaujať jeho miesto. Bude pred vami hanblivý, ak zistí, že ste v spojení s vyššími autoritami.

Povýšený

Rýchlo povýšený vďaka náhode. Počas propagácie som nestihol zatrpknúť. Dá sa s ním súhlasiť. Má rád dôstojných zamestnancov, ktorí sa dokážu podradiť pod seba. Oceňuje kvalitnú prácu. Môžete s ním pracovať. Môže vám pomôcť posunúť sa vpred.

hlupák

Nemý zápal sa lieči u generálov. Metódou „práce“ s ním je dĺžka služby. Je to čestný idiot a sám vás môže odporučiť na povýšenie. Ak to nevyjde, musíte sa spojiť s úradmi, ktoré sú okolo neho.

nečinný

Spravidla zaberá miesto v komunikácii. Je s ním jednoduchšie pracovať. Oceňuje prácu, ktorá sa pre neho robí. S bludmi vznešenosti. Dá sa vymanévrovať. Je však ťažké zaujať jeho miesto. Preto sa snažte nadviazať spojenie okolo neho.

č. 6. Posilnite svoju sebakontrolu

Spočiatku to bude ťažké, preto je dôležitá výdrž. Nechcite na konci kariéry počuť od nikoho z vašich priateľov alebo príbuzných: „Nezvládol som to, priateľ môj. Črevo je tenké! Čoskoro sa naučte využívať ľudí pre svoje vlastné ciele. Najprv vás samozrejme zahrajú. Si pešiak. Ale správnou výstavbou sa všetko zmení. Zažiarte pred svojimi nadriadenými. Nepreberajte ďalšie funkcie.

Zúčastnite sa firemných večierkov (skvelá šanca nadviazať správne kontakty v neformálnom prostredí). Nadviažte kontakty s novými kolegami, pretože títo ľudia sa vám môžu venovať. Ovládnite svoje herecké schopnosti. Tu je dôležité vykresliť akceptované emócie vo vašej spoločnosti. Áno, na fotky vášho šéfa z Turecka vám naozaj nezáleží, no v žiadnom prípade by sa to nemalo zobrazovať, ak vám ich ukazuje. Svojho času som sa pri práci v jednej z firiem naučil dobre rozprávať vtipy.

Došlo to až tak, že pri každej príležitosti ma moji nadriadení žiadali, aby som povedal niečo nové. Pomocou toho sa mi na stretnutiach venovali. Dôležité je to nepreháňať, inak si budú myslieť, že klaun bude tak vnímaný. Treba sa presťahovať do hlavnej a svietiť pred ňou, nie?

č. 7. Buďte energickí a nevzdávajte sa

Skromnosť je hriech. Hovorí sa to v Biblii. Pozorovali ste často svojich kolegov, oblečených v čomkoľvek, so sivými očami, ktoré nič nezobrazujú? Ja často. Nemali by ste byť ako oni. To vedie ku kolapsu alebo uviaznutiu na jednom mieste na mnoho rokov. Svojho času som si na každý deň urobil plán, čo treba urobiť. V pláne nebolo robiť úplne všetky svoje povinnosti. Išlo o to, aby ste z toho pre seba vyťažili maximum. Povedzme, že ráno by sa malo začať učením sa niečoho nového. Prišiel čas 11-12? Musíte ísť na kávu so šéfom, diskutovať o každodennom živote, povedať vtip, zistiť, čo sa deje na vrchole. večera? Nejedzte sami. Je jasné, že túto hodinu chcete venovať sebe, ale je lepšie ju stráviť s prospechom. Nie nevyhnutne so šéfom. Môže to byť nový kolega v práci a pre vás dôležitý špecialista (schopný byť pre vás užitočný) z iného oddelenia alebo pekná asistentka riaditeľa spoločnosti, ktorá vám môže byť užitočná pri analýze hlavnej osoby. Nehanbite sa za týchto ľudí. Je vhodné stolovať so správnymi ľuďmi 3-4 krát týždenne. Po obede sa môžete venovať svojim okamžitým povinnostiam. Spravidla ide o rutinu. Ak je ich veľa, je lepšie to urobiť ráno, pretože je lepšie robiť nezaujímavé úlohy rýchlejšie, aby ste uvoľnili deň.

Nezabudnite si nechať čas na plánovanie práce na týždeň. Fajčíš? Aj toto sa dá využiť vo svoj prospech. Na fajčiarskych izbách sa môžete naučiť veľa dôležitých vecí. Hlavne nechoďte príliš často a neohovárajte. Určite o tom budú vedieť.

Záver

Tieto tipy nie sú všeliekom. Sami dobre viete, že nie všetko ide podľa plánu. Ale je lepšie mať plán ako nemať a nie je jasné, kam ísť.

Kariérny rebríček, či skôr kariérny postup, je snom mnohých. Mzdy sa niekoľkonásobne zvyšujú, sociálne postavenie sa stáva privilegovanejším. Stávky sú príliš vysoké, takže na ceste nie sú žiadne malé veci.

V tomto článku sa dočítate:

• Čo je to kariérny rebrík a prečo sa každý snaží po ňom vyšplhať
• Ako sa posunúť po kariérnom rebríčku
• Ako sa dostať pred konkurentov na kariérnom rebríčku
• Prečo sa toľko ľudí potáca po kariérnom rebríčku?
• Kvôli akým fatálnym chybám môžete zabudnúť na kariérny postup

Čo je to kariérny rebrík

Každý, kto sa zamestnal v akejkoľvek spoločnosti, chce dosiahnuť úspech a stúpať kariérny rebríček. Uchádzač vo väčšine prípadov začína pracovať na vedľajšej pozícii, no po získaní skúseností a vedomostí dúfa, že získa vyššiu pozíciu, keďže bude spĺňať potrebné požiadavky. Samozrejme, nie je možné vyrásť na kariérnom rebríčku vo všetkých spoločnostiach, keďže v niektorých je personál malý. Ak sa zamestnáte vo veľkej a rozvinutej spoločnosti, môžete stúpať po kariérnom rebríčku a zároveň budete mať vysoko platenú manažérsku prácu.

Najlepší článok mesiaca

Marshall Goldsmith, Forbes Business Coach of the Year, odhalil techniku, ktorá pomohla manažérom Ford, Walmart a Pfizer postúpiť v rebríčku. Môžete ušetriť 5 000 dolárov na konzultáciu zadarmo.

Článok má bonus: vzorový list s pokynmi pre zamestnancov, ktorý by mal napísať každý manažér, aby zvýšil produktivitu.

Každý chce získať vedúcu pozíciu, ktorá zvýšiť svoju autoritu a dobre zaplatí. Stáva sa však, že človek zostane na rovnakom nízko platenom zamestnaní, zatiaľ čo iní nováčikovia rýchlo postupujú po kariérnom rebríčku.

Ako vytvoriť plán kariérneho rebríčka

1) Definujte si svoj kariérny cieľ. Je potrebné dôkladne a dôkladne zvážiť, všetko zvážiť a neunáhliť sa. Rozhodnite sa bez nátlaku príbuzných alebo priateľov, mal by to byť váš názor. V tomto prípade bude váš kariérny cieľ presne váš, čo znamená, že bude pre vás zaujímavý a bude sa môcť splniť.

2) Preštudujte si požiadavky na kariérny cieľ, ktorý ste si vybrali. Urobte si úplný zoznam, ktorý musí byť aktuálny. V zozname uveďte aj svoje vzdelanie a úroveň profesionality; osobné vlastnosti, ktoré pomôžu dosiahnuť cieľ; skúsenosti; prítomnosť pozitívnych vlastností od predchádzajúcich šéfov a lídrov.

3) Objektívne si stanovte, ako ďaleko ste od dosiahnutia svojho kariérneho cieľa. Začiarknite tieto položky v zozname požiadaviek, ktoré máte a ktoré ste počas svojho trvania dosiahli odborná činnosť. Napríklad, chcete sa stať hlavným účtovníkom. Robíte skvelú prácu ako personálny účtovník a poznáte všetky nuansy účtovníctva, ale nemáte skúsenosti na manažérskej pozícii. Tak pochopíte, čo ešte treba dosiahnuť.

4) Urobte si plán, ako prejsť zo súčasného stavu k svojmu cieľu. Zistite, aké nedostatky máte, aké vlastnosti je potrebné zlepšiť a rozvíjať. Absolvujte napríklad opakovacie kurzy alebo obchodné školenia pre manažérov a šéfov.

5) Naplánujte si časový rámec, počas ktorého budete realizovať všetky body svojho kariérneho plánu. Na začiatku zoznamu požiadaviek uveďte najdôležitejšie body a tie, ktoré zaberú veľa času.

6) Prevezmite kontrolu nad svojím kariérnym plánom. Pravidelne študujte kariérny plán, robte si poznámky o míľnikoch a dokončených úlohách, analyzujte dosiahnuté čiastkové ciele, nemeňte termíny. V prípade potreby vykonajte úpravy. Zmeny naznačujú, že sa pohybujete, nie stojíte na mieste, čo znamená, že sa približujete k svojmu cieľu. A výsledok vás potom nenechá dlho čakať.

3 stupne kariérneho rebríčka

Prvým krokom je pochopenie vášho cieľa. Pamätajte: vodca je sud pušného prachu. Bez ohňa, bez cieľa, je len zrazenými doskami a šedým práškom. Každý cieľ potrebuje prostriedky na realizáciu. Vaše prostriedky sú čas, zdravie, energia, zdroje peňazí, obchodné kontakty, sila. Je potrebné vziať do úvahy, že akékoľvek zdroje môžu byť vyčerpané. A zdroje, ktoré momentálne máte, vám teraz pomáhajú. Nové úspechy si vyžadujú nové zdroje. Treba ich nakresliť zvonku. To znamená, že existujú, ale sú vo vlastníctve iných ľudí. Preto sú vašimi úlohami: nájsť systém, ktorý spĺňa vaše ciele; vstup do nej; pomocou potrebných zdrojov, poraziť ostatných hráčov.

Druhým krokom je nájsť vhodný systém. Sú lídri, ktorí si vytvárajú vlastný systém a hrajú podľa vlastných pravidiel. Počnúc od druhej priečky teda postupujú po úplne inom rebríčku. Nie každý je toho schopný a väčšina považuje takýchto vodcov za bláznov, pretože riziko je v tomto prípade príliš veľké. Ale ako viete, čím nebezpečnejší je lov, tým väčšia je korisť. Zvyšok vodcov sa rozhodne zvoliť systém, ktorý už existuje a bol vytvorený skôr niekým iným. V týchto systémoch vodca začína bojovať o svoje miesto a ziskové zdroje.

Skôr než pristúpime k popisu ďalšieho kroku, zamerajme sa na prvé dva. Môžete ich zvážiť na konkrétnom príklade. To vám pomôže vyhnúť sa problémom s nastavením cieľa a hľadaním systému.

• Manažér predaja: Ako sa stať skvelým manažérom

Predpokladajme, že ste účtovník, ktorý si hľadá prácu. Vaším najvnútornejším snom je zamestnanie vo veľkej spoločnosti, kde v účtovníctve pracujú len profesionáli vo svojom odbore a mzda zodpovedá vašim želaniam. Vy však už nechcete pracovať ako účtovníčka na plný úväzok, keďže ste si istý a máte dlhoročné skúsenosti. Preto sa uchádzate o miesto námestníka oddelenia, nie nižšieho.

Týmto krokom je stanovenie cieľa. Človek bez vodcovských vlastností by v takej veľkej firme rád pracoval nielen ako obyčajný účtovník, ale aj ako sekretárka. Vedúci si uvedomuje, že v takomto systéme sú požadované pozície obsadené a je veľmi malá šanca vyšplhať sa po kariérnom rebríčku z účtovníka na zástupcu vedúceho účtovného oddelenia. Na oddelení ľudských zdrojov vám povedia, že nemáte žiadne skúsenosti na manažérskych pozíciách, takže vám môže byť ponúknutá len práca sekretárky.

• Rozvoj vedenia: spôsoby, ako zmeniť názor

Ste naštvaný a chápete, že si môžete vybrať medzi malou firmou, ktorá zamestnáva mladých odborníkov, alebo ísť do veľkej spoločnosti ako sekretárka. Toto je fáza výberu systému. Systém musí spĺňať zamýšľaný účel. Z tohto dôvodu si ako profesionál a líder uvedomujete, že zaujať pozíciu zástupcu vedúceho účtovníctva v čo najkratšom čase v malej firme – s vašimi znalosťami a skúsenosťami – je skutočné.

Bez prerušenia deja plynule prejdeme na tretiu priečku kariérneho rebríčka. Toto je najvyšší a najťažší krok, preto ho treba absolvovať po častiach.

Tu pôjdete na pohovor do kancelárie personálneho oddelenia vami vybranej spoločnosti. Prejdite sa po kancelárii spoločnosti. Koniec koncov, budete musieť pracovať so zamestnancami tejto spoločnosti. Zistite, či sa vám bude pohodlne pracovať, bude sa vám dobre spolupracovať s tímom? Počas pohovoru si preštudujte šéfa spoločnosti, pretože od neho bude závisieť váš kariérny rast. Aký je pre teba milý? Ste pripravení pre neho pracovať a riadiť sa jeho pokynmi? Robí manažér, tím a samotná firma dobrý dojem? Vidíte perspektívnu spoluprácu? Takže teraz je čas, kedy môžete pokračovať k určenému cieľu!

Treťou etapou je nadviazanie vzťahov so systémom. Vodca musí mať vlastnosti taktika a stratéga. A presne o to ide. Profesionálny vodca si zvyká na rolu stredovekého veliteľa a vedie vojnu v niekoľkých smeroch naraz:

1) boj o zdroje;

2) boj o statusy;

3) boj o priblíženie sa k „telu šéfa“.

Boj o zdroje je neustálym bojom o riadenie, distribúciu a využitie dostupných materiálnych, technických, finančných, ľudských a iných zdrojov spoločnosti. Toto je sila. Výhody vlastnenia moci sú zrejmé a nevyžadujú vysvetlenie.

Bitka o status. Status je neformálna pozícia v spoločnosti, ktorá dáva výhodu ovplyvňovaniu rozhodnutí a úsudkov ostatných zamestnancov.

Prístup k „telu šéfa“ – právo na akúkoľvek interakciu a komunikáciu s nadriadenými, možnosť ovplyvňovať dôležité rozhodnutia o rozdelení zdrojov a statusov.

Od malička som chcel byť prvý

Georgij Pogosbekov, generálny riaditeľ M.I.T (Miele Innovation Centre), Moskva

V mladosti som vždy chcel byť prvý: v armáde - veliteľ, ako študent - vedúci skupiny. Na univerzite som bol vedúcim prúdu aj vedúcim KČK na ochranu práv študentov právnickej fakulty. Mimochodom, prvá polovica štúdia na vysokej škole je potrebná na „pracovanie na knihu rekordov“ a druhá polovica na študenta. Rovnako to bolo aj v mojom živote po skončení univerzity: učiteľ ma odporučil na šéfa rusko-čínskeho holdingu. Začal som pracovať ako podnikový právnik. O šesť mesiacov neskôr som nastúpil na pozíciu vedúceho oddelenia zahraničnej ekonomickej činnosti. Po rovnakom období som bol preložený na rovnakú pozíciu, ale do väčšieho holdingu. Po 2 rokoch som sa stal druhým človekom spoločnosti po generálnom riaditeľovi, ktorý bol majiteľom. V tomto holdingu neboli žiadne kariérne vyhliadky, tak som dostal inú prácu. Na novom mieste som po krátkom čase začal pôsobiť ako generálny riaditeľ.

V 27 rokoch mám už dva roky praxe ako generálny riaditeľ. Prácu sa zatiaľ meniť nechystám, nakoľko zamestnávateľ bude určite myslieť na moju krátku prax na mojej pozícii a môj vek. Preto len do tridsiatky chcem postúpiť ešte o stupienok vyššie. ako presne?

Organizácie sú rozdelené do 4 skupín v závislosti od územného rozsahu ich činnosti:

1 - firma pôsobiaca v jednom kraji (v takejto firme momentálne pracujem).

2 - organizácia, ktorá má svoje pobočky v iných regiónoch.

3 je veľká spoločnosť so svojimi zastúpeniami v celej Ruskej federácii a v krajinách SNŠ.

4 je nadnárodná spoločnosť pôsobiaca po celom svete.

Do tridsiatky chcem byť generálnym riaditeľom spoločnosti 2. alebo 3. skupiny. Čo si myslím, že mi pomôže dosiahnuť môj cieľ?

Ťažká práca.

Vzdelávanie. Študujem na Inštitúte vyšších štátnych zamestnancov, študujem aj obchodnú literatúru, navštevujem priemyselné konferencie, komunikujem s kolegami, konzultujem s nimi, zdieľam nápady.

Užitočné odkazy. Obchodné kontakty nadväzujem účasťou na konferenciách, ako aj riešením úloh v mojej firme.

Podpora rodiny. Toto je jedna z najdôležitejších súčastí kariérneho rastu lídra. Možno aj ten hlavný. Ak neustále počúvate „prečo ste prišli z práce tak neskoro, že vás vôbec nevidíme“, o úspechu nemôže byť ani reči.

5 stratégií na stúpanie po firemnom rebríčku

1. Vytvorte si v mysli svoju vysnívanú prácu a potom strategicky pridajte jej aspekty k vašej aktuálnej pozícii. Možno sa vám dnes nepáčia niektoré aspekty práce a máte pocit, že ste na to vysoko kvalifikovaní. Na to sa však nesústreďujte, využite svoje prednosti na tomto pracovisku na maximum. Zamyslite sa nad tým, ktoré úlohy sú pre vás ľahké a ktoré horšie a z akého dôvodu sa to deje.

Keď nájdete odpovede na svoje otázky, prediskutujte ich so svojím šéfom alebo vedúcim spoločnosti. Navrhnite, ako môžete začleniť do svojich pracovných činností tie úlohy, s ktorými snívate pracovať. Vysvetlite, aký úžitok bude mať spoločnosť z realizácie týchto úloh. Ak vedúci vidí, že ste pri výkone práce, ktorá vám bola zverená, teraz veľmi zodpovedná, určite vám dá súhlas.

Preukážete tak, že ste pre spoločnosť vysoko motivovaný a hodnotný zamestnanec a bude s vami slušne zaobchádzané. Čím viac úloh vám bude pridelených, tým väčší rešpekt k vám bude váš manažér pristupovať, pretože sa snažíte stúpať po kariérnom rebríčku. Ak je možnosť ponúknuť vám prácu na vyššej pozícii, manažér to určite urobí.

2. Nájdite si mentora (alebo dvoch). Musíte snívať, ale musíte mať mentora, ktorý dosiahol rovnaké výšky, o akých snívate. Môže vám pomôcť premeniť vaše sny na skutočnosť pomocou rád, priebežných rád a podpory. V rôznych oblastiach činnosti sú mentori. Ak chcete byť úspešnejší, nájdite si niekoľko rôznych mentorov.

V kancelárii vám mentori pomôžu stať sa súčasťou tímu, odporučia vás úradom, ak sa objavia kariérne príležitosti. Nájdite si iného mentora, ktorý sa bude radikálne líšiť od predchádzajúceho. Dá vám nielen nové nápady, ale pomôže vám posunúť sa na kariérnom rebríčku aj v iných oblastiach spoločnosti, v ktorej snívate o práci. Neustále hľadanie mentora ukazuje vaše vodcovské kvality, energiu a nadšenie, ktoré určujú výber kandidáta na vysokú pozíciu.

3. Zistite si požiadavky na prácu snov. Vo väčšine prípadov ľudia zostávajú pracovať na tom istom pracovisku, pretože sa boja, že nemajú dostatok síl a vedomostí. Namiesto toho, aby ste obhajovali bezcennosť vášho vysokoškolského vzdelania, vytvorte si zoznam informačných zdrojov, ktoré vám pomôžu posunúť sa na kariérnom rebríčku, a začnite ich študovať.

Váš záujem a vášeň by mali byť vašimi hlavnými zásadami pri informačnom vzdelávaní. A ak si vyberiete správnu cestu, zapojíte sa do učenia sa nového materiálu a neprestanete sa učiť na polceste. Čítajte knihy, publikácie, obráťte sa na odborníkov a požiadajte o radu. Dnes už ľahko nájdete ten správny zdroj informácií vzhľadom na moderné možnosti.

Ak ovládate naštudované informácie, hovorte o svojom nápade, potom vám bude dôverovať a rešpektovať váš názor. To zdôrazní vaše obchodné nadšenie, aj keď sa líši od vašej aktuálnej pozície.

4. Požiadajte o spätnú väzbu. Ak ste už vyššie uvedené návrhy realizovali, no nedochádza k žiadnemu kariérnemu postupu, môžete sa obrátiť priamo na svojich nadriadených. Pozvite svojho manažéra na stretnutie, aby ste zistili, čo je potrebné zlepšiť vo vašej práci. Niektoré veci už možno viete (napríklad „Myslím si, že už vás to nezaujíma...“) a niektoré aspekty vás môžu dosť prekvapiť (napríklad „povýšenie nemôžete získať, kým sa sami nenaučíte riadenie vzťahov s klientmi“). Váš manažér si s najväčšou pravdepodobnosťou neuvedomuje, že chcete stúpať po firemnom rebríčku vo vašej spoločnosti (ak napríklad každý vie, že ste veľmi aktívny človek sám o sebe).

Ale nemali by ste tam prestať. Porozprávajte sa so svojimi kolegami, zistite, aké silné stránky a výhody podľa nich máte a ktoré je potrebné zlepšiť. S najväčšou pravdepodobnosťou budete počuť kritiku a niektoré odpovede vás prekvapia. Určite si vypočujte tím.

5. Priateľte sa s ľuďmi z iných oddelení. Samozrejme, každému vyhovuje viac, keď má v práci priateľov. Nielenže s nimi dobre komunikujete, ale aj vytvárate tímovú kultúru v rámci firmy. To vám pomôže byť vždy informovaný o výskyte nových atraktívnych pracovných miest pred všeobecnou publicitou zamestnancom. Musíte dobre komunikovať s kolegami nielen z rôznych oddelení a pozícií, ale byť aj priateľmi s človekom pracujúcim na podobnej pozícii, aby ste nestratili nadšenie a naďalej smerovali k svojmu cieľu.

Nezabúdajte, že môžete byť na nízkej pozícii, ale máte pod kontrolou svoju kariéru. Všetka zodpovednosť leží na vašich pleciach, takže získajte maximálny pozitívny výsledok z toho, kde ste dnes. Aj keď vám všetky opatrenia na ceste ku kariérnemu rastu neumožnia povýšenie na kariérnom rebríčku, pomôžu vám pripraviť sa na vyšší stupienok v inej spoločnosti.

Ako sa dostať pred konkurentov na kariérnom rebríčku

Možnosť číslo 1. Predajte sa šéfovi ako osoba. Ako určiť možnosť úspechu takéhoto „samopredaja“? Kritérium výsledku je veľmi jednoduché. Každý manažment sa zaoberá rozvojom svojej spoločnosti, to znamená, že premýšľa o zavádzaní efektívnych inovácií. Inovácie sú založené na kreatívnych projektoch. To znamená, že každý nápad vodcu musí byť upravený tak, aby ho bolo možné využiť a využiť. Preto potrebuje partnera. Obráti sa nie na kohokoľvek, koho stretne, ale na človeka, ktorý môže niečo ponúknuť a komu dôveruje.

Ak vás teda manažér požiada o radu v konkrétnej otázke, vstúpili ste do jeho kruhu dôvery a on vo vás vidí tvorivého človeka. Ak máte dokončiť predtým vyvinutú úlohu, nemôžete vyhrať a musíte použiť iné metódy.

Možnosť číslo 2. Zistite si podrobne ciele a priority svojho lídra. Aktuálne, nie naliehavé, dlhodobé priority – v kontexte vašej funkcie. Musíte sa naučiť im slúžiť. Zdá sa vám, že vás prijímajú s cieľom rozvíjať firmu, presadzovať ju na trhu a zvyšovať jej konkurencieschopnosť. Ale nielen pre toto. Každý zamestnanec firmy, ktorý má nad sebou šéfa, je povinný plniť si svoje úlohy, čiže v užšom zmysle nepracujete pre firmu, ale pre svojho šéfa. Preto musíte poznať jeho ciele, aby ste im mohli slúžiť. Aby ste to dosiahli, musíte sa o nich zaujímať a klásť objasňujúce otázky.

Zistite, ako bude vašu prácu hodnotiť váš šéf. Uveďte, aké úlohy sú pre neho prioritné. Hodnotenie vašej práce nebude závisieť od jej kvality, ale od toho, ako dobre ste splnili úlohy vášho priameho nadriadeného. V popise práce, ani na pozícii oddelenia nič také nie je.

Možno ste prvý, kto sa opýta, ako váš manažér vidí smerovanie vášho oddelenia. Aké ciele stanovil pre oddelenie? Čo je meradlom výsledku pracovnej činnosti? Možno si myslíte, že funkcie iných ľudí zastávajú tí zamestnanci, ktorí nemajú svoje vlastné. Je však nemožné realizovať svoj cieľ bez toho, aby ste slúžili cieľu druhého. Zoberme si príklad účtovníka, ktorý sa uchádzal o prácu. Nie je možné okamžite realizovať svoj cieľ bez vynaloženia úsilia. Z tohto dôvodu sa rozhodne zamestnať v malej firme, v ktorej bude vykonávať pokyny hlavného účtovníka, kým nedosiahne svoj cieľ. Preto sa musíte naučiť slúžiť cieľom svojho vodcu.

Možnosť číslo 3. Predávajte výsledky svojej práce v kontexte cieľov a priorít lídra. Je veľa špecialistov, ktorí rozumejú práci oveľa lepšie ako ich šéf, vedia sa efektívne rozhodovať a identifikovať vznikajúce problémy. V skutočnosti sú radi, že vykonávajú úlohy, ktoré presahujú rámec zavedených. Sú to profesionáli, preto úprimne veria, že vedia lepšie ako ktorýkoľvek šéf vyriešiť konkrétny problém. Ale aby ste sa nezamotali vo výkone vedúcich funkcií, musíte si jasne definovať svoje ciele a odlíšiť ich od cieľov šéfa. Okrem vykonávania úloh hlavy môžete ľahko vykonávať funkcie, ktoré sa vám páčia. Rob čo miluješ! Ale výsledky svojej práce musíte prezentovať v kontexte svojho šéfa. V tomto prípade môžete jednoducho použiť stavy, zdroje a dôveru. Ak vám vaša činnosť neprináša žiadne pozitívne emócie, je potrebné ju urýchlene zmeniť.

Rozvíjanie vodcovských vlastností vodcu: 6 pravidiel skutočného vodcu

Sergej Bykovskikh, prezident Henkel Rus, generálny riaditeľ Henkel Beauty Care v Rusku a krajinách SNŠ, Moskva

Väčšina ľudí si myslí, že vodcovské kvality prispievajú k efektívnej interakcii medzi podriadenými a vedením. Dospel som k záveru, že vedenie je zamerané predovšetkým na seba. Ak nedokážete pochopiť seba, nikdy nebudete môcť viesť iných ľudí. Preto, ak chcem, aby môj tím dodržiaval zásady, ktoré som si stanovil, každý deň preukazujem správne správanie príkladom.

V našej spoločnosti je to najdôležitejšia podmienka vedenia – viesť sám seba (čo v angličtine znamená „riadiť sa“). Potom nasledujú ďalšie princípy, medzi ktoré patria: viesť tím (z angl. – “manage a team”), vedúci stakeholderov (z angl. – “manage akcionárov”), lead change (z angl. - “manage changes”) a lead performance (z angl. - riadiť výsledky. Tu je zoznam pravidiel vedenia, ktoré dodržiavam:

Venujte pozornosť podriadeným. Možno vás to ani nenapadne, ale tím vždy sleduje akékoľvek zmeny vo vašom správaní a postoji k nemu. Napríklad ste boli veľmi zaneprázdnení a nikomu ste sa nepozdravili. To môže ovplyvniť výkon zamestnanca v daný deň a vy budete v rozpakoch, prečo začal vykonávať úlohy tak zle. Preto sa snažím venovať všetkým v mojej spoločnosti pozornosť. Pozdrav, úsmev, podanie ruky nie je vôbec ťažké a zároveň dokonale zvyšuje motiváciu a výkonnosť všetkých zamestnancov.

Správne jednajte s podriadenými. Vždy je potrebné mať na pamäti, že nie je možné zanedbávať pravidlá práce s podriadenými, napríklad hovoriť s nimi zvýšenými tónmi. Predpokladajme, že nie ste spokojní s tým, ako podriadený vykonáva úlohu, ktorá mu bola pridelená. Ak sa s ním budete emocionálne rozprávať, neprinesie to žiadne výsledky. Je efektívnejšie určiť príčinu nízkeho výkonu. Od zamestnanca sa dozviem podstatu úlohy, fázy jej realizácie a konečný výsledok. Ak je všetko správne, potom s najväčšou pravdepodobnosťou nie je dostatočne pozorný k úlohe. V tom prípade mu pokojne vysvetlím, že ak to tak bude pokračovať, budem sa s ním musieť rozlúčiť. Vo väčšine prípadov to zamestnanec pochopí a začne zodpovednejšie pristupovať k plneniu akýchkoľvek úloh.

Vyberte si tím z tých, ktorým skutočne dôverujete. Spolupracujem s ľuďmi, ktorí pracujú v iných regiónoch, pobočkách a oddeleniach. Preto je dosť problematické ovládať na diaľku. Je pre mňa veľmi dôležité, aby všetci zamestnanci dodržiavali pravidlá a požiadavky stanovené spoločnosťou. Zároveň ukazujem, že mužstvu verím. Napríklad pri zadávaní úlohy vysvetľujem jej podstatu a to, čo chcem na konci vidieť. Takto dávam najavo, že mu verím. Podriadený, keď vidí takýto postoj, odpovedá rovnako.

Vychovať nástupcu. Predtým, ako postúpim na ďalšiu úroveň vo svojej kariére, nájdem človeka, ktorý ma môže nahradiť. Môj nástupca bude môcť bez problémov dokončiť projekt, ktorý som začal. To znamená, že mojou kariérnou zásadou je, že sa môžem posunúť po kariérnom rebríčku, ak mám ľudí, ktorí sa tiež dokážu povzniesť vyššie a urobiť nový krok.

Neukazujte silu. Ak vodca ukazuje, že je nad ostatnými a môže ich riadiť, ako sa mu páči, potom to svedčí o nízkej kultúre a zlyhaní jednotlivca. Kolektívna hierarchia niekedy nepomôže pri riešení niektorých situácií. Tím bude nasledovať vodcu alebo ani nemihne okom. Každý deň mám na pamäti, že nielen šéfujem firme, ale mám aj rodinu, hobby, prácu. A musím sa správať ako normálny človek.

Pochopte, že svet je oveľa viac ako práca. Práca je jednou z hlavných oblastí života. Mám však aj iné aktivity. Napríklad každý deň si idem zabehať. Keď bežím, cítim jasnosť myšlienok, odvádzam pozornosť od aktuálnych problémov a začínam si predstavovať situáciu v budúcnosti. Napríklad si uvedomujem, že určitej úlohe venujem priveľa času a inej, dôležitejšej, naopak málo. Beh podporuje stanovenie priorít. Môj prvý šéf, muž v pomerne zrelom veku, sa každý deň v čase obeda pol hodiny prechádzal po bulvári. Po 15 rokoch som sa zúčastnil obchodného summitu v Nemecku a zistil som, že 15-minútová prechádzka na obed pomáha udržiavať telo v dobrej kondícii a jasnosti myšlienok. Vtedy som si spomenul na svojho prvého šéfa, ktorý si pre seba vypracoval rovnaké pravidlo. Verím tejto skúsenosti.

Časté chyby, ktoré vedú k zakopnutiu po kariérnom rebríčku

1. Očakávaná pasivita. Zamestnanec veľmi často dlhodobo pracuje na rovnakej pozícii a zodpovedne si plní svoje profesionálne povinnosti. A keď sa objaví voľné miesto vedúceho oddelenia, zamestnanec má istotu, že ho vezmú. Ale berú človeka „z ulice“. Prečo sa to deje? Pretože väčšina si myslí, že netreba o nič žiadať, všetko príde samo, niekto niečo dá. To sa na ceste kariérneho rastu nedeje.

Ak zamestnanec neoslovil vedúceho spoločnosti s ponukou svojej kandidatúry na voľné miesto, manažér si je istý, že zamestnanec je na pracovisku úplne spokojný. Včasným kontaktovaním vedenia o voľnom mieste by si zamestnanec mohol objasniť povinnosti vedúceho oddelenia a jednoducho ho upozorniť na svoju túžbu pracovať na tejto pozícii. Žiadnemu vedeniu by nenapadlo dosadiť za šéfa rezortu takého neistého človeka, pretože bude musieť riadiť iných ľudí.

2. Nesprávna reč a gestá. "Peter Petrovič... chcel som vedieť... (trasúcim sa hlasom a koktaním). Chcel by som... (neustále si upravuje okuliare). Viete, v našej spoločnosti... (sklopí hlavu) Vo všeobecnosti som sa rozhodol, že by to bolo dobré ... (váhavo vyslovoval každé slovo). Vaša komunikácia s nadriadenými a gestá o vás veľa vypovedajú. Na takéto otázky samozrejme dostaneme vhodné odpovede. Za neistotu a rozpaky sa vám dostane súcitu a opatrovníctva. Je to dojem, ktorý chcete zanechať po rozhovore so svojím šéfom? Podarí sa takémuto človeku zaujať manažérsku pozíciu?

Musíte mať na pamäti, že nadmerná neprirodzenosť, neistota a zotrvačnosť nepomôžu pri posune na kariérnom rebríčku. Líder tieto vlastnosti nemá. Vaše zlyhanie charakterizuje chvejúci sa hlas, sklopené oči, nevhodný smiech, neprirodzený úsmev a hravosť, previnilý pohľad, nekonečné úvodné frázy o ničom.

Slabosť a strach ukážu „opatrné“ obraty reči: „Snažím sa to urobiť“, „mohol by si...“, „zdalo sa mi“, „celkom som nerozumel“, „možno“, „ ako keby".

Pred rozhovorom s nadriadenými je potrebné zdôrazniť hlavnú myšlienku a začať konverzáciu od nej. Manažér vám v prípade potreby položí objasňujúce otázky. Mali by ste byť otvorení, stručne a jasne vyjadrovať svoje myšlienky, pozerať sa partnerovi do očí.

3. Preukázanie emócií je kľúčom k neúspechu. Všetci ľudia sú emocionálni. Emocionálne zrútenia vo forme sĺz a kriku v reakcii na akýkoľvek bočný pohľad vám nepomôžu stúpať po kariérnom rebríčku. Vaša vyrovnanosť a nestrannosť ukážu, že o akomkoľvek probléme sa viete rozhodnúť premyslene a racionálne. Prirodzene, emocionálny človek nie je vždy nekonzistentný, ale to sa nedá vysvetliť každému.

Každý človek premýšľa o význame slov iných ľudí. Nie je potrebné vzdorovito prejavovať nespokojnosť s úradmi, ak vás zle pochopili. Opýtajte sa priamo, čo je dôvodom tohto postoja k vám. Alebo možno nie je dôvod? Možno ste na niečo prišli sami? Alebo to nie si ty?

Nenechajte svoje pocity manipulovať. Ak odvediete vynikajúcu prácu, odmena by mala byť primeraná. Nemali by to ovplyvniť ani pripútanosť, ani minulé chyby.

Svoju emocionalitu môžete skryť minimalizovaním osobných rozhovorov. Nikdy neberte kritiku ako urážku vašej osobnosti.

4. Nie každá práca je dobrá. Uvažujme v praxi. Pracovali dvaja priatelia - Andrey a Kirill. Všetky úlohy plnili veľmi zodpovedne a starostlivo. Andrew urobil všetko, čo bolo požiadané. Niektoré úlohy plnil Cyril perfektne, iné odmietal, s výnimkou priamych povinností. Preto všetci zamestnanci, aby nerobili rutinnú prácu, požiadali Andrey o pomoc. Všetci boli prekvapení, keď bol povýšený Kirill, nie Andrei.

Dôvodom bolo, že Kirill prevzal úlohy, ktoré by mohli zvýšiť jeho profesionalitu. Každý zamestnanec môže celý deň skenovať dokumenty alebo hľadať nejaké informácie v priečinkoch. Toto bola jeho zásada. A ako sa ukázalo, bol oprávnený.

Vykonávajte preto zadané úlohy, ktoré vám pomôžu zlepšiť vaše zručnosti a rozšíria rozsah vašich aktivít.

5. Každý má rád túžbu v tíme. Zamestnanec má zlú náladu a nechce celý deň stáť a skenovať dokumenty. Kolega si zobral poldennú dovolenku k lekárovi a vy preberáte jeho povinnosti.

Naučili vás pomáhať ľuďom. Ale v tomto prípade nemôžete úplne vykonávať svoju prácu. Váš šéf je veľmi nahnevaný. Každý vie, že si sympatický človek, ale si pomalý. Neuvidíte kariérny rast!

Neváhajte povedať „nie“. Kolegovi musíte jasne a jasne vysvetliť, prečo ho odmietate. Kolegovia musia pochopiť, že máte zodpovedné úlohy, ktoré musíte vykonávať opatrne. Prijmite však úlohy, ktoré vám pomôžu vyhrať v očiach nadriadených. Potom manažér uvidí, že ste schopní viac.

3 fatálne chyby, po ktorých môžete zabudnúť na stúpanie po kariérnom rebríčku

1) Nedostatok trpezlivosti. Ak ste iniciátorom svojho kariérneho rastu, musíte reálne posúdiť svoje schopnosti a ciele. V prípadoch, keď nie je načasované, je iniciatíva často neopodstatnená. Napríklad človek vo firme pracuje krátko, aj keď má už po štyridsiatke, stále je považovaný za „mladého“ špecialistu. Toto je psychológia skupiny ľudí. Preto sa počas prvého roka a pol s iniciatívou neunáhlite. Preštudujte si a analyzujte plány firmy do budúcnosti, získajte dôveru manažéra a setu priateľské vzťahy s kolegami. Samozrejme, nikto nezrušil vodcovské kvality, ale vedieť, ako počúvať a poslúchať vedenie, keď je to potrebné.

2) intrigy, intrigy, mobbing. Keď je veľká konkurencia, potom môžu prísť na rad akékoľvek prostriedky na dosiahnutie cieľov. Vedenie si však váži ambicióznych zamestnancov. Preto nepoužívajte zakázané triky. Chválenie vašich zásluh na úkor poníženia inej osoby vám ukáže z nie veľmi dobrej stránky. Tento princíp dodržiava väčšina lídrov.

3) Seba-PR a prezentácia svojich úspechov. Zdá sa to nevhodné, keď človek nedávno pracuje vo firme. Sebectvo od vás môže odvrátiť nielen celý tím, ale aj samotného lídra. A pre takého karieristu bude vždy niekto iný horší. Ak teda chcete iniciovať kariérny postup, musíte vždy dosiahnuť ukazovatele stanovené manažmentom a až potom prevziať iniciatívu. Je dôležité, aby ste dosiahli skutočný úspech pri plnení úloh, ktoré umožnia spoločnosti získať peňažný príjem. Ale ani v tomto prípade sa váš stav okamžite nezmení. Autorita zamestnanca sa tvorí na dlhú dobu. Musíte si uvedomiť, že kariérny postup je zložitý proces, ktorý sa nevyrieši zo dňa na deň.

Informácie o autorovi a spoločnosti

Georgij Pogosbekov, generálny riaditeľ M.I.T (Miele Innovation Centre), Moskva. M.I.T (Miele Innovation Centre). Oblasť činnosti: maloobchodný predaj domácich spotrebičov (oficiálny zástupca spoločnosti Mile CIS v Rusku). Forma organizácie: LLC. Miesto: Moskva. Počet zamestnancov: 25. Dĺžka pôsobenia generálneho riaditeľa: od roku 2008.

Sergej Bykovskikh, Prezident spoločnosti Henkel Rus, generálny riaditeľ Henkel Beauty Care v Rusku a krajinách SNŠ, Moskva. Henkel Rus LLC. Oblasť činnosti: výroba kozmetiky, čistiacich a čistiacich prostriedkov, ako aj stavebných zmesí a technológií. Počet zamestnancov: viac ako 2500. Územie: ústredie - v Moskve, osem výrobných podnikov - v Kolomne, Nevinnomyssku, Noginsku, Perme, Tosne, Uljanovsku, Čeľabinsku, Engels. Objem predaja na globálnej úrovni: 16,4 miliardy eur. Objem predaja v Rusku: 1,093 miliardy eur.

V súčasnosti na celom svete pracuje veľa ľudí, ktorí nemôžu vždy dosiahnuť rýchly kariérny postup. Koniec koncov, veria, že neustále čelia nejakým prekážkam, ale v skutočnosti ľudia jednoducho nevedia, ako postúpiť na kariérnom rebríčku. Pomerne často v asistentoch zostávajú tí ľudia, ktorí dokážu vychovať celý svoj tím.

V súčasnosti stojí za to pochopiť, že sedenie na jednom mieste nedosiahne úspech. Nikto nepríde a neposunie vás ďalej. Kariéru si musíte urobiť sami!

Najprv sa musíte pokúsiť pozrieť sa na seba zvonku. Mnoho ľudí zostáva tam, kde je, pretože sami nechcú nič dosiahnuť. Povýšenie je možné len vtedy, ak to daný človek naozaj chce. Veď práve cieľavedomosť tlačí človeka k správnym činom a robí ho silnejším. Človek, ktorý chce byť vo svojej firme vysoko postaveným človekom, musí neustále rásť. Ak sa v tíme zmenia vedomosti, morálka a preferencie, potom musí manažér pochopiť svojich zamestnancov a použiť nové metódy riadenia.

Ak chcete získať povýšenie na kariérnom rebríčku, musíte sa pokúsiť vyniknúť svojimi úspechmi medzi ostatnými a zabezpečiť, aby ich vyšší manažment ocenil. Na dosiahnutie tohto výsledku však musíte vynaložiť veľké úsilie. To však vôbec neznamená, že musíte tvrdo pracovať a pokryť celý rozsah podniku. Musíte sa pokúsiť stať sa neviditeľným v spoločnosti, inak môže byť človek obviňovaný z takýchto prípadov, ktoré neprispejú ku kariérnemu rastu. Vedú len k fyzickému zrúteniu a človek môže stratiť túžbu niečo dosiahnuť.

Pri práci vo firme sa musíte snažiť stať sa profesionálom vo svojom odbore. Preto je veľmi dôležité, aby sa človek pri svojej práci mohol sústrediť na dosiahnutie jedného cieľa a vytrvalo ho dosahovať.

Ak chcete získať povýšenie na kariérnom rebríčku, musíte sa pokúsiť optimalizovať svoj vlastný čas. Sebaorganizácia umožňuje človeku efektívne sa učiť, no aktivita umožňuje všetko účelne plánovať.

V súčasnosti mnohé podniky poskytujú zamestnancovi možnosť vzdialeného prístupu k práci. Zamestnanec má teda pohyblivý pracovný rozvrh, vďaka ktorému bude mať osoba ďalšie príležitosti súvisiace s profesionálnym rastom. Ak je však pre zamestnanca ťažké samostatne sledovať svoju disciplínu, potom môže dôjsť k narušeniu rozvrhu práce a človek počas pracovnej doby bude robiť niečo úplne iné, ako je potrebné.

Osoba, ktorá vie, ako dotiahnuť akúkoľvek svoju činnosť do konca, môže dosiahnuť úspech a posunúť sa na kariérnom rebríčku. A nový biznis potrebuje začať až vtedy, keď dokončí ten predchádzajúci.

Je dôležité, aby sa človek na pracovisku dokázal vyrovnať s rôznymi stresovými situáciami, ako aj so svojimi chybami a zlyhaniami. Najdôležitejšie je nerobiť dve najčastejšie chyby:

1. Prineste si všetky stresy domov;
2. Vážte si všetky svoje chyby a zlyhania.

Ak má zamestnanec nejaké problémy, je potrebné sa zamyslieť nad tým, aké konkrétne kroky treba podniknúť na ich vyriešenie a kto z ľudí môže reálne pomôcť vyriešiť tento problém. Nemusíte sa sťažovať svojim príbuzným a diskutovať o svojom probléme s kolegami v práci. V tomto čase je lepšie začať hľadať jeho riešenie.

Nenoste všetky svoje negatívne emócie domov. Je to spôsobené tým, že človek si vždy spája dom s relaxom. Navyše, ak všetku negativitu premietnete na svojich blízkych, potom bude mať daná osoba stále problémy v rodinných vzťahoch.

Ak je človek veľmi podráždený, tak by si mal trochu oddýchnuť v prírode a nadýchať sa čerstvého vzduchu. Vybiť sa môžete aj sami, ak budete asi 10-15 minút psychicky bojovať s osobou, ktorá negativitu spôsobila. Na tento účel môžete použiť boxovacie vrece. Vďaka fyzickej aktivite sa všetka negatívna energia začne postupne vytrácať. Môžete sa tiež pokúsiť vrátiť sa domov o niečo neskôr ako zvyčajne, prejsť sa vo svojom obľúbenom parku, sadnúť si na lavičku a sledovať, čo sa deje okolo. Človek sa tak úplne zbaví vnútorného stresu a stane sa menej podráždeným.

Kto môže dosiahnuť rýchly kariérny postup?

V zásade existujú 3 skupiny ľudí, ktorí môžu dosiahnuť kariérny postup:

1. Do prvej skupiny patria pracovníci, ktorí si svoju prácu veľmi vážia a chcú pracovať neúnavne. Takíto ľudia musia na sebe čo najviac pracovať a snažiť sa neustále zlepšovať svoje profesionálne zručnosti. Tejto skupine pracovníkov by tiež neuškodilo absolvovať nejaké kurzy alebo školenia, aby dosiahli úspech.

3. Do tretej skupiny patria zamestnanci, ktorí sa považujú za skutočných profesionálov, preto si myslia, že vôbec nemusia absolvovať žiadne ďalšie školenia. Takíto zamestnanci sa najčastejšie venujú hľadaniu podniku, na ktorý by mohli byť v budúcnosti hrdí a zároveň dobre zarábať. Najčastejšie majú takíto ľudia dobré schopnosti, ale vôbec nevedia viesť. Preto, aby ste sa mohli ďalej posúvať po kariérnom rebríčku, potrebujete osobu, ktorá má túto zručnosť. V tomto prípade budú takíto ľudia schopní pomôcť špeciálnym kurzom.

Ak človek použije všetky uvedené nuansy každej skupiny ľudí, potom bude určite schopný dosiahnuť úspech v blízkej budúcnosti.

Podobné články
	Každá osoba, ktorá dostane prácu, musí pochopiť, že začína určité pracovné vzťahy medzi zamestnancom a zamestnávateľom a oni ...
	Každá krajina má svoju vlastnú pracovnú legislatívu a v každom prípade je zložitá a špecifická. Do toho vždy zasahuje vláda...
	Všetci ľudia, ktorých aktivity sú tak či onak spojené s podnikaním, si uvedomujú, že práca musí byť podporovaná určitým podnikaním ...

Pôžičky na autá

Legislatíva

Podnikateľské nápady

• 

  Obsah Urgentná výroba známok Kto bude vystupovať ako kupujúci Kde začať podnikať Vybavenie na podnikanie Existuje mnoho typov podnikov, ktoré môžu začať ľudia s podnikateľskými schopnosťami. Okrem toho má každá možnosť svoje vlastné jedinečné vlastnosti a parametre. Naliehavá výroba pečiatok a pečiatok Podnikateľský nápad výroby pečiatok a pečiatok sa považuje za dosť atraktívny z hľadiska...

• 

  Obsah Nápad na podnikanie kariet Ako začať s vlastnou kartou Vytváranie obchodných priestorov Zamestnanci Ako predávať karty na mieru Mnoho ľudí s určitými podnikateľskými schopnosťami premýšľa o začatí vlastného podnikania, pričom zvažuje a zvažuje veľké množstvo rôznych možností, ako začať. Obchodná myšlienka výroby pohľadníc sa považuje za celkom zaujímavú, pretože pohľadnice sú také prvky, ktoré sú žiadané.

• 
• 

  Obsah Výber priestorov telocvične Čo potrebujete na otvorenie telocvične? Posilňovňa sa v dnešnom svete stáva čoraz populárnejšou, pretože stále viac ľudí premýšľa o tom, ako viesť zdravý životný štýl, ktorý zahŕňa správnu výživu a cvičenie. Preto si každý podnikateľ môže otvoriť telocvičňu, ale aby ste získali dobrý príjem, musíte premýšľať..

• 

  Obsah Predajňa Sortiment produktov Predajcovia Bižutéria je nevyhnutným šatníkom každej ženy, ktorá sa o seba stará a snaží sa vyzerať atraktívne a žiarivo. Preto takmer každý podnikateľ, ktorý si je vedomý možnosti dosahovať dobré zisky, si chce otvoriť vlastnú klenotnicu. Na tento účel je potrebné preštudovať všetky dostupné vyhliadky, vypracovať podnikateľský plán a predpovedať možný príjem, aby ste sa mohli rozhodnúť, či bude.

ktoré narúšajú kariérny rast. Na rýchly postup v práci je ale potrebné dodržiavať aj konkrétne kroky. Niektoré už poznáte a robíte a niektoré budú nové. V tomto článku - jednoduché tipy, ktoré vám pomôžu vyšplhať sa po firemnom rebríčku. Ak tieto kroky neurobíte, cesta na vrchol sa môže oneskoriť.

1. Vedieť počúvať ľudí

Snažte sa čo najmenej zapájať do zbytočných rozhovorov a neiniciujte ich, ale viac sa zapájajte do konštruktívnych rozhovorov. Počúvajte, čo vám hovorí partner. Verte mi, keď mlčíte a uvažujete o tom, čo bolo povedané, vyzeráte múdrejšie.

Musíte byť schopní pozorne počúvať, snažiť sa to robiť objektívne a pochopiť, čo vám chce váš partner povedať a prečo. Naučte sa hovoriť, keď to naozaj potrebujete. A vo chvíli rozhovoru počúvajte, ako keby vám rozprávali zábavný príbeh.

2. Zapojte sa

Ak má váš kolega nejaké neprekonateľné ťažkosti, pomôžte mu ich zvládnuť a občas mu ponúknite vlastnú pomoc. A ak neviete, ako problém vyriešiť, pomôžte zamestnancovi nájsť zdroje, ktoré mu pomôžu pri jeho riešení, nevarte sa vo vlastnej šťave. Týmto spôsobom dosiahnete polohu iných ľudí a získate neoceniteľné skúsenosti zadarmo.

To platí aj pre neformálne firemné záležitosti: sviatky, narodeniny, nešťastia kolegov. Zúčastnite sa, pomôžte s organizáciou, zaujmite ľudí. Buďte neformálnym lídrom, ale nenechajte sa uniesť – sú chvíle, keď sa zo zamestnancov stanú dobrí „socialisti“, ale už nie.

3. Čítajte náučné knihy

Odborník si môže dovoliť byť čímkoľvek (spomeňte si na Dr. House), ale manažér musí byť najlepší medzi rovnými, otvorený človek, ktorý dokáže počúvať a pochopiť podriadeného, ​​včas povedať „nie“, vedieť pracovať v režime multitasking a z rôznych situácií.

Dobrou pomôckou bude aj účasť na školeniach na rozvoj vodcovských schopností, dobré sú najmä školenia s praktickým programom. Mali by ste absolvovať aspoň 2-3 školenia ročne a nečakajte, kým vám ich začnú ponúkať.

4. Priznajte si svoje chyby

Žiaľ, tie najpotrebnejšie vedomosti a skúsenosti získavame vlastnými chybami. Keď pracujeme, každý neúspech vyzerá ako koniec našej skvelej kariéry. V skutočnosti sú to cenné lekcie, ktoré nás v budúcnosti prinútia venovať pozornosť prijatým rozhodnutiam a stanoveným úlohám.

Mnoho ľudí v bežnom živote by urobilo dobre, keby to urobili: mierni svoju vlastnú hrdosť a dôležitosť, priznaj si svoje chyby, pochop ich, analyzuj ich a neopakuj ich v budúcnosti.

V snahe chrániť sa pred rozhodovaním a zodpovednosťou zamestnanci často nepodniknú žiadne kroky alebo nedokončia prácu. Existuje však dobrá psychologická technika: "Mám právo robiť chyby, dokonca aj tí veľkí sa mýlili, čo o mne povedať." Nebojte sa robiť chyby, nebojte sa opakovať svoje chyby. Konajte!

Nikdy neskrývajte svoje vlastné chyby v práci, aj keď viete, že chyba bude potrestaná. Tajomstvo je vždy jasné. Horšie bude, ak chyba, ktorú skrývate, povedie k negatívnym dôsledkom. Vaša povesť zamestnanca bude navždy stratená. Je lepšie nahlásiť svoju chybu vedeniu a navrhnúť spôsoby, ako ju opraviť, ak je to možné.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Urobte všetko pre to, aby ste prácu zvládli

Pokúste sa dokončiť úlohu, ako keby ste ju robili pre seba, a od tejto úlohy (v rámci rozumu) veľa závisí. Urobte viac, ako sa od vás očakáva, urobte na 110 %.

Zvážte všetky aspekty problému, modernizujte, prineste niečo nové. Urobte to, možno neskoro, ale prekvapte ostatných svojím prístupom a výsledkom!

Pamätajte, že nie všetko závisí od vás, no aj tak sa musíte snažiť. Túto kvalitu ocenia aj iní.

6. Motivujte ľudí

Povedzte ľuďom, že môžu, že dosiahnu viac a ich chyby a zlyhania sú dočasné. Diskutujte s nimi v rozhovoroch na témy čestnosť, pracovitosť, osobný rast, zodpovednosť. Preneste im myšlienku, že peniaze nie sú vždy to hlavné, sú aj iné hodnoty.

Verte mi, hoci väčšina ľudí nechce počúvať rozhovory o vysokých veciach a môže si myslieť, že všetko je len kvôli peniazom, v osobných rozhovoroch môžete počuť aj niečo iné. Ťahajte ľudí dopredu, nech sa deje čokoľvek, a získate podporu.

7. Zodpovednosť vo všetkom

Prevziať zodpovednosť, niesť bremeno, nevzdávať sa. Áno, môžete byť unavení, ale odpočívajte a choďte ďalej. Ľudia majú radi, keď je nablízku zodpovedný človek, zodpovedný vo všetkom: príde načas, vybaví veci, dobre vyzerá, ovláda emócie, neopustí tých, ktorí sa na neho spoliehajú.

Staňte sa v tíme garantom spoľahlivosti. Ani si nevšimnete, ako sa povznesiete nad seba – a po kariérnom rebríčku.

Hlavná vec je byť zodpovedný za svoje slová a činy, byť dôsledný. Toto vám dobre poslúži.

8. Nájdite si mentora

Nájdite si mentora, ktorý vám pomôže stúpať po firemnom rebríčku. Môže to byť váš nadriadený, vedúci susedného oddelenia alebo dokonca váš priateľ. Učte sa od neho, aby poukázal na vaše chyby a ukázal vám nové obzory. Pýtajte sa ho na manažérske technológie – má oveľa viac skúseností ako vy.

Môžete tiež zájsť ešte ďalej a získať skúsenosti od vodcu svojho vodcu. Poznatky budete nasávať ako špongia, budete si môcť rozširovať svoje odborné obzory. Nemyslite si, že vám nikto nič nepovie: každému lichotí, keď sa ho pýtajú na jeho prácu, čo robia a ako sa tam dostali.

Náročná cesta, keďže budete musieť neustále opúšťať svoju komfortnú zónu, vedieť robiť ťažké rozhodnutia a niesť za ne zodpovednosť, keď budú všetci naokolo ticho. Lídrom sa v našej dobe stáva disciplinovaný človek, mierne zhovorčivý, schopný počúvať, iniciatívny a zodpovedný. Zároveň môže byť introvert aj extrovert.

Na ceste lídra je skvelé, že sa musíte rozvíjať ako človek a zároveň stúpať po kariérnom rebríčku. Pamätajte si, že vodcovia sa nerodia, ale robia.