Personálne štandardy pre zdravotníckych, farmaceutických, pedagogických a kuchynských pracovníkov v rehabilitačných nemocniciach. Všeobecná znalosť prevádzky lekárne
MINISTERSTVO ZDRAVOTNÍCTVA ZSSR
O personálnych štandardoch a modelových štátoch
personál lekární a lekárenských kioskov
Za účelom skvalitnenia protidrogových služieb pre obyvateľstvo, umiestňovanie a využitie farmaceutického personálu na základe výnosu MsZ ZSSR zo dňa 17.07.68 N 548.
1. Schvaľujem:
1.1. Personálne štandardy a typické personálne obsadenie personálu lekární (prílohy N 1-2).
1.2. Bežné normy pre kiosky lekární (Príloha N 3.).
1.3. Doplnenie nomenklatúry pozícií farmaceutických pracovníkov, schváleného nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 30. decembra 1976 N 1255 (príloha N 4).
2. Objednávam:
2.1. Ministrom zdravotníctva zväzových republík, vedúcim hlavných oddelení lekární a lekární:
2.1.1. Stanoviť v rámci plánu vrátane výšky marginálnych dotácií stavy svojpomocných lekární a lekárenských kioskov v súlade s personálnym štandardom a vzorovými štátmi schválenými týmto nariadením.
2.1.2. Do schválenia štandardného personálneho obsadenia centralizovaných účtovných oddelení slúžiacich lekárenským inštitúciám majú byť zachované pozície účtovníkov a účtovníkov disponibilné podľa personálneho zoznamu lekární na rok 1981.
2.1.3. Skopírujte túto objednávku v požadovanom množstve.
2.2. Posúdiť neplatné Príkazy Ministerstva zdravotníctva ZSSR zo dňa 12.29.52 N 1188, zo dňa 23.5.64 N 287, zo dňa 11.22.56 N 421 a jednotlivé povolenia pre lekárenské štáty.
Príloha 1. Personálne štandardy pre farmaceutický a pomocný personál zdravotníckych lekární
Príloha 1
na príkaz Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.04.81 N 420
1. Personál lekárnika
1.1. Zriaďujú sa pozície farmaceutov-technológov:
1.1.1. Pre príjem receptov, výdaj a kontrolu kvality liekov v sadzbe 1 miesto pre:
- 22 tisíc receptov na individuálnu výrobu liekov;
- 100 tisíc receptov na hotové lieky.
V lekárni s viac ako 10 tisíc receptami ročne je zriadených minimálne 0,5 miesta farmaceuta-technológa.
1.1.2. Na vnútrolekárnickú prípravu liekov podľa najbežnejších receptúr, koncentrovaných roztokov a polotovarov na dopĺňanie zásob liekov na oddeleniach lekárne, výdaj liekov a iného tovaru do liečebno-preventívnych a iných inštitúcií:
- 1 miesto v lekárni s viac ako 100 000 až 350 000 receptami ročne a ročným obratom nad 65 000 rubľov;
- 2 miesta v lekárni s viac ako 350 000 receptami ročne a ročným obratom viac ako 350 000 rubľov.
- 2 pozície v lekárni s viac ako 450 tisíc receptami ročne a ročným obratom viac ako 500 tisíc rubľov a ďalšia 1 pozícia na každých 300 tisíc receptov ročne (viac ako 450 tisíc) a 500 tisíc rubľov obratu ročne ( viac ako 500 tisíc).
1.1.3. Kontrolovať prácu farmaceutov pri príprave liekov v sadzbe 1 miesto na 5 miest farmaceutov, odvolávajúcich sa na lekáreň v zmysle bodu 2.1.1.
1.1.4. Pre informácie pracujte na 1 pozícii pre každého:
- mestská, krajská, krajská, republiková nemocnica (diverzifikovaná) od 500 lôžok;
- samostatná mestská poliklinika od 800 lekárskych návštev za zmenu.
1.1.5. Zabezpečiť prácu v dvojzmennej prevádzke niektorej z lekární s počtom receptov nad 15- až 50-tisíc ročne, ktorá sa nachádza v meste (sídlisko mestského typu, robotnícka osada) alebo vo vidieckom sídle okresného centra, kde chýba lekáreň väčšej kapacity a jej organizácia je nemožná - 1 pracovná pozícia.
1.1.6. Na zabezpečenie práce jednej z lekární mesta (okresu) v noci - 1 miesto.
1.2. Na každých 200 000 receptov ročne sa zriaďuje jedno miesto farmaceuta-analytika.
Pri výpočte uvedených pozícií pre centrálnu obvodnú lekáreň sa berú do úvahy recepty prijaté podriadenými lekárňami, ktoré sa podľa týchto personálnych noriem neopierajú o pozície farmaceutov-analytikov.
1.3. Zriaďujú sa pozície vedúcich farmaceutov:
1.3.1. V centrálnej okresnej lekárni vidieckej oblasti:
- 1 pozícia - s podriadením najmenej 3 lekární s ročným obratom v nich viac ako 40 000 rubľov;
- 2 pozície - s podriadením najmenej 7 lekární s ročným obratom v nich viac ako 200 tisíc rubľov;
- 3 pozície - s podriadením najmenej 13 lekární s ročným obratom v nich viac ako 400 tisíc rubľov;
- 4 pozície - pod dohľadom nie viac ako 19 lekární s ročným obratom v nich viac ako 600 tisíc rubľov;
1.3.2. V centrálnej obvodnej lekárni mestskej časti:
- 1 pozícia - v prípade podriadenosti minimálne 5 lekární;
- 2 pozície - s podriadením najmenej 11 lekární s ročným obratom viac ako 600 tisíc rubľov;
- 3 pozície - pod dohľadom viac ako 17 lekární s ročným obratom viac ako 1,5 milióna rubľov;
1.4. Funkcia vedúceho lekárenského bodu I. kategórie (s právom výroby liekov) - namiesto funkcie farmaceuta sa zriaďuje farmaceut s obratom bodu viac ako 5 tisíc rubľov ročne.
1.5. Namiesto pozícií farmaceutov v lekárňach I-IV skupín sa za odmeňovanie vedúcich pracovníkov zriaďujú funkcie zástupcov vedúcich oddelení farmaceutov:
1.5.1. Predpis a výroba a zásoby - 1 pozícia v lekárni s počtom receptov nad 80 až 150 tisíc a obratom nad 70 až 100 tisíc rubľov. v roku.
1.5.2. Predpis a výroba, zásoby, hotové liekové formy - 2 pozície pre každé uvedené oddelenie v lekárni s viac ako 350 000 receptami a obratom nad 350 000 rubľov ročne.
2. Zdravotnícky personál
2.1. Stanovujú sa pozície farmaceutov:
2.1.1. Na prípravu liekov v sadzbe 1 miesto na 20 tisíc receptov individuálnej výroby.
V lekárni s viac ako 7 tisíc individuálnymi receptami ročne je zriadené 1 miesto.
2.1.2. Za písanie kópií receptov - vo výške 1 pozície na 100 000 kópií receptov ročne.
2.1.3. Na predaj liekov bez lekárskeho predpisu - vo výške 1 pozície na 30 000 rubľov obratu za rok.
Pri výpočte pozícií farmaceutov pre lekáreň s obratom za výdaj liekov bez lekárskeho predpisu nižším ako 30 tisíc rubľov. ročne sa doplní chýbajúca suma do 30 000 rubľov na úkor obratu za predaj liečivých bylín, predmetov starostlivosti o pacienta, sanitácie a hygieny.
2.2. Pozície mladších farmaceutov sa zriaďujú vo výške 1 pozície na 30 000 rubľov obratu za rok za predaj liečivých bylín, starostlivosť o pacienta, sanitárne a hygienické potreby, s výnimkou jej časti použitej pri výpočte pozícií farmaceutov v súlade s doložkou 2.1.3.
2.3. Pozície predajcov očnej optiky sa zriaďujú s povolením oddelenia lekárne (medziokresný úrad) v sadzbe 1 miesto na 20 000 rubľov obratu v okuliarovej optike za rok.
2.4. Na oddeleniach lekární I-V skupín sa na odmeňovanie vedúcich pracovníkov zriaďujú funkcie vedúcich oddelení-lekárnikov:
2.4.1. Výdaj liekov bez lekárskeho predpisu, liečivé byliny, starostlivosť o pacienta, sanitárne a hygienické potreby - 1 miesto v lekárni s viac ako 75 tisíc receptami a obratom viac ako 50 tisíc rubľov ročne.
Pri predaji týchto liekov, liečivých bylín a predmetov v hodnote do 125 tisíc rubľov ročne sa zavádza táto pozícia namiesto jednej pozície lekárnika.
2.4.2. Optici - 1 miesto v lekárni s obratom okuliarovej optiky nad 60 tisíc rubľov ročne namiesto jedného miesta predavača očnej optiky.
2.5. Zriaďujú sa dve funkcie zástupcu vedúceho oddelenia pre výdaj liekov, bez lekárskeho predpisu, liečivých bylín, starostlivosti o pacienta, sanity a hygienických potrieb - farmaceuti namiesto dvoch pozícií farmaceutov alebo mladších farmaceutov v lekárňach I-IV skupín na odmeňovanie vedúcich zamestnancov. , s počtom receptov nad 80 tisíc a obratom nad 70 tisíc rubľov.
3. Pomocný personál
3.1. Pozície baličov sa stanovujú v pomere 1 pozícia pre:
- 100 tisíc receptov ročne;
- 20 000 rubľov ročne za veľkoobchodnú distribúciu liekov a iného tovaru;
- 50 000 rubľov ročne za predaj liekov bez lekárskeho predpisu, predmetov pre starostlivosť o pacienta, sanitáciu a hygienu.
3.2. Pozície sestier-umývačov sú zriadené v lekárňach s obratom do 100 tisíc rubľov ročne vo výške 40% a s obratom nad 100 tisíc rubľov ročne - 30% z počtu miest farmaceutov -technológov, farmaceutov a mladších farmaceutov, spoliehajúcich sa na inštitúciu v súlade s p.p. 1.1.1 - 1.1.3, 1.1.5, 2.1.1, 2.1.3 a 2.2, ale nie menej ako jednu polohu.
V lekárni, v ktorej sa v súlade s odsekom 1.1.6 zavádza pozícia farmaceut-technológ, sa zavádza 1 pozícia upratovačky navyše.
Poznámky:
1. Prácu informačného pultu zabezpečujú farmaceuti, ktorých pozície sú do lekárne zaradené podľa týchto personálnych štandardov.
2. Pri zlučovaní oddelení sa funkcie ich vedúcich a zástupcov vypočítavajú podľa odborov skutočne zavedených do štruktúry lekárne.
3. 0,25 je možné zadať do personálnej tabuľky; 0,5; 0,75 alebo celé príspevky.
Zaokrúhľovanie pre pozície s rovnakým názvom sa vykonáva v nasledujúcom poradí: celkové čísla menšie ako 0,13 sa vyradia, čísla 0,13 – 0,37 sa zaokrúhlia nahor na 0,25; čísla 0,38-0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63-0,87 sú zaokrúhlené nahor na 0,75 a nad 0,87 - na jednu jednotku.
4. Zriaďovanie pozícií farmaceutických pracovníkov nad rámec týchto personálnych noriem a zavádzanie pozícií neupravených súčasnou nomenklatúrou týchto zamestnancov nie je dovolené.
V medziach počtu a názvov pozícií prislúchajúcich inštitúcii podľa týchto personálnych štandardov možno zaviesť pozície pracovníkov nižšej kvalifikácie na úkor pozícií pracovníkov vyššej kvalifikácie, avšak bez navýšenia počtu pozícií vedúcich resp. ich zástupcov.
5. Tieto personálne normy sú určené na výpočet maximálneho počtu pracovných miest, ktoré pripadajú na samonosné lekárne. Spôsoby a formy organizácie práce lekárne, konkrétne pracovné zaradenie farmaceutických a iných zamestnancov, ich počet podľa oddelení určuje v závislosti od miestnych podmienok podľa uváženia jej vedúceho. Ukazovatele (počet receptov za rok, obrat a pod.), ktoré sa používajú v predpisoch na výpočet počtu zamestnancov, nie sú normami pre pracovnú záťaž (službu) zamestnancov.
Tie zriaďujú vedúci lekárne po dohode s miestnym výborom.
6. Výpočet personálu podľa týchto štandardov sa vykonáva v súlade s plánovanými ukazovateľmi (so zahrnutím ukazovateľov pre lekárenskú kategóriu 1) raz ročne. S poklesom plánovaných ukazovateľov sa zníženie odhadovaného počtu pracovných miest uskutoční do jedného mesiaca. Plán obratu kioskov podriadených lekárni sa pri výpočte jej stavov nezohľadňuje.
7. Počet obsadených pozícií farmaceutického personálu, ktoré sú k dispozícii podľa personálnej tabuľky na rok 1981 a ktoré presahujú počet podľa týchto noriem, môže byť zachovaný podľa uváženia oddelení lekární (mezhdirayontor). Zároveň by sa malo uskutočniť zachovanie všetkých alebo časti pozícií farmaceutov v prípadoch, keď počet pozícií stredného zdravotníckeho personálu, ktorý podľa týchto noriem prináleží inštitúcii, prevyšuje skutočne obsadené miesta, a to na úkor tieto pozície. Keď sa skončí práca osôb, ktoré zastávajú ponechané pozície, títo sú vylúčení zo zoznamu zamestnancov. S nárastom počtu pozícií v dôsledku zvyšovania plánovaných ukazovateľov úmerne klesá počet pozícií v stave lekárne.
príloha 2
príloha 2
k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.04.81 N 420
stôl 1
NN p/n | Počet pozícií |
1. Vedúci lekárnik | 1 miesto v každej lekárni |
2. Zástupca vedúci lekárnik | 1 pozícia: V lekárni nad 15 000 až 50 000 receptov a obratom viac ako 10 000 až 15 000 rubľov ročne - pri dvojzmennej prevádzke sa zavádza namiesto pozície lekárnika-technológa; V lekárni s viac ako 50 až 100 tisíc receptami a obratom viac ako 15 až 70 tisíc rubľov ročne - s prácou na dve zmeny; V lekárni s viac ako 100 až 150 tisíc receptami a obratom viac ako 70 až 100 tisíc rubľov ročne; Okrem toho v lekárni s obratom viac ako 800 tisíc rubľov ročne; 2 pozície - v lekárni s viac ako 150 000 až 350 000 receptami a obratom nad 100 000 až 350 000 rubľov ročne. |
3. Hlavný účtovník | 1 pozícia: |
4. čl. účtovník, účtovník, účtovník | Podľa typických stavov centralizovaných účtovných oddelení v samonosných lekárňach na základe ukazovateľov tejto inštitúcie |
5. Ekonóm | 1 miesto pre centrálnu okresnú lekáreň, ak existuje aspoň 10 lekární s celkovým obratom vyšším ako 800 tisíc rubľov, okrem CRA a jej obratu. Uvedenú pozíciu možno zaviesť s povolením hlavného odboru lekárne Ministerstva zdravotníctva Zväzovej republiky s prihliadnutím na množstvo práce a špecifické podmienky. |
6. Starší pokladník | 1 pozícia v lekárňach s obratom viac ako 200 tisíc rubľov ročne namiesto jednej pozície pokladníka |
V závislosti od objemu a pracovných podmienok, ale nie viac: |
tabuľka 2
NN p/n | Množstvo | Ukazovatele |
1. Vodič auta | Do centrálnej obvodnej lekárne za prítomnosti špecializovanej dodávky na rozvoz liekov, zber a prepravu liečivých rastlinných materiálov |
|
2. Vodič snežného skútra | Do centrálnej okresnej lekárne za prítomnosti snežných skútrov na dodávku zdravotníckeho materiálu; zavedené po dobu ich používania, ktorú určí lekáreň, ak nie je možné zabezpečiť dodávku liečiv inými vozidlami |
|
3. Vodič motorových vozidiel | Do centrálnej obvodnej lekárne v prítomnosti motocykla, skútra, motonartu alebo iného motorového vozidla kategórie „A“ slúžiaceho na rozvoz zdravotníckeho materiálu, zber a prepravu liečivých rastlinných materiálov. Uvedený pracovník sa neuvádza, ak je v lekárni zaradený vodič automobilu |
|
Do lekárne, ktorá má svojho pracanta. Uvedená jednotka sa nezadáva, ak je lekáreň obsluhovaná vozidlami |
||
5. Stoker | V smene na vykurovaciu sezónu, ak máte vlastnú kotolňu |
|
6. Pomocný pracovník | V lekárňach skupiny I-III, centrálnych obvodných lekární skupiny IV za odmeny vedúcich zamestnancov V lekárňach IV skupiny o odmeňovaní vedúcich pracovníkov |
|
7. Pracuje sa na | V lekárňach I. skupiny o odmeňovaní vedúcich pracovníkov V lekárňach II. skupiny o odmeňovaní vedúcich pracovníkov |
|
8. Upratovačka kancelárie | Na základe 1 pre: 250 m drevených podláh; 350 m podláh pokrytých keramickou dlažbou; 425 m linoleových podláh Upratovaný priestor nezahŕňa priestory asistenta, balenie, umývanie |
Poznámky:
1. V tých prípadoch, keď v čase zavedenia Pokynu o postupe pri výpočte miezd pracovníkov zdravotníctva a sociálneho zabezpečenia, schváleného nariadením MZ ZSSR z 30. decembra 1976 N 1250, boli stanoviská o. vedúcich lekární boli obsadzovaní osobami so stredným farmaceutickým vzdelaním, namiesto pozícií vedúceho, ktoré stanovujú tieto modelové štáty -farmaceut, resp. zástupca vedúceho lekárnika, sa zavádzajú funkcie vedúci lekár, zástupca vedúceho lekárnika.
2. Názov pozície "hlavný účtovník" alebo "hlavný účtovník ako hlavný účtovník" je určený v súlade s platnými predpismi o hlavných účtovníkoch podnikov, organizácií a inštitúcií.
3. Ak lekáreň obsluhuje centralizované účtovné oddelenie alebo iné špecializované podniky, inštitúcie a organizácie, príslušné pozície zamestnancov (vrátane pozície ekonóma) a profesie pracovníkov sa nezavádzajú.
4. Do zoznamu zamestnancov možno zapísať 0,25, 0,5, 0,75 alebo celé pozície. Zaokrúhľovanie sa vykonáva v nasledujúcom poradí: čísla menšie ako 0,13 sa vyradia; čísla 0,13-0,37 sú zaokrúhlené na 0,25; čísla 0,38-0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63-0,87 sú zaokrúhlené na 0,75; nad 0,87 - do jedného.
5. V lekárni do 350 tisíc receptov a obratu do 350 tisíc rubľov ročne, ak sú oddelenia, vedúci lekárne, respektíve jeho zástupcovia, vykonávajú povinnosti vedúceho predpisu, výroby. a akciové oddelenie a jeho zástupcovia. V lekárni s vyššou kapacitou, ak sú oddelenia, plní úlohy vedúcich oddelení-lekárnikov alebo ich zástupcov zástupca vedúceho lekárne (v prípadoch, ak nie sú organizované všetky oddelenia ustanovené personálnym štandardom).
6. Počet obsadených miest (jednotiek), ktoré sú k dispozícii podľa personálnej tabuľky na rok 1981 a presahujúci počet miest (jednotiek) pre tieto modelové štáty, vrátane pozícií a povolaní, ktoré tieto modelové štáty neustanovujú, možno zachovať na uváženia lekárenských oddelení (medziokresného úradu) v súlade s platovými schémami.
Po ukončení práce osôb na zachovaných pozíciách (jednotkách) sú tieto osoby vyradené zo zoznamu zamestnancov.
S nárastom počtu pozícií v dôsledku zmeny plánovaných ukazovateľov úmerne klesá počet pozícií v stave lekárne.
Príloha 3. Personálne štandardy pre kiosky lekární
Dodatok 3
k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.04.81 N 420
1. Namiesto funkcie predajcu kiosku sa zriaďuje funkcia vedúceho lekárnika opierajúc sa o odsek 3.
2. Funkcia zástupcu vedúceho lekárnika sa zriaďuje v kiosku lekární s obratom nad 120 tisíc rubľov ročne, keď pracuje na viac ako jednu smenu namiesto pozície predajcu kiosku.
3. Pozície predajcov kioskov sa stanovujú v závislosti od obratu za rok v kurze 1 pozícia pre:
- 40 tisíc rubľov za kiosky v Moskve a Leningrade;
- 30 000 rubľov v hlavných mestách republík Únie, republikových mestách (ASSR), územných a regionálnych centrách a mestách republikánskej (ASSR), regionálnej a regionálnej podriadenosti;
- 20 tisíc rubľov v iných osadách.
Poznámky:
1. Výpočet stavov podľa týchto noriem sa vykonáva v súlade s plánovanými ukazovateľmi raz ročne. S poklesom plánovaných ukazovateľov sa zníženie odhadovaného počtu pracovných miest uskutoční do jedného mesiaca.
2. Do personálneho obsadenia kioskov je možné zadať 0,25, 0,5, 0,75 alebo celé pozície.
Zaokrúhľovanie sa vykonáva v nasledujúcom poradí: čísla menšie ako 0,13 sa vyradia; čísla 0,13-0,37 sú zaokrúhlené na 0,25; čísla 0,38-0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63-0,87 sú zaokrúhlené na 0,75; nad 0,87 - do jedného.
V kiosku lekární s obratom 12 000 rubľov ročne je zavedená aspoň jedna pozícia predajcu kioskov.
3. Počet obsadených miest (jednotiek), ktoré sú k dispozícii podľa personálnej tabuľky na rok 1981 a prekračujúce počet miest podľa týchto personálnych noriem, môže byť zachovaný podľa uváženia oddelení lekární (mezhdirayontor) v súlade s platovými schémami. Po ukončení práce osôb na zachovaných pozíciách (jednotkách) sú tieto osoby vyradené zo zoznamu zamestnancov.
S nárastom počtu pozícií v dôsledku zmeny plánovaných ukazovateľov sa zodpovedajúcim spôsobom znižuje počet pozícií v stave kiosku.
príloha 4
Dodatok 4
k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.04.81 N 420
Stĺpce 1 a 2 v časti 1 "Lekárne" prílohy N 1 k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 30. decembra 1976 N 1255 sa dopĺňajú odsekom 10 v znení neskorších predpisov:
"10. Vedúci lekárenského bodu I. kategórie - farmaceut."
Text dokumentu je overený:
"Príručka hlavného lekára",
N 1, 2000
Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva významnú úlohu aj výška pridelených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území nemocníc
Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva veľkú úlohu aj výška vyčlenených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území lôžkových zdravotníckych zariadení počet lôžok. Personálne obsadenie lekárne upravuje osobitný dokument - personálna tabuľka.
Zapisujú sa do nej všetky pozície, platy, prémie, príplatky za každú pozíciu. Za vedenie personálnej tabuľky zodpovedá inšpektor personálneho oddelenia alebo účtovník, ktorý je potvrdený podpismi vyššie uvedených osôb a vedenia a zmeny sú vykonávané výlučne na základe objednávky.
↯ Viac článkov v časopise
Dnes v časti, ktorá nie je v rozpore so súčasnou legislatívou prijatou v sovietskych časoch:
- "Personálne normy pre farmaceutický a pomocný personál lekární";
- „Typické stavy administratívneho a riadiaceho a ekonomického a obslužného personálu lekární“;
- "Pravidelné štandardy kioskov lekární".
Tieto normy upravujú personál lekárne, jej počet v závislosti od počtu vybavovaných receptov na lieky a počtu obsluhovaných zdravotníckych zariadení.
Štátne predpisy pre komerčné lekárenské organizácie
V podmienkach moderného farmaceutického trhu je prístup k formovaniu personálu lekární používaný v Sovietskom zväze prakticky nerealizovateľný. Moderná ruská legislatíva však neupravuje personálne normy organizácií lekární a vyššie uvedené normy možno použiť len ako pomocné hodnoty. Manažéri lekární majú právo samostatne rozvíjať personálne obsadenie na základe skutočných potrieb tímu a organizácie ako celku.
Prvý a druhý stĺpec tabuľky uvádza názov a kód štrukturálnej jednotky organizácie. V treťom stĺpci sa zadávajú pozície podľa Klasifikátora zamestnaní pre každú štruktúrnu jednotku v poradí podriadenosti. Štvrtý stĺpec je počet jednotiek personálu pre každú jednotlivú pozíciu, piaty stĺpec je plat (tarifná sadzba) v rubľoch pre každú pozíciu.
V stĺpcoch šesť až osem sú uvedené všetky príplatky, na ktoré má určitý zamestnanec nárok: za špeciálne pracovné podmienky, špeciálne znalosti, pracovný čas, príplatky atď. Hodnoty v deviatom stĺpci sa vypočítajú sčítaním hodnôt \u200b\u200 v stĺpcoch 5-8 a vynásobením výsledného čísla počtom jednotiek zamestnancov (stĺpec 4) pre každú konkrétnu pozíciu. Personál lekárne, teda celkový počet personálnych jednotiek, bude súčtom hodnôt v štvrtom stĺpci a celková mesačná mzda bude súčtom hodnôt v deviatom stĺpci.
Táto tabuľka musí byť po vyplnení overená podpismi hlavného účtovníka a vedúceho personálneho oddelenia. Zmeny nastávajú aj v personálnej tabuľke v súvislosti so zavedením novej pozície, jej premenovaním, zmenou tarifnej sadzby, preradením do inej štruktúrnej jednotky. Toto sa vykonáva aj na základe príkazu vedúceho organizácie lekární.
Personálna tabuľka je interný regulačný akt organizácie, ktorý výrazne zjednodušuje vedenie personálnej evidencie. Hoci súčasná legislatíva neukladá zamestnávateľom povinnosť tento dokument vypĺňať, väčšinou sa schvaľuje už vo fáze založenia spoločnosti. Koniec koncov, práve v ňom je zaznamenaná celá personálna štruktúra organizácie, zloženie a počet zamestnancov, ako aj mesačné mzdy. Ako zostaviť tento formulár a ako vyzerá jednotný príklad obsadzovania sa dozviete v tomto článku. Nižšie nájdete vyplnený vzorový formulár a môžete si stiahnuť aj prázdny formulár a sami ho vyplniť.
Personálna tabuľka (SR) podľa Zákonníka práce nie je vôbec potrebná. V prípade potreby môže zamestnávateľ pracovať bez formulára tejto vzorky, vrátane názvov pozícií a platov v pracovných zmluvách a príkazoch na prijímanie zamestnancov. Takéto dokumenty budú plnohodnotnými internými predpismi a žiadny inšpektor nebude mať otázky. S týmto dokumentom však nie je všetko také jednoduché. Pravdaže, z obsahu článok 15 Zákonníka práce Ruskej federácie a časť druhá článok 57 Zákonníka práce Ruskej federácie z toho vyplýva, že ak je v podmienkach pracovnej zmluvy určené, že pracovnou funkciou zamestnanca je vykonávať prácu na určitej pozícii, musí takáto pozícia zodpovedať personálnej tabuľke. Preto by organizácia mala mať harmonogram a je potrebné si preštudovať jeho vzorku. Podľa právnikov možno nástup zamestnanca do pozície bez obsadzovacieho stola pripísať porušeniu pracovnoprávnych predpisov, za ktoré je vyvodená administratívna zodpovednosť. čl. 5.27 Kódexu správnych deliktov Ruskej federácie RF. Preto tomuto materiálu strávime dosť času a podrobnejšie zvážime vzorovú tabuľku obsadenia na rok 2019.
Prečo potrebujete personál
V prvom rade na plánovanie. SR vo svojom jadre štruktúruje celú spoločnosť a jej hierarchiu. Pri pohľade na to môžete okamžite pochopiť, koľko oddelení má organizácia, ktoré riadiace orgány sú zabezpečené a ktorý smer je prioritou. S rozvrhovým formulárom po ruke si každý ľahko urobí názor na priemerný počet zamestnancov, mesačné mzdy a typ činnosti spoločnosti.
Na základe tohto miestneho zákona je veľmi výhodné vytvoriť mzdový fond, potvrdiť platnosť výdavkov pre Federálnu daňovú službu a tiež vypracovať štatistické správy a žiadosti pre službu zamestnanosti a personálne agentúry. Mimochodom, je dôležité si uvedomiť, že ak je pozícia uvedená v zozname zamestnancov, musí byť obsadená. Ak je voľné miesto, ale nie je tam žiadny zamestnanec, úrad práce by o tom mal vedieť. V opačnom prípade môžu byť potrestaní. Vyplýva to z pravidiel Zákon Ruskej federácie z 19. apríla 1991 N 1032-1 o zamestnanosti.
V praxi je SHR nevyhnutný v práci nielen personalistov, ale aj účtovníkov. Je to jedna z foriem, ktoré sa najčastejšie vyžadujú pri daňovej kontrole. SR je primárnym účtovným dokladom.
Kedy je SR vypracovaná a aké informácie obsahuje
Formulár SHR je žiaduce vypracovať a schváliť už na začiatku činnosti spoločnosti. Ale ak ste zabudli schváliť harmonogram, môžete tak urobiť kedykoľvek počas existencie podnikania. Okrem toho sa môže minimálne každý mesiac schváliť nanovo. Alebo vykonajte potrebné zmeny na už existujúcej vzorke na základe špeciálnej objednávky.
Schválený jednotný formulár T-3 Vyhláška Štátneho výboru pre štatistiku Ruskej federácie zo dňa 05.01.2004 N 1. Hoci od roku 2013 táto vyhláška stratila platnosť a všetky vzory z nej sa stali odporúčanými, nie povinnými, spravidla sa SHR zostavuje na základe tohto tlačiva. Spoločnosť však môže túto formu zmeniť na základe svojich potrieb. V každom prípade je zoznam povinných informácií, ktoré by mal tento miestny akt obsahovať, malý:
- konštrukčné jednotky;
- pozície;
- informácie o počte personálnych jednotiek;
- oficiálne platy;
- mesačná výplatná páska.
Ak sa spoločnosť rozhodne vypracovať vlastnú formu cestovného poriadku, potom to nesmie byť v rozpore s požiadavkami článku 9 ods. Federálny zákon č. 402-FZ zo dňa 06.12.2011"O účtovníctve". Koniec koncov, ako už bolo spomenuté, ide o primárny dokument. Vlastnoručne navrhnutý formulár nemusí vôbec zodpovedať vzoru nižšie.
Tento vnútorný akt organizácie je vždy neosobný. Neuvádza mená a priezviská osôb zastávajúcich určité funkcie. Pri prijímaní a prepúšťaní zamestnancov sa teda vzorka SHR nijako nemení. Jemu je však podriadený dokument – personálne obsadenie. Schvaľuje sa na úrovni štrukturálnych divízií a môžu sa v ňom objaviť aj konkrétne osoby. Neexistujú jednotné formuláre a vzory na vyplnenie konštelácie, takže každý vodca si ju môže vyrobiť (alebo nevyrobiť) podľa vlastného uváženia. Ako zostaviť personálnu tabuľku (vzorka 2019) pre LLC a iné organizačné formy právnických osôb, zvážime nižšie.
Postup pri prijímaní SHR
Personálnu tabuľku zostavuje ktorýkoľvek úradník organizácie, na ktorého sú delegované tieto právomoci (vedúci, účtovník, personalista). Pri jeho zostavovaní je potrebné vychádzať z noriem pracovnej legislatívy a interných aktov spoločnosti. Môžu to byť najmä:
- Charta;
- štruktúra podniku (ak existuje);
- účtovná politika;
- profesionálne štandardy;
- výpočet mesačných oficiálnych platov;
- iné právne a regulačné technické dokumenty.
Niekedy sa pred zostavením SHR vypracuje ďalší personálny normatívny akt - štruktúra organizácie: schéma všetkých oddelení, ich vzťah a podriadenosť. Toto tlačivo tiež nie je povinné, je však jednoduchšie na jeho základe vypracovať vzor SHR.
Personálny stôl môže byť schválený len objednávkou podpísanou vedúcim organizácie alebo inou oprávnenou osobou. Zároveň by právo vydávať takéto príkazy malo byť pôvodne zakotvené v zakladajúcich dokumentoch. Kruhová pečať nie je na tomto dokumente pripevnená, aj keď ju organizácia používa. Ten, kto ju zostavil, musí podpísať tlačivo SR a v hornej lište je potrebné uviesť údaje o príslušnej zákazke a potvrdiť ich podpisom vedúceho.
Dôležité nuansy
Pri určovaní povolaní a pozícií by sme nemali brať ich mená, ako sa hovorí, „zo stropu“. Mali by ste sa držať mien, ktoré sú uvedené v kvalifikačných referenčných knihách alebo schválených profesionálnych štandardoch. Okrem toho je v niektorých prípadoch povinné: v článok 57 Zákonníka práce Ruskej federácie je určené, že ak sú nejaké pozície, odbornosti alebo profesie spojené s poskytovaním kompenzácií a výhod alebo s prítomnosťou kontraindikácií, tak ich názvy musia striktne zodpovedať názvom a požiadavkám z regulačných dokumentov, t.j. odborné normy a referenčné knihy. Podobné požiadavky platia aj pre špecialistov, ktorí majú nárok na predčasný dôchodok. V tomto prípade by ste sa mali riadiť aj zoznamami 1 a 2 odvetví, zamestnaní, profesií a ukazovateľov, ktoré dávajú právo na zvýhodnené dôchodkové zabezpečenie ( Vyhláška Kabinetu ministrov ZSSR z 26. januára 1991 N 10 A Vyhláška Rady ministrov ZSSR z 22.08.1956 N 1173). Ak sa tieto požiadavky zanedbávajú, zamestnanec, ktorý má skutočne fiktívne povolanie uvedené v pracovnej knihe, môže mať problémy so žiadosťou o dôchodok. A zápisy do práce sa môžu vykonávať iba v súlade s tabuľkou zamestnancov a príkazom na zamestnanie. Okrem toho za nedodržanie požiadaviek Zákonníka práce Ruskej federácie môže byť zamestnávateľovi uložená správna pokuta.
Ďalší problém môže nastať, keď je potrebné v tlačive SR uviesť nie povolanie alebo pozíciu, ale konkrétny druh práce. Táto problematika nie je legislatívne upravená, no v praxi sú zamestnávatelia často nútení presne uvádzať druh práce, aby nevznikli problémy pri potvrdení znižovania stavu alebo počtu zamestnancov. To môže byť potrebné, ak v organizácii existujú aj pozície. V tomto prípade môžete použiť Postup používania jednotných foriem primárnej účtovnej dokumentácie, schválený vyhláškou Štátneho štatistického výboru Ruska zo dňa 24. marca 1999 N 20. V tomto dokumente sa uvádza, že vedenie organizácie môže vydať príkaz (pokyn) a uveďte v ňom všetky ďalšie údaje, ktoré je potrebné uviesť do formulára T-3. Ak organizácia využíva len druhy práce a počet zamestnancov je malý, SHR možno vynechať.
Nezávislí pracovníci
Ďalšia ťažkosť, s ktorou sa personalisti stretávajú pri zostavovaní personálnej tabuľky na modeli formulára T-3, je spojená s nezávislými pracovníkmi. Za takýchto zamestnancov možno považovať osoby, ktoré spolupracujú s organizáciou na základe občianskoprávnych zmlúv. Na nich v platnosti článok 11 Zákonníka práce Ruskej federácie neuplatňuje sa pracovnoprávna úprava ani iné akty obsahujúce pracovnoprávne normy. S ShR teda nemajú nič spoločné, pretože vykonávajú jednorazovú prácu. V praxi však medzi slobodné povolania niekedy patria aj pracovníci, ktorí sú zamestnaní na základe pracovnej zmluvy a vykonávajú určitý druh práce. Ak zamestnávateľ nevydal príkaz a nezaradil takúto prácu v SR, nastáva zvláštna príhoda: nie je tam pozícia, ale je tam zamestnanec. Je žiaduce vyhnúť sa takýmto situáciám.
Ako vykonať zmeny
K zmene SHR dochádza vždy na základe objednávky. Takéto zmeny môžu súvisieť s:
- s vylúčením voľných pracovných miest z dôvodu organizačných zmien v práci spoločnosti;
- zavedenie nových pracovných miest v prípade potreby rozšírenia podnikania;
- redukcia štábnych jednotiek spojená so znížením počtu alebo personálu;
- zmeny platov;
- premenovanie pododdielov, názvy štruktúrnych celkov a pod.
V aktuálnom formulári SHR je možné vykonať zmeny alebo jednoducho schváliť nový dokument na základe starého vzoru. V oboch prípadoch bude potrebná dokumentácia, ako aj súvisiace dokumenty. Okrem toho je potrebné prísne dodržiavať zákonné požiadavky. Napríklad pri znižovaní počtu zamestnancov je potrebné vydať príkaz na vyradenie určitých pozícií zo zoznamu zamestnancov, ako aj uviesť do platnosti nový harmonogram dodržiavania požiadaviek. Článok 180 Zákonníka práce Ruskej federácie. Tento článok definuje povinnosť zamestnávateľa oznámiť zníženie minimálne dva mesiace vopred. Dátum nadobudnutia účinnosti aktualizovanej SR s obsadenými pozíciami preto nemôže nastať skôr ako dva mesiace po vydaní príkazu na vykonanie zmien (napr. dátum vydania príkazu na vykonanie zmien je 15.02.2019 , pričom zmeny by mali nadobudnúť účinnosť najskôr 16.04.2019 ). Ak sa zmeny týkajú voľných pracovných miest, táto lehota nemusí byť dodržaná.
Podobne pri zmene platov je potrebné dodržiavať požiadavky článok 74 Zákonníka práce Ruskej federácie, podľa ktorého je zmena podmienok pracovnej zmluvy z podnetu zamestnávateľa prípustná len vtedy, ak ide o dôsledok zmeny organizačných alebo technologických pracovných podmienok. Najneskôr dva mesiace vopred je potrebné upozorniť aj všetkých zamestnancov, ktorým sa má meniť plat.
Ukážka vyplnenia personálnej tabuľky (formulár T-3)
Zvážte vzorovú tabuľku zamestnancov pre stavebnú organizáciu s 10 pracovnými miestami. Vzorka je zostavená podľa jednotného formulára T-3.
Príklad personálneho obsadenia je približný, v dokumente môžu byť zahrnuté samostatné divízie, pobočky a iné štrukturálne jednotky spoločnosti.
Manažment a črty fungovania lekárenskej organizácie - lekárne č.1
Lekáreň č. 1 - je štrukturálnym oddelením regionálneho štátneho unitárneho podniku Chabarovsk "Lekáreň" a nachádza sa na adrese: Chabarovsk, ul. Kalinina 71.
Lekáreň sa nachádza na prvom poschodí obytného päťposchodového tehlového domu. Lekáreň má centralizované komunikácie (napájanie, kúrenie, vodovod, zásobovanie a odsávanie, kanalizácia) spoločné s obytným domom. Pri vchode do lekárne sa máme možnosť zoznámiť s tabuľou, ktorá označuje: pracovný čas lekárne (od 8 00 do 20 00, nedeľa od 10 00 do 17 00), právnu formu, názov inštitúcie, miesto, adresu a telefónne číslo lekárne v službe.
Priestory lekárne zahŕňajú: obchodné poschodie, v ktorom sú dve pracoviská na predaj lekárenského tovaru obyvateľstvu za hotovosť, kancelária pre poskytovanie liečebnej pomoci určeným kategóriám občanov, kancelária pre prednostu, miestnosť, kde práca zástupcu vedúceho, materiálna miestnosť, šatník, miestnosť pre domácnosť, toaleta.
Pracoviská sú vybavené v súlade s požiadavkami na ne. Vybavenie lekárne plne uspokojuje objem práce a je dostatočné na vykonávanie základných funkcií.
Lekáreň vykonáva svoju činnosť v súlade so „Základmi právnych predpisov Ruskej federácie o ochrane zdravia občanov“; normatívne akty Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie.
V súčasnosti je personál lekárne tvorený vedením podniku, ktorý sám určuje jeho zloženie a počet v súlade s funkciami lekárne, štruktúrou, berúc do úvahy spôsob prevádzky. Zoznam zamestnancov schvaľuje príkaz riaditeľstva podniku.
Personál lekárne - 17 osôb.
Všetci zamestnanci lekárne sú rozdelení do 3 skupín:
administratívny personál;
farmaceutický personál;
pomocný personál;
administratívni pracovníci:
Vedúci lekárne - 1;
zástupca vedúceho - 2;
Farmaceutický personál:
vedúci oddelenia DLO - 1;
Vedúci lekárne - 1;
Lekárnik - 9, z toho 6 ľudí pracuje v maloobchode, 3 na oddelení DLO.
Voľné sú 3 miesta pre farmaceuta.
Podporný personál:
Čistič miestnosti - 1;
Čistič územia - 1;
Administratívnych pracovníkov prijíma objednávka podniku, farmaceutický a pomocný personál schvaľuje vedúci lekárne (objednávka).
Postup pri udeľovaní povolení na farmaceutickú činnosť
Na získanie práva na poskytovanie liekov obyvateľstvu musí každá lekárenská inštitúcia nevyhnutne prejsť akreditáciou, certifikáciou a získať licenciu na farmaceutickú činnosť.
Licencovanie je formou štátnej regulácie farmaceutických činností v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie, príkazmi a nariadeniami Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie, ako aj spôsobom štátnej kontroly dodržiavania požiadaviek predpisov lekárňami. na činnosti súvisiace s poskytovaním protidrogovej starostlivosti obyvateľstvu. Postup udeľovania licencií upravuje „Vyhláška vlády Ruskej federácie o udeľovaní licencií na určité druhy činností“
Existuje určitý zoznam dokumentov, ktoré je potrebné predložiť licenčnému úradu, požiadavky iných dokumentov sú nezákonné. Požadované dokumenty zahŕňajú:
osvedčenie o štátnej registrácii právnickej osoby;
osvedčenie o pridelení DIČ;
sanitárny a epidemiologický záver;
technický pas pre obývané priestory;
doklady potvrdzujúce zákonné užívanie priestorov (nájomná zmluva, list vlastníctva atď.);
diplomy špecialistov (v prípade zmeny priezviska doklady potvrdzujúce to);
odborné certifikáty;
registračný list Štátneho štatistického výboru;
záver požiarnej prehliadky;
potvrdenie o zaplatení licenčného poplatku.
Licenčný proces je veľmi časovo náročný proces a pozostáva z niekoľkých krokov:
1. fáza: Prípravné.
príprava zariadenia na udeľovanie licencií;
príprava potrebných dokumentov.
2. fáza: Predloženie dokumentov licenčnému orgánu.
predloženie balíka dokumentov licenčnému výkonnému orgánu subjektu federácie.
3. fáza: Obhliadka objektu.
kontrola predmetu licencovania špecialistami licenčného orgánu a centra pre certifikáciu a kontrolu kvality liečiv.
4. fáza: Predloženie problému na rokovanie územnej licenčnej komisie.
rozhodne sa o zhode/nesúlade objektu s licenčnými požiadavkami a podmienkami, urobia sa odporúčania na odstránenie zistených nedostatkov; (V tejto fáze sú všetky rozhodnutia len poradné).
Zaslanie dokumentov Federálnej službe pre dohľad nad zdravím a sociálnym rozvojom Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie na posúdenie.
5. fáza: Konečné rozhodnutie.
rozhodovanie o možnosti / nemožnosti vykonávať deklarované druhy činností; v prípade súladu - doručenie držiteľovi licencie a protokolu k licencii s uvedením druhov činností, v prípade nesúladu - odôvodnenie rozhodnutia.
V prípravnej fáze sa pripraví licenčný objekt na dodržanie súboru priestorov a plôch, objedná sa označenie, nainštaluje sa obchodné zariadenie, zaeviduje sa registračná pokladňa, umiestni sa chladiace zariadenie, teplomery, vlhkomery, spustia sa príslušné časopisy, na obchodnom podlaží je umiestnený informačný stánok, sú podpísané skrinky a pod. (podrobnosti pozri Objednávka č. 80 zo dňa 04.03.03).
Vydaniu licencie predchádzajú procesy akreditácie a certifikácie, ktoré zahŕňajú kontrolu kvalifikácie inštitúcie, jej vlastného alebo prenajatého MTB; dodržiavanie sanitárnych a hygienických noriem, protipožiarnych a bezpečnostných opatrení, ochrany a bezpečnosti práce, obchod a predaj výrobkov; dostupnosť certifikátov kvality pre tovar. Na základe výsledkov kontroly sa vypracuje správa o skúške so záverom: „podlieha licencovaniu“ a inštitúcii sa vydá osvedčenie o súlade s prevádzkovými podmienkami stanovených noriem. Potrebnými dokladmi na získanie licencie na lekárenskú činnosť sú okrem osvedčenia lekárenskej inštitúcie aj osvedčenia špecialistov tejto inštitúcie. Osvedčenie špecialistu - doklad osvedčujúci súlad stupňa špecializačnej prípravy so štátnymi vzdelávacími štandardmi a kvalifikačnými požiadavkami. Tento dokument sa vydáva každému špecialistovi ako výsledok certifikácie a potvrdzuje, že jeho majiteľ má určitú úroveň teoretických vedomostí a praktických zručností postačujúcich na samostatné farmaceutické aktivity na území Ruskej federácie. Špecializovaný certifikát sa obnovuje každých 5 rokov.
Spolu s licenciou sa vydáva protokol, ktorý obsahuje údaje o profile alebo špecializácii druhu lekárenskej činnosti lekárne, ako aj zoznam služieb poskytovaných obyvateľstvu z hľadiska poskytovania liekov. Licencia je platná 5 rokov.
Všetky uvedené dokumenty (licencia, protokol o licencii, certifikát, osvedčenie o registrácii) sú v kancelárii vedúceho lekárne a sú uložené v trezore.
Lekáreň č.1 v súlade s licenciou vykonáva tieto činnosti:
Výdaj liekov obyvateľstvu za hotovosť a iným organizáciám za bezhotovostné platby.
Výdaj liekov určeným kategóriám občanov v súlade so štátnym sociálnym programom DLO.
Lekáreň má aj štrukturálne oddelenie - lekáreň I. kategórie, ktorá realizuje program DLO v Mestskej poliklinike č.3.
Hlavné ukazovatele obchodnej a finančnej aktivity
Maloobchodný obrat, plánovaný celkom
Výdavky (výdavky na lekáreň, výdavky na údržbu riaditeľstva podniku, iné výdavky)
Úroveň nákladov Σexp./maloobchod. NA 100 %
Hrubý príjem podľa sumy, tvorí ho rozdiel medzi nákupnou a predajnou cenou a provízia za počet vydaných receptov.
Zisk je rozdiel medzi hrubými príjmami a výdavkami.
6. Ziskovosť – pomer výšky zisku k príjmom maloobchodu.
Odmeňovanie v lekárni č.1 je časové - bonusové. Spoločnosť stanovuje normy pracovného času v súlade s pracovnou legislatívou. Stanovená je aj dĺžka pracovného týždňa a počet dní voľna (dva), ktoré sa poskytujú s prihliadnutím na pracovný čas lekárne v súlade s rozvrhom pracovných zmien. Bonus sa vypláca v súlade s predpisom o odmeňovaní za splnenie a prekročenie plánovaných cieľov. Lekáreň má miestny zákon, ktorý upravuje výšku odmeňovania zamestnancov – „Platové predpisy a odmeny“. Mzdovú skupinu určuje vedúci.
Lekáreň si stanovuje plánovaný cieľ pre objemy predaja, výšku nákladov a výšku príjmov. Dôležitým ukazovateľom je aj hodnota stavov zásob v dňoch a rýchlosť obratu zásob v čase (dni).
Organizačná štruktúra lekárne
Hmotná zodpovednosť je samostatný typ zodpovednosti a špecifická miera materiálneho vplyvu.
Hmotná zodpovednosť zamestnancov je stanovená a definovaná Zákonníkom práce Ruskej federácie a Predpismi o hmotnej zodpovednosti pracovníkov a zamestnancov za škodu spôsobenú podniku, organizácii, inštitúcii.
V súlade s platnou legislatívou sú zodpovední všetci zamestnanci podieľajúci sa (podľa pracovnej náplne) na preberaní, skladovaní a vydávaní tovaru. Pomocní zamestnanci lekárne (upratovačka územia, upratovačka priestorov) nenesú hmotnú zodpovednosť, nie je s nimi uzatvorená zmluva o hmotnej zodpovednosti.
Všetci zamestnanci môžu niesť zodpovednosť v súlade s výškou skutočnej mzdy a odpracovaného času počas obdobia medzi inventarizáciou.
Individuálna zodpovednosť
Individuálna hmotná zodpovednosť pracovníkov v zdravotníctve je v súčasnosti schválená nariadením Ministerstva zdravotníctva SSR č. 222 zo 14. marca 1978 „O schválení predpisov o hmotnej zodpovednosti pracovníkov a zamestnancov za škodu spôsobenú Podnik, inštitúcia, organizácia.”
Písomné dohody o plnej individuálnej zodpovednosti nemožno uzatvárať so všetkými zamestnancami, ale len s tými z nich, ktorí zastávajú funkcie alebo vykonávajú práce priamo súvisiace so skladovaním, spracovaním, predajom, uvoľňovaním, prepravou alebo pohybom hodnôt, ktoré im boli počas výrobný proces.
Kolektívna zodpovednosť
Kolektívna (tímová) zodpovednosť za zdravotníckych pracovníkov je v súčasnosti schválená nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR č. , podmienky jej uplatňovania a vzorová zmluva o kolektívnej (tímovej) ) zodpovednosti“.
Brigáda preberá finančnú zodpovednosť za všetky hodnoty, ktoré jej boli prenesené na základe správy. Táto skutočnosť je formalizovaná zmluvou o kolektívnej (tímovej) zodpovednosti, ktorú uzatvára vedúci lekárne a družstvo. Kolektívna zmluva je vyhotovená v 2 vyhotoveniach: prvé vedie vedúci lekárne a druhé prechádza na riaditeľstvo podniku. Ak sa mzdový list brigády zmenil o 50%, zmluva podlieha preregistrácii.
Náhrada škody v prípade kolektívnej (tímovej) zodpovednosti sa rozdeľuje medzi členov družstva (tímu) v pomere k oficiálnemu platu a skutočne odpracovanému času počas medziinventarizačného obdobia.
Technické a ekonomické vybavenie lekárne
V súlade s Príkazom č. 80 zo dňa 04.03.03. o schválení Odvetvového štandardu „Pravidlá výdaja (predaja) liekov v organizáciách lekární. Základné ustanovenia“ Lekáreň č. 1 má nasledujúci lekárenský nábytok, vybavenie a inventár:
Pokladničné zariadenia;
Skrinky a police na skladovanie liekov a produktov
lekárske účely;
Chladničky na skladovanie termolabilných liekov
Pracovné stoly a stoličky, pult a vitrína, oplotené z
okno kupujúcich s dvojitým sklom;
Skrinka na oddelené skladovanie sanitárnych a hygienických a
vrchné oblečenie, topánky.
Priestory na skladovanie liekov a iného tovaru sú vybavené zariadeniami na zaznamenávanie parametrov vzduchu (teplomery, vlhkomery). Všetky prístroje, prístroje používané v lekárni majú technické pasy, ktoré zostávajú počas celej doby prevádzky. Priestory na skladovanie liekov a iného tovaru sú vybavené skriňami, regálmi, paletami, úložnými boxmi na ich uskladnenie.
OBJEDNAŤ
z 18. januára 1996 N 16
K ZAVEDENIE PERSONÁLNEHO ROZVRHU ZDRAVOTNÍCKYCH INŠTITÚCIÍ
S cieľom vytvoriť jednotu pri príprave personálnych tabuliek, posilniť kontrolu nad správnym stanovením odmeňovania zamestnancov zdravotníckych zariadení:
1. Schvaľujem:
1.1. Postup pri zostavovaní personálnej tabuľky zdravotníckych zariadení podľa prílohy.
2. Objednávam:
Ministri zdravotníctva republík v rámci Ruskej federácie, vedúci hlavných oddelení, oddelení, odborov, oddelení a výborov zdravotníctva, vedúci inštitúcií a organizácií republikánskej (Ruskej federácie) podriadenosti:
2.1. Postup schválený týmto nariadením by mal brať do úvahy aj manažment.
minister zdravotníctva
a lekársky priemysel
Ruská federácia
PEKLO. TSAREGORODSEV
3. Zoznam zamestnancov zostavujú v predpísanej forme všetky zdravotnícke zariadenia a schvaľujú sa každoročne k 1. januáru.
Opätovné schválenie personálnej tabuľky na budúci rok nie je potrebné, ak v nej neboli vykonané žiadne zmeny alebo drobné úpravy. V tomto prípade sa vypracuje zoznam zmien.
4. Názov zdravotníckeho zariadenia sa uvádza v súlade s platnou nomenklatúrou týchto zariadení<*>.
<*>V súčasnosti je v platnosti nomenklatúra zdravotníckych zariadení schválená nariadením Ministerstva zdravotníctva a lekárskeho priemyslu Ruska z 20. februára 1995 N 35.
V súvislosti so stratou platnosti nariadenia Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie z 20.20.95 N 35 by sa malo namiesto toho riadiť nariadením Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie z 8.6.2013 N 529n. .
5. Poradie rozmiestnenia štruktúrnych jednotiek a pozícií v nich určuje vedúci zdravotníckeho zariadenia. Približné formy personálneho obsadenia sú uvedené v prílohách 1 - 3 tohto poriadku.
6. Každá štrukturálna jednotka by mala zahŕňať pozície na plný úväzok pre všetky kategórie personálu s uvedením špecializácie, počnúc najvyšším a končiac nižším článkom. Napríklad lekár – terapeut, sestra na oddelení, sestra – barmanka. Pozície, ktoré nesúvisia s medicínou alebo farmáciou, sú uvedené v zozname zamestnancov spravidla pre nelekárske štrukturálne jednotky.
7. Celkový počet pracovných miest v zozname zamestnancov musí zodpovedať odhadovanému počtu miezd uvedenému v odhade.
8. Názvy štrukturálnych jednotiek a funkcií v nich sa píšu v nominatívnom prípade v súlade s číselníkmi lekárskych a farmaceutických funkcií, pozícií zdravotníckeho a farmaceutického personálu, zoznamami pozícií zamestnancov a profesií robotníkov, schválených predpísaným spôsobom. .
9. Tabuľka obsadenia obsahuje celkový počet miest (počet podľa tabuľky obsadenia musí zodpovedať počtu podľa sadzobníka), vrátane počtu miest zdravotníckeho, stredného a mladšieho zdravotníckeho a farmaceutického personálu, rovnaký počet v odmeňovaní lekárov.
10. Pracovné miesta, pri ktorých sa zabezpečuje údržba neúplného personálneho útvaru, sa uvádzajú v príslušných podieloch (0,25; 0,5; 0,75).
Pre skupinu pracovníkov, ktorí dostávajú mzdu za prácu za kus, zoznam zamestnancov uvádza celkový počet pracovníkov v tejto skupine.
Vedúci oddelenia plánovania a financií
odbor ministerstva zdravotníctva a zdravotníckeho priemyslu
Ruská federácia
M.V. KLIMKIN
Terapeutické oddelenie
| 1. | 1 | |
| 2. | Lekár – lokálny terapeut | 5 |
| 3. | čl. zdravotná sestra | 1 |
| 4. | Obvodná sestra | 3,5 |
| 5. | Zdravotná sestra | 2,75 |
| atď. |
Röntgenová miestnosť
| 1. | Hlava farmárčenie atď. | 1 |
| Celkom: | ||
| Inštitúcia celkom: | ||
| lekárov | ||
| stredný med. personál | ||
| junior med. personál | ||
| lekárnikov | ||
| lekárnikov | ||
príloha 2
rozvrhy podľa inštitúcií
zdravotná starostlivosť
PRÍKLAD FORMULÁRA N 2
ZAMESTNANCI NEMOCNIČNÉHO ZDRAVOTNÉHO ÚSTAVU
Súhlasím
personálne obsadenie)
"__" __________ 19__
PERSONÁL
DŇA ___________________ 19__
(dátum, mesiac, rok)
(adresa inštitúcie)
| N p / p | Názov práce | Počet pozícií |
| 1. | Hlavný lekár | 1 |
| 2. | 1 | |
| ... | ||
| Hlavná sestra | 1 | |
| atď. |
1. terapeutické oddelenie
| 1. | Hlava oddelenie - lekár - terapeut | 1 |
| 2. | Lekár - terapeut | 2 |
| ... | ||
| čl. zdravotná sestra | 1 | |
| sesterské oddelenie | 10 | |
| atď. |
Klinické diagnostické laboratórium
Organizačné a metodické oddelenie
Všeobecný nemocničný nezdravotnícky personál
| 1. | ... atď. | |
| Celkom: |
| 1. | Hlava farmárčenie atď. | 1 |
| Celkom: | ||
| Celkovo pre nemocnicu: | ||
| vrátane lekárskych a farmaceutických pozícií: z toho pozície: | ||
| lekárov | ||
| stredný med. personál | ||
| junior med. personál | ||
| lekárnikov | ||
| lekárnikov | ||
| rovnaký plat ako lekári | ||
Dodatok 3
k Postupu zostavovania štábu
rozvrhy podľa inštitúcií
zdravotná starostlivosť
PRÍKLAD FORMULÁRA N 3
ZAMESTNANCI SPOLOČNÉHO ZDRAVOTNÍCKEHO ZARIADENIA
Súhlasím
Personál v počte ___ pozícií
(Podpis vedúceho inštitúcie
zdravie, schválené
personálne obsadenie)
"__" __________ 19__
PERSONÁL
DŇA _____________________ 19__
(dátum, mesiac, rok)
________________________________________________
(celý názov zdravotníckeho zariadenia)
______________________________________________
(adresa inštitúcie)
| N p / p | Názov práce | Počet pozícií |
| Všeobecný nemocničný zdravotnícky personál | ||
| 1. | Hlavný lekár | 1 |
| 2. | námestník hlavný lekár | 1 |
| ... | ||
| Hlavná sestra | 1 | |
| atď. |
Poliklinika
Terapeutické oddelenie
| 1. | Hlava oddelenie - lekár - terapeut | 1 |
| 2. | Lekár - terapeut | 4 |
| ... | ||
| čl. zdravotná sestra | 1 | |
| atď. |
Chirurgické oddelenie
