Ako sa posunúť po kariérnom rebríčku. Rada pre personalistu

ktoré narúšajú kariérny rast. Ale musíte tiež dodržiavať konkrétne kroky, aby ste v práci rýchlo napredovali. Niektoré už poznáte a robíte a niektoré budú nové. V tomto článku - jednoduché tipy, ktoré vám pomôžu vyliezť kariérny rebríček. Ak tieto kroky neurobíte, cesta na vrchol sa môže oneskoriť.

1. Vedieť počúvať ľudí

Snažte sa čo najmenej zapájať do zbytočných rozhovorov a neiniciujte ich, ale viac sa zapájajte do konštruktívnych rozhovorov. Počúvajte, čo vám ten druhý hovorí. Verte mi, keď mlčíte a premýšľate o tom, čo sa hovorí, vyzeráte múdrejšie.

Musíte byť schopní pozorne počúvať, snažiť sa to robiť objektívne a pochopiť, čo vám chce váš partner povedať a prečo. Naučte sa hovoriť, keď to naozaj potrebujete. A počas rozhovoru počúvajte, ako keby vám rozprávali zábavný príbeh.

2. Zapojte sa

Ak má váš kolega nejaké neprekonateľné ťažkosti, pomôžte mu to zvládnuť a niekedy mu sami ponúknite pomoc. A ak neviete, ako problém vyriešiť, pomôžte zamestnancovi nájsť zdroje, ktoré mu pomôžu s riešením, neduste sa vo vlastnej šťave. Získate si tak priazeň ostatných ľudí a navyše získate neoceniteľné skúsenosti zadarmo.

Platí to aj pre neoficiálne firemné záležitosti: sviatky, narodeniny, nešťastia kolegov. Zúčastnite sa, pomôžte s organizáciou, zaujmite ľudí. Buďte neformálnym vodcom, ale nenechajte sa uniesť - existujú prípady, keď sa zamestnanci stanú dobrými „sociálnymi aktivistami“, ale nič viac.

3. Čítajte náučné knihy

Odborník si môže dovoliť byť čímkoľvek, čím chce (spomeňte si na Dr. House), ale líder musí byť najlepší medzi rovnými, otvorený človek, ktorý dokáže počúvať a pochopiť podriadeného, ​​včas povedať „nie“ a vedieť robiť viac vecí naraz a práce z rôznych situácií.

Dobrou pomôckou bude aj účasť na školeniach na rozvoj vodcovských schopností, dobré sú najmä školenia s praktickým programom. Mali by ste absolvovať aspoň 2-3 školenia ročne a nečakajte, kým vám ich začnú ponúkať.

4. Priznajte si svoje chyby

Žiaľ, tie najpotrebnejšie vedomosti a skúsenosti získavame vlastnými chybami. Keď pracujeme, každé zlyhanie nám pripadá ako koniec našej skvelej kariéry. V skutočnosti sú to cenné lekcie, ktoré nás neskôr nútia dávať si pozor na rozhodnutia, ktoré robíme, a na úlohy, ktoré si kladieme.

Mnoho ľudí by to urobilo dobre, keby to urobili v bežnom živote: zmierni svoju vlastnú hrdosť a dôležitosť, priznaj si svoje chyby, pochop ich, analyzuj ich a neopakuj ich v budúcnosti.

V snahe chrániť sa pred rozhodovaním a zodpovednosťou zamestnanci často nepodniknú žiadne kroky alebo nedokončia prácu v plnom rozsahu. Existuje však dobrý psychologický trik: "Mám právo robiť chyby, dokonca aj tí veľkí urobili chyby, čo o mne môžeme povedať." Nebojte sa robiť chyby, nebojte sa opakovať svoje chyby. Konajte!

Nikdy neskrývajte svoje vlastné chyby v práci, aj keď viete, že chyba bude potrestaná. Tajomstvo je vždy jasné. Horšie bude, ak chyba, ktorú skrývate, povedie k negatívnym dôsledkom. Vaša povesť zamestnanca bude navždy stratená. Je lepšie nahlásiť svoju chybu vedeniu a navrhnúť spôsoby, ako ju opraviť, ak je to možné.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Urobte všetko pre to, aby ste prácu zvládli.

Pokúste sa splniť úlohu, ako keby ste ju robili pre seba, a od tejto úlohy veľa závisí (v rozumnej miere). Urobte viac, ako sa od vás očakáva, dajte 110 %.

Zvážte všetky aspekty problému, modernizujte, zaveďte niečo nové. Urobte to možno neskoro, ale prekvapte ostatných svojím prístupom a výsledkami, ktoré dosiahnete!

Pamätajte, že nie všetko závisí od vás, no aj tak sa musíte snažiť. Túto kvalitu ocenia aj iní.

6. Motivujte ľudí

Povedzte ľuďom, že to dokážu, že dosiahnu viac a že ich chyby a zlyhania sú dočasné. Diskutujte s nimi v rozhovoroch na témy čestnosť, pracovitosť, osobný rast, zodpovednosť. Preneste im myšlienku, že peniaze nie sú vždy to hlavné, sú aj iné hodnoty.

Verte mi, hoci väčšina ľudí nechce počúvať rozhovory o vysokých veciach a môže si myslieť, že všetko je len kvôli peniazom, v osobných rozhovoroch môžete počuť aj niečo iné. Potiahnite ľudí dopredu, bez ohľadu na to, a dostanete podporu.

7. Zodpovednosť vo všetkom

Prevziať zodpovednosť, niesť bremeno, nevzdávať sa. Áno, môžete byť unavení, ale odpočívajte a choďte ďalej. Ľudia majú radi, keď je nablízku zodpovedný človek, ktorý je zodpovedný vo všetkom: príde načas, vybaví veci, dobre vyzerá, ovláda emócie, neopustí tých, ktorí sa na neho spoliehajú.

Staňte sa v tíme garantom spoľahlivosti. Ani si nevšimnete, ako sa povznesiete nad seba - a po kariérnom rebríčku.

Hlavná vec je byť zodpovedný za svoje slová a činy, byť dôsledný. Toto vám dobre poslúži.

8. Nájdite si mentora

Ak chcete dobre stúpať po kariérnom rebríčku, nájdite si mentora. Môže to byť váš manažér, vedúci susedného oddelenia alebo dokonca váš priateľ. Učte sa od neho, aby mohol upozorniť na vaše chyby a ukázať vám nové obzory. Pýtajte sa ho na technológie ovládania – má oveľa viac skúseností ako vy.

Môžete ísť ešte ďalej a získať skúsenosti od manažéra vášho manažéra. Budete nasávať vedomosti ako špongia a budete si môcť rozširovať svoje odborné obzory. Nemyslite si, že vám nikto nič nepovie: každému lichotí, keď sa ho pýtajú na jeho prácu, čo robia a ako sa tam dostali.

Nie je to ľahká cesta, pretože musíte neustále opúšťať svoju zónu pohodlia, vedieť robiť ťažké rozhodnutia a niesť za ne zodpovednosť, keď všetci okolo vás mlčia. V našej dobe sa z lídra stáva disciplinovaný človek, mierne zhovorčivý, schopný počúvať, iniciatívny a zodpovedný. Navyše môže byť introvert aj extrovert.

Na práci manažéra je dobré, že sa musíte rozvíjať ako jednotlivec a zároveň stúpať po kariérnom rebríčku. Pamätajte si, že vodcovia sa nerodia, ale robia.

V tomto prípade máme odporúčania, ako sa správne pohybovať medzi lomovými útesmi. Predstavujeme sedem pravidiel pre úspešného kariéristu.

č. 1. Buďte odborníkom v úzkom odbore

Byť špecialistom v úzkej oblasti je jedným z najdôležitejších pravidiel života. Samotný vývoj života sa riadi týmto zákonom. Malá firma, ktorá si nevie nájsť svoje miesto na trhu, je odsúdená na neúspech. To isté platí aj pre zamestnanca. Človek, ktorý nie je odborníkom vo svojom odbore, je odsúdený žiť od výplaty k výplate bez perspektívy finančného rozvoja. Kedysi bola elektronika novinkou. Osobný počítač vznikol v dôsledku rozvoja elektroniky, a teda v dôsledku rozvoja špecializácie.

Hlavnou vecou pri rozvoji vašej kariéry je rozvoj kompetencií. Nemýľte si však hlboké štúdium profesie s prácou dlho do noci podľa popisu práce (a bez nej). Taktiež by ste si nemali zamieňať rozvoj svojej profesie s výkonom funkcionality, ktorá sa vás netýka. V Rusku a v celom SNŠ je veľmi módne zaťažovať zamestnanca, ktorý preukázal nadmernú agilitu.

Viac pracovať vám neprospieva. Je pre vás výhodné pracovať na sebe a vykonávať len tie funkcie, ktoré budú fungovať na vašom životopise a prispejú k vertikálnemu rastu.

Svojho času som mal možnosť pracovať ako marketingový analytik v jednej z najväčších telekomunikačných spoločností. Popri hlavnej práci bola najskôr nová neskúsená zamestnankyňa zaťažená prácou, ktorá sa ma netýkala. Konkrétne urobte správy, ktoré by mal robiť zamestnanec susedného oddelenia. Neurobil to, pretože bol zaneprázdnený. Keďže som človek, ktorý chce pracovať, určite som túto prácu prijal. Moji šéfovia si to všimli a začali pridávať nové veci. Začal som uviaznuť v rutine. Nebola možnosť túto funkciu odmietnuť. Keďže šéfovia na ich úrovni súhlasili. Ale to, na čom sa moji šéfovia dohodli, ma nezaujímalo. Potreboval som sa zbaviť tejto práce. Jeden šikovný kolega mi poradil nasledovné. Niekedy (a ešte lepšie, často) stojí za to byť prefíkaný. Robte prácu, ktorá vám neprináša rozvoj zámerne zlým spôsobom. To vo vás vyvolá nedôveru. Na jednej strane sa rozšíria fámy o vašej neschopnosti, na druhej vám už nebudú zverovať prácu, ktorá nie je vaša. Počas pracovnej doby budete mať voľný čas na sebarozvoj a to už bude fungovať na zvýšenie vášho zárobku v budúcnosti. Verte mi, nemusíte sa namáhať. Najmä ak vám osobne neprináša žiadny úžitok. V dôsledku toho mi prestali dôverovať, že robím prácu, ktorá nie je moja, pretože som ju robil „zle“. Uvoľnil som si čas, aby som sa naučil nové funkcie. Môj šéf ma kvôli tomu spočiatku nemal rád. Neskôr som však prišiel s veľmi užitočnou správou pre môjho šéfa. To ma obnovilo a neskôr som svoj životopis odovzdal inej spoločnosti, keďže som v tej súčasnej nenašiel zaujímavú a lepšie platenú pozíciu a zamestnal sa s dvojnásobným platom.

Morálka

„Napumpujte“ sa novými zručnosťami, ktoré vám dajú príležitosť zarobiť viac. Zbavte sa nezaujímavých úloh a za žiadnych okolností nerobte prácu, ktorá nie je vaša.

č. 2. Zistite, kde vám 20 % vášho úsilia prinesie 80 % vašich výsledkov

Richard Koch, lektor manažérskej ekonómie a obchodnej stratégie na University of Birmingham School of Business, radí na začiatku svojej kariéry rozhodnúť sa, ktorým smerom vám 20 % vášho úsilia prinesie 80 % výsledkov. Slávny Paretov princíp. Je založená na správnom výbere minima najdôležitejších akcií, ktoré prinesú maximálne výsledky, pričom ďalšie vylepšenia môžu byť neopodstatnené. Nezáleží na tom, kto ste. Zamestnanec, zakladateľ, súkromný podnikateľ, malý či veľký zamestnávateľ. V každom prípade máte klientov, od ktorých závisí váš blahobyt.

V akejkoľvek oblasti dosahuje 80 % ľudí len 20 % výsledkov a 20 % ľudí je spokojných s 80 % bohatstva. Prečo sa to deje? Čo robia ľudia zle? V prvom rade Richard Koch, ktorého sme spomínali, radí začať si klásť otázky. Hodíte sa pre svojich klientov a oni sa hodia pre vás? Pracujete pre správnu spoločnosť? Je to na správnom oddelení? Venujete sa ziskovej oblasti práce? Baví ťa práca? Ak nie, mali by ste zmeniť svoju polohu. Koch sa venoval manažérskemu poradenstvu. Vo svojom odbore si neustále kládol otázky. Podľa toho tu máme jasný obraz. Mám veľkého klienta - skvelé! Podpísali veľkú zmluvu - skvelé! Máte tím žiakov, ktorým môžete delegovať rutinné úlohy – trieda. Mať úzke kontakty s vedením je skvelé.

Nemali by ste roky sedieť na jednom mieste a báť sa prejsť do inej práce. To je hlúpe. Nepočúvajte dievčatá z HR oddelenia, ktoré tvrdia, že nemajú radi „letákov“ (zamestnancov, ktorí menia firmu viac ako raz za rok). Áno, na takýchto ľudí sa pozerá podozrievavo. Všetko však môžete poraziť správnym napísaním životopisu. Vrátane častých zmien zamestnania. Verejná mienka, ktorá má negatívny postoj k extravagantným osobnostiam, by vás nemala znepokojovať. Musíte pochopiť jeden fakt – narodili ste sa pre seba, nie pre verejnosť. Hľadajte niečo, čo vám prinesie maximálne výsledky s minimálnym výdajom energie.

č. 3. Začnite na sebe pracovať už na začiatku kariéry

O plánovaní sme už hovorili. Teraz budeme hovoriť o plánovaní vášho pracovného času. Musí sa plánovať s preferenciou tých úloh, ktoré sú mnohonásobne produktívnejšie ako iné. Som si istý, že keď začnete svoju kariéru, dostanete úlohy ako „vytriediť dokumentáciu pozostávajúcu z 1500 listov“, „odpovedať 567 signatárom stránky poštou v štýle „Prepáčte, ale nemôžeme vám pomôcť“ , opravte 5000 nesprávne vytlačených letákov list... Áno, takýchto úloh bude veľa. Zbavte sa ich všetkými potrebnými prostriedkami. Až po napodobňovanie práceneschopnosti. Nič osobné, len biznis. Nie ste najatí ako hodnotná osoba, ale ako hodnotný stroj vykonávajúci súbor funkcií. Vy však nie ste koliesko. Prospeje vám robiť menej a získať viac. Táto vec „získať viac“ zjavne nezávisí od toho, ako dobre nakreslíte písmeno v 3456. letáku. O akom vývoji môžeme hovoriť, ak to robíte? Ale stále je tu osobný čas. A patrí vám, nie vášmu zamestnávateľovi. Úlohou zamestnávateľa je dostať z vás to najlepšie. Vašou úlohou je dať mu minimum. Pripravte sa na to, že vás zamestnávateľ bude často biť, preto by ste sa mali vždy snažiť o miesto práve tohto zamestnávateľa.

Tým, že si s ním vymeníte miesto, zmeníte svoj postoj. Teraz diktujte podmienky. Len v jednom prípade by ste sa nemali snažiť otvoriť si vlastný podnik. Ak vo svojej súčasnej spoločnosti aktívne nasávate vedomosti. Práve toto je aktívum, ktoré vám otvorením podnikania pomôže čo najrýchlejšie premeniť súbor údajov z vašej hlavy na skutočné peniaze. K aktívnemu vstrebávaniu vedomostí spravidla dochádza v prvých 2-3 rokoch vašej kariéry. Počas tohto obdobia nedostanete veľa, ale budete veľa vedieť, aby ste sa naučili veľa prijímať. V zásade počas tohto obdobia nemôžete rozkolísať loď, ale nezabudnite sa zbaviť hlúpych úloh.

Tento princíp som používal na začiatku svojej kariéry. Za päť rokov som vystriedal veľa spoločností a nikdy som neoľutoval obavy z nového zamestnávateľa, keď som povedal: „Prečo tak často odchádzate?“ Vo svojom prvom zamestnaní som sa pedantnosti naučil od kolegov. Priznávam, že práca v ženskom tíme a povedzme príliš úzkostlivá (analytické oddelenie) nie je ani zďaleka jednoduchá. Ale deti som nimi nekrstil. Čoskoro odtiaľ odišiel a dostal miesto s dvojnásobným platom oproti predchádzajúcemu. Bol tam skvelý tím. Tu som sa naučil myslieť strategicky. Už som neplnil nudné úlohy, ale riešil a radil. Ďalšia pozícia mi priniesla dvojnásobný plat, ale aj viac problémov. Pracovný deň nekončil 12 hodín. Rozhodol som sa, že to nestojí za to. Po získaní znalostí v oblasti telekomunikácií a následne v IT poradenstve som sa rozhodol otvoriť si vlastný podnik. Získané vedomosti. Nehovorím, že som sa všetko naučil, ale dostal som potrebnú batožinu. Teraz je to na mne. Teraz vediem tri projekty a za rok som sa dostal na úroveň príjmu, ktorá prevyšuje plat v mojom poslednom zamestnaní. Toto považujem za úspech. Zvlášť som sa nezaujímal o to, čo si o mne pomyslia zamestnávatelia a už vôbec nie moji kolegovia z práce. Dostal som od nich, čo som potreboval. čo si dal? Áno, dal som svoju prácu. To je čo. Okrem iného som ušetril dobrý vzťah so správnymi ľuďmi, a to je v biznise veľmi dôležité.

č. 4. Outsourcujte prácu, ktorá nie je vašou špecializáciou

Najúspešnejšie sú firmy, ktoré zahodili nepotrebné služby a sústredili sa len na to, čo vedia najlepšie. Ak je firma odborníkom na marketing, nezaoberá sa výrobou. Ak vynálezom rozumie, no nevie ich predať, na predaj si najme kompetentnú outsourcingovú spoločnosť. Je lepšie predať, ale dostať menej, ako nepredávať vôbec. Dôležitým pravidlom pre kariéristu je zamestnať čo najviac ľudí, ktorí vykonávajú funkcie, ktoré vám nie sú vlastné. Zároveň sa zameriate na tie oblasti, kde ste silnejší ako vaši konkurenti. Na začiatku svojej kariéry, ak pracujete povedzme na analytickom oddelení (robíte ekonomické analýzy), nemali by ste ísť do IT (samozrejme, ak sa nechcete v budúcnosti stať programátorom). Nie je to vaša práca.

Vašou úlohou je prinútiť vyššie uvedené oddelenie, aby vám v krátkom čase a čo najvyššej kvalite poskytlo materiál na prácu. Nemusíte zisťovať, aké problémy majú vaši programátori a prečo určitý kód nefungoval o 5:00, ale fungoval o 6:00 a stratil časť údajov. Toto by vás nemalo znepokojovať. V praxi závisí kvalita a rýchlosť vašej práce od vašej tuhosti.

č. 5. Buďte opatrní a rozvážni

Spravidla, keď pre niekoho pracujete, platí nevyslovené pravidlo – nepreberajte iniciatívu. Končí to smutne. Ľudia chápu, že vás môžu vyhodiť na úseky práce, ktoré budete ťahať. A potom je už „nepohodlné“ odmietnuť. Budú ťa karhať, že okrem teba nikto iný neexistuje. Preto je potrebné byť v tejto veci obozretný. Dôležité je tiež správne sa postaviť v tíme a pred šéfom. Spočiatku by ste nemali vyčnievať. Čo sa týka vzhľadu – pozor, treba voňať. Zároveň nie je potrebné vyčnievať s jasným oblečením. Budú žiarliť. A závisť povedie k negatívnemu postoju. Toto je vám na nič.

Kým podstatu a vec beriete poznatky od svojich kolegov. Nemali by ste začínať známe vzťahy. Buďte zdvorilí, pokračujte v rozhovoroch, ale nikdy nediskutujte o nadriadených, kolegoch, neohovárajte. V tíme sa klebety šíria rýchlosťou blesku a vaša povesť môže byť pošramotená. Urobte si potrebné známosti s vyššími ľuďmi, udrite im do očí, pretože môžu prispieť k vášmu vertikálnemu napredovaniu. Samostatnou témou sú vzťahy s nadriadenými. Existuje niekoľko typov šéfov. A ku každému sa treba správať inak. Tu sú tie hlavné:

Urobil kariéru od samého dna

Najťažší typ, keďže už prešiel vašou cestou až do konca. Nedá sa s tým nič robiť. Budem musieť tvrdo pracovať. Len nezištná práca vám pomôže dosiahnuť úspech. Okamžite by ste si mali naplánovať, ako sa od takého šéfa presuniete na iné oddelenie a „vyberiete“ čo najviac vedomostí, pretože vertikálny postup s ním bude extrémne pomalý.

Priľnavý

Tento chlap urobil kariéru tým, že sa držal svojho patróna. Dobrý typ. Prospešné pre vás. Je predvídateľný, megalomanský, prefíkaný. Zároveň ste schopní zaujať jeho miesto. Bude pred vami hanblivý, ak zistí, že ste spojení s vyššími autoritami.

Povýšený

V kariére rýchlo napredoval vďaka náhode. Počas propagácie som nemal čas rozhorčiť sa. Dá sa s ním dohodnúť. Má rád zamestnancov so sebaúctou, ktorí sa dokážu zaradiť pod seba. Oceňuje kvalitnú prácu. Môžete s ním pracovať. Môže vám pomôcť pri propagácii.

Hlupák

Vďaka tupej horlivosti si vyslúži hodnosť generála. Metódou „práce“ s ním je dĺžka služby. Je to čestný idiot a sám vás môže odporučiť na povýšenie. Ak to nevyjde, musíte sa spojiť so svojimi nadriadenými, ktorí sú okolo neho.

Lenivec

Spravidla zaujal miesto prostredníctvom spojení. Ľahšie sa s tým pracuje. Oceňuje prácu, ktorá sa pre neho robí. S bludmi vznešenosti. Dá sa prekabátiť. Je však ťažké zaujať jeho miesto. Preto sa snažte nadviazať spojenie okolo neho.

č. 6. Posilnite svoju sebakontrolu

Spočiatku to bude ťažké, preto je dôležitá výdrž. Nechcite na konci kariéry počuť od nikoho z vašich priateľov alebo príbuzných: „Nezvládol som to, priateľ môj. Črevo je tenké! Vo veľmi raných fázach sa naučte využívať ľudí pre svoje vlastné účely. Najprv sa s vami samozrejme budú hrať. Si pešiak. Ale správnou výstavbou sa všetko zmení. Zažiarte pred svojimi nadriadenými. Nepreberajte zbytočné funkcie.

Zúčastnite sa firemných večierkov (skvelá šanca nadviazať správne kontakty v neformálnom prostredí). Nadviažte kontakty s novými kolegami, pretože títo ľudia sa vám môžu venovať. Ovládnite herecké schopnosti. Tu je dôležité vykresliť akceptované emócie vo vašej spoločnosti. Áno, naozaj vás nezaujímajú fotky vášho šéfa z Turecka, ale toto by sa nikdy nemalo zobrazovať, ak vám ich ukáže. Svojho času som sa pri práci v jednej z firiem naučil dobre rozprávať vtipy.

Došlo to až tak, že pri každej príležitosti ma moji šéfovia žiadali, aby som mi povedal niečo nové. Pomocou toho sa mi na stretnutiach venovali. Dôležité je to nepreháňať, inak si budú myslieť, že klaun bude tak vnímaný. Treba sa presťahovať do hlavnej a svietiť pred ňou, nie?

č. 7. Buďte energickí a nevzdávajte sa

Skľúčenie je hriech. Hovorí sa to v Biblii. Pozorovali ste často svojich kolegov, oblečených v čomkoľvek, so sivými očami, ktoré nič nezobrazujú? Ja často. Nemali by ste byť ako oni. To vedie ku kolapsu alebo uviaznutiu na jednom mieste na mnoho rokov. Raz som si na každý deň urobil plán, čo mám robiť. Plán nebol urobiť všetky, všetky, všetky moje povinnosti. Išlo o to priniesť pre seba maximálny úžitok. Povedzme, že ráno musíte začať tým, že sa naučíte niečo nové. Je čas na 11-12? Musíte ísť na kávu so šéfom, diskutovať o každodennom živote, povedať vtip, zistiť, čo sa deje na vrchole. večera? Nemali by ste obedovať sami. Je jasné, že túto hodinu chcete venovať sebe, ale je lepšie ju stráviť s prospechom. Nie nevyhnutne so svojím šéfom. Môže to byť nový kolega v práci a pre vás dôležitý špecialista (schopný byť pre vás užitočný) z iného oddelenia alebo pekná asistentka riaditeľa spoločnosti, ktorá vám môže byť užitočná pri analýze hlavnej osoby. Nebuďte opovrhovaní týmito ľuďmi. Je vhodné obedovať so správnymi ľuďmi 3-4 krát týždenne. Po obede sa môžete venovať okamžitým povinnostiam. Spravidla ide o rutinu. Ak je ich veľa, je lepšie to urobiť ráno, pretože je lepšie robiť nezaujímavé úlohy rýchlejšie, aby ste uvoľnili deň.

Nezabudnite si nechať čas na plánovanie práce počas celého týždňa. Fajčíš? Toto je možné použiť aj na vlastné účely. V fajčiarňach sa môžete naučiť veľa dôležitých vecí. Hlavne nechoďte príliš často a neohovárajte. Určite o tom budú vedieť.

Záver

Tieto tipy nie sú všeliekom. Sami dobre viete, že nie všetko ide podľa plánu. Ale je lepšie mať plán, ako ho nemať a nevedieť kam ísť.

Kariérny rebríček, či skôr kariérny postup, je snom mnohých. Mzdy sa niekoľkonásobne zvyšujú, sociálne postavenie sa stáva privilegovanejším. Stávky sú príliš vysoké, takže na ceste nie sú žiadne malé veci.

V tomto článku sa dočítate:

• Čo je to kariérny rebrík a prečo sa každý snaží po ňom vyšplhať
• Ako sa posunúť po kariérnom rebríčku
• Ako sa dostať pred konkurentov na kariérnom rebríčku
• Prečo sa toľko ľudí potáca po kariérnom rebríčku?
• Kvôli akým fatálnym chybám môžete zabudnúť na kariérny postup

Čo je to kariérny rebrík

Každý, kto získa prácu v akejkoľvek spoločnosti, chce dosiahnuť úspech a postúpiť v rebríčku. kariérny rebríček. Uchádzač vo väčšine prípadov nastúpi na vedľajšiu pozíciu, no s naberaním skúseností a vedomostí dúfa, že získa vyššiu pozíciu, keďže bude spĺňať potrebné predpoklady. Samozrejme, nie je možné vyrásť na kariérnom rebríčku vo všetkých spoločnostiach, keďže niektoré majú malý personál. Ak sa zamestnáte vo veľkej a rozvinutej spoločnosti, môžete stúpať po kariérnom rebríčku a zároveň budete mať vysoko platenú manažérsku prácu.

Najlepší článok mesiaca

Marshall Goldsmith, top biznis kouč podľa Forbes, odhalil techniku, ktorá pomohla top manažérom Ford, Walmart a Pfizer vyšplhať sa po kariérnom rebríčku. Môžete ušetriť 5 000 dolárov na konzultáciu zadarmo.

Článok má bonus: vzorový list s pokynmi pre zamestnancov, ktorý by mal napísať každý manažér, aby zvýšil produktivitu.

Každý človek chce získať vedúcu pozíciu, ktorá zvýšiť svoju autoritu a bude dobre zaplatený. Stáva sa však, že človek zostane na rovnakom nízko platenom zamestnaní, zatiaľ čo iní nováčikovia rýchlo postupujú po kariérnom rebríčku.

Ako vytvoriť plán kariérneho rebríčka

1) Stanovte si svoj kariérny cieľ. Je potrebné dôkladne a dôkladne popremýšľať, všetko zvážiť a dať si načas. Rozhodnite sa bez nátlaku príbuzných alebo priateľov, mal by to byť váš názor. V tomto prípade bude váš kariérny cieľ presne váš, čo znamená, že bude pre vás zaujímavý a bude sa môcť splniť.

2) Preštudujte si požiadavky na kariérny cieľ, ktorý ste si vybrali. Urobte si úplný zoznam a priebežne ho aktualizujte. V zozname uveďte aj svoje vzdelanie a úroveň profesionality; osobné vlastnosti, ktoré vám pomôžu dosiahnuť váš cieľ; skúsenosti; prítomnosť pozitívnych vlastností od predchádzajúcich šéfov a lídrov.

3) Objektívne si stanovte, ako ďaleko ste od dosiahnutia svojho kariérneho cieľa. Začiarknite tieto položky v zozname požiadaviek, ktoré máte a ktoré ste počas svojho trvania dosiahli odborná činnosť. Napríklad, chcete sa stať hlavným účtovníkom. Robíte skvelú prácu ako personálny účtovník a poznáte všetky nuansy účtovníctva, ale nemáte skúsenosti na manažérskej pozícii. Takto pochopíte, čo je ešte potrebné dosiahnuť.

4) Urobte si plán, ako prejsť zo súčasného stavu k svojmu cieľu. Zistite, aké nedostatky máte, aké vlastnosti je potrebné zlepšiť a rozvíjať. Absolvujte napríklad pokročilé školenia alebo si vypočujte obchodné školenia pre manažérov a šéfov.

5) Napíšte si časový rámec, počas ktorého sa chystáte realizovať všetky body svojho kariérneho plánu. Na začiatku zoznamu požiadaviek uveďte najdôležitejšie položky a tie, ktoré zaberú veľa času.

6) Prísne kontrolujte realizáciu svojho kariérneho plánu. Pravidelne študujte svoj kariérny plán, robte si poznámky o absolvovaných etapách a dokončených úlohách, analyzujte dosiahnuté čiastkové ciele a nemeňte stanovené termíny. V prípade potreby vykonajte úpravy. Zmeny naznačujú, že sa pohybujete, nie stojíte na mieste, čo znamená, že sa približujete k svojmu cieľu. A výsledok vás potom nenechá dlho čakať.

3 stupne kariérneho rebríčka

Prvým krokom je uvedomenie si svojho cieľa. Pamätajte: vodca je sud pušného prachu. Bez ohňa, bez účelu, je len zrazenými doskami a šedým práškom. Každý cieľ potrebuje prostriedky na realizáciu. Vaše zdroje sú čas, zdravie, energia, zdroje peňazí, obchodné kontakty, sila. Je potrebné vziať do úvahy, že akékoľvek zdroje môžu byť vyčerpané. A tie zdroje, ktoré v súčasnosti máte, vám teraz pomáhajú. Nové úspechy si vyžadujú nové zdroje. Musia byť nakreslené zvonku. To znamená, že existujú, ale vlastnia ich iní ľudia. Preto sú vašimi úlohami: nájsť systém, ktorý spĺňa vaše ciele; vstúpiť do nej; pomocou potrebných zdrojov, poraziť ostatných hráčov.

Druhým krokom je nájdenie vhodného systému. Sú lídri, ktorí si vytvárajú vlastný systém a hrajú podľa vlastných pravidiel. Od druhého kroku teda kráčajú po úplne inom rebríku. Nie každý je toho schopný a väčšina považuje takýchto vodcov za bláznov, pretože riziko je v tomto prípade príliš veľké. Ale ako viete, čím nebezpečnejší je lov, tým väčšia je korisť. Zostávajúci manažéri sa rozhodnú zvoliť systém, ktorý už existuje a bol predtým vytvorený niekým iným. V týchto systémoch vodca začína bojovať o svoje miesto a zdroje príjmu.

Skôr ako začneme popisovať ďalšiu fázu, pozrime sa na prvé dve. Môžete ich zvážiť na konkrétnom príklade. To vám pomôže vyhnúť sa ťažkostiam pri stanovovaní cieľa a hľadaní systému.

• Vedúci obchodného oddelenia: ako sa stať vynikajúcim manažérom

Povedzme, že ste účtovník, ktorý si hľadá prácu. Vaším tajným snom je zamestnanie vo veľkej spoločnosti, kde na účtovnom oddelení pracujú len profesionáli vo svojom odbore a mzda zodpovedá vašim predstavám. Vy však už nechcete pracovať ako účtovník na plný úväzok, keďže ste si istý a máte dlhoročné skúsenosti. Preto sa uchádzate o miesto námestníka oddelenia, nie nižšieho.

Toto je fáza stanovenia cieľa. Človek bez vodcovských vlastností by v takej veľkej firme rád pracoval nielen ako obyčajný účtovník, ale aj ako sekretárka. Vedúci si uvedomuje, že v takomto systéme sú požadované pozície obsadené a je veľmi malá šanca vyšplhať sa po kariérnom rebríčku z účtovníka na zástupcu vedúceho účtovného oddelenia. Na personálnom oddelení vám povedia, že nemáte žiadne skúsenosti v riadiacich pozíciách, takže vám môže byť ponúknutá len práca sekretárky.

• Rozvoj vodcovstva: Spôsoby, ktoré zmenia váš názor

Rozčúlite sa a uvedomíte si, že si môžete vybrať medzi malou firmou, ktorá zamestnáva mladých profesionálov, alebo ísť do veľkej firmy ako sekretárka. Toto je fáza výberu systému. Systém musí byť vhodný na daný účel. Z tohto dôvodu si ako profesionál a líder uvedomujete, že zaujať pozíciu zástupcu vedúceho účtovníctva v čo najkratšom čase v malej firme – s vašimi znalosťami a skúsenosťami – je reálne.

Bez prerušenia deja plynule prejdeme na tretí stupeň kariérneho rebríčka. Toto je najvyššia a najťažšia úroveň, takže ju musíte prejsť po častiach.

Tu idete do kancelárie ľudských zdrojov spoločnosti, ktorú ste si vybrali na pohovor. Prejdite sa po kancelárii spoločnosti. Koniec koncov, budete musieť pracovať so zamestnancami tejto spoločnosti. Zistite, či vám bude práca vyhovovať, bude sa vám dobre spolupracovať s tímom? Počas pohovoru si preštudujte šéfa spoločnosti, pretože od neho bude závisieť váš kariérny rast. Aký je pre teba príťažlivý? Ste pripravení pre neho pracovať a plniť jeho pokyny? Robí manažér, tím a samotná firma dobrý dojem? Vidíte perspektívnu spoluprácu? To znamená, že teraz je čas, kedy môžete začať dosahovať svoj určený cieľ!

Treťou fázou je nadviazanie vzťahov so systémom. Vodca musí mať vlastnosti taktika a stratéga. A presne tak to je. Profesionálny vodca preberá úlohu stredovekého veliteľa a vedie vojnu v niekoľkých smeroch naraz:

1) boj o zdroje;

2) boj o statusy;

3) boj o priblíženie sa k „telu šéfa“.

Boj o zdroje je neustálym bojom o riadenie, distribúciu a využitie dostupných materiálnych, technických, finančných, ľudských a iných zdrojov spoločnosti. Toto je sila. Výhody držania moci sú zrejmé a nevyžadujú žiadne vysvetlenie.

Boj o statusy. Status je neformálna pozícia v spoločnosti, ktorá dáva výhodu ovplyvňovaniu rozhodnutí a úsudkov ostatných zamestnancov.

Priblíženie sa k „telu šéfa“ - právo na akúkoľvek interakciu a komunikáciu s nadriadenými, možnosť ovplyvniť dôležité rozhodnutia o distribúcii zdrojov a stavov.

Od mladosti som chcel byť prvý

Georgij Pogosbekov, generálny riaditeľ spoločnosti "M.I.T" (Miele Innovation Center), Moskva

V mladosti som vždy chcel byť prvý: v armáde - veliteľ, v študentoch - veliteľ skupiny. Na univerzite som bol vedúcim prúdu aj vedúcim Výboru na ochranu práv študentov Právnickej fakulty. Mimochodom, prvá polovica štúdia na vysokej škole je nevyhnutná na „pracovanie na akademický rekord“ a druhá polovica na študenta. Stalo sa to v mojom živote aj po skončení vysokej školy: učiteľ ma odporučil do šéfa rusko-čínskeho holdingu. Začal som pracovať ako zamestnanecký právnik. Do šiestich mesiacov som nastúpil na pozíciu vedúceho oddelenia zahraničnej ekonomickej činnosti. Po rovnakom období som bol preradený na rovnakú pozíciu, ale do väčšieho holdingu. Po 2 rokoch som sa stal druhým človekom vo firme po generálnom riaditeľovi, ktorý bol majiteľom. V tomto holdingu neboli žiadne kariérne vyhliadky, tak som dostal inú prácu. Na novom mieste som po krátkom čase začal pôsobiť ako generálny riaditeľ.

Vo svojich 27 rokoch mám už dva roky praxe ako generálny riaditeľ. Zatiaľ sa nechystám meniť pôsobisko, keďže zamestnávateľ bude určite myslieť na moju krátku prax na mojej pozícii a môj vek. Preto len do tridsiatky chcem postúpiť o stupienok vyššie. ako presne?

Organizácie sú rozdelené do 4 skupín v závislosti od územného rozsahu ich činnosti:

1 – spoločnosť pôsobiaca v jednom kraji (v takejto spoločnosti momentálne pracujem).

2 – organizácia, ktorá má svoje pobočky v iných krajoch.

3 je veľká spoločnosť so zastúpeniami v celej Ruskej federácii a krajinách SNŠ.

4 je nadnárodná spoločnosť pôsobiaca po celom svete.

Do tridsiatky chcem nastúpiť na post generálneho riaditeľa spoločnosti z 2. alebo 3. skupiny. Čo si myslím, že mi pomôže dosiahnuť môj cieľ?

Ťažká práca.

Vzdelávanie. Študujem na Inštitúte pre zdokonaľovanie štátnych zamestnancov, študujem aj literatúru o podnikaní, navštevujem priemyselné konferencie, komunikujem s kolegami, konzultujem s nimi a zdieľam nápady.

Užitočné spojenia. Obchodné kontakty nadväzujem účasťou na konferenciách, ako aj riešením zadaných úloh v mojej firme.

Podpora rodiny. Ide o jednu z najdôležitejších súčastí kariérneho rastu manažéra. Možno aj ten hlavný. Ak neustále počúvate „prečo ste prišli z práce tak neskoro, že vás vôbec nevidíme“, nemôže byť reč o žiadnom úspechu.

5 stratégií na stúpanie po kariérnom rebríčku

1. Vytvorte si svoju vysnívanú prácu vo svojej mysli a potom strategicky pridajte jej aspekty do svojej súčasnej role. Možno sa vám dnes nepáči niektorý aspekt práce a môžete mať pocit, že ste na to vysoko kvalifikovaní. Na to sa však nesústreďujte, využite svoje prednosti na tomto pracovisku na maximum. Zamyslite sa nad tým, ktoré úlohy sú pre vás ľahké a ktoré horšie a z akého dôvodu sa to deje.

Keď nájdete odpovede na svoje otázky, prediskutujte ich so svojím šéfom alebo manažérom spoločnosti. Navrhnite, ako môžete zaviesť do svojich pracovných činností úlohy, s ktorými snívate pracovať. Povedzte nám, aký úžitok bude mať spoločnosť z implementácie týchto úloh. Ak manažér vidí, že teraz pristupujete k plneniu zadanej práce veľmi zodpovedne, určite vám dá súhlas.

Preukážete tým, že ste pre spoločnosť vysoko motivovaným a hodnotným zamestnancom, a tak s vami budú aj zaobchádzať. Čím viac úloh, ktoré vám boli pridelené, splníte, tým väčší rešpekt k vám bude mať váš manažér za snahu vyšplhať sa po kariérnom rebríčku. Ak sa naskytne príležitosť ponúknuť vám prácu na vyššej pozícii, manažér tak určite urobí.

2. Nájdite si mentora (alebo dvoch). Musíte snívať, ale musíte mať mentora, ktorý dosiahol rovnaké výšky, o akých snívate. Bude vám môcť pomôcť premeniť vaše sny na skutočnosť prostredníctvom rád, priebežných konzultácií a podpory. V rôznych oblastiach činnosti sú mentori. Ak chcete byť úspešnejší, nájdite si niekoľko rôznych mentorov.

V kancelárii vám mentori pomôžu stať sa súčasťou tímu a odporučia vás vašim nadriadeným, ak sa naskytne kariérna príležitosť. Nájdite si iného mentora, ktorý sa bude radikálne líšiť od predchádzajúceho. Nielenže vám dá nové nápady, ale pomôže vám aj napredovať v kariére v iných oblastiach spoločnosti, v ktorej snívate o práci. Neustále hľadanie mentora ukazuje vaše vodcovské kvality, energiu a nadšenie, ktoré určujú výber kandidáta na vysokú pozíciu.

3. Zistite si požiadavky na prácu snov. Vo väčšine prípadov ľudia zostávajú na tom istom pracovisku, pretože sa obávajú, že nemajú dostatok síl a vedomostí. Namiesto uvádzania zbytočností vášho vysokoškolského vzdelania si určte zoznam informačných zdrojov, ktoré vám pomôžu napredovať v kariére, a začnite ich študovať.

Váš záujem a vášeň by mali byť vašimi hlavnými zásadami počas informačného školenia. A ak si vyberiete správnu cestu, zapojíte sa do učenia sa nového materiálu a neprestanete sa učiť ani na polceste. Čítajte knihy, publikácie, obráťte sa na odborníkov a požiadajte o radu. Dnes môžete ľahko nájsť správny zdroj informácií, berúc do úvahy moderné príležitosti.

Ak plynule ovládate informácie, ktoré ste si naštudovali a hovoríte o svojom nápade, potom vám budú dôverovať a rešpektovať váš názor. To zvýrazní vašu vášeň pre podnikanie, aj keď sa líši od vašej súčasnej pozície.

4. Požiadajte o spätnú väzbu. Ak ste už vyššie uvedené návrhy implementovali, ale nedochádza k žiadnemu posunu vo vašej kariére, môžete sa obrátiť priamo na svojich nadriadených. Požiadajte svojho manažéra, aby sa stretol a zistil, čo je potrebné zlepšiť vo vašej práci. Niektoré veci už možno tušíte (napr. „Myslím, že vás to prestalo zaujímať...“) a niektoré vás môžu prekvapiť (napr. „Nemôžete získať povýšenie, kým sa nenaučíte riadiť vzťahy.“ s klientmi "). Váš manažér si s najväčšou pravdepodobnosťou neuvedomuje, že chcete stúpať po kariérnom rebríčku vo vašej spoločnosti (ak napríklad každý vie, že ste veľmi aktívny človek).

Ale nemali by ste tam prestať. Porozprávajte sa so svojimi kolegami, zistite, aké sú podľa nich vaše silné stránky a prednosti a čo je potrebné zlepšiť. Pravdepodobne budete počuť kritiku a niektoré odpovede vás prekvapia. Určite si vypočujte tím.

5. Spriateliť sa s ľuďmi z iných oddelení. Samozrejme, každý človek sa cíti pohodlnejšie, keď má v práci priateľov. Nielenže s nimi dobre komunikujete, ale vytvárate aj tímovú kultúru v rámci firmy. Pomôže vám to byť vždy informovaný o vzniku nových atraktívnych pracovných miest pred všeobecnou publicitou zamestnancom. Musíte dobre komunikovať s kolegami nielen z rôznych oddelení a pozícií, ale byť aj priateľmi s človekom pracujúcim na podobnej pozícii, aby ste nestratili nadšenie a naďalej smerovali k svojmu cieľu.

Nezabúdajte, že môžete byť na nízkej úrovni, ale svoju kariéru riadite. Zodpovednosť spočíva na vašich pleciach, takže čo najlepšie využite to, kde ste dnes. Aj keď vám všetky opatrenia na ceste ku kariérnemu rastu neumožnia povýšenie, pomôžu vám pripraviť sa na vyššiu úroveň v inej spoločnosti.

Ako sa dostať pred konkurentov na kariérnom rebríčku

Možnosť 1. Predajte sa svojmu šéfovi ako osoba. Ako určiť možnosť úspechu takéhoto „samopredaja“? Kritérium výsledku je veľmi jednoduché. Akýkoľvek manažment sa zaoberá rozvojom aktivít svojej spoločnosti, to znamená, že premýšľa o zavádzaní efektívnych inovácií. Základom inovácií sú kreatívne projekty. To znamená, že nápad každého lídra musí byť upravený tak, aby ho bolo možné využiť a využiť. Preto potrebuje partnera. Neobracia sa len tak na kohokoľvek, koho stretne, ale na človeka, ktorý môže niečo ponúknuť a komu dôveruje.

To znamená, že ak vás manažér požiada o radu v konkrétnej otázke, vstúpili ste do jeho kruhu dôvery a on vás vidí ako kreatívneho človeka. Ak dostanete predtým vypracovanú úlohu, ktorú musíte splniť, znamená to, že ste ju nedokázali vyhrať a musíte použiť iné metódy.

Možnosť #2. Zistite si podrobne ciele a priority svojho manažéra. Aktuálne, neurgentné, dlhodobé priority – v kontexte vašej funkcie. Musíte sa naučiť im slúžiť. Zdá sa vám, že vás prijímajú s cieľom rozvíjať spoločnosť, presadzovať ju na trhu a zvyšovať jej konkurencieschopnosť. Ale nielen pre toto. Každý zamestnanec firmy, ktorý má nad sebou šéfa, je povinný plniť si svoje úlohy, čiže v užšom zmysle nepracujete pre firmu, ale pre svojho šéfa. Preto musíte poznať jeho ciele, aby ste im mohli slúžiť. Aby ste to dosiahli, musíte sa o nich zaujímať a klásť objasňujúce otázky.

Zistite, aké kritériá bude váš šéf používať na hodnotenie vašej práce. Zistite, ktoré úlohy sú jeho prioritou. Hodnotenie vašej práce nebude závisieť od jej kvality, ale od toho, ako dobre ste splnili úlohy vášho priameho nadriadeného. Nič také nie je uvedené ani v popise práce, ani v predpisoch oddelenia.

Možno ste prvý, kto sa opýta, kde vidí váš manažér smerovanie vášho oddelenia. Aké ciele stanovil pre oddelenie? Čo je meradlom výsledku pracovnej činnosti? Možno si myslíte, že funkcie iných ľudí majú na starosti zamestnanci, ktorí svoje vlastné nemajú. Je však nemožné realizovať svoj cieľ bez toho, aby ste slúžili cieľu druhého. Spomeňte si na príklad účtovníčky, ktorá sa uchádzala o prácu. Nie je možné okamžite realizovať svoj cieľ bez vynaloženia úsilia. Z tohto dôvodu sa rozhodne zamestnať v malej firme, kde bude vykonávať zákazky od hlavného účtovníka, kým nedosiahne svoj cieľ. Preto sa musíte naučiť slúžiť cieľom svojho manažéra.

Možnosť #3. Predajte svoju prácu v kontexte cieľov a priorít vášho manažéra. Je veľa špecialistov, ktorí rozumejú svojej práci oveľa lepšie ako ich šéf, dokážu sa efektívne rozhodovať a identifikovať vznikajúce problémy. V skutočnosti ich baví vykonávať úlohy, ktoré sú mimo stanoveného rozsahu. Sú to profesionáli, preto úprimne veria, že vedia lepšie ako ktorýkoľvek šéf vyriešiť ten či onen problém. Ale aby ste sa nezamotali pri vykonávaní manažérskych funkcií, musíte si jasne definovať svoje ciele a odlíšiť ich od cieľov vášho šéfa. Okrem vykonávania úloh manažéra môžete ľahko vykonávať funkcie, ktoré sa vám páčia. Rob čo miluješ! Ale výsledky svojej práce musíte prezentovať v kontexte svojho šéfa. V tomto prípade budete môcť bez problémov využívať statusy, zdroje a dôveru. Ak vám vaša činnosť neprináša žiadne pozitívne emócie, je potrebné ju urýchlene zmeniť.

Rozvoj vodcovských vlastností manažéra: 6 pravidiel skutočného lídra

Sergej Bykovskikh, prezident Henkel Rus, generálny riaditeľ Henkel Beauty Care v Rusku a krajinách SNŠ, Moskva

Väčšina ľudí si myslí, že vodcovské schopnosti prispievajú k efektívnej komunikácii medzi podriadenými a vedením. Dospel som k záveru, že vedenie je predovšetkým o sebe. Ak nedokážete pochopiť seba, nikdy nebudete môcť viesť iných ľudí. Preto, ak chcem, aby môj tím dodržiaval zásady, ktoré som si stanovil, každý deň preukazujem správne správanie príkladom.

V našej spoločnosti je to najdôležitejšia podmienka vedenia – viesť sám seba (čo v angličtine znamená „riadiť sa“). Potom nasledujú ďalšie princípy, medzi ktoré patria: viesť tím (z angl. – “manage a team”), vedúci stakeholderov (z angl. – “manage akcionárov”), lead change (z angl. - “manage changes”) a lead performance (z angl. - „spravovať výsledky“). Tu je zoznam pravidiel vedenia, ktoré ma vedú:

Venujte pozornosť podriadeným. Možno vás to ani nenapadne, ale tím vždy sleduje akékoľvek zmeny vo vašom správaní a postoji k nemu. Napríklad ste boli veľmi zaneprázdnení a nikomu ste nepozdravili. To môže ovplyvniť výkon zamestnanca v daný deň a vy budete v rozpakoch, prečo začal vykonávať úlohy tak zle. Snažím sa preto venovať všetkým v mojej spoločnosti pozornosť. Pozdrav, úsmev, podanie ruky nie je vôbec ťažké a zároveň dokonale zvyšuje motiváciu a výkonnosť všetkých zamestnancov.

Správajte sa správne k podriadeným. Vždy je potrebné mať na pamäti, že nie je možné zanedbávať pravidlá práce s podriadenými, napríklad hovoriť s nimi zvýšenými tónmi. Predpokladajme, že nie ste spokojní s tým, ako podriadený vykonáva úlohu, ktorá mu bola pridelená. Ak sa s ním budete emocionálne rozprávať, neprinesie to žiadne výsledky. Je efektívnejšie určiť príčinu nízkeho výkonu. Od zamestnanca zisťujem podstatu úlohy, fázy jej realizácie a konečný výsledok. Ak je všetko správne, potom s najväčšou pravdepodobnosťou nie je dostatočne pozorný k úlohe. V tom prípade mu pokojne vysvetlím, že ak to tak bude pokračovať, budem sa s ním musieť rozlúčiť. Vo väčšine prípadov to zamestnanec pochopí a začne zodpovednejšie pristupovať k plneniu akýchkoľvek úloh.

Vyberte si tím z tých, ktorým skutočne dôverujete. Spolupracujem s ľuďmi, ktorí pracujú v iných regiónoch, pobočkách a oddeleniach. Preto je ovládanie na diaľku dosť problematické. Je pre mňa veľmi dôležité, aby všetci zamestnanci dodržiavali pravidlá a požiadavky stanovené spoločnosťou. Zároveň ukazujem, že mužstvu verím. Napríklad pri zadávaní úlohy vysvetľujem jej podstatu a to, čo chcem na konci vidieť. Týmto dávam najavo, že mu verím. Podriadený, keď vidí takýto postoj, odpovedá rovnako.

Vychovať si nástupcu. Predtým, ako postúpim na ďalšiu úroveň vo svojej kariére, nájdem človeka, ktorý ma môže nahradiť. Môj nástupca bude môcť bez problémov dokončiť projekt, ktorý som začal. To znamená, že mojou kariérnou zásadou je, že sa môžem posunúť po kariérnom rebríčku, ak mám ľudí, ktorí sa tiež dokážu povzniesť vyššie a urobiť nový krok.

Neukazujte silu. Ak vodca ukazuje, že je nadradený ostatným a môže ich riadiť, ako sa mu zachce, potom to svedčí o nízkej kultúre a platobnej neschopnosti jednotlivca. Kolektívna hierarchia niekedy nepomôže pri riešení určitých situácií. Tým pôjde za vodcom alebo ani nemihne okom. Každý deň mám na mysli, že nielen šéfujem firme, ale mám aj rodinu, hobby, prácu. A musím sa správať ako normálny človek.

Pochopte, že svet je oveľa viac ako práca. Práca je jednou z hlavných oblastí života. Mám však aj iné aktivity. Napríklad každý deň si idem zabehať. Keď bežím, cítim jasnosť myšlienok, som rozptýlený od súčasných problémov a začínam si predstavovať situáciu v budúcnosti. Napríklad si uvedomujem, že určitej úlohe venujem príliš veľa času, ale inej, dôležitejšej, málo. Beh podporuje stanovenie priorít. Môj prvý šéf, muž v pomerne zrelom veku, sa každý deň v čase obeda pol hodiny prechádzal po bulvári. O 15 rokov neskôr som sa zúčastnil obchodného summitu v Nemecku a dozvedel som sa, že 15-minútová chôdza na obed pomáha udržať vaše telo v tóne a vašu myseľ čistú. Vtedy som si spomenul na svojho prvého šéfa, on sám pre seba vyvinul rovnaké pravidlo. Verím tejto skúsenosti.

Časté chyby, ktoré vedú k zakopnutiu po kariérnom rebríčku

1. Očakávaná pasivita. Zamestnanec veľmi často dlhodobo pracuje na rovnakej pozícii a zodpovedne si plní svoje profesionálne povinnosti. A keď sa objaví voľné miesto vedúceho oddelenia, zamestnanec má istotu, že bude prijatý. Ale berú človeka „z ulice“. Prečo sa to deje? Pretože väčšina si myslí, že netreba o nič žiadať, všetko príde samo, niekto niečo dá. To sa na ceste kariérneho rastu nedeje.

Ak zamestnanec neosloví vedúceho spoločnosti s ponukou svojej kandidatúry na voľné miesto, manažér si je istý, že zamestnanec je úplne spokojný s pracoviskom, ktoré zastáva. Včasným kontaktovaním vedenia o voľnom mieste by zamestnanec mohol objasniť povinnosti vedúceho oddelenia a jednoducho ho upozorniť na svoju túžbu pracovať na tejto pozícii. Žiadnemu manažmentu by nenapadlo vymenovať za vedúceho oddelenia takého neistého človeka, pretože by musel riadiť iných ľudí.

2. Nesprávna reč a gestá. "Petr Petrovič... chcel som to vedieť... (trasúcim sa hlasom a koktaním). Chcel by som... (neustále si upravovať okuliare). Viete, v našej spoločnosti... (skloniť hlavu). Vo všeobecnosti som sa rozhodol, že by to bolo dobré... (váhavo vyslovovať každé slovo).“ Komunikácia s nadriadenými a gestá o vás veľa vypovedajú. Na takéto otázky samozrejme dostaneme vhodné odpovede. V reakcii na neistotu a rozpaky sa vám dostane súcitu a starostlivosti. Je to dojem, ktorý chcete zanechať po rozhovore so svojím manažérom? Bude taký človek schopný obsadiť riadiacu pozíciu?

Musíte mať na pamäti, že nadmerná neprirodzenosť, neistota a zotrvačnosť nepomôžu pri posune na kariérnom rebríčku. Líder takéto vlastnosti nemá. Vaše zlyhanie charakterizuje chvejúci sa hlas, sklopený pohľad, nevhodný smiech, neprirodzený úsmev a hravosť, previnilý pohľad a nekonečné úvodné frázy o ničom.

Slabosť a strach sa prejavia „opatrnými“ rečovými vzormi: „Snažím sa, aby sa to stalo“, „mohli by ste...“, „zdalo sa mi“, „celkom som nerozumel“, „možno“, "ako keby."

Pred rozhovorom so svojimi nadriadenými musíte zdôrazniť hlavnú myšlienku a začať konverzáciu s ňou. Manažér vám v prípade potreby položí objasňujúce otázky. Musíte byť otvorení, stručne a jasne vyjadrovať svoje myšlienky a pozerať sa partnerovi do očí.

3. Preukázanie emócií je kľúčom k neúspechu. Všetci ľudia sú emocionálni. Emocionálne zrútenia vo forme sĺz a kriku v reakcii na akýkoľvek bočný pohľad vám nepomôžu stúpať po kariérnom rebríčku. Chladnosť a nestrannosť ukážu, že o akomkoľvek probléme sa viete rozhodnúť premyslene a racionálne. Prirodzene, emocionálny človek nie je vždy nekonzistentný, ale to sa nedá vysvetliť každému.

Každý človek premýšľa o význame slov iných ľudí. Netreba demonštratívne dávať najavo nespokojnosť s nadriadenými, ak vás zle pochopili. Opýtajte sa priamo, čo je dôvodom tohto postoja k vám. Alebo možno nie je dôvod? Možno ste na niečo prišli sami? Alebo to nie si ty?

Nenechajte svoje pocity manipulovať. Ak robíte svoju prácu dobre, odmena by mala byť primeraná. Nemali by to ovplyvniť ani pripútanosť, ani minulé chyby.

Svoju emocionalitu môžete skryť minimalizovaním osobných rozhovorov. Nikdy neberte kritiku namierenú proti vám ako urážku vašej osobnosti.

4. Nie každá práca je dobrá. Zvážme to v praxi. Pracovali dvaja priatelia - Andrey a Kirill. Všetky úlohy plnili veľmi zodpovedne a starostlivo. Andrey urobil všetko, čo bolo požiadané. Kirill niektoré úlohy plnil perfektne, no iné odmietol, s výnimkou priamych povinností. Preto všetci zamestnanci, aby nerobili rutinnú prácu, požiadali Andrey o pomoc. Všetci boli prekvapení, keď bol povýšený Kirill a nie Andrey.

Dôvodom bolo, že Kirill prevzal úlohy, ktoré by mohli zvýšiť jeho profesionalitu. Každý zamestnanec môže celý deň skenovať dokumenty alebo hľadať informácie v priečinkoch. Toto bola jeho zásada. A ako sa ukázalo, bol oslobodený.

Vykonávajte preto pridelené úlohy, ktoré vám pomôžu zlepšiť vaše zručnosti a rozšíria rozsah vašej práce.

5. Každý v tíme má rád túžbu. Zamestnanec má zlú náladu a nechce celý deň stáť a skenovať dokumenty. Kolega požiadal o pol dňa voľna k lekárovi a vy preberáte jeho povinnosti.

Naučili vás pomáhať ľuďom. Ale v tomto prípade nemôžete plne vykonávať svoju prácu. Váš šéf je veľmi nahnevaný. Každý vie, že si sympatický človek, ale si pomalý. Neuvidíte kariérny rast!

Vedieť povedať nie. Kolegovi musíte jasne a jasne vysvetliť, prečo ho odmietate. Kolegovia musia pochopiť, že máte dôležité úlohy, ktoré musíte vykonať opatrne. Súhlaste však s úlohami, ktoré prispejú k vašej víťaznej pozícii v očiach nadriadených. Potom manažér uvidí, že ste schopní viac.

3 fatálne chyby, po ktorých môžete zabudnúť na stúpanie po kariérnom rebríčku

1) Nedostatok trpezlivosti. Ak ste iniciátorom svojho kariérneho rastu, musíte reálne posúdiť svoje schopnosti a ciele. V prípadoch, keď nie je načasované, je iniciatíva často neopodstatnená. Napríklad človek pracuje vo firme krátko, aj keď má už po štyridsiatke, stále je považovaný za „mladého“ špecialistu. Toto je psychológia skupiny ľudí. Preto sa počas prvého roka a pol s iniciatívou neunáhlite. Študujte a analyzujte plány spoločnosti do budúcnosti, získajte dôveru manažéra a upevnite sa priateľské vzťahy s kolegami. Samozrejme, nikto nezrušil vodcovské kvality, ale vedieť, ako počúvať a poslúchať vedenie, keď je to potrebné.

2) Zastrašovanie, intrigy, mobbing. Keď je veľká konkurencia, do hry môžu vstúpiť akékoľvek prostriedky na dosiahnutie cieľov. Vedenie si však váži ambicióznych zamestnancov. Preto nepoužívajte zakázané techniky. Chválenie vlastných zásluh na úkor ponižovania inej osoby vám ukáže z nie veľmi dobrej stránky. Väčšina manažérov dodržiava túto zásadu.

3) Vlastné PR a prezentácia vašich úspechov. Zdá sa to nevhodné, keď je človek vo firme nový. Sebectvo od vás môže odvrátiť nielen celý tím, ale aj samotného lídra. A pre takého karieristu sa vždy nájde niekto horší. Ak teda chcete iniciovať kariérny postup, musíte vždy dosiahnuť ukazovatele stanovené manažmentom a až potom prevziať iniciatívu. Je dôležité, aby ste dosiahli skutočný úspech pri plnení úloh, ktoré budú generovať peňažný príjem pre spoločnosť. Ale ani v tomto prípade sa váš stav okamžite nezmení. Autorita zamestnanca sa buduje počas dlhého obdobia. Musíte si uvedomiť, že postup na kariérnom rebríčku je zložitý proces, ktorý sa nedá vyriešiť zo dňa na deň.

Informácie o autorovi a spoločnosti

Georgij Pogosbekov, generálny riaditeľ spoločnosti "M.I.T" (Miele Innovation Center), Moskva. "M.I.T" (Miele Innovation Centre). Oblasť činnosti: maloobchodný predaj domácich spotrebičov (oficiálny zástupca spoločnosti Mile CIS v Rusku). Forma organizácie: LLC. Miesto: Moskva. Počet zamestnancov: 25. Dĺžka funkcie generálneho riaditeľa: od roku 2008.

Sergej Bykovskikh, Prezident spoločnosti Henkel Rus, generálny riaditeľ Henkel Beauty Care v Rusku a krajinách SNŠ, Moskva. Henkel Rus LLC. Oblasť činnosti: výroba kozmetiky, čistiacich a čistiacich prostriedkov, ako aj stavebných zmesí a technológií. Počet zamestnancov: viac ako 2500. Územie: ústredie - v Moskve, osem výrobných podnikov - v Kolomne, Nevinnomyssku, Noginsku, Perme, Tosne, Uljanovsku, Čeľabinsku, Engels. Globálne tržby: 16,4 miliardy eur. Objem predaja v Rusku: 1,093 miliardy eur.

V súčasnosti na celom svete pracuje veľa ľudí, ktorí nemôžu vždy dosiahnuť rýchly kariérny postup. Koniec koncov, veria, že neustále čelia nejakým prekážkam, ale v skutočnosti ľudia jednoducho nevedia, ako postúpiť na kariérnom rebríčku. Pomerne často v asistentoch zostávajú tí ľudia, ktorí dokážu vychovať celý svoj tím.

V súčasnosti stojí za to pochopiť, že sedenie na jednom mieste nedosiahne úspech. Nikto nepríde a neposunie vás ďalej. Kariéru si musíte urobiť sami!

Najprv sa musíte pokúsiť pozrieť sa na seba zvonku. Mnoho ľudí zostáva na svojom mieste, pretože sami nechcú nič dosiahnuť. Napredovanie je možné len vtedy, ak to človek naozaj chce. Veď práve odhodlanie tlačí človeka k správnym činom a robí ho silnejším. Človek, ktorý chce byť vo svojej firme vysoko postaveným človekom, musí neustále rásť. Ak sa v tíme zmenia vedomosti, morálka a preferencie, potom musí manažér pochopiť svojich zamestnancov a použiť nové metódy riadenia.

Ak chcete postúpiť na kariérnom rebríčku, musíte sa snažiť odlíšiť sa od ostatných svojimi úspechmi a zabezpečiť, aby ich vyšší manažment ocenil. Aby ste však dosiahli takýto výsledok, musíte vynaložiť veľké úsilie. To však vôbec neznamená, že musíte tvrdo pracovať a pokryť celý rozsah podniku. Musíte sa snažiť byť vo firme nenápadní, inak sa človeku môžu vyčítať veci, ktoré neprispejú ku kariérnemu rastu. Vedú len k fyzickému zrúteniu a človek môže stratiť túžbu čokoľvek dosiahnuť.

Pri práci vo firme sa musíte snažiť stať sa profesionálom vo svojom odbore. Preto je veľmi dôležité, aby sa človek pri svojej práci mohol sústrediť na dosiahnutie jedného cieľa a vytrvalo ho dosahovať.

Ak chcete postúpiť na kariérnom rebríčku, musíte sa pokúsiť optimalizovať svoj vlastný čas. Sebaorganizácia umožňuje človeku efektívne sa učiť, no aktivita umožňuje všetko účelne plánovať.

V súčasnosti mnohé podniky poskytujú zamestnancom možnosť vzdialeného prístupu k práci. Zamestnanec má teda flexibilný pracovný čas, vďaka čomu bude mať ďalšie príležitosti súvisiace s odborným rastom. Ak je však pre zamestnanca náročné samostatne sledovať svoju disciplínu, potom môže dôjsť k narušeniu rozvrhu práce a človek bude robiť niečo úplne iné, ako potrebuje počas pracovnej doby.

Osoba, ktorá vie, ako dotiahnuť akúkoľvek úlohu do konca, môže dosiahnuť úspech a posunúť sa na kariérnom rebríčku. A nový biznis potrebuje začať až vtedy, keď dokončí ten predchádzajúci.

Dôležité je, aby človek zvládal rôzne stresové situácie na pracovisku, ale aj vlastné chyby a zlyhania. Najdôležitejšie je nerobiť dve najčastejšie chyby:

1. Prineste si všetok stres domov;
2. Vážte si všetky svoje chyby a zlyhania.

Ak má zamestnanec nejaké problémy, musíte sa zamyslieť nad tým, aké konkrétne kroky by sa mali podniknúť na ich vyriešenie a ktorí ľudia môžu skutočne pomôcť vyriešiť tento problém. Nie je potrebné sa sťažovať svojim príbuzným alebo diskutovať o vašom probléme s kolegami v práci. V tejto chvíli je lepšie začať hľadať riešenie.

Nemali by ste si všetky svoje negatívne emócie priniesť domov. Je to spôsobené tým, že človek si domov vždy spája s relaxom. Navyše, ak všetko negatívne odrážate na svojich blízkych, potom bude mať daný človek problémy aj v rodinných vzťahoch.

Ak je človek veľmi podráždený, tak by si mal trochu oddýchnuť v prírode a nadýchať sa čerstvého vzduchu. Môžete sa tiež uvoľniť mentálnym zápasom s osobou, ktorá spôsobila negativitu, asi 10–15 minút. Môžete na to použiť boxovacie vrece. Vďaka fyzickej aktivite sa všetka negatívna energia začne postupne vytrácať. Môžete tiež skúsiť vrátiť sa domov o niečo neskôr ako zvyčajne, prejsť sa po svojom obľúbenom parku, sadnúť si na lavičku a sledovať, čo sa okolo vás deje. Vnútorné napätie človeka sa tak úplne uvoľní a stane sa menej podráždeným.

Kto môže dosiahnuť rýchly kariérny postup?

V zásade existujú 3 skupiny ľudí, ktorí môžu dosiahnuť pokrok vo svojej kariére:

1. Do prvej skupiny patria pracovníci, ktorí si svoju prácu veľmi vážia a chcú pracovať neúnavne. Takíto ľudia musia na sebe čo najviac pracovať a snažiť sa neustále zlepšovať svoje odborné zručnosti. Táto skupina zamestnancov by tiež urobila dobre, keby absolvovala nejaké kurzy alebo školenia, aby dosiahla úspech.

3. Do tretej skupiny patria pracovníci, ktorí sa považujú za skutočných profesionálov, preto si myslia, že vôbec nemusia absolvovať žiadne ďalšie školenia. Takíto zamestnanci najčastejšie hľadajú podnik, na ktorý by mohli byť v budúcnosti hrdí a zároveň dobre zarábať. Najčastejšie majú takíto ľudia naozaj dobré schopnosti, ale vôbec nevedia viesť. Preto, aby sa človek mohol v budúcnosti pohybovať po kariérnom rebríčku, musí mať túto zručnosť. V tomto prípade môžu takýmto ľuďom pomôcť špeciálne kurzy.

Ak človek použije všetky uvedené nuansy každej skupiny ľudí, potom bude určite schopný dosiahnuť úspech v blízkej budúcnosti.

Podobné články
	Každý, kto dostane prácu, musí pochopiť, že začína určitý pracovný vzťah medzi zamestnancom a zamestnávateľom a oni...
	Každá krajina má svoju vlastnú pracovnú legislatívu a v každom prípade je zložitá a špecifická. Štát do toho vždy zasahuje...
	Všetci ľudia, ktorých aktivity sú tak či onak spojené s podnikaním, si uvedomujú, že ich prácu musí podporovať určitý biznis...

Pôžičky na autá

Legislatíva

Podnikateľské nápady

• 

  Obsah Naliehavá výroba pečiatok a pečiatok Kto bude vystupovať ako kupujúci Kde otvoriť podnik Vybavenie na podnikanie Existuje mnoho druhov podnikov, ktoré môžu založiť ľudia s podnikateľskými schopnosťami. Okrem toho má každá možnosť svoje vlastné jedinečné vlastnosti a parametre. Naliehavá výroba pečiatok a pečiatok Podnikateľský nápad výroby pečiatok a pečiatok sa považuje za dosť atraktívny z hľadiska...

• 

  Obsah Podnikateľský nápad na výrobu pohľadníc Ako otvoriť podnik na základe vytvárania pohľadníc na mieru Zamestnanci Priestory Ako predávať vytvorené pohľadnice Mnoho ľudí s určitými podnikateľskými schopnosťami uvažuje o otvorení vlastného podniku a zároveň hodnotí a zvažuje veľké množstvo rôznych možností na otvorenie. Obchodná myšlienka výroby pohľadníc sa považuje za celkom zaujímavú, pretože pohľadnice sú také požadované položky.

• 
• 

  Obsah Výber priestorov pre telocvičňu Čo potrebujete na otvorenie telocvične? Posilňovňa sa v modernom svete stáva čoraz populárnejšou, pretože stále viac ľudí premýšľa o vedení zdravého životného štýlu, ktorý zahŕňa správnu výživu a cvičenie. Posilňovňu si teda môže otvoriť každý podnikateľ, ale aby ste mali dobrý príjem, musíte na to myslieť...

• 

  Obsah Umiestnenie predajne Sortiment tovaru Predajcovia Šperky sú povinnou súčasťou šatníka každej ženy, ktorá sa o seba stará a snaží sa vyzerať príťažlivo a žiarivo. Preto takmer každý podnikateľ, ktorý si je vedomý možnosti dosahovať dobré zisky, si chce otvoriť vlastnú klenotnicu. Aby ste to dosiahli, musíte si preštudovať všetky dostupné vyhliadky, zostaviť podnikateľský plán a predpovedať možné príjmy, aby ste sa mohli rozhodnúť, či...

ktoré narúšajú kariérny rast. Ale musíte tiež dodržiavať konkrétne kroky, aby ste v práci rýchlo napredovali. Niektoré už poznáte a robíte a niektoré budú nové. Tento článok obsahuje jednoduché tipy, ktoré vám pomôžu vyšplhať sa po kariérnom rebríčku. Ak tieto kroky neurobíte, cesta na vrchol sa môže oneskoriť.

1. Vedieť počúvať ľudí

Snažte sa čo najmenej zapájať do zbytočných rozhovorov a neiniciujte ich, ale viac sa zapájajte do konštruktívnych rozhovorov. Počúvajte, čo vám ten druhý hovorí. Verte mi, keď mlčíte a premýšľate o tom, čo sa hovorí, vyzeráte múdrejšie.

Musíte byť schopní pozorne počúvať, snažiť sa to robiť objektívne a pochopiť, čo vám chce váš partner povedať a prečo. Naučte sa hovoriť, keď to naozaj potrebujete. A počas rozhovoru počúvajte, ako keby vám rozprávali zábavný príbeh.

2. Zapojte sa

Ak má váš kolega nejaké neprekonateľné ťažkosti, pomôžte mu to zvládnuť a niekedy mu sami ponúknite pomoc. A ak neviete, ako problém vyriešiť, pomôžte zamestnancovi nájsť zdroje, ktoré mu pomôžu s riešením, neduste sa vo vlastnej šťave. Získate si tak priazeň ostatných ľudí a navyše získate neoceniteľné skúsenosti zadarmo.

Platí to aj pre neoficiálne firemné záležitosti: sviatky, narodeniny, nešťastia kolegov. Zúčastnite sa, pomôžte s organizáciou, zaujmite ľudí. Buďte neformálnym vodcom, ale nenechajte sa uniesť - existujú prípady, keď sa zamestnanci stanú dobrými „sociálnymi aktivistami“, ale nič viac.

3. Čítajte náučné knihy

Odborník si môže dovoliť byť čímkoľvek, čím chce (spomeňte si na Dr. House), ale líder musí byť najlepší medzi rovnými, otvorený človek, ktorý dokáže počúvať a pochopiť podriadeného, ​​včas povedať „nie“ a vedieť robiť viac vecí naraz a práce z rôznych situácií.

Dobrou pomôckou bude aj účasť na školeniach na rozvoj vodcovských schopností, dobré sú najmä školenia s praktickým programom. Mali by ste absolvovať aspoň 2-3 školenia ročne a nečakajte, kým vám ich začnú ponúkať.

4. Priznajte si svoje chyby

Žiaľ, tie najpotrebnejšie vedomosti a skúsenosti získavame vlastnými chybami. Keď pracujeme, každé zlyhanie nám pripadá ako koniec našej skvelej kariéry. V skutočnosti sú to cenné lekcie, ktoré nás neskôr nútia dávať si pozor na rozhodnutia, ktoré robíme, a na úlohy, ktoré si kladieme.

Mnoho ľudí by to urobilo dobre, keby to urobili v bežnom živote: zmierni svoju vlastnú hrdosť a dôležitosť, priznaj si svoje chyby, pochop ich, analyzuj ich a neopakuj ich v budúcnosti.

V snahe chrániť sa pred rozhodovaním a zodpovednosťou zamestnanci často nepodniknú žiadne kroky alebo nedokončia prácu v plnom rozsahu. Existuje však dobrý psychologický trik: "Mám právo robiť chyby, dokonca aj tí veľkí urobili chyby, čo o mne môžeme povedať." Nebojte sa robiť chyby, nebojte sa opakovať svoje chyby. Konajte!

Nikdy neskrývajte svoje vlastné chyby v práci, aj keď viete, že chyba bude potrestaná. Tajomstvo je vždy jasné. Horšie bude, ak chyba, ktorú skrývate, povedie k negatívnym dôsledkom. Vaša povesť zamestnanca bude navždy stratená. Je lepšie nahlásiť svoju chybu vedeniu a navrhnúť spôsoby, ako ju opraviť, ak je to možné.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Urobte všetko pre to, aby ste prácu zvládli.

Pokúste sa splniť úlohu, ako keby ste ju robili pre seba, a od tejto úlohy veľa závisí (v rozumnej miere). Urobte viac, ako sa od vás očakáva, dajte 110 %.

Zvážte všetky aspekty problému, modernizujte, zaveďte niečo nové. Urobte to možno neskoro, ale prekvapte ostatných svojím prístupom a výsledkami, ktoré dosiahnete!

Pamätajte, že nie všetko závisí od vás, no aj tak sa musíte snažiť. Túto kvalitu ocenia aj iní.

6. Motivujte ľudí

Povedzte ľuďom, že to dokážu, že dosiahnu viac a že ich chyby a zlyhania sú dočasné. Diskutujte s nimi v rozhovoroch na témy čestnosť, pracovitosť, osobný rast, zodpovednosť. Preneste im myšlienku, že peniaze nie sú vždy to hlavné, sú aj iné hodnoty.

Verte mi, hoci väčšina ľudí nechce počúvať rozhovory o vysokých veciach a môže si myslieť, že všetko je len kvôli peniazom, v osobných rozhovoroch môžete počuť aj niečo iné. Potiahnite ľudí dopredu, bez ohľadu na to, a dostanete podporu.

7. Zodpovednosť vo všetkom

Prevziať zodpovednosť, niesť bremeno, nevzdávať sa. Áno, môžete byť unavení, ale odpočívajte a choďte ďalej. Ľudia majú radi, keď je nablízku zodpovedný človek, ktorý je zodpovedný vo všetkom: príde načas, vybaví veci, dobre vyzerá, ovláda emócie, neopustí tých, ktorí sa na neho spoliehajú.

Staňte sa v tíme garantom spoľahlivosti. Ani si nevšimnete, ako sa povznesiete nad seba - a po kariérnom rebríčku.

Hlavná vec je byť zodpovedný za svoje slová a činy, byť dôsledný. Toto vám dobre poslúži.

8. Nájdite si mentora

Ak chcete dobre stúpať po kariérnom rebríčku, nájdite si mentora. Môže to byť váš manažér, vedúci susedného oddelenia alebo dokonca váš priateľ. Učte sa od neho, aby mohol upozorniť na vaše chyby a ukázať vám nové obzory. Pýtajte sa ho na technológie ovládania – má oveľa viac skúseností ako vy.

Môžete ísť ešte ďalej a získať skúsenosti od manažéra vášho manažéra. Budete nasávať vedomosti ako špongia a budete si môcť rozširovať svoje odborné obzory. Nemyslite si, že vám nikto nič nepovie: každému lichotí, keď sa ho pýtajú na jeho prácu, čo robia a ako sa tam dostali.

Nie je to ľahká cesta, pretože musíte neustále opúšťať svoju zónu pohodlia, vedieť robiť ťažké rozhodnutia a niesť za ne zodpovednosť, keď všetci okolo vás mlčia. V našej dobe sa z lídra stáva disciplinovaný človek, mierne zhovorčivý, schopný počúvať, iniciatívny a zodpovedný. Navyše môže byť introvert aj extrovert.

Na práci manažéra je dobré, že sa musíte rozvíjať ako jednotlivec a zároveň stúpať po kariérnom rebríčku. Pamätajte si, že vodcovia sa nerodia, ale robia.