Co to jest firma startowa? Jak rozpocząć taki biznes. Najlepsze startupy w Rosji i na świecie

Pomysły na startupy: „najświeższe” pomysły z całego świata - 3 klucze do sukcesu + TOP-5 pomysłów z całego świata + 3 pomysły na startupy od rosyjskich deweloperów.

Dlaczego pomysły na start-upy zyskują coraz większą popularność w sferze biznesowej i przynoszą właścicielom cały kapitał?

Przede wszystkim dlatego, że oferują zupełnie nowe, innowacyjne rozwiązania palących problemów ludzi.

Dlatego całkiem logiczne jest, że w poszukiwaniu inspiracji do stworzenia własnego startupu nie należy śpieszyć się „w głąb historii”.

Podążaj za trendami, trendami w modzie, na co naprawdę jest teraz popyt.

Może ci w tym pomóc ten artykuł, który zebrał główne trendy biznesowe i prognozy dotyczące przyszłych odkryć na przedsiębiorczym rynku „sztuki”.

Co to jest startup?

Zanim zaczniemy mówić o pomysłach na startupy, warto zdefiniować, co się ogólnie rozumie.

Większość ma tylko ogólne pojęcie o startupach. Dlatego jedni uważają, że tak nazywają nowe zasoby w Internecie, inni – że to biznes tworzony przez młodych ludzi bez doświadczenia.

Jest w tym trochę prawdy. Samo pojęcie jest jednak szersze.

Uruchomienie- To pomysł na biznes, który opiera się wyłącznie na wykorzystaniu innowacyjnych technologii lub wprowadzeniu zupełnie nowych produktów.

Oznacza to, że skład zespołu i format firmy nie ma znaczenia (często startupy zaczynają się rozwijać bez oficjalnej rejestracji).

Najważniejsze jest, aby zespół pomógł rozwiązać jakiś problem ludzkości, oferując coś wyjątkowego.

Cechami charakterystycznymi startupu są również:

• ograniczone pieniądze na start;
• rozpoczęcie pracy od podstaw;
• najczęściej partnerów startupu łączyła wcześniej jakaś relacja (współpracowali, studiowali).

I choć świat dowiaduje się o takich firmach już na pierwszych swoich krokach, kiedy pozycja rynkowa nie jest jeszcze mocna, to tylko te firmy, które już wytworzyły produkt, można nazwać startupami.

Czas działania lub „surowy” projekt to tylko podstawa do stworzenia, a nie sam startup.

Co jest kluczem do sukcesu pomysłu na startup?

Jeśli przeanalizujemy pomysły stojące za startupem, które odniosły szczególny sukces, możemy zidentyfikować kilka wspólnych cech.

Konwencjonalnie można je nazwać „tajemnicami sukcesu”.

Czynniki decydujące o sukcesie pomysłu na startup:

Co dokładnie sądzisz o pomyśle, który stał się startupem?

Myślisz, że może przynieść dużo pieniędzy?

A może naprawdę „płoniesz” i jesteś pewien, że ten biznes będzie przydatny dla ludzi i stanie się innowacyjny?

Dopiero w tym drugim przypadku startup ma realne szanse na sukces.

Jeśli nie masz szczerego zainteresowania, możesz szybko „wypalić się”.

Co więcej, startupy rzadko przynoszą natychmiastowy zysk.

Wiele zależy od zespołu.

Oczywiście zespół podobnie myślących ludzi pracujących na tych samych falach może zrobić więcej niż jedna osoba.

Nie próbuj zrzucać wszystkiego na swoje barki.

Nie należy kalkulować, ile osób będzie musiało dzielić zysk, ale zadbać o perfekcyjną jakość każdego detalu.

Młodość to plus.

Niech to stwierdzenie zabrzmi jak dyskredytacja.

Ale faktem jest, że inwestorzy są bardziej skoncentrowani na inwestowaniu w młodych i ambitnych.

Pozwól ludziom z doświadczeniem zająć się swoimi sprawami - prowadź duże organizacje i dziel się wiedzą z innymi.

Dla tych, którzy nie uważają się już za „młodego człowieka”, ale płoną, wyjaśnijmy: sukces w biznesie nie ma ograniczeń wiekowych.

Wątpliwość? Spójrz na ten obrazek:

TOP-5: globalne pomysły na startupy

Z reguły startupy koncentrują się w obszarze technologii IT. Postanowiliśmy stworzyć wybór pomysłów, które stworzyli i wcielili w życie zwykli ludzie.

Taki krok ma zainspirować Cię do realizacji własnych pomysłów, nawet jeśli nie masz specjalnego wykształcenia ani wieloletniego stażu pracy.

1. Zielony pomysł: specjalny szampon

"Nephentes" wygląda jak lewatywa czy coś.

W rzeczywistości ten pomysł na startup może znacząco wpłynąć na ochronę środowiska.

Niewiele osób myśli, ale zwykłe plastikowe butelki spod „” to produkt szkodliwy dla środowiska. Okres rozkładu jednej butelki może wynosić setki lat!

I pamiętaj, jak często ich używasz w swoim życiu?

Zgodnie z ideą tego startupu producenci wytwarzają produkty w ogromnych pojemnikach, wlewając odpowiednie porcje do butelek Nephentes kupujących.

Ciekawe, że projekt nie obejmuje nawet użycia okładki! Szyja jest po prostu wygięta i włożona do przedziału.

Kolejny plus: można w końcu wykorzystać produkt na 100%, łącznie z tym, co zwykle zostaje na dnie.

2. Indyjski pomysł na startup

Jeśli myślisz, że w Indiach potrafią tylko tańczyć i kręcić filmy, to się zdziwisz – w tym kraju powstało nie tak mało pomysłów na startupy.

Co ciekawe, istnieje nawet swego rodzaju odpowiednik amerykańskiej Doliny Krzemowej.

Poza tym w Indiach bardzo interesuje ich kwestia ogromnej ilości śmieci na ulicach. Innowacyjne pomysły pojawiają się regularnie.

Na przykład jadalna łyżka jest świetną alternatywą dla plastikowych przyborów. Po posiłku można go wykorzystać jako deser lub oczywiście po prostu wyrzucić.

Oczywiście taki „materiał” jak mąka rozkłada się tak szybko, jak to możliwe i jest absolutnie nieszkodliwy dla natury.

Twórcy zapewniają również, że produkt może być bezpiecznie spożywany przez wegetarian. A w przyszłości planowane jest nawet opracowanie wersji bezglutenowej.

3. Pomysł dla miłośników fast foodów

Kto z nas nie zna takiego nieszczęścia: ostrożnie bierzesz chipsy lub coś innego tłustego, a twoje palce brudzą się tak, że musisz je umyć.

I musisz być bardzo ostrożny, aby niczego nie zahaczyć ani nie poplamić!

We Włoszech pojawił się startup, którego ideą jest tworzenie opuszków palców. Są bardzo cienkie, ale jednocześnie lateks ciasno przylega do palców.

Dzięki temu konsumenci mogą bezpiecznie posilić się pysznościami, a potem po prostu wyrzucić „dysze”.

Zakłada się, że urządzenia te nie będą sprzedawane same, ale w komplecie z frytkami, orzechami lub podobną żywnością, dla której zostały wymyślone.

4. Uruchomienie: „składane” serwetki

Ale idea tego startupu jest już przeznaczona dla kuchni wyższej – czyli dla restauracji. Pojawił się jako reakcja na fakt, że zwykłe serwetniki odchodzą już do lamusa.

Ale serwetki wciśnięte w małą okrągłą „podkładkę” to inna sprawa. Aby użyć czegoś takiego, odwiedzający muszą zanurzyć „pigułkę” w roztworze antyseptycznym.

A potem tkanina się rozwija, nabiera przyjemnego zapachu, a nawet staje się „narzędziem do zabijania” szkodliwych drobnoustrojów na dłoniach.

Nie należy od razu szacować zwiększonych kosztów dla właścicieli: te ręczniki nie są jednorazowe. Pomysł na startup nie zaszkodzi więc ani portfelowi, ani środowisku.

5. Pomysł na startup o wartości społecznej

Często startupy wciąż mają na celu rozwiązywanie globalnych problemów, a nie tylko poprawianie i tak już wygodnego życia konsumentów.

Na przykład w Danii powstał specjalny supermarket - „WeFood”. Jego koncepcja polega na tym, że sprzedają tu towary, których nie można postawić na półkach „przyzwoitych”.

Błędne oznakowanie, podarte opakowanie, zbliżający się termin przydatności do spożycia, a nawet opóźnienie w ogóle - wszystko to jest zwykle powodem do umorzenia, zwrotu lub nawet utylizacji towaru.

Tymczasem nawet w Danii jest wielu ludzi, którzy muszą na wszystkim oszczędzać.

Pomysł supermarketu nie tylko pomógł ludziom o niskich dochodach jeść bardziej pożywne jedzenie. W całym kraju odnotowano również 25% redukcję marnowanej żywności!

Oto taki przydatny i, co dziwne, dochodowy startup.

A co z Rosją: 3 rodzime pomysły na startupy

Choć słowa „warunki upadku gospodarczego” stały się już klasycznymi tekstami dla realiów rosyjskiej przedsiębiorczości, to w dziedzinie start-upów nie jest tak źle.

Nastawienie „kupno-sprzedaj” stopniowo ustępuje miejsca innowacyjnemu podejściu.

Oryginalne rozwiązania wciąż nie mają tak silnego wsparcia ze strony państwa, jak w innych krajach.

Jednak ich liczba rośnie, a inwestorzy są gotowi inwestować swoje pieniądze. Szczególnie widać to po różnorodności pomysłów na startup w 2016 roku.

1) Startup, o którym na pewno słyszałeś

Czy widziałeś oryginalną obróbkę zdjęć na Instagramie, która zamienia zwykłą ramkę w artystyczne płótno? Najprawdopodobniej już wiesz, o czym mówimy.

Co do reszty, wyjaśnijmy – aplikacja Prisma to usługa, która pozwala na niebanalną obróbkę zdjęć użytkowników.

Dla wielu będzie zaskoczeniem, że to rosyjscy programiści opracowali Prism. Co więcej, jego twórcą jest były pracownik znanego serwisu mail.ru.

Osobliwością programu jest to, że nie nakłada on tylko filtrów na wierzch karty.

Wykorzystując algorytmy sieci neuronowych (o których być może wiele słyszałeś), Prism analizuje ramkę, a następnie tworzy ją od podstaw. Ale już w formie obrazu.

Fakt, że prawie wszyscy wiedzą teraz o tej aplikacji, jest już wskaźnikiem sukcesu. Dodać jeszcze należy, że administracja Facebooka zakazała używania programu w swojej sieci tylko dlatego, że uznała go za konkurencyjny.

2) Pomysł na startup na kartach

Uważa się, że różne karty akumulacyjne i rabatowe stopniowo odchodzą do lamusa. Przynajmniej dlatego, że nikt nie chce nosić ze sobą dziesiątek opcji, nie wiedząc, której z nich potrzebuje.

Twórcy startupu „Cardberry” wpadli na pomysł stworzenia urządzenia, które pomieści wszystkie rodzaje kart.

Nie będziemy wchodzić w szczegóły techniczne. Najważniejsze jest to, że wszelkie karty użytkownika są niejako wprowadzane do pamięci tego urządzenia elektronicznego.

Za każdym razem, gdy dana osoba potrzebuje określonej karty, wchodzi do specjalnej aplikacji i wybiera ją.

„Cardberry” dostosowuje się do wyboru i staje się pełnoprawnym zamiennikiem pożądanej karty.

Dla Twojej uwagi oferujemy fajny film

o 10 odnoszących największe sukcesy startupach na świecie:

3) Startupowy pomysł na wygodne życie

Być może nie znasz jeszcze firmy SVET, ale masz wszelkie szanse, aby o niej usłyszeć.

Jak sama nazwa wskazuje, zespół oferuje sprzęt oświetleniowy. Na czym polega innowacyjność tego pomysłu na startup?

Co to jest startup: definicja pojęcia + 6 różnic od biznesu + 6 etapów rozwoju + 5 opcji skąd wziąć pieniądze + wskazówki dotyczące jego wdrożenia.

Ostatnio do naszego słownika weszły niezwykłe i nowe słowa. Ale niestety nie zawsze są używane do rzeczy i często wielu nadaje im niewłaściwe znaczenie, które zostało pierwotnie ustanowione.
Dlatego dzisiaj przeanalizujemy, czym jest startup?
Zgadza się, że wielu utożsamia to z nowym pomysłem na biznes lub początkiem jego realizacji, a tym samym próbuje zastosować nowomodny termin.

Ma jednak zupełnie inne przesłanie. Który? Przeczytaj nasz artykuł.

Czym tak naprawdę jest startup?

Termin ten był używany od ubiegłego wieku. Następnie, w latach trzydziestych XX wieku, zaczęły się rozwijać innowacyjne technologie, aw 1939 roku dwóch studentów William Hewlett i David Packard założyło firmę zajmującą się rozwojem komputerów. Nawiasem mówiąc, chłopaki byli pionierami w swojej dziedzinie i nazwali swój projekt „startupem”. Teraz ich firma jest znana na całym świecie pod nazwą HP (Hewlett-Packard).

Rok 1976 upłynął pod znakiem powstania Apple, w 1998 świat ujrzał Google, w 2004 Mark Zuckenberg dał nam portal społecznościowy Facebook.

Po co jesteśmy? Wszystkie te projekty były pierwszymi tego rodzaju. To najbardziej uderzające przykłady startupów, które spełniły się dzięki nowym i unikalnym pomysłom ich założycieli.

Przejdźmy teraz do definicji czym jest startup. Wróćmy do genezy i rozważmy popularne definicje tego terminu:

W ten sposób można połączyć ze sobą proponowane definicje i wyprowadzić najbardziej szczegółową.

Startup to młoda firma, która jest na etapie rozwoju, działa w warunkach niepewności i oferuje światu nowy, innowacyjny produkt, który rozwiązuje konkretny problem.

Często te firmy są nie tylko młode, ale nadal są nie zarejestrowany prawnie i nie uzyskują dochodów ze swojej działalności.

Ważne punkty, na które należy zwrócić uwagę, aby zidentyfikować startup:

• brak chaosu – twórcy rozumieją, co robią i co chcą dać światu;
• nowy pomysł – powinien opierać się na innowacyjności, nie trzeba otwierać nowej branży, wystarczy zaproponować ciekawe rozwiązanie, którego nikt wcześniej nie wdrożył;
• niepewność- twórca nie wie, czy jego pomysł „wystrzeli” i czy uzyska duży zasięg, ale nadal działa.

Startup nie jest więc ani pomysłem, ani początkiem małego biznesu, ani nawet samym biznesem.

Właściwości odróżniające startup od biznesu

Aby jeszcze głębiej zrozumieć, czym jest startup, musisz zdefiniować główne różnice między nim a biznesem:

Innowacyjny pomysł.

To jest główna różnica w porównaniu z założeniem firmy. Otwarcie sklepu to nie startup, otwarcie sklepu z nowym innowacyjnym podejściem do obsługi już tak.

Oznacza to, że pomysł jest nowością na rynku, która nie została wcześniej wdrożona.

Praca w zespole.

Zespół podobnie myślących ludzi pracuje w procesie tworzenia startupu. Najczęściej tacy ludzie mają kreatywne myślenie i nie tolerują sztywnych ram w swojej pracy.

Ale jednocześnie każdy uczestnik ma swoje własne obowiązki i stosunek do wyniku.

Szybkość tworzenia.

Startup różni się od szybkiego startu. Średni okres to sześć miesięcy.

Młody wiek założycieli.

Według statystyk większość startupów ma mniej niż 30 lat.

Potrzeba wsparcia finansowego.

Jeśli otwarcie firmy można odłożyć w czasie i możesz samodzielnie zaoszczędzić określoną kwotę, to startup tego wymaga zastrzyki awaryjne.

Założyciele tylko generują pomysł i pracują nad jego realizacją, a do uruchomienia potrzebują środków finansowych. Dlatego dla startupów.

Wysokie ryzyko wypalenia zawodowego.

Tylko 15-20% startupów przekracza próg dwóch lat i odnosi sukcesy. Większość z nich nie znajduje swojego konsumenta, po czym pomysł zostaje ograniczony.

Jak uruchamia się startup?

Aby uzyskać jasną odpowiedź na pytanie, czym jest startup, musisz dowiedzieć się, przez jakie etapy przechodzi, zanim stanie się pełnoprawnym biznesem.

W sumie jest 6 etapów:

	Pseudonim artystyczny	Opis
1.	Wstępnie zasiane	Na tym etapie pomysł dopiero się rodzi. Równocześnie trwa rekrutacja zespołu i opracowywany jest plan dalszych działań. Znalezienie inwestora jest dość trudne, więc uczestnicy dokonują własnych inwestycji.
		Uruchamianie startupu lub etapu Startup
2.	Nasiona (siew)	Zespół pracuje nad stworzeniem działającego już modelu, analizą rynku i przygotowaniem biznesplanu. Każdy uczestnik jasno rozumie swoje obowiązki. Na tym etapie trzeba już zacząć szukać inwestorów, więc w najlepszym wypadku koszty pokryją pierwszy dochód.
3.	Prototyp	Pomysł zamienia się w działający model, który jest wyposażony w określone funkcje.
		Etap wzrostu
4.	Wczesne testy (wersja alfa)	Produkt wchodzi na rynek, ale wie o tym tylko wąskie grono osób. Na tym etapie model jest testowany w rzeczywistych warunkach: identyfikowane są jego wady i zalety, korygowane są nieścisłości i wady. To najlepszy czas na pozyskanie dodatkowych inwestorów, ponieważ istnieje możliwość zademonstrowania produktu w całej okazałości.
		Faza ekspansji lub faza ekspansji
5.	Rozszerzenie modelu (zamknięta wersja beta)	Produkt jest już opłacalny, marketing i PR ciężko pracują, aby poszerzyć bazę klientów. Na tym etapie dodatkowe finansowanie może nie być potrzebne, ponieważ należy położyć nacisk na pełne partnerstwo. Startup może w pełni funkcjonować bez swoich założycieli. Jeśli nie są zainteresowani dalszym udziałem, to w pierwszej kolejności szuka się inwestora, który chciałby przejąć pakiet kontrolny.
		Etap wyjścia lub wyjścia
6.	Dojrzałość projektu (otwarta beta)	Startup przekształcił się w pełnoprawny biznes, który śmiało można nazwać liderem rynku. Zysk osiąga wartości szczytowe, a raz tylko pomysł staje się znanym konsumentom produktem. Na tym etapie mogą zostać wyemitowane akcje, które później zostaną sprzedane inwestorom lub posłużą jako źródło stałego dochodu dla ich założycieli.

Etapy rozwoju startupu pod kątem rentowności projektu:

Gdzie znaleźć fundusze na start-up?

Ale w tym przypadku trzeba mieć świadomość, że biznes będzie prawie całkowicie w rękach inwestora.

Jeśli założyciel jest zainteresowany pozostaniem w biznesie w przypadku pomyślnego wyniku, to wszystkie szczegóły finansowania powinny zostać omówione już na początkowych etapach rozwoju projektu.

Fundusze venture.

Ten rodzaj finansowania sprawdza się już na etapach rozbudowy i promocji produktu. Jego istota polega na tym, że fundusz powstaje z wkładów kilku inwestorów.

Pomimo tego, że fundusz venture capital jest nastawiony na pracę z obiecującymi i obarczonymi dużym ryzykiem projektami, może stawiać startupom wyjątkowo niekomfortowe warunki.

Jak rozpocząć działalność? koncepcja uruchomienia.

Rodzaje uruchamiania. cechy tego kierunku.

W rzeczywistości nie ma zestawu technik i zasad, które pomogą stworzyć odnoszący sukcesy startup o światowej renomie. Jedyną rzeczą, z którą wszyscy się zgodzą, jest to, że musisz być gotowy do pracy non-stop. Trzeba palić swoją pracą i nie zatrzymywać się po pierwszych trudnościach.

Mimo to istnieje kilka wskazówek, które mogą pomóc w stworzeniu startupu. Podzieliliśmy je na kilka bloków:

Jak wygenerować pomysł?

• Musisz być profesjonalistą w swojej dziedzinie.

  Często startupy, które dały światu genialne rozwiązanie w pewnym obszarze, doskonale o tym wiedziały i w nim pracowały.

  Dlatego nie bądź leniwy, aby stale otrzymywać nową wiedzę w dziedzinie, w której pracujesz. Im lepiej zrozumiesz konkretny przypadek, tym łatwiej będzie ci wpaść na nowy pomysł.

  Śledź trendy rynkowe.

  Bez znajomości nowoczesnych technologii i tego, co dzieje się na rynku, nie da się zaoferować temu światu czegoś nowego i interesującego.

  Znajdź problem i jego rozwiązanie.

  Przede wszystkim musisz zdecydować, co konkretnie Cię interesuje i co może Cię irytować.

  Zastanów się, dlaczego nie jesteś zadowolony z zaproponowanych już rozwiązań, przeanalizuj je i zacznij szukać opcji na własną rękę.

  Pamiętaj, że rozwiązanie leży na powierzchni.

  
  Nic dziwnego, że mówią: „wszystko, co genialne, jest proste”. Często rozwiązaniem jest najprostsza i najłatwiejsza ścieżka, którą wszyscy ignorują.

  Zapisz wszystkie swoje przemyślenia i pomysły.

  Często myśli pojawiają się spontanicznie i równie szybko znikają. Aby niczego nie zapomnieć, lepiej zapisać swoje pomysły.

Co robić na etapie startupu?

• Zrób plan działania.

  Pomimo tego, że startup jest prerogatywą ludzi kreatywnych, dyscyplina nie została zniesiona.

  Płynięcie z prądem nie zadziała, dlatego trzeba sporządzić jasny plan, składający się z kolejnych etapów, które należy wykonać jeden po drugim.

  Zbuduj wokół siebie zespół.

  Zespół będzie potrzebny do wspólnego dopracowania pomysłu.

  Zgadzam się, nie każda osoba może być generatorem, programistą, marketerem, ekonomistą i prawnikiem. Każdy musi wykonywać swoją pracę.

  Rozpocznij sprzedaż jak najwcześniej.

  
  Pierwsi nabywcy są najlepszym rozwiązaniem w znalezieniu mocnych i słabych stron produktu.

  Oczywiście na etapie startu nie powinien być surowy, ale i tak wiele funkcji nie będzie grało w ręce założyciela. Konsument sam zdecyduje, czego potrzebuje, a czego nie.

  Skorzystaj z usług konsultantów zewnętrznych.

  Jeśli czujesz, że brakuje Ci wiedzy, nie bądź skąpy i skorzystaj z usług specjalistów. Pozwoli to zaoszczędzić czas i dodatkowo zabezpieczyć się przed możliwymi awariami wynikającymi z niewiedzy i niezrozumienia niektórych punktów.

  Stale szukaj inwestorów.

  Ale jednocześnie nie musisz zgadzać się na pierwszą ofertę współpracy. Musisz zrozumieć warunki finansowania.

  Dla własnego spokoju można skorzystać z usług prawnika, który pomoże w podpisaniu umowy.

  Nie poddawaj się przy pierwszej trudności.

  Wręcz przeciwnie, powinni cię temperować. Ponadto błędy i trudności pomagają spojrzeć na projekt z innej perspektywy.

Jakich błędów nie należy popełniać?

• Odrzuć drużynę.

  
  Jedna osoba nie może mieć całej wiedzy, więc nie można obejść się bez asystentów. Uruchomienie zajmie dużo czasu i nie działa na korzyść startupu.

  Brak możliwości negocjacji z inwestorami.

  Uruchomienie.

  Jeśli nie jesteś silny w negocjacjach i nie rozumiesz inwestowania, musisz przestudiować to zagadnienie, aby rozmawiać z inwestorem tym samym językiem.

Nie zawracaj sobie głowy odpowiednią prezentacją.

Sam słowny opis startupu, bez względu na to, jak genialny był jego pomysł, nie wystarczy.

Dowiesz się czym jest startup i jakie są etapy jego rozwoju, a także jak otworzyć własny projekt startupowy i gdzie szukać inwestorów dla swojego biznesu

Dzisiaj porozmawiamy o tym, jak prawidłowo zorganizować startup.

Ponieważ sami wielokrotnie uruchamialiśmy projekty biznesowe, powiemy Ci, jakie przeszkody mogą pojawić się na początkowym etapie i udzielimy cennych rad, jak skutecznie je pokonać.

1. Czym jest Startup w prostych słowach – definicja i historia występowania

Podczas naszej krótkiej kariery przedsiębiorcy otworzyliśmy kilka firm i rozumiemy, że nie jest to łatwe. Teraz naszą stronę „HiterBober.ru” można przypisać koncepcji „startupu”.

Najpierw zastanówmy się, czym jest startup. Klasyczna definicja startupu podana przez amerykańskiego przedsiębiorcę Stevena Blanka (to on zresztą wprowadził ten termin).

Uruchomienie to tymczasowa struktura mająca na celu znalezienie i wdrożenie skalowalnego modelu biznesowego.

Mówiąc prościej, startup można zdefiniować jako nowy projekt komercyjny, który jest tworzony w celu osiągnięcia zysku z biznesu po jego pomyślnym rozwoju.

Termin „Startup” jest tłumaczony z języka angielskiego jako „początek procesu”, jego „początek”. Jednak nie każdy otwarty projekt komercyjny można nazwać startupem. Tylko niewielka część projektów biznesowych rozwijanych od podstaw mieści się w tej definicji.

Klasyczne startupy mają jedną charakterystyczną cechę – mają unikalny (oryginalny, ekskluzywny) pomysł. Prawdziwy startup nigdy nie kopiuje już znanych komercyjnych projektów, ale reprezentuje coś radykalnie nowego.

Przykład

Kiedyś pomysł Marka Zuckerberga na stworzenie sieci społecznościowej Facebook był absolutnie oryginalny i nowy: w Internecie nie było analogów tego formatu.

W ostatnich latach słowo „startup” stało się bardzo popularne, choć znaczna część społeczeństwa nie do końca poprawnie używa tego terminu.

Przez tę koncepcję ludzie rozumieją uruchomienie prawie każdego biznesu, aż do otwarcia nowego straganu na rynku. Często startup jest używany wyłącznie w odniesieniu do projektów internetowych.

W obu przypadkach definicja może być poprawna: jeśli punkt sprzedaży na rynku działa w zasadniczo nowym formacie, który można powielić i wykorzystać jako dochodowy model biznesowy, to rzeczywiście będzie to udany start-up.

To samo można powiedzieć o projekcie online. Jeśli uruchomiłeś zasadniczo nową usługę sieciową służącą ludności przez Internet, to odniosłeś sukces jako startup i zostałeś obiecującym przedsiębiorcą sieciowym.

Uruchomienie- niedawno powstała firma lub organizacja (czasami nawet nie zarejestrowana prawnie), budująca swoją działalność w oparciu o innowacyjne pomysły lub nowe technologie, które nie zostały jeszcze wprowadzone do masowego użytku.

Słabe strony startupu to brak funduszy i niepewna pozycja na rynku. Za granicą takie projekty najczęściej tworzą studenci: czasami takie firmy nazywane są „garażowymi”.

Po raz pierwszy termin ten w odniesieniu do przedsięwzięcia handlowego został użyty w 1939 roku w Stanach Zjednoczonych. W tym czasie prawie wszystkie firmy zajmujące się innowacjami i zaawansowanymi technologiami miały swoje siedziby w rejonie San Francisco.

Kilku studentów Stanforda, tworzących nowy biznes w oparciu o zasadniczo nowy pomysł, nazwało swój biznes startupem. To właśnie ten biznes ostatecznie ukształtował się w odnoszącą sukcesy i dochodową firmę w dziedzinie technologii informatycznych o nazwie Hewlett-Packard lub HP.

Dziś słowo startup jest częściej używane w odniesieniu do projektów internetowych. Jest to częściowo prawda, ponieważ to światowa sieć jest najbardziej obiecującym nowoczesnym kierunkiem komercyjnym.

Bez zastanowienia można wymienić 5-10 udanych startupów internetowych, które przy minimalnych kosztach początkowych przyniosły swoim twórcom miliony zysków. Wystarczy przypomnieć wspomnianego już Facebooka, a także jego krajową wersję - VKontakte i inne sieci społecznościowe.

Możesz wymienić Wikipedię (największą i najpopularniejszą encyklopedię internetową), bazę danych wideo YouTube, usługę Radical do przechowywania i szybkiego wyświetlania osobistych zdjęć w Internecie, WhatsApp, Skype i inne usługi do komunikacji online.

2. Główne etapy rozwoju startupu

Startup musi odnosić sukcesy i być poszukiwany, aby przyciągnąć grupę docelową, a wraz z nią pieniądze inwestorów.

Głównym wyznacznikiem sukcesu nowego przedsięwzięcia jest gotowość partnerów biznesowych do zainwestowania w nie swoich środków finansowych. Startup nie zawsze opiera się na czystym komercji: może być informacyjny, humanitarny, naukowy, ale w każdym razie jest obiecujący.

Początkowy etap pracy nad każdym startupem to stworzenie jego prototypu . Gdy prototyp zamienia się w pełnoprawny produkt, startup przekształca się, rozwija i skaluje. Pod skalowanie rozumiane jest jako zwiększenie sfery wpływów projektu związanego z inwestycją finansową.

Ostatecznym celem udanego startupu jest sprzedaż produktów dużej korporacji lub kontynuacji dochodowego biznesu jako samodzielna firma. Jest jeszcze jedna opcja – wycofanie akcji projektu na giełdę i oczekiwanie na jego sprzedaż po maksymalnej cenie rynkowej.

Dla jasności proponujemy przestudiować poniższą tabelę, w której bardziej szczegółowo przedstawiono etapy startupu:

№	gradacja	Wcielenie	Osobliwości
1	Wstępnie zasiane	Twórcy mają jasny pomysł i rozumieją, czego dokładnie potrzebuje grupa docelowa	Na tym etapie zazwyczaj nie ma planu realizacji pomysłu.
2	Ziarno - „siew”	Badanie rynku, opracowanie planu etapowego, przygotowanie do uruchomienia	Warto na tym etapie pomyśleć o poszukiwaniu inwestorów
3	Prototyp	Stworzenie działającego modelu startupu	Prototyp ma tylko podstawowe funkcje i jest przeznaczony do pracy w idealnych warunkach.
4	wersja alfa	Produkt jest już gotowy, ale jest używany tylko przez niewielką grupę do testowania i identyfikowania wad	Na tym etapie dokonywane są korekty i eliminowane są wady działającego modelu projektu.
5	Zamknięta beta	Produkt ma status w pełni funkcjonalny, zaangażowana jest ograniczona liczba użytkowników zewnętrznych	Znaleźliśmy już inwestorów i partnerów handlowych
6	Otwarta beta	Użytkownicy są aktywnie zaangażowani, trwa szeroko zakrojona promocja projektu	Zawierane są umowy z klientami, przeprowadzana jest pierwsza sprzedaż usług i produktów

Po pomyślnym zakończeniu powyższych etapów produkt (projekt) zostaje wprowadzony do masowego użytku lub produkcji. Oczywiste jest, że bez przyciągania dużego kapitału zewnętrznego dystrybucja startupu na dużą skalę jest niemożliwa.

Dlatego dla każdego pomysłu komercyjnego inwestor jest nie mniej ważny niż oryginalność i nowość. Nawet najbardziej pomysłowe projekty wymagają wsparcia finansowego.

Generowanie komercyjnych pomysłów jest nie tyle wrodzonym darem, co umiejętnością. Każdy rozsądny człowiek może zostać odnoszącym sukcesy startupowcem przy minimalnych skłonnościach twórczych, które, jak wiadomo, każdy ma.

Eksperci w dziedzinie dochodowych startupów uważają, że pomysłów na uruchomienie najnowszych projektów można szukać we wszystkim, co nas otacza. Wystarczy zmienić nieco punkt widzenia i porzucić niektóre z ogólnie przyjętych społecznych ocen.

Większość „seryjnych przedsiębiorców” ma specjalny zeszyt, w którym regularnie zapisuje świeże przemyślenia i spostrzeżenia. Z biegiem czasu mogą rozwinąć się w ciekawe i dochodowe pomysły biznesowe. Radzimy również mieć taki notatnik lub otworzyć specjalny plik na urządzeniu elektronicznym.

Dla większej efektywności w prowadzeniu biznesu możesz wykorzystać i wdrożyć TRIZ - teorię wynalazczego rozwiązywania problemów.

A teraz - porady ekspertów dotyczące tworzenia własnych startupów

Zacznijmy od prostego przykładu:

Odsprzedaż towarów chińskich z dużą marżą (300-800%).

Możesz kupować towary luzem w Chinach lub od dostawcy hurtowego w dużym mieście i zacząć sprzedawać je online. Często taki schemat nazywany jest również „Biznesem z Chinami” - bardzo opłacalnym i obiecującym kierunkiem w Runecie.

Zespół naszej witryny osobiście zna odnoszącego sukcesy przedsiębiorcę w tym temacie. Żenia nie tylko długo i skutecznie prowadzi swój biznes, ale także uczy o tym innych.

Jeśli chcesz w niedalekiej przyszłości uruchomić własny startup i zacząć zarabiać 100-200 lub nawet 500 tysięcy rubli w ciągu kilku miesięcy - skontaktuj się z Jewgienijem, a on poprowadzi Cię za rękę we wszystkich kwestiach stworzenia odnoszącego sukcesy biznesu sprzedającego chińskie towary.

Koniecznie zapoznaj się z opiniami uczniów żony, aby zainspirować się ich historiami sukcesu:

Bądź na bieżąco z nowymi pomysłami, technologiami i inicjatywami. Odwiedzaj aktualne zasoby, korzystaj z nowinek technicznych i informacyjnych oraz wszystkiego, co wczoraj nie istniało. Bądź w czołówce, myśl o produktach dla następnej generacji.

W uczynieniu naszego świata takim, jakim jest (czyli jego najlepszymi cechami) pomogli ci, którzy nie trzymali się przeszłości, ale patrzyli w przyszłość. Nasza przyszłość to przenośne gadżety, nanotechnologie i maszyny napędzane zasadniczo różnymi rodzajami paliw.

Spróbuj myśleć w kategoriach przyszłości. Nie myśl, że to puste marzenia i fantazje: powiąż innowacyjne pomysły z prawdziwymi problemami. Oryginalne i twórcze myśli rzadko pojawiają się same – trzeba je stymulować codzienną praktyką.

We współczesnym cywilizowanym świecie istnieje wiele specjalnych obszarów, w których osoba nie może dostać się z ulicy. Energia jądrowa, medycyna, zwyczaje, sport wyczynowy.

Stworzenie własnego biznesu w wysoce wyspecjalizowanych obszarach jest możliwe dopiero po zdobyciu doświadczenia u pracownika firmy o takim profilu.

Zostań insiderem - osobą, która bada określoną branżę od środka - i możesz włamać się na lukratywne rynki z niezbędną bazą wiedzy. Najważniejsza jest wytrwałość i szczera chęć zrozumienia, jak wszystko działa w danym obszarze biznesowym.

Przykład

Michael Bloomberg pracował jako informatyk w firmie Salomon Brothers. Na początku lat 80. został zwolniony, otrzymując odszkodowanie w wysokości 10 milionów dolarów.

Za tę kwotę stworzył własną firmę Bloomberg L.P., która dostarcza informacje handlowe zainteresowanym organizacjom i osobom. Teraz firma jest liderem w swojej niszy, a sam Bloomberg zajmuje 13. miejsce na liście Forbesa i jest jednocześnie burmistrzem Nowego Jorku.

Stanie się ekspertem w jakiejś dziedzinie lub mistrzem jakiegoś potężnego narzędzia nie jest takie trudne. Po prostu poświęć na to czas - dokonaj osobistej inwestycji, która będzie przynosić zyski przez resztę życia.

Znany przedsiębiorca i specjalista od rozwoju osobistego i biznesu mówi, że najlepszą inwestycją jest wzrost własnej wartości i możliwości zarobkowania.

Spotykaj różnych ludzi, rozmawiaj z nimi, oferuj swoją pomoc. Poinformuj ich o swoich umiejętnościach tak bardzo, jak to możliwe więcej ludzi.

To wspaniale, jeśli stajesz się cool w kilku dziedzinach jednocześnie - na przykład w medycynie i handlu, na giełdach i technologiach informatycznych. Na przecięciu dwóch różnych sfer otwiera się wiele perspektyw.

Wskazówka 3: Znajdź problem, który możesz rozwiązać

Rozejrzyj się wokół i napraw to, co uniemożliwia Ci życie, pracę lub relaks. Zwróć uwagę na takie problemy, dla których nie możesz znaleźć gotowego rozwiązania, ponieważ jedno (rozwiązanie) może nie istnieć.

Często dzieje się tak: masz firmę, która boryka się z pewnymi trudnościami. Powstaje kolejna firma, która eliminuje takie trudności. Udana działalność prowadzi do tego, że druga firma staje się bardziej rentowna i większa niż pierwsza.

Przykład

Flickr, znany na całym świecie zasób przechowywania obrazów, narodził się, gdy potrzebny był wygodny sposób hostowania online obrazów generowanych przez użytkowników w celu uruchomienia gry online.

Teraz system ma miliony klientów i nikt nie pamięta samej gry.

Wskazówka 4. Dąż do ciągłego doskonalenia usług w różnych obszarach

Staraj się ulepszać wszystko, co cię otacza, ponieważ nie ma granic doskonałości. Zwracasz szczególną uwagę na te rzeczy, które wywołują w ludziach wrogość lub nienawiść: znalezienie mieszkania i parkingu, zdobycie dokumentów, transport, wizyty u lekarzy. Pomyśl, jak możesz skuteczniej rozwiązać te problemy.

Być może warto wprowadzić najnowszą technologię, aby ulepszyć istniejące algorytmy do codziennych czynności.

Zastanówmy się na przykład, w jaki sposób smartfony mogą pomagać pracownikom w dużych przedsiębiorstwach w wykonywaniu ich zadań, zamiast im przeszkadzać. Albo jak w dobie cyfrowej można rozwiązać problem kolejek w instytucjach publicznych.

Pamiętaj, że monopoliści i duże struktury państwowe nie mają motywacji do rozwoju. Rzucenie wyzwania ustalonym systemom jest trudne, ale nie beznadziejne. Niektóre znane na całym świecie korporacje pojawiły się właśnie z powodu chęci uczynienia usługi wygodniejszą niż konkurencja.

Znaczna część dzisiejszych odnoszących sukcesy firm była kiedyś pochodnymi (a niektóre praktycznie klonami) innych odnoszących sukcesy przedsięwzięć. Najbardziej znanymi przykładami są Amazon i Ozon, Facebook i VKontakte. Nawet systemy kredytowe (karty) są krajową wersją zagranicznego odpowiednika Capital One.

Zastanów się, co można dodać do istniejących projektów komercyjnych, aby je ulepszyć. Może powinieneś znaleźć nowe, tańsze sposoby na wdrożenie lub radykalne ulepszenie usługi. Takie innowacje są często dużo bardziej opłacalne i bardziej obiecujące niż kupowanie gotowych franczyz. O tym pisaliśmy już wcześniej.

Cały czas pojawiają się nowe rynki, ale nie każdy ma czas je śledzić. Produkty masowe wielkich korporacji nieustannie wyznaczają wiele obiecujących kierunków rozwoju własnego biznesu.

Najbardziej obrazowym przykładem jest stworzenie Microsoftu przez Billa Gatesa. Firma została założona w celu sprzedaży oprogramowania do komputerów domowych wydanego w 1975 roku przez firmę MITS. Produkt masowy stał się punktem wyjścia do promocji jednego z najbardziej udanych projektów biznesowych na świecie.

4. Zainwestuj w startup i znajdź fundusze na swój biznes

Wszyscy liczący się inwestorzy wiedzą, że „czarne konie” obiecują maksymalny dochód – nieznane startupy młodych i utalentowanych, ale bez grosza przy duszy przedsiębiorców.

W Federacji Rosyjskiej, podobnie jak w innych częściach świata, startupy są finansowane przez organizacje venture capital i tzw. „anioły biznesu”.

Fundusze podwyższonego ryzyka rozporządzają cudzymi pieniędzmi – fundusze inwestycyjne (fundusze inwestycyjne), aktywa firm ubezpieczeniowych czy fundusze emerytalne.

„Anioły biznesu” to przedstawiciele kapitału prywatnego, którzy samodzielnie wybierają obiekty finansowania i inwestują w obiecujące przedsięwzięcia.

To właśnie w tych dwóch kierunkach powinny podążać początkujące startupy w poszukiwaniu inwestycji. Możesz także zaangażować krewnych, przyjaciół, fundusze rządowe. Co dziwne, w Rosji pomoc krewnych jest drugą kategorią pod względem inwestycji w obiecujące pomysły biznesowe.

Inną produktywną metodą pozyskiwania inwestorów jest udział w forach, konferencjach, konkursach organizowanych przez spółki venture capital i inne struktury komercyjne.

5. Przykłady udanych projektów – TOP-5 pomysłów na startupy

Przykładów udanych start-upów jest wiele. Co roku zmienia się kierunek myśli komercyjnej. Dziś ważne są aplikacje coworkingowe i internetowe, jutro będą mówić o prywatnych przedszkolach czy prywatnych agencjach rekrutacyjnych.

Obecnie najpopularniejsze są następujące startupy:

1. Organizacja agencji transportu ładunków, działającej z aktywnym udziałem technologii internetowych. Bardzo obiecujący kierunek, biorąc pod uwagę fakt, że coraz więcej osób robi zakupy w sklepach internetowych.
2. Organizacja sprzedaży lub pośrednictwa za pośrednictwem Avito (najpopularniejszego bezpłatnego serwisu ogłoszeniowego w Federacji Rosyjskiej). Wiele osób chce coś sprzedać, ale nie ma na to czasu: pośrednik może przejąć organizację sprzedaży za określony procent wpływów.
3. Organizacja prywatnego przedszkola. Wielu rodziców nie chce korzystać z usług miejskich instytucji, obawiając się braku zainteresowania ze strony personelu. W prywatnym towarzystwie dzieci mają więcej czasu, dodatkowo istnieje możliwość regulowania długości pobytu dziecka w ogrodzie.
4. Tworzenie wygodnych systemów do wymiany waluty elektronicznej na gotówkę.
5. Tworzenie skutecznych aplikacji do szybkiego hostowania i uruchamiania sklepów internetowych do sprzedaży przez portale społecznościowe.

To tylko przybliżona lista, którą można uzupełniać w nieskończoność. Możesz znaleźć dla siebie bardziej opłacalną i interesującą opcję: wystarczy wykazać się kreatywnością i trochę wysiłku.

Obejrzyj film Michaiła Daszkiewa o tym, czym jest skuteczny startup i jak go uruchomić:

6. Wniosek

Podsumujmy. Udane pomysły wiszą w powietrzu, a większość z nich jest całkiem realistyczna do wdrożenia. Każdy z nas może stworzyć odnoszący sukcesy startup – wystarczy w siebie uwierzyć i skorzystać z porad ekspertów.

Zacznij od małego. Aby zacząć, rozpocznij przynajmniej jeden, a po zdobyciu doświadczenia przejdź do bardziej złożonych - uruchamiaj swoje startupy.

Życzymy powodzenia i udanych projektów!

Podzielcie się swoimi opiniami na ten temat w komentarzach i nie zapomnijcie polubić!

Czym jest faktoring w prostych słowach – pełny przegląd koncepcji dla początkujących + 5 porad ekspertów dotyczących wyboru firmy faktoringowej

Cześć! Termin „startup” coraz częściej pojawia się w wiadomościach ekonomicznych. Słychać to od doświadczonych menedżerów i początkujących przedsiębiorców. Co to jest, postaramy się ujawnić w tym artykule.

Co to jest startup

Jasną definicję po raz pierwszy podał odnoszący sukcesy amerykański biznesmen Steven Blank. Zatytułowany "uruchomienie"(Lub " ) zaproponował tymczasową strukturę, która ma na celu poszukiwanie i wdrażanie nowego modelu biznesowego.

W prostych słowach jest to zupełnie nowy projekt finansowy stworzony w celu generowania dochodu.

Istota tkwi w tłumaczeniu terminu z języka angielskiego: początek lub początek procesu. Po raz pierwszy usłyszeli o tym studenci Stanforda w 1939 roku. Młodzi ludzie nazwali swoją działalność związaną z rozwojem komputerów. Później stała się znana jako odnosząca sukcesy firma Hewlett-Packard. Pod koniec lat 70. termin ten był używany w artykułach Forbesa i BusinessWeek na określenie niestandardowych projektów finansowych o wysokich zyskach.

Nazwa nie pasuje do wszystkich niedawno otwieranych projektów biznesowych. Cechą charakterystyczną jest oryginalność i zasadniczo świeżość, która nie była wcześniej stosowana w szerokim formacie. Nie są skopiowane z udanych opcji, ale reprezentują specjalne spojrzenie na rozwiązywanie problemów.

Do najsłynniejszych startupów ostatnich lat należą projekt Facebooka, który położył podwaliny pod wszystkie sieci społecznościowe, oraz internetowy serwis taksówkowy Uber. Nie mniej uderzającymi w swoim czasie startupami były projekty Billa Gatesa czy Steve'a Jobsa. Ale nie zawsze jest to biznes na dużą skalę i głośny: częściej mały rozwój komercyjny, który przyniósł dobre zyski i stał się powszechny.

Kim są startupy

Często takie dochodowe i pomysłowe projekty rodzą się w zespole młodych ludzi, których nazywa się „startupami”. To prawdziwi pionierzy z pragnieniem realizacji swoich pomysłów. Nie mając możliwości realizacji, zaskakują swoimi realizacjami potencjalnych inwestorów.

W ostatnim czasie takie innowacyjne projekty coraz częściej prezentowane są na renomowanych forach biznesowych i kongresach młodzieży. Wielu inwestorów jest zainteresowanych nowatorskimi propozycjami.

Cechy charakterystyczne

Ciekawe projekty biznesowe, które mają pewne różnice, mogą należeć do nazwy startup:

• Zespół podobnie myślących ludzi, zorientowanych na wyniki i nie bojących się ryzyka;
• Opiera się na innowacyjnym pomyśle lub opracowaniu, niestosowanym wcześniej przez innych przedsiębiorców;
• Brak kapitału własnego (w większości przypadków) i przyciąganie inwestycji finansowych z zewnątrz;
• Celem jest zawsze osiągnięcie zysku;
• Niski odsetek wdrożonych i udanych pomysłów biznesowych (zaledwie 15-20% całości).

Inny ważna cecha– dość wysokie tempo rozwoju projektów: główny odsetek startupów wykazuje pierwsze pozytywne wyniki od pół roku.

Główne etapy

Każdy nowy projekt przechodzi przez kilka głównych etapów rozwoju, z których każdy ma swoją własną charakterystykę:

Scena 1: Przedsiewny lub siewny, który charakteryzuje się zrozumieniem samej idei. Zespół bada perspektywy na rynku i opracowuje wstępny plan, dostarczając rekomendacji i dalej go rozwijając. Często startupy nie mają jeszcze jasnego zrozumienia, w jaki sposób ich projekt zostanie technicznie wdrożony.

Etap 2: Uruchomienie startupu lub etapu Startupu to pierwsze i najbardziej problematyczne tygodnie pracy. Zespół stara się dołożyć wszelkich starań, starając się udowodnić przewagę nowego produktu lub usługi nad podobnymi. Aby przyciągnąć inwestycję w startup, stosuje się różne metody autopromocji. W przypadku braku dobrej przedsiębiorczości i wytrwałości może nie wzbudzić należytego zainteresowania. Wiele blaknie na tym etapie.

Etap 3: Faza wzrostu lub faza wzrostu przewiduje dalszą promocję i konsolidację na rynku towarów i usług. Na tym etapie produkt jest już znany konsumentom, a prace prowadzone są zgodnie z.

Etap 4: Faza ekspansji lub faza ekspansji: startup jest dobrze znany, przynosi zyski i stopniowo wychodzi poza swoją niszę rynkową. Zespół staje się prawdziwą firmą produkcyjną lub finansową, która zajmuje się zakupem nowych podobnych projektów.

Etap 5: Etap wyjścia lub wyjścia: w przypadku udanego biznesu i rozwoju startupu na tym etapie wielu inwestorów opuszcza projekt, a sam biznes jest sprzedawany partnerom strategicznym. Jeśli firma upadnie, a projekt nie przyciągnie klientów, faza wyjścia może zakończyć się zamknięciem startupu.

Najbardziej obszerna i najtrudniejsza dla zespołu jest faza rozstawienia. To na nim konieczne jest opracowanie prototypu nowego produktu, podjęcie decyzji, jak przyciągnąć inwestycję w startup.

Jest również podzielony na pewne etapy rozwoju i wdrażania:

• Stworzenie uproszczonego produktu z minimalnymi funkcjami;
• Powstaje wersja alfa, która może pokazać potencjalnym inwestorom zalety i pozytywne cechy startupu;
• Uruchomiono zamkniętą wersję beta dla konsumentów. Jest jak najbardziej zbliżony do pomysłu, który powstał w zespole start-upowym. Ci drudzy mogą zaprosić niewielką liczbę klientów zainteresowanych testowaniem. Dokonują za darmo wstępnej analizy, pokazują słabości twórców;
• Oferowana jest publiczna wersja beta, a zespół stara się dotrzeć do konsumentów i klientów. Można zawrzeć pierwsze umowy i przeprowadzić aktywne kampanie reklamowe.

Niektóre dochodowe startupy rozwijają się tak szybko, że pomijają pewne kamienie milowe.

Główne typy startupów

Wśród nowych projektów istnieje pewna klasyfikacja według rynków zbytu i cech produktów:

• „Udana kopia” to cała grupa udanych projektów, które powtarzają sukcesy i rozwój zagranicznych startupów, uzupełniając je o własne detale. Najbardziej udane kopie to sieci społecznościowe;
• „Agresywny obcy”- startupy tego typu wchodzą na rynek i próbują wyprzeć konkurentów za pomocą atrakcyjniejszej ceny, ciekawszych cech produktu;
• „Czarny koń”- projekt specjalny z niejasną perspektywą dalszego rozwoju. Trudno w nich obliczyć oczekiwany zysk, dlatego są dość ryzykowne dla inwestorów i samych twórców.

Jeśli rozpatrzymy startupy według stopnia intensywności wiedzy, to klasyfikacja dzieli się na dwa typy:

• Tradycyjne wzory: oparte na prostych, przystępnych pomysłach, które zespół był w stanie przetworzyć i przełożyć na interesującą formę;
• Startupy napędzane innowacjami: jest to próba przełożenia ciekawych i przydatnych odkryć naukowych na projekty biznesowe. Jedyną trudnością jest konieczność poważnych zastrzyków finansowych na początkowym etapie.

Główne kierunki rozwoju

Co roku pojawia się wiele nowych, innowacyjnych pomysłów, którymi interesują się potencjalni inwestorzy. Tak jak poprzednio, główna kwota przypada na sferę związaną z Internetem, komunikacją mobilną i technologiami informatycznymi. Coraz więcej projektów pojawia się w branży medycznej, farmaceutycznej, energetycznej, które uznawane są za obiecujące obszary.

Właściciele firm inwestycyjnych chętnie rozważają nowe projekty biznesowe z zakresu wirtualnej rzeczywistości i usług finansowych. Na tym etapie coraz bardziej poszukiwane są technologie i idee, które ułatwiają życie użytkownikom i kojarzą się z zaawansowanymi technologiami.

Finansowanie startu

Na całym świecie startupy są poważną częścią gospodarki, interesują się nimi wybitni przedsiębiorcy i rozwinięte firmy. Wiele udanych projektów pomogło tym ostatnim powiększyć swoje aktywa i osiągnąć duże zyski. Dlatego aktywnie poszukują utalentowanych startupów, które mogą zaoferować niestandardowy produkt.

Większość nowych startupów jest finansowana przez anioły biznesu i specjalne fundusze venture. Tacy sponsorzy rozpoczynają współpracę z deweloperami na różnych etapach i otrzymują część praw w przyszłej firmie. Przy pomyślnym rozwoju projektu obie strony odniosą zwycięstwo.

Anioły biznesu - inwestorów prywatnych, którzy inwestują na etapie przedstawienia innowacyjnego pomysłu. Nie ingerują w zarządzanie startupem, nie nalegają na pilny zwrot z inwestycji. Są bardziej zainteresowani wysokimi zyskami w dłuższej perspektywie.

Bardziej rozważnymi inwestorami są fundusze venture capital – firmy zarządzające finansami niektórych inwestorów. Aby nie stracić swojego wkładu, takie fundusze ostrożnie podchodzą do wyboru startupu, przystępując do współpracy po przeanalizowaniu wszystkich perspektyw i cech.

Istnieją dwa główne rodzaje finansowania:

1. Przełożone na czas stabilny: sponsor i deweloper zawierają umowę określającą etap rozpoczęcia finansowania oraz udział, jaki będzie miał wpłacający po otrzymaniu zysku. Jest to bardzo obiecująca opcja dla każdego inwestora przy minimalnym ryzyku;
2. Finansowanie kroczące projektu: sponsorzy rozpoczynają inwestowanie środków na najwcześniejszych etapach. Są to projekty bardziej ryzykowne, ale mogą się opłacić ogromnymi dochodami.

W niektórych przypadkach źródłem początkowej inwestycji mogą być krewni i przyjaciele początkujących startupów, którzy są gotowi wspierać entuzjastów. To właśnie ten typ inwestorów zajmuje drugie miejsce w Rosji, finansując do 50% wszystkich projektów.

Programy wsparcia start-upów w Rosji

Inwestycje projektowe w Rosji stale się rozwijają. Istnieją specjalne programy i platformy, które pomagają znaleźć sponsorów do rozwoju.

Na szczeblu państwowym pomocy mogą udzielić:

• Russian Venture Company (Fundusz Inwestycji Zalążkowych);
• Agencja Inicjatyw Strategicznych.

Wśród firm niepaństwowych zajmujących się wspieraniem start-upów można wymienić:

• Stolica Runy;
• Ru Net Ventures;
• Stolica Ałmaz;
• Przedsięwzięcia foresightowe.

Każdy fundusz lub platforma specjalizuje się w określonych projektach. Różny jest również procent udziału, który wezmą za swoją pomoc finansową.

Jak przyciągnąć inwestycje

Wielu początkujących przedsiębiorców nie wie, jak współpracować z potencjalnymi inwestorami. Aby zrozumieć ich działania i nie stracić zaufania już na etapie znajomości, możesz skorzystać z rad bardziej doświadczonych przedsiębiorców:

• Znajdź „swojego” anioła biznesu, która wesprze projekt na starcie. Taki partner z doświadczeniem wskaże ewentualne niedociągnięcia i pomoże podnieść wartość innowacji w oczach dużych inwestorów.
• Pracuj nad opcjami biznesplanu. Sytuacja na rynku cały czas się rozwija, dlatego warto zgłosić do konkursu kilka ciekawych biznesplanów. Powinny być one skierowane do inwestorów o różnym poziomie dochodów.
• Ustawiony na długoterminową pracę. Startupy powinny koncentrować się na długim i złożonym rozwoju, wzlotach i upadkach. Dla projektu lepiej będzie, jeśli w poszukiwanie inwestycji i opracowanie modelu finansowego zaangażuje się profesjonalista lub pojedynczy członek zespołu.
• Rozważ opcje równoległe. Należy negocjować jednocześnie z kilkoma potencjalnymi sponsorami, analizować i porównywać propozycje. Posiadanie opcji zapasowych pomoże Ci pozostać na dobrej drodze, jeśli jeden z inwestorów odmówi pracy w ostatniej chwili.
• W negocjacjach trzeba się targować. Doświadczonym przedsiębiorcom odradzamy ślepo przyjmowanie ofert handlowych. Poprzez spory i kompromisy można uzyskać więcej inwestycji, „odzyskać” prawa do zarządzania startupem lub inne przywileje.
• Monitoruj bezpieczeństwo transakcji. Nie należy podpisywać umowy z aniołem biznesu lub funduszem venture capital bez dokładnego przestudiowania jej przez prawnika. Jeden błąd lub pominięcie może w przyszłości doprowadzić do utraty kontroli nad rentownym projektem.

Pozyskiwanie inwestorów to długi proces. Wiele dobrze prosperujących, dochodowych startupów szuka swojego anioła biznesu od co najmniej sześciu miesięcy, organizując ponad 20 spotkań z inwestorami.

Pomysły na start-upy

Wytwarzanie nowych pomysłów i pomysłów to umiejętność, nad którą trzeba stale pracować. Wielu przedsiębiorców nie rozstaje się z małym notatnikiem. Wpisywane są do niego ciekawe obserwacje, przemyślenia czy notatki. Później, w wolnym czasie, każdy wpis można dokładnie rozważyć i przedyskutować z kolegami. Większość innowacyjnych pomysłów wisi w powietrzu i wymaga wdrożenia.

Rady doświadczonych przedsiębiorców pomogą Ci stać się bardziej otwartym na nowe oferty:

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy twierdzą, że najciekawsze i najbardziej dochodowe pomysły na startupy przy minimalnych nakładach inwestycyjnych rodzą się ze współczucia dla problemów innych ludzi, z podświadomości i dzięki zdrowej ciekawości.

Ale nawet świetne pomysły mają swoje wady, które uniemożliwiają przekształcenie ich w dochodowy startup. Według statystyk ponad 90% wszystkich projektów jest zamykanych w ciągu 3 lat z powodu źle dobranej niszy rynkowej lub modelu biznesowego. Wiele z nich stało się jedynie klonami istniejących programów lub rozwiązań.

Znani przedsiębiorcy i właściciele funduszy venture capital w swoich wywiadach wymieniają złe tematy do pracy:

• Blogowanie w celu dalszego przekształcania ich w projekty biznesowe;
• Różne rodzaje mikropłatności;
• Projekty związane ze skanowaniem kodów QR;
• Polecane usługi internetowe;
• Programy wyszukiwania miejsc odpoczynku.

Niepowodzenie będzie próbą powtórzenia udanych rozwiązań, które już zakorzeniły się na rynku. Wielu użytkowników szybko przyzwyczaja się do określonego produktu (aplikacji, portali społecznościowych czy wyszukiwarek), więc takie startupy w sieci można po prostu zignorować.

Istnieją obszary działalności, w których można wdrażać nowe startupy przy minimalnych nakładach inwestycyjnych i zamieniać je w dochodowy projekt biznesowy.

Właściciele funduszy venture uważają, że najbardziej obiecujące i poszukiwane mogą stać się następujące obszary:

1. Robotyka które mogą ułatwić ludziom codzienne życie, leczenie lub działalność produkcyjną. Odkurzacze-roboty, które szybko trafiły w gust wielu użytkowników, są znane każdemu.
2. Energia. Poszukiwania tanich i bezpiecznych surowców nie kończą się w najsłynniejszych laboratoriach świata. Potrzebuje ich cała ludzkość, więc wzrost zainteresowania takimi startupami jest gwarantowany. Duże perspektywy mają również nietradycyjne paliwa o wysokiej wydajności, możliwość pozyskiwania energii z improwizowanych materiałów, odpadów z gospodarstw domowych.
3. opieka zdrowotna. Dla wielu osób wysokiej jakości i niedrogie usługi medyczne są wciąż niedostępne, dlatego startupy zawsze znajdą dochodowe miejsce na rynku technologii dla tego obszaru. Sponsorów interesują wszelkie nowości związane z produkcją sprzętu, nowymi metodami leczenia czy obniżeniem kosztów produkcji drogich leków. Szczególnie interesujące jest zapobieganie poważnym chorobom i ich wczesne wykrywanie, które może uratować tysiące istnień ludzkich.
4. Rzeczywistość wirtualna i rozszerzona. Nowatorskie pomysły w tym zakresie można aktywnie wykorzystać nie tylko do celów rozrywkowych, ale także przy tworzeniu symulatorów dla lekarzy, kierowców czy ratowników.
5. Usługi finansowe. Wiele osób bacznie obserwuje usługi i programy, które mogą ułatwić płacenie miesięcznych rat. Wszystkie zmiany związane z przepływami pieniężnymi są zawsze w strefie wzmożonej uwagi inwestorów. Startupy z tego obszaru zainteresują zarówno duże instytucje finansowe, jak i zwykłych użytkowników.
6. Telekomunikacja. Niedroga i wysokiej jakości metoda komunikacji zawsze będzie priorytetem. Produkty takie jak Skype czy Viber z łatwością podbiły swoją niszę na rynku, jednak konsumenci uważnie śledzą nowe produkty, stosując je w pracy i życiu codziennym. Badanie wymagań i życzeń zwykłych użytkowników może prowadzić do nieoczekiwanie opłacalnych projektów.
7. Żywienie i zielone technologie. Światowa populacja rośnie nieubłaganie, więc naukowcy martwią się brakiem wysokiej jakości żywności w dającej się przewidzieć przyszłości. Znalezienie świeżych rozwiązań dla rolnictwa, przemysłu przetwórczego może przynieść ogromne korzyści i korzyści.
8. Oprogramowanie firmowe. Różne programy dla dużych i małych firm zawsze cieszą się zainteresowaniem inwestorów i przynoszą dobre pieniądze. Można rozważyć przetwarzanie baz danych, digitalizację informacji wewnętrznych lub tworzenie technik ochrony danych.
9. Kina internetowe. Coraz więcej użytkowników woli ciekawe filmy i historie w Internecie od zwykłego wyjścia do kina. Popularność treści wideo szybko rośnie, co wymaga nowych technologii i oprogramowania.
10. Edukacja. Użytkownicy są zainteresowani programami i innowacjami usprawniającymi proces uczenia się. Dzięki temu edukacja staje się bardziej dostępna i prostsza, otwierając nowe możliwości dla odległych miast. Rozwój w tej dziedzinie zawsze będzie w stanie znaleźć inwestorów lub aniołów biznesu.

Cyberbezpieczeństwo i kwestie środowiskowe to wciąż ważne obszary. Nie należy poprzestawać tylko na wysokich technologiach: nowe startupy mogą być opłacalne i potrzebne w każdej dziedzinie. Nawet wśród dużej liczby konkurentów możesz znaleźć swoją niszę.

Typowe błędy startowe

Opracowanie pomysłu to dopiero początek złożonego procesu. Aby projekt nie zamarł na początkowym etapie, niedoświadczone startupy powinny słuchać opinii profesjonalistów.

Oto lista typowych błędów:

1. Niechęć do pracy w jednym zespole. Wielu młodych profesjonalistów nie chce dzielić się zyskami i sławą ze swoich projektów, więc stara się rozwijać pomysł na własną rękę. Ale często jedna osoba nie ma dość siły i czasu, aby objąć wszystkie etapy rozwoju, negocjować i angażować się w reklamę. W zgranym zespole rodzą się najbardziej oryginalne i odważne pomysły.
2. Nastawienie wyłącznie na zysk. Każdy startup wymaga inwestycji kapitałowych już na początkowym etapie. Ale te projekty, które pierwotnie pomyślano jako sposób rozwiązania wspólnego problemu, aby pomóc grupie użytkowników, stały się naprawdę sławne i bardzo dochodowe.
3. Niewłaściwa dystrybucja zasobów materialnych. Na początkowym etapie nie powinieneś wynajmować drogiego biura i wydawać pieniędzy na utrzymanie swojego wizerunku. Środki te lepiej zainwestować w rozwój innowacyjności.
4. Słabe przygotowanie prezentacji dla inwestorów. Nie należy oferować ogromnych, masowych opracowań, przesyconych terminologią. Lepiej jest, aby prezentacja była ekscytująca, niestandardowa i wykazała się kreatywnością. Dobry film powinien trwać od 3 do 5 minut, aby widz nie stracił zainteresowania i zrozumiał pierwotną ideę.
5. Brak umiejętności współpracy z potencjalnymi inwestorami. Aspirujący przedsiębiorcy niewiele uwagi poświęcają poszerzaniu swojej wiedzy z zakresu inwestowania. Dlatego trudno im znaleźć platformę do prezentacji.
6. Przeciążenie uruchamiania. Jeśli chcesz zwrócić większą uwagę na swój produkt, nie powinieneś ładować nowego projektu z wieloma funkcjami. Lepiej jest dodawać takie zmiany po przetestowaniu przez użytkowników, skupiając się na ich preferencjach.
7. Brak odpowiedniego długoterminowego planowania. Pracując nad startupem, wiele zespołów nie myśli o czasie jego trwania. Chociaż znani przedsiębiorcy twierdzą, że wysokiej jakości biznesplan w przyszłości na 3-5 lat jest bardzo ważny dla całego zespołu i dla potencjalnych inwestorów.
8. Chęć objęcia dużego segmentu rynku. Eksperci radzą skupić się na wąskiej i konkretnej niszy, w której łatwiej się sprawdzić i pokazać, jak ważny jest startup.
9. Niechęć do pracy przez długi czas. Wprowadzenie wielu innowacyjnych projektów biznesowych na rynek wymaga wiele czasu i wysiłku. Aby odnieść sukces, należy przygotować się na trudności, a nawet upadki.
10. Niechęć do szukania pomocy u specjalistów. Młodzi programiści często przeceniają swoją wiedzę i umiejętności z zakresu prowadzenia projektu biznesowego czy reklamy. Czasem warto zaprosić dobrego fachowca lub skorzystać z usługi, która pomoże skorygować rozwój startupu i zająć się niektórymi problemami.

Jest wiele innych błędów, ale w niemal każdej sytuacji wina leży po stronie startupów, które nie zorientowały się w rynku. Dlatego powinieneś poświęcić czas na samorozwój, naukę nowego materiału i.

Każdy wie, że można zorganizować własny biznes. Na przykład zbuduj hotel nad brzegiem morza. Ponadto wszyscy wiedzą w przybliżeniu, co należy w tym celu zrobić: nabyć działkę, sporządzić pakiet dokumentów, stworzyć projekt, obliczyć kosztorys, rozpocząć i zakończyć budowę, znaleźć wyszkolony personel, nie oszczędzać na reklamie, a potem gdzieś za pięć do dziesięciu lat, z powodzeniem W trakcie prowadzenia działalności zainwestowany kapitał zwróci się, a biznes zacznie generować dochód.

To klasyczna wersja zakładania i rozwijania biznesu, która wymaga sporych nakładów finansowych, ale jest jeszcze jedna: twórcy słynnej gry komputerowej Angree Ptaki w ciągu kilku lat zarobili prawie 56 mln euro, inwestując 100 tys. Or Facebook, którego przybliżony koszt to 100 miliardów dolarów. Stany Zjednoczone, i to przy stosunkowo minimalnych nakładach inwestycyjnych.

Takich przykładów można przytoczyć wiele – to projekty VKontakte, Odnoklassniki i dobrze znany Google. Wszystkie są podobne w tym, że przeszły szybką ścieżkę pomyślnego rozwoju, opierały się na nowatorskich pomysłach ich twórców i nie wymagały dużego kapitału początkowego. To są startupy. Projekty, pomysły, technologie IT. Nie można ich dotknąć, ale mogą przynieść miliardy swoim twórcom.

Ważne definicje

Startup (start-up - ang.) to firma, która dopiero co powstała i rozpoczęła swoją działalność, zwykle z ograniczonymi możliwościami finansowymi i niewielką liczbą pracujących w niej osób. Jej działalność nie musi opierać się na technologiach informatycznych, jak wielu ludzi błędnie sądzi, ale na wszelkich innowacyjnych pomysłach związanych z medycyną, nanotechnologią, Internetem czy jakąkolwiek inną dziedziną. Startup to firma, organizacja, każdy inny podmiot prawny. Wyjątkowo niepoprawne jest nazywanie tego terminu jakąkolwiek usługą internetową, odnoszącą sukcesy witryną lub projektem.

Startuper to osoba, która stworzyła startup i jest pracownikiem firmy.

Rozwój startupu jest niemożliwy bez przyciągania inwestorów. Mogłoby być:

• fundusz venture- firma inwestująca w innowacyjne, ryzykowne projekty, które według badań mogą później przynieść dobre zyski.
• Anioły biznesu- osoby, które są gotowe sfinansować start-up na etapie rozwoju i oczekują długoterminowego oprocentowania zysków w przyszłości.

Głównym wyróżnikiem startupu jest jego młodość. Po kilku miesiącach pracy firma albo staje się całkiem dobrze prosperującym biznesem, albo przestaje istnieć. Kluczową kwestią jest chęć znalezienia i zaoferowania zupełnie nowego rozwiązania problemu, nieznanej usługi lub produktu. Dlatego przede wszystkim jest to kreatywność i innowacyjność.

A nowość z kolei nierozerwalnie wiąże się z napięciem i niepewnością, bo firma musi wszystko robić od zera. Obejmuje to określanie polityki cenowej i metod płatności, badanie odbiorców zainteresowanych ich produktem, planowanie przyszłej strategii rozwoju i wiele więcej. Z tego wynika taka cecha startupu, jak poszukiwanie modelu zachowania na rynku.

Historia występowania

Angielski termin „start-up” w obecnym znaczeniu narodził się w USA, niedaleko San Francisco, w Dolinie Krzemowej w 1939 roku. To tutaj zgromadziły się prawie wszystkie firmy, które zajmowały się rozwojem technologii informatycznych. W zasadzie sukces doliny jest nierozerwalnie związany z pojawieniem się pierwszego startupu – kiedy to dwóch absolwentów Stanford William Hewlett i David Packard założyło przedsiębiorstwo, które później stało się znanym na całym świecie gigantem Hewlett-Packard.

Inne klasyczne przykłady odnoszących sukcesy startupów to:

• Microsoft został założony w 1975 roku przez Billa Gatesa i Paula Allena.
• Założona w 1976 roku przez Steve'a Jobsa, Steve'a Wozniaka i Rona Wayne'a, którzy dołączyli nieco później, Apple Computer inc.
• Google zostało założone w 1998 roku przez Larry'ego Page'a i Siergieja Brina.

Bardzo często w ostatnich latach startupy są błędnie nazywane każdą znaną firmą, projektem internetowym lub stroną internetową, która różni się nieco od innych. Na przykład wśród popularnych sieci Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte tylko pierwsza to prawdziwy startup, a reszta to udane klony, które są popularne głównie w Runecie.

Specyfika pracy w Rosji

Młody rynek start-upów w Rosji znajduje się obecnie na etapie szybkiego wzrostu i rozwoju. Ale właśnie z powodu swojej młodości doświadcza wielkich trudności. W ciągu pięćdziesięciu lat istnienia tego sektora na Zachodzie wykształciła się tam pewna kultura innowacyjna, mechanizmy wspierania innowacji i formy inwestowania. Istnieją tysiące firm venture capital i aniołów biznesu, prywatnych inwestorów, a co za tym idzie, tysiące możliwości dla startupów. W Rosji jeszcze tak nie jest, więc znalezienie źródeł finansowania jest niezwykle trudne. Kolejną cechą wyróżniającą rosyjską firmę jest czas, jaki firma może spędzić na tym etapie.

W klasycznej wersji, która funkcjonuje na Zachodzie, podaje się na to czas 6-8 miesięcy, po którym, jeśli pomysł się nie powiedzie, firma umiera, by nie tracić czasu i pieniędzy. W naszym kraju ten etap może trwać latami, co jest błędem.

Niepewny pozostaje także los rosyjskiego startupu, jego dalsze istnienie lub rozwój ze względu na małe zainteresowanie naszych dużych firm takimi projektami. Zachodni giganci na bieżąco monitorują zespoły, które się w nich pojawiły i kupują te najbardziej obiecujące. Nie mamy takiej praktyki. Dlatego zagraniczni inwestorzy coraz częściej zwracają uwagę na rynek rosyjski.

Stworzenie startupu

W dzisiejszych czasach każdy, kto chciałby spróbować swoich sił w tej dziedzinie, może założyć startup. Najłatwiej oczywiście zrobić to w branży IT. Dziś posiadanie laptopa, bystra głowa z pomysłami i chęć stworzenia czegoś niezwykłego może wystarczyć do pierwszych kroków w tej dziedzinie.

Aby ułatwić zadanie, możesz postępować zgodnie z tezami:

• Zdefiniuj problem, który zamierzasz rozwiązać. Dla niezawodności lepiej jest wziąć prawdziwą kulę i prawdziwych konsumentów, którzy mają z czymś trudności. Możesz dowiedzieć się rozmawiając z klientami, słuchając, czytając recenzje, komentarze i upewniając się, że jest to naprawdę drażliwy temat, możesz spróbować znaleźć sposoby na jego rozwiązanie i zrealizować projekt. Idealną opcją byłoby podpisanie listu gwarancyjnego z klientem, który zgłosił problem, o jego chęci dalszej współpracy z Tobą i korzystania z Twojego produktu w przypadku pomyślnego rozwiązania problemu.
• Nie spiesz się, aby zoptymalizować produkt, doprowadź go do idealnego stanu. Twoim zadaniem jest jak najszybsze stworzenie wersji próbnej i przekazanie jej przyjaciołom, znajomym, klientom do testów. I w oparciu o ich uwagi, już to dopracować, wypuścić kolejne i kolejne wersje.
• Nie zwlekaj z pierwszą sprzedażą. Nie warto siedzieć nad interfejsem latami, nie próbując zaimplementować tego, co już jest. Startup to biznes, a biznes przyspiesza. Tutaj musisz jak najszybciej zrozumieć, czy odniesie sukces, a do tego potrzebujesz sprzedaży. A jeśli kupiony zostanie od Ciebie surowiec, będzie to sygnał, że jesteś na dobrej drodze.
• Nie marnuj pieniędzy, zwłaszcza pieniędzy, których jeszcze nie zarobiłeś. Jeśli zainwestowałeś własne środki w startup, jesteś na początku drogi, nie otrzymałeś jeszcze ani jednej wpłaty za produkt, oszczędzaj na wszystkim – biurze, pracownikach, wizytówkach i innych rzeczach, bez których możesz się obejść.
• Poświęć projektowi jak najwięcej czasu. Sukces przedsiębiorstwa jest prawie w 100% zależny od tego, ile pracy i czasu jest w niego zainwestowane. Jeśli pracujesz nad projektem przez godzinę dziennie, wynik prawdopodobnie będzie mierny.
• Nie spiesz się, aby szukać zewnętrznych inwestorów. Na początkowym etapie lepiej zarządzać samodzielnie, przyciągać przyjaciół, krewnych. Aby stworzyć model próbny, nie potrzeba tak dużo pieniędzy. Jeśli prototyp się powiedzie, wszystko poszło dobrze i trzeba go rozwijać, wtedy można pomyśleć o pozyskaniu dodatkowego kapitału. Ponadto znacznie łatwiej i bardziej opłaca się to zrobić z gotowym pozytywnym wynikiem.
• Nie odkładaj pomysłów na jutro. Jeśli jesteś czegoś pewien, natychmiast wykonaj projekt. Nie trzeba zwalniać tempa w poszukiwaniu zespołu, dyskusjach i innych rzeczach. Po prostu zacznij. Wszystko inne dogoni w trakcie. Startup to sprawa młodych, impulsywnych, gorących. Im człowiek starszy, tym mniej ulega impulsom i przekonaniu, że na pierwszy rzut oka szalony pomysł można z sukcesem zrealizować.
• Nie zniechęcaj się, jeśli ci się nie uda. Zanim zrezygnujesz ze start-upu, upewnij się, że zrobiłeś wszystko, co w Twojej mocy. A może wystarczy trochę zmodyfikować nieudany produkt, aby nadawał się do sprzedaży?

Jak zacząć rozwijać swój projekt - na filmie:

Proces przekształcania startupu w odnoszące sukcesy przedsiębiorstwo składa się z kilku etapów.

Etapy rozwoju

1. Pochodzenie. Ten etap charakteryzuje się obecnością pomysłu, a czasem testowej próbki produktu. Są inicjatorzy powstania firmy, ale proces zakładania firmy jeszcze się nie rozpoczął.
2. Tworzenie. Na tym etapie firma już powstała, produkt został uruchomiony, ale nadal jest surowy, niesfinalizowany i nie generuje jeszcze przychodów. Tworzony jest zespół zarządzający, porządkowana jest dokumentacja przedsiębiorstwa.
3. Wczesny rozwój. Nabierając rozpędu, firma zdobywa pierwszą popularność i zajmuje swoje miejsce na rynku, pojawia się pierwszy zysk.
4. Rozszerzenie. Na tym etapie sprzedaż produktów wzrasta, firma osiąga stabilny zysk, dobrze ugruntowała swoją pozycję na rynku i jest w stanie rozpocząć rozwój powiązanych projektów.
5. Dojrzałość. Ostatni etap, na którym firma z reguły zajmuje wiodącą pozycję w swojej branży i dość duży udział w segmencie rynku, jest wysoce opłacalny, wszystkie procesy zostały opracowane i pracują w nim wysoko wykwalifikowani specjaliści. W tej pozycji firma zwykle rozpoczyna emisję akcji lub może zostać sprzedana odpowiedniemu inwestorowi.

Inwestorzy i zbieranie funduszy

Aby przedsięwzięcie zakończyło się sukcesem, oprócz pomysłu potrzebne jest dobre źródło inwestycji. Lub kilka. Startup nie może przetrwać bez finansowania. Idealnie na każdym etapie rozwoju powinien przechodzić na wyższy poziom finansowania. Źródłami mogą być:

• Oszczędności osobiste.
• Środki przyjaciół i członków rodziny.
• Finansowanie społecznościowe. Startuper może zrobić prezentację swojego potomstwa w środowisku internetowym i poprosić o pieniądze na rozwój. Za zdeponowanie określonej kwoty zwykle obiecują nagrodę. Ten rodzaj inwestycji jest słabo rozwinięty w Rosji, a wyszukiwanie na zagranicznych stronach jest trudne, ponieważ do wypłaty środków potrzebne jest konto w banku zagranicznym.
• Kredyt. W przeciwieństwie do krajów zachodnich, w których istnieją programy udzielania preferencyjnych pożyczek na start-upy, w Rosji firma ta może otrzymać pożyczkę konsumencką lub pożyczkę na rozwój małej firmy. Wysoki odsetek odstrasza początkujących biznesmenów, czyniąc projekt głęboko nieopłacalnym na wczesnych etapach rozwoju.
• Anioł biznesu to inwestor, o którym marzy każdy startupowiec. Dla ludzi, którzy mają dar perswazji i wierzą w powodzenie swojego projektu, znalezienie takich inwestorów jest całkiem możliwe nawet w Rosji, gdzie ich liczba z roku na rok rośnie.
• Państwo. W budżecie każdego kraju znajdują się środki na rozwój innowacyjnego biznesu. Jeśli uda Ci się spełnić rygorystyczne wymagania, możesz uzyskać stabilne wsparcie finansowe na niskim poziomie procentowym.
• Fundusze venture. O takie inwestycje jest dość trudno. Aby przekonać ludzi, którzy mają ogromne praktyczne doświadczenie w takich sprawach, konieczne jest naprawdę jasne i opłacalne przedsięwzięcie.

Podejmowanie decyzji również trwa dość długo. Każde źródło finansowania ma swoje niuanse i problemy, ale wiara w swoją pracę i wytrwałość w pracy pomogą przezwyciężyć te trudności.

Akceleratory i inkubatory przedsiębiorczości

Ważnymi elementami systemu startowego są inkubatory i akceleratory. Ich polem działania jest rozwój firm na początkowym etapie, przekształcając je w dochodowy biznes. Pracują jednocześnie z dużą liczbą projektów, minimalizując w ten sposób ryzyko.

• Inkubator– specjalizuje się w rozwoju biznesu na etapie pomysłu. To z reguły pierwsza struktura, w której startup może się zwrócić po rodzinie i przyjaciołach. Arsenał inkubatora obejmuje programy szkoleniowe z zakresu rozwoju projektów, szkolenia teoretyczne i praktyczne, które pomagają zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.
• Akcelerator- współpracuje z gotową firmą, która ma własny zespół i opracowania, wymagające poważnych inwestycji. Istota programu jest mniej więcej taka sama, ale na głębszym poziomie, związana z analizą działań inwestycyjnych i komunikacją z przyszłymi inwestorami.

Jeśli w startupie brakuje zespołu lub miejsca do rozwijania pomysłu, należy skontaktować się z inkubatorem. Jeśli firma została założona, ale potrzebuje profesjonalnej porady, jak ją przenieść do dużego biznesu, jest akceleratorem.

Główną działalnością inkubatora jest doradztwo, więc jego klientem może zostać każdy startup, który może zapłacić za usługi. Aby zostać klientem akceleratora, należy przejść proces selekcji. W ich pracę angażowani są eksperci z dużym doświadczeniem, jak również przyciągane są dodatkowe środki finansowe. Zadaniem akceleratora jest wykreowanie ze startupu atrakcyjnego inwestycyjnie produktu w krótkim czasie. Bardzo często duże akceleratory współpracują z funduszami venture capital, które następnie mogą sfinansować taką firmę. Aby zostać ich klientem, proponowany projekt musi dobrze rokuwać na sukces.

Przykłady udanych projektów

Istnieje wiele firm, które w krótkim czasie sprawiły, że ich projekty odniosły sukces i są niezwykle dochodowe. Obejmują one:

• Wikipedii- najobszerniejsza encyklopedia internetowa, w której każdego dnia przybywa artykułów.
• Youtube- największa baza produktów wideo.
• Spośród startupów, które zasłynęły w ostatnich latach, można wymienić producenta gadżetów z Chin - Xiaomi. Ustalając minimalne ceny urządzeń przy jednoczesnym zapewnieniu im przyzwoitej jakości, firma sprzedała w zeszłym roku 18,7 mln sztuk smartfonów i ma w swoim arsenale inną elektronikę o wysokim popycie. Wartość rynkowa firmy to 10 miliardów dolarów. Stany Zjednoczone z inwestycją w wysokości 507 milionów dolarów
• Jako żywy przykład udanego startupu na rynku rosyjskim możemy przytoczyć firmę "Wchodzić", założona przez Maksyma Nogotkowa. Podstawą jej działalności był pomysł stworzenia projektu, który obejmowałby sklepy realne i internetowe. Firma obejmuje ponad sto punktów sprzedaży, działa w 40 rosyjskich miastach, możesz zamówić towar przez stronę internetową, specjalną aplikację na telefon komórkowy, telefon stacjonarny lub bezpośrednio w sklepie. Do tej pory asortyment towarów obejmuje ponad 35 tysięcy pozycji.