Metodologija utvrđivanja rezervi za smanjenje troškova proizvodnje. izrada tehnoloških karata za proizvodnju radova pomoću dizalica

Metodologija utvrđivanja rezervi za smanjenje troškova proizvodnje

Glavni izvori rezervi za smanjenje troškova industrijskih proizvoda (R↓S) su:

1) povećanje obujma njegove proizvodnje zbog potpunijeg korištenja proizvodnih kapaciteta poduzeća (R VBP);

2) smanjenje troškova njegove proizvodnje (P ↓3) povećanjem razine produktivnosti rada, ekonomičnim korištenjem sirovina, materijala, električne energije, goriva, opreme, smanjenjem neproduktivnih troškova, proizvodnih nedostataka itd.

Vrijednost rezerve za smanjenje troškova jedinice proizvodnje može se odrediti formulom:


Rezerve za povećanje proizvodnje identificiraju se u procesu analize realizacije proizvodnog programa. Povećanjem obujma proizvodnje na postojećim proizvodnim pogonima rastu samo varijabilni troškovi (izravne plaće radnika, izravni materijalni troškovi i dr.), dok se iznos fiksnih troškova u pravilu ne mijenja; kao rezultat, troškovi proizvoda su smanjeni.

Rezerve za smanjenje troškova utvrđuju se za svaku stavku rashoda kroz konkretne inovativne mjere (uvođenje nove, naprednije opreme i tehnologije proizvodnje, poboljšanje organizacije rada i dr.), koje će pomoći uštedama plaća, sirovina, materijala, energije i dr.

Uštedite troškove rada(R↓ZP) kao rezultat inovativnih aktivnosti može se izračunati množenjem razlike između intenziteta rada proizvoda prije implementacije (TE 0) i nakon implementacije (TE 1) relevantnih aktivnosti s planiranom razinom prosječne satnice ( OT) i po planiranom obimu proizvodnje:



Rezerve režijske štednje utvrđuju se na temelju faktorijelne analize za svaku troškovnu stavku zbog razumnog smanjenja administrativnog aparata, ekonomičnog korištenja sredstava za službena putovanja, poštanskih, telegrafskih i uredskih troškova, smanjenja gubitaka od oštećenja materijala i gotovih proizvoda, plaćanje zastoja itd.

Dodatni troškovi za razvoj rezervi za povećanje proizvodnje izračunati posebno za svaku vrstu. to u uglavnom plaće za dodatnu proizvodnju, potrošnju sirovina, materijala, energije i druge varijabilne troškove koji se mijenjaju proporcionalno obujmu proizvodnje. Da bi se utvrdila njihova vrijednost, potrebno je pomnožiti rezervu za povećanje proizvodnje i-te vrste sa stvarnom razinom specifičnih varijabilnih troškova u izvještajnom razdoblju:

Na primjer, stvarno puštanje proizvoda A u izvještajnom razdoblju: ostavlja 13.300 jedinica, rezerva za njegovo povećanje je 1.500 jedinica; stvarni iznos troškova za proizvodnju cijelog izdanja - 63.840 tisuća rubalja; rezerva za smanjenje troškova u svim pogledima - 2130 tisuća rubalja; dodatni varijabilni troškovi za razvoj rezerve za povećanje proizvodnje - 4890 tisuća rubalja. (1500 -3260 rubalja). Otuda rezerva za smanjenje troškova jedinice proizvodnje:

« KDG,

Slični izračuni provode se za svaku vrstu proizvoda, a po potrebi i za svaki inovativni događaj, što omogućuje potpuniju ocjenu njihove učinkovitosti.

11.8. Utvrđivanje rezervi za smanjenje troškova na temelju izbora optimalne varijante upravljačke odluke

Jedan od načina traženja rezervi za smanjenje troškova proizvodnje i povećanje dobiti je odabir i zamjena opreme. Pretpostavimo da možete izvesti bilo koju operaciju ili proces s jednom od tri opcije opreme (tablica 11.18).


Potrebno je utvrditi u kojem je obujmu proizvodnje isplativije koristiti jednu ili drugu verziju opreme. Da biste to učinili, morate pronaći kritični obujam proizvodnje pri kojem će troškovi za dvije opcije opreme biti isti. Rješenje se može izraditi analitički i grafički.

Da bi se odredio kritični obujam proizvodnje (usluga) za dvije opcije opreme, troškovi jedne od njih izjednačavaju se s troškovima ostalih. Dakle, kritična točka za prvu i drugu opciju može se pronaći jednadžbom:




Dakle, s godišnjim obujmom proizvodnje do 3000 jedinica. isplativije je koristiti prvu opciju opreme, od 3000 do 6000 jedinica. - drugi, i preko 6000 jedinica. - treća opcija je prikladnija. Isto rješenje može se pronaći i grafički (sl. 11.6).

Ako je odabrana pogrešna opcija za rješavanje problema, tada je moguće izračunati gubitke poduzeća u vezi s tim. Na primjer, godišnja proizvodnja je 4000 jedinica. Odlučeno je izvršiti ovu operaciju pomoću treće opcije opreme. Iznos gubitaka od usvojenog tehnološkog rješenja bit će razlika u troškovima za drugu i treću opciju:

Dakle, nerazumno tehnološko rješenje dovelo je do gubitaka u iznosu od 3.000 tisuća rubalja.

Minimiziranje troškova i povećanje profita omogućeno je optimiziranjem izbora između vlastite proizvodnje i kupnje komponenti, rezervnih dijelova, poluproizvoda i sl.


Na primjer, za popravak opreme potrebni su odgovarajući dijelovi. Ako se proizvode sami, tada će fiksni troškovi održavanja opreme iznositi 200 tisuća rubalja. godišnje, a varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje - 100 rubalja. Gotovi dijelovi u neograničenim količinama mogu se kupiti za 150 rubalja. po jedinici. Koje je rješenje korisnije? Za odgovor na ovo pitanje potrebno je izjednačiti troškove obje opcije.

Trošak kupljenih dijelova može se izraziti na sljedeći način:


Za konačnu odluku potrebno je uzeti u obzir čimbenike kao što su kapacitet poduzeća, kvaliteta proizvoda, fluktuacije u količinama, otvaranje ili smanjenje radnih mjesta itd.

Važan izvor smanjenja troškova i povećanja visine dobiti je izbor optimalne proizvodne tehnologije.

Opcija A. Tvrtka kupuje dijelove, sastavlja gotove proizvode i zatim ih prodaje. U ovom slučaju, troškovi su: fiksni - 400 tisuća rubalja. u godini; varijable - 150 rubalja. po jedinici proizvodnje.

Opcija B. Tvrtka dodatno kupuje opremu koja vam omogućuje izvođenje nekih tehnoloških operacija u vlastitim prostorijama. U ovom slučaju troškovi će biti: fiksni - 650 tisuća rubalja, varijabilni - 100 tisuća rubalja. po jedinici proizvodnje. Maksimalni mogući kapacitet proizvodnje za dvije opcije je 10.000 komada godišnje. Prodajna cijena jednog proizvoda je 250 tisuća rubalja.

Kao što vidite, varijanta ima veće varijable, ali niže fiksne troškove. Viši fiksni troškovi po opciji NA uključuju dodatnu amortizaciju nove: opreme i prostora, kao i troškove plaćanja kamata na obveznice koje su izdane radi prikupljanja sredstava; za nabavku opreme.

Da biste odredili u kojem je obujmu proizvodnje prva tehnološka opcija korisna, a u kojem obujmu druga, trebate izjednačiti troškove za te opcije i pronaći točku njihova sjecišta


Troškovi za obje opcije su isti s obujmom prodaje od 5000 jedinica, a s velikim količinama, opcija B postaje isplativija od opcije A. Ovaj zaključak je jasno prikazan na slici 11. osam.

Dakle, do 5000 jedinica. učinak - niži troškovi za prvu tehnološku opciju, nakon 5000 jedinica. - niži troškovi za drugu opciju.

Važna rezerva za smanjenje troškova proizvodnje je potpunije korištenje proizvodnih kapaciteta poduzeća.

Pretpostavimo da je proizvodni kapacitet poduzeća dizajniran za proizvodnju 100.000 proizvoda, čija je tržišna cijena 200 tisuća rubalja. Stalni troškovi iznose 7200 milijuna rubalja. Varijabilni troškovi za proizvod - 90 tisuća rubalja. Pod ovim uvjetima, trošak jednog proizvoda bit će:

Zbog gubitka prodajnih tržišta, knjiga narudžbi tvornice smanjena je na 30.000 artikala. Fiksni i varijabilni troškovi u usporedivim cijenama ostali su na istoj razini. Izračunajte trošak proizvoda u promijenjenoj situaciji:


Ovakav rezultat objašnjava se visokim udjelom fiksnih troškova u ukupnim troškovima. Sa smanjenjem prodaje, fiksni troškovi postali su neodrživi za poduzeće.

Kako bi izbjegli gubitke, tvrtka će tražiti izlaz iz ove situacije. A ako u ovom trenutku od kupca dobije ponudu za proizvodnju proizvoda koji zahtijevaju nešto drugačiju tehnologiju i, sukladno tome, dodatne fiksne troškove, tada menadžeri poduzeća mogu prihvatiti takvu narudžbu čak i po cijenama ispod kritične razine. Recimo da je kupac pristao naručiti 50.000 artikala po cijeni od 180 tisuća rubalja, što je ispod tržišne razine. Istodobno, poduzeće mora dodatno potrošiti 160 milijuna rubalja na dizajn i tehnološku pripremu za proizvodnju ove serije proizvoda.

Je li to korisno za tvrtku? Na prvi pogled čini se da nije isplativo, jer je prodajna cijena niža od jedinične cijene proizvodnje. Osim toga, bit će potrebni dodatni troškovi za pripremu proizvodnje.

Provest ćemo studiju izvedivosti odluke o prihvaćanju dodatne narudžbe pod sljedećim uvjetima:

To dokazuje da je i pod ovako nepovoljnim uvjetima prihvaćanje dodatne narudžbe isplativo. Dodatna narudžba omogućuje značajno smanjenje troškova jedinice proizvodnje povećanjem količine proizvodnje i, umjesto gubitka, ostvarivanje dobiti.

Slično, na temelju podjele troškova na fiksne i varijabilne, iznos troškova također se minimizira na račun drugih mjera, što omogućuje smanjenje troškova proizvoda (usluga) i povećanje dobiti poduzeća.

Pitanja i zadaci

1. Ocrtajte metodologiju analize ukupnih troškova proizvodnje.

2. Kako odrediti promjenu troška proizvedenih proizvoda zbog intenzivnosti resursa i cijene resursa?

3. Kako se izračunava i analizira pokazatelj troškova po rublju proizvodnje?


4. Ocrtajte metodologiju analize troškova pojedinih vrsta proizvoda.

5. Imenovati faktore i konstruirati faktorske modele promjene iznosa:

a) izravni materijalni troškovi;

b) izravne plaće osoblja;

c) troškove održavanja stalnih sredstava;

d) režijski troškovi i troškovi prodaje.

6. Navedite glavne izvore i postupak utvrđivanja rezervi
smanjenje troškova proizvodnje.

7. Na temelju navedenih podataka odredite veličinu i faktore promjene:

a) ukupne troškove proizvodnje;

b) troškovi po rublju proizvoda;

c) trošak pojedinih proizvoda;

d) iznos izravnih materijalnih troškova po jedinici učinka;

e) iznos izravnih plaća proizvodnih radnika.

7. Na temelju podataka prethodnog zadatka odredite rezervu za smanjenje troška proizvoda A povećanjem proizvodnje za 5%, čime se potrošnja sirovina po jedinici proizvodnje dovede na razinu prethodnog razdoblja.


9. Potrebno je obrazložiti pri kojem obimu prometa tereta je povoljno koristiti ovaj ili onaj kamion. Donesite odluku analitičkim i grafičkim metodama.

Odredite gubitke poduzeća zbog pogrešnog izbora opcije vozila: s godišnjim prometom od 120 000 tkm koristi se treća opcija kamiona.

10. Potrebno je obrazložiti pri kojem obujmu proizvodnje je isplativo nabaviti komponente, a pri kojem obujmu isplativo proizvoditi. Možete ih kupiti za 75 rubalja. za jedinicu. Ako se proizvode u poduzeću, tada će fiksni troškovi za godinu iznositi 200 tisuća rubalja, a varijable po jedinici proizvodnje - 50 rubalja. Odluku donesite analitičkim i grafičkim metodama. Odredite gubitke poduzeća kao rezultat pogrešne odluke: uz potrebu za 4000 dijelova godišnje, odlučeno je da se oni proizvode u poduzeću.

11. Potrebno je opravdati u kojem je obujmu proizvodnje isplativo koristiti prvu verziju tehnologije, au kojoj - drugu. Donesite odluku analitički i grafički.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Domaćin na http://www.allbest.ru/

Uvod

1.2. Vrste i metode utvrđivanja troškova proizvodnje

2.3 Analiza troškova po rublju utrživih proizvoda i izravnih materijalnih troškova

3. Načini smanjenja troškova proizvodnje

3.1 Rezerva za smanjenje troškova proizvodnje u poduzeću

3.2 Mjere za smanjenje troškova proizvoda koje proizvodi JSC "KISM"

Zaključak

Popis korištene literature

Prijave

Uvod

Glavni motiv za djelovanje svake tvrtke u tržišnim uvjetima je maksimizacija profita. Realne mogućnosti ostvarenja ovog strateškog cilja u svim su slučajevima ograničene troškovima proizvodnje i potražnjom za proizvedenim proizvodima.

Potražnja je uvelike određena cijenom robe ili usluge. U tom smislu, problem smanjenja troškova proizvodnje i prodaje ovih proizvoda, smanjenje troškova proizvodnje postaje sve hitniji. Odnosno, problem smanjenja troškova postaje sve važniji.

Postoji bliska veza između troškova proizvodnje i cijena za to. Cijene se temelje na trošku. Zauzvrat, cijene sredstava za proizvodnju imaju veliki utjecaj na trošak proizvodnje, koja se proizvodi pomoću tih sredstava za proizvodnju. Taj se odnos uzima u obzir pri planiranju, analizi troškova proizvodnje i određivanju cijena za to.

Trošak proizvodnje odražava trenutne troškove poduzeća u glavnim područjima njegove djelatnosti: provedba pripremnih radova, provedba radova izravno povezanih s proizvodnjom i upravljanjem ovim procesom, poboljšanje opreme, tehnologije i organizacije proizvodnje. , kao i standardizacija i poboljšanje kvalitete proizvoda, poboljšanje uvjeta rada, zaštita prirode.

Relevantnost rada je zbog činjenice da je trošak proizvoda (radova, usluga) jedan od važnih generalizirajućih pokazatelja tvrtke (poduzeća), koji odražava učinkovitost korištenja resursa; rezultati uvođenja nove opreme i progresivne tehnologije; unapređenje organizacije rada, proizvodnje i upravljanja.

Svrha kolegija je identificirati i analizirati rezerve za smanjenje troškova proizvodnje.

Za postizanje ovog cilja potrebno je riješiti sljedeće zadatke:

Sveobuhvatna analiza proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća i dinamika glavnih tehničko-ekonomskih pokazatelja za 2006. - 2008.;

Na temelju provedene analize utvrđivanje mogućih rezervi za smanjenje troškova i prevladavanje postojeće krize;

Studija izvodljivosti utvrđenih rezervi i izrada prijedloga za rješavanje postavljenog cilja;

Definiranje načina provedbe prijedloga za smanjenje troškova proizvoda;

5. Izračun ekonomskog učinka od implementacije razvijenih prijedloga.

Objekt studije je JSC "KISM".

Predmet istraživanja je trošak poduzeća.

Rad se sastoji od tri poglavlja. U prvom poglavlju daje se metodološka procjena troškova, kao i razmatraju čimbenici koji utječu na troškove proizvodnje. U drugom poglavlju se analizira poduzeće i utvrđuje rezerva za smanjenje troškova proizvodnje. Treće poglavlje predlaže načine za smanjenje troškova proizvodnje u OAO KISM.

Za više potpuna razotkrivanje teme bili koristi se obrazovni i metodički koristi na financije, a također visoko specijalizirani raditi, uključujući, publikacije u časopis ispisati.

1. Teorijske osnove troškova proizvodnje i njihov značaj u gospodarstvu poduzeća

1.1 Pojam troška proizvoda i čimbenici koji na njega utječu

Prilikom obavljanja gospodarskih i proizvodnih aktivnosti u bilo kojem poduzeću prirodno se troše sirovine, materijali, gorivo, energija, isplaćuju se plaće zaposlenicima, oduzimaju se plaćanja za njihovo socijalno i mirovinsko osiguranje, naplaćuje se amortizacija i niz drugih potrebnih troškova. su napravljeni. Prometnim procesom ti se troškovi stalno nadoknađuju iz prihoda poduzeća od prodaje proizvoda (radova, usluga), čime se osigurava kontinuitet proizvodnog procesa. Da bi se izračunao iznos svih troškova poduzeća, potrebno ih je dovesti do zajedničkog nazivnika, odnosno prikazati u monetarnom smislu. Ovaj pokazatelj je trošak.

Trošak proizvodnje (radova, usluga) složen je pokazatelj na temelju kojeg se može procijeniti učinkovitost korištenja različitih vrsta resursa od strane poduzeća, kao i razina organizacije rada u poduzeću. Trošak proizvodnje povezan je s pokazateljima učinkovitosti proizvodnje. Ona odražava veliki dio troškova proizvodnje i ovisi o promjenama u uvjetima proizvodnje i prodaje proizvoda.

Cijena koštanja uključuje sve troškove poduzeća za proizvodnju i plasman ovih proizvoda u kontekstu troškovnih stavki.

Trošak proizvoda ili usluga jedan je od najvažnijih ekonomskih pokazatelja aktivnosti poduzeća, izražavajući u novčanom obliku sve troškove poduzeća povezane s proizvodnjom i prodajom proizvoda ili usluga.

Struktura troškova ima niz komponenti. Glavni među njima su plaće.

Trošak uključuje troškove minulog rada prenesene na proizvod (amortizacija dugotrajne imovine, troškove sirovina, materijala, goriva i drugih materijalnih resursa) i troškove naknada zaposlenicima poduzeća (plaće).

Neizravni troškovi uključuju troškove koje je nemoguće ili neprimjereno izravno pripisati trošku pojedinih vrsta proizvoda: troškovi radionica, opći troškovi proizvodnje za održavanje i rad opreme.

Planiranje i obračun troškova provodi se prema elementima troškova i obračuna troškova. Prilagodba po troškovnim elementima neophodna je radi proučavanja materijalne intenzivnosti, energetske intenzivnosti i sl., radne intenzivnosti, kapitalne intenzivnosti te utvrđivanja utjecaja znanstveno-tehnološkog napretka na strukturu troškova.

1) sirovine, materijali - materijal;

2) ZP - za plaće i socijalne potrebe;

3) amortizacija OS-a;

4) ostali troškovi (najamnina).

Udio svakog elementa troška u ukupnoj shemi troškova uspoređuje se s planom, s prethodnom godinom itd.

Grupiranje troškova prema namjeni, tj. prema obračunskim stavkama označava: gdje, za koje namjene i u kojim iznosima su sredstva utrošena. Neophodan je za izračun troška pojedinih vrsta proizvoda u višeslojnoj proizvodnji. Glavne obračunske stavke: sirovine, materijal, povratni otpad, otkupni proizvodi i poluproizvodi, gorivo i energija za tehnološke potrebe, glavne i dodatne plaće proizvodnih radnika, doprinosi za socijalno osiguranje, troškovi održavanja i rada strojeva i opreme. , opći proizvodni i opći poslovni troškovi (Zahtjev računovođe), komercijalni troškovi (CV direktora), gubici iz braka.

Razmotrite čimbenike koji utječu na troškove proizvodnje.

1. Podizanje tehničke razine proizvodnje. To je uvođenje nove, napredne tehnologije, mehanizacije i automatizacije proizvodnih procesa; unapređenje korištenja i primjene novih vrsta sirovina i materijala; promjena dizajna i tehničkih karakteristika proizvoda; drugi čimbenici koji povećavaju tehničku razinu proizvodnje.

2. Poboljšanje organizacije proizvodnje i rada. Ušteda troškova može proizaći iz:

1) promjene u organizaciji proizvodnje, oblicima i metodama rada s razvojem specijalizacije proizvodnje;

2) poboljšanje upravljanja proizvodnjom i smanjenje troškova;

3) unapređenje korištenja stalnih sredstava;

4) poboljšanje materijalno-tehničke opskrbe;

5) smanjenje troškova prijevoza;

6) drugi čimbenici koji povećavaju razinu organiziranosti proizvodnje.

Poboljšanjem korištenja dugotrajne imovine može doći do smanjenja troškova kao rezultat povećanja pouzdanosti i trajnosti opreme; unapređenje sustava preventivnog održavanja; centralizacija i uvođenje industrijskih metoda popravka, održavanja i rada dugotrajne imovine.

3. Promjene u obujmu i strukturi proizvoda, koje mogu dovesti do relativnog smanjenja fiksnih troškova (osim amortizacije), relativnog smanjenja amortizacije, promjene asortimana i asortimana proizvoda te povećanja njegove kvalitete. Polufiksni troškovi ne ovise izravno o količini outputa. S povećanjem obujma proizvodnje njihov se broj po jedinici proizvodnje smanjuje, što dovodi do smanjenja njezinih troškova. Relativne uštede na polufiksnim troškovima predlaže se odrediti formulom:

E P \u003d (T * P S) / 100, (1)

gdje je E P - ušteda polufiksnih troškova;

PS - iznos uvjetno stalnih troškova u baznoj godini;

T je stopa rasta tržišne proizvodnje u odnosu na baznu godinu.

4. Bolje korištenje prirodnih resursa. Ovaj faktor može uključivati ​​promjene u sastavu i kvaliteti sirovina; promjena produktivnosti ležišta, obujam pripremnih radova tijekom vađenja, metode vađenja prirodnih sirovina; promjena drugih prirodnih uvjeta. Ovi čimbenici odražavaju utjecaj prirodnih (prirodnih) uvjeta na visinu varijabilnih troškova.

Ovi čimbenici i rezerve smanjenja troškova mogu se sažeti u konačne zaključke, te utvrditi ukupni utjecaj svih čimbenika na smanjenje ukupnog troška po jedinici outputa.

Stoga možemo zaključiti da je trošak proizvodnje kvalitativni pokazatelj koji karakterizira proizvodne i ekonomske aktivnosti proizvodnog poduzeća. Cijena koštanja kao generalizirajući ekonomski pokazatelj odražava sve aspekte aktivnosti poduzeća: stupanj tehnološke opremljenosti proizvodnje i razvijenost tehnoloških procesa; stupanj organizacije proizvodnje i rada, stupanj korištenja proizvodnih kapaciteta, učinkovitost korištenja materijalnih i radnih resursa te drugi uvjeti i čimbenici koji karakteriziraju proizvodnu i gospodarsku djelatnost. Analiza troškova omogućuje vam da saznate trendove u ovom pokazatelju, provedbu plana prema njegovoj razini, odredite utjecaj čimbenika na njegov rast i na temelju toga procijenite rad poduzeća u korištenju mogućnosti i uspostavite rezerve za troškove smanjenje.

1.2 Vrste i metode utvrđivanja troškova proizvodnje

Postoje četiri vrste troškova industrijske proizvodnje. Trošak trgovine uključuje troškove ove trgovine za proizvodnju proizvoda.

Opći tvornički (opći tvornički) trošak pokazuje sve troškove poduzeća za proizvodnju proizvoda.

Puni trošak karakterizira troškove poduzeća ne samo za proizvodnju, već i za prodaju proizvoda. Troškovi industrije ovise kako o rezultatima rada pojedinih poduzeća tako i o organizaciji proizvodnje u industriji kao cjelini.

Grupiranje po primarnim ekonomskim elementima omogućuje vam izradu procjene troškova proizvodnje, koja određuje ukupnu potrebu poduzeća za materijalnim resursima, iznos amortizacije dugotrajne imovine, troškove rada i druge novčane troškove poduzeća. U industriji je prihvaćeno sljedeće grupiranje troškova prema njihovim ekonomskim elementima:

- sirovine i osnovni materijali;

- pomoćni materijali;

- gorivo (sa strane);

- energija (izvana);

- amortizacija dugotrajne imovine;

- plaća;

- doprinosi za socijalno osiguranje;

- ostali troškovi koji nisu raspoređeni po elementima.

Odnos pojedinih ekonomskih elemenata u ukupnim troškovima određuje strukturu troškova proizvodnje. U raznim djelatnostima struktura troškova proizvodnje nije ista; to ovisi o specifičnim uvjetima svake industrije.

Grupiranje troškova po ekonomskim elementima pokazuje materijalne i novčane troškove poduzeća bez raspoređivanja na pojedine vrste proizvoda i druge gospodarske potrebe. Iz ekonomskih elemenata u pravilu je nemoguće odrediti jedinični trošak proizvodnje. Dakle, uz grupiranje troškova po ekonomskim elementima, troškovi proizvodnje planiraju se i obračunavaju po troškovnim stavkama (kalkulacijskim stavkama).

U industriji se koristi sljedeća nomenklatura glavnih obračunskih stavki:

1) sirovine i zalihe;

2) goriva i energije za tehnološke potrebe;

3) osnovne plaće proizvodnih radnika;

4) izdaci za održavanje i rad opreme;

5) troškovi trgovine;

6) opći tvornički (općetvornički) troškovi;

7) gubici iz braka;

8) neproizvodni troškovi.

Prvih sedam stavki rashoda čine tvornički trošak. Ukupni trošak sastoji se od tvorničkih i neproizvodnih troškova.

Troškovi poduzeća uključeni u troškove proizvodnje dijele se na izravne i neizravne. Izravni troškovi obuhvaćaju troškove koji su izravno povezani s proizvodnjom proizvoda i koji se izravno obračunavaju za pojedine njegove vrste: troškovi osnovnog materijala, goriva i energije za tehnološke potrebe, plaće, osnovni troškovi proizvodnje itd.

Neizravni troškovi uključuju troškove koje je nemoguće ili nepraktično izravno pripisati trošku pojedinih vrsta proizvoda: troškovi trgovine, opće tvornice (opća tvornica), održavanje i rad opreme.

Radionički i opći tvornički troškovi u većini djelatnosti uključeni su u trošak pojedinih vrsta proizvoda raspoređujući ih razmjerno visini plaća za troškove proizvodnje (bez dodatnih plaćanja prema sustavu progresivnog bonusa) i troškove održavanja i rada opreme.

Članak “Neproizvodni troškovi” uglavnom uzima u obzir troškove prodaje gotovih proizvoda (troškovi pakiranja, pakiranja proizvoda itd.) te troškove istraživanja i razvoja, troškove obuke, troškove dostave proizvoda do polazne stanice itd. .P. Neproizvodni troškovi u pravilu se uključuju u nabavnu vrijednost pojedinih vrsta proizvoda razmjerno njihovoj tvorničkoj cijeni.

U industrijskim poduzećima koriste se tri glavne metode obračuna troškova i obračuna troškova proizvodnje: po narudžbi, po narudžbi i normativna.

Metoda po narudžbi najčešće se koristi u pojedinačnoj i maloserijskoj proizvodnji, kao i za obračun troškova popravaka i eksperimentalnih radova. Ova metoda sastoji se u činjenici da se troškovi proizvodnje uzimaju u obzir narudžbama za proizvod ili skupinu proizvoda. Stvarni trošak narudžbe utvrđuje se na kraju izrade proizvoda ili radova koji se odnose na ovu narudžbu, zbrajanjem svih troškova za tu narudžbu. Za izračun troška jedinice proizvodnje, ukupni trošak narudžbe dijeli se s brojem proizvedenih proizvoda.

Metoda obračuna troškova po liniji koristi se u masovnoj proizvodnji s kratkim, ali potpunim tehnološkim ciklusom, kada su proizvodi koje proizvodi poduzeće homogeni u smislu izvornog materijala i prirode obrade. Obračun troškova ovom metodom provodi se po fazama (fazama) proizvodnog procesa.

Normativna metoda računovodstva i izračuna je najprogresivnija, jer vam omogućuje dnevnu kontrolu nad tijekom proizvodnog procesa, nad ispunjavanjem zadataka za smanjenje troškova proizvodnje. Pri tome se troškovi proizvodnje dijele na dva dijela: troškove u okviru normativa i odstupanja od normativa utroška.

Dakle, možemo zaključiti da su svi troškovi unutar limita uzeti u obzir bez grupiranja, za pojedinačne narudžbe. Odstupanja od utvrđenih normativa vode se po uzrocima i počiniteljima, što omogućuje brzu analizu uzroka odstupanja i njihovo sprječavanje u tijeku rada. Istodobno, stvarni trošak proizvoda prema standardnoj računovodstvenoj metodi utvrđuje se zbrajanjem troškova prema normativima i troškova koji su rezultat odstupanja i promjena važećih standarda.

Važan je ispravan obračun troškova proizvodnje: što je računovodstvo bolje organizirano, što su metode obračuna savršenije, to je analizom lakše uočiti rezerve za smanjenje troškova proizvodnje. Smanjenje troškova proizvodnje najvažniji je izvor rasta dobiti poduzeća. Sustavnim smanjenjem troškova proizvodnje država dobiva dodatna sredstva, kako za daljnji razvoj društvene proizvodnje, tako i za poboljšanje materijalnog blagostanja radnih ljudi.

2. Analiza rezervi za smanjenje troškova proizvodnje

2.1 Kratak opis aktivnosti poduzeća na primjeru JSC "KISM"

Otvoreno dioničko društvo "KAMAZinstrumentspetsmash" (u daljnjem tekstu "Društvo") osnovala je jedna pravna osoba - Otvoreno dioničko društvo "KAMAZ", u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije (RF).

Skraćeni naziv društva na ruskom jeziku: OAO KISM.

Lokacija tvrtke: Ruska Federacija, Republika Tatarstan, grad Naberežnije Čelni, tvornica automobila.

Poštanska adresa Društva: 423827, Republika Tatarstan, Naberezhnye Chelny, Avtozavodskoy Avenue, 2.

Svrha poslovanja Društva je stjecanje dobiti u interesu dioničara Društva.

Glavne djelatnosti Društva su:

1) proizvodnja alata, alata i razne opreme;

2) pružanje usluga proizvodnje, marketinga, leasinga, povjereničkih usluga, servisnog održavanja alata i tehnološke opreme;

3) provedba trgovine;

4) izrada i popravak mehanizama za podizanje;

5) montaža i podešavanje tehnološke opreme;

6) montaža, podešavanje, rad i popravak dizalica;

7) projektiranje, popravak i izrada metalnih konstrukcija za dizalice;

8) održavanje, popravak i podešavanje instrumenata i sigurnosnih uređaja za dizalice;

9) izrada tehnoloških karata za izvođenje radova dizalicama;

10) proizvodnja pokretnih naprava za prihvat tereta;

11) projektiranje strojeva za dizanje i dizala (tornjeva) od komponenti i mehanizama, izrada dokumentacije za popravak za njih;

12) izrada projekata za izradu građevinskih i instalacijskih radova i tehnoloških utovarno-istovarnih radova dizalicama;

13) izrada projekata postavljanja kranova, kranskih staza;

14) izrada projekata pokretnih teretnih naprava i spremnika za njihovu izradu;

15) rekonstrukcija, modernizacija i remont dizalica, dizala (tornjeva);

16) radovi na montaži i puštanju u pogon strojeva za dizanje;

17) puštanje u rad zaštitnih sustava i sigurnosnih uređaja dizalica, dizala (tornjeva), uključujući njihov popravak i rad;

U početku je tvornica projektirana i izgrađena kako bi KAMAZ-u opskrbljivala posebnim alatima i proizvodima alatnih strojeva, koji su proizvedeni korištenjem naprednih tehnologija i progresivnih metoda obrade: profil, dijamanti, elektroerozijski, raspršivanje premaza otpornih na habanje i mnogi drugi.

Strojni park tvornice predstavlja domaća i uvozna oprema, automatski i poluautomatski strojevi, CNC obradni centri vodećih europskih i domaćih proizvođača alatnih strojeva, kao što su Elb-Schlif, Steinel, Mikron, MAHO, " Dekkel, Glisson , Studer, Mitsubishi, Mitsui-Seiki i drugi.

Danas je JSC "KISM" jedno od najvećih poduzeća u Rusiji, specijalizirano za proizvodnju širokog spektra alata za rezanje metala, mjerenja, pomoćnih alata, pneumatskih alata, kalupa, učvršćenja, posebne procesne opreme, jedinica za pranje i sušenje, ispitnih stolova , specijalni alatni strojevi za rezanje metala i rezervni dijelovi za opremu, posebna oprema, dijelovi i rezervni dijelovi za vozila KamAZ (uključujući servo upravljač, pumpe za vodu, planetarne zupčanike itd.). Proizvodni kapacitet poduzeća za proizvodnju proizvoda iznosi više od 30 milijuna američkih dolara, a proizvodnja specijalnih alata je više od 30 tisuća komada godišnje.

Proizvodi tvornice uspješno se koriste u poduzećima u Rusiji, CIS-u (Ukrajina, Bjelorusija, Kazahstan), SAD-u, Europi (Italija, Njemačka) i drugima, koji su visoko cijenili njegovu kvalitetu i pouzdanost.

OJSC KAMAZinstrumentspetsmash koristi centralizirani računovodstveni sustav. Centralizirano se provodi: obračun punog troška po vrsti proizvoda, računovodstvo financijskih ulaganja u kratkoročne i dugoročne vrijednosne papire, računovodstvo prihoda i financijskog rezultata od prodaje temeljnih proizvoda, računovodstvo obveze iz ugovora, te formiranje financijskog rezultata iz djelatnosti u cjelini.

Strategija OJSC KAMAZinstrumentspetsmash je povećanje količine proizvedenih proizvoda, kontinuirano poboljšanje njihove kvalitete i strogo pridržavanje rokova za ispunjavanje ugovora kako bi se zadovoljile potrebe kupaca.

2.2 Analiza troškova po primarnim ekonomskim elementima i troškova po stavkama troškova

Grupiranje po primarnim ekonomskim elementima omogućuje vam izradu procjene troškova proizvodnje, koja određuje ukupnu potrebu poduzeća za materijalnim resursima, iznos amortizacije dugotrajne imovine, troškove rada i druge novčane troškove poduzeća. Ovo grupiranje također se koristi za koordinaciju plana po trošku s drugim dijelovima poslovnog plana, za planiranje obrtnih sredstava i kontrolu njihove upotrebe.

Tablica 1. Procijenjena struktura troškova za proizvodnju industrijskih proizvoda JSC "KISM" za 2006.-2008. prosjek

Ekonomski elementi troškova

% ukupnih troškova 2006

% ukupnih troškova 2007

% ukupnih troškova 2008

Sirovine i osnovni materijali

Pomoćni materijali

Amortizacija

Plaća i doprinosi za socijalno osiguranje

Ostali troškovi koji nisu raspoređeni po elementima

Okvirna struktura troškova proizvodnje industrijskih proizvoda prikazana je u tablici 1. Budući da je industrijska proizvodnja u pravilu materijalno intenzivna, najveći udio u ukupnim troškovima imaju troškovi sirovina i materijala. I premda u sadašnjim uvjetima razvoja industrijskog sektora, kada automatizacija tehnoloških procesa sve više prodire u industrijsku proizvodnju i raste udio amortizacije visokotehnološke opreme i plaća visokokvalificiranog osoblja, materijalni troškovi ne posustaju. svojih pozicija, i dalje zauzimaju najveći udio u strukturi troškova.

Troškovi proizvodnje industrijskih proizvoda planiraju se i obračunavaju po primarnim ekonomskim elementima i rashodnim stavkama.

Razmotrimo metodologiju analize ukupnog iznosa troškova prema podacima za 2006.-2008. na primjeru industrijskog poduzeća JSC "KISM".

Sa stola. 2 podaci pokazuju da su stvarni troškovi u 2003. godini veći od troškova elemenata prethodne godine za 85 640 tisuća rubalja. odnosno 11,45 posto. Ovo povećanje troškova može biti uzrokovano raznim razlozima, uključujući:

1. Povećanje troškova;

2. Povećanje obima proizvodnje;

3. Promjena asortimana proizvoda.

Tablica 2. Analiza troškova po ekonomskim elementima, tisuća rubalja

Elementi troškova

Odstupanje

Materijalni troškovi

Rad košta

Amortizacija

Ostali poslovni rashodi

Ukupni trošak

Obujam proizvodnje

Podaci pokazuju da u izvještajnoj godini, kao iu prošloj, najveći udio imaju materijalni troškovi (87,47%), što ukazuje na materijalno intenzivnu prirodu proizvodnje. Stoga će najvažniji smjer smanjenja troškova proizvodnje biti traženje rezervi za smanjenje tih troškova. Kao što znate, glavni izvor uštede materijala je njihova racionalna uporaba.

Tijekom promatranog razdoblja udio plaća proizvodnih radnika smanjio se za 0,23%, odnosno odbitaka - za 0,09%. Ovo smanjenje povezano je sa smanjenjem intenziteta rada temeljem uvođenja nove tehnologije, usavršavanja tehnologije, kao i zamjene dijelova i sklopova vlastite proizvodnje kupljenim proizvodima i poluproizvodima.

Povećanje ostalih troškova uzrokovano je promjenom njihove strukture: povećanjem udjela kamata na bankovne kredite, najamnine i poreza uključenih u trošak.

Dakle, do povećanja ukupnih troškova došlo je zbog porasta u apsolutnom iznosu gotovo svakog elementa troška.

Slika 1. Struktura troškova proizvodnje u 2008. godini

Struktura troškova zorno je prikazana na slici 1. prema tablici 2. Kao što vidimo, udio troškova materijaliziranog rada (materijala, amortizacije i ostalih troškova) u izvještajnom razdoblju je povećan u odnosu na prethodnu godinu dok smanjenje cijene ljudskog rada. Takva promjena karakterizira povećanje materijalnih troškova za proizvodnju i smanjenje troškova, prvenstveno za plaće. Dakle, analiza podataka pokazuje da je ovo poduzeće poboljšalo strukturu troškova proizvodnje, što je uzrokovano smanjenjem udjela troškova živog rada i povećanjem materijalnih troškova.

Kako je promjena strukture troška utjecala na promjenu ukupnog troška? To se može vidjeti iz podataka prikazanih u tablici 3.

Za izračun utjecaja čimbenika potrebno je odrediti indeks outputa na sljedeći način:

Ivp \u003d VP2008 / VP2007 \u003d 871 253 / 798 756 \u003d 1,0908 ili 109,08%

Ovaj indeks pokazuje povećanje proizvodnje u vrijednosnom smislu. Za naš konkretan slučaj pretpostavit ćemo da su cijene proizvoda u 2008. godini ostale na razini 2007. godine, odnosno da nisu utjecale na rast ukupnih troškova proizvodnje.

Tablica 3. Izračun utjecaja promjene strukture troškova na promjenu ukupnog iznosa troškova, tisuća rubalja

Indikatori

2007., preračunato za I VP

Utjecaj na ukupne troškove

Elementi troškova

(skupina 5-skupina 3)

(skupina 4-skupina 6)

Materijalni troškovi

Plaća s pripadcima

Amortizacija

Ostali troškovi

Dakle, zaključujemo da je povećanje ukupnih troškova uzrokovano povećanjem troškova za sve elemente. Da je obujam proizvodnje ostao na razini 2007. godine, tada bi povećanje troškova proizvodnje iznosilo 17.758,17 tisuća rubalja, ali rast proizvodnje povećao je tu brojku na 85.640 tisuća rubalja.

Grupiranje troškova po rashodnim stavkama omogućuje da se sagledaju troškovi po mjestu i namjeni, da se zna koliko poduzeće košta proizvodnja i prodaja pojedinih vrsta proizvoda. Planiranje i troškovno računovodstvo po stavkama rashoda potrebno je kako bi se utvrdilo pod utjecajem kojih čimbenika je nastala ova razina troška, ​​u kojim pravcima se treba boriti za njegovo smanjenje.

U industriji se koristi sljedeća nomenklatura glavnih obračunskih stavki:

2) materijali;

4) goriva i energije za tehnološke potrebe;

5) osnovne plaće proizvodnih radnika;

6) dodatne plaće proizvodnih radnika;

7) izdaci za održavanje i rad opreme;

8) režijski (opći prodajni) troškovi;

9) opći poslovni (općetvornički, općetvornički) troškovi;

10) ostali izdaci;

11) troškovi distribucije (komercijalni).

Prvih deset troškovnih stavki čine tvornički trošak. Ukupni trošak sastoji se od tvorničkih troškova i neproizvodnih (uglavnom marketinških) troškova. Generalizirana shema troškova proizvodnje prikazana je na slici 2.

Slika 2. Opća shema klasifikacije troškova proizvodnje

Troškovi u svakom poduzeću imaju svoje karakteristike i sastavljaju se u skladu sa specifičnostima proizvodnje. Za analizu se utvrđuje apsolutno odstupanje za svaki obračunski članak. Zatim odredite utjecaj obujma i strukture proizvodnje na promjenu ukupnih troškova i identificirajte uštede ili prekoračenja troškova za svaku stavku.

U analiziranom poduzeću JSC "KISM" cijena koštanja predstavljena je sljedećim kalkulacijskim stavkama (vidi tablicu 4.).

Prve tri stavke su materijalni troškovi. Kao što vidite, kod ove tri stavke postoji prekoračenje, što jasno ilustrira članak „Kupljeni poluproizvodi i komponente“. Prekomjerna potrošnja iznosila je 63.360 tisuća rubalja, što je uzrokovalo povećanje udjela ove stavke za 0,67%, a udio sirovina i materijala smanjen je za 0,07%. Upravo ti članci i članak "Goriva i energija za tehnološke namjene" zauzimaju najveći udio u strukturi ukupnih troškova.

Članci 4-6 omogućavaju utvrđivanje troškova osnovne i dodatne plaće proizvodnih radnika i izdvajanja za društvene djelatnosti u odgovarajućim fondovima. Za utvrđivanje osnovne i dodatne plaće koriste se podaci o fondu plaća kojim raspolaže pojedino poduzeće. Što se tiče analiziranog poduzeća, u izvještajnoj (2008.) godini ukupan udio ovih stavki u ukupnim troškovima iznosio je 6,14% i smanjen je u odnosu na prethodnu godinu, što je najvjerojatnije uzrokovano povećanjem troškova nabave. poluproizvodi i komponente.

Tablica 4. Analiza cijene koštanja po stavkama troškova u JSC "KISM" za 2006-2008, tisuća rubalja

rashodi

Odstupanje 2008. od 2007. godine

Sirovine

Otkupljeni poluproizvodi i komponente

Gorivo i energija za tehnološke potrebe

Osnovna plaća

Dodatna plaća

Socijalni doprinosi Događaji

Troškovi održavanja i rada opreme

režijski troškovi

Opći tekući troškovi

drugi troškovi

Trošak proizvodnje

Troškovi marketinga

Puni trošak

Ukupni izravni materijalni troškovi (1+2+3)

Posebna pažnja u analizi ukupnog troška pridaje se složenim stavkama. To uključuje: troškove održavanja i rada opreme (RSEO), opće proizvodne i opće poslovne troškove te troškove marketinga. Analiza ovih troškova provodi se usporedbom njihovih stvarnih vrijednosti s prethodnom razinom proteklog razdoblja. Takva usporedba pokazuje kako se dinamički iu odnosu na prethodnu godinu mijenjao njihov udio u trošku utrživih proizvoda te kakav se trend uočava - rasta ili pada. U postupku naknadne analize razjašnjavaju se razlozi koji su uzrokovali apsolutne i relativne promjene troškova.

Tako, na primjer, u ovom poduzeću JSC "KISM", na temelju procjene troškova za održavanje i rad opreme, RSEO se sastoji od troškova (vidi Dodatak 2).

Dakle, podaci pokazuju da je u 2008. RESEC premašio ovu brojku u 2007. za 29 tisuća rubalja. Članci 4. i 5. pokazuju prekoračenje.

Tablica 5. Analiza RSEO u OJSC KISM, tisuća rubalja

rashodi

Koeficijent ovisnosti

Plan, preračunat za I VP i koef. ovisnosti

Ukupno odstupanje

uključujući kroz

stope troškova

(grupa 6-grupa 4)

(gr. 7 - gr. 6)

Troškovi kompletne obnove i remonta

Operativni troškovi opreme

Troškovi tekućih popravaka opreme i vozila

Troškovi kretanja robe unutar tvornice

Pogoršanje MBP-a

Općenito, RSEO se može podijeliti na uvjetno konstantan i uvjetno promjenjiv. Ova podjela ovisi o njihovom odgovoru na promjene u obujmu proizvodnje. Za utvrđivanje utjecaja promjene obujma proizvodnje na planiranu vrijednost RSEO potrebno je napraviti proračune prilagodbe. Poduzeće na temelju proučavanih podataka za niz godina utvrđuje koeficijent ovisnosti pojedinih stavki, koji se koristi za preračun. Rezultat ponovnog izračuna sažet je u tablici 5.

Preračun plana za I EP i koeficijent ovisnosti (na primjeru članka 2.):

U vezi s rastom proizvodnje, preračunati troškovi za održavanje i rad opreme premašili su troškove odobrene 2007. za 336,27 tisuća rubalja. Kao rezultat odstupanja od normi troškova iz 2007. godine, ostvarene su uštede u iznosu od 307,27 tisuća rubalja. Općenito, za ovu skupinu troškova primljeno je prekoračenje od 29 tisuća rubalja. Kako bi se utvrdile rezerve smanjenja troškova zbog ovih složenih troškova, potrebno je proučiti razloge odstupanja stvarnih troškova od troškova prethodne godine i od procijenjenih troškova preračunatih uzimajući u obzir prekoračenje plana proizvodnje od 9,08%.

Dakle, pogledajmo svaki članak zasebno.

Pod stavkom „Troškovi potpune restauracije i remonta“ ostvarena je ušteda od 150 tisuća rubalja. Odstupanje može biti uzrokovano promjenom roka puštanja u rad novih objekata i omjera smjena.

Troškovi tekućih popravaka opreme i vozila također su smanjeni za 60 tisuća rubalja.

Prema stavci „Troškovi kretanja robe unutar tvornice“, prekoračenje u iznosu od 99 tisuća rubalja. nastao je u vezi sa značajnim povećanjem prijevoza između poduzeća, rastom programa i promjenom specijalizacije pojedinih poduzeća.

Najveće prekoračenje bilježi se na poziciji „Amortizacija MBP-a“. To se objašnjava, prije svega, povećanjem proizvodnje u odnosu na 2007. i proizvodnjom dodatnih alata za odjele tvrtke. U nekim slučajevima ovo povećanje također može biti posljedica nepravilne organizacije rada, restauracije alata ili nemara, lošeg upravljanja. Prekomjerni trošak uzrokovan povećanjem obima posla zbog lošeg gospodarenja, kao i zbog prekoračenja troškovnih normativa je neopravdan, stoga je otklanjanje uzroka njegovog nastanka rezerva za smanjenje troškova proizvodnje.

Tako ćemo, na primjer, analizirati opće prodajne (opća proizvodnja) i opće tvorničke (opće) troškove.

Analiza bi trebala identificirati režijske troškove, gubitke zbog lošeg upravljanja i ekscese, koji se mogu smatrati neiskorištenim rezervama za smanjenje troškova. Neproduktivnim troškovima treba smatrati gubitke od oštećenja i nedostatka sirovina i gotovih proizvoda, plaćanje zastoja zbog krivnje poduzeća, dodatna plaćanja za ovo vrijeme. U analiziranom poduzeću ti su troškovi predstavljeni sljedećim stavkama (vidi tablicu 6.).

Tablica 6. Analiza općih troškova (OPR) i općih poslovnih troškova u OJSC KISM, tisuća rubalja

rashodi

Odstupanje

Ušteda u 2 godine

Prekomjerna potrošnja u 2 godine

Ukupni troškovi trgovine (ODA), tisuća rubalja

uključujući:

amortizacija zgrade, strukture, inventara

tekući popravci zgrada, struktura radionice

sigurnost i zdravlje na radu

druga ODA

Ukupni opći poslovni troškovi, tisuća rubalja

uključujući:

administrativni troškovi

ostali opći poslovni troškovi

režijski troškovi

poreze, naknade i druge obveze

U tablici 6 prikazan je rezultat detaljne analize režijskih i općih troškova poslovanja. Što se tiče općih troškova proizvodnje, poduzeće kao cjelina ostvarilo je uštede u iznosu od 1.100 tisuća rubalja. (E=1420-320). Samo pod stavkom „Ostali rashodi“ dopušteno je prekoračenje u iznosu od 320 tisuća rubalja, što je uzrokovano povećanjem troškova održavanja administrativnog aparata, održavanja službenih vozila, uredskog materijala i sl., što je nedopustiva pojava i mogu poslužiti kao rezerva za smanjenje troškova proizvodnje. Na općim poslovnim troškovima ostvarene su uštede u iznosu od 200 tisuća rubalja.

U stavci „Ostali opći poslovni rashodi“ evidentirano je prekoračenje u iznosu od 180 tisuća rubalja koje je rezultat neekonomičnog rada i neopravdano je. Osim toga, u opće tvorničke troškove posebno se izdvajaju neproduktivni troškovi uzrokovani lošim upravljanjem, nedostacima u organizaciji proizvodnje i računovodstvu roba i materijala. Stoga se njihovo uklanjanje naziva rezervama za smanjenje troškova. Ukupni iznos prekoračenja takvih troškova iznosio je 200 tisuća rubalja.

Opći proizvodni i opći poslovni troškovi također se dijele na fiksne i varijabilne, pa na njihovu vrijednost utječu promjene u proizvodnji. Analizirajmo ovu promjenu na sljedećim podacima. Iz prethodne tablice se vidi da je otprilike? od svih troškova su varijabilni troškovi, čija je vrijednost porasla za 250 tisuća rubalja. u vezi s prekoračenjem plana proizvodnje. Stoga je potrebno iznos uvjetno varijabilnih troškova korigirati za postotak plana proizvodnje proizvoda (109,08%) i rezultat usporediti sa stvarnim iznosom izdataka. Slijedom utvrđujemo promjenu iznosa režijskih troškova zbog uštede (prekomjernog troška) prema predračunu.

Tablica 7. Analiza fiksnih i varijabilnih općih troškova (opće trgovine) i općih poslovnih (općih tvornica) troškova, tisuća rubalja

Odstupanje

režijski troškovi

Opći tekući troškovi

Uključujući:

trajnog

varijable

Za određivanje promjene općih troškova koristimo sljedeću formulu:

R2008 = ?R2008 - (OPR2007*Ivp + OHR2007), (2)

gdje: ?Rnakl. -- promijeniti režijske troškove zbog uštede;

P2008 -- ukupan iznos općih troškova za 2008. godinu;

OPR2007, OHR2007 -- iznos općih proizvodnih (uvjetno varijabilnih) odnosno općih poslovnih (uvjetno fiksnih) troškova;

IVP - postotak realizacije plana proizvodnje proizvoda;

Odredite kako su se opći troškovi promijenili zbog povećanja obujma proizvodnje. Imamo:

Dakle, uvjetno varijabilni troškovi porasli su za 1929 tisuća rubalja. povećanjem proizvodnje. Osim toga, niz drugih čimbenika također utječe na promjenu prodajnih i općih tvorničkih troškova, čiji se utjecaj može izračunati metodom apsolutne razlike.

Dakle, nakon što smo identificirali i izračunali sve stavke troškova, možemo izvući sljedeće zaključke:

1. Proizvodnja u fizičkom smislu za 2007. godinu iznosila je 2440 jedinica, a za 2008. godinu - 2600 jedinica.

2. Jedinični trošak proizvoda za svaku stavku troška (stupci 1, 2) dobiva se dijeljenjem odgovarajuće stavke s volumenom proizvodnje u fizičkim izrazima za željenu godinu.

3. Iznos troškova proizvodnje u 2008. godini po trošku proizvodnje u 2007. godini (stupac 4) izračunava se tako da se troškovi proizvodnje u 2007. godini pomnože sa stvarnim obujmom proizvodnje u fizičkom smislu za 2008. godinu.

Izračunajmo utjecaj promjena različitih faktora na promjenu ukupnih troškova poduzeća.

Tablica 8. Izračun utjecaja promjena različitih čimbenika na promjenu ukupnog troška, ​​tisuća rubalja

rashodi

S/s jedinica proizvodnje

Iznos troška.

Odstupanja od 2007. godine

na VP 2008

uključujući kroz

razina troškova proizvoda

Sirovine

Otkupljeni poluproizvodi i komponente

Gorivo, energija za tehnološke potrebe

Osnovna plaća radnika

Dodatna plaća

Socijalni doprinosi Događaji

Slični dokumenti

    Pojam i struktura troška proizvodnje, njegovi glavni elementi i pravci analize u suvremenoj fazi. Grupiranje troškova po kalkulacijskim stavkama, po ekonomskim elementima. Rezerve za smanjenje troškova proizvodnje u poduzeću koje se proučava.

    seminarski rad, dodan 15.03.2012

    Ekonomska suština troška i njegove vrste, klasifikacija i vrste troškova u njegovom sastavu. Analiza troškova proizvodnje JSC "Pozhtechnika" za različite artikle, proces njegovog planiranja. Rezerve za smanjenje troškova proizvodnje, ekonomski čimbenici.

    seminarski rad, dodan 11.04.2012

    Bit, funkcije i vrste troškova. Grupiranje troškova poduzeća za transport plina po ekonomskim elementima i obračunskim stavkama, proučavanje njihovog sastava i strukture. Dinamika proizvodne cijene, tehničko-ekonomski čimbenici njezina smanjenja.

    seminarski rad, dodan 14.04.2014

    Vrste, sastav i vrijednost troškova proizvodnje. Metode obračuna troškova i obračun troškova proizvodnje. Analiza troškova proizvodnje (mlijeka i žitarica) u SHPK "Elita" i rezerve za njihovo smanjenje. Realizacija plana visine troškova proizvodnje.

    diplomski rad, dodan 23.09.2013

    Klasifikacija troškova, njihovo grupiranje po ekonomskim elementima i obračunskim stavkama. Dinamika troškova, proučavanje strukture i strukture troškova poduzeća. Razmatranje tehničkih i ekonomskih čimbenika za smanjenje troškova proizvoda tvrtke.

    seminarski rad, dodan 01.02.2014

    Pojam troškova proizvodnje. Klasifikacija troškova uključenih u trošak. Metodologija izračuna troškova tehničko-ekonomskih faktora. Karakteristike poduzeća, analiza troškova proizvodnje, faktori i rezerve za njihovo smanjenje.

    seminarski rad, dodan 15.02.2012

    Rezerve i faktori smanjenja troškova proizvodnje. Bit i klasifikacija troškova u poduzeću. Analiza osnovnih ekonomskih pokazatelja, troškovnici po elementima, troškovne stavke. Mjera za smanjenje troškova.

    seminarski rad, dodan 08.09.2015

    Zadaci i metode planiranja i obračuna troškova električne energije na NiGRES-u nazvan A.V. Winter o ekonomskim elementima, grupiranje troškova po obračunskim stavkama. Utvrđivanje rezervi za smanjenje troškova proizvodnje u cilju povećanja dobiti.

    diplomski rad, dodan 23.09.2008

    Pojam, klasifikacija i uloga troškova proizvodnje u djelatnosti poduzeća. Organizacijska struktura LLC "Portal". Čimbenici koji utječu na razinu smanjenja troškova. Tehnički i ekonomski čimbenici i rezerve za smanjenje troškova proizvodnje poduzeća.

    diplomski rad, dodan 13.04.2016

    Pojam i izvori statističkih podataka o troškovima i troškovima proizvodnje. Problemi statistike troškova proizvodnje, troškovi proizvodnje. Analiza promjene cijene mlijeka po glavnim stavkama troškova. Rezerve za smanjenje troškova proizvodnje.

f, p - stvarne i planirane vrijednosti

Ukupno odstupanje troškova po 1 rublju proizvodnje od plana određuje se usporedbom redaka 9 i 7: 0,863 - 0,909 \u003d -0,046, tj. stvarni troškovi bili su manji od planiranih.

Utjecaj strukturnih pomaka u sastavu proizvoda određen je sljedećom formulom (uspoređuju se redovi 8 i 7):

∆Z stranica \u003d 0,91 - 0,909 \u003d 0,001 (rub.)

Dakle, promjena u strukturi proizvodnje dovela je do povećanja troškova za 1 rub. proizvodi za 0,001 rubalja.

Utjecaj promjene razine troškova proizvodnje pojedinih proizvoda u strukturi proizvoda utvrđuje se formulom (razlika u redovima 10 i 8):

∆Z st. = 0,906 - 0,910 = -0,004 (rub.)

Rezultirajuća promjena u troškovima zbog ovog čimbenika je neto ušteda ostvarena kao rezultat smanjenja troškova materijalnih resursa, korištenja naprednije opreme i tehnologije te povećanja produktivnosti rada.

Utjecaj promjena cijena i tarifa na potrošene materijalne resurse možete istaknuti pomoću formule:

∆Z cijena mr = 0,929 - 0,906 = 0,023 (rub.)

Prosječno povećanje cijena i tarifa za resurse dovelo je do povećanja pokazatelja troškova po 1 rublji tržišne proizvodnje za 0,023 rublja.

Utjecaj posljednjeg čimbenika - promjene veleprodajnih cijena proizvoda utvrđuje se usporedbom redaka 9 i 11, odnosno prema formuli:

∆Z cijena. proizvodnja \u003d 0,863 - 0,929 \u003d -0,066 (rub.)

Rezultirajuće odstupanje ukazuje na smanjenje troškova za 0,066 rubalja. zbog povećanja prosječnih prodajnih cijena koje je poduzeće odredilo u izvještajnom razdoblju za svoje proizvode.

Prema rezultatima izvještajnog razdoblja, smanjenje troškova za 1 rub. tržišni proizvodi iznosili su 0,046 rubalja. Nakon analize utjecaja sva 4 čimbenika na ovu promjenu, pokazalo se da se smanjenje troškova odnosi na neto uštede i promjene veleprodajnih cijena. Ovo je pozitivno. Međutim, ukupne uštede mogle su biti puno veće da nije bilo negativnog utjecaja druga 2 čimbenika. Poduzeće treba obratiti posebnu pozornost na asortiman proizvoda i, ako je moguće, odgovornije pristupiti izboru dobavljača materijalnih resursa, budući da su ovi čimbenici (strukturni pomak u proizvodima i porast cijena potrošene robe). resursi) koji su utjecali na povećanje troškova.

3. Rezerve za smanjenje troškova proizvodnje

3.1 Opće karakteristike rezervi za smanjenje troškova

Konkurentnost proizvođača, opskrba stanovništva kvalitetnom robom ovisi o tehnološkoj i upravljačkoj modernizaciji poduzeća prehrambene industrije. U prijelazu na tržišne odnose restrukturiranje procesa upravljanja jedan je od glavnih problema.

U sustavu ekonomskih pokazatelja koji karakteriziraju rad poduzeća trošak proizvodnje zauzima značajno mjesto.
Trošak pojedinih vrsta proizvoda služi kao osnova za određivanje prodajne cijene, a trošak svih proizvedenih proizvoda karakterizira iznos troškova koji se uzima u obzir pri određivanju visine dobiti od prodaje proizvoda. Struktura troškova omogućuje procjenu udjela određenih troškova u ukupnim troškovima i na taj način usmjerava u procesu traženja rezervi za smanjenje troškova. Metode izračuna koje se trenutno koriste u poduzećima ne dopuštaju točno određivanje stvarnih troškova određenih vrsta proizvoda, što otežava procjenu njihove ekonomske isplativosti. Upravljanje troškovima je sustavan proces formiranja troškova proizvodnje i troškova proizvodnje, kako cjelokupnog obujma tako i jedinice proizvodnje, određivanje prodajnih cijena i rentabilnosti kako pojedinih vrsta proizvoda tako i cjelokupne proizvodnje, utvrđivanje rezervi ušteda, smanjenje troškova i osiguranje sustavna kontrola provedbe utvrđenih planskih (normativnih) zadataka po trošku.

Za smanjenje troškova od velike je važnosti računovodstvo i analiza po mjestu troška i centru odgovornosti. Troškovno mjesto je objekt raspodjele troškova gdje se akumuliraju troškovi povezani s jednom ili više funkcija i određenim aktivnostima. Centar odgovornosti je organizacijska jedinica na čelu s voditeljem troškova. Analizom izvještajnih podataka po mjestima troška možemo zaključiti kako su iu kojem centru odgovornosti visoki troškovi i što ih je uzrokovalo. Upravljanje troškovima po centrima odgovornosti uključuje uključivanje u procjenu onih troškova za koje je predviđeno racioniranje, planiranje i računovodstvo troškova. Raspodjela mjesta troška za pojedine sektore može se dogoditi prema različitim kriterijima: organizacijskoj strukturi, opremljenosti, poslovima i funkcijama koje se obavljaju.

Računovodstveni sustav mjesta troška omogućuje mjerenje troškova neovisno o outputu.
Za bolju organizaciju računovodstva po mjestima troška, ​​potrebno je pažljivo detaljizirati troškove kako bi troškovi evidentirani na ovom mjestu bili neposredni za njega. Organizacija takvog računovodstva u poduzećima prehrambene industrije omogućuje jačanje kontrole nad formiranjem troškova, brzo dobivanje informacija o njihovoj svrsishodnosti, kao i valjanost raspodjele neizravnih troškova po nositeljima troškova.

3.2 Ekonomski čimbenici koji utječu na rezerve ušteda troškova

Pri analizi stvarnog troška proizvedenih proizvoda, utvrđivanju rezervi i ekonomskog učinka njegovog smanjenja najčešće se koristi izračun ekonomskih faktora. Ekonomski čimbenici najpotpunije pokrivaju sve elemente proizvodnog procesa - sredstva, predmete rada i sam rad. Oni odražavaju glavna područja rada timova poduzeća na smanjenju troškova: povećanje produktivnosti rada, uvođenje napredne opreme i tehnologije, bolja uporaba opreme, jeftinija nabava i bolja uporaba artikala rada, smanjenje administrativnih i upravljačkih i drugih općih troškova, smanjenje otpada i eliminiranje neproduktivnih troškova i gubitaka.

Mogu se primijeniti sljedeći ekonomski čimbenici:

1. Podizanje tehničke razine proizvodnje. To je uvođenje nove, napredne tehnologije, mehanizacije i automatizacije proizvodnih procesa; unapređenje korištenja i primjene novih vrsta sirovina i materijala; promjena dizajna i tehničkih karakteristika proizvoda; drugi čimbenici koji povećavaju tehničku razinu proizvodnje.

Rezerva za smanjenje materijalnih troškova (R MZ) za proizvodnju planiranog učinka proizvoda uvođenjem novih tehnologija i drugih organizacijsko-tehničkih mjera može se odrediti na sljedeći način:

R MZ \u003d (UR 1 - UR 0) * VVP pl * C pl

UR 0 , UR 1 - potrošnja materijala po jedinici proizvodnje, odnosno prije i nakon uvođenja organizacijskih i tehničkih mjera; Ts pl - planirane cijene materijala.

2. Poboljšanje organizacije proizvodnje i rada. Do smanjenja troškova može doći kao rezultat promjena u organizaciji proizvodnje, oblika i metoda rada s razvojem specijalizacije proizvodnje; poboljšanje upravljanja proizvodnjom i smanjenje troškova; poboljšanje korištenja dugotrajne imovine; poboljšanje materijalno-tehničke opskrbe; smanjenje troškova prijevoza; drugi čimbenici koji povećavaju razinu organizacije proizvodnje.

Uštede u troškovima rada (R RFP) kao rezultat uvođenja organizacijskih i tehničkih mjera mogu se izračunati množenjem razlike između radnog intenziteta proizvoda prije implementacije (UTE 0) i nakon implementacije (UTE 1) relevantnih mjera planiranom visinom prosječnih satnica (OT) i brojem proizvoda planiranih za puštanje (VVP pl):

R ZP \u003d (UTE 1 - UTE 0) * OD pl * VVP pl

Poboljšanjem korištenja dugotrajne imovine može doći do smanjenja troškova kao rezultat povećanja pouzdanosti i trajnosti opreme; unapređenje sustava preventivnog održavanja; centralizacija i uvođenje industrijskih metoda popravka, održavanja i rada dugotrajne imovine.

3. Promjene u obujmu i strukturi proizvoda, koje mogu dovesti do relativnog smanjenja fiksnih troškova (osim amortizacije), relativnog smanjenja amortizacije, promjene asortimana i asortimana proizvoda te povećanja njegove kvalitete. Polufiksni troškovi ne ovise izravno o količini outputa. S povećanjem obujma proizvodnje njihov se broj po jedinici proizvodnje smanjuje, što dovodi do smanjenja njezinih troškova. Relativne uštede na polufiksnim troškovima predlaže se odrediti formulom

E P \u003d (T * P C) / 100,

gdje je E P - ušteda polufiksnih troškova

P S - iznos polufiksnih troškova u baznoj godini

T je stopa rasta tržišne proizvodnje u odnosu na baznu godinu.

4. Bolje korištenje prirodnih resursa. Ovaj faktor može uključivati ​​promjene u sastavu i kvaliteti sirovina; promjena produktivnosti ležišta, obujam pripremnih radova tijekom vađenja, metode vađenja prirodnih sirovina; promjena drugih prirodnih uvjeta. Ovi čimbenici odražavaju utjecaj prirodnih (prirodnih) uvjeta na visinu varijabilnih troškova.

Ovi čimbenici i rezerve smanjenja troškova mogu se sažeti u konačne zaključke, te utvrditi ukupni utjecaj svih čimbenika na smanjenje ukupnog troška po jedinici outputa.

Zaključak

Ovaj kolegij pokazuje važnost i nužnost primjene analize troškova proizvodnje u poduzeću.

Troškovi proizvodnje jedan su od glavnih pokazatelja koji karakteriziraju razinu organizacijske i tehničke razvijenosti poduzeća, kvalitetu, rezultate rada, tempo proširene reprodukcije i financijsko stanje gospodarskih subjekata.

Analiza troškova proizvodnje omogućuje vam da saznate trendove u ovom pokazatelju, provedbu plana prema njegovoj razini, utvrdite utjecaj čimbenika na njegov rast i na temelju toga ocijenite rad poduzeća u korištenju mogućnosti te uspostaviti rezerve za smanjenje troškova proizvodnje. Analiza troškova po troškovnim stavkama omogućuje utvrđivanje dinamike pojedinih stavki i njihov utjecaj na troškove proizvodnje. Rezultat analize omogućuje vam da vidite pod utjecajem kojih je stavki rashoda formirana određena razina troškova, u kojim smjerovima je potrebno raditi na smanjenju troškova. Neproizvodne troškove i gubitke treba najpažljivije analizirati. Samo svakodnevna kontrola takvih izdataka i gubitaka, operativna analiza čimbenika koji su ih uzrokovali, pomoći će u otklanjanju neracionalnog rasipanja živog i materijaliziranog rada.

Identificirani čimbenici i rezerve za smanjenje troškova proizvodnje provode se na određene načine:

    Poboljšanje kvalitete korištenih materijala;

    Unapređenje organizacije proizvodnje, rada i upravljanja;

    Prijelaz na jeftinije vrste sirovina, materijala, goriva i energije.

Usklađenost s ekonomskim režimom povećava ekonomsku učinkovitost proizvodnje, povećava dobit i proširuje mogućnosti materijalnih poticaja za zaposlenike poduzeća.

Popis korištene literature

    1. Bakanov M. I., Sheremet A. D. Teorija ekonomske analize: Udžbenik. - 4. izd., dod. i prerađeno. - M.: Financije i statistika, 2007. - 416s.

    Veliki ekonomski rječnik. – M.: Knizhny Mir, 2009.

    Kurakova Yu. G. Upravljanje troškovima u poduzeću Bukh. Računovodstvo - 2002 - br. 12 str.19.

    Linkina E.V., Khalevinskaya E.D. Revizija troškova proizvodnje // Časopis "Revizija i financijska analiza" 2006, br.1

    Lubnev Yu.P. Ekonomska teorija: povijest i suvremenost: tečaj predavanja / Rost.gos.ekon.universitet "RINH". - Rostov n / D., 2008.

    McConnell K.R., Brew S.L. Ekonomija: principi, problemi i politika. U 2 sveska. T.2. - M.: Republika, 2002.

    Izrada strategije razvoja poduzeća je zahtjev vremena. Markova V. D. / IVF - 2008, str. 13.

    Ekonomika i organizacija industrijske proizvodnje: Zbornik. dodatak / Ed. M. N. Timokhina. - M.: Misao, 2006. - 336 str.

    Ekonomika poduzeća: udžbenik za srednje škole / V. Ya. Gorfinkel, E. M. Kupriakov, V. P. Prasolova i dr.; ur. prof. V. Ya.Gorfinkel, prof. E. M. Kupryakova. - M .: Banke i mjenjačnice, UNITI, 2006. - 367 str.

    Ekonomika, organizacija i planiranje industrijske proizvodnje: Zbornik. priručnik za sveučilišta / N. A. Lisitsyn, F. P. Visyulin, V. I. Vybornov i drugi; Ispod totala izd. N. A. Lisitsyna. - 2. izd. revidirano i dodatni – Mn.: Vysh. škola, 2007. - 446s.

    Ekonomski rječnik. // Ed. V. Sergejev. M., 2002. (monografija).

Trošak proizvoda. Izračun cijene. Praktični dio.

Rezerve za smanjenje troškova

ja. Uvod

Tijekom godina reformi proizvodnja u lakoj industriji smanjena je gotovo 8 puta, au podsektorima koji proizvode gotove proizvode čak i više - 12-15 puta. Međutim, police trgovina pune su dovoljne količine odjeće, obuće i druge robe lake industrije, a kupci ne primjećuju kako je smanjena proizvodnja ruskih proizvoda.

Financijska situacija poduzeća lake industrije izuzetno je teška. Nedostatak novca tjera mnoga poduzeća da rade na naplati sirovina kako bi izbjegli zaustavljanje proizvodnje, često za to dobivajući sredstva samo za isplatu plaća.

Stalne financijske poteškoće lišavaju poduzeća mogućnosti korištenja čak i odbitaka amortizacije za nadogradnju opreme. Ograničene financijske mogućnosti poduzeća lake industrije čine praktički nemogućim provođenje tehničke ponovne opreme o vlastitom trošku.

Tijekom godina, u pogledu tehničke opremljenosti, laka industrija Rusije zaostajala je ne samo za naprednim zemljama, već i za zemljama u razvoju jugoistočne Azije, Turske i drugih, u kojima laka industrija raste brzim tempom na temelju najmodernija oprema.

U Rusiji oprema nije praktički ažurirana posljednjih godina, ona fizički i moralno stari. Progresivno starenje dugotrajne imovine uzrokuje smanjenje razine konkurentnosti domaćih proizvođača. Udio proizvodnih kapaciteta koji ne zadovoljavaju uvjete za proizvodnju konkurentnih proizvoda u lakoj industriji je oko 50%. Ovo je najviša stopa u bilo kojoj industriji.

Rastuće cijene koče razvoj lake industrije. Daljnji rast proizvodnje koči i niska konkurentnost domaćih proizvoda te vrlo skromne financijske i investicijske mogućnosti industrije.

Problem postizanja konkurentnosti boljom kvalitetom i nižim troškovima postaje sve akutniji. Nažalost, reforme ne samo da nisu dovele laku industriju korak bliže tom cilju, nego su je, naprotiv, udaljile od njega.

Općenito, nastavlja se rast maloprodajnih cijena domaćih proizvoda, budući da razvoj proizvodnje prati stalni rast proizvođačkih cijena.

Za to postoje svi preduvjeti, uključujući i one koji se odnose na tzv. inflacijska očekivanja, koja pak prisiljavaju proizvođače da se zaštite od stalnog povećanja cijena električne energije, transporta, rasta cijena goriva itd. U 2002. godini povećanje prosječne različite cijene za robu lake industrije nastavit će se. Njihova dinamika, naravno, bit će određena kretanjima koja su se razvijala u prethodnoj godini, a i dalje će umnogome ovisiti o dinamici primanja najvećeg dijela stanovništva.

II. Glavni dio

1. Teorijske osnove teme koja se razvija.

Trošak proizvodnje

Trošak proizvodnje jedan je od najvažnijih ekonomskih pokazatelja koji karakterizira učinkovitost poduzeća.

Cijena koštanja je trošak poduzeća, izražen u novcu, povezan s korištenjem dugotrajne imovine, sirovina, materijala, goriva i energije, rada, kao i drugih resursa za proizvodnju i prodaju proizvoda (radovi, usluge ).

Trošak proizvodnje je ekonomska kategorija povezana s postojanjem samostalnih gospodarskih subjekata u uvjetima robno-novčanih odnosa i pokazuje koliko poduzeće košta proizvodnja i plasman proizvoda. U isto vrijeme, cijena koštanja je kategorija jednostavne reprodukcije, jer, stalno kompenzirana u cijeni proizvoda, omogućuje poduzeću da nastavi proizvodnju u nepromijenjenom opsegu.

U praksi industrije, ovisno o uvjetima, namjeni i specifičnom predmetu obračuna, razlikuju se sljedeće glavne vrste troškova.

1. Individualni i industrijski trošak. Svako poduzeće određuje trošak svih proizvedenih proizvoda, uzimajući u obzir svoje tehničke organizacijske karakteristike, koje se odražavaju u razini i strukturi pojedinih karakteristika troška proizvodnje. Cijena koštanja za cijelo poduzeće utvrđuje se na temelju godišnjeg troškovnika proizvodnje.

2. Radionica, proizvodnja i puni (komercijalni) trošak. Trošak proizvodnje u radnji određen je zbrojem troškova svih radnji poduzeća sa sustavom upravljanja radnjama poduzeća. Obuhvaća troškove proizvodnje proizvoda koji su povezani s njegovom proizvodnjom, uz dodatak troškova upravljanja i održavanja radionica – režijskih troškova.

3. Trošak troškovnog mjesta. Ovaj trošak formiraju pojedini strukturni dijelovi poduzeća (radionice, odsjeci, brigade, postrojenja), čije je funkcioniranje povezano s bilo kojim završenim tehnološkim ciklusom proizvodnje proizvoda, a na čelu je upravitelj koji je odgovoran samo za trošenje sredstava jedinica - mjesto troška. Navedena cijena koštanja uključuje troškove vezane uz rad ovog mjesta troška i nužan je preduvjet za provedbu međukompanijskog obračuna.

4. Osnovni trošak služi za utvrđivanje ponudene cijene poduzeća – izrade proizvoda. Može se izračunati ili na temelju punih troškova ili na temelju izravnih varijabilnih troškova, ovisno o tome koju cjenovnu strategiju tvrtka odabere u određenom trenutku.

Osim vrsta, postoje i troškovni oblici koje svaka od svojih vrsta može poprimiti.

1. Planirani trošak. Planirani trošak određuje rad poduzeća za određeno plansko razdoblje. Obično se planirani trošak izračunava za godinu, podijeljen po kvartalima. Temelji se na prosječnim, maksimalno dopuštenim stopama potrošnje različitih vrsta resursa, stoga je planirani trošak zapravo najveća dopuštena vrijednost, odstupanje od koje je nepoželjno za bilo koje poduzeće.

2. Izvještajni (stvarni) trošak određen je stvarnim troškovima proizvodnje i prodaje proizvoda i karakterizira stupanj provedbe plana za izvještajno razdoblje. Odstupanje iskazanog troška od planiranog uzrokovano je, prije svega, razlozima zbog nezadovoljavajućeg rada samog poduzeća, jer u ovom slučaju postoje stvarni gubici od zastoja, braka i nedostatka materijalnih sredstava. Osim toga, odstupanje iskazanog troška od planiranog može biti uzrokovano razlozima koji nisu izravno ovisni o aktivnostima poduzeća. Takvi razlozi uključuju promjene cijena sirovina i materijala, tarifa za električnu energiju, stope amortizacije, stope doprinosa izvanproračunskim fondovima i tako dalje.

3. Regulatorni trošak. Za razliku od planskog troška, ​​normirani trošak izračunava se na temelju trenutnih stopa utroška materijala i radnih sredstava onoliko puta u godini koliko se puta te stope i normativi mijenjaju.

Normativni trošak se odvija u onim poduzećima gdje se koristi normativna metoda obračuna troškova i obračuna troškova proizvodnje.

Trošak proizvodnje formira se od više vrsta troškova koji imaju različitu ekonomsku prirodu i na različite načine utječu na njegovu ukupnu razinu.

U agregiranom obliku, sastav troškova koji čine trošak proizvodnje trebao bi uključivati:

a) izdaci za pripremu i razvoj proizvodnje novih vrsta proizvoda;

b) tekuće troškove povezane s proizvodnjom i prodajom planiranog obujma proizvoda;

c) izdaci za obuku i prekvalifikaciju osoblja;

d) izdaci za poboljšanje kvalitete i povećanje konkurentnosti proizvoda;

e) izdaci za sigurnost i zaštitu na radu.

Od svih navedenih vrsta troškova najveći udio u sastavu troškova zauzimaju tekući troškovi proizvodnje i prodaje planiranog obima proizvoda.

Po djelatnostima sastav troškova koji tvore trošak nije isti. Na primjer, u rudarskoj industriji sirovine su najvažniji trošak.

Osim sirovina, koje čine materijalnu osnovu proizvedenih proizvoda, industrija koristi mnoge druge materijale koji, budući da su dio proizvoda, nisu njihova osnova. Takvi materijali, koji zajedno sa sirovinama čine materijalni sadržaj proizvoda, nazivaju se osnovnim materijalima.

Materijali koji samo doprinose provedbi tehnološkog procesa nazivaju se pomoćnim.

U praksi planiranja i računovodstva, gorivo i energija se posebno izdvajaju za tehnološke svrhe, budući da čine značajan iznos u trošku industrijske proizvodnje i stoga mogu imati značajan utjecaj na njegovu razinu.

Općenito, sirovine, osnovni i pomoćni materijali, gorivo i energija za tehnološke potrebe su materijalni troškovi.

Trošak proizvodnje također odražava trošak dugotrajne imovine korištene u procesu njene proizvodnje i prodaje. U tom slučaju trošak dugotrajne imovine uključuje se u trošak u iznosu koji odgovara njihovoj amortizaciji u obliku amortizacije.

Uz materijalne troškove i odbitke amortizacije, trošak proizvodnje uključuje troškove rada u obliku fonda plaća, koji uključuje plaćanje za sve kategorije zaposlenih u poduzeću.

Uz plaće, u troškove proizvodnje ulaze i doprinosi za socijalne potrebe (doprinosi za mirovinsko osiguranje, fond socijalnog osiguranja, fond obveznog zdravstvenog osiguranja i fond za zapošljavanje), koji se utvrđuju u postotku od fonda plaća.

Ako postoji kompletan skup potrebnih normi i standarda za izračun troškova, počinju sastavljati proračun. S obzirom da je proračun za provedbu određenih vrsta ideja vrlo skup, a ponekad i tehnički težak događaj, koristi se metoda korištenja međuprocjena. Osnova je tehnologija proizvodnje (izvođenja radova, usluga), opisana korak po korak (prema prioritetu izvođenja tehnoloških operacija). Osim toga, svaka se operacija ocjenjuje kvantitativno i ukupno. Za pojedine vrste poslova, radova, usluga, poluproizvoda, komponenti i sl. provodi se postupak sastavljanja cijena - cjenovnik.

U ekonomskoj se znanosti bit cijene promatra kroz funkcije koje cijena obavlja.

Računovodstvena funkcija. Svi troškovi u poduzeću određuju se ili uz pomoć naturalnih pokazatelja, ili uz pomoć cijene. Uz pomoć cijena odredite troškove proizvodnje u poduzeću iu zemlji u cjelini; veličina nacionalnog dohotka; rast produktivnosti rada; ekonomska učinkovitost kapitalnih ulaganja. Mnogi od ovih pokazatelja ne mogu se odrediti pomoću prirodnih mjerača.

menadžerska funkcija. Uz pomoć cijene predviđamo razvoj proizvodnje u poduzeću, u regiji i zemlji. Uz pomoć cijene provodi se razvoj programa: gospodarskog, društvenog, znanstveno-tehničkog i unutartvrtkog planiranja.

distribucija i redistribucija. Ta se funkcija posebno jasno vidi u takvim ekonomskim modelima kao što su administrativno-komandna i tržišna ekonomija. Država nastoji pomoću cijena odrediti više cijene luksuznih i niže cijene osnovnih dobara kako bi osigurala socijalnu zaštitu stanovništva.

stimulirajuća funkcija. Cijena može pridonijeti ubrzanju znanstvenog i tehnološkog napretka, prijenosu kapitala s jednih na druge te osigurati brzi razvoj pojedinih industrija i regija.

ograničavajuća funkcija. Cijena može ograničiti potrošnju rijetke hrane koja je štetna za društvo.

Sve to govori da je cijena važan ekonomski instrument u reguliranju gospodarskih i društvenih odnosa.

Izračun cijene.

Čimbenici cijena. Pri izračunu cijena vode se troškovima i dobiti, a troškovi djeluju kao trošak proizvodnje, odnosno uključuju amortizaciju, plaće, sirovine, materijal i gorivo. Treba imati na umu da postoji niz posrednika (poduzeća, trgovina na veliko i malo, transportne organizacije) na putu robe od proizvođača do potrošača, stoga cijena proizvoda treba uključiti sve troškove nastale trgovačkom, transportnom organizacijom, i to: održavanje ureda, skladišnih prostora, plaće zaposlenika, troškovi oglašavanja itd.

Prilikom određivanja cijene postoji:

Orijentacija na prosječne tržišne cijene robe ove vrste. Prosječne industrijske cijene temelje se na društveno potrebnim troškovima rada, koji su priznati na međunarodnom tržištu i osiguravaju profit zaposlenicima poduzeća.

Usredotočite se na lidera u cijeni. Ovaj pristup se prakticira na tržištu gdje nekoliko poduzeća međusobno dijeli tržište. Cjenovni lider je poduzeće čiji je udio u proizvodnji proizvoda na tržištu najveći.

Usmjeren na potražnju. S povećanjem potražnje, cijena raste, iako trošak proizvodnje ostaje nepromijenjen. Prilikom određivanja cijena uzeti u obzir:

Cjenovna diskriminacija, koja ovisi o nekim karakteristikama proizvoda: koliko odgovara modi, modernom stilu.

Cjenovna diskriminacija na prodajnom mjestu - u ovom slučaju cijena ovisi o kategoriji i prestižu trgovine.

Diskriminacija po vremenu prodaje je prodaja po sezonskim cijenama, prodaja u vrijeme nepovoljno za prodavatelja, ali pogodno za kupca (noć).

Diskriminacija prodajnog mjesta u pogledu njegove udaljenosti od prometnih komunikacija drugih prodajnih tržišta i sl. Prilikom određivanja cijene potrebno je uzeti u obzir nekoliko čimbenika:

1. Ulazak na novo tržište.

Kako bi privukli kupca na proizvode tvrtke, prakticira se uspostavljanje nove cijene, niske cijene u usporedbi s cijenama konkurenata. Kako se osvaja tržište i formira stabilna klijentela, cijene robe mogu postupno rasti do razine cijena drugih dobavljača.

2. Uvođenje novog proizvoda.

U tom slučaju poduzeće postavlja najvišu moguću cijenu koja osigurava dovoljnu dobit da nadoknadi troškove poduzeća vezane uz stvaranje novog proizvoda. Uspjeh poduzeća može se postići ako se kupci unaprijed informiraju o prednostima novog proizvoda.

3. Zaštita pozicija poduzeća.

Poduzeće se na tržištu susreće s brojnim konkurentima, pa se mora postupno informirati o postupcima konkurenta, odnosno ako konkurent snizi cijenu, onda to treba učiniti brzo, odnosno promijeniti kvalitetu proizvoda.

4. Dosljedno osvajanje tržišnih segmenata.

Ako tržište zamislimo kao krug, onda se ovo tržište može podijeliti u zasebne segmente ovisno o geografiji, administrativnim granicama grada, društvenim skupinama, dobi i spolu kupaca.

5. Određivanje cijena unutar asortimana.

Na primjer, u trgovinama odjećom odijela se mogu prodavati po tri razine cijena.

6. Određivanje cijena komplementarnih dobara.

Mnoge tvrtke nude pomoćne proizvode. Na primjer, kupac automobila može naručiti električni prozor itd. tvrtka može ponuditi proizvode koji uključuju sve te uređaje ili može prodati model koji nema sve te uređaje.

7. Određivanje cijena uz popuste i kompenzacije.

Pod popustom se podrazumijeva sljedeći uvjet: gotovinsko plaćanje (u ovom slučaju cijena je snižena); popust na količinu kupljene robe; funkcionalni popusti; sezonski popusti (sniženje cijena za potrošače koji kupuju robu i usluge izvan sezone). Cijene su također postavljene uzimajući u obzir kompenzaciju. Podrazumijeva se smanjenje cijene novog proizvoda, uz uvjet isporuke starog.

Ako imate marketinško istraživanje tržišta i prognozu razine cijena za naredne godine, vrlo vjerojatno možete odgovoriti na tri stalna poslovna pitanja:

Je li moguće krenuti u realizaciju određene ideje (proizvodnja određene vrste proizvoda, rada, usluge)?

Koliko će koštati proizvodnja nakon utvrđivanja cijene koštanja?

Koliko se može maksimalno prodati, uz utvrđivanje cijene na razini tržišta (ponude i potražnje), te razine isplativosti za planiranu vrstu proizvoda mnogo prije početka proizvodnje, bez obzira na razinu inflacije ili fluktuacije u svjetske cijene?

II. Praktični dio

ČARTER

Društva s ograničenom odgovornošću

"Stil"

Opće odredbe

1.1 Društvo s ograničenom odgovornošću "Your Style", dalje u tekstu DRUŠTVO, osnovano je sporazumom sudionika u skladu s Ugovorom o osnivanju od 21. rujna 2000. godine.

U svojim aktivnostima Društvo se rukovodi važećim zakonodavstvom, uključujući Građanski zakonik Ruske Federacije, Savezni zakon "O individualnim privatnim poduzećima" i druge regulatorne akte.

Zakon Ruske Federacije "O osiguranju"

1.2 Puni naziv društva s ograničenom odgovornošću "Your Style"

1.3 Skraćeni naziv: OOO "Vaš stil"

1.4 Lokacija Društva: Nižnji Tagil, ul. Pobjeda 50.

Predmet djelatnosti poduzeća

2.1 Poduzeće se osniva radi obavljanja poslova, usluga, ostvarivanja dobiti i zadovoljenja potreba stanovništva.

2.2 Vrste djelatnosti Društva su:

Krojenje lagane ženske odjeće;

Krojenje gornje ženske, dječje, muške odjeće;

Restauracija odjeće;

Druge aktivnosti koje nisu u suprotnosti s važećim zakonima.

2.3 Vrste djelatnosti čije je obavljanje moguće samo na temelju posebne dozvole (licence) Društvo obavlja nakon ishođenja odgovarajuće dozvole (licence).

3. Pravni status poduzeća

3.1 Društvo je pravna osoba prema zakonima Ruske Federacije, ima zasebnu imovinu, ima samostalnu bilancu, otvara poravnalne i druge račune u bankama i drugim kreditnim institucijama, ima pečat i žigove.

Društvo stječe prava pravne osobe od trenutka državne registracije.

3.2 Društvo za svoje obveze odgovara cjelokupnom svojom imovinom.

Društvo ne odgovara za obveze svojih Članova, Članovi ne odgovaraju za obveze Društva.

3.3. Društvo ima pravo sklapati poslovne ugovore, stjecati i ostvarivati ​​druga imovinska i osobna neimovinska prava, snositi obveze, sudjelovati u drugim poslovnim društvima i društvima, biti tužitelj ili tuženik pred sudom.

4. Imovina društva. Fondovi

4.1 Imovina Društva sastoji se od doprinosa njegovih članova temeljnom kapitalu Društva, prihoda primljenog kao rezultat gospodarske djelatnosti, posuđenih sredstava, kao i druge imovine koju je Društvo primilo na pravnoj osnovi.

4.2 Imovina stvorena na teret doprinosa članova Društva, kao i stečena i proizvedena u gospodarskom poslovanju, pripada Društvu na temelju vlasništva.

4.3 Odobreni kapital Društva formiran je od doprinosa sudionika i iznosi 30 000 (trideset tisuća) rubalja.

4.4 Ulozi i udjeli sudionika: 10.000 (deset tisuća) rubalja svakom sudioniku.

4.5 Sudionik ima pravo prenijeti svoju imovinu Društvu na korištenje.

4.6 Do trenutka državne registracije Društva, odobreni kapital mora biti uplaćen najmanje upola. Ostatak temeljnog kapitala mora biti uplaćen tijekom prve godine poslovanja Društva.

4.7 U slučaju da temeljni kapital Društva nije uplaćen u cijelosti u rokovima navedenim u članku 4.7 Statuta, Društvo je dužno objaviti smanjenje iznosa temeljnog kapitala i registrirati njegovo smanjenje na propisani način. , ili prestati s radom likvidacijom.

4.8 Društvo je također dužno smanjiti iznos temeljnog kapitala, ako do kraja druge i svake sljedeće financijske godine vrijednost njegove neto imovine postane manja od iznosa odobrenog kapitala, predviđenog točkom 4.3. Čarter.

4.9 Nakon što su svi njegovi sudionici uložili doprinose u temeljni kapital Društva, Društvo ima pravo povećati veličinu temeljnog kapitala.

4.10 U slučaju smrti ili likvidacije člana Društva, njegov će se udio prenijeti na nasljednike ili pravne sljednike samo uz suglasnost ostalih članova. Ako Članovi Društva odbiju prijenos udjela, Društvo je dužno isplatiti nasljednicima (nasljednicima) njegovu stvarnu vrijednost ili im za tu vrijednost dati imovinu u naravi.

4.11 Na teret neto dobiti Društva, preostalog nakon uplate obveznih davanja u proračun i nagodbe s vjerovnicima, odlukom Glavne skupštine osnivaju se sljedeći fondovi: razvojni, materijalni poticaji, rezervni i drugi fondovi. Članovi Društva.

4.12 Rezervni fond Društva formira se u iznosu od 10% temeljnog kapitala. Mjesečna izdvajanja u rezervni fond iznose 3% od bruto dobiti Društva do utvrđenog iznosa.

5. Članovi društva. Prava i obveze sudionika

5.1 Članovi Društva mogu biti ruski i strani državljani (fizičke) i pravne osobe. Državna i općinska tijela ne mogu biti članovi Društva.

5.2 Broj članova Društva ne smije premašiti ograničenje utvrđeno važećim zakonodavstvom. U slučaju prekoračenja navedenog limita, Društvo podliježe preoblikovanju u dioničko društvo.

5.3 Članovi Društva imaju pravo na:

Sudjelovati u vođenju poslova Društva u skladu i na način određen Osnutkom i ovim Statutom;

Dobiti potpune informacije o aktivnostima Društva;

Sudjelovati u raspodjeli dobiti Društva;

Upoznati se s knjigovodstvenim podacima, izvještajima i drugom dokumentacijom.

5.4 Član Društva ima pravo prodati ili na drugi način prenijeti svoj udio u temeljnom kapitalu ili njegov dio jednom ili više Članova ovog Društva. Pristanak drugih sudionika za takvu transakciju nije potreban.

Članovi Društva ostvaruju pravo prvokupa kupnje udjela (dijela udjela) Člana po cijeni njegove ponude trećim osobama. Ako Članovi Društva nisu iskoristili pravo prvenstva kupnje udjela, to pravo prelazi na samo Društvo.

Udio u temeljnom kapitalu Društva prelazi na nasljednike građana i pravnih sljednika pravnih osoba koje su bile članovi Društva samo uz suglasnost ostalih članova Društva. Uskraćivanje suglasnosti na prijenos udjela povlači za sobom obvezu Društva da nasljednicima (nasljednicima) Člana Društva isplati njegovu stvarnu vrijednost ili (uz suglasnost) da im u naravi ustupi imovinu koja odgovara toj vrijednosti.

5.5 Član Društva ima pravo istupiti iz članstva Društva u bilo koje vrijeme, bez obzira na suglasnost ostalih Članova.

Istovremeno, Društvo je dužno u roku od šest mjeseci od isteka poslovne godine tijekom koje je podnesen zahtjev za istupanje, sudioniku koji je podnio zahtjev za istupanje isplatiti stvarnu vrijednost njegovog udjela, utvrđenu na temelju podataka financijskih izvještaja Društva za godinu.

Stvarna vrijednost udjela sudionika isplaćuje se iz razlike između vrijednosti neto imovine Društva i veličine temeljnog kapitala Društva. Ako takva razlika nije dovoljna da se sudioniku koji istupa isplati stvarna vrijednost njegovog udjela, Društvo je dužno smanjiti svoj temeljni kapital za iznos koji nedostaje.

5.6 Članovi Društva dužni su:

Pravodobno uplatiti doprinose temeljnom kapitalu na način i u iznosu predviđenom Ugovorom o osnivanju i Statutom Društva;

Ne otkrivati ​​povjerljive podatke o aktivnostima Društva;

Pridržavati se odredbi Statuta Društva;

Obavijestiti Društvo 30 (trideset) dana prije istupanja iz njega.

5.7 U slučaju neplaćanja doprinosa ili dijela doprinosa u utvrđenim rokovima, Sudionici plaćaju Društvu 10% godišnje od neplaćenog iznosa i nadoknađuju gubitke koje je Društvo pretrpjelo.

6. Upravljanje društvom

6.1 Najviše tijelo upravljanja Društvom je Glavna skupština sudionika.

6.2 Isključiva nadležnost Glavne skupštine uključuje:

Utvrđivanje glavnih pravaca djelovanja Društva, kao i donošenje odluke o sudjelovanju u udruženjima i drugim udruženjima gospodarskih organizacija;

Promjena temeljnog kapitala Društva;

Formiranje izvršnih tijela Društva i prijevremeni prestanak njihovih ovlasti;

Odobravanje godišnjih izvješća i bilanci Društva i raspodjela dobiti i gubitaka Društva;

Odluka o reorganizaciji ili likvidaciji Društva;

Izbor Komisije za reviziju Društva;

Ostala pitanja u skladu s važećim zakonom.

6.3. Odluke iz nadležnosti Glavne skupštine ne mogu se dostaviti istoj na odlučivanje izvršnom tijelu Društva.

6.4. Sljedeću Glavnu skupštinu saziva izvršno tijelo Društva jednom godišnje ne ranije od dva mjeseca, a najkasnije četiri mjeseca nakon završetka poslovne godine. Na sljedećoj Glavnoj skupštini usvajaju se godišnji rezultati Društva, rješavaju pitanja raspodjele dobiti, izbora Glavnog direktora, Revizijske komisije i druga pitanja.

6.5 Svaki sudionik će imati broj glasova na Glavnoj skupštini razmjeran svom udjelu u temeljnom kapitalu Društva.

6.6 Glavna skupština sudionika ovlaštena je za odlučivanje ako joj nazoče Sudionici (njihovi predstavnici) koji ukupno imaju najmanje 2/3 od ukupnog broja glasova.

6.8 Tekućom djelatnošću Društva upravlja generalni direktor (direktor) Društva.

6.9 Glavnog direktora bira Glavna skupština članova Društva između članova ili trećih osoba.

Direktor se u svom radu rukovodi zakonom, ovim Statutom i odgovoran je Glavnoj skupštini članova Društva.

6.10 Generalni direktor zastupa interese Društva u odnosu prema trećim osobama, zastupa Društvo bez punomoći, zaključuje ugovore, otvara tekuće i druge račune, te rješava druga pitanja koja nisu u isključivoj nadležnosti Društva. Glavna skupština sudionika.

6.11 Glavna skupština bira Revizijsku komisiju iz reda članova Društva radi nadzora nad financijskim i gospodarskim poslovanjem Društva.

Reviziju provodi Revizijska komisija u ime Glavne skupštine, na vlastitu inicijativu ili na inicijativu Društva koja ukupno imaju najmanje 50% udjela.

6.12 Članovi Povjerenstva za reviziju imaju pravo od dužnosnika Društva zahtijevati dostavu svih potrebnih dokumenata.

6.13 Komisija za reviziju dostavlja rezultate revizije glavnoj skupštini članova Društva.

6.14 Za provjeru i potvrdu točnosti godišnjih financijskih izvještaja, Društvo ima pravo godišnje angažirati profesionalnog revizora koji s Društvom ili njegovim Sudionicima nije povezan imovinskim interesima.

Revizija godišnjih financijskih izvještaja može se provesti i na zahtjev bilo kojeg člana Društva.

Računovodstvo i izvješćivanje

7.1 Društvo vodi računovodstvo i druga izvješća u skladu s primjenjivim zakonom.

7.3 Na kraju svake godine sastavljaju se bilanca i račun dobiti i gubitka. Godišnje bilance odobrene od strane Glavne skupštine članova šalju se članovima Društva.

7.4 Društvo je dužno osigurati knjigovodstvenu ispravnost i sigurnost knjigovodstvene i druge dokumentacije.

8. Reorganizacija i likvidacija društva

8.1 Dobrovoljno preustroj i likvidacija Društva mogući su samo jednoglasnom odlukom svih članova Društva.

8.2 Reorganizacija Društva može se provesti spajanjem, pripajanjem, odvajanjem, izdvajanjem, pretvorbom.

8.3 Odlukom Glavne skupštine sudionika Društvo se može preoblikovati u poslovno društvo ili društvo bilo koje druge vrste.

8.4 Kada Društvo donese odluku o svojoj reorganizaciji, o tome se moraju obavijestiti vjerovnici Društva.

8.5 Ako Glavna skupština sudionika odluči likvidirati Društvo, Sudionici su dužni odmah pismeno obavijestiti tijelo nadležno za državnu registraciju pravnih osoba.

8.6 Glavna skupština članova Društva imenuje likvidacijsku komisiju. Od trenutka imenovanja na nju prelaze sve ovlasti za vođenje poslova Društva.

8.7 Likvidacijska komisija procjenjuje imovinu Društva, utvrđuje dužnike i vjerovnike Društva, obračunava se s vjerovnicima i osigurava povrat dugova od dužnika, itd.

8.8 Društvo se smatra likvidiranim od trenutka isključenja iz državnog registra.

Likvidacija Društva povlači njegov prestanak bez prijenosa njegovih prava i obveza u nasljednom redu.

8.9 U slučajevima predviđenim zakonom, reorganizacija ili likvidacija Društva moguća je odlukom nadležnih državnih tijela ili suda.

8.10 Postupak reorganizacije i likvidacije Društva određen je važećim zakonodavstvom.

1. Smanjenje troškova može se dogoditi pri stvaranju automatizacije upravljačkih sustava, korištenju računala, poboljšanju i modernizaciji postojeće opreme i tehnologije - to će povećati produktivnost rada i poboljšati kvalitetu proizvoda.

2. Smanjenje troškova proizvodnje zbog racionalnog rasporeda izrezanih dijelova.

3. Unaprjeđenje održavanja glavne proizvodnje (razvoj in-line proizvodnje, povećanje smjena, racionalizacija pratećih tehnoloških poslova, poboljšanje ekonomičnosti alata, poboljšanje organizacije kontrole kvalitete rada i usluga).

4. Poboljšanjem korištenja dugotrajne imovine dolazi do smanjenja troškova kao rezultat povećanja pouzdanosti i trajnosti opreme; centralizacija i uvođenje industrijskih metoda popravka, održavanja i rada dugotrajne imovine. Uštede se izračunavaju kao umnožak apsolutnog smanjenja troškova (osim amortizacije) po jedinici opreme (ili druge dugotrajne imovine) s prosječnim operativnim iznosom opreme (ili druge dugotrajne imovine).

5. Troškovi su također smanjeni kao rezultat integriranog korištenja sirovina, korištenja ekonomičnih zamjena i potpunog korištenja otpada u proizvodnji.

Kao primjer učinkovitog smanjenja troškova zbog potpunog korištenja otpada u proizvodnji, preporučam izradu sljedećeg modela od ostataka sirovina.

Tehnološki opis

1. Model - ženska kozmetička torbica. Može se koristiti i kao poklon vrećica

Ako je za model predviđen vez, bolje je koristiti jednobojne tkanine.

visina - 15 - 20 cm.

Gornji dio kozmetičke torbice može biti obrađen paspulom ili duljina glavnog dijela produljena za 6-8 cm više od preporučene, savijena na širinu predviđenu modelom, prošivena.

Specifikacija detalja kroja

Naziv dijelova

Broj detalja

u uzorcima

Glavni dio

Oblaganje

Izračun površine izrezanih detalja

Izračun površine izrezanih detalja od glavne tkanine

L = 0,25 m. = D * Š.

Š. = 0,65 m. = 0,25 * 0,65 = 0,1625 m2.

Dio područja 1:

D=0,32 m S1=D*Š.

W. \u003d 0,22 m. S1 \u003d 0,32 * 0,22 \u003d 0,0704 m2.

Dio područja 2:

D=0,32 m S2=D*Š.

W. = 0,08 m. S2 = 0,32 * 0,08 = 0,0256 m2.

Dio područja 3:

D = 0,115 m S3 =

S3= m2

Sd. k. = S1 + S2 + S3

Sd.k. = 0,0704 + 0,0256 + 0,0103816 = 0,1063816 m2.

Gubljenje. \u003d St.k - Sd.k.

Gubljenje. = 0,1625 - 0,1063816 = 0,0561184 m2

Vf.= ,

Wf. = .

Kisp. mk. = ,

Kisp. mk. = .

Izračun površine izrezanih detalja od tkanine za podstavu

L = 0,45 m. = D * Š.

Š. = 0,2 m. = 0,45 * 0,2 = 0,09 m2.

Područje dijela 4:

D=0,32m S4=D*Š.

W. = 0,16 m. S4 = 0,32 * 0,16 = 0,0512 m2.

Dio područja 2:

D=0,115m S=

S= m2

Sd. k. = S4 + S2

Sd. k. = 0,0512 * 0,0103816 = 0,0615816 m2.

Gubljenje. = St.c. - Sd.k.

Gubljenje. = 0,09 - 0,0615816 = 0,0284184 m2

Wf = ,

Vf= .

Kisp. mk. = ,

Kisp. mk =

Izračun površine izrezanih detalja od netkanog materijala

L = 0,25 m. = D* Š

Š. = 0,6 m. = 0,25 * 0,6 = 0,15 m2.

Dio područja 1:

D=0,295 m S1=D*Š

W. \u003d 0,22 m. S1 \u003d 0,295 * 0,22 \u003d 0,0649 m2.

Dio područja 2:

D=0,295 m S2=D*Š

W. = 0,08 m. S2 = 0,295 * 0,08 = 0,0236 m2.

Dio područja 3:

D=0,095m S3=

S3= m2

Sdet. kr. = S1 + S2 + S3

Sdet. kr. = 0,0649 + 0,0236 + 0,0070846 = 0,0955846 m2.

Gubljenje. = St.c. - Sd.k.

Gubljenje. = 0,15 – 0,0955846 = 0,0544154 m2

Vf.= ,

Wf. = .

Kisp. mk. = ,

Kisp. mk. = .

OBRAČUN TROŠKOVA SIROVINA U KVADRATNIM METRIMA

Osnovna tkanina S 1 rm. m. = D * Š.

W. = 1,5 m. S1 linearno m. = 1 * 1,5 = 1,5 m

C. 1 linearni m. = 154 rubalja. 150 rub. – 1,5 m2

C. 1m2. = utrljati.

C d.k. = Sd.c. * 102, 67

C d.k. \u003d 0,1063816 * 102,67 \u003d 10,92 rubalja.

C odlazak. = S povlačenje. * 102, 67

C odlazak. \u003d 0,0561184 * 102,67 \u003d 5,76 rubalja.

Podstavna tkanina S1 rm. m. = D * Š.

W. \u003d 1,5 m. S 1 linearno. m. = 1 * 1,5 = 1,5 m2

C. 1 linearni m. = 25 rubalja. 25 rub. - 1,5 m2.

C. 1 m2. = utrljati.

C d.k. = Sd.k. * 16.67

C d.k. \u003d 0,0615816 * 16,67 \u003d 1,03 rublja.

C odlazak. = Otpad * 16, 67

C odlazak. \u003d 0,0284184 * 16,67 \u003d 0,47 rubalja.

Međupodstava

W. \u003d 0,9 m. S 1 linearno. m. = D * Š.

C. 1 linearni m. = 12 rubalja. S 1 linija m. = 1 * 0,9 = 0,9 m2.

C. 1 m2 = ? 12 trljati. - 0,9 m2.

C. 1 m 2 = rub.

C d.k. = Sd.k. * 13, 33

C d.k. \u003d 0,0955846 * 13,33 \u003d 1,27 rubalja.

C odlazak. = S povlačenje. * 13, 33

C odlazak. \u003d 0,0544154 * 13,33 \u003d 0,73 rubalja.

naziv operacije

Vrsta rada

Kategorija radova

Vrijeme u sekundama

Razvoj modela

Građenje uzoraka

Izrežite, provjerite nedostatke, prisutnost svih detalja

Dupliciranje glavne tkanine

Nanošenje uzorka za vez na glavni dio

Uklanjanje papira

Stavljanje tkanine u obruč

Uzorak za vez

Uklanjanje konca s prednje strane veza

Peglanje veza

Basting šavova

šivajući šav

Peglanje šava

Stavljanje kontrolnih oznaka kredom

Podmetanje dna prema glavnom dijelu

Pričvršćivanje

Uklanjanje niti za basting

Usklađivanje dodataka

Peglanje šivaćeg šava

Basing podstava na lice

Pričvršćivanje

Uklanjanje niti za basting

Dodaci za glačanje

Pročišćavanje duljine obloge

Podmetanje šava postave

šivanje

Uklanjanje niti za basting

Peglanje šava

Basting lice prema glavnom dijelu

Okretanje gornjeg reza

Uklanjanje niti

Okretanje obruba prema naprijed

Ivica

U šavu obloge napravljena je rupa

Provucite donji dio obloge kroz rupu

Pričvršćivanje

Uklanjanje niti za basting

Peglanje šavova

Čišćenje rupe

šivanje

Uklanjanje niti za basting

Pričvršćivanje krajeva niti

Podmetanje obloge na glavnom dijelu s dvije linije

Ocrtavanje linija duž kojih će se obloga podešavati

Okretni šav duž dvije crte ispisane kredom

Pričvršćivanje krajeva niti

Uklanjanje niti za basting

Završno šivanje uz gornji rub

Uklanjanje navoja cijevi

Pričvršćivanje krajeva niti

Konačni WTO

Provlačenje kroz soutache traku

Učvršćivanje soutache trake s držačem

Dekoracija krajeva soutache trake

Provjera kvalitete

Izračunavanje norme vremena

t op.= šivanje + t pom.

t opera. = 19791, 44 sek.

t priprema zakl. = t opera. * 3,1%

t priprema zakl. = 19791,44 * 3,1% = 613,53 sek.

t dep. i osobni iznad. = t rad * 5%

t dep. i osobni iznad. = 19791,44 * 5% = 989,57 sek.

t usluga rob. m. = t opera. * 6,8%

t usluga rob. m. = 19791,44 * 6,8% = 1345,82 sek.

t kom. = t opera. + t usluga rob. m. + t otd. i osobni iznad.

t kom. = 19791, 44 + 1345, 82 + 989, 57 = 22126, 83 sek.

N vrijeme = tprep. zakl. + t kom.

N vrijeme = 613, 53 + 22126, 83 = 22740, 36 sek.

N vrijeme = 6,32 sata.

Obračun troška po komadu

R sd. = H vrijeme * T Art.

Satnica druge kategorije iznosi 3,68 rubalja.

R sd. \u003d 6, 32 * 3, 68 \u003d 23,26 rubalja.

Tehnički i ekonomski pokazatelji

indikatori

Norma vremena

Osnovna plaća

Učinak po radniku po smjeni

Puni trošak

Profitabilnost

Troškovi po 1 rublju utrživih proizvoda

Prosječne - mjesečne plaće radnika angažiranih u proizvodnji ovih proizvoda (21 radni dan)

Prihod ostvaren od prodaje ovog proizvoda za mjesec

Dobit ostvarena prodajom ovog proizvoda za mjesec

1. br. = 6.32 sati

2. Osnovna plaća = 23,26 rubalja.

3. Učinak po radniku po smjeni: 8 / 6, 32 = 1, 27 kom.

4. Ukupni trošak je 84,65 rubalja.

5. Dobit 16,93 rubalja.

6. Profitabilnost

gdje je P - dobit

PS/s - puni trošak

P =

7. Troškovi po 1 rublju utrživih proizvoda

gdje je Ps/s ukupni trošak

C povratak - Prodajna cijena

8. Prosječna mjesečna plaća

Proizvodnja po smjeni * 21

1, 27 * 21 = 26, 67 (komada/mjesec)

W/n = kom. izd./mj. * S/n gl.

Plaća = 26,67 * 35,38 = 943,58 rubalja

9. Mjesečni prihod od prodaje

H = kom. izd/mj * prodajna cijena bez PDV-a

B \u003d 26, 67 * 101, 58 \u003d 2709, 14 rubalja.

10. Dobit od prodaje ovih proizvoda za mjesec:

Dobitak* Komada izd. na mjesec

16,93 * 26,67 = 451,52 rubalja

III. Završni dio

Rad na tečajnom projektu za mene kao budućeg specijalista od velike je važnosti.

Prvo, tijekom rada na kolegiju proučio sam mnogo referentne literature i naučio puno novih informacija o troškovima proizvodnje i načinima njihovog smanjenja, iz čega sam zaključio da sustavno smanjenje troškova proizvodnje tvrtki daje dodatnu sredstava, kako za daljnji razvoj proizvodnje tako i za povećanje materijalnog blagostanja radnika. Smanjenje troškova proizvodnje najvažniji je izvor rasta dobiti poduzeća.

Drugo, pri izračunu planiranog troškovnika sam sam došao do otkrića da zamišljeni proizvod možda zapravo i nema tako visoku cijenu kao što se na prvi pogled čini, i obrnuto.

Općenito, predmetni projekt za mene nije bio samo edukativan, već i vrlo zanimljiv, nov i informativan rad.

Zaključak

Financijski rezultat - konačni ekonomski rezultat gospodarske aktivnosti poduzeća izražava se u obliku dobiti ili gubitka.

Dobit od prodaje proizvoda definirana je kao razlika između prihoda od prodaje, bez PDV-a, c/poreza, trošarina i troškova proizvodnje i prodaje proizvoda.

Slijedom toga, dobit poduzeća formira se uglavnom od prodaje proizvoda. Osim toga, poduzeće može imati prihod od tzv. neproizvodnih djelatnosti, uključujući prihod od prodaje proizvoda napravljenih od otpada proizvodnje.

Gore navedeni primjer, predložen kao učinkovito smanjenje troškova, pokazao je da bi poduzeću bilo isplativo koristiti proizvodnju ove ženske kozmetičke torbice i da bi se ona mogla staviti u proizvodnju.

Također, analiza cijene proizvoda pokazala je: model košta 121,47 rubalja, što je sasvim prihvatljivo za ovaj proizvod, jer. Kozmetička torbica izrađena je uz dosta ručnog rada. Osim toga, tu je i ručni vez, koji je danas, kao što znate, u modi i vrlo relevantan, a ako se ručni vez zamijeni strojnim vezom, njegova će se cijena smanjiti, a smanjenjem troškova proizvodnje uvijek možete pronaći svoj kupac.

Bibliografija

1. Bykhovsky E.B., Zhukov Yu.V. Izopćenik ruske ekonomije. g - l "Odjevna industrija", br. 01. 02.

2. Votchnikova S.N. Laka industrija: rast cijena se nastavlja. g - l "Odjevna industrija", br. 06. 01.

3. Glushkov I.E. Računovodstvo u suvremenom poduzeću. Učinkovit knjigovodstveni vodič. - Novosibirsk, tvrtka "EKOR", 1995.

4. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Ekonomika poduzeća: Proc. Korist. – 2. izd. - M.: Financije i statistika, 1999.

5. Martyanov V.S. Gospodarsko pravo. Svezak I. Opće odredbe. Tečaj predavanja. - M .: Izdavačka kuća BEK, 1994.

6. Kodeks poslovnih ugovora i ispravnog prometa poduzeća s pravnim, arbitražnim i poreznim komentarom. U 2 sveska T II. / Ed. A.V. Bryzgalina. ur. 5 - e, revidirano. i dodatni - M .: "Analitika - Press", 2001.

7. Standardne norme vremena za krojenje, krojenje, WTO i doradu proizvoda. M: TsBNTI, 1984, 25 str.

8. Ekonomska teorija: udžbenik za sveučilišta. Serija "Udžbenici i nastavna sredstva" - Rostov - na - Donu: Phoenix, 2001.

Smanjenje troškova proizvodnje najvažniji je čimbenik razvoja gospodarstva poduzeća.

Pod nabavnom cijenom proizvoda, radova i usluga podrazumijevaju se troškovi svih vrsta sredstava izraženih u novcu: dugotrajna imovina, prirodne i industrijske sirovine, materijal, gorivo i energija, rad koji se neposredno koristi u procesu proizvodnje proizvoda i obavljanja radova, kao i za održavanje i poboljšanje uvjeta proizvodnje i poboljšanja. Sastav troškova uključenih u trošak proizvodnje određen je državnim standardom, a metode izračuna određuju sama poduzeća.

Trošak proizvodnje, koji predstavlja troškove poduzeća za proizvodnju i promet, služi kao osnova za usporedbu troškova i prihoda, tj. samodostatnost – temeljna značajka tržišta – troškovno računovodstvo. Cijena koštanja jedan je od općih pokazatelja intenziviranja i učinkovitosti potrošnje resursa.

U sustavu pokazatelja ekonomske učinkovitosti proizvodnje u sektorima materijalne proizvodnje planiraju se i analiziraju takvi pokazatelji kao što su proizvodnja po 1 jedinici. troškova, kao i smanjenje troškova za 1 k.u. proizvodi (radovi).

Pri planiranju i analizi ušteda od smanjenja troškova proizvodnje izračunavaju se uštede za sljedeće skupine faktora 8:

1. Povećanje tehničke razine proizvodnje.

2.Unaprjeđenje organizacije proizvodnje i rada.

3. Promjena obujma, strukture i lokacije proizvodnje.

4. Unaprijediti korištenje prirodnih resursa.

5. Razvoj proizvodnje.

Postizanje najvećeg učinka uz najniže troškove, ušteda rada, materijalnih i financijskih resursa ovisi o tome kako poduzeće rješava pitanja smanjenja troškova proizvodnje.

Neposredna zadaća analize su: provjera valjanosti plana po trošku, progresivnosti troškovnih stopa; ocjenu provedbe plana i proučavanje uzroka odstupanja od njega, dinamičke promjene; utvrđivanje rezervi za smanjenje troškova treba se temeljiti na sveobuhvatnoj tehničkoj i ekonomskoj analizi poduzeća: proučavanje tehničke i organizacijske razine proizvodnje, korištenja proizvodnih kapaciteta i dugotrajne imovine, sirovina i materijala, rada, ekonomskih odnosa.

Tehničko-ekonomski čimbenici i rezerve za smanjenje troškova

Trenutno se u analizi stvarnih troškova proizvedenih proizvoda, utvrđivanju rezervi i ekonomskom učinku njegovog smanjenja koristi izračun ekonomskih faktora. Ekonomski čimbenici najpotpunije pokrivaju sve elemente proizvodnog procesa - sredstva, predmete rada i sam rad. Oni odražavaju glavna područja rada timova poduzeća na smanjenju troškova: povećanje produktivnosti rada, uvođenje napredne opreme i tehnologije, bolja uporaba opreme, jeftinija nabava i bolja uporaba artikala rada, smanjenje administrativnih i upravljačkih i drugih općih troškova, smanjenje otpada i eliminiranje neproduktivnih troškova i gubitaka.

Uštede koje uzrokuju stvarno smanjenje troškova izračunavaju se prema sljedećem sastavu (tipičnom popisu) faktora:

    Podizanje tehničke razine proizvodnje. To je uvođenje nove, napredne tehnologije, mehanizacije i automatizacije proizvodnih procesa; unapređenje korištenja i primjene novih vrsta sirovina i materijala; promjena dizajna i tehničkih karakteristika proizvoda; drugi čimbenici koji povećavaju tehničku razinu proizvodnje. Smanjenje troškova može se dogoditi stvaranjem automatiziranih sustava upravljanja, korištenjem računala, poboljšanjem i modernizacijom postojeće opreme i tehnologije. Troškovi su također smanjeni kao rezultat integriranog korištenja sirovina, korištenja ekonomičnih zamjena i potpunog korištenja otpada u proizvodnji. Velika rezerva je ispunjena poboljšanjem proizvoda, smanjenjem njihove materijalne i radne intenzivnosti, smanjenjem težine strojeva i opreme, smanjenjem ukupnih dimenzija itd.

    Unapređenje organizacije proizvodnje i rada. Do smanjenja troškova može doći kao rezultat promjena u organizaciji proizvodnje, oblika i metoda rada s razvojem specijalizacije proizvodnje; poboljšanje upravljanja proizvodnjom i smanjenje troškova; poboljšanje korištenja dugotrajne imovine; poboljšanje materijalno-tehničke opskrbe; smanjenje troškova prijevoza; drugi čimbenici koji povećavaju razinu organizacije proizvodnje.

    Smanjenje tekućih troškova nastaje kao rezultat poboljšanja održavanja glavne proizvodnje (na primjer, razvoj in-line proizvodnje, povećanje omjera smjena, racionalizacija komunalnog rada, poboljšanje upravljanja alatima, poboljšanje organizacije kontrole kvalitete rada i proizvoda).

    Promjene u obujmu i strukturi proizvoda, koje mogu dovesti do relativnog smanjenja fiksnih troškova (osim amortizacije), relativnog smanjenja amortizacije, promjene asortimana i asortimana proizvoda te povećanja njegove kvalitete. Polufiksni troškovi ne ovise izravno o količini outputa. S povećanjem obujma proizvodnje njihov se broj po jedinici proizvodnje smanjuje, što dovodi do smanjenja njezinih troškova.

    Bolje korištenje prirodnih resursa. Pri tome se uzima u obzir: promjene u sastavu i kvaliteti sirovina; promjena produktivnosti ležišta, obujam pripremnih radova tijekom vađenja, metode vađenja prirodnih sirovina; promjena drugih prirodnih uvjeta. Ovi čimbenici odražavaju utjecaj prirodnih (prirodnih) uvjeta na visinu varijabilnih troškova. Analiza njihovog utjecaja na smanjenje troškova proizvodnje provodi se na temelju sektorskih metoda ekstraktivnih djelatnosti.

    Industrija i drugi čimbenici. To uključuje: puštanje u rad i razvoj novih trgovina, proizvodnih jedinica i industrija, pripremu i razvoj proizvodnje u postojećim udruženjima i poduzećima; drugi faktori. Potrebno je analizirati rezerve za smanjenje troškova kao rezultat uklanjanja zastarjelih i puštanja u rad novih pogona i industrija na višoj tehničkoj osnovi, s boljim ekonomskim pokazateljima.

Načini smanjenja troškova.

Odlučujući uvjet za smanjenje troškova je stalni tehnički napredak. Uvođenje nove tehnologije, sveobuhvatna mehanizacija i automatizacija proizvodnih procesa, usavršavanje tehnologije, uvođenje progresivnih materijala mogu značajno smanjiti troškove proizvodnje.

Ozbiljna rezerva za smanjenje troškova proizvodnje je proširenje specijalizacije i kooperacije. U specijaliziranim poduzećima s masovnom proizvodnjom trošak proizvodnje je mnogo niži nego u poduzećima koja proizvode iste proizvode u malim količinama. Razvoj specijalizacije zahtijeva i uspostavljanje što racionalnijih kooperativnih veza između poduzeća.

Smanjenje troškova proizvodnje osigurava se prvenstveno povećanjem produktivnosti rada. S rastom produktivnosti rada smanjuju se troškovi rada po jedinici proizvoda, a posljedično se smanjuje i udio plaća u strukturi troškova.

KATEGORIJE

POPULARNI ČLANCI

2022 "kingad.ru" - ultrazvučni pregled ljudskih organa