लागत, व्यय और व्यय के बीच क्या अंतर है? भौतिक हित का सिद्धांत, जिसकी वस्तुनिष्ठ आवश्यकता उद्यमशीलता गतिविधि के मुख्य लक्ष्य - लाभ कमाना - से तय होती है। नए अवसरों के उद्भव को प्रोत्साहित करें

उद्यम संसाधन उपलब्ध धन हैं जो उद्यमशीलता गतिविधियों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करते हैं। उनका उपयोग और अंततः विषय द्वारा अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाता है। साहित्य में, संसाधनों की दो श्रेणियां प्रतिष्ठित हैं: भौतिक संसाधन, जो वस्तुनिष्ठ रूप में, दृश्य छवियों में प्रस्तुत किए जाते हैं, और मानव (श्रम) संसाधनों की एक व्यक्तिगत प्रकृति होती है, जो कार्य करने की क्षमता में प्रकट होती है और किसी भी सामग्री में अवतार के साथ नहीं होती है। छवि।

किसी विशिष्ट उत्पाद के उत्पादन पर केंद्रित व्यावसायिक इकाई के दृष्टिकोण से, आर्थिक संसाधन वे स्रोत हैं जो व्यवसाय को चलाने और आर्थिक समस्याओं को हल करने के लिए विशेष रूप से आवश्यक हैं।

उद्यम की अचल संपत्ति (निधि)।

अचल संपत्तियां भौतिक संपत्तियां (संसाधन, श्रम के साधन) हैं जो बार-बार उत्पादन प्रक्रिया में शामिल होती हैं, अपने प्राकृतिक भौतिक रूप को नहीं बदलती हैं और तैयार उत्पादों के खराब होने पर उनके मूल्य को भागों में स्थानांतरित करती हैं।

उनके कार्यात्मक उद्देश्य के अनुसार, किसी उद्यम की अचल संपत्तियों को उत्पादन और गैर-उत्पादन में विभाजित किया जाता है।

उत्पादन परिसंपत्तियाँ प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उत्पादों के उत्पादन से संबंधित होती हैं। गैर-उत्पादन निधि श्रमिकों की सांस्कृतिक और रोजमर्रा की जरूरतों को पूरा करने का काम करती है।

वर्तमान प्रकार के वर्गीकरण के अनुसार, औद्योगिक उद्यमों की मुख्य उत्पादन संपत्तियों को निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया गया है:

• इमारतें, संरचनाएं;
• स्थानांतरण उपकरण;
• मशीनरी और उपकरण, जिसमें बिजली मशीनरी और उपकरण, कार्यशील मशीनरी और उपकरण, माप और नियंत्रण उपकरण और उपकरण और प्रयोगशाला उपकरण, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, अन्य मशीनरी और उपकरण शामिल हैं;
• उपकरण और उपकरण जो एक वर्ष से अधिक समय तक चलते हैं और प्रत्येक की कीमत दस हजार रूबल से अधिक होती है (ऐसे उपकरण और उपकरण जो एक वर्ष से कम समय तक चलते हैं या प्रत्येक की लागत दस हजार रूबल से कम होती है, उन्हें कार्यशील पूंजी के रूप में वर्गीकृत किया जाता है, कम मूल्य और जल्दी खराब हो जाते हैं) ;
• उत्पादन और घरेलू उपकरण।

स्थिर उत्पादन परिसंपत्तियों की लागत में उपकरणों का हिस्सा जितना अधिक होगा, उत्पादन उत्पादन उतना ही अधिक होगा और पूंजी उत्पादकता अनुपात उतना ही अधिक होगा, अन्य सभी चीजें समान होंगी। इसलिए, निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की संरचना में सुधार को उत्पादन और पूंजी उत्पादकता बढ़ाने, लागत कम करने और उद्यमों की नकद बचत बढ़ाने के लिए एक शर्त माना जाता है।

अचल संपत्तियों को सक्रिय और निष्क्रिय में विभाजित किया जा सकता है। सक्रिय संपत्तियों में वे अचल संपत्तियां शामिल होती हैं जो सीधे उत्पादों के उत्पादन में शामिल होती हैं और उत्पादन की मात्रा पर सीधा प्रभाव डालती हैं। एक नियम के रूप में, सक्रिय लोगों में मशीनरी और उपकरण, वाहन और उपकरण शामिल हैं। निष्क्रिय लोगों में भूमि, भवन, संरचनाएं (पुल, सड़कें), ट्रांसमिशन उपकरण (पानी की पाइपलाइन, गैस पाइपलाइन, आदि) शामिल हैं।

अचल उत्पादन परिसंपत्तियों की प्रारंभिक लागत परिसंपत्तियों के निर्माण या खरीद, उनकी डिलीवरी और स्थापना की लागत का योग है।

प्रतिस्थापन लागत आधुनिक परिस्थितियों में अचल संपत्तियों के पुनरुत्पादन की लागत है; एक नियम के रूप में, यह धन के पुनर्मूल्यांकन के दौरान स्थापित किया जाता है।

अवशिष्ट मूल्य अचल संपत्तियों की मूल या प्रतिस्थापन लागत और उनके मूल्यह्रास की राशि के बीच का अंतर है।

बाजार संबंधों और उद्यमों के स्व-वित्तपोषण में संक्रमण के संदर्भ में, अचल संपत्तियों के नवीनीकरण से जुड़ी लागतों को कवर करने का मुख्य स्रोत उद्यम का अपना धन है। वे अचल संपत्तियों के पूरे सेवा जीवन के दौरान मूल्यह्रास शुल्क के रूप में जमा होते हैं।

मूल्यह्रास संपत्ति (उपकरण, मशीनरी) की लागत को निर्मित उत्पाद की लागत में स्थानांतरित करने की प्रक्रिया है।

अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास उत्पादन की लागत में उनके मूल्य का हिस्सा शामिल करके अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास के लिए मौद्रिक मुआवजा है। नतीजतन, मूल्यह्रास अचल संपत्तियों की भौतिक और नैतिक टूट-फूट की मौद्रिक अभिव्यक्ति है। जब अचल संपत्तियों का निपटान किया जाता है तो उन्हें पूरी तरह से बदलने के लिए मूल्यह्रास किया जाता है। मूल्यह्रास की राशि अचल संपत्तियों की लागत, उनके संचालन के समय और आधुनिकीकरण की लागत पर निर्भर करती है।

मूल्यह्रास की वार्षिक राशि और अचल संपत्तियों की लागत के अनुपात को प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है, जिसे मूल्यह्रास दर कहा जाता है। प्रतिशत के रूप में गणना की गई मूल्यह्रास दर दर्शाती है कि इसके बुक वैल्यू का कितना हिस्सा श्रम के माध्यम से उनके द्वारा बनाए गए उत्पादों में स्थानांतरित किया जाता है। स्थापित मानकों के अनुसार, मूल्यह्रास शुल्क तैयार उत्पादों की लागत में शामिल किया जाता है।

मूल्यह्रास दर की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

Na = (F1 – Fl)/(Ta * F1) * 100%,

जहां F1 अचल संपत्तियों की प्रारंभिक लागत है, रगड़;

फ़्लोरिडा - अचल संपत्तियों का परिसमापन मूल्य रूबल;

टा - अचल संपत्तियों की मानक सेवा जीवन (मूल्यह्रास अवधि), वर्ष।

अचल संपत्तियों की पूर्ण बहाली के लिए मूल्यह्रास शुल्क (रगड़) की राशि की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

जहां Ф अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत है, रगड़ें।

मूल्यह्रास की गणना की विधियाँ इस प्रकार हैं:

• रैखिक विधि;
• संतुलन को कम करने की विधि;
• उपयोगी जीवन के वर्षों की संख्या के योग द्वारा मूल्य को बट्टे खाते में डालने की विधि;
• उत्पादों (कार्यों) की मात्रा के अनुपात में लागत को बट्टे खाते में डालने की विधि।

सजातीय अचल संपत्तियों के समूह के लिए मूल्यह्रास की गणना के तरीकों में से एक का उपयोग इस समूह में शामिल वस्तुओं के पूरे उपयोगी जीवन के दौरान किया जाता है।

अचल संपत्तियों के पुनरुत्पादन की मात्रात्मक विशेषताओं की गणना निम्नलिखित मूलभूत सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

ओएफएन + ओएफवी - ओएफएल = ओएफके,

जहां ओएफएन, ओएफके - वर्ष की शुरुआत और अंत में अचल संपत्तियों की लागत;

एफवी - शुरू की गई अचल संपत्तियों की लागत;

ओएफएल - बट्टे खाते में डाली गई अचल संपत्तियों की लागत।

अचल संपत्तियों के संचलन को निम्नलिखित गुणांकों का उपयोग करके चित्रित किया जा सकता है:

- नवीनीकरण कारक

कोब्न = ओएफवी/ओएफके,

- सेवानिवृत्ति दर

OF Kvyb = OFl/OFn.

नवीनीकरण गुणांक रिपोर्टिंग अवधि में पेश की गई अचल संपत्तियों की हिस्सेदारी को दर्शाता है। सेवानिवृत्ति अनुपात सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों की हिस्सेदारी को दर्शाता है। संकेतकों का यह समूह केवल अचल संपत्तियों की गति को दर्शाता है और उनके उपयोग के बारे में कुछ नहीं कहता है।

अचल संपत्तियों के उपयोग की दक्षता सामान्य और विशिष्ट में विभाजित संकेतकों की एक प्रणाली का उपयोग करके निर्धारित की जाती है। पहला अचल संपत्तियों के पूरे सेट का उपयोग करने की दक्षता को दर्शाता है, दूसरा - अचल संपत्तियों के व्यक्तिगत तत्वों को।

पहले समूह में शामिल हैं:

1) पूंजी उत्पादकता (एफओ), जो दर्शाती है कि निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की लागत के प्रति 1 रूबल पर कितने उत्पाद (मूल्य के संदर्भ में) उत्पादित होते हैं:

Q Fo = Q / OFsr.g,

जहां Q उत्पादित उत्पादों की मात्रा है; OFsr.g - अचल उत्पादन परिसंपत्तियों की औसत वार्षिक लागत;

2) पूंजी तीव्रता (Fe), जो दर्शाती है कि 1 रूबल उत्पाद तैयार करने के लिए कितनी अचल संपत्तियां खर्च की गईं:

Fe = OFsr.g / Q = 1 / Fo;

3) श्रम का पूंजी-श्रम अनुपात (एफवी) प्रति कर्मचारी अचल संपत्तियों की लागत दर्शाता है:

एफवी = ओएफ / एच,

जहाँ H कर्मचारियों की औसत संख्या है।

उद्यम की कार्यशील पूंजी

कार्यशील पूंजी उत्पादन कार्यशील पूंजी और संचलन निधि का एक संग्रह है जो लगातार निरंतर गति में रहता है। नतीजतन, कार्यशील पूंजी को परिसंचारी उत्पादन परिसंपत्तियों और संचलन निधियों में वर्गीकृत किया जा सकता है, अर्थात टर्नओवर के क्षेत्रों के आधार पर।

उत्पादन कार्यशील पूंजी श्रम की वस्तुएं हैं जो एक उत्पादन चक्र के दौरान उपभोग की जाती हैं और उनके मूल्य को पूरी तरह से तैयार उत्पाद में स्थानांतरित कर देती हैं।

सर्कुलेशन फंड उद्यम फंड हैं जो माल के संचलन की प्रक्रिया (उदाहरण के लिए, तैयार उत्पाद) की सेवा से जुड़े हैं।

किसी उद्यम की कार्यशील पूंजी में उद्यम के लिए गोदामों और उत्पादन में इन्वेंट्री बनाने, आपूर्तिकर्ताओं के साथ निपटान, बजट, मजदूरी का भुगतान करने आदि के लिए आवश्यक धनराशि शामिल होती है।

कार्यशील पूंजी की संरचना और संरचना:

1. कार्यशील पूंजी संपत्ति (सामान्यीकृत कार्यशील पूंजी):

उत्पादक भंडार

अधूरा उत्पादन

भविष्य के खर्चे

गोदाम में तैयार उत्पाद

2. सर्कुलेशन फंड (गैर-मानकीकृत कार्यशील पूंजी):

माल भेज दिया गया है और रास्ते में है

नकद: निपटान और चालू खाते में धन

प्राप्य खाते

एक विनिर्माण उद्यम में, तीन प्रकार की सूची होती है: उत्पादन सूची, प्रगति पर काम, और तैयार माल सूची। औद्योगिक सूची में शामिल हैं: कच्चा माल, बुनियादी सामग्री, खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पाद, सहायक सामग्री, ईंधन, ईंधन और कंटेनर। प्रगति में चल रहे कार्य में वे उत्पाद शामिल हैं जो गणना के समय उत्पादन के किसी चरण में हैं। तैयार माल सूची में उत्पादन में पूर्ण और बिक्री के लिए तैयार माल की लागत, साथ ही गोदाम में तैयार माल का संतुलन शामिल है।

गठन के स्रोतों के अनुसार, कार्यशील पूंजी को स्वयं और उधार में विभाजित किया गया है। उधार ली गई और इक्विटी निधियों का अनुपात किसी उद्यम की वित्तीय सेवाओं के आर्थिक कार्य का एक बहुत महत्वपूर्ण भाग है।

कार्यशील पूंजी की स्थिति और टर्नओवर का आर्थिक मूल्यांकन निम्नलिखित संकेतकों की विशेषता है: 1. टर्नओवर अनुपात (कोब) उन क्रांतियों की संख्या को दर्शाता है जो कार्यशील पूंजी एक निश्चित अवधि में करती है:

कोब = क्यू / ओसीओ,

जहां Q बेचे गए उत्पादों की मात्रा है;

ОСо - औसत कार्यशील पूंजी शेष।

कार्यशील पूंजी के औसत संतुलन की गणना औसत कालानुक्रमिक मूल्य की गणना के लिए सूत्र का उपयोग करके की जाती है।

2. दिनों में टर्नओवर (एक टर्नओवर की अवधि) (को):

को = टीएन / कोब,

जहां Tp अवधि की अवधि है।

टर्नओवर में तेजी के साथ-साथ प्रचलन में धन की अतिरिक्त भागीदारी भी होती है। टर्नओवर में मंदी के साथ-साथ आर्थिक संचलन से धन का विचलन, उत्पादन सूची, प्रगति पर काम और तैयार उत्पादों में उनका अपेक्षाकृत लंबा परिगलन होता है। टर्नओवर संकेतकों की गणना कार्यशील पूंजी के पूरे सेट और व्यक्तिगत तत्वों दोनों के लिए की जा सकती है।

उद्यम श्रम संसाधन

श्रम संसाधन जनसंख्या का वह हिस्सा है जिसके पास संबंधित उद्योग में आवश्यक भौतिक डेटा, ज्ञान और श्रम कौशल हैं।

किसी उद्यम के कार्मिक या श्रम संसाधन उद्यम में कार्यरत और उसके पेरोल में शामिल विभिन्न पेशेवर और योग्यता समूहों के कर्मचारियों का एक समूह है।

किसी उद्यम की कार्मिक संरचना या कार्मिक और उसके परिवर्तनों में कुछ मात्रात्मक, गुणात्मक और संरचनात्मक विशेषताएं होती हैं जिन्हें कम या अधिक विश्वसनीयता के साथ मापा और प्रतिबिंबित किया जा सकता है और निम्नलिखित पूर्ण और सापेक्ष संकेतकों द्वारा प्रतिबिंबित किया जा सकता है:

• एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम और उसके आंतरिक प्रभागों, व्यक्तिगत श्रेणियों और समूहों के कर्मचारियों की सूची और उपस्थिति संख्या;
• एक निश्चित अवधि के लिए उद्यम और उसके आंतरिक प्रभागों के कर्मचारियों की औसत संख्या;
• उद्यम के कर्मचारियों की कुल संख्या में व्यक्तिगत विभागों के कर्मचारियों का हिस्सा;
• एक निश्चित अवधि के लिए उद्यम के कर्मचारियों की संख्या की वृद्धि दर;
• उद्यम श्रमिकों की औसत श्रेणी;
• उद्यम के कर्मचारियों और कर्मचारियों की कुल संख्या में उच्च या माध्यमिक विशिष्ट शिक्षा वाले कर्मचारियों का हिस्सा;
• उद्यम के प्रबंधकों और विशेषज्ञों की विशेषज्ञता में औसत कार्य अनुभव;
• कर्मचारियों की भर्ती और बर्खास्तगी के कारण कर्मचारियों का कारोबार;
• उद्यम में श्रमिकों और श्रमिकों का पूंजी-श्रम अनुपात।

श्रम संसाधन विश्लेषण उद्यम प्रदर्शन विश्लेषण के मुख्य वर्गों में से एक है।

श्रम संसाधनों के साथ एक उद्यम का प्रावधान नियोजित (गणना की गई) आवश्यकता के साथ श्रेणी और पेशे के अनुसार श्रमिकों की वास्तविक संख्या की तुलना करके निर्धारित किया जाता है, जबकि योग्यता द्वारा गुणात्मक संरचना का विश्लेषण करना भी आवश्यक है।

श्रम उत्पादकता। श्रम उत्पादकता से तात्पर्य उसकी प्रभावशीलता, या किसी व्यक्ति की कार्य समय की प्रति इकाई एक निश्चित मात्रा में उत्पादन करने की क्षमता से है।

श्रम उत्पादकता का आकलन करने के लिए, प्रति एक औसत कर्मचारी या कार्यकर्ता के मूल्य के संदर्भ में औसत वार्षिक, औसत दैनिक उत्पादन का उपयोग किया जाता है।

विशेष संकेतक: एक निश्चित प्रकार के उत्पादों की श्रम तीव्रता (उत्पाद की एक इकाई के उत्पादन पर खर्च किया गया समय) या प्रति मानव-दिन या मानव-घंटे भौतिक रूप में एक निश्चित प्रकार के उत्पाद का उत्पादन।

उद्यमों में श्रम संसाधनों के विश्लेषण को मजदूरी के साथ घनिष्ठ संबंध में माना जाना चाहिए। मजदूरी एक कर्मचारी के लिए पार्टियों के समझौते (राज्य न्यूनतम से कम नहीं) द्वारा स्थापित एक व्यवस्थित पारिश्रमिक है, जिसे नियोक्ता पूर्व निर्धारित कीमतों, मानदंडों, टैरिफ को ध्यान में रखते हुए एक रोजगार अनुबंध के तहत किए गए काम के लिए भुगतान करने के लिए बाध्य है। उसका श्रम योगदान.

मजदूरी के मूल सिद्धांत:

• वेतन के आयोजन के मामले में उद्यमों को अधिकतम स्वतंत्रता प्रदान करना;
• श्रम के परिणाम, उसकी मात्रा और गुणवत्ता के अनुसार वितरण;
• श्रम के उच्च अंतिम परिणामों और असीमित मजदूरी में भौतिक रुचि;
• श्रमिकों की सामाजिक सुरक्षा को मजबूत करना;
• कुछ श्रेणियों और व्यावसायिक योग्यता समूहों के लिए वेतन अनुपात में सुधार;
• औसत वेतन की वृद्धि की तुलना में श्रम उत्पादकता की तेज़ वृद्धि दर।

राज्य द्वारा मजदूरी का विनियमन प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष दोनों तरह से किया जाता है। प्रत्यक्ष विनियमन कुछ मात्रात्मक मापदंडों की प्रत्यक्ष स्थापना है जो व्यावसायिक संस्थाओं (कर दरों, न्यूनतम मजदूरी, टैरिफ श्रेणियों और सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए गुणांक) के लिए अनिवार्य हैं। अप्रत्यक्ष विनियमन - विनिर्माण क्षेत्रों में टैरिफ दरों के आवेदन पर आवधिक सिफारिशें, पारिश्रमिक के प्रगतिशील रूपों और प्रणालियों के संगठन पर, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों में मजदूरी के स्तर पर जानकारी आदि।

नाममात्र और वास्तविक मजदूरी हैं। नाममात्र वेतन एक कर्मचारी द्वारा एक निश्चित अवधि के लिए अपने काम के लिए अर्जित और प्राप्त किया जाने वाला वेतन है। वास्तविक वेतन उन वस्तुओं और सेवाओं की मात्रा है जिन्हें मामूली वेतन पर खरीदा जा सकता है।

किसी उद्यम में पारिश्रमिक का सामान्य स्तर निम्नलिखित मुख्य कारकों पर निर्भर हो सकता है:

• उद्यम की आर्थिक गतिविधियों के परिणाम, इसकी लाभप्रदता का स्तर;
• उद्यम की कार्मिक नीति;
• संबंधित व्यवसायों में श्रमिकों के बीच क्षेत्र, क्षेत्र में बेरोजगारी का स्तर;
• ट्रेड यूनियनों, प्रतिस्पर्धियों और राज्य का प्रभाव।

उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त औसत मजदूरी की वृद्धि की तुलना में श्रम उत्पादकता में तेज वृद्धि है।

उत्पादन प्रक्रिया में उनकी भागीदारी की प्रकृति के आधार पर, श्रमिकों को मुख्य श्रमिकों (मुख्य उत्पाद के उत्पादन में सीधे शामिल) और सहायक श्रमिकों (सामान्य उत्पादन की स्थिति बनाने वाले श्रमिक) में विभाजित किया जाता है। मुख्य और सहायक श्रमिकों के बीच के अनुपात का विश्लेषण किया जाता है, इस अनुपात में परिवर्तन की प्रवृत्ति स्थापित की जाती है, और यदि यह मुख्य श्रमिकों के पक्ष में नहीं है, तो नकारात्मक प्रवृत्ति को खत्म करने के उपाय किए जाने चाहिए।

स्टाफ टर्नओवर दर उद्यम (दुकान) के उन कर्मचारियों की संख्या को विभाजित करके निर्धारित की जाती है, जिन्होंने टर्नओवर से संबंधित कारणों (अपने स्वयं के अनुरोध पर, श्रम अनुशासन के उल्लंघन के लिए) आदि के लिए एक निश्चित अवधि के दौरान छोड़ दिया (बर्खास्त कर दिया)। समान अवधि के लिए कर्मचारियों की औसत संख्या (प्रतिशत के रूप में) द्वारा उत्पादन या राष्ट्रीय जरूरतों के कारण नहीं।

मतदान अनुपात किसी निश्चित अवधि में श्रमिकों की मतदान संख्या और श्रमिकों की सूची संख्या के अनुपात से निर्धारित होता है। यह गुणांक आमतौर पर किसी कार्यशाला या उद्यम के अलग-अलग विभागों के लिए निर्धारित किया जाता है, और फिर भारित औसत के रूप में गणना की जाती है।

मानव संसाधन प्रबंधन में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

1. संसाधन योजना: भविष्य की मानव संसाधन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक योजना विकसित करना। नियोजन प्रक्रिया में तीन चरण शामिल हैं:

उपलब्ध संसाधनों का आकलन;

भविष्य की जरूरतों का आकलन;

भविष्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक कार्यक्रम विकसित करें।

2. भर्ती. भर्ती में सभी पदों और विशिष्टताओं के लिए उम्मीदवारों का आवश्यक रिजर्व बनाना शामिल है, जिसमें से संगठन इसके लिए सबसे उपयुक्त श्रमिकों का चयन करता है। इसमें सेवानिवृत्ति, टर्नओवर, रोजगार अनुबंध की समाप्ति के कारण बर्खास्तगी और संगठन की गतिविधियों के दायरे के विस्तार जैसे कारकों को ध्यान में रखा जाता है। भर्ती आमतौर पर बाहरी और आंतरिक स्रोतों से की जाती है।

बाहरी भर्ती के साधनों में शामिल हैं: समाचार पत्रों और पेशेवर पत्रिकाओं में विज्ञापन प्रकाशित करना, रोजगार एजेंसियों और प्रबंधन कर्मियों की आपूर्ति करने वाली फर्मों से संपर्क करना, और अनुबंधित लोगों को कॉलेजों में विशेष पाठ्यक्रमों में भेजना। अधिकांश संगठन मुख्य रूप से अपने संगठन के भीतर ही भर्ती करना चुनते हैं। अपने कर्मचारियों को बढ़ावा देने में कम लागत आती है। इसके अलावा, इससे उनकी रुचि बढ़ती है, मनोबल बढ़ता है और कंपनी के प्रति कर्मचारियों का लगाव मजबूत होता है।

3. चयन. चयन पर वस्तुनिष्ठ निर्णय, परिस्थितियों के आधार पर, उम्मीदवार की शिक्षा, पेशेवर कौशल के स्तर, पिछले कार्य अनुभव और व्यक्तिगत गुणों पर आधारित हो सकता है।

4. वेतन और लाभ का निर्धारण: कर्मचारियों को आकर्षित करने, भर्ती करने और बनाए रखने के लिए वेतन और लाभ संरचना का विकास करना।

5. कैरियर मार्गदर्शन और अनुकूलन: संगठन और उसके प्रभागों में काम पर रखे गए श्रमिकों का परिचय, श्रमिकों की समझ का विकास कि संगठन उनसे क्या अपेक्षा करता है और इसमें किस प्रकार के काम को अच्छी तरह से मूल्यांकन मिलता है।

6. प्रशिक्षण. प्रशिक्षण श्रमिकों को ऐसे कौशल का प्रशिक्षण है जिससे उनकी उत्पादकता में सुधार होगा। प्रशिक्षण का अंतिम लक्ष्य आपके संगठन को संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कौशल और क्षमताओं वाले पर्याप्त संख्या में लोगों को प्रदान करना है।

7. कार्य गतिविधि का आकलन: कार्य गतिविधि का आकलन करने और इसे कर्मचारी तक संप्रेषित करने के तरीकों का विकास। मूल रूप से, प्रदर्शन मूल्यांकन तीन उद्देश्यों को पूरा करता है: प्रशासनिक, सूचनात्मक और प्रेरक। प्रशासनिक कार्य: पदोन्नति, पदावनति, स्थानांतरण, रोजगार अनुबंध की समाप्ति।

सूचना कार्य. लोगों को उनके काम के सापेक्ष स्तर के बारे में सूचित करने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन की भी आवश्यकता है। जब ठीक से काम किया जाता है, तो कर्मचारी न केवल यह सीखेगा कि वह पर्याप्त रूप से अच्छा प्रदर्शन कर रहा है या नहीं, बल्कि यह भी सीखेगा कि वास्तव में उसकी ताकत या कमजोरी क्या है और वह किस दिशा में सुधार कर सकता है।

8. पदोन्नति, पदावनति, स्थानांतरण, बर्खास्तगी।

9. प्रबंधन कर्मियों का प्रशिक्षण, कैरियर उन्नति का प्रबंधन: प्रबंधन कर्मियों की क्षमताओं को विकसित करने और दक्षता बढ़ाने के उद्देश्य से कार्यक्रमों का विकास।

उद्यम के वित्तीय संसाधन

उद्यमशीलता गतिविधि की प्रक्रिया में, उद्यमों और संगठनों के अपने समकक्षों के साथ आर्थिक संबंध होते हैं: आपूर्तिकर्ता और खरीदार, संयुक्त गतिविधियों में भागीदार, संघ और संघ, वित्तीय और क्रेडिट प्रणाली, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन के संगठन से संबंधित वित्तीय संबंध उत्पन्न होते हैं और उत्पादों की बिक्री, कार्य का प्रदर्शन, सेवाओं का प्रावधान, वित्तीय संसाधनों का निर्माण, निवेश गतिविधियों का कार्यान्वयन। वित्तीय संबंधों का भौतिक आधार पैसा है। हालाँकि, उनकी घटना के लिए एक आवश्यक शर्त व्यावसायिक संस्थाओं के बीच आपसी समझौते के कारण धन की वास्तविक आवाजाही है, जिसकी प्रक्रिया में धन के केंद्रीकृत और विकेन्द्रीकृत फंड बनाए और उपयोग किए जाते हैं।

उद्यम वित्त वह वित्तीय या मौद्रिक संबंध है जो उद्यम की अचल और कार्यशील पूंजी, निधियों के निर्माण और उनके उपयोग की प्रक्रिया में उत्पन्न होता है।

उद्यम वित्त का संगठन कुछ सिद्धांतों पर आधारित है:

• आर्थिक स्वतंत्रता,
• स्व-वित्तपोषण,
• भौतिक दायित्व,
• प्रदर्शन परिणामों में रुचि,
• वित्तीय भंडार का गठन.

आर्थिक स्वतंत्रता का सिद्धांत यह मानता है कि एक उद्यम स्वतंत्र रूप से, व्यवसाय के संगठनात्मक और कानूनी रूप की परवाह किए बिना, लाभ कमाने के लिए अपनी आर्थिक गतिविधि और धन के निवेश की दिशा निर्धारित करता है। एक बाजार अर्थव्यवस्था में, अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों, वाणिज्यिक गतिविधियों और निवेश के क्षेत्र में उद्यमों के अधिकारों में काफी विस्तार हुआ है। बाजार उद्यमों को पूंजी लगाने के लिए अधिक से अधिक नए क्षेत्रों की खोज करने, उपभोक्ता मांग को पूरा करने वाली लचीली उत्पादन सुविधाएं बनाने के लिए प्रेरित करता है। हालाँकि, हम पूर्ण आर्थिक स्वतंत्रता की बात नहीं कर सकते।

राज्य उद्यमों की गतिविधियों के कुछ पहलुओं को नियंत्रित करता है। इस प्रकार, विभिन्न स्तरों के बजट और अतिरिक्त-बजटीय निधि वाले उद्यमों के संबंध कानून द्वारा विनियमित होते हैं, और राज्य मूल्यह्रास नीति निर्धारित करता है।

स्व-वित्तपोषण के सिद्धांत का अर्थ है उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत की पूर्ण प्रतिपूर्ति, अपने स्वयं के धन की कीमत पर उत्पादन के विकास में निवेश करना और यदि आवश्यक हो, तो बैंक और वाणिज्यिक ऋण। इस सिद्धांत का कार्यान्वयन उद्यमशीलता गतिविधि के लिए मुख्य शर्तों में से एक है, जो उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करता है। विकसित बाज़ार देशों में, उच्च स्तर के स्व-वित्तपोषण वाले उद्यमों में, स्वयं के धन का हिस्सा एक प्रतिशत से अधिक तक पहुँच जाता है। रूसी संघ में उद्यमों के वित्तपोषण के मुख्य स्रोतों में शामिल हैं: मूल्यह्रास शुल्क, मुनाफा, मरम्मत निधि में योगदान। लेकिन गंभीर निवेश कार्यक्रमों को लागू करने के लिए उद्यमों के स्वयं के धन की कुल मात्रा अपर्याप्त है। वर्तमान में, सभी उद्यम और संगठन इस सिद्धांत को पूरी तरह से लागू करने में सक्षम नहीं हैं। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों में उद्यम और संगठन, उत्पादों का उत्पादन करते हुए और उपभोक्ता के लिए आवश्यक सेवाएं प्रदान करते हुए, वस्तुनिष्ठ कारणों से अपनी पर्याप्त लाभप्रदता सुनिश्चित नहीं कर सकते हैं। इनमें शहरी यात्री परिवहन, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं, कृषि, रक्षा उद्योग और खनन उद्योगों के व्यक्तिगत उद्यम शामिल हैं। ऐसे उद्यमों को विभिन्न परिस्थितियों में बजट आवंटन प्राप्त होता है।

वित्तीय जिम्मेदारी के सिद्धांत का अर्थ है आर्थिक गतिविधियों के संचालन और परिणामों के लिए जिम्मेदारी की एक निश्चित प्रणाली की उपस्थिति। इस सिद्धांत को लागू करने के वित्तीय तरीके अलग-अलग उद्यमों, उनके प्रबंधकों और उद्यम के कर्मचारियों के लिए अलग-अलग हैं। रूसी कानून के अनुसार, जो उद्यम संविदात्मक दायित्वों (समय सीमा, उत्पाद की गुणवत्ता), भुगतान अनुशासन, अल्पकालिक और दीर्घकालिक ऋणों की देर से चुकौती, बिलों की चुकौती, कर कानूनों का उल्लंघन, जुर्माना, जुर्माना और जुर्माना का उल्लंघन करते हैं। अप्रभावी गतिविधि के मामले में, उद्यम पर दिवालियेपन की कार्यवाही लागू की जा सकती है। उद्यम प्रबंधकों के लिए, उद्यम द्वारा कर कानून के उल्लंघन के मामलों में वित्तीय जिम्मेदारी के सिद्धांत को जुर्माने की एक प्रणाली के माध्यम से लागू किया जाता है। श्रम अनुशासन या दोषों के उल्लंघन के मामलों में जुर्माना, बोनस से वंचित और काम से बर्खास्तगी की एक प्रणाली उद्यम के व्यक्तिगत कर्मचारियों पर लागू होती है।

गतिविधियों के परिणामों में रुचि का सिद्धांत उद्यमशीलता गतिविधि के मुख्य लक्ष्य - लाभ कमाना से निर्धारित होता है। आर्थिक गतिविधि के परिणामों में रुचि उद्यम के कर्मचारियों, स्वयं उद्यम और समग्र रूप से राज्य में समान रूप से निहित है। व्यक्तिगत श्रमिकों के स्तर पर, इस सिद्धांत के कार्यान्वयन को सभ्य वेतन द्वारा सुनिश्चित किया जाना चाहिए, वेतन निधि की कीमत पर और बोनस के रूप में उपभोग के लिए आवंटित लाभ, वर्ष के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक, लंबी सेवा के लिए पुरस्कार , वित्तीय सहायता और अन्य प्रोत्साहन भुगतान, साथ ही उद्यम के कर्मचारियों को भुगतान, बांड पर ब्याज और शेयरों पर लाभांश। एक उद्यम के लिए, इस सिद्धांत को राज्य द्वारा एक इष्टतम कर नीति लागू करने और उपभोग निधि और संचय निधि में शुद्ध लाभ के वितरण में आर्थिक रूप से उचित अनुपात का पालन करने के साथ लागू किया जा सकता है। उद्यमों की लाभदायक गतिविधियों से राज्य के हित सुनिश्चित होते हैं।

वित्तीय भंडार सुनिश्चित करने का सिद्धांत वित्तीय भंडार बनाने की आवश्यकता से निर्धारित होता है जो उद्यमशीलता गतिविधि का समर्थन करता है, जो बाजार स्थितियों में संभावित उतार-चढ़ाव के कारण जोखिम से भरा होता है। एक बाजार अर्थव्यवस्था में, जोखिम के परिणाम सीधे उद्यमी पर पड़ते हैं, जो स्वतंत्र रूप से निर्णय लेता है और निवेशित धन की वापसी न होने के जोखिम के साथ विकसित कार्यक्रमों को लागू करता है। किसी उद्यम का वित्तीय निवेश मुद्रास्फीति की दर या पूंजी निवेश के अधिक लाभदायक क्षेत्रों की तुलना में आय का अपर्याप्त प्रतिशत प्राप्त करने के जोखिम से भी जुड़ा होता है। अंततः, उत्पादन कार्यक्रम के विकास में प्रत्यक्ष गलत अनुमान हो सकते हैं।

बजट में करों और अन्य अनिवार्य भुगतानों का भुगतान करने के बाद, शुद्ध लाभ से स्वामित्व के सभी संगठनात्मक और कानूनी रूपों के उद्यमों द्वारा वित्तीय भंडार का गठन किया जा सकता है। वित्तीय रिजर्व के लिए आवंटित धन को तरल रूप में संग्रहीत करने की सलाह दी जाती है ताकि वे आय उत्पन्न कर सकें और यदि आवश्यक हो, तो आसानी से नकद पूंजी में परिवर्तित किया जा सके।

- यह स्वयं की नकद आय और बाहर से प्राप्तियों का एक सेट है, जिसका उद्देश्य उद्यम के वित्तीय दायित्वों को पूरा करना, वर्तमान लागतों और उत्पादन के विकास से जुड़ी लागतों का वित्तपोषण करना है।

पूंजी उत्पादन में निवेश किए गए वित्तीय संसाधनों का हिस्सा है और टर्नओवर पूरा होने पर आय उत्पन्न करती है। अन्यथा, पूंजी वित्तीय संसाधनों के परिवर्तित रूप के रूप में कार्य करती है।

वित्तीय संसाधनों के स्रोत:

ए) अपना (आंतरिक):

मुख्य गतिविधियों से लाभ;

अन्य गतिविधियों से लाभ;

निपटान की गई संपत्ति की बिक्री से प्राप्त आय, इसकी बिक्री की लागत घटाकर;

मूल्यह्रास कटौती;

बी) विभिन्न शर्तों पर आकर्षित (बाहरी):

खुद का आकर्षण;

उधार ली गई उधार ली गई धनराशि;

पुनर्वितरण के क्रम में आवेदक;

बजट आवंटन.

यह याद रखना चाहिए कि सभी लाभ उद्यम के निपटान में नहीं रहते हैं; करों और अन्य कर भुगतानों के रूप में इसका एक हिस्सा बजट में जाता है। उद्यम के निपटान में शेष लाभ संचय और उपभोग के उद्देश्यों के लिए वितरित किया जाता है। संचय के लिए आवंटित लाभ का उपयोग उत्पादन के विकास के लिए किया जाता है और उद्यम की संपत्ति की वृद्धि में योगदान देता है। उपभोग के लिए आवंटित लाभ का उपयोग सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए किया जाता है।

मूल्यह्रास कटौती सामान्य वित्तीय संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत की मौद्रिक अभिव्यक्ति है। उनकी दोहरी प्रकृति है, क्योंकि वे उत्पादन की लागत में शामिल हैं और, उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय के हिस्से के रूप में, उद्यम के चालू खाते में जाते हैं, जो सरल और विस्तारित प्रजनन दोनों के लिए वित्तपोषण का आंतरिक स्रोत बन जाते हैं।

स्वयं के आकर्षित संसाधन बाहरी निवेशकों द्वारा उद्यमशीलता पूंजी के रूप में निवेश का परिणाम हैं।

उद्यमशील पूंजी लाभ कमाने या उद्यम के प्रबंधन में भाग लेने के उद्देश्य से किसी अन्य उद्यम की अधिकृत पूंजी में निवेश की गई पूंजी है।

ऋण पूंजी (उधार ली गई धनराशि) को अलग-अलग अवधि के लिए जारी किए गए बैंक ऋणों के रूप में भुगतान और पुनर्भुगतान की शर्तों पर अस्थायी उपयोग के लिए उद्यम में स्थानांतरित किया जाता है, विनिमय के बिल, बांड मुद्दों के रूप में अन्य उद्यमों से धन।

वित्तीय बाज़ार में जुटाई गई धनराशि में शामिल हैं: स्वयं के शेयरों, बांडों और अन्य प्रकार की प्रतिभूतियों की बिक्री से प्राप्त धनराशि।

पुनर्वितरण के माध्यम से प्राप्त धनराशि में शामिल हैं:

• हमारे वर्तमान जोखिमों के लिए बीमा मुआवजा;
• चिंताओं, संघों, मूल कंपनियों से आने वाले वित्तीय संसाधन;
• अन्य जारीकर्ताओं की प्रतिभूतियों पर लाभांश और ब्याज;
• बजट सब्सिडी.

बजट आवंटन का उपयोग गैर-वापसी योग्य और चुकाने योग्य दोनों आधारों पर किया जा सकता है। एक नियम के रूप में, उन्हें सरकारी आदेशों, व्यक्तिगत निवेश कार्यक्रमों, या उन उद्यमों के लिए अल्पकालिक सरकारी समर्थन के रूप में आवंटित किया जाता है जिनका उत्पादन राष्ट्रीय महत्व का है।

वित्तीय संसाधनों का उपयोग उद्यम द्वारा उत्पादन और निवेश गतिविधियों की प्रक्रिया में किया जाता है। वे निरंतर गति में हैं और किसी वाणिज्यिक बैंक के चालू खाते और किसी उद्यम के कैश डेस्क में नकदी शेष के रूप में ही नकदी में पहुंचते हैं।

स्रोत - उद्यम अर्थशास्त्र: पाठ्यपुस्तक / आई. एस. बोल्शुखिना; सामान्य के अंतर्गत ईडी। वी.वी. कुज़नेत्सोवा। - उल्यानोवस्क: उल्यानोवस्क राज्य तकनीकी विश्वविद्यालय, 2007। - 118 पी।

श्रम संसाधन जनसंख्या का वह हिस्सा है जिसके पास संबंधित उद्योग में आवश्यक भौतिक डेटा, ज्ञान और श्रम कौशल हैं।

किसी उद्यम के कार्मिक या श्रम संसाधन उद्यम में कार्यरत और उसके पेरोल में शामिल विभिन्न पेशेवर और योग्यता समूहों के कर्मचारियों का एक समूह है।

किसी उद्यम की कार्मिक संरचना या कार्मिक और उसके परिवर्तनों में कुछ मात्रात्मक, गुणात्मक और संरचनात्मक विशेषताएं होती हैं जिन्हें कम या अधिक विश्वसनीयता के साथ मापा और प्रतिबिंबित किया जा सकता है और निम्नलिखित पूर्ण और सापेक्ष संकेतकों द्वारा प्रतिबिंबित किया जा सकता है:

एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम और उसके आंतरिक प्रभागों, व्यक्तिगत श्रेणियों और समूहों के कर्मचारियों की सूची और उपस्थिति संख्या;

एक निश्चित अवधि के लिए उद्यम और उसके आंतरिक प्रभागों के कर्मचारियों की औसत संख्या;

उद्यम के कर्मचारियों की कुल संख्या में व्यक्तिगत विभागों के कर्मचारियों का हिस्सा;

एक निश्चित अवधि के लिए उद्यम के कर्मचारियों की संख्या की वृद्धि दर;

उद्यम श्रमिकों की औसत श्रेणी;

उद्यम के कर्मचारियों और कर्मचारियों की कुल संख्या में उच्च या माध्यमिक विशिष्ट शिक्षा वाले कर्मचारियों का हिस्सा;

उद्यम के प्रबंधकों और विशेषज्ञों की विशेषज्ञता में औसत कार्य अनुभव;

कर्मचारियों की भर्ती और बर्खास्तगी के कारण कर्मचारियों का कारोबार;

उद्यम में श्रमिकों और श्रमिकों का पूंजी-श्रम अनुपात।

मानव संसाधन प्रबंधन में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

1. संसाधन योजना: भविष्य की मानव संसाधन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक योजना विकसित करना। नियोजन प्रक्रिया में तीन चरण शामिल हैं:

उपलब्ध संसाधनों का आकलन;

भविष्य की जरूरतों का आकलन;

भविष्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक कार्यक्रम विकसित करें।

2. भर्ती. भर्ती में सभी पदों और विशिष्टताओं के लिए उम्मीदवारों का आवश्यक रिजर्व बनाना शामिल है, जिसमें से संगठन इसके लिए सबसे उपयुक्त श्रमिकों का चयन करता है। इसमें सेवानिवृत्ति, टर्नओवर, रोजगार अनुबंध की समाप्ति के कारण बर्खास्तगी और संगठन की गतिविधियों के दायरे के विस्तार जैसे कारकों को ध्यान में रखा जाता है। भर्ती आमतौर पर बाहरी और आंतरिक स्रोतों से की जाती है।

3. चयन. चयन पर वस्तुनिष्ठ निर्णय, परिस्थितियों के आधार पर, उम्मीदवार की शिक्षा, पेशेवर कौशल के स्तर, पिछले कार्य अनुभव और व्यक्तिगत गुणों पर आधारित हो सकता है।

4. वेतन और लाभ का निर्धारण: कर्मचारियों को आकर्षित करने, भर्ती करने और बनाए रखने के लिए वेतन और लाभ संरचना का विकास करना।

5. कैरियर मार्गदर्शन और अनुकूलन: संगठन और उसके प्रभागों में काम पर रखे गए श्रमिकों का परिचय, श्रमिकों की समझ का विकास कि संगठन उनसे क्या अपेक्षा करता है और इसमें किस प्रकार के काम को अच्छी तरह से मूल्यांकन मिलता है।

6. प्रशिक्षण. प्रशिक्षण श्रमिकों को ऐसे कौशल का प्रशिक्षण है जिससे उनकी उत्पादकता में सुधार होगा। प्रशिक्षण का अंतिम लक्ष्य आपके संगठन को संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कौशल और क्षमताओं वाले पर्याप्त संख्या में लोगों को प्रदान करना है।

7. कार्य गतिविधि का आकलन: कार्य गतिविधि का आकलन करने और इसे कर्मचारी तक संप्रेषित करने के तरीकों का विकास। मूल रूप से, प्रदर्शन मूल्यांकन तीन उद्देश्यों को पूरा करता है: प्रशासनिक, सूचनात्मक और प्रेरक। प्रशासनिक कार्य: पदोन्नति, पदावनति, स्थानांतरण, रोजगार अनुबंध की समाप्ति।

सूचना कार्य. लोगों को उनके काम के सापेक्ष स्तर के बारे में सूचित करने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन की भी आवश्यकता है। जब ठीक से काम किया जाता है, तो कर्मचारी न केवल यह सीखेगा कि वह पर्याप्त रूप से अच्छा प्रदर्शन कर रहा है या नहीं, बल्कि यह भी सीखेगा कि वास्तव में उसकी ताकत या कमजोरी क्या है और वह किस दिशा में सुधार कर सकता है।

8. पदोन्नति, पदावनति, स्थानांतरण, बर्खास्तगी।

9. प्रबंधन कर्मियों का प्रशिक्षण, कैरियर उन्नति का प्रबंधन: प्रबंधन कर्मियों की क्षमताओं को विकसित करने और दक्षता बढ़ाने के उद्देश्य से कार्यक्रमों का विकास।

अचल संपत्तियां - ये मूर्त संपत्तियां (संसाधन, श्रम के साधन) हैं जो बार-बार उत्पादन प्रक्रिया में शामिल होती हैं, अपने प्राकृतिक भौतिक स्वरूप को नहीं बदलती हैं और जब वे खराब हो जाती हैं तो उनके मूल्य को भागों में तैयार उत्पाद में स्थानांतरित कर देती हैं।

उनके कार्यात्मक उद्देश्य के अनुसार, किसी उद्यम की अचल संपत्तियों को उत्पादन और गैर-उत्पादन में विभाजित किया जाता है।

उत्पादन परिसंपत्तियाँ प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उत्पादों के उत्पादन से संबंधित होती हैं। गैर-उत्पादन निधि श्रमिकों की सांस्कृतिक और रोजमर्रा की जरूरतों को पूरा करने का काम करती है।

वर्तमान प्रकार के वर्गीकरण के अनुसार, औद्योगिक उद्यमों की मुख्य उत्पादन संपत्तियों को निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया गया है:

इमारतें, संरचनाएं;

स्थानांतरण उपकरण;

मशीनरी और उपकरण, जिसमें बिजली मशीनरी और उपकरण, कार्यशील मशीनरी और उपकरण, माप और नियंत्रण उपकरण और उपकरण और प्रयोगशाला उपकरण, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, अन्य मशीनरी और उपकरण शामिल हैं;

उपकरण और उपकरण जो एक वर्ष से अधिक समय तक चलते हैं और प्रत्येक की कीमत दस हजार रूबल से अधिक होती है (ऐसे उपकरण और उपकरण जो एक वर्ष से कम समय तक चलते हैं या प्रत्येक की लागत दस हजार रूबल से कम होती है, उन्हें कार्यशील पूंजी के रूप में वर्गीकृत किया जाता है, कम मूल्य और जल्दी खराब हो जाते हैं) ;

उत्पादन और घरेलू उपकरण।

उद्यमों के वित्तीय संसाधन - यह स्वयं की नकद आय और बाहर से प्राप्तियों का एक सेट है, जिसका उद्देश्य उद्यम के वित्तीय दायित्वों को पूरा करना, वर्तमान लागतों और उत्पादन के विकास से जुड़ी लागतों का वित्तपोषण करना है।

पूंजी उत्पादन में निवेश किए गए वित्तीय संसाधनों का हिस्सा है और टर्नओवर पूरा होने पर आय उत्पन्न करती है। अन्यथा, पूंजी वित्तीय संसाधनों के परिवर्तित रूप के रूप में कार्य करती है।

वित्तीय संसाधनों के स्रोत:

ए) अपना (आंतरिक):

मुख्य गतिविधियों से लाभ;

अन्य गतिविधियों से लाभ;

निपटान की गई संपत्ति की बिक्री से प्राप्त आय, इसकी बिक्री की लागत घटाकर;

मूल्यह्रास कटौती;

बी) विभिन्न शर्तों पर आकर्षित (बाहरी):

खुद का आकर्षण;

उधार ली गई उधार ली गई धनराशि;

पुनर्वितरण के क्रम में आवेदक;

बजट आवंटन.

वित्तीय संसाधनों का उपयोग उद्यम द्वारा उत्पादन और निवेश गतिविधियों की प्रक्रिया में किया जाता है। वे निरंतर गति में हैं और किसी वाणिज्यिक बैंक के चालू खाते और किसी उद्यम के कैश डेस्क में नकदी शेष के रूप में ही नकदी में पहुंचते हैं।

अमेरिकी एनपीओ के पास बहुत महत्वपूर्ण संसाधन हैं और उनके बजट राजस्व के स्रोत भी अत्यधिक विविध हैं। आइए उन्हें क्रम से देखें। संपत्ति संसाधनों में भवन, संरचनाएं, उपकरण, कच्चा माल, आपूर्ति, वाहन, वित्तीय संपत्ति (प्रतिभूतियां, बैंक जमा, उपलब्ध धन) और अमूर्त संपत्ति (पेटेंट, लाइसेंस, अधिकार, आदि) शामिल हैं।
श्रम संसाधन गैर-लाभकारी संगठनों के पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारियों, स्वयंसेवकों को एकजुट करते हैं जो भुगतान और मुफ्त आधार पर श्रम कर्तव्यों का पालन करते हैं। एनपीओ के कामकाज की विशिष्टताएं उनके श्रम संसाधनों की विशेषताओं में परिलक्षित होती हैं। उनकी गतिविधियों के सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण लक्ष्य और आय के वितरण पर प्रतिबंध नियोजित कर्मियों पर विशेष मांग रखते हैं। सबसे पहले, यह गतिविधि के गैर-लाभकारी लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्धता है, न केवल भौतिक दृष्टिकोण से काम के लिए पारिश्रमिक का आकलन है। अमेरिकी वैज्ञानिकों डब्लू. बॉमोल और डब्लू. बोवेन के अनुसार, एनपीओ में काम अन्य उद्योगों की तुलना में उच्च स्तर की नैतिक संतुष्टि से अलग होता है। वैज्ञानिक इसे "मानसिक आय" कहते हैं।
गैर-लाभकारी लक्ष्यों की प्राथमिकता वाणिज्यिक उद्यमों और सरकारी एजेंसियों की तुलना में एनपीओ में कम वेतन में भी परिलक्षित होती है। राज्य के लिए, एनपीओ द्वारा उत्पादित सेवाओं की अपेक्षाकृत कम लागत काफी महत्वपूर्ण है। सरकारी एजेंसियों में उपलब्ध दरों की तुलना में संयुक्त राज्य अमेरिका में एनपीओ श्रमिकों के लिए कम औसत वेतन दरें (एनपीओ में औसतन वे सरकारी कर्मचारियों की वेतन दरों के 65% के बराबर हैं) राज्य और स्थानीय सरकारों को कार्यान्वयन करते समय लागत बचाने की अनुमति देती हैं। एक विशेष सार्वजनिक परियोजना.
अनुबंध के आधार पर एनपीओ की गतिविधियों को वित्तपोषित करके और धर्मार्थ मिशनों को करों से छूट देकर, राज्य गैर-लाभकारी गतिविधि के सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों के भुगतान के लिए जुटाए गए धन की मात्रा बढ़ाने में मदद करता है। ऐसे लाभों के बारे में जागरूकता की पुष्टि न केवल एनपीओ को आय और बिक्री पर करों का भुगतान करने से छूट से होती है, बल्कि उस इच्छा से भी होती है जिसके साथ अमेरिकी अधिकारी प्रदान करते हैं।
एनपीओ को तरजीही ऋण, ऋण पर ब्याज का भुगतान करने के लिए सब्सिडी, वाणिज्यिक बैंकों से ऋण की गारंटी, सार्वजनिक सेवाओं का विज्ञापन करने के लिए राज्य टेलीविजन पर खाली समय, और सरकारी कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए स्वेच्छा से उनके साथ अनुबंध समाप्त करना प्राप्त होता है।
स्वयंसेवक सार्वजनिक वस्तुओं के निर्माण में भी महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में, वे राज्य और स्थानीय सरकारों के साथ अनुबंध के तहत काम करते हैं, जो आबादी का कम से कम 20% है। स्वयंसेवा एक गैर-भौतिक प्रोत्साहन तंत्र का उपयोग करके और धर्मार्थ और अन्य सामाजिक रूप से लाभकारी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए बनाई गई श्रम संबंधों की एक प्रणाली है।
संयुक्त राज्य अमेरिका में सरकारी कर्मचारियों और स्वयंसेवकों के बीच बातचीत के रूप भिन्न हो सकते हैं। सबसे अधिक प्रचलित गतिविधियों को तीन के रूप में पहचाना जा सकता है: ए) प्रतीकात्मक पारिश्रमिक के लिए अपनी पसंद के सरकारी निकायों की प्रणाली में नागरिकों का स्वैच्छिक कार्य; बी) सरकारी अधिकारियों का स्वैच्छिक कार्य, लेकिन मुआवजे के बिना; ग) स्कूल जिलों, आपराधिक न्याय एजेंसियों और सामाजिक कल्याण एजेंसियों में स्वैच्छिक अवैतनिक कार्य।
स्वयंसेवकों के लिए गैर-भौतिक प्रोत्साहन के कई तरीके हैं: व्यावहारिक, सूचनात्मक और विशेषाधिकार प्राप्त। प्रोत्साहन विधियों के पहले समूह में स्वयंसेवकों को विभिन्न क्षेत्रों में कार्य अनुभव के साथ-साथ अतिरिक्त ज्ञान, कौशल आदि प्राप्त करने का अवसर प्रदान करना शामिल है। प्रोत्साहन उपकरणों के दूसरे समूह में सूचना स्रोतों और सामग्रियों तक पहुंच शामिल है, जैसे नई प्रौद्योगिकियां, अनुसंधान विकास आदि। तरीकों का तीसरा समूह स्वयंसेवकों को कई व्यक्तिगत विशेषाधिकार प्राप्त करने का अवसर प्रदान करता है, उदाहरण के लिए, एनपीओ सेवाओं के मुफ्त उपयोग का अधिकार और सरकारी अधिकारियों से समर्थन प्राप्त करने का प्राथमिकता अधिकार। अंत में, संयुक्त राज्य अमेरिका में, वरिष्ठता निर्धारित करते समय स्वयंसेवी कार्य को ध्यान में रखा जाता है, ठीक उसी तरह जैसे किसी उद्यम या संस्थान में भुगतान किए गए कार्य को ध्यान में रखा जाता है।
एनपीओ फंडिंग स्रोतों की संरचना आय के अपने और आकर्षित स्रोतों के बीच अंतर करती है। स्वयं के बजट स्रोतों में स्वयं की और व्यावसायिक गतिविधियों, ऋण, शेयर और बांड से आय शामिल है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, जुटाई गई धनराशि में व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं दोनों का वित्तपोषण शामिल होता है। शामिल स्रोतों में अनुदान, सदस्यता शुल्क, आरक्षित योगदान, उधार ली गई धनराशि (ऋण), धर्मार्थ और प्रायोजन निधि शामिल हैं।
सहायता के माध्यम से एनपीओ को प्रत्यक्ष बजटीय सब्सिडी की प्रथा को पिछले 10-15 वर्षों में अनुबंधों की प्रणाली द्वारा प्रतिस्थापित कर दिया गया है। 20वीं सदी के अंत तक. संयुक्त राज्य अमेरिका में, सामाजिक सेवाएं और रोजगार और प्रशिक्षण सेवाएं प्रदान करने वाले एनपीओ का एनपीओ द्वारा किए गए कार्यक्रमों की कुल लागत का क्रमशः संघीय विनियोग का 55 और 30% हिस्सा था। और संघीय कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए एनपीओ को हस्तांतरित अनुदान की कुल मात्रा उनकी कुल आय का 32% थी।
अमेरिकी संघीय सरकार से विनियोग और गैर-लाभकारी क्षेत्र के विकास के लिए विशेष अतिरिक्त-बजटीय निधि से कटौती राज्य सरकारों द्वारा स्थानीय सरकारों को वितरित की जाती है। बाद वाले को खर्चों की दिशा और इसमें शामिल होने वाले एनपीओ की सीमा निर्धारित करने का अधिकार है।
हाल के वर्षों में, वित्तीय आत्मनिर्भरता के मामले में, अमेरिकी राष्ट्रीय सुरक्षा सेवा ने जर्मनी, हॉलैंड, स्वीडन, फ्रांस और यूके के इन क्षेत्रों को पीछे छोड़ दिया है। 20वीं सदी के अंतिम तीसरे से। एनपीओ कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए अमेरिकी सरकार और निजी फाउंडेशनों द्वारा आवंटित वित्तीय संसाधनों की मात्रा में कमी आई, लेकिन बाजार में सेवाओं की बिक्री से उनके बजट राजस्व का हिस्सा बढ़ गया। तदनुसार, पूरे क्षेत्र की आय की संरचना बदल गई: 1977 में, राज्य के बजट राजस्व का हिस्सा 29.6% था, निजी फाउंडेशन, निगम और व्यक्ति - 26.7%, और अपनी स्वयं की वाणिज्यिक गतिविधियों से आय का हिस्सा - 36.4% था ; 2002 में - क्रमशः 12.9, 30.5 और 56.6%।

गैर-लाभकारी संगठनों के श्रम, संपत्ति और वित्तीय संसाधन विषय पर अधिक जानकारी:

1. गैर-लाभकारी संगठनों में लाभकारी संगठनों से महत्वपूर्ण अंतर होते हैं। गैर-लाभकारी संगठनों की विशेषताएं मुख्य रूप से उनकी गतिविधियों के उद्देश्यों और वित्तीय संसाधनों के निर्माण में शामिल होती हैं। एक गैर-लाभकारी संगठन एक ऐसा संगठन है जिसकी गतिविधियों का मुख्य उद्देश्य लाभ नहीं है और प्राप्त लाभ को प्रतिभागियों के बीच वितरित नहीं करता है।
   हालाँकि, गैर-लाभकारी संगठन केवल तभी तक व्यावसायिक गतिविधियाँ कर सकते हैं जब तक वे उन उद्देश्यों को पूरा करते हैं जिनके लिए उन्हें बनाया गया था।
   कानूनी संस्थाएँ जो गैर-लाभकारी संगठन हैं, उन्हें उपभोक्ता सहकारी समितियों (उपभोक्ता समितियों), उपभोक्ता संघों, सार्वजनिक और धार्मिक संगठनों (संघों), फाउंडेशनों, संस्थानों, धर्मार्थ संगठनों (संघों) और कानून द्वारा प्रदान किए गए अन्य रूपों के रूप में बनाया जा सकता है।

उत्पादन प्रक्रिया को पूरा करने के लिए एक उद्यम को विभिन्न संसाधनों की आवश्यकता होती है। उत्पादन के साधन (भवन, उपकरण, वाहन) उत्पादन प्रक्रिया के लिए परिस्थितियाँ बनाते हैं। किसी उद्यम को उत्पादन और उद्यम प्रबंधन में विभिन्न प्रकार के कार्य करने के लिए जनशक्ति की आवश्यकता होती है। उत्पादन का भौतिक आधार श्रम की वस्तुएं हैं जिनसे तैयार उत्पाद सीधे उत्पादित होते हैं। उत्पादन में श्रम की वस्तुएँ भौतिक संसाधनों का रूप लेती हैं: कच्चा माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, आदि। उत्पादन में व्यवधानों से बचने के लिए, भौतिक संसाधनों की आपूर्ति निरंतर और व्यवस्थित रूप से की जानी चाहिए। इसलिए, उद्यम को भौतिक संसाधन उपलब्ध कराने के सभी कार्यों का प्रबंधन किया जाना चाहिए। सामान्य तौर पर, उद्यम की गतिविधि के इस क्षेत्र को "उत्पादन के लिए सामग्री और तकनीकी सहायता" कहा जाता है।
उत्पादन की रसद प्रक्रिया का उद्देश्य व्यवसाय योजना के अनुसार आवश्यक सामग्री और तकनीकी संसाधनों को उद्यम के गोदामों या सीधे कार्यस्थलों तक समय पर पहुंचाना है।
उत्पादन के लिए रसद समर्थन के मुख्य लक्ष्य:
1. आवश्यक मात्रा और उचित गुणवत्ता में आवश्यक प्रकार के संसाधनों के साथ उद्यम प्रभागों का समय पर प्रावधान।
2. श्रम उत्पादकता में वृद्धि सहित संसाधनों के उपयोग में सुधार; पूंजी उत्पादकता; उत्पादन चक्र की अवधि कम करना; प्रक्रियाओं की लय सुनिश्चित करना; कार्यशील पूंजी कारोबार को कम करना; द्वितीयक संसाधनों का पूर्ण उपयोग; निवेश आदि की दक्षता बढ़ाना।
3. उत्पादन के संगठनात्मक और तकनीकी स्तर का विश्लेषण और प्रतिस्पर्धियों से मोटर परिवहन सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए प्रस्ताव तैयार करना (आपूर्ति की गई सामग्री संसाधनों के विश्लेषण को ध्यान में रखते हुए) या एक विशिष्ट प्रकार के संसाधन के आपूर्तिकर्ता को बदलना .
उपरोक्त लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, उद्यम को लगातार निम्नलिखित कार्य करने होंगे:
1) विशिष्ट प्रकार के संसाधनों पर बाजार अनुसंधान करना। निम्नलिखित आवश्यकताओं के आधार पर आपूर्तिकर्ताओं का चयन करने की अनुशंसा की जाती है: आपूर्तिकर्ता के पास इस क्षेत्र में लाइसेंस और पर्याप्त अनुभव है; उत्पादन का उच्च संगठनात्मक और तकनीकी स्तर; कार्य की विश्वसनीयता और लाभप्रदता; विनिर्मित वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करना; उनकी स्वीकार्य (इष्टतम) कीमत; आपूर्ति श्रृंखला की सरलता और उनकी स्थिरता;
2) विशिष्ट प्रकार के संसाधनों की आवश्यकताओं को सामान्य बनाना;
3) संसाधन खपत के मानदंडों और मानकों को कम करने के लिए संगठनात्मक और तकनीकी उपाय विकसित करना;
4) उत्पादन के लिए सामग्री और तकनीकी सहायता के चैनलों और रूपों की खोज करना;
5) भौतिक संतुलन विकसित करना;
6) संसाधनों के साथ उत्पादन की सामग्री और तकनीकी सहायता की योजना बनाना;
7) उत्पादन के लिए संसाधनों की डिलीवरी, भंडारण और तैयारी को व्यवस्थित करना;
8) नौकरियों के लिए संसाधन उपलब्ध कराना;
9) संसाधनों के उपयोग का लेखा-जोखा रखना और इस प्रक्रिया पर नियंत्रण रखना;
10) उत्पादन अपशिष्ट के संग्रह और प्रसंस्करण को व्यवस्थित करें;
11) संसाधन व्यय की दक्षता का विश्लेषण करना;
12) संसाधनों के बेहतर उपयोग को प्रोत्साहित करना।
किसी उद्यम में, ये कार्य विभिन्न विभागों और सेवाओं द्वारा किए जा सकते हैं। चूंकि लाइन पर वाहन के संचालन की गुणवत्ता काफी हद तक प्रदान की गई सेवाओं की गुणवत्ता निर्धारित करती है, इसलिए इसका रखरखाव उच्च योग्य विशेषज्ञों द्वारा किया जाना चाहिए।

उद्योग की सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधन विषय पर अधिक जानकारी। उद्योग श्रम बाजार. उद्योग की सामग्री और तकनीकी संसाधन:

1. सामग्री उत्पादन उद्योगों के सूचना संसाधन
2. सामग्री और तकनीकी संसाधनों के साथ उत्पादन प्रदान करना

श्रम संसाधन जनसंख्या का वह हिस्सा है जिसके पास संबंधित उद्योग में आवश्यक भौतिक डेटा, ज्ञान और श्रम कौशल हैं।

किसी उद्यम के कार्मिक या श्रम संसाधन उद्यम में कार्यरत और उसके पेरोल में शामिल विभिन्न पेशेवर और योग्यता समूहों के कर्मचारियों का एक समूह है।

किसी उद्यम की कार्मिक संरचना या कार्मिक और उसके परिवर्तनों में कुछ मात्रात्मक, गुणात्मक और संरचनात्मक विशेषताएं होती हैं जिन्हें कम या अधिक विश्वसनीयता के साथ मापा और प्रतिबिंबित किया जा सकता है और निम्नलिखित पूर्ण और सापेक्ष संकेतकों द्वारा प्रतिबिंबित किया जा सकता है:

· एक निश्चित तिथि के अनुसार उद्यम और उसके आंतरिक प्रभागों, व्यक्तिगत श्रेणियों और समूहों के कर्मचारियों की सूची और उपस्थिति संख्या;

· एक निश्चित अवधि के लिए उद्यम और उसके आंतरिक प्रभागों के कर्मचारियों की औसत संख्या;

· उद्यम के कर्मचारियों की कुल संख्या में व्यक्तिगत विभागों के कर्मचारियों की हिस्सेदारी;

· एक निश्चित अवधि के लिए उद्यम के कर्मचारियों की संख्या की वृद्धि दर;

· उद्यम श्रमिकों की औसत श्रेणी;

· उद्यम के कर्मचारियों और कर्मचारियों की कुल संख्या में उच्च या माध्यमिक विशिष्ट शिक्षा वाले कर्मचारियों का हिस्सा;

· उद्यम के प्रबंधकों और विशेषज्ञों की विशेषज्ञता में औसत कार्य अनुभव;

· कर्मचारियों की नियुक्ति और बर्खास्तगी के कारण कर्मचारियों का कारोबार;

· उद्यम में श्रमिकों और श्रमिकों का पूंजी-श्रम अनुपात।

मानव संसाधन प्रबंधन में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

1. संसाधन योजना: भविष्य की मानव संसाधन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक योजना विकसित करना। नियोजन प्रक्रिया में तीन चरण शामिल हैं:

उपलब्ध संसाधनों का आकलन;

भविष्य की जरूरतों का आकलन;

भविष्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक कार्यक्रम विकसित करें।

2. भर्ती. भर्ती में सभी पदों और विशिष्टताओं के लिए उम्मीदवारों का आवश्यक रिजर्व बनाना शामिल है, जिसमें से संगठन इसके लिए सबसे उपयुक्त श्रमिकों का चयन करता है। इसमें सेवानिवृत्ति, टर्नओवर, रोजगार अनुबंध की समाप्ति के कारण बर्खास्तगी और संगठन की गतिविधियों के दायरे के विस्तार जैसे कारकों को ध्यान में रखा जाता है। भर्ती आमतौर पर बाहरी और आंतरिक स्रोतों से की जाती है।

3. चयन. चयन पर वस्तुनिष्ठ निर्णय, परिस्थितियों के आधार पर, उम्मीदवार की शिक्षा, पेशेवर कौशल के स्तर, पिछले कार्य अनुभव और व्यक्तिगत गुणों पर आधारित हो सकता है।

4. वेतन और लाभ का निर्धारण: कर्मचारियों को आकर्षित करने, भर्ती करने और बनाए रखने के लिए वेतन और लाभ संरचना का विकास करना।

5. कैरियर मार्गदर्शन और अनुकूलन: संगठन और उसके प्रभागों में काम पर रखे गए श्रमिकों का परिचय, श्रमिकों की समझ का विकास कि संगठन उनसे क्या अपेक्षा करता है और इसमें किस प्रकार के काम को अच्छी तरह से मूल्यांकन मिलता है।

6. प्रशिक्षण. प्रशिक्षण श्रमिकों को ऐसे कौशल का प्रशिक्षण है जिससे उनकी उत्पादकता में सुधार होगा। प्रशिक्षण का अंतिम लक्ष्य आपके संगठन को संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कौशल और क्षमताओं वाले पर्याप्त संख्या में लोगों को प्रदान करना है।

7. कार्य गतिविधि का आकलन: कार्य गतिविधि का आकलन करने और इसे कर्मचारी तक संप्रेषित करने के तरीकों का विकास। मूल रूप से, प्रदर्शन मूल्यांकन तीन उद्देश्यों को पूरा करता है: प्रशासनिक, सूचनात्मक और प्रेरक। प्रशासनिक कार्य: पदोन्नति, पदावनति, स्थानांतरण, रोजगार अनुबंध की समाप्ति।

सूचना कार्य. लोगों को उनके काम के सापेक्ष स्तर के बारे में सूचित करने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन की भी आवश्यकता है। जब ठीक से काम किया जाता है, तो कर्मचारी न केवल यह सीखेगा कि वह पर्याप्त रूप से अच्छा प्रदर्शन कर रहा है या नहीं, बल्कि यह भी सीखेगा कि वास्तव में उसकी ताकत या कमजोरी क्या है और वह किस दिशा में सुधार कर सकता है।

8. पदोन्नति, पदावनति, स्थानांतरण, बर्खास्तगी।

9. प्रबंधन कर्मियों का प्रशिक्षण, कैरियर उन्नति का प्रबंधन: प्रबंधन कर्मियों की क्षमताओं को विकसित करने और दक्षता बढ़ाने के उद्देश्य से कार्यक्रमों का विकास।

अचल संपत्तियां - ये मूर्त संपत्तियां (संसाधन, श्रम के साधन) हैं जो बार-बार उत्पादन प्रक्रिया में शामिल होती हैं, अपने प्राकृतिक भौतिक स्वरूप को नहीं बदलती हैं और जब वे खराब हो जाती हैं तो उनके मूल्य को भागों में तैयार उत्पाद में स्थानांतरित कर देती हैं।

उनके कार्यात्मक उद्देश्य के अनुसार, किसी उद्यम की अचल संपत्तियों को उत्पादन और गैर-उत्पादन में विभाजित किया जाता है।

उत्पादन परिसंपत्तियाँ प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उत्पादों के उत्पादन से संबंधित होती हैं। गैर-उत्पादन निधि श्रमिकों की सांस्कृतिक और रोजमर्रा की जरूरतों को पूरा करने का काम करती है।

वर्तमान प्रकार के वर्गीकरण के अनुसार, औद्योगिक उद्यमों की मुख्य उत्पादन संपत्तियों को निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया गया है:

· इमारतें, संरचनाएं;

· स्थानांतरण उपकरण;

· मशीनें और उपकरण, जिनमें बिजली मशीनें और उपकरण, काम करने वाली मशीनें और उपकरण, माप और नियंत्रण उपकरण और उपकरण और प्रयोगशाला उपकरण, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, अन्य मशीनें और उपकरण शामिल हैं;

· उपकरण और उपकरण जो एक वर्ष से अधिक समय तक चलते हैं और प्रत्येक की कीमत दस हजार रूबल से अधिक होती है (ऐसे उपकरण और उपकरण जो एक वर्ष से कम समय तक चलते हैं या प्रत्येक की लागत दस हजार रूबल से कम होती है उन्हें कम मूल्य वाली और जल्दी खराब होने वाली कार्यशील पूंजी के रूप में वर्गीकृत किया जाता है) );

· उत्पादन और घरेलू उपकरण।

उद्यमों के वित्तीय संसाधन- यह स्वयं की नकद आय और बाहर से प्राप्तियों का एक सेट है, जिसका उद्देश्य उद्यम के वित्तीय दायित्वों को पूरा करना, वर्तमान लागतों और उत्पादन के विकास से जुड़ी लागतों का वित्तपोषण करना है।

पूंजी उत्पादन में निवेश किए गए वित्तीय संसाधनों का हिस्सा है और टर्नओवर पूरा होने पर आय उत्पन्न करती है। अन्यथा, पूंजी वित्तीय संसाधनों के परिवर्तित रूप के रूप में कार्य करती है।

वित्तीय संसाधनों के स्रोत:

ए) अपना (आंतरिक):

मुख्य गतिविधियों से लाभ;

अन्य गतिविधियों से लाभ;

निपटान की गई संपत्ति की बिक्री से प्राप्त आय, इसकी बिक्री की लागत घटाकर;

मूल्यह्रास कटौती;

बी) विभिन्न शर्तों पर आकर्षित (बाहरी):

खुद का आकर्षण;

उधार ली गई उधार ली गई धनराशि;

पुनर्वितरण के क्रम में आवेदक;

बजट आवंटन.

वित्तीय संसाधनों का उपयोग उद्यम द्वारा उत्पादन और निवेश गतिविधियों की प्रक्रिया में किया जाता है। वे निरंतर गति में हैं और किसी वाणिज्यिक बैंक के चालू खाते और किसी उद्यम के कैश डेस्क में नकदी शेष के रूप में ही नकदी में पहुंचते हैं।