LLC "UK "ZhKH" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण। बैलेंस शीट की संपत्ति और देनदारियों की संरचना का विश्लेषण
LLC UK "POPAT" अपने उद्योग में अनुकरणीय उद्यमों में से एक है; मुख्य उत्पादन और आर्थिक संकेतकों के संदर्भ में, यह अपने आर्थिक क्षेत्र में समान उद्यमों से काफी आगे है। इसे तालिका 2 में प्रस्तुत अधिकांश मुख्य तकनीकी और आर्थिक संकेतकों की स्थिर वृद्धि और सकारात्मक गतिशीलता द्वारा समझाया गया है।
तालिका 2 - 2007-2009 के लिए POPAT LLC की गतिविधियों के मुख्य आर्थिक संकेतक।
संकेतक |
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1. प्रदान की गई सेवाओं का दायरा: यात्री परिवहन माल ढुलाई अन्य सेवाएं |
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2. उत्पाद की बिक्री की मात्रा यात्री परिवहन माल ढुलाई अन्य सेवाएं |
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3. बेचे गए उत्पादों की लागत |
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4. बिक्री से लाभ |
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5. कर्मचारियों की औसत संख्या कुल, सहित: |
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6. प्रति कर्मचारी उत्पाद उत्पादन |
हजार रूबल/व्यक्ति |
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7. वेतन निधि |
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8. प्रति 1 कर्मचारी औसत मासिक वेतन |
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9. अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत |
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10. संपत्ति पर वापसी |
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11. हर चीज़ के उत्पादन की लागत: सहित - सामग्री लागत; अचल संपत्ति का मूल्यह्रास; श्रम लागत; एकीकृत सामाजिक कर; अन्य लागत। |
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12. लागत प्रति 1 रूबल। उत्पाद की बिक्री की मात्रा |
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13. सकल लाभ बिक्री से राजस्व |
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15. बिक्री की लाभप्रदता |
आइए तालिका 2 में दिए गए संकेतकों पर विचार करें:
परिवहन उद्यम की विशिष्टताओं के कारण, जिसमें प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा बेची गई सेवाओं की मात्रा के बराबर है, बिक्री की मात्रा का विश्लेषण प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा के विश्लेषण के समान होगा। 2008 के अंत में LLC UK POPAT में बिक्री की मात्रा 38.8% या 11,608 हजार रूबल तक बढ़ने में कामयाब रही, और 2009 में 2008 की तुलना में वृद्धि दर केवल 11.4% या 4,753 हजार RUR थी। विकास की प्रवृत्ति सकारात्मक है, विशेष रूप से यह देखते हुए कि 2009 को इस तरह की घटनाओं से चिह्नित किया गया था वित्तीय और आर्थिक संकट.
तालिका 2 के पैराग्राफ 3 का विश्लेषण - एलएलसी यूके पीओपीएटी द्वारा बेचे गए उत्पादों की लागत, यह ध्यान दिया जा सकता है कि 2007 से 2009 की अवधि के लिए, इस सूचक में लगातार वृद्धि हुई है (वार्षिक वृद्धि लगभग 26% है), हालांकि, विश्लेषण बिक्री की मात्रा के संबंध में यह वृद्धि, हम कह सकते हैं कि 2007 की तुलना में 2008 में बिक्री की मात्रा की वृद्धि दर उसी अवधि के लिए बेची गई वस्तुओं की लागत की वृद्धि दर से अधिक है। यह अनुपात सकारात्मक है। लेकिन, विकास दर की तुलना 2009 की गतिशीलता में इन संकेतकों का। 2007 और 2009 तक 2008 तक, हम कह सकते हैं कि बेची गई वस्तुओं की लागत की वृद्धि दर बिक्री की मात्रा की वृद्धि दर से अधिक है, जो आर्थिक दृष्टिकोण से एक नकारात्मक प्रवृत्ति का संकेत देती है। घटक। बिक्री लाभ का विश्लेषण करते समय उसी तथ्य की पुष्टि की जाती है (तालिका 2 का आइटम 4)।
तालिका 2 के पैराग्राफ 5 के आंकड़ों के अनुसार कर्मचारियों की औसत संख्या के संकेतकों का विश्लेषण करते हुए, यह ध्यान दिया जा सकता है कि 2009 में इस सूचक की वृद्धि दर 2007 तक 103.4% की राशि, यह वृद्धि श्रमिकों की संख्या में वृद्धि के कारण थी।
तालिका 2 का पैराग्राफ 6 प्रति कर्मचारी किए गए कार्य और सेवाओं की मात्रा को दर्शाने वाला एक संकेतक प्रस्तुत करता है। निर्दिष्ट अवधि में प्रति व्यक्ति उत्पादन के मामले में सकारात्मक रुझान दिखाई दे रहा है। इस प्रकार, 2007 की तुलना में 2008 में उत्पादन में सबसे बड़ी वृद्धि हुई, जो 2009 में 34.7% या 157.42 हजार रूबल थी। 2008 की तुलना में, वृद्धि 11.4% थी और प्रति कर्मचारी 680.5 हजार रूबल थी। साल में।
तीन साल की अवधि (तालिका 2 के आइटम 7) के लिए वेतन निधि संकेतक का विश्लेषण करते हुए, हम कह सकते हैं कि एक मजबूत विकास प्रवृत्ति दिखाई दे रही है, और इस प्रवृत्ति को प्रति कर्मचारी औसत मासिक वेतन के एक अन्य संकेतक द्वारा सकारात्मक रूप से चित्रित किया गया है (आइटम 8) तालिका 2)। इस प्रकार, 2007 की तुलना में 2008 में औसत वेतन की वृद्धि दर 122.5% थी, 2008 की तुलना में 2009 में - 128.1%। इस प्रकार, 2009 में यूके पीओपीएटी एलएलसी के लिए औसत वेतन 12,558 रूबल के स्तर पर था, हालांकि, जब इसकी तुलना निज़नी टैगिल शहर के औसत वेतन से की गई (30 दिसंबर तक निज़नी टैगिल राज्य सांख्यिकी विभाग के आंकड़ों के अनुसार)। 2009, इसकी राशि 16,300 रूबल थी) वेतन स्तर शहर में औसत वेतन का केवल 77% है।
अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत जैसे संकेतक के बारे में बोलते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह संकेतक सालाना बढ़ रहा है। 2008 की तुलना 2007 से विकास दर 103.06%, 2009 2008 के संबंध में - 120.7%। हालाँकि, पूंजी उत्पादकता संकेतक के बारे में बोलते हुए, जो प्रति 1000 रूबल पर विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा को दर्शाता है। अचल संपत्ति, यह ध्यान दिया जा सकता है कि 2008 में इस सूचक में 217 रूबल की वृद्धि हुई थी। या 2008 की तुलना में 2009 में 34.7%। इस सूचक में 7.6% या 64 रूबल की कमी हुई है, जिसे इस अवधि के लिए सेवाओं के प्रावधान की वृद्धि दर (111.4%) की तुलना में अचल संपत्तियों की औसत लागत (120.7%) की उच्च वृद्धि दर द्वारा समझाया गया है। .
एक महत्वपूर्ण संकेतक वह संकेतक है जो प्रति 1 रूबल की लागत को दर्शाता है। बिक्री राजस्व। इस सूचक की गतिशीलता का विश्लेषण करते हुए, हम कह सकते हैं कि 2008 में यह सबसे अच्छा था। 2007 की तुलना में उत्पादन मात्रा में 38.8% की वृद्धि को ध्यान में रखते हुए, LLC "UK POPAT" 2007 के स्तर की तुलना में लागत को 8.6% तक कम करने में भी कामयाब रही।
इस तथ्य की पुष्टि बिक्री की लाभप्रदता जैसे संकेतक से होती है। लाभप्रदता का उच्चतम स्तर 2008 में देखा गया और 55.8% था, 2009 में यह आंकड़ा घटकर 49.5% हो गया, लेकिन इसके बावजूद, यह संकेतक न केवल उच्च स्तर की उद्यम गतिविधि सुनिश्चित करने की अनुमति देता है, बल्कि आवश्यक आधुनिकीकरण भी करता है। उद्यम की, नई प्रकार की गतिविधियों की शुरूआत, नई परियोजनाओं का कार्यान्वयन और उद्यम के कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा के स्तर में वृद्धि।
LLC "UK "ZhKH" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण
4. एलएलसी प्रबंधन कंपनी हाउसिंग एंड कम्युनल सर्विसेज की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण
वित्तीय विश्लेषण किसी उद्यम की संपत्ति की स्थिति, व्यावसायिक जोखिम की डिग्री, वर्तमान गतिविधियों के लिए पूंजी पर्याप्तता और उधार ली गई धनराशि को आकर्षित करने की तर्कसंगतता का आकलन करना संभव बनाता है। वित्तीय विश्लेषण किसी उद्यम की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करता है। आपको किन क्षेत्रों में काम करने की जरूरत है?
किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता काफी हद तक परिसंपत्तियों में वित्तीय संसाधनों के निवेश की व्यवहार्यता और शुद्धता पर निर्भर करती है।
किसी उद्यम के संचालन के दौरान, परिसंपत्तियों का मूल्य और उनकी संरचना निरंतर परिवर्तन से गुजरती है। धन की संरचना और उनके स्रोतों के साथ-साथ इन परिवर्तनों की गतिशीलता में हुए गुणात्मक परिवर्तनों का सबसे सामान्य विचार रिपोर्टिंग के ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज विश्लेषण का उपयोग करके प्राप्त किया जा सकता है।
हम ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज संतुलन का उपयोग करके धन की संरचना और उनके स्रोतों का विश्लेषण करेंगे।
ऊर्ध्वाधर विश्लेषण अंतिम वित्तीय संकेतकों की संरचना निर्धारित करता है और बैलेंस शीट पर प्रत्येक स्थिति का प्रभाव निर्धारित करता है।
तालिका 5 लंबवत विश्लेषण
सूचक मान, % |
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1. गैर-वर्तमान परिसंपत्तियाँ |
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अचल संपत्तियां |
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प्रगति में निर्माण |
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खंड 1 के लिए कुल |
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2. वर्तमान संपत्ति |
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इन्वेंटरी शामिल है. |
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कच्चा माल |
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भविष्य के खर्चे |
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खरीदी गई संपत्तियों पर मूल्य वर्धित कर |
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खरीदार और ग्राहक |
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नकद |
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धारा 2 के लिए कुल |
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3. पूंजी और भंडार |
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अधिकृत पूंजी |
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अतिरिक्त पूंजी |
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उजागर नुकसान |
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धारा 3 के लिए कुल |
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4. वर्तमान देनदारियाँ |
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ऋण और क्रेडिट |
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आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार |
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अतिरिक्त-बजटीय एफ को ऋण। |
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अन्य लेनदार |
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धारा 4 के लिए कुल |
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तालिका 6 क्षैतिज विश्लेषण
सूचक मान |
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2008 नया साल, हजार रूबल |
2009 हजार रूबल. |
परिवर्तन, % |
2009 हजार रूबल. |
परिवर्तन, % |
सामान्यतः परिवर्तन हजार रूबल. |
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1. गैर-वर्तमान परिसंपत्तियाँ |
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अचल संपत्तियां |
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प्रगति में निर्माण |
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खंड 1 के लिए कुल |
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2. वर्तमान संपत्ति |
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इन्वेंटरी शामिल है. |
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कच्चा माल |
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भविष्य के खर्चे |
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मूल्य वर्धित कर |
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प्राप्य खाते, सहित। |
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खरीदार और ग्राहक |
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अन्य देनदार |
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नकद |
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धारा 2 के लिए कुल |
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3. पूंजी और भंडार |
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अधिकृत पूंजी |
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अतिरिक्त पूंजी |
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उजागर नुकसान |
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धारा 3 के लिए कुल |
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4.अल्पकालिक देनदारियाँ |
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ऋण और क्रेडिट |
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देय खाते, सहित। |
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आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार |
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कर्मचारियों का वेतन बकाया है |
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अतिरिक्त-बजटीय निधियों का ऋण |
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करों और शुल्कों पर ऋण |
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अन्य लेनदार |
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धारा 4 के लिए कुल |
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क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर विश्लेषण से डेटा का विश्लेषण करने के बाद, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि उद्यम की आर्थिक संपत्ति का हिस्सा दो वर्षों के दौरान बदल गया है। 2009 के अंत में बैलेंस शीट मुद्रा में अचल संपत्ति का हिस्सा 6.43% (288 हजार रूबल), मोबाइल संपत्ति 93.62% (2009 के अंत तक - 3346 हजार रूबल) था।
2008 की तुलना में गैर-वर्तमान संपत्तियों में कमी आई है, यह काफी हद तक कंपनी की अचल संपत्तियों से प्रभावित है। 2009 के अंत तक उनमें 201 हजार रूबल की कमी आई। यह सभी अचल संपत्तियों, मशीनरी और उपकरण, वाहनों, घरेलू उपकरणों की प्राकृतिक टूट-फूट के साथ-साथ इस तथ्य के कारण है कि कंपनी ने नई अचल संपत्तियां नहीं खरीदीं।
2009 के अंत में, प्रबंधन कंपनी हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज एलएलसी द्वारा प्रदत्त क्षेत्र में अधूरे निर्माण का हिस्सा 1.13% था।
2009 के अंत तक वर्तमान परिसंपत्तियाँ बढ़ रही हैं। यह सामग्री और कच्चे माल सहित इन्वेंट्री में 37.97% की वृद्धि के कारण है, बैलेंस शीट मुद्रा के संबंध में 2008 के लिए स्थगित खर्चों का हिस्सा 3.39% बढ़ गया है। अचल संपत्तियों की मरम्मत, वर्तमान मरम्मत के लिए खर्च - उद्यम एक आरक्षित निधि नहीं बनाता है, इसलिए अचल संपत्तियों से जुड़े सभी खर्च भविष्य के खर्चों, समाचार पत्र सदस्यता और विशेष साहित्य की खरीद पर जाते हैं।
सबसे अधिक तरल संपत्ति - नकदी - 2009 के अंत तक बढ़ रही है, और उनकी हिस्सेदारी 28.85% (1031 हजार रूबल) है।
आर्थिक निधियों के स्रोतों का विश्लेषण करते हुए, हम देखते हैं कि 2 वर्षों में गतिशीलता में 2009 के अंत तक वे 2.19% कम हो रहे हैं, हम देखते हैं कि 2 वर्षों में अधिकृत पूंजी का आकार बदल गया है, कोई अतिरिक्त पूंजी नहीं है। चूंकि एलएलसी मैनेजमेंट कंपनी हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज का गठन 2009 में हुआ था, इसलिए अधिकृत पूंजी 10 हजार रूबल है। आर्थिक निधियों के स्रोतों में कमी पिछले वर्षों के उजागर घाटे से काफी प्रभावित है।
हालाँकि, 2009 में घाटा 89.11 हजार कम हो गया। रगड़ना। कंपनी पर कोई दीर्घकालिक देनदारियां नहीं हैं, लेकिन 2009 के अंत में अल्पकालिक देनदारियों में 56,407 हजार रूबल की कमी आई। यह काफी हद तक धन में वृद्धि के कारण आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों को देय हमारे संगठन के खातों में कमी से प्रभावित है। एलएलसी प्रबंधन कंपनी हाउसिंग एंड पब्लिक यूटिलिटीज का मुख्य ऋण राज्य के अतिरिक्त-बजटीय निधियों का ऋण है, जो 2008 में 61.07% (14,449 हजार रूबल) था, 2009 के अंत तक इसमें 49.06% की कमी आई। 2009 के अंत तक, अन्य लेनदारों के प्रति कंपनी का ऋण व्यावहारिक रूप से कम हो गया था (सेवाओं के लिए संगठनों को परिवहन के लिए ऋण, निष्पादन की रिट के तहत व्यक्तियों को ऋण...)। हालाँकि, अल्पकालिक ऋण और उधार उत्पन्न होते हैं - 1028 हजार रूबल, इसलिए उद्यम के पास अपने दायित्वों को पूरी तरह से पूरा करने के लिए अपनी स्वयं की कार्यशील पूंजी पर्याप्त नहीं है।
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पट्टे का आर्थिक सार और किसी उद्यम की पूंजीगत लागत के वित्तपोषण में इसकी भूमिका
वित्तीय विश्लेषण किसी उद्यम की संपत्ति की स्थिति, व्यावसायिक जोखिम की डिग्री, वर्तमान गतिविधियों के लिए पूंजी पर्याप्तता और उधार ली गई धनराशि को आकर्षित करने की तर्कसंगतता का आकलन करना संभव बनाता है। वित्तीय विश्लेषण किसी उद्यम की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करता है। आपको किन क्षेत्रों में काम करने की जरूरत है?
किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता काफी हद तक परिसंपत्तियों में वित्तीय संसाधनों के निवेश की व्यवहार्यता और शुद्धता पर निर्भर करती है।
किसी उद्यम के संचालन के दौरान, परिसंपत्तियों का मूल्य और उनकी संरचना निरंतर परिवर्तन से गुजरती है। धन की संरचना और उनके स्रोतों के साथ-साथ इन परिवर्तनों की गतिशीलता में हुए गुणात्मक परिवर्तनों का सबसे सामान्य विचार रिपोर्टिंग के ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज विश्लेषण का उपयोग करके प्राप्त किया जा सकता है।
हम ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज संतुलन का उपयोग करके धन की संरचना और उनके स्रोतों का विश्लेषण करेंगे।
ऊर्ध्वाधर विश्लेषण अंतिम वित्तीय संकेतकों की संरचना निर्धारित करता है और बैलेंस शीट पर प्रत्येक स्थिति का प्रभाव निर्धारित करता है।
तालिका 5 लंबवत विश्लेषण
सूचक मान, % |
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1. गैर-वर्तमान परिसंपत्तियाँ | ||
अचल संपत्तियां | ||
प्रगति में निर्माण | ||
खंड 1 के लिए कुल | ||
2. वर्तमान संपत्ति | ||
इन्वेंटरी शामिल है. | ||
कच्चा माल | ||
भविष्य के खर्चे | ||
खरीदी गई संपत्तियों पर मूल्य वर्धित कर | ||
प्राप्य खाते, सहित। | ||
खरीदार और ग्राहक | ||
नकद | ||
धारा 2 के लिए कुल | ||
3. पूंजी और भंडार | ||
अधिकृत पूंजी | ||
अतिरिक्त पूंजी | ||
उजागर नुकसान | ||
धारा 3 के लिए कुल | ||
4. वर्तमान देनदारियाँ | ||
ऋण और क्रेडिट | ||
देय खाते, सहित। | ||
आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार | ||
कर्मचारियों का वेतन बकाया है | ||
अतिरिक्त-बजटीय एफ को ऋण। | ||
करों और शुल्कों पर ऋण | ||
अन्य लेनदार | ||
धारा 4 के लिए कुल | ||
परिचय | 3 | |
1. | अर्थव्यवस्था का आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र | 5 |
1.1 | आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का सार और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में उनकी भूमिका | 5 |
1.2 | आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम की आर्थिक स्थिति का आकलन करने की पद्धति | 8 |
1.3 | आधुनिक परिस्थितियों में रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या | 16 |
2. | 20 | |
2.1 | नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक गतिविधियों की सामान्य विशेषताएं | 20 |
2.2 | नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक स्थिति का विश्लेषण | 21 |
2.3 | नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" के वित्तपोषण का विश्लेषण | 43 |
2.4 | नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक स्थिति पर क्षेत्रीय टैरिफ और मूल्य निर्धारण नीति का प्रभाव | 50 |
3. | आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यमों की गतिविधियों का अनुकूलन | 57 |
3.1 | रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के विकास की संभावनाएँ | 57 |
3.2 | नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक स्थिति में सुधार के प्रस्ताव | 60 |
निष्कर्ष | 67 | |
आवेदन | 70 | |
ग्रन्थसूची | 72 |
परिचय
आवास की स्थिति और उपयोगिता सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता के साथ जनसंख्या की संतुष्टि समाज की उत्पादक शक्तियों को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन है, इसलिए पिछले 10 वर्षों में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में सुधारों के सफल कार्यान्वयन के कार्यों को प्राथमिकता के रूप में पहचाना गया है। रूस में सामाजिक-आर्थिक परिवर्तन। आवास और सांप्रदायिक सेवाओं सहित अर्थव्यवस्था में बाजार परिवर्तनों ने आवास क्षेत्र में उत्पादन की संरचना और सामाजिक-आर्थिक संबंधों को महत्वपूर्ण रूप से बदल दिया है। आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्योग में गतिविधियों की विशिष्टता निर्मित उत्पादों के सामाजिक महत्व से निर्धारित होती है, जो उपभोक्ताओं और नगरपालिका अधिकारियों के साथ इस क्षेत्र में आर्थिक संस्थाओं के संबंधों को एक विशेष चरित्र देती है, जिसे भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। इस उद्योग की प्रबंधन प्रणाली को बदलने की प्रक्रिया में।
सरकारी स्तर पर प्रस्तावित मुख्य आवास और सांप्रदायिक सेवा सुधारों में आवास स्टॉक के प्रबंधन के लिए पुरानी प्रशासनिक-कमांड प्रणाली को बाजार-उन्मुख के साथ बदलना शामिल है, जिसका उद्देश्य आवास के प्रबंधन और रखरखाव की प्रक्रियाओं को विमुद्रीकृत करना है। इस संबंध में, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की सामग्री बदल रही है, साथ ही उनकी मात्रा और गुणवत्ता घटक के संबंध में इन सेवाओं की आपूर्ति और मांग के रूप भी बदल रहे हैं। साथ ही, आबादी के लिए आवास के भुगतान के लिए नीति बनाने, समाज की उत्पादक शक्तियों को बढ़ाने के उद्देश्य से आवास स्टॉक के प्रबंधन और रखरखाव की दक्षता बढ़ाने के मुद्दे विशेष महत्व के हैं।
सामान्य तौर पर, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के विकास की स्थितियाँ जटिल हैं और क्षेत्रों के सामाजिक विकास से निकटता से संबंधित हैं। आज तक, नियामक ढांचा अपर्याप्त रूप से विकसित हुआ है, साथ ही स्वामित्व के विभिन्न रूपों के आवास स्टॉक के प्रबंधन की समस्या पर व्यवस्थित और व्यापक शोध की कमी है, जो कार्यान्वयन के लिए पूर्ण संस्थागत परिस्थितियों का निर्माण करना संभव नहीं बनाता है। रूस के आवास क्षेत्र में सुधार।
आवास क्षेत्र के लिए एक प्रबंधन प्रणाली बनाने के मुद्दे बड़े शहरों और छोटे शहरों और गांवों दोनों के लिए प्रासंगिक हैं। छोटे शहरों का बजट आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यमों के लिए सब्सिडी वाले समर्थन का एक महत्वपूर्ण बोझ वहन करता है।
थीसिस आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या के अध्ययन, उद्यम की वर्तमान स्थिति के विश्लेषण और नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाओं" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के परिवर्तन और अनुकूलन के लिए व्यावहारिक सिफारिशों के विकास के लिए समर्पित है। चेल्याबिंस्क क्षेत्र के मेटलिनो ज़ाटो ओज़र्सक गांव में।
थीसिस का उद्देश्य नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाओं" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण करना है।
थीसिस के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए निम्नलिखित कार्यों को हल करना आवश्यक होगा:
1. अर्थव्यवस्था के आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र के मुद्दों पर एक साहित्य समीक्षा करें;
2. उद्यम पर आवश्यक विश्लेषणात्मक डेटा एकत्र करें;
3. एकत्रित आंकड़ों के आधार पर उद्यम की गतिविधियों का वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण करें;
4. उद्यम की गतिविधियों में मुख्य रुझानों की पहचान करें;
5. नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की गतिविधियों में मुख्य समस्याओं के कारणों की पहचान करें;
6. उद्यम की गतिविधियों को अनुकूलित करने के लिए बुनियादी उपाय विकसित करें।
थीसिस आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का सार, आधुनिक परिस्थितियों में रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या, किसी उद्यम की आर्थिक स्थिति का आकलन करने के तरीके, किसी उद्यम की आर्थिक स्थिति का विश्लेषण, प्रभाव जैसे मुद्दों की जांच करेगी। आर्थिक स्थिति पर क्षेत्रीय टैरिफ और मूल्य निर्धारण नीति।
1. अर्थव्यवस्था का आवास और सांप्रदायिक क्षेत्र
1.1 आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का सार और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में उनकी भूमिका
आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्योगों की गतिविधि का उत्पाद सेवाएँ हैं। सेवाओं को उनके उपभोग की प्रक्रिया के रूप में पुन: प्रस्तुत किया जाना चाहिए। इसके अलावा, यह पुनरुत्पादन निरंतर होना चाहिए, अन्यथा यह व्यक्तिगत और भौतिक दोनों कारकों से सामाजिक पुनरुत्पादन की पूरी प्रक्रिया को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा।
हाल के वर्षों में, अमेरिकी विशेषज्ञ टी. हिडल द्वारा दी गई सेवाओं की निम्नलिखित परिभाषा व्यापक हो गई है।
एक सेवा किसी आर्थिक इकाई से संबंधित किसी व्यक्ति या उत्पाद की स्थिति में परिवर्तन है जो पहले की पूर्व सहमति से किसी अन्य आर्थिक इकाई की गतिविधियों के परिणामस्वरूप होती है। यह परिभाषा हमें सेवाओं को आर्थिक रूप से उपयोगी गतिविधि के विशिष्ट परिणाम के रूप में मानने की अनुमति देती है।
सेवा की एक और परिभाषा है: सेवा एक प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि है जो गैर-उत्पादक और उत्पादन प्रकृति की विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए की जाती है।
सेवाओं के प्रकार अत्यंत विविध हैं: वे प्रकृति में औद्योगिक हो सकते हैं, या व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, अकुशल श्रम का परिणाम हो सकते हैं, या कलाकार की बहुत उच्च स्तर की योग्यता की आवश्यकता हो सकती है। सेवा क्षेत्र में व्यापार और परिवहन से लेकर वित्तपोषण, बीमा और रोजगार सहित सभी प्रकार की मध्यस्थता शामिल है।
अपनी तमाम विविधता के बावजूद, सेवाओं में कुछ सामान्य विशेषताएं होती हैं जो उन्हें वस्तुओं से अलग करती हैं। सबसे पहले, सेवा की अमूर्तता; दूसरे, सेवाओं के उत्पादन और उपभोग की निरंतरता; तीसरा, सेवा परिवर्तनशीलता; चौथा, सेवा की भंडारण में असमर्थता, यदि सेवाओं की मांग आपूर्ति से अधिक हो जाती है, तो इसे गोदाम से माल लेकर ठीक नहीं किया जा सकता है।
एक उत्पाद के रूप में, एक सेवा की दोहरी संरचना होती है:
1. विशिष्ट उपभोक्ता मूल्य (जीवित श्रम का उपयोगी प्रभाव);
2. लागत (सामाजिक रूप से आवश्यक श्रम के रूप में सेवा में सन्निहित)।
सेवा क्षेत्र स्वयं ही अपने अस्तित्व एवं विकास की निधि का पुनरुत्पादन करता है। इस क्षेत्र में खर्च किया गया श्रम सेवाओं के उत्पादन में प्रतिभागियों के लिए आय का एक स्रोत है।
सेवा की लागत इसे प्रभावित करने वाले कई कारकों पर निर्भर करती है:
1. भुगतान किए गए सभी कर, शुल्क और शुल्क, साथ ही विक्रेताओं द्वारा प्रदान किए गए क्रेडिट की शर्तों को ध्यान में रखा जाता है;
2. श्रम लागत, जिसमें परिवहन, स्थापना, संचालन, मरम्मत, रखरखाव, स्पेयर पार्ट्स की आपूर्ति, कार्मिक प्रशिक्षण, बीमा प्रीमियम की लागत शामिल है;
3. मूल डिज़ाइन समाधानों और आधुनिक प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग में मात्रा और विश्वसनीयता महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित होती है;
4. प्रभावी ग्राहक सेवा का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, जो कंपनी की प्रतिष्ठा और प्रतिष्ठा को बढ़ाता है या बस व्यावसायिक संबंधों को सुविधाजनक बनाता है;
5. एक महत्वपूर्ण कारक उद्यम के कार्मिक हैं, जो सेवाओं के उपभोक्ताओं के साथ संबंध स्थापित कर सकते हैं।
आवास सेवाएँ संपूर्ण सेवा प्रणाली का मुख्य तत्व हैं, जो हाल ही में तेजी से विकसित हुई है। आवास सेवाओं में अन्य सभी प्रकार की सेवाओं के साथ सामान्य विशेषताएं होती हैं और साथ ही उनकी अपनी विशिष्टताएं भी होती हैं।
ये मानव आवास के रूप में आवास के कामकाज से संबंधित सेवाएँ हैं। वे प्रकृति में स्थायी हैं, जबकि किसी व्यक्ति को प्राप्त होने वाली कई सेवाएँ प्रासंगिक हो सकती हैं। आवास सेवाओं की निरंतरता के बारे में बात करते समय, हमें उन सेवाओं को ध्यान में रखना चाहिए जो लोगों को उनके आवास को सुनिश्चित करने के लिए प्रदान की जाती हैं, अर्थात् जल आपूर्ति, बिजली, गैसीकरण और सीवरेज। ये सेवाएँ काफी हद तक घर, आवासीय क्षेत्र के इंजीनियरिंग बुनियादी ढांचे की स्थिति पर निर्भर करती हैं और वर्तमान में इन सेवाओं की अवधि देश की सामान्य स्थिति से निर्धारित होती है। आवास सेवाएँ सामूहिक सेवाएँ हैं जो व्यक्तिगत उपभोक्ता द्वारा निर्धारित की जाती हैं। आवास सेवाओं की श्रेणी विविध है, लेकिन यह उपभोक्ता वस्तुओं से संबंधित सेवाओं की श्रेणी से कमतर है, जिनकी संख्या सैकड़ों हजारों है। सामान्य तौर पर, आवास सेवाओं की मात्रा और सीमा में वृद्धि की प्रवृत्ति होती है। आवास की चल रही भौतिक और नैतिक उम्र के आधार पर सेवाओं की संख्या भिन्न हो सकती है। जितना अधिक घिसाव, उतनी अधिक सेवाएँ।
चूंकि आवास और सांप्रदायिक सेवाएं एक वस्तु का रूप लेती हैं, इसलिए हमें उपभोक्ता मूल्य और लागत के बारे में बात करनी चाहिए।
उपभोक्ता संपत्तियों और सामग्री सेवाओं के प्रावधान के तरीके को स्थापित मानकों का पालन करना चाहिए:
गर्मी की आपूर्ति के लिए: आवासीय परिसर में हवा का तापमान, वर्तमान मानकों और विनियमों के अनुसार परिसर को इन्सुलेट करने के उपायों के कार्यान्वयन के अधीन;
ऊर्जा आपूर्ति के लिए: वर्तमान मानक के अनुसार विद्युत ऊर्जा के पैरामीटर;
ठंडे पानी की आपूर्ति के लिए: आपूर्ति किए गए पानी के गुणों और संरचना के साथ-साथ विश्लेषण के बिंदु पर अनुमानित प्रवाह दर के लिए स्वच्छ आवश्यकताएं;
गर्म पानी की आपूर्ति के लिए: संरचना के लिए स्वच्छ आवश्यकताएं, आपूर्ति किए गए पानी के हीटिंग तापमान के लिए गुण, साथ ही विश्लेषण के बिंदु पर गणना की गई पानी की खपत;
सीवरेज द्वारा: अपशिष्ट जल निपटान.
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की लागत को आवासीय परिसर की प्रमुख मरम्मत के लिए किराये की दरों और कटौती की गणना के लिए पद्धति संबंधी दिशानिर्देशों द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जो नगरपालिका और राज्य आवास स्टॉक में आवास के रखरखाव और मरम्मत के लिए भुगतान की दर में शामिल है। जनसंख्या के लिए भुगतान की एक नई संरचना प्रदान की गई है। यह स्थापित है कि किरायेदार को तीन भुगतान करने होंगे:
2. उपयोगिताओं के लिए;
3. इसके निर्माण और पुनर्निर्माण की लागत की भरपाई के लिए आवास किराए पर लेने का भुगतान।
इस प्रकार, जनसंख्या द्वारा आवास भुगतान की संरचना में दो नए घटक प्रतिबिंबित होने चाहिए:
1. किरायेदार द्वारा एक अलग भुगतान के रूप में किया गया किराया भुगतान;
2. मरम्मत लागत के लिए मुआवजा, आवास के रखरखाव और मरम्मत के लिए किरायेदार के भुगतान में शामिल है।
1.2 आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम की आर्थिक स्थिति का आकलन करने की पद्धति
एक बाजार अर्थव्यवस्था उद्यमों को विशिष्ट उपभोक्ताओं के अनुरोधों पर बाजार की मांग और जरूरतों को पूरा करने और केवल उन प्रकार के उत्पादों के उत्पादन को व्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करती है जो मांग में होंगे, प्रभावी मांग के साथ प्रदान किए जाएंगे और लाभ लाएंगे। बाजार संबंधों की विशेषता उत्पादन दक्षता में सुधार की निरंतर इच्छा है; उन लोगों द्वारा निर्णय लेने में शामिल होना जो उद्यम और उसके प्रभागों की गतिविधियों के अंतिम परिणामों के लिए जिम्मेदार हैं; किसी विशिष्ट अवधि के लिए बाजार की स्थिति के आधार पर, उद्यम के दीर्घकालिक लक्ष्यों और मिशन को लागू करने के लिए अल्पकालिक और मध्यम अवधि के लक्ष्यों और उद्देश्यों में निरंतर समायोजन की आवश्यकता होती है।
आर्थिक विश्लेषण का मुख्य लक्ष्य एक आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम में मामलों की स्थिति की वास्तविक तस्वीर प्राप्त करना और इसकी वित्तीय और आर्थिक स्थिति में सुधार के लिए विशिष्ट प्रस्ताव विकसित करना है। वित्तीय स्थिति को संकेतकों की एक प्रणाली द्वारा दर्शाया जाता है जो वित्तीय संसाधनों की उपलब्धता, प्लेसमेंट, उपयोग और उद्यम की सभी उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों को दर्शाती है। वित्तीय स्थिति का विश्लेषण करते समय मुख्य रूप बैलेंस शीट है। किसी उद्यम की बैलेंस शीट का अध्ययन करने से वित्तीय गतिविधि के व्यक्तिगत संकेतकों में परिवर्तन की गतिशीलता का आकलन करना, बैलेंस शीट की संरचना में परिवर्तन की मुख्य दिशाओं का पता लगाना और विश्लेषण के दौरान प्राप्त आंकड़ों की तुलना अन्य के समान संकेतकों से करना संभव हो जाता है। उद्योग में उद्यम.
बाहरी वित्तीय विश्लेषण में संगठनों की वित्तीय स्थिति और वित्तीय प्रदर्शन का आकलन शामिल है। यह संगठन की गतिविधियों के बारे में जानकारी के बाहरी उपयोगकर्ताओं द्वारा किया जाता है और यह केवल वित्तीय विवरणों के डेटा के आधार पर संभव है। वित्तीय विश्लेषण, सबसे पहले, संगठन की शोधन क्षमता, तरलता और बाजार स्थिरता के आकलन पर आधारित है; इक्विटी पूंजी और उधार ली गई धनराशि का उपयोग; पूर्ण और सापेक्ष लाभ संकेतक। वित्तीय विश्लेषण के लिए कोई एकल पद्धति नहीं है। निरपेक्ष और सापेक्ष दोनों संकेतकों का उपयोग करके विश्लेषण के विभिन्न तरीकों और विधियों का उपयोग किया जाता है। हालाँकि, वित्तीय विवरणों की विभिन्न वस्तुओं और सबसे पहले, बैलेंस शीट की तुलना करके प्राप्त वित्तीय अनुपात का सबसे व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। विश्लेषण प्रक्रिया के दौरान, निम्नलिखित का मूल्यांकन किया जाता है:
लाभप्रदता;
संगठन की शोधनक्षमता;
वित्तीय स्थिरता;
व्यावसायिक गतिविधि।
लाभप्रदता लाभ का एक सापेक्ष संकेतक है, अर्थात। निवेश, लागत या अन्य समान संकेतक को मापने वाले संकेतक के मूल्य से संबंधित लाभ की राशि। बैलेंस शीट में, लाभ को आयकर का भुगतान करने के बाद शेष बरकरार (शुद्ध) लाभ की राशि के रूप में दिखाया जाता है। इस सूचक का उपयोग लाभप्रदता की गणना में इस तथ्य के कारण नहीं किया जाता है कि कर की राशि को संगठन की गतिविधियों के मुख्य परिणाम के आकार को विकृत नहीं करना चाहिए। हालाँकि, आय विवरण में कर पूर्व लाभ के कई संकेतक शामिल होते हैं, जो लाभप्रदता का आकलन करने में शामिल होते हैं। "लाभ और हानि विवरण" में, संकेतक रिपोर्टिंग अवधि के लिए स्थापित मूल्य में और बैलेंस शीट में - रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार मूल्य में परिलक्षित होते हैं, अर्थात। साथ ही, इसलिए, बैलेंस शीट संकेतकों को औसतन ध्यान में रखा जाता है (अवधि की शुरुआत में और अंत में संकेतक के योग को 2 से विभाजित करके)।
लाभप्रदता का आकलन कई संकेतकों का उपयोग करके किया जाता है, जिनमें से निम्नलिखित सामान्य हैं।
1. संपत्ति अनुपात पर रिटर्न की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:
औसत इक्विटी पूंजी कहां है.
इक्विटी पूंजी के प्रत्येक रूबल के लिए लाभ की मात्रा दर्शाता है। K का मान बैलेंस शीट की धारा 3 के योग के बराबर माना जाता है।
3. बिक्री अनुपात पर रिटर्न की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:
जहां C बेचे गए उत्पादों के उत्पादन की लागत है।
दिखाता है कि लागत के प्रत्येक रूबल के लिए कितना लाभ उत्पन्न होता है।
सॉल्वेंसी किसी संगठन की वर्तमान ऋणों का समय पर भुगतान करने की क्षमता की एक विशेषता है, जो भुगतान के साधनों को भुगतान दायित्वों के साथ सहसंबंधित करके प्राप्त की जाती है। भुगतान के साधनों में नकद (डीएस), अल्पकालिक प्राप्य खाते (डीएस), अल्पकालिक वित्तीय निवेश (एफ के), इन्वेंटरी (जेड) शामिल हैं।
चूंकि भुगतान के साधनों के अलग-अलग घटकों को अलग-अलग गति से नकदी में परिवर्तित किया जा सकता है, वे परिसंपत्तियों की तरलता की अलग-अलग डिग्री की बात करते हैं और, इसके संबंध में, सॉल्वेंसी को कभी-कभी तरलता कहा जाता है। भुगतान दायित्व अल्पकालिक देनदारियां (केके) हैं जिन्हें 12 महीनों के भीतर चुकाया जाना है, जिसमें अल्पकालिक ऋण और क्रेडिट और देय खाते शामिल हैं। भुगतान उपकरण अनुभाग II में और भुगतान दायित्व बैलेंस शीट के अनुभाग IV में परिलक्षित होते हैं।
सॉल्वेंसी के निम्नलिखित संकेतक का उपयोग किया जाता है:
यह दर्शाता है कि वर्तमान ऋण किस हद तक त्वरित तरल परिसंपत्तियों द्वारा कवर किए जाते हैं।
(1.7) |
यह दर्शाता है कि वर्तमान ऋणों को वर्तमान परिसंपत्तियों द्वारा किस हद तक कवर किया जा सकता है, जो भुगतान के साधन हैं।
वित्तीय स्थिरता वित्तीय दृष्टिकोण से संगठन की स्वतंत्रता की विशेषता है, अर्थात। वित्तपोषण के बाहरी स्रोतों से स्वतंत्रता। वित्तीय स्थिरता विश्लेषण का कार्य देनदारियों की संरचना और परिसंपत्तियों के व्यक्तिगत तत्वों की स्वतंत्रता का आकलन करना है।
वे अनुपात जिनके लिए प्रतिबंध स्थापित किए गए हैं, जिनके अधीन संगठन को वित्तीय रूप से स्वतंत्र माना जाता है, व्यापक हो गए हैं। इनमें निम्नलिखित शामिल हैं.
1. वित्तीय स्वतंत्रता गुणांक, अनुपात द्वारा निर्धारित:
(1.8) |
वित्तपोषण स्रोतों की कुल राशि में स्वयं के धन का हिस्सा दिखाता है, अर्थात। उधार के स्रोतों से स्वतंत्रता की डिग्री. सामान्य सीमा 0.4 ≤ K1 ≤ 0.7 है, जिसका अर्थ है कि धन स्रोतों की राशि में स्वयं के धन का हिस्सा कम से कम 40% होना चाहिए, लेकिन 70% से अधिक नहीं होना चाहिए। इस तरह के प्रतिबंध काफी सशर्त हैं और निम्नलिखित तर्क का पालन करते हैं: यदि संगठन के सभी लेनदार वसूली के लिए पूर्ण ऋण प्रस्तुत करते हैं, तो संगठन अपने स्वयं के स्रोतों से बनाई गई संपत्ति का 40% बेचकर उन्हें चुकाने में सक्षम होगा, भले ही संपत्ति का शेष भाग अतरल हो जाता है।
2. वित्तीय स्थिरता गुणांक, अनुपात द्वारा निर्धारित:
उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के लिए संगठन के स्वयं के धन की राशि को दर्शाता है। K3 का मानक मान ≥ 0.7, K3 का इष्टतम मान = 1.5. इसका मतलब यह है कि किसी संगठन की वित्तीय स्थिरता पर्याप्त होने के लिए, यह आवश्यक है कि उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के लिए कम से कम 70 कोपेक स्वयं का धन होना चाहिए, और वित्तीय स्वतंत्रता के लिए यह आवश्यक है कि उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के लिए स्वयं के धन का 1.5 रूबल होना चाहिए।
4. पूंजीकरण अनुपात, अनुपात द्वारा निर्धारित:
यह संकेतक इंगित करता है कि वर्तमान परिसंपत्तियों का कितना हिस्सा स्वयं के स्रोतों से वित्तपोषित है।
सामान्य सीमा K5 ≥ 0.5, अर्थात। यह आवश्यक है कि वर्तमान परिसंपत्तियाँ कम से कम 50% अपने स्वयं के स्रोतों से कवर हों, अन्यथा संगठन को वित्तीय रूप से अस्थिर माना जाता है।
किसी संगठन की व्यावसायिक व्यावसायिक गतिविधि उसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता को दर्शाती है, जो बिक्री की मात्रा में वृद्धि और धन के कारोबार की गति में प्रकट होती है। विश्लेषण टर्नओवर संकेतकों के स्तर और गतिशीलता के अध्ययन पर आधारित है। संगठन की सॉल्वेंसी और वित्तीय स्थिरता फंड के टर्नओवर की गति पर निर्भर करती है, क्योंकि जितनी तेजी से फंड का टर्नओवर होगा, उतनी ही तेजी से वास्तविक धन प्राप्त होगा।
फंड का टर्नओवर बिक्री से प्राप्त आय (टर्नओवर) और फंड की राशि के अनुपात से निर्धारित होता है। इसकी गणना समग्र रूप से वर्तमान परिसंपत्तियों, वर्तमान परिसंपत्तियों के अलग-अलग हिस्सों, स्वयं की और उधार ली गई धनराशि के संबंध में की जा सकती है। फंड टर्नओवर को दो प्रकार के संकेतकों का उपयोग करके दर्शाया जाता है:
टर्नओवर दर, एक अवधि के दौरान फंड द्वारा किए गए टर्नओवर की संख्या को दर्शाती है (फंड के राजस्व का अनुपात);
टर्नओवर अवधि, उस औसत अवधि को दर्शाती है जिसके लिए पहले व्यावसायिक प्रक्रियाओं में निवेश किया गया धन संगठन के निपटान में वापस कर दिया जाता है (विश्लेषण अवधि की अवधि से धन और राजस्व का अनुपात गुणा किया जाता है; टर्नओवर अवधि की गणना में, संकेतित अवधि ली जाती है) एक वर्ष में 360 दिन, एक चौथाई में 90 दिन, प्रति माह 30 दिन)।
व्यावसायिक गतिविधि के निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जा सकता है:
1. कुल संपत्ति टर्नओवर अनुपात संपत्ति के उपयोग और एक निश्चित अवधि के लिए इसके टर्नओवर की गति की विशेषता है:
3. भौतिक संपत्ति टर्नओवर अनुपात भौतिक संपत्ति टर्नओवर की संख्या दर्शाता है:
5. प्राप्य टर्नओवर अवधि प्राप्य की औसत चुकौती अवधि को इंगित करती है:
8. खातों का देय टर्नओवर अनुपात संगठन को प्रदान किए गए वाणिज्यिक ऋण की डिग्री को दर्शाता है:
10. आपूर्तिकर्ताओं को ऋण चुकाने की अवधि आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों को ऋण चुकाने की औसत अवधि दर्शाती है:
(1.22) |
वित्तीय विवरणों के आधार पर वित्तीय परिणामों का विश्लेषण करते समय, निम्नलिखित कार्य निर्धारित किए जाते हैं:
1. विश्लेषित अवधि के लिए लाभ के प्रत्येक घटक में परिवर्तन का अध्ययन;
2. प्रासंगिक लाभ संकेतकों की संरचना और उसी अवधि की तुलना में उसके परिवर्तनों का अध्ययन;
3. सापेक्ष लाभ संकेतकों की गणना और उनके परिवर्तनों का आकलन;
4. लाभ पर कारकों के प्रभाव का अध्ययन।
1.3 आधुनिक परिस्थितियों में रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की समस्या
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की संकटपूर्ण स्थिति हाल के वर्षों में आतंकवाद के साथ-साथ समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और टेलीविजन और रेडियो प्रसारणों के मौजूदा विषयों में से एक बन गई है। उद्योग की अचल संपत्तियों की तकनीकी स्थिति, जो कई बार मूल्यह्रास अवधि से अधिक हो गई है, जीवन समर्थन प्रणालियों के विश्वसनीय संचालन को सुनिश्चित नहीं कर सकती है। विशेषज्ञों के अनुसार अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास 60 प्रतिशत से अधिक है। नियोजित निवारक मरम्मत ने आपातकालीन बहाली कार्य का मार्ग प्रशस्त किया। प्राप्य खातों में अरबों रूबल की राशि होती है। इसका एक तरीका निजी निवेश को आकर्षित करना और सार्वजनिक उपयोगिता क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा विकसित करना है।
आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम के सामान्य कामकाज को बहाल करने के लिए बड़ी मात्रा में वित्तपोषण की आवश्यकता होती है। विश्व अभ्यास उपयोगिता उद्योग के वित्तपोषण के लिए इष्टतम मॉडल को राज्य के बजट से धन और प्रदान की गई सेवाओं के लिए उद्यम द्वारा प्राप्त धन के उचित संयोजन के रूप में परिभाषित करता है, अर्थात उपभोक्ताओं - जनसंख्या, उद्यमों और संगठनों से भुगतान के माध्यम से।
सुधार की सफलता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि छोटे व्यवसायों को कैसे शामिल किया जा सकता है। और छोटे व्यवसाय अभी भी आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में प्रवेश करने के लिए बहुत अनिच्छुक हैं। शोध से पता चला है कि इस क्षेत्र में लाभप्रदता छोटे व्यवसाय क्षेत्र के औसत से 2 गुना कम है। विभिन्न अनुमानों के अनुसार, अचल संपत्तियों के आधुनिकीकरण के लिए प्रति वर्ष 800 बिलियन से डेढ़ ट्रिलियन रूबल की आवश्यकता होती है। जनसंख्या 200-220 बिलियन का भुगतान करती है।
मुझे बाकी पैसे कहां से मिलेंगे? फेडरेशन काउंसिल में एक गोलमेज बैठक के दौरान, यदि संस्थान आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की मरम्मत के लिए ऋण लेते हैं, तो ब्याज दर के तीन-चौथाई तक की राज्य सब्सिडी का प्रस्ताव रखा गया था। सोने और विदेशी मुद्रा भंडार का एक हिस्सा, जो वर्तमान में अत्यधिक है और $50 बिलियन से अधिक है, का उपयोग आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र के लिए किया जा सकता है। एक और दिलचस्प प्रस्ताव रखा गया - पैसा बजट द्वारा नहीं, बल्कि उन नियोक्ताओं द्वारा दिया जाना चाहिए जो अभी भी कर्मचारी को अतिरिक्त भुगतान नहीं करते हैं। इसलिए वर्तमान राज्य सब्सिडी को आबादी के पैसे से नहीं, बल्कि नियोक्ता के पैसे से बदला जाना चाहिए।
लेकिन निर्णायक उत्तरों की तुलना में प्रश्न कहीं अधिक हैं। यहां तक कि मीटरिंग मीटर किसके खर्च पर लगाया जाए, इतना छोटा सवाल भी हल नहीं हुआ है।
आज यह सभी के लिए स्पष्ट है कि राज्य से वित्तीय सहायता और आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यमों के उपकरणों के आधुनिकीकरण के बिना, उद्योग बर्बाद हो गया है और आबादी से 100 प्रतिशत भुगतान भी इसे पुनर्जीवित करने में सक्षम नहीं होगा।
रूसी आवास और सांप्रदायिक सेवा परिसर की वर्तमान स्थिति के विश्लेषण से संकेत मिलता है कि आज इसके सुधार की प्राथमिकताओं पर रूस के रणनीतिक विकास के दृष्टिकोण से गंभीर पुनर्विचार और परिशोधन की आवश्यकता है। गरीबी की सीमा, जो हमारे देश में लंबे समय से पार हो चुकी है, आर्थिक सुरक्षा के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। जनसंख्या, जो गर्मी और बिजली के मुख्य उपभोक्ताओं में से एक है, को अप्रभावी प्रबंधन के लिए जिम्मेदार नहीं होना चाहिए, न केवल उपभोग की गई सेवाओं के लिए, बल्कि अतिरिक्त नुकसान के लिए भी भुगतान करना चाहिए। रूस की राज्य निर्माण समिति के अनुसार, देश के सभी संघीय जिलों में, इंजीनियरिंग ताप आपूर्ति प्रणालियों में औसत गर्मी का नुकसान मानक मूल्य से 2 गुना अधिक है।
आइए हम दो समस्याओं पर ध्यान दें, जिनके समाधान के बिना जनसंख्या के हित में आवास और सांप्रदायिक सुधार का कार्यान्वयन असंभव हो जाता है।
पहली रूस के आगे के विकास के लिए एक रणनीति है। आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में सुधार करना रूसी अर्थव्यवस्था के सामने सबसे महत्वपूर्ण कार्य है। लेकिन यह कार्य उन अन्य कार्यों के बीच खो गया है जो कम महत्वपूर्ण नहीं हैं। जैसा कि सिद्धांत से ज्ञात होता है, वृहद स्तर पर आर्थिक प्रबंधन के तीन संभावित दृष्टिकोण हैं: क्षेत्रीय, क्षेत्रीय और कार्यक्रम-लक्षित।
बाद वाला दृष्टिकोण तभी प्रभावी होता है जब आर्थिक नीति 5-6 प्राथमिकता वाले क्षेत्रों की पहचान करती है जिन पर मुख्य संसाधनों को केंद्रित करना और एक निश्चित समय सीमा के भीतर रणनीतिक महत्व की समस्याओं को हल करना आवश्यक है। हमने कार्यक्रम-लक्षित दृष्टिकोण को कमजोर कर दिया है। सैकड़ों संघीय कार्यक्रम अपनाए जा रहे हैं, उनमें से लगभग सभी में कोई कार्यान्वयन तंत्र नहीं है और आमतौर पर कुछ प्रकार के नियामक कानूनी कृत्यों के विकास के लिए आते हैं। एक नियम के रूप में, कार्यक्रमों को राज्य के बजट से कम वित्त पोषित किया जाता है।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के सुधार के साथ भी स्थिति बिल्कुल वैसी ही है। यह बहु-स्तरीय, असंबंधित नियामक और कानूनी कृत्यों की प्रचुरता के बीच खो गया है। इसलिए, रूस के लिए 20 साल की अवधि के लिए एक विकास रणनीति विकसित करना आवश्यक है, जिसे कानून का दर्जा प्राप्त हो। और इस कानून में परिभाषित प्राथमिकताओं को विकसित करने के लिए, वाणिज्यिक, बजटीय और राष्ट्रीय आर्थिक दक्षता की गणना के साथ, गारंटीकृत वित्तीय सहायता और कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की निगरानी के लिए एक प्रणाली के साथ, उचित संकेतकों के साथ संघीय लक्ष्य कार्यक्रमों को अपनाना आवश्यक होगा। .
दूसरी समस्या आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में सुधार के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण लागू करने की आवश्यकता है, और इस आधार पर सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार, आबादी के लिए शुल्कों में कमी, नई संगठनात्मक और वित्तीय योजनाओं का निर्माण होना चाहिए। और आधुनिक ऊर्जा-बचत तकनीकी समाधान। उत्तरार्द्ध में उच्च दक्षता वाले गैस उपकरण का उपयोग करके अपार्टमेंट हीटिंग और गर्म पानी की आपूर्ति, गैस पिस्टन मिनी-सीएचपी से गर्मी की आपूर्ति और कई अन्य शामिल हैं।
एक एकीकृत दृष्टिकोण का आधार व्यक्ति के हित होना चाहिए - पर्यावरण के अनुकूल, अपेक्षाकृत सस्ते और ऊर्जा-कुशल आवास में रहने की उसकी आवश्यकता को पूरा करना।
2. मेटलिनो ज़ाटो ओज़र्सक, चेल्याबिंस्क क्षेत्र के नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण
2.1 नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक गतिविधियों की सामान्य विशेषताएं
आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम (बाद में "उद्यम" के रूप में संदर्भित) एक नगरपालिका एकात्मक उद्यम है जिसकी संपत्ति आर्थिक प्रबंधन के अधिकार से संबंधित है और इसमें कानूनी इकाई की सभी विशेषताएं हैं।
"उद्यम" सुधार सुविधाओं, आवास स्टॉक, बाहरी उपयोगिताओं, संरचनाओं और गांव के सामाजिक क्षेत्र को बनाए रखने और सेवा प्रदान करने और आबादी को सेवाएं प्रदान करने के उद्देश्य से बनाया गया है।
"उद्यम" ग्राहक, बजट और बैंक के प्रति दायित्वों को पूरा करने के लिए जिम्मेदार है: यह स्वतंत्र रूप से चार्टर द्वारा प्रदान की गई गतिविधियों की सीमा के भीतर संपन्न अनुबंधों और वास्तविक मांग के आधार पर अपनी आर्थिक गतिविधियों को अंजाम देता है।
"उद्यम" का पूरा नाम: नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं"। "एंटरप्राइज़" का संक्षिप्त नाम: MUP "ZhKKH"। "एंटरप्राइज़" का कानूनी पता: 456786 मेटलिनो गांव, ओज़र्सक, चेल्याबिंस्क क्षेत्र, मीरा स्ट्रीट, 15
उद्यम की मुख्य गतिविधियाँ हैं:
1. नगरपालिका आवास स्टॉक और गैर-आवासीय परिसर का संचालन;
3. 35 केवी तक वोल्टेज के साथ बाहरी बिजली आपूर्ति प्रणालियों का संचालन;
4. आंतरिक विद्युत आपूर्ति प्रणालियों का संचालन;
5. आंतरिक ताप आपूर्ति प्रणालियों का संचालन;
6. बाहरी जल आपूर्ति और स्वच्छता प्रणालियों का संचालन;
7. भाप बॉयलरों और अर्थशास्त्रियों का संचालन;
8. बॉयलर रूम के गैस उपकरण का रखरखाव और मरम्मत;
9. बाहरी प्रकाश व्यवस्था का संचालन;
10. तूफान जल निकासी का संचालन;
11. गर्म पानी, भाप में तापीय ऊर्जा का उत्पादन और उपभोक्ताओं को इसकी आपूर्ति;
12. उपभोक्ताओं को बिजली का स्वागत, वितरण और पारेषण;
13. उपभोक्ताओं को उपयोगिता और पीने के पानी का स्वागत और हस्तांतरण;
14. उपभोक्ता से मल का संग्रहण और उसका निपटान;
15. उपभोक्ताओं द्वारा ऊर्जा संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर पर्यवेक्षण;
16. ग्रामीण सुविधाओं पर विशेष संगठनों द्वारा किए गए निर्माण और स्थापना कार्य का पर्यवेक्षण करना;
17. आर्टेशियन कुओं द्वारा भूजल का निष्कर्षण;
18. वर्तमान कानून के अनुसार गांव के आवास स्टॉक को संचालन और अधिभोग में स्वीकार करना;
19. आवासीय और गैर-आवासीय परिसरों के अनधिकृत रूपांतरण की रोकथाम की निगरानी करना, रूपांतरण और पुनर्निर्माण के लिए परमिट जारी करना जो निर्माण और अग्नि सुरक्षा मानकों का खंडन नहीं करते हैं;
21. मुख्य और सहायक विद्युत और थर्मल यांत्रिक उपकरण, भवनों, संरचनाओं, बिजली संयंत्रों, हीटिंग, जल आपूर्ति और जल निकासी नेटवर्क, उपकरण और स्वचालन प्रणालियों का परेशानी मुक्त, विश्वसनीय और सुरक्षित संचालन सुनिश्चित करना;
22. बिजली उपकरणों के संचालन के तकनीकी स्तर में वृद्धि और ऊर्जा संसाधनों, सामग्रियों और स्पेयर पार्ट्स का तर्कसंगत उपयोग;
23. सुधार सुविधाओं, आवास स्टॉक, बाहरी उपयोगिताओं, संरचनाओं और सामाजिक क्षेत्र की चल रही प्रमुख मरम्मत के दौरान तकनीकी पर्यवेक्षण करना;
25. व्यापार और खुदरा गतिविधियों का संचालन करना;
26. शहर प्रशासन के साथ समझौते से, ठेकेदारों के साथ अनुबंध समाप्त करने के अधिकार के साथ प्रमुख मरम्मत के लिए ग्राहक के कार्यों को पूरा करना;
27. अंत्येष्टि सेवाओं का प्रावधान;
28. परिवहन सेवाओं का प्रावधान;
32. पेड़ और झाड़ियाँ लगाना;
33. लॉन का निर्माण और मरम्मत;
34. बागवानी उपकरणों की स्थापना और मरम्मत;
35. छुट्टियों के लिए गांव के केंद्र को सजाना;
36. वनस्पति उद्यानों, बगीचों और व्यक्तिगत सहायक भूखंडों के रखरखाव के लिए आबादी को सेवाएं प्रदान करना;
37. ग्राम जीवन से संबंधित सभी प्रकार की सेवाओं का प्रावधान।
2.2 नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक स्थिति का विश्लेषण
वित्तीय संसाधनों की संरचना में परिवर्तन के अध्ययन के दौरान उद्यमों की संपत्ति में वृद्धि या कमी के कारण स्थापित किए जाते हैं। किसी उद्यम की संपत्ति की प्राप्ति, अधिग्रहण और निर्माण स्वयं की और उधार ली गई पूंजी की कीमत पर किया जा सकता है, जिसके अनुपात से वित्तीय स्थिति का सार पता चलता है। उधार ली गई पूंजी की हिस्सेदारी में वृद्धि, एक ओर, उद्यम की वित्तीय अस्थिरता में वृद्धि और उसके वित्तीय जोखिमों की डिग्री में वृद्धि का संकेत देती है, और दूसरी ओर, लेनदारों से देनदार तक आय का सक्रिय पुनर्वितरण उद्यम.
उद्यम के प्रबंधन को यह स्पष्ट विचार होना चाहिए कि वह किन स्रोतों और संसाधनों से अपनी गतिविधियों को अंजाम देगा, और गतिविधि के किन क्षेत्रों में वह अपनी पूंजी का निवेश करेगा। किसी व्यवसाय को आवश्यक वित्तीय संसाधन उपलब्ध कराने का ध्यान रखना किसी भी उद्यम की गतिविधियों में एक महत्वपूर्ण बिंदु है।
इसलिए, पूंजी के निर्माण और नियुक्ति के स्रोतों की उपलब्धता का विश्लेषण बहुत महत्वपूर्ण है।
विश्लेषण प्रक्रिया के दौरान यह आवश्यक है:
1. उद्यम के लिए पूंजी निर्माण के स्रोतों की संरचना, संरचना और गतिशीलता का अध्ययन करें;
2. उनके परिमाण को बदलने के लिए कारकों की स्थापना करें;
3. पूंजी के व्यक्तिगत स्रोतों की लागत, इसकी भारित औसत कीमत और बाद में परिवर्तन के कारकों का निर्धारण करें;
4. वित्तीय जोखिम के स्तर (ऋण और इक्विटी पूंजी का अनुपात) का आकलन करें;
5. उद्यम की वित्तीय स्थिरता के स्तर को बढ़ाने के दृष्टिकोण से बैलेंस शीट देनदारियों में हुए परिवर्तनों का आकलन करें;
6. इक्विटी और ऋण पूंजी के इष्टतम अनुपात का औचित्य सिद्ध करें।
चावल। 2.1. उद्यम की अपनी पूंजी की संरचना
पूंजी - ये वे साधन हैं जो एक व्यावसायिक इकाई के पास लाभ कमाने के लिए अपनी गतिविधियों को चलाने के लिए उपलब्ध होते हैं।
उद्यम की पूंजी उसके अपने (आंतरिक) और उधार (बाहरी) दोनों स्रोतों से बनती है।
वित्तपोषण का मुख्य स्रोत इक्विटी पूंजी है (चित्र 1)। इसमें अधिकृत पूंजी, संचित पूंजी (आरक्षित और अतिरिक्त पूंजी, बरकरार रखी गई कमाई) और अन्य आय (लक्षित वित्तपोषण, धर्मार्थ दान, आदि) शामिल हैं।
चावल। 2.2. ऋण पूंजी का वर्गीकरण
उधार ली गई पूंजी (चित्र 2) बैंकों और वित्तीय कंपनियों से लिया गया ऋण, ऋण, देय खाते, पट्टे, वाणिज्यिक पत्र आदि हैं। इसे दीर्घकालिक (एक वर्ष से अधिक) और अल्पकालिक (एक वर्ष तक) में विभाजित किया गया है।
हम उद्यम की वित्तीय स्थिति का विश्लेषण तालिका 2.1 में प्रस्तुत बैलेंस शीट के विश्लेषण से शुरू करते हैं
तालिका 2.1 - उद्यम की बैलेंस शीट (वर्ष के अंत में)
संकेतक | 2003 | 2004 | बदलें (+,-) | विकास दर (%) | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
संपत्ति | |||||
1. गैर-वर्तमान परिसंपत्तियाँ | |||||
1.1. अचल संपत्तियां | 143986 | 141036 | -2950 | -2 | |
1.2. प्रगति में निर्माण | 2551 | 2603 | 52 | +41 | |
1.3. अमूर्त संपत्ति | 18 | 18 | - | - | |
खंड 1 के लिए कुल | 146555 | 143657 | -2898 | -2 | |
तालिका 2.1 की निरंतरता | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
2 वर्तमान संपत्ति | |||||
2.1 आरक्षण | 2097 | 2232 | 135 | +6,4 | |
2.2 नकद | 121 | 166 | 45 | +37 | |
2.3 प्राप्य खाते | 9005 | 14156 | 5151 | +57 | |
2.4. खरीदी गई संपत्तियों पर मूल्य वर्धित कर | 2710 | 3416 | 706 | +26 | |
2.5 अन्य सूची और लागत | 1736 | 3 | -1733 | -99 | |
धारा 2 के लिए कुल | 15669 | 19973 | 4306 | +27 | |
संतुलन | 162224 | 163630 | 1406 | +0,8 | |
निष्क्रिय | |||||
1 पूंजी और भंडार (धारा 3 का परिणाम) | 135108 | 133364 | -1744 | -1,2 | |
2 उधार लिया गया धन | |||||
2.1 दीर्घकालिक देनदारियाँ | |||||
2.2 अल्पकालिक देनदारियां, सहित। | 6479,6 | 8447,1 | 7934,3 | +1454,7 | |
देय खाते | 6371,7 | 8447,1 | 5628,3 | -743,4 | |
धारा 4 और 5 के लिए कुल। | 6479,6 | 8447,1 | 7934,3 | +1454,7 | |
धारा 2 संतुलन | 7233,9 | 10364,0 | 9538,1 | +2304,2 |
गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का सबसे बड़ा हिस्सा निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों द्वारा दर्शाया जाता है, जो मुख्य गतिविधियों के विस्तार के लिए सामग्री की स्थिति बनाने के लिए उद्यम की दिशा को दर्शाता है।
वित्तीय दृष्टिकोण से वर्तमान परिसंपत्तियों के मूल्य में 27% की वृद्धि संपत्ति की गतिशीलता में वृद्धि का संकेत देती है।
कार्य की मात्रा में वृद्धि के कारण इन्वेंट्री में 6.4% की वृद्धि हुई है।
नकदी में 135 हजार रूबल की वृद्धि। इंगित करता है, एक नियम के रूप में, वित्तीय स्थिति की मजबूती, लेकिन उनकी राशि सभी प्राथमिकता भुगतानों की पुनर्भुगतान सुनिश्चित नहीं करती है।
2003-2004 के लिए प्राप्य खातों की राशि। प्राप्य खातों में वृद्धि के कारण 57% की वृद्धि हुई, जिसका भुगतान रिपोर्टिंग तिथि के बाद बारह महीनों के भीतर होने की उम्मीद है। यह उद्यम की बिगड़ती स्थिति को दर्शाता है।
संपत्ति संरचना तालिका 2.2 में दिखाई गई है
तालिका 2.2 - एमयूपी "ZhKH" की संपत्ति संरचना
संकेतक | 2001 | 2002 | विचलन (+,-) | विकास दर, % | ||
राशि, हजार रूबल | % | राशि, हजार रूबल | % | |||
कुल संपत्ति | 162224 | 100 | 163630 | 100 | 1406 | +0,8 |
1 गैर-चालू संपत्ति (12 महीने से अधिक के प्राप्य खातों सहित) | 146555 | 90 | 143657 | 88 | -2898 | -1,9 |
1.1 अचल संपत्ति | 143986 | 98 | 141036 | 98 | -2950 | -2 |
1.2 दीर्घकालिक वित्तीय निवेश | - | - | - | - | - | - |
1.3 निर्माण कार्य प्रगति पर है | 2551 | 1,7 | 2603 | 1,8 | 52 | +4 |
1.4 अमूर्त संपत्ति | 18 | 0,3 | 18 | 0,2 | - | - |
2 वर्तमान संपत्ति (12 महीनों में प्राप्य खातों को घटाकर) | 15669 | 10 | 19973 | 12 | 4304 | +27,5 |
2.1 आरक्षण | 2097 | 13,4 | 2232 | 11,2 | 135 | +6,5 |
2.2 12 महीने तक प्राप्य खाते। | 9005 | 57,5 | 14156 | 70,8 | 5151 | +57 |
2.3 अल्पकालिक वित्तीय निवेश | - | - | - | - | - | - |
2.4 नकद | 121 | 0,8 | 166 | 0,8 | 45 | +37 |
2.5 वैट | 2710 | 17,3 | 3416 | 17,1 | 706 | +26 |
2.6 अन्य चालू परिसंपत्तियाँ | 1736 | 11 | 3 | 0,015 | -1733 | -99,8 |
संपत्ति को गैर-वर्तमान और चालू परिसंपत्तियों द्वारा दर्शाया जाता है, जिसे दीर्घकालिक प्राप्य की राशि के लिए समायोजित किया जाता है।
संपत्ति संरचना में सबसे बड़ा हिस्सा गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों का है, जो 2003-2004 में था। अधूरे निर्माण के परिसमापन के कारण 1.9% की कमी हुई।
गैर-चालू परिसंपत्तियों का मुख्य हिस्सा अचल संपत्तियों (कुल संपत्ति का 98%) से बना है, जो समीक्षाधीन अवधि के दौरान 2% कम हो गई।
वर्तमान परिसंपत्तियों की हिस्सेदारी तदनुसार 27% बढ़ गई, इन्वेंट्री में +6.5% की वृद्धि के कारण, अल्पकालिक प्राप्य +57% की वृद्धि के कारण, नकदी की हिस्सेदारी में +37% की वृद्धि के कारण (1.5% से 3 तक) %) और वैट +26%। बैलेंस शीट की संरचना में भी बदलाव हुआ है. 2003 में गैर-चालू संपत्तियों की हिस्सेदारी 90% थी, और 2004 में उनकी हिस्सेदारी घटकर 88% हो गई। चालू परिसंपत्तियों की हिस्सेदारी 12% से घटकर 10% हो गई, जिसका मुख्य कारण प्राप्य खातों की हिस्सेदारी 57.5% से बढ़कर 70.8% हो जाना है।
InfoLink97 CJSC के धन के स्रोतों की संरचना तालिका 2.3 में प्रस्तुत की गई है
तालिका 2.3 - धन के स्रोतों की संरचना
संकेतक | 2001 | 2002 | विचलन (+,-), | विकास दर, % | ||
राशि, हजार रूबल | % | राशि, हजार रूबल | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
कुल स्रोत | 162224 | 100 | 163630 | 100 | 1406 | +0,8 |
1 पूंजी और भंडार | 135108 | 83 | 133364 | 81,5 | -1744 | -1,3 |
1.1 स्वयं की कार्यशील पूंजी | 151856 | 112 | 150114 | 112,5 | -1742 | -1,1 |
1.2 लाभ | -16748 | -12 | -16750 | -12,5 | -2 | - |
2 उधार लिया गया धन | 27116 | 16,7 | 30266 | 18,5 | 3150 | +11,6 |
2.1 दीर्घकालिक देनदारियाँ | - | - | - | - | - | - |
2.2 अल्पकालिक देनदारियाँ | 27116 | 100 | 30266 | 100 | 3150 | +11,6 |
तालिका 2.3 की निरंतरता | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
सम्मिलित देय खाते | 27088 | 99,8 | 30262 | 99,9 | 3174 | +11,7 |
सम्मिलित भविष्य की अवधि का राजस्व | 28 | 0,02 | 4 | 0,01 | -24 | -85,7 |
धन के स्रोतों को पूंजी और भंडार की मात्रा के साथ-साथ उधार ली गई धनराशि द्वारा दर्शाया जाता है।
सबसे बड़ा हिस्सा स्वयं के फंड का है। सभी उधार ली गई धनराशि को अल्पकालिक देनदारियों द्वारा दर्शाया जाता है, जिसमें देय खाते भी शामिल हैं। दीर्घकालिक देनदारियों का हिस्सा शून्य है।
उधार ली गई धनराशि में 11.6% की वृद्धि के कारण स्रोतों में 0.8% की वृद्धि हुई (वृद्धि देय खातों में 11.7% की वृद्धि के कारण हुई)। इसी समय, इक्विटी पूंजी में 1.3% की कमी आई, स्वयं की कार्यशील पूंजी में 1.1% की कमी हुई और आस्थगित आय में 85.7% की कमी आई।
संरचना में भी परिवर्तन किये गये हैं। उधार ली गई पूंजी का हिस्सा 16.7 से 18.5% तक उल्लेखनीय रूप से बढ़ गया। अन्य स्रोतों का हिस्सा थोड़ा बदल गया।
इस प्रकार, संपत्ति 83% से अधिक स्वयं के धन से प्रदान की जाती है।
आधुनिक परिस्थितियों में, संगठनों की सॉल्वेंसी का विश्लेषण अत्यंत महत्वपूर्ण हो गया है।
चित्र 2.3 सॉल्वेंसी, उद्यम तरलता और बैलेंस शीट तरलता के बीच संबंध को दर्शाते हुए एक ब्लॉक आरेख दिखाता है। बैलेंस शीट की तरलता उद्यम की सॉल्वेंसी और तरलता का आधार है। दूसरे शब्दों में, तरलता सॉल्वेंसी बनाए रखने का एक तरीका है। लेकिन साथ ही, यदि किसी उद्यम की छवि ऊंची है और वह लगातार विलायक है, तो उसके लिए अपनी तरलता बनाए रखना आसान होता है।
चित्र.2.3. किसी उद्यम की तरलता और शोधन क्षमता के संकेतकों के बीच संबंध।
सॉल्वेंसी का आकलन कार्यशील पूंजी की तरलता के आधार पर बैलेंस शीट के अनुसार किया जाता है। किसी उद्यम की तरलता का आकलन करने में देनदारियों के पुनर्भुगतान के साथ परिसंपत्तियों की तुलना करना शामिल है, जिसके लिए संबंधित तरलता अनुपात की गणना की जाती है।
1. पूर्ण तरलता अनुपात अनुपात के बराबर:
3. कुल तरलता अनुपात (कुल शोधनक्षमता), अनुपात के बराबर:
5. वित्तीय स्थिरता गुणांक, अनुपात द्वारा निर्धारित:
7. पूंजीकरण अनुपात, अनुपात द्वारा निर्धारित:
तालिका 2.4 - शोधन क्षमता और तरलता का विश्लेषण
संकेतक | मानक मूल्य | 2003 | 2004 | परिवर्तन |
पूर्ण तरलता अनुपात | - | 0,004 | 0,005 | +0,001 |
त्वरित अनुपात | - | 0,34 | 0,47 | +0,13 |
कुल तरलता अनुपात | - | 0,41 | 0,55 | +0,14 |
वित्तीय स्वतंत्रता अनुपात | 0.4 ≤ के1 ≤ 0.7 | 0,83 | 0,82 | -0,01 |
वित्तीय स्थिरता अनुपात | K2 ≥ 0.6 | 0,93 | 0,95 | +0,02 |
फंडिंग अनुपात | 4,98 | 4,41 | -0,57 | |
पूंजीकरण दर | के4 ≤ 1.5 | 0,2 | 0,23 | +0,03 |
वित्तपोषण के स्वयं के स्रोतों की उपलब्धता अनुपात | K5 ≥ 0.5 | -0,73 | -0,52 | -0,21 |
फंडों में वस्तुतः कोई पूर्ण तरलता नहीं है। सिर्फ 0.5% देनदारियां तुरंत चुकाई जा सकती हैं।
वर्तमान ऋणों का केवल 13% त्वरित तरल परिसंपत्तियों द्वारा कवर किया जाता है, और वर्तमान परिसंपत्तियों द्वारा 55% कवर किया जाता है।
वित्तपोषण स्रोतों की कुल राशि में स्वयं के धन का हिस्सा 2003 के लिए 82% और 2004 के लिए 83% है, अर्थात। उद्यम व्यावहारिक रूप से उधार के स्रोतों से स्वतंत्र है। यद्यपि गुणांक का मानक मान पार हो गया है।
टिकाऊ, दीर्घकालिक स्रोतों ने, जिनमें हमारे स्वयं के स्रोत भी शामिल हैं, 2003 और 2004 में क्रमशः 93% और 95% देनदारियों को वित्तपोषित किया।
उधार ली गई धनराशि के प्रत्येक रूबल के लिए स्वयं के धन के 4.98 और 4.41 रूबल हैं, हालांकि K3 का इष्टतम मूल्य = 1.5 है।
संगठन के स्वयं के फंड के प्रत्येक रूबल के लिए उधार ली गई धनराशि क्रमशः 0.2 और 0.23 है, अर्थात। उधार ली गई धनराशि इक्विटी से अधिक नहीं होती है।
2003 में, वर्तमान परिसंपत्तियों का 73% स्वयं के स्रोतों से वित्तपोषित किया गया था, और 2004 में - 52%।
बैलेंस शीट तरलता के विश्लेषण में परिसंपत्तियों के लिए धन की तुलना, घटती तरलता की डिग्री (तालिका) के आधार पर समूहीकृत की जाती है, देनदारियों के लिए अल्पकालिक देनदारियों के साथ, जिन्हें उनके पुनर्भुगतान की तात्कालिकता की डिग्री के अनुसार समूहीकृत किया जाता है।
पहले समूह (ए 1) में पूरी तरह से तरल संपत्तियां शामिल हैं, जैसे नकद और अल्पकालिक वित्तीय निवेश।
दूसरे समूह (ए 2) में शीघ्र वसूली योग्य संपत्तियां शामिल हैं: तैयार उत्पाद, भेजे गए सामान और प्राप्य खाते। मौजूदा संपत्तियों के इस समूह की तरलता उत्पादों के शिपमेंट की समयबद्धता, बैंक दस्तावेजों के निष्पादन, बैंकों में भुगतान दस्तावेज़ प्रवाह की गति, उत्पादों की मांग, उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता, खरीदारों की सॉल्वेंसी, भुगतान फॉर्म इत्यादि पर निर्भर करती है।
इन्वेंट्री और प्रगतिरत कार्य को तैयार माल और फिर नकदी में बदलने के लिए बहुत लंबी अवधि की आवश्यकता होगी। इसलिए, उन्हें धीरे-धीरे बिकने वाली संपत्तियों के तीसरे समूह (ए 3) में वर्गीकृत किया गया है।
चौथा समूह (ए 4) बेचने में मुश्किल संपत्ति है, जिसमें अचल संपत्ति, अमूर्त संपत्ति, दीर्घकालिक वित्तीय निवेश और प्रगति पर निर्माण शामिल हैं (तालिका 2.5)।
तालिका 2.5 - तरलता की डिग्री के आधार पर वर्तमान परिसंपत्तियों का समूहन
वर्तमान संपत्ति | 2003 | 2004 | बदलें (+,-) | विकास दर %। |
नकद | 121 | 166 | +45 | +37 |
अल्पकालिक वित्तीय निवेश | - | - | - | - |
पहले समूह के लिए कुल | 121 | 166 | +45 | +37 |
तैयार उत्पाद | - | - | - | - |
जानवरों को पाला और मोटा किया जा रहा है | - | - | - | - |
माल भेज दिया गया | - | - | - | - |
12 महीने के भीतर अपेक्षित भुगतान के साथ प्राप्य खाते | 9005 | 14156 | 5151 | +57,2 |
दूसरे समूह के लिए कुल | 9005 | 14156 | 5151 | +57,2 |
12 महीनों में अपेक्षित भुगतान के साथ प्राप्य खाते | - | - | - | - |
उत्पादन करों सहित स्टॉक |
4807 | 5648 | +841 | +17,5 |
अधूरा उत्पादन | - | - | - | - |
भविष्य के खर्चे | - | - | - | - |
तीसरे समूह के लिए कुल | 4807 | 5648 | +841 | +17,5 |
अचल संपत्तियां | 143986 | 141036 | -2960 | -2 |
अमूर्त संपत्ति | 18 | 18 | - | - |
दीर्घकालिक वित्तीय निवेश | - | - | - | - |
प्रगति में निर्माण | 2551 | 2603 | +52 | +2 |
चौथे समूह के लिए कुल | 146555 | 143657 | -2898 | -2 |
तदनुसार, उद्यम के दायित्वों को चार समूहों में विभाजित किया गया है:
पी 1 - सबसे जरूरी दायित्व (देय खाते और बैंक ऋण, जिनकी पुनर्भुगतान शर्तें आ गई हैं),
पी 2 - मध्यम अवधि की देनदारियां (अल्पकालिक बैंक ऋण),
पी 3 - दीर्घकालिक बैंक ऋण और ऋण,
पी 4 - स्वयं की (शेयर) पूंजी, जो लगातार उद्यम के निपटान में है (तालिका 2.6)।
तालिका 2.6 - तरलता की डिग्री के आधार पर देनदारियों का समूहन
शेष को पूर्णतः तरल माना जाता है यदि:
A1>=P1, A2>=P2, A3>=P3, A4<=П4
संपत्ति | देयताएं | ||
2003 | 2004 | 2003 | 2004 |
ए1-121 | 166 | पी1-27116 | 30266 |
ए2-9005 | 14156 | पी2-0 | 0 |
ए3-4807 | 5648 | पी3-0 | 0 |
ए 4-146555 | 143657 | पी4-135106 | 133364 |
ए 1<П1;А2>P2;A3>P3;A4>P4 A1< П1;А2>P2;A3>P3;A4>P4
शेष को आंशिक रूप से तरल माना जाता है, क्योंकि तरलता की शर्तें पूरी तरह से पूरी नहीं हुई हैं।
उद्यम में प्राप्य और देय हैं जिनका विश्लेषण करने की आवश्यकता है (तालिका 2.7)।
तालिका 2.7 - प्राप्य और देय का संतुलन
तत्वों प्राप्य खाते ऋृण |
शुरुआत तक |
परिवर्तन | तत्वों ऋणदाता ऋृण |
शुरुआत तक |
परिवर्तन | ||
अल्पकालिक प्राप्य | 9005 | 14156 | +5151 | आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार | 20980 | 24524 | +3544 |
सम्मिलित खरीदार ग्राहक | 8794 | 14156 | +5151 | कर्मचारियों को ऋण | 417 | 239 | -178 |
अन्य देनदार | अतिरिक्त बजटीय ऋण | 170 | 198 | +28 | |||
बजट का कर्ज | 3904 | 3239 | -665 | ||||
अन्य लेनदार | 1617 | 2062 | +445 | ||||
कुल: | 9005 | 14156 | +5151 | कुल: | 27088 | 30262 | +3174 |
निष्क्रिय संतुलन | 27088 | 30262 | +3174 | सक्रिय संतुलन | 9005 | 14156 | +5151 |
संतुलन | -18083 | -16106 | 1977 | संतुलन | 18083 | 16106 | -1977 |
बैलेंस शीट से पता चलता है कि देय खाते प्राप्य खातों से 1977 रूबल अधिक हैं। अनुचित प्राप्य खातों को काम के लिए अवैतनिक और अतिदेय भुगतान की विशेषता है। देय खातों को शिप किए गए उत्पादों के लिए आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों को उद्यम के ऋण की विशेषता दी जाती है। इसी समय, प्राप्य खातों में 5,151 हजार रूबल की वृद्धि हुई, और देय खातों में 3,174 हजार रूबल की वृद्धि हुई, जो उद्यम की गतिविधियों में नकारात्मक पहलुओं को इंगित करता है।
देय खातों की संरचना चित्र 2.4 में दिखाई गई है
चित्र.2.3. 2004 तक देय खातों की संरचना (रगड़)
नगरपालिका एकात्मक उद्यम "ZhKH" के मुख्य लेनदार चित्र 2.4 में प्रस्तुत उद्यम हैं।
चित्र.2.4. नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" के मुख्य लेनदार।
जैसा कि आंकड़े से देखा जा सकता है, मुख्य लेनदार ओज़र्सक में संघीय राज्य एकात्मक उद्यम पीए "मायाक" है। इस उद्यम के लिए देय खातों की राशि 22 मिलियन रूबल से अधिक है।
प्राप्य खातों की गतिशीलता चित्र 2.5 में प्रस्तुत की गई है।
चित्र.2.5. 2003-2004 के लिए प्राप्य खातों की गतिशीलता (हजार रूबल)
जैसा कि आंकड़े से देखा जा सकता है, उपयोगिताओं का उपभोग करने वाले उद्यमों का ऋण बढ़ गया है, जबकि जनसंख्या का ऋण थोड़ा कम हो गया है।
बाजार अर्थव्यवस्था में किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता मुख्य रूप से उसकी व्यावसायिक गतिविधि से निर्धारित होती है। उद्यम की व्यावसायिक गतिविधि के लिए मुख्य मानदंड की गणना निम्नानुसार की गई:
तालिका 2.8 - नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की व्यावसायिक गतिविधि गुणांक
गुणांक नाम | 2003 | 2004 | बदलें (+,-) |
कुल संपत्ति कारोबार अनुपात | 15828/162224 =0,098 | 10118/163630=0,062 | -0,036 |
पूंजी उत्पादकता अनुपात | 15828/143986 = 0,11 | 10118/141036 =0,072 | -0,038 |
सामग्री कारोबार अनुपात | 15828/(2097 + 27100) = 3,29 | 10118/(2232+3416) = 1,79 | -1,5 |
खातों का प्राप्य टर्नओवर अनुपात | 15828/9005 =1,76 | 10118/14156 = 0,71 | -1,05 |
खातों की प्राप्य टर्नओवर अवधि | 360/1,73=208 | 360/0,71=507 | 299 |
नकद कारोबार अनुपात | 15828/121=131 | 10118/166=61 | -70 |
इक्विटी पूंजी अनुपात पर वापसी | 15828/135108=0,12 | 10118/133364=0,076 | -0,044 |
देय खातों का टर्नओवर अनुपात | 15828/27116=0,58 | 10118/30266=0,334 | -0,246 |
देय खातों की टर्नओवर अवधि | 360/0,58=620 | 360/0,334=1017 | 397 |
तालिका 2.8 में प्रस्तुत व्यावसायिक गतिविधि दरें व्यावसायिक गतिविधि में समग्र गिरावट दर्शाती हैं। प्राप्य और देय दोनों के संकेतकों के टर्नओवर में कमी आई, लेकिन देय खातों की टर्नओवर अवधि (620 दिन से 1017 दिन तक) और प्राप्य की अवधि में काफी वृद्धि हुई, हालांकि कुछ हद तक (208 दिन से 507 दिन तक)। इक्विटी पर रिटर्न 0.12 से घटकर 0.074 हो गया। सामान्य तौर पर, हम उद्यम की वित्तीय और आर्थिक स्थिति में नकारात्मक प्रवृत्ति और गिरावट के बारे में बात कर सकते हैं।
2003 के लिए एमपीयू "आवास और सांप्रदायिक सेवा" उद्यम की गतिविधियों के परिणामों पर बुनियादी डेटा तालिका 2.9 में प्रस्तुत किया गया है।
तालिका 2.9 - उद्यम के प्रमुख प्रदर्शन संकेतक
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, जनसंख्या से भुगतान में 13% और उद्यमों से भुगतान में 9% के कारण आय की कुल राशि में 11% की वृद्धि हुई। व्यय में भी 13% की वृद्धि हुई, आवासीय सेवाओं में 31% की वृद्धि हुई, लेकिन व्यवसायों के लिए सेवाओं में 6% की गिरावट आई।
कंपनी अनुमान के अनुसार काम करती है, चूंकि यह नगरपालिका है, इसलिए चालू वर्ष के लिए लागत अनुमान के कार्यान्वयन का विश्लेषण करना और पिछले वर्ष से इसकी तुलना करना भी आवश्यक है।
तालिका 2.10 - लागत अनुमान निष्पादन का विश्लेषण
व्यय |
इकाई | तथ्य | योजना | तथ्य | विचलन |
मापा | 2003 | 2004 | 2004 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
कुल आय | हजार रूबल. | 25537,4 | 30252,2 | 31682 | 1429,8 |
बिक्री से आय | हजार रूबल. | 10118,4 | 16174,3 | 15828 | -346,3 |
आर्थिक गतिविधियों के लिए सब्सिडी | हजार रूबल. | 15207 | 14077,9 | 14078 | 0,1 |
अन्य कमाई | हजार रूबल. | 212 | 1776 | 1776 | |
कुल खर्च | हजार रूबल. | 28391 | 30252,2 | 31684 | 1431,8 |
सम्मिलित क्लिनिक | हजार रूबल. | 2340,5 | 2039,8 | 4451,5 | 2411,7 |
वेतन निधि | हजार रूबल. | 8226,2 | 8210,5 | 8593 | 382,5 |
कटौती | हजार रूबल. | 2932,5 | 2947,6 | 3050 | 102,4 |
सामग्री | हजार रूबल. | 7111,7 | 7005,3 | 7915,1 | 909,8 |
शामिल | 0 | ||||
गैस | टी.एन.एम3 | 5329 | 5634,8 | 4987,8 | -647 |
कीमत | रगड़ना। | 805,55 | 961,42 | 979,02 | 17,6 |
जोड़ | हजार रूबल. | 4292,8 | 5417,1 | 4883,2 | -533,9 |
गैस(जनसंख्या) | हजार रूबल. | 0 | 252,9 | 252,9 | |
ईंधन और स्नेहक | हजार रूबल. | 595,7 | 375,3 | 541 | 165,7 |
निर्माण सामग्री | हजार रूबल. | 317,9 | 160,7 | 258,9 | 98,2 |
स्पेयर पार्ट्स | हजार रूबल. | 415,2 | 195,3 | 667,4 | 472,1 |
वर्कवेअर, टीबी | हजार रूबल. | 220,2 | 218,7 | 246,4 | 27,7 |
अन्य | हजार रूबल. | 1269,9 | 638,2 | 1065,3 | 427,1 |
अचल संपत्ति का मूल्यह्रास | हजार रूबल. | 1450,2 | 1295,1 | 3088,1 | 1793 |
ठंडा पीने का पानी | एम3 | 651049 | 660282 | 611816 | -48466 |
कीमत | रगड़ना। | 4,34 | 4,77 | 4,34 | -0,43 |
जोड़ | हजार रूबल. | 2825,6 | 3149,6 | 2655,3 | -494,3 |
बिजली | किलोवाट | 3772710 | 5141570 | 4043400 | -1098170 |
कीमत | रगड़ना। | 0,951 | 1,21 | 1,03 | -0,18 |
जोड़ | हजार रूबल. | 3588,7 | 6225,4 | 4183,4 | -2042 |
किराया | हजार रूबल. | 69,9 | 49,6 | 84,6 | 35 |
तृतीय-पक्ष कंपनी सेवाएँ | हजार रूबल. | 1078 | 923 | 1281,9 | 358,9 |
अन्य | हजार रूबल. | 386,7 | 220,1 | 220,1 | |
करों | हजार रूबल. | 721,5 | 446,1 | 612,5 | 166,4 |
वित्तीय परिणाम | हजार रूबल. | 2853,6 | 0 | -2 | -2 |
जैसा कि तालिका 2.10 से देखा जा सकता है, 2004 की योजना के अनुसार, आय में सामान्य रूप से 4714.8 हजार रूबल की वृद्धि की परिकल्पना की गई थी; वास्तव में, 1429.8 हजार रूबल की वृद्धि हुई थी। हालाँकि योजना के अनुसार बिक्री राजस्व में 16,174.3 हजार रूबल की राशि शामिल थी, वास्तव में 346.3 हजार रूबल की कमी हुई थी। लेकिन 2003 की तुलना में, वृद्धि 5,709.6 हजार रूबल की थी। अन्य आय की मात्रा में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। 2003 की तुलना में 1,564 हजार रूबल (यह आय योजना में शामिल नहीं थी)। सब्सिडी में 1129 हजार रूबल की कमी की गई।
2003 की तुलना में खर्चों में 1,861.2 हजार रूबल की वृद्धि करने की योजना बनाई गई थी, लेकिन वास्तव में योजना की तुलना में उनमें 1,431.8 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
योजना के अनुसार, क्लिनिक की लागत में 303.7 हजार रूबल की कमी करने की योजना बनाई गई थी, लेकिन वास्तव में लागत में 2411.7 हजार रूबल की वृद्धि हुई थी। योजना की तुलना में वेतन निधि में 382.5 हजार रूबल की वृद्धि हुई और 2003 के स्तर से अधिक हो गई।
सामग्री की लागत 7,915 हजार रूबल थी, जो कि नियोजित से 909.8 हजार रूबल अधिक है (गैस की खपत की कीमतें और मात्रा में वृद्धि हुई), ईंधन की खपत में कमी आई, हालांकि यह योजना से 1,468.7 हजार रूबल अधिक थी। निर्माण सामग्री नियोजित स्तर से 98.2 हजार रूबल से अधिक हो गई, स्पेयर पार्ट्स में काफी वृद्धि हुई (472.8 हजार रूबल से)।
अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास 2003 की तुलना में और योजना की तुलना में दोनों में वृद्धि हुई है।
ठंडे पेयजल की खपत में कमी आई और कीमतें 2003 के स्तर पर रहीं, बिजली की खपत भी कम हुई, लेकिन 2003 की तुलना में कीमतें बढ़ीं, हालांकि योजना से कम। परिवहन लागत में वृद्धि हुई, और तीसरे पक्ष की सेवाओं में 358.9 हजार रूबल की वृद्धि हुई, करों में 166.4 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
परिणामस्वरूप, वित्तीय परिणाम बजट घाटा (-2 हजार रूबल) था।
चूंकि बिक्री आय में कमी आई थी, आइए 2004 के लिए सेवाओं की बिक्री योजना के कार्यान्वयन का विश्लेषण करें।
तालिका 2.11 - 2004 के लिए सेवा के प्रकार के अनुसार कार्यान्वयन योजना का कार्यान्वयन
सेवाओं के प्रकार | तथ्य | योजना | तथ्य | विचलन | |
2003 | 2004 | 2004 | |||
1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. |
बायलर कक्ष | |||||
रासायनिक रूप से शुद्ध पानी | एम3 | 5496 | 9632,4 | 9179 | -453,4 |
दर | रगड़ना | 13 | 14,12 | 14,12 | |
जोड़ | हजार रूबल. | 105,9 | 136 | 129,6 | -6,4 |
ताप (डीएचडब्ल्यू) | जीकैल | 8692,5 | 10202 | 9160,1 | -1041,9 |
दर | रगड़ना | 211,06 | 311,45 | 311,45 | |
जोड़ | हजार रूबल. | 1834,6 | 3177,5 | 2853 | -324,5 |
जनसंख्या | |||||
डीएचडब्ल्यू | |||||
जोड़ | हजार रूबल. | 552,2 | 1092,1 | 1187,3 | 95,2 |
गरम करना | |||||
जोड़ | हजार रूबल. | 1733,9 | 2502,8 | 2443,1 | -59,7 |
रासायनिक रूप से शुद्ध पानी | |||||
जोड़ | हजार रूबल. | 368,9 | 1156,9 | 1188,3 | 31,4 |
मॉड्यूलर बॉयलर रूम | हजार रूबल. | 189,2 | |||
कुल | हजार रूबल. | 4784,7 | 8065,3 | 7801,3 | -264 |
गर्मी और जल मल | |||||
सीपीवी ट्रांसमिशन | एम3 | 119167 | 90357 | 108296 | 17939 |
दर | रगड़ना | 5,83 | 6,41 | 5,83 | -0,58 |
जोड़ | हजार रूबल. | 695 | 581,9 | 631,4 | 49,5 |
जल निपटान | एम3 | 23924 | 24098 | 30295 | 6197 |
दर | रगड़ना | 2,83 | 3,17 | 2,83 | -0,34 |
जोड़ | हजार रूबल. | 68 | 76,1 | 85,7 | 9,6 |
जनसंख्या | |||||
ठंडा पीने का पानी | हजार रूबल. | 256,5 | 687,3 | 776 | 88,7 |
जल निपटान | हजार रूबल. | 310,7 | 593,7 | 589,6 | -4,1 |
कुल | हजार रूबल. | 1330,2 | 1939 | 2082,7 | 143,7 |
ऊर्जा भाग | |||||
औद्योगिक उपभोक्ता | किलोवाट | 395430 | 436680 | 289360 | -147320 |
कृषि उपभोक्ता | किलोवाट | 76810 | 153300 | 94510 | -58790 |
गेराज सहकारी समितियाँ | किलोवाट | 29770 | 54050 | 27941 | -26109 |
निजी उद्यम | किलोवाट | 96480 | 315100 | 102700 | -212400 |
बजटीय संगठन | किलोवाट | 300060 | 318990 | 281570 | -37420 |
जनसंख्या | किलोवाट | 1639700 | 1746000 | 1521890 | -224110 |
दर | रगड़ना | 0,37 | 0,544 | 0,585 | 0,041 |
जोड़ | हजार रूबल. | 602,7 | 949,8 | 890,8 | -59 |
कुल | किलोवाट | 2538250 | 3024120 | 2317971 | -706149 |
कुल | हजार रूबल. | 1857,8 | 2951,1 | 2 441,00 | -510,1 |
तालिका की निरंतरता. 2.11 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
ZhREU | हजार रूबल. | 1720,9 | 2842,7 | 2744,5 | -98,2 |
स्वच्छता एवं भूदृश्यीकरण | हजार रूबल. | 37,3 | 52,1 | 62,1 | 10 |
गैरेज | हजार रूबल. | 319,5 | 264,1 | 232,9 | -31,2 |
नहाना | हजार रूबल. | 30,1 | 60 | 47,6 | -12,4 |
अन्य | हजार रूबल. | 37,9 | 415,7 | 415,7 | |
कुल | हजार रूबल. | 10118,4 | 16174,3 | 15827,8 | -346,3 |
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, बॉयलर हाउस सेवाओं की बिक्री से आय में 264 हजार रूबल की कमी आई, विशेष रूप से गर्मी के लिए 324.5 हजार रूबल की कमी आई। लेकिन 2003 की तुलना में आय में 3016.6 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
ऊर्जा क्षेत्र के लिए, आय में 510.1 हजार रूबल की कमी हुई (लेकिन 2003 की तुलना में, आय में 583.2 हजार रूबल की वृद्धि हुई)। आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए, 2003 की तुलना में 1023.6 हजार रूबल की वृद्धि के साथ आय में 98.2 हजार रूबल की कमी आई। गैरेज से आय 31.2 हजार रूबल और स्नानागार से 12.4 हजार रूबल कम हो गई।
अन्य आय में केवल 415.7 हजार रूबल की वृद्धि हुई।
2.3 नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" के वित्तपोषण का विश्लेषण
परंपरागत रूप से, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के संचालन के लिए वित्तपोषण दो स्रोतों से आता है: उपभोक्ता भुगतान और बजट सब्सिडी। उपभोक्ता भुगतान, बदले में, दो समूहों में विभाजित होते हैं: जनसंख्या और आवास स्टॉक के अन्य उपयोगकर्ताओं से भुगतान। कम टैरिफ और आबादी और कई सामाजिक संगठनों के लिए कई लाभों की उपलब्धता के कारण, बजट आय में कमी को पूरा करने के लिए आवास क्षेत्र को आवंटित सब्सिडी प्रदान करता है। इसके अलावा, वित्तीय, क्रेडिट, स्टॉक, निवेश और अन्य संसाधनों के प्रबंधन निकायों, उपभोक्ताओं और आवास क्षेत्र के संगठनों द्वारा अतिरिक्त धन आकर्षित करने की संभावना को ध्यान में रखना आवश्यक है।
उपभोक्ता आवास और मरम्मत संगठनों द्वारा प्रदान की गई सेवाओं और कार्यों के लिए भुगतान करते हैं। लेकिन मुख्य उपभोक्ता, जनसंख्या, कम दरों पर भुगतान करती है जो उत्पादकों की वास्तविक लागत को कवर नहीं करती है। इसके अलावा, आबादी के एक महत्वपूर्ण हिस्से को आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के भुगतान के लिए लाभ मिलता है, जो आबादी से धन की वास्तविक प्राप्ति को काफी कम कर देता है।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के रखरखाव के लिए बजटीय सब्सिडी सरकार के सभी स्तरों के बजट में प्रदान की जाती है, लेकिन आवास क्षेत्र को उनका आवंटन सीधे स्थानीय स्तर पर किया जाता है। आबादी के लिए स्थापित कम टैरिफ के कारण खोई हुई आय की भरपाई के साथ-साथ मौजूदा लाभों को कवर करने के लिए आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र को भेजे गए हस्तांतरण के रूप में सब्सिडी दी जाती है।
संघीय बजट से सब्सिडी की राशि आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में घाटे को कवर करने के लिए अनुमोदित संघीय मानकों के आधार पर निर्धारित की जाती है।
आइए नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाओं" के वित्तपोषण के दो घटकों का विश्लेषण करें।
सबसे पहले, आइए जनसंख्या द्वारा सेवाओं के लिए भुगतान का विश्लेषण करें। तालिका आवास स्टॉक के रखरखाव के लिए आवंटन की गणना पर डेटा प्रस्तुत करती है।
तालिका 2.12 - नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" के आवास स्टॉक के रखरखाव के लिए आवंटन की गणना
संकेतक | 2003 | 2004 | परिवर्तन |
विकास दर, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
प्रति वर्ष/तिमाही संघीय मानक के अनुसार सेवाओं की लागत | 19536 | 25502 | +5966 | +30 |
प्रदान की गई सभी प्रकार की आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए सामान्य रूप से नागरिकों के भुगतान के स्तर के लिए संघीय मानक,% | 90 | 90 | - | - |
तालिका की निरंतरता. 2.12 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की राशि, हजार रूबल। | 17582 | 22952 | +5370 | +30 |
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के नुकसान को संघीय बजट से कवर किया गया, हजार रूबल। | 1954 | 2550 | +596 | +30 |
कम से कम 22%, हजार रूबल की कुल पारिवारिक आय वाले नागरिकों के लिए आवास और उपयोगिताओं के लिए सब्सिडी। | 471 | 872 | +401 | +85 |
लाभ वाले नागरिकों के लिए आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में नुकसान के लिए खर्च की राशि (गणना संलग्न के साथ), हजार रूबल। | 1739 | 2544 | +805 | +46 |
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए कुल नुकसान, हजार रूबल। | 4164 | 5944 | +1780 | +40 |
वास्तविक अर्जित किराया, हजार रूबल। | 5472 | 9941 | +4469 | +82 |
भुगतान किया गया वास्तविक किराया, हजार रूबल। | 4462 | 5965 | +1503 | +34 |
किराया संग्रहण दर,% | 82 | 60 | -22 | -26 |
वास्तविक अर्जित सब्सिडी, हजार रूबल | 471 | 872 | +401 | +85 |
वास्तव में भुगतान की गई सब्सिडी, हजार रूबल। | 471 | 872 | +401 | +85 |
सब्सिडी भुगतान स्तर, हजार रूबल। | 100 | 100 | - | - |
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, 2003 की तुलना में 2004 में लगभग सभी संकेतक बढ़े, जबकि संग्रह में 26% की गिरावट आई। सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की राशि में 30% की वृद्धि हुई, घाटे में 30% की वृद्धि हुई और सब्सिडी में 85% की वृद्धि हुई।
2004 में, अर्जित किराये में 82% की वृद्धि हुई, लेकिन भुगतान किये गये किराये में केवल 34% की वृद्धि हुई।
तालिका 2.13 - नगरपालिका आवास स्टॉक का सह-उत्पादन
जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, 2003 की तुलना में हीटिंग लागत में 6% की वृद्धि हुई, जनसंख्या द्वारा भुगतान में 78% की उल्लेखनीय वृद्धि हुई, और सब्सिडी में 37% की कमी आई। खतरनाक रसायनों के भुगतान में 35% की वृद्धि हुई, जनसंख्या द्वारा भुगतान में 213% की वृद्धि हुई, और सब्सिडी में 42% की कमी हुई। इससे पता चलता है कि आबादी पर आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के भुगतान का बोझ बढ़ गया है।
2005 की परियोजना के अनुसार, गर्मी और ठंडे पानी के भुगतान की लागत भी आबादी से भुगतान द्वारा पूरी तरह से कवर नहीं की जाएगी और बजट 3,023 और 534 हजार रूबल आवंटित करेगा, जो कुल लागत का 33.5% है।
सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की गतिशीलता का पता चित्र 2.6 में लगाया जा सकता है, जिसका डेटा स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि 2003 में जनसंख्या ने गर्मी के लिए 37% और ठंडे पानी के लिए 30% भुगतान किया, और 2004-2005 में भुगतान का हिस्सा बढ़ गया 70% तक और फिर भी उद्यम के घाटे को कवर नहीं करता है। सेवा सब्सिडीयुक्त बनी हुई है।
चावल। 2.6. हीटिंग और रासायनिक अपशिष्ट सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की गतिशीलता (%)
हम निम्नलिखित तालिका में जल आपूर्ति और सीवरेज के लिए सब्सिडी पर विचार करेंगे।
तालिका 2.14 - नगरपालिका आवास स्टॉक की जल आपूर्ति और स्वच्छता
2003 | 2004 | 2005 वर्ष | (+,-) 2004 से 2003 बदलें | विकास दर,% 2004 से 2003 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
जनसंख्या को सेवाएं प्रदान करने का व्यय, कुल (हजार रूबल) | 2118 | 2171,2 | 2477,9 | +53,2 | +2,5 |
जलापूर्ति | 1293,9 | 1113,4 | 1187,9 | -180,5 | -14 |
जल निपटान | 824,1 | 1058,2 | 1290 | +234,1 | +28 |
जनसंख्या द्वारा भुगतान, कुल (हजार रूबल) | 567,2 | 1281 | 1359 | 713,8 | +125 |
तालिका की निरंतरता. 2.14 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
जलापूर्ति | 256,5 | 687,3 | 729 | +430,8 | +167 |
जलनिकास | 310,7 | 593,7 | 630 | +283 | +91 |
आवास स्टॉक की जल आपूर्ति और स्वच्छता के लिए सब्सिडी (हजार रूबल) | 1550,8 | 890,6 | 1118,9 | -660,2 | -43 |
तालिका डेटा से पता चलता है कि 2003 की तुलना में 2004 में जल आपूर्ति और सीवरेज की लागत में 2.5% की वृद्धि हुई, जनसंख्या को भुगतान में 125% की वृद्धि हुई और सब्सिडी में 43% की कमी आई।
नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" को बजट से सब्सिडीयुक्त समर्थन प्राप्त होता है। हम सब्सिडी वाले समर्थन का विश्लेषण करेंगे और मुख्य रुझानों की पहचान करेंगे।
चित्र 2.7. जल आपूर्ति और स्वच्छता सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की गतिशीलता।
जल आपूर्ति और स्वच्छता सेवाओं के लिए जनसंख्या द्वारा भुगतान की गतिशीलता चित्र 2.7 में प्रस्तुत की गई थी।
आंकड़े से पता चलता है कि 2003 में जनसंख्या ने इन सेवाओं के लिए 26% की राशि में भुगतान किया, और 2004 में भुगतान का हिस्सा बढ़कर 57% हो गया और 2005 की परियोजना के अनुसार थोड़ा कम होकर 51% हो जाएगा। लेकिन फिर भी यह सेवा सब्सिडीयुक्त बनी हुई है।
वित्तपोषण का दूसरा घटक सब्सिडीयुक्त समर्थन है।
बजट निधि सीमा का उपयोग तालिका 2.15 में प्रस्तुत किया गया है।
तालिका 2.15 - 2004 के लिए बजट निधि सीमा (रगड़)
सूचकों का नाम |
तिमाही सहित |
विकास दर % | ||||
टैरिफ अंतर | 9445000 | 2640300 | 2089200 | 2241600 | 2473900 | |
गरम | 5252000 | 1520360 | 1112740 | 1193400 | 1425500 | 37,3 |
ठंडा पीने का पानी, जल निकासी | 1080000 | 345000 | 195000 | 270000 | 270000 | 7,7 |
आवास स्टॉक का रखरखाव | 3113000 | 774940 | 781460 | 778200 | 778400 | 22,1 |
सुधार की सामग्री | 2593100 | 596100 | 700600 | 648300 | 648100 | 18,4 |
क्लिनिक की सामग्री | 1870500 | 519200 | 358700 | 336900 | 655700 | 13,2 |
क्लिनिक की सामग्री | 169300 | 169300 | 1,3 | |||
कुल | 14077900 | 3924900 | 3148500 | 3226800 | 3777700 | 100 |
तालिका 2.15 से पता चलता है कि सब्सिडी वाली फंडिंग 9,445 हजार रूबल की राशि में टैरिफ में अंतर को कवर करती है। निम्नलिखित मदों को भी वित्तपोषित किया जाता है: गर्मी को 5.252 हजार रूबल के लिए वित्त पोषित किया गया था, 1080 हजार रूबल के लिए ठंडे पेयजल और पानी की आपूर्ति, 3113 हजार रूबल के लिए आवास का रखरखाव, 2593 हजार रूबल के लिए भूनिर्माण का रखरखाव, 1871 हजार रूबल के लिए एक क्लिनिक का रखरखाव और 169 हजार रूबल। वित्तपोषण संरचना चित्र 2.8 में देखी जा सकती है
चित्र 2 8. वित्त पोषण सीमा संरचना
वित्तपोषण का एक बड़ा हिस्सा गर्मी पर पड़ता है, जो 37% तक जाता है, फिर दूसरे स्थान पर आवास स्टॉक का रखरखाव है - 22.1%, और तीसरे स्थान पर सुविधाओं का रखरखाव है - 18.4%।
2.4 नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक स्थिति पर क्षेत्रीय टैरिफ और मूल्य निर्धारण नीति का प्रभाव।
सेवाएँ और इन सेवाओं का उत्पादन करने वाले उद्यमों की आर्थिक गतिविधियाँ निम्नलिखित विशेषताओं द्वारा विशेषता हैं:
1 अपरिहार्यता.
यदि उपभोक्ता अपने टैरिफ में वृद्धि करते हैं तो वे सेवाओं की खपत को बदल नहीं सकते, अस्वीकार नहीं कर सकते या महत्वपूर्ण रूप से कम नहीं कर सकते। वर्तमान में, बुनियादी आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के अधिकांश उत्पादक उत्पाद (सेवा) बाजार में एक प्रमुख स्थान रखते हैं, जिससे उन्हें टैरिफ के स्तर पर निर्णायक प्रभाव डालने का अवसर मिलता है। इन आर्थिक संस्थाओं की प्रमुख स्थिति एक ऐसे उत्पाद (सेवा) के लिए बाजार में 35 प्रतिशत से अधिक हिस्सेदारी की विशेषता है जिसका कोई विकल्प नहीं है। 19 फरवरी 1996 संख्या 154 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री के अनुसार, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के कई उद्यमों और संगठनों को आर्थिक संस्थाओं के रजिस्टर में शामिल किया गया है जिनके पास बाजार का 35 प्रतिशत हिस्सा है। कुछ उत्पाद, जो उन्हें स्थानीय एकाधिकारवादी बनाते हैं।
2. निरंतरता एवं विश्वसनीयता
टैरिफ में परिवर्तन होने पर सेवाओं की उपलब्धता को सीमित करना टैरिफ को सामाजिक भेदभाव के साधन में बदल देता है, जो संविधान द्वारा घोषित राज्य की आर्थिक नीति के सामाजिक अभिविन्यास के विपरीत है।
उपरोक्त को ध्यान में रखते हुए, यह माना जाना चाहिए कि आज आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए मुफ्त मूल्य निर्धारण की कोई शर्त नहीं है। इसलिए, सेवाओं की लागत उनके उत्पादन की लागत (खर्च) और लाभ की एक निश्चित राशि के योग से निर्धारित होती है।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के मूल्य निर्धारण के लिए लागत आधार को इस क्षेत्र में निहित एक उद्देश्य विशेषता के रूप में माना जाना चाहिए।
साथ ही, यह स्पष्ट है कि लागत पद्धति का उपयोग निर्माता को उनकी प्रभावशीलता की परवाह किए बिना सभी लागतों के लिए मुआवजे की गारंटी देता है, जिससे उत्पादन की लागत को कम करने के लिए प्रोत्साहन का अभाव होता है। मूल्य, विनियमन के कार्य से वंचित, उत्पादकों और सेवाओं के उपभोक्ताओं के हितों के बीच संघर्ष का एक साधन बन जाता है। इससे ऐसे तंत्र बनाने की आवश्यकता होती है जिसके द्वारा लागत में अनुचित वृद्धि और संसाधन और ऊर्जा उत्पादकों और परिचालन संगठनों के हितों के उल्लंघन दोनों का मुकाबला करने के लिए इन हितों को संतुलित किया जा सके।
इन हितों के संघर्ष में मध्यस्थ राज्य (संघीय ऊर्जा आयोग सहित इसके अधिकृत निकाय), रूसी संघ के घटक संस्थाओं के अधिकारी (क्षेत्रीय ऊर्जा आयोग) और स्थानीय सरकारें (मूल्य विनियमन निकाय) हैं।
चेल्याबिंस्क क्षेत्र में मूल्य निर्धारण के क्षेत्र में एक एकीकृत राज्य नीति को लागू करने के लिए, राज्य समिति "चेल्याबिंस्क क्षेत्र की एकीकृत टैरिफ प्राधिकरण" (बाद में यूटीओ के रूप में संदर्भित) बनाई गई थी। ईटीओ की गतिविधियों को चेल्याबिंस्क क्षेत्र के गवर्नर के 6 मई, 2003 नंबर 186 के डिक्री द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
मेटलिनो गांव में रहने वाली आबादी के लिए, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए शुल्क रूसी संघ के कानून "संघीय आवास नीति के बुनियादी सिद्धांतों पर" के अनुच्छेद 15 के अनुसार ओजर्सक शहर के प्रमुख के एक संकल्प द्वारा अनुमोदित किए जाते हैं। , रूसी संघ की सरकार के संकल्प दिनांक 17 फरवरी 2004 संख्या 89 "आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के क्षेत्र में मूल्य निर्धारण के सिद्धांतों के अनुमोदन पर", दिनांक 30 जुलाई 2004 संख्या 392 "नागरिकों के लिए प्रक्रिया और शर्तों पर" आवास और उपयोगिताओं के लिए भुगतान करने के लिए, दिनांक 26 अगस्त 2004 संख्या 441 "आवास और उपयोगिताओं के लिए भुगतान के लिए संघीय मानकों पर और 2005 में प्रमुख आवास मरम्मत के लिए खर्चों की प्रतिपूर्ति की प्रक्रिया", 24 नवंबर के ओजर्सक काउंसिल ऑफ डेप्युटीज़ का संकल्प , 2004 नंबर 135 "शहर प्रशासन को एक नियामक निकाय के कार्यों को सौंपने पर", राज्य समिति का संकल्प "चेल्याबिंस्क क्षेत्र के एकीकृत टैरिफ प्राधिकरण" दिनांक 28 दिसंबर, 2004 नंबर 17/81 "कीमतों के समन्वय पर" ओज़र्सक के ज़ाटो शहर के निवासियों को प्रदान की जाने वाली आवास सार्वजनिक सेवाओं के लिए।
जो लोग पारिवारिक बटुए की सामग्री को सख्ती से नियंत्रित करने के आदी हैं वे आमतौर पर सावधानी के साथ जनवरी का इंतजार करते हैं। नया साल - नये टैरिफ. बिजली, गैस, गर्मी, पानी के लिए टैरिफ का विनियमन फेडरेशन (चेल्याबिंस्क क्षेत्र के एकीकृत टैरिफ प्राधिकरण) के विषय द्वारा निर्धारित किया जाता है, लेकिन कई टैरिफ स्थानीय सरकारों के अधिकार क्षेत्र में हैं। उनकी सालाना समीक्षा की जाती है, क्योंकि मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं, बढ़ती ऊर्जा लागत और इस क्षेत्र में काम करने वाले लोगों के वेतन को अनुक्रमित करने की आवश्यकता के लिए टैरिफ में समायोजन की आवश्यकता होती है। दूसरी ओर, देश की आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के सुधार में आबादी द्वारा इन सेवाओं के लिए 100 प्रतिशत भुगतान का क्रमिक परिवर्तन शामिल है। तालिका को देखकर ध्यान दीजिए कि अब तक प्रत्येक सेवा की लागत का कितना हिस्सा निवासियों ने चुकाया है और यह आंकड़ा किस हद तक बढ़ेगा।
तालिका 2.16 - सेवाओं की लागत का हिस्सा
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का प्रकार | इकाई परिवर्तन | 2004 | 2005 | ||||
आर्थिक रूप से उचित. दर |
जनसंख्या के लिए टैरिफ |
आर्थिक रूप से उचित. दर |
जनसंख्या के लिए टैरिफ |
जनसंख्या द्वारा भुगतान किया गया हिस्सा % में | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
आवास का रख-रखाव एवं मरम्मत | 1 व्यक्ति के लिए एम2 | 5,07 | 4,06 | 80 | 6,09 | 6,09 | 100 |
संपूर्ण सुविधाओं के साथ घरों में पानी की आपूर्ति | एम3 दिन/व्यक्ति | 6,88 | 4,53 | 65,8 | 8,05 | 5,53 | 65,1 |
मल | एम3 दिन/व्यक्ति | 3,34 | 2,36 | 70,7 | 3,66 | 3,66 | 100 |
गरम करना | जीकैल/वर्ष/मी | 367,51 | 213,16 | 58 | 444,95 | 266,97 | 60 |
तालिका की निरंतरता. 2.16 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
विद्युत आपूर्ति | व्यक्ति/माह | 0,57 | 0,57 | 100 | 0,8 | 0,8 | 100 |
गैस की आपूर्ति | व्यक्ति/माह | 11,26 | 11,26 | 100 | 18,36 | 18,36 | 100 |
कचरा हटाने | व्यक्ति/माह | 8,06 | 8,06 | 100 | 8,73 | 8,73 | 100 |
और अब तालिका 2.16 की कुछ संक्षिप्त व्याख्याएँ।
पहला स्थान आवास रखरखाव का है। सेवा की लागत में कुल वृद्धि 50% होगी (4.06 रूबल प्रति एम2 प्रति 1 व्यक्ति से 6.09 रूबल प्रति एम2 प्रति 1 व्यक्ति तक)। जनसंख्या द्वारा भुगतान किया जाने वाला हिस्सा 20% बढ़ जाएगा और जनसंख्या 100% भुगतान करेगी।
दूसरा स्थान संपूर्ण सुविधाओं वाले घरों में जल आपूर्ति का है। कुल लागत में 22% वृद्धि होगी (4.53 घन मीटर दिन/व्यक्ति से 5.53 घन मीटर दिन/व्यक्ति तक)। आर्थिक रूप से उचित टैरिफ में 17% की वृद्धि होगी। जनसंख्या 65.1% के बजाय 65.1% का भुगतान करेगी।
तीसरा स्थान सीवरेज का है। कुल लागत में 55% की वृद्धि होगी, आर्थिक रूप से उचित टैरिफ में 9% की वृद्धि होगी। जनसंख्या द्वारा भुगतान किया गया हिस्सा 100% (70.7% से वृद्धि) होगा।
चौथी स्थिति है तापन। लागत में कुल वृद्धि 25% होगी, आर्थिक रूप से उचित टैरिफ - 21% जनसंख्या द्वारा भुगतान किया गया हिस्सा 2% बढ़ जाएगा और राशि 60% हो जाएगी।
पांचवां स्थान बिजली आपूर्ति का है। कुल लागत में 40% वृद्धि होगी (0.57 व्यक्ति/माह से 0.8 व्यक्ति/माह तक)। जनसंख्या 2004 में पहले ही 100% भुगतान कर चुकी है।
छठा स्थान गैस आपूर्ति का है। कुल लागत में 63% की वृद्धि होगी। जनसंख्या 2004 में पहले ही 100% भुगतान कर चुकी है।
सातवां स्थान कूड़ा निस्तारण का है। कुल लागत वृद्धि 8% होगी. जनसंख्या 2004 में पहले ही 100% भुगतान कर चुकी है।
2 अगस्त 1999 की सरकारी डिक्री संख्या 887 "आवास और उपयोगिताओं के लिए भुगतान प्रणाली में सुधार और जनसंख्या की सामाजिक सुरक्षा के उपायों पर" (खंड 8) में कहा गया है: "आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए दरों और शुल्कों को संशोधित करने का निर्णय संबंधित सेवाओं के लिए भुगतान करते समय ध्यान में रखी जाने वाली वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं के लिए टैरिफ की आर्थिक व्यवहार्यता की निरंतर अनिवार्य जांच से पहले किया जाना चाहिए।
दूसरे शब्दों में, कोई भी आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के टैरिफ को तब तक नहीं बदल सकता जब तक कि जांच न कर ली गई हो।
टैरिफ अनुमोदन प्रक्रिया आम तौर पर इस प्रकार होती है:
1. एक आवास और सांप्रदायिक सेवा कंपनी लागत में महत्वपूर्ण बदलाव के कारण टैरिफ में बदलाव की पहल लेकर आती है। उद्यम के अर्थशास्त्री लागत में वृद्धि की पुष्टि करने वाला एक औचित्य दस्तावेज़ तैयार करते हैं।
2. दस्तावेज़ शहर प्रशासन को विचार के लिए प्रस्तुत किया जाता है, जो परिवर्तन करने की आवश्यकता पर निर्णय लेता है। लेकिन गणना की शुद्धता की पुष्टि करने के लिए एक परीक्षा आयोजित की जानी चाहिए। इस संबंध में एक विशेषज्ञ संगठन के साथ एक समझौता किया गया है।
3. विशेषज्ञ संगठन जाँच करता है और गणना की शुद्धता के बारे में निष्कर्ष निकालता है। एक निष्कर्ष निकाला जाता है और शहर प्रशासन और उद्यम के प्रबंधन को प्रस्तुत किया जाता है।
4. शहर प्रशासन एक विशेषज्ञ राय द्वारा पुष्टि की गई टैरिफ पर एक निष्कर्ष निकालता है, जिस पर सुलह आयोग और शहर या क्षेत्रीय ड्यूमा की बैठक में विचार किया जाता है।
5. ड्यूमा नए टैरिफ अपनाने का निर्णय लेता है, जिसके बाद टैरिफ लागू हो जाते हैं।
जैसा कि ज्ञात है, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए शुल्क लाभप्रदता के स्थापित स्तर से बढ़ी हुई लागत के अनुसार निर्धारित किया जाता है। लागत मूल्य लेखांकन आंकड़ों के आधार पर निर्धारित किया जाता है। परीक्षा के निष्कर्ष वास्तविक लागत और उद्यमों के आंतरिक भंडार की पहचान या उद्यम की वित्तीय स्थिरता को अधिकतम करने और बजट वित्तपोषण की मात्रा को कम करने के लिए खोई हुई आय के निर्धारण दोनों पर आते हैं।
जो चीज वस्तुओं को सुलभ बनाती है, वह उनकी कीमत है, या अधिक सटीक रूप से मूल्य-आय अनुपात है, जिसे प्रतिस्पर्धी बाजार में किसी विशेष उत्पाद का प्रत्येक खरीदार अपने लिए अनुकूलित करना चाहता है। उपभोक्ता गुणों में समान वस्तुओं की उपस्थिति कीमतों की एक विस्तृत श्रृंखला के निर्माण और प्रत्येक खरीदार द्वारा उपभोक्ता टोकरी के स्वतंत्र गठन में योगदान करती है। इसलिए, प्रतिस्पर्धी उत्पाद की कीमत अंततः उपभोक्ता द्वारा व्यक्तिगत मूल्यांकन का परिणाम बनती है। कीमत इस अर्थ में व्यक्तिगत हो जाती है कि उपभोक्ता अपने बजट और अपनी जरूरतों को अनुकूलित करने की इच्छा के आधार पर अपना मूल्य पैमाना बनाता है। उपयोगिता बाजार का उपभोक्ता इन सब से वंचित है।
सार्वजनिक उपयोगिता क्षेत्र में, विधायकों ने निर्णय लिया कि चूँकि सेवाओं की उपयोगिता सभी लोगों के लिए समान है, इसलिए उनकी कीमत सभी उपभोक्ताओं के लिए समान होनी चाहिए।
3. आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यमों की गतिविधियों का अनुकूलन
3.1 रूस में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के विकास की संभावनाएँ
आवास और सांप्रदायिक सेवा सुधार का एक मुख्य उद्देश्य आवास क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी माहौल बनाना है। ऐसा करने के लिए, कार्यों को अलग करना और घर के मालिकों, प्रबंधन कंपनियों और ठेकेदारों के बीच संविदात्मक संबंध बनाना आवश्यक है।
आवास स्टॉक के मालिक के रूप में स्थानीय सरकारी निकाय को यह सुनिश्चित करना होगा:
आवास और सांप्रदायिक बुनियादी ढांचे के रखरखाव और उपयोग के लिए नियामक और तकनीकी आवश्यकताओं का अनुपालन;
उसके स्वामित्व वाली अचल संपत्ति के रखरखाव के लिए आवश्यक स्तर का वित्तपोषण प्रदान करना;
सामाजिक किरायेदारी समझौतों का निष्कर्ष, उसके स्वामित्व वाले आवास स्टॉक में आवासीय और गैर-आवासीय परिसर को किराए पर लेना या किराए पर लेना;
प्रतिस्पर्धी आधार पर चयनित या नगरपालिका आवास स्टॉक के प्रबंधन के लिए बनाए गए संगठन के साथ एक समझौते का समापन, साथ ही लेखांकन के आयोजन और ऊर्जा संसाधनों की खपत की निगरानी के लिए सेवाओं का प्रावधान;
आवास स्टॉक की सुरक्षा, प्रदान की गई आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की मात्रा और गुणवत्ता के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक कार्य के कार्यान्वयन पर अनुबंधों के कार्यान्वयन की व्यवस्थित निगरानी सुनिश्चित करना।
प्रबंधन कंपनी को यह सुनिश्चित करना होगा:
प्रदान की गई आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के लिए मालिक और राज्य गुणवत्ता मानकों की आवश्यकताओं के अनुसार प्रबंधन के लिए मालिक से स्वीकार की गई संपत्ति को आधुनिक प्रौद्योगिकियों और सामग्रियों के आधार पर उचित स्थिति में बनाए रखना और आधुनिकीकरण करना;
कार्य करने और संसाधनों की आपूर्ति करने के लिए एक ठेकेदार का चयन करना;
काम करने और आवश्यक मात्रा, गुणवत्ता और लागत के संसाधन उपलब्ध कराने के लिए ठेकेदारों के साथ अनुबंध समाप्त करना;
अनुबंधों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण प्रणाली का कार्यान्वयन; आवास और उपयोगिता सेवाओं के लिए भुगतान के संग्रह का आयोजन।
वर्तमान में, यह उम्मीद की जाती है कि 200 हजार से अधिक लोगों की आबादी वाले क्षेत्रीय केंद्रों और शहरों में नगरपालिका आवास स्टॉक के रखरखाव के लिए सभी अनुबंध कार्य प्रतिस्पर्धी आधार पर किए जाएंगे।
प्रतिस्पर्धा के विकास और आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के प्रावधान के आधार पर आवास प्रबंधन के सिद्धांतों की शुरूआत नगरपालिका आवास उद्यमों के निजीकरण के लिए पूर्व शर्त बनाती है। पहला चरण कॉरपोरेटीकरण होना चाहिए. कार्यक्रम की कार्यान्वयन अवधि के दौरान नगरपालिका आवास स्टॉक के प्रबंधन पर काम करने वाले अधिकांश नगरपालिका उद्यमों का निगमीकरण होने की उम्मीद है।
आवास क्षेत्र में संपत्ति सुधार से दो दिशाओं में प्रतिस्पर्धा का विकास होगा:
आवास स्टॉक के प्रबंधन के लिए मालिक से आदेश प्राप्त करने के लिए रियल एस्टेट प्रबंधन के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा;
प्रबंधन कंपनी से आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के प्रावधान के लिए ऑर्डर प्राप्त करने के लिए ठेकेदारों के बीच प्रतिस्पर्धा।
इन क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धा के विकास के लिए विभिन्न प्रकार के गृहस्वामी संघों का गठन होना चाहिए। एकल रियल एस्टेट कॉम्प्लेक्स (कॉन्डोमिनियम) की सीमाओं के भीतर गृहस्वामी संघों का निर्माण, जिसमें एक भूमि भूखंड और उस पर स्थित एक आवासीय भवन शामिल है, गृहस्वामी के अधिकारों की रक्षा करने और प्रबंधन को व्यवस्थित करने के प्रभावी तरीकों में से एक हो सकता है। व्यक्तिगत परिसर के विभिन्न मालिकों के साथ एक अपार्टमेंट इमारत।
आधुनिक प्रौद्योगिकियों और सामग्रियों के आधार पर आवास और सांप्रदायिक सेवा परिसर के आधुनिकीकरण के लिए राज्य का समर्थन दो दिशाओं में किया जाता है।
1. आवास और सांप्रदायिक सेवा परिसर में सर्वोच्च प्राथमिकता और प्रभावी निवेश परियोजनाओं को वित्तपोषित करने के लिए रूसी संघ, रूसी संघ की घटक संस्थाओं और स्थानीय सरकारों की गारंटी के तहत बजटीय संसाधनों और अंतरराष्ट्रीय क्रेडिट संगठनों के संसाधनों का तत्काल आकर्षण। यह उम्मीद की जाती है कि इन परियोजनाओं को उद्यमों द्वारा सह-वित्तपोषित किया जाएगा;
2. आवास और सांप्रदायिक सेवा परिसर में ऋण वित्तपोषण और प्रत्यक्ष निवेश के माध्यम से निजी पूंजी को आकर्षित करने के जोखिमों को कम करने के लिए वित्तीय तंत्र का निर्माण, राज्य और नगरपालिका गारंटी के तहत द्वितीयक निवेशकों और अन्य तंत्रों से धन आकर्षित करके ऋण पुनर्वित्त के लिए एक प्रणाली का निर्माण।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं में निवेश आकर्षित करने के लिए क्या विकल्प हैं?
1. आवास और सांप्रदायिक सेवा क्षेत्र में निजी क्षेत्र को आकर्षित करने के लिए सेवा अनुबंध सबसे आम विकल्प है। निवेश आकर्षित करने की व्यवस्था यह है कि स्थानीय अधिकारी एक या अधिक विशिष्ट कार्य करने के लिए एक निजी संगठन को आकर्षित करते हैं। ऐसे अनुबंध काम की मात्रा के आधार पर छोटी अवधि के लिए संपन्न होते हैं, आमतौर पर 1-2 साल से अधिक नहीं।
सेवा अनुबंधों की ख़ासियत यह है कि उनमें आमतौर पर कार्रवाई का स्तर छोटा होता है और ठेकेदार को छोटे पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है। वे उपकरण को अपग्रेड करने या बदलने पर लागू नहीं होते हैं।
2. लीज-आउट अनुबंध एक ऐसा समझौता है जिसमें एक निजी कंपनी सरकारी स्वामित्व वाले उद्यम से उपकरण पट्टे पर लेती है। इस मामले में, कंपनी उपकरण के प्रशासन, संचालन और रखरखाव के लिए जिम्मेदार है। उद्यम राज्य के स्वामित्व में रहता है, पूंजी मरम्मत, ऋण सेवा और टैरिफ परिवर्तन के कार्य करता है।
3. प्रबंधन अनुबंध - किसी उद्यम के प्रबंधन के अधिकार के लिए एक समझौता। प्रतियोगिता की शर्तें बहुत सख्त हैं. इस मामले में, शहर मालिक बना हुआ है. अनुबंध की अवधि 5 वर्ष से है। इस समझौते का एक रूप एक ट्रस्ट प्रबंधन समझौता है, जब प्रतियोगिता जीतने वाली कंपनी न केवल उद्यम का संचालन और रखरखाव करती है, बल्कि इसकी बहाली, उपकरणों के आधुनिकीकरण और अप्रचलित उपकरणों के प्रतिस्थापन को भी वित्तपोषित करती है।
4. रियायत एक समझौता है जिसके तहत किसी उपयोगिता का मालिक इसे प्रबंधन, रखरखाव और संचालन के लिए किसी निजी व्यक्ति या राज्य कंपनी को हस्तांतरित करता है। रियायतग्राही अपने जोखिम पर उद्यम के कामकाज को सुनिश्चित करता है। ऐसे अनुबंधों की अवधि 15 से 20 वर्ष तक होती है।
5. "बूट" प्रकार का अनुबंध एक निजी कंपनी के साथ समझौते का एक रूप है जो बैंक से ऋण प्राप्त करता है या किसी उद्यम को डिजाइन, निर्माण और संचालित करने के लिए अपने स्वयं के धन का उपयोग करता है जो उसे निवेशित धन वापस करने की अनुमति देता है। और समझौते में निर्दिष्ट लाभ का प्रतिशत, और फिर उद्यम को शहर में स्थानांतरित करता है।
3.2 नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की आर्थिक स्थिति में सुधार के प्रस्ताव।
1. उद्यम ऊर्जा
ऊर्जा विभाग में गतिविधियाँ:
उपभोक्ताओं के बीच बिजली का तर्कसंगत वितरण, उपभोक्ताओं द्वारा बिजली के उपयोग पर नियंत्रण बढ़ाना
नई सामग्रियों (हीट-सिकुड़ने योग्य कपलिंग) के उपयोग के माध्यम से आपातकालीन स्थितियों में उपभोक्ताओं को बिजली की आपूर्ति में रुकावट को कम करना
विद्युत आपूर्ति की सीमाओं पर मीटरिंग उपकरणों की स्थापना।
बॉयलर रूम गतिविधियाँ:
उत्पादन उत्पादों के सही उपयोग, रासायनिक जल उपचार और प्रयोगशाला विश्लेषण की प्रक्रियाओं में आंशिक परिवर्तन और मैनुअल से इलेक्ट्रॉनिक-स्वचालित प्रणाली में प्रयोगशाला विश्लेषण के प्रतिस्थापन के कारण जीसीएल के उत्पादन की लागत में कमी।
पुरानी पाइपलाइनों को नई पाइपलाइनों से बदलकर, हीटिंग नेटवर्क पर थर्मल इन्सुलेशन को अपडेट करके, साथ ही घर के अंदर थर्मल इन्सुलेशन और थर्मल सर्किट को बहाल करके गर्मी के नुकसान को कम किया जा सकता है।
उपभोक्ताओं के लिए ताप नेटवर्क, ताप इकाइयों और ताप आपूर्ति योजनाओं के पुनर्निर्माण के व्यापक समायोजन की निरंतरता।
गेराज गतिविधियाँ:
उद्यम के परिवहन को कम करना जारी रखना (पुराने उपकरणों की बिक्री के माध्यम से वाहन बेड़े को नए, अधिक किफायती और मोबाइल उपकरणों के साथ बदलना। उदाहरण के लिए, ZIL 130 पर आधारित डंप ट्रक को T-16, T-25 जैसे छोटे मशीनीकरण के साथ बदलना ट्रैक्टर)।
गर्मी और जल निकासी अनुभाग के लिए गतिविधियाँ:
मुख्य पाइपलाइन पर पानी का मीटर लगाने से पानी की खपत के वास्तविक संकेतक सामने आएंगे और हमारी गणना के अनुसार, प्रति वर्ष 120-150 हजार क्यूबिक मीटर (560 हजार रूबल) की बचत होगी।
उन्नत प्रौद्योगिकियों का उपयोग
2 गुना बढ़ी हुई सेवा जीवन के साथ नए धनायनों के साथ सल्फा कोयले का प्रतिस्थापन (योजनाबद्ध)
इलेक्ट्रिक और गैस वेल्डिंग मशीनों को बदलने के लिए "मल्टीप्लाज़-2500" प्लाज्मा वेल्डिंग इंस्टॉलेशन की खरीद (योजनाबद्ध)।
हवा और शीतलक तापमान के परिचालन माप के लिए संपर्क डिजिटल थर्मामीटर का उपयोग।
150 मिमी तक के व्यास वाले स्केल और डिपॉजिट से पाइपों की सफाई के लिए एक कॉम्पैक्ट इलेक्ट्रोहाइड्रोपल्स यूनिट ZEVS-241 की खरीद।
बैटरियों की स्पॉट सफाई के लिए एक उपकरण की खरीद "टाइफून"
पानी के क्षारीयता स्तर को स्वचालित रूप से मापने के लिए एक उपकरण खरीदना।
2. नगरपालिका संपत्ति के उपयोग की दक्षता बढ़ाना
27 जून, 2003 के संकल्प संख्या 1957 के अनुसार, यातायात पुलिस चेकपॉइंट को संघीय स्वामित्व में निःशुल्क स्थानांतरित करें
मेटलिनो गांव में क्लिनिक की इमारत को TsMSCH-71 के बैलेंस में स्थानांतरित करें
पूर्वी गांव के रखरखाव और चल रही मरम्मत के लिए भौतिक संसाधनों (निर्माण सामग्री) को बचाने के लिए, आवास टूटने की समस्या को ओजर्सक के प्रमुख के सामने उठाएं।
उद्यम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों में उत्पादन संकेतकों का प्रतिबिंब।
उपभोक्ताओं की ताप इकाइयों के आंशिक व्यापक समायोजन और पुनर्निर्माण के साथ-साथ तीसरे पक्ष के उद्यमों की ताप आपूर्ति अनुसूची के अनुपालन पर नियंत्रण को मजबूत करने के कारण, 2003 में गैस मीटर की स्थापना ने गैस की खपत के स्तर को काफी कम कर दिया। गर्मी के मौसम की शुरुआत के बाद से पिछले दो महीने - अक्टूबर, नवंबर - पहले से ही संकेतक हो सकते हैं। इससे पहले, उपरोक्त कार्य किए जाने से पहले, विशेष रूप से 2002 में, इसी अवधि के दौरान, गैस की खपत 190-200 n.m.m3 थी, और अक्टूबर 2003 में 168 n.m.m3, नवंबर में 165 n.m.m3 168 n.m.m.m के स्थापित मानदंड के साथ थी। एम3.
3. उद्यम के दिवालियापन को रोकने के उपाय।
1.देनदार उद्यमों के साथ कार्य करना:
पिछली अवधि में, KIO इन्वेस्ट के साथ ऋण चुकौती का मामला जीत लिया गया है, रेउर्स मामले पर विचार किया जा रहा है, ओजर्सकोए MSHP के लिए दस्तावेजों का एक पैकेज तैयार किया गया है।
जनसंख्या को लेकर बहुत काम किया जा रहा है, इस स्तर पर किराया संग्रहण औसतन 92.9% है।
एफएसयूई के मुख्य ऋणदाता पीए मयंक को भुगतान में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। 2001 की तुलना में, यह प्रस्तुत राशि का 27% था, 2002 में - 37%, चालू वर्ष के 9 महीनों के लिए - 62%। यह ध्यान देने योग्य है कि अन्य भुगतानों (प्राकृतिक गैस, इसका परिवहन, सीएस और पी सेवाएं और अन्य सेवाएं) पर कोई ऋण नहीं है। फिर भी, उद्यम में एक समस्या बनी हुई है - ऊर्जा असंतुलन, जो मीटरिंग उपकरणों की स्थापना से कम हो गई है।
इस दिशा में, दक्षिण एशिया से मुख्य जल आपूर्ति पर मीटरिंग उपकरण स्थापित करना अंतिम चरण है। पिछले 1.5 वर्षों में उद्यम द्वारा किए गए उपायों को पिछले 5-6 वर्षों में लागू किया जाना चाहिए था, इसलिए इस स्तर पर उद्यम निम्न आर्थिक स्तर पर है।
तालिका 3.1 - नगरपालिका एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" के लिए प्रस्तावित सिफारिशों की प्रभावशीलता का आकलन।
आयोजन |
स्रोत फाइनेंसिंग |
लागत राशि |
अपेक्षित प्रभाव | |||||
तिमाही सहित |
||||||||
1. उत्पादन क्षेत्र | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1.1 सामग्री और तकनीकी आधार का विकास (अद्यतन)। | ||||||||
1. मुख्य पाइपलाइन पर जल मीटर की स्थापना | मूल्यह्रास | 40 | 40 | 560 | ||||
2.सल्फा कोयले का नए धनायनों से प्रतिस्थापन | मूल्यह्रास | 228 | 114 | 114 | 16 | 16 | ||
3.प्लाज्मा वेल्डिंग इंस्टॉलेशन "मल्टीप्लाज़" की खरीद | मूल्यह्रास | 40 | 40 | 20 | 20 | |||
4. संपर्क नंबर खरीदें. थर्मामीटर | मूल्यह्रास | 11 | 11 | 6 | 6 | |||
5.इलेक्ट्रोहाइड्रोपल्स इंस्टॉलेशन "ZEUS" की खरीद | मूल्यह्रास | 140 | 140 | 40 | 40 | |||
6. जल क्षारीयता स्तर को स्वचालित रूप से मापने के लिए एक उपकरण खरीदना | मूल्यह्रास | 10 | 10 | |||||
7. टाइफून बैटरी स्पॉट क्लीनिंग डिवाइस की खरीद | मूल्यह्रास | 30 | 30 | 10 | 10 | |||
खंड 1 के लिए कुल | 499 | 50 | 155 | 154 | 140 | 652 | 92 | |
मुनाफे से भी शामिल है | एक्स | एक्स | ||||||
तालिका की निरंतरता. 3.1 | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
मूल्यह्रास | 499 | 50 | 155 | 154 | 140 | एक्स | एक्स | |
शहर का बजट | एक्स | एक्स | ||||||
ऋण (क्रेडिट) | एक्स | एक्स | ||||||
अन्य स्रोत | एक्स | एक्स | ||||||
2. सूचना समर्थन | ||||||||
1.कंप्यूटर उपकरण बेड़े का विकास और नवीनीकरण | मूल्यह्रास | 60 | 30 | 30 | ||||
धारा 3 के लिए कुल | 60 | 30 | 30 | |||||
मुनाफे से भी शामिल है | एक्स | एक्स | ||||||
मूल्यह्रास | 60 | 30 | 30 | एक्स | एक्स | |||
शहर का बजट | एक्स | एक्स | ||||||
ऋण (क्रेडिट) | एक्स | एक्स | ||||||
अन्य स्रोत | एक्स | एक्स | ||||||
लाभ सहित सभी गतिविधियों के लिए कुल | 559 | 50 | 185 | 154 | 170 | 652 | 92 | |
शुद्ध लाभ | एक्स | एक्स | ||||||
मूल्यह्रास | 559 | 50 | 185 | 154 | 170 | एक्स | एक्स | |
शहर का बजट | एक्स | एक्स | ||||||
ऋण (क्रेडिट) | एक्स | एक्स | ||||||
अन्य स्रोत | एक्स | एक्स |
इस तालिका 3.1 में आवश्यक लागतों और उपायों के अपेक्षित प्रभाव की गणना शामिल है जो उद्यम की गतिविधियों में सुधार लाएगी। इसके अलावा, एक नई वित्तपोषण प्रणाली शुरू करना आवश्यक है, जिसमें निम्नलिखित परिवर्तन शामिल हैं:
1. आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के उपयोग के लिए आर्थिक रूप से उचित टैरिफ में क्रमिक परिवर्तन;
2. जैसे-जैसे उपभोक्ता भुगतान बढ़ता है और आबादी की सेवाओं के लिए पूरी तरह से भुगतान करने की क्षमता का विस्तार होता है, आवास क्षेत्र को बजट सब्सिडी में कमी आती है;
3. ऊर्जा और संसाधनों को बचाने, सेवाओं की लागत को कम करने के उपायों का सक्रिय कार्यान्वयन;
4. वित्तीय, ऋण और शेयर बाजारों में प्रवेश करके अतिरिक्त वित्तीय संसाधन प्राप्त करने के लिए आवास क्षेत्र के अवसरों का विस्तार करना
निष्कर्ष
आज ऐसा उद्योग ढूंढना मुश्किल है जो आवास और सांप्रदायिक सेवाओं जितना विवाद और निर्णय का कारण बने। इसके विकास में बहुत सारे अंध बिंदु हैं।
कई समस्याएं जो समग्र रूप से उद्योग की विशेषता हैं, वे व्यक्तिगत आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम की भी विशेषता हैं।
प्रस्तुत थीसिस में कुछ समस्याओं पर विचार किया गया।
पहले अध्याय में आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यमों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं से संबंधित मुख्य सैद्धांतिक मुद्दों की जांच की गई। बुनियादी परिभाषाएँ दी गई हैं और इन सेवाओं के पुनरुत्पादन की संरचना और विशेषताओं पर विचार किया गया है।
किसी उद्यम के सामान्य कामकाज के लिए, एक आर्थिक विश्लेषण करना आवश्यक है, जो प्रबंधकों को वर्तमान स्थिति के बारे में पूरी व्यापक जानकारी प्रदान करता है और गतिविधि की भविष्य की दिशाओं की भविष्यवाणी करना और इसकी वित्तीय और आर्थिक स्थिति में सुधार के लिए विशिष्ट प्रस्ताव विकसित करना संभव बनाता है।
कार्य ने वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण करने की पद्धति से संबंधित मुद्दे की जांच की। विश्लेषण प्रक्रिया के दौरान, गणना के लिए निम्नलिखित संकेतक प्रस्तावित किए गए थे:
लाभप्रदता;
संगठन की शोधनक्षमता;
वित्तीय स्थिरता;
व्यावसायिक गतिविधि।
आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की संकटपूर्ण स्थिति हाल के वर्षों में आतंकवाद के साथ-साथ वर्तमान विषयों में से एक बन गई है। रूसी आवास और सांप्रदायिक सेवा परिसर की वर्तमान स्थिति के विश्लेषण से संकेत मिलता है कि आज इसके सुधार की प्राथमिकताओं पर रूस के रणनीतिक विकास के दृष्टिकोण से गंभीर पुनर्विचार और परिशोधन की आवश्यकता है। इसलिए, थीसिस ने अर्थव्यवस्था के इस क्षेत्र की समस्याओं के बारे में सवाल उठाए और दिखाया कि किसी विशेष उद्यम में समग्र स्थिति कैसे परिलक्षित होती है।
थीसिस का दूसरा अध्याय नगर एकात्मक उद्यम "आवास और सांप्रदायिक सेवाएं" की गतिविधियों के विश्लेषण के लिए समर्पित था।
आवास और सांप्रदायिक सेवा उद्यम की विशेषताएं, जो एक नगरपालिका एकात्मक उद्यम है जिसमें एक कानूनी इकाई की सभी विशेषताएं हैं, दी गई हैं।
वित्तीय स्थिति के विश्लेषण में बैलेंस शीट का विश्लेषण, मुख्य वित्तीय संकेतकों की गणना और एमपीयू "हाउसिंग एंड कम्युनल सर्विसेज" नंबर की गतिविधियों के मुख्य परिणाम शामिल थे।
बैलेंस शीट के विश्लेषण से पता चला कि कंपनी के पास अचल संपत्तियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, बड़ी अल्पकालिक प्राप्य के साथ कार्यशील पूंजी का एक छोटा हिस्सा है और दीर्घकालिक देनदारियों के अभाव में उधार ली गई पूंजी में वृद्धि हुई है।
शोधन क्षमता और तरलता के विश्लेषण से पता चला कि कंपनी के पास पूर्ण तरलता नहीं है, लेकिन कंपनी व्यावहारिक रूप से उधार के स्रोतों से स्वतंत्र है। हमारे स्वयं के स्रोतों सहित, टिकाऊ, दीर्घकालिक स्रोतों ने 2004 में 95% दायित्वों को वित्तपोषित किया।
देय खातों में भी वृद्धि हुई। मुख्य लेनदार ओज़र्सक में संघीय राज्य एकात्मक उद्यम पीए "मायाक" है।
बाजार अर्थव्यवस्था में किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति की स्थिरता मुख्य रूप से उसकी व्यावसायिक गतिविधि से निर्धारित होती है। जैसा कि गणना से पता चला, व्यावसायिक गतिविधि में सामान्य गिरावट आई।
उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लिए, उद्यम के प्रदर्शन और अनुमान के कार्यान्वयन के मुख्य संकेतकों का विश्लेषण किया गया। विश्लेषण से पता चला कि आय की कुल राशि में 11% की वृद्धि हुई (जनसंख्या से भुगतान में 13% की वृद्धि और उद्यमों से भुगतान में 9% की वृद्धि हुई)। जनसंख्या की सेवाओं के कारण व्यय में भी 31% की वृद्धि हुई, लेकिन उद्यमों को प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मात्रा में 6% की कमी आई।
विश्लेषण में उद्यम के लिए सब्सिडी वाले समर्थन पर भी चर्चा की गई। यह पता चला कि जनसंख्या द्वारा भुगतान किए जाने वाले खर्चों का हिस्सा बढ़ रहा है, लेकिन इससे खर्चों में कमी पर कोई असर नहीं पड़ा और सब्सिडी की मात्रा भी बढ़ रही है। उद्यम के लिए रियायती समर्थन के मुख्य लेखों पर विचार किया गया।
क्षेत्रीय टैरिफ नीति के प्रभाव के विश्लेषण से पता चला कि जनसंख्या द्वारा सेवाओं के लिए 100% भुगतान की ओर परिवर्तन किया जा रहा है, जिसके कारण भुगतान संग्रह में कमी आई है।
सामान्य तौर पर, कार्य में कई समस्याएं दिखाई गईं जिन्हें उद्यम को निकट भविष्य में नए कानून और आवास और सांप्रदायिक सुधार के आलोक में हल करना होगा।
ग्रन्थसूची
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23. सामाजिक क्षेत्र का अर्थशास्त्र: पाठ्यपुस्तक। भत्ता / हाथ. स्वचालित टीम V.A.Lazarev.-Ekaterinburg। प्रकाशन गृह यूराल। राज्य अर्थव्यवस्था अन-टा, 2002
24. यासीन ई.जी. गैर-बाजार क्षेत्र. संरचनात्मक सुधार और आर्थिक विकास। -एम.: लिबरल मिशन फाउंडेशन, 2003
25. उद्यम MUP "ZhKH" का चार्टर
परिशिष्ट 1
2004 के लिए बैलेंस शीट (हजार रूबल)
संपत्ति | लाइन कोड | रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत में | रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. गैर-वर्तमान परिसंपत्तियाँ | 110 | 18 | 18 |
अचल संपत्तियां | 120 | 143986 | 141036 |
प्रगति में निर्माण | 130 | 2551 | 2603 |
खंड 1 के लिए कुल | 190 | 146555 | 143657 |
2. वर्तमान संपत्ति | |||
भंडार | 210 | 2097 | 2232 |
जिसमें कच्चा माल, आपूर्ति और अन्य समान कीमती सामान शामिल हैं | 211 | 2097 | 2232 |
खरीदी गई भौतिक संपत्तियों पर वैट | 220 | 2710 | 3416 |
प्राप्य खाते (जिनके लिए भुगतान रिपोर्टिंग तिथि के बाद 12 महीनों के भीतर अपेक्षित है) | 240 | 9005 | 14156 |
खरीदारों और ग्राहकों सहित | 241 | 8794 | 14156 |
नकद | 260 | 121 | 166 |
अन्य चालू परिसंपत्तियां | 270 | 1436 | 3 |
धारा 2 के लिए कुल | 290 | 15669 | 19973 |
संतुलन | 300 | 162224 | 163630 |
परिशिष्ट 1 की निरंतरता
निष्क्रिय | लाइन कोड | रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत में | रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में |
1 | 2 | 3 | 4 |
3. पूंजी और भंडार | |||
अधिकृत पूंजी | 410 | 1 | 1 |
अतिरिक्त पूंजी | 420 | 151856 | 150113 |
बरकरार रखी गई कमाई (खुला नुकसान) | 470 | -16748 | -16750 |
धारा 3 के लिए कुल | 490 | 135108 | 133364 |
4. दीर्घकालिक देनदारियाँ | 510 | 0 | 0 |
धारा 4 के लिए कुल | 590 | 0 | 0 |
5. अल्पकालिक देनदारियाँ | |||
देय खाते | 620 | 27088 | 30262 |
शामिल आपूर्तिकर्ता और ठेकेदार |
621 | 20980 | 24524 |
संगठन के कर्मियों को ऋण | 624 | 3904 | 3239 |
राज्य के अतिरिक्त-बजटीय निधियों को ऋण | 625 | 1617 | 2062 |
धारा 5 के लिए कुल | 690 | 27116 | 30266 |
संतुलन | 700 | 162224 | 163630 |
परिशिष्ट 2
01/01/05 तक लाभ और हानि विवरण (हजार रूबल)
सूचक नाम | लाइन कोड | रिपोर्टिंग अवधि के दौरान |
सामान्य गतिविधियों से आय और व्यय वस्तुओं, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की बिक्री से राजस्व (वैट, उत्पाद शुल्क और अन्य समान भुगतान कम) |
010 | 1528 |
बेची गई वस्तुओं, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत | 020 | 16672 |
सकल लाभ | 029 | -15144 |
अन्य आय एवं व्यय | ||
अन्य परिचालन आय | 090 | 11776 |
अन्य परिचालन व्यय | 100 | 192 |
गैर - प्रचालन आय | 120 | 14078 |
गैर - प्रचालन आय | 130 | 320 |
समीक्षाधीन अवधि का शुद्ध लाभ (हानि)। | 190 | -2 |