सही तरीके से निर्णय कैसे लें. सही निर्णय कैसे लें? कौन सा निर्णय सही है?

हम कितनी बार सोचते हैं: "काश हमें पता होता कि कहाँ गिरना है..."। कभी-कभी हम अप्रयुक्त अवसरों या गलत कार्यों पर पछतावा करते हैं। हर कोई यह जानना और समझना चाहेगा कि सही निर्णय कैसे लिया जाए जो इच्छित लक्ष्य तक सही रास्ते पर ले जाए। हालाँकि, हम कभी-कभी सबसे महत्वपूर्ण चीज़ों के बारे में भूल जाते हैं। हमारा क्या है इसके बारे में

व्यक्तित्व निरंतर विकास में है। नई-नई समस्याओं को सुलझाते हुए, असामान्य से असामान्य परिस्थितियों का सामना करते हुए हम बदलते हैं। इसका मतलब यह है कि लक्ष्य, मूल्य और प्राथमिकताएँ भी स्थिर नहीं रहती हैं। वे हमारे साथ बदलते हैं. इसीलिए सही निर्णय लेने का प्रश्न "यहाँ और अभी" के लिए बेहतर है, न कि आगे की ओर, और इससे भी अधिक

लेखक को ऐसे कई लोगों से बात करने का अवसर मिला, जो कभी-कभी खुद को जीवन में कठिन मोड़ पर पाते थे। और यह उन लोगों के लिए विशिष्ट है जो एक आत्मविश्वासी, निपुण व्यक्ति की छाप देते हैं - उन्हें अतीत पर पछतावा नहीं होता है! भले ही मुझे कई बार अपनी जीवन शैली, देश या कार्यक्षेत्र बदलना पड़े। यदि उन्हें अपनी सारी संपत्ति खोनी पड़ी और फिर से सब कुछ शुरू करना पड़ा तो उन्हें आत्म-दया नहीं हुई। इसलिए, यह समझने के लिए कि सही निर्णय कैसे लिया जाए, आपको स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता है: बहुत कुछ हम पर निर्भर करता है, लेकिन सब कुछ नहीं। एक निश्चित क्षण में जो सही लगता है वह गलती बन सकता है। इसलिए ज्यादा

सबसे बढ़कर, असफलताओं से पीड़ित अनम्य लोगों को परिस्थितियों के अनुसार अनुकूलन करना और कार्य करना कठिन लगता है। लेकिन हमारा रास्ता हमेशा सहज और विशाल नहीं होता. इसलिए, सलाह का पहला टुकड़ा यह है कि खुद को अत्यधिक जिम्मेदारी के बोझ से मुक्त कर लें। एक व्यक्ति को इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि वह किसी भी स्थिति में खुशी और निराशा दोनों पा सकता है। भले ही आपने अपना "लक्ष्य" हासिल कर लिया हो, फिर भी ऐसा हमेशा लग सकता है कि "महल बहुत छोटा है और गुड़ बहुत मीठा है।"

तो, आपको किस पर पछतावा नहीं होगा? सबसे पहले, भाग्य और अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने का प्रयास करें। अक्सर हम झिझकते हैं और संदेह करते हैं कि क्या कोई अंतर है, उदाहरण के लिए, कारण और भावनाओं के बीच, इच्छाओं और कर्तव्य के बीच। लेकिन यह स्थिति विकास के लिए एक प्रोत्साहन भी है। और अंतर्ज्ञान, जिसे हम अक्सर कम आंकते हैं या दबा देते हैं, वही है जो हमें सही निर्णय लेने में मदद करती है। आपको यह नहीं सोचना चाहिए कि यह कोई अलौकिक चीज़ है, "ऊपर से आवाज़"। इसकी अधिक संभावना है कि आपका अवचेतन मन स्थिति को अपने तरीके से संसाधित करता है। हमारी प्राथमिक, शारीरिक प्रतिक्रियाएँ अक्सर हमें बताती हैं कि हम कहाँ अच्छा महसूस करेंगे और कहाँ अच्छा महसूस नहीं करेंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप नई नौकरी की तलाश में हैं, तो अपने अंतर्ज्ञान की सुनें। यदि आपके भावी बॉस के साथ बातचीत आपको सकारात्मक मूड में लाती है, तो यह एक अच्छी शुरुआत है। लेकिन अगर इमारत ही, वहां का माहौल, कर्मचारियों की उपस्थिति और संचार का तरीका तनाव और निराशा का कारण बनता है, अगर आप इस जगह पर सहज महसूस नहीं करते हैं - तो शायद यह एक चेतावनी है।

अपने निजी जीवन में सही निर्णय कैसे लें? सलाह वही है. ऊंची श्रेणियों में तर्क करने, योजना बनाने, सोचने का प्रयास न करें। बस स्थिति को महसूस करें, अपनी भावनाओं में डूब जाएं। पहले मिनट अक्सर यह तय करते हैं कि इस या उस व्यक्ति के साथ संचार कैसा होगा। और अगर हम सहज हैं, हम सुरक्षित महसूस करते हैं, तो इसका मतलब है कि इस रिश्ते का एक भविष्य है। और इसके विपरीत, अगर हमारे लिए सामान्य विषयों को ढूंढना मुश्किल है, अगर हम विवश हैं, लेकिन, उदाहरण के लिए, यह विचार हमारे दिमाग में अटक गया है कि यह एक उत्कृष्ट खेल है, तो अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने का प्रयास करें। हम व्यक्ति के साथ रहते हैं, न कि उसके रुतबे, पैसे या समाज में पद के साथ।

एक अन्य तकनीक आपको बताएगी कि सही निर्णय लेना कैसे सीखें। इस पद्धति को "भविष्य की ओर देखो" कहा जा सकता है। मुद्दा यह है कि घटनाओं के संभावित विकास की यथासंभव विस्तार से कल्पना करने का प्रयास करें,

जो आपकी पसंद का पालन करेगा. क्या आपको नौकरी की पेशकश की गई है, लेकिन आप नहीं जानते कि इसे लेना चाहिए या नहीं? एक, दो, पांच साल में जितना संभव हो सके इस स्थान पर अपने आप को यथासंभव विस्तार और रंग में कल्पना करें। आपका सामान्य कार्य दिवस कैसा दिखता है, आप कैसे कपड़े पहनते हैं, आप कैसे आराम करते हैं? क्या आपको कार्यालय में प्रवेश करने में आनंद आता है या आप वहां यथासंभव कम उपस्थित होने से बचने के लिए बहाने ढूंढने का प्रयास करते हैं? इसकी कल्पना करके, आप अवचेतन रूप से निर्णय लेने के लिए खुद को तैयार करते हैं।

और शायद सबसे प्रसिद्ध और प्रभावी तरीका समस्या के साथ "सो जाना" है। शाम को बिस्तर पर जाने से पहले अपने आप से एक प्रश्न पूछने पर, सुबह आपको एक तैयार उत्तर प्राप्त होगा। अवचेतन मन या अंतर्ज्ञान आपके लिए सभी कार्य करेगा। कभी-कभी किसी उदासीन अजनबी के साथ बातचीत से मदद मिलती है। अपने सभी तर्कों और शंकाओं को ज़ोर से बोलकर, आप किसी निर्णय पर पहुँचते हैं। आप सौभाग्यशाली हों!

जब लोग अपने जीवन में लिए गए सबसे बुरे निर्णयों को साझा करते हैं, तो वे अक्सर इस तथ्य का हवाला देते हैं कि यह चुनाव सहज भावनाओं: जुनून, भय, लालच के कारण किया गया था।

यदि जीवन में Ctrl+Z संचालित हो जाए तो हमारा जीवन बिल्कुल अलग हो जाएगा, जो किए गए निर्णयों को रद्द कर देगा।

लेकिन हम अपने मूड के गुलाम नहीं हैं. सहज भावनाएँ सुस्त हो जाती हैं या पूरी तरह से गायब हो जाती हैं। इसलिए, लोक ज्ञान अनुशंसा करता है कि जब आपको कोई महत्वपूर्ण निर्णय लेने की आवश्यकता हो, तो बिस्तर पर जाना बेहतर है। वैसे, अच्छी सलाह है। नोट लेने में कोई हर्ज नहीं होगा! हालाँकि कई निर्णयों के लिए केवल नींद ही पर्याप्त नहीं है। एक विशेष रणनीति की जरूरत है.

एक प्रभावी उपकरण जो हम आपको पेश करना चाहते हैं वह है सूसी वेल्च से काम और जीवन में सफलता की रणनीति(सूजी वेल्च) - हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के पूर्व प्रधान संपादक, लोकप्रिय लेखक, टेलीविजन कमेंटेटर और पत्रकार। यह कहा जाता है 10/10/10 और इसमें तीन अलग-अलग समय-सीमाओं के चश्मे से निर्णय लेना शामिल है:

• 10 मिनट बाद आप इसके बारे में कैसा महसूस करेंगे?
• अब से 10 महीने बाद आप इस निर्णय के बारे में कैसा महसूस करेंगे?
• 10 वर्षों में इस पर आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी?

इन समय-सीमाओं पर अपना ध्यान केंद्रित करके, हम एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने की समस्या से खुद को कुछ दूरी पर ले जाते हैं।

आइए अब एक उदाहरण का उपयोग करके इस नियम के प्रभाव को देखें।

परिस्थिति:वेरोनिका का एक प्रेमी है, किरिल। वे 9 महीने से डेटिंग कर रहे हैं, लेकिन उनके रिश्ते को शायद ही आदर्श कहा जा सकता है। वेरोनिका का दावा है कि किरिल एक अद्भुत व्यक्ति है, और कई मायनों में वह बिल्कुल वैसा ही है जैसा वह जीवन भर तलाशती रही है। हालांकि, वह इस बात से काफी चिंतित हैं कि उनका रिश्ता आगे नहीं बढ़ पा रहा है। वह 30 साल की है, वह एक परिवार चाहती है और... उसके पास किरिल, जो 40 वर्ष के करीब है, के साथ अपने रिश्ते को विकसित करने के लिए अंतहीन समय नहीं है। इन 9 महीनों के दौरान, वह अपनी पहली शादी से किरिल की बेटी से कभी नहीं मिली, और दोनों तरफ से उनके जोड़े में पोषित "आई लव यू" कभी नहीं सुना गया।

मेरी पत्नी से तलाक भयानक था। इसके बाद किरिल ने गंभीर रिश्तों से बचने का फैसला किया। इसके अलावा, वह अपनी बेटी को अपनी निजी जिंदगी से दूर रखते हैं। वेरोनिका समझती है कि वह आहत है, लेकिन वह इस बात से भी आहत है कि उसके प्रियजन के जीवन का इतना महत्वपूर्ण हिस्सा उसके लिए बंद है।

वेरोनिका जानती है कि किरिल को निर्णय लेने में जल्दबाजी पसंद नहीं है। लेकिन क्या उसे खुद कदम उठाना चाहिए और पहले "आई लव यू" कहना चाहिए?

लड़की को 10/10/10 नियम का उपयोग करने की सलाह दी गई और इसका परिणाम यही निकला। वेरोनिका को यह कल्पना करने के लिए कहा गया कि अभी उसे यह तय करना है कि क्या वह सप्ताहांत में किरिल से अपने प्यार का इज़हार करेगी या नहीं।

प्रश्न 1: 10 मिनट बाद आप इस फैसले के बारे में कैसा महसूस करेंगे?

उत्तर:"मुझे लगता है कि मैं चिंतित होऊंगा, लेकिन साथ ही जोखिम लेने और इसे पहले कहने के लिए खुद पर गर्व भी करूंगा।"

प्रश्न 2:यदि 10 महीने बीत गए तो आप अपने निर्णय के बारे में कैसा महसूस करेंगे?

उत्तर:“मुझे नहीं लगता कि अब से 10 महीने बाद मुझे इसका पछतावा होगा। नहीं, मैं नहीं कर सका। मैं ईमानदारी से चाहता हूं कि सब कुछ ठीक हो जाए। जो लोग जोखिम नहीं लेते वे शैंपेन नहीं पीते!''

प्रश्न 3: 10 साल बाद आप अपने निर्णय के बारे में कैसा महसूस करेंगे?

उत्तर:“कोई फर्क नहीं पड़ता कि किरिल कैसे प्रतिक्रिया करता है, 10 वर्षों में पहले अपने प्यार को कबूल करने का निर्णय मायने नहीं रखता। इस समय तक, या तो हम एक साथ खुश होंगे, या मैं किसी और के साथ रिश्ते में रहूंगी।"

ध्यान दें कि 10/10/10 नियम काम करता है! परिणामस्वरूप हमारे पास काफी कुछ है एक सरल उपाय:

वेरोनिका को नेतृत्व करना होगा। अगर वह ऐसा करती है तो उसे खुद पर गर्व होगा, और ईमानदारी से विश्वास है कि उसे अपने किए पर पछतावा नहीं होगा, भले ही अंत में किरिल के साथ कुछ भी न हो। लेकिन 10/10/10 नियम के अनुसार स्थिति का सचेत रूप से विश्लेषण किए बिना, एक महत्वपूर्ण निर्णय लेना उसके लिए बेहद कठिन लग रहा था। अल्पकालिक भावनाएँ - भय, घबराहट और अस्वीकृति का डर - ध्यान भटकाने वाले और सीमित करने वाले कारक थे।

इसके बाद वेरोनिका का क्या हुआ, शायद आप सोच रहे होंगे. उसने फिर भी पहले "आई लव यू" कहा। इसके अलावा, उसने स्थिति को बदलने और असमंजस में महसूस करने से रोकने के लिए सब कुछ करने की कोशिश की। किरिल ने उससे अपने प्यार का इज़हार नहीं किया। लेकिन प्रगति स्पष्ट थी: वह वेरोनिका के करीब हो गया। लड़की का मानना ​​​​है कि वह उससे प्यार करता है, कि उसे अपने आप पर काबू पाने और यह स्वीकार करने के लिए थोड़ा और समय चाहिए कि भावनाएं पारस्परिक हैं। उनकी राय में, संभावना है कि वे एक साथ होंगे 80% तक पहुंच जाएंगे।

अंततः

10/10/10 नियम आपको भावनात्मक गेम जीतने में मदद करता है। इस समय, आप जो भावनाएँ अनुभव कर रहे हैं, वे तीव्र और तीक्ष्ण प्रतीत होती हैं, और इसके विपरीत, भविष्य अस्पष्ट है। इसलिए, वर्तमान में अनुभव की गई भावनाएँ हमेशा अग्रभूमि में होती हैं।

10/10/10 रणनीति आपको अपना दृष्टिकोण बदलने के लिए बाध्य करती है: भविष्य में एक क्षण पर (उदाहरण के लिए, 10 महीनों में) उसी बिंदु से विचार करें जिसे आप वर्तमान में देखते हैं।

यह तकनीक आपकी अल्पकालिक भावनाओं को परिप्रेक्ष्य में रखती है। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उन्हें नज़रअंदाज़ करना चाहिए। अक्सर वे किसी परिस्थिति में आप जो चाहते हैं उसे पाने में भी आपकी मदद करते हैं। लेकिन आपको अपनी भावनाओं को अपने ऊपर हावी नहीं होने देना चाहिए.

न केवल जीवन में, बल्कि काम पर भी भावनाओं के विरोधाभास को याद रखना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, यदि आप जानबूझकर अपने बॉस के साथ गंभीर बातचीत करने से बचते हैं, तो आप अपनी भावनाओं को आप पर हावी होने दे रहे हैं। यदि आप बातचीत करने की संभावना की कल्पना करते हैं, तो 10 मिनट के बाद आप वैसे ही घबरा जाएंगे, लेकिन 10 महीने के बाद, क्या आप खुश होंगे कि आपने यह बातचीत करने का फैसला किया? क्या आप राहत की सांस लेंगे? या फिर आपको गर्व महसूस होगा?

क्या होगा यदि आप एक उत्कृष्ट कर्मचारी के काम को पुरस्कृत करना चाहते हैं और उसे पदोन्नति की पेशकश करने जा रहे हैं: क्या आपको 10 मिनट के बाद अपने निर्णय की शुद्धता पर संदेह होगा, क्या आपको 10 महीने बाद अपने किए पर पछतावा होगा (क्या होगा यदि अन्य कर्मचारी महसूस करते हैं कि उन्हें छोड़ दिया गया है) ), और क्या इस प्रमोशन से अब से 10 साल बाद आपके व्यवसाय पर कोई फर्क पड़ेगा?

जैसा कि आप देख सकते हैं, अल्पकालिक भावनाएँ हमेशा हानिकारक नहीं होतीं. 10/10/10 नियम बताता है कि भावनाओं को दीर्घकालिक रूप से देखना ही एकमात्र सही तरीका नहीं है। यह केवल यह साबित करता है कि जब आप महत्वपूर्ण और जिम्मेदार निर्णय लेते हैं तो आपके द्वारा अनुभव की जाने वाली अल्पकालिक भावनाएँ मेज के शीर्ष पर नहीं हो सकती हैं।

नाता कार्लिन

एक व्यक्ति, एक महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय चौराहे पर होने के कारण, दो चरम सीमाओं द्वारा निर्देशित होता है - अच्छा और बुरा। हमारे द्वारा कुछ महत्वपूर्ण करने या न करने के बाद क्या होता है? क्या यह दुनिया का अंत होगा या शांति और सद्भाव कायम रहेगा? हम चरम सीमा पर क्यों जाते हैं? क्या सचमुच कोई बीच का रास्ता नहीं है?

कम उम्र से ही, प्रत्येक व्यक्ति को नियमित रूप से एक विकल्प का सामना करना पड़ता है:

क्या मुझे आज पैंट या स्कर्ट पहननी चाहिए?
किसी खूबसूरत लड़के के साथ या किसी स्मार्ट और दिलचस्प प्रशंसक के साथ एक शाम बिताएँ?
क्या मुझे व्यवसाय के रूप में कॉलेज जाना चाहिए या पेशा चुनने में मुझे अपने माता-पिता की बात सुननी चाहिए?
क्या आप कोई दिलचस्प या लाभदायक नौकरी पाना चाहते हैं?

आप अंतहीन जारी रख सकते हैं! जब चुनाव पेशे या कार्यस्थल के चुनाव जैसी गंभीर बातों से जुड़ा हो तो सही निर्णय लेना कितना कठिन होता है।

दुनिया में ऐसे लोग भी हैं जो लिए गए निर्णय की सत्यता पर संदेह नहीं करते। कोई उनसे केवल ईर्ष्या ही कर सकता है.

भाग्यवादी कोई परवाह नहीं करते।

इस श्रेणी के लोग अनैच्छिक रूप से। वे खुद को चुनाव से परेशान नहीं करते हैं, वे प्रवाह के साथ उस दिशा में जाते हैं जहां "भाग्य की उंगली" इंगित करती है। उनके लिए आगे बढ़ना, जो कुछ वे ले रहे हैं उसे अलमारी से निकालना और बिना सोचे-समझे उसे पहन लेना आसान है। जो भी पहले कॉल करे उसके साथ डेट पर जाएं। उस संस्थान में पढ़ने जाएं जहां... जो भी काम पहले आएगा, आप जीवन भर उसी में रहेंगे। और, अपने तरीके से, वे बिल्कुल सही हैं! यदि जीवन स्वयं ही सब कुछ अपनी जगह पर रख देगा तो अनावश्यक शंकाओं से स्वयं को क्यों पीड़ा दें?

अंतर्ज्ञान।

ऐसे लोगों की एक और श्रेणी है जो अपनी पसंद की शुद्धता पर कभी संदेह नहीं करते। ये विकसित व्यक्ति हैं। या जो लोग ये मानते हैं कि उनमें ये भावना है. वे कभी भी लिए गए निर्णय की सत्यता पर संदेह नहीं करते। आख़िरकार, यह विश्वास कि अंतर्ज्ञान उन्हें निराश नहीं करेगा, उन्हें नहीं छोड़ेगा।

लेकिन ऐसे लोग अल्पमत में हैं, बाकी लोग त्रस्त, त्रस्त और सशंकित हैं।

जब आपको किसी निर्णय की शुद्धता पर संदेह हो, तो "डेसकार्टेस स्क्वायर" मदद करेगा

जब कोई व्यक्ति यह नहीं जानता कि किसी स्थिति में सही ढंग से क्या करना है तो वह किस पर भरोसा करेगा?

घटनाओं के विकास की सबसे छोटे विवरण तक गणना करना तभी संभव है जब आप संभाव्यता के सिद्धांत का उपयोग करते हैं। और तब मूल्य बहुत अनुमानित होगा. हालाँकि, हममें से बहुत कम लोग जानते हैं कि यह कैसे करना है। इसलिए, मौके पर भरोसा करके, आप उन परिणामों से बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकते हैं जब कोई व्यक्ति केवल यह साबित करने के लिए "धारा के विपरीत तैरने" का इरादा रखता है कि निर्णय सही था।

वर्तमान समस्या का सही आकलन करने और निर्णायक कदम उठाने का तरीका जानने के लिए, "डेसकार्टेस स्क्वायर" का उपयोग करें।

ऐसे कई तरीके हैं जो किसी निर्णय के फायदे और नुकसान दिखा सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप कागज की एक शीट को दो भागों में विभाजित कर सकते हैं। पहले कॉलम में, लिए गए निर्णय के परिणामस्वरूप आपको जो लाभ प्राप्त होंगे, उन्हें लिखें। दूसरा विपक्ष है.

सबसे प्रभावी विधि "डेसकार्टेस स्क्वायर" मानी जाती है। अब कागज की शीट को चार भागों में विभाजित किया गया है, जिनमें से प्रत्येक में एक प्रश्न है जिसके लिए विस्तृत उत्तर की आवश्यकता है:

आप जो चाहते हैं उसे पाने के सकारात्मक पहलू। (यदि आपने जो योजना बनाई थी उसे पूरा कर लिया तो क्या इंतजार है);
आप जो चाहते हैं वह न मिलने के सकारात्मक पहलू। (यदि आपने जो योजना बनाई थी उसे पूरा नहीं कर पाए तो क्या इंतजार है);
इच्छा पूर्ति के नकारात्मक पहलू. (यदि आप जो चाहते हैं वह मिल जाए तो क्या टाला जा सकता है);
आप जो चाहते हैं उसे हासिल न कर पाने के नकारात्मक पहलू। (आप जो चाहते हैं वह नहीं मिले तो क्या टाला जा सकता है)।

प्रत्येक वर्ग में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देकर आप शीघ्र ही सही निर्णय पर पहुँच जायेंगे। यहां आपको अपने निर्णय के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाले सभी पेशेवरों और विपक्षों का मूल्यांकन और वजन करने की आवश्यकता है, और केवल सही निर्णय लें।

सही समाधान की खोज को क्या प्रभावित करता है?

सही निर्णय क्या है? यह प्रारंभिक बिंदु (कार्य) और उस बिंदु के बीच की दूरी है जिस पर व्यक्ति को उसकी आवश्यकताओं और योजनाओं (समाधान) की संतुष्टि प्राप्त होगी। इस प्रक्रिया में व्यक्ति के व्यक्तित्व के सभी घटक शामिल होते हैं: मन, इच्छा, चरित्र और प्रेरणा। यह सब सही निर्णयों में मदद भी करता है और बाधा भी डालता है। अपने आप का मूल्यांकन करें, यह याद रखने की कोशिश करें कि वास्तव में उस समय आपको क्या प्रेरित करता है जब आपको एक कार्य पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने सभी प्रयासों को जुटाने की आवश्यकता होती है। अनावश्यक को दूर करें और अनावश्यक को स्वयं से दूर करें।

पुष्टि.

सही समाधान की खोज करते समय, एक व्यक्ति अपेक्षित सफलता के सभी घटकों का वजन करता है। तथ्यों के आधार पर चयन करें, अटकलों और भ्रम "क्या होगा अगर" से निर्देशित न हों। उस जानकारी पर ध्यान न दें जिसे आप विरोधाभासी मानते हैं, तर्कसंगत पहलू की तलाश करें।

परिणाम.

किसी समस्या को हल करने के लिए आपके द्वारा की जाने वाली प्रत्येक कार्रवाई सुसंगत होनी चाहिए।

समस्या के बारे में सोचने के वेक्टर को एक बिंदु पर निर्देशित किया जाना चाहिए। विषय से गीतात्मक विषयांतर से विचलित हुए बिना, सबसे छोटा मार्ग अपनाएं।

गतिशीलता।

यह किसी व्यक्ति की बदलती स्थिति पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता को संदर्भित करता है। आपके द्वारा चुने गए निर्णय के विपरीत नए तथ्यों के सामने आने पर, आपको स्थिति का पर्याप्त आकलन करना चाहिए और उचित उपाय करना चाहिए।

एकाग्रता।

कोई ऐसा निर्णय लेते समय जो आपके लिए महत्वपूर्ण है, सलाह दी जाती है कि आप स्वयं को अन्य समस्याओं से दूर रखें। मस्तिष्क के प्रयासों को एक विशिष्ट कार्य की ओर निर्देशित करने की आवश्यकता होती है, जिसके पूरा होने से मन की शांति, भौतिक कल्याण या सामान्य रूप से भविष्य निर्धारित होता है।

चयनात्मकता.

ऐसे तथ्य चुनें जो वास्तव में उल्लेखनीय हों। अनावश्यक जानकारी को त्यागें, जो आपके ध्यान और प्रयास के लायक नहीं है उसे महत्वपूर्ण न समझें।

जीवनानुभव।

गंभीर निर्णय लेते समय आपको केवल अपने अनुभव पर निर्भर नहीं रहना चाहिए। स्मार्ट लोगों से सलाह लें, टीवी शो देखें, इंटरनेट या किताबों पर सलाह लें।

अपनी योग्यताओं को पहले मत रखें. आपने पहले जो सफलताएँ हासिल की हैं, वे आपके योगदान, दूसरों की मदद और परिस्थितियों के सुखद संयोग का संयोजन हैं। गलतियों से निष्कर्ष निकालें, भविष्य में "उसी राह पर कदम न बढ़ाने" का प्रयास करें।

ध्यान केंद्रित करें, निर्णय लेने के लिए आप जो रास्ता अपनाएंगे उसे चुनें, शांत हो जाएं और कार्य करें। किसी कार्य योजना के बारे में जागरूकता और विकास के मामले में अत्यधिक जल्दबाजी, कट्टरता और परिणाम के बारे में बढ़ा-चढ़ाकर पूर्वानुमान नहीं लगाना चाहिए। ये क्षण प्रक्रिया की प्रभावशीलता को कम कर देते हैं और जीत को असंतोष का कड़वा स्वाद देते हैं।

3 रणनीतियाँ आपको अपने निर्णय पर संदेह न करने में मदद करेंगी

कनाडाई प्रोफेसर हेनरी मिंटज़बर्ग की पद्धति आपको सही निर्णय लेने में मदद करेगी। उनकी राय में, सफलता के तीन चरण हैं:

कार्रवाई।

इस प्रक्रिया का मतलब है कि आपके पास सोचने का समय नहीं है। निर्णय लेने की एक श्रेणी है जिसका तात्पर्य यह है कि सोचने का समय ही नहीं है। हमें तुरंत कार्रवाई करनी चाहिए. तब आत्म-संरक्षण की प्रवृत्ति, व्यक्तिगत अनुभव और अन्य लोगों की गलतियों द्वारा निर्धारित दृष्टिकोण लागू होते हैं। ऐसी स्थितियों का सही मूल्यांकन करने के लिए, जीवन आप पर आने वाली हर चीज़ से सीखना सीखें। किसी विशिष्ट स्थिति में यह अक्सर बचाता है।

किसी स्थिति के बारे में लंबे समय तक सोचने की प्रक्रिया पश्चिमी संस्कृति के प्रतिनिधियों में अंतर्निहित है। इसका तात्पर्य निम्नलिखित क्रियाओं का एक एल्गोरिदम है:

और समस्या का निरूपण;
प्राप्त डेटा का व्यवस्थितकरण;
दिशा समायोजन;
परिणाम को प्रभावित करने वाले मापदंडों का आकलन और इसके लिए आवश्यक साधनों का चयन;
घटनाओं के विकास के लिए वैकल्पिक समाधान और विकल्प खोजें;
घटनाओं के संभावित परिणामों का आकलन;
निर्णय और कार्रवाई.

अंतर्ज्ञान।

जो लोग सहज स्तर पर निर्णय लेते हैं वे प्रेरणा द्वारा निर्देशित होते हैं, जिसे वे स्वयं एक प्रकार की "अंतर्दृष्टि" के रूप में वर्णित करते हैं जो अचानक आई थी। ऐसा होता है कि एक व्यक्ति लंबे समय से एक विशिष्ट प्रश्न का उत्तर ढूंढ रहा है जो उसे परेशान करता है। वह सो जाता है और इसी विचार के साथ जाग जाता है। एक दिन, उसे एहसास होता है कि कोई समस्या नहीं है, समाधान पहले से ही उसके दिमाग में है। प्रत्येक व्यक्ति के अवचेतन में ज्ञान और जीवन के अनुभव की एक छिपी हुई प्रणाली होती है। एक महत्वपूर्ण क्षण में, शरीर की सभी प्रक्रियाएं सक्रिय हो जाती हैं, जो आपको वर्तमान स्थिति से शीघ्रता से निपटने की अनुमति देती है।

सहज स्तर पर निर्णय लेने के चार चरण हैं:

समस्या की पहचान करना और उसके बारे में जानकारी एकत्र करना। इस प्रक्रिया में सोच, भावनात्मक पहलू, व्यक्तिगत अनुभव और पर्यावरणीय प्रभाव शामिल हैं;
समस्या की गहराई और समाधान की संभावना को महसूस करने के लिए सभी मानसिक कार्यों को समस्या को समझने पर केंद्रित करना;
अंतर्दृष्टि (रोशनी), जो प्रतिबिंब की जगह लेती है;
तथ्यों की दोबारा जाँच, विकास के परिणामों का तुलनात्मक विश्लेषण और अंतिम समायोजन।

निर्णय कैसे लें और अब संदेह न करें

तो, अच्छे निर्णय लेने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक क्या माना जाता है? बेशक, सोचने, कारकों को व्यवस्थित करने, कार्रवाई का सही तरीका ढूंढने और कई संभावित समाधानों में से एक समाधान चुनने के लिए पर्याप्त समय है। ऐसे निर्णय लेने का तरीका जानने के लिए जिनका आपको कभी पछतावा नहीं होगा, निम्नलिखित युक्तियों का उपयोग करें:

समय और स्थान।

महत्वपूर्ण कदम उठाने में अनायास कार्य न करें। समय निर्धारित करें जब आप अकेले रह सकें।

यदि आप अगली सुबह उठकर राहत महसूस करते हैं, तो ऐसा करें! यदि नहीं, तो समाधान सही नहीं है, या एकमात्र सही नहीं है।

एक घातक निर्णय लेना. आपको ऐसा महसूस होता है कि आपके सामने एक दीवार है, जिसके सामने आपने अपना माथा टिका दिया है और आगे कोई रास्ता नहीं है। थोड़ी देर के लिए समस्या से दूर हो जाएं। उदाहरण के लिए, दूर करने के लिए सिनेमा में जाएँ। अपने मस्तिष्क को उस भार से विचलित करें जो उसे समय के दबाव में काम करने के लिए मजबूर करता है। लेकिन जैसे ही आपको लगे कि आपकी आत्मा में भारीपन की भावना खत्म हो गई है, नए जोश के साथ समस्या पर लौट आएं।

महत्वपूर्ण एवं आवश्यक.

आप अभी जो कर रहे हैं उसकी आवश्यकता के बारे में सोचें। क्या यह वास्तव में आपके लिए इतना मूल्यवान है कि यह प्रयास और साहस के लायक है? यदि आप सही रास्ते पर हैं, तो इस समस्या को हल करने की आवश्यकता के बारे में संदेह को खारिज कर दिया जाना चाहिए। यदि नहीं, तो आपको स्वयं स्पष्ट रूप से निर्णय लेना चाहिए कि आपको कौन सा लाभ मिल रहा है।

प्रारंभिक निर्णय लेने के बाद, कार्य करने में जल्दबाजी न करें। एक बार फिर, घटनाओं के विकास के विकल्पों का मूल्यांकन करें, उनकी तुलना पिछले अनुभव से करें, अपने दोस्तों की गलतियों को याद रखें और उसके बाद ही नियोजित योजना को लागू करने के लिए आगे बढ़ें।

जिस क्षण आपको एहसास होगा कि आपका निर्णय ही एकमात्र संभव और सही है, आप राहत महसूस करेंगे। अब सब कुछ ठीक हो गया है. यह आपके लिए आसान है, लेकिन आपको योजना के अनुसार सख्ती से कार्य करना होगा। यह मत भूलो कि आप जो परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं वह क्रियाओं के अनुक्रम की सटीकता पर निर्भर करता है।

24 फ़रवरी 2014

हमारा पूरा जीवन उन अनेक निर्णयों से बुना गया है जो हम हर मिनट लेते हैं। यह हर सेकंड होता है, और अनजाने में भी। कुछ क्षणों में हम सोचते हैं कि निर्णय कैसे लिया जाए, अन्य क्षणों में निर्णय लेने के लिए केवल कुछ कार्यों को करने की आवश्यकता होती है जो हमारे लिए परिचित हैं। लेकिन किसी भी तरह, कुछ करना शुरू करने के लिए, आपको पहले एक निर्णय लेना होगा।

क्या आप जानते हैं कि ऐसी बहुत सी चीजें हैं, यहां तक ​​कि जीवन बदलने वाली भी, जिनके बारे में सिर्फ एक मिनट सोचकर आप हासिल कर सकते हैं। हमारे समय के केवल 60 सेकंड।

1 मिनट बहुत है या थोड़ा?

शायद अब आपमें से कुछ लोग मुस्कुराएंगे और मन ही मन सोचेंगे कि ऐसा नहीं होता है. और यह कि गंभीर और व्यावसायिक लोगों को फायदे और नुकसान का आकलन करना चाहिए... हां, मैं इससे सहमत हूं, हालांकि यह पहले से ही इस दिशा में कार्य करने का निर्णय लेने के बाद आता है।

मान लीजिए कि आप एक महीने से नौकरी बदलने के बारे में सोच रहे हैं। इसलिए, कभी-कभी, सहकर्मियों के साथ गपशप के बाद या किसी सफल सहपाठी से मुलाकात के बाद, जिसने आपके साथ ही अपने जीवन में बहुत कुछ हासिल किया है। लेकिन फिर, रोजमर्रा की दिनचर्या के दबाव में, यह अस्पष्ट इच्छा आपके दृष्टि क्षेत्र से पूरी तरह से गायब हो जाती है। और एक बार फिर किसी दिन यह डरपोक ढंग से प्रकट होगा और उतने ही अजीब तरीके से गायब हो जाएगा।

लेकिन आपको बस ऐसे क्षण में अपने आप को अन्य सभी मामलों से विचलित करने, ध्यान केंद्रित करने, अपने आप से कुछ गंभीर प्रश्न पूछने और अभी और यहीं निर्णय लेने की आवश्यकता है: मैं इस नौकरी को कितना छोड़ना चाहता हूं। उन लोगों के लिए जिन्हें विशेष संदेह है, आप कागज के एक टुकड़े पर या अपनी कल्पना में प्रसिद्ध "प्लस और माइनस" बना सकते हैं (प्लस वे हैं जिनके कारण मुझे यह सब पसंद है और मैं इससे खुश हूं, माइनस वे सभी चीजें हैं जो मुझे यहां काम करना जारी रखने में असमर्थ बनाता है), हम निर्धारित करते हैं कि अधिक क्या है और तुरंत निर्णय लेते हैं।

हाँ, मुझे पता है, मुझे पता है। अब कहते हैं कि जल्दी करोगे तो लोगों को हंसाओगे. हाँ, ऐसा भी होता है. लेकिन आपको यह स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि लगभग कोई भी निर्णय एक मिनट में लिया जा सकता है। लगभग कुछ भी। यह स्पष्ट है कि सभी नहीं. यहां भी दिमाग को चालू करना होगा।

अच्छा, क्या आप इस बात से सहमत होंगे कि ऐसी गैर-तुच्छ इच्छा, करोड़पति कैसे बनें, एक मिनट में स्वीकार की जा सकती है? नहीं, मैंने इसे टिप्पणियों में सुना है... मुझे यकीन है, आप इसके बारे में मार्क विक्टर हैनसेन और रॉबर्ट एलन की बेहद रोमांचक और दिलचस्प किताब "मिलियनेयर इन ए मिनट" में पढ़ सकते हैं। व्यवसाय के बारे में एक पुस्तक, मुझे लगता है कि कई लोगों को इसे पढ़ने में रुचि होगी। लेखकों का दावा है कि आप करोड़पति बनने का निर्णय सिर्फ एक मिनट में ले सकते हैं। इसके बाद आने वाली हर चीज़ अब निर्णय लेने के लिए प्रासंगिक नहीं है। क्या आप सहमत हैं?

और नौकरी बदलने की इच्छा के हमारे काफी सामान्य उदाहरण में, एक मिनट भी रुकने और सही निर्णय लेने का समय ही नहीं था। आप जानते हैं, मेरे जीवन में भी ऐसी स्थितियाँ थीं जब निर्णय को परिपक्व होने में काफी समय लगा, लेकिन बड़ी संख्या में प्लसस के कारण, मुझे वह निर्णय लेने की हिम्मत नहीं हुई, जिसकी मुझे आवश्यकता थी। उस क्षण तक जब अधिक माइनस थे। सबसे अधिक संभावना है, यह सामान्य है, और यह बहुत संभव है कि यदि मैंने तेजी से कार्य किया होता, तो मैं इतने सारे अवसर नहीं चूकता।

सफल लोगों का रहस्य

क्या आप सफल लोगों का रहस्य जानते हैं, और वे अपने जीवन में हममें से कई लोगों की तुलना में इतने अधिक प्रभावी क्यों हैं? वे उतने ही समय में और अधिक कार्य करने में सफल हो जाते हैं। और वे न केवल और अधिक करने में सफल होते हैं, बल्कि वे और अधिक महत्वपूर्ण कार्य करने में भी सफल होते हैं। यहाँ एक सरल रहस्य है. यदि हम आपस में सहमत हो जाएं और हर दिन पिछले दिन से एक अधिक महत्वपूर्ण कार्य करें, तो मैं आपको विश्वास दिलाता हूं कि हमारी व्यक्तिगत प्रभावशीलता थोड़े ही समय में काफी बढ़ जाएगी।

इसका मतलब यह है कि अगले दिन हमें निर्णय लेने में एक नहीं, बल्कि दो मिनट खर्च करने होंगे, क्योंकि हमारे पास भी एक नहीं, बल्कि दो कार्य होने चाहिए। यह स्पष्ट है कि कोई भी हमें हमेशा के लिए चलते रहने के लिए मजबूर नहीं करता है; फिर भी, हमारे सभी मामलों को सबसे पहले तार्किक परिणाम पर लाया जाना चाहिए। लेकिन यदि आप इस क्षण को समझदारी से लेते हैं, तो मुख्य चीजें हमारी भागीदारी की परवाह किए बिना गहरी नियमितता के साथ सामने आएंगी।

सबसे महत्वपूर्ण बात: निर्णय कैसे लें

और यहां मैं चुनाव कैसे करें इस पर कुछ और दिलचस्प विचार दूंगा।

चित्त या पट्ट

आप समुद्र के किनारे चल रहे हैं और देखते हैं कि एक अजीब आकार की बोतल रेत से आधी चिपकी हुई है।
तुम इसे उठाओ और खोलो.
बोतल से हल्की धुंध निकलती है, जो एक परी-कथा जिन्न में बदल जाती है।
अन्य जिन्नों के विपरीत, यह आपको तीन इच्छाएँ प्रदान करने की पेशकश नहीं करता है।
वह आपको चुनने का अधिकार देता है।
विकल्प एक:
यदि यादृच्छिक रूप से चुने गए किसी अन्य व्यक्ति का जीवन पांच वर्ष कम हो जाता है, तो आपको जीवन के पांच अतिरिक्त वर्ष मिलेंगे।
क्या आप ऐसी परिस्थितियों में अपना जीवन लम्बा करना चाहते हैं?
विकल्प दो:
यदि आप एक डॉलर के बिल के आकार का टैटू बनवाने के लिए सहमत हैं तो आपको बीस हजार डॉलर मिल सकते हैं।
क्या आप ये पैसे लेंगे?
यदि हां, तो आप टैटू कहां रखेंगे और कौन सा डिज़ाइन चुनेंगे?
विकल्प तीन:
कल सुबह जब आप उठेंगे तो आप एक नया गुण या कौशल हासिल कर सकेंगे।
आप क्या चुनेंगे?

कोई ख़राब परीक्षा नहीं. और ऐसे ही कितने विकल्प हमारे जीवन में आते हैं जब आप यह तय नहीं कर पाते कि किसी स्थिति में क्या करना है। विशेषज्ञ विकल्पों के मूल्यांकन के लिए अपना स्वयं का सिस्टम विकसित करने की सलाह देते हैं, जो कई कारकों पर आधारित है: तर्क, कारण, व्यावहारिक अनुभव, भावनाएं, भावनाएं।

हमारे बौद्धिक स्वरूप का स्तर इस बात पर निर्भर करता है कि हम निर्णय लेने के समय कितनी सक्रियता से भाग लेते हैं। इसीलिए यह सीखना बहुत महत्वपूर्ण है कि बुद्धिमानी से चयन कैसे करें। यह अकारण नहीं है कि वे कहते हैं: "आप वही हैं जो आप चुनते हैं।" वैसे, यह बयान प्रबंधन सलाहकार जॉन अर्नोल्ड का है। उपयुक्त कथन बहुत जल्द एक सूक्ति बन गया।

निर्णय लेने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता है?

आइए एक मिनट रुकें और सबसे महत्वपूर्ण बात जानें जो हमें सही निर्णय लेना सीखने में मदद करेगी:

1. ये सत्य हैं, मेरे मित्रो। मुझे यकीन है कि आप यह सब जानते हैं। वास्तव में, आप यह सब जानते हैं, आप इसे लागू नहीं करते हैं। समस्या यह है कि आपको अभी भी इसे करने की आवश्यकता है। और अगर आप असामान्य चीजें करते हैं, तो इसका मतलब है कि आपको अपना कम्फर्ट जोन छोड़ने की जरूरत है। लेकिन यह पहले से ही असुविधाजनक है. क्या यह सच है? इसीलिए आइए शुरू करें और अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलें।

यदि आप नहीं जानते कि आप कहां जा रहे हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कौन सा रास्ता चुनते हैं।
ब्रदर्स करमाज़ोव, उत्कृष्ट बाजीगर

3. मापदंडों को परिभाषित करना, जिसके अनुरूप हमारे लक्ष्य होने चाहिए। यह मुश्किल नहीं है। आइए अपने आप से केवल तीन महत्वपूर्ण प्रश्न पूछें।

मैं क्या प्राप्त करना चाहता हूँ?

मैं किस चीज़ से बचना चाहता हूँ?

4. हम वैकल्पिक समाधान तलाश रहे हैं. हम यह सुनिश्चित करने का प्रयास करते हैं कि सूचीबद्ध प्रश्नों के उत्तर देकर प्राप्त की गई हमारी आवश्यकताएँ स्वयं वैकल्पिक समाधान उत्पन्न करती हैं।

5. हम चुने गए समाधान का मूल्यांकन और सत्यापन करते हैं।यहाँ रानी गणित है. आपको मानदंड, पैरामीटर, तकनीकी विशेषताओं, जोखिम की डिग्री, संसाधनों का आकार आदि के अनुसार तुलना करनी होगी।

त्वरित निर्णय सही नहीं होते.
सोफोकल्स, कवि और नाटककार

जो बहुत अधिक सोचता है वह कम करता है।
जोहान फ्रेडरिक शिलर, कवि और नाटककार

6. परिणामों का परिचयहमने जो निर्णय लिया. मेरी राय में, सबसे दिलचस्प बिंदु। यह पहले से ही हमारी कल्पना शक्ति पर निर्भर करता है। इस अवस्था में आपको किसी भी परिस्थिति में रिश्तेदारों, दोस्तों और पड़ोसियों से सलाह नहीं लेनी चाहिए। उनके लिए आपको हमेशा वैसे ही रहना चाहिए जैसे आप हैं। वे आपको सलाह देंगे...

7. आवश्यक हम स्वयं को और अपने अंतर्ज्ञान को महसूस करते हैं।हमें सही विकल्प चुनने और सही निर्णय लेने का प्रयास करना चाहिए, यानी जो हमें सही लगता है।

8. हम निर्णय लेते हैंऔर हमें इस बात का डर नहीं है कि हमने गलत चुनाव किया है। हमें ग़लतियों की भी ज़रूरत है, हालाँकि बड़ी मात्रा में नहीं। गलतियाँ ऐसे अनुभव हैं जो बाद में हमें अपने निर्णय का तुरंत मूल्यांकन करने की अनुमति देंगे।

9. एक बार जब आप कोई निर्णय ले लेते हैं, तो आपको उसे समझने की आवश्यकता होती है उसके अनुरूप कार्य करना होगा.

मैं आपकी क्रोधपूर्ण टिप्पणियाँ सुन रहा हूँ: और यह सब एक मिनट में किया जा सकता है? ठीक है, पहले तो इसे एक मिनट में करना संभव नहीं होगा, लेकिन समय के साथ, हमारी विचार प्रक्रिया के कार्यों को स्वचालितता में लाया जाएगा, और निर्णय लेना अब की तुलना में बहुत आसान हो जाएगा। खैर, फिर, आपको अपनी निर्णय लेने की पद्धति विकसित करने से कोई नहीं रोक रहा है, मुझे उम्मीद है कि आप इसे हमारे साथ जरूर साझा करेंगे।

1 मिनट में निर्णय लें

आप एक मिनट में बहुत कुछ कर सकते हैं. आप सिर्फ सपना देख सकते हैं या पछतावा कर सकते हैं। आप कह सकते हैं "मैंने छोड़ दिया", आप कुछ महत्वपूर्ण कह सकते हैं, या आप अपनी चुप्पी के माध्यम से कुछ महत्वपूर्ण घटित होने दे सकते हैं। आप तय कर सकते हैं कि आप किसके साथ रहना चाहते हैं, आप क्या करना चाहते हैं, क्या आपको यह करना पसंद है। एक मिनट में आप अपनी सबसे महत्वपूर्ण इच्छा निर्धारित कर सकते हैं और समझ सकते हैं कि जीवन जीने लायक क्यों है। एक मिनट में आप ये आर्टिकल पढ़कर पता लगा सकते हैं निर्णय कैसे लें.

शुरू करने के लिए उन चीजों, उन चीजों, उन कार्यों को ढूंढें जिन्हें आप केवल 60 सेकंड में तय कर सकते हैं। हमारे समय के केवल एक मिनट में। अपने समय को महत्व दें और ऐसे काम न करें जिससे आपको बाद में गँवाए अवसरों पर पछतावा हो। आइए शीघ्रता से कार्य करें!

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अपने पूरे जीवन में हमें बार-बार विभिन्न निर्णय लेने पड़ते हैं। और अक्सर ऐसा होता है कि हम झिझकते हैं: क्या हमें ऐसा करना चाहिए या वैसा करना चाहिए?

या हमें समझ ही नहीं आता कि क्या करें...ऐसे में क्या करें? कैसा व्यवहार करें ताकि बाद में अपने किए पर पछतावा न हो? दरअसल, ऐसे कई तरीके हैं जो आपकी मदद करेंगे।

विधि एक. तर्क।

यह उन लोगों के लिए उपयुक्त है जो तर्कसंगत रूप से सोचते हैं और तर्क-वितर्क करने के आदी हैं।

इस या उस कार्रवाई के परिणामों की गणना करने का प्रयास करें। इसे स्पष्ट करने के लिए सभी पेशेवरों और विपक्षों को एक कागज के टुकड़े पर लिखना सबसे अच्छा है। मान लीजिए कि आपको एक नई नौकरी की पेशकश की गई है, लेकिन आप अनिश्चित हैं कि इसे स्वीकार करें या नहीं। कागज की एक शीट लें, इसे दो हिस्सों में विभाजित करें और एक आधे पर प्रस्तावित स्थिति के सभी फायदे लिखें, उदाहरण के लिए, "उच्च वेतन", "विकास की संभावनाएं", "सामाजिक पैकेज", दूसरे पर - नकारात्मक कारक - "घर से दूर काम", "अनियमित कार्यक्रम", "इस कंपनी के बारे में कम जानकारी", आदि।

शीट के दोनों हिस्सों को देखें और गिनें कि आपके पास कितने फायदे और नुकसान हैं। अब आपकी प्राथमिकता क्या है इस पर प्रकाश डालें। आख़िरकार, मान लें कि वेतन और करियर कुछ असुविधाओं की पूरी तरह से भरपाई कर सकते हैं। और ऐसा भी होता है कि पैसा और करियर आपके लिए मुख्य चीज नहीं है, लेकिन आप जल्दी घर लौटना चाहते हैं और अपने परिवार के साथ सप्ताहांत बिताना चाहते हैं। यह विधि आपको हर चीज को श्रेणियों में स्पष्ट रूप से रखने में मदद करेगी, और इससे अंततः निर्णय लेना आसान हो जाएगा।

विधि दो. अंतर्ज्ञान।

सहज प्रकार की सोच वाले लोगों के लिए उपयुक्त। क्या सुनो. यदि आपको नौकरी की पेशकश की गई है या कहें कि शादी की पेशकश की गई है, और यह पेशकश अच्छी लगती है, लेकिन किसी कारण से आप इसे स्वीकार करने के इच्छुक नहीं हैं, तो शायद यह इसके लायक नहीं है? और, इसके विपरीत, यदि आपका मन संदेह करता है, लेकिन आपका दिल आपको ऐसा करने के लिए कहता है, तो क्या आपको उसके निर्देशों का पालन नहीं करना चाहिए? यदि आपके सहज पूर्वाभास पहले ही उचित ठहराए जा चुके हैं, तो इसका मतलब है कि आप उन पर पूरी तरह भरोसा कर सकते हैं।

विधि तीन. अपनी किस्मत आजमाओ।

यह जादुई दिमाग वाले नागरिकों के लिए है। हम अलग-अलग के बारे में बात कर रहे हैं। ज़रूरी नहीं कि कार्ड या आई चिंग जैसे पारंपरिक भी हों। आप बस यह इच्छा कर सकते हैं: "यदि इस बैग से जो अगली कैंडी मैं निकालूंगा वह हरी है, तो मैं इस स्थान पर जाऊंगा, और यदि यह लाल है, तो मैं यात्रा से इनकार कर दूंगा।" मुख्य बात बिना देखे कैंडी प्राप्त करना है।

आप घड़ी का उपयोग करके भी "भाग्य बता सकते हैं"। विशेषज्ञों का कहना है कि यदि डायल पर, जब आप उस पर नजर डालते हैं। एक "जैकपॉट" होगा - मान लीजिए, 11 घंटे 11 मिनट, तो आप निश्चिंत हो सकते हैं: आगामी बैठक या उपक्रम आपके लिए सफल होगा। यदि पहले दो अंक दूसरे दो से अधिक हैं, मान लीजिए 21 घंटे शून्य तीन मिनट, तो आपको निर्णय लेने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए। यदि, इसके विपरीत, उदाहरण के लिए, घड़ी 15:39 दिखाती है, तो इसका मतलब है कि समय आप पर दबाव डाल रहा है: जल्दी करें ताकि आपका मौका न छूटे।

अब निर्णय लेने के लिए विशेष गेंदें बिक्री पर आ गई हैं। आप एक प्रश्न बनाते हैं, गेंद को हिलाते हैं और विंडो में उत्तर देखते हैं। बस याद रखें कि गेंद भविष्य की भविष्यवाणी नहीं करती है, बल्कि आपको केवल यह बताती है कि किसी स्थिति में क्या उम्मीद करनी है और सबसे अच्छा कैसे कार्य करना है।

विधि चार. भाग्य के संकेत पढ़ना.

उन लोगों के लिए उपयुक्त जो रुचि रखते हैं, यदि रहस्यवाद में नहीं, तो मनोविज्ञान में और। किसी समाधान के बारे में सोचते समय इस बात पर ध्यान दें कि आपके आसपास क्या हो रहा है। मान लीजिए आप कहीं जाने की योजना बना रहे हैं, लेकिन आप निश्चित नहीं हैं कि जाएं या नहीं। और फिर अचानक फोन बजने लगते हैं और आप पर दोस्तों के अनुरोधों की बौछार हो जाती है, आप अपने अपार्टमेंट की चाबियाँ खो देते हैं और पाते हैं कि आपके जूते का तलवा गिर गया है... सबसे अधिक संभावना है, प्रोविडेंस आपको बता रहा है: यह जाने लायक नहीं है यह बैठक।

या कोई आपको सहयोग की पेशकश करता है, और उसका अंतिम नाम उस व्यक्ति के समान हो जाता है जिसे आप कई साल पहले जानते थे और जिसके साथ आपकी किसी प्रकार की अप्रिय स्थिति थी... क्या यह एक संयोग है?

या आप एक पर्यटक यात्रा की योजना बना रहे हैं, और अचानक, एक अजीब संयोग से, आपको इंटरनेट पर उसी ट्रैवल कंपनी के एक पूर्व ग्राहक की एक पोस्ट मिलती है, जो भयभीत होकर याद करता है कि उसने इसकी सेवाओं का उपयोग कैसे किया...

वे आपसे एक बड़ी रकम उधार लेने के लिए कहते हैं, और फिर नोट का शीर्षक आपका ध्यान खींचता है: "कंपनी एन दिवालिया हो गई है"...

आपकी पीठ के निचले हिस्से में तीन महीने से तेज दर्द हो रहा है, लेकिन आप तय नहीं कर पा रहे हैं कि डॉक्टर के पास जाएं या नहीं। और फिर आप मेट्रो में किसी और की बातचीत का एक अंश देखते हैं: "मैंने कल अल्ट्रासाउंड किया, उन्होंने कहा कि गुर्दे में पथरी है..."

आप सोच रहे हैं कि क्या उस सज्जन के साथ डेट पर जाना चाहिए जिसने आपको आमंत्रित किया है, और रेडियो पर वे गाते हैं: “उससे मिलने मत जाओ, मत जाओ। उसके सीने में एक ग्रेनाइट कंकड़ है।” संकेत क्यों नहीं?

एक "चित्र" में एक संकेत भी हो सकता है। उदाहरण के लिए, आप निश्चित नहीं हैं कि आपको अपना भाग्य इस विशेष व्यक्ति के साथ जोड़ना चाहिए या नहीं। और अचानक आपको तालाब पर कुछ कोमल हंसों के जोड़े दिखाई देते हैं। या, इसके विपरीत, आप सड़क पर लड़ते हुए कुछ बिल्लियों से मिलते हैं... उचित निष्कर्ष निकालें।

बेशक, आपको हर छोटी चीज़ को हल्के में नहीं लेना चाहिए। लेकिन अगर किसी शब्द या घटना ने आपका ध्यान खींचा, आपकी स्मृति में अटक गया, या यह आपको स्पष्ट रूप से लगा कि "यह सब आपके बारे में है," कि यह विशेष रूप से आपकी स्थिति से जुड़ा है, तो इसे ध्यान में रखना समझ में आता है। आपके निर्णयों के लिए शुभकामनाएँ!