सट्टा और शुद्ध जोखिम. तेल और गैस का महान विश्वकोश

निम्नलिखित जोखिम कार्यों पर ध्यान दिया जा सकता है:

1. जोखिम का प्रोत्साहन कार्य, जो स्वयं दो पहलुओं में प्रकट होता है:

    रचनात्मक पहलू, जिसमें संचालन और प्रणालियों को डिजाइन करते समय जोखिम के स्रोतों का अध्ययन करना, विशेष उपकरणों, संचालन, लेनदेन के रूपों को डिजाइन करना शामिल है जो नकारात्मक विचलन के रूप में जोखिम के संभावित परिणामों को खत्म या कम करते हैं;

    विनाशकारी पहलू, जो इस तथ्य में प्रकट होता है कि अज्ञात या अनुचित जोखिम वाले निर्णयों के कार्यान्वयन से उन वस्तुओं या कार्यों का कार्यान्वयन हो सकता है जिन्हें साहसिक, स्वैच्छिक माना जाता है;

2. सुरक्षात्मक जोखिम कार्यइसके भी दो पहलू हैं:

    ऐतिहासिक और आनुवंशिक पहलू यह है कि कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों को जोखिम के अवांछित अहसास के खिलाफ सुरक्षा के साधन और रूपों की तलाश करने के लिए मजबूर किया जाता है;

    सामाजिक और कानूनी पहलू "जोखिम की वैधता" की अवधारणा और बीमा गतिविधियों के कानूनी विनियमन को कानून बनाने की उद्देश्यपूर्ण आवश्यकता में निहित है;

3. क्षतिपूर्ति जोखिम कार्यएक क्षतिपूर्ति प्रभाव (सकारात्मक मुआवजा) प्रदान कर सकता है, अर्थात। अनुकूल परिणाम (मौके की प्राप्ति) की स्थिति में नियोजित लाभ की तुलना में अतिरिक्त लाभ;

4. सामाजिक-आर्थिक जोखिम कार्य, जिसमें यह तथ्य शामिल है कि बाजार गतिविधि की प्रक्रिया में, जोखिम और प्रतिस्पर्धा सामाजिक वर्गों में प्रभावी मालिकों के सामाजिक समूहों की पहचान करना संभव बनाती है, और अर्थव्यवस्था में - गतिविधि के क्षेत्र जिनमें जोखिम स्वीकार्य है। बाज़ारों में जोखिम स्थितियों में राज्य का हस्तक्षेप (उदाहरण के लिए, वित्तीय और क्रेडिट क्षेत्र में गारंटी सहित) सामाजिक-आर्थिक जोखिम कार्य की प्रभावशीलता को सीमित करता है। सामाजिक दृष्टि से, यह अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों के सभी बाजार सहभागियों के लिए समानता के सिद्धांतों को विकृत करता है, जिससे अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों में जोखिमों का असंतुलन पैदा हो सकता है।

व्याख्यान 2. जोखिम वर्गीकरण

किसी जोखिम प्रबंधन संगठन की प्रभावशीलता काफी हद तक सामान्य वर्गीकरण प्रणाली में उसके स्थान की पहचान से निर्धारित होती है।

रोजमर्रा के जोखिमों को निम्नलिखित मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:

निर्भर करना संभावित परिणाम (जोखिम घटना) जोखिमों को दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है: शुद्ध और सट्टा।

शुद्ध जोखिम– नकारात्मक या शून्य परिणाम प्राप्त करने की संभावना. इनमें शामिल हैं: प्राकृतिक, पर्यावरणीय, राजनीतिक, परिवहन, संपत्ति, उत्पादन और व्यापार जोखिम।

काल्पनिक जोखिमसकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम प्राप्त होने की संभावना व्यक्त की जाती है। सभी अटकलें हैं वित्तीय जोखिम, जो वाणिज्यिक जोखिमों का हिस्सा हैं ( चावल। 1).

वित्तीय जोखिम,वित्तीय संसाधनों के नुकसान की संभावना से जुड़े इसमें शामिल हैं (चित्र 1 देखें):

1) पैसे की क्रय शक्ति से जुड़े जोखिम(मुद्रास्फीति, अपस्फीति, मुद्रा और तरलता जोखिम);

2) पूंजी निवेश से जुड़े जोखिम,- निवेश जोखिम(लाभ खोने का जोखिम, आय घटने का जोखिम, प्रत्यक्ष वित्तीय घाटे का जोखिम)।

शुद्ध जोखिम वह जोखिम है जिसमें केवल हानि की संभावना शामिल होती है। इस प्रकार, हिमस्खलन एक प्रकार का जोखिम है जिसकी कोई भी व्यक्ति या कानूनी संस्था न तो भविष्यवाणी कर सकती है और न ही उससे बच सकती है। दूसरे शब्दों में कहें तो पृथ्वी जैसी कोई भी आपदा

भूकंप या आग, इससे प्रभावित लोगों के लिए महंगा है।

ढह जाता है, लेकिन इसके अभाव से मुनाफा नहीं बढ़ता।

शुद्ध जोखिम में केवल नुकसान का खतरा होता है, लाभ की कोई संभावना नहीं होती।

दूसरी ओर, सट्टा जोखिम लाभ कमाने की संभावना को खोलता है, जो लोगों को सबसे पहले व्यवसाय करने के लिए प्रेरित करता है। किसी भी व्यवसाय का तात्पर्य यह है कि पैसा कमाकर आप इसे खो सकते हैं। सट्टा जोखिम एक ऐसा जोखिम है जिसमें लाभ और हानि दोनों की संभावना शामिल होती है।

शुद्ध और सट्टा जोखिम के बीच अंतर को समझने के लिए, रोलर स्केट्स और रोलरबोर्ड बनाने वाली कंपनी शुआ-ग्रिप-इंटरनेशनल के उदाहरण पर विचार करें। जब 70 के दशक के आखिर में

सालों से किशोरों पर अचानक चढ़ा रोलर स्केटिंग का जुनून, कंपनी अध्यक्ष का चौबीस साल का बेटा

एनआईआई ने स्केट्स की एक जोड़ी खुद बनाने का फैसला किया, और उन्हें पुराने एडिडास स्नीकर्स के तलवों से जोड़ दिया। नतीजा एक पूरी तरह से नए प्रकार का जूता था - "जॉगर्स", पारंपरिक जूते को ऊंचे पैर की अंगुली के साथ बदल दिया गया। इस बात की कोई गारंटी नहीं थी कि जनता पुराने स्केट्स की तुलना में नए स्केट्स को पसंद करेगी, लेकिन कंपनी जोखिम लेने को तैयार थी। नए जूतों को बड़े पैमाने पर उत्पादन में लॉन्च करने के निर्णय में काफी मात्रा में सट्टेबाजी का जोखिम था, जिसका अंततः फल मिला। 8 महीनों के भीतर कंपनी अग्रणी स्केट निर्माता बन गई। साथ ही, शुआ-ग्रिप को लगातार विभिन्न प्रकार के शुद्ध जोखिमों का खतरा था। आग, बाढ़ या भूकंप कारखाने को नष्ट कर सकते हैं; गोदाम से सारी आपूर्ति चोरी हो सकती थी; माल पहुंचाने वाले ट्रकों का एक्सीडेंट हो सकता है; ख़राब स्केट्स के कारण कोई घायल हो सकता था। अगर ऐसा हुआ तो कंपनी को कुछ हासिल नहीं होगा. ज़्यादा से ज़्यादा, वह नुकसान रोकने की कोशिश करेगी।

बाजार अर्थव्यवस्था में निहित अनिश्चितता सट्टा जोखिम के अस्तित्व और विकास को संभव बनाती है। विशेष रूप से

लेकिन स्टॉक एक्सचेंजों पर अटकलें लगाई जाती हैं। सट्टा लगाने के तीन तरीके हैं

एक्सचेंजों पर गतिविधियाँ: 1. माल की खरीद, एक निश्चित अवधि के लिए उनका भंडारण और उसके बाद की बिक्री। कोई उत्पाद खरीदते समय, सट्टेबाज को कीमतें बढ़ने की उम्मीद होती है। अगर कीमतें नहीं बढ़तीं, लेकिन

नीचे चला जाएगा, सट्टेबाज को नुकसान होगा। 2. अत्यावश्यक (भविष्य) का निष्कर्ष

काला) अनुबंध, जब एक निश्चित अवधि के बाद निवेशक कुछ खरीदने या बेचने का वचन देता है

आज निर्धारित कीमत पर किसी वस्तु की मात्रा। लेकिन अगर

कीमत गिरती है, वह हार जाता है। 3. एक विकल्प अनुबंध का निष्कर्ष।

विकल्प एक अनुबंध है जिसके तहत एक निवेशक आज निर्धारित मूल्य पर भविष्य में किसी वस्तु की मात्रा खरीदने या बेचने का अधिकार खरीदता है। इस पद्धति की विशिष्टता यह है कि निवेशक अपने अधिकार का प्रयोग कर सकता है या नहीं।

एहसास आपकी इच्छा पर निर्भर करता है, जो निर्धारित होता है

परिस्थितियाँ। यदि विक्रय मूल्य अपेक्षाओं के विपरीत घट जाता है,

निवेशक अपने अधिकार का प्रयोग नहीं करेगा. हालाँकि, इस मामले में, वह वह हिस्सा खो देगा जो उसने ब्रोकर के साथ अनुबंध समाप्त करते समय शुल्क के रूप में भुगतान किया था। विकल्प अनुबंध अधिक सुरक्षित है

फॉरवर्ड कॉन्ट्रैक्ट की तुलना में सट्टेबाजी का (कम जोखिम भरा) तरीका, क्योंकि नुकसान केवल ब्रोकर की फीस के बराबर हो सकता है।

वायदा अनुबंध और विकल्प दोनों का उपयोग हेजिंग में किया जाता है - एक्सचेंज का उपयोग करने वाली औद्योगिक और व्यापारिक फर्मों के उत्पादन और व्यापार का बीमा। हेजिंग प्रतिकूल मूल्य परिवर्तन के जोखिम को कम करने में मदद करती है, लेकिन अनुकूल मूल्य परिवर्तन का लाभ उठाने का अवसर प्रदान नहीं करती है। हेजिंग परिचालन के दौरान, जोखिम गायब नहीं होता है, लेकिन यह अपने वाहक को बदल देता है: उत्पादन

ड्राइवर जोखिम को स्टॉक सट्टेबाज पर स्थानांतरित कर देता है, क्योंकि वह

जोखिम से बचने की प्रवृत्ति प्रदर्शित करता है। सट्टेबाज जोखिम लेता है क्योंकि

मूलतः जोखिम लेने वाला व्यक्ति है।

1.3 बीमायोग्य और बीमायोग्य जोखिम

अधिकांश शुद्ध जोखिम (लेकिन उनमें से सभी नहीं) बीमा योग्य हैं; आम तौर पर कहें तो सट्टेबाजी के जोखिमों का बीमा नहीं किया जाता है।

बीमा न किया जा सकने वाला जोखिम वह जोखिम है जिसका अधिकांश बीमा कंपनियाँ इस तथ्य के कारण बीमा करने से बचती हैं कि संभावना जुड़ी हुई है

इससे जुड़े नुकसान लगभग अप्रत्याशित हैं। आप बाढ़ या भूकंप जैसी प्राकृतिक आपदाओं के खिलाफ बीमा खरीद सकते हैं। लेकिन

बीमा कंपनियाँ, कम से कम कहें तो, विचार करने में सदैव अनिच्छुक रहती हैं

वे उन मामलों में सहयोग की संभावना खोलते हैं जहां जोखिम सरकारी कार्यों या सामान्य आर्थिक स्थिति से जुड़ा होता है। विनियामक परिवर्तन और आर्थिक उतार-चढ़ाव जैसी अनिश्चितताएं बीमा के दायरे से बाहर हैं।

कभी-कभी बीमा योग्य जोखिम एकत्रित होने पर बीमा योग्य नहीं हो जाते हैं

भविष्य के नुकसान का सटीक अनुमान लगाने के लिए पर्याप्त डेटा है। से-

बीमा कंपनियाँ शुरू में एयरलाइन यात्रियों का बीमा करने में अनिच्छुक थीं, लेकिन एक दशक बाद जोखिम का अनुमान लगाया जा सकता था।

बीमायोग्य जोखिमों में शामिल हैं:

1.बाजार जोखिम - ऐसे कारक जो संपत्ति या आय के नुकसान का कारण बन सकते हैं, जैसे: मौसमी या चक्रीय मूल्य परिवर्तन; उपभोक्ता उदासीनता; फैशन परिवर्तन; एक प्रतिस्पर्धी जो उच्च गुणवत्ता वाला उत्पाद पेश करता है।

2. राजनीतिक जोखिम - ऐसी घटनाओं का खतरा:

सरकार का परिवर्तन; युद्ध; मुक्त व्यापार पर प्रतिबंध; असमर्थित

नए या अत्यधिक कर; मुक्त मुद्रा विनिमय पर प्रतिबंध.

3.उत्पादन जोखिम - ऐसे कारकों का खतरा: अलाभकारी

उपकरण का तकनीकी संचालन; कच्चे माल की कमी; तकनीकी समस्याओं को हल करने की आवश्यकता; हड़तालें, अनुपस्थिति, श्रमिक संघर्ष।

4. व्यक्तिगत जोखिम - कारकों का खतरा जैसे: बेरोजगारी; गरीबी

तलाक, शिक्षा की कमी, अवसर की कमी के कारण

नौकरी पाओ या सैन्य सेवा में स्वास्थ्य खो दो।

बीमित जोखिम वह जोखिम है जिसके लिए स्वीकार्य नुकसान का स्तर आसानी से निर्धारित किया जाता है, और इसलिए बीमा कंपनी उनकी भरपाई करने के लिए तैयार है।

बीमित जोखिमों में शामिल हैं:

1. संपत्ति जोखिम - किसी आपदा से नुकसान का जोखिम, जिसके कारण: संपत्ति का सीधा नुकसान; संपत्ति का अप्रत्यक्ष नुकसान.

2. व्यक्तिगत जोखिम - इसके परिणामस्वरूप हानि का जोखिम:

असमय मौत; विकलांगता; पृौढ अबस्था।

3. कानूनी दायित्व से जुड़े जोखिम - निम्नलिखित के कारण होने वाले नुकसान का जोखिम: कार का उपयोग करना; रहना

एक इमारत में; पेशा; माल का उत्पादन; पेशेवर गलतियाँ.

वह बीमित जोखिम जिसे बीमा कंपनी लेने को तैयार है,

आमतौर पर निम्नलिखित आवश्यकताओं को पूरा करता है:

1.बीमाकृत ख़तरा जानबूझकर किया गया परिणाम नहीं हो सकता

कार्रवाई. इसका मतलब यह है कि बीमा कंपनियाँ बीमाकृत कंपनी या किसी व्यक्ति द्वारा जानबूझकर की गई क्षति के लिए भुगतान नहीं करती हैं।

किसी व्यक्ति द्वारा, उसके निर्देश पर या उसके ज्ञान से। उदाहरण के लिए, बीमा में

43. शुद्ध और काल्पनिक जोखिम

घटना के आधार पर, जोखिमों को दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है: शुद्ध और सट्टा।

शुद्ध जोखिम का मतलब नकारात्मक या शून्य परिणाम प्राप्त करना है।

सट्टा जोखिमों का अर्थ सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम प्राप्त करना है।

शुद्ध जोखिमों के समूह में आमतौर पर निम्नलिखित प्रकार शामिल होते हैं:

1) प्राकृतिक जोखिम जो प्राकृतिक शक्तियों की अभिव्यक्ति से जुड़े हैं: भूकंप, बाढ़, तूफान, आग, महामारी, आदि;

2) पर्यावरणीय जोखिम, जो पर्यावरणीय स्थिति के बिगड़ने से जुड़े नुकसान की संभावना के रूप में कार्य करते हैं;

3) सामाजिक-राजनीतिक जोखिम जो देश में राजनीतिक स्थिति और राज्य की गतिविधियों से जुड़े हैं। इस प्रकार के जोखिम में राजनीतिक उथल-पुथल, राज्य की आर्थिक नीति की अप्रत्याशितता, कानून में बदलाव आदि शामिल हैं;

4) परिवहन जोखिम - परिवहन द्वारा माल के परिवहन से जुड़े जोखिम: सड़क, समुद्र, रेल, आदि;

5) वाणिज्यिक जोखिम (वास्तव में उद्यमशीलता) वित्तीय और आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में नुकसान के खतरे का प्रतिनिधित्व करते हैं। उनका मतलब किसी दिए गए वाणिज्यिक लेनदेन के परिणामों की अनिश्चितता से है।

उनकी संरचनात्मक विशेषताओं के आधार पर, वाणिज्यिक जोखिमों को निम्नानुसार विभाजित किया गया है:

1) संपत्ति जोखिम जो चोरी, लापरवाही, तकनीकी और तकनीकी प्रणालियों के ओवरवॉल्टेज आदि के कारण उद्यमी की संपत्ति के नुकसान की संभावना से जुड़े हैं;

2) उत्पादन जोखिम जो विभिन्न कारकों के प्रभाव के कारण उत्पादन में रुकावट से होने वाले नुकसान से जुड़े हैं, और मुख्य रूप से निश्चित और कार्यशील पूंजी (उपकरण, कच्चे माल, परिवहन, आदि) की हानि या क्षति के साथ-साथ जुड़े जोखिम भी हैं। उत्पादन में नए उपकरण और प्रौद्योगिकी का परिचय;

3) व्यापार जोखिम जो विलंबित भुगतान, माल के परिवहन के दौरान भुगतान करने से इनकार, माल की डिलीवरी न होने आदि के कारण होने वाले नुकसान से जुड़े हैं।

सट्टा जोखिमों के समूह में आमतौर पर सभी प्रकार के वित्तीय जोखिम शामिल होते हैं जो वाणिज्यिक जोखिमों का हिस्सा होते हैं। वित्तीय जोखिम वित्तीय संसाधनों (नकदी) के नुकसान की संभावना से जुड़े होते हैं और इन्हें दो प्रकारों में विभाजित किया जाता है:

1) पैसे की क्रय शक्ति से जुड़े जोखिम;

2) पूंजी निवेश से जुड़े जोखिम (निवेश जोखिम स्वयं)।

आइए पूंजीवाद के संकट से लाभ उठाएं... या पैसे का सही निवेश कहां करें पुस्तक से लेखक खोतिमस्की दिमित्री

जोखिम संकट जोखिम संकट निवेशकों के लिए मुख्य मुसीबत है। यह हमेशा काफी अप्रत्याशित रूप से घटित होता है। इस समय परिसंपत्तियों का विक्रय मूल्य तेजी से गिर रहा है। 2008 के आखिरी संकट के दौरान, मॉस्को में आवासीय अचल संपत्ति की कीमतें गिर गईं

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3. सकल और शुद्ध निवेश सकल निवेश का उद्देश्य अचल पूंजी (अचल संपत्ति) और सूची को बनाए रखना और बढ़ाना है। इनमें मूल्यह्रास शामिल है, जो टूट-फूट की भरपाई के लिए आवश्यक निवेश संसाधनों का प्रतिनिधित्व करता है

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2.9. जोखिम और दायित्व वह जिम्मेदारी जो किसी भी केंद्रीय प्रतिपक्ष के पास होती है, चाहे उसकी संरचना कुछ भी हो, बुनियादी तौर पर इन संगठनों को अन्य वित्तीय संस्थानों से अलग करती है। हालाँकि केंद्रीय प्रतिपक्ष इसका हिस्सा हैं

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76. छिपे हुए जोखिम परिचालन, अनुवाद संबंधी और आर्थिक जोखिम हैं जो पहली नज़र में स्पष्ट नहीं होते हैं। उदाहरण के लिए, घरेलू बाजार में एक आपूर्तिकर्ता आयातित इनपुट का उपयोग कर सकता है, और ऐसे आपूर्तिकर्ता की सेवाओं का उपयोग करने वाली कंपनी अप्रत्यक्ष रूप से उजागर होती है

संकट में अपना पैसा बचाएं और पैसा कमाएं पुस्तक से लेखक पोटापोव अलेक्जेंडर अलेक्जेंड्रोविच

2. जोखिम कम करें कोई भी अचल संपत्ति खरीदना कोई आसान काम नहीं है। आप जो भी बाज़ार चुनें, प्राथमिक या द्वितीयक, लेन-देन जोखिम से रहित नहीं होगा। डेवलपर्स, विशेष रूप से संकट से प्रभावित लोग, अपने दायित्वों का उल्लंघन कर सकते हैं, और द्वितीयक बाजार में घर विक्रेता

लेखक वोल्खिन निकोले

विशेषताएं और जोखिम 1.-भूमि संबंध औपचारिक नहीं हैं। गिरवीकर्ता घोषणा करता है कि गिरवी रखी जा रही इमारत के तहत कोई भूमि संबंध नहीं है। हम एक अचल संपत्ति संपत्ति - पते पर एक भूमि भूखंड - के अधिकारों के एकीकृत राज्य रजिस्टर से उद्धरण का अनुरोध कर रहे हैं

प्लेजर पुस्तक से। प्रथम व्यक्ति से बैंक संपार्श्विक के बारे में सब कुछ लेखक वोल्खिन निकोले

विशेषताएं और जोखिम 1.-विदेशी पंजीकरण के साथ विमान। अधिकांश विदेशी निर्मित विमान उन राज्यों में रूसी संघ के गैर-निवासियों के लिए पंजीकृत हैं जिनके पास कला के अनुसार रूसी संघ के साथ एक समझौता है। शिकागो कन्वेंशन के 83 बीआईएस। इसमें प्रतिज्ञा का पंजीकरण

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विशेषताएं और जोखिम 1. पंजीकरण और प्रमाणन ए.. एक माइन पाइल ड्राइवर एक माइन लिफ्टिंग यूनिट रखने के लिए एक ऊपर-शाफ्ट संरचना है जो माइन शाफ्ट में पिंजरों और स्किप्स की आवाजाही सुनिश्चित करता है। डिज़ाइन के अनुसार, एक तम्बू (चित्रफलक) ढेर चालक को प्रतिष्ठित किया जाता है

ह्यूमन एक्शन पुस्तक से। आर्थिक सिद्धांत पर ग्रंथ लेखक मिज़ेस लुडविग वॉन

5. सकल मजदूरी दरें और शुद्ध मजदूरी दरें श्रम बाजार में, नियोक्ता मजदूरी के बदले में एक निश्चित गतिविधि खरीदता है और प्राप्त करता है, जिसे वह इसके बाजार मूल्य के अनुसार महत्व देता है। एक निश्चित मात्रा की कीमत के लिए

डूम्सडे ऑफ़ अमेरिकन फ़ाइनेंस: द माइल्ड डिप्रेशन ऑफ़ द 21वीं सेंचुरी पुस्तक से। विलियम बोनर द्वारा

सामूहिक जोखिम अमेरिका और जापान दोनों में, 19वीं सदी के मुक्त अहस्तक्षेप पूंजीवाद ने 20वीं सदी के पूंजीवाद के समन्वय और सामूहिकता को रास्ता दिया है, जिसमें राज्य और जनता की व्यापक भागीदारी शामिल है, जो अंतर करने में असमर्थ है।

कैपिटल पुस्तक से। खंड दो मार्क्स कार्ल द्वारा

I. प्रकटीकरण की शुद्ध लागत

प्रबंधित दिवालियापन पुस्तक से लेखक सवचेंको डेनियल

1.2. जोखिम कंपनी का प्रबंधन लेनदारों और देनदारों से संभावित जोखिमों, सार्वजनिक दायित्वों को पूरा करने में विफलता के जोखिम और छवि को बेअसर कर सकता है

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जिज्ञासुओं के लिए अर्थशास्त्र पुस्तक से लेखक बिल्लाएव मिखाइल क्लिमोविच

जोखिम स्टॉक एक्सचेंज के महत्व और भूमिका को कम करके आंकना मुश्किल है; देश के लगभग सभी नागरिक और सभी उद्यम इसके तंत्र में शामिल हैं; संचालन के दौरान खगोलीय रकम "लुढ़की" जाती है। इसके अलावा, ये ऑपरेशन जोखिम-मुक्त से बहुत दूर हैं। "सामान्य" जोखिमों के अलावा,

बिजनेस प्लान 100% पुस्तक से। प्रभावी व्यावसायिक रणनीति और युक्तियाँ रोंडा अब्राम्स द्वारा

जोखिम किसी भी व्यवसाय में जोखिम शामिल होता है। केवल सबसे भोले और अनुभवहीन उद्यमी ही मानते हैं कि उनका व्यवसाय शुरू में "जीतने के लिए अभिशप्त" है। जब आप योजना के इस खंड पर काम करते हैं, तो नए जोखिमों पर विचार करने का प्रयास करें

अपनी गतिविधियों के दौरान, एक उद्यमी को विभिन्न प्रकार के जोखिमों का सामना करना पड़ सकता है: उत्पादन, वित्तीय, बाजार, आदि। विश्लेषण में आसानी के लिए, जोखिमों को आमतौर पर वर्गीकृत किया जाता है।

इस प्रकार, घटना कारक के आधार पर, जोखिमों को तीन बड़े समूहों में विभाजित किया जाता है:

  • प्राकृतिक और जलवायु;
  • आर्थिक।

प्राकृतिक और जलवायु संबंधी जोखिमप्राकृतिक शक्तियों की अभिव्यक्ति से संबंधित, जैसे भूकंप, बाढ़, तूफान, महामारी आदि।

राजनीतिक जोखिमदेश की राजनीतिक स्थिति और राज्य की गतिविधियों से जुड़ा। इसमे शामिल है:

  • सैन्य कार्रवाइयों, क्रांति, देश में आंतरिक राजनीतिक स्थिति के बिगड़ने के कारण आर्थिक गतिविधियों को चलाने में असमर्थता;
  • उद्यमों का राष्ट्रीयकरण;
  • माल या व्यवसाय की जब्ती;
  • प्रतिबंध का परिचय, अर्थात् किसी भी सामान या मुद्रा के आयात या निर्यात पर राज्य द्वारा प्रतिबंध, नई सरकार द्वारा अपने पूर्ववर्तियों द्वारा ग्रहण किए गए दायित्वों को पूरा करने से इनकार करना;
  • किसी आपातकालीन घटना के घटित होने के कारण एक निश्चित अवधि के लिए बाहरी भुगतान पर रोक (दायित्वों की पूर्ति में देरी) की शुरूआत;
  • राज्य कर नीति में परिवर्तन, आदि। प्राकृतिक, जलवायु और राजनीतिक जोखिम, एक नियम के रूप में, एक साथ बड़ी संख्या में उद्यमों की गतिविधियों को प्रभावित करते हैं।

आर्थिक जोखिमएक अलग उद्यम की गतिविधियों से जुड़ा हुआ। इसमे शामिल है:

  • संपत्ति के आकस्मिक नुकसान का जोखिम;
  • संविदात्मक दायित्वों को पूरा न करने का जोखिम;
  • आर्थिक जोखिम;
  • मूल्य जोखिम;
  • विपणन जोखिम;
  • मुद्रास्फीति जोखिम;
  • निवेश जोखिम;
  • दिवालियेपन का जोखिम;
  • परिवहन जोखिम.

संपत्ति के आकस्मिक नुकसान का जोखिमकिसी दुर्घटना, आग, चोरी, भंडारण की शर्तों का पालन न करने, तोड़फोड़ के परिणामस्वरूप उद्यम की संपत्ति (इमारतों, संरचनाओं, उपकरणों, माल की सूची, आदि) के संभावित नुकसान से जुड़ा हुआ है। एक नियम के रूप में, सूचीबद्ध कारणों से महत्वपूर्ण नुकसान होता है, जो संभावित आर्थिक जोखिमों की सामान्य सूची में इस प्रकार के जोखिम के उच्च महत्व को इंगित करता है।

संविदात्मक दायित्वों को पूरा न करने का जोखिमवाणिज्यिक साझेदारों की बेईमानी, उनके दायित्वों का पालन करने में विफलता, या उनके दिवालियापन के कारण होता है। आधुनिक परिस्थितियों में, लगभग हर व्यावसायिक उद्यम को इस प्रकार के जोखिम का सामना करना पड़ता है।

आर्थिक जोखिमकिसी उद्यम की आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में व्यवधान और नियोजित आर्थिक संकेतक (उदाहरण के लिए, माल की बिक्री या लाभ की मात्रा) प्राप्त करने में विफलता के परिणामस्वरूप उत्पन्न होता है। यह बाजार की स्थिति में बदलाव के साथ-साथ उद्यम के प्रबंधकों की आर्थिक गलत गणना से भी जुड़ा हो सकता है। किसी उद्यम की गतिविधियों में इस प्रकार का जोखिम सबसे आम है।

मूल्य जोखिम -जोखिम के सबसे खतरनाक प्रकारों में से एक, क्योंकि यह सीधे और काफी हद तक एक वाणिज्यिक उद्यम की आय और लाभ के नुकसान के खतरे से जुड़ा है। यह माल निर्माताओं की बिक्री कीमतों के स्तर में वृद्धि, मध्यस्थ संगठनों की थोक कीमतों, अन्य संगठनों की सेवाओं के लिए कीमतों और शुल्कों में वृद्धि (उदाहरण के लिए, ऊर्जा, परिवहन शुल्क, किराया इत्यादि) में वृद्धि में प्रकट होता है। उपकरण की लागत में. किसी उद्यम की आर्थिक गतिविधियों के साथ मूल्य जोखिम लगातार जुड़ा रहता है।

विपणन जोखिमबाजार में व्यवहार के लिए गलत रणनीति चुनने के खतरे का प्रतिनिधित्व करता है। यह माल के उपभोक्ता पर गलत फोकस, वर्गीकरण चुनने में त्रुटियां, प्रतिस्पर्धियों का गलत मूल्यांकन आदि हो सकता है।

मुद्रा जोखिमविदेशी आर्थिक गतिविधि के क्षेत्र में वाणिज्यिक संचालन में निहित। यह एक मुद्रा की विनिमय दर में दूसरे के मुकाबले परिवर्तन से जुड़े विदेशी मुद्रा घाटे के खतरे का प्रतिनिधित्व करता है। माल आयात करने से, उद्यम को तब नुकसान होता है जब संबंधित विदेशी मुद्रा की विनिमय दर राष्ट्रीय मुद्रा के सापेक्ष बढ़ जाती है। इसके विपरीत, इस विनिमय दर में कमी से वस्तुओं के निर्यात में हानि होती है।

ब्याज दर जोखिमइसमें बैंक जमा पर ब्याज दर और प्रदान किए गए ऋण के लिए उद्यम द्वारा भुगतान किए गए ब्याज में अप्रत्याशित परिवर्तन शामिल है।

मुद्रास्फीति का जोखिम -यह खतरा है कि मुद्रास्फीति बढ़ने पर प्राप्त नकद आय बढ़ने की तुलना में तेजी से कम हो जाएगी। साथ ही, उद्यम की पूंजी का वास्तविक मूल्य भी घट जाएगा।

निवेश जोखिमकिसी उद्यम की निवेश गतिविधि की प्रक्रिया में अप्रत्याशित वित्तीय घाटे के खतरे का प्रतिनिधित्व करता है (यानी, अन्य उद्यमों के निर्माण में पूंजी निवेश, किसी के उद्यम का विस्तार या पूंजीकरण, या प्रतिभूतियों की खरीद में)।

निवेश जोखिम दो प्रकार के होते हैं: वास्तविक निवेश का जोखिम और वित्तीय निवेश का जोखिम। पहला शेड्यूल के उल्लंघन और काम की खराब गुणवत्ता, प्रोजेक्ट दस्तावेज़ीकरण का अनुपालन न करने या नियोजित बजट से अधिक होने के परिणामस्वरूप उत्पन्न हो सकता है। दूसरे प्रकार का निवेश जोखिम शेयरों के बाजार मूल्य में कमी, दिवालियापन या उन संगठनों के दिवालियेपन के कारण होता है जिनके शेयर या अन्य प्रतिभूतियाँ व्यापारी के पास होती हैं। ये जोखिम आपकी पूंजी का कुछ हिस्सा खोने के खतरे से जुड़े हैं, इसलिए इन्हें सबसे खतरनाक जोखिमों के समूह में भी शामिल किया गया है।

दिवालियेपन का जोखिमइस तथ्य में व्यक्त किया गया है कि उद्यम खुद को ऐसी स्थिति में पाएगा कि वह अपने दायित्वों का भुगतान करने में सक्षम नहीं होगा। इसके घटित होने का कारण धन की प्राप्ति और व्यय के समय और मात्रा की अनुचित योजना हो सकती है। ऐसे जोखिम के वित्तीय परिणाम दिवालियापन की कार्यवाही की शुरुआत हो सकते हैं, इसलिए इसे सबसे खतरनाक में से एक भी माना जाता है।

परिवहन जोखिम -यह परिवहन के दौरान माल के नुकसान या क्षति का जोखिम है।

सूचीबद्ध जोखिमों के अलावा, अन्य प्रकार के आर्थिक जोखिम भी हैं, लेकिन उनके परिणाम उद्यम की गतिविधियों के लिए इतने खतरनाक नहीं हैं। इनमें शामिल हैं: ग्राहकों से चोरी से जुड़े दुकानों में सामान के नुकसान का जोखिम; भंडारण नियमों और शर्तों के उल्लंघन के परिणामस्वरूप माल के नुकसान का जोखिम; एक वाणिज्यिक बैंक के असफल विकल्प के कारण निपटान लेनदेन के असामयिक निष्पादन के कारण वित्तीय हानि; कर्मचारियों द्वारा वित्तीय दस्तावेजों में हेराफेरी का जोखिम, आदि।

अन्य वर्गीकरण आधारों के आधार पर, जोखिमों को निम्न में विभाजित किया गया है:

एक्सपोज़र की अवधि के अनुसार:

  • अस्थायी;
  • स्थायी;

घटना की प्रकृति से:

  • आर्थिक गतिविधियों से संबंधित;
  • उद्यमी के व्यक्तित्व से संबंधित;
  • बाहरी वातावरण के बारे में जानकारी की कमी से जुड़ा हुआ;

उत्पत्ति के क्षेत्र के अनुसार:

  • आंतरिक;
  • बाहरी;

यदि संभव हो तो बीमा:

  • बीमाकृत;
  • बीमा रहित

पैमाने से:

  • स्थानीय;
  • वैश्विक;

अपेक्षित परिणामों के अनुसार:

  • सांख्यिकीय (सरल);
  • गतिशील (सट्टा);

स्वीकार्यता की डिग्री के अनुसार:

  • स्वीकार्य;
  • गंभीर;
  • विनाशकारी;

वैधता की डिग्री के अनुसार:

  • वैध;
  • गैरकानूनी।

संभावित परिणाम के आधार पर, सभी जोखिमों को दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है: शुद्ध और सट्टा।

शुद्ध जोखिम -ये केवल नकारात्मक या शून्य परिणाम प्राप्त करने के जोखिम हैं। इनमें प्राकृतिक-जलवायु, राजनीतिक और कुछ आर्थिक जोखिम शामिल हैं।

सट्टा जोखिम -ये नकारात्मक और सकारात्मक दोनों परिणाम प्राप्त करने के जोखिम हैं। इन जोखिमों में अधिकांश व्यावसायिक जोखिम शामिल हैं। इस प्रकार, मुद्रास्फीति जोखिम से न केवल नुकसान हो सकता है, बल्कि वास्तविक आय में भी वृद्धि हो सकती है (उदाहरण के लिए, यदि जिस कीमत पर कोई उद्यम सामान खरीदता है वह मुद्रास्फीति की दर से धीमी गति से बढ़ता है)।

घटना के स्रोतों के आधार पर, सभी आर्थिक जोखिमों को भी दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

  • उद्यम की आर्थिक गतिविधि पर निर्भर;
  • उद्यम की आर्थिक गतिविधियों से स्वतंत्र।

उद्यम की गतिविधियों से स्वतंत्र जोखिम, कहा जाता है व्यवस्थित, या बाज़ार।वे ऐसे कारकों से जुड़े होते हैं जिनके प्रभाव को बदला या सीमित नहीं किया जा सकता (प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियाँ, सामाजिक संबंध, सामाजिक स्थितियाँ, कानून, आदि)। सभी बाज़ार सहभागी इन जोखिमों के संपर्क में हैं। वे देश के आर्थिक विकास के व्यक्तिगत चरणों में बदलाव, कुछ आर्थिक मुद्दों पर राजनीतिक निर्णय लेने, बाजार की स्थितियों में बदलाव आदि के कारण हो सकते हैं। इस समूह के जोखिमों में मुद्रा, ब्याज दर, मुद्रास्फीति और (आंशिक रूप से) निवेश जोखिम शामिल हैं।

जोखिम उद्यम की गतिविधियों पर निर्भर करता है, आमतौर पर कहा जाता है गैर-व्यवस्थित (विशिष्ट)।वे किए गए प्रबंधन निर्णयों, उद्यम के प्रबंधकों के व्यावहारिक अनुभव और योग्यताओं, जोखिम भरे व्यावसायिक संचालन के प्रति उनकी प्रतिबद्धता पर निर्भर करते हैं जिनमें लाभ की दर तो अधिक होती है, लेकिन नुकसान की भी उच्च संभावना होती है। प्रभावी प्रबंधन के माध्यम से ऐसे जोखिमों के नकारात्मक परिणामों को रोका जा सकता है।

समस्या को हल करने के चरण के आधार पर, जोखिमों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

  • निर्णय लेने के क्षेत्र में;
  • समाधान कार्यान्वयन के क्षेत्र में.

शुद्ध जोखिम - अंग्रेज़ी शुद्ध जोखिम, एक शब्द है जिसका उपयोग किसी भी स्थिति का वर्णन करने के लिए किया जाता है जिसमें परिदृश्य की परवाह किए बिना लाभ की कोई संभावना नहीं होती है। एक नियम के रूप में, जिन घटनाओं में इस प्रकार का जोखिम शामिल होता है, वे शुद्ध जोखिम लेने वाले व्यक्ति के नियंत्रण से परे होते हैं, जो प्रभावी रूप से उसे सचेत निर्णय लेने की क्षमता से वंचित कर देता है। शुद्ध जोखिमों से होने वाले नुकसान को कम करने का एक उपकरण बीमा है, जिसका उपयोग अक्सर क्षति के मुआवजे के साधन के रूप में किया जाता है, जब एक निश्चित स्थिति में, लाभ वास्तव में प्राप्त नहीं किया जा सकता है।

चूंकि शुद्ध जोखिम लेने से लाभ की कोई संभावना नहीं है, इसलिए इसे सट्टा जोखिम के विपरीत माना जाता है। बाद में कार्रवाई का रास्ता चुनने से पहले सभी जोखिम कारकों की विस्तृत जांच के आधार पर एक सचेत निर्णय की आवश्यकता होती है। आमतौर पर, सट्टा जोखिम में एक निर्दिष्ट अवधि में किसी प्रकार की आय या लाभ उत्पन्न करने की कुछ क्षमता होती है। सट्टा जोखिम का एक उदाहरण प्रतिभूतियों की खरीद है जहां कुछ उचित उम्मीद है कि यदि ट्रेडिंग फ्लोर पर कुछ घटनाएं घटती हैं तो स्टॉक की कीमत बढ़ जाएगी। सट्टा जोखिम में हानि की संभावना भी होती है, लेकिन यह संभावना आय की संभावना से संतुलित होती है।

शुद्ध जोखिम लेने के मामले में, इस बात की कोई संभावना नहीं है कि परिणामस्वरूप कोई रिटर्न प्राप्त होगा। उदाहरण के लिए, यदि कोई घर प्राकृतिक आपदा से नष्ट हो जाता है, तो उसके मालिक को ऐसा नुकसान होगा जिसकी भरपाई नहीं की जा सकती, भले ही वह जमीन जिस पर घर बनाया गया था अंततः बेच दी जाए। हालाँकि एक गृहस्वामी अपनी संपत्ति बेचकर अपने घाटे को कम करने में सक्षम हो सकता है, लेकिन बिक्री से प्राप्त आय खोए हुए घर की पूरी भरपाई नहीं कर पाएगी। एक समान नया घर खरीदने के लिए, एक व्यक्ति को इसे खरीदने की आवश्यकता होती है, जिसके बदले में, उसे पिछली संपत्ति की बिक्री से प्राप्त आय और नई संपत्ति की लागत के बीच के अंतर को कवर करने की आवश्यकता होती है। परिणामस्वरूप, किसी भी घटनाक्रम के तहत क्षति की पूरी भरपाई नहीं की जा सकती।

शुद्ध जोखिम के अन्य रूप भी हैं जिनके परिणामस्वरूप एक प्रकार का नुकसान होता है जिसकी पूरी तरह से भरपाई नहीं की जा सकती है। पति या पत्नी में से किसी एक की असामयिक मृत्यु के परिणामस्वरूप घरेलू आय का नुकसान होगा जिसकी पूरी भरपाई कभी नहीं की जा सकेगी। "पहचान की चोरी" के परिणामस्वरूप इतना व्यापक नुकसान होता है कि भले ही समस्या का सफलतापूर्वक समाधान हो जाए, संचयी नुकसान की कभी भी पूरी तरह से भरपाई नहीं की जा सकेगी। यहां तक ​​कि स्थायी विकलांगता जैसी स्थिति, जो किसी दिए गए कार्यस्थल पर काम करना जारी रखना असंभव बना देती है, की भरपाई आसान कामकाजी परिस्थितियों वाले किसी अन्य स्थान पर रोजगार से नहीं की जा सकती है।

कई स्थितियों में, बीमा कवरेज इसका कुछ हिस्सा बीमा कंपनी को हस्तांतरित करके शुद्ध जोखिम से जुड़े नुकसान की मात्रा को कम करने में मदद कर सकता है। संपत्ति बीमा प्राकृतिक आपदा से होने वाले कुछ नुकसान की भरपाई करने में मदद कर सकता है, जिससे बीमित पक्ष को संपत्ति के पुनर्निर्माण के लिए आवश्यक संसाधन उपलब्ध हो सकते हैं। विकलांगता बीमा कम से कम कुछ आय प्रदान कर सकता है जिसका उपयोग उस काम से आय को आंशिक रूप से बदलने के लिए किया जा सकता है जिसे बीमाधारक अब नहीं कर सकता है। जीवन बीमा पॉलिसी के लाभ जीवित पति या पत्नी को मृत साथी को प्राप्त आय का कुछ हिस्सा बदलने में मदद करते हैं। इसलिए, बीमाकृत पक्ष के नियंत्रण से बाहर रहने वाले शुद्ध जोखिम का बीमा करना अत्यंत महत्वपूर्ण है।

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