Personas que fingen trabajar. Cómo crear la apariencia de actividad frenética en el trabajo
Cómo fingir efectivamente que estás trabajando duro
1. Nunca salgas de la oficina sin papeles en las manos. Las personas con papeles dan la impresión de ser muy trabajadoras. Las personas con las manos vacías parecen ir a la cafetería o a fumar. Lo más probable es que una persona con un periódico en la mano se dirija al baño. Además, intenta llevarte más papeles a casa para dar la impresión de que tú también estás trabajando allí.
2. Las computadoras dan la impresión de estar ocupadas. Si usa una computadora, para un observador externo parece trabajo. Puede leer el correo personal, chatear o desplazarse por las fuentes de noticias. Si tu jefe te pilla haciendo esto, explícale que estás aprendiendo nuevos conocimientos profesionales, ahorrándole a la empresa el coste de la formación.
3. Escombros sobre la mesa. Sólo la alta dirección puede tener un escritorio limpio. Para todos los demás, esto es una señal de que no están haciendo nada. Coloque gruesas pilas de documentos por todo su escritorio. Desde fuera, los documentos del año pasado tienen el mismo aspecto que los actuales: lo importante es el volumen.
4. Respuesta automática. Nunca contestes el teléfono si tienes un contestador automático. La gente no llama para preguntar sobre su salud, sino para pedirle que HAGA algo. Esto no funcionará. Escuche su contestador automático de vez en cuando, y si alguien le deja un mensaje con un posible aumento de trabajo, llámelo durante un descanso cuando definitivamente no esté disponible y deje un mensaje en el contestador.
5. Parece irritado. Trate siempre de parecer irritado; dará la impresión de que tiene un problema.
6. Salir tarde del trabajo. Intenta siempre salir del trabajo más tarde, especialmente cuando tu jefe aún no se ha ido. De camino a casa, asegúrese de pasar por la oficina de su jefe. Envíele correos electrónicos importantes fuera del horario de atención (10:10 p. m., 7:05 a. m.) y los fines de semana y feriados.
7. Mejora tu vocabulario. Lea nuevas revistas de informática y elija palabras desconocidas. Úselos libremente cuando hable con sus superiores. Recuerda: no es necesario que te entienda, pero sonará impresionante.
8. Ten 2 chaquetas. Si trabajas en una oficina grande, deja siempre una chaqueta de repuesto en el respaldo de tu silla. Da la impresión de que estás en algún lugar de aquí y te has alejado por un momento. Use una segunda chaqueta cuando camine o resuelva problemas personales durante el horario laboral.
6 métodos de control de personal.
1. Los jefes de departamento proporcionan un informe cada semana. Un empleado en cualquier puesto puede ser vago. La empresa contaba con un jefe del departamento de ventas, que periódicamente incumplía los plazos de las tareas asignadas, declarando un empleo regular (trabajar en la exposición, reunirse con clientes, etc.). Entonces decidí aprobar la necesidad de que se presentara todas las semanas. Este enfoque de seguimiento de su trabajo nos permitió comprender que su empleo constante consistía en hacer pocas cosas, para las cuales tenía poco tiempo. El empleado simplemente era demasiado vago para hacer todo lo necesario en su trabajo. Como resultado, simplemente tuvimos que separarnos de él.
Este principio de control ha demostrado ser eficaz en la práctica. Por lo tanto, decidí usarlo para todos los gerentes: cada jefe debe presentar sus informes todas las semanas. En este principio se basa el seguimiento semanal del desempeño del personal. Contamos con un formulario de informes regulado que los gerentes deben completar en el sistema corporativo. Gracias a esta solución pudimos lograr un importante ahorro de tiempo.
A veces surgen situaciones en las que los gerentes intentan darse de baja, informando no sobre el resultado final, sino sobre el proceso en sí. El motivo de esta decisión es bastante simple: no hay resultados de los que los directivos puedan presumir. Pero me propuse como regla no aceptar tales informes; deben rehacerse, indicando una redacción clara.
Motivar a los gerentes de ventas: consejos útiles para gerentes
2. Trabajar con el sistema CRM. El seguimiento del trabajo del personal del departamento de ventas mayoristas y tiendas se basa en trabajar con un sistema CRM, cuya funcionalidad soporta el mantenimiento de estadísticas sobre el trabajo diario de cada gerente. Gracias a esta sistematización de datos, podemos en cualquier momento familiarizarnos con información sobre el trabajo de los gerentes: el número de reuniones con los clientes, a quién llamó el gerente, con quién se acordó la reunión. Pero no es necesario analizar todos los datos relevantes todos los días (ni siquiera semanalmente). Monitoreo constantemente solo a aquellos empleados que regularmente no cumplen con el plan establecido o cuando sus indicadores de desempeño han disminuido en los últimos meses. En este caso, debemos comprender las causas de este problema y garantizar el control sobre el trabajo del personal.
3. Videovigilancia. Para mantener un nivel constantemente alto de productividad laboral en las tiendas de nuestra red, también se previó la instalación de cámaras de video en producción. Por tanto, si lo deseamos, siempre podremos controlar lo que está haciendo actualmente cada empleado. Informamos a todos los empleados sobre el hecho de la videovigilancia (este hecho está regulado por el contrato de trabajo).
Además, la presencia de cámaras de vídeo es útil no sólo para la dirección, sino también para los empleados. Por ejemplo, en casos de comportamiento inadecuado del cliente o reclamaciones del cliente, el empleado puede confirmar que tiene razón gracias a la evidencia en vídeo.
No contratamos a ningún empleado que pudiera observar lo que estaba sucediendo en cámaras de video en tiempo real. Para monitorear las actividades de los empleados, los jefes de varios departamentos (incluido el departamento de control de calidad del servicio al cliente, el departamento de recursos humanos) una vez al mes revisan selectivamente varias grabaciones de cámaras de video.
4. Racionamiento laboral. Para evaluar la carga de trabajo de los trabajadores de nuestra producción utilizamos el principio de la fotografía de la jornada laboral. Para ello, una vez cada seis meses (continuamos constantemente modernizándonos para acelerar el proceso), los empleados del departamento de personal registran cada acción del empleado, así como el tiempo necesario para ello. El resultado proporciona datos bastante precisos, pero se debe tener en cuenta un matiz importante: no siempre es posible lograr la objetividad.
De hecho, con una sensación constante de control sobre sus acciones, una persona se esfuerza por actuar más activamente, tratando de completar sus tareas lo más rápido posible. Sin embargo, es simplemente imposible mantener un ritmo de trabajo elevado todos los días. Por tanto, a la hora de fijar normas, necesariamente tenemos en cuenta este factor. Cuando los resultados del siguiente cronometraje superan significativamente el estándar actual, lo cambiamos (reduciendo el tiempo para completar esta operación). Si hay una ligera desviación, no se realizan cambios en nuestro estándar.
Además, dicha sincronización nos ayuda a identificar y optimizar procesos con la máxima duración. Por ejemplo, el tiempo que le toma a un empleado del almacén enviar mercancías depende del peso y volumen de los productos, la cantidad de artículos del surtido y otros factores. Gracias al uso de códigos de barras, hemos podido simplificar significativamente la búsqueda de los productos necesarios. En 8 horas, los empleados podrán hacer frente a un volumen de trabajo que antes habría requerido entre 16 y 24 horas. Otro beneficio importante del nuevo método es el mayor estatus y prestigio del trabajo de nuestros empleados. Si antes eran cargadores, gracias a la introducción de esta innovación se convirtieron en preparadores de pedidos.
Una alternativa al método de fotografiar un día laboral en el trabajo de los empleados de la tienda es el uso de un sistema CRM. Los empleados de nuestro departamento de RR.HH. comparan periódicamente el desempeño de todos los vendedores en nuestras tiendas (número de reuniones, llamadas, envíos, facturas emitidas y otros parámetros). Con base en los datos recibidos, nuestro personal de RR.HH. realiza los ajustes apropiados a los estándares actuales para vendedores.
5. Organización de concursos para el personal. La celebración de concursos para los empleados de producción (de quienes depende la velocidad y la calidad del cumplimiento de los pedidos) y los vendedores (de quienes dependen las ganancias) se convierte en un excelente medio para motivar y monitorear al personal. Organizamos concursos similares todos los meses. Gracias a este tipo de competiciones, una persona podrá comparar sus logros y resultados con las actividades de sus colegas. Además, a muchos les resulta bastante incómodo descubrir que trabajan de forma mediocre en comparación con los demás y sin la actividad adecuada.
Concursos de vendedores. Regularmente se organizan para nuestros vendedores los concursos "Mejor empleado del departamento de ventas" y "Mejor salón". Existen varios criterios para determinar los ganadores de nuestros concursos: según la calidad del servicio al cliente, el número total de ventas, el cumplimiento del plan de llamadas a los clientes, el número de ventas de sus productos en ofertas especiales (en particular, productos descontinuados ). Los resultados de nuestras competiciones se anuncian cada mes, el día 10. Al evaluar los resultados de las competiciones, tomamos como base la información proporcionada en el sistema CRM. También tenemos en cuenta las valoraciones de los clientes (se pueden valorar en una escala de 10 puntos). Nuestros empleados de control de calidad del servicio al cliente recopilan dichas calificaciones. Luego, el centro de formación crea calificaciones de trabajadores y salones. La comisión determina los ganadores del concurso. Luego publicamos datos sobre los concursos realizados en nuestro portal interno de la empresa.
Para el mejor salón, ofrecemos un diploma, un dulce premio (por ejemplo, una tarta de diseño) y una copa desafío. Por lo general, estos premios los recibe el gerente de la tienda durante la reunión de la junta directiva. Una tradición agradable y útil en nuestro trabajo es organizar una merienda en el salón ganador. También se premia al mejor comercial de nuestra red y a los empleados de la mejor división comercial.
Concursos en producción. Cada día, los empleados de nuestro servicio de despacho registran la cantidad de producción de todos los empleados y luego estas estadísticas se transmiten al jefe del taller para su consideración. Crea una calificación para el mes y la exhibe en un lugar destacado del taller de producción. No nos hemos olvidado de la importancia de los incentivos materiales para los empleados: la producción mensual de los empleados afecta directamente el tamaño de su salario y nuestra empresa proporciona una bonificación adicional a los trabajadores de primera línea.
Concursos para trabajadores de almacén y montadores. Nuestro servicio de gestión de personal evalúa trimestralmente la calidad del trabajo de los tenderos. Para evaluar el trabajo de los cargadores se tiene en cuenta la velocidad de ejecución de las tareas necesarias, el criterio principal para nuestros ensambladores es el volumen completado. El salario de estos empleados se compone de un salario y una bonificación, pero los mejores empleados según los resultados trimestrales también pueden contar con una bonificación adicional.
Motivación material del personal. Consejos del Director General
6. Revelar lo mejor y lo peor. Nuestro centro de formación elabora cada día una lista de los peores resultados y después de ello se planifican las medidas adecuadas. En particular, se puede enviar a un empleado a aprender las habilidades y conocimientos necesarios, y se le puede asignar un mentor para que supervise el trabajo de su aprendiz. En tal situación, también nos comunicamos con los superiores inmediatos del empleado. Si regularmente nos incluyen en la lista de los peores empleados, nos vemos obligados a separarnos de esta persona.
6 ideas para mantener a los empleados interesados en el trabajo
Elija personas apasionadas por la causa. Para cada puesto en nuestra empresa hay una tarea de prueba específica propuesta en la etapa de selección. Este enfoque nos permite asegurarnos de manera oportuna que un empleado sea lo suficientemente competente y motivado para trabajar en nuestra empresa. Las tareas de prueba propuestas en nuestra empresa varían, dependiendo del puesto específico y las tareas asignadas. En particular, durante la búsqueda del jefe del departamento de proyectos de Internet, le propusimos una tarea de prueba en forma de auditoría del sitio web de nuestra empresa. Algunos decidieron abandonar esta tarea, otros la afrontaron de forma bastante superficial. Uno de los candidatos para este puesto no sólo hizo un análisis detallado, sino que también indicó una serie de recomendaciones para mejorar el sitio. Nos convenció tanta pasión por su trabajo que invitaron al empleado a ocupar el puesto.
Nuevos equipos, introducción de hermosos puestos de trabajo. Hace varios años, nuestra empresa llevó a cabo un reequipamiento técnico de su producción, con la automatización de muchos procesos de trabajo y la adquisición de nuevos equipos. Ahora es mucho más agradable para las personas trabajar y la eficiencia de su trabajo ha aumentado significativamente. Después de todo, es mucho más cómodo trabajar con equipos modernos, en un lugar de trabajo limpio, con la máxima automatización; un mínimo de operaciones laborales es suficiente. Además, los títulos de trabajo de los empleados han cambiado; ahora suenan mucho más bonitos y prestigiosos.
Participación de los empleados en proyectos interesantes. En nuestro trabajo ofrecemos regularmente proyectos interesantes en las áreas de marketing y producción. En ellos participan empleados de diferentes departamentos, incluso en puestos ordinarios. Todos tienen derecho a formar parte del equipo del proyecto; todo lo que necesita hacer es completar una solicitud en el portal corporativo de la empresa o informar a su supervisor inmediato al respecto. Por ejemplo, un análisis de las estadísticas corporativas mostró que los clientes suelen hacer algunas de las mismas preguntas sobre una de nuestras colecciones de productos. Luego, los vendedores pudieron participar en un proyecto sobre política de surtido para mejorar significativamente su interacción con los clientes en este ámbito.
Personal temporal en temporada alta. El sistema CRM le permite comprender la carga de trabajo de sus vendedores y producción para mantener la cantidad óptima de empleados. Cuando aumenta la demanda, contratamos personal temporal con antelación para no obligar a nuestros empleados de tiempo completo a trabajar de forma tediosa. De lo contrario, incluso un empleado entusiasta a tiempo completo podría perder el interés en el trabajo.
Formación en profesiones afines a la producción. Ofrecemos a todos nuestros empleados la oportunidad de estudiar una especialidad relacionada. En particular, el operador de barnizado y teñido tiene la oportunidad de formarse como especialista en máquinas para trabajar la madera y lijadora. Las prácticas pueden realizarse durante el horario laboral; durante este período el empleado queda relevado de sus funciones directas. Una vez finalizado el curso de formación, asignamos un mentor al alumno. Gracias a este programa de formación, los trabajadores tienen la oportunidad de ampliar sus habilidades profesionales e identificar por sí mismos las tareas que más les interesarán realizar. Mientras estudian, el salario de nuestros empleados sigue siendo el mismo.
Los empleados participan en la solución de los problemas actuales. Antes de tomar una decisión, invitamos a nuestros empleados a participar en la elaboración de un plan de acción. Una persona debe comprender que la gerencia escuchará y considerará todas sus propuestas. Por ejemplo, cuando se acumula una gran cantidad de productos en un almacén que no son demandados por los consumidores. Nuestra empresa ya ha dejado de producir estos productos, pero es necesario vender el resto. Para solucionar el problema, decidieron organizar un concurso entre los directores y vendedores de los salones para ver a quién se le ocurría la mejor idea para vender el stock restante lo más rápido posible. Al principio puede parecer imposible encontrar soluciones fundamentalmente nuevas, pero el resultado nos convenció: recibimos 10 propuestas interesantes y eficaces. A los autores de varias de las ideas que seleccionamos se les otorgó una bonificación, pero la empresa también recibió un beneficio significativo: la venta exitosa de los productos acumulados en el almacén.
Si logramos implementar al menos algunas de las ideas que hemos propuesto en el trabajo de la empresa para mantener el interés de los empleados en sus tareas, entonces será posible minimizar todo el control del personal. 
El principal negocio de tu vida.
Cualquier nimiedad puede convertirse en un problema.
Sólo tienes que creer firmemente
No hay asunto más importante.
Y entonces no dolerá
No eres ni frio ni caliente,
Ahogándose de placer,
Haz tonterías.
Grigory Oster
Intente entrar en cualquier edificio de oficinas importante, en la oficina de cualquier empresa importante. Y verá que todos allí están ciertamente ocupados con cosas importantes. Pero al mismo tiempo, por alguna razón, a pesar de estar tan ocupados, los plazos se están acabando, los empleados pasan la noche en las oficinas, las nuevas empresas no despegan y las ideas siguen siendo sólo ideas.
Pero al mismo tiempo, todo el mundo está muy, muy ocupado. ¡Sí! ¡Y no te atrevas a molestarlos! Pero existe la sospecha de que todo el mundo simplemente finge con éxito el número de tareas en su horario de trabajo. ¿Cómo hacerlo? Tan fácil como un pastel.
Mal consejo #1. Nunca camines por la oficina sin documentos en las manos
Las personas con documentos en la mano parecen trabajadores muy ocupados que se dirigen, por ejemplo, a alguna reunión importante.
Las personas con las manos vacías parecen estar vagando ociosamente hacia la cafetería, la máquina de café o la sala de fumadores de la oficina.
Las personas que sostienen un periódico parecen ir al baño.
Y como prueba, asegúrese de llevar consigo muchos documentos a casa; esto hará que parezca que está trabajando mucho más de lo que cabe en su horario de trabajo estándar.
Mal consejo número 2. Usa tu computadora para parecer ocupado
Cada vez que utiliza una computadora, al observador casual le parece un trabajo. Al mismo tiempo, puedes hacer lo que quieras: consultar tu correo personal, chatear, mirar los feeds de tus amigos en las redes sociales... ¡lo que quieras, pero no funciona!
Y si su jefe de repente le pilla desprevenido (y seguramente le pillará haciendo esto), puede justificarse diciendo que está probando un nuevo software o leyendo un artículo sobre cómo la actividad en las redes sociales tiene un efecto positivo en las ventas o imagen de la empresa incluso ahora Lo que usted hace es leerlo y aprender a trabajar con él usted mismo, ahorrando así a la empresa dinero en formación especial.
La alta dirección debe irse con el escritorio limpio; esto es una señal de que están haciendo un buen trabajo con la dirección. Si un empleado normal tiene un escritorio ordenado, significa que no está ocupado con nada.
Si tu escritorio está lleno de documentos, significa que estás trabajando duro. Y cuantos más escombros hay, más cosas hay que hacer. Si sabe de antemano que su empleado debe acudir a usted para solicitarle un determinado documento, colóquelo al final de la pila de papeles existente y búsquelo durante mucho tiempo.
Nunca contestes el teléfono si tienes un contestador automático. La gente no te llama sólo porque quiere darte algo. La mayoría de las veces, sus empleados o jefes lo llaman porque quieren que usted haga el trabajo por ellos.
Si alguien te dejó un mensaje en el trabajo, vuelve a llamar a la hora del almuerzo. En primer lugar, es poco probable que atrape a alguien en el acto. Y, en segundo lugar, de esta forma demostrarás que eres un empleado ocupado y concienzudo.
Si constantemente tienes prisa por llegar a algún lugar, empujando a todos con o sin motivo, da la impresión de que estás abrumado por el trabajo y que sólo tienes tiempo para limpiar escombros tras escombros.
Quédese siempre en el trabajo hasta tarde. Especialmente si tu jefe está en la oficina. En este caso, no es necesario trabajar en absoluto. Puedes leer un feed RSS o una revista que aún no has leído.
Al salir del trabajo, pase por la oficina de administración y asegúrese de que lo hayan atendido.
Envíe correos electrónicos de trabajo fuera del horario laboral (temprano en la mañana o tarde en la noche) y en días festivos y fines de semana.
Suspira lo más fuerte posible cuando haya la mayor cantidad de gente posible a tu alrededor. Suspira como si fuera muy, muy difícil para ti y estuvieras en constante estrés.
Es posible que un montón de documentos en su escritorio no sea suficiente. ¡También coloque pilas de libros y carpetas en el suelo!
Aprenda la última jerga informática sofisticada y compleja y utilice esa jerga cuando hable con la gerencia. Y no es necesario en absoluto que te entiendan. Lo principal es parecer inteligente y patético.
Y lo más importante, trate de no dejarse atrapar y bajo ninguna circunstancia reenvíe accidentalmente el enlace a este artículo a su jefe.
El principal negocio de tu vida.
Cualquier nimiedad puede convertirse en un problema.
Sólo tienes que creer firmemente
No hay asunto más importante.
Y entonces no dolerá
No eres ni frio ni caliente,
Ahogándose de placer,
Haz tonterías.
Grigory Oster
Intente entrar en cualquier edificio de oficinas importante, en la oficina de cualquier empresa importante. Y verá que todos allí están ciertamente ocupados con cosas importantes. Pero al mismo tiempo, por alguna razón, a pesar de estar tan ocupados, los plazos se están acabando, los empleados pasan la noche en las oficinas, las nuevas empresas no despegan y las ideas siguen siendo sólo ideas.
Pero al mismo tiempo, todo el mundo está muy, muy ocupado. ¡Sí! ¡Y no te atrevas a molestarlos! Pero existe la sospecha de que todo el mundo simplemente finge con éxito el número de tareas en su horario de trabajo. ¿Cómo hacerlo? Tan fácil como un pastel.
Mal consejo #1. Nunca camines por la oficina sin documentos en las manos
Las personas con documentos en la mano parecen trabajadores muy ocupados que se dirigen, por ejemplo, a alguna reunión importante.
Las personas con las manos vacías parecen estar vagando ociosamente hacia la cafetería, la máquina de café o la sala de fumadores de la oficina.
Las personas que sostienen un periódico parecen ir al baño.
Y como prueba, asegúrese de llevar consigo muchos documentos a casa; esto hará que parezca que está trabajando mucho más de lo que cabe en su horario de trabajo estándar.
Mal consejo número 2. Usa tu computadora para parecer ocupado
Cada vez que utiliza una computadora, al observador casual le parece un trabajo. Al mismo tiempo, puedes hacer lo que quieras: consultar tu correo personal, chatear, mirar los feeds de tus amigos en las redes sociales... ¡lo que quieras, pero no funciona!
Y si su jefe de repente le pilla desprevenido (y seguramente le pillará haciendo esto), puede justificarse diciendo que está probando un nuevo software o leyendo un artículo sobre cómo la actividad en las redes sociales tiene un efecto positivo en las ventas o imagen de la empresa incluso ahora Lo que usted hace es leerlo y aprender a trabajar con él usted mismo, ahorrando así a la empresa dinero en formación especial.
La alta dirección debe irse con el escritorio limpio; esto es una señal de que están haciendo un buen trabajo con la dirección. Si un empleado normal tiene un escritorio ordenado, significa que no está ocupado con nada.
Si tu escritorio está lleno de documentos, significa que estás trabajando duro. Y cuantos más escombros hay, más cosas hay que hacer. Si sabe de antemano que su empleado debe acudir a usted para solicitarle un determinado documento, colóquelo al final de la pila de papeles existente y búsquelo durante mucho tiempo.
Nunca contestes el teléfono si tienes un contestador automático. La gente no te llama sólo porque quiere darte algo. La mayoría de las veces, sus empleados o jefes lo llaman porque quieren que usted haga el trabajo por ellos.
Si alguien te dejó un mensaje en el trabajo, vuelve a llamar a la hora del almuerzo. En primer lugar, es poco probable que atrape a alguien en el acto. Y, en segundo lugar, de esta forma demostrarás que eres un empleado ocupado y concienzudo.
Si constantemente tienes prisa por llegar a algún lugar, empujando a todos con o sin motivo, da la impresión de que estás abrumado por el trabajo y que sólo tienes tiempo para limpiar escombros tras escombros.
Quédese siempre en el trabajo hasta tarde. Especialmente si tu jefe está en la oficina. En este caso, no es necesario trabajar en absoluto. Puedes leer un feed RSS o una revista que aún no has leído.
Al salir del trabajo, pase por la oficina de administración y asegúrese de que lo hayan atendido.
Envíe correos electrónicos de trabajo fuera del horario laboral (temprano en la mañana o tarde en la noche) y en días festivos y fines de semana.
Suspira lo más fuerte posible cuando haya la mayor cantidad de gente posible a tu alrededor. Suspira como si fuera muy, muy difícil para ti y estuvieras en constante estrés.
Es posible que un montón de documentos en su escritorio no sea suficiente. ¡También coloque pilas de libros y carpetas en el suelo!
Aprenda la última jerga informática sofisticada y compleja y utilice esa jerga cuando hable con la gerencia. Y no es necesario en absoluto que te entiendan. Lo principal es parecer inteligente y patético.
Y lo más importante, trate de no dejarse atrapar y bajo ninguna circunstancia reenvíe accidentalmente el enlace a este artículo a su jefe.
Por supuesto, todos estamos seguros de que el empleado ideal debe ser eficiente y trabajar incansablemente y sin levantar la cabeza, las 8 horas de la jornada laboral, parándose sólo para almorzar. Al menos eso es lo que piensan nuestros jefes. Pero tú y yo entendemos que a veces eres demasiado vago o a veces te sientes mal, y la idea de trabajar es lo último que te viene a la mente. Pero no puedes simplemente desaparecer de la oficina y decir adiós: "Estoy cansado, me voy", del mismo modo que no debes sentarte allí con la mirada ausente: inmediatamente decidirán que tienes muy poco trabajo. que hacer y agregar un par de tareas más. Es mejor fingir que estás trabajando activamente. Pero lea nuestro artículo sobre cómo crear la apariencia de una actividad vigorosa.
Alguien decidirá que nuestras recomendaciones se parecen más a los dañinos consejos de Grigory Oster. ¡Pero es tan aburrido vivir según las reglas! A veces nosotros, los adultos y las personas serias, queremos ser un poco raros. Entonces ¿Por qué no relajarse por una vez?¿Y no presumir de tu jefe y de otros compañeros fingiendo que estás trabajando duro mientras tú mismo escupes al techo? Lo principal es no dejarse llevar por un juego así, para no terminar perdiendo el trabajo. En general, experimente, relájese, pero sepa cuándo parar.
Si el jefe no está detrás de ti y no ve lo que sucede en la pantalla de tu monitor, entonces al menos puedes jugar al solitario, lo principal es hacerlo con una mirada inteligente. Solo tenga cuidado con el frecuente "clac" de los botones del mouse, a veces esto es lo que delata al desafortunado amante de "Buscaminas" y "Klondike".
Esté atento al frecuente "clac" de los botones del mouse, a veces esto es lo que delata al desafortunado amante de "Buscaminas" y "Klondike".
No te dejes exponer
Por si acaso, antes de empezar el siguiente juego de solitario, abre varios documentos de trabajo y dóblalos para que en cualquier momento puedas desplegar rápidamente una carta importante y fingir que llevas media hora pensando en cómo escribirla correctamente. ¿Quién hubiera pensado que simplemente estabas moviendo tarjetas virtuales de un lugar a otro? ¿De qué estás hablando? ¡Es incluso un poco ofensivo!
Estar nervioso y tenso
Al menos externamente. Actúe como si sus pensamientos estuvieran constantemente ocupados con el trabajo, como si estuviera pensando en alguna tarea importante del jefe y estuviera animando su alma. Su éxito. La dirección está mucho más tranquila si ve que el subordinado está total y completamente absorto en el trabajo.
datos de actuación
Además de una mirada inteligente y una apariencia tensa, también necesitarás la capacidad de suspirar teatralmente, alborotando tu cabello como si estuvieras tratando de hacer frente a una tarea muy difícil y simplemente no puedes. Compruébalo: funciona.
Escuche atentamente a sus colegas
O pretender escuchar. Cuando los colegas discuten temas laborales, participe en la conversación como oyente libre. Quizás estés pensando en algo propio: planificar una lista de compras en el supermercado o incluso imaginar que estás tumbado en la orilla del mar bajo los cálidos rayos del sol, pero desde fuera parecerá que estás muy interesado en saber las opiniones de otros sobre la situación actual de la empresa.
Cuando los colegas discuten temas laborales, participe en la conversación como oyente libre.
Salir más tarde que los demás
Por supuesto, si no tienes planes para la noche. A algunos trabajadores simplemente les encanta estar solos en el trabajo por las noches. Dicen que todavía les falta terminar algunas cosas, pero se sirven una taza de café y mire alguna película interesante en una computadora portátil o tableta personal. Otros están seguros de que trabajas como una abeja y matas dos pájaros de un tiro: crea la apariencia necesaria y simplemente relájate en silencio.
Hacer un lío
Pero limítate solo a tu escritorio. “Entiérrate” en un montón de papeles, y tanto los documentos necesarios que estás en el trabajo como los borradores en los que estás imprimiendo algo menos importante servirán. Solo tenga cuidado de no confundir algunas hojas con otras; de lo contrario, puede meterse en problemas cuando resulte que su jefe necesita una carta que acaba de tirar a la basura.
encontrar una razón
No deberías abandonar tu lugar de trabajo de vez en cuando sin más: fumar o si te apetece estirar las piernas. Las personas que te rodean decidirán que tu vida es demasiado aburrida e inmediatamente encontrarán muchas maneras de mantenerte ocupado. Si quiere salir, finja que alguien lo está llamando a su teléfono móvil y que simplemente no puede hablar frente a extraños (las llamadas personales, aunque no son bienvenidas en la mayoría de las empresas, todavía ocurren). O puedes ofrecerte como voluntario para llevar los documentos a la oficina y dar un paseo al mismo tiempo.
