В хармония със себе си. Анализираме есе с речеви грешки: „Трябва ли да призная собствените си грешки?“

Греши, пламна ....

Кой от нас не е правил грешки в живота си? И не само обвързан, но после съжаляван и изстрадан? Мисля, че няма такъв човек, който да отговори отрицателно на тези въпроси.

За всяко лице периодично допускането на грешки е добре. В крайна сметка само тези, които не правят нищо, не правят грешки. Въпреки че понякога според мен това е най-голямата грешка. Сега искам да говоря не за самите грешки, а за последствията от тях. По-точно за коригиране на техните негативни последици.

Умението да признаваш грешките си е голяма добродетел и велико изкуство. Не всеки може да отстъпи, да приеме грешката си и да я поправи. Мнозина вярват, че като признае грешка, по този начин човек показва слабост.

И наистина ли е така?

Мисля, че всеки човек поне веднъж се е оказвал в ситуация, в която със завидна упоритост е защитавал своята гледна точка, въпреки че и на него, и на всички около него е било ясно, че тази позиция е погрешна. Защо е толкова трудно да признаеш грешката си, какво ти пречи да го направиш?

Това, което ни пречи, както ни се струва, е излишната гордост. Но това само изглежда, защото в действителност е страх ....

Страх да не бъдеш победен, лош, глупав, непризнат, отхвърлен, необичан. Хората, които не знаят как да признаят грешките си, са завладени от страха от самотата и несигурност. Те са причина за понякога абсурдното отстояване на погрешна позиция. Някои родители също изпълняват своята роля, когато вдъхновяват детето: „Каквото и да е било, защити своята гледна точка!“

За повечето хора отстъплението е признак на слабост. Всъщност, осъзнавайки грешката си, човек поема отговорност и си признава, че не знае как, не знае нещо. Той става открит, незащитен. И в комбинация със страха от самотата, това е сериозно изпитание за човек, който не е уверен в себе си и в обкръжението си.

Отстъплението, като всяка проява на „слабост“, изисква голяма сила. В крайна сметка не напразно казват, че силен и смел човек може да признае грешката си, но страхливецът ще упорства.Въпреки че такова „страхливост“ е по-скоро нещастие на човек, който мисли, че след като е признал публично грешката си, той става несигурен, нестабилен, съмняващ се, променяйки мнението си. И тъй като според неговото разбиране всичко това са отрицателни черти на характера, тогава, показвайки тези качества, той в резултат на това става лош.

Всъщност стигнахме дотам, че за човек, който не умее да признава грешките си, проблемът не е в самите грешки, а е много по-дълбок. Ако за човек е трудно да признае и приеме, че може да сгреши и да направи нещо нередно, трябва да разберете нагласите, които му пречат да го направи. Трябва да разберете какво причинява дискомфорт и болка.

Само отговорите на тези въпроси ще ви помогнат да изоставите стереотипите, да осъзнаете основните причини, които ви пречат да признаете грешките, да станете по-уверени в себе си, по-силни и по-щастливи.

И така, след дълга пауза, ми хрумна идеята да напиша тази статия. За какво ще става въпрос? Нека поговорим за това, което често ни пречи да продължим напред, да разберем нещо ново и да се развиваме като цяло. И колкото и да е парадоксално, причината за проблемите често се крие в желанието ни да сме прави!

— ...Но все пак съм прав!- фраза, която е причинила много конфликти, разстроени нерви и други негативни последици.

"В спора се ражда истината", - каза един умен човек, но мисля, че беше прав само наполовина. В спора наистина се ражда истината, ако хората, които участват в спора, търсят истината, а не се опитват да доказват един на друг, че са прави.

Изобщо защо реших да напиша тази статия? Просто защото през по-голямата част от живота си винаги съм се опитвал да докажа на всички и всичко, че „АЗ СЪМ ПРАВ!“ ... докато изпитвах истинско удоволствие, когато все пак успявах да докажа правотата си на другите.

Обратната страна на медала беше, че изпитах просто "адски мъки", когато разбрах, че в дадена ситуация съм сгрешил, но нямах смелостта да си призная, че съм сгрешил.

Егото е гадно нещо, то те кара да се чувстваш унизен и победен, когато „грешиш“, когато сгрешиш. Въпреки това, слава Богу, през годините има някаква мъдрост, която помага да осъзнаем един много прост и утешителен факт:

„Няма значение дали си прав или не! Важно е да сте намерили правилния вариант, дори и чрез лични грешки. Признаването на грешка ви освобождава от собствените ви окови, които ви принуждават да следвате погрешно решение с единствената цел „да бъдете прави, за да бъдат всички зли“.

Кога да признаеш, че си сгрешил(или поне спрете да се опитвате да докажете, че сте прави)?

1. Когато обективно грешите(т.е. излязоха наяве някои факти, които показват, че сте грешили). Да продължаваш да упорстваш в случая е просто глупаво!!! Кажете "какане" на егото си. Да се ​​греши е нормално. Признаването на грешка те прави по-силен, а не по-слаб (както много хора си мислят). Напротив, невъзможността да се признае грешката е признак на слабост.

2. Когато видите, че противникът ви не може да бъде убеден.И наистина, струва ли си да си хабите нервите, за да докажете на другите, че сте прави (дори и да сте наистина прави)? Може би човек предпочита да се заблуждава! Готови ли сте да похарчите нервите си, опитвайки се да пробиете психологическата защита на човек?!

От собствен опит мога да кажа, че това е безполезно упражнение. Освен това често „правилното“ решение просто не съществува. Всеки човек има СОБСТВЕН възглед за живота, защото това е НЕГОВИЯТ ЖИВОТ!

Ако можете да следвате тези две стъпки, тогава животът ви ще стане много по-спокоен.Позволявайки на други хора да живеят живота си, вие позволявате на себе си да живеете СВОЯ живот, без да се налага да доказвате на другите, че имате право да живеете така, както смятате за „правилен“!

"Твоят живот, твоите правила"- страхотна идея, която ви освобождава от нервни сътресения и стрес. Само не забравяйте, че други хора имат право да използват точно същото правило!

Вижте САЩ, опитват се да наложат на всички своето виждане за ПРАВИЛНОТО устройство на държавата. Какво от това? Според мен много страни мразят САЩ заради тяхната DERMocracy (опа, печатна грешка...демокрация).

Опитвайки се да наложиш ПРАВИЛНАТА си гледна точка на всички, ти отблъскваш другите от себе си и ставаш сляп за собствените си грешки. Откажете се от такава "дермократична" политика в живота си.

През последните 3-4 години станах малко по-мъдър в това отношение, благодарение на което броят на конфликтите в живота ми значително намаля. Има толкова много негативни емоции в живота, не трябва да ги провокирате сами, позволявайки на вашето ЕГО да доказва собствената ви правота на всяка стъпка.

Може би греша; може би греша. Кажете ми какво мислите за това в коментарите.

Авторско право © 2011 Дмитрий Балезин

Често извършваме необмислени действия, които след това се връщат към болка или неприятности. Но да се греши е човешко. Но способността да признаваме грешките си е просто необходима, в противен случай животът ни може да се превърне в безкрайно търсене на душата. Но как да направите това, без да навредите на себе си и на другите?

shutr.bz

Грешка грешка е различно. Грешката в отношенията с мъж е различна от грешната тактика в правенето на бизнес. Но и двете могат да бъдат фатални. Затова винаги трябва да сте нащрек и да знаете как да поправите или по-добре да предотвратите критична стъпка.

Трябва да знаете – ние се учим само на собствените си грешки, а изживяното от нас, дори и да е грешно, дава безценен опит. Е, това, което категорично не трябва да се прави, е да се повтарят едни и същи пропуски отново и отново.

Нека разгледаме някои често срещани грешки, които допускаме в живота си.

Грешки в работата

По дефиниция лидерът трябва да бъде най-умният и най-компетентният в своето звено. Възниква въпросът: защо тогава трябва да признава грешките си, и то в присъствието на подчинени? И за да се повиши ефективността на работата на целия екип, така че работата да се основава на принципите. В тези компании, където лидерът се страхува да говори за грешките си, често се случва заливане, стагнация и компанията губи пазарната си позиция.

Също така от немалко значение за компанията е грешката на обикновен служител. Благосъстоянието на десетки хора често зависи от способността на служителя да каже на шефа си за грешката си. Най-баналният пример: техник, обслужващ самолет или друг вид транспорт, е направил грешка и не е казал за това от страх да не бъде уволнен. Грешката му може да коства живота на хората. Грешка на банков касиер може да доведе до неправилни плащания - хората отново ще пострадат.

Какво да правя?Признайте перфектен фал или го поправете мълчаливо (но с обещанието да не го криете, а именно да го направите както трябва). Да, има риск да си навлечете гнева на властите и да загубите бонуса и дори мястото на работа. Но по-добре ли е да живеем с неспокойна съвест? А шефът, който възприема това като ценен опит, ще бъде оценен от подчинените си още повече.

shutr.bz

Грешките на родителите често струват на децата благополучие в по-късен живот. Най-честата родителска грешка е да наложиш своя начин на мислене на децата и да им избереш житейски път. Мама и татко мечтаят синът им да стане лекар или адвокат, а момчето обича да гримира сестра си и нейните приятелки и да измисля тоалети за тях.

Родителите са ужасеникакво правиш глупости някакви марш да учиш химия с биология иначе няма да станеш лекар! Добре, ако синът се бунтува и тръгне по своя път, но ако не? Чувството на неудовлетвореност от живота е най-малкото, което му се предоставя.

Не по-малко скъпи са грешките на майките и татковците, когато оставят въпросите на децата да се развиват. Затруднявайки се да отговорят, родителите обикновено им отговарят с първото нещо, което им хрумне. И тогава детето се връща при тях с друга информация и се чуди как е, защото мама каза ... Признай грешка? Но дали това няма да намали родителския авторитет в очите на син или дъщеря? Да, в началото ще падне, но не е страшно. Много по-лошо е да загубиш доверието на дете.

Какво да правя?Признавайки, че грешим, ние даваме на децата си разбирането, че родителите, които признават грешките си, са възрастни и умни хора, които могат да бъдат уважавани и отнети от тях. Въпреки това, докато се извинявате на детето, не отслабвайте обичайните изисквания към него. Той трябва да разбере, че извинението е знак за духовна сила, а не за слабост.

shutr.bz

Правим най-много грешки във връзките. Подхождаме към партньора със собствени стандарти и претенции, изисквайки от него да бъде перфектен, и в същото време си затваряме очите за собственото си несъвършенство. Умният човек трябва да е наясно, че и двамата партньори винаги допринасят за една връзка. И този, който е по-мъдър и който е по-заинтересован да изглади конфликта, пръв признава грешките си. Но, разбира се, в живота всичко е по-сложно, отколкото на теория.

Чувствата, особено негативните, не винаги могат бързо да изчезнат. Често сме изкушени да простим, но с условие. Дори ако партньорът приеме подобни условия за помирение, е напълно възможно след това той много да се замисли за целесъобразността на вашата връзка.

Какво да правя?Първо, трябва да можете да предадете позицията си на партньора си без конфликт. Второ, трябва да бъдете искрени в покаянието си. И трето, ако сте се разкаяли за това, което сте направили, трябва твърдо да разберете, че вече нямате право на такава грешка. А най-трудното е да признаеш грешките си пред себе си. Много е важно признаването да не се превърне в система от порочен кръг.

shutr.bz

Признаването на грешки трябва да бъде първата стъпка към саморазвитието, а не самодоволството. За да не се превърне този процес в самокопаене и самоунищожение, струва си да направите следната вътрешна работа със себе си:

1. Сам със себе си, спокойно признайте факта, че сте направили нещо нередно.
2. Анализирайте причините за случилото се. Не се спирайте на повърхностни обстоятелства, опитайте се да стигнете до дъното на проблема.
3. Помислете какво трябва да се направи в бъдеще, за да не се появяват повече подобни ситуации.

Надяваме се, че нашите съвети ще ви помогнат да разберете, ако изведнъж в живота ви възникне трудна ситуация.

За много съвременни хора необходимостта да признаят грешките си е невероятно трудна задача. Често това става причина за разногласия на работа между служители или у дома между близки. Последствията от подобно поведение могат да бъдат доста неприятни. Струва ли си да го правите? Нашият отговор: не. И в подкрепа на това ще се опитаме да дадем в тази статия няколко съвета как да се научите да признавате грешките си.

Защо е толкова трудно да признаем грешките?

Но първо, нека разберем защо много хора са много важни, дори и да е неправилно. Защо е толкова трудно да се изрекат простите думи: „Съжалявам, сгреших“? Проблемът е, че подобно поведение за много хора нарушава вярата им за собствената им идеалност. Но перфектните хора не правят ли грешки? Ангажирайте се. Те просто ги разпознават, анализират и коригират.

В края на краищата, петното върху дрехите няма да изчезне, ако човек се опита да не го забележи и се убеди, че изглежда „като игла“.

Вероятно признаването на грешки наранява самочувствието. Но човек, който забелязва и признава грешките си, може да бъде по-горд от себе си, отколкото този, който ги игнорира.

Пример за това е историята на развитието на някои големи корпорации. Ако лидерите на Panasonic или Nokia биха анализирали всичките си недостатъци, коригирали ги и били в крак с времето, тогава те биха могли да запазят бизнеса си в челните редици. Само радикалните промени, признаването на грешките и ясното осъзнаване на неуспехите позволяват на човек да се развива и усъвършенства.

5 ценни техники как да се научите да признавате грешките

И така, разбирате, че е много важно да признаете, когато грешите. Но вие не знаете как да го научите. Има няколко техники, които ви позволяват обективно да анализирате поведението и да вземете правилното, информирано решение.

1. Освободете се от емоциите.

В случай, че имате конфликт с партньор, не трябва да го решавате с плач или скандал. Най-добре е да прекарате известно време на разстояние един от друг. Това ще ви позволи да се охладите малко и внимателно да претеглите плюсовете и минусите. Неприемливо е да използвате унизителни думи или нецензурен език срещу опонента си по време на кавга. В противен случай ще трябва да се извинявате по-късно. Използвайте всяка възможност да се отдръпнете от скандала, който преживявате. И само след известно обмисляне в спокойна среда ще можете да разберете кой е прав, да признаете грешката, ако е необходимо, и да вземете решение.

2. „Разменете местата“ с опонента си.

Опитайте се да погледнете на ситуацията през очите на партньора си, да възприемете грешките от негова гледна точка. Представете си за момент, че вие ​​сте той. Опитайте се да вземете предвид неговата гледна точка, мироглед и опит, доколкото е възможно. Както Дейл Карнеги учи своите читатели, хората трябва да могат да слушат, а не да съдят. Умен е този, който се опитва да погледне на нещата през техните очи. Често този подход за разрешаване на конфликти носи много добри резултати. И ако вие, като сте погледнали проблема от различен ъгъл, осъзнахте грешката си, трябва да се извините.

3. Включете трета страна.

Ако не можете да разрешите конфликта и да възприемате грешките обективно, помолете други хора за помощ. Изберете тези хора, които могат да оценят безпристрастно ситуацията. Кажете им цялата същност на проблема, без да криете нищо. Не забравяйте да изразите гледната точка на опонента възможно най-правилно. И нека каже кой според него е прав в тази ситуация. Това ще ви позволи да откриете и по-лесно да приемете грешката си, без да я допускате отново.

4. Бъдете честни.

Често сърдечният разговор ви позволява да намерите изход от трудна ситуация и да разберете собствената си правота. Вслушвайки се в гледната точка на опонента си, в никакъв случай не преминавайте към обиди или скандал. Разберете, че грешките трябва да се признават с достойнство. Същността на метода е да се разбере ситуацията възможно най-спокойно и да се направят правилните изводи.

5. Готови ли сте да спрете да общувате с този, с когото сте се скарали?

Разбирате ли, че навременното признаване на грешките ще позволи не само да поддържа приятелството между хората, но и да го укрепи? Помислете със сигурност вашите амбиции не си струват да се разделите с други хора, които имат различна от вашата гледна точка към настоящата ситуация.

Хората, които разбират, че грешките трябва да бъдат признати, анализирани и коригирани, винаги са заобиколени от приятели. Те живеят много по-лесно. Опитайте се да приемете грешките си, поради които конфликтите „висят“ над вас. И след известно време забележете как хората около вас стават по-тактични и учтиви.

Читател писа до редактора: Счита се за неприемливо в нашата култура открито и честно да кажете, че грешите, или да признаете, че не притежавате определена тема. Има прекрасен израз, че този, който не работи, не греши, но в действителност хората не обичат да признават грешките си, считайки подобно признание за демонстрация на тяхната некомпетентност или слабост. Също така е обичайно да демонстрирате, че знаете всичко, дори и да е далеч от това.».

Zarplata.ru попита специалисти по подбор на персонал и работодатели как учат служителите да признават грешките си.

Олга Павлова, съсобственик на Pavlov's Dog:

Целият ни бизнес процес се основава на проектния метод за управление на проекти. И този метод не само насърчава грешките - той се основава на тях. Съответно способността за допускане на конструктивни грешки е толкова важна за нашата компания, че основно я проверяваме при наемане.

Разбира се, наемането на майстор на грешките е рядък късмет. По принцип хората идват силно осакатени от училище и университет и дори от предишния си работодател. Как преподаваме ... Да, както винаги, в битка, обучение и теоретично обучение. Трудно е, но е възможно.

Това е потапяне в нашата производствена култура, просто изпълнена със ситуации на признаване на грешки. Не можеш да оцелееш в него, ако не се научиш. Вероятно това е техниката „Откажи се - плувай“.

Преди хвърляне проверяваме дали човекът има възможност да плува.

Използвам възможността да поздравя цялата ни образователна система. Тя е станала толкова умела в изкореняването на вродената способност на хората да грешат и да се учат от грешките си, че малцина оцеляват до яркия момент да ни наемат, повечето се счупват по пътя. Хип-хип-ура, повече инфантилци с червени дипломи, по-малко ефективни специалисти, на прав път сте граждани на учители-доценти-професори!

Максим Блажкун, главен изпълнителен директор на Evart Corporation:
Всеки греши, но е важно да признаете грешките си и да коригирате недостатъците. Имам личен "лимит" за грешки, винаги давам три шанса на човек. Можете да простите 2 пъти, но на 3-тия път, ако не можете да се справите, трябва да кажете сбогом. Търпи, учи, няма смисъл. Не мога да работя с човек, ако виждам, че той постоянно не признава и не коригира грешките си. Нямам доверие на такъв служител, той не ме устройва. В същото време смятам, че е необходимо да се сбогуваме с хората правилно - не само да плащаме за свършената работа, но и да даваме минимален бонус + 10% -20% от заплатата отгоре.
Не обичам да уволнявам хора, на мен лично не ми харесва много. Но какво да правя, когато доверието е загубено и служителят не изпълнява поставените от мен задачи. Най-вероятно това не е защото е лош служител, а защото не е компетентен.

Честно казано, трудно ми е да си спомня кога някой ме е молил за прошка напоследък. Бизнесмените са горди, винаги си мислят, че са прави. И в това не съм по-добър от другите, също съм много упорит и горд човек. Но знам, че не е необходимо да изпадате в крайности и да защитавате мнението си до последно. Лошото е, че бизнесмените днес забравят християнските ценности: „В бизнеса няма правила, в бизнеса има само 2 възможности: или стачкуваш, или ядеш.“ Но аз вярвам, че бизнесменът трябва да бъде истински, да спазва християнските ценности и да плаща на хората заплата. Това е по-достойно от изгонване и измисляне на причини защо не си струва да плащате за последния месец.

Аз лично се извиних и поисках прошка повече от веднъж. Не смятам, че това е нещо срамно и показва моята слабост. Само силен човек с голяма воля може да поиска прошка. В крайна сметка не е лесно да признаеш грешката си не само пред бизнес партньори, но и пред подчинени.

Александър Рукин, партньор на основателя на онлайн екосистемата за обновяване на апартаменти PriceRemont.ru и магазина за готови проекти ReRooms Юрий Голдберг:

Мотивирайте служителите да признават грешките метод на пръчка и пръчка. Грешките са умишлени и случайни.

Всеки служител трябва да признае неволна грешка, това е просто от полза за него, първо. Грешка е, когато нещо се обърка. Това означава, че ръководството ще разбере причините за проблема и, така или иначе, извършителят ще бъде идентифициран и наказан.

Когато действат умишлено, когато служителите умишлено са нарушили технология, бизнес процес или са откраднали нещо, разпознаването по правило не се обсъжда първоначално. Нека се разсъждаваме, защото ако човек съзнателно е тръгнал да извърши нещо укоримо, това означава, че той автоматично е прикрил намерението, което първоначално се е зародило в него. Служителят измисли нещо, след което извърши действие, умишлено го наруши. Опасявам се, че тук е възможно само да се хване такъв служител и да му се даде шанс да се поправи, да се признае за виновен, да се покае.

Наскоро в един нов проект съоснователят и служителят получиха рушвет за закупуването на суровини - купиха дърва, пепел. Толкова смешно, платиха, щяха да си тръгват, а човекът се сети, че си е „забравил чадъра“ и се върна в офиса на контрагента. Тогава, както се случи, го хванаха - просто провериха два пъти цените. Този служител се позовава на причината за вземане на откат: трябваше да пътува няколко пъти в командировки из района на Москва за своя сметка. Човекът се позова и на разходите и също каза, че "демонът измамил"

След това, по време на дебрифинга, още няколко служители се разделиха, както се казва. Инженер, разработчик на технологии, заедно с този мениджър, направиха твърдения: те са прекалено контролирани, искат да бъдат отстранени от оперативните дейности и развитието на бизнес единица. Често има такива прекалено креативни инженери. При настройване на производството на обикновена писта те изобщо не са подходящи. И те са подходящи само за работа върху пробивни изобретения. Подходящ за лабораторни изследвания.

В резултат на това нов бизнес за производство на термомодифицирана дървесина засега остава в замразено състояние. И на малък екип беше предложено да работи в режим на наказателен батальон: да извършва подвизи в продажбите и развитието на бизнеса, да получава заплата при получаване на приходи и добре координирана работа на бизнес единицата. Същността на метода за работа с виновните е да се даде последен шанс, да се поставят в най-строги ограничения и най-трудни условия. Който се е "прецакал" - докажете с подвиг правото си да продължите да работите. Както можете да докажете, ние ще се върнем на работа в нормален бизнес, на обикновена търговска линия, а сега има наказания и ръководството очаква подвиг от провинил се служител.

Алексей Волков, главен изпълнителен директор на агенция Digital.Tools:

Най-важният метод: липсата на наказание за самопризнаване на грешка. Създадохме подходящи условия и казахме, че основната задача на работата върху грешките не е да оказваме натиск върху служителя, а да му помогнем да расте и да работи по-добре.

По едно време отделихме грешките, свързани с ниската квалификация на служителите, като отделна област. Основната теза: в случая не служителят е виновен, а фирмата, която не е обучила служителя. Хрумна ми идеята, че когато този, който те пита за резултата, и този, който преподава - в едно лице, се получава лошо. Така разделихме функциите на лидер и ментор. Имаме треньор, който постоянно обучава служителите. И можете да се консултирате с него по професионален въпрос, без да се страхувате, че това ще доведе до лоши последици.

Вторият инструмент са огледалните одити. Служителите, участващи в подобни проекти взаимно проверяват работата си и дават съвети. Те виждат себе си като равни. И колега - като човек, който се е притекъл на помощ.

Много по-трудно с грешки, свързани с личните качества. Страхливост, мързел и т.н. Ситуации, когато служителите се страхуват да признаят грешката си, мислейки не за резултата, а как изглеждат, или просто се страхуват да признаят, че грешката е тяхна вина. Тук разглеждаме корена на проблема, свързвайки психоаналитик, който помага на човек да се справи с първопричината. Ако служителят не иска да се промени след това, най-вероятно той няма да остане при нас.

Наталия Сторожева, генерален директор на Центъра за развитие на бизнеса и кариерата "Перспектива":

Първата препоръка как да научите служителите да признават грешките си е лидерът да събере смелост и да признае собствените си грешки. Тъй като шефовете също са хора, те също правят грешки от време на време. И в големи, и в малки неща: могат и да закъснеят, да не спазят срокове, да забравят флашки, документи, да забравят да платят сметки и т.н. И ако мениджърът има смелостта да признае и да се извини на екипа си или на клиентите (в присъствието на екипа): „Да. Бях неточен, забравих, пропуснах... Не бях достатъчно организиран, моля да ме извините”, това е най-добрият възпитателен пример за служителите.
Втората точка е никога да не осмивате служителите си за признания. Ако човек реши да признае (той беше този, който не прикачи файла към писмото, не предупреди клиента за отлагането на датата на срещата), е необходимо да се обясни на лицето какво греши и как да избягвайте го в бъдеще. Може би той се нуждае от допълнителна осведоменост, допълнителен достъп или власт. Или грешката е системна, в който случай обясненията не са достатъчни, необходимо е обучение.
Тоест, най-добрият начин да мотивирате да признаете грешки е не да се карате, а да научите как да ги поправите, потвърждавайки го със собствен пример.

Ако искате да предложите тема или лектор за статия, пишете на