Personálne štandardy pre zdravotníckych, farmaceutických, pedagogických a kuchynských pracovníkov v rehabilitačných nemocniciach. Všeobecné oboznámenie sa s prácou lekárne
MINISTERSTVO ZDRAVOTNÍCTVA ZSSR
O personálnych štandardoch a štandardnom personálnom obsadení
personál lekární a lekárenských kioskov
Za účelom zlepšenia protidrogových služieb obyvateľstvu, umiestňovaniu a využívaniu farmaceutického personálu na základe uznesenia Rady ministrov ZSSR zo 17. júla 1968 N 548.
1. Potvrdzujem:
1.1. Personálne štandardy a štandardné stavy zamestnancov lekární (prílohy č. 1-2).
1.2. Štandardné štandardy pre kiosky lekární (Príloha č. 3).
1.3. Dodatok k nomenklatúre pozícií farmaceutických pracovníkov, schválený nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 30. decembra 1976 N 1255 (príloha č. 4).
2. Objednávam:
2.1. Ministrom zdravotníctva zväzových republík, vedúcim hlavných oddelení farmácie a farmácie:
2.1.1. V rámci limitov plánu vrátane súm maximálnych rozpočtových prostriedkov stanoviť personálne obsadenie samonosných lekární a lekárenských kioskov v súlade s personálnymi normami a štandardným personálnym zabezpečením schváleným týmto nariadením.
2.1.2. Do schválenia štandardného personálneho obsadenia centralizovaných účtovných oddelení obsluhujúcich lekárne sú k dispozícii pozície účtovníkov a účtovníkov podľa personálneho rozpisu lekární na rok 1981.
2.1.3. Reprodukujte túto objednávku v požadovanom množstve.
2.2. Považujte nariadenia Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 29. decembra 1952 N 1188 z 23. mája 1964 N 287 zo dňa 22. novembra 1956 N 421 a jednotlivé povolenia štátnych lekární za už neplatné.
Príloha 1. Personálne štandardy pre farmaceutický a pomocný personál v zdravotníckych lekárňach
Príloha 1
na príkaz Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.4.2081 N 420
1. Dočasní zamestnanci
1.1. Ustanovujú sa pozície farmaceutov-technológov:
1.1.1. Na prijímanie receptov, výdaj a kontrolu kvality liekov v pomere 1 miesto pre:
- 22 tisíc receptov na individuálnu výrobu liekov;
- 100 tisíc receptov na hotové lieky.
V lekárni s viac ako 10 tisíc receptami ročne je zriadených minimálne 0,5 miesta farmaceut-technológ.
1.1.2. Pre lekárenskú prípravu liekov podľa najbežnejších receptúr, koncentrovaných roztokov a polotovarov, dopĺňanie liekov v lekárňach, výdaj liekov a iného tovaru do liečebných, preventívnych a iných zariadení:
- 1 miesto v lekárni s počtom receptov za rok od 100 do 350 tisíc a ročným obratom nad 65 tisíc rubľov;
- 2 miesta v lekárni s počtom receptov za rok nad 350 tisíc a ročným obratom nad 350 tisíc rubľov.
- 2 miesta v lekárni s počtom receptov za rok nad 450 tisíc a ročným obratom nad 500 tisíc rubľov a navyše 1 miesto na každých 300 tisíc receptov ročne (nad 450 tisíc) a obrat 500 tisíc rubľov za rok (nad 500 tisíc rubľov ).
1.1.3. Sledovať prácu farmaceutov pri príprave liekov v sadzbe 1 pracovné miesto na každých 5 pracovných miest farmaceutov zaradených do lekárne podľa bodu 2.1.1.
1.1.4. Na vykonávanie informačnej práce 1 pozícia pre každého:
- mestská, krajská, krajská, republiková nemocnica (multiodborová) od 500 lôžok;
- nezávislá mestská klinika s 800 lekárskymi návštevami za zmenu.
1.1.5. Zabezpečiť prácu v dvojzmennej prevádzke jednej z lekární s počtom receptov nad 15- až 50-tisíc ročne, umiestnenej v meste (sídlisko mestského typu, robotnícka dedina) alebo vo vidieckom sídle krajského centra, kde chýba lekáreň väčšej kapacity a jej organizácia je nemožná, - 1 pracovná pozícia.
1.1.6. Na zabezpečenie prevádzky jednej z lekární mesta (okresu) v nočných hodinách - 1 miesto.
1.2. Na každých 200 tisíc receptov ročne je zriadené jedno miesto farmaceuta-analytika.
Pri výpočte uvedených pozícií pre centrálnu obvodnú lekáreň sa berú do úvahy recepty prijaté podriadenými lekárňami, ktoré podľa týchto personálnych noriem nemajú nárok na pozície farmaceut-analytik.
1.3. Zriaďujú sa pozície vedúcich farmaceutov:
1.3.1. V centrálnej okresnej lekárni vidieckej oblasti:
- 1 pozícia - podriadená najmenej 3 lekárňam s ročným obratom nad 40 tisíc rubľov;
- 2 pozície - podriadené najmenej 7 lekárňam s ročným obratom nad 200 tisíc rubľov;
- 3 pozície - podriadené najmenej 13 lekárňam s ročným obratom nad 400 tisíc rubľov;
- 4 pozície - podriadené nie viac ako 19 lekárňam s ročným obratom nad 600 tisíc rubľov;
1.3.2. V centrálnej obvodnej lekárni mestskej časti:
- 1 pozícia - podriadená aspoň 5 lekárňam;
- 2 pozície - podriadené najmenej 11 lekárňam s ročným obratom nad 600 tisíc rubľov;
- 3 pozície - podriadené viac ako 17 lekárňam s ročným obratom nad 1,5 milióna rubľov;
1.4. Funkcia vedúceho lekárenského bodu 1. kategórie (s právom výroby liekov) - namiesto funkcie farmaceuta vzniká farmaceut, keď obrat bodu presiahne 5 000 rubľov ročne.
1.5. Namiesto pozícií farmaceutov v lekárňach I.-IV. skupiny sa za odmeňovanie vedúcich zamestnancov zriaďujú funkcie zástupcov vedúcich oddelení farmaceutov:
1.5.1. Predpis, výroba a inventár - 1 pozícia v lekárni s počtom receptov nad 80 až 150 tisíc a obratom nad 70 až 100 tisíc rubľov. v roku.
1.5.2. Predpis a výroba, inventár, hotové liekové formy - 2 pozície pre každé uvedené oddelenie v lekárni s počtom receptov nad 350 tisíc a obratom nad 350 tisíc rubľov ročne.
2. Ošetrovateľský personál
2.1. Stanovujú sa pozície farmaceutov:
2.1.1. Na prípravu liekov vo výške 1 pozície na 20 000 jednotlivých receptov.
V lekárni s počtom individuálnych receptov nad 7 tisíc ročne je zriadené 1 miesto.
2.1.2. Na písanie kópií receptov - vo výške 1 pozície na 100 tisíc kópií receptov ročne.
2.1.3. Na výdaj liekov bez lekárskeho predpisu - vo výške 1 pozície na 30 000 rubľov obratu za rok.
Pri výpočte pozícií farmaceutov pre lekáreň s obratom vydávania liekov bez lekárskeho predpisu nižším ako 30 tisíc rubľov. za rok sa chýbajúca suma do 30 000 rubľov dopĺňa prostredníctvom obchodného obratu pri predaji liečivých bylín, predmetov starostlivosti o pacientov, sanitácie a hygieny.
2.2. Pozície mladších farmaceutov sa zriaďujú vo výške 1 pozície na 30 000 rubľov obratu za rok za predaj liečivých bylín, predmetov starostlivosti o pacienta, sanitácie a hygieny, s výnimkou jej časti použitej pri výpočte pozícií farmaceutov v súlade s doložkou 2.1.3.
2.3. Pozície predajcov očnej optiky sa zriaďujú s povolením oddelenia lekárne (medziokresný úrad) v sadzbe 1 miesto na 20 000 rubľov obratu v okuliarovej optike za rok.
2.4. Na oddeleniach lekární I.-V. skupiny sa za odmeňovanie vedúcich zamestnancov zriaďujú funkcie vedúcich oddelení-lekárnikov:
2.4.1. Výdaj liekov bez receptu, liečivých bylín, predmetov starostlivosti o pacienta, sanitácie a hygieny - 1 miesto v lekárni s počtom receptov nad 75 tisíc a obratom nad 50 tisíc rubľov ročne.
Pri predaji uvedených liekov, liečivých bylín a predmetov v hodnote do 125 000 rubľov ročne sa toto miesto zavádza namiesto jedného miesta lekárnika.
2.4.2. Optici - 1 miesto v lekárni s obratom v okuliarovej optike nad 60 tisíc rubľov ročne namiesto jednej pozície predavača očnej optiky.
2.5. Zriaďujú sa dve miesta zástupcov vedúcich oddelenia výdaja liekov, bez receptov, liečivých bylín, predmetov starostlivosti o pacienta, sanity a hygieny - namiesto dvoch pozícií farmaceutov alebo pomocných farmaceutov v lekárňach I-IV skupín za odmeňovanie vedúcich zamestnancov. , s počtom receptov nad 80 tisíc a obratom nad 70 tisíc rubľov.
3. Pomocný personál
3.1. Pozície baličov sa stanovujú v pomere 1 pozícia pre:
- 100 tisíc receptov ročne;
- 20 000 rubľov ročne za veľkoobchodné dodávky liekov a iného tovaru;
- 50 000 rubľov ročne za výdaj liekov bez lekárskeho predpisu, položky starostlivosti o pacienta, sanitáciu a hygienu.
3.2. Pozície sestier-umývačov sú zriadené v lekárňach s obratom do 100 tisíc rubľov ročne vo výške 40% a s obratom nad 100 tisíc rubľov ročne - 30% z počtu miest farmaceutov- technológov, farmaceutov a mladších farmaceutov s nárokom na ústav v súlade s p.p. 1.1.1 - 1.1.3, 1.1.5, 2.1.1, 2.1.3 a 2.2, ale nie menej ako jednu polohu.
V lekárni, v ktorej je v súlade s odsekom 1.1.6 zavedená funkcia farmaceut-technológ, sa zavádza 1 doplnkové miesto sestra-umývačka.
Poznámky:
1. Prácu informačného pultu zabezpečujú farmaceuti, ktorých pozície sú podľa týchto personálnych štandardov zaradené do lekárne.
2. Pri zlučovaní oddelení sa pozície ich vedúcich a zástupcov počítajú na základe skutočne pridaných oddelení do štruktúry lekární.
3. 0,25 je možné zadať do personálnej tabuľky; 0,5; 0,75 alebo celé pozície.
Zaokrúhľovanie pre pozície s rovnakým názvom sa vykonáva v nasledujúcom poradí: celkové čísla menšie ako 0,13 sa vyradia, čísla 0,13-0,37 sa zaokrúhlia na 0,25; čísla 0,38-0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63-0,87 sú zaokrúhlené na 0,75 a nad 0,87 - na jednu jednotku.
4. Zriaďovanie pozícií pre farmaceutický personál nad rámec týchto personálnych noriem a zavádzanie pozícií, ktoré nie sú uvedené v súčasnej nomenklatúre týchto pracovníkov, nie je povolené.
V medziach počtu a názvov pozícií požadovaných inštitúciou podľa týchto personálnych noriem možno zaviesť pozície menej kvalifikovaných pracovníkov na úkor pozícií pracovníkov s vyššou kvalifikáciou, avšak bez navýšenia počtu pozícií vedúcich pracovníkov a ich zástupcov. .
5. Tieto personálne štandardy sú určené na výpočet maximálneho počtu miest pridelených lekárňam prevádzkovaným na svojpomocné účely. Spôsoby a formy organizácie práce lekárne, konkrétne pracovné pozície pre farmaceutických a iných pracovníkov a ich počet podľa oddelení určuje v závislosti od miestnych podmienok podľa uváženia jej vedúci. Ukazovatele (počet receptúr za rok, obrat a pod.), ktoré sa používajú v normách na výpočet počtu zamestnancov, nie sú normami pre pracovnú záťaž (obsluhu) zamestnancov.
Tie zriaďujú vedúci lekární po dohode s miestnym výborom.
6. Výpočet personálu podľa týchto štandardov sa vykonáva podľa plánovaných ukazovateľov (vrátane ukazovateľov pre lekárenské body I. kategórie) raz ročne. Ak sa plánované ukazovatele znížia, odhadovaný počet pozícií sa zníži do mesiaca. Plán obratu kioskov podriadených lekárni sa pri výpočte počtu zamestnancov neberie do úvahy.
7. Počet obsadených miest farmaceutického personálu, disponibilných podľa personálnej tabuľky na rok 1981 a presahujúcich počet podľa týchto noriem, je možné ponechať podľa uváženia oddelení lekární (medziokresných úradov). Zároveň by malo byť na náklady ponechania všetkých alebo časti pozícií farmaceutov v prípadoch, keď počet pozícií priemerného farmaceutického personálu, na ktoré má inštitúcia podľa týchto noriem nárok, prevyšovať skutočne obsadené miesta. z týchto pozícií. Keďže osoby na zachovaných pozíciách prestanú pracovať, sú vylúčení z pracovného stola. S nárastom počtu pozícií v dôsledku zvyšovania plánovaných ukazovateľov úmerne klesá aj počet udržaných pozícií v lekárňach.
Dodatok 2. Typické úrovne personálu pre administratívny, riadiaci a obchodný personál a personál údržby v lekárňach
Dodatok 2
k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.4.2081 N 420
stôl 1
NN p/p | Počet pozícií |
1. Vedúci lekárnik | 1 miesto v každej lekárni |
2. Zástupca vedúci lekárnik | 1 pozícia: V lekárni s počtom receptov nad 15- až 50-tisíc a obratom nad 10- až 15-tisíc rubľov ročne - pri dvojzmennej prevádzke sa zavádza namiesto funkcie farmaceut-technológ; V lekárni s množstvom receptov od 50 do 100 tisíc a obratom nad 15 až 70 tisíc rubľov ročne - pri dvojzmennej práci; V lekárni s počtom receptov nad 100 až 150 tisíc a obratom nad 70 až 100 tisíc rubľov ročne; Okrem toho v lekárni s obratom nad 800 tisíc rubľov ročne; 2 pozície - v lekárni s počtom receptov od 150 do 350 tisíc a obratom nad 100 až 350 tisíc rubľov ročne. |
3. Hlavný účtovník | 1 pozícia: |
4. čl. účtovník, účtovník, účtovník | Podľa typického personálu centralizovaných účtovných oddelení v samonosných lekárňach na základe ukazovateľov tejto inštitúcie |
5. Ekonóm | 1 miesto pre centrálnu okresnú lekáreň, ak je v podriadenosti aspoň 10 lekární s celkovým obratom vyšším ako 800 tisíc rubľov, okrem CRA a jej obratu. Uvedenú pozíciu možno zaviesť s povolením hlavného odboru lekárne Ministerstva zdravotníctva Zväzovej republiky s prihliadnutím na objem práce a špecifické podmienky |
6. Starší pokladník | 1 pozícia v lekárňach s obratom nad 200 tisíc rubľov ročne namiesto jednej pozície pokladníka |
V závislosti od objemu a pracovných podmienok, ale nie viac: |
tabuľka 2
NN p/p | Množstvo | Ukazovatele |
1. Vodič auta | Do centrálnej obvodnej lekárne za prítomnosti špecializovanej dodávky na rozvoz liekov, zber a prepravu liečivých rastlinných materiálov |
|
2. Vodič snežného skútra | Do centrálnej okresnej lekárne, ak sú k dispozícii snežné skútre na dodávku zdravotníckeho materiálu; sa zavádza na dobu ich používania, ktorú určí lekáreň, ak nie je možné zabezpečiť rozvoz zdravotníckeho materiálu inými vozidlami |
|
3. Vodič motorového vozidla | Do centrálnej obvodnej lekárne, ak máte motocykel, skúter, motonart alebo iné motorové vozidlo kategórie „A“ používané na rozvoz zdravotníckeho materiálu, zber a prepravu liečivých rastlinných materiálov. Uvedený pracovník sa nezadáva, ak k personálu lekárne pribudne vodič auta |
|
Do lekárne, ktorá má svojho pracanta. Uvedená jednotka sa nezadáva, ak je lekáreň obsluhovaná vozidlami |
||
5. Požiarnik | Počas vykurovacej sezóny smena, ak máte vlastnú kotolňu |
|
6. Pomocník | V lekárňach skupiny I-III, centrálne obvodné lekárne skupiny IV za odmeňovanie vedúcich zamestnancov V lekárňach IV.skupiny na odmeňovanie vedúcich zamestnancov |
|
7. Robotník | V lekárňach I. skupiny za odmeňovanie vedúcich zamestnancov V lekárňach skupiny II na odmeňovanie vedúcich zamestnancov |
|
8. Servisný čistič | Na základe 1 za: 250 m drevených podláh; 350 m podláh pokrytých keramickou dlažbou; 425 m podláh pokrytých linoleom Priestor, ktorý sa má čistiť, nezahŕňa miestnosť asistenta, baliareň a umyváreň. |
Poznámky:
1. V tých prípadoch, keď v čase zavedenia Pokynov o postupe pri výpočte miezd pracovníkov v zdravotníctve a sociálnom zabezpečení, schváleného nariadením MZ ZSSR zo dňa 30.12.1976 N 1250, boli funkcie lekárnikov. manažérov obsadzovali osoby so stredoškolským farmaceutickým vzdelaním, namiesto vedúcich pozícií poskytovaných týmito štandardnými zamestnancami - farmaceuta a zástupcu vedúceho lekárnika sa zavádzajú funkcie vedúci lekár a zástupca vedúceho lekárnika.
2. Názov pozície „hlavný účtovník“ alebo „hlavný účtovník s právami hlavného účtovníka“ je určený v súlade s platnými predpismi o hlavných účtovníkoch podnikov, organizácií a inštitúcií.
3. Ak lekáreň obsluhuje centralizované účtovné oddelenie alebo iné špecializované podniky, inštitúcie a organizácie, zodpovedajúce pozície zamestnancov (vrátane pozície ekonóma) a robotnícke profesie sa nezavádzajú.
4. Do personálnej tabuľky je možné zadať 0,25, 0,5, 0,75 alebo celé pozície. Zaokrúhľovanie sa vykonáva v nasledujúcom poradí: čísla menšie ako 0,13 sú vyradené; čísla 0,13-0,37 sú zaokrúhlené na 0,25; čísla 0,38-0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63-0,87 sú zaokrúhlené na 0,75; nad 0,87 - do jedného.
5. V lekárni s počtom receptov do 350 tisíc a obratom do 350 tisíc rubľov za rok, ak sú oddelenia, vedúci lekárne a jeho zástupcovia, resp. odbor predpis-výroba a inventarizácia a jeho zástupcovia. V lekárni s vyššou kapacitou, ak sú oddelenia, vykonávajú funkciu vedúcich oddelení-lekárnikov alebo ich zástupcov zástupcovia prednostu lekárne (v prípadoch, ak nie sú organizované všetky oddelenia ustanovené personálnym štandardom).
6. Počet obsadených miest (jednotiek), ktoré sú k dispozícii podľa personálnej tabuľky na rok 1981 a presahujúci počet miest (jednotiek) v týchto štandardných štátoch, vrátane pozícií a povolaní, ktoré nie sú v týchto štandardných štátoch ustanovené, možno zachovať podľa uváženia. lekárenských oddelení (medziokresných) v súlade s oficiálnymi platovými tarifami.
S ukončením práce osôb zastávajúcich ponechané pozície (jednotky) sú tieto osoby vyradené z pracovného stola.
Pri zvýšení počtu pozícií v dôsledku zmien plánovaných ukazovateľov sa úmerne zníži počet udržaných pozícií v lekárňach.
Dodatok 3. Štandardné štandardy pre lekárenské kiosky
Dodatok 3
k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.4.2081 N 420
1. Namiesto funkcie predavača kiosku, ktorá sa vyžaduje podľa odseku 3, sa zriaďuje pozícia vedúci lekár.
2. Pozícia zástupcu vedúceho-lekárnika sa zriaďuje v kiosku lekární s obratom nad 120 tisíc rubľov ročne pri práci na viac ako jednu smenu namiesto pozície predavača kiosku.
3. Pozície predajcov kioskov sa stanovujú v závislosti od obratu za rok v pomere 1 pozícia pre:
- 40 tisíc rubľov za kiosky v Moskve a Leningrade;
- 30 000 rubľov v hlavných mestách zväzových republík, republikových mestách (ASSR), regionálnych a regionálnych centrách a mestách republikánskej (ASSR), regionálnej a regionálnej podriadenosti;
- 20 tisíc rubľov v iných lokalitách.
Poznámky:
1. Výpočet počtu zamestnancov podľa týchto noriem sa vykonáva v súlade s plánovanými ukazovateľmi raz ročne. Ak sa plánované ukazovatele znížia, odhadovaný počet pozícií sa zníži do mesiaca.
2. Do personálnej tabuľky kioskov je možné zadať 0,25, 0,5, 0,75 alebo celé pozície.
Zaokrúhľovanie sa vykonáva v nasledujúcom poradí: čísla menšie ako 0,13 sú vyradené; čísla 0,13-0,37 sú zaokrúhlené na 0,25; čísla 0,38-0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63-0,87 sú zaokrúhlené na 0,75; nad 0,87 - do jedného.
V kiosku lekární s obratom 12 000 rubľov za rok je zavedená aspoň jedna predajná pozícia kiosku.
3. Počet obsadených miest (jednotiek), disponibilných podľa personálnej tabuľky za rok 1981 a presahujúcich počet miest podľa týchto personálnych noriem, je možné ponechať na základe rozhodnutia lekárenských oddelení (medziokresných úradov) v súlade s úradnými predpismi. platové schémy. S ukončením práce osôb zastávajúcich ponechané pozície (jednotky) sú tieto osoby vyradené z pracovného stola.
Keď sa počet pozícií v dôsledku zmien plánovaných ukazovateľov zvýši, počet pozícií udržaných v kiosku sa zodpovedajúcim spôsobom zníži.
Príloha 4. Doplnok k nomenklatúre pracovných miest farmaceutických pracovníkov (schválený nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR zo dňa 30.12.1976 N 1255 s následnými zmenami a doplnkami)
Dodatok 4
k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR
zo dňa 20.4.2081 N 420
Stĺpce 1 a 2 v oddiele 1 "Lekárne" prílohy č. 1 k vyhláške Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 30. decembra 1976 N 1255 sa dopĺňajú odsekom 10 v znení neskorších predpisov:
"10. Vedúci lekárne, lekárnik 1. kategórie."
Text dokumentu je overený podľa:
"Adresár hlavného lekára",
N 1, 2000
Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva veľkú úlohu aj výška pridelených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území ústavných zdravotníckych zariadení
Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva veľkú úlohu aj výška pridelených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území ústavných zdravotníckych zariadení počet miest. Personálne obsadenie lekární upravuje osobitný dokument – rozpis zamestnancov.
Zahŕňa všetky pozície, platy, bonusy, príplatky za každú pozíciu. Za vedenie personálnej tabuľky zodpovedá inšpektor personálneho oddelenia alebo účtovník, ktorý je potvrdený podpismi vyššie uvedených osôb a vedenia a zmeny sú vykonávané výlučne na základe objednávky.
↯ Viac článkov v časopise
Dnes, čiastočne, čo nie je v rozpore so súčasnou legislatívou prijatou v sovietskych časoch:
- „Personálne normy pre farmaceutický a pomocný personál lekární“;
- „Typický personál administratívneho, riadiaceho a obchodného personálu a personálu údržby lekární“;
- "Štandardné štandardy pre lekárenské kiosky."
Tieto normy upravujú personál lekárne, jej počet v závislosti od počtu vybavovaných receptov liekov a počtu obsluhovaných zdravotníckych zariadení.
Personálne štandardy pre komerčné lekárenské organizácie
V podmienkach moderného farmaceutického trhu je prístup k formovaniu lekárenského personálu používaný v Sovietskom zväze prakticky nemožný. Moderná ruská legislatíva však neupravuje personálne normy organizácií lekární a vyššie uvedené normy možno použiť len ako pomocné hodnoty. Manažéri lekární majú právo nezávisle vypracovať personálne plány na základe skutočných potrieb tímu a organizácie ako celku.
Prvý a druhý stĺpec tabuľky uvádza názov a kód štrukturálnej jednotky organizácie. V treťom stĺpci sa zadávajú pozície podľa Klasifikátora zamestnaní pre každú štruktúrnu jednotku v poradí podriadenosti. Štvrtý stĺpec je počet jednotiek personálu pre každú jednotlivú pozíciu, piaty stĺpec je plat (tarifná sadzba) v rubľoch pre každú pozíciu.
Šesté až ôsme stĺpce obsahujú všetky príplatky, na ktoré má určitý zamestnanec nárok: za špeciálne pracovné podmienky, špeciálne znalosti, pracovný čas, príplatky atď. Hodnoty deviateho stĺpca sa vypočítajú sčítaním hodnôt v stĺpcoch 5. -8 a vynásobením výsledného čísla počtom personálnych jednotiek (stĺpec 4) pre každú konkrétnu pozíciu. Personál lekárne, teda celkový počet personálnych jednotiek, bude súčtom hodnôt v štvrtom stĺpci a konečná mesačná mzda bude súčtom hodnôt v deviatom stĺpci.
Po vyplnení musí byť táto tabuľka potvrdená podpismi hlavného účtovníka a vedúceho oddelenia ľudských zdrojov. Zmeny nastávajú aj v personálnej tabuľke v súvislosti so zavedením novej pozície, jej premenovaním, zmenou tarifnej sadzby, či preradením do inej štruktúrnej jednotky. Toto sa vykonáva aj na základe objednávky vedúceho organizácie lekární.
Personálna tabuľka je interný regulačný akt organizácie, ktorý výrazne zjednodušuje vedenie personálnej evidencie. Hoci platná legislatíva neukladá zamestnávateľom povinnosť tento dokument vypĺňať, väčšinou sa schvaľuje vo fáze zakladania spoločnosti. Koniec koncov, práve v ňom je zaznamenaná celá personálna štruktúra organizácie, zloženie a počet zamestnancov, ako aj mesačné mzdy. Ako zostaviť tento formulár a ako vyzerá jednotný príklad personálnej tabuľky, sa dozviete v tomto článku. Nižšie nájdete vyplnený vzorový formulár a môžete si stiahnuť aj prázdny formulár a sami ho vyplniť.
Personálna tabuľka (SH) podľa Zákonníka práce nie je vôbec povinná. Zamestnávateľ môže na želanie pracovať bez tohto vzorového formulára vrátane názvov pozícií a výšky platov v pracovných zmluvách a príkazoch na prijímanie zamestnancov. Takéto dokumenty budú plnohodnotnými internými predpismi a žiadny inšpektor nebude mať otázky. S týmto dokumentom však nie je všetko také jednoduché. No predsa z obsahu Článok 15 Zákonníka práce Ruskej federácie a druhá časť Článok 57 Zákonníka práce Ruskej federácie z toho vyplýva, že ak podmienky pracovnej zmluvy určujú, že pracovnou funkciou zamestnanca je vykonávať prácu na konkrétnej pozícii, táto pozícia musí zodpovedať tabuľke počtu zamestnancov. Preto v organizácii musí existovať harmonogram a je potrebné si preštudovať jeho vzorku. Podľa právnikov prevzatie funkcie zamestnancom pri absencii pracovného stola možno považovať za porušenie pracovnoprávnych predpisov, za ktoré je vyvodená administratívna zodpovednosť podľa čl. 5.27 Kódex správnych deliktov Ruskej federácie RF. Venujme preto týmto materiálom dosť času a pozrime sa podrobnejšie na vzorovú personálnu tabuľku pre rok 2019.
Prečo potrebujete personál?
V prvom rade na plánovanie. HR vo svojom jadre štruktúruje celú spoločnosť a hierarchiu v nej. Pri pohľade naň môžete okamžite pochopiť, koľko oddelení je v organizácii, aké riadiace orgány sú poskytované a aké smerovanie je prioritou. S rozvrhovým formulárom si každý ľahko urobí názor na priemerný počet zamestnancov, mesačné mzdy a druh činnosti spoločnosti.
Na základe tohto miestneho zákona je veľmi výhodné vytvoriť mzdový fond, potvrdiť platnosť výdavkov pre Federálnu daňovú službu, ako aj vypracovať štatistické správy a žiadosti pre službu zamestnanosti a personálne agentúry. Mimochodom, je dôležité si uvedomiť, že ak je v tabuľke zamestnancov uvedená pozícia, musí sa obsadiť. Ak je voľné miesto, ale nie je tam žiadny zamestnanec, úrad práce by o tom mal vedieť. V opačnom prípade môžu byť potrestaní. Vyplýva to z noriem Zákon Ruskej federácie z 19. apríla 1991 N 1032-1 o zamestnanosti.
HR je v praxi nevyhnutné v práci nielen personalistov, ale aj účtovníkov. Je to jedna z najčastejšie vyžadovaných foriem pri daňových kontrolách. ШР je primárny účtovný doklad.
Kedy je SR vypracovaná a aké informácie obsahuje?
Formulár SR je vhodné vypracovať a schváliť hneď na začiatku činnosti spoločnosti. Ak ste však zabudli schváliť harmonogram, môžete tak urobiť kedykoľvek počas existencie podniku. Okrem toho ho možno minimálne každý mesiac znova schváliť. Alebo vykonajte potrebné zmeny na už existujúcej vzorke na základe špeciálnej objednávky.
Schválený jednotný formulár T-3 Uznesenie Štátneho výboru pre štatistiku Ruskej federácie z 5. januára 2004 N 1. Hoci od roku 2013 toto uznesenie stratilo platnosť a všetky vzorky z neho sa stali skôr odporúčanými ako povinnými, SR sa zvyčajne vypracúva na základe tohto formulára. Spoločnosť však môže túto formu zmeniť na základe svojich potrieb. V každom prípade je zoznam povinných informácií, ktoré musí tento miestny akt obsahovať, malý:
- konštrukčné jednotky;
- pozície;
- informácie o počte personálnych jednotiek;
- oficiálne platy;
- mesačná výplatná páska.
Ak sa spoločnosť rozhodne vypracovať svoj vlastný rozvrhový formulár, potom by to nemalo byť v rozpore s požiadavkami druhej časti článku 9 Federálny zákon zo 6. decembra 2011 č. 402-FZ„O účtovníctve“. Koniec koncov, ako už bolo spomenuté, ide o primárny dokument. Formulár vytvorený nezávisle nemusí vôbec zodpovedať vzoru uvedenému nižšie.
Tento vnútorný akt organizácie je vždy neosobný. Neuvádza mená a priezviská osôb zastávajúcich určité funkcie. Pri prijímaní a prepúšťaní zamestnancov sa teda vzorka SR nijako nemení. Je tomu však podriadený dokument – personálne zabezpečenie. Schvaľuje sa na úrovni štruktúrnych jednotiek a môže zahŕňať konkrétnych jednotlivcov. Neexistujú žiadne štandardizované formuláre alebo vzory na vyplnenie dohody, takže každý manažér si ju môže vypracovať (alebo nevypracovať) podľa vlastného uváženia. Nižšie sa pozrieme na to, ako správne zostaviť personálnu tabuľku (vzorka 2019) pre LLC a iné organizačné formy právnických osôb.
Postup prijatia ShR
Pracovnú tabuľku zostavuje ktorýkoľvek úradník organizácie, ktorému sú takéto právomoci delegované (manažér, účtovník, personalista). Pri jeho zostavovaní je potrebné vychádzať z pracovnoprávnych predpisov a vnútorných predpisov spoločnosti. Môžu to byť najmä:
- Charta;
- štruktúra podniku (ak existuje);
- účtovná politika;
- profesionálne štandardy;
- výpočty mesačných oficiálnych platov;
- iné právne a regulačné technické dokumenty.
Niekedy sa pred zostavením HR vypracuje ďalší personálny normatívny akt - štruktúra organizácie: schéma všetkých divízií, ich vzťah a podriadenosť. Toto tlačivo tiež nie je povinné, ale je jednoduchšie na jeho základe vypracovať vzor SR.
Personálny stôl môže byť schválený len objednávkou podpísanou vedúcim organizácie alebo inou oprávnenou osobou. Okrem toho musí byť právo vydávať takéto príkazy pôvodne zabezpečené v zakladajúcich dokumentoch. Na tomto dokumente nie je umiestnená okrúhla pečať, aj keď ju organizácia používa. Formulár ShR musí byť podpísaný tým, kto ho zostavil a v hornom stĺpci je potrebné uviesť údaje o príslušnej objednávke a osvedčiť ich podpisom konateľa.
Dôležité nuansy
Pri definovaní povolaní a pozícií nemôžete ich mená vziať, ako sa hovorí, „z ničoho nič“. Mali by ste dodržiavať názvy uvedené v kvalifikačných referenčných knihách alebo schválených profesionálnych štandardoch. Okrem toho je to v niektorých prípadoch povinné: v Článok 57 Zákonníka práce Ruskej federácie bolo určené, že ak nejaké pozície, špecializácie alebo profesie súvisia s poskytovaním kompenzácií a výhod alebo s prítomnosťou kontraindikácií, tak ich názvy sa musia striktne zhodovať s názvami a požiadavkami z regulačných dokumentov, t.j. odborné normy a referenčné knihy. Podobné požiadavky platia aj pre špecialistov, ktorí majú právo na predčasný dôchodok. V tomto prípade by ste sa mali riadiť aj zoznamami 1 a 2 odvetví, prác, profesií a ukazovateľov, ktoré dávajú právo na zvýhodnené dôchodkové zabezpečenie ( Uznesenie Kabinetu ministrov ZSSR z 26. januára 1991 N 10 A Uznesenie Rady ministrov ZSSR z 22. augusta 1956 N 1173). Ak sa tieto požiadavky zanedbá, potom zamestnanec, ktorého pracovná kniha bude uvádzať skutočne fiktívne povolanie, môže mať problémy so žiadosťou o dôchodok. A zápisy do evidencie práce možno vykonávať len v súlade s tabuľkou zamestnancov a pracovným poriadkom. Okrem toho za nedodržanie požiadaviek Zákonníka práce Ruskej federácie môže byť zamestnávateľovi uložená správna pokuta.
Ďalší problém môže nastať, keď v tlačive SR potrebujete uviesť nie povolanie alebo pozíciu, ale konkrétny druh práce. Táto problematika nie je legislatívne upravená, no v praxi sú zamestnávatelia často nútení uvádzať presne druh práce, aby sa predišlo problémom pri potvrdení zníženia stavu alebo počtu zamestnancov. Je to potrebné, keď sú v organizácii aj pozície. V tomto prípade môžete použiť Postup používania jednotných foriem primárnej účtovnej dokumentácie, schválený uznesením Štátneho štatistického výboru Ruska zo dňa 24. marca 1999 N 20. V tomto dokumente sa uvádza, že vedenie organizácie môže vydať príkaz ( pokyn) a uveďte všetky ďalšie údaje, ktoré je potrebné zadať do formulára T-3. Ak organizácia využíva len druhy práce a počet zamestnancov je malý, ShR sa nemusí zostavovať.
Zamestnanci na voľnej nohe
Ďalší problém, s ktorým sa personalisti stretávajú pri zostavovaní personálnej tabuľky na základe formulára T-3, súvisí so zamestnancami na voľnej nohe. Za takýchto zamestnancov možno považovať osoby, ktoré spolupracujú s organizáciou na základe občianskych zmlúv. na nich v platnosti Článok 11 Zákonníka práce Ruskej federácie neuplatňuje sa pracovnoprávna úprava ani iné akty obsahujúce pracovnoprávne normy. S ShR teda nemajú nič spoločné, pretože vykonávajú jednorazové práce. V praxi však medzi slobodné povolania niekedy patria aj pracovníci zamestnaní na základe pracovnej zmluvy a vykonávajúci konkrétny druh práce. Ak zamestnávateľ nevydal príkaz a nezaradil takúto prácu v SR, nastáva zvláštna situácia: nie je miesto, ale je tam zamestnanec. Je vhodné sa takýmto situáciám vyhýbať.
Postup pri vykonávaní zmien
Zmeny v SR prebiehajú vždy na základe objednávky. Takéto zmeny môžu súvisieť s:
- s vylúčením voľných pracovných miest z dôvodu organizačných zmien v práci spoločnosti;
- zavádzanie nových personálnych pozícií, ak je potrebná expanzia podnikania;
- redukcia personálnych jednotiek spojená so znížením počtu alebo zamestnancov;
- zmeny v platoch;
- premenovanie odborov, názvy štruktúrnych celkov a pod.
V aktuálnom formulári ShR je možné vykonať zmeny alebo jednoducho schváliť nový dokument na základe starého vzoru. V oboch prípadoch bude potrebná dokumentácia, ako aj súvisiace dokumenty. Okrem toho je potrebné prísne dodržiavať zákonné požiadavky. Napríklad pri znižovaní počtu zamestnancov je potrebné vydať príkaz na vylúčenie určitých pozícií z personálneho stola, ako aj zaviesť nový rozvrh pri dodržaní požiadaviek. Článok 180 Zákonníka práce Ruskej federácie. Tento článok definuje povinnosť zamestnávateľa oznámiť prepúšťanie najmenej dva mesiace vopred. Preto dátum nadobudnutia platnosti aktualizovanej SR s obsadenými pozíciami nemôže nastať skôr ako dva mesiace po vydaní príkazu na vykonanie zmien (napr. dátum vydania príkazu na vykonanie zmien je 15.02.2019 , pričom zmeny musia nadobudnúť účinnosť najskôr 16.04.2019 ). Ak sa zmeny týkajú voľných pracovných miest, tento termín nemusí byť dodržaný.
Rovnako tak pri zmene platov musíte dodržiavať požiadavky Článok 74 Zákonníka práce Ruskej federácie, podľa ktorého je zmena podmienok pracovnej zmluvy z podnetu zamestnávateľa prípustná len vtedy, ak ide o dôsledok zmeny organizačných alebo technologických pracovných podmienok. Najneskôr dva mesiace vopred je potrebné na to upozorniť všetkých zamestnancov, ktorých platy sa majú meniť.
Ukážka vyplnenia personálnej tabuľky (formulár T-3)
Uvažujme o vzorovej tabuľke zamestnancov pre stavebnú organizáciu s 10 zamestnancami. Vzorka je zostavená podľa jednotného formulára T-3.
Vzorová tabuľka zamestnancov je približná, dokument môže obsahovať samostatné divízie, pobočky a iné štrukturálne jednotky spoločnosti.
Manažment a črty fungovania lekárenskej organizácie - lekárne č.1
Lekáreň č. 1 je štrukturálna divízia regionálneho štátneho unitárneho podniku Khabarovsk "Pharmacia" a nachádza sa na adrese: Khabarovsk, ul. Kalinina 71.
Lekáreň sa nachádza na prvom poschodí obytného päťposchodového tehlového domu. Lekáreň má centralizované komunikácie (napájanie, kúrenie, vodovod, zásobovanie a odsávanie, kanalizácia) spoločné s obytným domom. Pri vchode do lekárne sa máme možnosť oboznámiť s tabuľou, ktorá označuje: prevádzkovú dobu lekárne (od 8:00 do 20:00 hod., nedeľa od 10:00 do 17:00 hod.), organizačnú a právnu. formulár, názov inštitúcie, sídlo, adresu a telefónne číslo lekárne, ktorá má službu .
Priestory lekárne zahŕňajú: predajný priestor, v ktorom sú dve pracoviská pre výdaj farmaceutického tovaru obyvateľstvu za hotovosť, kancelária pre poskytovanie lekárskej pomoci určeným kategóriám občanov, kancelária pre vedúceho, miestnosť, kde sa nachádzajú zástupcovia vedúceho práca, materiálna miestnosť, šatník, sociálna miestnosť, WC.
Pracoviská sú vybavené v súlade s požiadavkami, ktoré sú na ne kladené. Vybavenie lekárne plne vyhovuje náplni práce a postačuje na vykonávanie základných funkcií.
Lekáreň funguje v súlade so „Základmi právnych predpisov Ruskej federácie o ochrane zdravia občanov“; nariadenia Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie.
V súčasnosti je personál lekárne tvorený vedením podniku, ktorý sám určuje jeho zloženie a počet v súlade s funkciami lekárne, štruktúrou as prihliadnutím na prevádzkový režim. Pracovnú tabuľku schvaľuje vedenie podniku.
Personál lekárne tvorí 17 ľudí.
Všetci zamestnanci lekárne sú rozdelení do 3 skupín:
administratívny personál;
farmaceutický personál;
pomocný personál;
administratívni pracovníci:
Vedúci lekárne – 1;
zástupca vedúceho – 2;
Farmaceutický personál:
vedúci oddelenia DLO – 1;
Vedúci lekárne – 1;
Lekárnik – 9, z toho 6 ľudí pracuje v maloobchode, 3 na oddelení DLO.
Voľné sú 3 miesta lekárnikov.
Podporný personál:
Čistič miestnosti – 1;
Čistič územia – 1;
Administratívny personál sa najíma na objednávku podniku, farmaceutický a podporný personál schvaľuje vedúci lekárne (na objednávku).
Postup pri udeľovaní povolení na farmaceutickú činnosť
Na získanie práva poskytovať liek obyvateľstvu musí každá lekáreň prejsť akreditáciou, certifikáciou a získať licenciu na lekárenskú činnosť.
Licencovanie je formou štátnej regulácie farmaceutických činností v súlade s legislatívou Ruskej federácie, nariadeniami a nariadeniami Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie, ako aj spôsobom štátnej kontroly nad dodržiavaním požiadaviek lekárenských inštitúcií. predpisy pre činnosti súvisiace s poskytovaním liečebnej starostlivosti obyvateľstvu. Postup udeľovania licencií upravuje „Uznesenie vlády Ruskej federácie o udeľovaní licencií na určité druhy činností“
Existuje určitý zoznam dokumentov, ktoré je potrebné predložiť licenčnému úradu, požiadavky na iné dokumenty sú nezákonné. Požadované dokumenty zahŕňajú:
osvedčenie o štátnej registrácii právnickej osoby;
osvedčenie o pridelení TIN;
sanitárny a epidemiologický záver;
technický pas pre obývané priestory;
doklady potvrdzujúce zákonné užívanie priestorov (nájomná zmluva, list vlastníctva atď.);
odborné diplomy (v prípade zmeny priezviska doklady, ktoré to potvrdzujú);
odborné certifikáty;
registračný list Štátneho štatistického výboru;
správa o požiarnej kontrole;
potvrdenie o zaplatení licenčného poplatku.
Proces udeľovania licencií je veľmi náročný na prácu a má niekoľko fáz:
1. fáza: Prípravné.
príprava zariadenia na udelenie licencie;
príprava potrebných dokumentov.
2. fáza: Predloženie dokumentov licenčnému orgánu.
predloženie balíka dokumentov licenčnému orgánu výkonnej moci subjektu federácie.
3. fáza: Obhliadka objektu.
kontrola licenčného objektu špecialistami licenčného orgánu a centra pre certifikáciu a kontrolu kvality liečiv.
4. fáza: Predloženie problému na rokovanie územnej povoľovacej komisie.
rozhodne sa o zhode/nesúlade objektu s licenčnými požiadavkami a podmienkami, sú dané odporúčania na odstránenie zistených nedostatkov; (v tomto štádiu majú všetky rozhodnutia len poradný charakter).
Zaslanie dokumentov Federálnej službe pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou a sociálnym rozvojom Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie na posúdenie.
5. fáza: Konečné rozhodnutie.
rozhodovanie o možnosti/nemožnosti vykonávať deklarované druhy činností; v prípade súladu - doručenie držiteľovi licencie a protokolu o licencii s uvedením druhov činností, v prípade nesúladu - odôvodnenie prijatého rozhodnutia.
V prípravnej fáze sa licenčný objekt pripraví na súlad so súborom priestorov a plôch, objedná sa označenie, nainštaluje sa obchodné zariadenie, zaregistruje sa registračná pokladnica, umiestnia sa chladiace zariadenia, teplomery, vlhkomery, spustia sa príslušné denníky , na predajnej ploche je umiestnený informačný stánok, sú podpísané skrinky a pod. (podrobnosti viď objednávka č. 80 zo dňa 3.4.2003).
Vydaniu licencie predchádzajú akreditačné a certifikačné procesy, ktoré zahŕňajú kontrolu kvalifikácie inštitúcie, jej vlastného alebo prenajatého MTB; dodržiavanie sanitárnych a hygienických noriem, protipožiarnych a bezpečnostných opatrení, ochrany a bezpečnosti práce, obchodu a predaja výrobkov; Dostupnosť certifikátov kvality pre tovar. Na základe výsledkov inšpekcie sa vypracuje správa o skúške so záverom: „podlieha licencovaniu“ a inštitúcii sa vydá osvedčenie o súlade prevádzkových podmienok so stanovenými normami. Potrebnými dokladmi na získanie licencie na lekárenskú činnosť sú okrem osvedčenia lekárenskej inštitúcie aj osvedčenia špecialistov tejto inštitúcie. Špecializovaný certifikát je doklad preukazujúci súlad úrovne odbornej prípravy špecialistu so štátnymi vzdelávacími štandardmi a kvalifikačnými požiadavkami. Tento dokument sa vydáva každému špecialistovi ako výsledok certifikácie a potvrdzuje, že jeho držiteľ má určitú úroveň teoretických vedomostí a praktických zručností postačujúcich na samostatné farmaceutické aktivity v Ruskej federácii. Certifikát špecialistu sa potvrdzuje každých 5 rokov.
Spolu s licenciou sa vydáva protokol, ktorý obsahuje údaje o profile alebo špecializácii druhu lekárenskej činnosti lekárne, ako aj zoznam služieb poskytovaných obyvateľstvu pri poskytovaní liekov. Doba platnosti licencie je 5 rokov.
Všetky uvedené dokumenty (licencia, protokol k licencii, osvedčenie, osvedčenie o registrácii) sa nachádzajú v kancelárii vedúceho lekárne a sú uložené v trezore.
Lekáreň č.1 v súlade s licenciou vykonáva tieto činnosti:
Výdaj liekov obyvateľom za hotovosť a iným organizáciám za bezhotovostné platby.
Výdaj liekov určeným kategóriám občanov v súlade so štátnym sociálnym programom DLO.
Lekáreň má aj stavebnú jednotku - lekáreň I. kategórie, ktorá realizuje program DLO v zdravotníckom zariadení "Mestská klinika č. 3".
Kľúčové ukazovatele obchodnej a finančnej činnosti
Maloobchodný obrat je plánovaný vo výške
Výdavky (náklady na lekáreň, výdavky na vedenie spoločnosti, iné výdavky)
Úroveň nákladov Σexp./maloobchod NA 100 %
Hrubý príjem vo výške, tvorí ho rozdiel medzi kúpnou a predajnou cenou a provízia za počet vydaných receptov.
Zisk je rozdiel medzi hrubými príjmami a výdavkami.
6. Rentabilita – pomer výšky zisku k príjmom maloobchodu.
Časové mzdy v lekárni č.1 sú prémie. Spoločnosť stanovuje normy pracovného času v súlade s pracovnou legislatívou. Ustanovuje sa aj dĺžka pracovného týždňa a počet dní voľna (dva), ktoré sa poskytujú s prihliadnutím na prevádzkovú dobu lekárne v súlade s rozvrhom pracovných zmien. Bonus sa vypláca v súlade s predpismi o odmeňovaní za splnenie a prekročenie plánovaných cieľov. Lekáreň má miestny zákon, ktorý normalizuje výšku odmien pre pracovníkov - „Predpisy o odmeňovaní a prémiách“. Skupinu odmeňovania určuje manažér.
Lekáreň si stanovuje cieľ pre objemy predaja, výšku nákladov a výšku príjmov. Dôležitým ukazovateľom je aj výška stavov zásob v dňoch a rýchlosť obratu zásob v čase (dni).
Organizačná štruktúra lekárne
Hmotná zodpovednosť je nezávislým typom zodpovednosti a špecifickým meradlom materiálneho dopadu.
Finančná zodpovednosť pracovníkov je stanovená a definovaná Zákonníkom práce Ruskej federácie a Predpismi o finančnej zodpovednosti pracovníkov a zamestnancov za škodu spôsobenú podniku, organizácii alebo inštitúcii.
V súlade s platnou legislatívou nesú finančnú zodpovednosť všetci zamestnanci podieľajúci sa (podľa pracovnej náplne) na preberaní, skladovaní a výdaji tovaru. Pomocný personál lekárne (územná upratovačka, upratovačka izieb) nenesie finančnú zodpovednosť a nie je s nimi uzatvorená žiadna dohoda o zodpovednosti.
Všetci zamestnanci môžu niesť finančnú zodpovednosť v súlade s výškou skutočnej mzdy a odpracovaného času počas obdobia medzi inventarizáciou.
Individuálna finančná zodpovednosť
Individuálna finančná zodpovednosť pracovníkov zamestnaných v zdravotníctve je v súčasnosti schválená nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR č. inštitúcia alebo organizácia“.
Písomné dohody o plnej individuálnej finančnej zodpovednosti nemožno uzatvárať so všetkými zamestnancami, ale len s tými z nich, ktorí zastávajú funkcie alebo vykonávajú práce priamo súvisiace so skladovaním, spracovaním, predajom, uvoľňovaním, prepravou alebo pohybom hodnôt vo výrobnom procese. prenesené na nich.
Kolektívna finančná zodpovednosť
Kolektívna (tímová) finančná zodpovednosť za zdravotníckych pracovníkov je v súčasnosti schválená nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR č. , podmienky jej uplatňovania a vzorová zmluva o kolektívnej (tímovej) finančnej zodpovednosti ) hmotnej zodpovednosti“.
Brigáda preberá finančnú zodpovednosť za všetky cennosti prevedené na jej účet. Táto skutočnosť je formalizovaná zmluvou o kolektívnej (tímovej) finančnej zodpovednosti, ktorá je uzatvorená medzi vedúcim lekárne a kolektívom. Zmluva o kolektívnej zodpovednosti je vyhotovená v 2 vyhotoveniach: prvú vedie vedúci lekárne a druhú prevedie na vedenie podniku. Ak sa rozpis brigády zmenil o 50%, zmluva podlieha obnoveniu.
Náhrada škody v prípade kolektívnej (tímovej) finančnej zodpovednosti sa rozdelí medzi členov družstva (tímu) v pomere k oficiálnemu platu a skutočne odpracovanému času počas medziinventarizačného obdobia.
Technické a ekonomické vybavenie lekárne
V súlade s Objednávkou č. 80 zo dňa 03.04.03. o schválení priemyselného štandardu „Pravidlá pre výdaj (predaj) liekov v lekárňach. Základné ustanovenia“ lekáreň č. 1 má tento lekárenský nábytok, vybavenie a potreby:
Pokladničné zariadenia;
Skrinky a police na skladovanie liekov a produktov
lekárske účely;
Chladničky na uchovávanie termolabilných liekov
Ohradené pracovné stoly a stoličky, pult a vitrína
kupujúci s oknom s dvojitým sklom;
Skrinka na oddelené skladovanie sanitárnych a hygienických a
vrchné oblečenie, topánky.
Priestory na uskladnenie liekov a iného tovaru sú vybavené prístrojmi na zaznamenávanie parametrov vzduchu (teplomery, vlhkomery). Všetky zariadenia používané v lekárni majú technické pasy, ktoré sa uchovávajú počas celej doby prevádzky. Skladové priestory na lieky a iný tovar sú vybavené skriňami, regálmi, paletami a skladovými regálmi na ich uskladnenie.
OBJEDNAŤ
zo dňa 18. januára 1996 N 16
K ZAVEDENIE FORMULÁR PERSONÁLNYCH ROZVRHOV PRE ZDRAVOTNÍCKE ZARIADENIA
S cieľom vytvoriť jednotu pri zostavovaní rozvrhov zamestnancov a posilniť kontrolu správnosti odmeňovania pracovníkov v zdravotníckych zariadeniach:
1. Potvrdzujem:
1.1. Postup pri zostavovaní rozpisov zamestnancov zdravotníckych zariadení podľa prílohy.
2. Objednávam:
Ministrom zdravotníctva republík v rámci Ruskej federácie, vedúcim hlavných riaditeľstiev, riaditeľstiev, odborov, oddelení a výborov zdravotnej starostlivosti, vedúcim inštitúcií a organizácií republikánskej (Ruskej federácie) podriadenosti:
2.1. Manažment by mal brať do úvahy postup schválený týmto nariadením.
minister zdravotníctva
a lekársky priemysel
Ruská federácia
PEKLO. TsAREGORODTSEV
3. Personálnu tabuľku zostavujú v predpísanej forme všetky zdravotnícke zariadenia a schvaľujú ju každoročne k 1. januáru.
Opätovné schválenie personálnej tabuľky na budúci rok nie je potrebné, ak v nej neboli vykonané žiadne zmeny alebo došlo k drobným zmenám. V tomto prípade sa vypracuje zoznam zmien.
4. Názov zdravotníckeho zariadenia sa uvádza v súlade s platnou nomenklatúrou týchto zariadení<*>.
<*>V súčasnosti je v platnosti nomenklatúra zdravotníckych zariadení schválená vyhláškou Ministerstva zdravotníctva a lekárskeho priemyslu Ruska z 20. februára 1995 N 35.
V súvislosti so stratou platnosti nariadenia Ministerstva zdravotníctva a lekárskeho priemyslu Ruska zo dňa 20.02.95 N 35 by sa malo riadiť nariadením Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie zo dňa 6.8.2013 prijaté N 529n na svojom mieste.
5. Poradie usporiadania štruktúrnych jednotiek a pozícií v nich určuje vedúci zdravotníckeho zariadenia. Približné formy personálneho obsadenia sú uvedené v prílohách 1 - 3 tohto poriadku.
6. Každá štrukturálna jednotka musí zahŕňať pozície na plný úväzok pre všetky kategórie personálu s uvedením ich špecializácie, od vyššej po juniorskú úroveň. Napríklad lekár, sestra na oddelení, zdravotná sestra, barmanka. Pracovné miesta, ktoré nesúvisia s medicínskym alebo farmaceutickým zameraním, sú uvedené v personálnej tabuľke spravidla podľa nelekárskych štruktúrnych jednotiek.
7. Celkový počet pozícií na personálnom stole musí zodpovedať odhadovanému počtu miezd uvedeným v odhade.
8. Názvy štruktúrnych útvarov a funkcií v nich sa píšu v nominatívnom prípade v súlade s nomenklatúrami lekárskych a farmaceutických funkcií, pozícií zdravotníckeho a farmaceutického personálu, zoznamami zamestnaneckých miest a robotníckych profesií, schválenými predpísaným spôsobom.
9. Tabuľka obsadenia obsahuje celkový počet miest (počet podľa tabuľky obsadenia musí zodpovedať počtu podľa tarifného zoznamu) vrátane počtu miest zdravotníckeho, stredného a mladšieho zdravotníckeho a farmaceutického personálu, personálu rovnakého v r. platiť lekárom.
10. Pracovné miesta, pri ktorých sa zabezpečuje údržba neúplnej personálnej jednotky, sa uvádzajú v príslušných pomeroch (0,25; 0,5; 0,75).
Pre skupinu pracovníkov, ktorí sú odmeňovaní na základe kusovej sadzby, tabuľka počtu zamestnancov uvádza celkový počet pracovníkov v tejto skupine.
Vedúci oddelenia plánovania a financií
odbor ministerstva zdravotníctva a zdravotníckeho priemyslu
Ruská federácia
M.V.KLIMKIN
Terapeutické oddelenie
| 1. | 1 | |
| 2. | Miestny lekár | 5 |
| 3. | čl. zdravotná sestra | 1 |
| 4. | Obvodná sestra | 3,5 |
| 5. | Zdravotná sestra | 2,75 |
| atď. |
Röntgenová miestnosť
| 1. | Hlava farmárčenie atď. | 1 |
| Celkom: | ||
| Celkom za inštitúciu: | ||
| lekárov | ||
| priemerná med. personál | ||
| junior med. personál | ||
| lekárnikov | ||
| lekárnikov | ||
Dodatok 2
rozvrhy inštitúcií
zdravie
VZOR FORMULÁRA N 2
PERSONÁLNY PLÁN NEMOCNIČNÉHO ZDRAVOTNÉHO ÚSTAVU
Súhlasím
personálne obsadenie)
"__" __________ 19__
PERSONÁLNY PLÁN
DŇA ___________________ 19__
(dátum, mesiac, rok)
(adresa inštitúcie)
| N p/p | Názov práce | Počet pozícií |
| 1. | Vedúci lekár | 1 |
| 2. | 1 | |
| ... | ||
| Hlavná sestra | 1 | |
| atď. |
1. terapeutické oddelenie
| 1. | Hlava oddelenie - lekár - terapeut | 1 |
| 2. | Lekár - terapeut | 2 |
| ... | ||
| čl. zdravotná sestra | 1 | |
| Sestra na oddelení | 10 | |
| atď. |
Klinické diagnostické laboratórium
Organizačné a metodické oddelenie
Všeobecný nemocničný nezdravotnícky personál
| 1. | ... atď. | |
| Celkom: |
| 1. | Hlava farmárčenie atď. | 1 |
| Celkom: | ||
| Celkom za nemocnicu: | ||
| vrátane lekárskych a farmaceutických pozícií: z toho pozície: | ||
| lekárov | ||
| priemerná med. personál | ||
| junior med. personál | ||
| lekárnikov | ||
| lekárnikov | ||
| rovnaký plat ako lekári | ||
Dodatok 3
k Postupu pri zostavovaní personálneho obsadenia
rozvrhy inštitúcií
zdravie
VZOR FORMULÁRA N 3
PERSONÁLNY PLÁN SPOLOČNÉHO ZDRAVOTNÍCKEHO ÚSTAVU
Súhlasím
Počet zamestnancov ___ pozícií
(Podpis vedúceho inštitúcie
zdravotnej starostlivosti, ktorý schválil
personálne obsadenie)
"__" __________ 19__
PERSONÁLNY PLÁN
DŇA _____________________ 19__
(dátum, mesiac, rok)
________________________________________________
(celý názov zdravotníckeho zariadenia)
______________________________________________
(adresa inštitúcie)
| N p/p | Názov práce | Počet pozícií |
| Všeobecný nemocničný zdravotnícky personál | ||
| 1. | Vedúci lekár | 1 |
| 2. | námestník hlavný lekár | 1 |
| ... | ||
| Hlavná sestra | 1 | |
| atď. |
POLIKLINIKA
Terapeutické oddelenie
| 1. | Hlava oddelenie - lekár - terapeut | 1 |
| 2. | Lekár - terapeut | 4 |
| ... | ||
| čl. zdravotná sestra | 1 | |
| atď. |
Chirurgické oddelenie
