Personálne štandardy pre zdravotníckych, farmaceutických, pedagogických a kuchynských pracovníkov v rehabilitačných nemocniciach. O personálnych štandardoch a štandardných stupňoch personálu pre lekárne a lekárenské kiosky

Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva veľkú úlohu aj výška pridelených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území ústavných zdravotníckych zariadení

Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva veľkú úlohu aj výška pridelených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území ústavných zdravotníckych zariadení počet miest. Personálne obsadenie lekární upravuje osobitný dokument – ​​rozpis zamestnancov.

Zahŕňa všetky pozície, platy, bonusy, príplatky za každú pozíciu. Za vedenie personálnej tabuľky zodpovedá inšpektor personálneho oddelenia alebo účtovník, ktorý je potvrdený podpismi vyššie uvedených osôb a vedenia a zmeny sú vykonávané výlučne na základe objednávky.

↯ Viac článkov v časopise

Dnes, čiastočne, čo nie je v rozpore so súčasnou legislatívou prijatou v sovietskych časoch:

• „Personálne normy pre farmaceutický a pomocný personál lekární“;
• „Typický personál administratívneho, riadiaceho a obchodného personálu a personálu údržby lekární“;
• "Štandardné štandardy pre lekárenské kiosky."

Tieto normy upravujú personál lekárne, jej počet v závislosti od počtu vybavovaných receptov liekov a počtu obsluhovaných zdravotníckych zariadení.

Personálne štandardy pre komerčné lekárenské organizácie

V podmienkach moderného farmaceutického trhu je prístup k formovaniu lekárenského personálu používaný v Sovietskom zväze prakticky nemožný. Moderná ruská legislatíva však neupravuje personálne normy organizácií lekární a vyššie uvedené normy možno použiť len ako pomocné hodnoty. Manažéri lekární majú právo nezávisle vypracovať personálne plány na základe skutočných potrieb tímu a organizácie ako celku.

Prvý a druhý stĺpec tabuľky uvádza názov a kód štrukturálnej jednotky organizácie. V treťom stĺpci sa zadávajú pozície podľa Klasifikátora zamestnaní pre každú štruktúrnu jednotku v poradí podriadenosti. Štvrtý stĺpec je počet jednotiek personálu pre každú jednotlivú pozíciu, piaty stĺpec je plat (tarifná sadzba) v rubľoch pre každú pozíciu.

Šesté až ôsme stĺpce obsahujú všetky príplatky, na ktoré má určitý zamestnanec nárok: za špeciálne pracovné podmienky, špeciálne znalosti, pracovný čas, príplatky atď. Hodnoty deviateho stĺpca sa vypočítajú sčítaním hodnôt v stĺpcoch 5. -8 a vynásobením výsledného čísla počtom personálnych jednotiek (stĺpec 4) pre každú konkrétnu pozíciu. Personál lekárne, teda celkový počet personálnych jednotiek, bude súčtom hodnôt v štvrtom stĺpci a konečná mesačná mzda bude súčtom hodnôt v deviatom stĺpci.

Po vyplnení musí byť táto tabuľka potvrdená podpismi hlavného účtovníka a vedúceho oddelenia ľudských zdrojov. Zmeny nastávajú aj v personálnej tabuľke v súvislosti so zavedením novej pozície, jej premenovaním, zmenou tarifnej sadzby, či preradením do inej štruktúrnej jednotky. Toto sa vykonáva aj na základe objednávky vedúceho organizácie lekární.

veľkosť písma

NARIADENIE Ministerstva zdravotníctva ZSSR zo dňa 06-08-81 826 (v znení z 23.06.83) O STAVU A ŠTATUTÁRNYCH ŠTANDARDOCH LEKÁRSKEHO FARMACEUTICKÉHO... Relevantné v roku 2018

PERSONÁLNE ŠTANDARDY PRE LEKÁRSKYCH, FARMACEUTICKÝCH, PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKOV A KUCHYNÍ V REHABILITATÍVNYCH LIEČEBNÝCH NEMOCNiciach

1. Miesta lekárov na nemocničných oddeleniach (oddeleniach) sa zriaďujú v pomere 1 miesto pre tento počet lôžok:

	Pracovný názov lekára	Počet lôžok
	lekár - neurológ	30
	lekár - neurológ	35
	lekár - neurológ	30
	neurochirurg	120
	lekár - neurológ	25
	neurochirurg	120
	urológ	150
	traumatológ - ortopéd	35
	traumatológ - ortopéd	35

Pri výpočte počtu miest lekárov v klinických nemocniciach (oddeleniach) sa ich počet znižuje o 0,5 miesta na každého asistenta vykonávajúceho zdravotnícke práce. Keď asistenti vykonávajú systematickú poradenskú činnosť predpísaným spôsobom, z vypočítaného počtu miest lekára sa na každé miesto asistenta vylučuje 0,25 miesta lekára.

2. Pracovné miesta lekárov určitých špecializácií (okrem tých, ktoré sú uvedené v odseku 1) sa zriaďujú na základe 1 miesta:

2.1. Pôrodník-gynekológ - pre 1000 lôžok;

2.2. Lekár - dermatovenerológ - na 750 lôžok (ak je tam bazén);

2.3. Oftalmológ - pre 1000 lôžok;

2.4. Lekár - otolaryngológ - na 1000 lôžok;

2.5. Lekár – psychiater – na 500 lôžok;

2.6. Všeobecný lekár - 500 lôžok.

3. Miesta zubných lekárov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 400 lôžok.

4. Miesta laboratórnych lekárov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 800 lôžok.

5. Miesta rádiológov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 300 lôžok.

6. Pozície fyzioterapeutov (aj pre prácu na akupunktúre) sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 200 lôžok.

7. Miesta lekárov funkčnej diagnostiky sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 500 lôžok.

8. Miesta lekárov vo fyzioterapii sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 150 lôžok.

9. Zriaďujú sa funkcie vedúcich oddelení:

Názvy pobočiek	Minimálny počet lôžok, na ktorých je zavedená funkcia prednosta – lekár príslušnej odbornosti	Poznámky
1	2	3
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov na mozgu	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	40	Na oddelení s počtom lôžok do 60 je zriadená funkcia vedúceho namiesto 0,5 funkcie lekára.
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami chrbtice bez dysfunkcie miechy	60
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	60

10. Funkcia vedúceho laboratória, RTG a fyzioterapeutického oddelenia sa zriaďuje v prípadoch, keď má nemocnica nárok aspoň na jedno miesto lekára zodpovedajúceho odboru.

Zavádza sa každá z manažérskych pozícií namiesto jednej pozície lekára.

11. Funkcia primára fyzioterapeutického oddelenia sa zriaďuje v nemocnici, ktorá má nárok na najmenej 20 miest lekárov a inštruktorov telovýchovnej liečby namiesto jedného miesta lekára.

12. Funkcia vedúceho referátu účtovníctva a lekárskej štatistiky - lekár - štatistika vzniká, ak je v nemocnici najmenej 800 lôžok.

13. Funkcia zástupcu vedúceho lekára pre medicínske záležitosti sa zriaďuje v nemocnici s 500 a viac lôžkami.

V nemocniciach s 300 až 500 lôžkami môže byť toto miesto zavedené namiesto funkcie primára.

14. Pracovné miesta sestier (oddelenie) v 2-stupňovom systéme služieb sa zriaďujú v pomere 1 nepretržité pracovné miesto pre tento počet lôžok:

Názvy oddelení (komôr)	Počet lôžok
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	20
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	20
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov na mozgu	15
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	15
	20
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	20

15. Miesto diétnej sestry sa zriaďuje v nemocnici s 200 a viac lôžkami.

16. Pozícia sestry pre príjem pacientov je zriadená v nemocnici so 150 a viac lôžkami.

17. Miesta sestier v ošetrovni sa zriaďujú v sadzbe 1 miesto pre tento počet lôžok:

Názvy oddelení (komôr)	Počet lôžok
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	50
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	50
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	30
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami chrbtice bez dysfunkcie miechy	50
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	60

18. Miesta laborantov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 200 lôžok.

19. Pracovné miesta zdravotníckych asistentov - laborantov možno zriadiť v medziach štandardu pre miesta laborantov podľa odseku 18 v pomere 2 k laborantom: 1. v nemocniciach, ktoré majú nárok na 0,25; 0,5; 0,75 alebo 1 - 1,25 miesta laboratórnych asistentov, 0,25 je možné zadať v uvedenom poradí; 0,5; 0,75 alebo 1 miesto zdravotnícky asistent - laborant.

20. Pracovné miesta röntgenológov sa zriaďujú v súlade s miestami rádiológov, predpísanými podľa odseku 5.

21. Pozície fyzioterapeutických sestier sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 15 tisíc jednotiek klasickej fyzikálnej terapie ročne.

22. Pracovné miesta masérskych sestier sa zriaďujú na pracovisku fyzioterapeutického oddelenia (ordinácie) v závislosti od množstva práce a schválených časových noriem uvoľňovania masážnych procedúr.

23. Pozície inštruktorov fyzikálnej terapie sú ustanovené v závislosti od množstva práce a schválených časových noriem na vykonávanie hodín fyzikálnej terapie.

24. Miesta sestier funkčnej diagnostiky sa zriaďujú v súlade s pozíciami lekárov funkčnej diagnostiky.

25. Miesta inštruktorov pracovnej terapie sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 60 lôžok.

26. Zriaďujú sa funkcie lekárskych registrátorov:

26.1. Help desk - pri sadzbe 1 miesto na 500 lôžok;

26.2. Zdravotnícky archív - pri sadzbe 1 miesto na 500 lôžok.

27. Dezinfekčné miesta sa zriaďujú na obsluhu dekontaminačných jednotiek pôsobiacich v ústave v pomere 1 miesto na 400 lôžok.

28. Miesta lekárskych štatistikov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 400 lôžok.

29. Miesta vrchných sestier oddelení sa zriaďujú v súlade s funkciami vedúcich oddelení, zavedenými podľa 9 ods.

30. Miesto vrchnej sestry na fyziatrickom oddelení (ordinácii) sa zriaďuje v nemocnici, ktorá má nárok na najmenej 4 miesta sestier vo fyzioterapii a masáži namiesto jedného z nich.

31. V nemocnici s menej ako 800 lôžkami sa zriaďuje funkcia vedúceho lekárskeho štatistického úradu – sanitár namiesto funkcie lekárskeho štatistiky.

32. Funkcia hlavnej sestry sa zriaďuje v nemocniciach zaradených do I. - X. skupiny na odmeňovanie vedúcich zamestnancov zdravotníckych zariadení.

33. Pozície sestier - upratovačiek (oddelenie) v 2-stupňovom systéme starostlivosti o pacienta sa zriaďujú v pomere 1 nepretržite pre nasledujúci počet lôžok:

Názvy oddelení (komôr)	Počet lôžok
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	25
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	25
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov na mozgu	25
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	20
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami chrbtice bez dysfunkcie miechy	25
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	25

34. Miesta sestier a barmaniek sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 30 lôžok.

35. Miesta sestier a upratovačiek na zabezpečenie upratovania kúpeľní a chodieb sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 50 lôžok.

36. Miesta sestier a kúpeľní sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 60 lôžok.

Na neurologickom oddelení sa zavádzajú 2 špecifikované pozície pre pacientov s následkami chorôb a poranení miechy.

37. Pozícia sestry pre príjem pacientov je zriadená v nemocnici so 150 a viac lôžkami.

38. Miesta sestier v ošetrovni sa zriaďujú v súlade s pozíciami sestier v určenej miestnosti.

39. Pracovné miesta zubných asistentov sa zriaďujú podľa pozícií zubných lekárov, najviac však 1 miesto.

40. Miesta laboratórnych sestier sa zriaďujú v pomere 1 miesto pre 4 miesta lekári - laborant, sanitár - laborant a laborant.

41. Miesta sestier na RTG oddelení (ordinácii) sa zriaďujú v súlade s pozíciami rádiológov zaradených do nemocnice podľa odseku 5.

42. Miesta sestier na fyziatrickom oddelení (ordinácii) sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 2 miesta fyzioterapeutických sestier a pri vykonávaní ošetrenia voda-bahno-rašelina-ozokerit-parafín - na 1 miesto sestry. zapojených do poskytovania týchto postupov.

43. Pracovné miesta sestier v pracovisku funkčnej diagnostiky sa zriaďujú v súlade s pracovnými miestami lekárov v uvedenom pracovisku.

44. Funkcia bazénovej sestry sa zriaďuje, ak existuje bazén.

45. Pozície sestier pre transport a sprevádzanie pacientov na diagnosticko-liečebné oddelenia (ordinácie) sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 100 lôžok a navyše:

45.1. 2 miesta na neurologickom oddelení pre pacientov s následkami chorôb a poranení miechy;

45.2. 1 miesto na neurologickom oddelení pre pacientov s následkami cievnych mozgových príhod.

46. ​​Funkcie sestier hospodárky sa zriaďujú v súlade s funkciami vedúcich oddelení zavedenými podľa odseku 9.

Na oddeleniach fyzioterapie a fyzikálnej terapie môže byť toto miesto zriadené namiesto pozície sestry.

47. Pozície logopédov sú ustanovené v závislosti od množstva práce.

48. Pracovné miesta lekárov, stredného a mladšieho zdravotníckeho a pedagogického personálu na oddeleniach (ordináciách) pre rehabilitačnú liečbu pacientov ambulantne sa zriaďujú postupom a podľa personálnych štandardov určených oddelení (ordinácií).

(zadáva sa, ak nemocnicu neobsluhuje samonosná lekáreň)

49. Funkcia vedúceho lekárnika sa zriaďuje v nemocnici so 100 a viac lôžkami.

50. Funkcia zástupcu prednostu - farmaceuta je zriadená v nemocnici so 600 a viac lôžkami.

51. Pracovné miesta farmaceutov - technológov alebo farmaceutov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 150 lôžok.

52. Pozície farmaceutov-analytikov sa zriaďujú, ak sú:

52.1. 200 - 500 lôžok - 0,5 polohy;

52.2. Viac ako 500 až 1000 lôžok - 1 poloha;

52,3. Viac ako 1000 lôžok - 1 pozícia na 1000 lôžok a ďalšia 1 pozícia na každých ďalších 500 lôžok.

53. Pozície baliarní sú stanovené, ak:

53.1. 300 - 900 lôžok - v pomere 1 poloha na 300 lôžok;

53,2. Viac ako 900 lôžok - 3 polohy na 900 lôžok a ďalšia 1 poloha na každých ďalších 400 lôžok.

54. Miesta sestier - podložiek sa zriaďujú v závislosti od počtu miest farmaceutov - technológov a farmaceutov, ak sú:

54.1. 100 - 1000 lôžok - na základe 40% počtu určených pozícií;

54,2. Viac ako 1000 lôžok - na základe 30% počtu špecifikovaných polôh.

55. Pracovné miesta zamestnancov a profesie pracovníkov kuchyne sú ustanovené podľa aktuálnych personálnych noriem pre zamestnancov týchto oddelení.

Poznámky:

1. Pozície psychológov sú ustanovené v závislosti od objemu práce.

2. Na prípravu zdravotnej dokumentácie na záznamových zariadeniach (magnetofóny, diktafóny a pod.) je možné zaviesť pozície registrátorov (s písaním na stroji) v pomere 1 miesto na 75 - 100 lôžok.

Tieto pozície sú zriadené v rámci počtu pozícií zdravotníckeho personálu pridelených nemocnici.

3. Pri organizovaní centralizovaných sterilizačných miest v nemocnici môžu byť zriadené pozície zdravotníckeho personálu (hlavné sestry a sestry) v závislosti od množstva práce vzhľadom na celkový počet miest zdravotníckeho personálu pridelených nemocnici.

4. V prípade obsluhy nemocnice s 300 a viac lôžkami samonosnou medzinemocničnou lekárňou sa zriaďuje jedna pozícia farmaceut - technológ alebo farmaceut.

(v znení vyhlášky Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie z 23. júna 1983 N 758)

5. Zdravotnú starostlivosť o pacientov vo večerných a nočných hodinách, cez víkendy a sviatky na lôžkových oddeleniach nemocnice by mali spravidla poskytovať lekári, ktorých pozície sú zabezpečené týmito personálnymi normami, v rozsahu ich pracovného času pre Účtovného obdobia.

Vo veľkých nemocniciach môže byť okrem povinností lekára pre nemocnicu ako celok organizovaná aj služba lekára pre skupinu oddelení, ak je v skupine aspoň 400 lôžok.

Pri organizovaní lekárskej starostlivosti o pacientov vo večerných a nočných hodinách, cez víkendy a sviatky sa treba riadiť aktuálnymi osobitnými pokynmi Ministerstva zdravotníctva ZSSR.

6. Do personálnych tabuliek je možné zadať len celé, 0,25, 0,5 alebo 0,75 pozície.

Zaokrúhľovanie pre pozície s rovnakým názvom je možné vykonať buď pre jednotlivé štrukturálne jednotky, alebo pre viaceré, alebo pre inštitúciu ako celok v tomto poradí:

Celkové čísla menšie ako 0,13 sa vyradia, čísla 0,13 – 0,37 sa zaokrúhlia na 0,25; čísla 0,38 - 0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63 - 0,87 sú zaokrúhlené na 0,75 a nad 0,87 - na jednu.

Rovnakým spôsobom je povolené zaokrúhľovanie podľa kategórií personálu (lekári, ošetrovateľský personál, mladší zdravotnícky personál atď.), ale len pre inštitúciu ako celok.

7. Zriaďovanie pracovných miest pre lekársky a farmaceutický personál nad rámec týchto personálnych noriem nie je povolené.

8. Posilňovanie jednotlivých štruktúrnych celkov, zavádzanie pozícií, ktoré tieto normy neupravujú (zubní lekári namiesto postov zubných lekárov a pod.), možno v prípade potreby uskutočniť spôsobom ustanoveným obežníkom ministra zdravotníctva z r. ZSSR z 15. apríla 1967 N 01-23/3 „O rozšírení práv vedúcich zdravotníckych zariadení“, s prihliadnutím na obežník Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 30. apríla 1979 N 02-14/16-14 . Zároveň nie je dovolené zavádzať pozície takých mien, ktoré neumožňujú súčasné personálne štandardy zdravotníckych zariadení a pre zdravotnícky personál navyše súčasná nomenklatúra zdravotníckych pozícií. Rovnako je zakázané zneužívať pozície vytvorené v závislosti od objemu práce.

9. Na poskytovanie vysokokvalifikovaných konzultácií pacientom je povolené pozývať špecialistov z iných inštitúcií. Potrebné finančné prostriedky na zaplatenie konzultantov by mali byť zahrnuté v rozpočtoch nemocníc.

10. Tieto personálne štandardy sú určené na výpočet maximálneho počtu pracovných miest požadovaných nemocnicou. Spôsoby a formy organizácie lekárskej starostlivosti, konkrétne názvy lekárskych miest a ich počet v jednotlivých odboroch určujú vedúci zdravotníckych úradov a ústavov v závislosti od objemu a podmienok práce v medziach im priznaných práv.

Ukazovatele (počet lôžok na pozíciu, 1 miesto a pod.), ktoré sa používajú v normách na výpočet počtu personálnych miest, nie sú normami pre pracovnú záťaž (obsluhu) zamestnancov. Tie stanovujú vedúci inštitúcií po dohode s odborovými orgánmi s prihliadnutím na závažnosť pacientov, pracovný čas (deň, noc), počet osôb navštevujúcich ambulanciu (ambulanciu) a ďalšie špecifické podmienky. Napríklad pre lekárov, ktorí nemôžu byť zapojení do práce (povinnosti) v nemocnici večer a v noci zo zdravotných dôvodov a iných opodstatnených dôvodov, by sa normy pracovného zaťaženia (služby) mali zvýšiť oproti vypočítaným normám stanoveným normami; pre sestry a asistentov (oddelenie) - zníženie cez deň a zvýšenie večer a v noci.

šéf
Plánovanie a finančný manažment
V.V.GOLOVTEEV

Príloha č.4
na príkaz ministerstva
zdravotníctvo ZSSR
zo 6. augusta 1981 N 826

---

Štátne predpisy určujú hlavný zoznam dokumentov, ktorých prítomnosť je povinná pre každého zamestnávateľa bez ohľadu na organizačnú a právnu formu. Súčasťou zoznamu týchto dokumentov je aj personálna tabuľka. Hoci tomu legislatíva priamo nenaznačuje, personálna tabuľka je uvedená vo viacerých článkoch Zákonníka práce Ruskej federácie, čo nepriamo potvrdzuje potrebu jej existencie.

Čo je personálne obsadenie

Personálna tabuľka je jedným zo základných dokumentov všetkých organizácií. Obsahuje informácie o štruktúre podniku, pozíciách a počte personálnych jednotiek.

V organizáciách, kde je systém odmeňovania obmedzený len na platy, je to hlavný dokument na výpočet miezd.

Na základe čoho sa vypĺňa?

Ak organizácia práve začala svoju činnosť a personálna tabuľka sa zostavuje po prvýkrát, potom by bolo vhodné najskôr premyslieť zoznam požadovaných pozícií a vypracovať dokument upravujúci mzdy.

Zodpovedný za zostavenie

Pracovnú tabuľku zostavuje ktorýkoľvek zamestnanec, ktorý je k nej pridelený. Spravidla ide o zamestnanca personálneho oddelenia alebo účtovníka.

Oboznámenie sa s týmto dokumentom

Keďže tabuľka zamestnancov nie je miestnym regulačným aktom organizácie (odsek 7 listu Rostrud z 15. mája 2014 N PG/4653-6-1), zamestnávateľ nie je povinný oboznámiť zamestnancov s tabuľkou zamestnancov.

Primárne požiadavky

Personálna tabuľka je v zozname jednotných formulárov, kde sa nachádza pod písmenom T-3. Väčšina organizácií používa tento formulár, pretože obsahuje všetky potrebné polia a stĺpce.

Použitie tohto formulára však nie je povinné, má len poradenský charakter, hoci sa o tom vedú mnohé polemiky. Toto vydanie bolo definitívne ukončené Rostrudským listom z 23. januára 2013 N PG/409-6-1. Priamo sa v ňom uvádza, že organizácie majú právo vypracovať si vlastné formy tohto dokumentu a použiť ich, hlavnou vecou je zohľadniť požiadavky zákona.

Najmä v čl. 15, 57 Zákonníka práce Ruskej federácie sa uvádza, že pracovná funkcia zamestnanca je určená v súlade s pozíciou a profesiou uvedenou v tabuľke zamestnancov. To znamená, že názvy pozícií musia byť zahrnuté v tomto dokumente.

Ako správne vyplniť tabuľku zamestnancov pre LLC a individuálnych podnikateľov

Požiadavky

• úplný názov organizácie musí byť uvedený v úplnom súlade so zakladajúcimi dokumentmi;
• OKPO je 8-miestny kód organizácie. Tieto údaje sú obsiahnuté v informačnom liste štatistických úradov, ktorý by mal byť dostupný v každom podniku;
• počet zamestnancov. Neexistujú tu žiadne jasné požiadavky. Môžete použiť priebežné číslovanie, každý rok môžete začať číslom 1 a rok označiť zlomkom, môžete použiť akýkoľvek iný spôsob číslovania.
• Dátum prípravy. Uvádza sa skutočný dátum zostavenia, ktorý sa môže líšiť od dátumu nadobudnutia platnosti personálnej tabuľky (napríklad personálna tabuľka zostavená v decembri bežného roka nadobúda účinnosť 1. januára nasledujúceho roka);
• uvádza sa doba platnosti personálnej tabuľky, najčastejšie 1 rok, a od ktorého dátumu nadobúda účinnosť;
• v pravom hornom rohu sa umiestni pečiatka „Schválené“ a uvedú sa podrobnosti kolaudačného príkazu a realizácia personálnej tabuľky. Pečiatka organizácie sa spravidla umiestňuje na pečiatku „Schválené“, hoci to nie je zakotvené v zákone.

Personálny formulár 2019

Formulár je možné stiahnuť z akéhokoľvek právneho systému, ako je napríklad Poradca alebo Garant. Formát ponúkaný na stiahnutie je spravidla Word alebo Excel, nie je tu žiadny zásadný rozdiel, ale je pohodlnejšie udržiavať ho v tabuľkovej forme, pretože vzorce je možné zadať do príslušných buniek a samotný dokument vypočíta počet; personálnych útvarov a mzdového fondu.

Postup na vyplnenie formulára T-3

Stĺpec 1 „Názov štrukturálnej jednotky“

Štrukturálne divízie zahŕňajú pobočky, zastúpenia, dielne, oddelenia atď.

Zvyčajne začínajú oddeleniami vyššieho manažmentu, potom účtovnými a finančnými službami, výrobou a obchodnými službami.

Napríklad: predstavenstvo, finančné a investičné oddelenie, ekonomické oddelenie, obchodné oddelenie atď.

Stĺpec 2 „Kód divízie“

Tu je kódovanie priradené podľa rovnakého princípu, ktorý sa používa v prvom stĺpci a označuje podriadenosť štruktúrnych jednotiek. Napríklad finančné a majetkové oddelenie má kód 02, účtovné a ekonomické oddelenie jemu podriadené bude mať kód 02.1 a 02.2. Tento stĺpec sa vypĺňa len zriedka, najmä vo veľmi veľkých podnikoch. A môže byť z dokumentu úplne vylúčený.

Stĺpec 3 „Pozícia (špecializácia, povolanie), hodnosť, trieda (kategória) kvalifikácií“

Pozície sa zapisujú v nominatívnom prípade a jednotnom čísle, celé, bez skratiek.

Zamestnávateľ má právo určiť názvy pozícií s výnimkou tých, ktoré sú spojené s ťažkými a škodlivými pracovnými podmienkami a poberajú štátne výhody (predčasný dôchodok). Tieto pozície musia byť zapísané v súlade s kvalifikačnou a tarifnou referenčnou knihou, prípadne profesijnými štandardmi, ktoré sa v súčasnosti len pripravujú.

Stĺpec 4 „Počet jednotiek personálu“

Tu je uvedený počet jednotiek zamestnancov pre každú pozíciu, môže to byť celé číslo alebo zlomok, napríklad 05 alebo 0,25 sadzby, to znamená, že množstvo pracovného času na takejto pozícii sa zníži dvakrát alebo štyrikrát; .

Poznámka: Pri uvádzaní pozícií a personálnych jednotiek má zamestnávateľ právo uviesť ľubovoľný počet bez ohľadu na skutočný počet zamestnancov. To znamená, že môže pridať 3 účtovnícke jednotky na personálny stôl, ale najať 2 a 3. jednotka môže zostať prázdna tak dlho, ako si želáte.

Výnimkou je personálna pozícia, ktorá je pridelená na kvótu pre ľudí so zdravotným postihnutím. Jeho voľné miesto je potrebné nahlásiť úradom práce.

Stĺpec 5 „Tarifná sadzba (plat) atď., rub.“

Všetko závisí od systémov odmeňovania prijatých v organizácii. Môže ísť o plat, tarifnú sadzbu, či rôzne percentá a koeficienty.

Ak nie je možné zadať konkrétne čísla, môžete jednoducho uviesť formu odmeny „kusová práca“, „akord“. Ale potom by v nasledujúcich stĺpcoch mal byť odkaz na Vyhláška o odmeňovaní alebo iný dokument, ktorý popisuje výpočet miezd.

Stĺpce 6,7,8 „Dodatočné prídavky, rub.“

Vyplnené v súlade s predpismi o odmeňovaní a inými miestnymi regulačnými dokumentmi. Toto je zvyčajne zahrnuté:

• bonus za nočnú prácu;
• čistenie kúpeľní;
• severské kvóty;
• iné príplatky a príspevky.

V týchto riadkoch môžete jednoducho uviesť dokument, v ktorom je to všetko uvedené, najmä ak existuje veľa kvót. Jediná vec, ktorá nie je uvedená v týchto stĺpcoch, sú príplatky, ktoré sa pripočítavajú k celej mzde. Napríklad bonus, ktorý sa vypláca vo výške určitého percenta zo všetkých predtým nahromadených súm (plat alebo tarifná sadzba plus príspevky).

Stĺpec 9 „Celkovo za mesiac“

Tento stĺpec je možné vyplniť iba vtedy, ak sú v stĺpcoch 5-10 sumy napísané v rubľoch a za rovnaké časové obdobie (ruble/deň, ruble/hodina), inak sa zadá pomlčka alebo sa vynásobí iba suma mzdy. podľa počtu štábnych jednotiek.

Stĺpec 10 „Poznámka“

Tu môže byť uvedený miestny regulačný akt upravujúci mzdy, minimálna mzda, ak je stanovená (napríklad platba za kus a poznámka uvádza: „nie menej ako 10 000 rubľov.“).

Ako je uvedené vyššie, zamestnávateľ môže vylúčiť kolóny, ktoré sú pre neho zbytočné.

Ukážka vyplnenia formulára T-3 personálnej tabuľky

Veci na zapamätanie

Pri vypĺňaní stĺpca 5 personálnej tabuľky musíte pamätať na to, že takzvaný „vidlica“ odmeňovania nemožno zadať do tabuľky zamestnancov. Keďže je právne stanovené, že za rovnakú prácu je rovnaká odmena (článok 22 Zákonníka práce Ruskej federácie).

To znamená, že ak sú na jednom oddelení 2 pozície účtovníkov, potom by platová alebo tarifná sadzba mala byť rovnaká. Ale môžete si nastaviť individuálne príplatky a prídavky.

Kto podpíše

Formulár T-3 vyžaduje dva podpisy pod personálnym stolíkom: zamestnanca HR oddelenia a hlavného účtovníka. Ak niektorá kategória chýba, vystačíte si s jedným podpisom, alebo príslušným príkazom, aby organizácia menovala ďalšie osoby.

Podmienky a miesto uloženia

Pôvodná personálna tabuľka je uložená na personálnom oddelení alebo v účtovníctve, to je dané tokom dokumentov konkrétnej organizácie. V každom prípade, ak je originál na personálnom oddelení, potom by mala byť kópia na účtovnom oddelení a naopak.

Podľa paragrafov. „a“ umenie. § 71 1.2 „Organizačné základy riadenia“ Zoznamu štandardných manažérskych archívnych dokumentov vytvorených v procese činnosti štátnych orgánov, samospráv a organizácií s uvedením lehôt uchovávania (schválené nariadením Ministerstva kultúry Ruskej federácie z 25. augusta, 2010 N 558), personálny stôl je uložený v organizácii trvalo.

Zmena

Legislatíva nestanovuje dobu platnosti personálnej tabuľky, takže môže byť jediná počas celej životnosti podniku a všetky zmeny a doplnky budú formalizované v samostatných príkazoch na zmenu personálnej tabuľky.

O zmene údajov v personálnej tabuľke rozhoduje v tomto prípade sám zamestnávateľ, nie je obmedzený v čase a počte zmien. Výnimkou sú prípady ustanovené zákonom, napríklad organizovanie podujatí. Lehotu na vykonanie zmeny v tomto prípade ustanovuje Zákonník práce.

Výsledky

Pracovný stôl je jedným z hlavných dokumentov podniku akejkoľvek formy vlastníctva, ktorý obsahuje dôležité dokumenty. Keďže v toku dokumentov neexistujú žiadne analógy k tomuto dokumentu, udržiavanie personálnej tabuľky je nielen povinné, ale aj nevyhnutné pre optimálnu organizáciu práce podniku.

Video - ako vytvoriť tabuľku zamestnancov pre podnik v programe 1C:

Štátna rozpočtová vzdelávacia inštitúcia

vyššie odborné vzdelanie

„Riazanská štátna lekárska univerzita

pomenovaný po akademikovi I. P. Pavlovovi“

Ministerstvo zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie

Katedra manažmentu a ekonomiky farmácie

DENNÍK

priemyselná prax v manažmente a ekonomike farmácie

Žiaci 5. ročníka, 4. skupina

(extramurálny)

Miesto stáže: LLC “Pharmacy No. 2”

Vedúci praxe z oddelenia:

Vedúci lekárne:

Rjazaň, 2012-2013

Harmonogram rozvrhnutia pracovného času pre priemyselnú prax.

	Názvy sekcií	Počet dní
	Všeobecné oboznámenie sa s prácou lekárne
	Štúdium pravidiel dizajnu receptov
	Štúdium jednotných pravidiel registrácie liekov
	Práca na oddelení receptúry a výroby: Na pracovisku lekárnika na prijímanie receptov a výdaj liekov; Na pracovisku farmaceuta-technológa pre vnútrofarmaceutickú kontrolu; Na pracovisku farmaceuta-technológa na výrobu koncentrátov, polotovarov a farmaceutických prípravkov;	17.02.-01.03.2012
	Práca na otázkach účtovníctva a výkazníctva
	Práca na prognózovaní ekonomických ukazovateľov lekární
	Formulácia kurzov
	Získanie kreditu

Účel priemyselnej praxe: upevňovanie a rozširovanie teoretických vedomostí získaných študentmi počas štúdia na katedrách a vštepovanie praktických zručností študentom na každom konkrétnom pracovisku v lekárni.

Všeobecné oboznámenie sa s prácou lekárne.

Organizačná a právna forma sro "", štrukturálna zložka - lekáreň č. 2. Lekáreň má platnú licenciu na vykonávanie lekárenskej činnosti. Lekáreň sa nachádza v jednoposchodovej budove a má vlastný vchod. Tovar sa prijíma od dodávateľov na špeciálne určenom mieste. Pre dodávateľov je samostatný vchod.

Obrat lekárne je 1,7-2,3 milióna rubľov. za mesiac je počet klientov 300 - 400 kontrol za deň, zostatok zásob je približne 2 milióny rubľov.

Lekáreň obsahuje tieto priestory: predajná časť, vybaľovacia miestnosť, materiálová miestnosť, oddychová miestnosť pre personál so sociálnym zariadením.

V lekárni sú 2 pokladne s pokladnicami typu „Mercury-112F“. K dispozícii je detektor meny a terminál pre bezhotovostné platby.

Obchodné poschodie je vybavené vitrínami, ktoré poskytujú viditeľnosť a bezpečnosť liekov a iných skupín tovaru schváleného na výdaj z lekární. Lekáreň má osem vitrín. Vitríny sú sklenené pre lepší prehľad o tovare. Sú obdĺžnikové a v rohoch polkruhové, police sú z priehľadného skla, zadná stena vitríny je zrkadlová. Vitríny sú v hornej časti vybavené halogénovými reflektormi. Samostatne sú na vitrínach umiestnené lieky: lieky na vnútorné použitie a lieky na vonkajšie použitie.

Základné informácie o práci lekárne sú umiestnené na špeciálnom informačnom stánku na predajnej ploche. V stánku je kópia licencie a tieto informácie: špecializácia a profil najbližších lekární s uvedením adresy a telefónneho čísla; priezviská a iniciály zamestnancov predajní na ich pracoviskách alebo odznakoch; priezvisko, meno, priezvisko vedúceho lekárenského podniku; o mimoriadnych službách pre ľudí so zdravotným postihnutím Veľkej vlasteneckej vojny (2. svetová vojna) a rovnocenných účastníkov Veľkej vlasteneckej vojny; priezvisko, meno a priezvisko správcu povinnosti alebo osoby, ktorá ho nahrádza, a jeho prácu; čísla lekární a telefónne čísla všetkých referenčných a informačných oddelení v mestských lekárňach, telefónne číslo bezplatnej informačnej služby mesta o dostupnosti liekov v lekárňach, text zákona Ruskej federácie „O ochrane práv spotrebiteľov“.

Skrinky a zásuvky umiestnené v spodnej časti skrine sú určené na uskladnenie inventára. Systém mobilných prepážok vo vnútri boxov umožňuje umiestniť drobný tovar. Tu sú tiež lieky, ktoré vyžadujú špeciálne podmienky skladovania (tma atď.). Pre veľký tovar je k dispozícii skriňa s dvierkami. Spodná časť vitríny je zároveň miestom na uloženie inventára.

Na pokladni je sklo: eliminuje riziko krádeže a zabraňuje prenosu infekcie od chorého klienta.

Lekáreň je vybavená šiestimi chladničkami. Chladničky na uchovávanie liekov majú vnútornú teplotu zodpovedajúcu teplote potrebnej na skladovanie tohto typu produktu.

Materiálová miestnosť je miesto, kde sa triedia, triedia a skladujú liečivá. Materiálové izbové podlahy majú bezprašný náter

otázka:
Každá lekáreň má pozíciu vedúceho a dvoch vedúcich špecialistov (dvaja farmaceuti alebo dvaja farmaceuti, alebo farmaceut a farmaceut). Funkcia hlavného kapitána (ktorá je obsadzovaná buď lekárnikom alebo lekárnikom) ako taká neexistuje a nie je možné jednoducho zapísať hlavný kapitán do personálnej tabuľky. Ak odíde jeden špecialista (napríklad lekárnik) a nahradí ho lekárnik, je potrebné zakaždým meniť personálny stôl? Ak vedúca lekárne odchádza na materskú dovolenku a na jej miesto je vymenovaný poverený riaditeľ. Ako bude potom vyzerať personálny plán? A čo by mal odborník vykonávajúci povinnosti zapísať do zošita? Ak potom toto I.O. tiež odchádza na materskú dovolenku (sám konateľ je stále na materskej dovolenke), opäť potrebujeme prijať inú poverenú riaditeľku. Ako bude potom vyzerať personálny plán? Musím to zakaždým meniť?

odpoveď:

Pozor, využívate otvorený prístup k zastaraným konzultáciám. Aktuálne konzultácie za posledných 5 rokov sú dostupné len pre registrovaných klientov, ktorí majú zaplatený prístup na stránku.

Aby sa v personálnej tabuľke nerobili zakaždým zmeny, odporúčame uviesť v tabuľke obsadenia dve miesta farmaceuta a dve miesta farmaceuta.
V tomto prípade môžete zamestnať buď dvoch lekárnikov alebo dvoch lekárnikov alebo farmaceuta a farmaceuta a v tabuľke obsadzovania budú voľné miesta.
Ak vedúca lekárne odchádza na materskú dovolenku, sú možné tieto možnosti výmeny:
1. Vykonávanie povinností dočasne neprítomného manažéra bez výnimky z práce uvedenej v pracovnej zmluve (v súlade s článkom 60.2 Zákonníka práce Ruskej federácie), to znamená, že s jeho písomným súhlasom môže byť pridelený zamestnanec lekárne, vykonávať popri práci uvedenej v pracovnej zmluve aj inú prácu naviac za príplatok. Základom pre plnenie úloh je dodatok k pracovnej zmluve;
2. Dočasné preloženie zamestnanca lekárne na inú prácu (pozícia) (v súlade s článkom 72.2 Zákonníka práce Ruskej federácie). Pri tejto možnosti je zamestnanec uvoľnený z hlavného zamestnania. Základom pre plnenie úloh je dodatková dohoda k pracovnej zmluve.
3. Uzavretie pracovnej zmluvy na dobu určitú (aj na čiastočný úväzok) na dobu neprítomnosti manažéra (v súlade s článkom 59 Zákonníka práce Ruskej federácie).
Upozorňujeme, že keďže pozícia „konajúci“ neexistuje, zamestnanec, ktorý je poverený povinnosťami manažéra, musí pri podpise dokumentu uviesť pozíciu, ktorú zastáva podľa personálnej tabuľky, pretože zamestnanec bol oficiálne delegovaný. zodpovedajúce oprávnenia (objednávkou, dodatočnou dohodou, plnou mocou).
Vo všetkých troch prípadoch nie sú potrebné zmeny personálnej tabuľky, s výnimkou zavedenia novej funkcie (aj dočasnej) - zástupca vedúceho, u ktorého bude v pracovnej zmluve upravený výkon funkcie vedúceho počas jej trvania. neprítomnosť.
V súlade s odsekom 4 Pravidiel pre vedenie a uchovávanie zošitov, vyhotovenie tlačív zošitov a ich poskytovanie zamestnávateľom, schválených nariadením vlády Ruskej federácie zo 16. apríla 2003 č. 225 (v znení z 25. 2013), v prvých dvoch prípadoch zápisov do zošita sa nezapisuje. Keďže do zošita sa zapisujú len informácie o preradení na iné trvalé pracovné miesto.
Pri uzatváraní pracovnej zmluvy na dobu určitú počas výkonu funkcie neprítomného vedúceho zamestnanca je potrebné vykonať záznam o pracovnom pomere v pracovnej knihe zamestnanca. Vykonáva sa v súlade s vyššie uvedenými Pravidlami vedenia a uchovávania pracovných zošitov a Pokynmi na vypĺňanie pracovných zošitov bez uvedenia povahy pracovnej zmluvy na dobu určitú (list Rostrud zo dňa 04.06.2010 č. 937-6 -1).

21.11.13