Caracteristicile organizării asistenței medicale pentru rezidenții din zonele rurale. Spitalul Regional Central
A doua etapă a îngrijirii medicale pentru populația rurală.
Instituția principală a celei de-a doua etape de îngrijire medicală a populației rurale este Spitalul central raional (CRH). Oferă populației rurale îngrijiri medicale și preventive calificate, atât în regim de internare, cât și în ambulatoriu.
Principal Sarcinile CRH:
acordarea de îngrijiri de înaltă calificare, de specialitate, în regim internat și ambulatoriu, populației din raion și centru raional;
îndrumarea și controlul operațional și organizatoric și metodologic asupra activităților tuturor instituțiilor de sănătate;
planificarea, finanțarea și organizarea aprovizionării materiale și tehnice a instituțiilor de sănătate ale raionului;
dezvoltarea și implementarea măsurilor care vizează îmbunătățirea calității asistenței medicale pentru populația din regiune, reducerea morbidității, dizabilității, mortalității spitalicești, mortalității infantile și generale și îmbunătățirii stării de sănătate a adolescenților;
introducerea în timp util a metodelor și mijloacelor moderne de prevenire, diagnostic și tratament în practica unităților de îngrijire a sănătății;
implementarea măsurilor de plasare, utilizare rațională și dezvoltare profesională a personalului;
desfășurarea de activități care vizează utilizarea eficientă a fondurilor și forțelor, consolidarea bazei materiale și tehnice a raionului, îmbunătățirea sistemelor de management organizatoric, metodologic și operațional, gestionarea tuturor unităților sanitare din raion, folosind realizările științifice moderne;
acordarea primului ajutor și îngrijiri de urgență în regiune.
CRH, indiferent de capacitatea patului, populația și raza de deservire, dispune de spital, policlinică, farmacie, cabinet de disecție, servicii paraclinice și administrative, birou organizatoric și metodologic (OMK), ambulanță și secție de urgențe.
În spitalul CRH ar trebui organizate cel puțin 5 secții de specialități; terapie, chirurgie, pediatrie, obstetrica si ginecologie, boli infectioase. Pe lângă minimul necesar, în CRH-uri mari pot fi organizate secții din alte specialități (neurologie, otorinolaringologie, oftalmologie, traumatologie etc.).
În secția policlinică a Spitalului raional central se acordă îngrijiri de specialitate în 1015 specialități, iar astfel de secții funcționează adesea ca centre de specialitate interraionale.
Pacienții care locuiesc în zona arondată spitalului raional sunt deserviți direct de spital. Pacienții care locuiesc pe teritoriul altor raioane sunt internați în spitalul raional în direcția medicilor spitalelor raionale. Medicii raionali îndrumă pacienții către spitalul raional în cazurile în care asistența de specialitate necesară nu poate fi acordată la fața locului, când pacienții au nevoie de consultație, clarificarea diagnosticului și examen clinic de diagnostic cu raze X sau de laborator. Participarea specialiștilor din spitalele raionale la examenele medicale este utilizată pe scară largă.
Locuitorii din mediul rural apelează la spitalul raional în direcția instituțiilor medicale din mediul rural dacă au nevoie de îngrijiri medicale de specialitate, examen funcțional, consultații la medici specialiști.
Un loc mare în activitatea Spitalului raional central este ocupat de asistența mobilă. Echipele medicale mobile sunt formate de medicul primar si primesc pacienti in 5-7 specialitati. Componența medicilor specialiști ai brigăzii este determinată în funcție de dezvoltarea rețelei de ambulatori pe teritoriul dat, de dotarea acesteia cu medici și de nevoia populației de tipuri adecvate de îngrijiri medicale. Poate include medici: medici generalisti, pediatri, chirurgi, obstetricieni-ginecologi, oftalmologi, neuropatologi etc. Echipa de teren este dotata cu autovehicule, inclusiv speciale, dotate cu echipamentul necesar (majoritatea portabil) si echipamente pentru examinarea si tratarea pacientilor. . Conducerea echipei medicale mobile este încredințată unuia dintre medicii calificați ai echipei, care are experiență în muncă medicală și organizatorică. Cabinetele de raze X și stomatologice, laboratoarele de diagnostic clinic și bacteriologic vizitează în mod regulat satul.
Ambulanța și îngrijirea de urgență sunt asigurate de departamentul competent, care face parte din Spitalul Raional Central, care este responsabil pentru acordarea acestui tip de asistență populației centrului raional și localităților alocate acestuia.
Una dintre cele mai importante subdiviziuni structurale ale CRH este cabinetul organizatoric și metodologic (OMC), condus de medicul-șef adjunct al CRH pentru îngrijirea medicală a populației raionului. OMK este asistentul principal al medicului șef în probleme de management, organizare și coordonare a tuturor activităților organizatorice și metodologice ale Spitalului Raional Central și ale altor instituții medicale și preventive ale raionului.
Sarcinile principale ale OMK includ:
analiza și generalizarea datelor privind starea de sănătate a populației și activitățile unităților sanitare din raion;
calculul indicatorilor estimați și analiza activităților Spitalului raional central în ansamblu și pentru serviciile individuale de specialitate;
întocmirea unui raport de sinteză privind rețeaua, personalul și activitățile unităților de sănătate din raion; identificarea deficiențelor în activitatea unităților sanitare și elaborarea de măsuri pentru eliminarea acestora; elaborarea unui plan de acțiune pentru îngrijirea medicală pentru întreaga populație a raionului, controlul implementării acestuia;
implementarea măsurilor de îmbunătățire a calității activității medicale și preventive,
pregătirea avansată a specialiștilor,
studiul și diseminarea noilor forme moderne de muncă în îngrijirea medicală,
planificarea pe termen lung pentru dezvoltarea asistenței medicale în raion,
organizarea muncii pe activități comerciale extrabugetare și asigurări medicale.
Planul de lucru OMK este de fapt un plan pentru activitatea organizatorică și metodologică a întregului CRH. Secțiunile sale obligatorii sunt:
analiza indicatorilor demografici și a materialelor de raportare asupra rețelei, personalului și activităților unităților sanitare din raion și asupra stării sănătății publice;
organizarea și implementarea măsurilor de acordare a consilierii medicale și asistenței organizatorice și metodologice instituțiilor medicale din regiune;
desfășurarea de activități de îmbunătățire a competențelor lucrătorilor medicali; consolidarea bazei materiale şi tehnice a unităţilor sanitare din raion.
evaluarea activităților și eficienței activității instituțiilor medicale ale raionului și secțiilor Spitalului raional central;
măsuri de îmbunătățire a calității asistenței medicale, ambulanței și asistenței de urgență;
introducerea de noi tipuri de diagnostic și tratament;
perfecţionarea aspectelor etice şi deontologice în echipa instituţiilor medicale.
Pe baza unei analize sistematice a stării de sănătate a populației din regiune, a planurilor instituțiilor regionale, cabinetul elaborează un plan cuprinzător de măsuri pentru îmbunătățirea asistenței medicale și consolidarea sănătății populației din regiune.
Asigurarea îndrumării metodologice a muncii contabile și statistice și controlul asupra acesteia în toate instituțiile raionului este cea mai importantă funcție a biroului organizatoric și metodologic. Atribuțiile cabinetelor includ primirea rapoartelor anuale. Pe baza datelor din formularele de raportare și a unei analize speciale, biroul metodologic organizațional alcătuiește o imagine de ansamblu asupra stării de sănătate a diferitelor grupuri de populație și evaluează indicatorii de sănătate. Sălile de metodă organizatorică trebuie să conțină informații despre conferințele raionale și cursurile cu medici și personalul paramedical, despre seminarii cu participarea specialiștilor raionali, specializarea și pregătirea avansată a lucrătorilor medicali.
Principalii specialiști (de raion) ai raionului lucrează în strânsă legătură cu OMK CRH, care sunt și șefi ai departamentelor de specialitate ale CRH. În prezent, practic în toate raioanele există specialişti raionali în terapie, pediatrie, chirurgie, obstetrică-ginecologie, şi ftiziologie. Aceștia sunt numiți de medicul-șef de raion de comun acord cu specialiștii șefi regionali și raportează direct medicului-șef al CRH sau adjunctul acestuia.
Principalele funcții ale specialiștilor regionali sunt:
managementul organizatoric și metodologic al activității serviciului de specialitate relevant;
plecări regulate în conformitate cu programul către spitalele raionale, ambulatoriile și FAP-urile;
îmbunătățirea metodelor de diagnosticare, tratament, prevenire a bolilor de profil;
observarea și controlul contingentului de dispensar, în special a celor de conducere a profesiilor agricole;
analiza rapoartelor statistice privind serviciul lor; pregătirea avansată a personalului medical.
Pentru a asigura o mai bună asistență medicală de specialitate, se creează centre (departamente) specializate interraionale dotate cu echipamente moderne. Centrele de specialitate interraionale oferă asistență medicală și de consiliere, desfășoară activități organizatorice și metodologice, îmbunătățesc abilitățile personalului medical al spitalelor și policlinicilor raionale și raionale, analizează indicatorii de sănătate și factorii de risc care determină morbiditatea într-o anumită specialitate.
Structura Spitalului Raional Central:
1. Policlinica cu secții de specialitate (până la 20 de specialități de medici).
2. Staționar.
3. Secția de urgențe.
4. Secţia patologie.
5. Birou organizatoric si metodologic.
6. Diviziuni structurale auxiliare.
Funcțiile Spitalului Districtual Central:
1. Asigurarea populației centrului raional, raionului cu îngrijiri medicale de specialitate calificate.
2. Îndrumare operațională, organizatorică și metodologică, control asupra activităților tuturor instituțiilor sanitare din raion.
3. Planificarea, finanțarea activităților instituțiilor medicale.
4. Desfasurarea activitatilor care vizeaza imbunatatirea calitatii asistentei medicale.
5. Pregătirea avansată a personalului medical.
Capacitatea medie de paturi a Spitalului Raional Central este de 300-320 de paturi.
CRH - principala unitate sanitară a asociaţiei medicale teritoriale(etapa II de acordare a îngrijirilor medicale populației rurale).
Indicatori de performanță CRH: vezi indicatorii de performanță a spitalului (întrebarea 73).
103. Post medical rural (SVU). Organizații medicale SVU. Spitalul rural. Organizarea și conținutul activității de tratament și profilactic și antiepidemic - vezi întrebarea 30.
Sfârșitul lucrării -
Acest subiect aparține:
Răspunsuri la examenul de stat în sănătate publică și asistență medicală
Zh rezoluții ale medicului șef sanitar de stat al Republicii Belarus.
Dacă aveți nevoie de material suplimentar pe această temă, sau nu ați găsit ceea ce căutați, vă recomandăm să utilizați căutarea în baza noastră de date de lucrări:
Ce vom face cu materialul primit:
Dacă acest material s-a dovedit a fi util pentru dvs., îl puteți salva pe pagina dvs. de pe rețelele sociale:
| tweet |
Toate subiectele din această secțiune:
Răspunsuri la examenul de stat în sănătate publică și asistență medicală
1. Politica de stat a Republicii Belarus în domeniul protecției sănătății publice (Legea „Cu privire la îngrijirea sănătății”). Politica de stat în domeniul asistenței medicale
A. Constituția Republicii Belarus
B. Legile Republicii Belarus în domeniul zonării: 1. „Cu privire la îngrijirea sănătății” (1993) 2. „Cu privire la medicamente” (2006) 3. „Cu privire la siguranța activităților de inginerie genetică” (2
Sănătate. Definiție. Istoria dezvoltării sănătății. Sistemele moderne de sănătate, caracteristicile lor
Asistență medicală (ZO) - un sistem de măsuri de stat, sociale și medicale care vizează prevenirea și tratarea bolilor, îmbunătățirea stării de sănătate a populației.
Potenţialul de personal al sistemului CA
Istoria dezvoltării grădinii zoologice: În lumea antică, existau deja școli de medici, control sanitar asupra stării piețelor, fântâni și încercări de a reglementa activitățile unor astfel de evenimente (Sparta
Sistemul de sănătate publică, principii organizatorice. Sistemul de sănătate din Republica Belarus
Sistemul de stat ZO (sistemul Beveridge) - fondat în Anglia de către Beveridge, sursa de finanțare a acestuia este bugetul de stat (70%), subvenții de la întreprinderi, donații, personal
Medicină de asigurări în străinătate. Principii organizatorice
Formularul de asigurare ZO (sistemul Bismarck) a fost creat pentru prima dată în Germania, lider în majoritatea țărilor lumii (Canada, Franța, Rusia etc.). Faceți distincția între îngrijirea medicală obligatorie și cea voluntară
medicina privată. Antreprenoriat în domeniul sănătății. Principalele forme de antreprenoriat
Forma privată a ZO este o sursă de finanțare: plata de la populație ca urmare a încheierii unei polițe de asigurare privată (merge ca o înțelegere între un specialist și un pacient, adică calcul în
Bazele științifice ale managementului. Metode de bază de management, caracteristicile acestora
Fundamentele științifice ale managementului - vezi întrebarea 12 (principii generale ale managementului social, trăsături distinctive ale managementului în sistemul zo). Metode de bază de control: 1
ciclu de management. Stil de conducere. Rolul liderului în îmbunătățirea eficienței echipei
Ciclul de management este un proces de management care începe și se termină cu colectarea de informații despre obiectul gestionat (dar deja în noua stare a sistemului după acțiunea de management).
Suport informațional al procesului de management. Tipuri de informații în domeniul sănătății. Rolul informaţiei statistice în managementul sănătăţii
Informatizarea zos este procesul de introducere a noilor tehnologii informaționale în zos și medicină. Baza tehnologică și tehnică a informatizării este suficient de puternică
Crearea unui singur spațiu informațional al industriei (mediu)
Mediul informațional - ansamblu de tehnologii informaționale, informaționale, implementate în principal în sisteme informatice, care asigură funcționarea obiectelor organizaționale.
Economia Sănătății. Definiție, sarcini. Conceptul de eficiență medicală, socială, economică a asistenței medicale
Economia (în traducere, arta menajului) este un ansamblu de relații de producție care alcătuiesc structura economică a societății, baza reală pe care înaltul
Planificarea sănătății. Principii de bază ale planificării. Tipuri de planuri
Planificarea reprezintă elaborarea de indicatori și activități cantitative și calitative în domeniul îngrijirii sănătății menite să satisfacă nevoile populației de îngrijire medicală în conformitate cu
Conform legii „Cu privire la îngrijirea sănătății”, organizațiile AD trebuie să fie finanțate în valoare de 10% din PIB, de fapt WA primește 4,8% din PIB. Buget - plan financiar, deviz unic d
Servicii medicale plătite. Prețurile pentru îngrijirea sănătății
După întocmirea bugetului organizației, se întocmește o estimare a veniturilor și cheltuielilor pentru activități extrabugetare. Scopurile prestării serviciilor medicale plătite: - obţinerea suplimentară
Asistență medicală primară. Organizații, funcții principale. Organizarea asistenței medicale primare în Republica Belarus. Tipuri de îngrijiri medicale
Asistență medicală primară (PSHC) - îngrijire medicală necesară și disponibilă atât pentru fiecare persoană în parte, cât și pentru întreaga populație în ansamblu, oferind
Organizarea asistentei de specialitate a populatiei. Centre de îngrijiri medicale specializate, tipurile, sarcinile, structura acestora
Îngrijiri medicale pe nivel de specializare: a) tipuri generale de îngrijiri medicale (terapeut, chirurg, ginecolog) b) principalele tipuri de îngrijiri medicale de specialitate (psihiatrie).
Organizarea îngrijirilor obstetricale și ginecologice. Nomenclatura organizației. Principalele probleme medicale și sociale ale sănătății femeilor
Relevanța problemei protecției sănătății și femeilor: 1. În structura populației adulte, 55% dintre femei 2. Populația feminină este angajată activ în producție 3. Femeile joacă
Organizarea îngrijirii medicale și preventive pentru copii. Nomenclatura organizației. Principalele probleme medicale și sociale ale sănătății copiilor
Instituții de îngrijire medicală și preventivă pentru populația de copii: 1. Policlinica pentru copii: mixtă și independentă 2. Ambulatoriu rural cu medic pediatru
Organizarea asistenței medicale pentru populația rurală. Principii, caracteristici, etape. Managementul Sănătății Rurale
Unitatea principiilor acordării de îngrijiri medicale și preventive populației urbane și rurale: 1) caracter preventiv; 2) incinta; 3) caracter de masă; 4) specializarea îngrijirilor medicale
Prevenirea, definirea, caracteristicile moderne ale acesteia. Programele naționale de prevenire, rolul lor în promovarea și protecția sănătății
Prevenirea este o parte integrantă a medicinei, un sistem de măsuri pentru prevenirea bolilor, menținerea sănătății și creșterea speranței de viață. Caracteristici moderne și pro
b) familie
d) individ - fiecare este responsabil pentru propria sănătate. Directii de prevenire: 1) comportamentale 2) sanitare si igienice 3) functionale
Formarea și educația igienă a populației din Republica Belarus. Principii de baza. Metode și mijloace de instruire și educație igienică
Educație și educație igienă (GOV) - un sistem de măsuri de stat, publice și medicale care vizează îmbunătățirea nivelului de cultură sanitară și igienă a populației
Bolile sistemului circulator ca problemă medicală și socială. directii de prevenire. Organizarea îngrijirilor cardiologice pentru populație
BCV ca problemă medicală și socială: 1. În Europa, mai mult de 12% din populația adultă suferă de boli ale sistemului circulator (BCV). În Republica Belarus, 10-15% au hipertensiune arterială, aproximativ
Neoplasmele maligne ca problemă medicală și socială. Organizarea îngrijirilor oncologice pentru populație
Neoplasmele maligne ca problemă medicală și socială: 1. Bolile oncologice sunt mai frecvente la vârstnici. 2. Oncologia este un punct fierbinte în medicină.
Bolile neuropsihiatrice ca problemă medicală și socială. Organizarea asistentei psiho-neurologice a populatiei
Aspecte medicale și sociale ale sănătății neuropsihice a populației: 1. În țările dezvoltate economic, bolile neuropsihice (bolile civile) au o importanță deosebită.
Alcoolismul și dependența de droguri ca problemă medicală și socială. Modalitati de prevenire. Organizarea tratamentului medicamentos
Alcoolismul este o boală mintală cronică caracterizată prin pierderea controlului asupra consumului de băuturi alcoolice, creșterea toleranței la alcool și formarea mahmurelii.
Programul național de securitate demografică al Republicii Belarus pentru 2006-2010. Scop, sarcini. Structura. Rezultate asteptate
Programul național de securitate demografică al Republicii Belarus pentru 2006-2010. a fost elaborat pe baza Legii Republicii Belarus „Cu privire la securitatea demografică a Republicii Belarus” (2002).
Statica populației, metode de studiu. Recensamintele populatiei. Tipuri de structuri de vârstă ale populației. Numărul și componența populației Republicii Belarus
Studiul statistic al populației se realizează în două direcții principale: statica populației și dinamica populației. Statistica populației - mărimea populației pe op
B) mortalitatea post-neonatală
2) mortalitatea copiilor sub 5 ani Coeficient c
Indicatori de morbiditate generală și primară
1) frecvența morbidității primare Populația medie anuală
Principalii indicatori pentru analiza morbidității cu VUT
1) numărul de cazuri de invaliditate la 100 de angajați: numărul de salarizare
Indicatori ai morbidității infecțioase
1. frecvența morbidității infecțioase 2. special intensiv încă
Boli la pacienții internați
Morbiditatea „spitalizată” este morbiditatea persoanelor tratate într-un spital. Studiul său permite determinarea compoziției pacienților internați, pentru a studia mai precis dia
Lovitura instanta
3) distribuția celor examinați pe grupuri de sănătate:
A) Afirmă LPU la sfârșitul anului
1) indicatorul de personal cu personal medical (medici, personal paramedical)
B) activitatea medicilor dintr-o policlinică (ambulatoriu), dispensar, consultații
1) Populația medie pe sit: Date obținute de la
B) munca preventivă
1) Acoperirea examinărilor preventive Acest indicator este determinat de o
B) indicatori de calitate ai examenului clinic
1. Actualitatea observării la dispensar a pacienților nou diagnosticați: 2.
C) indicatori ai eficacităţii examenului clinic
1. Modificări ale stării de sănătate a celor supuși examenului medical (cu îmbunătățire, cu deteriorare, fără modificări)
Forme staționare de înlocuire a îngrijirii medicale în ambulatoriile. Ambulatoriu spital de zi, spital la domiciliu
Unul dintre aspectele pozitive ale reformării policlinicii este introducerea de noi tehnologii low-cost și dezvoltarea îngrijirii în regim de internare a populației, care sunt reprezentate în principal de îngrijirea de zi.
Spitalul orășenesc, structură, sarcini, management, organizare a muncii. Indicatori de performanță a spitalului
Îngrijirea pacienților internați în Republica Belarus este oferită în departamentele de spitale, spitale specializate și dispensare speciale. În spitale se acordă îngrijire pentru cele mai grave boli,
A) caracteristicile serviciului de spitalizare
1) asigurarea populaţiei cu paturi de spital Calculat la nivel
B) indicatori ai folosirii paturilor
1) ocuparea medie anuală a patului pe an (numărul mediu de zile de pat pe an)
C) calitatea asistenței medicale în spital
1) componența pacienților tratați în spital 2) durata medie a tratamentului
D) îngrijiri chirurgicale de urgență într-un spital
1) livrarea cu întârziere a pacienților în spital Depinde de promptitudinea
Policlinica pentru copii, sarcini, structură. Caracteristicile organizării îngrijirii medicale și preventive pentru copii. Indicatori de performanță ai policlinicii de copii
Policlinica Copiilor este instituția principală pentru acordarea de îngrijiri medicale și preventive copiilor. Prin categorizare (capacitate), se disting 5 categorii de policlinici (de la 1 - 800 la
Consultatie femei. Sarcini, structura, organizarea muncii. Documentatie contabila. Indicatori de performanță pentru femeile însărcinate
Asistența obstetrică și ginecologică extraspitalicească a femeilor este asigurată în organizații speciale de tip ambulatoriu-policlinic, principala fiind consultația femeilor.
A) evaluarea activităților LCD
1) oportunitatea admiterii gravidelor sub supravegherea consultării: a. intrare timpurie:
Maternitate. Sarcini, structura, organizarea muncii. Documentatie contabila de baza. Indicatori de performanță ai maternității
Secții de obstetrică și ginecologie și maternități sau maternități din structura OMT raionale, maternități din oraș, regionale
etapă. Evaluarea indicatorilor sănătăţii populaţiei
1. Calculați diferența dintre valoarea de control și valoarea reală a indicatorului: - mortalitate totală: 14,0-14,3 = 0,3 - mortalitate infantilă: 6,0-6,4 = 0,4 - morbiditate cu
Organizarea asistenței medicale de urgență a populației. Sarcinile stației de ambulanță. Spitalul de Urgență. Sarcini, structura
Ambulanța și îngrijirea medicală de urgență (AMS) este o organizație medicală care are ca scop furnizarea de îngrijiri medicale de urgență, precum și asistență medicală de specialitate pentru situații care pun viața în pericol.
Spitalul regional, structura, functiile. Rolul în organizarea asistenței medicale pentru populația rurală. Indicatori de performanta
Spitalul regional este o unitate de asistență medicală multidisciplinară mare, care oferă asistență de înaltă calificare înalt specializată rezidenților din regiune în totalitate; acesta este centrul organizațional
Indicatori de dezvoltare a sănătăţii. Metoda de calcul. Niveluri moderne în Republica Belarus
Principalii indicatori ai dezvoltării ZO (republicană medie la sfârșitul anului 2006): a) indicatori medicali și demografici: - natalitatea - 9,9 la 1000 populație
Populație statistică, definiție, tipuri. Set de mostre. Metode de eșantionare
Obiectul oricărui studiu statistic este o populație statistică. Populație statistică - un grup format dintr-un set de elemente relativ omogene
Organizarea cercetării statistice, etape. Plan şi program de cercetare statistică
Cercetarea statistică (SI) vă permite să vă faceți o idee despre un anumit fenomen, să studiați dimensiunea, nivelul acestuia, să identificați tipare. Subiectul SI poate fi sănătatea noastră
Indicatori intensivi si extensivi. Tehnica de calcul, utilizare în sănătate
Valorile relative (indicatori, coeficienți) sunt obținute ca urmare a raportului dintre o valoare absolută și alta. Cei mai des folosiți indicatori sunt:
Imagini grafice în statistică. Tipuri de diagrame, reguli pentru construirea lor
Rezultatele unui studiu statistic pot fi prezentate sub formă de imagini grafice, ceea ce face posibilă demonstrarea mai clară a rezultatelor obținute și facilitează
Valori medii, tipuri, metode de calcul. Utilizare în medicină
Valorile medii dau o caracteristică generalizantă a populației statistice în funcție de un anumit atribut cantitativ în schimbare. Valoarea medie caracterizează întreaga serie de observații
Caracteristici ale diversităţii trăsăturii studiate. Abaterea standard, metoda de calcul
O metodă aproximativă de evaluare a fluctuației unei serii variaționale este determinarea limitei și amplitudinii, cu toate acestea, valorile variantei din cadrul seriei nu sunt luate în considerare. Principala măsură general acceptată a volatilității cantitative
Eroarea reprezentativă, metodă de calcul a erorii valorii medii și relative
În statistică, există două metode principale de cercetare - continuă și selectivă. Atunci când se efectuează un studiu eșantion, este obligatoriu să se respecte următoarele cerințe:
Serii dinamice, tipuri, metode de aliniere. Indicatori dinamici de serie, metoda de calcul
Când se studiază dinamica unui fenomen, se recurge la construirea unei serii dinamice. O serie dinamică este o serie de valori statistice omogene care arată o schimbare a ka
Caracteristicile efectuării unui studiu clinic
Cercetare clinică și statistică - utilizarea metodelor statistice în prelucrarea rezultatelor studiilor clinice, experimentale și de laborator; permite cu cantitate
Principalele greșeli în efectuarea unui studiu statistic
Acuratețea observației statistice - gradul de conformitate a valorii oricărui indicator (valoarea semnului), determinat prin măsurare statistică, cu valoarea reală a acestuia
neintenționat
a) pentru studiu statistic continuu și necontinuu a1. aleatoriu - asociat cu neatenție, neglijență a registratorului, inexactitatea instrumentelor de măsurare a2. sistemat
Intenționat (malițios)
a) primul fel - datorită utilizării unor metode imperfecte de observare statistică în prezența celor mai avansate b) al doilea fel - datorită utilizării unor scheme organizatorice imperfecte pentru
Mecanismul de stabilire a prețurilor pe piață. Echilibrul pieței
Starea economiei de piață este evaluată prin cerere, ofertă și relația dintre acestea. Cerere - nevoia asigurată de bani; numărul de mărfuri şi
Piața muncii și caracteristicile acesteia. Ocuparea forței de muncă, șomajul, tipurile sale. Probleme de reglementare de stat a pieței muncii în Republica Belarus
Piața muncii este o formă socio-economică a mișcării forței de muncă (resurse de muncă), corespunzătoare unui sistem de relații de mărfuri foarte dezvoltate. Caracteristicile pieței tr
Piața serviciilor medicale și caracteristicile sale în Republica Belarus
În ZO funcționează piețele: mijloace de producție, bunuri de consum, servicii, forță de muncă, idei științifice și soluții tehnice, valori mobiliare. Piața serviciilor medicale - agregată
Rolul statului într-o economie de piață. Metode de reglementare a pieței
Rolul statului într-o economie de piață: 1) susținerea juridică a activității economice 2) organizarea circulației banilor 3) producția de bunuri publice și
Istoria medicinei este știința originii, dezvoltării și stării sale actuale; este format din două secțiuni - general și privat. Istoria generală a nodurilor de studii de medicină
Efectuarea examinării medicale a populației din regiune.
Spitalul Districtual Central (CRH)
Este autoritatea sanitară pentru întreaga regiune. Oferă asistență rezidenților (districte.principiu):
1. locuitorii centrului raional conform principiului incintei
2. locuind în parcele alocate conform principiului raional. Acele așezări care se află în apropierea Spitalului Districtual Central și sunt deservite de acesta se numesc parcele alocate.
3. locuirea în zonele rurale (asistență consultativă)
A doua etapă a serviciului nu se desfășoară conform principiului raional, adică puteți obține sfaturi, asistență de specialitate. Spitalul raional central este și organizatorul conducerii tuturor instituțiilor medicale situate în raion. Pe baza Spitalului raional central se pot deschide secții de specialitate interraionale. Procesul de extindere a Spitalului Raional Central este caracteristic.
Structura Spitalului Raional Central:
1. un spital cu secții în principalele specialități, al căror număr depinde de capacitatea Spitalului raional central și de nevoia
2. policlinică cu laborator (numărul de specialități depinde de capacitate, există o specialitate. MP)
3. săli şi laboratoare de tratament şi diagnostic
4. secţie patologică
5. săli organizatorice și metodologice
6. diverse cabinete auxiliare (farmacie, bucatarie, spalatorie, arhiva medicala)
7. poate fi un departament de urgență (substație)
După capacitate (numărul de paturi dintr-un spital), CRH-urile sunt împărțite în categorii:
2k - 300 - 350;
3k - 250 -300;
4k - 200 - 250;
5k - 150 - 200;
6k - 100 - 150.
Sarcinile CRH:
Asigurarea populatiei raionului si raionului.c. asistență medicală staționară și policlinică calificată, specializată;
Dezvoltarea măsurilor de reducere a morbidității, mortalității generale și infantile;
Conducerea operațională și organo-metodică a tuturor diviziilor raionului;
Îmbunătățirea calificărilor personalului medical;
Planificarea, finantarea si organizarea logisticii. asigurarea tuturor instituțiilor de sănătate din raion.
Conducerea Spitalului raional central este realizată de șefi. medic care este și medic șef al raionului. Are: 1 - deputat pentru miere. piese (șeful de miere - responsabil pentru munca spitalului);
2 - deputat. la clinica;
3 - deputat. conform ACH;
4 - deputat. de miere. deservirea populației raionului (șeful biroului organizatoric și metodologic, 1-adjunct!);
5 - deputat. pentru protecția maternității și copilăriei (în zonele cu o populație de peste 70.000 de persoane, în zonele cu un număr mai mic, acest post este ocupat de un medic pediatru raional).
4.5 - medic șef adjunct al raionului
1,2,3 - medic primar adjunct al Spitalului raional central
Birou organizatoric si metodologic:
1. se angajează în analiza morbidității și mortalității generale a populației, analiza morbidității cu invaliditate temporară, analiza indicatorilor de activitate a unităților de sănătate din raion, calitatea mierii. asistenta populatiei, calitatea diagnosticului. Pe baza acestei analize se organizează conferințe, întâlniri, analize a erorilor medicale.
2. planificarea măsurilor de îmbunătățire a calificărilor mierii. personal, de regulă miere medie. personal pe baza Spitalului raional central, medicii efectuează formare avansată pe baza Spitalului Regional.
3. asistență consultativă în planificare. Pentru implementarea asistenței calificate, medicii - specialiști efectuează vizite în raionul sat al spitalului, unde consiliază.
4. face calcule pentru planificare și finanțare, echipamente materiale și tehnice.
5. elaborarea măsurilor de îmbunătăţire a organizării MP pentru populaţia zonei
Statele sunt organizate pe baza standardelor la 1000 de locuitori. Standardele sunt stabilite pentru rezidenții centrului districtual, parcela alocată și alți rezidenți. În funcție de capacitate, recrutarea de specialiști în Spitalul Raional Central poate fi diferită. 1.2 categorii pot desfășura admiterea în specialitățile restrânse. Capacitatea medie a CRH este de 280 de paturi.
Unități sanitare specializate interraionale
Funcția lor:
1. Primirea consultativă în policlinici a pacienţilor îndrumaţi din instituţiile medicale
2. internarea pacienţilor din instituţiile medicale anexate
3. asistență metodologică și consultativă a medicilor, domenii anexate, inclusiv examinarea capacității de muncă
Numarul de paturi se stabileste in functie de populatia zonelor atasate, volumul practic de lucru.
Statele sunt: 1 rezident pentru 20 - 25 paturi. Pentru a aborda mierea de specialitate. asistență, se organizează echipe mobile specializate. În componența sa, pe lângă specialiștii principali, poate include muncitori din munți. Spitale, dispensare, maternități.
Capacitatea Spitalului Regional Central, profilul secțiilor de specialitate în componența sa depind de mărimea populației, structura și nivelul de morbiditate, alți factori medicali și organizatorici și sunt determinate de administrațiile municipiilor. De regulă, CRH-urile au o capacitate de la 100 până la 500 de paturi, iar numărul de secții de specialitate din acesta este de cel puțin cinci: terapeutice, chirurgicale cu traumatologie, pediatrie, boli infecțioase și obstetrică și ginecologie (dacă nu există maternitate în zonă).
Medicul-șef al spitalului raional central este șeful serviciului de sănătate al circumscripției municipale, numit și eliberat din funcție de administrația circumscripției municipale.
Asistența metodologică, organizatorică și de consiliere a medicilor din zonele terapeutice complexe, paramedicilor din FAP se realizează de către specialiști din spitalele centrale raionale. Fiecare dintre ei, conform orarului aprobat, merge pe site-ul terapeutic complex pentru examinări medicale, analiză a lucrărilor de dispensar, selecția pacienților pentru spitalizare.
Pentru a aduce îngrijirea medicală de specialitate mai aproape de populația rurală, centre medicale regionale. Funcțiile unor astfel de centre sunt îndeplinite de CRH-uri mari (cu o capacitate de 500-700 de paturi), capabile să ofere populației unui anumit district municipal tipurile lipsă de asistență medicală specializată, internată și ambulatorie.
Structura Spitalului raional central are policlinică, care acordă asistență medicală primară populației rurale în direcția asistenților medicali FAP, medicilor ambulatori, centrelor de medicină generală (de familie).
Furnizarea de îngrijiri medicale și preventive extraspitalicești și internați copiilor dintr-un district municipal este încredințată consultatii la copii(policlinici) şi secţiile de copii ale spitalelor regionale centrale. Activitatea preventivă și curativă a policlinicilor pentru copii și a secțiilor pentru copii ale spitalelor raionale se desfășoară pe aceleași principii ca și în policlinicile urbane pentru copii.
I se încredințează acordarea de îngrijiri obstetricale și ginecologice femeilor din raionul municipal consultații pentru femei, secţiile de maternitate şi ginecologie ale spitalelor raionale centrale.
Responsabilitățile funcționale ale personalului medical, documentația contabilă și de raportare, calculul indicatorilor statistici ai activității Spitalului Raional Central nu diferă fundamental de cele din spitalele și APU-urile orașului.
Orez. 12.2. Structura organizatorică aproximativă a spitalului raional central
Structura Spitalului Raional Central:
- Policlinica cu secții de specialitate (până la 20 de specialități de medici).
- Staționar.
- Camera de urgență.
- Secția patologică.
- Birou organizatoric si metodologic.
- Diviziuni structurale auxiliare.
Funcțiile Spitalului Districtual Central:
- Asigurarea populației centrului raional, raionului cu îngrijiri medicale de specialitate calificate.
- Îndrumare operațională, organizatorică și metodologică, control asupra activităților tuturor instituțiilor de sănătate din raion.
- Planificarea, finantarea activitatilor institutiilor medicale.
- Desfășurarea de activități care vizează îmbunătățirea calității asistenței medicale.
- Îmbunătățirea calificărilor personalului medical.
Capacitatea medie de paturi a Spitalului Raional Central este de 300-320 de paturi.
CRH - principala unitate sanitară a asociaţiei medicale teritoriale(Etapa II de acordare a îngrijirilor medicale populației rurale).
Organizarea și modalitățile de îmbunătățire a îngrijirii în ambulatoriu pentru femei, în conformitate cu ordinul Ministerului Sănătății al Rusiei din 12 noiembrie 2012 nr. 578 „Cu privire la aprobarea procedurii de acordare a îngrijirii obstetricale și ginecologice”
Principala instituție care oferă asistență obstetrică și ginecologică internată este maternitatea integrată.
O maternitate modernă, pe lângă spitalul de obstetrică în sine, ar trebui să includă o bază puternică de ambulatoriu și policlinic de natură multidisciplinară (clinica antenatală, centru de planificare familială, consultație genetică medicală, unități de diagnostic prenatal complet, serviciu de consultanță teritorială și diagnostic), resuscitare. și serviciu de terapie intensivă, secțiile I stadiul de alăptare nou-născuți și prematuri, secția de patologie a sarcinii (50% din numărul de paturi pentru gravide și femeile în curs de naștere), secția ginecologie, echipe mobile de îngrijire de specialitate.
De obicei, maternitățile oferă asistență populației pe o bază teritorială. Cu toate acestea, primul ajutor și îngrijirea de urgență femeilor însărcinate care vin la maternitate se acordă indiferent de locul de reședință al acestora și de subordonarea departamentală a instituției sanitare.
Trimiterea către maternitate pentru îngrijiri de urgență se realizează de către stația (departamentul) de urgență și asistență de urgență, precum și un medic obstetrician-ginecolog, medici de alte specialități și lucrători paramedici.
În plus, o femeie poate aplica independent la maternitate. Internarea planificată a unei gravide într-o maternitate este efectuată de un medic obstetrician-ginecolog, iar în absența acestuia, de o moașă.
Femeile însărcinate cu boli extragenitale care au nevoie de examinare și tratament sunt trimise în spitale conform profilului patologiei.
Femeile însărcinate (dacă există indicații medicale) femeile aflate în travaliu, femeile care naște în perioada postpartum timpurie (în termen de 24 de ore de la naștere) în cazul nașterii în afara unei instituții medicale sunt supuse spitalizării în maternitate.
Pentru internarea în secția de patologie a gravidei, o clinică prenatală (sau altă instituție) emite o trimitere, un extras din „Cartea individuală a femeii însărcinate” (f. 111 / y) și „Card de schimb” (f. . 113 / y) după 28 de săptămâni de sarcină.
La internarea în maternitate, o femeie în travaliu sau un puerperal este trimisă la unitatea de primire și observare, unde prezintă un pașaport și un „Carte de schimb” (f. 113 / y), dacă acesta a fost deja eliberat.
Pentru fiecare femeie internată în maternitate, în unitatea de primire și observare se întocmește următoarele: „Istoricul nașterii” (f. 096/y), se face o înscriere în „Jurnalul de înregistrare a admiterii gravidelor, femei în travaliu și femei puerperale” (f. 002 / y) și în cartea alfabetului.
Primirea femeilor în blocul de primire și examinare este efectuată de un medic.
În blocul de recepție și vizionare, este indicat să aveți o cameră de filtrare și 2 săli de vizionare.
O sală de examinare este prevăzută pentru admiterea femeilor în secția de obstetrică fiziologică, cealaltă este pentru cea de observație.
În camera de filtrare, femeile sunt împărțite în două fluxuri: cu un curs absolut normal al sarcinii, trimise la prima secție de obstetrică și reprezentând un „pericol epidemiologic” pentru alții, trimise la departamentul de observație.
Spitalizarea în secția de observație este supusă femeilor însărcinate aflate la naștere care au:
Boli respiratorii acute, gripa, amigdalita;
Manifestări ale bolilor inflamatorii extragenitale;
stare febrilă
o perioadă lungă fără apă;
Lipsa „Cartei de schimb al maternității” (F-113/a);
Moartea fetală intrauterină
· boli fungice ale părului și pielii, boli ale pielii;
tromboflebită acută și subacută;
pielonefrită, pielită, cistită și alte boli infecțioase ale sistemului genito-urinar;
Manifestări de infecție a canalului de naștere;
· boli venerice;
· femeile aflate la naștere în perioada postpartum timpurie în cazul nașterii în afara unei instituții medicale.
În sălile de examinare ale secțiilor fiziologice și de observație se efectuează o examinare obiectivă a femeii, igienizarea acesteia, se dă un set de lenjerie sterilă și se prelevează sânge și urină pentru analiză.
Din sala de examinare, însoțită de personal medical, o femeie se deplasează la unitatea de naștere sau secția de patologie a gravidei, iar dacă este indicat, este transportată pe targă, însoțită de medic sau moașă.
Unitatea de naștere cuprinde: secții prenatale, secții de naștere, secție de terapie intensivă, camera copiilor, săli de operație mici și mari, grupuri sanitare.
Blocul de maternitate prevede posturile de moașă la cota de 1 post non-stop pentru 60 de paturi obstetricale, dar nu mai puțin de 1 post non-stop.
În secțiile prenatale, numărul de paturi ar trebui să fie de aproximativ 12% din numărul estimat al departamentului fiziologic postnatal, dar nu mai puțin de 2.
Dacă există două săli de naștere, livrarea se efectuează în acestea alternativ. Fiecare sală de naștere este deschisă timp de 1 - 2 zile, apoi se efectuează curățenia generală. Dacă există o sală de naștere, livrarea se efectuează alternativ pe diferite paturi Rakhmanov. De două ori pe săptămână se efectuează o curățenie generală a sălii de nașteri. O naștere normală se ocupă de o moașă.
După finalizarea tratamentului nou-născutului, moașa (medicul) completează coloanele necesare în „Istoria nașterii” și „Istoria dezvoltării nou-născutului”.
„Istoria dezvoltării nou-născutului” este completată de medicul pediatru de serviciu, iar în absența acestuia - de medicul obstetrician-ginecolog de gardă. La înregistrarea „Istoriei dezvoltării nou-născutului”, numărul acestuia trebuie să corespundă cu „Istoricul nașterii” mamei.
În secția fiziologică postpartum, pe lângă paturile principale, este indicat să existe secții postpartum de rezervă.
Când se umple secțiile departamentului postpartum, este necesar să se respecte un ciclu strict, o secție poate fi umplută cu femei în travaliu timp de cel mult trei zile.
Umplerea ciclică a secțiilor materne ar trebui să corespundă umplerii ciclice a secțiilor de nou-născuți, ceea ce le permite copiilor sănătoși să fie externați în același timp cu mama.
Când apar primele semne de boală la femeile în travaliu sau la nou-născuți, acestea sunt transferate la a doua obstetrică (secția de observație) sau la o altă instituție specializată.
Femeile intră în secția de observație atât prin unitatea de primire și observație a secțiilor de obstetrică, cât și de la secția de obstetrică fiziologică.
În secția de observație sunt plasate: femei bolnave cu copil sănătos; femei sănătoase cu un copil bolnav; femei bolnave cu un copil bolnav.
Camerele pentru gravide și puerpere din departamentul de observație, dacă este posibil, ar trebui profilate. Este inacceptabil să plasați femeile însărcinate și puerperele în aceeași cameră. Secțiile postpartum ar trebui să fie mici.
Camerele pentru nou-născuți sunt alocate în departamentele fiziologice și de observare.
În departamentele de nou-născuți, personalul pediatrilor este alocat la rata de 1 poziție pentru 35 de paturi de nou-născuți sănătoși sau 25 de paturi pentru nou-născuți în departamentul de observație.
Posturile de asistente medicale se stabilesc:
· în secţiile de nou-născuţi ale secţiei de fiziologie obstetrică - 1 post non-stop pentru 20 paturi pentru copii;
· în secţiile de nou-născuţi ale secţiei de observaţie - 1 post pentru 15 paturi, dar nu mai puţin de 1 post;
· pentru colectarea laptelui matern se stabilește 1 post de asistent medical în prezența a 80 de paturi postpartum și câte 0,5 posturi suplimentare pentru fiecare 40 de paturi ulterioare (peste 80).
Într-o maternitate modernă, cel puțin 70% din paturile din departamentul fiziologic postpartum ar trebui alocate pentru șederea comună a mamei și a copilului. O astfel de ședere comună reduce semnificativ incidența bolilor postpartum în perioada postpartum și incidența bolilor la nou-născuți. Principala caracteristică a unor astfel de maternități sau secții de obstetrică este participarea activă a mamei la îngrijirea nou-născutului. Şederea în comun a mamei şi copilului limitează contactul nou-născutului cu personalul medical al secţiei de obstetrică, reduce posibilitatea de infectare a copilului. În acest mod, se asigură atașarea timpurie a nou-născutului de sân, iar mamei i se învață activ abilitățile de îngrijire practică și îngrijire a nou-născutului.
Cu un curs necomplicat al perioadei postpartum într-o perioadă puerperală și neonatală timpurie la un nou-născut, cu un cordon ombilical căzut și o stare bună a plăgii ombilicale,
dinamica pozitivă a greutății corporale, mama și copilul pot fi externați la 5-6 zile după naștere.
Descărcarea se efectuează prin camere speciale de evacuare, separate pentru puerpere de secțiile fiziologice și de observație. Aceste camere ar trebui să fie situate adiacent zonei pentru vizitatori.
Camerele de evacuare trebuie să aibă 2 uși: din secția postpartum și din camera vizitatoarelor. Sălile de recepție nu pot fi folosite pentru evacuarea puerperelor.
În „Istoria dezvoltării nou-născutului”, asistenta notează momentul externării sale din maternitate și starea pielii, mucoaselor, introduce mama în evidență. Dosarul este certificat prin semnăturile asistentei și mamei. Asistenta eliberează mamei „Certificat medical de naștere” f. 103/a și „Carte de schimb al maternității, maternității spitalului” f. 113/a.
Medicul pediatru este obligat să noteze în „Cartea de schimb” informațiile de bază despre mamă și nou-născut.
În ziua externarii copilului, asistenta-șefa secției neonatale raportează telefonic policlinicii pentru copii de la locul de reședință informațiile de bază despre copilul externat.
Secția de patologie a gravidei este organizată în maternități mari cu o capacitate de 100 de paturi sau mai mult.
Femeile însărcinate sunt internate în secția de patologie: femei cu boli extragenitale, complicații ale sarcinii (toxicoză severă, amenințare de avort etc.),
cu o poziție incorectă a fătului, cu un istoric obstetric împovărat.
În această secție sunt angajați: obstetricieni-ginecologi (1 post pentru 15 paturi), un terapeut al maternității (1 post în maternitate pentru 250 paturi), moașe (1 post non-stop pentru 20 paturi) și alt personal medical. .
Structura departamentului de patologie a femeilor însărcinate ar trebui să prevadă izolarea sa completă de secțiile de obstetrică, posibilitatea de a transporta femeile însărcinate la departamentele fiziologice și de observare a nașterii (ocolind alte departamente), precum și ieșirea femeilor însărcinate din departament la strada.
Camerele sunt de dorit să aibă mici - pentru 1-2 femei. Secția trebuie să aibă: o sală de diagnosticare funcțională cu aparatură modernă (în principal cardiologică), o sală de examinare, o mică sală de operație, o sală de pregătire fizio-psihoprofilactică pentru naștere.
Secțiile ginecologice ale maternităților sunt de trei profiluri:
1. Pentru internarea pacienţilor care necesită tratament chirurgical.
2. Pentru pacienții care necesită tratament conservator.
3. Pentru întreruperea sarcinii (avort).
Structura secției ar trebui să includă: secția de internare proprie, dressing, sală de manipulare, săli de operație mici și mari, sala de kinetoterapie, camera de externare, secție de terapie intensivă. În plus, pentru diagnosticul și tratamentul pacienților ginecologici sunt folosite și alte secții ale maternității: un laborator clinic, o cameră de raze X etc.
Secția ginecologică angajează obstetricieni-ginecologi (1 post pentru 15 paturi), la activitatea secției participă un medic generalist al maternității, serviciul de anestezie și resuscitare al maternității (1 post de medic pentru 100 paturi). . Posturile de asistenți medicali se organizează în proporție de: 1 post non-stop pentru 30 de paturi, dar nu mai puțin de 1 post dacă în maternitate există cel puțin 20 de paturi ginecologice. În maternități, unde există cel puțin 20 de paturi pentru pacienții ginecologici care au nevoie de intervenție chirurgicală, este alocat un post de asistent medical pentru a lucra în dressing etc.
În ultimii ani, ei au încercat să retragă departamentul pentru avort din spitalele obstetricale prin crearea unor secții independente. Spitale ginecologice independente organizate, spitale de zi. Departamentele pentru pacienții oncologici, de regulă, sunt situate în spitalele corespunzătoare,
Principala caracteristică a instituțiilor obstetrice este șederea constantă în ele a nou-născuților și a femeilor care sunt foarte sensibile la infecții în perioada postpartum. Prin urmare, un set special de măsuri sanitare și igienice ar trebui organizat și realizat în instituția obstetrică.
Activitatea maternității se evaluează în funcție de indicatorii generali ai activității spitalului (asigurarea populației cu îngrijiri obstetricale și ginecologice staționare, volumul de muncă pe post medical, ocuparea medie anuală a patului, durata medie de ședere într-un pat, rotația patului, mortalitate). Dar există și indicatori speciali ai activității maternității:
Mortalitatea femeilor însărcinate, femeilor în timpul nașterii și puerperelor;
nivelul mortalității perinatale;
nivelul de morbiditate la nou-născuți;
frecvența nașterilor fiziologice (normale);
frecvența complicațiilor la naștere;
frecvența bolilor postpartum;
frecvența prematurității
frecvența și valabilitatea operațiilor obstetricale, beneficii și altele.
Conform standardelor, un pat obstetrical nu ar trebui să funcționeze mai mult de 280 de zile pe an, unul ginecologic - 320. Gradul de ocupare mai scăzut pentru paturile obstetricale se datorează faptului că aceste secții efectuează igienizarea completă a secțiilor cel puțin o dată la fiecare 10 zile.
Durata medie de ședere a femeilor în secția de patologie a gravidei este de 22-28 de zile, în maternitate - 5-7, iar în secția ginecologică - 3-4 zile. Cifra de afaceri a unui pat obstetrical ajunge de 55-60 de ori, iar a unui pat ginecologic - de 65-75 de ori.
Organizarea și furnizarea de îngrijiri medicale calificate populației,
- organizarea și implementarea unui set de măsuri preventive care vizează reducerea morbidității, invalidității, mortalității materne, infantile și generale;
– organizarea și desfășurarea de activități pentru educația sanitară și igienă a populației, promovarea pe scară largă a unui stil de viață sănătos,
– organizarea și desfășurarea controlului calității tratamentului pacienților,
– activitate farmaceutică,
– controlul circulaţiei substanţelor narcotice şi (sau) psihotrope.
Pentru îndeplinirea principalelor sarcini și funcții, spitalul, prin angajații săi, organizează și desfășoară lucrări pentru a ne acorda îngrijiri medicale, pe care le simțim singuri atunci când apelăm la medic (de exemplu, internarea în timp util sau trimiterea spre examinare). , etc.).
Instituția de sănătate de stat „Spitalul raional Efremovskaya” are următoarele unități structurale:
Policlinica nr 1, str. Dachnaya, 4;
Policlinica nr 2, str. Revolta slovacă, 18 ani;
Consultație pentru femei, st. Revolta slovacă, 18 ani;
policlinică pentru copii, st. Dachnaya, 4;
filiala policlinicii pentru copii, st. Prietenie, d. 26;
· Centru medical si diagnostic intermunicipal, str. Revolta slovacă, 18 ani;
Secția de hemodializă în ambulatoriu, st. Revolta slovacă, 18 ani;
- spital pentru 325 de paturi non-stop, inclusiv:
- sectia de chirurgie
- departamentul infectios
- maternitate
- sectia de cardiologie
- spital de zi pentru 43 paturi conform profilului;
- Ambulatoriu Stepnokhutor, așezarea Stepnoy Khutor;
- Stația de ambulanță Bolsheplotavskaya, satul plutelor Bolșoi;
- Ambulatoriu Shilovskaya, cu. Shilovo;
- douăzeci și trei de FAP;
- statie de ambulanta
2. Scopul și sarcinile lucrării:
Obiectiv: realizarea unei evaluări generalizate a furnizării de îngrijiri ambulatoriu în raionul Efremovskiy și dezvoltarea aferentă a măsurilor de îmbunătățire a eficienței utilizării resurselor în asistența medicală, care vizează menținerea și îmbunătățirea sănătății populației din raionul Efremovskiy.
Sarcini:
1. Selectați indicatori pentru evaluarea volumului de îngrijire ambulatorie în regiunea Efremov pentru perioada 2008-2012.
2. Comparați indicatorii selectați cu indicatorii similari pentru regiunea Tula.
3. Efectuați o evaluare generalizată a indicatorilor.
4. Faceți o concluzie despre eficacitatea îngrijirii medicale pentru copii pe baza rezultatelor datelor obținute.
3. Analiza indicatorilor selectați pentru activitatea de îngrijire în ambulatoriu în raionul Efremov și regiunea Tula pentru anii 2008-2012.
1. Disponibilitatea ambulatoriilor (subdiviziunilor) în districtul Efremovskiy din regiunea Tula (indicator la 10.000 de locuitori) 2008-2012
