Che cos'è un'abilità? Soft Skills: "Soft skills" di natura hard.

Nell'orientamento professionale moderno, nei corsi di formazione e negli articoli sulla pedagogia, ci sono termini americani come "hard skills" e "soft skills". In questo articolo parleremo del loro significato, da dove vengono e cosa dovrebbe fare una persona comune con loro.

Cosa sono le hard e le soft skill?

abilità difficili- (abilità "hard" inglesi) competenze professionali che possono essere insegnate e misurate. Per apprendere abilità difficili, è necessario apprendere conoscenze e istruzioni, la qualità della formazione può essere verificata con l'aiuto di un esame. Esempi di abilità difficili Parole chiave: dattilografia al computer, guida dell'auto, lettura, matematica, conoscenza di una lingua straniera, uso di programmi per computer.
competenze trasversali- (English "soft skills") competenze universali non quantificabili. A volte sono chiamate qualità personali, perché dipendono dal carattere di una persona e si acquisiscono attraverso l'esperienza personale. Esempi di competenze trasversali: competenze sociali, intellettuali e volitive come socialità, lavoro di squadra, creatività, puntualità, equilibrio.

Storia breve

I termini hard e soft skill hanno origine nell'esercito. Nel 1959, l'esercito degli Stati Uniti iniziò a sviluppare un approccio scientifico all'addestramento militare. Durante lo sviluppo, i ricercatori hanno rivelato l'importanza per il personale militare non solo delle abilità professionali (hard skills), ma delle competenze universali (soft skills), che non sono suscettibili di formazione sistematica. La comprensione delle differenze tra soft e hard skill è stata espressa nella dottrina del Military Training Design System del 1968 in questo modo: le hard skill sono abilità di lavorare principalmente con le macchine, le soft skill sono abilità di lavorare con persone e documenti. Dopo che i termini hanno messo radici nella scienza militare e nella psicologia, sono passati al libero uso negli affari. Oggi, nelle offerte di lavoro, anche in russo, puoi trovare hard skills e soft skill invece delle sezioni "competenze professionali" e "qualità personali".

Qual è la differenza tra duro e morbido?

• Per riuscire a padroneggiare abilità difficiliè necessaria l'intelligenza (emisfero sinistro del cervello, QI, logica), per lo sviluppo competenze trasversaliÈ richiesta "emotività" (emisfero destro del cervello, EQ, empatia).
• Requisiti per abilità difficili rimanere lo stesso indipendentemente dall'azienda in cui si lavora, dalle persone e dalla cultura aziendale. competenze trasversali, al contrario, sono mutevoli e situazionali. Ad esempio, la programmazione è un'abilità difficile: le regole per creare un buon codice saranno le stesse per qualsiasi programmatore in qualsiasi azienda. Le abilità comunicative appartengono a competenze universali (soft skills): le regole per costruire un discorso efficace dipenderanno dal pubblico a cui si rivolge il relatore, dalla situazione del parlato (parlare in metropolitana o parlare a una conferenza).
• maestro abilità difficili può essere in varie istituzioni educative (scuole, istituti, corsi aggiuntivi). Di solito, per loro vengono assegnati determinati livelli di difficoltà, lungo i quali puoi salire gradualmente, come le scale. Ad esempio, la conoscenza della lingua inglese è suddivisa in livelli Elementary, Pre-Intermediate, Intermediate, Upper-Intermediate, ecc. Per ottenere un nuovo livello, devi superare l'esame. A differenza delle abilità difficili, per il mastering competenze trasversali non ci sono istruzioni semplici passo dopo passo: una persona o ha delle qualità dalla nascita (ad esempio, cordialità, carattere calmo), o la acquisisce con l'esperienza, attraverso tentativi ed errori (ad esempio, la capacità di lavorare in gruppo , doti di leadership). Le soft skill vengono padroneggiate più lentamente delle hard skill.
• Per abilità difficili ci sono certificati e diplomi che attestano che il dipendente possiede le competenze professionali necessarie. competenze trasversali non hanno la certificazione ed è molto più difficile provare la loro presenza.

Quali abilità sono più importanti?

Dipende principalmente dalla professione e dalla posizione in cui la persona lavora. Può essere chiamato 3 gruppi di professioni in base al rapporto tra soft e hard skills:
1. Mestieri in cui il duro prevale sul morbido: per esempio, un fisico nucleare che può essere un grande specialista e fare un ottimo lavoro, e allo stesso tempo non essere in grado di lavorare in gruppo e interagire con le persone.
2. Professioni che richiedono entrambi i tipi di abilità allo stesso modo: ad esempio avvocati, commercialisti, doganieri. Questi specialisti richiedono una serie di abilità professionali, oltre a capacità comunicative, organizzazione, pazienza, buona volontà, mentre lavorano con le persone.
3. in cui prevalgono le soft skill: ad esempio, vendite, affari, politica o professioni creative. Quindi, ci sono venditori abili senza una formazione da marketer che conquistano un cliente con il loro fascino. Una varietà di competenze sociali sono coinvolte in una vendita efficace: la capacità di parlare in modo bello e competente, di parlare in pubblico, la capacità di ascoltare, la capacità di conquistare un interlocutore, la fiducia in se stessi, ecc.

Vale la pena riconoscerlo le soft skill sono le competenze del futuro . Di due fisici nucleari, quello che svilupperà le sue competenze sociali avrà più successo. Probabilmente sarà in grado di fare una carriera scientifica di maggior successo rispetto al suo asociale collega.

Come fai a sapere se hai bisogno di sviluppare competenze trasversali?

Se vuoi capire come le competenze trasversali sono necessarie nel tuo lavoro, allora rispondi ad alcune domande:
1. Quanto è importante il modo in cui interagisco con gli altri per il mio avanzamento di carriera?
2. Ci sono persone in azienda in una posizione simile che salgono più velocemente la scala della carriera?
3. Il mio temperamento influisce sulla promozione in azienda?

Se hai risposto "sì" a queste domande, allora lavorare sulle tue competenze universali è d'obbligo. Per guida, diciamo quali competenze universali sono le più promettenti(Basato sulla ricerca sulla rete professionale di LinkedIn):

• Socievolezza
• organizzazione
• Abilità di lavoro di gruppo
• Puntualità
• Pensiero critico
• Creatività
• Flessibilità
• cordialità
• Capacità di leadership
• Capacità di risolvere problemi complessi

Il nostro Centro ha sviluppato un'intera gamma di corsi di formazione per gli scolari, consentendo loro di sviluppare competenze sociali, intellettuali e volitive fin dall'adolescenza. Questo è il periodo in cui avviene l'adattamento di una persona nella società. La comunicazione diventa di eccezionale importanza, sarà difficile per un adolescente asociale interagire con la squadra, si sentirà un estraneo ed emotivamente depresso. I corsi di formazione consentono di identificare i problemi nello sviluppo delle competenze trasversali e con l'aiuto di tecniche di attivazione, trasformale in punti di forza della personalità.
Saremo felici di vederti nei nostri programmi!

Per scoprire quale campo di attività si adatta meglio a te, puoi

Abilità: deriva dalla parola inglese abilità e si traduce come abilità o abilità. Che cos'è l'abilità nei giochi online? È una certa abilità, abilità o abilità. Insieme a questo valore, ce n'è un altro: l'abilità del giocatore, la sua capacità di ottenere risultati.

Il termine è apparso nei giochi di ruolo e solo allora è passato ai giochi online.

L'abilità nel gioco può essere intesa in modo diverso nell'ambiente di gioco, a seconda di ciò che viene discusso in un caso particolare. Per capire meglio di cosa si tratta, considera alcuni casi.

In un gioco di ruolo online

In Dota 2, World of Warcraft e altri MMORPG, queste sono le abilità e le abilità uniche dell'eroe. Può essere magico, saltare e prendere a pugni, aiutandolo ad avere successo nell'affrontare i suoi avversari.

In questi giochi, le abilità possono essere suddivise in due tipi, che differiscono per il principio di azione:

1. Passivi (abbreviati in passivi) - non implicano una scelta dell'obiettivo e sono spesso legati al tempo. Ad esempio, chiedere aiuto, abilità passive e aura.
2. Attivo: abilità di mira per un obiettivo specifico. Concentrati su un obiettivo o un'area specifica. Infliggi punti danno a un bersaglio specifico, consuma mana o equivalente.

In Counter-Strike

Qui il termine significa livello di abilità. Più avversari distrugge una persona, più freddo gioca e quindi le sue abilità migliorano. Il livello di abilità di battaglia qui può essere aumentato grazie al completamento con successo dei compiti, al numero di morti e frammenti e alla qualità delle riprese.

In World of Tanks

Qui il termine indica azioni chiare ed efficaci volte a vincere. L'abilità di un giocatore WoT è composta dai seguenti indicatori:

• Capacità di penetrare l'armatura di diversi carri armati.
• Capacità di agire tatticamente correttamente su mappe diverse.
• Esperienza personale.
• La qualità dell'attrezzatura nel serbatoio.
• La quantità e la qualità delle mod di gioco.
• Comunicazione con altre persone durante le battaglie.

Esempi

"Scambio di abilità"

"Metti l'abilità 1 sull'attacco automatico"

Il ruolo delle competenze universali, o soft skill nella terminologia occidentale, sta crescendo nel moderno mercato del lavoro. Le soft skill sono competenze mentali e interpersonali che, a differenza delle hard skill, non sono quantificabili o certificabili. A volte sono chiamate qualità personali, perché dipendono dal carattere di una persona e si acquisiscono attraverso l'esperienza personale. Le competenze trasversali includono: organizzazione, curiosità, buona memoria, capacità di pianificare, ecc. In questo articolo parleremo delle competenze trasversali apprezzate dai datori di lavoro moderni.
Maggiori informazioni sul contrasto tra hard e soft skill.

Perché il "bagaglio" delle tue competenze trasversali è importante per costruire una carriera

Senza differenze nell'insieme delle competenze trasversali, tutti i laureati della stessa facoltà che hanno ricevuto la stessa istruzione potrebbero candidarsi per la stessa posizione e lavoro. E farebbero lo stesso lavoro. È ovvio che non è così.
Immagina due fisici nucleari. Hanno diplomi rossi dell'Università MEPhI, lavorano in un ufficio di progettazione alla progettazione di un'unità di potenza di una centrale nucleare. Le loro competenze professionali non differiscono, l'istruzione e il luogo di lavoro sono gli stessi. Ma il loro "bagaglio" di competenze universali è diverso.

Uno di loro lavora bene in una squadra, è sicuro di sé e amichevole. E il secondo preferisce lavorare con i disegni, piuttosto che comunicare con i colleghi, ma allo stesso tempo è metodico nell'esecuzione dei calcoli. Molto probabilmente, la loro ulteriore carriera si svilupperà in modi diversi. Il primo potrà rimanere specialista o lavorare nel reparto analitico, ma potrà anche essere affidato a incarichi di leadership con prospettive di carriera e crescita salariale. E il secondo potrà crescere solo come specialista o analista, cioè svilupparsi nell'ambito delle proprie capacità professionali.
La situazione descritta mostra che un insieme di competenze trasversali influisce sull'ampiezza della scelta professionale: più competenze ha sviluppato una persona, più opzioni per lo sviluppo professionale sono possibili in futuro.

4 tipi di competenze trasversali

Per ampliare le tue opportunità nella professione, devi sviluppare 4 diversi gruppi di competenze universali: sociali, intellettuali, volitive e di leadership.

1. Competenze sociali responsabile di interagire con successo con le persone.

• Socievolezza
• Discorso scritto e orale competente
• Capacità di parlare in pubblico
• Intelligenza emotiva (la capacità di riconoscere le emozioni e le motivazioni delle altre persone)
• Flessibilità e accettazione delle critiche

2. Competenze intellettuali responsabile dello sviluppo professionale continuo nel proprio settore.

• Mente analitica
• Capacità di vedere e risolvere i problemi
• Buona memoria
• Apprendibilità
• Creatività

3. Competenze volontarie responsabile del raggiungimento degli obiettivi di lavoro.

• Orientata al risultato
• Gestione del tempo
• perseveranza
• Tolleranza allo stress
• Disponibilità a svolgere lavori di routine

4. Competenze di leadership responsabile dell'uso efficace delle risorse per il raggiungimento di obiettivi comuni.

• Capacità di prendere decisioni
• Una responsabilità
• Capacità di formare una squadra
• mentoring
• Capacità di risolvere i conflitti

Elenco completo delle competenze, che ti aiuterà a scrivere un curriculum, scaricalo dal nostro sito web. Ma ricorda che elencare semplicemente le competenze trasversali non impressionerà un datore di lavoro. L'elenco deve essere supportato da fatti reali e dai tuoi risultati. Le soft skill non possono essere messe sul tavolo davanti a un recruiter come un diploma, dovrebbero essere mostrate durante il colloquio e durante il periodo di prova.

Quando e come sviluppare le competenze trasversali

Le basi per alcune competenze universali sono date a una persona dalla nascita, ad esempio: perseveranza, buona memoria, curiosità. Ma la maggior parte delle competenze trasversali possono e devono essere sviluppate nel corso della vita. Non vengono insegnati nelle scuole, ma ci sono molti modi per acquisirli.

• Esempio genitore: aiuta ad adottare alcune delle competenze inerenti ai genitori. Quindi, se gli adulti sanno come trovare la giusta via d'uscita nei conflitti e nelle situazioni stressanti, il bambino impara la linea del loro comportamento: impara la flessibilità, la calma e la capacità di trovare compromessi.
• Sezioni e cerchi per i bambini sviluppano tutti i tipi di competenze. Gli sport sviluppano competenze volitive e gli sport di squadra insegnano, tra le altre cose, a lavorare in squadra. La musica e il disegno sviluppano entrambi gli emisferi del cervello e danno impulso a tutte le competenze intellettuali. Il pensiero logico si sviluppa giocando a scacchi.
• Lavoro a progetto a scuola ti permette di sviluppare competenze sociali, di leadership e intellettuali. Il progetto imita il lavoro reale in un team di professionisti, dove c'è un leader, specialisti, comunicatore, innovatore e altri ruoli. In ogni fase dello sviluppo del progetto, vengono formati diversi tipi di competenze: distribuzione dei ruoli (leadership), discussione (competenze sociali), lavoro di ricerca (competenze intellettuali), presentazione del progetto (competenze sociali).
• Campi per bambini- un luogo in cui i bambini comunicano costantemente tra loro. Particolarmente rilevante è il campo nell'adolescenza, che rappresenta il picco dello sviluppo delle competenze sociali. I campi di sviluppo portano vantaggi ancora più pratici: un campo di orientamento linguistico, sportivo o professionale, come il campo "Professionisti del futuro".
• Formazione allo sviluppo- l'opzione più efficace per la formazione delle soft skill, a disposizione sia dei bambini che degli adulti. Durante la formazione, lo sviluppo delle competenze non è un background, ma un compito target di cui il leader imposta e monitora l'implementazione. Riguardo ai corsi di formazione per adolescenti e alle competenze a cui sono rivolti, puoi farlo.

E, naturalmente, molte competenze derivano dall'esperienza. Impara e sviluppa le competenze trasversali per vivere in modo interessante e ottenere di più!

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Parlando di project management in particolare e di successo nella gestione in generale, è necessario svelare uno dei termini fondamentali: le soft skill.

Non ho mai visto una sana traduzione in russo. La variante della traduzione della forma "soft skills" rompe letteralmente gli schemi. Immagina solo per te stesso che, ad esempio, la frase "fino a te" sarà tradotta come "dipende da te". È lo stesso con le competenze trasversali. Queste non sono competenze trasversali! Perché un lettore attento chiederà immediatamente: cosa, ci sono anche delle solide abilità? In una parola, non si tratta di morbidezza, durezza o qualsiasi altro aggettivo. Cosa poi? Cosa sono davvero le soft skill?

Di recente, ho avuto una conversazione con una persona che ha affermato che le competenze trasversali sono un involucro bello e corretto per le competenze difficili. Non sono completamente d'accordo con questa formulazione della domanda e di seguito spiegherò il perché.

Le competenze trasversali sono un termine collettivo che si riferisce a una varietà di comportamenti che aiutano le persone sul lavoro, oltre a socializzare con successo. E tu ed io sappiamo che la socializzazione è quando una persona interagisce con altre persone, anche se questa interazione non avviene personalmente faccia a faccia, ma attraverso Internet, telefono o anche tramite lettere cartacee. In breve, le soft skill sono buone maniere e tratti della personalità necessari per interagire con altre persone e costruire buone relazioni con queste persone. Ci sono anche cattivi tratti della personalità, cattive maniere, ma non aiutano a costruire buone relazioni, e quindi li escludiamo dall'insieme delle soft skill.

A differenza delle hard skill, che includono le competenze tecniche e la capacità di svolgere determinati compiti funzionali, le soft skill sono utilizzate in qualsiasi settore, in qualsiasi professione, in qualsiasi tipo di attività e in qualsiasi interazione tra le persone. Si dice spesso che le competenze difficili ti aiuteranno a ottenere un colloquio, mentre le competenze trasversali ti aiuteranno a trovare e mantenere un lavoro, o addirittura ad avviare la tua azienda.

Le competenze trasversali includono buone capacità di comunicazione orale e scritta, la capacità di entrare in empatia ed entrare in empatia con gli altri; capacità di collaborare e ; disponibilità a risolvere problemi e capacità di risolvere i conflitti. Possiamo dire che le soft skill riguardano l'intelligenza emotiva. Anche competenze trasversali chiama spesso abilità delle persone o abilità interpersonali, che è già notevolmente più vicino all'essenza di questo termine rispetto a "competenze trasversali".

Un'altra caratteristica inclusa nell'insieme delle competenze trasversali è la consapevolezza situazionale. Ciò significa che sei in grado di tenere traccia di come si sviluppa la situazione intorno a te, conoscere, sapere come e considerare vari modi per rispondere ad essa in tali azioni che daranno il miglior risultato per tutti coloro che sono coinvolti in questa situazione.

Un'altra caratteristica importante delle soft skill è l'adattabilità o flessibilità, il che significa che puoi lavorare ugualmente bene in diverse situazioni, così come la capacità di passare da una situazione all'altra senza sentirti frustrato e senza smettere di poter continuare a svolgere con successo le tue compiti.

La capacità di essere diplomatici e rispettosi, anche quando alcuni sono presenti, è un altro tratto chiave delle soft skill. Questa capacità significa che sei in grado di mantenere un tono professionale e un comportamento appropriato anche quando sei deluso, frustrato o offeso.

Un dipendente con forti capacità interpersonali è in grado di articolare chiaramente i propri bisogni, le proprie aspettative nei confronti del team e dell'ambiente e ascoltare attentamente come gli altri articolano i propri bisogni e aspettative. Negozia con gli altri in modo tale che ogni partecipante abbia la sensazione di essere ascoltato e compreso, e tutto questo è stato fatto in modo rispettoso e professionale, anche se i partecipanti non ricevono ciò che hanno affermato. In una situazione del genere, un dipendente con forti capacità interpersonali capisce quando e in quale momento è possibile e quando vale la pena fermarsi. Capisce quando parlare, quando ascoltare e quando offrire.

Le aziende serie apprezzano molto i dipendenti che possono articolare correttamente i propri pensieri, comunicare correttamente e rispettosamente con gli altri, ascoltare gli altri, comprendere e accettare (non necessariamente concordare, ma accettare) altri punti di vista e rispondere alle varie situazioni in un modo e in tali modi che non offendano i sentimenti delle altre persone - è molto probabile che tutto ciò assicuri che queste persone siano in grado di lavorare bene in una squadra.

Trovano molto prezioso avere tali capacità nel loro personale tecnico, poiché spesso richiedono che questo personale sia in grado di spiegare qualcosa di altamente tecnico senza semplificazione o condiscendenza e in uno stile che chiunque può capire. È molto importante per le aziende serie che i loro dipendenti tecnici possano capire e rispettare ciò che i loro colleghi non tecnici si aspettano dal loro lavoro e dai loro prodotti.

Le aziende credono che i dipendenti con queste competenze non solo possano produrre risultati migliori, ma anche contribuire a creare un ambiente di lavoro confortevole.

Mentre molti leader hanno queste capacità e le applicano intuitivamente, molti altri devono allenarsi e lavorare per sviluppare queste abilità. È stato scientificamente stabilito che per natura alcune di queste abilità sono effettivamente date a una persona, ma la loro forza condizionale non supera il 15% del massimo che può essere sviluppato attraverso la pratica regolare. , libri e articoli sulla leadership, l'autoriflessione e lo sviluppo personale possono aiutare a sviluppare aree che ritieni debbano essere migliorate. Chiedendo ad amici e familiari, colleghi di cui ti fidi dell'opinione, puoi anche determinare quali competenze da un ampio insieme di competenze trasversali vale la pena sviluppare e perché svilupparle. Un altro modo per migliorare le tue qualità è osservare e imitare le persone con competenze trasversali sviluppate.

Buona fortuna per lo sviluppo delle competenze trasversali!

Oggi imparerai cosa sono le competenze trasversali e quali competenze devi formare per crescere a capo di un'azienda.

Oggi vi svelerò cosa si nasconde dietro un'altra nuova parola che è entrata saldamente nel lessico dei funzionari del personale, dei proprietari di aziende, dei responsabili delle risorse umane e solo di coloro a cui piace battere ogni sorta di termini stranieri.

Parleremo cosa sono le soft skill.

Non abbiate paura, è tutto estremamente semplice (sono rimasto sorpreso quando ho scoperto di cosa si tratta), ma oggi è fondamentale per le persone che vogliono fare carriera.

Perché mi sono interessato a cosa sono le soft skill?

Qui nessuno rimprovererà a me, e anche ai miei genitori, la nostalgia dell'Unione Sovietica.

In primo luogo, perché non siamo affatto abituati a guardare indietro, e in secondo luogo, perché è stata davvero un'era terribile di repressione, bugie, propaganda e carenza totale.

Insomma, non c'è assolutamente nulla di cui pentirsi.

Ma quando osservo quanto sia difficile oggi, e ancora più difficile fare carriera, allora, volenti o nolenti, penso a quanto fosse più facile prima con questo business.

Tutti lavoravano, c'erano più posti liberi degli abitanti di un paese gigante.

Per salire al grado di capo, bisogna essere uno specialista nel suo campo e credere incondizionatamente ai precetti di Ilic.

Oggi, anche i professionisti super-duper sono costretti a girare come uno scoiattolo su una ruota, migliorare costantemente le proprie capacità, non abbandonare gli allenamenti, studiare tutta la vita per essere uno specialista ricercato.

E comunque ogni giorno spuntano alcune nuove tendenze, come ad esempio le soft skill, di cui si è parlato nel nostro Paese non molto tempo fa.

Cos'è questa misteriosa soft skill?

Penso che chi conosce bene l'inglese, dopo aver letto la frase, capisca di cosa si tratta, perché le soft skill si traducono con “soft skills”.

Cioè, queste sono abilità che non possono essere dimostrate all'istante, come, ad esempio, un diploma rosso di istruzione superiore, la capacità di smontare e montare un fucile d'assalto Kalashnikov in un minuto o recitare una poesia in giapponese.

Le competenze trasversali sono anche chiamate abilità sociali perché riguardano principalmente l'interazione tra le persone.

Se trovi un lavoro come meccanico di automobili o negoziante, è improbabile che il tuo futuro datore di lavoro sia interessato a sapere se hai queste competenze molto trasversali o meno, ma se stai facendo domanda per una posizione manageriale o vuoi lavorare nel servizio settore, dovrai migliorare le tue abilità sociali.

Oggi, sempre più datori di lavoro richiedono ai propri subordinati (soprattutto quelli in posizioni di leadership) e in cerca di lavoro che vogliono entrare in azienda solo per avere competenze trasversali.

E questo non sorprende, perché, secondo l'ultima ricerca delle menti scientifiche di Harvard, il successo di una persona in campo professionale dipende per l'85% dalle soft skill e solo per il 15% da quelle hard.

Pertanto, non sorprenderti se ti viene chiesto di sostenere dei test o di porre domande interessanti che, a prima vista, non hanno nulla a che fare con le capacità professionali.

Quali competenze implicano le soft skill?

Quindi, abbiamo capito la decodifica del termine competenze trasversali, che cos'è questo, penso, sia comprensibile, ma quali abilità e abilità devi acquisire per distinguerti favorevolmente tra gli altri in cerca di lavoro o candidati per una posizione di leadership, devi soffermarti più in dettaglio.

Puoi tranquillamente affermare di avere competenze trasversali se:

Mostra flessibilità.

Ad esempio, non fare la faccia come se avessi mal di denti se il tuo capo ti ha chiesto di rimanere un'ora dopo la fine della giornata o ti ha consigliato di lavorare su un rapporto durante il fine settimana.

Non aver paura di assumerti la responsabilità.

I leader che, in un momento difficile, cercano di gettare i loro subordinati nella feritoia e si siedono loro stessi nel bunker, dovrebbero scomparire come una classe.

Andare d'accordo con le persone.

Ahimè e ah, misantropo, nessuno vi ama come prima.

1. Sai come lavorare in squadra, non sporgi il tuo "io" ad ogni passo, ma capisci che "Noi" abbiamo superato un progetto di successo.

Puoi insegnare agli altri.

Senza ora, psicopatici, urla, oscenità, senza narcisismo e umiliazione da principiante.

2. Stai discutendo come una persona educata, non una scimmia selvaggia.
3. In grado di impostare in modo rapido e accurato compiti per le persone, allo stesso tempo svolgono un lavoro di alta qualità.
4. Anche una persona senza auto e patente può essere convinta ad acquistare questi fantastici pneumatici.
5. Appianare i conflitti piuttosto che provocarli.
6. Siamo sempre pronti a offrire un'idea interessante per far funzionare ancora meglio l'azienda.

Ci sono le soft skill, ma quali sono le hard skill?

Logicamente, se ci sono soft skill, allora ci devono essere hard skill.

Naturalmente, esistono e sono tradotti letteralmente stupidamente come soft skill: "hard (hard) skills".

Cioè, queste sono le abilità che, di fatto, ti rendono un professionista nel tuo settore, che puoi facilmente dimostrare al management o a un futuro datore di lavoro.

Le abilità difficili includono:

• possesso;
• la capacità di digitare alla velocità del suono;
• la possibilità di cambiare 4 ruote in un'auto in 5 minuti;
• l'opportunità di disegnare un ritratto del futuro capo proprio durante l'intervista;
• conoscenza della struttura del motore a combustione interna, ecc.

Penso che tu abbia capito esattamente quello che volevo dire.

Le hard skills sono conoscenze e abilità di cui hai bisogno direttamente per lavorare in un'azienda e corrispondono direttamente alle sue attività.

E per diventare un buon leader per i tuoi subordinati,

guarda il seguente video:

Perché la carriera di un ex insegnante è stata rovinata dall'ignoranza di cosa siano le soft skill?

In questo momento, molti hanno sentito di cosa stavo parlando qui sulle soft skill e hanno pensato: “Fa male! E posso vivere senza di loro".

Certo, vivrai: in una posizione poco promettente e poco pagata!

E per confermare le mie parole, ti racconterò una triste storia sulla carriera fallita del mio ex insegnante.

La persona più intelligente, uno scienziato brillante, un insegnante intelligente è semplicemente entusiasta di una carriera e non di una scientifica.

Sognava di diventare un grande capo con molti subordinati.

Durante il periodo del nostro vergognoso ex presidente Yanukovich, è riuscito a fare una rapida carriera e in soli due anni a salire a una posizione elevata nell'amministrazione regionale.

Rimase su di esso per esattamente un anno e, nonostante abbia affrontato i suoi doveri diretti in modo impeccabile, è stato deluso dalla mancanza di competenze trasversali.

Anche in quei tempi travagliati, quando la maleducazione fioriva negli uffici del potere, un regime autoritario, quando era consuetudine tremare per la paura del padrone e svolgere i suoi compiti stupidi, il mio maestro fu licenziato, spiegando: “Non sai come andare d'accordo con le persone, non hai nemmeno la minima flessibilità e non sei assolutamente un giocatore di squadra".

Pensi ancora di poter costruire una grande carriera senza competenze trasversali?

Questo è quello che hai scoperto cosa sono le soft skill, e quali competenze devi prima allenare per diventare un grande capo in una grande azienda.

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