introduzione

La soddisfazione della popolazione per le condizioni abitative e la qualità dei servizi pubblici sono un incentivo importante per aumentare le forze produttive della società, pertanto, i compiti di attuare con successo le riforme degli alloggi e dei servizi comunali negli ultimi 10 anni sono stati identificati come priorità socio - trasformazioni economiche in Russia. Le trasformazioni del mercato nell'economia, compresi gli alloggi ei servizi comunali, hanno modificato in modo significativo la struttura della produzione e le relazioni socio-economiche nel settore abitativo. La specificità delle attività nel settore dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali è dovuta alla rilevanza sociale dei prodotti realizzati, che conferisce un carattere speciale al rapporto delle entità economiche in questo settore con i consumatori e le autorità comunali, che deve anche essere preso in considerazione conto nel processo di trasformazione del sistema di gestione di questo settore.

Le principali riforme dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali proposte a livello di governo riguardano la sostituzione del vecchio sistema amministrativo-comandistico di gestione del patrimonio immobiliare con uno orientato al mercato volto a demonopolizzare i processi di gestione e manutenzione degli alloggi. Al riguardo, stanno cambiando i contenuti degli alloggi e dei servizi comunali, così come le forme di domanda e offerta di tali servizi in relazione alla loro componente volumetrica e qualitativa. Allo stesso tempo, rivestono particolare importanza le questioni relative alla definizione di una politica di pagamento degli alloggi per la popolazione, al miglioramento dell'efficienza della gestione e del mantenimento del patrimonio abitativo, finalizzata all'aumento delle forze produttive della società.

In generale, le condizioni per lo sviluppo degli alloggi e dei servizi comunali sono complesse e strettamente legate allo sviluppo sociale dei territori. Ad oggi il quadro normativo non è stato sufficientemente sviluppato, così come la mancanza di una ricerca sistematica e completa sul problema della gestione del patrimonio immobiliare delle varie forme di proprietà, che rende impossibile creare a pieno titolo le condizioni istituzionali per riformare il settore abitativo in Russia.

La questione della formazione di un sistema di gestione per il settore abitativo è rilevante sia per le città più grandi che per i piccoli centri e paesi. Il bilancio dei piccoli centri sopporta un onere significativo di sostegno sovvenzionato per l'edilizia abitativa e servizi comunali.

La tesi è dedicata allo studio del problema degli alloggi e dei servizi comunali, all'analisi della situazione attuale dell'impresa e allo sviluppo di raccomandazioni pratiche per la trasformazione e l'ottimizzazione delle attività finanziarie ed economiche dell'Impresa Unitaria Municipale "ZHKH" a Metlino, ZATO Ozersk, regione di Chelyabinsk.

Lo scopo della tesi è quello di analizzare le attività finanziarie ed economiche del MUP "ZHKH".

Per raggiungere l'obiettivo della tesi, sarà necessario risolvere i seguenti compiti:

1. Fare una rassegna letteraria sui problemi del settore abitativo e comunale dell'economia;

2. Raccogliere i dati analitici necessari sull'impresa;

3. Effettuare un'analisi finanziaria ed economica delle attività della società sulla base dei dati raccolti;

4. Identificare le principali tendenze nelle attività dell'impresa;

5. Individuare le cause dei principali problemi nelle attività del MUP "ZHKH";

6. Sviluppare le misure principali per ottimizzare le attività dell'impresa.

La tesi prenderà in considerazione questioni come l'essenza degli alloggi e dei servizi comunali, il problema degli alloggi e dei servizi comunali in Russia in condizioni moderne, la metodologia per valutare la situazione economica di un'impresa, l'analisi della situazione economica di un'impresa, l'impatto della politica tariffaria e tariffaria regionale sulla situazione economica.

1. Settore abitativo e comunale dell'economia

1.1 L'essenza degli alloggi e dei servizi comunali e il loro ruolo nell'economia nazionale

I prodotti delle attività dei settori dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali sono i servizi. I servizi devono essere riprodotti durante il processo di consumo. Inoltre, questa riproduzione deve essere costante, altrimenti influirà negativamente sull'intero processo di riproduzione sociale, sia personale che materiale.

Negli ultimi anni si è diffusa la seguente definizione di servizi, data dallo specialista americano T. Hidl.

Un servizio è un cambiamento dello stato di una persona o di un prodotto appartenente a un'unità economica, risultante dalle attività di un'altra unità economica con il previo consenso della prima. Questa definizione permette di considerare i servizi come un risultato specifico di un'attività economicamente utile.

C'è un'altra definizione di servizio: un servizio è un tipo di attività imprenditoriale svolta al fine di soddisfare una varietà di esigenze non produttive e produttive.

Le tipologie di servizi sono estremamente diversificate: possono essere di natura industriale, o soddisfare esigenze personali, possono essere frutto di manodopera non qualificata, oppure possono richiedere un livello di qualificazione molto elevato dell'esecutore. Il settore dei servizi spazia dal commercio e dai trasporti al finanziamento, all'assicurazione e all'intermediazione di ogni tipo, compreso il lavoro.

Con tutta la diversità, i servizi hanno alcune caratteristiche comuni che li distinguono dai beni. In primo luogo, l'intangibilità del servizio; in secondo luogo, la continuità della produzione e del consumo dei servizi; terzo, la variabilità del servizio; in quarto luogo, l'impossibilità di immagazzinare il servizio, se la domanda di servizi diventa maggiore dell'offerta, questa non può essere corretta prelevando la merce dal magazzino.

Come bene, un servizio ha una doppia struttura:

1. Valore specifico del consumatore (effetto utile del lavoro vivo);

2. Costo (incarnazione al servizio del lavoro socialmente necessario).

Il settore dei servizi stesso riproduce il fondo della sua esistenza e del suo sviluppo. Il lavoro speso in questo settore è una fonte di reddito per i partecipanti alla produzione di servizi.

Il costo del servizio dipende da una serie di fattori che lo influenzano:

1. Vengono prese in considerazione tutte le tasse, commissioni e dazi pagati, nonché le condizioni dei crediti concessi dai venditori;

2. Costi del lavoro, compresi i costi di trasporto, installazione, funzionamento, riparazione, manutenzione, fornitura di pezzi di ricambio, formazione del personale, premi assicurativi;

3. Influiscono in modo significativo sulla quantità e sull'affidabilità nell'applicazione di soluzioni progettuali originali e moderne tecnologie;

4. Un servizio clienti efficace ha un impatto significativo, che aumenta la reputazione e il prestigio dell'azienda o semplicemente facilita i rapporti commerciali;

5. Un fattore importante è il personale dell'impresa, che può entrare in relazione con i consumatori di servizi.

I servizi abitativi sono l'elemento principale dell'intero sistema dei servizi, che recentemente si è sviluppato rapidamente. I servizi abitativi hanno caratteristiche comuni a tutte le altre tipologie di servizi e allo stesso tempo hanno le proprie specificità.

Si tratta di servizi legati al funzionamento dell'abitazione come luogo di abitazione umana. Sono in corso, mentre molti dei servizi che una persona riceve possono essere episodici. Parlando della permanenza dei servizi abitativi, vanno tenuti presenti quei servizi che vengono forniti alle persone per garantirsi il sostentamento, ovvero l'approvvigionamento idrico, elettrico, gassificato, fognario. Questi servizi dipendono in gran parte dallo stato delle infrastrutture ingegneristiche della casa, della zona residenziale e, allo stato attuale, la durata di questi servizi è determinata anche dalla situazione generale del paese. I servizi abitativi sono servizi di massa, determinati dalla personalità stessa del consumatore. La gamma dei servizi abitativi è diversificata, ma è inferiore alla gamma dei servizi relativi ai beni di consumo, che conta centinaia di migliaia. In generale, si tende ad aumentare il volume e la gamma dei servizi abitativi. Il numero dei servizi può variare a seconda del continuo invecchiamento fisico e morale degli alloggi. Più usura, più servizi.

Poiché l'alloggio e i servizi comunali assumono una forma di merce, dobbiamo parlare di valore e valore del consumatore.

Le proprietà dei consumatori e le modalità di fornitura dei servizi materiali devono essere conformi agli standard stabiliti:

Per la fornitura di calore: temperatura dell'aria nei locali residenziali, previa attuazione di misure per l'isolamento dei locali in conformità con le norme e i regolamenti applicabili;

Fornitura di energia: parametri di energia elettrica secondo la normativa vigente;

Per l'approvvigionamento di acqua fredda: requisiti igienici per le proprietà e la composizione dell'acqua fornita, nonché la portata stimata del parto al punto di analisi;

Per la fornitura di acqua calda: requisiti igienici per la composizione, proprietà per la temperatura di riscaldamento dell'acqua fornita, nonché la portata d'acqua stimata nel punto di analisi;

Fognatura: smaltimento delle acque reflue.

Il costo degli alloggi e dei servizi comunali è regolato da linee guida metodologiche per il calcolo dei canoni di locazione e delle detrazioni per la ristrutturazione dei locali residenziali, comprese nella tariffa di pagamento per la manutenzione e riparazione degli alloggi del patrimonio edilizio comunale e statale. È stata prevista una nuova struttura dei pagamenti delle famiglie. È stabilito che l'inquilino dell'alloggio deve effettuare tre pagamenti:

2. Per le utenze;

3. Pagamento per l'affitto di alloggi per compensare i costi della sua costruzione e ricostruzione.

Pertanto, due nuove componenti dovrebbero riflettersi nella struttura del pagamento dell'alloggio da parte della popolazione:

1. Canone di locazione pagato dal datore di lavoro come pagamento separato;

2. Compensazione per le spese di riparazione, inclusa nel pagamento dell'inquilino per la manutenzione e la riparazione degli alloggi.

1.2 Metodologia per valutare la situazione economica di un'impresa di alloggi e servizi comunali

L'economia di mercato concentra le imprese sul soddisfare la domanda e le esigenze del mercato, sulle esigenze di consumatori specifici e sull'organizzazione della produzione solo di quei tipi di prodotti che saranno richiesti, forniti di domanda solvibile e porteranno profitto. Le relazioni di mercato sono caratterizzate da una costante volontà di migliorare l'efficienza produttiva; coinvolgere il processo decisionale di coloro che sono responsabili dei risultati finali dell'impresa e delle sue divisioni; richiedono adeguamenti costanti degli obiettivi e degli obiettivi a breve e medio termine per l'attuazione degli obiettivi a lungo termine e della missione dell'impresa, a seconda dello stato del mercato per un determinato periodo di tempo.

L'obiettivo principale dell'analisi economica è ottenere un quadro reale dello stato delle cose presso l'impresa di alloggi e servizi comunali e sviluppare proposte specifiche per migliorarne la condizione finanziaria ed economica. La condizione finanziaria è caratterizzata da un sistema di indicatori che riflettono la disponibilità, il collocamento, l'uso delle risorse finanziarie e tutte le attività produttive ed economiche dell'impresa. La forma principale nell'analisi della condizione finanziaria è il bilancio. Lo studio del bilancio di un'impresa consente di valutare la dinamica dei cambiamenti nei singoli indicatori dell'attività finanziaria, di tracciare le principali direzioni di cambiamento nella struttura del bilancio, di confrontare i dati ottenuti durante l'analisi con simili indicatori di altre imprese del settore.

L'analisi finanziaria esterna consiste nella valutazione delle condizioni finanziarie e delle prestazioni finanziarie delle organizzazioni. Viene svolto da utenti esterni di informazioni sulle attività dell'organizzazione ed è possibile solo sulla base dei rendiconti finanziari. L'analisi finanziaria si basa su stime, in primis, di solvibilità, liquidità, stabilità di mercato dell'organizzazione; utilizzo di capitale proprio e fondi presi in prestito; indicatori di profitto assoluti e relativi. Non esiste un unico metodo di analisi finanziaria. Vari metodi e metodi di analisi vengono utilizzati con l'uso di indicatori sia assoluti che relativi. Tuttavia, i più utilizzati sono i rapporti finanziari ottenuti confrontando diverse voci di bilancio e, in primis, lo stato patrimoniale. Durante l'analisi vengono valutati:

Redditività;

La solvibilità dell'organizzazione;

Stabilità finanziaria;

Attività economica.

La redditività è un indicatore relativo del profitto, ad es. l'importo del profitto relativo al valore dell'indicatore che misura investimenti, costi o altro indicatore simile. Nello stato patrimoniale, l'utile è mostrato come l'importo dell'utile (netto) trattenuto rimanente dopo aver pagato l'imposta sul reddito. Nel calcolo della redditività, questo indicatore non viene utilizzato poiché l'importo dell'imposta non dovrebbe distorcere la dimensione del risultato principale delle attività dell'organizzazione. Tuttavia, il "Conto economico" contiene diversi indicatori dell'utile prima delle imposte, che sono coinvolti nella valutazione della redditività. Nel Conto Economico, gli indicatori sono riflessi nell'importo prevalente per il periodo di rendicontazione e nello stato patrimoniale - nell'importo alla data di rendicontazione, ovverosia contestualmente, quindi, vengono presi in considerazione in media gli indicatori di saldo (come somma dell'indicatore di inizio periodo e di fine periodo, diviso per 2).

La redditività è valutata utilizzando diversi indicatori, tra i quali sono comuni i seguenti.

1. Il rapporto di ritorno sulle attività è calcolato dalla formula:

dove è il valore medio del capitale proprio.

Mostra l'importo del profitto per ogni rublo di capitale proprio. Il valore di K è preso pari al totale della sezione 3 del bilancio.

3. Il rapporto di redditività delle vendite è calcolato dalla formula:

dove C è il costo di produzione dei prodotti venduti.

Mostra quanto profitto cade su ogni rublo di costi.

La solvibilità è una caratteristica della capacità dell'organizzazione di pagare i debiti correnti in modo tempestivo, che si ottiene facendo corrispondere i mezzi di pagamento con gli obblighi di pagamento. I mezzi di pagamento includono contanti (DS), crediti a breve termine (DZ), investimenti finanziari a breve termine (F k), azioni (Z).

Poiché le singole modalità di pagamento possono essere convertite in contanti a velocità diverse, parlano di un diverso grado di liquidità degli attivi e, a questo proposito, la solvibilità è talvolta chiamata liquidità. Gli obblighi di pagamento sono passività a breve termine (K k) che devono essere rimborsate entro 12 mesi, inclusi prestiti e crediti a breve termine e debiti. I mezzi di pagamento sono riportati nella sezione II e gli obblighi di pagamento nella sezione IV del bilancio.

Come indicatori di solvibilità vengono utilizzati:

Mostra la misura in cui i debiti correnti sono coperti da attività liquide veloci.

(1.7)

Mostra la misura in cui i debiti correnti possono essere coperti dalle attività correnti, che sono mezzi di pagamento.

La stabilità finanziaria caratterizza l'indipendenza dell'organizzazione da un punto di vista finanziario, ad es. indipendenza da fonti di finanziamento esterne. Il compito dell'analisi della stabilità finanziaria è valutare la struttura delle passività, l'indipendenza per i singoli elementi dell'attivo.

Si sono diffusi coefficienti per i quali sono stabilite restrizioni, in base ai quali l'organizzazione è considerata finanziariamente indipendente. Questi includono quanto segue.

1. Il coefficiente di indipendenza finanziaria, determinato dal rapporto:

(1.8)

Mostra la quota dei fondi propri nell'importo totale delle fonti di finanziamento, ad es. grado di indipendenza da fonti mutuate. Il limite normale è 0,4 ≤ K1 ≤ 0,7, il che significa che la quota dei fondi propri nella somma delle fonti di finanziamento dovrebbe essere almeno del 40%, ma non superiore al 70%. Tali restrizioni sono piuttosto condizionali e derivano dal seguente ragionamento: se tutti i creditori dell'ente presentano debiti per l'integrale riscossione, l'ente potrà rimborsarli vendendo il 40% dei suoi beni formati da proprie fonti, anche se il resto dell'immobile risulta essere illiquido.

2. Il coefficiente di stabilità finanziaria, determinato dal rapporto:

Mostra il valore dei fondi propri dell'organizzazione attribuibili a ciascun rublo di fondi presi in prestito. Il valore normativo di K3 ≥ 0,7, il valore ottimale di K3=1,5. ciò significa che per la sufficienza della stabilità finanziaria dell'organizzazione è necessario che per ogni rublo di fondi presi in prestito ci siano almeno 70 copechi di fondi propri e per l'indipendenza finanziaria è necessario che per ogni rublo di fondi presi in prestito ci siano 1,5 rubli di fondi propri.

4. Rapporto di capitalizzazione determinato dal rapporto:

Questo indicatore indica quale parte dell'attivo circolante è finanziata da fonti proprie.

Il limite normale è K5 ≥ 0,5, cioè è necessario che almeno il 50% dell'attivo circolante sia coperto da fonti proprie, altrimenti l'organizzazione è considerata finanziariamente instabile.

L'attività commerciale dell'organizzazione caratterizza l'efficacia delle sue attività, che si manifesta in un aumento del volume delle vendite, nella velocità di rotazione dei fondi. L'analisi si basa sullo studio del livello e della dinamica degli indicatori di fatturato. La solvibilità e la stabilità finanziaria dell'organizzazione dipendono dalla velocità di rotazione dei fondi, poiché più velocemente i fondi girano, più velocemente verranno ricevuti i soldi veri.

Il fatturato dei fondi è determinato dal rapporto tra i proventi delle vendite (fatturato) e l'importo dei fondi. Può essere calcolato in relazione alle attività correnti nel loro insieme, parti separate delle attività correnti, fondi propri e presi in prestito. Il turnover dei fondi è caratterizzato da due tipi di indicatori:

Il tasso di rotazione, che indica il numero di rivoluzioni che i fondi fanno durante il periodo (il rapporto tra entrate e fondi);

Periodo di rotazione, che indica il periodo medio per il quale i fondi investiti in precedenza nei processi economici vengono restituiti all'organizzazione (il rapporto tra fondi e ricavi moltiplicato per la durata del periodo analizzato; nei calcoli del periodo di rotazione viene presa la durata indicata per un anno di 360 giorni, per un trimestre di 90 giorni, per un mese 30 giorni).

Come indicatori dell'attività aziendale possono essere utilizzati:

1. Il coefficiente del giro d'affari generale della proprietà è caratterizzato dall'uso della proprietà, dalla velocità del suo giro d'affari per un certo periodo:

3. Il rapporto di rotazione delle attività materiali mostra il numero di fatturazioni delle attività materiali:

5. Il periodo di rotazione dei crediti indica la scadenza media dei crediti:

8. Il rapporto di rotazione dei conti da pagare riflette il grado di credito commerciale fornito all'organizzazione:

10. Il periodo di rimborso dei debiti verso fornitori indica il periodo medio di rimborso dei debiti verso fornitori e appaltatori:

Quando si analizzano i risultati finanziari sulla base dei rendiconti finanziari, vengono impostate le seguenti attività:

1. Studio delle variazioni di ciascuna componente di profitto per il periodo analizzato;

2. Studiare la struttura degli indicatori di profitto rilevanti e le sue variazioni rispetto allo stesso periodo;

3. Calcolo dei relativi indicatori di profitto e valutazione delle loro variazioni;

4. Ricerca d'influenza di fattori su profitto.

1.3 Il problema degli alloggi e dei servizi comunali in Russia nelle condizioni moderne

Lo stato di crisi delle abitazioni e dei servizi comunali è diventato negli ultimi anni, insieme al terrorismo, uno dei temi caldi sulle pagine di giornali, riviste, trasmissioni televisive e radiofoniche. Le condizioni tecniche delle immobilizzazioni del settore, che hanno più volte superato i periodi di ammortamento, non possono garantire il funzionamento affidabile dei sistemi di supporto vitale. L'ammortamento delle immobilizzazioni, secondo gli esperti, supera il limite del 60 per cento. La manutenzione preventiva programmata ha lasciato il posto ai lavori di ripristino di emergenza. I crediti ammontano a miliardi di rubli. Una via d'uscita è attrarre investimenti privati ​​e sviluppare la concorrenza nel settore dei servizi di pubblica utilità.

Sono necessari ingenti finanziamenti per ripristinare il normale funzionamento dell'impresa di alloggi e servizi comunali. La pratica mondiale definisce il modello ottimale per il finanziamento del settore dei servizi pubblici come una ragionevole combinazione di fondi provenienti dai bilanci statali e fondi ricevuti da un'impresa per i servizi forniti, ovvero dai pagamenti dei consumatori: la popolazione, le imprese e le organizzazioni.

Il successo della riforma dipende in gran parte da come possono essere coinvolte le piccole imprese. E le piccole imprese sono ancora molto riluttanti ad entrare nel settore dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali. Gli studi hanno dimostrato che la redditività in questo settore è 2 volte inferiore alla media del settore delle piccole imprese. L'ammodernamento delle immobilizzazioni richiede, secondo varie stime, da 800 miliardi a 1,5 trilioni di rubli all'anno. La popolazione paga 200-220 miliardi.

Dove prendere il resto dei soldi? Nel corso della tavola rotonda in Consiglio della Federazione, è stata avanzata una proposta di sovvenzioni statali fino a tre quarti del tasso di interesse, se il prestito è preso da enti per la riparazione degli alloggi e dei servizi comunali. Parte delle riserve auree e valutarie, che attualmente sono eccessive e superano i 50 miliardi di dollari, possono essere utilizzate per alloggi e servizi comunali. È stata fatta un'altra proposta interessante: i soldi dovrebbero essere dati non dai budget, ma dai datori di lavoro che ancora non pagano un extra al dipendente. Quindi l'attuale sussidio statale dovrebbe essere sostituito non dal denaro della popolazione, ma dal denaro del datore di lavoro.

Ma ci sono molte più domande che risposte definitive. Anche una domanda così piccola su chi debbano essere installati i contatori contabili non è stata risolta.

Oggi è chiaro a tutti che senza il sostegno finanziario dello stato e l'ammodernamento delle attrezzature degli alloggi e dei servizi comunali, l'industria è condannata e anche i pagamenti del 100 percento della popolazione non saranno in grado di rianimarla.

Un'analisi dello stato attuale del complesso residenziale e comunale russo indica che le priorità della sua riforma oggi necessitano di un serio ripensamento e perfezionamento dal punto di vista dello sviluppo strategico della Russia. La soglia di povertà, da tempo superata nel nostro Paese, è uno dei più importanti indicatori di sicurezza economica. La popolazione, che è uno dei principali consumatori di calore ed elettricità, non dovrebbe essere responsabile di una gestione inefficiente, pagando non solo i servizi consumati, ma anche le perdite in eccesso. Secondo il Gosstroy della Russia, in tutti i distretti federali del paese, il valore medio delle perdite di calore nei sistemi di approvvigionamento di calore ingegneristico è più di 2 volte superiore alla norma.

Soffermiamoci su due problemi, senza la cui soluzione diventa impossibile l'attuazione della riforma abitativa e comunale nell'interesse della popolazione.

La prima è una strategia per l'ulteriore sviluppo della Russia. L'attuazione della riforma degli alloggi e dei servizi comunali è il compito più importante che deve affrontare l'economia russa. Ma questo compito è perso tra gli altri, non meno importanti. Come è noto dalla teoria, a livello macro, esistono tre approcci alla gestione dell'economia: settoriale, territoriale e mirato al programma.

Quest'ultimo approccio diventa efficace solo quando nella politica economica vengono individuate 5-6 aree prioritarie, sulle quali è necessario concentrare le principali risorse e risolvere compiti di importanza strategica entro un certo orizzonte temporale. Abbiamo sperimentato un'evirazione dell'approccio programma-obiettivo. Vengono adottati centinaia di programmi federali, quasi tutti non hanno un meccanismo di attuazione e di solito si riducono allo sviluppo di una sorta di atti normativi. Di norma, i programmi sono sottofinanziati dal bilancio statale.

La situazione è esattamente la stessa con la riforma degli alloggi e dei servizi comunali. È semplicemente perso tra l'abbondanza di atti normativi multilivello e non correlati. Pertanto, è necessario sviluppare una strategia di sviluppo per la Russia per un periodo di 20 anni, che avrebbe lo status di legge. E già nello sviluppo delle priorità definite in questa legge, sarebbe necessario adottare programmi federali obiettivo con indicatori ragionevoli, con il calcolo dell'efficienza economica commerciale, di bilancio e nazionale, con un sostegno finanziario garantito e un sistema di monitoraggio dell'attuazione delle programmi.

Il secondo problema è la necessità di applicare un approccio integrato alla riforma dei servizi abitativi e comunali, e su questa base il miglioramento della qualità dei servizi pubblici, la riduzione delle tariffe per la popolazione, la creazione di nuovi schemi organizzativi e finanziari e moderne dovrebbero essere basate su soluzioni tecnologiche di risparmio energetico. Questi ultimi includono il riscaldamento degli appartamenti e la fornitura di acqua calda con apparecchiature a gas ad alta efficienza, fornitura di calore da mini-CHP a pistoni a gas e una serie di altri.

Un approccio integrato dovrebbe basarsi sugli interessi della persona, soddisfacendo il suo bisogno di vivere in alloggi rispettosi dell'ambiente, relativamente economici ed efficienti dal punto di vista energetico.

2. Analisi delle attività finanziarie ed economiche del MUP "ZhKH" p. Metlino ZATO Ozersk, regione di Chelyabinsk

2.1 Caratteristiche generali dell'attività economica del MUP "ZhKH"

L'impresa di servizi abitativi e comunali (di seguito denominata "Impresa") è un'impresa unitaria comunale alla quale l'immobile appartiene in base alla gestione economica, ha tutte le caratteristiche di persona giuridica.

"Enterprise" è creata allo scopo di mantenere e servire le strutture paesaggistiche, il patrimonio abitativo, le comunicazioni ingegneristiche esterne, le strutture e la sfera sociale del villaggio, fornendo servizi alla popolazione.

L'“Impresa” è responsabile dell'adempimento degli obblighi nei confronti del cliente, del budget, della banca: svolge autonomamente la propria attività economica sulla base degli accordi conclusi e della domanda reale nei limiti delle attività previste dalla Carta.

Denominazione completa "Impresa": impresa unitaria comunale "Abitazione e Servizi comunali". Nome abbreviato dell'"Impresa": MUP "ZHKH". Indirizzo legale dell'"impresa": 456786, insediamento di Metlino, Ozersk, regione di Chelyabinsk, via Mira, 15

Le principali attività dell'impresa sono:

1. Gestione del patrimonio edilizio comunale e dei locali non residenziali;

3. Funzionamento di sistemi di alimentazione esterni con tensione fino a 35 kV;

4. Funzionamento dei sistemi di alimentazione interni;

5. Funzionamento degli impianti di riscaldamento interni;

6. Funzionamento dei sistemi di approvvigionamento idrico e sanitario esterno;

7. Funzionamento di caldaie a vapore ed economizzatori;

8. manutenzione e riparazione delle apparecchiature a gas del locale caldaia;

9. Funzionamento dei sistemi di illuminazione per esterni;

10. Esercizio di fognature temporalesche;

11. Produzione di energia termica in acqua calda, vapore e relativa fornitura ai consumatori;

12. Ricezione, distribuzione e trasmissione di energia elettrica ai consumatori;

13. Accoglienza, conferimento di acqua economico - potabile ai consumatori;

14. Raccolta dei liquami presso il consumatore e loro rimozione;

15. Svolgere un controllo sull'uso razionale delle risorse energetiche da parte dei consumatori;

16. Svolgere la supervisione sui lavori di costruzione e installazione eseguiti da organizzazioni specializzate presso le strutture del villaggio;

17. Estrazione di acque sotterranee mediante pozzi artesiani;

18. Accettazione all'esercizio del patrimonio abitativo del villaggio e insediamento secondo la normativa vigente;

19. Esercitare il controllo sulla prevenzione della riconversione abusiva di locali residenziali e non, rilascio di permessi per la produzione di riconversione e ricostruzione che non siano in contraddizione con le norme edilizie e antincendio;

21. Garantire un funzionamento senza problemi, affidabile e sicuro delle apparecchiature elettriche e termomeccaniche principali e ausiliarie, edifici, strutture, centrali elettriche, riscaldamento, reti idriche e di drenaggio, strumentazione e sistemi di automazione;

22. Innalzamento del livello tecnico di funzionamento delle apparecchiature elettriche e uso razionale delle risorse energetiche, dei materiali e dei pezzi di ricambio;

23. Attuazione della supervisione tecnica durante l'attuale revisione degli impianti di miglioramento, del patrimonio abitativo, delle comunicazioni esterne di ingegneria, delle strutture e della sfera sociale;

25. Conduzione di attività commerciali e di vendita al dettaglio;

26. Attuazione, d'intesa con l'amministrazione comunale, delle funzioni di committente per grandi riparazioni con facoltà di stipulare appalti con appaltatori;

27. Prestazione di servizi rituali;

28. Fornitura di servizi di trasporto;

32. Piantare alberi e arbusti;

33. Installazione e riparazione di prati;

34. Installazione e riparazione di attrezzature da giardinaggio e parchi;

35. Decorazione del centro del paese per le feste;

36. Prestazione di servizi alla popolazione per la manutenzione di orti, frutteti, appezzamenti sussidiari personali;

37. Erogazione di tutti i tipi di servizi legati alla vita del villaggio.

2.2 Analisi della situazione economica del MUP "ZhKH"

Le ragioni dell'aumento o della diminuzione della proprietà delle imprese sono stabilite nel corso dello studio dei cambiamenti nella composizione delle risorse finanziarie. La ricezione, l'acquisizione, la creazione di proprietà dell'impresa possono essere effettuate a spese del capitale proprio e preso in prestito, il cui rapporto rivela l'essenza della situazione finanziaria. Un aumento della quota di capitale preso in prestito, da un lato, indica un aumento dell'instabilità finanziaria dell'impresa e un aumento del grado dei suoi rischi finanziari e, dall'altro, una redistribuzione attiva del reddito dai creditori al impresa - il debitore.

La direzione dell'impresa deve avere un'idea chiara di quali fonti e risorse utilizzerà per svolgere le proprie attività e in quali aree di attività investirà il proprio capitale. Prendersi cura di fornire all'impresa le risorse finanziarie necessarie è un momento chiave nell'attività di qualsiasi impresa.

Pertanto, l'analisi della disponibilità di fonti per la formazione e il collocamento di capitali è di grande importanza.

Durante l'analisi è necessario:

1. Studiare la composizione, la struttura e la dinamica delle fonti di formazione del capitale dell'impresa;

2. Stabilire i fattori di variazione del loro valore;

3. Determinare il costo delle singole fonti di capitale, il suo prezzo medio ponderato ei fattori di variazione di quest'ultimo;

4. Valutare il livello di rischio finanziario (il rapporto tra debito e capitale proprio);

5. Valutare i cambiamenti intervenuti nel passivo del bilancio in termini di aumento del livello di stabilità finanziaria dell'impresa;

6. Sostanziare la variante ottimale del rapporto tra capitale proprio e debito.

Riso. 2.1. La composizione del capitale proprio dell'impresa

Capitale - Questi sono i fondi che un'entità commerciale ha per svolgere le sue attività con l'obiettivo di realizzare un profitto.

Il capitale dell'impresa è formato sia a spese delle proprie fonti (interne) che prese in prestito (esterne).

La principale fonte di finanziamento è l'equità (fig. 1). Comprende il capitale autorizzato, il capitale accumulato (riserva e capitale aggiunto, utili non distribuiti) e altre entrate (finanziamenti target, donazioni di beneficenza, ecc.).

Riso. 2.2. Classificazione del capitale di debito

Il capitale preso in prestito (figura 2) è costituito da prestiti da banche e società finanziarie, prestiti, debiti verso fornitori, leasing, commercial paper, ecc. È suddiviso in lungo termine (più di un anno) e breve termine (fino a un anno).

Iniziamo l'analisi della situazione finanziaria dell'impresa con un'analisi del bilancio presentato nella tabella 2.1

Tabella 2.1 - Stato patrimoniale dell'impresa (a fine anno)

La maggior parte delle attività non correnti è rappresentata da immobilizzazioni di produzione, che riflette la direzione dell'impresa di creare condizioni materiali per espandere le sue attività principali.

Un aumento del valore dell'attivo circolante del 27% dal punto di vista finanziario indica un aumento della mobilità degli immobili.

L'aumento delle scorte del 6,4% è associato ad un aumento dell'ambito dei lavori.

Aumento della liquidità di 135 mila rubli. indica, di norma, un rafforzamento della situazione finanziaria, ma il loro importo non garantisce il rimborso di tutti i pagamenti prioritari.

L'importo dei crediti per il periodo 2003-2004 è aumentato del 57% per l'aumento dei crediti, i cui pagamenti sono previsti entro dodici mesi dalla data di riferimento. Ciò indica il deterioramento della posizione dell'impresa.

La struttura della proprietà è mostrata nella Tabella 2.2

Tabella 2.2 - Struttura della proprietà del MUE "ZHKH"

L'immobile è rappresentato da attività non correnti e correnti, rettificate per l'ammontare dei crediti a lungo termine.

La quota maggiore della struttura immobiliare è occupata da attività non correnti, che nel 2003-2004. è diminuito dell'1,9% per l'eliminazione dei lavori in corso.

La quota principale delle attività non correnti è costituita dalle immobilizzazioni (98% del totale degli immobili), che nel periodo in esame sono diminuite del 2%.

La quota dell'attivo circolante è aumentata rispettivamente del 27%, per un aumento delle rimanenze del +6,5%, dei crediti a breve del ++57%, per un aumento della quota di cassa del +37% (da 1,5% a 3%) e IVA del +26%. C'è stato anche un cambiamento nella struttura del bilancio. Le attività non correnti per il 2003 occupavano il 90% e nel 2004 la loro quota è scesa all'88%. La quota dell'attivo circolante è diminuita dal 12% al 10%, principalmente per l'aumento della quota dei crediti dal 57,5% al ​​70,8%.

La struttura delle fonti di finanziamento di CJSC "InfoLink97" è presentata nella tabella 2.3

Tabella 2.3 - Struttura delle fonti di finanziamento

Le fonti di finanziamento sono rappresentate dall'importo del capitale e delle riserve, nonché dai fondi presi in prestito.

La quota maggiore è occupata da fondi propri. Tutti i fondi presi in prestito sono rappresentati da passività a breve termine, compresi i debiti. La quota delle passività a lungo termine è zero.

Le fonti sono aumentate dello 0,8% per un aumento dei fondi presi in prestito dell'11,6% (l'aumento è dovuto a un aumento dei debiti verso fornitori dell'11,7%). Allo stesso tempo, il capitale proprio è diminuito dell'1,3%, il capitale circolante proprio è diminuito dell'1,1%, i risconti passivi sono diminuiti dell'85,7%.

Ci sono stati anche cambiamenti nella struttura. La quota di capitale preso in prestito è aumentata notevolmente dal 16,7% al 18,5%. La quota di altre fonti è cambiata in modo insignificante.

Pertanto, la proprietà è fornita da oltre l'83% a spese dei fondi propri.

Nelle condizioni moderne, l'analisi della solvibilità delle organizzazioni è diventata estremamente rilevante.

La figura 2.3 mostra uno schema a blocchi che riflette la relazione tra la solvibilità, la liquidità dell'impresa e la liquidità del bilancio. La liquidità del bilancio è alla base della solvibilità e della liquidità dell'impresa. In altre parole, la liquidità è un modo per mantenere la solvibilità. Ma allo stesso tempo, se un'impresa ha un'immagine elevata ed è costantemente solvibile, è più facile per essa mantenere la propria liquidità.

Fig.2.3. Il rapporto tra indicatori di liquidità e solvibilità dell'impresa.

La solvibilità è valutata in base allo stato patrimoniale in base alla liquidità del capitale circolante. La valutazione della liquidità di un'impresa comporta un confronto tra attività e rimborso di passività, per le quali vengono calcolati i corrispondenti coefficienti di liquidità.

1. Indice di liquidità assoluta, pari al rapporto:

3. Il coefficiente di liquidità generale (solvibilità generale), pari al rapporto:

5. Il coefficiente di stabilità finanziaria, determinato dal rapporto:

7. Rapporto di capitalizzazione determinato dal rapporto:

Tabella 2.4 - Analisi di solvibilità e liquidità

I fondi praticamente non hanno liquidità assoluta. Solo lo 0,5% delle passività può essere rimborsato immediatamente.

Solo il 13% dei debiti correnti è coperto da attività rapidamente liquide e il 55% da attività correnti.

La quota dei fondi propri sull'importo totale delle fonti di finanziamento è dell'82% per il 2003 e dell'83% per il 2004, vale a dire l'impresa è praticamente indipendente dalle fonti di prestito. Sebbene il valore standard del coefficiente sia superato.

Il 93% e il 95% delle passività rispettivamente nel 2003 e nel 2004 sono finanziati da fonti sostenibili a lungo termine, compresi i fondi propri.

Per ogni rublo di fondi presi in prestito, ci sono 4,98 e 4,41 rubli di fondi propri, sebbene il valore ottimale di K3=1,5.

I fondi presi in prestito rappresentano ogni rublo dei fondi propri dell'organizzazione 0,2 e 0,23, rispettivamente, ad es. i fondi presi in prestito non superano i propri.

Nel 2003, il 73% delle attività correnti è stato finanziato da fonti proprie e nel 2004 - 52%.

L'analisi della liquidità di bilancio consiste nel confrontare i fondi per l'attività, raggruppati per grado di liquidità decrescente (tabella), con le passività a breve termine per passività, che sono raggruppati per il grado di urgenza del loro rimborso.

Il primo gruppo (A 1) comprende attività assolutamente liquide, come liquidità e investimenti finanziari a breve termine.

Il secondo gruppo (A 2) comprende gli asset in rapido movimento: prodotti finiti, merci spedite e crediti. La liquidità di questo gruppo di attività correnti dipende dalla tempestività della spedizione dei prodotti, dall'esecuzione dei documenti bancari, dalla velocità dei documenti di pagamento nelle banche, dalla domanda di prodotti, dalla loro competitività, dalla solvibilità degli acquirenti, dalle forme di pagamento, ecc. .

Sarà necessario un tempo molto più lungo per trasformare scorte e lavori in corso in prodotti finiti e poi in contanti. Pertanto, sono assegnati al terzo gruppo di beni a lenta rotazione (A 3).

Il quarto gruppo (A 4) è costituito dai beni di difficile vendita, che comprende immobilizzazioni, immobilizzazioni immateriali, investimenti finanziari a lungo termine, lavori in corso (tab. 2.5).

Tabella 2.5 - Raggruppamento dell'attivo circolante per grado di liquidità

Di conseguenza, gli obblighi dell'impresa sono divisi in quattro gruppi:

P 1 - gli obblighi più urgenti (debiti e prestiti bancari, il cui periodo di rimborso è giunto),

P 2 - passività a medio termine (prestiti bancari a breve termine),

P 3 - prestiti bancari e prestiti a lungo termine,

P 4 - capitale proprio (quota), che è costantemente a disposizione dell'impresa (tab. 2.6).

Tabella 2.6 - Raggruppamento delle passività per grado di liquidità

Il saldo è considerato assolutamente liquido se:

LA1>=P1, LA2>=P2, LA3>=P3, LA4<=П4

A1<П1;А2>P2;A3>P3;A4>P4 A1< П1;А2>P2;A3>P3;A4>P4

Il saldo è considerato parzialmente liquido, in quanto le condizioni di liquidità non sono del tutto soddisfatte.

L'impresa ha crediti e debiti, che devono essere analizzati (tab. 2.7).

Tabella 2.7 - Saldo di crediti e debiti

Il bilancio mostra che i conti da pagare sono maggiori dei crediti da 1977 tr. I crediti ingiustificati sono caratterizzati da mancato pagamento in tempo e ritardo del lavoro. La contabilità fornitori è caratterizzata dal debito della società verso fornitori e appaltatori per i prodotti spediti. Allo stesso tempo, i crediti sono aumentati di 5151 trilioni ei debiti sono aumentati di 3174 trilioni, il che indica aspetti negativi nelle attività dell'impresa.

La struttura dei debiti verso fornitori è mostrata nella Figura 2.4

Fig.2.3. Struttura dei debiti a partire dal 2004 (rubli)

Le principali imprese creditrici del MUP "ZhKH" sono le imprese presentate nella Figura 2.4.

Fig.2.4. I principali creditori di MUP "ZHKH".

Come si evince dalla figura, il principale creditore è la FSUE PO "Mayak" di Ozersk. I debiti per questa impresa superano i 22 milioni di rubli.

La dinamica dei crediti è mostrata nella Figura 2.5.

Fig.2.5. Dinamica dei crediti per il 2003-2004 (migliaia di rubli)

Come si evince dalla figura, è aumentato il debito delle imprese consumatrici di utilities, mentre è leggermente diminuito il debito della popolazione.

La stabilità della posizione finanziaria dell'impresa in un'economia di mercato è determinata principalmente dalla sua attività commerciale. I criteri principali per l'attività commerciale dell'impresa sono stati calcolati come segue:

Tabella 2.8 - Indici di attività delle imprese del MUE "ZhKH"

Gli indici dell'attività imprenditoriale presentati nella tabella 2.8 mostrano un calo generale dell'attività imprenditoriale. Il fatturato sia dei crediti che dei debiti è diminuito, ma il periodo di rotazione dei debiti (da 620 giorni a 1017 giorni) e il periodo dei debiti, seppur in misura minore (da 208 giorni a 507 giorni), sono notevolmente aumentati . Il ritorno sul patrimonio netto è diminuito da 0,12 a 0,074. in generale si può parlare di andamento negativo e di deterioramento della situazione finanziaria ed economica dell'impresa.

I dati principali sui risultati delle attività dell'impresa MPU "ZHKH" per il 2003 sono presentati nella tabella 2.9

Tabella 2.9 - Indicatori chiave di performance dell'impresa

Come si può vedere dalla tabella, l'importo totale del reddito è aumentato dell'11% a causa dei pagamenti delle famiglie del 13% e dei pagamenti delle imprese del 9%. Anche la spesa è cresciuta del 13% con i servizi al pubblico in crescita del 31%, ma il volume dei servizi forniti alle imprese è diminuito del 6%.

L'impresa lavora secondo il preventivo, trattandosi di un'impresa comunale, quindi è necessario analizzare anche l'esecuzione del preventivo di spesa per l'anno in corso e confrontarlo con l'anno precedente.

Tabella 2.10 - Analisi dell'esecuzione dei preventivi di spesa

Come si può vedere dalla tabella 2.10, secondo il piano per il 2004, è stato previsto un aumento delle entrate complessive di 4.714,8 mila rubli, infatti si è registrato un aumento di 1.429,8 mila rubli. Sebbene i proventi delle vendite secondo il piano fossero inclusi per un importo di 16174,3 mila rubli, in realtà si è verificata una diminuzione di 346,3 mila rubli. Ma rispetto al 2003, la crescita è stata di 5709,6 mila rubli. Aumento significativo del volume delle altre entrate. Rispetto al 2003, di 1.564 mila rubli (questi redditi non erano inclusi nel piano). Il sussidio è stato ridotto di 1.129 mila rubli.

Si prevedeva di aumentare le spese rispetto al 2003 di 1861,2 mila rubli, ma in realtà sono aumentate di 1431,8 mila rubli rispetto al piano.

Secondo il piano, avrebbe dovuto ridurre le spese per la clinica di 303,7 mila rubli, ma in realtà c'è stato un aumento delle spese di 2411,7 mila rubli. Il fondo per le buste paga è aumentato di 382,5 mila rubli rispetto al piano e ha superato il livello del 2003.

Il costo dei materiali è stato di 7.915 mila rubli, ovvero 909,8 mila rubli in più del previsto (prezzi e volumi di consumo di gas sono aumentati), il consumo di carburante e lubrificanti è diminuito, sebbene fosse superiore al previsto di 1.468,7 mila rubli. I materiali da costruzione hanno superato il livello pianificato di 98,2 mila rubli, i pezzi di ricambio sono aumentati in modo significativo (di 472,8 mila rubli).

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni sono aumentati sia rispetto al 2003 che rispetto al piano.

Il volume dei consumi di acqua potabile fredda è diminuito, mentre i prezzi sono rimasti al livello del 2003, è diminuito anche il consumo di energia elettrica, ma il prezzo è aumentato rispetto al 2003, anche se inferiore al previsto. I costi di trasporto sono aumentati, mentre i servizi di terzi sono aumentati di 358,9 mila rubli, le tasse sono aumentate di 166,4 mila rubli.

Di conseguenza, il risultato finanziario è stato un deficit di bilancio (-2 mila rubli).

Poiché si è verificata una diminuzione dei ricavi delle vendite, analizzeremo l'attuazione del piano di vendita dei servizi per il 2004.

Tabella 2.11 - Attuazione del piano attuativo per tipologia di servizi per il 2004

Come si può vedere dalla tabella, i ricavi dalla vendita di servizi di caldaie sono diminuiti di 264 mila rubli, in particolare per il riscaldamento di 324,5 mila rubli. Ma rispetto al 2003, c'è stato un aumento delle entrate di 3.016,6 mila rubli.

C'è stata una diminuzione dei ricavi di 510,1 mila rubli nel settore energetico (ma rispetto al 2003 i ricavi sono aumentati di 583,2 mila rubli). Secondo lo ZhREU, i redditi sono diminuiti di 98,2 mila rubli, con un aumento rispetto al 2003 di 1023,6 mila rubli. Le entrate del garage sono diminuite di 31,2 mila rubli e dello stabilimento balneare di 12,4 mila rubli.

L'aumento si è verificato solo in altre entrate di 415,7 mila rubli.

2.3 Analisi del finanziamento del MUP “Housing e Public Utilities”

Tradizionalmente, il finanziamento per il funzionamento degli alloggi e dei servizi comunali viene effettuato da due fonti: pagamenti dei consumatori e sussidi di bilancio. I pagamenti dei consumatori, a loro volta, sono divisi in due gruppi: i pagamenti della popolazione e gli altri utenti del patrimonio immobiliare. A causa delle tariffe basse e della presenza di numerosi benefici per la popolazione e di alcune organizzazioni sociali, il bilancio prevede sussidi destinati al settore abitativo per coprire le carenze di reddito. Inoltre, è necessario tenere conto della possibilità di attrarre fondi aggiuntivi da parte di enti governativi, consumatori e organizzazioni del settore abitativo di risorse finanziarie, creditizie, di investimento e di altro tipo.

I consumatori pagano per i servizi e i lavori forniti dalle organizzazioni di alloggi e riparazioni. Ma il principale consumatore - la popolazione - paga a tassi inferiori, che non coprono i costi reali dei produttori. Inoltre, una parte significativa della popolazione ha benefici per il pagamento dell'alloggio e dei servizi comunali, che riducono notevolmente l'effettiva ricezione di fondi da parte della popolazione.

I sussidi di bilancio per il mantenimento degli alloggi e dei servizi comunali sono previsti nei bilanci di tutti i livelli di governo, ma la loro assegnazione al settore abitativo avviene direttamente a livello locale. La sovvenzione viene effettuata sotto forma di trasferimenti diretti al settore abitativo e comunale per compensare le mancate entrate dovute alle basse tariffe stabilite per la popolazione, nonché per coprire i benefici esistenti.

L'importo delle sovvenzioni dal bilancio federale è determinato sulla base di standard federali approvati per la copertura delle perdite nel settore abitativo e comunale.

Analizziamo due componenti del finanziamento del MUP "ZHKH".

Analizziamo innanzitutto il pagamento dei servizi da parte della popolazione. La tabella presenta i dati sul calcolo degli stanziamenti per il mantenimento del patrimonio abitativo.

Tabella 2.12 - Calcolo degli stanziamenti per il mantenimento del patrimonio abitativo del MUP "ZhKH"

Come si evince dalla tabella, nel 2004 quasi tutti gli indicatori sono aumentati rispetto al 2003, mentre il tasso di raccolta è diminuito del 26%. L'importo del pagamento della popolazione per i servizi è aumentato del 30%, le perdite sono aumentate del 30% e le sovvenzioni sono aumentate dell'85%.

Nel 2004 il canone maturato è aumentato dell'82%, mentre il canone pagato è aumentato solo del 34%.

Tabella 2.13 - Fornitura di riscaldamento del patrimonio edilizio comunale

Come si evince dalla tabella, i costi del riscaldamento sono aumentati del 6% rispetto al 2003, i pagamenti delle famiglie sono aumentati notevolmente del 78% ei sussidi sono diminuiti del 37%. La spesa per il pagamento della guerra chimica è aumentata del 35%, il pagamento della popolazione è aumentato del 213% e il sussidio è diminuito del 42%. Ciò indica che l'onere della popolazione per il pagamento di alloggi e servizi comunali è aumentato.

Secondo il progetto per il 2005, anche i costi per il pagamento del riscaldamento e dell'acqua fredda non saranno completamente coperti dal pagamento della popolazione e il budget assegnerà 3023 e 534 mila rubli, ovvero il 33,5% del costo totale.

La dinamica del pagamento da parte della popolazione per i servizi è visibile nella Figura 2.6, i cui dati mostrano chiaramente che nel 2003 la popolazione ha pagato il 37% per il calore e il 30% per i rifiuti chimici, e nel 2004-2005 la quota di pagamento è aumentata al 70% e ancora non copre le perdite dell'impresa. Il servizio è ancora sovvenzionato.

Riso. 2.6. Dinamica dei pagamenti da parte della popolazione per servizi calore e CWA (%)

Considereremo il sussidio per l'approvvigionamento idrico e la ramificazione dell'acqua nella tabella seguente.

Tabella 2.14 - Approvvigionamento idrico e sanificazione del patrimonio abitativo comunale

I dati in tabella mostrano che il costo dell'approvvigionamento idrico e della rete fognaria è aumentato del 2,5%, il pagamento della popolazione è aumentato del 125% e il sussidio è diminuito del 43% nel 2004 rispetto al 2003.

MUP "ZHKH" riceve un sostegno sovvenzionato dal bilancio. Analizzeremo il sostegno sovvenzionato e individueremo le principali tendenze.

Fig2.7. Dinamica di pagamento da parte della popolazione per l'approvvigionamento idrico e i servizi di derivazione idrica.

La dinamica dei pagamenti da parte della popolazione per l'approvvigionamento idrico ei servizi di derivazione idrica è presentata nella Figura 2.7.

La figura mostra che nel 2003 la popolazione ha pagato per questi servizi a un tasso del 26% e nel 2004 la quota dei pagamenti è aumentata al 57% e diminuirà leggermente nell'ambito del progetto del 2005 al 51%. Tuttavia, il servizio rimane sovvenzionato.

La seconda componente del finanziamento è il sostegno sovvenzionato.

L'uso del limite di finanziamento del bilancio è presentato nella Tabella 2.15.

Tabella 2.15 - Limite di finanziamento di bilancio per il 2004 (rubli)

La tabella 2.15 mostra che il finanziamento agevolato copre la differenza delle tariffe per un importo di 9445 mila rubli. Sono inoltre finanziate le seguenti voci: il riscaldamento è stato finanziato per 5.252 mila rubli, l'acqua potabile fredda e l'approvvigionamento idrico per 1.080 mila rubli, la manutenzione degli alloggi per 3.113 mila rubli, l'abbellimento per 2.593 mila rubli, la manutenzione di un policlinico per 1.871 mila rubli e 169 mila rubli. La struttura del finanziamento può essere vista nella Figura 2.8

Fig.2 8. Struttura del limite di finanziamento

Gran parte del finanziamento cade sul riscaldamento, che occupa il 37%, quindi il mantenimento del patrimonio immobiliare è al secondo posto - 22,1% e il mantenimento del paesaggio è al terzo posto - 18,4%.

2.4 Influenza della politica tariffaria regionale sulla situazione economica dell'Impresa Unitaria Comunale “Abitazione e Public Utilities”.

L'attività economica delle imprese produttrici di servizi e questi stessi servizi sono caratterizzati dalle seguenti caratteristiche:

1 insostituibile.

I consumatori non possono sostituire, rifiutare o ridurre significativamente il consumo dei servizi quando le tariffe sugli stessi vengono aumentate. Attualmente, la stragrande maggioranza dei produttori di alloggi di base e di servizi comunali occupa una posizione dominante nel mercato dei beni (servizi), il che dà loro l'opportunità di esercitare un'influenza decisiva sul livello delle tariffe. La posizione dominante di queste entità economiche è caratterizzata da una quota superiore al 35 per cento nel mercato dei beni (servizi) che non ha sostituti. In conformità con il decreto del governo della Federazione Russa del 19 febbraio 1996 n. 154, molte imprese e organizzazioni di alloggi e servizi comunali sono incluse nel registro delle entità economiche che detengono una quota del 35% nel mercato di un determinato prodotto , il che li rende monopoli locali.

2. Continuità e affidabilità

La limitazione della disponibilità dei servizi al variare delle tariffe trasforma le tariffe in uno strumento di discriminazione sociale, in contrasto con l'orientamento sociale della politica economica dello Stato sancito dalla Costituzione.

Alla luce di quanto sopra, va riconosciuto che oggi non vi è alcuna condizione per la tariffazione gratuita degli alloggi e dei servizi comunali. Pertanto, il costo dei servizi è determinato dalla somma dei costi (costi) per la loro produzione e di un certo importo di profitto.

La base dei costi per la determinazione dei prezzi degli alloggi e dei servizi comunali dovrebbe essere considerata una caratteristica oggettiva inerente a questo settore.

Allo stesso tempo, è ovvio che l'uso del metodo del costo garantisce al produttore un compenso per tutti i costi da lui sostenuti, indipendentemente dalla loro efficacia, il che porta a una mancanza di incentivi per ridurre il costo di produzione. Il prezzo, privato della funzione di regolazione, diventa strumento di lotta tra gli interessi dei produttori ei consumatori di servizi. Ciò porta alla necessità di creare meccanismi in grado di bilanciare questi interessi al fine di contrastare sia gli aumenti irragionevoli dei costi sia la violazione degli interessi dei produttori di risorse e di energia e delle organizzazioni operative.

Gli arbitri nella lotta di questi interessi sono lo stato (i suoi organi autorizzati, inclusa la Commissione federale per l'energia), le autorità degli enti costitutivi della Federazione Russa (commissioni regionali per l'energia) e l'autogoverno locale (organismi di regolamentazione dei prezzi).

Al fine di perseguire una politica statale unificata nel campo dei prezzi nella regione di Chelyabinsk, è stato creato il Comitato di Stato "Autorità tariffaria unificata della regione di Chelyabinsk" (di seguito denominata UTO). Le attività dell'ETO sono regolate dal Decreto del Governatore della Regione di Chelyabinsk del 6 maggio 2003 n. 186.

Per la popolazione che vive nel villaggio di Metlino, le tariffe per l'alloggio e i servizi comunali sono approvate da una delibera del capo della città di Ozersk ai sensi dell'articolo 15 della legge della Federazione Russa "Sulle basi della politica abitativa federale" , Decreti del governo della Federazione Russa del 17 febbraio 2004 n. 89 "Sull'approvazione delle basi della tariffazione nella sfera degli alloggi e dei servizi comunali", del 30 luglio 2004 n. 392 "Sulla procedura e condizioni di pagamento dai cittadini degli alloggi e dei servizi comunali, del 26 agosto 2004 n. 441 "Sulle norme federali per il pagamento di alloggi e servizi pubblici e sulla procedura per il rimborso delle spese per le riparazioni in conto capitale degli alloggi per il 2005", Decreto del Consiglio dei deputati di Ozersk datato 24 novembre 2004 n. 135 "Sull'assegnazione delle funzioni di un organismo di regolamentazione all'amministrazione comunale", Decreto del Comitato di Stato "Autorità tariffaria unificata della regione di Chelyabinsk" del 28 dicembre 2004 n. 17/81 "Sull'armonizzazione delle prezzi per gli alloggi e le utenze resi ai residenti di ZATO Ozersk”.

Chi è abituato a controllare chiaramente il contenuto del portafoglio di famiglia, di solito aspetta gennaio con apprensione. Anno nuovo, nuove tariffe. La regolamentazione delle tariffe per elettricità, gas, calore, acqua è determinata dal soggetto della federazione (Autorità tariffaria unificata della regione di Chelyabinsk), ma alcune tariffe sono sotto la giurisdizione dei governi locali. Vengono riesaminati ogni anno, poiché i processi inflazionistici, l'aumento dei costi energetici, la necessità di indicizzare i salari delle persone che lavorano in quest'area richiedono adeguamenti delle tariffe. D'altra parte, la riforma degli alloggi e dei servizi comunali del Paese prevede un graduale passaggio al pagamento del 100 per cento di questi servizi da parte della popolazione. Prestare attenzione, guardando la tabella, a quale quota del costo di ciascuno dei servizi i residenti hanno pagato finora e in che misura questa cifra aumenterà.

Tabella 2.16 - Quota del costo dei servizi

Ed ora alcune brevi spiegazioni per la Tabella 2.16.

La prima posizione è la manutenzione degli alloggi. L'aumento complessivo del costo del servizio sarà del 50% (da 4,06 rubli per m2 per 1 persona a 6,09 rubli per m2 per 1 persona). La quota pagata dalla popolazione aumenterà del 20% e la popolazione pagherà il 100%.

La seconda posizione è l'approvvigionamento idrico nelle case con pieno miglioramento. L'aumento del costo totale sarà del 22% (da 4,53 m3 giorno/persona a 5,53 m3 giorno/persona). Una tariffa economicamente giustificata aumenterà del 17%. La popolazione pagherà il 65,1% invece del 65,1%.

La terza posizione è la rete fognaria. L'aumento complessivo dei costi sarà del 55%, la tariffa economicamente giustificata aumenterà del 9%. La quota pagata dalla popolazione sarà del 100% (aumento dal 70,7%).

La quarta posizione è il riscaldamento. L'aumento del costo totale sarà del 25%, la tariffa economicamente giustificata -21% La quota pagata dalla popolazione aumenterà del 2% e ammonterà al 60%.

La quinta posizione è l'alimentazione. L'aumento del costo totale sarà del 40% (da 0,57 persona/mese a 0,8 persona/mese). La popolazione già nel 2004 paga il 100%.

La sesta posizione è la fornitura di gas. L'aumento complessivo dei costi sarà del 63%. La popolazione già nel 2004 paga il 100%.

La settima posizione è lo smaltimento dei rifiuti. L'aumento complessivo dei costi sarà dell'8%. La popolazione già nel 2004 paga il 100%.

Il Decreto del Governo 2 agosto 1999 n. 887 “Sul miglioramento del sistema di pagamento degli alloggi e delle utenze e sulle misure di protezione sociale della popolazione” (comma 8) recita: esame obbligatorio della fattibilità economica delle tariffe per beni, lavori e servizi presi in considerazione al momento del pagamento dei relativi servizi.

In altre parole, nessuno può modificare la tariffa dell'alloggio e dei servizi comunali se non è stato effettuato un esame.

Il processo di approvazione della tariffa di solito si svolge così:

1. Un'impresa di servizi abitativi e comunali propone un'iniziativa per modificare le tariffe a causa di una variazione significativa del costo principale. Gli economisti dell'impresa redigono un documento giustificativo che conferma l'aumento dei costi.

2. Il documento è sottoposto all'esame dell'amministrazione comunale, che decide sulla necessità di accettare le modifiche. Ma per confermare la correttezza del calcolo, è necessario effettuare un esame. A questo proposito, viene stipulato un accordo con un'organizzazione di esperti.

3. L'organizzazione di esperti verifica e trae conclusioni sulla correttezza del calcolo. Viene elaborata una conclusione, che viene sottoposta all'amministrazione comunale e alla direzione dell'impresa.

4. L'amministrazione comunale elabora una conclusione sulle tariffe, confermata da una perizia, che viene esaminata in una commissione di conciliazione e in una riunione della Duma comunale o regionale.

5. La Duma delibera sull'adozione di nuove tariffe, dopo di che le tariffe entrano in vigore.

Come sapete, la tariffa per l'alloggio e i servizi comunali è definita come il costo maggiorato del livello di redditività stabilito. Il prezzo di costo è determinato sulla base dei dati contabili. Le conclusioni dell'esame si riducono sia al prezzo di costo effettivo, sia all'identificazione delle riserve interne delle imprese o alla determinazione di carenze di reddito al fine di massimizzare la stabilità finanziaria dell'impresa e ridurre al minimo l'importo del finanziamento di bilancio.

Ciò che rende le merci accessibili è il loro prezzo, più precisamente il rapporto “prezzo-reddito”, che ogni acquirente di un determinato prodotto in un mercato competitivo cerca di ottimizzare per se stesso. La presenza di beni simili nelle loro proprietà di consumo contribuisce alla formazione di un'ampia gamma di prezzi e alla formazione indipendente di un paniere di consumatori da parte di ciascun acquirente. Pertanto, il prezzo di un prodotto competitivo è in definitiva il risultato di una valutazione individuale da parte del consumatore. Il prezzo diventa individuale nel senso che il consumatore forma la propria scala di prezzi basata sulla volontà di ottimizzare il proprio budget e le proprie esigenze. Il consumatore del mercato comunale è privato di tutto questo.

Nel campo delle attività comunali, i legislatori hanno deciso che, poiché l'utilità dei servizi per tutte le persone è la stessa, il loro prezzo dovrebbe essere lo stesso per tutti i consumatori.

3. Ottimizzazione delle attività degli alloggi e delle imprese comunali

3.1 Prospettive per lo sviluppo di alloggi e servizi comunali in Russia

Uno dei compiti principali della riforma dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali è la creazione di un ambiente competitivo nel settore abitativo. Per fare ciò, è necessario effettuare la separazione delle funzioni e la formazione dei rapporti contrattuali tra proprietari di abitazione, società di gestione e appaltatori.

L'autogoverno locale, in quanto proprietario del patrimonio immobiliare, deve garantire:

Conformità ai requisiti normativi e tecnici per la manutenzione e l'uso delle infrastrutture abitative e comunali;

Garantire il livello di finanziamento necessario per il mantenimento del proprio immobile;

Conclusione di contratti di assunzione sociale, locazione o locazione di locali residenziali e non residenziali nel patrimonio abitativo di sua proprietà;

Conclusione di un accordo con un'organizzazione selezionata su base competitiva o creata da un'organizzazione per la gestione del patrimonio immobiliare comunale, nonché la fornitura di servizi per l'organizzazione della contabilità e il controllo del consumo di risorse energetiche;

Garantire un controllo sistematico sull'attuazione degli accordi sull'esecuzione dei lavori necessari per garantire la sicurezza del patrimonio abitativo, il rispetto del volume e della qualità degli alloggi e dei servizi comunali forniti.

La società di gestione deve garantire:

Manutenzione in buone condizioni e ammodernamento basato su moderne tecnologie e materiali dell'immobile accettato dal proprietario per la gestione in conformità con i requisiti del proprietario e gli standard statali per la qualità degli alloggi e dei servizi comunali forniti;

Selezione di un appaltatore per l'esecuzione dei lavori e la fornitura di risorse;

Conclusione di contratti con appaltatori per l'esecuzione di lavori e fornitura di risorse del volume, della qualità e dei costi richiesti;

Implementazione di un sistema di controllo sull'esecuzione dei contratti; organizzare la riscossione dei pagamenti per l'alloggio e i servizi comunali.

Allo stato attuale si prevede di eseguire su base competitiva tutti i lavori in appalto per la manutenzione del patrimonio abitativo comunale nei centri regionali e nelle città con una popolazione di oltre 200 mila persone.

L'introduzione di principi basati sullo sviluppo della concorrenza nella gestione del patrimonio immobiliare e nella fornitura di alloggi e servizi comunali crea i presupposti per la privatizzazione delle imprese edilizie comunali. Il primo passo dovrebbe essere l'impresa. Si prevede che la maggior parte delle imprese municipali che gestiscono il patrimonio immobiliare comunale saranno corporativizzate durante il periodo del programma.

La riforma della proprietà nel settore abitativo porterà allo sviluppo della concorrenza in due direzioni:

Concorso nel campo della gestione immobiliare per ottenere dal proprietario l'ordine di gestione del patrimonio immobiliare;

Concorso delle organizzazioni appaltanti per ottenere un ordine per la fornitura di alloggi e servizi comunali dalla società di gestione.

L'impulso per lo sviluppo della concorrenza in queste aree dovrebbe essere la formazione di una varietà di associazioni di proprietari di case. La creazione di associazioni di proprietari di abitazione entro i confini di un unico complesso immobiliare (condominio), che comprende un lotto di terreno e un edificio residenziale su di esso ubicati, può diventare uno dei modi efficaci per tutelare i diritti dei proprietari di abitazione e organizzare la gestione di un condominio con diversi proprietari di singoli locali.

Il sostegno statale per la modernizzazione del complesso abitativo e comunale basato su tecnologie e materiali moderni viene effettuato in due direzioni.

1. Attrazione urgente di risorse di bilancio e risorse di istituti di credito internazionali nell'ambito delle garanzie della Federazione Russa, degli enti costitutivi della Federazione Russa e dei governi locali per finanziare i progetti di investimento più prioritari ed efficaci nel settore abitativo e comunale. È previsto il cofinanziamento di questi progetti da parte delle imprese;

2. Creazione di meccanismi finanziari per ridurre al minimo i rischi di attrarre capitali privati ​​attraverso il finanziamento del debito e investimenti diretti nel settore abitativo e comunale, creando un sistema per il rifinanziamento dei prestiti attirando fondi da investitori secondari e altri meccanismi nell'ambito delle garanzie statali e municipali.

Quali sono le opzioni per attrarre investimenti in alloggi e servizi comunali?

1. Un contratto di servizi è l'opzione più comune per attirare il settore privato nel settore dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali. Il meccanismo per attrarre investimenti è che gli enti locali coinvolgano un'organizzazione privata per l'esecuzione di una o più opere specifiche. Tali contratti sono conclusi per brevi periodi a seconda dell'ambito del lavoro, di solito non superiore a 1-2 anni.

La particolarità dei contratti di servizio è che, di norma, hanno una scala ridotta di azioni e l'appaltatore ha bisogno di un piccolo investimento di capitale. Non coprono l'aggiornamento o la sostituzione delle apparecchiature.

2. Il contratto di locazione è un contratto in base al quale una società privata noleggia attrezzature da un'impresa statale. In questo caso, l'azienda è responsabile dell'amministrazione, del funzionamento e della manutenzione delle apparecchiature. L'impresa rimane di proprietà statale, svolgendo le funzioni di riparazioni importanti, servizio del debito e modifiche tariffarie.

3. Contratto di gestione: un accordo per il diritto di gestire un'impresa. Le condizioni per il concorso sono molto rigide. Allo stesso tempo, la città rimane il proprietario. Durata del contratto - da 5 anni. Una variante di questo accordo è un accordo di gestione fiduciaria, quando l'impresa che ha vinto la gara non solo gestisce e mantiene l'impresa, ma ne finanzia anche il restauro, l'ammodernamento delle attrezzature e la sostituzione di apparecchiature obsolete.

4. Concessione - contratto in base al quale il titolare di un servizio pubblico lo cede a un privato oa una società statale per la gestione, la manutenzione e l'esercizio. Il concessionario assicura l'esercizio dell'impresa a proprio rischio. La durata di tali contratti va dai 15 ai 20 anni.

5. Contratto di tipo BOOT - una forma di accordo con una società privata che riceve un prestito da una banca o utilizza i propri fondi per progettare, costruire e gestire un'impresa per un periodo di tempo che consente di restituire i fondi investiti e la percentuale di profitto specificato nella convenzione, e poi trasferisce l'impresa alla città.

3.2 Proposte per migliorare la situazione economica del MUP "ZHKH".

1. Energia dell'impresa

Attività per il dipartimento energia:

Distribuzione razionale dell'elettricità tra i consumatori, aumentando il controllo sull'uso dell'elettricità da parte dei consumatori

Ridurre le interruzioni nella fornitura di energia elettrica ai consumatori in situazioni di emergenza attraverso l'uso di nuovi materiali (maniche termoretraibili)

Installazione di dispositivi di misurazione ai confini della fornitura di energia elettrica.

Attività per il locale caldaia:

Riduzione dei costi di produzione di GCL grazie al corretto utilizzo dei prodotti di produzione, modifiche parziali nei processi di trattamento chimico delle acque e analisi di laboratorio e sostituzione del sistema analisi di laboratorio da manuale a sistema elettronico-automatico.

Ridurre le dispersioni di calore sostituendo le vecchie tubazioni con nuove nuove, aggiornando l'isolamento termico delle reti di riscaldamento, nonché ripristinando l'isolamento termico all'interno della casa e del circuito termico.

Continuazione dell'adeguamento completo delle reti di riscaldamento, delle unità di riscaldamento e della ricostruzione degli schemi di fornitura di calore per i consumatori.

Attività in garage:

Continua riduzione al minimo dei trasporti dell'azienda (sostituzione della flotta di autotrattori con la vendita di vecchie attrezzature con attrezzature nuove, più economiche e mobili. Ad esempio, sostituzione di un autocarro con cassone ribaltabile basato su ZIL 130 con meccanizzazione su piccola scala come trattori T-16, T-25).

Interventi per la sezione termo-acqua fognaria:

L'installazione di un contatore dell'acqua sulla condotta principale porterà al consumo effettivo di acqua e farà risparmiare, secondo i nostri calcoli, 120-150 mila metri cubi all'anno (560 mila rubli)

Utilizzo di tecnologie avanzate

Sostituzione del carbone sulfa con cationidi più recenti con una durata di servizio 2 volte maggiore (pianificata)

Acquisizione di un'unità di saldatura al plasma "Multiplaz -2500" in sostituzione di saldatrici elettriche ea gas (prevista).

L'uso di termometri digitali a contatto per la misurazione operativa della temperatura dell'aria, del liquido di raffreddamento.

Acquisizione di un impianto elettroidropulsante compatto ZEVS-241 per la pulizia di tubi da incrostazioni e depositi con diametro fino a 150 mm.

Acquisizione di un dispositivo per la pulizia a punti delle batterie "Typhoon"

Acquisizione di un dispositivo per la misura automatica dell'alcalinità dell'acqua.

2. Migliorare l'efficienza nell'uso dei beni comunali

Trasferimento gratuito del posto di blocco della Polizia Stradale alla proprietà federale, ai sensi del Decreto n. 1957 del 27.06.2003

Trasferire l'edificio del policlinico nel villaggio di Metlino sul saldo di TsMSCh-71

Al fine di risparmiare risorse materiali (materiali da costruzione) per la manutenzione e l'attuale riparazione del villaggio orientale, sollevare il problema degli incidenti abitativi davanti al capo di Ozersk.

Riflessione degli indicatori di produzione nelle attività finanziarie ed economiche dell'impresa.

A causa dell'adeguamento completo parziale e della ricostruzione delle unità termiche dei consumatori, nonché del rafforzamento del controllo sul rispetto del programma di fornitura di calore delle imprese terze, l'installazione di un contatore del gas nel 2003 ha ridotto significativamente il livello di consumo di gas. Gli ultimi due mesi dall'inizio della stagione di riscaldamento - ottobre, novembre - potrebbero già essere indicativi. In precedenza, prima dei lavori di cui sopra, precisamente nel 2002 per lo stesso periodo, il consumo di gas era pari a 190-200 N.m.3, e nell'ottobre 2003 168 N.m.3, novembre 165 N.m. .m.m3.

3. Misure per prevenire il fallimento dell'impresa.

1. Collaborare con le imprese debitrici:

Nell'ultimo periodo è stata vinta la causa per la restituzione del debito da KIO "Invest", si sta prendendo in considerazione il caso per Reurs, è pronto un pacchetto di documenti per MSHP "Ozerskoye".

Si sta lavorando molto con la popolazione, in questa fase la riscossione dell'affitto è in media del 92,9%.

Si nota la crescita dei pagamenti al principale creditore FSUE PO "Mayak". Rispetto al 2001, ammontava al 27% dell'importo presentato, nel 2002 - 37%, per 9 mesi dell'anno in corso - 62%. Allo stesso tempo, si segnala che non vi è alcun debito su altri pagamenti (gas naturale, suo trasporto, servizi CA e P e altri servizi). Tuttavia, il problema rimane nell'azienda: lo squilibrio energetico, che viene ridotto con l'installazione di dispositivi di misurazione.

In questa direzione, l'ultimo passo resta l'installazione di un contatore sulla rete idrica principale dell'Unione sudafricana. Le misure adottate dall'impresa negli ultimi 1,5 anni avrebbero dovuto essere attuate negli ultimi 5-6 anni, quindi in questa fase l'impresa si trova a un livello economico basso.

Tabella 3.1 - Valutazione dell'efficacia delle proposte di raccomandazione per l'Impresa Unitaria Comunale “Abitazione e Public Utilities”.

Questa tabella 3.1 contiene il calcolo dei costi necessari e l'effetto atteso delle misure che miglioreranno le attività dell'impresa. Inoltre, è necessario introdurre un nuovo sistema di finanziamento, che prevede le seguenti trasformazioni:

1. Passaggio graduale a tariffe economicamente giustificate per l'uso degli alloggi e dei servizi comunali;

2. Ridurre i sussidi di bilancio al settore abitativo man mano che aumentano i pagamenti dei consumatori e si espande la capacità della popolazione di pagare interamente i servizi;

3.Attuazione attiva di misure per risparmiare energia e risorse, ridurre il costo dei servizi;

4. Ampliare le opportunità per il settore abitativo di ricevere risorse finanziarie aggiuntive entrando nei mercati finanziari, creditizi e azionari

Conclusione

Oggi è difficile trovare un'industria che susciti così tante polemiche e giudizi come quella degli alloggi e dei servizi comunali. Ci sono molte macchie bianche nel suo sviluppo.

Molti dei problemi tipici dell'industria nel suo insieme sono tipici anche di un'impresa separata di alloggi e servizi comunali.

Alcuni dei problemi sono stati considerati nella tesi presentata.

Il primo capitolo ha approfondito le principali problematiche teoriche relative ai servizi forniti dall'edilizia abitativa e dai servizi comunali. Vengono fornite le definizioni principali e vengono considerate la struttura e le caratteristiche della riproduzione di questi servizi.

Per il normale funzionamento dell'impresa, è necessario condurre un'analisi economica che fornisca ai gestori informazioni complete e complete sulla situazione attuale e consenta di prevedere aree di attività future e sviluppare proposte specifiche per migliorarne la condizione finanziaria ed economica.

Il lavoro ha considerato la questione relativa alla metodologia per condurre l'analisi finanziaria ed economica. Durante l'analisi sono stati proposti per il calcolo i seguenti indicatori:

Redditività;

La solvibilità dell'organizzazione;

Stabilità finanziaria;

Attività economica.

Lo stato di crisi degli alloggi e dei servizi comunali è diventato negli ultimi anni, insieme al terrorismo, uno dei temi di attualità. Un'analisi dello stato attuale del complesso residenziale e comunale russo indica che le priorità della sua riforma oggi necessitano di un serio ripensamento e perfezionamento dal punto di vista dello sviluppo strategico della Russia. Pertanto, nella tesi, è stata sollevata una domanda sui problemi di questo settore dell'economia e viene mostrato come la situazione nel suo insieme si rifletta in una particolare impresa.

Il secondo capitolo del lavoro di tesi è stato dedicato all'analisi delle attività del MUP "Abitazioni e Servizi Comunali".

La caratteristica è data all'impresa di alloggi e servizi comunali, che è un'impresa unitaria comunale con tutte le caratteristiche di persona giuridica.

L'analisi della condizione finanziaria è consistita nell'analisi del bilancio, nel calcolo dei principali indicatori finanziari e nei principali risultati dell'attività della MPU "Servizi abitativi e comunali" n.

L'analisi del bilancio ha mostrato che la società ha una quota significativa di immobilizzazioni, una piccola quota di capitale circolante con grandi crediti a breve termine e un aumento di capitale preso in prestito in assenza di passività a lungo termine.

L'analisi della solvibilità e della liquidità ha mostrato che la società non ha liquidità assoluta, ma la società è praticamente indipendente dalle fonti di prestito. Fonti sostenibili a lungo termine, inclusa la nostra, hanno finanziato il 95% delle passività nel 2004.

Aumentano anche i debiti verso fornitori. Il principale creditore è FSUE PO "Mayak" a Ozersk.

La stabilità della posizione finanziaria dell'impresa in un'economia di mercato è determinata principalmente dalla sua attività commerciale. I calcoli hanno mostrato un calo generale dell'attività commerciale.

Per quanto riguarda l'attività economica dell'impresa, sono stati analizzati i principali indicatori dell'attività dell'impresa, l'attuazione della stima. L'analisi ha mostrato che l'importo totale del reddito è aumentato dell'11% (a causa dei pagamenti delle famiglie del 13% e dei pagamenti delle imprese del 9%). Anche le spese sono aumentate del 13% a causa dei servizi alla popolazione del 31%, ma il volume dei servizi fornito alle imprese è diminuito del 6%.

L'analisi ha toccato anche il sostegno sovvenzionato all'impresa. È stato rivelato che la quota delle spese pagate dalla popolazione è in aumento, ma ciò non ha influito sulla diminuzione delle spese e anche l'importo dei sussidi è in aumento. Sono stati considerati i principali articoli di sostegno agevolato dell'impresa.

Dall'analisi dell'impatto della politica tariffaria regionale è emerso che è in corso il passaggio al pagamento del 100% dei servizi da parte della popolazione, che ha comportato una diminuzione della riscossione dei pagamenti.

In generale, il lavoro ha mostrato una serie di problemi che l'impresa dovrà risolvere nel prossimo futuro alla luce della nuova legislazione e della riforma abitativa e comunale.

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25. Carta dell'impresa MUP "ZHKH"

allegato 1

Bilancio 2004 (migliaia di rubli)

Continuazione dell'Appendice 1

Appendice 2

Conto economico al 01.01.05 (migliaia di rubli)