Πρόγραμμα στελέχωσης. Πίνακας προσωπικού οργανισμού φαρμακείου

μέγεθος γραμματοσειράς

ΔΙΑΤΑΓΗ Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ με ημερομηνία 06-08-81 826 (όπως τροποποιήθηκε στις 23/06/83) ΠΕΡΙ ΘΕΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ... Σχετική το 2018

ΠΡΟΤΥΠΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΙΑΤΡΙΚΟ, ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ, ΔΙΔΑΚΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΚΑΙ ΕΡΓΑΤΕΣ ΚΟΥΖΙΝΑΣ ΣΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

1. Οι θέσεις ιατρών σε νοσοκομειακά τμήματα (θάλαμοι) καθορίζονται με συντελεστή 1 θέσης για τον ακόλουθο αριθμό κλινών:

	Επαγγελματικός τίτλος γιατρού	Αριθμός κλινών
	γιατρός - νευρολόγος	30
	γιατρός - νευρολόγος	35
	γιατρός - νευρολόγος	30
	νευροχειρουργός	120
	γιατρός - νευρολόγος	25
	νευροχειρουργός	120
	ουρολόγος	150
	τραυματολόγος - ορθοπεδικός	35
	τραυματολόγος - ορθοπεδικός	35

Κατά τον υπολογισμό του αριθμού των θέσεων ιατρών σε κλινικά νοσοκομεία (τμήματα), ο αριθμός τους μειώνεται κατά 0,5 θέσεις για κάθε βοηθό που εκτελεί ιατρικό έργο. Όταν οι βοηθοί εκτελούν συστηματική συμβουλευτική εργασία με τον προβλεπόμενο τρόπο, 0,25 θέσεις γιατρού εξαιρούνται από τον υπολογισμένο αριθμό θέσεων γιατρού για κάθε θέση βοηθού.

2. Οι θέσεις ιατρών ορισμένων ειδικοτήτων (επιπλέον των προβλεπομένων στην παράγραφο 1) συγκροτούνται με βάση 1 θέση:

2.1. Μαιευτήρας-Γυναικολόγος - για 1000 κρεβάτια.

2.2. Γιατρός - δερματοφλεβολόγος - για 750 κρεβάτια (εάν υπάρχει πισίνα).

2.3. Οφθαλμίατρος - για 1000 κρεβάτια.

2.4. Γιατρός - Ωτορινολαρυγγολόγος - για 1000 κρεβάτια.

2.5. Γιατρός - ψυχίατρος - για 500 κρεβάτια.

2.6. Γενικός ιατρός - 500 κλίνες.

3. Οι θέσεις των οδοντιάτρων θεσπίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 400 κλίνες.

4. Οι θέσεις των ιατρών εργαστηρίου θεσπίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 800 κλίνες.

5. Οι θέσεις των ακτινολόγων θεσπίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 300 κλίνες.

6. Οι θέσεις των φυσιοθεραπευτών (συμπεριλαμβανομένων των εργασιών στον βελονισμό) καθορίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 200 κλίνες.

7. Θεσπίζονται θέσεις ιατρών λειτουργικής διάγνωσης με ποσοστό 1 θέση ανά 500 κλίνες.

8. Οι θέσεις των ιατρών στη φυσικοθεραπεία καθιερώνονται με ποσοστό 1 θέση ανά 150 κλίνες.

9. Καθιερώνονται οι θέσεις προϊσταμένων τμημάτων:

Όνομα υποκαταστημάτων	Ελάχιστος αριθμός κλινών στις οποίες καθιερώνεται η θέση του προϊσταμένου - ιατρού της σχετικής ειδικότητας	Σημειώσεις
1	2	3
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες εγκεφαλοαγγειακού ατυχήματος	60
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με παθήσεις του περιφερικού νευρικού συστήματος	60
Νευρολογικό για την θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και χειρουργικές επεμβάσεις στον εγκέφαλο	60
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες παθήσεων και τραυματισμών του νωτιαίου μυελού	40	Σε τμήμα με αριθμό κλινών έως 60, καθιερώνεται θέση προϊσταμένου αντί 0,5 θέσης γιατρού.
Ορθοπεδικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με παθήσεις της σπονδυλικής στήλης χωρίς δυσλειτουργία του νωτιαίου μυελού	60
Ορθοπεδικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και παθήσεων του μυοσκελετικού συστήματος	60

10. Θέση προϊσταμένου τμήματος εργαστηρίου, ακτινογραφίας και φυσικοθεραπείας καθιερώνεται στις περιπτώσεις που το νοσοκομείο δικαιούται τουλάχιστον μία θέση ιατρού αντίστοιχης ειδικότητας.

Καθεμία από τις θέσεις διευθυντικού στελέχους εισάγεται αντί για μία θέση γιατρού.

11. Η θέση του προϊσταμένου τμήματος φυσικοθεραπείας ιδρύεται σε νοσοκομείο που δικαιούται τουλάχιστον 20 θέσεις ιατρών και εκπαιδευτών φυσικοθεραπείας, αντί για μία θέση ιατρού.

12. Θέση προϊσταμένου του γραφείου λογιστικών και ιατρικών στατιστικών – ιατρών – στατιστικών καθιερώνεται εφόσον στο νοσοκομείο υπάρχουν τουλάχιστον 800 κλίνες.

13. Η θέση του αναπληρωτή ιατρού για ιατρικές υποθέσεις καθιερώνεται σε νοσοκομείο 500 και άνω κλινών.

Σε νοσοκομεία με 300 έως 500 κλίνες, η θέση αυτή μπορεί να καθιερωθεί αντί για τη θέση του προϊσταμένου τμήματος.

14. Οι θέσεις νοσηλευτών (θάλαμος) υπό σύστημα υπηρεσίας 2 επιπέδων καθορίζονται με συντελεστή 1 24ωρη θέση για τον ακόλουθο αριθμό κλινών:

Επωνυμία τμημάτων (επιμελητήρια)	Αριθμός κλινών
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες εγκεφαλοαγγειακού ατυχήματος	20
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με παθήσεις του περιφερικού νευρικού συστήματος	20
Νευρολογικό για την θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και χειρουργικές επεμβάσεις στον εγκέφαλο	15
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες παθήσεων και τραυματισμών του νωτιαίου μυελού	15
	20
Ορθοπεδικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και παθήσεων του μυοσκελετικού συστήματος	20

15. Θέση διαιτολόγος καθιερώνεται σε νοσοκομείο 200 και άνω κλινών.

16. Θέση νοσηλευτή για την υποδοχή ασθενών καθιερώνεται σε νοσοκομείο 150 και άνω κλινών.

17. Οι θέσεις νοσηλευτών στην αίθουσα θεραπείας καθορίζονται με συντελεστή 1 θέσης για τον ακόλουθο αριθμό κλινών:

Επωνυμία τμημάτων (επιμελητήρια)	Αριθμός κλινών
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες εγκεφαλοαγγειακού ατυχήματος	50
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με παθήσεις του περιφερικού νευρικού συστήματος	50
Νευρολογική για την αποκατάσταση ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και χειρουργικές επεμβάσεις	60
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες παθήσεων και τραυματισμών του νωτιαίου μυελού	30
Ορθοπεδικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με παθήσεις της σπονδυλικής στήλης χωρίς δυσλειτουργία του νωτιαίου μυελού	50
Ορθοπεδικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και παθήσεων του μυοσκελετικού συστήματος	60

18. Οι θέσεις των βοηθών εργαστηρίων καθορίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 200 κλίνες.

19. Οι θέσεις ιατρών - βοηθών εργαστηρίου μπορούν να καθιερωθούν εντός των ορίων του προτύπου για θέσεις βοηθού εργαστηρίου που προβλέπεται στην παράγραφο 18, σε αναλογία 2 προς βοηθούς εργαστηρίου: 1. Στα νοσοκομεία, που δικαιούνται 0,25. 0,5; 0,75 ή 1 - 1,25 θέσεις βοηθού εργαστηρίου, 0,25 μπορούν να εισαχθούν με την υποδεικνυόμενη σειρά ανάλογα. 0,5; 0,75 ή 1 θέση ιατρού – βοηθού εργαστηρίου.

20. Οι θέσεις των τεχνικών ακτινογραφιών καθορίζονται σύμφωνα με τις θέσεις των ακτινολόγων, που προβλέπονται σύμφωνα με την παράγραφο 5.

21. Οι θέσεις νοσηλευτών φυσικοθεραπευτών καθορίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 15 χιλιάδες συμβατικές μονάδες φυσικοθεραπείας ετησίως.

22. Οι θέσεις των νοσηλευτών μασάζ καθορίζονται στο προσωπικό του τμήματος φυσικοθεραπείας (γραφείου) ανάλογα με τον όγκο εργασίας και τα εγκεκριμένα χρονικά πρότυπα για την απελευθέρωση διαδικασιών μασάζ.

23. Οι θέσεις των εκπαιδευτών φυσικοθεραπείας καθορίζονται ανάλογα με τον όγκο εργασίας και τα εγκεκριμένα χρονικά πρότυπα διεξαγωγής μαθημάτων φυσικοθεραπείας.

24. Οι θέσεις των λειτουργικών διαγνωστικών νοσηλευτών καθορίζονται σύμφωνα με τις θέσεις των λειτουργικών διαγνωστικών ιατρών.

25. Οι θέσεις των εκπαιδευτών εργοθεραπείας καθορίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 60 κλίνες.

26. Οι θέσεις των εφόρων ιατρών καθορίζονται:

26.1. Γραφείο βοήθειας - με αναλογία 1 θέση ανά 500 κρεβάτια.

26.2. Ιατρικό αρχείο - με αναλογία 1 θέση ανά 500 κλίνες.

27. Ιδρύονται θέσεις απολυμαντικών για την εξυπηρέτηση των μονάδων απορρύπανσης που λειτουργούν στο ίδρυμα με συντελεστή 1 θέση ανά 400 κλίνες.

28. Οι θέσεις των ιατρικών στατιστικολόγων καθορίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 400 κλίνες.

29. Οι θέσεις των ανώτερων νοσηλευτών τμημάτων συγκροτούνται σύμφωνα με τις θέσεις προϊσταμένων τμημάτων, που εισάγονται σύμφωνα με την παράγραφο 9.

30. Θέση ανώτερου νοσηλευτή στο τμήμα φυσικοθεραπείας (γραφείο) καθιερώνεται σε νοσοκομείο που δικαιούται τουλάχιστον 4 θέσεις νοσηλευτών φυσιοθεραπείας και μασάζ, αντί μιας εξ αυτών.

31. Η θέση του προϊσταμένου της υπηρεσίας ιατρικής στατιστικής - παραϊατρικού ιδρύεται σε νοσοκομείο κάτω των 800 κλινών αντί της θέσης του ιατρικού στατιστικολόγου.

32. Η θέση του προϊσταμένου νοσηλευτή καθιερώνεται σε νοσοκομεία που κατατάσσονται στις ομάδες Ι - Χ για τις αποδοχές στελεχών υπαλλήλων υγειονομικής περίθαλψης.

33. Οι θέσεις νοσηλευτών – καθαριστριών (θάλαμος) σε σύστημα 2 επιπέδων φροντίδας ασθενών καθορίζονται με συντελεστή 1 24ωρη θέση για τον ακόλουθο αριθμό κλινών:

Επωνυμία τμημάτων (επιμελητήρια)	Αριθμός κλινών
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες εγκεφαλοαγγειακού ατυχήματος	25
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με παθήσεις του περιφερικού νευρικού συστήματος	25
Νευρολογικό για την θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και χειρουργικές επεμβάσεις στον εγκέφαλο	25
Νευρολογικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες παθήσεων και τραυματισμών του νωτιαίου μυελού	20
Ορθοπεδικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με παθήσεις της σπονδυλικής στήλης χωρίς δυσλειτουργία του νωτιαίου μυελού	25
Ορθοπεδικό για τη θεραπεία αποκατάστασης ασθενών με συνέπειες τραυματισμών και παθήσεων του μυοσκελετικού συστήματος	25

34. Οι θέσεις των νοσηλευτών και των μπάρμπα καθιερώνονται με συντελεστή 1 θέση ανά 30 κλίνες.

35. Οι θέσεις νοσηλευτών και καθαριστριών για τη διασφάλιση του καθαρισμού των λουτρών και των διαδρόμων καθορίζονται σε ποσοστό 1 θέση ανά 50 κλίνες.

36. Οι θέσεις των νοσηλευτών και λουτρών καθορίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 60 κλίνες.

Στο νευρολογικό τμήμα εισάγονται 2 καθορισμένες θέσεις για ασθενείς με συνέπειες παθήσεων και κακώσεις του νωτιαίου μυελού.

37. Θέση νοσηλευτή για την υποδοχή ασθενών καθιερώνεται σε νοσοκομείο 150 και άνω κλινών.

38. Οι θέσεις των νοσηλευτών στην αίθουσα θεραπείας καθορίζονται σύμφωνα με τις θέσεις των νοσηλευτών στην καθορισμένη αίθουσα.

39. Οι θέσεις των βοηθών οδοντιάτρων καθορίζονται σύμφωνα με τις θέσεις των οδοντιάτρων, όχι όμως περισσότερες από 1 θέση.

40. Οι θέσεις των νοσηλευτών εργαστηρίου καθιερώνονται με συντελεστή 1 θέση για 4 θέσεις ιατρών - εργαστηριών, παραϊατρικών - εργαστηρίων και βοηθών εργαστηρίων.

41. Οι θέσεις νοσηλευτών στο ακτινολογικό τμήμα (γραφείο) καθορίζονται σύμφωνα με τις θέσεις των ακτινολόγων που ορίζονται στο νοσοκομείο σύμφωνα με την παράγραφο 5.

42. Οι θέσεις των νοσηλευτών στο τμήμα φυσιοθεραπείας (γραφείο) καθορίζονται σε ποσοστό 1 θέση για 2 θέσεις νοσηλευτών φυσικοθεραπείας και κατά τη διενέργεια θεραπείας νερού-λάσπης-τύρφης-οζοκερίτη-παραφίνης - για 1 θέση νοσηλευτή. συμμετέχουν στη διανομή αυτών των διαδικασιών.

43. Οι θέσεις των νοσηλευτών στο γραφείο λειτουργικής διάγνωσης καθορίζονται σύμφωνα με τις θέσεις ιατρών στο καθορισμένο ιατρείο.

44. Θέση νοσηλευτή πισίνας καθιερώνεται εφόσον υπάρχει πισίνα.

45. Οι θέσεις νοσηλευτών μεταφοράς και συνοδείας ασθενών σε διαγνωστικά και θεραπευτικά τμήματα (γραφεία) καθορίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 100 κλίνες και επιπλέον:

45.1. 2 θέσεις στο νευρολογικό τμήμα για ασθενείς με συνέπειες παθήσεων και τραυματισμούς του νωτιαίου μυελού.

45.2. 1 θέση στο νευρολογικό τμήμα για ασθενείς με συνέπειες εγκεφαλοαγγειακών ατυχημάτων.

46. ​​Οι θέσεις των αδελφών οικονόμων καθορίζονται σύμφωνα με τις θέσεις των προϊσταμένων τμημάτων, που εισάγονται σύμφωνα με την παράγραφο 9.

Στα τμήματα φυσικοθεραπείας και φυσικοθεραπείας μπορεί να καθιερωθεί αυτή η θέση αντί της θέσης νοσηλευτή.

47. Οι θέσεις των λογοθεραπευτών καθιερώνονται ανάλογα με τον όγκο εργασίας.

48. Οι θέσεις ιατρών, παραϊατρικού και κατώτερου ιατρικού και διδακτικού προσωπικού σε τμήματα (γραφεία) θεραπείας αποκατάστασης ασθενών σε εξωτερικά ιατρεία καθορίζονται με τη διαδικασία και με τα πρότυπα στελέχωσης των καθορισμένων τμημάτων (γραφείων).

(εισάγεται εάν το νοσοκομείο δεν εξυπηρετείται από αυτοσυντηρούμενο φαρμακείο)

49. Η θέση του προϊσταμένου-φαρμακοποιού καθιερώνεται σε νοσοκομείο 100 και άνω κλινών.

50. Θέση αναπληρωτή προϊσταμένου - φαρμακοποιού ιδρύεται σε νοσοκομείο 600 και άνω κλινών.

51. Οι θέσεις των φαρμακοποιών - τεχνολόγων ή φαρμακοποιών θεσπίζονται με συντελεστή 1 θέση ανά 150 κλίνες.

52. Οι θέσεις των φαρμακοποιών-αναλυτών θεσπίζονται εφόσον υπάρχουν:

52.1. 200 - 500 κρεβάτια - 0,5 θέσεις.

52.2. Πάνω από 500 έως 1000 κρεβάτια - 1 θέση.

52.3. Πάνω από 1000 κρεβάτια - 1 θέση για 1000 κρεβάτια και 1 επιπλέον θέση για κάθε επόμενο 500 κρεβάτι.

53. Οι θέσεις των συσκευαστών καθορίζονται εάν:

53.1. 300 - 900 κρεβάτια - με αναλογία 1 θέση ανά 300 κρεβάτια.

53.2. Πάνω από 900 κρεβάτια - 3 θέσεις για 900 κρεβάτια και 1 επιπλέον θέση για κάθε επόμενο 400 κρεβάτι.

54. Οι θέσεις των νοσηλευτών – πλυντηρίων καθορίζονται ανάλογα με τον αριθμό των θέσεων φαρμακοποιών – τεχνολόγων και φαρμακοποιών εφόσον υπάρχουν:

54.1. 100 - 1000 κλίνες - με βάση το 40% του αριθμού των καθορισμένων θέσεων.

54.2. Πάνω από 1000 κλίνες - με βάση το 30% του αριθμού των καθορισμένων θέσεων.

55. Οι θέσεις των υπαλλήλων και τα επαγγέλματα των εργατών κουζίνας θεσπίζονται σύμφωνα με τα ισχύοντα πρότυπα στελέχωσης των υπαλλήλων των τμημάτων αυτών.

Σημειώσεις:

1. Οι θέσεις των ψυχολόγων καθορίζονται ανάλογα με τον όγκο εργασίας.

2. Για την προετοιμασία ιατρικής τεκμηρίωσης με χρήση εξοπλισμού ηχογράφησης (μαγνητοσκόπηση, ηχογράφηση, κ.λπ.), μπορούν να καθιερωθούν θέσεις ιατρών (με δακτυλογραφικές εργασίες) με αναλογία 1 θέση ανά 75 - 100 κλίνες.

Οι θέσεις αυτές καθορίζονται εντός του αριθμού των θέσεων ιατρικού προσωπικού που διατίθενται στο νοσοκομείο.

3. Κατά την οργάνωση θέσεων κεντρικής στείρωσης σε ένα νοσοκομείο, μπορούν να καθοριστούν θέσεις ιατρικού προσωπικού (προϊστάμενοι νοσηλευτές και νοσηλευτές) ανάλογα με τον όγκο εργασίας λόγω του συνολικού αριθμού των θέσεων ιατρικού προσωπικού που έχουν ανατεθεί στο νοσοκομείο.

4. Σε περίπτωση εξυπηρέτησης νοσοκομείου 300 και άνω κλινών από αυτοσυντηρούμενο διανοσοκομειακό φαρμακείο, θεσπίζεται μία θέση φαρμακοποιού – τεχνολόγου ή φαρμακοποιού στο προσωπικό του νοσοκομείου.

(όπως τροποποιήθηκε με Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 23ης Ιουνίου 1983 N 758)

5. Ιατρική περίθαλψη ασθενών το βράδυ και το βράδυ, τα Σαββατοκύριακα και τις αργίες σε νοσοκομειακές μονάδες νοσηλείας, κατά κανόνα, θα πρέπει να παρέχεται από γιατρούς των οποίων οι θέσεις προβλέπονται από αυτά τα πρότυπα στελέχωσης, εντός των ορίων του ωραρίου εργασίας τους για την λογιστική περίοδο.

Στα μεγάλα νοσοκομεία, εκτός από το καθήκον του γιατρού για το νοσοκομείο στο σύνολό του, μπορεί να οργανωθεί και το καθήκον γιατρού για μια ομάδα τμημάτων εάν υπάρχουν τουλάχιστον 400 κλίνες στην ομάδα.

Κατά την οργάνωση ιατρικής περίθαλψης για ασθενείς το βράδυ και τη νύχτα, τα Σαββατοκύριακα και τις αργίες, θα πρέπει να καθοδηγείται κανείς από τις τρέχουσες ειδικές οδηγίες του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ.

6. Μόνο ολόκληρες θέσεις, 0,25, 0,5 ή 0,75 μπορούν να καταχωρηθούν σε πίνακες στελέχωσης.

Η στρογγυλοποίηση για τις θέσεις με το ίδιο όνομα μπορεί να γίνει είτε για μεμονωμένες δομικές μονάδες, είτε για πολλές, είτε για το ίδρυμα ως σύνολο, με την ακόλουθη σειρά:

Οι συνολικοί αριθμοί μικρότεροι από 0,13 απορρίπτονται, οι αριθμοί 0,13 - 0,37 στρογγυλοποιούνται στο 0,25. Οι αριθμοί 0,38 - 0,62 στρογγυλοποιούνται στο 0,5. Οι αριθμοί 0,63 - 0,87 στρογγυλοποιούνται σε 0,75 και πάνω από 0,87 - σε ένα.

Κατά τον ίδιο τρόπο, επιτρέπεται η στρογγυλοποίηση ανά κατηγορίες προσωπικού (ιατροί, νοσηλευτικό προσωπικό, κατώτερο ιατρικό προσωπικό κ.λπ.), αλλά μόνο για το ίδρυμα συνολικά.

7. Δεν επιτρέπεται η σύσταση θέσεων ιατρικού και φαρμακευτικού προσωπικού πέραν αυτών των προδιαγραφών στελέχωσης.

8. Ενίσχυση επιμέρους δομικών μονάδων, καθιερώνοντας θέσεις που δεν προβλέπονται από τα πρότυπα αυτά (οδοντίατροι αντί για θέσεις οδοντιάτρων κ.λπ.), μπορεί, εάν χρειαστεί, να γίνει με τον τρόπο που ορίζει η εγκύκλιος του Υπουργού Υγείας η ΕΣΣΔ της 15ης Απριλίου 1967 N 01-23/3 «Σχετικά με την επέκταση των δικαιωμάτων των επικεφαλής των ιδρυμάτων υγειονομικής περίθαλψης», λαμβάνοντας υπόψη την εγκύκλιο του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ της 30ής Απριλίου 1979 N 02-14/16-14 . Ταυτόχρονα, δεν επιτρέπεται η εισαγωγή θέσεων τέτοιων ονομάτων που δεν προβλέπονται από τα ισχύοντα πρότυπα στελέχωσης των ιατρικών ιδρυμάτων και για ιατρικό προσωπικό, επιπλέον, από την τρέχουσα ονοματολογία ιατρικών θέσεων. Επίσης, απαγορεύεται η κακή χρήση θέσεων που δημιουργούνται ανάλογα με τον όγκο εργασίας.

9. Επιτρέπεται η πρόσκληση ειδικών από άλλα ιδρύματα για παροχή συμβουλών υψηλής εξειδίκευσης σε ασθενείς. Τα απαραίτητα κεφάλαια για την πληρωμή των συμβούλων θα πρέπει να περιλαμβάνονται στους προϋπολογισμούς των νοσοκομείων.

10. Αυτά τα πρότυπα στελέχωσης αποσκοπούν στον υπολογισμό του μέγιστου αριθμού θέσεων που απαιτούνται από το νοσοκομείο. Οι μέθοδοι και οι μορφές οργάνωσης της ιατρικής περίθαλψης, τα συγκεκριμένα ονόματα ιατρικών θέσεων και ο αριθμός τους σε επιμέρους ειδικότητες καθορίζονται από τους επικεφαλής των υγειονομικών αρχών και ιδρυμάτων, ανάλογα με τον όγκο και τις συνθήκες εργασίας εντός των ορίων των δικαιωμάτων που τους παρέχονται.

Οι δείκτες (αριθμός κλινών ανά θέση, 1 θέση κ.λπ.) που χρησιμοποιούνται στα πρότυπα για τον υπολογισμό του αριθμού των θέσεων προσωπικού δεν αποτελούν πρότυπα για τον φόρτο εργασίας (υπηρεσία) των εργαζομένων. Τα τελευταία καθορίζονται από τους επικεφαλής των ιδρυμάτων σε συμφωνία με συνδικαλιστικά όργανα, λαμβάνοντας υπόψη τη σοβαρότητα των ασθενών, τις ώρες εργασίας (ημέρα, νύχτα), τον αριθμό των ατόμων που επισκέπτονται την κλινική (εξωτερικά ιατρεία) και άλλες ειδικές συνθήκες. Για παράδειγμα, για γιατρούς που δεν μπορούν να εμπλακούν σε εργασία (καθήκοντα) σε νοσοκομείο το βράδυ και τη νύχτα για λόγους υγείας και άλλους βάσιμους λόγους, οι κανόνες φόρτου εργασίας (υπηρεσίας) θα πρέπει να αυξηθούν έναντι των υπολογισμένων κανόνων που προβλέπονται από τα πρότυπα. για νοσηλευτές και βοηθούς (θάλαμος) - μείωση την ημέρα και αύξηση το βράδυ και τη νύχτα.

Αφεντικό
Προγραμματισμός και οικονομική διαχείριση
V.V.GOLOVTEEV

Παράρτημα αρ. 4
με εντολή του Υπουργείου
υγειονομική περίθαλψη της ΕΣΣΔ
με ημερομηνία 6 Αυγούστου 1981 N 826

---

Το προσωπικό του φαρμακείου συγκροτείται με βάση τις ανάγκες της ομάδας και ρυθμίζεται από ειδικό έγγραφο - τον πίνακα προσωπικού. Ουσιαστικά πρόκειται για ένα εργαλείο με τη βοήθεια του οποίου πραγματοποιούνται προσλήψεις, μετάθεση σε άλλη θέση, μείωση προσωπικού και αλλαγή μισθών εργαζομένων

Το προσωπικό του φαρμακείου συγκροτείται με βάση τις ανάγκες της ομάδας και ρυθμίζεται από ειδικό έγγραφο - τον πίνακα προσωπικού.

Ουσιαστικά πρόκειται για ένα εργαλείο με τη βοήθεια του οποίου πραγματοποιείται η πρόσληψη, η μετάθεση σε άλλη θέση, η μείωση του προσωπικού και η αλλαγή των μισθών των εργαζομένων.

↯ Περισσότερα άρθρα στο περιοδικό

Τα δεδομένα που εισάγονται σε αυτό προσαρμόζονται αρχικά ανάλογα με τις περιστάσεις που συμβαίνουν.

Για τη σύνταξη πίνακα προσωπικού φαρμακείου, συνιστάται η χρήση του ενιαίου εντύπου Νο. Τ-3. Έχει τη φύση της σύστασης, αλλά εξακολουθεί να περιέχει όλες τις απαραίτητες στήλες.

Επιπλέον, είναι αποδεκτό για τις μη κρατικές επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν ανεξάρτητες μορφές πρωτογενούς λογιστικής τεκμηρίωσης.

Ένας ειδικός ανθρώπινου δυναμικού ή οικονομολόγος εργασίας είναι υπεύθυνος για τη συντήρηση του πίνακα προσωπικού. Η τελευταία θέση απουσιάζει συχνότερα σε έναν οργανισμό φαρμακείου, επομένως ο διευθυντής μπορεί να ορίσει οποιονδήποτε υφιστάμενο υπεύθυνο για αυτήν τη δραστηριότητα.

Τα καθήκοντα αυτά του ανατίθενται με διαταγή εφόσον οι εργασιακές του ευθύνες δεν προβλέπουν την εργασία αυτή.



Επικεφαλίδα στελέχωσης

Το έντυπο Νο. Τ-3 αναφέρει το πλήρες όνομα του οργανισμού - όπως αναφέρεται στη συστατική τεκμηρίωση. Το συντομευμένο όνομα αναφέρεται σε παρένθεση ή κάτω από το πλήρες όνομα. Μπορείτε να βρείτε πληροφορίες σχετικά με τον κωδικό OKPO ανοίγοντας την ενημερωτική επιστολή από την Κρατική Στατιστική Υπηρεσία - ελήφθη κατά την εγγραφή μαζί με άλλα έγγραφα εγγραφής.

Στον πρώτο πίνακα προσωπικού φαρμακείου εκχωρείται αύξων αριθμός 1 και στη συνέχεια χρησιμοποιείται συνεχής αρίθμηση.

Επίσης, είναι απαραίτητο να αναγράφεται η ημερομηνία σύνταξης και η περίοδος ισχύος του πίνακα προσωπικού φαρμακείου. Πρέπει να θυμόμαστε ότι η ημερομηνία προετοιμασίας και η ημερομηνία έναρξης του πίνακα προσωπικού ενδέχεται να μην συμπίπτουν.

Στη σφραγίδα στην επάνω δεξιά γωνία αναγράφονται τα στοιχεία της εντολής έγκρισης του πίνακα προσωπικού του φαρμακείου.

Η εντολή υπογράφεται από τον επικεφαλής ή το άτομο που εκτελεί τα καθήκοντά του και η ίδια υπογράφεται όχι μόνο από τον επικεφαλής του οργανισμού, αλλά και από τους επικεφαλής του τμήματος προσωπικού και τον επικεφαλής λογιστή. Κάτω από την επικεφαλίδα πρέπει να αναφέρετε τον αριθμό των θέσεων προσωπικού στο φαρμακείο - το άθροισμα των μονάδων για κάθε θέση προσωπικού.

Πληροφορίες κράτους

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να σημειωθεί μετά την κεφαλίδα είναι τα ονόματα των δομικών τμημάτων (Στήλη 1). Πρέπει να αναφέρονται όπως κατοχυρώνονται στην τοπική κανονιστική τεκμηρίωση, αλλά με αλφαβητική σειρά ή κατά σειρά λειτουργικής σημασίας:

1. Διαχειριστικός.
2. Παραγωγή.
3. Διοικητικά και τεχνικά.

Στήλη 2- αυτοί είναι κωδικοί τμήματος. Είναι απαραίτητα για την απλούστευση της δημιουργίας ενοποιημένων αναφορών και διαχείρισης εγγράφων. Ο κωδικός είναι ουσιαστικά οι αύξοντες αριθμοί των γραμμών στο δείγμα 1.

Στήλη 3- θέσεις προσωπικού. Εάν ορισμένες θέσεις έχουν αποζημίωση, οφέλη ή περιορισμούς, θα πρέπει να ονομάζονται όπως καθορίζεται στα εγχειρίδια επαγγελματικών προτύπων ή προσόντων. Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις, οι θέσεις μπορούν να καθοριστούν αυθαίρετα.

Ο διευθυντής μπορεί να καθορίσει στον πίνακα στελέχωσης του φαρμακείου τα ονόματα των ειδικοτήτων, θέσεων και επαγγελμάτων που αντικατοπτρίζονται σε συμβάσεις εργασίας ή άλλα έγγραφα προσωπικού.

Στήλη 4– αριθμός μονάδων προσωπικού για θέσεις. Για θέσεις μερικής απασχόλησης ή για θέσεις μερικής απασχόλησης, είναι απαραίτητο να αναγράφεται η ποσότητα σε κατάλληλες αναλογίες, για παράδειγμα, 0,75, 1,5, 2, 75 κ.λπ.

Πληροφορίες Πληρωμής

Η στήλη 5 δείχνει:

• μηνιαίο μισθό για τη θέση?
• ποσοστό εσόδων·
• πρόσθετες πληρωμές σύμφωνα με την KTU·
• μερίδιο κέρδους.

Εδώ είναι απαραίτητο να ενεργήσετε σύμφωνα με τα πρότυπα που καθορίζονται από την εργατική νομοθεσία, μια συλλογική σύμβαση εργασίας ή άλλους κανονισμούς του οργανισμού φαρμακείου.

Οι στήλες 6-8 περιλαμβάνουν πληρωμές μπόνους, διάφορα επιδόματα κινήτρων και αποζημιώσεων. Αυτές οι στήλες περιέχουν εκείνες που έχουν εγκριθεί από τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας και τις τοπικές πράξεις, οι σύνδεσμοι προς τους οποίους εισάγονται στη στήλη 10.

Η στήλη 9 είναι το άθροισμα των τιμών των στηλών 5-8, πολλαπλασιαζόμενο με τον αριθμό των μονάδων προσωπικού. Εάν είναι αδύνατο να συμπληρώσετε τις στήλες 5-9 σε όρους ρούβλι, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε άλλες μονάδες μέτρησης - συντελεστές, ποσοστά κ.λπ. Αυτή η προσέγγιση, κατά κανόνα, χρησιμοποιείται ευρέως σε οργανισμούς με μικτές, μη δασμολογικές και άλλες παρόμοιες συστήματα αμοιβών.

Η ισχύουσα νομοθεσία δεν υποχρεώνει τον υπεύθυνο φαρμακείου να συμπληρώσει απολύτως όλες τις στήλες του πίνακα προσωπικού. Στη στήλη 10 ("Σημειώσεις") μπορείτε να υποδείξετε όλες τις πρόσθετες πληροφορίες - για παράδειγμα, σχετικά με επιδόματα για υπαλλήλους εάν, για ορισμένους λόγους, δεν μπορούν να καταγραφούν σε άλλες στήλες.

Αλλαγές στο προσωπικό των φαρμακείων

Για οποιαδήποτε αλλαγή στον πίνακα προσωπικού απαιτείται αιτιολογία.

Αυτά περιλαμβάνουν:

• αλλαγή ονόματος θέσης, επαγγέλματος, ειδικότητας.
• αλλαγή του ονόματος μιας δομικής μονάδας·
• αλλαγή μισθού ή τιμολογίου·
• αλλαγή στον αριθμό των μονάδων προσωπικού·
• αναδιοργάνωση του ιδρύματος·
• μείωση ή επέκταση προσωπικού·
• αλλαγές στην εργατική νομοθεσία.

Εφόσον συντρέχουν οι παραπάνω λόγοι, ο πίνακας στελέχωσης του φαρμακείου είτε καταρτίζεται εκ νέου και εγκρίνεται με εντολή είτε, αν οι αλλαγές δεν είναι σημαντικές, συντάσσεται ξεχωριστή εντολή για αυτούς.

Μην ξεχάσετε να κάνετε αλλαγές σε άλλα έγγραφα - προσωπική κάρτα, σύμβαση εργασίας, βιβλίο εργασίας κ.λπ. Αυτό είναι απαραίτητο, καθώς οι αλλαγές στον πίνακα προσωπικού αφορούν τις συνθήκες.

Ερώτηση. Η θέση φαρμακείου τακτοποιημένη (πλυντήριο) υπόκειται σε μείωση εάν εξαιρεθεί από την Ονοματολογία Θέσεων Ιατρικών και Φαρμακευτικών εργαζομένων;

Ακόμη και το γεγονός ότι αυτή η θέση εξαιρείται από το NDMFR δεν αναιρεί τη χρήση της στον πίνακα προσωπικού των φαρμακείων.

Μια εξαίρεση θα οδηγήσει στο γεγονός ότι ο μισθός για αυτή τη θέση θα αλλάξει, αλλά εάν η διοίκηση δεν σκοπεύει να την αλλάξει, τότε η σύμβαση εργασίας με τον εργαζόμενο και τον πίνακα προσωπικού θα παραμείνει αμετάβλητη.

Εάν ο εργοδότης σκοπεύει να αλλάξει μονομερώς τους όρους της σύμβασης εργασίας, πρέπει να ενημερώσει τον εργαζόμενο 60 ημέρες νωρίτερα.

Συντονισμός αλλαγών με το προσωπικό

Όλες οι αλλαγές στο προσωπικό πρέπει να κοινοποιούνται στους υπαλλήλους των φαρμακείων. Μετά από αυτό (εάν δεν υπάρχουν διαφωνίες) γίνονται κατάλληλες εγγραφές στα βιβλία εργασίας τους με βάση τη σειρά.

Ερώτηση. Πρέπει ο διευθυντής να παρουσιάσει στην ομάδα τον πίνακα προσωπικού του φαρμακείου που θα αναφέρει τους μισθούς;

Εάν προσδιορίζονται συγκεκριμένα ποσά αποδοχών στις συμβάσεις εργασίας, δεν είναι απαραίτητο να προσκομίσετε τον πίνακα προσωπικού στην ομάδα.

Αλλά η φράση «Μισθός σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού», που υπάρχει στις συμβάσεις εργασίας, υποχρεώνει τον εργοδότη να ειδοποιεί το προσωπικό για οποιεσδήποτε αλλαγές στον πίνακα προσωπικού και αυτό γίνεται έναντι απόδειξης.

Επιτρέπεται η προσκόμιση όχι ολόκληρου του εγγράφου, αλλά αποσπάσματος που αφορά αποκλειστικά τον μισθό συγκεκριμένου υπαλλήλου.

Ο εργοδότης πρέπει να ειδοποιήσει εγγράφως τους υπαλλήλους του φαρμακείου ότι οι όροι της σύμβασης εργασίας τους αλλάζουν το αργότερο 2 μήνες πριν συμβεί αυτό. Είναι επίσης απαραίτητο να αναφερθούν οι λόγοι που επέβαλλαν αυτές τις αλλαγές.

Στους υπαλλήλους που δεν συμφωνούν με τις αλλαγές πρέπει να προσφερθεί άλλη δουλειά - επίσης γραπτώς. Ωστόσο, ο εργοδότης πρέπει να εκτιμήσει εάν ο εργαζόμενος, λόγω της κατάστασης της υγείας του, θα μπορέσει να εργαστεί στην προτεινόμενη θέση.

Πρέπει να προσφερθούν στον εργαζόμενο όλες οι θέσεις που μπορεί να του είναι κατάλληλες σε αυτό το φαρμακείο.

Εάν η συλλογική σύμβαση προβλέπει τη δυνατότητα μεταφοράς εργαζομένου σε άλλη πόλη ή περιοχή, θα πρέπει να συζητηθεί και αυτή η επιλογή μαζί του. Εάν δεν υπάρχουν κατάλληλες θέσεις ή ο εργαζόμενος αρνηθεί κατηγορηματικά την προτεινόμενη κενή θέση, η σύμβαση εργασίας μαζί του υπόκειται σε καταγγελία (ρήτρα 7 του άρθρου 77 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας).

Η έλλειψη προσωπικού σε έναν οργανισμό φαρμακείου είναι μια κατάφωρη παραβίαση, που συνεπάγεται έως και 5 χιλιάδες ρούβλια για έναν υπάλληλο και έως και 50 χιλιάδες ρούβλια για έναν οργανισμό.

Τα πρόστιμα αυτά μπορούν να ασκηθούν ένδικα μέσα, διότι οι ευθύνες του υπευθύνου φαρμακείου για τη διατήρηση του πίνακα προσωπικού δεν ρυθμίζονται από την κείμενη νομοθεσία.

Το προσωπικό κάθε φαρμακείου σήμερα διαμορφώνεται με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας. Για τα φαρμακεία που λαμβάνουν χρηματοδότηση από τον προϋπολογισμό, το ποσό των διατιθέμενων κονδυλίων παίζει επίσης μεγάλο ρόλο, και για τα φαρμακεία που λειτουργούν στην επικράτεια εγκαταστάσεων υγειονομικής περίθαλψης εσωτερικών ασθενών

Το προσωπικό κάθε φαρμακείου σήμερα διαμορφώνεται με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας. Για τα φαρμακεία που λαμβάνουν χρηματοδότηση από τον προϋπολογισμό, το ποσό των διατεθέντων κεφαλαίων παίζει επίσης μεγάλο ρόλο και για τα φαρμακεία που λειτουργούν στην επικράτεια των εγκαταστάσεων υγειονομικής περίθαλψης εσωτερικών ασθενών - ο αριθμός των θέσεων. Η στελέχωση των φαρμακείων ρυθμίζεται με ειδικό έγγραφο – ωράριο στελέχωσης.

Περιλαμβάνει όλες τις θέσεις, μισθούς, επιδόματα, επιδόματα για κάθε θέση. Την ευθύνη για την τήρηση του πίνακα στελέχωσης έχει ο επιθεωρητής ή ο λογιστής του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, πιστοποιείται από τις υπογραφές των προαναφερθέντων προσώπων και της διεύθυνσης και γίνονται αλλαγές σε αυτόν αυστηρά με βάση την παραγγελία.

↯ Περισσότερα άρθρα στο περιοδικό

Σήμερα, εν μέρει αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με την ισχύουσα νομοθεσία, που εγκρίθηκε στη σοβιετική εποχή:

• «Πρότυπα στελέχωσης για το φαρμακευτικό και βοηθητικό προσωπικό των φαρμακείων».
• «Τυπικό προσωπικό του διοικητικού, διευθυντικού και επιχειρηματικού και συντηρητικού προσωπικού των φαρμακείων».
• "Τυποποιημένα πρότυπα για περίπτερα φαρμακείων."

Αυτά τα πρότυπα ρυθμίζουν το προσωπικό του φαρμακείου, τον αριθμό του ανάλογα με τον αριθμό των συνταγών φαρμάκων που υποβάλλονται σε επεξεργασία και τον αριθμό των υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης που εξυπηρετούνται.

Πρότυπα προσωπικού για εμπορικούς οργανισμούς φαρμακείων

Στις συνθήκες της σύγχρονης φαρμακευτικής αγοράς, η προσέγγιση για το σχηματισμό προσωπικού φαρμακείου που χρησιμοποιείται στη Σοβιετική Ένωση είναι πρακτικά αδύνατο να εφαρμοστεί. Ωστόσο, η σύγχρονη ρωσική νομοθεσία δεν ρυθμίζει τα πρότυπα στελέχωσης των οργανισμών φαρμακείων και τα παραπάνω πρότυπα μπορούν να χρησιμοποιηθούν μόνο ως βοηθητικές αξίες. Οι υπεύθυνοι φαρμακείων έχουν το δικαίωμα να αναπτύσσουν ανεξάρτητα χρονοδιαγράμματα στελέχωσης, με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας και του οργανισμού συνολικά.

Η πρώτη και η δεύτερη στήλη του πίνακα υποδεικνύουν το όνομα και τον κωδικό της δομικής μονάδας του οργανισμού. Στην τρίτη στήλη καταχωρούνται θέσεις σύμφωνα με τον Ταξινομητή Επαγγελμάτων για κάθε δομική ενότητα με τη σειρά υπαγωγής. Η τέταρτη στήλη είναι ο αριθμός των μονάδων προσωπικού για κάθε μεμονωμένη θέση, η πέμπτη στήλη είναι ο μισθός (τιμολόγιο) σε ρούβλια για κάθε θέση.

Οι στήλες έξι έως οκτώ περιέχουν όλα τα μπόνους που δικαιούται ένας συγκεκριμένος εργαζόμενος: για ειδικές συνθήκες εργασίας, ειδικές γνώσεις, ώρες εργασίας, μπόνους κ.λπ. Οι τιμές της ένατης στήλης υπολογίζονται προσθέτοντας τις τιμές στις στήλες 5 -8 και πολλαπλασιάζοντας τον αριθμό που προκύπτει με τον αριθμό στελεχωτικών μονάδων (στήλη 4) για κάθε συγκεκριμένη θέση. Το προσωπικό του φαρμακείου, δηλαδή ο συνολικός αριθμός των μονάδων προσωπικού θα είναι το άθροισμα των αξιών στην τέταρτη στήλη και η τελική μηνιαία μισθοδοσία θα είναι το άθροισμα των αξιών στην ένατη στήλη.

Αφού συμπληρωθεί, ο πίνακας αυτός πρέπει να είναι επικυρωμένος με τις υπογραφές του προϊσταμένου λογιστή και του προϊσταμένου του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού. Αλλαγές γίνονται επίσης στον πίνακα προσωπικού σε σχέση με την εισαγωγή νέας θέσης, τη μετονομασία της, την αλλαγή του τιμολογίου ή τη μεταφορά σε άλλη διαρθρωτική μονάδα. Αυτό πραγματοποιείται επίσης βάσει εντολής του επικεφαλής του οργανισμού φαρμακείου.

Εκπαιδευτικό ίδρυμα κρατικού προϋπολογισμού

ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση

«Κρατικό Ιατρικό Πανεπιστήμιο Ryazan

πήρε το όνομά του από τον ακαδημαϊκό I.P. Pavlov"

Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας

Τμήμα Διοίκησης και Οικονομίας Φαρμακευτικής

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ

βιομηχανική πρακτική στη διαχείριση και την οικονομία της φαρμακευτικής

Φοιτητές 5ου έτους, 4η ομάδα

(εξωσωματική)

Τόπος πρακτικής άσκησης: LLC “Pharmacy No. 2”

Υπεύθυνος πρακτικής από το τμήμα:

Υπεύθυνος φαρμακείου:

Ryazan, 2012-2013

Πρόγραμμα κατανομής χρόνου εργασίας για βιομηχανική πρακτική.

	Όνομα ενοτήτων	Αριθμός ημερών
	Γενική εξοικείωση με τη δουλειά ενός φαρμακείου
	Μελετώντας τους κανόνες σχεδιασμού συνταγών
	Μελέτη ενιαίων κανόνων καταχώρισης φαρμάκων
	Εργασία στο τμήμα συνταγών και παραγωγής: Στο χώρο εργασίας του φαρμακοποιού για τη λήψη συνταγών και τη χορήγηση φαρμάκων. Στο χώρο εργασίας φαρμακοποιού-τεχνολόγου για ενδοφαρμακευτικό έλεγχο. Στο χώρο εργασίας φαρμακοποιού-τεχνολόγου για την παραγωγή συμπυκνωμάτων, ημικατεργασμένων προϊόντων και παρασκευασμάτων εντός φαρμακείου.	17.02.-01.03.2012
	Εργασία σε θέματα λογιστικής και αναφοράς
	Εργασία για την πρόβλεψη των οικονομικών δεικτών των φαρμακείων
	Διατύπωση μαθημάτων
	Λήψη πίστωσης

Σκοπός της βιομηχανικής πρακτικής: εμπέδωση και διεύρυνση των θεωρητικών γνώσεων που απέκτησαν οι φοιτητές κατά τη διάρκεια των σπουδών τους σε τμήματα και ενστάλαξη πρακτικών δεξιοτήτων στους φοιτητές σε κάθε συγκεκριμένο χώρο εργασίας σε ένα φαρμακείο.

Γενική εξοικείωση με τη δουλειά ενός φαρμακείου.

Η οργανωτική και νομική μορφή της LLC "", δομική μονάδα - φαρμακείο Νο 2. Το φαρμακείο διαθέτει έγκυρη άδεια άσκησης φαρμακευτικών δραστηριοτήτων. Το φαρμακείο βρίσκεται σε μονώροφο κτίριο και έχει δική του είσοδο. Τα αγαθά παραλαμβάνονται από τους προμηθευτές σε ειδικά καθορισμένο χώρο. Υπάρχει ξεχωριστή είσοδος για προμηθευτές.

Ο κύκλος εργασιών του φαρμακείου είναι 1,7-2,3 εκατομμύρια ρούβλια. ανά μήνα, ο αριθμός των πελατών είναι 300-400 επιταγές την ημέρα, το υπόλοιπο του αποθέματος είναι περίπου 2 εκατομμύρια ρούβλια.

Το φαρμακείο περιλαμβάνει τις ακόλουθες εγκαταστάσεις: χώρο πωλήσεων, δωμάτιο αποσυσκευασίας, δωμάτιο υλικών, δωμάτιο ανάπαυσης προσωπικού με μπάνιο.

Το φαρμακείο διαθέτει 2 ταμειακές μηχανές με ταμειακές μηχανές τύπου «Mercury-112F». Υπάρχει ανιχνευτής συναλλάγματος και τερματικό για πληρωμές χωρίς μετρητά.

Ο χώρος συναλλαγών είναι εξοπλισμένος με προθήκες που παρέχουν ορατότητα και ασφάλεια φαρμάκων και άλλων ομάδων προϊόντων που έχουν εγκριθεί για διανομή από φαρμακεία. Το φαρμακείο διαθέτει οκτώ προθήκες. Οι βιτρίνες είναι κατασκευασμένες από γυαλί για καλύτερη επισκόπηση των προϊόντων. Είναι ορθογώνια και ημικυκλικά στις γωνίες, τα ράφια είναι κατασκευασμένα από διαφανές γυαλί, ο πίσω τοίχος της βιτρίνας είναι καθρέφτης. Οι προθήκες είναι εξοπλισμένες με προβολείς αλογόνου στο επάνω μέρος. Τα φάρμακα τοποθετούνται χωριστά στις προθήκες: φάρμακα εσωτερικής χρήσης και φάρμακα για εξωτερική χρήση.

Βασικές πληροφορίες για τις εργασίες του φαρμακείου βρίσκονται σε ειδικό περίπτερο πληροφοριών στον χώρο πωλήσεων. Στο περίπτερο υπάρχει αντίγραφο της άδειας και οι ακόλουθες πληροφορίες: εξειδίκευση και προφίλ των πλησιέστερων φαρμακείων, αναφέροντας τη διεύθυνση και τον αριθμό τηλεφώνου. τα επώνυμα και τα αρχικά των υπαλλήλων του ορόφου πωλήσεων στους χώρους εργασίας τους ή τα διακριτικά τους· επώνυμο, όνομα, πατρώνυμο του επικεφαλής της επιχείρησης φαρμακείου. σχετικά με έκτακτες υπηρεσίες για άτομα με αναπηρία του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου (Β 'Παγκοσμίου Πολέμου) και συμμετέχοντες ίσοι με άτομα με αναπηρία του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου· επώνυμο, όνομα και πατρώνυμο του υπαλλήλου καθήκοντος ή του προσώπου που τον αντικαθιστά και την εργασία του· αριθμοί φαρμακείων και αριθμοί τηλεφώνου όλων των τμημάτων αναφοράς και πληροφόρησης στα φαρμακεία της πόλης, ο αριθμός τηλεφώνου της δωρεάν υπηρεσίας πληροφοριών της πόλης σχετικά με τη διαθεσιμότητα φαρμάκων στα φαρμακεία, το κείμενο του νόμου της Ρωσικής Ομοσπονδίας "για την προστασία των δικαιωμάτων των καταναλωτών".

Τα ντουλάπια και τα συρτάρια που βρίσκονται στο κάτω μέρος του ντουλαπιού προορίζονται για την αποθήκευση αποθεμάτων. Το σύστημα κινητών χωρισμάτων μέσα στα κουτιά σας επιτρέπει να τοποθετείτε μικρού μεγέθους προϊόντα. Εδώ υπάρχουν και φάρμακα που απαιτούν ειδικές συνθήκες αποθήκευσης (σκοτάδι κ.λπ.). Για μεγάλα εμπορεύματα υπάρχει ντουλάπι με πόρτες. Το κάτω μέρος της βιτρίνας είναι επίσης χώρος αποθήκευσης αποθεμάτων.

Υπάρχει γυαλί στο ταμείο: εξαλείφει τον κίνδυνο κλοπής και αποτρέπει τη μετάδοση μόλυνσης από έναν άρρωστο πελάτη.

Το φαρμακείο είναι εξοπλισμένο με έξι ψυγεία. Τα ψυγεία για την αποθήκευση φαρμάκων έχουν εσωτερική θερμοκρασία που αντιστοιχεί στη θερμοκρασία που απαιτείται για την αποθήκευση αυτού του τύπου προϊόντος.

Η αίθουσα υλικών είναι ο χώρος όπου τα φαρμακευτικά προϊόντα ταξινομούνται, ταξινομούνται και αποθηκεύονται. Τα δάπεδα δωματίων από υλικό έχουν επίστρωση χωρίς σκόνη

Διαχείριση και χαρακτηριστικά λειτουργίας φαρμακευτικού οργανισμού - φαρμακείο Νο 1

Το Pharmacy No. 1 είναι μια δομική υποδιαίρεση της περιφερειακής κρατικής ενιαίας επιχείρησης Khabarovsk "Pharmacia" και βρίσκεται στη διεύθυνση: Khabarovsk, st. Καλίνινα 71.

Το φαρμακείο βρίσκεται στον πρώτο όροφο κατοικιών πενταόροφου πλινθόκτιστου κτιρίου. Το φαρμακείο έχει κεντρικές επικοινωνίες (τροφοδοσία, θέρμανση, ύδρευση, παροχή και εξαερισμός, αποχέτευση) κοινές με το κτίριο κατοικιών. Στην είσοδο του φαρμακείου, έχουμε την ευκαιρία να εξοικειωθούμε με μια πινακίδα που υποδεικνύει: το ωράριο λειτουργίας του φαρμακείου (από 8:00 έως 20:00, Κυριακή 10:00 έως 17:00), οργανωτικό και νομικό έντυπο, όνομα φορέα, τοποθεσία, διεύθυνση και αριθμό τηλεφώνου του εφημερεύοντος φαρμακείου.

Οι εγκαταστάσεις του φαρμακείου περιλαμβάνουν: έναν χώρο πωλήσεων, στον οποίο υπάρχουν δύο θέσεις εργασίας για τη διανομή φαρμακευτικών προϊόντων στον πληθυσμό για μετρητά, ένα γραφείο παροχής ιατρικής βοήθειας σε διαταγμένες κατηγορίες πολιτών, ένα γραφείο για τον διευθυντή, ένα δωμάτιο όπου αναπληρωτές διευθυντές εργασία, ένα δωμάτιο υλικού, μια ντουλάπα, ένα δωμάτιο πρόνοιας , δωμάτιο τουαλέτας.

Οι χώροι εργασίας είναι εξοπλισμένοι σύμφωνα με τις απαιτήσεις που τίθενται σε αυτούς. Ο εξοπλισμός του φαρμακείου ικανοποιεί πλήρως το εύρος της εργασίας και επαρκεί για την εκτέλεση βασικών λειτουργιών.

Το φαρμακείο λειτουργεί σύμφωνα με τις «Βασικές αρχές της νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την προστασία της υγείας των πολιτών». κανονισμούς του Υπουργείου Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Επί του παρόντος, το προσωπικό του φαρμακείου σχηματίζεται από τη διοίκηση της επιχείρησης, η οποία καθορίζει η ίδια τη σύνθεση και τον αριθμό της, σύμφωνα με τις λειτουργίες του φαρμακείου, τη δομή και λαμβάνοντας υπόψη τον τρόπο λειτουργίας. Ο πίνακας προσωπικού εγκρίνεται με εντολή της διοίκησης της επιχείρησης.

Το προσωπικό του φαρμακείου αποτελείται από 17 άτομα.

Όλο το προσωπικό του φαρμακείου χωρίζεται σε 3 ομάδες:

διοικητικό προσωπικό;

φαρμακευτικό προσωπικό·

προσωπικό υποστήριξης;

Διοικητικό προσωπικό:

Υπεύθυνος φαρμακείου – 1;

Αναπληρωτής επικεφαλής – 2;

Φαρμακευτικό προσωπικό:

Επικεφαλής του τμήματος DLO – 1;

Προϊστάμενος φαρμακείου – 1;

Φαρμακοποιός – 9, εκ των οποίων 6 άτομα εργάζονται στο λιανικό εμπόριο, 3 στο τμήμα DLO.

Υπάρχουν 3 κενές θέσεις φαρμακοποιού.

Προσωπικό υποστήριξης:

Καθαριστικό δωματίου – 1;

Καθαριστικό περιοχής – 1;

Το διοικητικό προσωπικό προσλαμβάνεται με εντολή της επιχείρησης, το φαρμακευτικό και βοηθητικό προσωπικό εγκρίνεται από τον προϊστάμενο του φαρμακείου (με εντολή).

Η διαδικασία αδειοδότησης φαρμακευτικών δραστηριοτήτων

Για να αποκτήσει το δικαίωμα παροχής φαρμάκων στον πληθυσμό, κάθε φαρμακείο πρέπει να υποβληθεί σε διαπίστευση, πιστοποίηση και να λάβει άδεια για φαρμακευτικές δραστηριότητες.

Η αδειοδότηση είναι μια μορφή κρατικής ρύθμισης των φαρμακευτικών δραστηριοτήτων σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, παραγγελίες και κανονισμούς του Υπουργείου Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καθώς και ένας τρόπος κρατικού ελέγχου της συμμόρφωσης των φαρμακευτικών ιδρυμάτων με τις απαιτήσεις του κανονισμούς για δραστηριότητες που σχετίζονται με την παροχή ιατρικής περίθαλψης στον πληθυσμό. Η διαδικασία αδειοδότησης ρυθμίζεται από το «Ψήφισμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων».

Υπάρχει μια ορισμένη λίστα εγγράφων που πρέπει να υποβληθούν στην αρχή αδειοδότησης· οι απαιτήσεις για άλλα έγγραφα είναι παράνομες. Τα απαιτούμενα έγγραφα περιλαμβάνουν:

πιστοποιητικό κρατικής εγγραφής νομικής οντότητας ·

πιστοποιητικό εκχώρησης ΑΦΜ·

υγειονομικό και επιδημιολογικό συμπέρασμα·

τεχνικό διαβατήριο για τις κατεχόμενες εγκαταστάσεις ·

έγγραφα που επιβεβαιώνουν τη νόμιμη χρήση των χώρων (συμφωνία μίσθωσης, πιστοποιητικό ιδιοκτησίας κ.λπ.)

διπλώματα ειδικού (σε περίπτωση αλλαγής επωνύμου, έγγραφα που το επιβεβαιώνουν).

πιστοποιητικά ειδικού·

επιστολή εγγραφής στην Κρατική Στατιστική Επιτροπή·

έκθεση επιθεώρησης πυρκαγιάς·

απόδειξη πληρωμής του τέλους άδειας.

Η διαδικασία αδειοδότησης είναι μια διαδικασία πολύ εντατικής εργασίας και περιλαμβάνει μια σειρά από στάδια:

Στάδιο 1:Προετοιμασία.

προετοιμασία της εγκατάστασης για αδειοδότηση·

προετοιμασία των απαραίτητων εγγράφων.

Στάδιο 2:Υποβολή εγγράφων στην αδειοδοτούσα αρχή.

υποβολή δέσμης εγγράφων στον αδειοδοτούντα φορέα της εκτελεστικής εξουσίας του υποκειμένου της Ομοσπονδίας.

Στάδιο 3:Επιθεώρηση του αντικειμένου.

επιθεώρηση του αντικειμένου αδειοδότησης από ειδικούς του φορέα αδειοδότησης και του κέντρου πιστοποίησης και ποιοτικού ελέγχου φαρμάκων.

Στάδιο 4:Υποβολή του θέματος σε συνεδρίαση της εδαφικής επιτροπής αδειοδότησης.

λαμβάνεται απόφαση σχετικά με τη συμμόρφωση/μη συμμόρφωση του αντικειμένου με τις απαιτήσεις και τους όρους αδειοδότησης, δίνονται συστάσεις για την εξάλειψη των εντοπισμένων ελλείψεων. (σε αυτό το στάδιο, όλες οι αποφάσεις έχουν μόνο συμβουλευτικό χαρακτήρα).

Αποστολή εγγράφων στην Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Εποπτείας στην Υγεία και την Κοινωνική Ανάπτυξη του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας για εξέταση.

Στάδιο 5:Λήψη της τελικής απόφασης.

λήψη απόφασης σχετικά με τη δυνατότητα/αδυναμία εκτέλεσης των δηλωμένων τύπων δραστηριοτήτων· σε περίπτωση συμμόρφωσης – παράδοσης στον κάτοχο άδειας άδειας και πρωτοκόλλου στην άδεια που αναφέρει τα είδη δραστηριοτήτων, σε περίπτωση μη συμμόρφωσης – αιτιολόγηση της ληφθείσας απόφασης.

Στο προπαρασκευαστικό στάδιο, το αντικείμενο αδειοδότησης προετοιμάζεται για συμμόρφωση με το σύνολο των χώρων και των χώρων, παραγγέλνεται πινακίδα, τοποθετείται εμπορικός εξοπλισμός, καταχωρείται ταμειακή μηχανή, τοποθετείται εξοπλισμός ψύξης, θερμόμετρα, υγρόμετρα, ξεκινούν τα αντίστοιχα περιοδικά , τοποθετείται ενημερωτικό περίπτερο στον χώρο πωλήσεων, υπογράφονται ντουλάπια κ.λπ.

Της έκδοσης άδειας προηγούνται διαδικασίες διαπίστευσης και πιστοποίησης, οι οποίες περιλαμβάνουν έλεγχο των προσόντων του ιδρύματος, του δικού του ή του μισθωμένου ΜΤΒ. συμμόρφωση με υγειονομικά και υγειονομικά πρότυπα, μέτρα πυρασφάλειας και ασφάλειας, εργασιακή προστασία και δικαιώματα ασφάλειας, εμπόριο και πωλήσεις προϊόντων. Διαθεσιμότητα πιστοποιητικών ποιότητας για προϊόντα. Με βάση τα αποτελέσματα της επιθεώρησης, συντάσσεται έκθεση εξέτασης με το συμπέρασμα: "υπόκειται σε αδειοδότηση" και στο ίδρυμα εκδίδεται πιστοποιητικό συμμόρφωσης των συνθηκών λειτουργίας με τα καθιερωμένα πρότυπα. Εκτός από το πιστοποιητικό φαρμακείου, τα απαραίτητα έγγραφα για την απόκτηση άδειας φαρμακευτικής δραστηριότητας είναι πιστοποιητικά ειδικών από αυτό το ίδρυμα. Το πιστοποιητικό ειδικού είναι ένα έγγραφο που υποδεικνύει τη συμμόρφωση του επιπέδου εκπαίδευσης του ειδικού με τα κρατικά εκπαιδευτικά πρότυπα και τις απαιτήσεις προσόντων. Αυτό το έγγραφο εκδίδεται σε κάθε ειδικό ως αποτέλεσμα πιστοποίησης και επιβεβαιώνει ότι ο κάτοχός του διαθέτει ένα ορισμένο επίπεδο θεωρητικών γνώσεων και πρακτικών δεξιοτήτων επαρκών για ανεξάρτητες φαρμακευτικές δραστηριότητες στη Ρωσική Ομοσπονδία. Το πιστοποιητικό του ειδικού επιβεβαιώνεται κάθε 5 χρόνια.

Μαζί με την άδεια εκδίδεται πρωτόκολλο που περιέχει πληροφορίες για το προφίλ ή την εξειδίκευση του είδους της φαρμακευτικής δραστηριότητας του φαρμακείου, καθώς και κατάλογο υπηρεσιών που παρέχονται στον πληθυσμό σχετικά με την παροχή φαρμάκων. Η διάρκεια ισχύος της άδειας είναι 5 έτη.

Όλα τα αναγραφόμενα έγγραφα (άδεια, πρωτόκολλο άδειας, πιστοποιητικό, πιστοποιητικό εγγραφής) βρίσκονται στο γραφείο του προϊσταμένου του φαρμακείου και φυλάσσονται σε χρηματοκιβώτιο.

Το φαρμακείο Νο 1, σύμφωνα με την άδεια, ασκεί τις ακόλουθες δραστηριότητες:

Διανομή φαρμάκων στον πληθυσμό για μετρητά και σε άλλους οργανισμούς για πληρωμές χωρίς μετρητά.

Χορήγηση φαρμάκων σε διαταγμένες κατηγορίες πολιτών σύμφωνα με το κρατικό κοινωνικό πρόγραμμα DLO.

Το φαρμακείο διαθέτει και δομική μονάδα – φαρμακείο πρώτης κατηγορίας, που υλοποιεί το πρόγραμμα DLO στην υγειονομική μονάδα «City Clinic No. 3».

Βασικοί δείκτες εμπορικών και χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων

Ο τζίρος λιανικής έχει προγραμματιστεί στο ποσό

Έξοδα (έξοδα φαρμακείου, έξοδα διατήρησης της διοίκησης της εταιρείας, άλλα έξοδα)

Επίπεδο δαπανών Σexp./λιανική ΕΩΣ 100%

Το ακαθάριστο εισόδημα στο ποσό, διαμορφώνεται λόγω της διαφοράς μεταξύ τιμής αγοράς και τιμής πώλησης και της προμήθειας για τον αριθμό των συνταγών που εξυπηρετούνται.

Το κέρδος είναι η διαφορά μεταξύ ακαθάριστου εισοδήματος και εξόδων.

6. Κερδοφορία – ο λόγος του ποσού του κέρδους προς το εισόδημα λιανικής.

Οι μισθοί βάσει χρόνου στο φαρμακείο Νο. 1 είναι μπόνους. Η εταιρεία θέτει πρότυπα χρόνου εργασίας σύμφωνα με την εργατική νομοθεσία. Καθορίζεται επίσης η διάρκεια της εργάσιμης εβδομάδας και ο αριθμός των ρεπό (δύο), που παρέχονται λαμβάνοντας υπόψη το ωράριο λειτουργίας του φαρμακείου σύμφωνα με το ωράριο βάρδιας. Το μπόνους καταβάλλεται σύμφωνα με τους κανονισμούς για την αμοιβή για την εκπλήρωση και υπέρβαση προγραμματισμένων στόχων. Το φαρμακείο έχει έναν τοπικό νόμο που ομαλοποιεί το ύψος των αποδοχών των εργαζομένων - «Κανονισμοί για τις αποδοχές και τα μπόνους». Η ομάδα αμοιβών καθορίζεται από τον διαχειριστή.

Το φαρμακείο θέτει στόχο για τους όγκους πωλήσεων, το επίπεδο των εξόδων και το επίπεδο εσόδων. Επίσης ένας σημαντικός δείκτης είναι το ποσό των υπολοίπων των αποθεμάτων σε ημέρες και η ταχύτητα του κύκλου εργασιών των αποθεμάτων σε χρόνο (ημέρες).

Οργανωτική δομή του φαρμακείου

Υλική ευθύνηείναι ένας ανεξάρτητος τύπος υποχρέωσης και ένα συγκεκριμένο μέτρο ουσιώδους αντίκτυπου.

Η οικονομική ευθύνη των εργαζομένων προβλέπεται και ορίζεται από τον Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και τους Κανονισμούς για την οικονομική ευθύνη των εργαζομένων και των εργαζομένων για ζημιές που προκλήθηκαν σε επιχείρηση, οργανισμό ή ίδρυμα.

Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, όλοι οι εργαζόμενοι που εμπλέκονται (σύμφωνα με τις περιγραφές θέσεων εργασίας) στην παραλαβή, αποθήκευση και παραλαβή εμπορευμάτων φέρουν οικονομική ευθύνη. Το βοηθητικό προσωπικό του φαρμακείου (καθαρίστρια χώρων, καθαρίστρια δωματίων) δεν φέρει οικονομική ευθύνη και δεν συνάπτεται μαζί τους συμφωνία ευθύνης.

Όλοι οι εργαζόμενοι μπορούν να θεωρηθούν οικονομικά υπεύθυνοι, σύμφωνα με το ύψος των πραγματικών μισθών και του χρόνου εργασίας κατά τη διάρκεια της περιόδου μεταξύ των αποθεμάτων.

Ατομική οικονομική ευθύνη

Η ατομική οικονομική ευθύνη για τους εργαζόμενους που απασχολούνται στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης έχει εγκριθεί επί του παρόντος με εντολή του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ Νο. ίδρυμα ή οργανισμός».

Γραπτές συμφωνίες πλήρους ατομικής οικονομικής ευθύνης δεν μπορούν να συνάπτονται με όλους τους εργαζόμενους, αλλά μόνο με όσους από αυτούς κατέχουν θέσεις ή εκτελούν εργασίες που σχετίζονται άμεσα με την αποθήκευση, μεταποίηση, πώληση, αποδέσμευση, μεταφορά ή μετακίνηση στη διαδικασία παραγωγής των αξιών μεταφέρεται σε αυτούς.

Συλλογική οικονομική ευθύνη

Η συλλογική (ομαδική) οικονομική ευθύνη για τους εργαζόμενους στον τομέα της υγείας έχει εγκριθεί επί του παρόντος με εντολή του Υπουργείου Υγείας της ΕΣΣΔ Νο. 1283 της 18ης Δεκεμβρίου 1981 «Σχετικά με την έγκριση του καταλόγου των εργασιών για την εκτέλεση των οποίων μπορεί να εισαχθεί συλλογική (ομαδική) οικονομική ευθύνη , τους όρους εφαρμογής του και μια τυπική συμφωνία για τη συλλογική (ομαδική) οικονομική ευθύνη ) την υλική ευθύνη».

Η ταξιαρχία αναλαμβάνει την οικονομική ευθύνη για όλα τα τιμαλφή που μεταφέρονται στον λογαριασμό της. Το γεγονός αυτό επισημοποιείται με συμφωνία για τη συλλογική (ομαδική) οικονομική ευθύνη, η οποία συνάπτεται μεταξύ του επικεφαλής του φαρμακείου και της ομάδας. Η συλλογική σύμβαση ευθύνης καταρτίζεται σε 2 αντίγραφα: το πρώτο φυλάσσεται από τον προϊστάμενο του φαρμακείου και το δεύτερο μεταφέρεται στη διαχείριση της επιχείρησης. Εάν το ρόστερ της ταξιαρχίας έχει αλλάξει κατά 50%, η σύμβαση υπόκειται σε ανανέωση.

Η αποζημίωση για ζημιά σε περίπτωση συλλογικής (ομαδικής) οικονομικής ευθύνης κατανέμεται μεταξύ των μελών της ομάδας (ομάδας) ανάλογα με τον επίσημο μισθό και τον πραγματικό χρόνο εργασίας κατά τη διάρκεια της περιόδου μεταξύ απογραφής.

Τεχνικός και οικονομικός εξοπλισμός φαρμακείου

Σύμφωνα με την υπ'αριθμ. διαταγής 80 της 03/04/03. σχετικά με την έγκριση του βιομηχανικού προτύπου «Κανόνες για τη διανομή (πώληση) φαρμάκων στα φαρμακεία. Βασικές διατάξεις» το φαρμακείο Νο. 1 διαθέτει τα ακόλουθα έπιπλα, εξοπλισμό και απόθεμα φαρμακείου:

Εξοπλισμός ταμειακής μηχανής;

Ντουλάπια και ράφια για την αποθήκευση φαρμάκων και προϊόντων

ιατρικούς σκοπούς·

Ψυγεία για την αποθήκευση θερμοευαίσθητων φαρμακευτικών προϊόντων

Τραπέζια και καρέκλες εργασίας, ένας πάγκος και μια προθήκη περιφραγμένα

αγοραστές με διπλό τζάμι.

Ντουλάπι για ξεχωριστή αποθήκευση ειδών υγιεινής και υγιεινής και

εξωτερικά ενδύματα, παπούτσια.

Οι χώροι αποθήκευσης φαρμάκων και άλλων εμπορευμάτων είναι εξοπλισμένοι με όργανα για την καταγραφή των παραμέτρων του αέρα (θερμόμετρα, υγρόμετρα). Όλες οι συσκευές που χρησιμοποιούνται στο φαρμακείο διαθέτουν τεχνικά διαβατήρια που διατηρούνται καθ' όλη τη διάρκεια της λειτουργίας τους. Οι χώροι αποθήκευσης φαρμάκων και άλλων αγαθών είναι εξοπλισμένοι με ντουλάπια, ράφια, παλέτες και ράφια αποθήκευσης για την αποθήκευσή τους.