Як повернутися на роботу з якою звільнили. Чи варто повертатися на колишню роботу
Трапляється, що співробітники йдуть з компанії в пошуках перспективи кар'єрного зростання та кращого доходу. Але не отримавши бажаного, опиняються у ситуації, коли повернутися до знайомої компанії на минулу посаду виявляється одним із найкращих варіантів. З якими складнощами доводиться зіткнутися у такому разі співробітнику та роботодавцю – своєю думкою ділиться наш експерт, консультант з управління людьми Дмитро Новицький.
У нинішній ситуації ринку праці, коли пропозицій про роботу дедалі менше, мало хто вирішується зміну роботи. А ті, хто вирішується, не завжди одержують обіцяне новим наймачем. У таких ситуаціях багато хто повертається на колишнє місце. У чому плюси/мінуси таких рішень та з якими складнощами вони можуть бути пов'язані?
Що отримує співробітник, приймаючи рішення повернутися
Сильні сторони:
1. Він знає, куди повертається: йому звична корпоративна культура компанії, він у курсі формальних та неофіційних правил поведінки на роботі
2. Повернення до колишнього керівника та колег не передбачає вибудовування нових відносин
3. Цілі та завдання зрозумілі. Нових вимог, швидше за все, ніхто пред'являти не буде
4. Рівень доходу передбачуваний.
Слабкі сторони.Швидше за все, до «поверненого» зміниться ставлення з боку колег. Лояльні співробітники та старожили компанії можуть сприйняти догляд як зраду. До того ж співробітник повертається в «зону комфорту», де все знайоме і зручно, але втрачає можливість розвитку. Такий «камбек» може бути деградацією у професійному та особистому плані.
Можливості.Повертаючись у знайоме оточення, співробітник може планувати свій особистий та робочий час – він знає, скільки йому потрібно працювати і в якому ритмі, скільки часу при цьому залишається на себе та сім'ю.
Немає необхідності проходити адаптацію на новому місці – співробітник знає, що легко впорається із завданнями. Отже, він відповідатиме вимогам наймача.
Загрози.Швидше за все, із поверненням колишній співробітник не отримає довіри керівника та колег. Йому доведеться відмивати свою «підмочену» репутацію. Адже багато хто готовий піти з компанії, але не зізнається собі в цьому. До того ж колегами таке повернення може сприйматися як прояв слабкості. Спробував – не вийшло. Почав назад проситися – взяли…
Що робити, щоб повернення було успішним
1. Усвідомити справжні причини догляду та проговорити їх із наймачем. Озвучити свої очікування та з'ясувати перспективи у компанії.
2. Пояснити колегам причини догляду та повернення. На цьому етапі краще бути гранично чесним із собою та іншими.
3. Бути готовим до настороженого ставлення до себе спочатку.
4. Розуміти, що ви знову на випробувальному терміні – по-старому не вийде. Все одно доведеться налагоджувати втрачений контакт.
5. Постаратися зробити новий досвід з іншої компанії. Розповісти та показати: що там робиться по-іншому, успішніше – чому можна навчити колег.
приклад 1.Співробітниця поліграфічної компанії сягнула посади головного бухгалтера. Подальше кар'єрне зростання мало на увазі лише посаду керуючої, але на той момент цю позицію власник не готовий був їй запропонувати. І співробітниця пішла до іншого наймача – на керівну позицію. Розлучилися добре, без скандалу.
Через деякий час її покликали назад - на посаду керуючої, тому що власник, змінивши кілька директорів, зрозумів, що з цією роботою впорається своя людина, яка знає специфіку бізнесу. Вона продовжує керувати компанією вже кілька років, власник зайнятий розвитком і не втручається в поточні відносини компанії.
приклад 2.Співробітниця телекомунікаційної компанії пішла з посади спеціаліста через переїзд на постійне місце проживання за кордон.
Після 6 місяців перебування за кордоном вона вирішила повернутися. Прийшла із проханням про працевлаштування до попереднього наймача. Її місце було зайняте, але директор з огляду на колишні заслуги запропонував посаду в суміжному підрозділі. Нині вона – вже керівник цього відділу.
Як роботодавець сприймає повернення співробітників
Роботодавець, приймаючи рішення взяти на роботу колишнього співробітника, має враховувати таке:
Сильні сторони:
- Роботодавець заощаджує кошти на підбір та адаптацію. У будь-якому випадку це дешевше, ніж найм нового працівника
- Наймач може доручити вирішення термінових завдань та «горячих» питань людині, яка має досвід роботи в її бізнесі
- Співробітник приходить – і зі старту може почати працювати ефективно, йому не треба вникати у специфіку посади та бізнесу
Слабкі сторони: Зазвичай з найкращими не розлучаються Якщо узгодили звільнення співробітника з компанії - значить, його рівень нижчий, ніж у можливих кандидатів на посаду. Беручи назад «старичка», наймач повинен відмовити собі в тих нових компетенціях, які міг би принести співробітник ззовні.
Доведеться миритися зі старими звичками колишнього. Рівень заробітної плати рідко є головною причиною догляду людини, зазвичай все глибше: тертя з колегами, незадоволеність керівником.
У роботодавця немає впевненості у повторному догляді. Якщо один раз людина покинула компанію, цілком можливо, що вона зважитися на цей крок наступного разу ще легше. Зміниться ситуація на ринку праці, запропонують щось краще - він і помахає рукою. Чи варто вкладати гроші у розвиток компетенцій та доручати довгі, складні проекти?
Можливості: Приймаючи на роботу колишнього співробітника, роботодавець може прогнозувати його результативність і бути впевненим у тому, що «старий» впорається із завданнями
Найм колишніх співробітників може бути добрим «уроком» іншим співробітникам. Адже якщо повертаються – може, не варто іншим шукати щастя на боці та вимагати покращення своїх умов.
Загрози: Цілком можливе неприйняття колективом цього рішення - а значить, погіршення результатів роботи в цілому Особливо це актуально для управлінських позицій.
Таке рішення може інших співробітників спонукати до пошуків пропозицій на стороні. Якщо беруть назад – може, й не варто триматися за своє місце.
Що варто зробити, перш ніж прийняти колишнього співробітника
1. Зібрати поради з попереднього місця: як він себе зарекомендував там. Цілком можливо, він невтішно відгукувався про свого колишнього роботодавця або не впорався з обов'язками. А вирішив повернутись, щоб пересидіти до наступної пропозиції.
2. Дізнатися справжню причинувідходу з компанії «тоді». Звичайно, краще робити це ще на етапі звільнення у процесі вихідної співбесіди. Зіставити причини з можливостями компанії. Якщо нічого не можна змінити та запропонувати, чи варто брати «колишнього»?
3. Підготувати колектив. Пояснити причини такого рішення та наслідки прийому. Навіщо він нам потрібен і що робитиме далі.
4. Переукласти угоду за умовами. Коли пристрасті після звільнення вщухли - цілком можливо, вимоги співробітника не здаватимуться нездійсненними, і наймач зможе змінити умови роботи та піти на поступки.
5. Спробувати розпочати з «чистого листа». Важливо домовитися про те, що колишні заслуги та стосунки не матимуть ваги. Нова спроба – нові відносини. Інакше результат, швидше за все, буде схожим – звільнення.
приклад. Прикладом зовсім вдалого повернення може бути практика однієї з виробничих підприємств. На посаду генерального директора власник покликав колишнього співробітника, який виріс у бізнесі від рядової посади до заступника у напрямку. Він пропрацював понад 10 років у цій структурі, але в якийсь момент вирішив піти.
Після відходу співробітник та власник продовжували підтримувати стосунки. У результаті власник, вирішивши відійти від справ, запропонував посаду генерального директора свого колишнього «учня». Розрахунок був простий: людина знає компанію та процеси, їй можна довіряти. Але виявилося, що новому директорові не вистачило управлінського досвіду та вміння вибудовувати взаємини із колишніми колегами. Коли вони були рівними, все виходило, але як тільки він став ними керувати, колеги перестали сприймати його як більш компетентного. Через рік довелося розлучитися – і власник знову став біля керма бізнесу.
Дмитро Новицький
Консультант з роботи з людьми (dan.by), бізнес-тренер «Центру комфортного спілкування Наталії Шеїної».
Має досвід роботи понад 10 років у великих білоруських компаніях як директор з персоналу.
На даний момент займається консультуванням власників бізнесу з питань роботи з персоналом, а також наймом топ-менеджерів.
Проводить особисті консультації та тренінги щодо пошуку роботи.
Ви довго планували звільнення, наперед шукали нову роботу. Але виявилось, що звільнення було помилкою. Чи можна виправити ситуацію? Чи варто повертатися до колишньої компанії? З якими труднощами доведеться зіткнутися на старому місці?
Є така приказка: "В одну річку неможливо увійти двічі". Багато хто вважає, що це правило діє і у разі пошуку роботи: якщо звільнився з компанії, то краще туди вже не повертатися. І в цьому є свій сенс. Однак буває, що після звільнення екс-співробітник розуміє, що догляд був помилкою. «З відстані» інакше сприймаються колеги, начальство, завдання, відносини... Раптом виявляється, що робота в колишній компанії мала безліч переваг, і все частіше на думку спадає думка, що було б непогано туди повернутися.
Краще наперед враховувати, що в майбутньому можливий такий розвиток подій. Людям властиво прагнути розвитку і зростання, йти у пошуках найцікавіших завдань, вищої зарплати, та й просто іноді «міняти обстановку». Але при цьому не потрібно йти, «гучно грюкнувши за собою дверима», тим самим позбавляючи себе можливості знову туди повернутися.
Звичайно, ми не беремо ті ситуації, коли атмосфера всередині компанії була «пекельна», причиною відходу став серйозний конфлікт, і вам в принципі не хочеться зустрічатися з колишніми колегами. У цих випадках думка про повернення навряд чи спаде на думку. Але бувають і інші ситуації, коли ідея повернутися назад не здається такою вже абсурдною.
І все-таки, в яких випадках можна спробувати «увійти в ту ж річку», а коли краще триматися осторонь такої спокуси? Багато залежить від причин догляду.
Причини догляду та умови повернення
1. Низька вести. Грошей не вистачало, і ви вирішили знайти більш оплачувану роботу. Ви успішно впоралися з цим завданням, але... нове місце не тішить нічим, окрім грошей. Через якийсь час колишній начальник пропонує вам повернутися на колишнє місце з новим збільшеним окладом. Чи варто ризикнути?
Повернення можливе, якщо у вас збереглися добрі стосунки з колегами, і ви впевнені, що ваше повернення на більш високу зарплату (а це недовго залишиться таємницею) зустріне у них розуміння. Але потрібно як слід подумати, перш ніж погоджуватися, якщо ви точно знаєте, що зарплата решти колег, які виконують ті самі обов'язки, буде нижчою за вашу нову зарплату. У цьому випадку велика ймовірність зіткнутися із заздрістю та відчуженням. Фінансові та «зарплатні» питання сприймаються в колективі гостро, і працювати в такій атмосфері буде нелегко.
2. Конфлікт із керівництвом. Допустимо, вам подобалася ваша робота, зарплата була гідна, та й з колегами були добрі стосунки. Але ви не змогли порозумітися з начальством. У результаті ви змінили компанію. Але ситуація раптово змінюється, і вже новий керівник просить вас повернутися на колишнє місце.
У цьому випадку слід спробувати оцінити розстановку сил у компанії: наскільки міцні позиції нового керівництва? Як реагують на нове призначення колеги? Як вони будуть реагувати на ваше повернення? Наскільки великі ваші шанси спрацювати з новим керівником?
3. Конфлікт із колективом. Ось тут можна сказати майже однозначно: повертатись не варто. Навіть якщо припустити, що значна частина колективу змінилася, немає жодних гарантій, що ситуація не повториться. Найчастіше справа у конкретних людях, а й у що склалася у компанії системі відносин, типі корпоративної культури. Не треба недооцінювати ці «ефемерні» чинники. Там, де ви мали складні стосунки з колегами один раз, швидше за все, знову буде непросто – але вже з іншими людьми.
4. Прагнення кар'єрного зростання. Наприклад, ви прийшли в компанію молодим фахівцем і за кілька років непогано просунулися кар'єрними сходами. І раптом – стоп! Кар'єрне зростання припинилося, в даній компанії цей рівень - стеля для вас. А як же високі прагнення та творчі плани? Залишається одне – змінити місце роботи. Ви вже в новій компанії, як раптом зі старого місця служби надходить пропозиція обійняти вищу посаду.
У тому випадку, якщо перед виходом на нову роботу вам вдалося зберегти добрі стосунки з колегами, можна повернутися. Але потрібно тверезо оцінити свої шанси на подальше зростання (стелі ніхто не скасовував!) і порівняти завдання, які вам доведеться вирішувати: наскільки це відповідає вашим цілям, наскільки цікаво у професійному сенсі.
5. Невідповідний графік роботи, сімейні обставини. Якщо тепер ваші обставини змінилися на краще, і колишня проблема вирішилася, можна поговорити з вашим колишнім керівником, пояснити ситуацію, що склалася. Якщо компанії, як і раніше, вас потребують, є шанси на повернення.
6. Потреба у постійних змінах. Є такий тип людей, які не вміють і просто не можуть довго працювати на тому самому місці. І на це не можуть вплинути зростання безробіття в регіоні, ні відповідальність перед сім'єю. При цьому людина цілком може бути відмінним фахівцем, та й із колегами вміє знаходити спільну мову. Але... потяг до змін виявляється сильнішим: такі люди втомлюються від одноманітності. Вони часто отримують запрошення повернутися на колишнє місце роботи та найчастіше його приймають.
Якщо ви саме така людина – немає жодних проблем, можна повертатись. Коли знову відчуєте, що настав час щось змінити – також легко звільніться. Але, мабуть, варто подумати про проектну роботу – можливо, саме такий варіант підійде вам найкраще.
7. Скорочення штату. В даному випадку багато залежить від обставин цього скорочення. Якщо ви розумієте, що компанія не мала іншого виходу і «дісталося всім», можна повернутися. Якщо ж ви вважаєте, що вами пожертвували «у перших рядах», то варто задуматися – чи готові ви ще раз опинитися у такій ситуації?
З чим можна зіткнутися після повернення
З одного боку, повернутися до попередньої організації простіше, ніж влаштуватися в незнайому компанію. Ви вже знайомі із внутрішнім життям колективу, знайомі з колегами та керівництвом. Але, з іншого боку, у цьому випадку у вас немає шансів розпочати ваші стосунки «з чистого листа». Більше того, на вас можуть чекати складності. Які?
Настороженість з боку колег. Начебто зовні нічого не змінилося: той самий офіс, ті ж службові обов'язки. Але... ставлення змінилося. Потрібно набратися терпіння та спробувати знову завоювати довіру та повагу колег, дати їм можливість знову звикнути до вас, знову спробувати стати «своїм».
Ця настороженість може мати кілька причин. Одна з них – розуміння колегами того факту, що керівництво зрештою погодилося на ваші умови. Деякі з колег можуть гостро відчути несправедливість: чим вони гірші за вас? А ви змогли отримати "все і відразу". Тому, якщо вам дійсно вдалося повернутися на більш «просунуті» умови, краще не хвалитися своїми привілеями, максимально виключивши цю тему з ваших розмов з колегами.
Інша ситуація – коли всім зрозуміло, що ви погодилися повернутись на колишні умови – також зовсім не у ваших інтересах. Це створює образ невдахи: людина не зуміла знайти натомість нічого кращого, не може до ладу розібратися у своїх бажаннях. Якщо вас не влаштовує поблажливо-заступне ставлення колег, краще «не підгодовувати» такий образ.
Упереджене ставлення начальства. Навіть у тому випадку, коли на колишнє місце роботи вас особисто попросив повернутися керівник, уникнути деякої його настороженості по відношенню до вас все одно не вдасться. Мабуть, він вважає вас цінним співробітником, але водночас і неблагонадійним, а тому вас перевірятимуть знову і знову і, звичайно, виховуватимуть.
Особисті переживання. Вирішити повернутися на колишнє місце роботи так само важко, як і ухвалити рішення про звільнення. Це вимагає багато внутрішньої енергії та душевних сил. Можливо, ваше життя полегшить розуміння, що психологічний дискомфорт та підвищена цікавість до вашої персони пройдуть вже за кілька тижнів – люди знову до вас звикнуть.
Інша ваша підтримка на цей складний період – раціональний підхід. Намагайтеся будь-яку складну ситуацію під час вашої повторної адаптації розглядати без зайвих емоцій, просто фіксуючи та зіставляючи плюси та мінуси. Поставтеся до проблем як математичним завданням, не дозволяючи залучаючись глибоко емоційно. І, звичайно, перед поверненням ще раз зважте всі за і проти.
Уявіть, що ухваливши рішення поміняти місце роботи, Ви знайшли лікарню, яка Вас влаштовує, успішно пройшли співбесіду та отримали запевнення, що на Вас чекають із трудовою книжкою та заявою про прийом на роботу. Після цього Ви звільняєтеся зі своєї попередньої роботи та у призначений час приходьте на нове місце оформити надходження. І тут починається найцікавіше, тому що Вас зустрічають дуже ввічливими поясненнями та вибаченнями, сенс яких у тому, що Вас на роботу не беруть!
Потім, коли Ви приходите до тями, то розумієте, що зараз єдиний шлях - повернутися на попереднє місце роботи. Давайте обговоримо стратегію та тактику втілення цього рішення.
Не поспішайте!
Швидше за все, ви приголомшені таким поворотом подій, ваші думки сплуталися і треба обов'язково перевести дух. Тому що від цього залежить, наскільки відчужено і, значить, ефективно Ви діятимете в обстановці, що склалася.
Відразу ж, забігаючи вперед, хочемо додати, дуже скоро Ви згадуватимете весь цей кошмар з легкою іронією і, сподіваємося, з гордістю за те, що змогли успішно вирішити проблему. Отже, не забувайте, що життя на цьому не закінчується! Головне - діяти, а не чекати, коли Вас підберуть та потягнуть за собою будь-які сторонні обставини.
Проаналізуйте причини свого звільнення
Якщо Ви налаштовані повернутися на попереднє місце роботи, обов'язково добре обдумайте - ЧОМУ Ви написали заява про звільнення, а заразом і про те, чому Вам його підписали? Як довго Ви йшли до ухвалення такого рішення? Від відповідей на ці питання залежить багато чого: чи зможете Ви й надалі жити так, як жили раніше, миритися з обставинами, які змусили міняти роботу. Що, якщо повернення на попередню роботу назавжди відіб'є у Вас бажання шукати щось найкраще для себе, зробить невпевненим у власних силах?
Якщо після роздумів Ви вирішуєте повертатися, необхідно вибрати оптимальний план дій.
Плануємо найбільш безболісний шлях до повернення
Напевно, на попередній роботі залишилася хоч одна людина, думку якої Ви довіряли, і за порадою до кого зверталися. Розкажіть йому про ситуацію, що склалася, про те, що хочете повернутися, і уважно вислухайте коментарі.
Швидше за все, Ваш догляд обговорювався в колективі, можливо, навіть були репліки завідувача відділення (поліклініки), начмеда чи головного лікаря. Спробуйте припустити їхню реакцію на Вашу спробу повернутися.
Згадайте, у якій формі Вас відпускали (або, навпаки, не відпускали) з роботи. Якщо фахівець цінний, при звільненні керівництво намагатиметься з'ясувати мотиви ухвалення рішення, може навіть щось запропонувати, щоб утримати на роботі. Гірше, коли одна із сторін (або обидві) при звільненні дозволяли собі категоричні заяви, закиди, погрози чи шантаж. У такому разі шанси на успішне повернення значно зменшуються, хоча вони є завжди!
Намагайтеся дізнатися у своїх колишніх колег, чи змінилася робоча обстановка після Вашого звільнення. Справжній професіонал створює навколо себе сприятливий клімат, який дуже важко забути або змінити. Чим краще аура, яка залишилася після Вас, тим легшим і ймовірнішим буде процес повернення.
Попросіть, щоб хтось із Ваших попередніх колег почав розмову в присутності завідувача відділення про те, що Ви на нову роботу не влаштувалися (можна не уточнювати подробиці того, що сталося) і хотіли б (ДУЖЕ хотіли б! або тільки плануєте) повернутися до свого колективу. Залежно від реакції співрозмовників, можна повно передбачити, як зустрінуть Вашу спробу повернутися. Та й керівництво буде психологічно підготовлене до розмови з Вами.
Виберіть зручний час (у тому плані, щоб у розпал робочого дня Вам змогли приділити достатньо уваги) та особисто з'явитеся на своїй попередній роботі. Нехай навіть розмова вийде про сторонні речі. Головне - оцініть, наскільки доброзичливо Вас зустрінуть, які питання дасть колишнє начальство, яке враження в цілому Ви справите один на одного.
Іти чи не йти? Починаємо активні дії
Отже, попередні підготовчі роботи проведені, інформація зібрана, спогади про Вас освіжені. Час вести серйозні переговори. Не думайте, що Вам зараз важко. Повертати на роботу перебіжчика психологічно непросто і для керівництва. І дуже важливо «допомогти» прийняти йому правильне рішення - тобто. те, що потрібне Вам. А саме – забезпечити Вам повторне працевлаштування!
Спростимо ситуацію: у нас лише два крайні варіанти – категорично беруть на роботу і категорично не беруть.
Якщо з перших слів співбесіди Ви переконуєтеся, що Вас пам'ятають, цінують та щиро раді поверненню – сміливо переходьте до вирішення конкретних організаційних та виробничих питань. Ми вітаємо Вас з успішним виконанням завдання!
Якщо Ви заздалегідь переконані (чи це прояснюється під час співбесіди), адміністрація проти повернення - це зовсім не привід залишати поле бою переможеним! Тому що безвихідних ситуацій у житті немає!
- Повторний прийом Вас на роботу може покращити імідж адміністрації, як справедливої та твердої, але відхідливої та не пам'ятної особистих образ. Колективу завжди приємно, що ним керує начальство з «людським обличчям», яке вміє прощати підлеглим їхні помилки та помилки.
- Ваше повернення адміністрація може піднести в науку іншим як те, що «скрізь добре, де нас немає» і якщо Ви повернулися – це головне підтвердження, що «у нас краще!».
- Аргументуйте вигоду від свого повернення тим, що Вам не треба адаптуватися в колективі, всі добре знають особливості один одного і в цьому безперечна користь для загальної справи – лікування хворих та інших адміністративних моментів.
- Якщо все так погано і Вам нема чого втрачати - зверніться за допомогою та підтримкою до когось із своїх авторитетних колег з проханням порекомендувати Ваш прийом на роботу перед адміністрацією. Це може сприяти більш неупередженому погляду начальства на ситуацію та ухвалення рішення на Вашу користь.
- Навіть найкатегоричніша відмова - не причина беззастережно здаватися! Витримайте коротку паузу та обов'язково повторіть спробу! У другу зустріч використовуйте ті самі аргументи, дійте максимально відкрито, переконуйте, що повернення на роботу вигідне насамперед для адміністрації (навіть якщо це не зовсім так!).
- Якщо Вам дійсно нема чого втрачати і повернення на роботу - останній шанс - прямо скажіть про це, насправді крайньому випадкузверніться до людських почуттів керівництва.
Підводне каміння повернення на попереднє місце роботи
Будьте готові до того, що начальство може дозволити собі закиди та звинувачення, пов'язані зі звільненням. Але Ви ж ДУЖЕ хотіли (з різних причин) повернутися?! Значить, набирайтеся терпіння та працюйте! Зрештою, Вам надали таку щасливу нагоду.
У колективі можуть розпочатися розмови за Вашою спиною, обговорення тощо. Найкраща контраргументація - професіоналізм! Раніше чи пізніше пересуд розчинятися, а якісно виконана робота завжди постоїть сама за себе.
Не відчувайте перед кимось почуття провини, не підлещуватися (особливо без крайньої необхідності) – просто максимально добре працюйте. Повернення - гідний вибір сильної особистості, поважайте себе за це та інші оцінять такий вчинок.
Бажаю удачі та впевненості у собі, а також вміння перетворювати свої поразки на перемоги!
Що сталося: Скорочення штатів стали гіркою реальністю для більшості працівників та роботодавців. Найчастіше керівникам згнітивши серце доводилося розлучатися з хорошими співробітниками через скорочення бюджету. Чи звільнили вас як неефективного співробітника, чи попросили піти самому по-доброму – не важливо. Головне, що справи у компанії пішли вгору, і ви не проти влитися у старий колектив.
Чому тому: Можливо, ваша трудова діяльність не задалася після звільнення – для багатьох стало проблемою знайти роботу. А може, такого гарного колективу (керівництва, зарплати, умов праці – потрібне наголосити) більше ніде не зустрілося. У будь-якому випадку, ви не проти повернутися.
Реакція: Михайло Сьомкін, радник генерального директора холдингу «Імперія Кадров», розкриває секрети роботодавців: «Якщо колишній співробітник вирішив повернутися на попереднє місце роботи, то у більшості керівників, швидше за все, це викличе негативну реакцію, принаймні так говорять дані проведених. досліджень. Але в реальному житті шанси на повернення дійсно великі, оскільки мотиви відходу з компанії могли бути різними, і через час багато що могло змінитися – і організація, і сам працівник».
Що робити: Михайло Сьомкін планує план дій для претендента: «Що стосується процесу повернення до колишнього роботодавця, то я виділив би кілька моментів, на які варто звернути увагу.
Перш ніж відгукуватися на вакансію або дзвонити колишньому керівнику та/або відділ кадрів, необхідно переконатися в тому, що в глибині душі ви не тримаєте образи на компанію і дійсно хочете повернутися.
Якщо ви вирішили, що все-таки хочете повернутися до колишнього роботодавця, вам обов'язково необхідно провести дослідження та зібрати дані про зміни, що відбулися в діяльності компанії. На співбесіді це покаже вашу лояльність і те, що ви, як і раніше, в курсі всіх справ.
Якщо в компанії в даний момент немає відкритої вакансії або немає вакансій з повною зайнятістю, запропонуйте свою кандидатуру як зовнішній консультант.
Як би не складалися відносини в компанії, в якій зараз працює фахівець, у разі відходу з неї не варто «закривати за собою двері» – краще залишити її відкритими».
Як би роботодавець не належав до співробітника, якщо він бачить реальну віддачу від фахівця, він обов'язково візьме його назад.
Була справа: Микола працював програмістом і був не дуже хорошим рахунком у начальства. Принаймні, до особливо цінних співробітників зарахований ніколи не був. Коли компанія мала важкі часи, він був на початку списку основних кандидатів на звільнення. Через якийсь час Микола звернув увагу на те, що фірма починає знову набирати співробітників. Він зателефонував своєму колишньому приятелю, який працював у відділі кадрів, і попросив допомогти повернутись у рідні стіни. HR-менеджер, звітуючи про виконану роботу, повідомив, що знайшов відмінного кандидата - відповідного з досвіду, лояльного - і попросив дати йому тестове завдання. Із завданням Микола впорався, після чого подався на фінальну зустріч із керівником. Побачивши його, колишній начальник дуже здивувався, але, зваживши все за і проти і зваживши на те, що Микола знає специфіку роботи і його не доведеться заново вводити в курс справи, запропонував йому роботу. Знову.
На краще життя
Що трапилося: Іноді кар'єра впирається в стелю і не хоче рухатися з місця. І якщо, незважаючи на спроби працівника якось вплинути на ситуацію, начальство ігнорує це питання, доступним вирішенням проблеми стає зміна роботи. На новому місці кар'єра може складатися набагато вдало.
Чому тому: Знову ж таки все впирається у вічні приманки, які змушують претендентів прагнути в компанію, а працівників – міцно триматися за своє місце: умови роботи, зарплата, колектив – у кожного свої пріоритети. Якщо кар'єра на старому місці вдалася, і ви вже зовсім не той фахівець, яким були раніше, і хочете знову приєднатися до старої команди, але на нових правах шанси повернутися є.
Реакція: Звичайно, роботодавця одразу почне хвилювати питання, чому ви покинули те, найкраще місце, де ваша кар'єра пішла нарешті в гору. Особливо підозрілі можуть почати проводити ціле розслідування: чи не вийшло скандалу на минулому місці, чи не підвели ви колишнього роботодавця, а також спробують дізнатися, які умови були в попередній компанії. Варто чесно сказати, що вас приваблює у компанії – цим ви продемонструєте лояльність, яка додасть вам очок у очах керівництва. Але лояльність стане лише плюсом до важкої артилерії: всім якостям та навичкам, які ви придбали на іншій роботі та які готові застосувати на благо компанії.
Ольга Юр'єва, провідний консультант рекрутингової агенції Penny Lane Personnel, обнадіює претендентів: «До 80% роботодавців не вітають повернення співробітників до компанії. Тому працівникові, перш ніж приймати рішення про звільнення, потрібно ретельно зважити всі за і проти. Однак як би роботодавець не ставився до співробітника, якщо він бачить реальну віддачу від фахівця, він обов'язково візьме його назад. На ринку є приклади досить вдалих камбеків».
Події: Насамперед, варто оцінити свої переваги перед іншими здобувачами. Чи є у вас унікальні навички чи знання, які різко виділять ваше резюме серед інших фахівців? Якщо є, можливо, варто взяти участь у конкурсі на вакансію на загальній основі. Вражені вашими компетенціями, колишні колеги не зможуть не запропонувати вам роботу.
Якщо скандал був пов'язаний із вашою роботою – намагатися повертатися марно. Грубих помилок, а тим більше – посадових злочинів, ніхто не прощає.
Якщо ж ваші досягнення не такі вражаючі, щоб одразу підкорити співробітників кадрової служби, варто звернутися безпосередньо до начальника: пояснити йому, чому ви навчилися поза стінами компанії, яку користь зможете принести бізнесу і, нарешті, навіщо ви хочете повернутися, чому хочете продовжувати свою кар'єру саме у цьому місці.
Була справа: Роман залишив посаду провідного фахівця ІТ-підрозділу великого інвестиційного банку через пропозицію західної компанії (з можливістю переїзду): цікавий досвід, зовсім інші гроші, нарешті, можливість пожити в Європі. Але, не зумівши прижитися у чужій країні, він вирішив повернутися. Він зв'язався з керівництвом та пояснив ситуацію. І менеджмент ухвалив рішення: фахівцю із цінним закордонним досвідом довірили очолювати підрозділ. Причому зарплата, яку запропонували Роману, була порівнянна з тією, що він отримував у Європі.
Невдала спроба
Що трапилося: Коли кар'єра заходить у глухий кут, і жодного руху не відбувається протягом довгого часу, для тих, хто не може змиритися з цим, залишається єдине рішення - шукати інше місце.
Чому тому: Зрозуміло, мало хто ризикує йти у невідомість. Заява про звільнення пишеться найчастіше, коли вже визначено перший робочий день на новому місці. Але якщо все складається невдало: колектив плете інтриги проти новачка, начальник вимагає неможливого та натякає, що випробувальний термін ви можете не пройти. Якщо на новому місці все закінчилося сумно, а пошуки нової роботи не дають результату, доводиться йти з повинною на колишнє місце.
Реакція: Розкинутих обіймів і зворушливих промов чекати не варто – навіть якщо все було мирно, негатив може бути присутнім і у колег, і у керівництва. Начальник може вважати, що ви підвели його, залишивши своє місце та створивши проблему. Колеги можуть вирішити, що вам начхати на колектив та корпоративний дух.
Дії: Звісно, не все втрачено. Готувати своє повернення треба через знайомих на колишній роботі: знати об'єктивну ситуацію дорогого варте. Варто поговорити з начальником та пояснити, чому ви хочете повернутися. Взяти назад співробітника, який в курсі всіх справ, знає вимоги та знайомий з усіма, легше, ніж навчати новачка. Але тут уже все залежить від того, наскільки болісно ставиться начальство до такої сумнівної лояльності співробітника. Чи зможуть вам довіряти, знаючи, що ви будь-якої миті можете залишити компанію.
Була справа: Ганна працювала у кол-центрі. Колектив був дуже згуртований, дружний, начальство доброзичливе, але Ганні хотілося просування по службі, а керівник відділу був лише один, і його місце навряд чи звільнилося б найближчим часом. Ганна вирішила шукати підвищення на боці. Її влаштувала посада керівника групи операторів – про все домовились. Але за кілька днів до початку роботи (зрозуміло, зі старої роботи вона вже звільнилася) їй зателефонували та повідомили про накладку: фахівець, який працював на цьому місці та звільнився після народження дитини, захотів повернутися. В інших місцях щось не влаштовувало: або зарплата, або розташування, або офіс, або колектив. Ганні довелося повертатись на старе місце. Начальниця не була рада, але потрібні були працівники, а навчати когось заново довелося б довго. Ганна пропрацювала кілька тижнів і звільнилася повторно: колектив так і не пробачив їй втечі. Ні про яку колишню дружбу не могло бути й мови: усі намагалися її зачепити, підставити, відмовлялися допомагати. Деякі компанії не можна увійти двічі.
Як би не складалися відносини в компанії, у разі відходу з неї не варто «закривати за собою двері» - краще залишити її відкритими.
Який скандал!
Що трапилося: Скандал! Ви посварилися з колегами чи начальником і в серцях грюкнули дверима. Про що згодом дуже пошкодували.
Чому тому: Робота вас влаштовувала за всіма параметрами. І хотілося б, заплющивши на всі очі, повернутися назад.
Реакція: Відразу варто зрозуміти, що якщо скандал був пов'язаний з вашою роботою - намагатися повертатися марно. Грубих помилок, а тим більше посадових злочинів, ніхто не прощає. Також, якщо у вас виник конфлікт з начальником, варто кілька разів подумати, перш ніж йти знову в підпорядкування до людини, яка вже одного разу змогла вас довести. Якщо ж конфлікт вийшов із колегою, справа може мати сприятливий результат.
Дії: Варто звернутися безпосередньо до начальника, пояснити йому суть конфлікту та запропонувати можливі шляхи виходу їхньої ситуації, наприклад, перевести вас на іншу ділянку або в інший відділ, щоб не довелося стикатися з неприємною людиною. Але оцінюйте адекватно свої можливості: зрозуміло, якщо ви унікальний фахівець і від вас просто не можуть відмовитися, керівництво знайде рішення, але якщо ж ви звичайний співробітник - не гірше і не краще за інших - навряд чи заради вас будуть йти на якісь особливі поступки . Простіше знайти безпроблемного працівника.
Була справа: Ірина Петрівна мала справжній талант до бухгалтерської справи, яку вона успішно реалізовувала на посаді головбуха, і дуже поганий характер. Вона доводила всіх довкола – підлеглих, начальство, колег. Кілька разів вона скандалила з генеральним директором і, грюкнувши дверима, звільнялася. Але після того, як остигала, розуміла, що зробила це дарма і намагалася повернутися назад. І що дивно, її щоразу брали знову на те саме місце без жодних заперечень. Хороший фахівець вимагає великих витрат, у тому числі нервових.
Коли ви розлучаєтеся з роботодавцем, не зарікайтеся і пам'ятайте, що все може статися. Кар'єрне життя складається по-різному, і, хто знає, раптом вам доведеться знову працювати разом. Тому, йдучи, не ляскайте дверима, постарайтеся залишитися в максимально добрих стосунках із колегами та керівництвом. Поясніть причину догляду якомога м'якше, спираючись на те, що іншого виходу не залишається, не заощаджуйте на прощальному банкеті. Щоб у разі вашого повернення в компанію, всі пам'ятали не ваш догляд, а те, що старий друг кращий за нових двох.
