Ce calități are un lider adevărat? Calități de bază de leadership: ce ar trebui să fie un lider adevărat.

În funcție de mentalitatea, domeniul de activitate și caracteristicile comunității de oameni, trăsăturile de conducere solicitate pot diferi. Ce calități are un lider adevărat în sens universal, indiferent dacă este înzestrat cu autoritate formală ca lider sau are autoritate informală într-un grup sau echipă?

Lider și Leadership

Ce este leadershipul? Un lider este o persoană căreia, datorită autorității sale, comunitatea dă dreptul de a decide probleme de bază pentru toată lumea. Leadership-ul este un set de calități care permit cuiva să câștige această autoritate, un mod de organizare a influenței.

Din vremea lui Platon până în secolul al XIX-lea. se credea că numai trăsăturile de personalitate individuale și înnăscute permit cuiva să devină un adevărat lider. De exemplu, vărul lui Charles Darwin, Francis Galton, credea că conducerea este un talent moștenit.

Ulterior, au fost prezentate teorii conform cărora este foarte posibil să educi un lider, dar numai dacă cineva are capacitatea. Abordarea modernă ia în considerare proprietățile individuale într-o măsură mai mică, mutând accentul principal pe strategia comportamentală. Acum este o persoană cu capacitatea de a inspira acțiune.

Cum să identifici potențialul de leadership? Potențialul unui lider adevărat este determinat de:

1. Trăsături individuale înnăscute.
2. Cumparat. Datorită creșterii, formării, autoeducației, experienței.
3. Atitudine psihologică (vocație). Sentimente, credințe, idei, imagini de sine.

A fi lider nu este o poziție, ci un caracter.

Trăsăturile unui lider adevărat

Calitățile înnăscute ale proprietarului în sine nu-i fac automat un lider, dar îi ajută să devină. Calitățile dobândite te pot transforma într-un lider eficient. Dar, fără anumite calități individuale, este dificil să devii un adevărat lider pe care oamenii să-l urmeze în mod voluntar.

1. Caracter. Determinat în raport cu sine și cu oamenii, cu lucruri și activități. Trăsătura de caracter care dezvăluie imediat un lider este voința. Capacitatea de a-și forma în mod conștient un obiectiv și de a se concentra asupra acestuia. Auto-reglați-vă propria activitate pentru a obține rezultate. Calități voliționale de bază:

• Determinare. Un lider vede principalul lucru și nu-l pierde în multe probleme și fleacuri. Capacitatea de a se concentra asupra rezultatului așteptat este și capacitatea de a planifica calea către realizare, ca și cum ar fi privit un film de la sfârșit. John Maxwell, care a scris zeci de cărți despre motivație, numește această proprietate viziune pe termen lung.
• Stăpânire de sine și curaj. Comportamentul unui lider depinde de deciziile sale, nu de circumstanțele sale.
• Independență, determinare, perseverență. Capacitatea de a lua decizii. Asumați-vă întreaga responsabilitate și finalizați ceea ce începeți, indiferent de eșecuri.
• Proactivitate, initiativa, curiozitate. Fii în centrul lucrurilor și cu un pas înaintea tuturor.
• Performanţă. În mod ciudat, diligența este, de asemenea, o trăsătură a unui lider adevărat. La urma urmei, pentru ca deciziile luate să conducă la atingerea scopului, este necesar să se lucreze asupra lor cu sârguință și sistematic.

1. Carisma. Exclusivitate și atracție personală, inspirând credință necondiționată în ceilalți în capacitățile proprietarului.

1. Dorința de a conduce oameni, exprimată în abilități organizatorice:

• Capacitatea de a găsi rapid o soluție la o problemă.
• . Capacitatea de a se exprima corect și corect.
• Un lider adevărat va crea cu ușurință o echipă. Poate selecta personalul necesar, poate găsi aplicații pentru abilitățile lor în contextul sarcinilor atribuite, înțelege psihologia oamenilor. Își dezvăluie talentele.
• Capacitate de organizare. Dați instrucțiuni și comenzi sau influențați în alt mod pe alții. Inclusiv manipularea lor.
• Capabil să-și asume responsabilitatea pentru acțiunile subordonaților.

1. Competență emoțională. Capacitatea de a crea un microclimat emoțional într-o comunitate sau echipă care este cel mai potrivit pentru a-ți atinge rapid obiectivele. Atmosfera se realizează prin persuasiune, sugestie sau contagiune. Acest lucru este ajutat de:

• Credință și pasiune.
• Atitudini pozitive.
• Energie.
• Abilități de ascultare.
• Corectitudine și rigoare.
• Abilitatea de a pedepsi și recompensa.
• Flexibilitatea comportamentului.
• Generozitate.
• Simțul umorului.
• Elocvenţă. Darul persuasiunii.
• Capacitatea de a aprecia oamenii.

1. Competență. Nu este necesar să aveți cel mai mare IQ, dar pentru a fi eficient și de succes, trebuie să aveți o anumită experiență în depanarea problemelor și găsirea de soluții.
2. Disponibilitatea de a-și asuma riscuri. Inextricabil, capacitatea de a gândi analitic.
3. Fiabilitate și consecvență.
4. Cunoaște-te pe tine însuți, cu punctele tale tari și slăbiciuni. Și capacitatea de a lucra la deficiențe și de a le înlocui organic cu avantaje.
5. Capacitate de auto-învățare și auto-educare. Dorința de a se dezvolta, nu de a se opri din dezvoltare. Luptă spre ideal.

Un lider și un manager nu sunt același lucru. Liderul este înzestrat cu putere formală, oficială, iar liderul este înzestrat cu capacitatea de influență psihologică. În mod ideal, aceste două roluri coincid.

Poți încerca să cultivi în tine trăsături reale de leadership, pentru că nu degeaba este răspândită viziunea că liderii se fac, nu se nasc.

Cum să trezești liderul din tine?

Există situații în viață când calitățile latente (ascunse) de conducere sunt activate la o persoană obișnuită aflată într-o situație periculoasă sau tensionată. Își asumă responsabilitatea și rezolvă o problemă vitală. Astfel de cazuri sugerează că oricine poate deveni lider în anumite condiții.

Cum să creezi atmosfera necesară pentru a-ți trezi potențialul de lider?

1. Dezvoltați abilitățile de a.

• Pentru a te evalua, tine un caiet in care sa-ti notezi propriile calitati pozitive si negative, dupa parerea ta si cuvintele celor dragi. Învață să nu reacționezi dureros la critici. Învață să respingi logic fiecare remarcă critică. Dezvoltați încrederea în sine. Dar nu-l confunda cu egoismul.
• Fă-ți un obicei din a face un plan pentru ziua următoare. În fiecare seară, descrie ce ai reușit să faci. Sărbătorește-ți succesele. Un astfel de „jurnal” vă va permite să vă identificați punctele slabe și să conturați calea pentru eradicarea lor.

1. Dezvoltați un comportament de conducere în echipă și familie.

• Începeți mic: organizați timp liber interesant și activ. Oferiți cele mai bune, în opinia dumneavoastră, soluții la problemele de la locul de muncă. Principalul lucru pentru un lider este să organizeze oamenii.
• Comunica mai mult. Dezvoltați-vă abilitățile de comunicare cu fiecare ocazie. Aflați cum să ascultați și să-i ascultați pe alții, apoi trageți propriile concluzii.
• Acceptă oamenii așa cum sunt. Acest lucru vă va ajuta să găsiți cea mai bună utilizare a calităților lor. Un lider adevărat nu este cel care pune întrebarea: „Cum poate echipa să mă ajute să-mi ating obiectivul?” El se întreabă: „Cum îi pot ajuta să ne atingă scopul?”
• Redați mental dialoguri pentru a motiva interlocutorii fictive.
• Practică autocontrolul.

1. Învață să iei inițiativă și responsabilitate.

• Frica de critici și eșec este firească. Dar dezvoltarea capacității de a face față în mod constructiv greșelilor te ajută să crești. Fii optimist cu privire la eșec. Combate frica de eșec.
• Fără răbdare și perseverență, succesul este imposibil. Învață să te concentrezi.
• Un lider adevărat își alege propriul loc de muncă: unul pe care îl place sau îl dezvoltă.
• nu numai celorlalți, ci și față de tine. Antrenează-ți voința renunțând.
• Arătați preocupare pentru ceilalți, dar nu trăiți cu problemele altora.
• Încercați să nu acceptați roluri impuse. Fii tu însuți.

1. Stabiliți obiective, faceți planuri. Mergeți spre obținerea rezultatelor. De la mai puțin la mai mult.

• Stabilește-ți obiective care depășesc capacitățile tale. Ele nu trebuie să fie vagi, ci doar clare și clare. Nu stabiliți termene nerealiste pentru implementare. Învață răbdarea și perseverența.
• Învață să planifici. Mai întâi notează ziua, apoi săptămâna.
• „Lenea” și „leadership” sunt concepte incompatibile. Fii activ. Depuneți toate eforturile pentru a obține rezultatul dorit.
• Citește mai mult, află. La urma urmei, a deține Lumea înseamnă a deține informații.
• Îndeplinește-ți sarcinile cât mai responsabil posibil.
• Înregistrați-vă realizările.

Malcolm Gladwell, în cartea sa Geniuses and Outsiders, observă că pasivitatea este adesea o calitate a oamenilor din clasele mai sărace care sunt reticente în a lua inițiativa de frica de vulnerabilitate și de îndoială de sine. Cum să trezești liderul din tine? Strânge „un sclav din tine picătură cu picătură”, așa cum spunea Cehov.

Manifestări externe ale calităților de conducere

O persoană dominantă într-o comunitate nu este întotdeauna activă. Dar este destul de ușor să-l identifici prin manifestări externe ale calităților de conducere:

• Se îmbracă bine. Au grija de aspectul lor, dar fara extravaganta in aspectul lor. Au propriul lor stil.
• Se înconjoară de oameni.
• Se uită drept în ochi și își dau mâna cu încredere.
• Dirijați conversația atunci când comunicați.
• Întotdeauna ascultă vorbitorul până la capăt și nu se grăbesc să răspundă.
• Destul de politicos și plin de tact.
• În clasă sunt plasați la o oarecare distanță de toată lumea pentru a avea o privire de ansamblu și pentru a nu permite străinilor să intre în spațiul lor personal. Dar ei nu se ascund la spate.
• Caracterizat printr-un mers sigur cu brațele balansate.
• Ei înșiși se oferă voluntari pentru a îndeplini sarcini din care majoritatea păstrează tăcerea.
• Ei înțeleg imediat esența problemei.

Este foarte important să luați în considerare liderul implicit în echipă pentru a-și dirija activitățile în beneficiul întregii organizații.

Femeie lider

Este dificil pentru sexul slab să domine, mai ales într-o echipă masculină. Ce calități speciale ale unui lider adevărat, pe lângă cele de bază, ar trebui să cultive femeile în sine pentru a obține succesul?

• Controlează-ți emoționalitatea. Inteligența socială ajută o femeie să simtă relații în echipă, dar emoțiile nu ar trebui să controleze rațiunea.
• Învață să construiești perspective pe termen lung.
• Formulați gândurile clar și specific.
• Pentru o femeie lider, un stil de management autoritar nu este întotdeauna eficient. Cel mai bine este să folosiți democratic.
• Fiți pregătiți să vă asumați riscuri. Intuiția femeilor este grozavă pentru asta.
• Acceptă criticile în mod adecvat.
• Nu-ți fie teamă să folosești farmecul pentru a te cuceri. Dar întotdeauna separați munca și relațiile.

Leadership-ul vă permite să vă dezvoltați personal și să experimentați plinătatea vieții. Dar numai dacă îți dai seama de unicitatea calităților tale. Pur și simplu adoptarea unui comportament și imitarea calităților pentru a te simți ridicat deasupra celorlalți este puțin probabil să te ajute să devii un lider adevărat.

Trebuie să fii tu însuți, să-ți găsești talentul, abilitățile, energia și să-ți dedici tot timpul și energia. La urma urmei, a fi lider nu este doar o recompensă, ci și o povară grea.

Dacă te hotărăști să devii un lider adevărat, atunci, fără îndoială, vei avea nevoie de multă muncă asupra ta. La urma urmei, un lider are un set multiplu de calități și cunoștințe psihologice pentru viabilitatea sa.

Lider (din engleză) lider) - primul, mergând înaintea celorlalți 🙂 - o persoană care, într-un anumit grup de oameni, se bucură de recunoaștere, autoritate și influență, care este definită ca activitate managerială. Liderul ia cele mai importante decizii ale grupului sau organizației și gestionează toate procesele în ansamblu, oferind în același timp direcție pentru acțiunile ulterioare.

În acest articol vom vorbi nu despre asta, ci despre La calitatile unui lider.

Calitati de lider:

1) Încrederea în sine

2) Abilități de comunicare

Fără această calitate de lider este greu de imaginat; capacitatea de a stabili contacte și de a găsi rapid un limbaj comun cu echipa este cea mai importantă calitate nu numai în acest drum.

3) Capacitatea de a învăța constant

Nu este un secret pentru nimeni că lumea noastră se schimbă constant cu o viteză din ce în ce mai mare. În această privință, liderii moderni trebuie pur și simplu să-și completeze în mod constant cunoștințele și să introducă inovații în afacerea lor. Acest lucru vă va crește semnificativ competitivitatea.

4) Determinare

O calitate foarte importantă care separă un lider de alți oameni. El știe întotdeauna ce vrea și ce trebuie făcut pentru asta. La urma urmei, vei fi de acord să conduci mulțimea prost când tu însuți nu știi unde.

5) Responsabilitate

Abilitatea de a fi responsabil pentru cuvintele, acțiunile și deciziile cuiva este o calitate integrală a unui lider. Aici nu mai poți spune „cine este de vină?” Va trebui să vă asumați toată povara posibilelor eșecuri și eșecuri, dar să împărtășiți succesul cu toată lumea.

6) Autodisciplina

Oamenii obișnuiți își permit cu ușurință toate slăbiciunile posibile. Dar liderul nu își poate permite să renunțe și trebuie să fie în mod constant colectat și pregătit pentru acțiune.

7) Abilitatea de a comunica și de a asculta oamenii

Abilitatea de a comunica și de a asculta oamenii sunt una dintre principalele calități de conducere. Aici începe conducerea. Nu trebuie doar să comunicați și să convingeți oamenii în limbi ușor de înțeles, ci și să fiți capabil să ascultați și să înțelegeți fiecare persoană ca individ.

8) Abilitatea de a crea o echipă

Înțelegem cu toții că fără o echipă, un lider încetează să mai fie lider. Prin urmare, capacitatea de a crea o echipă este una dintre calitățile cheie ale unui lider. Costă mult să atragi și să convingi oamenii să-ți urmeze bannerul.

9) Persistență

Un lider este o persoană care nu renunță niciodată și este activ în mod constant. El caută răspunsuri și soluții până le găsește.

10) Ambiția

Un lider se străduiește întotdeauna pentru obiective înalte și rezultate strălucitoare și face acest lucru în mod conștient, fără a-și imagina munți de poveste.

MENSBY

4.6

Expertul american în leadership John Maxwell, care ajută la maximizarea potențialului personal și de leadership, a identificat 21 de calități necesare unui lider adevărat.

Cartea 21 de calități esențiale ale liderilor analizează calitățile și trăsăturile de caracter pe care le posedă toți marii lideri.

Prima calitate a unui lider conform lui John Maxwell este să fie solid ca o piatră.

Caracterul determină modul în care un lider acționează în situații dificile de viață; o criză nu va modela neapărat caracterul, ci îl va dezvălui și dezvălui. O nenorocire care se abate asupra unui lider este un punct de cotitură care obligă o persoană să facă o alegere: fie să arate caracter, fie să facă compromis. Adepții nu mai au încredere în lideri dacă descoperă că au personalități instabile și nu îi mai urmează niciodată.

A doua calitate a unui lider conform lui John Maxwell este de a deveni un lider carismatic.

Pentru a deveni un lider carismatic, trebuie să ai carisma. Cu toate acestea, mulți oameni cred că carisma este dată sau nu unei persoane; dacă este lipsită de ea, atunci nu i se dă. Carisma este capacitatea de a atrage oameni către tine, poate fi dezvoltată. Pentru a deveni o persoană care atrage pe ceilalți la tine, trebuie: să iubești viața, să dai fiecărei persoane un A, să dai oamenilor speranță, să împărtășești pe tine însuți și punctele tale forte.

A treia calitate a unui lider conform lui John Maxwell este dedicarea.

Oamenii nu urmează liderii cărora le lipsește angajamentul. Această calitate se poate manifesta într-o mare varietate de acțiuni: timpul pe care îl dedicați muncii, efortul pe care îl depuneți pentru a vă dezvolta abilitățile și sacrificiile personale pe care le faceți pentru colegii dvs. Adevăratul angajament față de datorie îi inspiră și îi atrage pe alții. Le arată că ai convingere. Dar ei vor crede în tine doar dacă tu însuți crezi în afacerea ta.

A patra calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a comunica

Este absolut esențial pentru un lider eficient să dezvolte abilități de comunicare de top. El este capabil să-și împărtășească cunoștințele și ideile cu ceilalți, precum și să insufle celorlalți entuziasm și un sentiment de urgență pentru orice acțiune. Dacă un lider este incapabil să transmită clar altora o idee importantă și să-i motiveze să acționeze, atunci faptul că are o astfel de idee nu contează deloc.

Puteți deveni un comunicator mai eficient dacă respectați aceste patru principii de bază: simplificați-vă gândurile, vedeți individul, arătați oamenilor adevărul, obțineți un răspuns.

A cincea calitate a unui lider conform lui John Maxwell este competența.

Competența merge mult mai departe decât cuvintele. Înseamnă capacitatea unui lider de a articula ceea ce este necesar, de a planifica ceea ce este necesar și de a face ceea ce este necesar într-un mod care să le dea clar celorlalți că știi ce să faci și să le fie clar că vor să te urmeze. Dacă vrei să dezvolți cu adevărat această calitate în tine, trebuie să faci următoarele: Arătați-vă competența în fiecare zi, Nu încetați niciodată să vă îmbunătățiți tot timpul, Duceți totul la un final cu succes, Faceți mai mult decât se așteaptă de la tine, Inspirați-i pe alții.

A șasea calitate a unui lider conform lui John Maxwell este curajul.

Când vine vorba de decizii dificile din viața ta care te provoacă, amintește-ți următoarele adevăruri care definesc curajul: Curajul începe cu bătălia din interiorul tău, Curajul înseamnă să faci ceea ce trebuie, nu doar să-l faci inteligent, Curajul într-un lider îi inspiră pe adepții săi. pentru a fi dedicat cauzei tale, viața ta se extinde în lățime și profunzime proporțional cu curajul tău.

A 7-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este perspicacitatea.

Insight reprezintă capacitatea de a găsi o soluție la o problemă existentă. Cu ajutorul intuiției, devine posibilă atingerea mai multor obiective importante: Identificarea rădăcinilor problemelor emergente, îmbunătățirea capacității de a rezolva probleme (Dacă ești capabil să vezi rădăcinile problemei cu care te confrunți, atunci, prin urmare, poți pentru a o rezolva), Evaluarea opțiunilor disponibile pentru a face o alegere la maximum eficientă, Multiplicarea capacităților lor (liderii sunt creatorii propriului „noroc”, care este rezultatul perspicacității lor, ceea ce înseamnă disponibilitatea de a-și folosi experiența și de a urma instinctele lor).

A 8-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este concentrarea.

Concentrarea este esențială pentru a deveni un lider eficient. Prioritățile și concentrarea sunt cheia. Un lider care are priorități, dar nu se concentrează știe ce trebuie făcut, dar nu se ocupă niciodată de acest lucru. Dacă situația este inversă - liderul are concentrare, dar nu are priorități, atunci va marca timpul fără a merge înainte. Cum ar trebui să-ți concentrezi timpul și energia? Fii ghidat în această chestiune după următoarele principii: Concentrează 70% din resurse pe punctele tale forte, Concentrează 25% din resurse pe lucruri noi, Concentrează 5% din resurse pe punctele tale slabe.

A 9-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este generozitatea.

Nimic nu-i strigă pe ceilalți mai tare și îi convinge mai mult decât generozitatea și mărinimia unui lider. O manifestare unică a acestei calități nu poate fi numită adevărată generozitate. Vine din inimă și pătrunde în fiecare aspect al vieții unui lider, atingându-i îndeaproape timpul, banii, talentele și posesiunile. Liderii eficienți care conduc cu adevărat acționează în primul rând în interesul altor oameni și nu numai pentru propriile lor obiective. Cultivează generozitatea în tine și cultivă-o ca parte integrantă a vieții tale. Pentru a face acest lucru, trebuie să: Fii recunoscător pentru ceea ce ai, Pune-ți oamenii pe primul loc, Nu lăsa dorința de a poseda să te controleze, Tratezi banii ca pe o resursă, Dezvoltă obiceiul de a dărui.

A zecea calitate a unui lider conform lui John Maxwell este inițiativa.

Succesul este asociat cu acțiuni specifice. Oamenii de succes nu se opresc niciodată din mișcare. Ei greșesc, dar nu părăsesc niciodată jocul. Ce proprietăți ar trebui să aibă liderii pentru ca anumite lucruri să se întâmple conform voinței și dorinței lor? evenimente importante? Proprietățile unui lider eficient: Liderii știu ce vor, Liderii se motivează să acționeze.(Oamenii cu inițiativă nu așteaptă ca altcineva să-i motiveze. Ei înșiși știu că ei și numai ei au responsabilitatea de a se forța să părăsească zona obișnuită. confort.), Liderii sunt dispuși să-și asume mai multe riscuri, Liderii fac mai multe greșeli. Dacă îți lipsește inițiativa, primul pas este să realizezi că originile problemei se află în tine, și nu în cei din jurul tău.

A 11-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a asculta.

Un lider bun îi încurajează pe adepți să-i spună ceea ce trebuie să știe, nu ceea ce vrea să audă. Pe măsură ce vă gândiți cum să vă folosiți timpul pentru a-i asculta pe alții, rețineți că ascultarea oamenilor are două scopuri: să vă conectați cu ei și să învățați. Din aceste motive, trebuie să-ți ții nu doar ochii deschiși, ci și urechile atunci când te confrunți cu următoarele persoane: adepții tăi, clienții tăi, concurenții tăi, mentorii tăi (Niciun lider nu este atât de avansat sau de experimentat încât să-și permită să se descurce fără mentor). Nu te limita la a surprinde faptele simple. Începe să asculți nu numai cuvinte, ci și sentimente, semnificații ascunse și curente subterane.

A 12-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este pasiunea.

Să ne uităm la 4 puncte importante despre pasiune și despre ceea ce îți poate oferi ca lider: Pasiunea este primul pas către realizare (Toți cei a căror viață depășește obișnuitul are un fel de mare dorință), Pasiunea îți construiește voința (Dacă vrei ceva destul de prost, vei putea să găsești voința pentru a-l realiza. Singura modalitate de a avea acest tip de dorință cu adevărat arzătoare este să dezvolți pasiunea în tine), Pasiunea te va schimba (Dacă urmezi dacă urmezi o cale). care este dictat de pasiunea ta și nu de orice alte sentimente sau considerații, probabil vei deveni o persoană mai dedicată și mai productivă, ceea ce va duce la creșterea capacității tale de a-i influența pe ceilalți), Pasiunea face imposibilul posibil (Oamenii sunt construiți în acest fel, că ori de câte ori ceva le dă foc sufletului, cuvântul „imposibil” dispare pentru ei. Un foc în inimă ridică literalmente totul în viața ta).

A 13-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este o atitudine pozitivă.

O persoană de succes este cea care știe să construiască o fundație puternică din cărămizile care i se aruncă. Dacă vrei cu adevărat să devii un lider eficient, atunci pur și simplu ai nevoie de o atitudine pozitivă. Nu numai că determină propriul nivel de satisfacție ca individ, dar are și un impact semnificativ asupra modului în care alți oameni interacționează cu tine. Pentru a înțelege mai bine ce înseamnă să fii pozitiv și cum să devii unul, gândește-te la următoarele lucruri: Atitudinea ta este alegerea ta, Atitudinea ta determină acțiunile tale, Oamenii tăi sunt oglinda atitudinii tale, Menținerea unei atitudini bune este mai ușor decât recâștigând unul pierdut.

A 14-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a rezolva probleme.

Indiferent în ce domeniu operează un lider, el se va confrunta cu provocări. Sunt inevitabile din trei motive. În primul rând, trăim într-o lume de complexitate și diversitate din ce în ce mai mare. În al doilea rând, interacționăm cu oameni și cu oameni foarte diferiți. Și în al treilea rând, nu suntem capabili să controlăm toate situațiile cu care avem de a face. Liderii care rezolvă probleme bune prezintă următoarele 5 caracteristici: Ei anticipează problemele, Acceptă adevărul așa cum vine, Ei văd imaginea de ansamblu, Ei fac lucrurile în ordine, Ei rămân concentrați pe obiectivul principal atunci când se află într-un recesiune.

A 15-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este să învețe să se înțeleagă cu oamenii.

Abilitatea de a lucra cu oamenii și de a dezvolta relații cu aceștia este absolut esențială pentru a fi un lider eficient. Oamenii își doresc cu adevărat să fie în preajma oamenilor cărora le consideră foarte bine și cu care le place să facă afaceri. Ce poate face o persoană care este lider pentru a întări și a cultiva relații bune cu oamenii: Trebuie să ai șeful unui lider - să înțelegi oamenii, Trebuie să ai inima unui lider - să iubești oamenii, Trebuie să te extinzi mâna unui lider către oameni – să-i ajute.

A 16-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a-și asuma responsabilitatea.

Succesul major presupune să vă asumați responsabilitatea... În cele din urmă, singura calitate care este inerentă tuturor oamenilor de succes este capacitatea și dorința de a-și asuma responsabilitatea. Liderii buni nu adoptă niciodată o mentalitate de victimă. Își dau seama de următoarele: ei înșiși sunt responsabili pentru cine sunt și ce loc ocupă în viață, și nu părinții, soții, copiii, guvernul, superiorii sau colegii lor. Caracteristicile oamenilor care au simțul responsabilității: Știu cum să ducă lucrurile la bun sfârșit, Sunt întotdeauna gata să meargă mai departe decât este necesar, Sunt conduși înainte de dorința de excelență, Obțin rezultate indiferent de situație.

A 17-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este încrederea.

Liderii nesiguri sunt periculoși – pentru ei înșiși, pentru adepții pe care îi conduc și pentru organizațiile pe care le conduc, deoarece conducerea exacerba deficiențele personale. Orice bagaj negativ care te poartă prin viață devine și mai greu atunci când încerci să-i conduci pe alții. Liderii nesiguri au câteva caracteristici în comun: nu îi fac pe alții să se simtă încrezători și în siguranță. iau de la oameni mai mult decât oferă, limitează constant capacitățile de cei mai buni dintre oamenii lor, Ei limitează constant capacitățile organizației lor.

A 18-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este autodisciplina.

Autodisciplina deține puterea de a-ți atinge obiectivele. Fără autodisciplină este imposibil să obții succesul. Un lider va putea să-și dezvolte la maximum talentul din interiorul său doar având autodisciplină.Acesta îi permite unui lider să atingă cele mai înalte realizări și este cheia conducerii pe termen lung. Dacă vrei să fii unul dintre acei lideri al căror atu este autodisciplina, aderă la următoarea linie de comportament: Stabilește priorități pentru tine și nu uita niciodată de ele, Fă un stil de viață disciplinat ca obiectivul tău, Nu ceda posibilului auto- justificări, Nu te gândi la recompense, Până când treaba este terminată, Rămâi concentrat pe rezultate.

A 19-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este disponibilitatea de a-i servi pe alții.

Disponibilitatea de a servi nu este legată de poziția socială, poziția deținută sau nivelul de calificare. Este asociat cu o atitudine psihologică. Fără îndoială, ați întâlnit oameni al căror titlu de post ar trebui să îi servească pe alții, dar atitudinea lor față de acest lucru este pur negativă - de exemplu, un angajat al guvernului nepoliticos. Ce înseamnă să întrupezi calitatea de a fi dispus să-i slujești pe alții? Un lider care este cu adevărat angajat să-i slujească pe ceilalți: Îi pune pe alții înaintea lui în lista sa de priorități Are încredere în sine pentru a-i servi pe alții. Slujește pe alții din proprie inițiativă, Nu se concentrează pe poziția sa, Slujește din motive de dragoste.

Cea de-a 20-a calitate a unui lider conform lui John Maxwell este capacitatea de a auto-învăța.

Liderii se confruntă întotdeauna cu pericolul de a fi mulțumiți de rezultatele obținute. La urma urmei, dacă un lider are deja influență și respect, de ce ar trebui să continue să-și urmeze propria creștere? Răspunsul este simplu: gradul de creștere determină cine ești, cine ești determină pe cine atragi către tine; Cine atragi determină măsura succesului organizației tale; Dacă doriți ca organizația dvs. să continue să crească, trebuie să vă mențineți capacitatea de a învăța. Cinci principii directoare care te vor ajuta cu siguranță să menții și să dezvolți o mentalitate de pregătire constantă pentru a învăța: Vindecă boala complezenței, Depășește-ți succesul, Promite să nu mergi în linii drepte și să nu tăiați colțuri. Renunțați la mândrie (Pregătirea de a a învăța ne cere curaj să recunoaștem că nu știm totul, motiv pentru care s-ar putea să nu arătăm foarte frumos). Nu plăti niciodată de două ori pentru aceeași greșeală.

Cea de-a 21-a calitate a conducerii a lui John Maxwell - Viziune pe termen lung

O viziune pe termen lung este literalmente totul pentru un lider. Este absolut necesar. De ce? Pentru că îl conduce pe lider, colorează obiectivul în culori strălucitoare: O viziune pe termen lung vine din interior, O viziune pe termen lung vine din trecutul tău, O viziune pe termen lung a unui lider satisface nevoile altor oameni, O viziune pe termen lung. viziunea la termen vă ajută să vă concentrați toate resursele.

„Corespondent privat”

În această publicație vreau să mă uit la principalele abilități de conducere: ce calități trebuie să aibă o persoană pentru a deveni lider. Pentru a fi lider într-o afacere, în principiu, nu este necesar să fii lider, în același timp, liderii au șanse mult mai mari să atingă mai repede scopul dorit. Prin urmare, este încă recomandabil să dezvolți calitățile unui lider în tine - acest lucru cu siguranță nu va fi de prisos, ci te va ajuta doar în orice domeniu al vieții, afacerilor, muncii.

De ce unii oameni sunt lideri în orice echipă toată viața, începând de la școală, alții devin lideri mai târziu, la un moment dat în viața lor, iar alții joacă roluri secundare toată viața? Motivul pentru aceasta este calitățile de conducere. Primii le au în mod înnăscut, al doilea le dezvoltă în sine, iar al treilea nici măcar nu se gândește la asta, sunt mulțumiți de cine sunt. Care sunt calitățile de conducere și ce includ acestea - acest lucru este discutat în continuare în articolul de astăzi.

Care sunt calitățile de conducere?

Calități de lider este un set de cunoștințe, abilități, abilități și abilități din diferite sfere ale vieții care permit unei persoane să adune alți oameni în jurul său, să-i conducă, să-și creeze propria echipă și să o gestioneze eficient. Este imposibil să numim fără ambiguitate vreo calitate specifică care face imediat o persoană un lider; calitățile de conducere sunt tocmai combinația unui număr mare de aspecte personale, psihologice și organizaționale diferite care coexistă simultan.

În același timp, nici nu merită să extindem prea mult calitățile unui lider, pentru că, de fapt, aproape orice calitate a unei persoane poate fi într-un fel sau altul subsumată calității de conducere. Prin urmare, am decis să evidențiez principalele calități ale unui lider, asupra cărora merită să te concentrezi dacă te străduiești să devii lider. Ele sunt prezentate pe scurt în următoarea diagramă:

După cum puteți vedea, toate calitățile de conducere ale unei persoane pot fi împărțite în 3 domenii, fiecare dintre ele conține propria listă de calități:

1. Calități personale (personale) ale unui lider.

2. Calitatile manageriale si organizationale ale unui lider.

3. Calitățile psihologice și sociale ale unui lider.

Acum să ne uităm la toate aceste domenii și la calitățile de conducere care se referă la ele, în ordine și mai detaliat.

Calitățile personale (personale) ale unui lider.

Aceasta include acele calități care pot fi atribuite direct personalității unei persoane. Ele caracterizează, în primul rând, liderul însuși, și nu relațiile lui cu echipa și alți oameni. Să luăm în considerare calitățile unui lider care sunt incluse în acest grup.

1. Încredere în sine. Un lider are întotdeauna încredere în sine și în acțiunile sale; el știe că face ceea ce trebuie. – una dintre cele mai importante calități de conducere, fără de care nu va fi ușor să devii lider. Dar această credință nu ar trebui să fie în niciun caz „oarbă”. Un lider trebuie să aibă o stima de sine adecvată, o voință puternică și o intuiție bine dezvoltată. El trebuie să înțeleagă clar și clar spre ce merge și de ce, adică trebuie să își poată stabili obiective. Este aproape imposibil să convingi un adevărat lider modern și să-l îndepărtezi de la calea intenționată: el se va îndrepta către obiectivul său, indiferent de situație.

2. Poziție de viață activă. Următoarea calitate personală cea mai importantă a unui lider este activitatea. Un lider este mereu în centrul evenimentelor, comunică mult, este unul dintre primii care află știri importante și, prin urmare, reacționează la acestea înaintea altora, ceea ce înseamnă că este întotdeauna cu un pas înainte. Acest lucru îl duce în cele din urmă la succes.

3. Disponibilitatea de a-și asuma riscuri. Calitățile personale ale unui lider includ și disponibilitatea de a-și asuma riscuri. Pentru a atinge un scop, un lider este forțat să-și asume riscuri și își asumă riscuri destul de des, deoarece orice mișcare înainte este întotdeauna asociată cu riscul. Dar, desigur, acest risc nu este necugetat, ci adecvat și bine calculat. Chiar dacă un pas riscant duce la consecințe negative, liderul nu se oprește niciodată - își analizează greșelile și merge mai departe.

4. Inițiativă. O altă calitate personală a unui lider este inițiativa. În orice echipă, inițiativa îi aparține întotdeauna liderului, acesta dă dovadă de și mai multă inițiativă în deciziile privind viața personală. Un lider nu se teme să părăsească zona de confort și să facă niște schimbări: nu așteaptă să-l depășească, este primul care ia inițiativa și merge spre schimbări.

5. Motivația. Când vorbim despre calitățile de conducere ale unei persoane, nu putem să nu menționăm motivația. Un lider este întotdeauna condus de ceva, el știe de ce face ceva, la ce vrea, ce va obține din asta. Un lider știe să se motiveze competent nu doar pe sine, ci și echipa în care lucrează.

6. Onestitate, integritate. Calitățile personale ale unui lider trebuie să includă în mod necesar cele mai elementare: onestitatea și integritatea. Dacă un lider este prins într-o minciună sau necinste, chiar dacă aceasta este nesemnificativă, el își va pierde foarte repede încrederea și va înceta să mai fie lider. Acest lucru nu poate fi permis, așa că un lider trebuie să fie întotdeauna sincer.

7. Urmare. O altă calitate personală importantă a unui lider este consecvența în acțiunile sale. El nu se îndreaptă doar către obiectivul său, ci are întotdeauna un plan planificat de acțiuni secvențiale și este ghidat de acest plan. Acțiunile sale sunt întotdeauna atent și consecvente, ceea ce îl ajută să obțină succes.

8. Responsabilitate.Și, desigur, calitățile personale ale unui lider vor fi incomplete dacă nu li se adaugă responsabilitatea. Un lider trebuie să fie capabil să-și asume responsabilitatea pentru deciziile luate și în niciun caz nu trebuie să o transfere altora. Dacă un lider este văzut încercând să se sustragă responsabilității, el își va pierde rapid reputația și va înceta să mai fie lider. Conducerea presupune întotdeauna responsabilitatea deplină, nu există altă cale.

Calitățile manageriale și organizaționale ale unui lider.

Următorul grup de calități de conducere include tot ceea ce caracterizează capacitatea unui lider de a-și aduna echipa și de a conduce oamenii - la urma urmei, prin aceste criterii spunem cel mai adesea că o persoană este un lider. Să luăm în considerare calitățile unui lider ca manager și organizator.

1. Abilitatea de a conduce oamenii. Calitățile personale ale liderului îi oferă posibilitatea de a acționa ca o autoritate care este ascultată, de încredere și urmată de alți non-lideri. Liderii atrag alți oameni cu opiniile lor, ideile lor, acțiunile lor, idealurile lor, capacitatea lor de a convinge. Ei sunt capabili să-și transmită ideile maselor și au întotdeauna adepții și adepții lor. Liderii își creează echipele care îi ajută să-și atingă obiectivele.

2. Abilitati organizatorice. Un lider este capabil nu numai să creeze o echipă, ci și să-și organizeze acțiunile, să inspire, să motiveze etc., adică să organizeze munca echipei. Un lider într-o echipă este capabil să preia și să facă față cu succes. Calitățile de conducere sunt întotdeauna calitățile unui lider.

3. Viziunea perspectivei. Calitățile unui lider diferă de cele ale unei persoane obișnuite prin faptul că el înțelege întotdeauna clar perspectiva dezvoltării afacerii în care este angajat și este capabil să transmită această perspectivă echipei sale. El este capabil să evidențieze cele mai importante din multe lucruri mici, să se concentreze asupra lor și să delege mai multe detalii minore altor membri ai echipei.

4. Flexibilitate, manevrabilitate. Un lider trebuie să fie flexibil și manevrabil în treburile sale, trebuie să fie capabil să navigheze rapid în situație și... Dar, în același timp, manevrabilitatea nu ar trebui să-l îndepărteze de a se îndrepta către obiectivul său, ar trebui să-i ofere pur și simplu posibilitatea de a alege calea cea mai sigură și de a „ocoli colțurile ascuțite”.

5. Abilități diplomatice. Cele mai importante calități de conducere ale unui lider sunt capacitatea de a fi diplomat. Mai mult, atât în ​​comunicarea cu mediul extern, cât și în cadrul echipei. Un lider este întotdeauna un diplomat care știe să negocieze cu competență și să-și apere diplomat poziția.

6. Disponibilitate de a sprijini. Calitățile unui lider ca creator și membru al unei echipe includ capacitatea și dorința de a oferi sprijin oamenilor și adepților care au aceleași idei. Oamenii vor sprijini întotdeauna un astfel de lider căruia îi pasă nu numai de propriile sale interese, ci și de ele. Fără această calitate, un lider își poate pierde rapid autoritatea.

Calitățile psihologice și sociale ale unui lider.

Și în sfârșit, ultimul grup de calități de conducere, care constă în capacitatea liderului de a construi relații în cadrul echipei, în cadrul echipei sale, în funcția socială pe care o asumă. Să luăm în considerare aceste calități ale unui lider.

1. Abilități de comunicare. Un lider trebuie să fie capabil să comunice. Și nu doar comunicați, ci găsiți un limbaj comun cu oameni de opinii diferite, vârste diferite, grupuri sociale diferite, genuri diferite, personaje diferite etc. Aceasta este o calitate foarte importantă a unui lider, care îl ajută să-și construiască și să-și mențină echipa.

2. Justiţie. Cel mai important rol social al unui lider este acela că trebuie să fie corect și să ofere decizii corecte membrilor echipei sale. Oamenii trebuie să știe că pot apela întotdeauna la un lider pentru sfaturi și ajutor și să-l primească. Un lider pentru o echipă este un judecător corect care rezolvă în mod obiectiv și imparțial toate situațiile controversate.

3. Susținerea intereselor echipei. Un lider-manager modern trebuie să-și pese nu numai de propriile interese, ci și de interesele echipei sale și să le poată apăra în fața unor autorități externe, în prezența pericolului sau amenințării externe.

4. Crearea condițiilor pentru autorealizarea adepților.Și, în sfârșit, calitățile sociale ale unui lider ar trebui să includă oferirea de oportunități de auto-realizare adepților săi, echipei sale și poate chiar „creșterea” de noi lideri de la membrii săi. Aceasta este o calitate foarte importantă de conducere care va fi întotdeauna apreciată și respectată de adepții și succesorii săi.

Acestea sunt calitățile unui lider modern, bun. Dezvoltă aceste calități în tine - și tu, de asemenea, te vei alătura celor care sunt capabili să conduci. În alte publicații despre voi analiza mai în detaliu cum să dezvolt abilitățile de lider, așa că alăturați-vă numărului de cititori obișnuiți și rămâneți la curent.

Nu uitați că liderii nu se nasc neapărat (deși acest lucru este posibil), liderii sunt formați, iar acest lucru este destul de real, principalul lucru este să vă stabiliți un obiectiv și să vă străduiți să-l atingeți. Vă mulțumim pentru atenție și ne vedem din nou!

Goluri

Dezvăluie aspectele etice și juridice ale conducerii;

Arătați nevoia de a obține leadership prin mijloace legale;

Promovarea formării toleranței în rândul elevilor;

autoeducare și autoreglare pentru dezvoltarea calităților de conducere.

Cunoașteți caracteristicile de bază ale unui lider și lider politic;

Să fie capabil să identifice calitățile și tipul de lider; evidențiați principalul lucru, sistematizați, rezolvați problema; lucrul în grupuri.

Echipament: carduri de sarcini pentru jocul de afaceri „Acvariu”, poster „Calitățile unui lider”, carduri de sarcini pentru grupuri, proiector multimedia, teste.

Citate pe tablă:

„Dacă vrei să-i subjugi pe alții, începe cu tine!” (Vauvenargues, gânditor francez).

„Scopul umanității constă în cei mai înalți reprezentanți ai săi... Umanitatea trebuie să lucreze neobosit pentru a da naștere unor oameni mari...” (F. Nietzsche, filozof german).

Descarca:

Previzualizare:

BOU OO SPO „Colegiul Tehnologic Oryol”

Dezvoltarea metodologică a subiectului

săptămâni la disciplina „studii sociale”

joc juridic pe tema:

„Ce înseamnă să fii lider”?

Profesor: Alymova O.N.

Vultur

Subiect: „Ce înseamnă să fii lider”

Goluri

• dezvăluie aspectele etice și juridice ale conducerii;
• arăta nevoia de a atinge conducerea prin mijloace legale;
• promovează formarea toleranței în rândul elevilor;

Promovați formarea credinței în nevoie
autoeducare și autoreglare pentru dezvoltarea calităților de conducere.

• cunoașteți caracteristicile de bază ale unui lider și lider politic;
• să fie capabil să identifice calitățile și tipul de lider; evidențiați principalul lucru, sistematizați, rezolvați problema; lucrul în grupuri.

Echipament: carduri de sarcini pentru jocul de afaceri „Acvariu”, poster „Calitățile unui lider”, carduri de sarcini pentru grupuri, proiector multimedia, teste.

Citate pe tablă:

„Dacă vrei să-i subjugi pe alții, începe cu tine!” (Vauvenargues, gânditor francez).

„Scopul umanității constă în cei mai înalți reprezentanți ai săi... Umanitatea trebuie să lucreze neobosit pentru a da naștere unor oameni mari...” (F. Nietzsche, filozof german).

Progresul evenimentului

Profesor: Ce au în comun afirmațiile de mai sus? Formulați subiectul conversației noastre. (În timpul discuției, băieții formulează un subiect.)

Elevii își exprimă opiniile.

UN LEADER este o persoană care îi conduce și îi ghidează pe alții. UN LEADER este o persoană căreia i se dă putere formală și informală asupra celorlalți.

Joc de afaceri „Acvariu”

Situatie. Clasa ta a câștigat 30.000 de ruble. Cum să gestionezi banii?

Obiectivele jocului:

1) determina liderul prin rolul său în grup;

2) determinarea stilului de comportament în grup care ar trebui să fie caracteristic liderului;

1. afla calitatile unui lider si importanta lui pentru grup;
2. băieții trebuie să înțeleagă că a fi lider nu este ușor, că un lider trebuie să aibă multe calități extraordinare.

Instrucțiuni

În „Acvariu”, adică 5 persoane sunt invitate în locul cel mai proeminent din clasă pentru a rezolva situația. Toți ceilalți băieți urmăresc ce se întâmplă.

Profesorul dă fiecăruia dintre cei 5 participanți câte un cartonaș. Nimeni nu știe despre conținutul lor. În funcție de „rol”, studenții trebuie să decidă cum să gestioneze 30.000 de ruble. După 5-7 minute de discuții între ei, restul băieților trebuie să ghicească cine a jucat rolul de lider.

Participanții care joacă rolul de lideri trebuie să numească calitățile pe care au căutat să le demonstreze. La sfârșitul conversației, toată lumea dezvăluie „rolurile” pe care le-au jucat.

Roluri (ca sarcină pe un card).

"Lider"

Ascultă cu atenție sugestiile altor copii, dă o scurtă evaluare a fiecărei performanțe, ia inițiativa în propriile mâini, arată capacitatea de a convinge că are dreptate, curaj, determinare și încredere în sine. Încearcă să protejeze interesele întregii clase V în raport cu banii, arată onestitate și corectitudine.

"Vorbitor"

Arată calitățile unui lider emoțional, glumește, oferă cele mai fantastice idei, ia conversația deoparte, trece la fleacuri, subiecte străine.

"Nihilist"

Respinge toate propunerile, critică, pune la îndoială totul, vi-^ aceasta și are un presentiment de lucruri rele, ducând pe toată lumea într-o fundătură de deznădejde și deznădejde.

"Tăcut"

Inserează ocazional propoziții simple, dă dovadă de timiditate și timiditate. Totuși, ideile lui pot fi, de asemenea, constructive și sensibile. El nu se ceartă. Se jignește repede.

"Aventurier"

Îi împinge pe toți la „crimă”, se oferă să deturneze bani, iar apoi, când încep să-l facă de rușine, încearcă să-i convingă pe toți de nevoia de a „promova” banii, „cum fac toți ceilalți”. Se gândește, în primul rând, la propriile interese.

Brainstorming. „Ce calități ar trebui să aibă un lider?” După discuție, trebuie să faceți o listă de calități de lider cu băieții, apoi invitați-i să se uite la calitățile general acceptate ale unui lider de pe afiș.

Calități de lider

• Capacitatea de a lua deciziile corecte.
• Abilități de ascultare.
• Capacitatea de a-ți exprima clar punctul de vedere.
• Respect și grijă față de membrii echipei.
• Inițiativă.
• Abilitatea de a-i inspira pe alții.
• Capacitatea de a insufla încredere în ceilalți.
• Capacitatea de a-i încuraja pe ceilalți să ia inițiativă.
• Capacitatea de a antrena subalterni
• Capacitatea de a învăța din critici.
• Încredere în sine
• Abilitatea de a păstra distanța față de subordonați.
• Abilitatea de a-ți face prieteni și aliați.
• Capacitatea de a gestiona timpul corect.
• Previziune.
• Competență.

Lucrați în grupuri:determinarea calităților unui lider Elevii sunt împărțiți în trei grupe și primesc 1 cartonaș. În 3 minute ei trebuie să finalizeze sarcina, iar apoi unul câte unul (1 persoană din grup) trebuie să vorbească.

Exercițiu. Care dintre calitățile de mai sus ale unui lider este exclusă în aceste cazuri?

1. K. Kaysenov, care a fost comandantul unui detașament de partizani în timpul Marelui Război Patriotic, a spus că viața departe de casă, în condiții de pericol constant, a influențat foarte mult relațiile oamenilor. Comandantul detașamentului era numit „tată” (tatăl) pentru sinceritatea sa, pentru faptul că împărțea greutățile războiului cu soldații săi.

1. Împăratul francez Napoleon Bonaparte a făcut ca aproape toată Europa să depindă de Franța. În același timp, el a răsplătit cu generozitate războinici distinși prin jefuirea altor națiuni. În 1812, Napoleon și-a trimis armata să cucerească Rusia, promițând că va răsplăti din nou eroii. Totuși, campania s-a încheiat cu o înfrângere completă pentru francezi. Napoleon a fugit, lăsându-și soldații la soarta lor, să moară de îngheț și foame.
2. În 1219, pământurile popoarelor Asiei au fost invadate de hoardele lui Genghis Han (1155 - 1227), care s-a remarcat prin cruzime extremă față de cei care au rezistat. Genghis Khan, după cum mărturisesc cronicarii chinezi, nici măcar nu avea încredere în fiii săi Jochi și Chagatai. Vrăjmășia și rivalitatea din Imperiul Mongol au adus multă suferință oamenilor.

Profesor: Aceste exemple arată că calitățile de conducere de mai sus nu sunt universale. Iar un lider își poate pierde calitățile în anumite situații. Nu există doi oameni la fel, niciun lider nu este la fel. Fiecare grup (fiecare societate) are nevoie de propriul lider. Sarcinile grupului se schimbă - liderul se schimbă.

Un lider este un membru al unui grup care, în situații semnificative, este capabil să influențeze semnificativ comportamentul tuturor participanților. Lucrul în perechi: corelarea tipurilor de lideri în conformitate cu „Roata Celtică a Vieții”

Profesorul vorbește despre învățătura anticilor celți „Roata vieții”.

Vechii celți (triburi care au locuit cândva cea mai mare parte a Europei, ai căror descendenți trăiesc acum în Anglia, Țara Galilor și Scoția) au dezvoltat o doctrină uimitoare în credința sa magică în e Dinastia omului și a mamei natură. Această învățătură se numește „Roata Vieții”, care unește cele patru direcții cardinale, întruchipând armonia spiritului. Ele corespund celor patru anotimpuri precum și celor patru tipuri de oameni pe care noi, oamenii secolului al XX-lea, suntem interesați să le cunoaștem pentru a înțelege calitățile unui lider, fundamentul cooperării și conviețuirii, pentru a renaște respectul față de natură. .

Caracteristicile tipurilor de lider apar pe ecran

Est - primăvară - forja în care fierarul își creează creația, unde se naște totul nou.

Liderul este un „spirit creativ”, foarte inventiv, plin de focul spiritualității.

Caracteristici principale:

• imaginație bogată, tendință de a vedea întreaga imagine;
• concentrarea pe o idee care este axată pe viitor;
• o conștientizare clară a scopului și scopului dvs.;
• predispoziție pentru cunoaștere și experimentare;

® posibilă pierdere a concentrării asupra unei sarcini și eșecul în îndeplinirea acesteia;

• riscul de a nu putea face față cantității de muncă, pierderea simțului timpului;
• o tendință de a fi la început entuziasmat și apoi rapid dezamăgit.

South-vară este un toiag folosit pentru a ghida și a aduna turmele împreună. Lider - „foc în forjă”, fertilitate, fuziune. Caracteristici principale:

• încredere în ceilalți bazată pe deschidere și vulnerabilitate;
• oferindu-le celorlalți oportunitatea de a se simți importanți în determinarea a ceea ce se întâmplă;
• plasarea valorilor morale și etice în centru în toate problemele vieții personale și profesionale;
• utilizarea relațiilor și conexiunilor personale pentru a îndeplini sarcinile;
• dorința de a oferi sprijin, emotivitate, sensibilitate;
• incapacitatea de a refuza o cerere, incapacitatea de a spune „nu”!

Vest - toamna - cunoastere, evaluare, informare.

Liderul este „castronul” în care totul este depozitat, gătit și amestecat.

Caracteristici principale:

• cântărind toate argumentele pro și contra;
• analiza datelor și logica;

• perceperea statului ca o practică meticuloasă în realizarea muncii cuiva;

• tendință la introspecție;
• încăpățânare, insistență asupra propriei persoane;

• indecizie, culegere de informații inutile, „obsesie” pentru detalii;

• detașare și răceală.

Nord - iarnă - o piatră care servește ca simbol al puterii și responsabilității.

Liderul este un „războinic”, deschis la luptă, hotărâtor. Caracteristici principale:

• încredere, activitate;

• capacitatea de a gestiona relațiile și de a direcționa desfășurarea evenimentelor;
• răspuns rapid, împingându-i pe alții să ia măsuri decisive;
• lipsa fricii de a întâlni oameni „dificili”; capacitatea de a lua rapid în defensivă, tendința de a argumenta, dovedind superioritatea cuiva;

• cerința de a lua decizii pripite;

• autocrația, cerința ca totul să fie în concordanță cu dorințele lui (ei).

Profesor: Determinați care dintre eroii lui A. Dumas (Athos, Porthos, Aramis și D'Artagnan) corespunde acestor caracteristici. Care dintre ei sunt Nord, Sud, Vest și Est? (elevii lucrează în perechi) Dacă le este dificil, atunci pe ecran apar caracteristicile eroilor A. Dumas, băieții trebuie să ghicească numele.

1. Abilitatea de a acționa rapid. Decizie, capacitatea de a organiza eforturile întregului grup pentru a depăși sarcini extrem de complexe.
2. „Onoarea și conștiința” companiei, gardianul onoarei nobile este prudent și înțelept.
3. O mână puternică și credincioasă. Executiv, curajos, devotat.
4. Un maestru al intrigilor complexe, un expert în toate secretele curții regale, un psiholog subtil. Observator, viclean.

Pentru a rezuma acest exercițiu, puteți pune următoarele întrebări:

1. De ce prietenii în cele mai grele momente proclamau: „Unul pentru toți, toți pentru unul!”?
2. Este posibil să găsim la o singură persoană toate calitățile despre care am vorbit deodată?
3. Există un lider ideal?
4. De ce au subliniat celții caracteristicile oamenilor, bazându-se pe imagini ale naturii și ale activității umane?

Profesor: Varietatea trăsăturilor de lider se explică prin complexitatea și diversitatea relațiilor umane. Un lider în familie sau la locul de muncă este o persoană modestă și discretă, sau dimpotrivă. În mod convențional, toate relațiile publice sunt împărțite în informale și formale. În orice echipă există lideri formali (oficiali) și informali (neoficiali).

Există mai ales multe secrete și intrigi în conducerea politică.

Lider politic

Profesor: Din punct de vedere al tipologiei, conducerea politică ca tip de comportament politic este foarte diversă. Cea mai recunoscută tipologie de leadership propusă de M-Weber și G. Hermann.

Sociologul Max Weber a identificat trei tipuri principale de leadership (caracteristicile lor sunt afișate pe ecran).

Conducere tradițională: are un caracter tradiţional, consacrat de autoritatea instituţiilor patriarhale de multă vreme şi a normelor religioase.

Conducere rațională: bazat pe un anumit sistem de reguli si norme generale, pe lege.

Conducere carismatică:se bazează pe recunoașterea exclusivității, unicității și realizărilor individuale ale individului.

Elevii sunt împărțiți în două grupuri și realizează următoarele sarcini

Sarcina pentru primul grup

Ce tip de conducere ați clasifica pe Petru cel Mare, F. Roosevelt, V.I. Lenin, I. Gandhi, N.S. Hruşciov, M. Thatcher? Explicați-vă punctul de vedere.

Sarcina pentru a doua grupă

Ce tip de conducere ați clasifica pe Nicholas II, J. Kennedy, I.V. Stalin, C. de Gaulle, L.I. Brejnev, W. Churchill? Explicați-vă punctul de vedere.

Profesor: Politologul G. Hermann, analizând imaginea unui politician, identifică patru tipuri de politicieni (caracteristicile lor sunt afișate pe ecran).

Liderul este purtătorul standard. El se străduiește pentru scopul său, determină politica și conduce masele.

Un lider este un slujitor. Se străduiește să exprime opiniile adepților săi.

Liderul este un comerciant. Se străduiește să convingă oamenii să facă ceea ce își dorește.

Liderul este un pompier. El reacționează constant la situație, stingând incendiile.

Sarcina pentru ambele grupuri

Dați exemple (din istorie și timpuri moderne) de politicieni care îndeplinesc aceste criterii.

După discuție, vorbesc reprezentanții grupurilor.

Profesor: Fiecare dintre aceste tipuri de lideri este solicitat și justificat în anumite etape istorice ale dezvoltării societății. Rolul unui lider politic în societate este mare și se realizează prin Funcțiile pe care le îndeplinește.

„Atacul cerebral”. Numiți funcțiile unui lider politic în societate.

Elevii numesc următoarele funcții:

• integratoare;
• orientare;
• instrumental;
• mobilizare;

Comunicativ;

• garant al dreptății, legii și ordinii. Discuție pe probleme

1. Care dintre funcțiile unui lider, în opinia dumneavoastră, sunt cele mai esențiale?
2. Care este relația dintre leadership și leadership? Ce țări sunt caracterizate de apariția liderilor și de ce? Pe cine considerați lideri și de ce?
3. De ce se poate dezvolta leadershipul într-un cult al personalității? Care sunt factorii în formarea unui cult al personalității?
4. Care este motivul cultului personalității: regimul puterii sau trăsăturile conducătorului însuși? Ce personalitate politică cunoașteți care și-a creat propriul cult al personalității?
5. De ce ajung la putere oamenii fără calități remarcabile? Ce rol joacă hazardul, prezența suporterilor sau situația?

Profesor: Pentru ca procesul politic din Rusia să dobândească trăsăturile raționalismului și să devină mai previzibil și mai constructiv, este necesar să ne imaginăm clar un lider politic care ar putea rezolva provocările și problemele cu care se confruntă.

Sarcina pentru ambele grupuri

Creați un portret al unui lider politic.

Ce calități de lider politic sunt, după părerea dumneavoastră, mai ales solicitate astăzi în societatea noastră?

Care credeți că este rolul liderilor politici în societatea modernă?

După discuție, vorbesc reprezentanții grupurilor.

Profesor: După un anumit număr de ani, unul dintre voi va servi ca lider într-un anumit tip de activitate. Aveți elementele? Un test vă va ajuta să răspundeți.

Testul „Ce fel de pasăre ești?”

Cu ajutorul acestuia, te vei putea raporta la trei portrete personale destul de diferite și vii, numite în mod convențional „Porumbel”, „Struț” și „Șoim”.

Când răspundeți la întrebări, trebuie să alegeți dintre trei opțiuni de răspuns pe cea mai potrivită pentru dvs.

1. Am deja 16 ani, mă pregătesc să merg la plimbare, iar mama îmi spune brusc: „E deja târziu, nu poți merge nicăieri.” eu:

A) Chiar, chiar o cer să mă lase să ies afară, iar dacă asta nu funcționează, atunci voi sta acasă;

b) Îmi voi spune: „Nu am vrut să merg nicăieri” și voi rămâne
Case;

Îi voi răspunde: „Nu e prea târziu, am plecat” și voi pleca, deși ea
și va jura.

2. În caz de dezacord, de obicei:

a) Ascult cu atenție alte opinii și încerc să găsesc posibilitatea unui acord reciproc;

b) Evit disputele inutile și încerc să-mi ating scopul în alte moduri;

c) Îmi exprim deschis poziţia şi încerc să-mi conving interlocutorul.

3. Mă consider o persoană care:

Și îi place să fie plăcut de mulți și să fie „ca toți ceilalți”;

b) rămâne întotdeauna el însuși;

c) îi place să îndoaie pe alții la voința lui.

4. Atitudinea mea față de dragostea romantică:

a) a fi aproape de persoana iubită este cea mai mare fericire din viață;

b) nu rău, dar atâta timp cât nu vă cer prea multe și nu vă intră în suflet;

c) este minunat, mai ales când o persoană dragă dăruiește
Am tot ce îmi trebuie.

5. Dacă sunt supărat, eu:

A) Voi încerca să găsesc pe cineva care să mă consoleze;

b) Încerc să nu-i dau atenție;

c) Încep să mă enervez și îmi pot elimina iritația asupra celorlalți.

6. Dacă munca mea nu este în întregime criticată în mod corect:

a) mă va răni, dar voi încerca să nu o arăt;

b) acest lucru mă va revolta, mă voi apăra activ și îmi pot exprima pretențiile ca răspuns;

c) Voi fi supărat, dar voi accepta comentariile și voi încerca să le corectez
propriile greșeli.

7. Dacă cineva îmi reproșează neajunsurile mele, atunci eu:

a) Mă enervez și rămân tăcut, simțind resentimente în mine;

b) Probabil că mă voi enerva și voi răspunde în felul acesta;

c) Mă supăr și încep să-mi fac scuze.

8. Mă descurc cel mai bine dacă:

a) pe cont propriu;

b) conducător, manager;

c) un membru al unui grup, al unei echipe.

9. Dacă am terminat o muncă dificilă, atunci:

a) Trec doar la o altă chestiune;

b) arătând tuturor că am făcut deja totul;

c) Vreau să fiu lăudat.

10. La petreceri de obicei:

a) stau linistit in colt;

b) Mă străduiesc să fiu în centrul tuturor evenimentelor;

c) Îmi petrec cea mai mare parte a timpului ajutând la curățarea și spălarea vaselor.

11. Dacă magazinul nu îmi oferă schimb, atunci eu:

a) firesc, o voi cere;

b) Voi fi supărat, dar nu voi spune nimic, nu-mi place să mă cert cu străinii;

c) Nu voi acorda atenție: acest lucru mic nu merită.

12. Dacă mă simt furios, atunci:

a) îmi exprim deschis sentimentele și mă eliberez de ele;

b) Mă simt inconfortabil în fața celorlalți;

c) încercând să mă calmez.

13. Când mă îmbolnăvesc, eu:

a) Devin iritabil și nerăbdător;

b) Mă culc și vreau să fiu îngrijit;

c) Încerc să nu-i dau atenție și vreau
cei din jur s-au comportat la fel.

14. Dacă cineva mă indignează foarte mult, aș prefera:

a) exprimați-vă sentimentele deschis în fața lui;

b) descarcă-ți emoțiile într-un alt loc
le sau conversație;

c) anunță-l indirect despre asta, de exemplu, prin altul
gee oameni.

15. Motto-ul meu în viață ar putea, evident, să sune așa:

a) câștigătorii nu sunt jurați;

b) lumea întreagă îl iubește pe cel care iubește;

Acum, pentru a vă procesa rezultatele, împărțiți aceste 15 întrebări în trei cinci: 1 - 5, 6 - 10, 11 - 15.

Pentru a afla cât de porumbel ești, numără câți ai veterinar ov „a” este în primele cinci, „c” este în al doilea cinci și „b” este în al treilea. Pentru a vă determina trăsăturile de „struț”, trebuie să găsiți suma răspunsurilor „b” în primele cinci, „a” în al doilea și „c” în al treilea.

„Hawk” răspunde: „c” - în primele cinci, „b” - în al doilea și „a” în al treilea. Este clar că cu cât sunt mai multe răspunsuri de același tip (de un fel de pasăre), cu atât aceste trăsături sunt mai puternic exprimate în tine. Dacă totul este egal, atunci în diferite situații te manifesti diferit.

"Porumbel" este o persoană blândă, prietenoasă și sensibilă. Este gata să facă multe de dragul familiei și al prietenilor săi, chiar și pentru sacrificiul de sine. Mulți îi consideră slabi, deoarece adesea nu pot cere sau cere în mod direct ceea ce au nevoie. Sunt amabili și blânzi, trăiesc cu visul de a găsi o persoană care să-i înțeleagă perfect. Cu toate acestea, în general, ei dedică mult timp viselor. În companie, „Porumbeii” joacă adesea roluri secundare, dar nu pentru că nu pot face ceva sau nu știu ceva, ci pentru că pur și simplu se simt mai bine în spatele tronului decât pe el. „Dove” nu-i place să ia inițiativă și responsabilitate și, de asemenea, nu-i place să-și opune în mod deschis opiniile altora. Într-o companie, adesea doar „Dove” poate face față oamenilor temperamentali și agresivi. „Dove” își îndreaptă furia și iritarea rara împotriva lui însuși, fără a o exprima deschis.

"Struț" - o persoana prudenta si prudenta, prefera sa pastreze distanta fata de orice. Are nevoie de spațiu liber în jurul lui, și nu de cineva lângă el. În cele mai multe cazuri, struțul nu este împovărat de singurătate și vrea doar pace. Pentru a evita contactele nedorite, își ascund nu numai capul, ci și inimile în nisip. „Struții” nu se așteaptă prea mult de la viață și de la oameni și, prin urmare, nu sunt niciodată cu adevărat dezamăgiți. Înstrăinarea lor conferă caracterului lor integritate și autosuficiență, ceea ce Asa de „Dove”, care se străduiește să mulțumească altora, lipsește și el,Și Un „șoim” care vrea să obțină succes. Dar aceeași integritate poate... e t se transformă în izolare, care decupează „struțul” de ce este mai bun în alți oameni și în sine.

"Şoim" - o persoană ambițioasă, hotărâtă și curajoasă. Hawk are nevoie de putere. Urmărindu-și obiectivele, „Șoimii” dobândesc o mulțime de inamici, dar, pe de altă parte, realizează multe. Soimii sunt mai mult admirati decat iubiti. „Șoimii” trăiesc după principiul „Totul sau nimic”; ei consideră jumătate din succes ca un eșec; nu fac compromisuri atât în ​​comunicare, cât și în afaceri. „Șoimii” cer supunere și nu tolerează criticile, deși se critică ușor pe ei înșiși și pe alții. Sugestia că ar fi putut să fi făcut o greșeală provoacă nu numai furia șoimului, ci și o confuzie profund ascunsă, deoarece în spatele fațadei lor șoim nu sunt chiar atât de simpli pe cât și-ar dori să pară.

Dacă nivelul de autosuficiență se potrivește cu cel al unui lider formal, atunci mergi! Acest test ne convinge că nu există un punct de vedere absolut „corect” al succesului personal, că o calitate care împodobește o persoană o poate împiedica pe alta.

Reflecţie:

1. Te consideri un lider?
2. De ce este atât de important să dezvoltăm calități de lider?
3. Cum înțelegeți cuvintele lui J. - J. Rousseau: „Este mai ușor de cucerit! ce sa gestionezi. Cu pârghia potrivită, poți zgudui lumea cu un singur deget: dar pentru a o susține, ai nevoie de umeri! Hercule"!

TINE MINTE!

Un lider este un membru al grupului care, în situații semnificative, este capabil să influențeze semnificativ comportamentul celorlalți participanți. Conducătorul situației este persoana care a luat inițiativa în numele lui| salvarea grupului. Liderul formal este ales de popor, nominalizat de autorități și are autoritate.