Corsi 1c bilancio. Corso web e programma di immersione
Ho parlato delle caratteristiche della contabilità nel campo del bilancio, in particolare sono state descritte le caratteristiche distintive generali della contabilità di bilancio dalla contabilità delle organizzazioni commerciali. L'argomento di questo articolo implica un'introduzione approfondita alle principali specifiche della contabilità di bilancio: il piano dei conti.
06.09.2016
Contabilità di bilancio. Caratteristiche e principi generali
Con la nostra pubblicazione oggi iniziamo un ciclo di articoli che rivelano le caratteristiche della contabilità nelle organizzazioni di bilancio. Ci sono molte sfumature nella contabilità di bilancio che causano difficoltà e domande ai contabili. Pertanto, penso che questi articoli saranno rilevanti e richiesti dai miei colleghi.
Corsi 1C 8.3 per principianti a Mosca. Addestramento del programma 1C da zero
La professione contabile è richiesta e quasi nessuno non sarebbe d'accordo con questo. Le imprese, le società e le varie istituzioni sono obbligate per legge a tenere registrazioni contabili dei loro beni e delle loro transazioni, indipendentemente dal fatto che realizzino effettivamente un profitto o meno. Se hai dipendenti o sei un uomo d'affari senza costituire una persona giuridica, dovrai comunque contattare un commercialista. Nostro corsi 1 C 8.3 a Mosca Possono frequentare il corso studenti, commercialisti, responsabili di aziende o singoli reparti, imprenditori, ecc.
Le nostre offerte
Il nostro centro di formazione ha l'accreditamento statale. Dopo aver completato i corsi di formazione 1C, puoi ricevere un certificato o diploma rilasciato dallo stato. I corsi del programma 1C “da zero” sono progettati per i principianti della professione. Possono essere seguiti in concomitanza con un corso di formazione per commercialisti, registri del personale, ecc. La formazione 1C può svolgersi in presenza o a distanza. Sul nostro sito web puoi scegliere un programma di visita conveniente. Pagando in anticipo i corsi di formazione del programma 1C versione 8.3 a Mosca, puoi frequentarli in qualsiasi momento, ma il prezzo non cambierà.
Seguire corsi con noi significa ottenere in breve tempo una formazione specializzata ad un prezzo accessibile in una professione tra le più richieste dal mercato del lavoro. I corsi sul lavoro in 1C ti renderanno uno specialista più mobile, perché oggi il programma 1C è installato nella maggior parte delle aziende. Questo programma calcola gli stipendi e altri accantonamenti, tiene traccia dei saldi di magazzino, delle immobilizzazioni e degli accordi con fornitori e appaltatori. In 1C puoi condurre completamente non solo la contabilità e la contabilità fiscale, ma anche la contabilità di gestione. Dopo aver studiato il programma, i contabili potranno ricevere un bonus aggiuntivo alle loro qualifiche, gli imprenditori risparmieranno sull'assunzione di un contabile, cosa particolarmente importante per le piccole imprese, e i manager potranno comprendere l'essenza del lavoro del proprio personale, distribuire in modo più competente le responsabilità, impostare i compiti, vedere i risultati del lavoro dell'impresa nel programma, sintetizzare i rapporti e i riepiloghi necessari.
I corsi di formazione avanzata 1C sono necessari per i contabili, i capi contabili e gli specialisti in professioni correlate (contabilità fiscale, economisti, risorse umane). I corsi 1C per principianti sono adatti a specialisti che hanno completato solo la formazione sulle basi della contabilità e sono in cerca di lavoro. Questa aggiunta alla tua base di conoscenze aumenterà in modo significativo il costo di uno specialista sul mercato del lavoro. I corsi di computer 1C del nostro centro di formazione sono progettati in modo tale che tutti possano padroneggiarli, indipendentemente dalle qualifiche e dall'età. Si rivolgono a noi studenti, dirigenti d'azienda, professionisti affermati e giovani professionisti. La formazione aziendale è possibile durante l'implementazione iniziale dei programmi di contabilità automatizzata in un'azienda. Lavoriamo solo su prodotti concessi in licenza. Molta attenzione è riservata alla formazione pratica. La formazione per lavorare in 1C 8.3 prevede un carico di 16-20 ore accademiche, a seconda del programma scelto. Ogni programma di formazione è un corso originale sviluppato dai nostri insegnanti, che sono specialisti della pratica. La formazione 1C a Mosca è prestigiosa, conveniente e redditizia. L’istruzione a Mosca, anche con l’apprendimento a distanza, farà risparmiare tempo e sarà valutata proprio come l’istruzione a tempo pieno.
Puoi sempre porre una domanda ai nostri insegnanti, considerare situazioni controverse, ecc. Il materiale teorico viene preparato per gli studenti sotto forma di lezioni elettroniche, quindi viene lasciato molto più tempo per le lezioni pratiche. Le lezioni rimangono con te, puoi sempre utilizzare le informazioni in esse contenute. Dopo ogni argomento c'è una lezione pratica indipendente e un test. Al termine della formazione viene sostenuto un esame di qualificazione.
Vantaggi dei corsi di informatica secondo il programma 1C
- La nostra formazione ha tanti vantaggi difficili da sottovalutare.
- Insegniamo il programma 1C da zero.
- I nostri insegnanti sono altamente qualificati. Il curriculum di ciascun insegnante può essere trovato in anticipo sul nostro sito ufficiale.
- Offriamo prezzi convenienti e un sistema flessibile di sconti e bonus. Se segui un corso a tempo pieno con noi, puoi seguire un corso a distanza in una specializzazione correlata con uno sconto fino al 70%.
- Offriamo un ampio database di letteratura specializzata nella nostra banca dati elettronica per il periodo di studio. Ai partecipanti al corso viene fornito il materiale teorico più dettagliato sugli argomenti del corso sotto forma di lezioni elettroniche, anche quando seguono un corso a tempo pieno. Non avremo scritti; potrai studiare il corso teorico da solo a casa.
- La formazione 1 C 8.3 per principianti e specialisti esperti viene condotta utilizzando esempi reali e documenti di aziende esistenti.
- Insegniamo non solo le regole per lavorare con il programma, ma ti aiutiamo anche ad apprendere gli algoritmi per ottenere report, il processo di ricerca dei dati necessari, il processo di generazione di report in base a parametri specificati e impostazioni di sistema specifiche per la tua organizzazione.
- Offriamo formazione aziendale a prezzi all'ingrosso.
- Offriamo una combinazione di diversi corsi e programmi.
- Rispondiamo a domande importanti solo per te e consideriamo le situazioni che si verificano sul tuo posto di lavoro.
- Dopo aver pagato il corso, ti diamo l'opportunità di iniziare le lezioni per due mesi in qualsiasi momento conveniente.
- I nostri insegnanti sono sempre disponibili online.
- Non facciamo promesse vuote. Dopo il nostro corso, emergerai come uno specialista pronto a metterti subito al lavoro.
- Aiutiamo i moscoviti a trovare lavoro.
Questi vantaggi e non solo vi spalancheranno porte con nuove opportunità. Potrai lavorare più velocemente, ricevere salari più alti, controllare la tua attività e salire di livello nella carriera. I corsi di formazione del programma 1C daranno un nuovo impulso allo sviluppo della tua attività. Il programma 1C ti consentirà di stabilire la contabilità e renderla più efficiente, grazie al lavoro coordinato di tutti i servizi economici dell'impresa. Non dovrai immagazzinare autonomamente materiali e prodotti nei magazzini; sarai sempre a conoscenza della reale situazione finanziaria della tua azienda, ecc. I vantaggi di lavorare in 1C sono innumerevoli. Ma per apprezzarli, devi comprendere le complessità del programma.
Formazione 1C 8.3. da zero nel nostro centro di formazione è a disposizione di chiunque abbia raggiunto la maggiore età. Completando il nostro programma mentre studi ancora all'università, potrai emergere come specialista più preparato. Siamo pronti ad accettare candidature collettive e a considerare la possibilità di un programma di formazione individuale.
Imparare a lavorare nel programma 1C versione 8.3 nei corsi del nostro Centro di formazione creerà un'opportunità per avanzare nella tua carriera e ottenere un lavoro nuovo e più interessante. I manager aziendali saranno in grado di controllare il processo di implementazione del programma, utilizzare il lavoro dei contabili in modo più efficiente, ridurre il personale contabile, calcolare rapidamente le buste paga, generare i necessari rapporti riepilogativi sulle attività dell'impresa, creare rapporti per i servizi fiscali, ecc. . In generale, la conoscenza acquisita porterà a notevoli risparmi di denaro e tempo per un'impresa di qualsiasi dimensione.
Scopi e obiettivi del corso:
Lo scopo del corso è formare specialisti e consulenti che implementano il sottosistema di budget nelle imprese manifatturiere, nonché prepararsi per testare "1C: Professional" sul sottosistema "Budget" in "1C: Manufacturing Enterprise Management 8".
Il corso offre l'opportunità di acquisire competenze nel lavoro nell'area tematica e studiare metodi per automatizzarlo utilizzando SCP.
Gli obiettivi del corso includono:
- Fornire competenze iniziali di pianificazione finanziaria nel sistema 1C:Manufacturing Enterprise Management 8
- Calcolo e analisi dei risultati finanziari di un'impresa
- Elementi standard per il calcolo dei risultati finanziari
- Formazione di piani di vendita e piani di acquisto
- Impara le basi del budget
- Capire il Bilancio
- Gestione per centri di responsabilità
- Tipi e forme di budget
- Budget principali
- Valutazione del bilancio e sistema di indicatori
- Modellare il processo di sviluppo di un sistema di budget utilizzando l'esempio di una situazione di formazione di un'impresa manifatturiera
- Decidere lo sviluppo di un sistema di bilancio
- Sviluppo di competenze nello sviluppo di moduli di bilancio
- Sviluppo di competenze nell'elaborazione di regolamenti di bilancio
- Modellare il processo di funzionamento del sistema di bilancio
- Pianificazione dal budget delle vendite alla produzione e ai budget principali
- Sviluppo di capacità di pianificazione finanziaria e valutazione del budget
- Determinazione e analisi degli scostamenti rispetto al piano effettivo
- Implementare uno scenario di budget nel sistema 1C:Manufacturing Enterprise Management 8
- Sviluppare una comprensione delle basi della pianificazione delle risorse aziendali
- Costituire la base per l'implementazione del budget nel sistema 1C:Manufacturing Enterprise Management 8
- Discussione dei risultati raggiunti
- Struttura organizzativa e budget
- Il budget come cambiamento importante nell’organizzazione
- Durante il corso si prevede di utilizzare le capacità del programma 1C: Manufacturing Enterprise Management 8 nelle seguenti aree funzionali:
- pianificazione (piani di acquisto, produzione e vendita)
- budgeting (CFD, scenari di pianificazione, modelli di budget, budget, fonti dati, master budget, richieste di budget, fissazione e aggiornamento budget, valori controllati)
Breve contenuto del corso:
- Introduzione alla gestione delle risorse
- Moduli di rendiconto finanziario
- Lavorare con il sistema 1C:Manufacturing Enterprise Management 8 - sviluppare capacità di pianificazione finanziaria utilizzando l'esempio di una situazione commerciale; lavorare con elenchi, conti, voci di fatturato, documenti e metodi di pianificazione, fonti di dati, profili di distribuzione per periodo
- Formazione dello stato patrimoniale e del conto profitti e perdite, flussi di cassa
- Funzionamento del meccanismo di copia del bilancio
- Ottenere dati effettivi nel sottosistema di budget "1C: Manufacturing Enterprise Management 8". Creazione di report del tipo deviazione piano-attuale.
- Punti concettuali di base del budget
- Principali fasi del processo di bilancio
- Caratteristiche dei calcoli finanziari durante la definizione del budget di un'impresa manifatturiera. Workshop sull'esecuzione di tali calcoli.
- Sviluppo di un modello di budget per una situazione formativa di un'impresa manifatturiera
- Discussione e condivisione dei risultati ottenuti
- Implementazione del modello di budget in "1C:Manufacturing Enterprise Management 8". Formazione di relazioni di bilancio di base.
- Stima dei budget. Esecuzione di analisi finanziarie e calcoli finanziari arbitrari nel sottosistema di budget "1C: Gestione delle imprese manifatturiere 8".
- Ciclo di bilancio, fase di esecuzione del bilancio. Fissazione e aggiornamento dei budget, valori controllati per i budget, richieste di fondi di spesa.
- Panoramica generale dei problemi di test
Per tutte le domande relative alla registrazione alla formazione 1C, contatta i nostri dipendenti tramite telefono o e-mail
Scopi e obiettivi del corso:
- Moduli di rendiconto finanziario
- Lavoro...
Maggiori informazioni sul programma
Scopi e obiettivi del corso:
Lo scopo del corso è formare specialisti e consulenti che implementano il sottosistema di budget nelle imprese manifatturiere, nonché prepararsi per testare "1C: Professional" sul sottosistema "Budget" in "1C: Manufacturing Enterprise Management 8".
Il corso offre l'opportunità di acquisire competenze nel lavoro nell'area tematica e studiare metodi per automatizzarlo utilizzando SCP.
Il corso tratterà gli argomenti necessari per superare l'esame 1C: Professional. L'ultimo giorno di formazione, agli studenti viene concesso un tentativo gratuito di test "1C: Professional" per conoscere le caratteristiche e l'applicazione del budget nelle soluzioni applicative del sistema "1C: Enterprise 8".
Dopo il corso viene rilasciato un certificato della forma stabilita.
- Introduzione alla gestione delle risorse
- Moduli di rendiconto finanziario
- Lavorare con il sistema 1C:Manufacturing Enterprise Management 8 - sviluppare capacità di pianificazione finanziaria utilizzando l'esempio di una situazione commerciale; lavorare con elenchi, conti, voci di fatturato, documenti e metodi di pianificazione, fonti di dati, profili di distribuzione per periodo
- Formazione dello stato patrimoniale e del conto profitti e perdite, flussi di cassa
- Funzionamento del meccanismo di copia del bilancio
- Ottenere dati effettivi nel sottosistema di budget "1C: Manufacturing Enterprise Management 8". Creazione di report del tipo deviazione piano-attuale.
- Punti concettuali di base del budget
- Principali fasi del processo di bilancio
- Caratteristiche dei calcoli finanziari durante la definizione del budget di un'impresa manifatturiera. Workshop sull'esecuzione di tali calcoli.
- Sviluppo di un modello di budget per una situazione formativa di un'impresa manifatturiera
- Discussione e condivisione dei risultati ottenuti
- Implementazione del modello di budget in "1C:Manufacturing Enterprise Management 8". Formazione di relazioni di bilancio di base.
- Stima dei budget. Esecuzione di analisi finanziarie e calcoli finanziari arbitrari nel sottosistema di budget "1C: Gestione delle imprese manifatturiere 8".
- Ciclo di bilancio, fase di esecuzione del bilancio. Fissazione e aggiornamento dei budget, valori controllati per i budget, richieste di fondi di spesa.
- Panoramica generale dei problemi di test
Il corso è destinato: per direttori finanziari, addetti ai servizi di pianificazione finanziaria ed economica, consulenti contabili di gestione. Il corso sarà utile ai project manager e ai membri dei team di progetto, sia provenienti da clienti che da aziende coinvolte nell'implementazione del sottosistema “Budgeting” della soluzione applicativa “1C:ERP Enterprise Management 2”.
Lo scopo della formazione: padroneggiare la tecnologia di lavoro con funzionalità che possono essere utilizzate per automatizzare le funzioni di gestione del budget di un'impresa nella soluzione applicativa "1C:ERP Enterprise Management 2". Il lavoro pratico all'interno del corso è costruito utilizzando un caso di studio.
Come parte del corso dovrai:
- acquisire familiarità con i fondamenti metodologici del bilancio;
- acquisire familiarità con i principali oggetti di configurazione relativi alla funzionalità del sottosistema “Budgeting”, comprenderne lo scopo, essere in grado di trovarli nell'interfaccia e utilizzarli con competenza nel processo di lavoro;
- considerare esempi di utilizzo di oggetti di configurazione relativi alla funzionalità del sottosistema “Budget” per risolvere i problemi di organizzazione della pianificazione trimestrale del budget del flusso di cassa, della pianificazione annuale e della pianificazione continuativa;
- acquisire familiarità con le possibilità di riflettere i piani operativi nel sottosistema “Bilancio” e di trasmettere i limiti dal sottosistema “Bilancio” al circuito operativo;
- imparare a ottenere le informazioni necessarie dal database utilizzando report personalizzati;
- imparare ad analizzare le informazioni ricevute;
- imparare a trovare e correggere correttamente gli errori.
Il corso si svolge in tre formati: tempo pieno, full-time immersion e formato WEB. Programma del corso in formato full-time e in altri formati (immersion e WEB) sono diversi.
Corso WEB e corso immersivo - Sono versione estesa del corso a tempo pieno. Aggiunto al programma del corso caso di studio sulla risoluzione di compiti da documenti d'esame preparare gli studenti a superare l'esame "1C: Consulente specialistico" sull'implementazione del sottosistema "Budgeting" in "1C:ERP Enterprise Management 2".
(accesso: _GuestCourse1C_ERP_Budgeting, nessuna password)
Il costo di un corso giornaliero a tempo pieno comprende:
- 3 giorni dalle 10:00 alle 17:00
- materiale didattico
- pranzi, pause caffè
Il prezzo del corso WEB comprende:
- 4 settimane di corso, 4 webinar con un docente
- 1 anno di accesso ai materiali video e alle registrazioni dei webinar dopo aver completato il corso
- certificato del centro di formazione 1C n. 3
Il costo del corso full-time immersion comprende:
- 5 giorni dalle 10:00 alle 17:00 oppure 9 sere dalle 18:30 alle 21:30
- appunti, cuffie
- pranzi, pause caffè
- 1 anno di accesso ai materiali video aggiornati dopo aver completato il corso
- certificato del centro di formazione 1C n. 3
Il prezzo della trasmissione on-line comprende:
- trasmissione online del corso a tempo pieno in modalità webinar, 3 giorni dalle 10:00 alle 17:00 ora di Mosca
- manuale metodologico in formato cartaceo (inviato in anticipo tramite Russian Post)
- certificato del centro di formazione 1C n. 3
Formati formativi
Diurno a tempo pieno
A chi è rivolto questo formato:Per chi può intraprendere la formazione anche lontano dal lavoro e preferisce la classica formazione a tempo pieno.
Durata:24 ore accademiche
Traduzione in linea
Cos'è questo formato:La trasmissione online è una formazione sotto forma di webinar online, che sta rapidamente guadagnando popolarità nel nostro paese. Invece di tutorial video speciali, ottieni una lezione “dal vivo” trasmessa via Internet. Ciò garantisce la massima naturalezza nella presentazione del materiale, simile alla formazione tradizionale in presenza, ma scompare il problema della necessità di presenza personale nel centro di formazione. L'unica differenza rispetto alla formazione in presenza è l'assenza di interazione diretta con il pubblico e l'insegnante.
A chi è rivolto questo formato:Per chi trova la trasmissione di una lezione tradizionale più semplice e conveniente rispetto ai video tutorial. Per persone che vogliono avere la sensazione di essere presenti personalmente in un centro di formazione da qualsiasi parte del mondo.
Durata:24 ore accademiche
Formazione WEB
Cos'è questo formato:Il format proposto unisce molti dei vantaggi della didattica a distanza con una componente in presenza rappresentata da materiali video e consulenze online.
Il corso WEB è composto da video, attività pratiche e webinar con gli insegnanti. Tutti i materiali del corso sono disponibili 24 ore su 24, 7 giorni su 7 via Internet, così potrai studiare nell'orario più adatto a te. Il corso è suddiviso in lezioni. Durante la lezione vengono studiati materiali sull'argomento attuale, vengono svolti workshop e vengono poste domande all'insegnante. Al termine di ogni lezione si tiene un webinar, durante il quale il docente esamina tutte le domande ricevute, gli errori tipici, e spiega la soluzione corretta. Le registrazioni dei webinar sono disponibili nel portale. In questo modo si svolgono diverse lezioni una dopo l'altra. Al termine è previsto un lavoro finale indipendente e un webinar finale.
Durata: 4 settimane
Cos'è questo formato:
Durata:40 ore accademiche
Cos'è questo formato:Un corso full-time immersion è un format che unisce tutti i vantaggi della formazione a tempo pieno, della formazione a distanza e della formazione individuale. Le lezioni si svolgono in un'aula attrezzata, studi in modo indipendente i materiali del corso (video passo passo) e svolgi workshop. Allo stesso tempo, tra il pubblico c'è un insegnante che è pronto in qualsiasi momento a rispondere alle domande e ad aiutare a risolvere problemi pratici, oltre a verificare la correttezza della loro attuazione.
Vantaggi – consulenza individuale da parte dell'insegnante sulle vostre domande, il ritmo di completamento del materiale è adatto a voi personalmente.
Tutto ciò fornisce uno studio più approfondito del materiale del corso.
Questo corso può essere seguito dal tuo posto di lavoro con il pieno effetto della presenza dell'insegnante dove si trova lo studente! Se questa opportunità ti interessa, chiamaci!
Durata:40 ore accademiche
Programma del corso
PROGRAMMA DEL CORSO A TEMPO PIENO
INTRODUZIONE
BASI METODOLOGICHE DEL BILANCIO
- Che cos'è il bilancio? Concetti basilari
- Scopi, obiettivi e funzioni del budget
- Obiettivi di budget
- Funzioni e compiti del bilancio
- Regolamento di bilancio
- Obiettivi e indicatori
- Struttura del bilancio
- Struttura finanziaria
- Norme di bilancio
BILANCIO IN SOLUZIONE APPLICATA
- Concetto di sottosistema
- Come lavorare con il sottosistema
- Configurazione dei parametri del sottosistema
- Oggetti del sottosistema
- Esempi di utilizzo di oggetti e funzionalità del sottosistema Budgeting
- Organizzazione della pianificazione trimestrale utilizzando l'esempio della preparazione e dell'approvazione di un budget del flusso di cassa
- Introduzione di un modello di budget
- Inserimento delle voci di bilancio
- Analisi dei dati di budget
- Organizzazione del processo di budget annuale
- Sviluppo di un budget per l'approvazione del budget di vendita
- Sviluppare un budget per fissare i limiti di spesa (tecnica di pianificazione top-down)
- Sviluppo di un budget dei flussi di cassa utilizzando il metodo indiretto
- Sviluppo di un processo di budget e pianificazione utilizzando il processo di budget.
- Pianificazione continua
- Organizzazione della pianificazione trimestrale utilizzando l'esempio della preparazione e dell'approvazione di un budget del flusso di cassa
CORSO WEB E PROGRAMMA IMMERSION
Lezione 1
- Introduzione al corso
- Scopi, obiettivi e funzioni del budget
- Regolamento di bilancio
- Il concetto di sottosistema
- Introduzione al caso 1
- Introduzione alle principali capacità della funzionalità del sottosistema utilizzando l'esempio di BDDS
- Introduzione di un modello di budget
- Inserimento delle voci di bilancio
- Formazione di una struttura di budget a livello unico per l'inserimento dei dati pianificati
- Testare l'immissione dei dati del piano utilizzando un tipo di budget creato in precedenza
- Formazione di una struttura gerarchica di budget per l'inserimento dei dati pianificati
- Formazione di una struttura di budget per l'inserimento dei dati pianificati utilizzando l'analisi
- Formazione di una struttura di budget per l'inserimento dei dati pianificati utilizzando gli indicatori di budget
- Formazione della struttura di bilancio utilizzando indicatori derivati
- Regole per ottenere dati effettivi
- Utilizzo di meccanismi per l'inserimento dei dati pianificati nelle istanze di budget sulla base dei dati di budget
- Utilizzo dei tipi di budget per l'analisi
- Utilizzo della contabilità valutaria
- Gestione del processo di bilancio
- Formazione della struttura di bilancio utilizzando meccanismi per stabilire il limite effettivo dei dati
- Analisi dei dati di budget
Lezione 2
- Conoscere il caso
- Introduzione all’implementazione del caso 2
- Soluzione del caso 2
- Sviluppo del budget per la pianificazione delle vendite
- Sviluppo di un budget per l'approvazione del budget di vendita
- Sviluppo di un budget di servizio (metodo di pianificazione top-down)
- Sviluppo del budget per la pianificazione degli acquisti
- Elaborazione di un budget per la pianificazione e approvazione del budget di spesa per dipartimento (metodo di pianificazione bottom-up)
- Sviluppo di budget per la predisposizione e approvazione del budget profitti e perdite
- Sviluppo di budget per la preparazione e approvazione del budget dei flussi di cassa
- Sviluppo di budget per la predisposizione ed approvazione del bilancio previsionale
- "Sviluppo dei budget dei flussi di cassa utilizzando il metodo indiretto
- Sviluppo di budget per l'analisi dei fatti e il controllo dell'esecuzione del budget
- Sviluppo di un processo di budget e pianificazione utilizzando il processo di budget
Lezione 3
- Pianificazione continua
- Sviluppo di un budget di progetto per l'input
- Sviluppo dei budget di progetto per la pianificazione a medio termine
- Riflessione dei piani operativi nel budget
- Controllare i limiti di spesa utilizzando le funzioni del sottosistema Budget
- Conoscere il caso
- Sviluppo delle norme di bilancio
- Inserimento dati di riferimento
- Soluzione del caso
- Sviluppo di un budget di servizio
- Sviluppo del budget per la pianificazione delle vendite
- Sviluppo di un budget per la pianificazione dell'assemblaggio del kit
- Sviluppo del budget per la pianificazione della produzione
- Sviluppo di un budget per i costi diretti di produzione
- Sviluppo del budget per la pianificazione degli acquisti
Lezione 4
- Soluzione del caso d'esame
- Sviluppo dei budget di spesa dipartimentali
- Sviluppo del budget di investimento
- Sviluppo di un budget per la pianificazione degli obiettivi
- Sviluppo di un budget di entrate e uscite per 1 anno
- Sviluppo di un budget del flusso di cassa per 1 anno
- Sviluppo di un bilancio previsionale
- Sviluppo di un budget del flusso di cassa (metodo indiretto)
- Sviluppo di un budget del flusso di cassa per l'analisi piano-fattuale
- Sviluppo di un rendiconto finanziario per l'anno in corso
- Sviluppo di un budget di vendita per l'aggiornamento
- Sviluppo di un budget strategico per entrate e uscite
- Sviluppo di un budget strategico per i flussi di cassa
- Sviluppo della normativa di bilancio
- Fissazione di limiti per controllare la spesa dei fondi per i pagamenti ai fornitori
