Koja je razlika između troškova, izdataka i izdataka? Načelo materijalnog interesa čiju objektivnu nužnost diktira glavni cilj poduzetničke djelatnosti – stjecanje dobiti. potaknuti pojavu novih prilika

Resursi poduzeća su raspoloživa sredstva koja osiguravaju provedbu poduzetničkih aktivnosti. Subjekt ih koristi i na kraju konzumira kako bi postigao svoje ciljeve. U literaturi se razlikuju dvije kategorije resursa: materijalni resursi, koji se prikazuju u objektivnom obliku, u vidljivim slikama, i ljudski (radni) resursi imaju osobnu prirodu, očituju se u sposobnosti djelovanja i nisu popraćeni utjelovljenjem u bilo kojem materijalu. slika.

Iz perspektive poslovnog subjekta usmjerenog na proizvodnju određenog proizvoda, gospodarski resursi su oni izvori koji su posebno potrebni za obavljanje djelatnosti i rješavanje gospodarskih problema.

Dugotrajna imovina (sredstva) poduzeća

Dugotrajna imovina je materijalna imovina (resursi, sredstva rada) koja više puta sudjeluje u procesu proizvodnje, ne mijenja svoj prirodni materijalni oblik i trošenjem svoju vrijednost prenosi na gotove proizvode u dijelovima.

Prema funkcionalnoj namjeni, dugotrajna imovina poduzeća dijeli se na proizvodnu i neproizvodnu.

Proizvodna sredstva su izravno ili neizravno povezana s proizvodnjom proizvoda. Neproizvodna sredstva služe za zadovoljenje kulturnih i svakodnevnih potreba radnika.

Prema trenutnoj klasifikaciji vrsta, glavna proizvodna sredstva industrijskih poduzeća podijeljena su u sljedeće skupine:

  • zgrade, strukture;
  • uređaji za prijenos;
  • strojevi i oprema, uključujući pogonske strojeve i opremu, radne strojeve i opremu, mjerne i upravljačke instrumente i uređaje te laboratorijsku opremu, računalnu tehniku, ostale strojeve i opremu;
  • alati i oprema koji traju više od godinu dana i koštaju više od deset tisuća rubalja po komadu (alati i oprema koji traju manje od godinu dana ili koštaju manje od deset tisuća rubalja po komadu klasificiraju se kao obrtni kapital kao niskovrijedni i brzo se troše) ;
  • oprema za proizvodnju i kućanstvo.

Što je veći udio opreme u trošku stalnih proizvodnih sredstava, to je veći proizvodni učinak i veći koeficijent produktivnosti kapitala, pod svim ostalim uvjetima. Stoga se poboljšanje strukture stalnih proizvodnih sredstava smatra uvjetom za povećanje produktivnosti proizvodnje i kapitala, smanjenje troškova i povećanje novčanih ušteda poduzeća.

Stalna sredstva se mogu podijeliti na aktivna i pasivna. Aktivna imovina uključuje onu dugotrajnu imovinu koja je izravno uključena u proizvodnju proizvoda i ima izravan izravni utjecaj na obujam proizvodnje. U aktivne se u pravilu ubrajaju strojevi i oprema, vozila i alati. U pasivne spadaju zemljište, zgrade, objekti (mostovi, ceste), prijenosni uređaji (vodovod, plinovodi i sl.).

Početni trošak stalnih proizvodnih sredstava zbroj je troškova izrade ili nabave sredstava, njihove isporuke i ugradnje.

Zamjenski trošak je trošak reprodukcije dugotrajne imovine u suvremenim uvjetima; u pravilu se utvrđuje prilikom revalorizacije sredstava.

Preostala vrijednost je razlika između izvorne ili zamjenske vrijednosti dugotrajne imovine i iznosa njezine amortizacije.

Glavni izvor pokrića troškova obnove osnovnih sredstava, u uvjetima prelaska na tržišne odnose i samofinanciranje poduzeća, jesu vlastita sredstva poduzeća. Akumuliraju se tijekom cijelog životnog vijeka dugotrajne imovine u obliku troškova amortizacije.

Amortizacija je proces prijenosa troška imovine (opreme, strojeva) na trošak stvorenog proizvoda.

Amortizacija dugotrajne imovine je novčana naknada za amortizaciju dugotrajne imovine uključivanjem dijela njene vrijednosti u troškove proizvodnje. Prema tome, amortizacija je novčani izraz fizičkog i moralnog trošenja dugotrajne imovine. Amortizacija se provodi u svrhu potpune zamjene dugotrajne imovine kada se ona otuđi. Visina amortizacije ovisi o trošku stalnih sredstava, vremenu njihova rada i troškovima modernizacije.

Omjer godišnjeg iznosa amortizacije i troška dugotrajne imovine, izražen u postocima, naziva se stopa amortizacije. Stopa amortizacije, izračunata kao postotak, pokazuje koliki udio svoje knjigovodstvene vrijednosti sredstva rada godišnje prenose na proizvode koje stvaraju. Troškovi amortizacije prema utvrđenim standardima uključeni su u trošak gotovih proizvoda.

Stopa amortizacije se izračunava pomoću formule:

Na = (F1 – Fl)/(Ta * F1) * 100%,

gdje je F1 početni trošak dugotrajne imovine, rub.;

Fl – likvidacijska vrijednost dugotrajne imovine rub.;

Ta – standardni radni vijek (razdoblje amortizacije) dugotrajne imovine, godine.

Iznos troškova amortizacije (rub.) Za potpunu obnovu dugotrajne imovine izračunava se pomoću formule:

gdje je F prosječni godišnji trošak dugotrajne imovine, rub.

Metode za obračun amortizacije su sljedeće:

  • linearna metoda;
  • metoda smanjenja ravnoteže;
  • način otpisa vrijednosti zbrojem godina korisnog vijeka;
  • način otpisa troška razmjerno količini proizvoda (radova).

Korištenje jedne od metoda obračuna amortizacije za grupu jednorodne dugotrajne imovine provodi se tijekom cijelog vijeka trajanja objekata uključenih u ovu grupu.

Kvantitativna obilježja reprodukcije dugotrajne imovine izračunavaju se pomoću sljedeće temeljne formule:

OFn + OFv – OFl = OFk,

gdje je OFN, OFK – nabavna vrijednost stalnih sredstava na početku i na kraju godine;

FV – trošak uvedene stalne imovine;

OFl – nabavna vrijednost otpisane dugotrajne imovine.

Kretanje dugotrajne imovine može se karakterizirati pomoću sljedećih koeficijenata:

– faktor obnove

Kobn = OFv/OFk,

– stopa odlaska u mirovinu

OF Kvyb = OFl/OFn.

Koeficijent obnavljanja pokazuje udio dugotrajne imovine uvedene u izvještajnom razdoblju. Koeficijent iskorištenja pokazuje udio povučene dugotrajne imovine. Ova skupina pokazatelja karakterizira samo kretanje stalnih sredstava, a ne govori ništa o njihovom korištenju.

Učinkovitost korištenja dugotrajne imovine utvrđuje se sustavom pokazatelja koji se dijele na opće i specifične. Prvi karakteriziraju učinkovitost korištenja cjelokupnog skupa dugotrajne imovine, drugi - pojedinačnih elemenata dugotrajne imovine.

Prva grupa uključuje:

1) produktivnost kapitala (Fo), koja pokazuje koliko se proizvoda (u smislu vrijednosti) proizvodi po 1 rublju troška stalnih proizvodnih sredstava:

Q Fo = Q / OFsr.g,

gdje je Q količina proizvedenih proizvoda; OFsr.g – prosječni godišnji trošak stalnih proizvodnih sredstava;

2) kapitalni intenzitet (Fe), koji pokazuje koliko je stalnih sredstava potrošeno za proizvodnju 1 rublje proizvoda:

Fe = OFsr.g / Q = 1 / Fo;

3) kapitaliziranost (FV) rada pokazuje trošak dugotrajne imovine po zaposlenom:

Fv = OF / H,

gdje je H prosječan broj zaposlenih.

Radni kapital poduzeća

Obrtna sredstva su skup proizvodnih obrtnih sredstava i obrtnih sredstava koji je u stalnom neprekidnom kretanju. Prema tome, obrtna sredstva se mogu razvrstati na obrtna proizvodna sredstva i obrtna sredstva, odnosno po područjima obrta.

Proizvodna obrtna sredstva su predmeti rada koji se troše tijekom jednog proizvodnog ciklusa i svoju vrijednost u potpunosti prenose na gotov proizvod.

Prometna sredstva su sredstva poduzeća koja su povezana s opsluživanjem procesa prometa robe (na primjer, gotovih proizvoda).

Radni kapital poduzeća uključuje sredstva potrebna poduzeću za stvaranje zaliha u skladištima iu proizvodnji, za obračune s dobavljačima, proračun, za isplatu plaća itd.

Sastav i struktura obrtnih sredstava:

1. Sredstva obrtnog kapitala (Normalizirani radni kapital):

Proizvodne rezerve

Nedovršena proizvodnja

Budući troškovi

Gotovi proizvodi u skladištu

2. Optjecajna sredstva (Nenormirana obrtna sredstva):

Roba poslana i na putu

Gotovina: sredstva u obračunima i na tekućem računu

Potraživanja

U proizvodnom poduzeću postoje tri vrste zaliha: proizvodne zalihe, nedovršena proizvodnja i zalihe gotovih proizvoda. Industrijske zalihe obuhvaćaju: sirovine, osnovni materijal, otkupne poluproizvode, pomoćni materijal, gorivo, gorivo i ambalažu. Proizvodnja u tijeku uključuje one proizvode koji su u nekoj fazi proizvodnje u trenutku obračuna. Zalihe gotovih proizvoda uključuju nabavnu vrijednost robe koja je završena u proizvodnji i spremna za prodaju, kao i stanje gotove robe u skladištu.

Prema izvorima nastanka obrtna sredstva dijele se na vlastita i posuđena. Omjer posuđenih i vlasničkih sredstava vrlo je važan dio ekonomskog rada financijskih službi poduzeća.

Ekonomsku ocjenu stanja i obrta obrtnih sredstava karakteriziraju sljedeći pokazatelji: 1. Koeficijent obrtaja (Kob) karakterizira broj okretaja koje obrtna sredstva izvrše u određenom vremenskom razdoblju:

Cob = Q / OCo,

gdje je Q količina prodanih proizvoda;

OSo – prosječna stanja obrtnih sredstava.

Prosječno stanje obrtnih sredstava izračunava se pomoću formule za izračun prosječne kronološke vrijednosti.

2. Promet u danima (trajanje jednog prometa) (Do):

To = Tn / Kob,

gdje je Tp trajanje perioda.

Ubrzanje obrta prati dodatno uključivanje novčanih sredstava u optjecaj. Usporavanje obrtaja prati izvlačenje sredstava iz gospodarskog prometa, njihovo relativno duže nekroziranje u proizvodnim zalihama, nedovršenoj proizvodnji i gotovim proizvodima. Pokazatelji prometa mogu se izračunati kako za cjelokupni skup obrtnih sredstava tako i za pojedine elemente.

Radni resursi poduzeća

Radni resursi su dio stanovništva koji ima potrebne fizičke podatke, znanja i radne vještine u odgovarajućoj djelatnosti.

Osoblje ili radni resursi poduzeća su skup zaposlenika različitih stručnih i kvalifikacijskih skupina zaposlenih u poduzeću i uključenih u njegov platni spisak.

Kadrovski sastav ili kadrovi poduzeća i njegove promjene imaju određene kvantitativne, kvalitativne i strukturne karakteristike koje se mogu mjeriti i odražavati s manjim ili većim stupnjem pouzdanosti i odražavaju sljedećim apsolutnim i relativnim pokazateljima:

  • popis i nazočnost zaposlenika poduzeća i njegovih unutarnjih odjela, pojedinih kategorija i skupina na određeni datum;
  • prosječan broj zaposlenih u poduzeću i njegovim unutarnjim odjelima za određeno razdoblje;
  • udio zaposlenih pojedinih odjela u ukupnom broju zaposlenih u poduzeću;
  • stopa rasta broja zaposlenih u poduzeću za određeno razdoblje;
  • prosječna kategorija radnika poduzeća;
  • udio zaposlenih s višom ili srednjom stručnom spremom u ukupnom broju zaposlenih i zaposlenika poduzeća;
  • prosječno radno iskustvo u specijalnosti menadžera i stručnjaka poduzeća;
  • fluktuacija osoblja zbog zapošljavanja i otpuštanja zaposlenika;
  • odnos kapitala i rada radnika i radnika u poduzeću.

Analiza radnih resursa jedan je od glavnih dijelova analize uspješnosti poduzeća.

Opremljenost poduzeća radnim resursima utvrđuje se usporedbom stvarnog broja radnika po kategorijama i zanimanjima s planiranom (izračunatom) potrebom, pri čemu je potrebno analizirati i kvalitativni sastav po kvalifikacijama.

Produktivnost rada. Produktivnost rada odnosi se na njegovu učinkovitost, odnosno sposobnost osobe da proizvede određeni volumen proizvodnje po jedinici radnog vremena.

Za ocjenu proizvodnosti rada koristi se prosječni godišnji, prosječni dnevni učinak u vrijednosnom izrazu po jednom prosječnom zaposleniku ili radniku.

Pojedinačni pokazatelji: radni intenzitet proizvoda (vrijeme utrošeno na proizvodnju jedinice proizvoda) određene vrste ili učinak određene vrste proizvoda u fizičkom smislu po čovjek-danu ili čovjek-satu.

Analiza radnih resursa u poduzećima mora se promatrati u uskoj vezi s plaćama. Plaća je sustavno primanje zaposlenika utvrđeno sporazumom stranaka (ne niže od državnog minimuma), koje mu je poslodavac dužan isplatiti za obavljeni rad prema ugovoru o radu po unaprijed utvrđenim cijenama, normativima, tarifama, uzimajući u obzir njegov radni doprinos.

Osnovna načela plaća:

  • pružanje poduzećima maksimalne neovisnosti u pitanjima organiziranja plaća;
  • raspodjela u skladu s rezultatima rada, njegovom količinom i kvalitetom;
  • materijalni interes za visoke konačne rezultate rada i neograničene plaće;
  • jačanje socijalne zaštite radnika;
  • poboljšanje omjera plaća za pojedine kategorije i skupine stručne spreme;
  • brže stope rasta produktivnosti rada od rasta prosječnih plaća.

Reguliranje plaća od strane države provodi se izravno i neizravno. Neposredna regulacija je neposredno utvrđivanje određenih kvantitativnih parametara koji su obvezni za poslovne subjekte (porezne stope, minimalne plaće, tarifne kategorije i koeficijenti za zaposlene u javnom sektoru). Neizravna regulacija - periodične preporuke o primjeni tarifnih stopa u proizvodnim sektorima, o organizaciji progresivnih oblika i sustava nagrađivanja, informacije o visini plaća u sektorima nacionalnog gospodarstva itd.

Postoje nominalne i realne plaće. Nominalne plaće su plaće koje je zaposlenik obračunao i primio za svoj rad u određenom razdoblju. Realna plaća je količina dobara i usluga koja se može kupiti za nominalnu plaću.

Opća razina naknade u poduzeću može ovisiti o sljedećim glavnim čimbenicima:

  • rezultati gospodarskih aktivnosti poduzeća, razina njegove profitabilnosti;
  • kadrovska politika poduzeća;
  • razina nezaposlenosti u regiji, regiji, među radnicima odgovarajućih zanimanja;
  • utjecaj sindikata, konkurencije i države.

Najvažniji uvjet za povećanje učinkovitosti proizvodnje je brži rast produktivnosti rada u odnosu na rast prosječnih plaća.

Prema prirodi sudjelovanja u proizvodnom procesu radnici se dijele na glavne radnike (oni koji neposredno sudjeluju u proizvodnji glavnog proizvoda) i pomoćne radnike (radnici koji stvaraju normalne uvjete proizvodnje). Analizira se omjer između glavnih i pomoćnih radnika, utvrđuje se trend promjene tog omjera, a ako on nije u korist glavnih radnika, potrebno je poduzeti mjere da se negativni trend otkloni.

Stopa fluktuacije osoblja određuje se dijeljenjem broja zaposlenika poduzeća (radnje) koji su napustili (otpustili) tijekom određenog razdoblja zbog razloga povezanih s fluktuacijom (na vlastiti zahtjev, zbog kršenja radne discipline) itd. razlozi koji nisu uzrokovani proizvodnim ili nacionalnim potrebama, prosječnim brojem zaposlenih za isto razdoblje (u postocima).

Koeficijent izlaznosti utvrđuje se omjerom izlaznog broja radnika i popisnog broja radnika u određenom razdoblju. Ovaj se koeficijent obično utvrđuje za pojedinačne odjele radionice ili poduzeća, a zatim se izračunava kao ponderirani prosjek.

Upravljanje ljudskim potencijalima uključuje sljedeće faze:

1. Planiranje resursa: Razvijanje plana za zadovoljavanje budućih potreba za ljudskim resursima. Proces planiranja uključuje tri faze:

Procjena raspoloživih resursa;

Procjena budućih potreba;

Razviti program koji će zadovoljiti buduće potrebe.

2. Zapošljavanje. Zapošljavanje se sastoji od stvaranja potrebne rezerve kandidata za sve pozicije i specijalnosti, od kojih organizacija odabire najprikladnije radnike za to. Ovo uzima u obzir faktore kao što su odlazak u mirovinu, fluktuacija, otkazi zbog isteka ugovora o radu i proširenje opsega aktivnosti organizacije. Zapošljavanje se obično provodi iz vanjskih i unutarnjih izvora.

Vanjska sredstva regrutiranja uključuju: objavljivanje oglasa u novinama i stručnim časopisima, kontaktiranje agencija za zapošljavanje i tvrtki koje snabdijevaju rukovodeće osoblje te slanje ugovorenih osoba na posebne tečajeve na fakultetima. Većina organizacija odlučuje primarno zapošljavati unutar svoje organizacije. Promicanje vaših zaposlenika košta manje. Osim toga, povećava njihov interes, poboljšava moral i jača privrženost zaposlenika tvrtki.

3. Odabir. Objektivna odluka o izboru, ovisno o okolnostima, može se temeljiti na obrazovanju kandidata, stupnju stručnih sposobnosti, prethodnom radnom iskustvu i osobnim kvalitetama.

4. Određivanje plaća i beneficija: Razvijanje strukture plaća i beneficija za privlačenje, zapošljavanje i zadržavanje zaposlenika.

5. Karijerno usmjeravanje i prilagodba: uvođenje angažiranih radnika u organizaciju i njezine odjele, razvoj razumijevanja radnika o tome što organizacija od njega očekuje i kakav rad u njoj dobiva zasluženu ocjenu.

6. Trening. Obuka je obuka radnika u vještinama koje će poboljšati njihovu produktivnost. Krajnji cilj obuke je osigurati vašoj organizaciji dovoljan broj ljudi s vještinama i sposobnostima potrebnim za postizanje ciljeva organizacije.

7. Procjena radne aktivnosti: razvoj metoda za procjenu radne aktivnosti i priopćavanje iste zaposleniku. U osnovi, evaluacija učinka služi u tri svrhe: administrativnu, informacijsku i motivacijsku. Administrativne funkcije: napredovanje, degradiranje, premještaj, otkaz ugovora o radu.

Informacijske funkcije. Procjena učinka također je potrebna kako bi se ljudi informirali o relativnoj razini njihovog rada. Kada se radi ispravno, zaposlenik će naučiti ne samo radi li dovoljno dobro, već i koja je točno njegova ili njezina snaga ili slabost i u kojem smjeru se može poboljšati.

8. Promaknuće, degradiranje, premještaj, otkaz.

9. Osposobljavanje rukovodećih kadrova, upravljanje napredovanjem u karijeri: razvoj programa usmjerenih na razvoj sposobnosti i povećanje učinkovitosti rukovodećih kadrova.

Financijski resursi poduzeća

U procesu poduzetničke aktivnosti poduzeća i organizacije imaju ekonomske odnose sa svojim protustrankama: dobavljačima i kupcima, partnerima u zajedničkim aktivnostima, udruženjima i udrugama, financijskim i kreditnim sustavima, uslijed čega nastaju financijski odnosi vezani uz organizaciju proizvodnje i prodaja proizvoda, izvođenje radova, pružanje usluga, formiranje financijskih sredstava, provedba investicijskih aktivnosti. Materijalna osnova financijskih odnosa je novac. No, nužan uvjet za njihov nastanak je realno kretanje novčanih sredstava zbog međusobnih obračuna poslovnih subjekata, u procesu kojih se stvaraju i koriste centralizirani i decentralizirani fondovi novčanih sredstava.

Financije poduzeća su financijski ili monetarni odnosi koji nastaju u procesu formiranja stalnih i obrtnih sredstava, sredstava sredstava poduzeća i njihovog korištenja.

Organizacija financija poduzeća temelji se na određenim načelima:

  • ekonomska neovisnost,
  • samofinanciranje,
  • materijalna odgovornost,
  • interes za rezultate izvedbe,
  • formiranje financijskih rezervi.

Načelo ekonomske samostalnosti pretpostavlja da poduzeće samostalno, bez obzira na organizacijski i pravni oblik poslovanja, određuje svoju gospodarsku djelatnost i smjer ulaganja sredstava radi ostvarivanja dobiti. U tržišnom gospodarstvu značajno su proširena prava poduzeća u području komercijalnih aktivnosti i ulaganja, kako kratkoročnih tako i dugoročnih. Tržište potiče poduzeća da traže sve više i više novih područja za primjenu kapitala, stvarajući fleksibilne proizvodne pogone koji zadovoljavaju potražnju potrošača. No, ne može se govoriti o potpunoj ekonomskoj neovisnosti.

Država regulira određene aspekte djelatnosti poduzeća. Dakle, odnosi poduzeća s proračunima različitih razina i izvanproračunskim fondovima regulirani su zakonom, a država određuje politiku amortizacije.

Načelo samofinanciranja podrazumijeva potpuno pokriće troškova proizvodnje i prodaje proizvoda, ulaganje u razvoj proizvodnje na teret vlastitih sredstava, a po potrebi i bankovnih i komercijalnih kredita. Provedba ovog načela jedan je od glavnih uvjeta za poduzetničku aktivnost, osiguravajući konkurentnost poduzeća. U razvijenim tržišnim zemljama, u poduzećima s visokim stupnjem samofinanciranja, udio vlastitih sredstava doseže više od postotka. Glavni vlastiti izvori financiranja poduzeća u Ruskoj Federaciji uključuju: troškove amortizacije, dobit, doprinose fondu za popravke. Ali ukupni obujam vlastitih sredstava poduzeća nije dovoljan za provedbu ozbiljnih investicijskih programa. Trenutačno nisu sva poduzeća i organizacije u mogućnosti u potpunosti primijeniti ovo načelo. Poduzeća i organizacije u nizu sektora nacionalnog gospodarstva, dok proizvode proizvode i pružaju usluge potrebne potrošačima, iz objektivnih razloga ne mogu osigurati dovoljnu profitabilnost. Tu spadaju pojedinačna poduzeća gradskog prijevoza putnika, stambenih i komunalnih usluga, poljoprivrede, obrambene industrije i rudarstva. Takva poduzeća dobivaju proračunska izdvajanja pod različitim uvjetima.

Načelo financijske odgovornosti znači prisutnost određenog sustava odgovornosti za ponašanje i rezultate gospodarskih aktivnosti. Financijske metode za provedbu ovog načela različite su za pojedina poduzeća, njihove menadžere i zaposlenike poduzeća. U skladu s ruskim zakonodavstvom, poduzeća koja krše ugovorne obveze (rokovi, kvaliteta proizvoda), disciplina plaćanja, kašnjenje u otplati kratkoročnih i dugoročnih kredita, otplata računa, kršenje poreznih zakona, plaćaju penale, penale i novčane kazne. U slučaju neučinkovite aktivnosti, stečajni postupak se može primijeniti na poduzeće. Za menadžere poduzeća, načelo financijske odgovornosti provodi se kroz sustav novčanih kazni u slučajevima kršenja poreznog zakonodavstva od strane poduzeća. Sustav novčanih kazni, oduzimanje bonusa i otpuštanje s posla u slučajevima kršenja radne discipline ili nedostataka primjenjuje se na pojedine zaposlenike poduzeća.

Načelo interesa za rezultate djelatnosti određeno je glavnim ciljem poduzetničke aktivnosti – ostvarivanjem dobiti. Interes za rezultate gospodarske aktivnosti jednako je svojstven zaposlenicima poduzeća, samom poduzeću i državi u cjelini. Na razini pojedinog radnika provedba ovog načela mora se osigurati dostojnim plaćama, na teret fonda plaća i dobiti koja se izdvaja u potrošnju u obliku bonusa, naknada po rezultatima godine, nagrada za dugogodišnji rad. , financijske pomoći i druge poticajne isplate, kao i isplate zaposlenicima poduzeća, kamate na obveznice i dividende na dionice. Za poduzeće ovo se načelo može provoditi uz optimalnu poreznu politiku države i poštovanje ekonomski opravdanih omjera raspodjele neto dobiti u fond potrošnje i fond akumulacije. Interesi države osigurani su profitabilnim aktivnostima poduzeća.

Načelo osiguranja financijskih rezervi određeno je potrebom formiranja financijskih rezervi koje podržavaju poduzetničku aktivnost koja je opterećena rizikom zbog mogućih fluktuacija tržišnih uvjeta. U tržišnom gospodarstvu posljedice rizika padaju izravno na poduzetnika koji samostalno donosi odluke i provodi razvijene programe uz rizik nepovrata uloženih sredstava. Financijska ulaganja poduzeća također su povezana s rizikom primanja nedovoljnog postotka prihoda u usporedbi sa stopom inflacije ili profitabilnijim područjima ulaganja kapitala. Naposljetku, moguće su izravne pogrešne procjene u razvoju proizvodnog programa.

Financijske rezerve mogu formirati poduzeća svih organizacijsko-pravnih oblika vlasništva iz neto dobiti, nakon plaćanja poreza i drugih obveznih plaćanja u proračun. Preporučljivo je sredstva izdvojena u financijsku pričuvu pohraniti u likvidnom obliku kako bi stvarala prihod i, ako je potrebno, mogla se lako pretvoriti u novčani kapital.

- ovo je skup vlastitih novčanih prihoda i primitaka izvana, namijenjenih ispunjavanju financijskih obveza poduzeća, financiranju tekućih troškova i troškova povezanih s razvojem proizvodnje.

Kapital je dio financijskih sredstava uložen u proizvodnju i koji po završetku prometa ostvaruje prihod. Inače, kapital djeluje kao transformirani oblik financijskih sredstava.

Izvori financijskih sredstava:

a) vlastiti (interni):

Dobit od osnovne djelatnosti;

Dobit od drugih djelatnosti;

Primici od prodaje otuđene imovine, umanjeni za troškove njezine prodaje;

Odbici amortizacije;

b) privučeni pod različitim uvjetima (vanjski):

Vlastito privučen;

Posuđena posuđena sredstva;

Pristupnici prema redoslijedu preraspodjele;

Proračunska izdvajanja.

Treba imati na umu da ne ostaje sva dobit na raspolaganju poduzeću; dio nje u obliku poreza i drugih poreznih plaćanja ide u proračun. Dobit koja ostaje na raspolaganju poduzeća raspoređuje se za potrebe akumulacije i potrošnje. Dobit namijenjena akumulaciji koristi se za razvoj proizvodnje i pridonosi rastu imovine poduzeća. Dobit namijenjena potrošnji koristi se za rješavanje društvenih problema.

Odbici amortizacije su novčani izraz troška amortizacije opće financijske imovine i nematerijalne imovine. Imaju dvojaku prirodu, jer su uključeni u troškove proizvodnje i, kao dio prihoda od prodaje proizvoda, idu na tekući račun poduzeća, postajući unutarnji izvor financiranja i jednostavne i proširene reprodukcije.

Vlastita sredstva su rezultat ulaganja vanjskih investitora kao poduzetničkog kapitala.

Poduzetnički kapital je kapital uložen u temeljni kapital drugog poduzeća radi ostvarivanja dobiti ili sudjelovanja u upravljanju poduzećem.

Zajmovni kapital (posuđena sredstva) prenosi se poduzeću na privremeno korištenje pod uvjetima plaćanja i otplate u obliku bankovnih zajmova izdanih na različita razdoblja, sredstava drugih poduzeća u obliku mjenica, emisija obveznica.

Sredstva prikupljena na financijskom tržištu su: sredstva od prodaje vlastitih dionica, obveznica i drugih vrsta vrijednosnih papira.

Sredstva dobivena preraspodjelom sastoje se od:

  • osiguranje naknade za naše trenutne rizike;
  • financijska sredstva koja dolaze od koncerna, udruga, matičnih društava;
  • dividende i kamate na vrijednosne papire drugih izdavatelja;
  • proračunske subvencije.

Proračunska izdvajanja mogu se koristiti i na bespovratnoj i na povratnoj osnovi. U pravilu se dodjeljuju za financiranje državnih narudžbi, pojedinačnih investicijskih programa ili kao kratkoročna državna potpora poduzećima čija je proizvodnja od nacionalnog značaja.

Financijska sredstva poduzeće koristi u procesu proizvodnje i investicijskih aktivnosti. U stalnom su kretanju i u gotovini pristižu samo u obliku gotovinskih salda na tekućem računu u poslovnoj banci i blagajni poduzeća.

Izvor - Ekonomika poduzeća: udžbenik / I. S. Bolshukhin; pod općim izd. V.V. Kuznjecova. – Uljanovsk: Uljanovsko državno tehničko sveučilište, 2007. – 118 str.

Rad resursi su dio stanovništva koji ima potrebne fizičke podatke, znanje i radne vještine u relevantnoj industriji.

Osoblje ili radni resursi poduzeća su skup zaposlenika različitih stručnih i kvalifikacijskih skupina zaposlenih u poduzeću i uključenih u njegov platni spisak.

Kadrovski sastav ili kadrovi poduzeća i njegove promjene imaju određene kvantitativne, kvalitativne i strukturne karakteristike koje se mogu mjeriti i odražavati s manjim ili većim stupnjem pouzdanosti i odražavaju sljedećim apsolutnim i relativnim pokazateljima:

    popis i nazočnost zaposlenika poduzeća i njegovih unutarnjih odjela, pojedinih kategorija i skupina na određeni datum;

    prosječan broj zaposlenih u poduzeću i njegovim unutarnjim odjelima za određeno razdoblje;

    udio zaposlenih pojedinih odjela u ukupnom broju zaposlenih u poduzeću;

    stopa rasta broja zaposlenih u poduzeću za određeno razdoblje;

    prosječna kategorija radnika poduzeća;

    udio zaposlenih s višom ili srednjom stručnom spremom u ukupnom broju zaposlenih i zaposlenika poduzeća;

    prosječno radno iskustvo u specijalnosti menadžera i stručnjaka poduzeća;

    fluktuacija osoblja zbog zapošljavanja i otpuštanja zaposlenika;

    odnos kapitala i rada radnika i radnika u poduzeću.

Upravljanje ljudskim potencijalima uključuje sljedeće faze:

1. Planiranje resursa: Razvijanje plana za zadovoljavanje budućih potreba za ljudskim resursima. Proces planiranja uključuje tri faze:

Procjena raspoloživih resursa;

Procjena budućih potreba;

Razviti program koji će zadovoljiti buduće potrebe.

2. Zapošljavanje. Zapošljavanje se sastoji od stvaranja potrebne rezerve kandidata za sve pozicije i specijalnosti, od kojih organizacija odabire najprikladnije radnike za to. Ovo uzima u obzir faktore kao što su odlazak u mirovinu, fluktuacija, otkazi zbog isteka ugovora o radu i proširenje opsega aktivnosti organizacije. Zapošljavanje se obično provodi iz vanjskih i unutarnjih izvora.

3. Odabir. Objektivna odluka o izboru, ovisno o okolnostima, može se temeljiti na obrazovanju kandidata, stupnju stručnih sposobnosti, prethodnom radnom iskustvu i osobnim kvalitetama.

4. Određivanje plaća i beneficija: Razvijanje strukture plaća i beneficija za privlačenje, zapošljavanje i zadržavanje zaposlenika.

5. Karijerno usmjeravanje i prilagodba: uvođenje angažiranih radnika u organizaciju i njezine odjele, razvoj razumijevanja radnika o tome što organizacija od njega očekuje i kakav rad u njoj dobiva zasluženu ocjenu.

6. Trening. Obuka je obuka radnika u vještinama koje će poboljšati njihovu produktivnost. Krajnji cilj obuke je osigurati vašoj organizaciji dovoljan broj ljudi s vještinama i sposobnostima potrebnim za postizanje ciljeva organizacije.

7. Procjena radne aktivnosti: razvoj metoda za procjenu radne aktivnosti i priopćavanje iste zaposleniku. U osnovi, evaluacija učinka služi u tri svrhe: administrativnu, informacijsku i motivacijsku. Administrativne funkcije: napredovanje, degradiranje, premještaj, otkaz ugovora o radu.

Informacijske funkcije. Procjena učinka također je potrebna kako bi se ljudi informirali o relativnoj razini njihovog rada. Kada se radi ispravno, zaposlenik će naučiti ne samo radi li dovoljno dobro, već i koja je točno njegova ili njezina snaga ili slabost i u kojem smjeru se može poboljšati.

8. Promaknuće, degradiranje, premještaj, otkaz.

9. Osposobljavanje rukovodećih kadrova, upravljanje napredovanjem u karijeri: razvoj programa usmjerenih na razvoj sposobnosti i povećanje učinkovitosti rukovodećih kadrova.

Osnovna sredstva – to su materijalna dobra (resursi, sredstva rada) koja su višestruko uključena u proces proizvodnje, ne mijenjaju svoj prirodni materijalni oblik i trošenjem svoju vrijednost prenose u dijelovima na gotov proizvod.

Prema funkcionalnoj namjeni, dugotrajna imovina poduzeća dijeli se na proizvodnu i neproizvodnu.

Proizvodna sredstva su izravno ili neizravno povezana s proizvodnjom proizvoda. Neproizvodna sredstva služe za zadovoljenje kulturnih i svakodnevnih potreba radnika.

Prema trenutnoj klasifikaciji vrsta, glavna proizvodna sredstva industrijskih poduzeća podijeljena su u sljedeće skupine:

    zgrade, strukture;

    uređaji za prijenos;

    strojevi i oprema, uključujući pogonske strojeve i opremu, radne strojeve i opremu, mjerne i upravljačke instrumente i uređaje te laboratorijsku opremu, računalnu tehniku, ostale strojeve i opremu;

    alati i oprema koji traju više od godinu dana i koštaju više od deset tisuća rubalja po komadu (alati i oprema koji traju manje od godinu dana ili koštaju manje od deset tisuća rubalja po komadu klasificiraju se kao obrtni kapital kao niskovrijedni i brzo se troše) ;

    oprema za proizvodnju i kućanstvo.

Financijski resursi poduzeća - ovo je skup vlastitih novčanih prihoda i primitaka izvana, namijenjenih ispunjavanju financijskih obveza poduzeća, financiranju tekućih troškova i troškova povezanih s razvojem proizvodnje.

Kapital je dio financijskih sredstava uložen u proizvodnju i koji po završetku prometa ostvaruje prihod. Inače, kapital djeluje kao transformirani oblik financijskih sredstava.

Izvori financijskih sredstava:

a) vlastiti (interni):

Dobit od osnovne djelatnosti;

Dobit od drugih djelatnosti;

Primici od prodaje otuđene imovine, umanjeni za troškove njezine prodaje;

Odbici amortizacije;

b) privučeni pod različitim uvjetima (vanjski):

Vlastito privučen;

Posuđena posuđena sredstva;

Pristupnici prema redoslijedu preraspodjele;

Proračunska izdvajanja.

Financijska sredstva poduzeće koristi u procesu proizvodnje i investicijskih aktivnosti. U stalnom su kretanju i u gotovini pristižu samo u obliku gotovinskih salda na tekućem računu u poslovnoj banci i blagajni poduzeća.


Američke neprofitne organizacije imaju vrlo značajne resurse, a također su vrlo raznolike u svojim izvorima proračunskih prihoda. Pogledajmo ih redom. Imovinski resursi uključuju zgrade, građevine, opremu, sirovine, zalihe, vozila, financijsku imovinu (vrijednosne papire, bankovne depozite, raspoloživa sredstva) i nematerijalnu imovinu (patenti, licence, prava itd.).
Radni resursi ujedinjuju zaposlene s punim i skraćenim radnim vremenom neprofitnih organizacija, volontere koji obavljaju radne obveze na plaćenoj i besplatnoj osnovi. Specifičnosti funkcioniranja neprofitnih organizacija ogledaju se u karakteristikama njihovih radnih resursa. Društveno značajni ciljevi njihova djelovanja i ograničenja u raspodjeli dohotka postavljaju posebne zahtjeve pred zaposlenike. Prije svega, ovo je predanost neprofitabilnim ciljevima aktivnosti, procjena naknade za rad ne samo s materijalnog gledišta. Prema američkim znanstvenicima W. Baumolu i W. Bowenu, rad u neprofitnim organizacijama odlikuje se višim stupnjem moralnog zadovoljstva nego u drugim industrijama. Znanstvenici to nazivaju "psihički prihod".
Prioritet neprofitnih ciljeva također se odražava u nižim plaćama u neprofitnim organizacijama u usporedbi s onima koje su dostupne u komercijalnim poduzećima i državnim agencijama. Za državu su relativno niski troškovi usluga neprofitnih organizacija od velike važnosti. Niske prosječne stope plaća za NPO radnike u Sjedinjenim Državama u usporedbi s onima koje su dostupne u državnim agencijama (u NPO-ima u prosjeku su jednake 65% plaća državnih zaposlenika) omogućuju državi i lokalnim vlastima da uštede na troškovima pri provedbi određeni javni projekt.
Financiranjem aktivnosti neprofitnih organizacija na ugovornoj osnovi i oslobađanjem dobrotvornih misija od poreza, država time pomaže povećati obujam sredstava prikupljenih za plaćanje društveno značajnih područja neprofitne djelatnosti. Svijest o takvim prednostima potvrđuje ne samo izuzeće neprofitnih organizacija od plaćanja poreza na dohodak i promet, već i spremnost s kojom američke vlasti pružaju
Neprofitne organizacije dobivaju povlaštene kredite, subvencije za otplatu kamata na kredite, jamstva za kredite poslovnih banaka, slobodno vrijeme na državnoj televiziji za reklamiranje javnih usluga te s njima rado sklapaju ugovore za provedbu državnih programa.
Volonteri također daju značajan doprinos stvaranju javnih dobara. U Sjedinjenim Državama rade prema ugovorima s državnim i lokalnim vlastima, čineći najmanje 20% stanovništva. Volontiranje je sustav radnih odnosa izgrađen pomoću mehanizma nematerijalnog poticanja s dobrotvornim i drugim društveno korisnim ciljevima.
Oblici interakcije između državnih službenika i volontera u Sjedinjenim Državama mogu biti različiti. Najčešće prakticirane vrste aktivnosti mogu se identificirati kao tri: a) volonterski rad građana u sustavu državnih tijela po vlastitom izboru uz simboličnu naknadu; b) volonterski rad državnih službenika, ali bez naknade; c) volonterski neplaćeni rad u školskim okruzima, kaznenopravnim agencijama i agencijama za socijalnu skrb.
Postoji niz načina nematerijalnog poticanja volontera: praktični, informativni i povlašteni. Prva skupina načina poticanja uključuje pružanje volonterima mogućnosti stjecanja radnog iskustva u različitim područjima, kao i dodatnih znanja, vještina i sl. Druga skupina poticajnih alata uključuje pristup izvorima informacija i materijalima, kao što su nove tehnologije, razvoj istraživanja itd. Treća skupina metoda pruža volonterima mogućnost dobivanja niza osobnih privilegija, na primjer, pravo na besplatno korištenje usluga NPO-a i pravo prvenstva na primanje potpore od državnih tijela. Konačno, u Sjedinjenim Američkim Državama volonterski rad se uzima u obzir pri određivanju radnog staža, baš kao i plaćeni rad u poduzeću ili ustanovi.
Struktura izvora financiranja neprofitnih organizacija razlikuje vlastite i privučene izvore prihoda. Izvori vlastitog proračuna uključuju prihode od vlastite i komercijalne djelatnosti, zajmove, dionice i obveznice. U SAD-u prikupljena sredstva uključuju financiranje fizičkih i pravnih osoba. Uključeni izvori uključuju donacije, članarine, doprinose za pričuve, posuđena sredstva (zajmovi), dobrotvorna i sponzorska sredstva.
Praksa izravnih proračunskih subvencija neprofitnim organizacijama putem pomoći zamijenjena je sustavom ugovora u posljednjih 10-15 godina. Do kraja 20.st. u Sjedinjenim Američkim Državama, neprofitne organizacije koje pružaju socijalne usluge i usluge zapošljavanja i osposobljavanja činile su 55 odnosno 30% federalnih izdvajanja troška ukupnog opsega programa koje su provodile neprofitne organizacije. A ukupni obujam bespovratnih sredstava prenesenih na neprofitne organizacije za provedbu saveznih programa iznosio je 32% njihovih ukupnih prihoda.
Odobrena sredstva federalne vlade SAD-a i odbitke iz posebnih izvanproračunskih fondova za razvoj neprofitnog sektora državne vlade raspoređuju lokalnim vlastima. Potonji imaju pravo odrediti smjer troškova i raspon neprofitnih organizacija koje će biti uključene.
U posljednjih nekoliko godina, u smislu financijske samodostatnosti, američka Služba nacionalne sigurnosti nadmašila je te sektore u Njemačkoj, Nizozemskoj, Švedskoj, Francuskoj i Velikoj Britaniji. Iz posljednje trećine 20.st. Smanjen je obujam financijskih sredstava koje američka vlada i privatne zaklade izdvajaju za provedbu NPO programa, ali se povećao udio njihovih proračunskih prihoda od prodaje usluga na tržištu. Sukladno tome promijenila se i struktura prihoda sektora u cjelini: 1977. godine udio države u njegovim proračunskim prihodima iznosio je 29,6%, privatnih zaklada, poduzeća i pojedinaca - 26,7%, a udio prihoda od vlastite komercijalne djelatnosti - 36,4% ; u 2002. godini - 12,9, 30,5 i 56,6%, respektivno.

Više o temi RADNA, IMOVINSKA I FINANCIJSKA SREDSTVA NEPROFITNIH ORGANIZACIJA:

  1. Neprofitne organizacije imaju značajne razlike od profitnih organizacija. Obilježja neprofitnih organizacija sastoje se prvenstveno u namjeni njihovog djelovanja i formiranju financijskih sredstava. Neprofitna organizacija je organizacija koja nema dobit kao glavni cilj svog djelovanja i ne raspoređuje dobivenu dobit među sudionicima.
    Međutim, neprofitne organizacije mogu obavljati poslovne djelatnosti samo u mjeri u kojoj služe svrsi za koju su stvorene.
    Pravne osobe koje su neprofitne organizacije mogu se osnivati ​​u obliku potrošačkih zadruga (potrošačkih društava), saveza potrošača, javnih i vjerskih organizacija (udruga), zaklada, ustanova, dobrotvornih organizacija (udruga) i drugih oblika propisanih zakonom.

Za obavljanje proizvodnog procesa poduzeću su potrebni različiti resursi. Sredstva za proizvodnju (građevine, oprema, vozila) stvaraju uvjete za proces proizvodnje. Radna snaga je potrebna poduzeću za obavljanje raznih vrsta poslova u proizvodnji i upravljanju poduzećem. Materijalna osnova proizvodnje su predmeti rada iz kojih se neposredno proizvode gotovi proizvodi. Predmeti rada u proizvodnji imaju oblik materijalnih resursa: sirovina, materijala, goriva, energije itd. Da bi se izbjegli poremećaji u proizvodnji, opskrba materijalnim resursima mora se provoditi kontinuirano i sustavno. Stoga se mora upravljati svim poslovima za osiguranje materijalnih resursa poduzeća. Općenito, ovo područje djelatnosti poduzeća naziva se "materijalna i tehnička podrška proizvodnji".
Proces logistike proizvodnje usmjeren je na pravovremenu isporuku materijalnih i tehničkih resursa koji su potrebni u skladu s poslovnim planom u skladišta poduzeća ili izravno na radna mjesta.
Glavni ciljevi logističke podrške proizvodnji:
1. Pravovremeno opskrbljivanje odjela poduzeća potrebnim vrstama resursa u potrebnoj količini i odgovarajuće kvalitete.
2. Poboljšanje korištenja resursa, uključujući povećanje produktivnosti rada; produktivnost kapitala; smanjenje trajanja proizvodnih ciklusa; osiguravanje ritma procesa; smanjenje obrtaja obrtnog kapitala; puno korištenje sekundarnih resursa; povećanje učinkovitosti ulaganja itd.
3. Analiza organizacijske i tehničke razine proizvodnje i kvalitete pružanja usluga autoprijevoza od konkurenata i priprema prijedloga za povećanje konkurentnosti (uzimajući u obzir analizu isporučenih materijalnih resursa) ili promjenu dobavljača određene vrste resursa. .
Za postizanje gore navedenih ciljeva poduzeće mora stalno obavljati sljedeće poslove:
1) provesti istraživanje tržišta o određenim vrstama resursa. Preporuča se odabir dobavljača na temelju sljedećih zahtjeva: dobavljač ima licencu i dovoljno iskustva u ovom području; visoka organizacijska i tehnička razina proizvodnje; pouzdanost i isplativost rada; osiguravanje konkurentnosti proizvedene robe; njihova prihvatljiva (optimalna) cijena; jednostavnost opskrbnog lanca i njihova stabilnost;
2) normalizirati potrebe za određenim vrstama sredstava;
3) razviti organizacijske i tehničke mjere za smanjenje normativa i standarda potrošnje resursa;
4) traženje kanala i oblika materijalno-tehničke podrške proizvodnji;
5) izrađuje materijalne bilance;
6) planira materijalno-tehničku podršku proizvodnje sredstvima;
7) organizira isporuku, skladištenje i pripremu sredstava za proizvodnju;
8) osigurava sredstva za radna mjesta;
9) vodi računovodstvo korištenja sredstava i kontrolu nad tim procesom;
10) organizira skupljanje i obradu otpada od proizvodnje;
11) provodi analizu učinkovitosti utroška sredstava;
12) poticati bolje korištenje resursa.
U poduzeću te poslove mogu obavljati različiti odjeli i službe. Budući da kvaliteta rada vozila na liniji uvelike određuje kvalitetu pruženih usluga, njegovo održavanje moraju obavljati visokokvalificirani stručnjaci.

Više o temi Materijalni, tehnički, radni i financijski resursi industrije. Industrijsko tržište rada. Materijalno-tehnički resursi industrije:

  1. Informacijski resursi industrija materijalne proizvodnje
  2. Osiguravanje proizvodnje materijalno-tehničkim resursima

Rad resursi su dio stanovništva koji ima potrebne fizičke podatke, znanje i radne vještine u relevantnoj industriji.

Osoblje ili radni resursi poduzeća su skup zaposlenika različitih stručnih i kvalifikacijskih skupina zaposlenih u poduzeću i uključenih u njegov platni spisak.

Kadrovski sastav ili kadrovi poduzeća i njegove promjene imaju određene kvantitativne, kvalitativne i strukturne karakteristike koje se mogu mjeriti i odražavati s manjim ili većim stupnjem pouzdanosti i odražavaju sljedećim apsolutnim i relativnim pokazateljima:

· popis i broj zaposlenih radnika poduzeća i njegovih unutarnjih odjela, pojedinih kategorija i skupina na određeni datum;

· prosječan broj zaposlenih u poduzeću i njegovim unutarnjim odjelima za određeno razdoblje;

· udio zaposlenih pojedinih odjela u ukupnom broju zaposlenih u poduzeću;

· stopa rasta broja zaposlenih u poduzeću za određeno razdoblje;

· prosječna kategorija radnika poduzeća;

· udio zaposlenih s višom ili srednjom stručnom spremom u ukupnom broju zaposlenih i zaposlenih u poduzeću;

· prosječno radno iskustvo u specijalnosti menadžera i stručnjaka poduzeća;

· fluktuacija osoblja zbog zapošljavanja i otpuštanja radnika;

· odnos kapitala i rada radnika i radnika u poduzeću.

Upravljanje ljudskim potencijalima uključuje sljedeće faze:

1. Planiranje resursa: Razvijanje plana za zadovoljavanje budućih potreba za ljudskim resursima. Proces planiranja uključuje tri faze:

Procjena raspoloživih resursa;

Procjena budućih potreba;

Razviti program koji će zadovoljiti buduće potrebe.

2. Zapošljavanje. Zapošljavanje se sastoji od stvaranja potrebne rezerve kandidata za sve pozicije i specijalnosti, od kojih organizacija odabire najprikladnije radnike za to. Ovo uzima u obzir faktore kao što su odlazak u mirovinu, fluktuacija, otkazi zbog isteka ugovora o radu i proširenje opsega aktivnosti organizacije. Zapošljavanje se obično provodi iz vanjskih i unutarnjih izvora.



3. Odabir. Objektivna odluka o izboru, ovisno o okolnostima, može se temeljiti na obrazovanju kandidata, stupnju stručnih sposobnosti, prethodnom radnom iskustvu i osobnim kvalitetama.

4. Određivanje plaća i beneficija: Razvijanje strukture plaća i beneficija za privlačenje, zapošljavanje i zadržavanje zaposlenika.

5. Karijerno usmjeravanje i prilagodba: uvođenje angažiranih radnika u organizaciju i njezine odjele, razvoj razumijevanja radnika o tome što organizacija od njega očekuje i kakav rad u njoj dobiva zasluženu ocjenu.

6. Trening. Obuka je obuka radnika u vještinama koje će poboljšati njihovu produktivnost. Krajnji cilj obuke je osigurati vašoj organizaciji dovoljan broj ljudi s vještinama i sposobnostima potrebnim za postizanje ciljeva organizacije.

7. Procjena radne aktivnosti: razvoj metoda za procjenu radne aktivnosti i priopćavanje iste zaposleniku. U osnovi, evaluacija učinka služi u tri svrhe: administrativnu, informacijsku i motivacijsku. Administrativne funkcije: napredovanje, degradiranje, premještaj, otkaz ugovora o radu.

Informacijske funkcije. Procjena učinka također je potrebna kako bi se ljudi informirali o relativnoj razini njihovog rada. Kada se radi ispravno, zaposlenik će naučiti ne samo radi li dovoljno dobro, već i koja je točno njegova ili njezina snaga ili slabost i u kojem smjeru se može poboljšati.

8. Promaknuće, degradiranje, premještaj, otkaz.

9. Osposobljavanje rukovodećih kadrova, upravljanje napredovanjem u karijeri: razvoj programa usmjerenih na razvoj sposobnosti i povećanje učinkovitosti rukovodećih kadrova.

Osnovna sredstva – to su materijalna dobra (resursi, sredstva rada) koja su višestruko uključena u proces proizvodnje, ne mijenjaju svoj prirodni materijalni oblik i trošenjem svoju vrijednost prenose u dijelovima na gotov proizvod.

Prema funkcionalnoj namjeni, dugotrajna imovina poduzeća dijeli se na proizvodnu i neproizvodnu.

Proizvodna sredstva su izravno ili neizravno povezana s proizvodnjom proizvoda. Neproizvodna sredstva služe za zadovoljenje kulturnih i svakodnevnih potreba radnika.

Prema trenutnoj klasifikaciji vrsta, glavna proizvodna sredstva industrijskih poduzeća podijeljena su u sljedeće skupine:

· zgrade, strukture;

· uređaji za prijenos;

· strojevi i oprema, uključujući pogonske strojeve i opremu, radne strojeve i opremu, mjerne i upravljačke instrumente i uređaje te laboratorijsku opremu, računalnu tehniku, ostale strojeve i opremu;

· alati i oprema koji traju više od godinu dana i koštaju više od deset tisuća rubalja po komadu (alati i oprema koji traju manje od godinu dana ili koštaju manje od deset tisuća rubalja po komadu klasificiraju se kao obrtni kapital kao niskovrijedni i brzo se troše );

· oprema za proizvodnju i kućanstvo.

Financijski resursi poduzeća- ovo je skup vlastitih novčanih prihoda i primitaka izvana, namijenjenih ispunjavanju financijskih obveza poduzeća, financiranju tekućih troškova i troškova povezanih s razvojem proizvodnje.

Kapital je dio financijskih sredstava uložen u proizvodnju i koji po završetku prometa ostvaruje prihod. Inače, kapital djeluje kao transformirani oblik financijskih sredstava.

Izvori financijskih sredstava:

a) vlastiti (interni):

Dobit od osnovne djelatnosti;

Dobit od drugih djelatnosti;

Primici od prodaje otuđene imovine, umanjeni za troškove njezine prodaje;

Odbici amortizacije;

b) privučeni pod različitim uvjetima (vanjski):

Vlastito privučen;

Posuđena posuđena sredstva;

Pristupnici prema redoslijedu preraspodjele;

Proračunska izdvajanja.

Financijska sredstva poduzeće koristi u procesu proizvodnje i investicijskih aktivnosti. U stalnom su kretanju i u gotovini pristižu samo u obliku gotovinskih salda na tekućem računu u poslovnoj banci i blagajni poduzeća.

KATEGORIJE

POPULARNI ČLANCI

2023 “kingad.ru” - ultrazvučni pregled ljudskih organa