Društveno poduzetništvo kao oblik rješavanja socijalnih problema društva.

Bit društvenog poduzetništva

Postoji mnogo mišljenja o definiciji „društvenog poduzetništva“, no sva se mogu spojiti u tri skupine:

1. Koncepti koji definiraju socijalno poduzetništvo kao organizaciju trgovačkih poduzeća u svrhu pružanja socijalnih usluga. Istovremeno, poduzeće može imati bilo koju djelatnost, samo da je prihod usmjeren na rješavanje društvenih problema. Društveno poduzetništvo se poistovjećuje s pojmovima kao što su društveno odgovorno poslovanje, dobročinstvo, filantropija itd.
2. Definicije temeljene na inovativnoj djelatnosti poduzetništva čiji je rezultat društveni učinak. Ovakav pristup precjenjuje važnost inovativnog aspekta rješavanja društvenih problema i ne uzima u obzir ideju poduzetništva sa stajališta financijske održivosti. Definicije upućuju na potrebu mobilizacije resursa za rješavanje društvenih problema i izjednačavaju djelovanje društvenog poduzetništva i neprofitnih organizacija.
3. Definicije koje pokazuju posebnost društvenog poduzetništva u načinima prenošenja društvene transformacije koja vodi do opsežnih strateških promjena. Ovaj koncept skreće pozornost sa stvarnog društvenog problema na preobrazbu cjelokupne društvene strukture.

Napomena 1

Društveno poduzetništvo je metoda društveno-ekonomske aktivnosti koja akumulira društvenu svrhu organizacije ili poduzeća, poduzetničke inovacije i postizanje održive samodostatnosti.

Temelj društvenog poduzetništva je djelovanje društvenih poduzeća stvorenih za rješavanje specifičnih društvenih problema, koja djeluju na temelju inovativnosti, poslovne prakse prihvaćene u privatnom sektoru i financijske discipline. Svako društveno poduzetništvo nastoji ostvariti društvenu misiju, a istovremeno, u okviru poslovanja, “spasiti društvo” od globalnih problema.

Napomena 2

Društveni poduzetnik nastoji podjednako zadovoljiti kako potrebe društva tako i vlastite interese.

Oblici društvenog poduzetništva

U različitim zemljama postoje različiti oblici društvenog poduzetništva, koji imaju svoje karakteristike i ovise o udjelu komercijalne komponente u njihovom djelovanju. Obilježimo glavne.

Neprofitne organizacije s komercijalnom komponentom. Gospodarska djelatnost može biti usmjerena na podmirenje troškova provedbe neprofitnih društvenih djelatnosti (komercijalne djelatnosti integriraju se u društvene) ili usmjerena na ostvarivanje prihoda.

Društvena poduzeća. Komercijalne organizacije stvorene u svrhu smanjenja ili ublažavanja društvenih problema kao i društvenih beneficija. Odlikuju ih inovativna aktivnost, financijska disciplina i odlučnost tržišnog poduzeća. Društvena poduzeća koriste tržišne i poduzetničke pristupe, strateško planiranje, inovativnost, odlučnost i disciplinu kako bi potaknula društvenu evoluciju i stvorila javno dobro. Poduzeća su stvorena da organiziraju društvene promjene rješavanjem društvenih problema i otklanjanjem tržišnih neuspjeha. Poseban je naglasak na javnom upravljanju i javnoj prirodi stvorenih dobrobiti.

Društveno odgovorno poslovanje. Ispunjava dvostruke ciljeve stvaranja javnog dobra i generiranja dobiti. Stupanj do kojeg tržišni poticaji utječu na donošenje odluka i količina sredstava koja se troše na društvene funkcije mogu uvelike varirati. Takve organizacije mogu uključiti različite društvene komponente u svoje aktivnosti, a radi njihove provedbe mogu se odreći profita. Ponekad se društveno odgovorno poduzetništvo može smatrati društvenim poduzećem. Na primjer, ako se radi o podružnici neprofitne organizacije stvorene za provedbu ciljeva matične tvrtke.

Društvena odgovornost. To je djelatnost komercijalnih poduzeća koja žele ostvariti profit, a istovremeno sudjeluju u dobrotvornim akcijama. Takve aktivnosti mogu generirati dobit, povećavajući kapitalizaciju tvrtke. „Strateška filantropija“ pomaže u maksimiziranju profita, postizanju tržišnih ciljeva i rješavanju problema društvenog razvoja (sponzorstva, volontiranje, pokretanje programa dodjele bespovratnih sredstava). Ova aktivnost pozitivno utječe na imidž poduzeća, motivira zaposlenike i pridonosi ostvarenju poslovnih rezultata.

Vrste socijalnog poduzetništva

Glavni oblici funkcioniranja društvenog poduzetništva su proizvodnja dobara i pružanje društveno značajnih poslova i usluga. Primjerice, proizvodnja društveno značajnih dobara – dječjih igrališta i opreme za rehabilitaciju. Proizvodnja opće robe - hrane, odjeće, namještaja, rukotvorina itd.

Pružanje društveno značajnih poslova i usluga uključuje:

• pravno, socio-pedagoško, socio-psihološko savjetovanje;
• osposobljavanje i usavršavanje (tečajevi, seminari, treninzi, razvoj kreativnih sposobnosti);
• medicinska i socijalna pomoć;
• usluge u kućanstvu (praonica rublja, friziranje, popravak obuće, usluge fotokopiranje i dr.);
• kulturne usluge (umjetnički dizajn, kazališne predstave itd.);
• razvoj ekološkog turizma;
• zapošljavanje nezaposlenih;
• razvoj poljoprivrednih djelatnosti.

Trenutno su relevantna sljedeća područja društvenog poduzetništva:

1. Pomoć i podrška građanima koji se nalaze u teškim životnim situacijama (usamljeni, osobe s niskim primanjima, dužnici kod banaka, ostali bez posla, umirovljenici i dr.).
2. Ekološko poslovanje. Aktivnosti usmjerene na poboljšanje stanja okoliša.
3. Organizacija zapošljavanja osoba s invaliditetom.
4. Organizacija razvoja i slobodnog vremena djeteta (organizacija dječjih događanja, stvaranje grupa za treniranje, klubova itd.).
5. Organizacija zdravog i korisnog provođenja slobodnog vremena (čišćenje i uređenje prostora, opremanje dječjih i sportskih terena, organizacija odmora, kulturnih događanja).
6. Rehabilitacija građana nakon psihotraumatskih situacija.

18.07.2017

Neke od izraženih ideja mogu se činiti nevažnima za Rusiju, ali, prvo, uvijek je zanimljivo i korisno znati kako žive kolege u drugim zemljama, a drugo, čak i čudna ideja može dati poticaj rađanju novih ideja i učinkovitih projekata.

1. Socijalna samoposluga

Ideja je stvoriti trgovinu mješovitom robom na jednom mjestu koja prodaje proizvode uz maksimalne popuste. Takav supermarket omogućio bi potrebitima da smanje dnevne troškove hrane i poboljšaju svoju prehranu.

2. Jeste li naučili? Dajte udžbenik nekom drugom!

Mnogi učenici nabavljaju potrebne udžbenike o vlastitom trošku. Nakon završetka semestra te knjige, u pravilu, više nisu potrebne. Pokušajte organizirati besplatno prikupljanje takvih udžbenika na raznim sveučilištima za kasniju preprodaju u posebnoj trgovini studentima u potrebi. Predlaže se određivanje cijene rabljenih udžbenika na takvoj razini da se prodajom pokriju troškovi prikupljanja knjiga i održavanja prodavaonice. Osim toga, za provedbu projekta trebat će vam pomoćnici - možete zaposliti studente i tako im omogućiti honorarni rad.

3. Online trgovina

Još jedna zanimljiva ideja je organizirati internetsku trgovinu koja prodaje ručno izrađene suvenire, rukotvorine, prostirke, odjeću i druge stvari. Takva internetska platforma dala bi mnogim talentiranim domaćicama priliku da uspostave kanale prodaje, ostvare stabilan prihod i savladaju ulogu poduzetnika.

4. Pošteno mikrofinanciranje

Naravno, financijska tržišta Rusije i stranih zemalja razlikuju se u mnogočemu, a sama fraza "mikrokrediti" u našoj je zemlji, nažalost, stekla sumnjivu reputaciju. No, poduzetnik u području financija uvijek ima izbor: hoće li biti savjestan i društveno odgovoran zajmodavac. Suština ideje je organizirati posebnu internetsku platformu preko koje bi svatko mogao posuditi novac (uz malu kamatu) za poduzetničke startupe. Nešto poput crowdfunding platforme – samo u manjem obimu. Vi, kao vlasnik resursa, možete uzeti malu proviziju za njegovo održavanje.

5. Društveno kuhanje

Ako volite i znate kuhati, onda je ovaj posao za vas. Pokušajte organizirati nešto poput društvene kantine ili kafića koji bi mogao služiti ljudima u potrebi ili beskućnicima. Možete smanjiti troškove sudjelovanjem volontera i nultom najamninom (ako nađete takve prostore).

6. Peći koje ne dime

U zemljama u razvoju, gdje se uglavnom kuha na otvorenoj vatri, većina kućanica pati od neke vrste kardiopulmonalne bolesti zbog stalnog udisanja dima. Ideja (mora se reći, već implementirana u nizu zemalja) je uspostaviti proizvodnju jeftinih, ali sigurnih i učinkovitih (u smislu učinkovitosti) peći na drva. Mogu se prodavati ljudima s normalnim primanjima po redovnoj cijeni, subvencionirajući niže socijalne cijene za one koji su u potrebi kroz profit. Dodajmo sami da se u Rusiji ćevapi najčešće peku na otvorenoj vatri i problem, naravno, nije tako akutan. Ali! U zemljama srednje Azije (Uzbekistan, Tadžikistan, Kirgistan) mnogi ljudi zapravo kuhaju hranu na jednostavnim uličnim štednjacima. Dakle, ideja je sasvim primjenjiva na naše najbliže susjede.

7. Inovativni informacijski mediji

U nizu zemalja u razvoju nepismenost je još uvijek problem, zbog čega je vrlo teško prenijeti važne informacije (na primjer, o kontroli infekcija, osnovnoj higijeni, itd.) široj javnosti. Alternativa je organizirati proizvodnju (i prodaju po niskim cijenama), recimo, dječjih deka, na kojima su u pristupačnom obliku, u obliku crteža, otisnute upute o pravilnoj njezi djece ili drugi važni podaci. Sigurno se ova ideja može nekako prilagoditi u Rusiji. Na primjer, izradite majice s korisnim preporukama za tinejdžere.

8. Alternativna energija

U mnogim zemljama struja je skupa i nedostupna siromašnima. Što kažete na uspostavu alternativne proizvodnje električne energije po niskim cijenama? Na primjer, od stajnjaka, poljoprivrednog otpada i drugih biorazgradivih materijala. Ovako proizvedena struja mogla bi opskrbljivati, primjerice, bolnice i škole. Odnosno, govorimo o alternativnoj energiji u malom obimu.

9. Društveni gadgeti

Autori članka predlažu da se razviju i proizvedu "user-friendly" elektronički uređaji, kako je napisano u izvorniku, od materijala "bez sukoba". Očito, govorimo o materijalima proizvedenim bez štete za okoliš i bez iskorištavanja jeftinog (polurobovskog) rada ljudi iz zemalja u razvoju. Osim toga, autori predlažu da se cijene za njih ispod tržišnih cijena. Za Rusiju je ideja prilično hrabra, ali zašto ne pokušati?

10. Industrija ljepote za dobrobit društva

Ovo je, prema autorima članka, doslovno “cool” ideja. Sastoji se od nagovaranja proizvođača kozmetike da vam opskrbe proizvode po veleprodajnim cijenama, a vi ćete ih prodavati putem online trgovine usmjeravajući zaradu u rješavanje nekih društvenih problema. Inače, već imamo projekte vezane uz socijalnu kozmetiku.

11. Digitalno tržište

Stvorite online virtualno tržište na kojem prodavači mogu kupovati proizvode i robu izravno od proizvođača, izbjegavajući posredničke lance koji napuhuju konačnu cijenu. Ideja je običnim kupcima omogućiti pristup vitalnim proizvodima i dobrima po optimalnim, društvenim cijenama.

12. Pristupačan sport

Ideja je pronaći (ili proizvesti) jeftinu sportsku opremu kao alternativu skupim članstvima u fitness klubovima. To bi pomoglo mnogim ljudima da se pridruže zdravom načinu života.

13. Edukativno turističko poduzeće

Autori članka predlažu stvaranje nečega poput virtualnog edukativnog putničkog kluba, u kojem bi ljudi mogli dijeliti svoje dojmove i preporuke za posjete drugim regijama i zemljama i organiziranje putovanja. Štoviše, članstvo u takvom klubu može se platiti (za simboličnu cijenu). Po našem mišljenju, ideja je nešto kasnila za Runet, budući da na Internetu postoji mnogo apsolutno besplatnih sličnih stranica. Ali možda u Indiji (odakle autori ovog članka vjerojatno dolaze) nedostaje informacija o drugim regijama zemlje. Inače, to je u određenom smislu relevantno i za Rusiju, jer, budimo iskreni, mi svoju zemlju ne poznajemo dobro. Stoga, možda će ova ideja pomoći da se smisli nešto slično za Internet na ruskom jeziku.

14. Mikrodonacije ili “lagane” dobrotvorne svrhe

Zapravo, govorimo o svojevrsnoj "desetini" za trgovinske operacije. Pitanje je koliko su poduzetnici spremni na tako velike donacije, ali prijedlog svakako ima zdravu ideju. Sastoji se u dogovoru s trgovačkim poduzećima ne o jednokratnim (iako velikim) donacijama, već o tome da će odbiti neki (iako mali) dio svakog prihoda za dogovorene svrhe. Poanta takvog partnerstva je da od svake tvrtke dobivate mali, ali stalni dotok novca, čijim kombiniranjem možete osigurati stalna i predvidljiva sredstva za neki dobrotvorni ili društveni projekt. Međutim, ova se ideja više odnosi na područje dobrotvorne djelatnosti. Ali neka bude.

Socijalno poduzetništvo u Rusiji

Nastavljam, kao što sam i obećao, temu društvenog poduzetništva. Sada o izgledima za ovaj posao u Rusiji i primjerima zanimljive poslovne ideje, zapravo radi u našoj zemlji. Dobro znamo da je cilj svakog poslovanja ostvarivanje dobiti. Ali ono što nas razlikuje je želja za uspostavljanjem dugoročnih partnerskih odnosa s klijentom. Ovdje nije sam cilj stvaranje prihoda, već rješavanje društvenog problema. A budući da nam se kapitalizam nije okrenuo s ljudskim licem, nego sa životinjskim smiješkom, mnogi ljudi traže kako spojiti posao i rješenja za društvene probleme koji ih se tiču.

Primjer prvog socijalnog poduzeća u Rusiji je Dom marljivosti, koji je osnovao otac Ivan Kronštatski krajem 19. stoljeća. Ovdje se svima u potrebi (samohranim majkama, beskućnicima i sl.) pomoglo da nađu posao, dobiju pomoć i sklonište. Kasnije su se kuće marljivosti proširile po cijeloj Rusiji.

"Daj svakome trud prema njegovoj snazi, kojim se može hraniti i odjenuti." Otac Ivan Kronštatski

Sada se društveno poduzetništvo u Rusiji može podijeliti u tri kategorije:

1. Specijalizirana poduzeća (na primjer, za osobe oštećena vida)
2. Neprofitne i dobrotvorne organizacije. Čak i ako se bave komercijalnim aktivnostima, i dalje ovise o novcu sponzora i države.
3. Društvena poduzeća malih poduzeća.

Budući da ovo mjesto posvećuje, a ne zanimljivposlovne ideje za mala poduzeća, kada ne treba ulagati puno novca, onda ću se detaljnije zadržati na ovoj vrsti socijalnog poduzetništva. Možda će vas neka od ovih poduzeća potaknuti da otvorite vlastiti posao.

Astrahanski centar “Obojeno mlijeko”

Bavi se predškolskim razvojem djece, unapređenjem njihovog zdravlja i pripremom za školu. Unatoč ozbiljnoj konkurenciji, centar ne samo da održava svoj ugled, već također pruža pomoć velikim obiteljima i obiteljima s niskim primanjima. Stručnjaci centra, na temelju iskustva najnaprednijih učitelja, izradili su vlastite programe i vode obitelji s djecom od trudnoće do škole. Pročitajte kako organizirati privatni vrtić.

Kreativna radionica “Merry Felt” u Rybinsku

Prekrasan primjer moderne interpretacije drevnog zanata. Ovaj zanimljiva poslovna ideja pripada umjetničkom paru Pavelu Gavrilovu i Liji Visnap. Uz pomoć drevnog narodnog zanata Jaroslavske regije, filcanja, sada stvaraju razne zečeve, tigrove, mačke i čovječuljke. Osim igračaka, izrađuju mnoštvo originalnih dodataka, perlica, broševa, torbica, novčanika, maski za mobitele. Također stvaraju filcane ploče, papuče, a naravno, nisu zaboravili ni same filcane čizme koje su sada također postale svjetlije i elegantnije.

Ljudi rado kupuju ekološki prihvatljive, tople i elegantne stvari za sebe i djecu, kao darove i suvenire. A u radionici rade žene, među kojima su i majke mnogo djece. Tko drugi nego oni znaju kako stvarnost najbolje pretvoriti u bajku. Više o radionici pročitajte ovdje: www.vvoilok.ru.

"Farma zečeva" u Republici Komi

Ova farma pokazuje da su i u poljoprivredi mogući uspješni društveni poduzetnici. Trenutno tvrtka ostvaruje dobru zaradu zahvaljujući aktivnoj prodaji ekološki prihvatljivog dijetalnog zečjeg mesa, koje liječnici odavno preporučuju za zdravu prehranu djece i kroničnih bolesnika. Trenutno ulažu u modernizaciju farmi veliki novac, što će značajno povećati proizvodnju. Osim toga, jedno radno mjesto na farmi osigurano je i invalidnoj pomoćnici.

Evo tri primjera društvenog poduzetništva u potpuno različitim područjima gospodarstva. U sljedećem članku opisat ću i ruske primjere, uključujući prilično originalne i zanimljive poslovne ideje, ali već povezane s okolišem. Zato se pretplatite da ih ne propustite.

Na kraju, video o izgledima za socijalno poduzetništvo u Rusiji:

Danas želim pogledati zasebno područje poslovanja - socijalno poduzetništvo ili društveno usmjereno poduzetništvo. Nakon što pročitate ovaj članak, saznat ćete što se podrazumijeva pod ovim konceptima, kao i koje su glavne vrste društvenog poduzetništva koje se mogu poduzeti u današnje vrijeme. Tko zna, možda baš vi postanete novi društveni poduzetnik.

U kapitalističkom društvu u kojem svi živimo, vlasnik kapitala – onaj tko ima kapital – uvijek će biti u boljoj poziciji. Sada se vlasnici kapitala drugačije nazivaju: investitor, poduzetnik, poduzetnik. Ali odnos prema njima od drugih ljudi (koji su većina) često je i dalje negativan: kažu da su sami za sebe, a nitko ne misli na nas. Zapravo, to nije sasvim točno, jer upravo na poslovanju i investicijama nastaju dobra i usluge, otvaraju se radna mjesta, dolazi do razvoja... Mnogi ljudi to jednostavno ne razumiju.

No, uvijek postoje opcije za poslovanje koje će velika većina ljudi pozitivno doživjeti i podržati na sve moguće načine. Sada su sve te opcije objedinjene pod jednim zajedničkim pojmom - društveno poduzetništvo. Što je?

Bit društvenog poduzetništva.

Društveno poduzetništvo ili društveno orijentirano poduzetništvo, društveni biznis je djelatnost u kojoj je ključna poslovna ideja rješenje nekih važnih društvenih problema, to je kombinacija zarađivanja novca i pomoći ljudima, to je posao koji je pozitivno percipiran u društvu i od njega dobiva značajnu potporu.

Mogu se razlikovati sljedeće karakteristike društvenog poduzetništva:

1. Društvena orijentacija(Rješavanje pojedinih problema društva u cjelini ili pojedinih segmenata ljudi).
2. Inovacija(Ne uvijek, ali vrlo često se društveni biznis povezuje upravo s uvođenjem neke vrste inovacije, jer stare metode/forme više ne daju željeni učinak).
3. Brzo širenje ideja(Društveno poduzetništvo u pravilu je usvajanje iskustava gospodarstvenika iz drugih gradova ili čak država. Uspješne ideje društvenog poduzetništva vrlo se brzo šire).
4. Samodostatnost i profitabilnost(Društveno poduzeće mora raditi bez ikakve dobrotvorne pomoći i donositi profit svom vlasniku, inače se gubi cijela bit poslovanja. Ovo je posao, a ne ).

Koncept "društvenog poduzetništva" pojavio se relativno nedavno: u razvijenim zemljama - prije 20-30 godina, u našoj zemlji - doslovno u posljednjem desetljeću. Pritom su se već dulje vrijeme mogle uočiti određene njegove sklonosti: poznati poslovni ljudi-filantropi često su u svoje poslovanje unosili elemente socijalnog usmjerenja.

Nedavno se socijalno poduzetništvo aktivno razvija u Rusiji. Ovaj smjer ne samo da pomaže uključivanju slabo zaštićenih društvenih slojeva u poslovanje širenjem granica efektivne potražnje, već i stvara nove objekte gospodarske infrastrukture. Međutim, razvoj ovog segmenta koči nedostatak regulatorne regulative i nedostatak informacija o aktivnostima brojnih entuzijasta.

Opći pogled

U osnovi, stručnjaci identificiraju četiri karakteristike društvenog poduzetništva. Prvo, postoji društveni utjecaj, odnosno aktivnosti poduzeća trebale bi biti usmjerene na ublažavanje postojećih društvenih problema. Drugo, mora ga karakterizirati inovativnost, odnosno u svom radu poduzeće mora primjenjivati ​​nove jedinstvene metode rada. Treće, mora imati znakove financijske stabilnosti, odnosno socijalne probleme rješavati prihodima ostvarenim vlastitim djelovanjem. Konačno, četvrta značajka je skalabilnost, odnosno mogućnost prenošenja stečenih vještina u druge tvrtke, tržišta pa čak i države. Zbog ovakvog poduzetničkog pristupa društveno poduzetništvo ozbiljno se razlikuje od tradicionalnog dobročinstva, budući da je, osim društvenog učinka, usmjereno prvenstveno na zaradu.

U Rusiji socijalno poduzetništvo još nije dobilo tako ozbiljan razvoj kao u inozemstvu. “Društveno poduzetništvo je novi sektor gospodarstva, tu je dosta toga sporno: društveno poduzetništvo se pokušava klasificirati ili kao komercijalni ili kao neprofitni sektor. Vjerujemo da postoji i da se razvija prema vlastitim zakonima,” kaže Ruslan Abdikeev, strateški direktor Cloudwatcher Social Innovation Laboratory. Prema njegovim riječima, društvenim poduzetnikom smatra se svaki poduzetnik koji ima formalizirane obveze redovitog provođenja određenog skupa društvenih akcija za rješavanje društveno značajnih problema.

Osamdesetih godina prošlog stoljeća koncept "društvenog poduzetništva" postao je popularan zahvaljujući Billu Draytonu, osnivaču tvrtke

Ashoka, ali se pojavio puno prije toga. Konkretno, u Rusiji je socijalno poduzetništvo nastalo na prijelazu iz 19. u 20. stoljeće. Primjer takvog poduzetništva je Kuća marljivosti koju je osnovao otac Ivan Kronštatski. Nakon što su postale nevjerojatno popularne, takve su kuće u biti služile kao burza rada, gdje je svatko u potrebi mogao pronaći posao. No, društveno je poduzetništvo postalo istinski popularno tek na prijelazu iz 20. u 21. stoljeće. Nije slučajno da je 2006. godine Nobelova nagrada za mir prvi put dodijeljena za društveno poduzetništvo: primio ju je osnivač mikrofinancijske organizacije Grameen Bank Muhammad Yunus.

U Rusiji se socijalno poduzetništvo pojavilo na prijelazu iz 19. u 20. stoljeće. Primjer takvog poduzetništva je Kuća marljivosti koju je osnovao otac Ivan Kronštatski.

Prema mišljenju stručnjaka, društveno poduzetništvo povećava ekonomsku učinkovitost, jer stavlja u opticaj resurse koji se prije nisu koristili u tom svojstvu. Štoviše, to se odnosi na neiskorištene ne samo materijalne (proizvodni otpad), već i ljudske resurse, na primjer, socijalno isključene skupine: siromašni, etnička dijaspora itd. Na temelju toga, Coimbatore Prahalad je u svojim radovima formulirao jedan od pristupa socijalnog poduzetništva: ako siromašne prestanete promatrati kao žrtvu ili teret, već ih vidite kao poduzetnike i potrošače, onda to otvara mnoge mogućnosti ne samo za njih same, ali i za posao. Tako, na primjer, radeći sa siromašnima ili u nepovoljnom položaju, tvrtka ne samo da može ostvariti profit, već proširiti tržište i stvoriti ogroman broj novih potrošača. Kako bi to bilo moguće, kaže Prahalad, velike tvrtke trebaju surađivati ​​s organizacijama civilnog društva i lokalnim vlastima.

Glavne poteškoće

U praksi, razvoj socijalnog poduzetništva u Rusiji nije bio tako jednostavan. Prvo, prema stručnjacima, pokazalo se da je socijalno poduzetništvo najtraženije u zemljama trećeg svijeta koje su patile od akutnih društvenih problema, a istovremeno su u zalihama kulture zadržale vječne moralne vrijednosti tradicionalnog društva. Ti su uvjeti malo sličili uvjetima u Rusiji i, još više, u razvijenim industrijskim zemljama Zapada. Drugo, tradicionalne nevladine organizacije za socijalno poduzetništvo, s kojima je predložio suradnju, nisu dobile popularan razvoj u Rusiji. Treće, u Rusiji je praksa društvene odgovornosti poduzeća prečesto, nakon detaljnijeg ispitivanja, otkrila sebične interese poslovanja ili pritisak vlade. Četvrto, dugo vremena ne samo gospodarstvo, nego ni sami građani nisu pokazivali veliku predanost društvenoj solidarnosti. Unatoč prisutnosti ozbiljnih poteškoća, socijalno poduzetništvo postoji u Rusiji, štoviše, u smislu inovativnog potencijala i društvenih smjernica, ni na koji način nije inferiorno od svojih zapadnih kolega. Međutim, glavna razlika određena je razmjerom aktivnosti poduzeća, i što je najvažnije, razlikama u ruskom društvenom i institucionalnom okruženju. Stručnjaci među glavne poteškoće ubrajaju i probleme koji se javljaju u mnogim zemljama, primjerice, trajnu nezaposlenost među etničkim manjinama, socijalnu isključenost osoba s invaliditetom itd.

Godine 2006. prvi put je dodijeljena Nobelova nagrada za mir za društveno poduzetništvo: dodijeljena ju je osnivaču mikrofinancijske organizacije Grameen Bank Muhammadu Yunusu.

Općenito, u ovom trenutku, prema Agenciji za strateške inicijative, danas se u Rusiji samo oko 1% tvrtki bavi društvenim poduzetništvom u ovom ili onom obliku; da bi se situacija poboljšala, potrebno ga je povećati na najmanje 10% . “Potrebno je otvoriti mogućnosti i stvoriti uvjete za razvoj poduzetništva u domaćoj društvenoj sferi. To će omogućiti priljev novih ideja i tehnologija, poboljšati kvalitetu usluga i otvoriti stotine tisuća radnih mjesta,” kaže Vladimir Yablonsky, direktor Sektora za društvene projekte ASI-ja. Konkretno, Agencija za strateške inicijative radi u tom smjeru: prikuplja najbolju društvenu praksu i pomaže da se ona replicira u drugim regijama. ASI planira raditi na uvođenju novih mjera potpore za društvene poduzetnike, uključujući pojednostavljenje procedura registracije i poslovanja, uvođenje modernih mehanizama financiranja, kao i razvoj institucija javno-privatnog partnerstva u socijalnoj sferi.

Još jedna ozbiljna prepreka razvoju socijalnog poduzetništva u Rusiji je nedostatak regulatorne regulative. U ovom trenutku, jedini vladin dokument koji definira socijalno poduzetništvo je Naredba br. 223 ruskog Ministarstva ekonomskog razvoja. Pritom se pod društvenim poduzetništvom u njemu podrazumijeva samo “poduzetnička aktivnost usmjerena na rješavanje određenog društvenog problema”. Može ići kako pružanjem usluga kategoriji osoba s invaliditetom, tako i osiguravanjem njihovog zapošljavanja u poduzeću. Istina, postoji još jedan kriterij za socijalno poduzetništvo - ova kategorija uključuje poduzeća koja podupiru aktivnosti osoba s invaliditetom, a broj takvih zaposlenih mora biti najmanje 50% osoblja, a udio u prihodu mora biti najmanje 20%. % fonda plaća rada. Međutim, teško je takvu definiciju nazvati potpunom.

Rezultati rada

Danas u Rusiji postoji nekoliko velikih organizacija koje podržavaju socijalno poduzetništvo. Tako je dugo vremena glavni fond za potporu socijalnog poduzetništva bila Zaklada Naša budućnost Vagita Alekperova. Ova organizacija godišnje održava sverusko natjecanje društvenih projekata, na temelju čijih rezultata izdaje dugoročne beskamatne zajmove, a također pomaže ambicioznim poduzetnicima nudeći im usluge za pripremu poslovnog plana. Ukupno je fond pružio potporu za 75 društvenih poduzetnika u ukupnom iznosu većem od 150 milijuna rubalja. Projektne natječaje za socijalno poduzetništvo u Rusiji također provodi dobrotvorna zaklada Reach for Change, čije je predstavništvo otvoreno u Rusiji u prosincu 2011., kao i Međuregionalna javna organizacija „Dostignuća mladih“. Društvenim su se poduzetništvom nedavno uključili i drugi predstavnici velikog kapitala. Na primjer, tvrtka Rusal otvorila je prvi ruski Centar za inovacije u društvenoj sferi u Krasnojarsku. Aktivnosti centra usmjerene su na uključivanje osoba s poduzetničkom aktivnošću, kao i menadžera malog i srednjeg poduzetništva te društveno usmjerenih neprofitnih organizacija u rješavanje društvenih problema regija kroz provedbu socijalno-poduzetničkih projekata. Kao što je Vladislav Solovyov, prvi zamjenik generalnog direktora RUSAL-a, objasnio na ceremoniji otvaranja, "RUSAL je zainteresiran za povećanje razine društvenih i poslovnih aktivnosti u regijama u kojima posluje." „Razvoj društvenog poduzetništva novi je smjer društvenih ulaganja tvrtke. Centri za inovacije u društvenoj sferi trebali bi postati snažne točke rasta za rješavanje važnih društvenih problema. Najbolji poslovni projekti društvenih poduzetnika dobit će potporu tvrtke i partnera na projektu”, rekao je. U bliskoj budućnosti na temelju CISS-a u Krasnojarsku počinje s radom Škola društvenih poduzetnika u okviru koje će se predstavnici gospodarstva upoznati s najboljim međunarodnim i ruskim iskustvima socijalnog poduzetništva, naučiti poslovno planiranje, ali i steći znanja iz područja pravnih i financijskih osnova poslovanja. Novi projekt uklapa se u cjelokupnu strategiju razvoja društvenog poduzetništva tvrtke RUSAL. Konkretno, u 2010. godini ova je tvrtka najavila program RUSAL Territory, u okviru kojeg je implementirano 50 projekata s volumenom ulaganja od 150 milijuna rubalja.

Drugo područje rada je razvoj mikrofinanciranja. Od 2002. godine u Rusiji djeluje i Ruski mikrofinancijski centar (RMC) koji organizira zajedničke projekte zajedno s Grameen Creative Laboratory, Yunus Center i Yunus Social Business. 2011. godine na snagu je stupio Zakon o mikrofinancijskim djelatnostima: formiran je državni registar mikrofinancijskih organizacija koji već uključuje nekoliko tisuća tvrtki. Ovaj segment tržišta je u stalnom porastu. Prema procjenama NAUMIR-a i neprofitnog partnerstva “Mikrofinanciranje i razvoj” (NP “MiR”), u 2011. godini tržište mikrofinancijskih institucija (uključujući kreditne zadruge) iznosilo je 33 milijarde rubalja. Ukupno, sada u Rusiji posluje oko 3 tisuće mikrofinancijskih tvrtki, dok je 2012. godine tržište poraslo za 1574 takve organizacije. Istina, tijekom vođenja državnog registra mikrofinancijskih organizacija iz njega je isključeno 114 tvrtki, iako je ukupno, u smislu broja novih igrača u 2012., tržište poraslo za gotovo 63,5%. Zapravo, ovo je jedno od najbrže rastućih tržišta u Rusiji. Ukupni portfelj zajmova koje su izdale mikrofinancijske organizacije dosegnuo je 48 milijardi rubalja, povećavši se za 30% prošle godine i 25% godinu prije.

Društveni projekti

Ako pogledate konkretne projekte u području društvenog poduzetništva, ispada da su oni već pokrili široku paletu industrija. U 2012. godini pobjednik sveruskog natječaja za projekte „Socijalni poduzetnik - 2012“, koji je organizirala Zaklada „Naša budućnost“, bila je „Klinika za rehabilitaciju FTI“ iz Astrahana. Ova ambulanta pružat će specijaliziranu medicinsku skrb stanovništvu s bolestima živčanog sustava, mišićno-koštanog sustava, ginekološkim bolestima i postoperativnim bolesnicima. Do sada u regiji Astrakhan nije postojao niti jedan rehabilitacijski centar ili medicinska ustanova specijalizirana za restorativnu medicinu. Za 2% od ukupnog broja invalida, sudionika Drugog svjetskog rata s oštećenjem mišićno-koštanog sustava, ambulanta će pružati usluge besplatno. Tako će 350 osoba dobiti kvalitetnu besplatnu savjetodavnu, rehabilitacijsku i dijagnostičku medicinsku skrb. Još jedan pobjednik natjecanja bio je projekt "Seoska ljekarna u Aleshni", koji je pokrenula poduzetnica iz regije Tula, Elena Kostyanovskaya. Glavna ciljna publika ljekarne bit će ljudi iz 11 sela koja se nalaze u radijusu od 35 km. Do tog vremena ovdje, u općini Fedorovskoye, Lenjinski okrug, Tulska oblast, nije bilo niti jedne ljekarne, a da bi kupili potrebne lijekove, ljudi su morali ići u Tulu. Zahvaljujući projektu Elene Kostyanovskaya kupnja lijekova bit će znatno lakša za 4,6 tisuća ljudi. Još jedan dobitnik je moskovski frizerski salon, gdje su zaposlenici uglavnom oštećena sluha. U okviru poduzeća planira se organizirati bliska suradnja s internatima za djecu s oštećenjem sluha i besplatna obuka u vještinama za učenike s oštećenjem sluha.

Sličnih projekata ima iu drugim regijama. Na primjer, u Sankt Peterburgu postoji dobrotvorna zaklada Nadežda koja proizvodi opremu za rehabilitaciju za starije osobe, osobe s invaliditetom i osobe koje su pretrpjele ozbiljne traume. Tvrtka je otvorila i plaćeni rent-point koji nudi opremu za rehabilitaciju uz prikupljanje potvrda. S druge strane, moskovska tvrtka Armor bavi se proizvodnjom ortopedskog sustava koji osobama s ozljedama ili bolestima kralježnice koje su dovele do paralize nogu omogućuje samostalno kretanje. Društveno usmjereni projekti postoje čak iu području telekomunikacija. Tako je tvrtka Smart Telecom, zajedno s Laboratorijem za društvene inovacije Cloudwatcher, lansirala DobroSIM turističku SIM karticu koja mobilnim pretplatnicima pruža paket usluga i popusta, a omogućuje im i sudjelovanje u dobrotvornim projektima. Svaki put kada pretplatnik nadopuni račun, on prenosi 5% za potporu radu socijalne burze Uzajamne pomoći. Još zanimljivija ideja iz Cloudwatcher Laba je projekt Translation, koji pomaže profesionalnim prevoditeljima s invaliditetom dobiti narudžbe od komercijalnih tvrtki.

Unatoč postojanju ozbiljnih primjera, za daljnji razvoj društvenog poduzetništva, prema mišljenju stručnjaka, potrebno je izraditi poseban zakon o socijalnom poduzetništvu, kao i doraditi i proširiti zakonske akte, posebice zakon o neprofitnim organizacijama, te ga dopuniti. s detaljnijim opisom djelatnosti društveno usmjerenih neprofitnih organizacija. Već postoji nacrt takvog prijedloga zakona, posebice predlaže registraciju subjekata društvenog poduzetništva, uključujući komercijalne i neprofitne organizacije, samostalne poduzetnike, kako bi se utvrdili zahtjevi i ograničenja za ovu vrstu djelatnosti, kao i uspostaviti porezne olakšice na koje takvi entuzijasti mogu računati. Štoviše, sljedeći korak mogao bi biti stvaranje zasebnih korporativnih oblika ili vrsta poduzeća za subjekte društvenog poduzetništva. No, stvari još nisu došle do ovoga, iako će, prema nedavnom izvješću Natalije Larionove, ravnateljice Odjela za razvoj malih i srednjih poduzeća i konkurencije ruskog Ministarstva gospodarskog razvoja, ministarstvo podržati socijalnu poduzetnika u 2013. godini, no kako još nije pouzdano poznato.