Kadrovski normativi za medicinsko, farmaceutsko, nastavno i kuhinjsko osoblje u rehabilitacijskim bolnicama. Opće upoznavanje s radom ljekarne
MINISTARSTVO ZDRAVLJA SSSR-a
O kadrovskom standardu i standardnom kadrovskom sastavu
osoblje ljekarni i ljekarničkih kioska
Kako bi se poboljšale usluge lijekova stanovništvu, postavljanje i korištenje farmaceutskog osoblja na temelju Rezolucije Vijeća ministara SSSR-a od 17. srpnja 1968. N 548.
1. Potvrđujem:
1.1. Kadrovski normativ i standardna popunjenost ljekarničkog osoblja (prilozi br. 1-2).
1.2. Standardni standardi za ljekarničke kioske (Prilog br. 3).
1.3. Dodatak nomenklaturi radnih mjesta za farmaceutske radnike, odobren Nalogom Ministarstva zdravstva SSSR-a od 30. prosinca 1976. N 1255 (Dodatak br. 4).
2. Naručujem:
2.1. Ministrima zdravlja saveznih republika, načelnicima glavnih apotekarskih i apotekarskih odjeljenja:
2.1.1. U granicama plana, uključujući i iznose maksimalnih izdvajanja, utvrditi kadrovsku popunjenost samostalnih ljekarni i ljekarničkih kioska u skladu s kadrovskim normativima i normativima odobrenim ovom naredbom.
2.1.2. U iščekivanju odobrenja standardnog kadrovskog rasporeda centraliziranih računovodstvenih odjela koji opslužuju ljekarne, raspoloživa radna mjesta računovodstvenih i računovodstvenih radnika prema rasporedu osoblja ljekarni za 1981.
2.1.3. Reproducirajte ovu narudžbu u potrebnoj količini.
2.2. Naredbe Ministarstva zdravstva SSSR-a od 29. prosinca 1952. N 1188, od 23. svibnja 1964. N 287, od 22. studenog 1956. N 421 i pojedinačne dozvole državnih ljekarni smatraju se nevažećima.
Dodatak 1. Kadrovski normativi za farmaceutsko i pomoćno osoblje u zdravstvenim ljekarnama
Prilog 1
prema nalogu Ministarstva zdravlja SSSR-a
od 20.04.81 N 420
1. Privremeno osoblje
1.1. Utvrđuju se radna mjesta farmaceuta tehnologa:
1.1.1. Za prijem recepata, izdavanje i kontrolu kvalitete lijekova po stopi 1 mjesto za:
- 22 tisuće recepata za individualnu izradu lijekova;
- 100 tisuća recepata za gotove lijekove.
U ljekarni s više od 10 tisuća recepata godišnje ustrojava se najmanje 0,5 radnih mjesta farmaceuta tehnologa.
1.1.2. Za ljekarničku pripremu lijekova prema najčešćim receptima, koncentriranih otopina i poluproizvoda, nadopunu lijekova u ljekarničkim odjelima, izdavanje lijekova i druge robe zdravstvenim, preventivnim i drugim ustanovama:
- 1 mjesto u ljekarni s brojem recepata godišnje od preko 100 do 350 tisuća i godišnjim prometom od preko 65 tisuća rubalja;
- 2 mjesta u ljekarni s brojem recepata godišnje preko 350 tisuća i godišnjim prometom od preko 350 tisuća rubalja.
- 2 mjesta u ljekarni s brojem recepata godišnje preko 450 tisuća i godišnjim prometom preko 500 tisuća rubalja i dodatno 1 mjesto za svakih 300 tisuća recepata godišnje (preko 450 tisuća) i 500 tisuća rubalja prometa godišnje (preko 500 tisuća ) .
1.1.3. Pratiti rad ljekarnika u pripremi lijekova po stopi od 1 radnog mjesta na svakih 5 radnih mjesta ljekarnika raspoređenih u ljekarni u skladu s točkom 2.1.1.
1.1.4. Za obavljanje poslova informiranja po 1 radno mjesto:
- gradska, regionalna, regionalna, republička bolnica (multidisciplinarna) od 500 kreveta;
- samostalna gradska ambulanta s 800 liječničkih posjeta po smjeni.
1.1.5. Osigurati rad u dvije smjene jedne od ljekarni s brojem recepata preko 15 do 50 tisuća godišnje, koja se nalazi u gradu (naselju gradskog tipa, radničkom naselju) ili ruralnom području regionalnog središta, gdje ne postoji ljekarna većeg kapaciteta i nemoguće je organizirati je, - 1 radno mjesto.
1.1.6. Osigurati rad jedne od ljekarni grada (okruga) noću - 1 mjesto.
1.2. Na svakih 200 tisuća recepata godišnje osniva se jedno radno mjesto farmaceuta-analitičara.
Pri izračunu navedenih radnih mjesta za središnju okružnu ljekarnu uzimaju se u obzir recepti koje su primile podređene ljekarne, koje prema ovim kadrovskim standardima nemaju pravo na radna mjesta farmaceuta-analitičara.
1.3. Utvrđuju se radna mjesta viših farmaceuta:
1.3.1. U središnjoj okružnoj ljekarni ruralnog područja:
- 1 pozicija - podređena najmanje 3 ljekarne s godišnjim prometom od preko 40 tisuća rubalja;
- 2 pozicije - podređene najmanje 7 ljekarni s godišnjim prometom od preko 200 tisuća rubalja;
- 3 pozicije - podređene najmanje 13 ljekarni s godišnjim prometom od preko 400 tisuća rubalja;
- 4 pozicije - podređene ne više od 19 ljekarni s godišnjim prometom od preko 600 tisuća rubalja;
1.3.2. U središnjoj područnoj ljekarni gradske četvrti:
- 1 radno mjesto - podređeno najmanje 5 ljekarni;
- 2 pozicije - podređene najmanje 11 ljekarni s godišnjim prometom od preko 600 tisuća rubalja;
- 3 pozicije - podređene više od 17 ljekarni s godišnjim prometom od preko 1,5 milijuna rubalja;
1.4. Mjesto voditelja ljekarničke točke 1. kategorije (s pravom proizvodnje lijekova) - ljekarnik se uspostavlja umjesto položaja ljekarnika kada promet točke prelazi 5 tisuća rubalja godišnje.
1.5. Umjesto radnih mjesta farmaceuta u ljekarnama I.-IV.
1.5.1. Recept, proizvodnja i inventar - 1 mjesto u ljekarni s brojem recepata preko 80 do 150 tisuća i prometom od preko 70 do 100 tisuća rubalja. u godini.
1.5.2. Recept i proizvodnja, inventar, gotovi oblici doziranja - 2 pozicije za svaki navedeni odjel u ljekarni s brojem recepata preko 350 tisuća i prometom od preko 350 tisuća rubalja godišnje.
2. Medicinsko osoblje
2.1. Radna mjesta farmaceuta utvrđuju se:
2.1.1. Za pripremu lijekova po stopi od 1 pozicije na 20 tisuća pojedinačnih recepata.
U ljekarni s brojem pojedinačnih recepata većim od 7 tisuća godišnje, uspostavlja se 1 radno mjesto.
2.1.2. Za pisanje kopija recepata - po stopi od 1 pozicije na 100 tisuća kopija recepata godišnje.
2.1.3. Za izdavanje lijekova bez recepta - po stopi od 1 pozicije na 30 tisuća rubalja prometa godišnje.
Pri izračunu pozicija farmaceuta za ljekarnu s prometom izdavanja lijekova bez recepata manjim od 30 tisuća rubalja. godišnje, iznos koji nedostaje do 30 tisuća rubalja nadoknađuje se prometom u trgovini prodajom ljekovitog bilja, predmeta za njegu bolesnika, sanitarnih i higijenskih uvjeta.
2.2. Radna mjesta mlađih farmaceuta utvrđuju se po stopi od 1 pozicije na 30 tisuća rubalja prometa godišnje za prodaju ljekovitog bilja, predmeta za njegu pacijenata, sanitarnih i higijenskih uvjeta, isključujući njegov dio koji se koristi za izračun pozicija ljekarnika u skladu s klauzulom 2.1.3.
2.3. Pozicije prodavača optike uspostavljaju se uz dopuštenje ljekarničkog odjela (međuokružnog ureda) po stopi od 1 pozicije na 20 tisuća rubalja prometa naočala godišnje.
2.4. U odjelima ljekarni I.-V. skupine za plaću izvršnih djelatnika ustrojavaju se radna mjesta voditelja odjela-farmaceuta:
2.4.1. Izdavanje lijekova bez recepta, ljekovitog bilja, predmeta za njegu pacijenata, sanitarnih i higijenskih uvjeta - 1 mjesto u ljekarni s brojem recepata preko 75 tisuća i prometom od preko 50 tisuća rubalja godišnje.
Pri prodaji navedenih lijekova, ljekovitog bilja i artikala u vrijednosti do 125 tisuća rubalja godišnje, ovo radno mjesto uvodi se umjesto jednog radnog mjesta farmaceuta.
2.4.2. Optičari - 1 mjesto u ljekarni s prometom u optici naočala od preko 60 tisuća rubalja godišnje umjesto jednog mjesta prodavača optike.
2.5. Umjesto dva radna mjesta farmaceuta ili farmaceuta mlađeg farmaceuta u ljekarnama I-IV skupine za plaću izvršnih djelatnika ustrojavaju se dva radna mjesta zamjenika voditelja odjela za izdavanje lijekova, bez recepta, ljekovitog bilja, predmeta za njegu bolesnika, sanitarno-higijenskih uvjeta – farmaceuta. , s brojem recepata preko 80 tisuća i prometom od preko 70 tisuća rubalja.
3. Pomoćno osoblje
3.1. Radna mjesta pakera utvrđuju se po stopi od 1 mjesta za:
- 100 tisuća recepata godišnje;
- 20 tisuća rubalja godišnje za veleprodajnu opskrbu lijekovima i drugom robom;
- 50 tisuća rubalja godišnje za izdavanje lijekova bez recepta, predmeta za njegu bolesnika, sanitarije i higijenu.
3.2. Radna mjesta medicinskih sestara-perača uspostavljaju se u ljekarnama s prometom do 100 tisuća rubalja godišnje u iznosu od 40%, a s prometom većim od 100 tisuća rubalja godišnje - 30% broja radnih mjesta farmaceuta- tehnolozi, farmaceuti i mlađi farmaceuti koji imaju pravo na ustanovu sukladno p.p. 1.1.1 - 1.1.3, 1.1.5, 2.1.1, 2.1.3 i 2.2, ali ne manje od jedne pozicije.
U apoteci u kojoj se sukladno stavku 1.1.6. uvodi radno mjesto farmaceut tehnolog uvodi se 1 dodatno radno mjesto medicinske sestre perača.
Bilješke:
1. Rad informativnog pulta osiguravaju farmaceuti čija su radna mjesta raspoređena u ljekarni prema ovom kadrovskom standardu.
2. Pri spajanju odjela, radna mjesta njihovih voditelja i zamjenika izračunavaju se prema stvarno dodanim odjelima u strukturu ljekarne.
3. U raspored osoblja može se unijeti 0,25; 0,5; 0,75 ili cijele pozicije.
Zaokruživanje za istoimene pozicije provodi se sljedećim redoslijedom: ukupne brojke manje od 0,13 se odbacuju, brojke 0,13-0,37 zaokružuju se na 0,25; brojke 0,38-0,62 zaokružene su na 0,5; brojke 0,63-0,87 zaokružene su na 0,75, a preko 0,87 - na jednu jedinicu.
4. Nije dopušteno otvaranje radnih mjesta za farmaceutsko osoblje iznad ovih kadrovskih standarda i uvođenje radnih mjesta koja nisu predviđena važećom nomenklaturom tih radnika.
U okviru broja i naziva radnih mjesta potrebnih ustanovi prema ovim kadrovskim normativima, mogu se uvesti radna mjesta niže stručnih radnika nauštrb radnih mjesta viših stručnih radnika, ali bez povećanja broja radnih mjesta rukovoditelja i njihovih zamjenika. .
5. Ovi standardi za osoblje namijenjeni su za izračun maksimalnog broja radnih mjesta dodijeljenih ljekarnama koje se same uzdržavaju. Način i oblike organizacije rada ljekarne, nazive radnih mjesta farmaceutskih i drugih radnika te njihov broj po odjelima utvrđuje ovisno o lokalnim prilikama prema procjeni voditelja. Pokazatelji (broj recepata godišnje, fluktuacija i sl.) koji se koriste u standardima za izračun broja osoblja nisu standardi za opterećenje (uslugu) zaposlenika.
Potonje osnivaju upravitelji ljekarni u dogovoru s mjesnim odborom.
6. Izračun osoblja prema ovim standardima provodi se u skladu s planiranim pokazateljima (uključujući pokazatelje za ljekarničke točke 1. kategorije) jednom godišnje. Ako se planirani pokazatelji smanjuju, procijenjeni broj radnih mjesta smanjuje se unutar mjesec dana. Plan prometa za kioske koji su podređeni ljekarni ne uzima se u obzir pri izračunu broja zaposlenih.
7. Broj popunjenih radnih mjesta ljekarničkog osoblja, koji prema rasporedu osoblja za 1981. godinu prelazi broj prema ovim normama, može se zadržati prema slobodnoj odluci ljekarničkih odjela (međuokružnih ureda). Istodobno, zadržavanje svih ili dijela ljekarničkih radnih mjesta u slučajevima kada je broj radnih mjesta prosječnog ljekarničkog osoblja, koji ustanovi prema ovim standardima pripada, veći od stvarno popunjenih radnih mjesta, treba se izvršiti na teret ovih položaja. Kako osobe koje zauzimaju zadržana radna mjesta prestanu raditi, potonje se isključuju iz rasporeda osoblja. S povećanjem broja radnih mjesta zbog povećanja planiranih pokazatelja, sukladno tome smanjuje se i broj zadržanih radnih mjesta u ljekarničkom kadru.
Dodatak 2. Tipične razine osoblja za administrativno, menadžersko i poslovno osoblje te osoblje za održavanje u ljekarnama
Dodatak 2
prema nalogu Ministarstva zdravstva SSSR-a
od 20.04.81 N 420
stol 1
NN p/p | Broj pozicija |
1. Glavni ljekarnik | 1 mjesto u svakoj ljekarni |
2. zamjenik glavni ljekarnik | 1 pozicija: U apoteci s brojem recepata preko 15 do 50 tisuća i prometom od preko 10 do 15 tisuća rubalja godišnje - s dvosmjenskim radom uvodi se umjesto položaja farmaceuta-tehnologa; U ljekarni s brojem recepata od preko 50 do 100 tisuća i prometom od preko 15 do 70 tisuća rubalja godišnje - s dvosmjenskim radom; U ljekarni s brojem recepata preko 100 do 150 tisuća i prometom od preko 70 do 100 tisuća rubalja godišnje; Osim toga, u ljekarni s prometom od preko 800 tisuća rubalja godišnje; 2 pozicije - u ljekarni s brojem recepata od preko 150 do 350 tisuća i prometom od preko 100 do 350 tisuća rubalja godišnje. |
3. Glavni računovođa | 1 pozicija: |
4. čl. računovođa, računovođa, računovođa | Prema tipičnom osoblju centraliziranih računovodstvenih odjela samostalnih ljekarni na temelju pokazatelja ove institucije |
5. ekonomist | 1 mjesto za središnju okružnu ljekarnu ako je podređeno najmanje 10 ljekarni s ukupnim prometom većim od 800 tisuća rubalja, isključujući CRA i njegov promet. Navedeno radno mjesto može se uvesti uz dopuštenje Glavnog ljekarničkog odjela Ministarstva zdravstva Savezne Republike, uzimajući u obzir opseg posla i specifične uvjete |
6. Viši blagajnik | 1 mjesto u ljekarnama s prometom većim od 200 tisuća rubalja godišnje umjesto jednog mjesta blagajnika |
Ovisno o volumenu i uvjetima rada, ali ne više: |
tablica 2
NN p/p | Količina | Indikatori |
1. Vozač automobila | Središnjoj područnoj ljekarni uz prisustvo specijaliziranog kombija za dostavu lijekova, sakupljanje i prijevoz ljekovitog biljnog materijala |
|
2. Vozač motornih saonica | U središnju okružnu ljekarnu ako su motorne sanjke dostupne za dostavu medicinskih potrepština; uvodi se za vrijeme njihova korištenja, koje odredi odjel ljekarne, ako nije moguće osigurati dostavu medicinskog materijala drugim vozilima |
|
3. Vozač motornog vozila | U središnju područnu ljekarnu ako posjedujete motocikl, skuter, motorno vozilo motonart ili drugo motorno vozilo kategorije “A” kojim se vrši dostava medicinskih potrepština, prikupljanje i prijevoz ljekovitog bilja. Navedeni radnik se ne upisuje ako se osoblju ljekarne dodaje vozač automobila |
|
U ljekarnu koja ima svoju radnu snagu. Navedena jedinica se ne upisuje ako se ljekarna opslužuje vozilima |
||
5. Vatrogasac | Tijekom sezone grijanja smjena ako imate vlastitu kotlovnicu |
|
6. Pomagač | U ljekarnama I-III skupine, središnjim okružnim ljekarnama IV skupine za plaću izvršnih djelatnika U ljekarnama IV skupine za plaće rukovodećih djelatnika |
|
7. Radnik | U ljekarnama I. skupine za plaće rukovodećih djelatnika U ljekarnama II skupine za plaće izvršnih djelatnika |
|
8. Uslužna čistačica | Na temelju 1 po: 250 m drvenih podova; 350 m podova obloženih keramičkim pločicama; 425 m podova prekrivenih linoleumom Područje koje se čisti ne uključuje pomoćničku sobu, prostoriju za pakiranje i prostoriju za pranje. |
Bilješke:
1. U onim slučajevima kada su, u vrijeme uvođenja Uputa o postupku obračuna plaća zdravstvenih i socijalnih radnika, odobrenog naredbom Ministarstva zdravstva SSSR-a od 30. prosinca 1976. N 1250, radna mjesta farmacije voditelja zapošljavaju osobe sa srednjom farmaceutskom stručnom spremom, umjesto voditeljskih radnih mjesta predviđenih ovim standardnim kadrovima - ljekarnika i zamjenika glavnog ljekarnika, uvode se radna mjesta voditelja farmaceuta, odnosno zamjenika glavnog ljekarnika.
2. Naziv radnog mjesta "glavni računovođa" ili "viši računovođa s pravima glavnog računovođe" utvrđuje se u skladu s važećim Pravilnikom o glavnim računovođama poduzeća, organizacija i ustanova.
3. Ako apoteku opslužuje centralizirano računovodstvo ili druga specijalizirana poduzeća, ustanove i organizacije, ne uvode se odgovarajuća radna mjesta zaposlenika (uključujući radno mjesto ekonomista) i radnička zanimanja.
4. U raspored zaposlenih mogu se unijeti 0,25, 0,5, 0,75 ili cijela radna mjesta. Zaokruživanje se vrši sljedećim redoslijedom: brojevi manji od 0,13 se odbacuju; brojevi 0,13-0,37 zaokruženi su na 0,25; brojke 0,38-0,62 zaokružene su na 0,5; brojke 0,63-0,87 zaokružene su na 0,75; preko 0,87 - do jedan.
5. U ljekarni s brojem recepata do 350 tisuća i prometom do 350 tisuća rubalja godišnje, ako postoje odjeli, voditelj ljekarne i njegovi zamjenici, odnosno, obavljaju dužnosti voditelja recepturno-proizvodni i inventurni odjel i njegovi zamjenici. U ljekarni većeg kapaciteta, ako ima odjele, zamjenici voditelja ljekarne obavljaju poslove voditelja odjela-farmaceuta ili njihovih zamjenika (u slučaju kada nisu ustrojeni svi odjeli predviđeni kadrovskim standardom).
6. Broj zauzetih radnih mjesta (jedinica) koji je dostupan prema rasporedu osoblja za 1981. i premašuje broj radnih mjesta (jedinica) u ovim standardnim državama, uključujući radna mjesta i zanimanja koja nisu predviđena ovim standardnim državama, može se zadržati prema nahođenju ljekarničkih odjela (međupodručnih) u skladu sa službenim rasporedom plaća.
Prestankom rada osoba na zadržanim radnim mjestima (jedinicama), one podliježu isključenju iz rasporeda.
Kada se zbog promjene planiranih pokazatelja povećava broj radnih mjesta, u skladu s tim smanjuje se i broj zadržanih radnih mjesta u ljekarni.
Dodatak 3. Standardni standardi za ljekarničke kioske
Dodatak 3
prema nalogu Ministarstva zdravstva SSSR-a
od 20.04.81 N 420
1. Umjesto radnog mjesta prodavača u kiosku, koje je propisano stavkom 3., uređuje se radno mjesto ljekarnika.
2. Mjesto zamjenika upravitelja-farmaceuta uspostavlja se u ljekarničkom kiosku s prometom većim od 120 tisuća rubalja godišnje kada radi više od jedne smjene umjesto mjesta prodavača kioska.
3. Radna mjesta prodavača na kioscima utvrđuju se ovisno o godišnjem prometu po stopi od 1 mjesta za:
- 40 tisuća rubalja za kioske u Moskvi i Lenjingradu;
- 30 tisuća rubalja u glavnim gradovima saveznih republika, republičkim gradovima (ASSR), regionalnim i regionalnim središtima i gradovima republičke (ASSR), regionalne i regionalne podređenosti;
- 20 tisuća rubalja u drugim mjestima.
Bilješke:
1. Obračun osoblja prema ovim standardima provodi se u skladu s planiranim pokazateljima jednom godišnje. Ako se planirani pokazatelji smanjuju, procijenjeni broj radnih mjesta smanjuje se unutar mjesec dana.
2. U raspored zaposlenih kioska mogu se unijeti 0,25, 0,5, 0,75 ili cijela radna mjesta.
Zaokruživanje se vrši sljedećim redoslijedom: brojevi manji od 0,13 se odbacuju; brojevi 0,13-0,37 zaokruženi su na 0,25; brojke 0,38-0,62 zaokružene su na 0,5; brojke 0,63-0,87 zaokružene su na 0,75; preko 0,87 - do jedan.
U ljekarničkom kiosku s prometom od 12 tisuća rubalja godišnje uvodi se najmanje jedno prodajno mjesto kioska.
3. Broj popunjenih radnih mjesta (jedinica), koji je na raspolaganju prema rasporedu osoblja za 1981. i premašuje broj radnih mjesta prema ovim standardima osoblja, može se zadržati prema odluci ljekarničkih odjela (međuokružnih ureda) u skladu sa službenim sheme plaća. Prestankom rada osoba na zadržanim radnim mjestima (jedinicama), one podliježu isključenju iz rasporeda.
Kada se broj radnih mjesta povećava zbog promjena u planiranim pokazateljima, sukladno tome smanjuje se i broj zadržanih radnih mjesta u osoblju kioska.
Dodatak 4. Dodatak nomenklaturi radnih mjesta za farmaceutske radnike (odobren Nalogom Ministarstva zdravstva SSSR-a od 30. prosinca 1976. N 1255 s naknadnim izmjenama i dopunama)
Dodatak 4
prema nalogu Ministarstva zdravstva SSSR-a
od 20.04.81 N 420
Stupci 1 i 2 odjeljka 1 "Ljekarne" Dodatka br. 1 Naredbe Ministarstva zdravstva SSSR-a od 30. prosinca 1976. N 1255 dopunjeni su stavkom 10. kako je izmijenjen:
"10. Voditelj ljekarne, farmaceut 1. kategorije."
Tekst dokumenta ovjerava se prema:
"Imenik glavnog liječnika",
N 1, 2000
Kadrovi svake današnje ljekarne formiraju se na temelju stvarnih potreba tima. Za ljekarne koje se financiraju iz proračuna veliku ulogu igra i visina dodijeljenih sredstava, a za ljekarne koje djeluju na području bolničkih zdravstvenih ustanova.
Kadrovi svake današnje ljekarne formiraju se na temelju stvarnih potreba tima. Za ljekarne koje primaju proračunska sredstva veliku ulogu igra i iznos dodijeljenih sredstava, a za ljekarne koje djeluju na području bolničkih zdravstvenih ustanova - broj mjesta. Kadrovska popunjenost ljekarne regulirana je posebnim dokumentom – rasporedom djelatnika.
Uključuje sve pozicije, plaće, bonuse, dodatke za svaku poziciju. Odgovornost za vođenje rasporeda osoblja snosi inspektor ili računovođa odjela za ljudske resurse.Ovjerava se potpisima gore navedenih osoba i uprave, a izmjene se vrše isključivo na temelju naloga.
↯ Više članaka u časopisu
Danas, dijelom koji nije u suprotnosti s važećim zakonodavstvom, usvojenim još u sovjetskim vremenima:
- “Kadrovski normativi za ljekarničko i pomoćno osoblje ljekarni”;
- “Tipično osoblje administrativnog, rukovodećeg i poslovnog osoblja za održavanje ljekarni”;
- "Standardni standardi za ljekarničke kioske."
Ovi standardi reguliraju osoblje ljekarne, njegov broj ovisno o broju obrađenih recepata za lijekove i broju zdravstvenih ustanova koje opslužuju.
Standardi osoblja za komercijalne ljekarničke organizacije
U uvjetima suvremenog farmaceutskog tržišta, pristup formiranju ljekarničkog osoblja koji se koristio u Sovjetskom Savezu praktički je nemoguće provesti. Međutim, moderno rusko zakonodavstvo ne regulira kadrovske standarde ljekarničkih organizacija, a gore navedeni standardi mogu se koristiti samo kao pomoćne vrijednosti. Voditelji ljekarni imaju pravo samostalno izraditi rasporede osoblja, na temelju stvarnih potreba tima i organizacije u cjelini.
Prvi i drugi stupac tablice označavaju naziv i šifru strukturne jedinice organizacije. U treći stupac upisuju se radna mjesta prema Klasifikatoru zanimanja za svaku ustrojstvenu jedinicu prema redoslijedu subordiniranosti. Četvrti stupac je broj jedinica osoblja za svako pojedino radno mjesto, peti stupac je plaća (tarifna stopa) u rubljima za svako radno mjesto.
Stupci šesti do osmi sadrže sve bonuse na koje određeni zaposlenik ima pravo: za posebne uvjete rada, posebna znanja, radno vrijeme, bonuse i sl. Vrijednosti devetog stupca izračunavaju se zbrajanjem vrijednosti u stupcima 5. -8 i množenjem dobivenog broja s brojem jedinica osoblja (stupac 4) za svako radno mjesto. Osoblje ljekarne, odnosno ukupan broj djelatnika bit će zbroj vrijednosti u četvrtom stupcu, a konačna mjesečna plaća bit će zbroj vrijednosti u devetom stupcu.
Nakon ispunjenja, ova tablica mora biti ovjerena potpisima glavnog računovođe i voditelja odjela za ljudske resurse. Promjene se također unose u raspored osoblja u vezi s uvođenjem novog radnog mjesta, njegovim preimenovanjem, promjenom tarifne stope ili prelaskom u drugu strukturnu jedinicu. I to se provodi na temelju naloga voditelja ljekarničke organizacije.
Tablica osoblja je interni regulatorni akt organizacije koji značajno pojednostavljuje vođenje kadrovske evidencije. Iako postojeće zakonodavstvo ne obvezuje poslodavce da popune ovaj dokument, obično se odobrava u fazi osnivanja tvrtke. Uostalom, u njemu se bilježi cjelokupna kadrovska struktura organizacije, sastav i broj zaposlenika, kao i mjesečni obračun plaća. Kako sastaviti ovaj obrazac i kako izgleda objedinjeni primjer tablice osoblja, naučit ćete u ovom članku. U nastavku se nalazi ispunjeni uzorak obrasca, a možete preuzeti i prazan obrazac i sami ga ispuniti.
Raspored zaposlenih (SH) prema Zakonu o radu uopće nije obvezan. Ako želi, poslodavac može raditi bez ovog uzorka obrasca, uključujući nazive pozicija i iznose plaća u ugovorima o radu i naloge za zapošljavanje zaposlenika. Takvi dokumenti bit će punopravni interni propisi i niti jedan inspektor neće imati pitanja o tome. Međutim, s ovim dokumentom nije sve tako jednostavno. Uostalom, od sadržaja Članak 15. Zakona o radu Ruske Federacije i dva dijela Članak 57. Zakona o radu Ruske Federacije proizlazi da ako je ugovorom o radu određeno da je radna funkcija radnika obavljanje poslova na određenom radnom mjestu, to radno mjesto mora odgovarati rasporedu zaposlenih. Stoga u organizaciji mora postojati raspored i potrebno je proučiti njegov uzorak. Prema odvjetnicima, preuzimanje položaja od strane zaposlenika u nedostatku rasporeda osoblja može se smatrati kršenjem radnog zakonodavstva, za koje se izriče administrativna odgovornost prema Umjetnost. 5.27 Zakonika o upravnim prekršajima Ruske Federacije RF. Stoga, potrošimo dosta vremena na ovaj materijal i detaljnije pogledajmo uzorak tablice osoblja za 2019.
Zašto vam je potrebno osoblje?
Prvenstveno za planiranje. U svojoj srži, HR strukturira cijelu tvrtku i hijerarhiju unutar nje. Gledajući ga, možete odmah shvatiti koliko odjela postoji u organizaciji, koja tijela upravljanja postoje i koji je smjer prioritet. Imajući pri ruci obrazac rasporeda, svatko može lako stvoriti mišljenje o prosječnom broju zaposlenih, mjesečnoj plaći i vrsti djelatnosti tvrtke.
Na temelju ovog lokalnog zakona vrlo je zgodno formirati fond plaća, potvrditi valjanost troškova za Federalnu poreznu službu, kao i sastaviti statistička izvješća i prijave službi za zapošljavanje i agencijama za zapošljavanje. Usput, važno je zapamtiti da ako je radno mjesto naznačeno u tablici osoblja, mora biti popunjeno. Ako postoji slobodno radno mjesto, a nema zaposlenika, za to bi trebala znati služba za zapošljavanje. U protivnom mogu biti kažnjeni. To proizlazi iz normi Zakon Ruske Federacije od 19. travnja 1991. N 1032-1 o zapošljavanju.
U praksi, HR je neophodan u radu ne samo kadrovskih službenika, već i računovođa. To je jedan od obrazaca koji se najčešće traži tijekom poreznih kontrola. ŠR je primarna knjigovodstvena isprava.
Kada se izrađuje SR i koje podatke sadrži?
Preporučljivo je razviti i odobriti SR obrazac na samom početku poslovanja tvrtke. Ali ako ste zaboravili odobriti raspored, to možete učiniti bilo kada tijekom postojanja tvrtke. Osim toga, može se ponovno odobriti najmanje svaki mjesec. Ili napraviti potrebne izmjene na već postojećem uzorku na temelju posebne narudžbe.
Odobren jedinstveni obrazac T-3 Rezolucija Državnog odbora za statistiku Ruske Federacije od 5. siječnja 2004. N 1. Iako je od 2013. ova rezolucija izgubila snagu i svi uzorci iz nje postali su preporučeni, a ne obvezni, SR se obično sastavlja na temelju ovog obrasca. Međutim, tvrtka može promijeniti ovaj oblik na temelju svojih potreba. U svakom slučaju, popis obveznih informacija koje ovaj lokalni akt mora sadržavati je mali:
- strukturne jedinice;
- pozicije;
- podaci o broju kadrovskih jedinica;
- službene plaće;
- mjesečna plaća.
Ako tvrtka odluči razviti vlastiti obrazac rasporeda, tada on ne bi trebao biti u suprotnosti sa zahtjevima drugog dijela članka 9. Savezni zakon od 6. prosinca 2011. br. 402-FZ"O računovodstvu". Uostalom, kao što je već spomenuto, ovo je primarni dokument. Obrazac razvijen samostalno možda uopće ne odgovara dolje navedenom uzorku.
Ovaj interni akt organizacije uvijek je bezličan. Ne navodi imena i prezimena osoba na određenim dužnostima. Stoga se kod zapošljavanja i otpuštanja zaposlenika uzorak SR ni na koji način ne mijenja. No, njemu je podređen dokument - kadrovski raspored. Odobrava se na razini ustrojstvenih jedinica i može uključivati određene pojedince. Ne postoje standardizirani obrasci niti uzorci za popunjavanje aranžmana, pa ga svaki upravitelj može sastaviti (ili ne sastaviti) prema vlastitom nahođenju. U nastavku ćemo pogledati kako pravilno sastaviti tablicu osoblja (uzorak 2019) za LLC poduzeća i druge organizacijske oblike pravnih osoba.
Procedura za prihvaćanje ShR
Raspored osoblja sastavlja bilo koji službenik organizacije kojem su delegirane takve ovlasti (voditelj, računovođa, stručnjak za ljudske resurse). Prilikom njegove izrade potrebno je osloniti se na radno zakonodavstvo i interne propise tvrtke. Konkretno, to mogu biti:
- Čarter;
- struktura poduzeća (ako postoji);
- računovodstvena politika;
- profesionalni standardi;
- obračuni mjesečnih službenih plaća;
- drugi pravni i regulatorni tehnički dokumenti.
Ponekad se prije sastavljanja HR-a sastavlja još jedan kadrovski normativni akt - struktura organizacije: dijagram svih odjela, njihov odnos i podređenost. Ovaj obrazac također nije obavezan, ali je na temelju njega lakše sastaviti uzorak SR.
Raspored osoblja može se odobriti samo nalogom koji potpisuje čelnik organizacije ili druga ovlaštena osoba. Štoviše, pravo izdavanja takvih naloga mora biti inicijalno osigurano u osnivačkim dokumentima. Okrugli pečat se ne stavlja na ovaj dokument, čak i ako ga organizacija koristi. Obrazac ShR mora potpisati onaj koji ga je sastavio, au gornjem stupcu potrebno je unijeti podatke predmetnog naloga i ovjeriti ih potpisom voditelja.
Važne nijanse
Kada definirate profesije i pozicije, ne možete uzeti njihova imena, kako kažu, "iz ničega". Trebali biste se pridržavati naziva sadržanih u priručnikima o kvalifikacijama ili odobrenim profesionalnim standardima. Štoviše, u nekim slučajevima to je obavezno: u Članak 57. Zakona o radu Ruske Federacije utvrđeno je da ako su bilo koji položaji, specijalnosti ili profesije povezani s pružanjem naknade i beneficija ili prisutnosti kontraindikacija, tada se njihova imena moraju strogo podudarati s nazivima i zahtjevima iz regulatornih dokumenata, tj. stručnim standardima i priručnicima. Slični zahtjevi vrijede i za stručnjake koji imaju pravo na prijevremenu mirovinu. U ovom slučaju, trebali biste se također voditi popisima 1 i 2 djelatnosti, radova, profesija i pokazatelja koji daju pravo na povlaštenu mirovinu ( Rezolucija Kabineta ministara SSSR-a od 26. siječnja 1991. N 10 I Rezolucija Vijeća ministara SSSR-a od 22. kolovoza 1956. N 1173). Zanemaruju li se ovi uvjeti, onda zaposlenik u čijoj će radnoj knjižici biti upisano stvarno fiktivno zanimanje može imati problema prilikom podnošenja zahtjeva za mirovinu. A upisi u radnu knjižicu mogu se vršiti samo prema rasporedu osoblja i nalogu za zapošljavanje. Osim toga, za nepoštivanje zahtjeva Zakona o radu Ruske Federacije, poslodavcu se može izreći administrativna novčana kazna.
Još jedna poteškoća može nastati kada u obrascu SR ne trebate navesti profesiju ili položaj, već određenu vrstu posla. Ovo pitanje nije zakonski regulirano, no u praksi su poslodavci često prisiljeni točno navesti vrstu posla kako bi izbjegli probleme prilikom potvrđivanja smanjenja broja ili broja zaposlenika. To je potrebno kada u organizaciji postoje i pozicije. U ovom slučaju možete koristiti Proceduru za korištenje jedinstvenih obrazaca primarne računovodstvene dokumentacije, odobrenu Rezolucijom Državnog odbora za statistiku Rusije od 24. ožujka 1999. N 20. Ovaj dokument navodi da uprava organizacije može izdati nalog ( uputa) i navesti sve dodatne podatke koje je potrebno unijeti u obrazac T-3. Ako organizacija koristi samo vrste rada, a broj zaposlenika je mali, ShR se možda neće sastaviti.
Slobodni zaposlenici
Još jedna poteškoća s kojom se kadrovski službenici susreću prilikom sastavljanja rasporeda osoblja na temelju obrasca T-3 odnosi se na slobodnjake. Takvi zaposlenici mogu se smatrati osobama koje surađuju s organizacijom na temelju građanskih ugovora. na njima na snazi Članak 11. Zakona o radu Ruske Federacije ne primjenjuju se radno zakonodavstvo niti drugi akti koji sadrže radnopravne norme. Dakle, nemaju nikakve veze sa ShR, jer obavljaju jednokratne poslove. Međutim, u praksi se pod freelancerima ponekad podrazumijevaju i radnici zaposleni na temelju ugovora o djelu koji obavljaju određenu vrstu posla. Ako poslodavac nije izdao nalog i takav rad nije uvrstio u SR, nastaje neobična situacija: nema pozicije, ali ima zaposlenika. Preporučljivo je izbjegavati takve situacije.
Postupak za izmjene
Promjene u SR uvijek nastaju na temelju narudžbe. Takve izmjene mogu se odnositi na:
- uz isključenje slobodnih radnih mjesta zbog organizacijskih promjena u radu društva;
- uvođenje novih radnih mjesta ako je potrebno proširenje poslovanja;
- smanjenje broja osoblja povezano sa smanjenjem broja ili osoblja;
- promjene u plaćama;
- preimenovanje odjela, naziva ustrojstvenih jedinica i sl.
Promjene se mogu unijeti u trenutni obrazac ShR ili jednostavno odobriti novi dokument na temelju starog uzorka. U oba slučaja bit će potrebna dokumentacija, kao i prateći dokumenti. Osim toga, potrebno je strogo poštivati zakonske zahtjeve. Na primjer, prilikom smanjenja broja zaposlenika potrebno je izdati nalog za isključivanje određenih radnih mjesta iz rasporeda osoblja, kao i uvesti novi raspored, poštujući zahtjeve Članak 180. Zakona o radu Ruske Federacije. Ovim člankom definirana je obveza poslodavca da obavijest o otkazu najmanje dva mjeseca unaprijed. Dakle, datum stupanja na snagu ažuriranog PP-a s popunjenim radnim mjestima ne može nastupiti ranije od dva mjeseca nakon izdavanja naloga za izmjene (npr. datum izdavanja naloga za izmjene je 15.02.2019. , a izmjene moraju stupiti na snagu najkasnije do 16.04.2019.). Ako se promjene odnose na slobodna radna mjesta, ovaj rok se ne može poštovati.
Isto tako, kada mijenjate plaće, morate se pridržavati zahtjeva Članak 74. Zakona o radu Ruske Federacije, prema kojem je promjena uvjeta ugovora o radu na inicijativu poslodavca dopuštena samo ako je posljedica promjene organizacijskih ili tehnoloških uvjeta rada. Također je potrebno o tome obavijestiti sve zaposlenike kojima se plaća mijenja najkasnije dva mjeseca unaprijed.
Uzorak popunjavanja tablice osoblja (obrazac T-3)
Razmotrimo primjer tablice osoblja za građevinsku organizaciju s 10 članova osoblja. Uzorak se sastavlja prema jedinstvenom obrascu T-3.
Primjer tablice osoblja je približan, dokument može uključivati zasebne odjele, podružnice i druge strukturne jedinice tvrtke.
Upravljanje i značajke funkcioniranja ljekarničke organizacije – ljekarna br.1
Ljekarna br. 1 je strukturni pododjel regionalnog državnog unitarnog poduzeća Khabarovsk "Pharmacia" i nalazi se na adresi: Khabarovsk, ul. Kalinina 71.
Ljekarna se nalazi na prvom katu stambene peterokatnice od cigle. Ljekarna ima centralizirane komunikacije (opskrba strujom, grijanje, vodoopskrba, dovodna i ispušna ventilacija, kanalizacija) zajedničke sa stambenom zgradom. Na ulazu u ljekarnu imamo priliku upoznati se s natpisom koji označava: radno vrijeme ljekarne (od 8 do 20 sati, nedjelja od 10 do 17 sati), organizacijsko-pravne obrazac, naziv ustanove, mjesto, adresu i broj telefona dežurne ljekarne .
U sklopu apoteke nalaze se: prodajni prostor u kojem se nalaze dva radna mjesta za izdavanje farmaceutske robe stanovništvu za gotovinu, kancelarija za pružanje medicinske pomoći dekretiranim kategorijama građana, kancelarija za upravnika, prostorija u kojoj se nalaze zamjenici upravnika. radna, materijalna soba, garderoba, soba za socijalnu skrb, toalet.
Radna mjesta su opremljena u skladu sa zahtjevima koji se na njih postavljaju. Opremljenost ljekarne u potpunosti zadovoljava opseg rada i dovoljna je za obavljanje osnovnih funkcija.
Ljekarna djeluje u skladu s "Osnovama zakonodavstva Ruske Federacije o zaštiti zdravlja građana"; propisi Ministarstva zdravstva Ruske Federacije.
Trenutno osoblje ljekarne formira uprava poduzeća, koja sama određuje njegov sastav i broj, u skladu s funkcijama ljekarne, strukturom i uzimajući u obzir način rada. Raspored osoblja odobrava se nalogom uprave poduzeća.
Osoblje ljekarne čini 17 djelatnika.
Svo osoblje ljekarne podijeljeno je u 3 skupine:
Administrativno osoblje;
farmaceutsko osoblje;
pomoćno osoblje;
Administrativno osoblje:
Voditelj ljekarne – 1;
Zamjenik voditelja – 2;
Farmaceutsko osoblje:
Šef DLO odjela – 1;
Voditelj ljekarne – 1;
Ljekarnika – 9, od toga 6 djelatnika u maloprodaji, 3 u DLO odjelu.
Slobodna su 3 radna mjesta farmaceuta.
Pomoćno osoblje:
Čistač soba – 1;
Čistač teritorija – 1;
Administrativno osoblje zapošljava se po nalogu poduzeća, farmaceutsko i pomoćno osoblje odobrava voditelj ljekarne (po nalogu).
Postupak izdavanja dozvole za obavljanje ljekarničke djelatnosti
Da bi stekla pravo na opskrbu stanovništva lijekovima, svaka ljekarna mora proći akreditaciju, certifikaciju i dobiti dozvolu za obavljanje farmaceutske djelatnosti.
Licenciranje je oblik državne regulacije farmaceutskih djelatnosti u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije, naredbama i propisima Ministarstva zdravstva Ruske Federacije, kao i način državne kontrole nad usklađenošću ljekarničkih ustanova sa zahtjevima propisi o poslovima koji se odnose na pružanje medicinske zaštite stanovništvu. Postupak licenciranja reguliran je „Rezolucijom Vlade Ruske Federacije o licenciranju određenih vrsta djelatnosti”
Postoji određeni popis dokumenata koji se moraju predati tijelu za izdavanje dozvola; zahtjevi za drugim dokumentima su nezakoniti. Potrebni dokumenti uključuju:
potvrda o državnoj registraciji pravne osobe;
potvrda o dodjeli TIN-a;
sanitarni i epidemiološki zaključak;
tehnička putovnica za okupirane prostorije;
dokumenti koji potvrđuju zakonito korištenje prostora (ugovor o najmu, potvrda o vlasništvu, itd.);
specijalističke diplome (u slučaju promjene prezimena, dokumenti koji to potvrđuju);
specijalističke potvrde;
pismo o registraciji pri Državnom odboru za statistiku;
izvješće o požarnom pregledu;
potvrda o uplati naknade za licencu.
Proces licenciranja je vrlo naporan proces i sastoji se od nekoliko faza:
Faza 1: Pripremni.
priprema objekta za licenciranje;
priprema potrebnih dokumenata.
Faza 2: Podnošenje dokumenata tijelu za izdavanje dozvola.
podnošenje paketa dokumenata tijelu za licenciranje izvršne vlasti subjekta Federacije.
Faza 3: Pregled objekta.
pregled predmeta licenciranja od strane stručnjaka tijela za licenciranje i centra za certificiranje i kontrolu kvalitete lijekova.
Faza 4: Podnošenje pitanja na sastanak teritorijalne komisije za licenciranje.
donosi se odluka o usklađenosti / neusklađenosti objekta sa zahtjevima i uvjetima licenciranja, daju se preporuke za uklanjanje utvrđenih nedostataka; (u ovoj fazi, sve odluke su samo savjetodavne prirode).
Slanje dokumenata Saveznoj službi za nadzor u zdravstvu i socijalnom razvoju Ministarstva zdravstva i socijalnog razvoja Ruske Federacije na razmatranje.
Faza 5: Donošenje konačne odluke.
donošenje odluke o mogućnosti/nemogućnosti obavljanja prijavljenih vrsta djelatnosti; u slučaju usklađenosti - dostava licencije i protokola uz licenciju s naznakom vrsta djelatnosti, u slučaju nesukladnosti - obrazloženje donesene odluke.
U pripremnoj fazi, objekt licenciranja priprema se za usklađenost sa skupom prostorija i područja, naručuje se znak, postavlja se trgovačka oprema, registrira se blagajna, postavljaju se rashladna oprema, termometri, higrometri, pokreću se odgovarajući časopisi , u prodajnom prostoru postavlja se informativni štand, potpisuju se ormari i sl. (detaljnije u narudžbi br. 80 od 04.03.03.).
Izdavanju licencije prethode procesi akreditacije i certifikacije koji uključuju provjeru osposobljenosti ustanove, vlastitog ili iznajmljenog MTB-a; pridržavanje sanitarnih i higijenskih standarda, zaštite od požara i sigurnosnih mjera, zaštite na radu i sigurnosnih prava, trgovine i prodaje proizvoda; Dostupnost certifikata kvalitete za robu. Na temelju rezultata inspekcije sastavlja se izvješće o ispitivanju sa zaključkom: "podliježe licenciranju", a ustanovi se izdaje potvrda o usklađenosti uvjeta rada s utvrđenim standardima. Osim uvjerenja ljekarničke ustanove, potrebni dokumenti za dobivanje dozvole za obavljanje ljekarničke djelatnosti su uvjerenja specijalista ove ustanove. Specijalistička potvrda je dokument koji dokazuje usklađenost razine osposobljenosti specijalista s državnim obrazovnim standardima i zahtjevima kvalifikacije. Ovaj dokument se izdaje svakom stručnjaku kao rezultat certifikacije i potvrđuje da njegov posjednik ima određenu razinu teorijskog znanja i praktičnih vještina dovoljnih za samostalne farmaceutske aktivnosti u Ruskoj Federaciji. Specijalistički certifikat potvrđuje se svakih 5 godina.
Uz dozvolu se izdaje zapisnik koji sadrži podatke o profilu ili specijalizaciji vrste ljekarničke djelatnosti te popis usluga koje se pružaju stanovništvu u vezi s opskrbom lijekovima. Rok valjanosti licence je 5 godina.
Svi navedeni dokumenti (licenca, protokol uz licencu, potvrda, potvrda o registraciji) nalaze se u uredu voditelja ljekarne i pohranjuju se u sef.
Ljekarna br. 1, sukladno licenci, obavlja sljedeće djelatnosti:
Izdavanje lijekova stanovništvu za gotovinu i drugim organizacijama za bezgotovinsko plaćanje.
Izdavanje lijekova utvrđenim kategorijama građana u skladu s državnim socijalnim programom DLO.
U sastavu ljekarne nalazi se i ustrojstvena jedinica - ljekarna I. kategorije koja provodi program DLO u zdravstvenoj ustanovi "Gradska klinika br. 3".
Ključni pokazatelji trgovinskih i financijskih aktivnosti
Promet u maloprodaji planiran je u iznosu
Troškovi (troškovi ljekarne, troškovi održavanja uprave društva, ostali troškovi)
Razina troškova Σexp./retail DO 100%
Bruto prihod u iznosu, formiran je iz razlike između nabavne i prodajne cijene i provizije za broj izdanih recepata.
Dobit je razlika između bruto prihoda i rashoda.
6. Profitabilnost – omjer iznosa dobiti i prihoda od maloprodaje.
Plaće prema radnom vremenu u ljekarni br. 1 su bonusi. Tvrtka postavlja standarde radnog vremena u skladu s radnim zakonodavstvom. Također se utvrđuje duljina radnog tjedna i broj slobodnih dana (dva), koji se osiguravaju uzimajući u obzir radno vrijeme ljekarne u skladu s rasporedom smjena. Bonus se isplaćuje sukladno propisima o nagrađivanju za ispunjenje i premašivanje planiranih ciljeva. Ljekarna ima lokalni akt koji normalizira iznos naknade za radnike - "Pravilnik o plaćama i bonusima." Platnu skupinu utvrđuje voditelj.
Ljekarna postavlja ciljane količine prodaje, visinu troškova i razinu prihoda. Također bitan pokazatelj je količina stanja zaliha u danima i brzina obrta zaliha u vremenu (dani).
Organizacijska struktura ljekarne
Materijalna odgovornost je samostalna vrsta odgovornosti i specifična mjera materijalnog utjecaja.
Novčana odgovornost radnika predviđena je i definirana Zakonom o radu Ruske Federacije i Pravilnikom o novčanoj odgovornosti radnika i namještenika za štetu prouzročenu poduzeću, organizaciji ili ustanovi.
Sukladno važećim zakonskim propisima, svi zaposlenici uključeni (prema opisu poslova) u prijem, skladištenje i otpuštanje robe snose materijalnu odgovornost. Pomoćno osoblje ljekarne (čistačica teritorija, spremačica prostorija) ne snosi novčanu odgovornost i s njima se ne sklapa ugovor o odgovornosti.
Novčano mogu odgovarati svi zaposlenici, sukladno visini stvarno ostvarenih plaća i odrađenom vremenu u međupopisnom razdoblju.
Individualna financijska odgovornost
Individualna financijska odgovornost za radnike zaposlene u zdravstvenom sektoru trenutno je odobrena naredbom Ministarstva zdravstva SSSR-a br. 222 od 14. ožujka 1978. „O odobrenju Pravilnika o financijskoj odgovornosti radnika i namještenika za štetu prouzročenu poduzeću, institucija ili organizacija.”
Pisani ugovori o punoj pojedinačnoj imovinskoj odgovornosti ne mogu se sklapati sa svim zaposlenicima, već samo s onima koji su na radnim mjestima ili obavljaju poslove koji su neposredno povezani sa skladištenjem, preradom, prodajom, otpuštanjem, prijevozom ili kretanjem u procesu proizvodnje vrijednosti. prenijeti na njih.
Kolektivna financijska odgovornost
Kolektivna (timska) financijska odgovornost za zdravstvene radnike trenutno je odobrena naredbom Ministarstva zdravstva SSSR-a br. 1283 od 18. prosinca 1981. „O odobrenju popisa radova za čije se obavljanje može uvesti kolektivna (timska) financijska odgovornost. , uvjete za njegovu primjenu i tipski ugovor o kolektivnoj (timskoj) materijalnoj odgovornosti".
Brigada preuzima financijsku odgovornost za sve dragocjenosti prenesene na njezin račun. Ova činjenica je formalizirana ugovorom o kolektivnoj (timskoj) materijalnoj odgovornosti, koji se sklapa između voditelja ljekarne i tima. Ugovor o kolektivnoj odgovornosti sastavlja se u 2 primjerka: prvi zadržava voditelj ljekarne, a drugi se predaje upravi poduzeća. Ako se sastav brigade promijenio za 50%, ugovor je podložan obnovi.
Naknada štete u slučaju kolektivne (timske) novčane odgovornosti raspoređuje se na članove tima (ekipe) razmjerno službenoj plaći i stvarnom radnom vremenu u međuinventurnom razdoblju.
Tehničko-ekonomska opremljenost ljekarne
Sukladno Naredbi br. 80 od 04.03.03. o odobrenju industrijskog standarda „Pravila za izdavanje (prodaju) lijekova u ljekarnama. Osnovne odredbe" Apoteka br. 1 raspolaže sljedećim ljekarničkim namještajem, opremom i materijalom:
Oprema za blagajne;
Ormari i police za odlaganje lijekova i proizvoda
medicinske svrhe;
Hladnjaci za čuvanje termolabilnih lijekova
Radni stolovi i stolice, pult i vitrina ograđeni
kupci s dvostrukim staklom;
Ormar za odvojeno skladištenje sanitarno-higijenskih i
vanjska odjeća, cipele.
Skladišni prostori za lijekove i drugu robu opremljeni su instrumentima za snimanje parametara zraka (termometri, higrometri). Svi uređaji koji se koriste u ljekarni imaju tehničke putovnice koje se čuvaju tijekom cijelog razdoblja rada. Skladišni prostori za lijekove i drugu robu opremljeni su ormarima, regalima, paletama i regalima za njihovo skladištenje.
NARUDŽBA
od 18. siječnja 1996. N 16
O UVOĐENJU OBRASCA KADROVSKOG RASPOREDA U ZDRAVSTVENE USTANOVE
Radi stvaranja jedinstva u izradi kadrovskih rasporeda i pojačanog nadzora nad pravilnošću nagrađivanja radnika u zdravstvenim ustanovama:
1. Potvrđujem:
1.1. Postupak izrade rasporeda osoblja za zdravstvene ustanove u skladu s Dodatkom.
2. Naručujem:
Ministrima zdravstva republika u sastavu Ruske Federacije, načelnicima glavnih uprava, uprava, odjela, odjela i odbora za zdravstvenu zaštitu, voditeljima ustanova i organizacija republičke (Ruske Federacije) podređenosti:
2.1. Uprava treba uzeti u obzir postupak odobren ovom Naredbom.
ministar zdravlja
i medicinska industrija
Ruska Federacija
PAKAO. TsAREGORODTSEV
3. Kadrovski raspored na propisanom obrascu izrađuju sve zdravstvene ustanove i odobravaju ga 1. siječnja godišnje.
Nije potrebna ponovna suglasnost na raspored zaposlenih za narednu godinu ako u istom nisu izvršene izmjene ili su učinjene manje izmjene. U tom slučaju sastavlja se popis promjena.
4. Naziv zdravstvene ustanove navodi se u skladu s važećom nomenklaturom tih ustanova.<*>.
<*>Trenutno je na snazi nomenklatura zdravstvenih ustanova, odobrena Nalogom Ministarstva zdravstva i medicinske industrije Rusije od 20. veljače 1995. N 35.
U vezi s gubitkom snage Naredbe Ministarstva zdravstva i medicinske industrije Rusije od 20.02.95 N 35, treba se rukovoditi Naredbom Ministarstva zdravstva Ruske Federacije od 06.08.2013 N 529n usvojenom na svom mjestu.
5. Redoslijed rasporeda ustrojstvenih jedinica i radnih mjesta u njima utvrđuje čelnik zdravstvene ustanove. Okvirni oblici kadrovske popunjenosti dani su u Prilozima 1. - 3. ovog Pravilnika.
6. Svaka strukturna jedinica mora uključivati radna mjesta s punim radnim vremenom za sve kategorije osoblja, s naznakom njihove specijalnosti, od više do niže razine. Na primjer, liječnik, odjelna medicinska sestra, medicinska sestra, konobarica. Radna mjesta koja nisu vezana uz medicinu ili farmaciju navedena su u rasporedu u pravilu prema nemedicinskim ustrojstvenim jedinicama.
7. Ukupan broj radnih mjesta u rasporedu mora odgovarati procijenjenom broju plaća danom u predračunu.
8. Nazivi ustrojstvenih jedinica i radna mjesta u njima pišu se u nominativnom padežu u skladu s nomenklaturama liječničkih i ljekarničkih radnih mjesta, radnih mjesta pomoćnog medicinskog i farmaceutskog osoblja, popisima službeničkih radnih mjesta i radničkih zanimanja, odobrenim na propisan način.
9. Raspored zaposlenih sadrži ukupan broj radnih mjesta (broj prema rasporedu zaposlenih mora odgovarati broju prema tarifniku), uključujući broj radnih mjesta medicinskog, paramedicinskog i nižeg medicinskog i farmaceutskog osoblja, osoblja jednakog u platiti liječnicima.
10. Radna mjesta za koja je predviđeno održavanje nepotpune kadrovske jedinice iskazuju se u odgovarajućim omjerima (0,25; 0,5; 0,75).
Za skupinu radnika koji se plaćaju po komadu, u rasporedu zaposlenih navodi se ukupan broj radnika u ovoj skupini.
Voditelj plansko-financijskog odjela
Odjel Ministarstva zdravstva i medicinske industrije
Ruska Federacija
M.V.KLIMKIN
Terapeutski odjel
| 1. | 1 | |
| 2. | Lokalni liječnik | 5 |
| 3. | Umjetnost. medicinska sestra | 1 |
| 4. | Područna medicinska sestra | 3,5 |
| 5. | Medicinska sestra | 2,75 |
| itd. |
Rendgen soba
| 1. | glava poljodjelstvo itd. | 1 |
| Ukupno: | ||
| Ukupno za ustanovu: | ||
| liječnici | ||
| prosječna med. osoblje | ||
| mlađi med. osoblje | ||
| farmaceuti | ||
| farmaceuti | ||
Dodatak 2
rasporedi ustanova
zdravlje
UZORAK OBRASCA N 2
KADROVNI RASPORED BOLNIČKE ZDRAVSTVENE USTANOVE
odobravam
osoblje)
"__" __________ 19__
RASPORED OSOBLJA
DANA __________________ 19__
(datum, mjesec, godina)
(adresa ustanove)
| N p/p | Naziv radnog mjesta | Broj pozicija |
| 1. | Glavni liječnik | 1 |
| 2. | 1 | |
| ... | ||
| Glavna medicinska sestra | 1 | |
| itd. |
1. terapijski odjel
| 1. | glava odjel - liječnik - terapeut | 1 |
| 2. | Liječnik - terapeut | 2 |
| ... | ||
| Umjetnost. medicinska sestra | 1 | |
| Odjelna sestra | 10 | |
| itd. |
Kliničko dijagnostički laboratorij
Organizacijsko-metodološki odjel
Nemedicinsko osoblje opće bolnice
| 1. | ... itd. | |
| Ukupno: |
| 1. | glava poljodjelstvo itd. | 1 |
| Ukupno: | ||
| Ukupno za bolnicu: | ||
| uključujući medicinske i farmaceutske pozicije: od čega pozicije: | ||
| liječnici | ||
| prosječna med. osoblje | ||
| mlađi med. osoblje | ||
| farmaceuti | ||
| farmaceuti | ||
| osoblje jednako u plaćama kao i liječnici | ||
Dodatak 3
Postupku za izradu kadrovskog rasporeda
rasporedi ustanova
zdravlje
UZORAK OBRASCA N 3
KADROVNI RASPORED ZAJEDNIČKE ZDRAVSTVENE USTANOVE
odobravam
Broj osoblja od ___ radnih mjesta
(Potpis voditelja ustanove
zdravstvene zaštite, koji odobren
osoblje)
"__" __________ 19__
RASPORED OSOBLJA
DANA ____________________ 19__
(datum, mjesec, godina)
________________________________________________
(pun naziv zdravstvene ustanove)
______________________________________________
(adresa ustanove)
| N p/p | Naziv radnog mjesta | Broj pozicija |
| Medicinsko osoblje opće bolnice | ||
| 1. | Glavni liječnik | 1 |
| 2. | Zamjenik glavni medicinski službenik | 1 |
| ... | ||
| Glavna medicinska sestra | 1 | |
| itd. |
Klinika
Terapeutski odjel
| 1. | glava odjel - liječnik - terapeut | 1 |
| 2. | Liječnik - terapeut | 4 |
| ... | ||
| Umjetnost. medicinska sestra | 1 | |
| itd. |
Kirurški odjel
