Tarifni sustav nagrađivanja u trgovačkom i javnom sektoru. Tarifni sustav nagrađivanja radnika: vrste, doplate, primjeri obračuna

Plaće su jedna od najkontroverznijih kategorija isplata zaposlenicima poduzeća. U praksi se koristi nekoliko glavnih metoda obračuna isplata plaća. Najpopularniji su sljedeći:

• rad plaćen na akord;
• zasnovan na vremenu;
• kombinirani tip.

Ako govorimo o proračunskim organizacijama, onda je stopa ovdje univerzalno primjenjiva, što je također nadopunjeno poticajnim plaćanjima i bonusima. Da bi se razumjelo kako se obračunavaju plaće zaposlenika u javnom sektoru, potrebno je utvrditi što su tarifni raspored i tarifni razred. Koeficijent tarifne stope po kategorijama koristi se ne samo u proračunskim organizacijama; mnoga poduzeća imaju takve dodatne tarifne koeficijente po kategorijama.

Što je tarifni koeficijent i o čemu ovisi?

Tarifni koeficijent je multiplikator koji se primjenjuje na plaću radnika prve klase. Ovo je pokazatelj koji povećava plaću zaposlenika, uzimajući u obzir takve pokazatelje kao što su tarifna kategorija, tarifni koeficijent. Poduzeća obično koriste šesteroznamenkasti bit. Tako radnik prve kategorije ima najnižu plaću, a šeste, sukladno tome, najveću. Tarifni koeficijent I. kategorije odgovara minimalnoj plaći i iznosi 1,0.

Za prijavu je potrebno imati tablicu s tarifnim koeficijentima. U različitim poduzećima mogu se razlikovati; tarifni koeficijent radnih razreda određen je Naredbom o računovodstvenoj politici poduzeća. Ovo je ako govorimo o jednom poduzeću. Država je izradila jedinstveni tarifni raspored za radnike u javnom sektoru. Ima 18 činova. Ako govorimo o konkretnim brojkama, vrijedi napomenuti da u odnosu na prvi, najniži, rang 18 ima tarifni koeficijent 4,5.

Svrha tarifnog rasporeda

Svi zaposlenici poduzeća ne mogu primati plaće na istoj razini, jer je njihova razina kvalifikacija različita, a intenzitet rada koji svaki od njih obavlja je različit. U tom smislu, preporučljivo je koristiti tarifni raspored. Koja je njegova glavna svrha? Glavna svrha korištenja takvog sustava plaćanja je raspodjela radnika u kategorije ovisno o stupnju specijalizacije i kvalifikacijama posla koji obavljaju.

Svaki zaposlenik mora primati plaću u iznosu koji odgovara njegovim kvalifikacijama. Plaćanje rada po tarifnoj metodi predviđa da zaposlenik određene kategorije mora obavljati poslove koji po složenosti odgovaraju upravo njegovoj kategoriji. Događa se da je nižerangirani zaposlenik uključen u posao koji bi trebao obavljati viši stručnjak. U onim situacijama kada to učini uspješno, može mu se u skladu s tim dati viši rang.

Plaćanje rada po tarifnoj metodi dobra je motivacija za radnike. Uostalom, što je viši čin, to je viša razina plaće.

Određivanje tarifnog razreda i njegovih obilježja

Što je tarifni razred? Tarifni koeficijent sastavni je dio kategorije prema kvalifikacijskim svojstvima. Karakterizira razinu složenosti rada. Tarifni razred (tarifni koeficijent) jedan je od najvažnijih sastavnih dijelova tarifnog rasporeda. Kako se utvrđuje? Nalazi se u posebnom priručniku o karakteristikama radnika po stupnju stručnosti.

U tarifnom rasporedu odbrojavanje uvijek počinje od radnika prve klase. Oni obično imaju najniže plaće i razinu vještina. Tipično, visina plaće za radnike prve klase odgovara razini minimalne plaće utvrđenoj na razini države.

Vrste tarifnih rasporeda

Zanimljivo je da jedno poduzeće može razviti nekoliko tarifnih ljestvica koje se odnose na kategorije radnika s različitim uvjetima rada. Na primjer, ako uzmemo u obzir poduzeće za izgradnju strojeva, tada može postojati redoviti tarifni raspored i "vrući". Druga vrsta mreže primjenjivat će se na radnike koji rade u radionicama s opasnim uvjetima rada.

Uvjeti za stjecanje najviše kategorije

Za stjecanje najviše razine kvalifikacijske kategorije potrebno je posjedovati znanja i vještine potrebne za obavljanje poslova najviše razine stručne spreme. Osim toga, postoje i drugi obvezni uvjeti koji omogućuju zaposleniku da dobije višu kvalifikacijsku kategoriju:

• obaviti posao najviše razine u roku od tri mjeseca, i to uspješno, odnosno bez prepravki i prekršaja;
• Neposredno prije dobivanja najvišeg ranga morate proći test kako biste provjerili svoju razinu vještine.

Tko određuje razinu kvalifikacije? U tom procesu mora sudjelovati vlasnik poduzeća, kao i predstavnik sindikalne organizacije radnika.

Tko može dobiti nadogradnju ranga? Razina kvalifikacijske kategorije može se povećati u slučajevima kada zaposlenik strogo i jasno slijedi standarde i zahtjeve koji su definirani u poduzeću. Radna disciplina radnika mora biti pozitivna.

Ako strogo krši pravila ponašanja u poduzeću, zakon ili druge određene norme, tada mu se također može smanjiti rang. Takve se mjere koriste kao odgovornost za razne prekršaje.

Važnost tarifnog sustava

U planiranju poduzeća koriste se tarifni razred, tarifni koeficijent i tarifna stopa. To vam omogućuje određivanje razine zarade određenih kategorija radnika. Razmotrimo situacije u kojima je važno znati razinu tarifnih stopa za određene kategorije radnika:

• pri planiranju proračuna za osnovne plaće zaposlenika po kategorijama;
• prilikom raspodjele fonda plaća na kategorije radnika;
• pri planiranju povećanja carinskih stopa.

Primjer tarifnog rasporeda dat je u tablici.

Tarifni sustav nagrađivanja ima prednosti i nedostatke. Ali njegova je uporaba trenutno najbolja opcija ne samo u proračunskom sektoru.

Plaća se obračunava po jedinici vremena (sat, dan, mjesec). U izračunu se koristi poseban pokazatelj - tarifna stopa, ovisno o razini profesionalnosti zaposlenika i djelatnosti djelatnosti.

Definicija

Tarifna stopa je novčana isplata zaposleniku za izvršenje zadataka određene složenosti u određenom roku. Ovaj iznos je fiksan u ugovoru o radu i predstavlja minimalnu zajamčenu plaću ispod koje zaposlenik ne može primati pod uvjetom da obavlja sve svoje dužnosti. Poduzeće može izraditi tarifne stope plaća, tarifne rasporede i rasporede osoblja, na temelju kojih se određuje plaća zaposlenika. Pravila po kojima se provodi izračun navedena su u radnom zakonodavstvu.

Kako izračunati svoju plaću?

Prvi korak je upoznati se s imenikom tarifa i kvalifikacija određene industrije kako biste saznali veličinu tarifne stope, broj ponuđenih kategorija i dostupnost dodatnih plaćanja. Formula za izračun je sljedeća:

• Stopa = stopa 1. kategorije x koeficijent povećanja.

U izračunima se mjesečne stope koriste samo ako se stvarna isplata podudara s normama, dnevne stope - ako se broj dana stvarne prisutnosti na poslu tijekom tjedna razlikuje od 5. Satna tarifa zaposlenika nužno se koristi pri izračunu isplate:

• u opasnim, teškim i štetnim uvjetima;
• za višak proizvodnje;
• u noćnim smjenama;
• vikendima.

Izračunava se tako da se plaća podijeli s brojem sati rada u mjesecu (ili prosječnim mjesečnim brojem radnih sati u godini). Točan algoritam obračuna naveden je u Kolektivnom ugovoru.

Sheme plaćanja

Sustav plaćanja je omjer mjere rada i nagrade za njega. To također uključuje uvjete i postupak za obračun stimulacija i bonusa. Odobreni sustav utvrđen je Kolektivnim ugovorom.

Vremenski sustav

Sa sustavom koji se temelji na vremenu, regulatorni zadaci se razvijaju i utvrđuje se količina vremena potrebnog za njihovo izvršenje. Za izračun zarade potrebno je vrijeme koje ste odradili pomnožiti s stopom. Može biti satni ili mjesečni.

Primjer 1

Satnica za radnika iznosi 75 rubalja. U mjesec dana je radio 160 sati prema normi od 168 sati. Plaća zaposlenika je: 75 x 160 = 12 tisuća rubalja.

Podaci za izračune uzimaju se iz "Tabele radnog vremena" i osobne kartice zaposlenika. Najčešće se satnica koristi pri izračunu plaća za industrijske radnike, a mjesečne plaće se određuju za stručnjake i menadžere.

Primjer 2

Računovođa u organizaciji ima plaću od 15 tisuća rubalja. Tijekom mjeseca radio je 17 dana od potrebnih 20. Njegova plaća je: 15.000: 20 X 17 = 12,75 tisuća rubalja.

Utvrđeni su oblici plaćanja:

• Jednostavno zasnovano na vremenu - omogućuje plaćanje za količinu vremena utrošenog na dovršavanje zadatka.
• Sustav vremenskih bonusa - osigurava dodatna plaćanja za kvalitetu proizvoda.

Sustav plaća po komadu

Visina plaće može ovisiti o količini proizvedenih proizvoda. U ovom slučaju cijene se određuju množenjem stope s kategorijom i stope proizvodnje. Pogledajmo pobliže oblike nagrađivanja.

Direktan rad na komad

U ovom sustavu plaća je izravno proporcionalna broju proizvedenih proizvoda prema utvrđenim cijenama. Postupak izračuna ovisit će o vrsti norme.

Primjer 3

Tarifna stopa za mehaničara je 180 rubalja/sat uz stopu proizvodnje od 3 komada/sat. U mjesec dana proizvedeno je 480 dijelova. Plaća: 180: 3 x 480 = 28,8 tisuća rubalja.

Primjer 4

Tarifa tokara je 100 rubalja/sat s vremenskim ograničenjem od 1 sat/kom. U mjesec dana proizvedeno je 150 dijelova. Plaća: (100: 1) x 150 = 15 tisuća rubalja.

Slične sheme izračuna mogu se primijeniti ne samo na određenog zaposlenika, već i na tim u cjelini.

Primjer 5

Tim od tri radnika obavio je navedenu količinu posla u 360 sati. Prema uvjetima ugovora, ona ima pravo na isplatu od 16 tisuća rubalja. Tarife članova tima i stvarno utrošeno vrijeme prikazani su u tablici.

1. Izračun tarifnih plaća (rub.):

Aleksandrov: 60 x 100 = 6000.
Voronov: 45 x 120 = 5400.
Karpov: 45 x 140 = 6300.

Tarifna plaća cijelog tima iznosi 17,7 tisuća rubalja.

2. Pronađite koeficijent raspodjele:

16: 17,6 = 0,91.

3. Stvarna plaća radnika prikazana je u sljedećoj tablici.

Piece-bonus sustav

Ova shema daje bonuse za proizvodnju veću od utvrđene norme. Takva dodatna plaćanja smatraju se dijelom stvarne zarade i određuju se u odnosu na plaću.

Primjer 6

Radnik je ispunio normu 110%. Njegova plaća, prema procjenama po komadu, iznosi 6 tisuća rubalja. Pravilnikom o bonusima predviđena je naknada u iznosu od 10% plaće za rad iznad norme. Izračun će biti sljedeći:

6000 x 0,1 = 600 rub. - bonus.
6000 + 600 = 6600 rub. - obračunatu plaću.

Plaća zaposlenika koji servisiraju opremu obračunava se posredno po komadu i ovisi o količini proizvedenih proizvoda.

Akordski sustav

U ovom slučaju procjenjuju se rokovi za dovršetak niza radova. Plaća ovisi o obračunu svake vrste posla i ukupnom iznosu isplata. Sustav daje bonuse za rano izvršenje zadatka. Koristi se za obračun plaća djelatnika koji sudjeluju u otklanjanju posljedica nesreća i drugim hitnim poslovima.

Primjer 7

Radnik je ispunio normu 110%. Njegova plaća, prema procjenama po komadu, iznosi 6 tisuća rubalja. Prema “Pravilniku o nagrađivanju” za rad iznad norme predviđena je nagrada u iznosu od 150% plaće. Izračun:

(6 x (1,1-1) : 1) x 1,5 = 0,9 tisuća rubalja. - bonus.
6 + 0,9 = 6,9 tisuća rubalja. - obračunatu plaću.

Kombinirani sustavi

Razmatrani sustavi nagrađivanja ovise o količini proizvedenih proizvoda. No, prema zahtjevima radnog zakonodavstva, plaća bi trebala ovisiti i o kvaliteti obavljenog posla. Stoga se u praksi razmatrani sustavi plaća diferenciraju ovisno o kvaliteti proizvedenih proizvoda, odnosno koriste se kombinirani sustavi. Na primjer, tarifna stopa se obračunava prema sustavu izravne naknade po komadu, a bonusi se isplaćuju kada se radi više od norme. Za obračun plaća prema diferenciranim sustavima koriste se:

• Tarifnici struka.
• Kvalifikacijske karakteristike.
• Izvješće o ocjeni radnog mjesta.
• Carinska stopa.
• Tarifni raspored.
• Koeficijenti isplate dodataka.

“Jedinstveni kvalifikacijski imenik radnih mjesta i plaća”

Tarifna stopa naknade u državnim tijelima ovisi o rezultatima ovjere tarifa iz „Jedinstvenog imenika radnih mjesta“ (USD). Predstavlja karakteristike posla i zahtjeve za razinom vještina. Koristi se za ocjenjivanje rada i dodjeljivanje kategorija radnicima.

U imeniku su prikazani tarifni stavovi po jedinici vremena ovisno o kategoriji radnika.

Stopa 1. kategorije predstavlja naknadu za niskokvalificirani rad. Njegova veličina ne može biti niža od minimalne plaće, a koeficijent povećanja je "1". Izračun tarifne stope 2. kategorije provodi se množenjem stope 1. kategorije s odgovarajućim koeficijentom itd. Svi ovi pokazatelji, dopunjeni regionalnim koeficijentima dodatnih plaćanja i naknada, grupirani su u tarifni raspored.

Poticajna plaćanja

Dodatno plaćanje je novčana naknada za nestandardno radno vrijeme, uvjete rada i intenzitet rada. Bonus je isplata koja potiče zaposlenika da poboljša svoje kvalifikacije i razinu vještina. Zakon predviđa sljedeće vrste poticaja:

• za rad na slobodan dan;
• prekovremeni i noćni rad;
• višesmjenski način rada;
• kombinacija položaja;
• povećanje obima posla i dr.

Za izračun svake vrste dodatnog plaćanja potrebno je razviti algoritam za utvrđivanje odstupanja stvarnih radnih uvjeta od standardnih. Odnosno, u ugovoru o radu potrebno je navesti raspored noćnog rada, upute za svakog zaposlenika itd. Zatim, uspoređujući stvarne uvjete rada s normativnima, izračunajte iznos bonusa i izvršite isplate.

Ni u jednom ruskom poduzeću, proračunskom ili komercijalnom, plaće zaposlenika nisu iste.

Plaće su navedene u tablici osoblja, ali je omjer plaća zaposlenika fiksiran u tarifnom rasporedu.

Sovjetski zakonodavci razvili su nagrađivanje prema određenom sustavu još u prvoj polovici prošlog stoljeća. Prema programerima, svaki zaposlenik (od jednostavnog radnika do menadžera) trebao bi ovisiti o:

• s obnašane dužnosti;
• o složenosti i značaju posla.

Da bi se utvrdila razlika u plaćama, razvijaju se tarifne ljestvice (TS). Osnova CU je jedinstveni tarifni raspored (UTS), sastavljen u obliku tablice. Elementi tablice su:

• platni razredi (ukupno 18);
• tarifni koeficijenti.

Koeficijent se povećava sa svakim rangom.

Osim ETS-a, izrađuju se i tablice po kategorijama, navodeći pozicije i kvalifikacije. Takva vozila su podijeljena u industrije. U javnom sektoru, na primjer, industrije su:

• zdravstvena zaštita;
• obrazovanje;
• šumarstvo itd.

Osim toga, svaka je industrija podijeljena na podindustrije. Na primjer, obrazovanje je podijeljeno na elemente:

• Sveučilišta;
• javno obrazovanje;
• voditelji.

Zauzvrat, svaki podsektor može sadržavati svoje komponente. Koristeći obrazovanje kao primjer, podsektor menadžera sadrži sljedeće mreže:

• opće obrazovanje;
• više obrazovanje.

Sama vozila također su tablice koje se sastoje od stupaca s vrijednostima:

• položaj ili kvalifikacija;
• raspon primijenjenih koeficijenata.

Radi jasnoće, pogledajmo primjer:

Prema tarifniku, plaća rektora sveučilišta trebala bi biti u rasponu UTS kategorije od 17 do 18 godina, a nastavnika od 7 do 14 godina.

Koeficijenti činova: za rektora - od 9,07 do 10,07, a za nastavnike - od 2,76 do 6,51.

Koji koeficijent kategorije primijeniti naveden je u referentnim knjigama:

• ETKS (sadrži vrste poslova prema kategorijama radnih zvanja i radnih mjesta);
• EKS (odnosi se na rukovoditelje, stručnjake i zaposlenike).

Iz gornjeg sažetka: KU utvrđuje s kojim koeficijentom treba pomnožiti minimalnu plaću da bi se dobila .

ETS državnih namještenika

Sustav plaćanja u javnom sektoru po jedinstvenoj mreži korišten je do kraja 2008. godine, a danas je nije primjenjivo. Za obračun plaća zaposlenih u javnom sektoru u 2017. godini primjenjuju se pravila Odluke br. 583.

Ovim zakonskim aktom uvedeni su novi sustavi obračuna plaća zaposlenika općinskih, federalnih ili državnih organizacija.

U novom sustavu korištenje ETKS i EKS imenika je obavezno, ali stope odnosno plaće odobrava čelnik organizacije.

Prilikom određivanja plaće, voditelj proračunskog poduzeća mora uzeti u obzir:

• složenost i značaj rada;
• kvalifikacije zaposlenika;
• složenost posla.

U međuvremenu, plaća zaposlenika u javnom sektoru nije samo gola plaća, već i:

• (za radni staž, čin, klasu i dr.);
• bonusi (veličine i osnove navedeni su u lokalnim propisima);
• kompenzacija (na primjer, ili "sjeverni").

Prema Rezoluciji 583, sustav za određivanje plaća zaposlenika mora biti zabilježen u lokalnom aktu organizacije:

• u kolektivnom ugovoru;
• u propisima o plaćama i nagradama;
• u drugim sporazumima.

Kako točno razviti sustav nagrađivanja opisano je u preporukama Ruske komisije od 25. prosinca 2015. (Zapisnik o rješenju br. 12).

Komisija je odlučila da plaća šefa poduzeća izravno ovisi o prosječnoj plaći njegovih podređenih. Osim toga, prilikom formiranja sustava nagrađivanja moraju se primijeniti sljedeći uvjeti:

• plaća za najnižu kategoriju ne može biti manja od zakonske minimalne plaće;
• rad radnika istog položaja i kvalifikacija treba biti jednako plaćen;
• smanjenje plaće je neprihvatljivo;
• fiksne plaće i stope određuju se uzimajući u obzir članstvo u profesionalno kvalificiranoj skupini;
• sve plaće, stope, dodaci i bonusi uključeni su u raspored osoblja.

Kao rezultat toga, što dobivamo: iznos plaće (plaća + bonusi i dodaci) možete saznati iz lokalnih akata:

• raspored osoblja;
• kolektivni ugovor (ako postoji);
• propisi o plaćama, nagradama, naknadama i sl.

Zaposlenici imaju pravo upoznati se sa svim dokumentima i aktima organizacije koji se odnose na plaće.

Klasifikacija radničkih zanimanja

Prema normi članka 143. Zakona o radu, plaća zaposlenika mora biti razmjerna njegovoj Učinkovitost Odnosno, što je viši čin ili kvalifikacija zaposlenika, to je njegov rad skuplji. A kategorija izravno ovisi o vrsti posla. Sve vrste poslova svojstvene pojedinoj kategoriji (po struci) navedene su u ETKS.

Imenik definira:

• industrije (građevina, ljevaonica, kovanje itd.);
• profesije;
• činovi.

Imenik se redovito ažurira, nalazi se trenutna verzija ETKS-a.

Za svaku kategoriju bilo kojeg radnog zanimanja imenik opisuje:

• koju stručnu spremu treba imati zaposlenik;
• iskustvo;
• što treba znati i umjeti;
• koji posao raditi.

Na temelju podataka iz imenika možete odrediti kategoriju ili tarifni koeficijent.

Klasifikacija menadžera

Upravljački tim (menadžeri) je uprava organizacije čiji zadaci uključuju osiguranje aktivnosti poduzeća u skladu s:

• s ciljevima poduzeća;
• s važećim zakonodavstvom.

Odnosno, uprava je dužna organizirati svoj rad na način da poduzeće radi za rezultat zacrtan u povelji, a da se pritom poštuju zakonska prava radnika i države.

U tu su svrhu sovjetski programeri stvorili referentnu knjigu EKS. Još uvijek je na snazi, ali se redovito mijenja. Njegovo posljednje izdanje odobreno je 2014. Imenik sadrži podatke:

• nazivi rukovodećih pozicija;
• zahtjevi znanja i vještina za svako radno mjesto;
• zahtjevi za obrazovanjem i iskustvom;
• glavne funkcije.

Sve podatke možete pogledati klikom na poveznicu.

Imenik opisuje uvjete za radna mjesta u svim odjelima aparata upravljanja:

• menadžerima (direktorima, voditeljima, voditeljima odjela i dr.);
• stručnjaci (inženjeri, tehničari);
• zaposlenici (agenti, tajnice, operateri).

Podaci iz imenika potrebni su za razvoj sustava nagrađivanja u organizaciji.

TS u trgovačkom društvu

Za opravdanje plaće zaposlenika privatne tvrtke dovoljno je naznačiti iznose plaća i naknada u rasporedu zaposlenih. A te se dimenzije mogu izračunati na temelju istih priručnika - ECTS i EKS.

Kao osnovica uvijek se uzima minimalna plaća (najniža cifra u 1. kategoriji). Također je važno uzeti u obzir da svaka regija može imati svoju minimalnu plaću. Ova se okolnost može razjasniti proučavanjem informacija o plaćama objavljenim na službenoj web stranici uprave regije (teritorija, regije, Moskve ili Sankt Peterburga).

Jedini uvjet za tarife je nediskriminacija. Odnosno, direktor ima pravo odrediti bilo kakve plaće za zaposlenike tvrtke.

Ali zaposlenici koji obavljaju istu funkciju pod jednakim uvjetima trebaju biti plaćeni po istoj stopi.

Kako razviti vozilo:

• identificirati sve pozicije i profesije po odjelima tvrtke;
• ovisno o vrsti i značaju posla, podijeliti funkcije u kategorije;
• postaviti koeficijente za činove.

U ovom slučaju, prva kategorija temelji se na veličini minimalne plaće i koeficijentu 1. Zatim, tarifni sustav treba utvrditi u lokalnom regulatornom aktu.

Tarifni koeficijent pokazuje da se primanja dvaju radnika koji obavljaju poslove iste specijalnosti (struke) u istom poduzeću mogu značajno razlikovati. A razlog tome su različite razine vještina radnika i složenost posla koji obavljaju. Ovisno o njihovoj stručnoj spremi i složenosti, radnicima se dodjeljuju činovi i utvrđuju tarifni koeficijenti (dalje u članku - TK).

Navedimo neke primjere.

1., najniži, dodjeljuje se radnicima kao što su čistač satnog stakla, radnik na održavanju kupatila, ložač, dadilja i drugi;

Podešivači različite opreme (tehnološke, tiskarske, ispitne itd.) “dostižu” 8. razinu.

Popis svih zanimanja i kategorija naveden je u Sveruskom klasifikatoru radničkih zanimanja i službeničkih mjesta. Osim toga, počevši od 1. srpnja 2016., prilikom utvrđivanja kvalifikacija obraćaju se. Oni koriste koncept "razine vještine" (od 1 do 8).

Kako izračunati koeficijent tarifnog razreda

U Sovjetskom Savezu postojao je jedinstveni tarifni raspored, koji je utvrđivao minimalne plaće (za najnižu kategoriju kvalifikacije za određenu profesiju) i Kodekse rada. Što su radnikove kvalifikacije i intenzitet rada veći, to je veći trošak rada s kojim se množi minimalna stopa.

Danas država regulira Zakon o radu samo u odnosu na zaposlene u javnom sektoru (temeljni dokument je tzv. Novi sustav nagrađivanja, kao i granski ugovori). Ostala poduzeća mogu izraditi mreže i samostalno izračunati TC. Da biste to učinili, morate definirati:

u koliko ćete kategorija jednog zanimanja (specijalnosti) upisati;

koliki je planirani jaz između najniže i najviše razine kvalifikacija;

kako će se TC povećavati - ravnomjerno (1; 1,2; 1,4; 1,6...) ili progresivno (1; 1,2; 1,5; 1,9...).

Za izračun koeficijenta s jednolikim povećanjem koristimo formulu:

(maks. koeficijent - min. koeficijent) / (broj znamenki - 1)

Odlučeno je da se uvede 5 kategorija za tokare: od 2. do 6. Razmak u TC je 2 (najmanji je koeficijent 1, najveći je koeficijent 2).

Rješenje: (2 - 1) / (5 - 1) = 0,25.

To znači da će TC za kategorije biti:

Prosječni TC

Ponekad organizacije imaju sustav nagrađivanja u kojem se rad radnika u jednoj radionici ili timu plaća po . U ovom slučaju morat ćete izračunati prosječni tarifni koeficijent; formula je prilično teška, ali pokušajmo to shvatiti bez zastrašujućih matematičkih simbola. Izračun treba napraviti na sljedeći način:

Pomnožite broj zaposlenika s minimalnim činom s minimalnim brojem rada.

Ponovite operaciju za svaku sljedeću razinu vještine.

Dodajte dobivene vrijednosti.

Podijelite iznos s brojem zaposlenih.

Uz primjer će sve izgledati još jednostavnije.

Primjer izračuna prosječnog tarifnog koeficijenta

Rješenje će zahtijevati utvrđivanje koliko radnika radi na kojoj razini vještina.

Pretpostavimo (kako bismo pojednostavili izračune) da prema 2. odjeljku. 2 osobe rade, 3 osobe rade, 4 osobe rade na 4 osobe, 5 ljudi rade na 5 osoba, 6 osoba radi na 6 osoba (ukupno 20 radnika u timu).

2 osobe (2. klasa) * 1 (2. klasa) = 2

3 * 1,25 = 3,75; 4 * 1,5 = 6; 5 * 1,75 = 8,75; 5 * 2 = 12.

2 + 3,75 + 6 + 8,75 + 12 = 32,5.

32,5 / 20 (broj zaposlenih) = 1,63. Dobili smo prosječni TC brigade.

Tarifni raspored je ljestvica kojom se utvrđuje omjer tarifnih koeficijenata, broja kategorija, kategorija radnika, kao i međukategorijskih koeficijenata.

Trenutno su uobičajene dvije varijante tarifnih rasporeda: jedinstveni tarifni raspored (UST), koji ima 18 kategorija i tarifni raspored sa 6 kategorija koji se koristi u poljoprivrednim poduzećima.

Koristeći tarifni raspored, omjer tarifnih stopa određuje se ovisno o kvalifikacijama zaposlenika (složenosti rada).

Tarifni raspored sastoji se od tablica sa satnim ili dnevnim tarifnim stavovima, počevši od prvog (najnižeg) razreda. Svaki raspored daje tarifne stope za radnike po komadu i privremene radnike.

Omjer tarifnih stavova različitih kategorija točno se utvrđuje pomoću tarifnog rasporeda: koeficijent u tarifnom rasporedu nasuprot svake kategorije, počevši od druge (prva kategorija ima koeficijent jedan), pokazuje koliko je puta tarifna stopa ove kategorije je viša od stope prve kategorije. Raspon tarifnog rasporeda je omjer tarifnih stopa ekstremnih kategorija.

U poslovnom okruženju lakše je napraviti takvu diferencijaciju, jer postoji fleksibilnija mogućnost manipulacije fondom plaća (naravno, u okviru relevantne zakonske regulative). Proračunski sektor je u težoj situaciji (sustav plaća jednostavno ne može adekvatno odgovoriti na rast cijena i fluktuacije na tržištu rada), pa je to zahtijevalo organizaciju novog sustava nagrađivanja.

U cilju jačanja stimulativne uloge plaća i diferencijacije u visini plaća za radnike u obrazovanju, zdravstvu, kulturi, socijalnoj zaštiti i drugim proračunskim institucijama, Vlada Ruske Federacije donijela je rezoluciju „O diferencijaciji u visini plaća radnika u javnom sektoru. sektor na temelju Jedinstvenog tarifnog reda” od 14. listopada 1992. broj 785, koji je stupio na snagu 1. prosinca 1992. godine.

Jedinstvena platna ljestvica ima 18 kategorija, od kojih su kategorije od 1 do 8 raspoređene za radnike, a kategorije od 2 do 18 za namještenike.

Svaka kategorija odgovara tarifnom koeficijentu. Množenjem stope (plaće) prve kategorije koju utvrđuje Vlada ovim koeficijentom utvrđuje se plaća za određeno radno mjesto. Što je viši čin, to je veći koeficijent, a time i plaća.

Veličina tarifnog stava prvog razreda, koji je osnovni, povremeno se revidira, prateći rast potrošačkih cijena i sukladno tome promjene minimalne plaće, čime se pokreće cjelokupna tarifna shema.

Stope i plaće utvrđuju se na temelju rezultata certifikacije i tarifiranja svakog zaposlenika, budući da mu se mora dodijeliti određeni čin prema tarifnom rasporedu.

Za vodeća zanimanja u industriji plaće su postavljene između minimalne i maksimalne.

Zajedničkost funkcija koje obavljaju radnici u različitim sektorima neproizvodne sfere omogućila je uspostavljanje istog tarifnog raspona za njih - i to je jedna od velikih prednosti UTS-a.

Osim usporedbe radnih funkcija različitih skupina i kategorija osoblja, specifičnih radnih obveza zaposlenika i njihove obrazovne razine, tijekom certifikacije uzimaju se u obzir sljedeći čimbenici:

Raznovrsnost (složenost) posla;

Upravljanje podređenima;

Stupanj neovisnosti;

Razina odgovornosti.

Takva radna mjesta zaposlenika kao što su računovođa, ekonomist, daktilograf ili stenograf, inženjeri, tehničari, šef ureda, skladišta, domaćinstva i drugi jednako se naplaćuju u svim sektorima neproizvodne sfere.

Na primjer, pozicija računovođe dostupna je u svim institucijama, neovisno o djelatnosti, ali se razina osposobljenosti, obrazovanja i kvalifikacija zaposlenika razlikuju, i to često prilično značajno.

To znači da će računovođa početnik najvjerojatnije dobiti niži rang od iskusnog. Osim toga, različite pozicije, a time i različite količine rada i odgovornosti, trebale bi biti različito plaćene. Nije slučajno da je pozicija "računovođe-revizora" uključena u zasebnu liniju tarife (ovo je visoka kvalifikacija i velika odgovornost).

Visoko kvalificiranim radnicima koji obavljaju važne i odgovorne poslove također se mogu odrediti stope i plaće na temelju 9-10 kategorija Jedinstvenog standarda rada prema posebnim listama djelatnosti koje su odobrila ministarstva i odjeli Ruske Federacije, a za posebno važne i posebno odgovorne poslovi - prema popisu koji je odobrilo Ministarstvo rada i zapošljavanja Ruske Federacije, na temelju 11. i 12. kategorije UTS-a, iako su opće kategorije do osme uključene predviđene za radnike.

Službene plaće zamjenika ravnatelja u pravilu su 10-20%, a pomoćnika 30-40% niže od plaće upravitelja.

Treba napomenuti da se u proračunskim organizacijama doplata razlike plaća koja proizlazi iz raspodjele viših plaća radnicima vrši uštedama u fondu plaća.

Kako bi se osiguralo da se kategorije ne dodjeljuju proizvoljno, već prema određenim kriterijima, izrađeni su tarifni i kvalifikacijski zahtjevi te je i dalje na snazi ​​imenik kvalifikacija za radna mjesta rukovoditelja, stručnjaka i zaposlenika.

Zahtjevi ovih dokumenata povezani su s kategorijama Jedinstvenog tarifnika. Ovo su glavni regulatorni dokumenti prema kojima se izračunavaju tarife.

Uvjeti za tehničke izvođače su jednostavni - opće srednje obrazovanje i individualno osposobljavanje ili posebno osposobljavanje prema utvrđenom programu (tečajevi i sl.). U nekim slučajevima potrebno je specijalizirano srednje obrazovanje.

Zahtjevi za stručnjake su, naravno, veći - to je obrazovanje od općeg do višeg relevantnog profila i radno iskustvo, budući da je za zauzimanje određenog radnog mjesta potrebno iskustvo u granicama navedenim u imeniku. Iskustvo neizravno karakterizira kvalifikacije.

Provođenje certificiranja zaposlenika organizacije ili ustanove u svrhu dodjele ETS kategorija zaposlenika odgovornost je uprave.

Zajednička rezolucija Ministarstva rada Ruske Federacije i Ministarstva pravosuđa Ruske Federacije br. 27 od 23. listopada 1992. odobrava osnovne odredbe o postupku certificiranja organizacija i poduzeća koja primaju proračunska sredstva.

Dakle, Jedinstveni tarifnik omogućuje u velikoj mjeri ujednačavanje primanja radnika, a istovremeno zadržava mogućnost fleksibilnog upravljanja ovim plaćanjem – što je vrlo važno za stimulaciju rada, jer svaki zaposlenik želi imati priliku rasti i dobiti poštenu plaću za svoj rad

Stoga mnoga poduzeća u izvanproračunskoj sferi stvaraju vlastiti tarifni raspored, koristeći neka od načela UTS-a i uvodeći dodatke na temelju specifičnosti svoje proizvodnje.

To je posebno korisno za ona poduzeća gdje ima mnogo radnika, veliki broj različitog osoblja i plaće se često mijenjaju zbog inflacije - tada je promjenom osnovne veličine stope prve kategorije lako izračunati sve ostale stope i plaće , a za zaposlenike postoji potpuna jasnoća u nagrađivanju budući da unaprijed znaju svoj rang.