Što je startup tvrtka? Kako pokrenuti sličan posao. Najbolji startupi u Rusiji i širom svijeta

Ideje za startupe: "najsvježije" ideje iz cijelog svijeta - 3 ključa uspjeha + TOP 5 ideja iz cijelog svijeta + 3 startup ideje ruskih programera.

Zašto startup ideje postaju li sve popularniji u poslovnoj sferi i vlasnicima donose velik kapital?

Prije svega zato što nude potpuno nova, inovativna rješenja za goruće probleme ljudi.

Stoga je sasvim logično da u potrazi za inspiracijom za stvaranje vlastitog startupa ne biste trebali žuriti “duboko u povijest”.

Pratite trendove, modne trendove, ono što se zapravo sada traži.

U tome vam može pomoći ovaj članak koji objedinjuje glavne poslovne trendove i predviđanja budućih otkrića na tržištu poduzetničke “umjetnosti”.

Što je startup?

Prije nego što govorimo o startup idejama, vrijedi definirati što općenito mislimo.

Većina ljudi ima samo opće razumijevanje startupova. Zato jedni smatraju da se tako nazivaju novi resursi na internetu, a drugi smatraju da je riječ o poslu mladih ljudi bez iskustva.

Ima istine u ovome. Međutim, sam pojam je širi.

Pokretanje je poslovna ideja koja se temelji isključivo na korištenju inovativnih tehnologija ili uvođenju potpuno novih proizvoda.

Odnosno, sastav tima i format tvrtke nisu bitni (startupovi se često počinju razvijati bez službene registracije).

Glavna stvar je da tim pomaže riješiti neki problem čovječanstva nudeći nešto jedinstveno.

Također karakteristične karakteristike startupa su:

• ograničen novac za početak;
• početak rada od nule;
• Najčešće su startup partneri prethodno bili povezani nekim odnosom (radili zajedno, zajedno studirali).

I premda svijet za takve tvrtke saznaje u njihovim prvim koracima, kada tržišna pozicija još nije jaka, startupima se mogu nazvati samo one tvrtke koje su već proizvele proizvod.

Razvojni ili “sirovi” projekt samo je osnova za stvaranje, ali ne i sam startup.

Što je ključ uspjeha startup ideje?

Ako analizirate ideje iza startupa koji su bili posebno uspješni, možete prepoznati nekoliko zajedničkih značajki.

Konvencionalno ih se može nazvati "tajnama uspjeha".

Čimbenici o kojima ovisi uspjeh startup ideje:

Što točno mislite o ideji koja je postala startup?

Mislite li da može donijeti puno novca?

Ili ste stvarno “zapalili” i uvjereni da će ovaj posao biti koristan ljudima i postati inovativan?

Samo u drugom slučaju startup doista ima šanse za uspjeh.

Ako nemate istinski interes, možete brzo pregorjeti.

Štoviše, startupi rijetko donose trenutnu zaradu.

Puno ovisi o ekipi.

Očito je da tim istomišljenika koji rade na istoj valnoj duljini može više od jedne osobe.

Ne pokušavajte svaliti sve na svoja pleća.

Ne treba računati na koliko će ljudi morati podijeliti dobit, već voditi računa o savršenoj kvaliteti svakog detalja.

Mladost je plus.

Neka ova izjava zvuči kao diskreditacija.

Ali činjenica ostaje: investitori su više usmjereni na ulaganje u mlade i ambiciozne.

Neka ljudi s iskustvom rade svoje - vode velike organizacije i dijele svoje znanje s drugima.

Za one koji se više ne smatraju “mladim čovjekom”, ali su željni, pojasnimo: uspjeh u poslu nema dobnih ograničenja.

Imate li kakvih nedoumica? Pogledaj ovu sliku:

TOP 5: globalne startup ideje

Startupi su u pravilu koncentrirani u području IT tehnologija. Odlučili smo napraviti izbor ideja koje su stvorili i oživjeli obični ljudi.

Ovaj korak osmišljen je kako bi vas potaknuo na provedbu vlastitih ideja, čak i ako nemate posebno obrazovanje ili dugogodišnje radno iskustvo.

1. Ekološka ideja: poseban šampon

"Nephentes" izgleda kao klistir ili tako nešto.

Zapravo, ova startup ideja može imati značajan utjecaj na okoliš.

Malo ljudi razmišlja o tome, ali obične plastične boce iz "" su proizvod štetan za okoliš. Razdoblje razgradnje jedne boce može biti stotinama godina!

Sjećate li se koliko ih koristite tijekom života?

Prema ideji ovog startupa, proizvođači proizvode proizvode u ogromnim spremnicima, točeći potrebne porcije u boce "Nephentes" kupaca.

Zanimljivo je da dizajn čak i ne uključuje upotrebu poklopca! Vrat se jednostavno savije i umetne u pretinac.

Još jedan plus: konačno možete iskoristiti 100% proizvoda, uključujući i ono što obično ostaje na dnu.

2. Indijska startup ideja

Ako mislite da Indija može samo plesati i snimati filmove, onda ćete se iznenaditi - u ovoj zemlji nastalo je podosta startup ideja.

Zanimljivo je da postoji čak i svojevrsni analog američke Silicijske doline.

Osim toga, Indiju jako zanima pitanje ogromne količine smeća na ulicama. Redovito se pojavljuju inovativne ideje.

Na primjer, jestiva žlica izvrsna je alternativa plastičnom posuđu. Nakon jela, možete ga pojesti kao desert ili, naravno, jednostavno baciti.

Očito, takav "materijal" kao što je brašno se razgrađuje što je brže moguće i apsolutno je bezopasan za prirodu.

Kreatori također uvjeravaju da vegetarijanci mogu sigurno jesti proizvod. A u budućnosti čak postoje planovi za razvoj verzije bez glutena.

3. Ideja za ljubitelje brze hrane

Tko od nas nije upoznat s takvim problemom: pažljivo uzmete čips ili nešto drugo masno, a prsti vam se toliko zaprljaju da ih morate ići prati.

I morate biti izuzetno oprezni da ništa ne zakačite ili zamrljate!

U Italiji se pojavio startup čija je ideja stvaranje jastučića za prste. Vrlo su tanke, ali lateks čvrsto pristaje oko vaših prstiju.

Zahvaljujući tome, potrošači mogu sigurno uživati ​​u slatkišima, a zatim jednostavno baciti "priloge".

Pretpostavlja se da se ovi uređaji neće prodavati sami, već kao set s čipsom, orašastim plodovima ili sličnom hranom za koju su i izmišljeni.

4. Startup: “sklapanje” salveta

Ali ideja ovog startupa je dizajnirana za višu kuhinju – odnosno za restorane. Nastala je kao reakcija na činjenicu da obični držači za salvete već postaju zastarjeli predmet.

Ali salvete utisnute u mali okrugli "pak" su druga stvar. Da bi upotrijebili takvo što, posjetitelji moraju uroniti "tabletu" u antiseptičku otopinu.

Tkanina se odmah razmota, poprima ugodan miris i čak postaje “oružje za ubijanje” štetnih mikroba na vašim rukama.

Nemojte odmah pretpostaviti povećane troškove za vlasnike: ovi ručnici nisu jednokratni. Dakle, startup ideja neće naškoditi vašem novčaniku ili okolišu.

5. Startup ideja s društvenom vrijednošću

Često se od startupa još uvijek traži rješavanje globalnih problema, a ne samo poboljšanje ionako udobnog života potrošača.

Na primjer, u Danskoj je stvoren poseban supermarket - "WeFood". Njegov koncept je da se ovdje prodaje roba koja se ne može izložiti na “pristojnim” policama.

Neispravno označavanje, poderana ambalaža, rok trajanja koji se bliži, pa čak i zastarjela - sve su to najčešće razlozi za otpis, vraćanje ili čak zbrinjavanje robe.

U međuvremenu, čak iu Danskoj ima mnogo ljudi koji moraju štedjeti na svemu.

Ideja supermarketa ne samo da je pomogla ljudima s niskim primanjima da jedu hranjivije. Također je otkrio 25% smanjenje količine bačene hrane u cijeloj zemlji!

Ovo je tako koristan i, čudno, isplativ startup.

Što je s Rusijom: 3 domaće ideje za startupe

Iako su riječi "uvjeti gospodarskog pada" već postale klasične riječi za stvarnost ruskog poduzetništva, u području startupa nije sve tako loše.

Smjernica “kupi i prodaj” postupno ustupa mjesto inovativnom pristupu.

Izvorna rješenja još uvijek nemaju tako snažnu potporu države kao u drugim zemljama.

Međutim, njihov broj je sve veći, a investitori su spremni uložiti svoja sredstva. To se posebno jasno vidi u raznolikosti startup ideja u 2016. godini.

1) Startup za koji ste sigurno čuli

Jeste li na Instagramu vidjeli originalnu obradu fotografija koja običan okvir pretvara u umjetničko platno? Najvjerojatnije već znate o čemu govorimo.

Za ostalo, da pojasnimo - aplikacija "Prisma" je usluga koja vam omogućuje obradu korisničkih fotografija na originalan način.

Za mnoge će biti iznenađenje da su Prizmu razvili ruski programeri. Štoviše, njegov tvorac je bivši zaposlenik poznatog mail.ru.

Osobitost programa je u tome što ne nameće samo neke filtre na vrhu kartice.

Zahvaljujući korištenju algoritama neuronskih mreža (o kojima ste možda i sami dosta čuli), Prizma analizira okvir i zatim ga kreira od nule. Ali već u obliku slike.

Činjenica da sada gotovo svi znaju za ovu aplikaciju već je pokazatelj uspjeha. Ostaje dodati da je administracija Facebooka zabranila korištenje programa na svojoj mreži samo zato što ga je smatrala konkurentnim.

2) Ideja za startup na kartama

Vjeruje se da razne štedne i diskontne kartice postupno postaju prošlost. U najmanju ruku, jer nitko ne želi nositi desetke opcija sa sobom, a da ne zna koja mu je potrebna.

Programeri startupa “Cardberry” došli su na ideju da naprave uređaj koji može primiti sve vrste kartica.

Nećemo ulaziti u tehničke detalje. Suština je da se sve korisničke kartice takoreći unose u memoriju ovog elektroničkog uređaja.

Svaki put kada osoba treba određenu karticu, uđe u posebnu aplikaciju i odabere je.

“Cardberry” se prilagođava vašem izboru i postaje potpuna zamjena za potrebnu karticu.

Za vašu pažnju, nudimo cool video

o 10 najuspješnijih startupa na svijetu:

3) Startup ideja za ugodan život

Možda još niste upoznati s tvrtkom SVET, ali imate priliku čuti za njih.

Kao što ime govori, tim nudi rasvjetnu opremu. Što ovu startup ideju čini inovativnom?

Što je startup: definicija koncepta + 6 razlika od poslovanja + 6 faza razvoja + 5 opcija za dobivanje novca + savjeti za njegovu implementaciju.

Nedavno su u naš rječnik ušle neobične i nove riječi. No, nažalost, ne upotrebljavaju se uvijek na odgovarajući način i često im mnogi ljudi ne pridaju značenje koje im je izvorno namijenjeno.
Stoga ćemo danas pogledati što je startup?
Složite se da ga mnogi poistovjećuju s novom poslovnom idejom ili početkom njezine realizacije, te pritom pokušavaju primijeniti noviji termin.

Ali ima potpuno drugačiju poruku. Koji? Pročitajte naš članak.

Što je zapravo startup?

Ovaj pojam bio je raširen još u prošlom stoljeću. Zatim su se 30-ih godina počele razvijati inovativne tehnologije, a 1939. dva studenta William Hewlett i David Packard osnovali su tvrtku za razvoj računala. Inače, dečki su bili pioniri u svom području i svoj su projekt nazvali "startup". Sada je njihova tvrtka poznata u cijelom svijetu pod imenom HP (Hewlett-Packard).

1976. godinu obilježilo je osnivanje Applea, 1998. svijet je ugledao Google, a 2004. godine Mark Zuckenberg podario nam je društvenu mrežu Facebook.

O čemu pričamo? Svi ovi projekti bili su prvi takve vrste. Ovo su najupečatljiviji primjeri startupa koji su nastali zahvaljujući novim i jedinstvenim idejama svojih osnivača.

Sada prijeđimo na definiranje što je startup. Vratimo se korijenima i razmotrimo popularne definicije ovog pojma:

Stoga je moguće kombinirati predložene definicije i izvesti najdetaljniju.

Startup je mlada tvrtka koja je u fazi razvoja, posluje u uvjetima neizvjesnosti i nudi svijetu novi inovativni proizvod koji rješava određeni problem.

Često takve tvrtke nisu samo mlade, već i jesu nije zakonski registriran i ne ostvaruju prihod od svoje djelatnosti.

Važne točke na koje treba obratiti pozornost kako biste prepoznali startup:

• nema kaosa - kreatori razumiju što rade i što žele dati svijetu;
• nova ideja - temelj treba biti inovacija, a nije potrebno otvarati novu industriju, dovoljno je ponuditi zanimljivo rješenje koje nitko prije nije implementirao;
• nesigurnost- Kreator ne zna hoće li njegova ideja zaživjeti i hoće li dobiti razmjere, ali i dalje nastavlja raditi.

Dakle, startup nije ni ideja, ni početak malog poduzeća, pa čak ni sam posao.

Svojstva koja razlikuju startup od poduzeća

Da biste još dublje razumjeli što je startup, morate odrediti njegove glavne razlike od poslovanja:

Inovativna ideja.

Ovo je glavna razlika u odnosu na tek započeti posao. Otvaranje trgovine nije startup, otvaranje trgovine s novim inovativnim pristupom usluzi je da.

Odnosno, ideja je novi proizvod na tržištu koji prije nije bio implementiran.

Timski rad.

U procesu stvaranja startupa radi tim istomišljenika. Najčešće, takvi ljudi imaju kreativno razmišljanje i ne toleriraju krute granice u svom radu.

Ali u isto vrijeme, svaki sudionik ima vlastite odgovornosti i odlučnost za rezultate.

Brzina stvaranja.

Startup se razlikuje od brzog pokretanja poslovanja. Prosječno razdoblje je šest mjeseci.

Mladost utemeljitelja.

Prema statistikama, većina startupera je mlađa od 30 godina.

Potreba za financijskom potporom.

Ako se pokretanje posla može odgoditi i sami možete uštedjeti određeni iznos, onda je startup potreban hitne injekcije.

Osnivači samo generiraju ideju i rade na njezinoj provedbi, a potrebna su im sredstva za pokretanje. Stoga, za početnike.

Visok rizik od izgaranja.

Samo 15-20% startupa prijeđe prag od dvije godine i postane uspješan projekt. Većina njih ne nađe svog potrošača, nakon čega se ideja napušta.

Kako se pokreće startup?

Da biste jasno odgovorili na pitanje što je startup, morate razumjeti kroz koje faze prolazi prije nego što postane punopravni posao.

Ukupno ima 6 faza:

	Umjetničko ime	Opis
1.	Prethodno sjeme	U ovoj fazi ideja tek nastaje. Istodobno se regrutira tim i razvija plan za daljnje djelovanje. Pronalaženje investitora je prilično teško, pa sudionici sami ulažu.
		Startup launch ili Startup stage
2.	Sjeme	Tim radi na izradi radnog modela, analizi tržišta i izradi poslovnog plana. Svaki sudionik jasno razumije svoje odgovornosti. U ovoj fazi morate početi tražiti investitore, tako da u najboljem slučaju troškovi pokriju prve prihode.
3.	Prototip	Ideja se pretvara u radni model koji je obdaren određenim funkcijama.
		Stadij rasta
4.	Rano testiranje (alfa verzija)	Proizvod izlazi na tržište, ali ga poznaje samo uski krug ljudi. U ovoj fazi model se testira u stvarnim uvjetima: identificiraju se njegove prednosti i nedostaci, ispravljaju se netočnosti i nedostaci. Ovo je najbolje vrijeme za privlačenje dodatnih investitora, jer postoji prilika da se proizvod pokaže u punom sjaju.
		Faza proširenja
5.	Proširenje modela (zatvorena beta verzija)	Proizvod već donosi profit, marketing i PR rade punim kapacitetom kako bi proširili bazu kupaca. U ovoj fazi možda neće biti potrebno dodatno financiranje jer bi naglasak trebao biti na punopravnom partnerstvu. Startup može u potpunosti funkcionirati bez svojih osnivača. Ako nisu zainteresirani za daljnje sudjelovanje, onda je prvi prioritet pronaći investitora koji bi bio spreman preuzeti kontrolni paket.
		Exit ili Izlazna faza
6.	Zrelost projekta (otvorena beta)	Startup se pretvorio u punopravni posao koji se sa sigurnošću može nazvati vodećim na tržištu. Profit dostiže vrhunske vrijednosti, a jednom samo ideja postane poznati proizvod za potrošače. U ovoj fazi mogu se izdati dionice koje će se kasnije prodati ulagačima ili će svojim osnivačima poslužiti kao izvor stalnih prihoda.

Faze razvoja startupa u smislu isplativosti projekta:

Gdje pronaći sredstva za startup?

Ali u ovom slučaju morate biti svjesni da će posao biti gotovo u potpunosti u rukama investitora.

Ako je osnivač zainteresiran za ostanak u poslu ako je rezultat uspješan, tada se o svim detaljima financiranja treba raspravljati već u početnim fazama razvoja projekta.

Rizični fondovi.

Ova vrsta financiranja prikladna je već u fazama širenja proizvoda i promocije. Njegova suština je da se fond formira od doprinosa nekoliko ulagača.

Unatoč činjenici da je rizični fond odlučan raditi s obećavajućim i visokorizičnim projektima, on može nametnuti vrlo nepovoljne uvjete za startupove.

Kako pokrenuti vlastiti posao? Koncept pokretanja.

Vrste startupa. Značajke ovog smjera.

Zaista ne postoji skup pravila koji će vam pomoći stvoriti uspješan, svjetski poznat startup. Jedino oko čega će se svi složiti jest da morate biti spremni raditi bez prestanka. Morate biti strastveni u svom poslu i ne stati nakon prvih poteškoća.

Ali još uvijek postoje neki savjeti koji mogu pomoći u stvaranju startupa. Podijelili smo ih u nekoliko blokova:

Kako generirati ideju?

• Morate biti profesionalac u svom području.

  Često su startuperi koji su svijetu dali briljantno rješenje u nekom području to jako dobro znali i radili u njemu.

  Stoga ne budite lijeni stalno stjecati nova znanja u području kojim se bavite. Što bolje razumijete određenu materiju, lakše ćete doći do nove ideje.

  Pratite tržišne trendove.

  Bez poznavanja modernih tehnologija i onoga što se događa na tržištu, nemoguće je ovom svijetu ponuditi nešto novo i zanimljivo.

  Pronađite problem i njegovo rješenje.

  Prije svega, morate odlučiti što vas konkretno zanima i, možda, smeta.

  Razmislite zašto niste zadovoljni već predloženim rješenjima, analizirajte ih i počnite sami tražiti opcije.

  Ne zaboravite da rješenje leži na površini.

  
  Ne kažu uzalud: "sve genijalno je jednostavno." Često je rješenje najjednostavniji i najlakši način koji svi zanemaruju.

  Zabilježite sve svoje misli i ideje.

  Često misli dolaze spontano i jednako brzo nestaju. A kako ne biste ništa zaboravili, bolje je zapisati svoje ideje.

Što učiniti u fazi pokretanja?

• Napravite akcijski plan.

  Unatoč činjenici da je startup prerogativ kreativnih i kreativnih ljudi, nitko nije otkazao disciplinu.

  Nećete se moći prepustiti toku, pa morate napraviti jasan plan koji se sastoji od uzastopnih faza koje treba dovršiti jednu za drugom.

  Stvorite tim oko sebe.

  Bit će potreban tim koji će zajedno finalizirati ideju.

  Slažem se, ne može svaka osoba biti generator, programer, trgovac, ekonomist i pravnik. Svatko mora raditi svoj posao.

  Započnite prodaju što je prije moguće.

  
  Rani kupci najbolje su rješenje u pronalaženju prednosti i slabosti proizvoda.

  Naravno, u fazi lansiranja ne bi trebalo biti sirovo, ali svejedno puno funkcija neće igrati u rukama osnivača. Potrošač će sam odlučiti što mu treba, a što ne.

  Koristite usluge vanjskih konzultanata.

  Ako smatrate da vam nedostaje znanje, nemojte štedjeti i koristite usluge stručnjaka. To će uštedjeti vrijeme i u budućnosti će se osigurati od mogućih kvarova zbog neznanja i nerazumijevanja nekih točaka.

  U stalnoj potrazi za investitorima.

  Ali ne morate pristati na prvu ponudu suradnje. Morate razumjeti uvjete financiranja.

  Za vlastiti mir možete pribjeći uslugama odvjetnika koji će vam pomoći u potpisivanju ugovora.

  Ne odustajte kod prvih poteškoća.

  Naprotiv, trebali bi vas očvrsnuti. Osim toga, pogreške i poteškoće pomažu vam da sagledate projekt iz druge perspektive.

Koje pogreške ne smijete činiti?

• Odbijte naredbu.

  
  Jedna osoba ne može imati svo znanje, pa je nemoguće bez pomoćnika. Za pokretanje će trebati dosta vremena, a to ne ide u prilog startupu.

  Nije u mogućnosti pregovarati s investitorima.

  Pokretanje.

  Ako niste jaki u pregovorima i ne razumijete investiranje, morate proučiti ovo pitanje kako biste mogli govoriti istim jezikom kao investitor.

Nemojte se zamarati prikladnom prezentacijom.

Nije dovoljan samo verbalni opis startupa, koliko god njegova ideja bila briljantna.

Naučit ćete što je startup i koje su faze njegovog razvoja te kako otvoriti vlastiti startup projekt i gdje tražiti investitore za svoj posao

Danas ćemo govoriti o tome kako pravilno organizirati startup.

Budući da smo i sami više puta pokretali poslovne projekte, reći ćemo vam koje se prepreke mogu pojaviti u početnoj fazi i dati vrijedne savjete za njihovo učinkovito prevladavanje.

1. Što je Startup jednostavnim riječima - definicija i povijest

Tijekom svoje kratke poduzetničke karijere otvorili smo nekoliko obrta i shvaćamo da nije lako. Sada se naša web stranica “HeatherBober.ru” može klasificirati kao “startup”.

Dakle, prvo, shvatimo što je startup. Klasična definicija startupa koju je dao američki poduzetnik Steven Blank (koji je, zapravo, i skovao ovaj termin).

Pokretanje je privremena struktura dizajnirana za pronalaženje i implementaciju skalabilnog poslovnog modela.

Jednostavnije rečeno, startup možemo definirati kao novi komercijalni projekt koji nastaje s ciljem ostvarivanja dobiti od poslovanja nakon njegovog uspješnog razvoja.

Izraz "Startup" preveden je s engleskog kao "početak procesa", njegov "početak". No, ne može se svaki komercijalni projekt koji se otvori nazvati startupom. Samo mali dio poslovnih projekata koji se razvijaju od nule potpada pod ovu definiciju.

Klasični startupi imaju jednu karakterističnu osobinu - imaju jedinstvenu (izvornu, ekskluzivnu) ideju. Pravi startup nikada ne kopira već poznate komercijalne projekte, već predstavlja nešto radikalno novo.

Primjer

Nekada je ideja Marka Zuckerberga o stvaranju društvene mreže Facebook bila potpuno originalna i nova: na Internetu nije bilo analoga ovog formata.

Posljednjih godina riječ “startup” postala je vrlo popularna, iako značajan dio populacije taj termin ne koristi sasvim ispravno.

Pod ovim konceptom ljudi podrazumijevaju pokretanje gotovo bilo kojeg posla, sve do otvaranja novog štanda na tržištu. Startup se često koristi isključivo u odnosu na internetske projekte.

U oba slučaja definicija može biti točna: ako maloprodajno mjesto na tržištu posluje u bitno novom formatu koji se može multiplicirati i koristiti kao profitabilan poslovni model, tada će to doista biti uspješan startup.

Isto se može reći i za online projekt. Ako ste pokrenuli temeljno novu mrežnu uslugu za opsluživanje javnosti putem Interneta, tada ste napravili uspješan startup i postali mrežni poduzetnik koji obećava.

Pokretanje- nedavno osnovana tvrtka ili organizacija (ponekad čak ni zakonski registrirana), koja svoje aktivnosti gradi na temelju inovativnih ideja ili novih tehnologija koje još nisu stavljene u masovnu upotrebu.

Slabosti startupa uključuju nedostatak financijskih sredstava i nesigurnu poziciju na tržištu. U inozemstvu takve projekte najčešće stvaraju studenti: ponekad se takve tvrtke nazivaju "garaža".

Ovaj je pojam prvi put korišten u vezi s komercijalnim poduzećem 1939. godine u SAD-u. U to su vrijeme gotovo sve tvrtke koje se bave inovacijama i visokom tehnologijom bile smještene na području San Francisca.

Nekoliko studenata Stanforda, stvarajući novi posao temeljen na potpuno novoj ideji, nazvali su svoj posao startupom. Bio je to posao koji se na kraju uobličio u uspješnu i profitabilnu tvrtku informacijske tehnologije pod nazivom Hewlett-Packard ili HP.

Danas se riječ startup sve češće koristi za internetske projekte. To je djelomično točno, jer je World Wide Web moderno komercijalno područje koje najviše obećava.

Bez razmišljanja možete navesti 5-10 uspješnih internetskih startupa koji su svojim kreatorima donijeli milijunsku zaradu uz minimalne početne troškove. Dovoljno je prisjetiti se već spomenutog Facebooka, kao i njegove domaće inačice - VKontakte i drugih društvenih mreža.

Tu možemo spomenuti Wikipediju (najveću i najpopularniju online enciklopediju), YouTube video bazu, Radical servis za pohranjivanje i brzo prikazivanje vaših osobnih fotografija na internetu, WhatsApp, Skype i druge servise za online komunikaciju.

2. Glavne faze razvoja startupa

Startup mora biti uspješan i tražen kako bi privukao ciljanu publiku, a time i novac investitora.

Glavni pokazatelj uspješnosti novog pothvata je volja poslovnih partnera da ulože svoja sredstva u njega. Startup nije uvijek baziran na čistoj trgovini: može biti informativan, humanitaran, znanstveni, ali u svakom slučaju obećavajući.

Početna faza rada na svakom pokretanju je stvaranje svog prototipa . Kako se prototip pretvara u punopravni proizvod, startup se transformira, razvija i skalira. Pod, ispod skaliranje odnosi se na povećanje sfere utjecaja projekta povezanog s ulaganjem financijskih sredstava.

Konačni cilj uspješnog startupa je prodaja proizvoda velika korporacija ili nastavak profitabilnog poslovanja kao neovisna tvrtka. Postoji još jedna opcija - uvrštavanje dionica projekta na burzu i čekanje njegove prodaje po najvećoj cijeni na tržištu.

Radi jasnoće, predlažemo da proučite sljedeću tablicu koja detaljnije prikazuje faze pokretanja:

№	Faze	Utjelovljenje	Osobitosti
1	Prethodno sjeme	Kreatori imaju jasnu ideju i razumijevanje što točno treba ciljanoj publici	U ovoj fazi obično nema plana za provedbu ideje
2	Sjeme	Istraživanje tržišta, izrada plana korak po korak, priprema za lansiranje	Preporučljivo je u ovoj fazi razmišljati o pronalaženju investitora
3	Prototip	Stvaranje radnog startup modela	Prototip ima samo osnovne funkcije i dizajniran je za rad u idealnim uvjetima
4	Alfa verzija	Proizvod je već spreman, ali ga koristi samo mala skupina za testiranje i utvrđivanje nedostataka	U ovoj fazi se rade prilagodbe i uklanjaju nedostaci u radnom modelu projekta.
5	Zatvorena beta verzija	Proizvod ima potpuno funkcionalan status i privlači ograničen broj korisnika trećih strana	Već su pronađeni investitori i poslovni partneri
6	Otvori Beta	Korisnici su aktivno privučeni, u tijeku je velika promocija projekta	S klijentima se sklapaju ugovori, provode prve prodaje usluga i proizvoda

Kada se gore navedene faze uspješno završe, proizvod (projekt) se pušta u masovnu upotrebu ili proizvodnju. Jasno je da je bez privlačenja velikog kapitala trećih strana velika distribucija startupa nemoguća.

Zato za svaku komercijalnu ideju investitor nije ništa manje važan od originalnosti i novosti. Čak i najgenijalniji projekti trebaju financijsku potporu.

Generiranje komercijalnih ideja nije toliko urođeni dar koliko vještina. Postati uspješan startup u mogućnosti je svake razumne osobe s minimalnim kreativnim sklonostima, koje, kao što znamo, ima svatko.

Stručnjaci u području profitabilnih startupa smatraju da se ideje za pokretanje najnovijih projekata mogu vidjeti u svemu što nas okružuje. Samo trebate malo promijeniti perspektivu i napustiti neke općeprihvaćene društvene prosudbe.

Većina “serijskih poduzetnika” ima posebnu bilježnicu u koju redovito upisuje svježe misli i zapažanja. S vremenom se mogu razviti u zanimljive i isplative poslovne ideje. Savjetujemo vam da napravite i takvu bilježnicu ili otvorite posebnu datoteku na elektroničkom uređaju.

Za veću učinkovitost poslovanja možete koristiti i implementirati TRIZ - teoriju rješavanja inventivnih problema.

A sada - stručni savjeti o stvaranju vlastitih startupa

Počnimo s jednostavnim primjerom:

Preprodaja kineske robe uz veliku maržu (300-800%).

Možete kupiti robu na veliko iz Kine ili od veleprodajnog dobavljača u velikom gradu i početi je prodavati putem interneta. Često se ova shema naziva i "Poslovanje s Kinom" - vrlo profitabilan i obećavajući smjer u RuNetu.

Tim našeg web mjesta osobno je upoznat s uspješnim poduzetnikom u ovoj temi. Zhenya ne samo da već dugo uspješno vodi svoj posao, već i podučava druge kako to učiniti.

Ako želite pokrenuti vlastiti startup u bliskoj budućnosti i početi zarađivati ​​100-200 ili čak 500 tisuća rubalja za nekoliko mjeseci, kontaktirajte Evgeniya i on će vas voditi za ruku o svim pitanjima stvaranja uspješnog poslovanja prodaje kineske robe.

Obavezno pogledajte recenzije oženjenih studenata kako biste se nadahnuli njihovim pričama o uspjehu:

Budite u tijeku s novim idejama, tehnologijama i inicijativama. Posjetite aktualne resurse, koristite tehničke i informacijske inovacije i sve ono što nije postojalo jučer. Budite u prvim redovima, razmišljajući o proizvodima za sljedeću generaciju.

Oni koji se nisu držali prošlosti, već su gledali u budućnost, pomogli su da naš svijet postane onakav kakav jest (misli se na njegove najbolje osobine). Naša budućnost uključuje prijenosne naprave, nanotehnologiju i strojeve koji rade na bitno drugačijim vrstama goriva.

Pokušajte razmišljati u terminima budućnosti. Nemojte misliti da su to samo prazni snovi i maštarije: povežite inovativne ideje sa stvarnim problemima. Originalne i kreativne misli rijetko se javljaju same od sebe, treba ih poticati svakodnevnom praksom.

U suvremenom civiliziranom svijetu postoji puno posebnih područja u koja je čovjeku nemoguće doći s ulice. Nuklearna energija, medicina, carina, profesionalni sport.

Stvaranje vlastitog posla u visoko specijaliziranim područjima moguće je tek nakon stjecanja iskustva u radu za zaposlenika tvrtke ovog profila.

Postanite insajder—netko tko proučava određenu industriju iznutra—i možete se probiti na unosna tržišta s bazom znanja koja vam je potrebna. Glavna stvar je upornost i iskrena želja da shvatite kako sve funkcionira u određenoj industriji.

Primjer

Michael Bloomberg radio je kao IT stručnjak u tvrtki Salomon Brothers. Početkom 80-ih dobio je otkaz i dobio odštetu od 10 milijuna dolara.

S tim iznosom stvorio je vlastitu tvrtku Bloomberg L.P., koja pruža komercijalne informacije zainteresiranim organizacijama i pojedincima. Sada je tvrtka lider svoje niše, a sam Bloomberg je 13. na Forbesovoj listi i također gradonačelnik New Yorka.

Postati stručnjak u nekom području ili majstor nekog moćnog alata nije tako teško. Samo potrošite vrijeme na to - napravite osobno ulaganje koje će vam donositi dobit do kraja života.

Poznati poduzetnik i stručnjak na području osobnog razvoja i poslovanja kaže da je najbolja investicija povećanje vlastite vrijednosti i sposobnosti zarađivanja.

Upoznajte različite ljude, razgovarajte s njima, ponudite svoju pomoć. Obavijestite sve o svojim vještinama više ljudi.

Sjajno je ako postanete izvrsni u nekoliko područja odjednom - na primjer, u medicini i trgovini, na burzama i IT tehnologijama. Na sjecištu dviju različitih sfera otvaraju se mnoge perspektive.

Savjet 3: Pronađite problem koji možete riješiti

Osvrnite se oko sebe i primijetite što vas sprječava da živite, radite ili se opuštate. Obratite pozornost na one probleme za koje ne možete pronaći gotovo rješenje, jer ono (rješenje) možda i ne postoji.

Često se događa ovako: imate tvrtku koja se suočava s određenim poteškoćama. Stvara se još jedna tvrtka koja otklanja takve poteškoće. Uspješna aktivnost dovodi do činjenice da druga tvrtka postaje profitabilnija i veća od prve.

Primjer

Svjetski poznati izvor Flickr za pohranjivanje grafičkih datoteka pojavio se kada je mrežna igra trebala prikladan način za objavljivanje korisničkih slika na mreži.

Sada sustav ima milijune klijenata, ali nitko se ne sjeća same igre.

Savjet 4. Težite stalnom poboljšanju usluge u različitim područjima

Pokušajte poboljšati sve oko sebe, jer nema granica savršenstvu. Obratite posebnu pozornost na one stvari koje kod ljudi izazivaju neprijateljstvo ili mržnju: pronalaženje stana i parkinga, dobivanje dokumenata, prijevoz, odlazak liječniku. Razmislite o tome kako možete učinkovitije riješiti te probleme.

Možda bi se isplatilo koristiti najnovije tehnologije za poboljšanje postojećih algoritama za svakodnevne radnje.

Razmotrite, na primjer, kako pametni telefoni mogu pomoći radnicima u velikim poduzećima da obavljaju svoj posao, umjesto da ih ometaju. Ili kako u digitalnoj eri riješiti problem čekanja u javnim ustanovama.

Ne zaboravite da monopolisti i velike državne agencije nemaju poticaja za razvoj. Osporavanje uspostavljenih sustava je teško, ali nije beznadno. Neke svjetski poznate korporacije pojavile su se upravo zbog želje da uslugu učine ugodnijom od one svoje konkurencije.

Značajan dio današnjih uspješnih tvrtki jedno su vrijeme bili derivati ​​(a neki praktički klonovi) drugih uspješnih pothvata. Najpoznatiji primjeri su Amazon i Ozon, Facebook i VKontakte. Čak su i kreditni sustavi (kartice) domaća verzija inozemnog analoga Capital One.

Razmislite o tome što možete dodati postojećim komercijalnim projektima kako biste ih poboljšali. Možda je vrijedno pronaći nove, jeftinije načine implementacije ili radikalno poboljšati uslugu. Takve su inovacije često mnogo isplativije i obećavajuće od kupnje gotovih franšiza. O tome smo već pisali ranije.

Nova tržišta se stalno pojavljuju, ali nemaju svi vremena pratiti ih. Masovni proizvodi velikih korporacija neprestano stvaraju mnoga obećavajuća područja za razvoj vlastitog poslovanja.

Najznačajniji primjer je stvaranje Microsofta od strane Billa Gatesa. Tvrtka je osnovana za prodaju softvera za kućna računala koji je 1975. objavio MITS. Masovni proizvod postao je polazište za promociju jednog od najuspješnijih poslovnih projekata u svijetu.

4. Ulaganje u startup i pronalaženje sredstava za vaš posao

Svi veliki investitori svjesni su da maksimalnu zaradu obećavaju “tamni konji” - nepoznati startupovi mladih i talentiranih, ali bez novca poduzetnika.

U Ruskoj Federaciji, kao i u cijelom svijetu, startup organizacije i takozvani "poslovni anđeli" uključeni su u financiranje startupa.

Venture fondovi upravljaju tuđim novcem – fondovima zajedničkog ulaganja (MUIF), imovinom osiguravajućih društava ili mirovinskim fondovima.

„Poslovni anđeli“ su predstavnici privatnog kapitala koji samostalno odabiru objekte financiranja i ulažu novac u obećavajuće inicijative.

Upravo bi se u ova dva smjera ambiciozni startupi trebali kretati u potrazi za ulaganjem. Također možete uključiti rodbinu, prijatelje i državna sredstva. Začudo, u Rusiji je pomoć rodbine druga kategorija u smislu količine ulaganja u obećavajuće poslovne ideje.

Još jedna produktivna metoda pronalaženja investitora je sudjelovanje na forumima, konferencijama, natjecanjima koja održavaju tvrtke rizičnog kapitala i druge komercijalne strukture.

5. Primjeri uspješnih projekata - TOP 5 ideja za startup

Postoji mnogo primjera uspješnih startupa. Svake godine smjerovi komercijalne misli se mijenjaju. Danas su relevantni coworking i internetske aplikacije, sutra će se govoriti o privatnim vrtićima ili privatnim agencijama za zapošljavanje.

Danas su najpopularniji sljedeći startupi:

1. Organizacija agencije za prijevoz tereta koja radi uz aktivnu upotrebu internetskih tehnologija. Vrlo obećavajući smjer, uzimajući u obzir činjenicu da sve više ljudi kupuje u internetskim trgovinama.
2. Organizacija prodajnih ili posredničkih aktivnosti putem Avita (najpopularnije usluge besplatnih oglasa u Ruskoj Federaciji). Mnogi žele nešto prodati, ali nemaju vremena za to: posrednik može preuzeti organizaciju prodaje za određeni postotak prihoda.
3. Organizacija privatnog dječjeg vrtića. Mnogi roditelji ne žele koristiti usluge općinskih institucija, bojeći se nedostatka pažnje osoblja. U privatnoj tvrtki djeci se daje više vremena, a moguće je regulirati i duljinu boravka djeteta u vrtiću.
4. Stvaranje prikladnih sustava za pretvaranje elektroničke valute u gotovinu.
5. Izrada učinkovitih aplikacija za brzo objavljivanje i pokretanje online trgovina za prodaju putem društvenih mreža.

Ovo je samo približan popis koji se može proširivati ​​do beskraja. Možete pronaći unosniju i zanimljiviju opciju za sebe: samo morate biti kreativni i uložiti malo truda.

Pogledajte videozapis Mikhaila Dashkieva o tome što je učinkovit startup i kako ga pokrenuti:

6. Zaključak

Sažmimo. Uspješne ideje lebde u zraku, a većinu njih je sasvim moguće oživjeti. Svatko od nas može stvoriti uspješan startup – samo treba vjerovati u vlastite snage i koristiti naše stručne savjete.

Počnite s malim. Za početak pokrenite barem jedan, a nakon stjecanja iskustva prijeđite na nešto kompleksnije – pokrenite vlastite startupe.

Želimo vam puno sreće i uspješne projekte!

Podijelite svoje mišljenje o temi u komentarima i ne zaboravite lajkati!

Što je faktoring jednostavnim riječima - potpuni pregled koncepta za početnike + 5 stručnih savjeta za odabir faktoring tvrtke

Zdravo! U gospodarskim vijestima sve se češće čuje pojam “startup”. Može se čuti od iskusnih menadžera i ambicioznih poduzetnika. O čemu se radi pokušat ćemo otkriti u ovom članku.

Što je startup

Jasnu definiciju prvi je dao uspješni američki biznismen Stephen Blank. Pod naslovom "pokretanje"(ili " ) predložio je privremenu strukturu koja je osmišljena za pronalaženje i implementaciju novog poslovnog modela.

Jednostavnim riječima, ovo je potpuno novi financijski projekt stvoren za stvaranje prihoda.

Sama suština je u prijevodu pojma s engleskog: početak ili početak procesa. Prvi put su je čuli studenti Stanforda 1939. Mladi su tako nazvali svoj posao vezan uz razvoj računala. Kasnije je postala poznata kao uspješna tvrtka Hewlett-Packard. U kasnim 70-ima, termin je korišten u člancima Forbesa i BusinessWeeka za opisivanje nestandardnih financijskih projekata s visokim profitom.

Naziv nije prikladan za sve novootvorene poslovne projekte. Posebnost je da su originalni i temeljno svježi, koji se prije nisu koristili u širokom formatu. Oni nisu prepisani iz uspješnih opcija, već predstavljaju poseban pogled na rješavanje problema.

U najpoznatije startupove posljednjih godina ubrajaju se projekt Facebook koji je postavio temelje svim društvenim mrežama te online taksi služba Uber. Ništa manje upečatljivi startupi u svoje vrijeme nisu bili razvoji Billa Gatesa ili Stevea Jobsa. Ali ovo nije uvijek posao velikih razmjera i visokog profila: češće nego ne, to je mali komercijalni razvoj koji je donio dobru zaradu i postao raširen.

Tko su startuperi

Često se takvi profitabilni i genijalni projekti rađaju u timu mladih ljudi koji se nazivaju “start-up”. Ovo su pravi pioniri sa strašću za svoje ideje. Nemajući što implementirati, iznenađuju potencijalne investitore svojim razvojem.

Takvi se inovativni u posljednje vrijeme sve češće predstavljaju na uglednim poslovnim forumima i kongresima mladih. Mnogi investitori i sami su zainteresirani za inovativne prijedloge.

Izrazite značajke

Zanimljivi poslovni projekti koji imaju određene razlike mogu potpasti pod naziv startup:

• Tim istomišljenika koji je usmjeren na rezultate i ne boji se rizika;
• Temelji se na inovativnoj ideji ili razvoju koji prije nisu koristili drugi poduzetnici;
• Nedostatak vlastitog kapitala (u većini slučajeva) i privlačenje financijskih ulaganja izvana;
• Cilj je uvijek ostvariti profit;
• Nizak postotak realiziranih i uspješnih poslovnih ideja (samo 15-20% od ukupnog broja).

Još važan znak– prilično velika brzina razvoja projekta: glavni postotak startupa pokazuje prve pozitivne rezultate unutar šest mjeseci.

Glavne faze

Svaki novi projekt prolazi kroz nekoliko glavnih faza svog razvoja, od kojih svaka ima svoje karakteristike:

Faza 1: Pre-seed ili sijanje, koje karakterizira razumijevanje same ideje. Tim proučava izglede na tržištu i izrađuje početni plan, dajući preporuke i razvijajući ih u budućnosti. Startuperi često još nemaju jasno razumijevanje kako će njihov projekt biti tehnički implementiran.

Faza 2: Pokretanje startupa ili Startup faza je prvi i najproblematičniji tjedni rada. Tim se trudi uložiti sve napore, pokušavajući dokazati prednost novog proizvoda ili usluge nad sličnim. Za privlačenje ulaganja u startup koriste se različite metode samopromocije. U nedostatku dobre poslovne oštroumnosti i upornosti, možda neće pobuditi potreban interes. Mnogi ljudi nestaju u ovoj fazi.

Faza 3: Faza rasta ili Growth Stage osigurava daljnju promociju i konsolidaciju na tržištu roba i usluga. U ovoj fazi, proizvod je već poznat među potrošačima, a rad se provodi u skladu s.

Faza 4: Faza širenja: startup je dobro poznat, ostvaruje profit i postupno se širi izvan svoje niše na tržištu. Tim postaje prava proizvodna ili financijska tvrtka koja se bavi otkupom novih sličnih projekata.

Faza 5: Exit ili Exit faza: u slučaju uspješnog poslovanja i razvoja startupa, u ovoj fazi mnogi investitori napuštaju projekt, a sam biznis se prodaje strateškim partnerima. Ako tvrtka nije uspješna i projekt ne zanima kupce, izlazna faza može završiti zatvaranjem startupa.

Seeding faza je najobimnija i najteža za tim. Upravo tu je potrebno razviti prototip novog proizvoda i riješiti problem kako privući investiciju u startup.

Također je podijeljen u određene faze razvoja i implementacije:

• Stvaranje pojednostavljenog proizvoda s minimalnim funkcijama;
• Izrađuje se alfa verzija koja potencijalnom investitoru može demonstrirati prednosti i pozitivne kvalitete startupa;
• Pokreće se zatvorena beta verzija. Najbliži je ideji koju je zamislio startup tim. Potonji može pozvati mali broj klijenata zainteresiranih za testiranje. Oni besplatno rade preliminarne analize, pokazuju slabe točke kreatora;
• Nudi se javna beta verzija i tim pokušava privući potrošače i klijente. Mogu se sklapati prvi ugovori i provoditi aktivne reklamne kampanje.

Neki profitabilni startupi razvijaju se tako brzo da preskaču određene prekretnice.

Glavne vrste startupa

Među novim projektima postoji određena klasifikacija prema prodajnim tržištima i značajkama proizvedenih proizvoda:

• "Uspješna kopija" je cijela skupina uspješnih projekata koji ponavljaju uspjehe i postignuća stranih startupera, nadopunjujući ih vlastitim detaljima. Najuspješniji imitatori su društveni mediji;
• "Agresivni vanzemaljac"– startupi ove vrste ulaze na tržište i pokušavaju istisnuti konkurente atraktivnijom cijenom i zanimljivom kvalitetom proizvoda;
• "tamni konj"– poseban projekt s nejasnom perspektivom daljnjeg razvoja. U njima je teško izračunati očekivanu zaradu pa su prilično rizični za investitore i same kreatore.

Ako startupe razmatramo prema stupnju intenzivnosti znanja, klasifikacija se dijeli na dvije vrste:

• Tradicionalni projekti: temelji se na jednostavnim, pristupačnim idejama koje je tim uspio preraditi i prevesti u zanimljiv oblik;
• Startupi vođeni inovacijama: Ovo je pokušaj da se zanimljiva i korisna znanstvena otkrića pretoče u poslovne projekte. Jedina poteškoća je potreba za ozbiljnim financijskim ulaganjima u početnoj fazi.

Glavni pravci razvoja

Svake godine pojavljuje se mnoštvo novih inovativnih ideja koje zanimaju potencijalne investitore. Kao i do sada, najveći dio otpada na sferu vezanu uz internet, mobilne komunikacije i IT tehnologije. Sve više projekata pojavljuje se u medicinskoj i farmaceutskoj industriji te energetici, koji se smatraju perspektivnim područjima.

Vlasnici investicijskih tvrtki rado razmatraju nove poslovne projekte u području virtualne stvarnosti i financijskih usluga. U ovoj fazi, tehnologije i ideje koje uvelike olakšavaju život korisnicima i povezane su s visokom tehnologijom ostaju traženije.

Financiranje startupa

U cijelom svijetu startupi su ozbiljan dio gospodarstva, za njih su zainteresirani poznati poduzetnici i razvijene tvrtke. Mnogi uspješni projekti pomogli su potonjima da prošire svoju imovinu i ostvare veliku dobit. Stoga aktivno traže talentirane startupove koji mogu ponuditi nestandardni proizvod.

Većinu novih startupa financiraju poslovni anđeli i posebni venture fondovi. Takvi sponzori počinju surađivati ​​s programerima u različitim fazama i dobivaju dio prava u budućoj tvrtki. Ako se projekt uspješno razvija, obje strane će imati koristi.

Poslovni anđeli – privatni investitori koji ulažu u fazi predstavljanja inovativne ideje. Ne miješaju se u upravljanje startupom i ne inzistiraju na hitnom povratu investicije. Njih više zanimaju visoki profiti u budućnosti.

Razboritiji investitori su venture fondovi – tvrtke koje upravljaju financijama određenih investitora. Kako ne bi izgubili svoje depozite, takvi fondovi pažljivo pristupaju odabiru startupa, pridružujući se suradnji nakon proučavanja svih mogućnosti i značajki.

Postoje dvije glavne vrste financiranja:

1. Odgođeno do stabilnog vremena: sponzor i nositelj projekta sklapaju ugovor u kojem se navodi faza početka financiranja i udio koji će investitor imati nakon ostvarene dobiti. Ovo je vrlo obećavajuća opcija za svakog investitora s minimalnim rizikom;
2. Navijačko financiranje projekta: sponzori počinju ulagati sredstva u najranijim fazama. To su rizičniji projekti, ali se mogu isplatiti velikim povratima.

U nekim slučajevima, izvor početnog ulaganja mogu biti rođaci i prijatelji ambicioznih osnivača startupa koji su spremni podržati entuzijaste. Upravo je ova vrsta investitora na drugom mjestu u Rusiji, financirajući do 50% svih projekata.

Programi podrške startupima u Rusiji

Investicijski projekti u Rusiji se samouvjereno razvijaju. Pojavljuju se posebni programi i platforme za pomoć u pronalaženju sponzora za razvoj.

Na državnoj razini pomoć mogu pružiti:

• Ruska rizična tvrtka (Fond za početna ulaganja);
• Agencija za strateške inicijative.

Među nedržavnim tvrtkama uključenim u potporu startupima su:

• Runa Capital;
• ru-Net Ventures;
• Almaz Capital;
• Pothvati predviđanja.

Svaki fond ili platforma specijalizirana je za određene projekte. Postotak udjela koji će uzeti za svoju financijsku pomoć također varira.

Kako pravilno privući investicije

Mnogi ambiciozni poduzetnici ne znaju kako raditi s potencijalnim investitorima. Da biste razumjeli njihove postupke i ne izgubili povjerenje već u fazi poznanstva, možete koristiti savjete iskusnijih poduzetnika:

• Pronađite “svog” poslovnog anđela, koji će podržati projekt u startu. Tako iskusan partner ukazati će na moguće nedostatke i pomoći u povećanju vrijednosti inovacije u očima velikih investitora.
• Radite na opcijama poslovnog plana. Situacija na tržištu se stalno mijenja, stoga se preporuča podnošenje nekoliko zanimljivih poslovnih planova za prijave. Trebali bi biti usmjereni na ulagače s različitim razinama prihoda.
• Postavljanje za dugotrajni rad. Startupi moraju prolaziti dug i složen razvoj, uspone i padove. Za projekt će biti bolje ako se u traženju investicija i razvoju financijskog modela angažira stručna osoba ili pojedinačni član tima.
• Razmotrite paralelne opcije. Potrebno je istovremeno pregovarati s nekoliko potencijalnih sponzora, analizirati i usporediti ponude. Posjedovanje rezervnih opcija pomoći će vam da ostanete na pravom putu ako jedan od investitora odbije raditi u zadnjem trenutku.
• Potrebno je cjenkati se u pregovorima. Iskusni poduzetnici savjetuju da se nijedna komercijalna ponuda ne prihvaća slijepo. Kroz sporove i kompromise možete dobiti više ulaganja, "osvojiti" prava za upravljanje startupom ili druge privilegije.
• Pratite sigurnost transakcije. Ne biste trebali potpisati ugovor s poslovnim anđelom ili rizičnim fondom bez da ga pažljivo pregleda odvjetnik. Samo jedna pogreška ili administrativna pogreška može dovesti do gubitka kontrole nad profitabilnim projektom u budućnosti.

Privlačenje investitora je dug proces. Mnogi uspješni, profitabilni startupi tražili su svog poslovnog anđela najmanje šest mjeseci, održavši više od 20 sastanaka s investitorima.

Startup ideje

Stvaranje novih ideja i koncepata je vještina koju treba stalno razvijati. Mnogi se poduzetnici nikada ne odvajaju od male bilježnice. U njega se unose zanimljiva zapažanja, misli ili bilješke. Kasnije, u slobodno vrijeme, svaki unos možete pažljivo razmotriti i raspraviti s kolegama. Većina inovativnih ideja je u zraku i zahtijeva implementaciju.

Savjeti iskusnih poduzetnika pomoći će vam da bolje prihvatite nove ponude:

Uspješni poduzetnici kažu da se najzanimljivije i najisplativije ideje za startup uz minimalna ulaganja rađaju iz suosjećanja za tuđe probleme, iz podsvijesti i zahvaljujući zdravoj znatiželji.

Ali čak i sjajne ideje imaju svoje nedostatke koji ih sprječavaju da se pretvore u profitabilan startup. Prema statistikama, više od 90% svih projekata zatvori se u roku od 3 godine zbog pogrešno odabrane tržišne niše ili poslovnog modela. Mnogi od njih postali su samo klonovi postojećih programa ili razvoja.

Poznati poduzetnici i vlasnici fondova rizičnog kapitala u svojim intervjuima navode neke loše teme za rad:

• Održavanje blogova radi daljnjeg pretvaranja u poslovne projekte;
• Razne vrste mikroplaćanja;
• Projekti vezani uz skeniranje QR kodova;
• Internetske usluge preporuka;
• Programi za pronalaženje mjesta za odmor.

Pokušaji da se ponove uspješni razvoji koji su se već ukorijenili na tržištu neće uspjeti. Mnogi se korisnici brzo naviknu na određeni proizvod (aplikacije, društvene mreže ili tražilice), pa takvi online startupi mogu jednostavno ostati neprimijećeni.

Postoje područja djelovanja u kojima možete implementirati nove startupe uz minimalna ulaganja i pretvoriti ih u profitabilan poslovni projekt.

Vlasnici rizičnih fondova vjeruju da bi sljedeća područja mogla postati najperspektivnija i najtraženija:

1. Robotika, koji ljudima mogu olakšati svakodnevni život, liječenje ili proizvodne aktivnosti. Svi znaju robotske usisavače, koji su brzo postali popularni među mnogim korisnicima.
2. energija. Potraga za jeftinim i sigurnim resursima ne prestaje u najpoznatijim svjetskim laboratorijima. Potrebni su cijelom čovječanstvu, pa je povećani interes za takve startupe zajamčen. Veliku perspektivu imaju i nekonvencionalna goriva visoke učinkovitosti i mogućnosti dobivanja energije iz otpadnih materijala i kućnog otpada.
3. zdravstvo. Mnogima su još uvijek nedostupne kvalitetne i jeftine medicinske usluge, pa će startupi uvijek pronaći isplativo mjesto na tržištu tehnologije za ovo područje. Sponzori su zainteresirani za sve novosti vezane uz proizvodnju opreme, nove metode liječenja ili smanjenje troškova proizvodnje skupih lijekova. Posebno je zanimljiva prevencija teških bolesti i njihovo rano otkrivanje, koje mogu spasiti tisuće života.
4. Virtualna i proširena stvarnost. Inovativne ideje u ovom području mogu se aktivno koristiti ne samo za zabavu, već i pri stvaranju simulatora za liječnike, vozače ili spasioce.
5. Financijske usluge. Mnogi ljudi pomno prate usluge i programe koji mogu olakšati zadatak plaćanja mjesečnih rata. Sva kretanja vezana uz novčane tijekove uvijek su u zoni povećane pozornosti investitora. Startupi u ovom području bit će zanimljivi velikim financijskim institucijama i običnim korisnicima.
6. Telekomunikacija. Jeftin i kvalitetan način komunikacije uvijek će biti prioritet. Proizvodi poput Skypea ili Vibera lako su osvojili svoju nišu na tržištu, no potrošači pažljivo prate nove proizvode i koriste ih u svom poslu i svakodnevnom životu. Proučavanje zahtjeva i želja običnih korisnika može dovesti do neočekivano profitabilnih projekata.
7. Hrana i zelena tehnologija. Svjetska populacija neumoljivo raste pa znanstvenike zabrinjava problem nedostatka kvalitetne hrane u dogledno vrijeme. Pronalaženje svježih rješenja za poljoprivredu i prerađivačku industriju može donijeti velike koristi i koristi.
8. Enterprise softver. Razni programi za velike i male tvrtke uvijek su zanimljivi investitorima i donose dobar novac. Možete se usredotočiti na obradu baza podataka, digitalizaciju internih informacija ili stvaranje tehnika zaštite podataka.
9. Online kina. Sve više korisnika radije bira zanimljive videe i priče na internetu nego običan odlazak u kino. Popularnost videosadržaja brzo raste, zahtijevajući nove tehnologije i softver.
10. Obrazovanje. Korisnici su zainteresirani za programe i inovacije koje poboljšavaju proces učenja. To obrazovanje čini dostupnijim i jednostavnijim, otvarajući nove mogućnosti za udaljene gradove. Razvoj na ovom području uvijek će moći pronaći investitore ili poslovne anđele.

Kibernetička sigurnost i pitanja okoliša i dalje su važna područja. Nemojte se fokusirati samo na visoku tehnologiju: novi startupi mogu biti isplativi i potrebni u bilo kojem području. Čak i među velikim brojem konkurenata možete pronaći svoju nišu.

Tipične greške pri pokretanju

Razvijanje ideje samo je početak složenog procesa. Kako projekt ne bi zastao u početnoj fazi, neiskusni startuperi trebali bi poslušati mišljenja profesionalaca.

Evo popisa uobičajenih pogrešaka:

1. Nesklonost radu u istom timu. Mnogi mladi stručnjaci ne žele dijeliti dobit i slavu od svojih projekata, pa pokušavaju sami razviti ideju. Ali često jedna osoba nema dovoljno energije i vremena da pokrije sve faze razvoja, pregovara i reklamira. Najoriginalnije i najsmjelije ideje rađaju se u prijateljskom timu.
2. Usredotočite se samo na profit. Svaki startup zahtijeva kapitalna ulaganja u početnoj fazi. Ali uistinu poznati i visokoprofitabilni projekti postali su oni koji su izvorno zamišljeni kao način rješavanja zajedničkog problema i pružanja pomoći grupi korisnika.
3. Nepravilna raspodjela materijalnih sredstava. U početnoj fazi ne biste trebali iznajmiti skupi ured i trošiti novac na održavanje svoje slike. Bolje je ta sredstva uložiti u razvoj inovacija.
4. Loša priprema prezentacije za investitore. Ne biste trebali predlagati goleme masovne razvoje prezasićene terminologijom. Bolje je učiniti prezentaciju uzbudljivom, nekonvencionalnom i pokazati svoju kreativnost. Dobar video trebao bi trajati od 3 do 5 minuta kako gledatelj ne bi izgubio interes i shvatio izvornu namjeru.
5. Nemogućnost rada s potencijalnim investitorima. Poduzetnici početnici malo pažnje posvećuju razvoju znanja u području ulaganja. Stoga im je teško pronaći platformu za prezentacije.
6. Preopterećenje pri pokretanju. Ako želite privući više pozornosti na svoj proizvod, ne biste trebali opteretiti svoj novi projekt velikim brojem funkcija. Bolje je dodati takve promjene nakon testiranja s korisnicima, usredotočujući se na njihove preferencije.
7. Nedostatak odgovarajućeg dugoročnog planiranja. Kada rade na startupu, mnogi timovi ne razmišljaju o njegovom trajanju. Iako poznati poduzetnici tvrde da je kvalitetan poslovni plan za 3-5 godina vrlo važan za cijeli tim i za potencijalne investitore.
8. Želja za pokrivanjem velikog segmenta tržišta. Stručnjaci savjetuju fokusiranje na usku i specifičnu nišu u kojoj je lakše izraziti se i pokazati važnost startupa.
9. Nespremnost na rad dugo vremena. Mnogi poslovni projekti vezani uz inovacije zahtijevaju puno vremena i truda da se realiziraju na tržištu. Da biste postigli uspjeh, trebali biste se pripremiti na poteškoće, pa čak i padove.
10. Nesklonost traženju pomoći od stručnjaka. Mladi programeri često precjenjuju svoja znanja i vještine u području vođenja poslovnog projekta ili oglašavanja. Ponekad je vrijedno pozvati dobrog stručnjaka ili se obratiti službi koja će vam pomoći prilagoditi razvoj startupa i preuzeti neke od problema.

Postoje mnoge druge greške, ali u gotovo svakoj situaciji krivi su početnici koji se nisu snašli na tržištu. Stoga biste trebali posvetiti vrijeme samorazvoju, proučavanju novog materijala itd.

Svi znaju da možete organizirati vlastiti posao. Na primjer, izgradite hotel na obali mora. Također, svi otprilike znaju što za to treba učiniti: kupiti komad zemlje, sastaviti paket dokumenata, izraditi projekt, izračunati predračun, započeti i završiti gradnju, pronaći obučeno osoblje, ne štedjeti na oglašavanju i onda će se nakon otprilike pet do deset godina, ako bude uspješno U tijeku poslovanja, uloženi kapital isplatiti, a posao će početi stvarati prihod.

Ovo je klasična opcija za pokretanje i razvoj posla, koja zahtijeva znatna financijska ulaganja, a postoji i ovo: tvorci poznate računalne igre Ljute ptice u nekoliko su godina s uloženim 100 tisuća zaradili gotovo 56 milijuna eura Ili Facebook, čija je približna cijena 100 milijardi dolara. SAD, i to uz relativno minimalna ulaganja.

Možete dati puno takvih primjera - to su projekti VKontakte, Odnoklassniki i dobro poznati Google. Svi su slični po tome što su prošli brzi put uspješnog razvoja, temeljili su se na inovativnim idejama svojih kreatora i nisu zahtijevali veliki početni kapital. Ovo su startupi. Projekti, ideje, IT tehnologije. Ne mogu se dirati, ali mogu donijeti milijarde svojim tvorcima.

Važne definicije

Startup (start-up - engleski) je tvrtka koja je tek nastala i započela s radom, obično s ograničenim financijskim mogućnostima i malim brojem ljudi koji rade u njoj. Svoje djelovanje ne temelji nužno na IT tehnologijama, kako mnogi pogrešno misle, već na bilo kakvim inovativnim idejama vezanim uz medicinu, nanotehnologiju, internet ili bilo koje drugo područje. Startup je tvrtka, organizacija ili bilo koji drugi pravni subjekt. Krajnje je nekorektno bilo koji internetski servis, uspješnu web stranicu ili projekt nazivati ​​ovim pojmom.

Startup je osoba koja je stvorila startup i zaposlenik je tvrtke.

Razvoj startupa je nemoguć bez privlačenja investitora. To bi mogao biti:

• Rizični fond– tvrtka koja ulaže u inovativne, rizične projekte, koji prema istraživanjima mogu naknadno donijeti dobru zaradu.
• Poslovni anđeli– pojedinci koji su spremni financirati startup u fazi razvoja i očekuju dugoročne kamate od dobiti u budućnosti.

Glavna karakteristika startupa je njegova mladost. Nakon nekoliko mjeseci rada, tvrtka ili postaje prilično uspješan posao ili prestaje postojati. Ključna točka je želja da se pronađe i ponudi potpuno novo rješenje problema, nepoznate usluge ili proizvoda. Stoga su to prije svega kreativnost i inovativnost.

A novost je, pak, neraskidivo povezana s nepoznatim i neizvjesnošću, budući da tvrtka sve radnje mora izvoditi ispočetka. To uključuje određivanje politike cijena i načina plaćanja, proučavanje publike koja je zainteresirana za njihov proizvod, planiranje strategije budućeg razvoja i još mnogo toga. Iz toga proizlazi takva značajka startupa kao potraga za modelom ponašanja na tržištu.

Povijest nastanka

Engleski izraz “start-up” u današnjem značenju rođen je u SAD-u, blizu San Francisca, u Silicijskoj dolini 1939. godine. Ovo je mjesto gdje su se okupile gotovo sve tvrtke koje su se bavile razvojem informatičke tehnologije. U principu, uspjeh doline neraskidivo je povezan s pojavom prvog startupa - kada su dva diplomca Stanforda, William Hewlett i David Packard, osnovali poduzeće koje je kasnije postalo svjetski poznati div Hewlett-Packard.

Drugi klasični primjeri uspješnih startupa su:

• Microsoft su 1975. godine osnovali Bill Gates i Paul Allen.
• Osnovan 1976. godine od strane Stevea Jobsa, Stevea Wozniaka i Rona Waynea, koji se pridružio nešto kasnije, Apple Computer Inc.
• Google su 1998. godine osnovali Larry Page i Sergey Brin.

Posljednjih godina vrlo često se svaka poznata tvrtka, internetski projekt ili web stranica koja se na neki način razlikuje od drugih pogrešno naziva startupom. Na primjer, među popularnim mrežama Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte, samo je prvi pravi startup, a ostali su njegovi uspješni klonovi, koji su popularni uglavnom u Runetu.

Specifičnosti rada u Rusiji

Tržište mladih startupa u Rusiji sada je u fazi brzog rasta i razvoja. Ali velikim dijelom zbog svoje mladosti doživljava velike poteškoće. Tijekom pedeset godina postojanja ovog sektora na Zapadu, ondje se razvila određena inovativna kultura, mehanizmi poticanja inovacija i oblici ulaganja. Postoje tisuće tvrtki rizičnog kapitala i poslovnih anđela, privatnih investitora i, sukladno tome, tisuće prilika za startupe. Toga u Rusiji još nema, pa je vrlo teško pronaći izvore financiranja. Još jedna posebnost ruske tvrtke je vrijeme koje tvrtka može provesti u ovoj fazi.

U klasičnoj verziji, koja djeluje na Zapadu, daje se 6-8 mjeseci, nakon čega, ako ideja ne uspije, tvrtka umire da ne gubi vrijeme i novac. Kod nas ta faza može trajati godinama, što je greška.

Sudbina ruskog startupa, njegovo daljnje postojanje ili razvoj također ostaje neizvjesna zbog slabog interesa naših velikih kompanija za takve projekte. Zapadni divovi stalno prate momčadi koje imaju i kupuju one najperspektivnije. Mi nemamo takvu praksu. Zbog toga strani investitori sve više usmjeravaju pozornost na rusko tržište.

Stvaranje startupa

U današnje vrijeme svatko tko se želi okušati u ovoj oblasti može osnovati startup. Najlakše je to učiniti, naravno, u IT sektoru. Danas za prve korake na ovom polju može biti dovoljno imati prijenosno računalo, bistru glavu s idejama i želju za stvaranjem nečeg neobičnog.

Da biste olakšali zadatak, možete slijediti sljedeće:

• Identificirajte problem koji ćete riješiti. Za pouzdanost je bolje uzeti stvarnu sferu i stvarne potrošače koji imaju poteškoća u nečemu. To možete saznati razgovarajući s klijentima, slušajući, čitajući recenzije, komentare, a nakon što se uvjerite da je to zaista bolna tema, možete pokušati pronaći načine kako je riješiti i realizirati projekt. Idealna opcija bila bi da s klijentom koji je izrazio problem potpišete jamstveno pismo u kojem izražavate spremnost na daljnju suradnju s vama i korištenje vašeg proizvoda ako se problem uspješno riješi.
• Uzmite si vremena da optimizirate proizvod i dovedete ga u idealno stanje. Vaš zadatak je što je brže moguće izraditi probnu verziju i dati je prijateljima, poznanicima i kupcima na testiranje. I na temelju njihovih komentara, doradite ga i objavite sljedeću i sljedeće verzije.
• Ne odgađajte svoju prvu prodaju. Ne biste trebali sjediti na sučelju godinama bez pokušaja implementacije onoga što već postoji. Startup je posao, i to ubrzani posao. Ovdje morate razumjeti što je brže moguće hoće li biti uspješan, a za to vam je potrebna prodaja. A ako od vas kupe sirovi proizvod, to će biti signal da ste na dobrom putu.
• Ne trošite novac, pogotovo novac koji još niste zaradili. Ako ste uložili vlastita sredstva u startup, na početku ste svog puta, još niste primili niti jednu uplatu za proizvod, štedite na svemu - uredu, zaposlenicima, posjetnicama i ostalom bez čega možete.
• Projektu posvetite što više vremena. Uspjeh poduzeća gotovo 100% ovisi o tome koliko je rada i vremena uloženo u njega. Ako na projektu radite sat vremena dnevno, rezultati će vrlo vjerojatno biti osrednji.
• Nemojte žuriti s traženjem vanjskih investitora. U početnoj fazi bolje je upravljati sami, privući prijatelje i rodbinu. Za izradu probnog modela nije potrebno toliko novca. Ako je prototip uspješan, posao je uzeo maha i treba ga razvijati, tada možete razmišljati o prikupljanju dodatnog kapitala. Štoviše, učiniti to s gotovim pozitivnim rezultatom mnogo je lakše i isplativije.
• Ne odgađajte ideje za sutra. Ako ste u nešto sigurni, odmah napravite projekt. Nema potrebe usporavati s pronalaženjem tima, raspravama i ostalim stvarima. Samo počnite. Sve ostalo će uslijediti usput. Startup je posao za mlade, impulzivne i usijane glave. Što je čovjek stariji, to je manje podložan nagonima i vjeri da se naizgled luda ideja može uspješno provesti u život.
• Nemojte se obeshrabriti ako ne uspijete. Prije nego što odustanete od startupa, provjerite jeste li učinili sve što možete. Ili je možda samo malo dotjerivanja neuspješnog proizvoda dovoljno da postane prodav?

Pogledajte video o tome gdje započeti razvoj svog projekta:

Proces pretvaranja startupa u uspješno poduzeće sastoji se od nekoliko faza.

Faze razvoja

1. Podrijetlo. Ovu fazu karakterizira prisutnost ideje, a ponekad i probnog uzorka proizvoda. Inicijatori osnivanja poduzeća postoje, ali proces pokretanja poslovanja još nije započeo.
2. Postajanje. U ovoj fazi tvrtka je već stvorena, proizvodnja proizvoda je započela, ali je još uvijek sirov, nedovršen i još ne donosi prihod. Formira se menadžment tim i sređuje se dokumentacija tvrtke.
3. Rani razvoj. Zamah dobiva, tvrtka dobiva prvu popularnost i zauzima svoje mjesto na tržištu, pojavljuje se prvi profit.
4. Proširenje. U ovoj fazi povećava se prodaja proizvoda, tvrtka ostvaruje stabilnu dobit, dobro je utvrdila svoju poziciju na tržištu i sposobna je započeti razvoj povezanih projekata.
5. Zrelost. Posljednja faza, u kojoj tvrtka, u pravilu, zauzima vodeću poziciju u svojoj industriji i prilično veliki udio u tržišnom segmentu, visoko je profitabilna, svi procesi su razrađeni i zapošljava visokokvalificirane stručnjake. U ovoj poziciji tvrtka će obično započeti s izdavanjem dionica ili se može prodati odgovarajućem investitoru.

Investitori i traženje financiranja

Da bi pothvat bio uspješan, osim ideje, potreban je i dobar izvor ulaganja. Ili nekoliko. Bez financiranja startup neće preživjeti. U idealnom slučaju, u svakoj fazi razvoja trebalo bi prijeći na višu razinu financiranja. Izvori mogu biti:

• Osobna štednja.
• Sredstva od prijatelja i članova obitelji.
• Crowdfunding. Startup može napraviti prezentaciju svoje ideje na internetu i tražiti novac za razvoj. Obično se obećava nagrada za polog određenog iznosa. Ova vrsta ulaganja slabo je razvijena u Rusiji, a pretraživanje na stranim stranicama komplicirano je činjenicom da će vam za podizanje sredstava trebati račun u stranoj banci.
• Kreditna. Za razliku od zapadnih zemalja gdje postoje povlašteni programi kreditiranja za startupove, u Rusiji možete dobiti potrošački kredit za ovaj posao ili za razvoj malog poduzeća. Visoki postotak plaši poslovne ljude početnike, čineći projekt duboko neprofitabilnim u ranim fazama razvoja.
• Poslovni anđeo je investitor o kojem sanja svaki vlasnik startupa. Za ljude koji imaju dar uvjeravanja i vjeruju u uspjeh svog projekta, pronalazak takvih investitora sasvim je izvediv zadatak čak iu Rusiji, gdje se njihov broj svake godine povećava.
• Država. Proračun svake zemlje uključuje sredstva za razvoj inovativnog poslovanja. Ako uspijete ispuniti stroge uvjete, možete dobiti stabilnu financijsku pomoć uz nisku kamatnu stopu.
• Rizični fondovi. Prilično je teško dobiti takve investicije. Kako bi se uvjerili ljudi koji imaju ogromno praktično iskustvo u takvim stvarima, potrebno je imati doista bistar i isplativ pothvat.

Donošenje odluke također traje dosta dugo. Svaki izvor financiranja ima svoje nijanse i probleme, ali vjera u svoj posao i ustrajnost u radu pomoći će vam da te poteškoće prebrodite.

Poslovni akceleratori i inkubatori

Važni elementi u startup sustavu su inkubatori i akceleratori. Opseg njihove djelatnosti je razvoj poduzeća u početnoj fazi, pretvarajući ih u profitabilan posao. Istovremeno rade na velikom broju projekata, čime minimiziraju svoje rizike.

• Inkubator– specijaliziran za razvoj poslovanja u fazi ideje. To je u pravilu prva struktura kojoj se startup može obratiti nakon obitelji i prijatelja. U arsenalu inkubatora nalaze se programi obuke za razvoj projekata, teorijske i praktične obuke koje pomažu primjeni stečenog znanja u praksi.
• Akcelerator- radi sa spremnom tvrtkom koja ima vlastiti tim i iskustvo, zahtijeva ozbiljna ulaganja. Suština programa je otprilike ista, ali na dubljoj razini koja se odnosi na analizu investicijskih aktivnosti i komunikaciju s budućim investitorima.

Ako startup nema dovoljno tima ili prostora za razvoj ideje, trebao bi kontaktirati inkubator. Ako je tvrtka osnovana, ali treba stručan savjet kako je pokrenuti u veliki posao, idite u akcelerator.

Glavna djelatnost inkubatora je savjetovanje, tako da svaki startuper koji može platiti usluge može postati njegov klijent. Kako biste postali klijent akceleratora, morate proći selekcijski proces. U njihov rad uključeni su stručnjaci s bogatim iskustvom, a privlače se i dodatna financijska sredstva. Zadatak akceleratora je u kratkom roku pretvoriti startup u investicijski privlačan proizvod. Vrlo često veliki akceleratori surađuju s venture fondovima koji naknadno mogu financirati takvu tvrtku. Da bi postao njihov klijent, predloženi projekt mora pokazati dobre izglede za uspjeh.

Primjeri uspješnih projekata

Mnogo je tvrtki koje su svoje projekte u kratkom vremenu učinile uspješnim i izuzetno profitabilnim. To uključuje:

• Wikipedia– najopsežnija online enciklopedija, gdje se broj članaka povećava svakim danom.
• YouTube– najveća baza video proizvoda.
• Među startupima koji su postali poznati posljednjih godina, može se navesti proizvođač gadgeta iz Kine - Xiaomi. Postavljajući minimalne cijene za uređaje i pružajući im pristojnu kvalitetu, tvrtka je prošle godine prodala 18,7 milijuna jedinica pametnih telefona, au svom arsenalu ima i drugu traženu elektroniku. Tržišna vrijednost tvrtke je 10 milijardi dolara. SAD s ulaganjem od 507 milijuna kuna.
• Kao upečatljiv primjer uspješnog startupa na ruskom tržištu možemo navesti tvrtku "Unesi", koju je osnovao Maxim Nogotkov. Temelj njezine aktivnosti bila je ideja o stvaranju projekta koji uključuje stvarne i online trgovine. Tvrtka uključuje više od stotinu prodajnih mjesta, posluje u 40 ruskih gradova, robu možete naručiti putem web stranice, posebne aplikacije na mobilnom telefonu, fiksnom telefonu ili izravno u trgovini. Danas proizvodni asortiman uključuje više od 35 tisuća artikala.