जिस नौकरी से आपको निकाल दिया गया है उस नौकरी पर कैसे लौटें? क्या यह आपकी पिछली नौकरी पर लौटने लायक है?

ऐसा होता है कि कर्मचारी करियर की संभावनाओं और बेहतर आय की तलाश में कंपनी छोड़ देते हैं। लेकिन जो वे चाहते थे उसे प्राप्त किए बिना, वे खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं जहां किसी परिचित कंपनी में अपनी पिछली स्थिति में लौटना सबसे अच्छे विकल्पों में से एक बन जाता है। इस मामले में कर्मचारियों और नियोक्ताओं को किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है? हमारे विशेषज्ञ, लोक प्रबंधन सलाहकार दिमित्री नोवित्स्की अपनी राय साझा करते हैं।

श्रम बाज़ार की मौजूदा स्थिति में, जब नौकरी के प्रस्ताव कम होते जा रहे हैं, तो कुछ लोग नौकरी बदलने का निर्णय लेते हैं। और जो लोग निर्णय लेते हैं उन्हें हमेशा वह नहीं मिलता जो नया नियोक्ता वादा करता है। ऐसी स्थितियों में, कई लोग अपनी पिछली जगह पर लौट आते हैं। ऐसे समाधानों के क्या फायदे/नुकसान हैं और वे किन कठिनाइयों से जुड़े हो सकते हैं।

वापस लौटने का निर्णय लेने पर कर्मचारी को क्या मिलता है?

ताकत:

1. वह जानता है कि वह कहाँ लौट रहा है: वह कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति से परिचित है, वह काम पर व्यवहार के औपचारिक और अनौपचारिक नियमों से अवगत है

2. अपने पूर्व प्रबंधक और सहकर्मियों के पास लौटने का मतलब नए रिश्ते बनाना नहीं है।

3. लक्ष्य और उद्देश्य स्पष्ट हैं. सबसे अधिक संभावना है, कोई भी नई मांग नहीं करेगा

4. आय का स्तर पूर्वानुमानित है।

कमजोर पक्ष.सबसे अधिक संभावना है, "लौटने वाले" के प्रति सहकर्मियों का रवैया बदल जाएगा। कंपनी के वफादार कर्मचारी और पुराने लोग कंपनी छोड़ने को विश्वासघात मान सकते हैं। इसके अलावा, कर्मचारी "आराम क्षेत्र" में लौट आता है, जहां सब कुछ परिचित और आरामदायक है, लेकिन विकास का अवसर खो देता है। ऐसी "वापसी" पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से अपमानजनक हो सकती है।

सम्भावनाएँ.एक परिचित वातावरण में लौटकर, कर्मचारी अपने व्यक्तिगत और कार्य समय की योजना बना सकता है - वह जानता है कि उसे कितना काम करने की आवश्यकता है और किस लय में, अपने और अपने परिवार के लिए कितना समय बचा है।

नई जगह पर अनुकूलन से गुजरने की कोई आवश्यकता नहीं है - कर्मचारी जानता है कि वह आसानी से कार्यों का सामना कर सकता है। इसका मतलब है कि वह नियोक्ता की आवश्यकताओं को पूरा करेगा।

धमकी।सबसे अधिक संभावना है, पूर्व कर्मचारी की वापसी से उसे अपने प्रबंधक और सहकर्मियों का विश्वास हासिल नहीं होगा। उसे अपनी "कलंकित" प्रतिष्ठा को धोना होगा। आख़िरकार, कई लोग कंपनी छोड़ने के लिए तैयार हैं, लेकिन स्वयं इसे स्वीकार नहीं करते हैं। इसके अलावा, इस तरह के रिटर्न को सहकर्मियों द्वारा कमजोरी का संकेत माना जा सकता है। मैंने इसे आज़माया और यह काम नहीं किया। मैं वापस आने के लिए कहने लगा - वे मुझे ले गए...

अपनी वापसी को सफल बनाने के लिए क्या करें?

1. छोड़ने के सही कारणों को समझें और नियोक्ता के साथ उन पर चर्चा करें। अपनी अपेक्षाओं को आवाज़ दें और कंपनी में संभावनाओं का पता लगाएं।

2. सहकर्मियों को छोड़ने और लौटने का कारण बताएं। इस स्तर पर, अपने और दूसरों के प्रति पूरी तरह ईमानदार रहना बेहतर है।

3. सबसे पहले खुद से सावधान रहने के लिए तैयार रहें।

4. समझें कि आप फिर से परिवीक्षा पर हैं - पुराना तरीका काम नहीं करेगा। आपको अभी भी खोया हुआ संपर्क स्थापित करना होगा।

5. किसी अन्य कंपनी से नया अनुभव लाने का प्रयास करें। बताएं और दिखाएं: वहां क्या अलग ढंग से, अधिक सफलतापूर्वक किया जा रहा है - सहकर्मियों को क्या सिखाया जा सकता है।

उदाहरण 1।एक प्रिंटिंग कंपनी का एक कर्मचारी मुख्य लेखाकार के पद पर पहुंच गया। आगे के कैरियर विकास में केवल प्रबंधक की स्थिति शामिल थी, लेकिन उस समय मालिक उसे यह पद देने के लिए तैयार नहीं था। और कर्मचारी दूसरे नियोक्ता के पास चला गया - नेतृत्व की स्थिति के लिए। हम बिना किसी लांछन के अच्छे से अलग हो गए।

कुछ समय बाद, उन्हें प्रबंधक के पद पर वापस बुला लिया गया, क्योंकि कई निदेशकों को बदलने के बाद मालिक को एहसास हुआ कि उसका अपना व्यक्ति जो व्यवसाय की बारीकियों को जानता था, वह इस काम को संभाल सकता है। वह कई वर्षों तक कंपनी का प्रबंधन करती रही, जबकि मालिक विकास में व्यस्त है और कंपनी के वर्तमान मामलों में हस्तक्षेप नहीं करता है।

उदाहरण 2.एक दूरसंचार कंपनी के एक कर्मचारी ने विदेश में स्थायी निवास पर जाने के कारण विशेषज्ञ के रूप में अपना पद छोड़ दिया।

6 महीने विदेश में रहने के बाद उन्होंने वापस लौटने का फैसला किया। मैं रोजगार के अनुरोध के साथ अपने पिछले नियोक्ता के पास आया था। उनका स्थान ले लिया गया, लेकिन निदेशक ने उनकी पिछली खूबियों को ध्यान में रखते हुए संबंधित विभाग में एक पद की पेशकश की। अब वह पहले से ही इस विभाग की प्रमुख हैं।

नियोक्ता कर्मचारियों की वापसी को किस प्रकार देखता है?

एक नियोक्ता को, किसी पूर्व कर्मचारी को नौकरी पर रखने का निर्णय लेते समय, निम्नलिखित पर विचार करना चाहिए:

ताकत:

• नियोक्ता भर्ती और अनुकूलन पर पैसा बचाता है। किसी भी मामले में, यह नए कर्मचारी को काम पर रखने से सस्ता है
• एक नियोक्ता अपने व्यवसाय में अनुभव वाले व्यक्ति को अत्यावश्यक कार्यों और "ज्वलंत" मुद्दों का समाधान सौंप सकता है
• एक कर्मचारी आता है और शुरू से ही प्रभावी ढंग से काम करना शुरू कर सकता है; उसे पद और व्यवसाय की बारीकियों में जाने की आवश्यकता नहीं है

कमजोर पक्ष: आमतौर पर वे सर्वश्रेष्ठ से अलग नहीं होते। यदि किसी कर्मचारी के कंपनी से जाने पर सहमति हो गई है, तो इसका मतलब है कि उसका स्तर उस पद के लिए संभावित उम्मीदवारों से कम है। "बूढ़े आदमी" को वापस लेने से, नियोक्ता को खुद को उन नई दक्षताओं से वंचित करना होगा जो एक कर्मचारी बाहर से ला सकता है।

आपको अपने पूर्व साथी की पुरानी आदतें छोड़नी होंगी। वेतन का स्तर शायद ही कभी किसी व्यक्ति के प्रस्थान का मुख्य कारण होता है, आमतौर पर यह अधिक गहरा होता है: सहकर्मियों के साथ मनमुटाव, प्रबंधक के प्रति असंतोष।

नियोक्ता को दोबारा हस्ताक्षर करने पर कोई भरोसा नहीं है। अगर किसी व्यक्ति ने एक बार कंपनी छोड़ दी, तो बहुत संभव है कि वह अगली बार यह कदम और भी आसानी से उठाने का फैसला करेगा। यदि श्रम बाजार की स्थिति बदलती है, वे कुछ बेहतर पेशकश करते हैं, तो वह अपना हाथ हिला देगा। क्या दक्षताओं को विकसित करने और लंबी, जटिल परियोजनाओं को सौंपने में निवेश करना उचित है?

संभावनाएं: एक पूर्व कर्मचारी को काम पर रखकर, नियोक्ता उसके प्रदर्शन का अनुमान लगा सकता है और आश्वस्त हो सकता है कि "बूढ़ा आदमी" कार्यों का सामना करेगा।

पूर्व कर्मचारियों को काम पर रखना अन्य कर्मचारियों के लिए एक अच्छा "सबक" हो सकता है। आख़िरकार, यदि वे वापस आते हैं, तो शायद दूसरों को उनके पक्ष में ख़ुशी नहीं तलाशनी चाहिए और अपनी स्थितियों में सुधार की मांग नहीं करनी चाहिए।

धमकी: यह बहुत संभव है कि टीम इस निर्णय को स्वीकार नहीं करेगी, जिसका अर्थ है समग्र रूप से काम के परिणामों में गिरावट। यह प्रबंधन पदों के लिए विशेष रूप से सच है।

ऐसा निर्णय अन्य कर्मचारियों को अन्य प्रस्तावों की तलाश करने के लिए प्रेरित कर सकता है। यदि वे आपको वापस ले जाते हैं, तो शायद आपको अपनी जगह पर टिके नहीं रहना चाहिए...

पूर्व कर्मचारी को काम पर रखने से पहले क्या करें?

1. पिछली जगह से सिफारिशें इकट्ठा करें: उसने वहां खुद को कैसे साबित किया। यह बहुत संभव है कि उसने अपने पूर्व नियोक्ता के बारे में अनाप-शनाप बोला हो या अपनी ज़िम्मेदारियाँ निभाने में विफल रहा हो। और उसने अगले वाक्य तक बाहर बैठने का फैसला किया।

2. पता करो असली कारण"तब" कंपनी छोड़ना। बेशक, निकास साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान बर्खास्तगी चरण में ऐसा करना बेहतर है। कंपनी की क्षमताओं के साथ कारणों की तुलना करें। यदि कुछ भी बदला या पेश नहीं किया जा सकता है, तो क्या यह "पूर्व" को लेने लायक है?

3. टीम तैयार करें. इस निर्णय के कारणों और इसे लेने के परिणामों को स्पष्ट करें। हमें उसकी आवश्यकता क्यों है और वह आगे क्या करेगा?

4. शर्तों के अनुसार सौदे पर दोबारा बातचीत करें। जब बर्खास्तगी के बाद जुनून कम हो जाता है, तो यह बहुत संभव है कि कर्मचारी की मांगें असंभव नहीं लगेंगी, और नियोक्ता काम करने की स्थिति को बदलने और रियायतें देने में सक्षम होगा।

5. "क्लीन स्लेट" से शुरुआत करने का प्रयास करें। इस बात पर सहमत होना ज़रूरी है कि पूर्व योग्यताओं और रिश्तों का कोई महत्व नहीं होगा। एक नयी कोशिश - एक नया रिश्ता. अन्यथा, परिणाम संभवतः समान होगा - बर्खास्तगी।

उदाहरण. पूरी तरह से सफल रिटर्न नहीं होने का एक उदाहरण विनिर्माण कंपनियों में से एक का अभ्यास है। मालिक ने एक पूर्व कर्मचारी को, जो व्यवसाय में एक सामान्य पद से डिप्टी के पद तक बड़ा हुआ था, सामान्य निदेशक के पद पर आमंत्रित किया। उन्होंने इस संरचना में 10 वर्षों से अधिक समय तक काम किया, लेकिन किसी समय उन्होंने इसे छोड़ने का फैसला किया।

जाने के बाद भी कर्मचारी और मालिक के बीच संबंध बने रहे। परिणामस्वरूप, मालिक ने सेवानिवृत्त होने का निर्णय लेते हुए, अपने पूर्व "छात्र" को सामान्य निदेशक के पद की पेशकश की। गणना सरल थी: एक व्यक्ति कंपनी और प्रक्रियाओं को जानता है, उस पर भरोसा किया जा सकता है। लेकिन यह पता चला कि नए निदेशक के पास प्रबंधकीय अनुभव और पूर्व सहयोगियों के साथ संबंध बनाने की क्षमता का अभाव था। जब वे बराबर थे, तो सब कुछ ठीक हो गया, लेकिन जैसे ही उन्होंने उनका नेतृत्व करना शुरू किया, उनके सहयोगियों ने उन्हें अधिक सक्षम समझना बंद कर दिया। एक साल बाद हमें अलग होना पड़ा - और मालिक फिर से व्यवसाय का मुखिया बन गया।

दिमित्री नोवित्स्की

लोगों के साथ काम करने पर सलाहकार (dan.by), नताल्या शीना सेंटर फॉर कंफर्टेबल कम्युनिकेशन में बिजनेस कोच।

बड़ी बेलारूसी कंपनियों में मानव संसाधन निदेशक के रूप में 10 वर्षों से अधिक का अनुभव है।
वर्तमान में वह एचआर मुद्दों पर व्यापार मालिकों को परामर्श देने के साथ-साथ शीर्ष प्रबंधकों को नियुक्त करने में लगे हुए हैं।

व्यक्तिगत परामर्श और नौकरी खोज प्रशिक्षण प्रदान करता है।

आप लंबे समय से अपनी बर्खास्तगी की योजना बना रहे हैं, पहले से नई नौकरी की तलाश में हैं। लेकिन यह पता चला कि बर्खास्तगी एक गलती थी। क्या स्थिति में सुधार संभव है? क्या पिछली कंपनी में वापस जाना उचित है? अपनी पुरानी जगह पर आपको किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा?

एक कहावत है: "आप एक ही नदी में दो बार कदम नहीं रख सकते।" बहुत से लोग मानते हैं कि यह नियम नौकरी की तलाश में भी लागू होता है: यदि आपने कोई कंपनी छोड़ दी है, तो वहां वापस न लौटना ही बेहतर है। और इसका एक कारण है. हालाँकि, ऐसा होता है कि बर्खास्तगी के बाद, एक पूर्व कर्मचारी को एहसास होता है कि छोड़ना एक गलती थी। "दूर से," सहकर्मियों, वरिष्ठों, कार्यों, रिश्तों को अलग तरह से माना जाता है... अचानक यह पता चलता है कि पिछली कंपनी में काम करने के बहुत सारे फायदे थे, और अधिक से अधिक बार यह विचार मन में आता है कि यह अच्छा होगा वहाँ लौटने के लिए.

यह पहले से ही ध्यान में रखना बेहतर है कि भविष्य में घटनाओं का ऐसा विकास संभव है। लोग विकास और वृद्धि के लिए प्रयास करते हैं, अधिक दिलचस्प कार्यों, उच्च वेतन और समय-समय पर "स्थिति को बदलने" की तलाश में निकल जाते हैं। लेकिन साथ ही, आपको "अपने पीछे ज़ोर से दरवाज़ा पटकते हुए" जाने की ज़रूरत नहीं है, जिससे आप अपने आप को फिर से वहाँ लौटने के अवसर से वंचित कर दें।

स्वाभाविक रूप से, हम उन स्थितियों को नहीं लेते हैं जहां कंपनी के भीतर माहौल "नारकीय" था, छोड़ने का कारण एक गंभीर संघर्ष था, और आप, सिद्धांत रूप में, पूर्व सहयोगियों से मिलना नहीं चाहते हैं। ऐसे में वापसी का विचार मन में आने की संभावना नहीं है। लेकिन ऐसी अन्य स्थितियाँ भी हैं जब वापस जाने का विचार इतना बेतुका नहीं लगता।

और फिर भी, किन मामलों में आप "एक ही नदी में प्रवेश करने" का प्रयास कर सकते हैं, और कब ऐसे प्रलोभन से दूर रहना बेहतर है? बहुत कुछ छोड़ने के कारणों पर निर्भर करता है।

छोड़ने के कारण और लौटने की शर्तें

1. कम वेतन. पर्याप्त पैसा नहीं था, और आपने बेहतर वेतन वाली नौकरी खोजने का फैसला किया। आपने यह काम सफलतापूर्वक पूरा कर लिया है, लेकिन... नई जगह आपको पैसे के अलावा किसी और चीज से खुश नहीं करती है। कुछ समय बाद, आपका पूर्व बॉस आपको नए, बढ़े हुए वेतन के साथ अपने पिछले पद पर लौटने की पेशकश करता है। क्या यह जोखिम के लायक है?

वापसी संभव है यदि आपने अपने सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखे हैं, और आपको विश्वास है कि उच्च वेतन पर आपकी वापसी (और यह लंबे समय तक रहस्य नहीं रहेगी) वे समझ जाएंगे। लेकिन यदि आप निश्चित रूप से जानते हैं कि समान कर्तव्य निभाने वाले अन्य सहकर्मियों का वेतन आपके नए वेतन से कम होगा, तो सहमत होने से पहले आपको सावधानी से सोचने की ज़रूरत है। इस मामले में, ईर्ष्या और अलगाव का सामना करने की उच्च संभावना है। टीम में वित्तीय और "वेतन" मुद्दों को गंभीरता से लिया जाता है, और ऐसे तनावपूर्ण माहौल में काम करना आसान नहीं होगा।

2. प्रबंधन के साथ संघर्ष. मान लीजिए कि आपको अपनी नौकरी पसंद है, वेतन अच्छा है और आपके सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध हैं। लेकिन आप अपने वरिष्ठों के साथ एक आम भाषा नहीं पा सके। परिणामस्वरूप, आपने कंपनियाँ बदल दीं। लेकिन फिर स्थिति अचानक बदल जाती है, और नया प्रबंधक आपको अपनी पिछली जगह पर लौटने के लिए कहता है।

इस मामले में, आपको कंपनी में शक्ति संतुलन का आकलन करने का प्रयास करने की आवश्यकता है: नए प्रबंधन की स्थिति कितनी मजबूत है? नई नियुक्ति पर सहकर्मियों की क्या प्रतिक्रिया है? आपकी वापसी पर उनकी क्या प्रतिक्रिया होगी? आपके नए प्रबंधक के साथ अच्छा काम करने की संभावना कितनी अधिक है?

3. टीम के साथ संघर्ष. यहां हम लगभग स्पष्ट रूप से कह सकते हैं: यह लौटने लायक नहीं है। भले ही हम मान लें कि टीम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा पहले ही बदल दिया गया है, इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि स्थिति खुद को दोहराएगी नहीं। अधिकतर, यह केवल विशिष्ट लोगों के बारे में नहीं है, बल्कि कंपनी में विकसित हुए संबंधों की प्रणाली, कॉर्पोरेट संस्कृति के प्रकार के बारे में भी है। इन "क्षणिक" कारकों को कम मत समझो। जहां आपके सहकर्मियों के साथ एक बार कठिन संबंध थे, सबसे अधिक संभावना है कि यह फिर से कठिन होगा - लेकिन अन्य लोगों के साथ।

4. करियर ग्रोथ की चाहत. उदाहरण के लिए, आप एक युवा विशेषज्ञ के रूप में कंपनी में शामिल हुए और कई वर्षों के दौरान कैरियर की सीढ़ी पर अच्छी प्रगति की है। और अचानक - रुको! करियर ग्रोथ रुक गई है, इस कंपनी में यह स्तर आपके लिए अधिकतम सीमा है। लेकिन उच्च आकांक्षाओं और रचनात्मक योजनाओं का क्या? केवल एक ही काम करना बाकी है - नौकरियाँ बदलना। आप पहले से ही एक नई कंपनी में हैं, तभी अचानक आपको अपने पुराने रोजगार स्थान से उच्च पद लेने का प्रस्ताव मिलता है।

यदि आप नई नौकरी पर जाने से पहले अपने सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखने में कामयाब रहे, तो आप वापस लौट सकते हैं। लेकिन आपको आगे बढ़ने के लिए अपनी संभावनाओं का गंभीरता से आकलन करने की आवश्यकता है (किसी ने भी सीमा रद्द नहीं की है!) और उन कार्यों की तुलना करें जिन्हें आपको हल करना होगा: यह आपके लक्ष्यों से कितना मेल खाता है, पेशेवर अर्थ में यह कितना दिलचस्प है।

5. अनुपयुक्त कार्यसूची, पारिवारिक परिस्थितियाँ। यदि आपकी परिस्थितियाँ अब बेहतर के लिए बदल गई हैं, और पिछली समस्या का समाधान हो गया है, तो आप अपने पूर्व प्रबंधक से बात कर सकते हैं और वर्तमान स्थिति बता सकते हैं। यदि कंपनी को अभी भी आपकी ज़रूरत है, तो संभावना है कि आप वापस आएँगे।

6. निरंतर परिवर्तन की आवश्यकता. एक प्रकार के लोग होते हैं जो नहीं जानते कि कैसे और वे एक ही स्थान पर लंबे समय तक काम नहीं कर सकते। और न तो क्षेत्र में बेरोजगारी की वृद्धि और न ही परिवार की ज़िम्मेदारी इस पर असर डाल सकती है। साथ ही, एक व्यक्ति एक उत्कृष्ट विशेषज्ञ हो सकता है, और वह सहकर्मियों के साथ एक आम भाषा भी ढूंढ सकता है। लेकिन... परिवर्तन की लालसा अधिक प्रबल हो जाती है: ऐसे लोग एकरसता से थक जाते हैं। उन्हें अक्सर अपने पिछले कार्यस्थल पर लौटने का निमंत्रण मिलता है और वे अक्सर इसे स्वीकार कर लेते हैं।

यदि आप ऐसे ही व्यक्ति हैं, तो कोई समस्या नहीं है, आप वापस आ सकते हैं। जब आपको फिर से लगे कि कुछ बदलने का समय आ गया है, तो उतनी ही आसानी से छोड़ दें। लेकिन शायद यह प्रोजेक्ट कार्य के बारे में सोचने लायक है - शायद यह विकल्प आपके लिए सबसे उपयुक्त होगा।

7. कर्मचारियों की कमी. ऐसे में बहुत कुछ इस कटौती की परिस्थितियों पर निर्भर करता है. यदि आप समझते हैं कि कंपनी के पास कोई अन्य विकल्प नहीं था और "यह सभी को मिल गया", तो आप वापस लौट सकते हैं। यदि आप सोचते हैं कि आपको "सबसे आगे" बलिदान दिया गया है, तो आपको इस बारे में सोचना चाहिए कि क्या आप खुद को फिर से उसी स्थिति में पाने के लिए तैयार हैं?

लौटने के बाद आपका क्या सामना हो सकता है

एक ओर, किसी अपरिचित कंपनी में नौकरी पाने की तुलना में पिछले संगठन में लौटना आसान है। आप पहले से ही टीम के आंतरिक जीवन से परिचित हैं, अपने सहयोगियों और प्रबंधन से परिचित हैं। लेकिन, दूसरी ओर, इस मामले में आपके पास अपने रिश्ते को "शुरू से" शुरू करने का कोई मौका नहीं है। इसके अलावा, कठिनाइयाँ आपका इंतजार कर सकती हैं। कौन सा?

सहकर्मियों की ओर से सावधानी. ऐसा लगता है कि बाहरी तौर पर कुछ भी नहीं बदला है: वही कार्यालय, वही आधिकारिक कर्तव्य। लेकिन... नजरिया बदल गया है. आपको धैर्य रखना होगा और अपने सहकर्मियों का विश्वास और सम्मान दोबारा हासिल करने का प्रयास करना होगा, उन्हें फिर से आपकी आदत पड़ने का अवसर देना होगा, और फिर से "उनमें से एक" बनने का प्रयास करना होगा।

इस सावधानी के कई कारण हो सकते हैं. उनमें से एक आपके सहकर्मियों की इस तथ्य की समझ है कि प्रबंधन अंततः आपकी शर्तों पर सहमत हुआ। आपके कुछ सहकर्मियों को अन्याय का तीव्र एहसास हो सकता है: वे आपसे बदतर क्यों हैं? और आप "एक ही बार में सब कुछ" प्राप्त करने में सक्षम थे। इसलिए, यदि आप वास्तव में अधिक "उन्नत" शर्तों पर लौटने में कामयाब रहे, तो सहकर्मियों के साथ अपनी बातचीत से इस विषय को जितना संभव हो सके हटाकर, अपने विशेषाधिकारों के बारे में घमंड न करना बेहतर है।

एक और स्थिति - जब हर कोई समझता है कि आप पिछली स्थितियों पर लौटने के लिए सहमत हैं - यह भी आपके हित में नहीं है। इससे एक हारे हुए व्यक्ति की छवि बनती है: व्यक्ति बदले में कुछ भी बेहतर पाने में असमर्थ था, और वास्तव में अपनी इच्छाओं को समझ नहीं पाता है। यदि आप अपने सहकर्मियों के कृपालु और संरक्षणवादी रवैये से संतुष्ट नहीं हैं, तो ऐसी छवि को "फ़ीड" न करना बेहतर है।

प्रबंधन की ओर से पूर्वाग्रह. भले ही आपके प्रबंधक ने व्यक्तिगत रूप से आपसे अपने पिछले कार्यस्थल पर लौटने के लिए कहा हो, फिर भी आप अपने प्रति उसकी कुछ सतर्कता से बच नहीं सकते। जाहिरा तौर पर, वह आपको एक मूल्यवान कर्मचारी मानता है, लेकिन साथ ही अविश्वसनीय भी, और इसलिए आपको बार-बार जांचा जाएगा, और निश्चित रूप से, शिक्षित किया जाएगा।

व्यक्तिगत अनुभव। अपनी पिछली नौकरी पर लौटने का निर्णय लेना उतना ही कठिन है जितना कि छोड़ने का निर्णय लेना। इसके लिए बहुत अधिक आंतरिक ऊर्जा और मानसिक शक्ति की आवश्यकता होती है। शायद आपका जीवन इस समझ से आसान हो जाएगा कि मनोवैज्ञानिक असुविधा और आपके व्यक्ति के बारे में बढ़ी हुई जिज्ञासा कुछ हफ्तों में दूर हो जाएगी - लोगों को फिर से आपकी आदत हो जाएगी।

इस कठिन समय में आपका अन्य समर्थन एक तर्कसंगत दृष्टिकोण है। अपने पुनर्अनुकूलन के दौरान किसी भी कठिन परिस्थिति पर अनावश्यक भावनाओं के बिना विचार करने का प्रयास करें, बस पेशेवरों और विपक्षों को रिकॉर्ड करें और तुलना करें। खुद को गहराई से भावनात्मक रूप से शामिल होने की अनुमति दिए बिना, समस्याओं को गणित की समस्याओं की तरह समझें। और, बेशक, लौटने से पहले, पेशेवरों और विपक्षों पर फिर से विचार करें।

कल्पना करें कि अपनी नौकरी बदलने का निर्णय लेने के बाद, आपको एक ऐसा अस्पताल मिल गया जो आपके लिए उपयुक्त है, सफलतापूर्वक साक्षात्कार पास कर लिया और आश्वासन प्राप्त किया कि वे एक कार्यपुस्तिका और नौकरी आवेदन के साथ आपकी प्रतीक्षा कर रहे हैं। इसके बाद, आप अपनी पिछली नौकरी छोड़ देते हैं और प्रवेश के लिए आवेदन करने के लिए नियत समय पर अपनी नई जगह पर आ जाते हैं। और यहीं से मज़ा शुरू होता है, क्योंकि आपका स्वागत बहुत ही विनम्र स्पष्टीकरण और माफ़ी के साथ किया जाता है, जिसका अर्थ यह है कि आपको काम पर नहीं रखा गया है!!!

फिर, जब आप अपने होश में आते हैं, तो आप समझते हैं कि अब एकमात्र रास्ता अपने पिछले काम के स्थान पर लौटना है। आइए इस समाधान को लागू करने की रणनीति और रणनीति पर चर्चा करें।

जल्दी न करो!

सबसे अधिक संभावना है, आप घटनाओं के इस मोड़ से स्तब्ध हैं, आपके विचार भ्रमित हैं और आपको निश्चित रूप से सांस लेने की जरूरत है। क्योंकि यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप वर्तमान स्थिति में कितने अलग और इसलिए प्रभावी ढंग से कार्य करेंगे।

तुरंत, आगे देखते हुए, हम यह जोड़ना चाहेंगे कि बहुत जल्द आप इस पूरे दुःस्वप्न को थोड़ी सी विडंबना के साथ याद करेंगे और, हमें आशा है, गर्व के साथ कि आप समस्या को सफलतापूर्वक हल करने में सक्षम थे। तो, यह मत भूलो कि जीवन यहीं समाप्त नहीं होता है! मुख्य बात कार्य करना है, न कि कुछ बाहरी परिस्थितियों का इंतजार करना जो आपको उठा लेंगी और अपने साथ ले जाएंगी।

अपनी बर्खास्तगी के कारणों का विश्लेषण करें

यदि आप वापस लौटने के लिए दृढ़ हैं पिछले रोजगार, आपने यह क्यों लिखा, इसके बारे में ध्यानपूर्वक सोचना सुनिश्चित करें इस्तीफा पत्र, और साथ ही उन्होंने आपके लिए इस पर हस्ताक्षर क्यों किये? यह निर्णय लेने में आपको कितना समय लगा? बहुत कुछ इन सवालों के जवाबों पर निर्भर करता है: क्या आप पहले की तरह जीना जारी रख सकते हैं, उन परिस्थितियों का सामना कर सकते हैं जिन्होंने आपको नौकरी बदलने के लिए मजबूर किया। क्या होगा यदि अपनी पिछली नौकरी पर हमेशा के लिए वापस लौटना आपको अपने लिए कुछ बेहतर खोजने से हतोत्साहित करता है और आपको अपनी क्षमताओं के बारे में अनिश्चित बना देता है?

हालाँकि, यदि विचार-विमर्श के बाद आप वापस लौटने का निर्णय लेते हैं, तो आपको कार्रवाई का सर्वोत्तम तरीका चुनना होगा।

हम वापसी के लिए सबसे दर्द रहित रास्ते की योजना बना रहे हैं

निश्चित रूप से आपकी पिछली नौकरी में कम से कम एक व्यक्ति बचा था जिसकी राय पर आपने भरोसा किया था और जिसके पास आप सलाह के लिए गए थे। उसे वर्तमान स्थिति के बारे में बताएं, जिस पर आप लौटना चाहते हैं, और टिप्पणियों को ध्यान से सुनें।

सबसे अधिक संभावना है, टीम में आपकी देखभाल पर चर्चा की गई थी, शायद विभाग के प्रमुख (क्लिनिक), चिकित्सा प्रमुख या मुख्य चिकित्सक की टिप्पणियां भी थीं। आपके लौटने के प्रयास पर उनकी प्रतिक्रिया का अनुमान लगाने का प्रयास करें।

याद रखें कि आपको किस रूप में काम से मुक्त किया गया था (या, इसके विपरीत, जारी नहीं किया गया था)। यदि विशेषज्ञ मूल्यवान है, तो बर्खास्तगी पर, प्रबंधन निर्णय लेने के कारणों का पता लगाने की कोशिश करेगा, और उसे काम पर बनाए रखने के लिए कुछ भी पेश कर सकता है। यह और भी बुरा है जब पार्टियों में से एक (या दोनों) ने बर्खास्तगी के दौरान खुद को स्पष्ट बयान, तिरस्कार, धमकी या ब्लैकमेल की अनुमति दी। इस मामले में, सफल वापसी की संभावना काफी कम हो जाती है, हालाँकि वे हमेशा मौजूद रहती हैं!!

अपने पूर्व सहकर्मियों से यह जानने का प्रयास करें कि क्या आपके जाने के बाद काम का माहौल बदल गया है। एक सच्चा पेशेवर अपने चारों ओर एक अनुकूल माहौल बनाता है, जिसे भूलना या बदलना कभी-कभी बहुत मुश्किल होता है। आपने जो आभा पीछे छोड़ी है वह जितनी बेहतर होगी, वापसी की प्रक्रिया उतनी ही आसान और अधिक संभावित होगी।

अपने पिछले सहकर्मियों में से एक को विभाग के प्रमुख की उपस्थिति में इस तथ्य के बारे में बातचीत शुरू करने के लिए कहें कि आपको नई नौकरी नहीं मिली (आपको जो हुआ उसका विवरण निर्दिष्ट करने की आवश्यकता नहीं है) और आप चाहेंगे (वास्तव में चाहेंगे) (या बस योजना बना रहे हैं) अपनी टीम में लौटने के लिए। आपके वार्ताकारों की प्रतिक्रिया के आधार पर, आप पूरी तरह से अनुमान लगा सकते हैं कि आपके लौटने के प्रयास को कैसे प्राप्त किया जाएगा। और प्रबंधन आपसे बात करने के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से तैयार होगा.

एक सुविधाजनक समय चुनें (इस अर्थ में कि आप कार्यदिवस के मध्य में पर्याप्त ध्यान आकर्षित कर सकें) और अपनी पिछली नौकरी पर व्यक्तिगत रूप से उपस्थित हों। भले ही बातचीत बाहरी चीज़ों के बारे में ही क्यों न हो। मुख्य बात यह मूल्यांकन करना है कि आपका स्वागत कितने मित्रवत तरीके से किया जाएगा, आपके पूर्व वरिष्ठ क्या प्रश्न पूछेंगे, और सामान्य तौर पर आप एक-दूसरे पर क्या प्रभाव डालेंगे।

जाओ या मत जाओ? आइए कार्रवाई शुरू करें

तो, प्रारंभिक तैयारी कार्य पूरा कर लिया गया है, जानकारी एकत्र कर ली गई है, आपकी यादें ताज़ा हो गई हैं। अब गंभीर बातचीत करने का समय आ गया है। यह मत सोचिए कि अभी आपके लिए अकेले रहना कठिन है। एक "दलबदलू" को काम पर वापस लाना प्रबंधन के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से भी कठिन है। और यहां उसे सही निर्णय लेने में "मदद" करना बहुत महत्वपूर्ण है - यानी। जिसकी आपको जरूरत है. अर्थात्, आपका पुनः रोज़गार सुनिश्चित करने के लिए!

आइए स्थिति को सरल बनाएं: हमारे पास केवल दो चरम विकल्प हैं - वे स्पष्ट रूप से काम पर रखते हैं और स्पष्ट रूप से काम पर नहीं रखते हैं।

यदि साक्षात्कार के पहले शब्दों से आप आश्वस्त हैं कि आपको याद किया जाता है, सराहना की जाती है और वापस लौटने पर ईमानदारी से खुशी होती है, तो बेझिझक विशिष्ट संगठनात्मक और उत्पादन मुद्दों को हल करने के लिए आगे बढ़ें। हम आपको कार्य के सफल समापन पर बधाई देते हैं!

यदि आप पहले से आश्वस्त हैं (या साक्षात्कार के दौरान यह स्पष्ट हो जाता है) कि प्रशासन लौटने के खिलाफ है, तो यह युद्ध के मैदान को हारकर छोड़ने का बिल्कुल भी कारण नहीं है! क्योंकि जीवन में कोई निराशाजनक परिस्थितियाँ नहीं होतीं!

1. आपको दोबारा काम पर रखने से प्रशासन की छवि निष्पक्ष और दृढ़, लेकिन सहज और व्यक्तिगत शिकायतों के प्रति सचेत न रहने वाले के रूप में बेहतर हो सकती है। टीम हमेशा "मानवीय चेहरे" वाले वरिष्ठों के नेतृत्व से प्रसन्न होती है जो अपने अधीनस्थों को उनके भ्रम और गलतियों के लिए माफ करना जानते हैं।
2. प्रशासन आपकी वापसी को दूसरों के लिए एक शिक्षा के रूप में प्रस्तुत कर सकता है जैसे कि "यह हर जगह अच्छा है जहां हम नहीं हैं" और यदि आप वापस लौटे, तो यह मुख्य पुष्टि है कि "हम बेहतर हैं!"
3. अपनी वापसी के लाभों को इस तथ्य से उचित ठहराएँ कि आपको टीम के साथ तालमेल बिठाने की ज़रूरत नहीं है, हर कोई एक-दूसरे की विशेषताओं को अच्छी तरह से जानता है, और यह सामान्य कारण - रोगियों के उपचार और अन्य प्रशासनिक मुद्दों के लिए निस्संदेह लाभ है।
4. यदि सब कुछ बहुत खराब है और आपके पास खोने के लिए कुछ नहीं है, तो प्रशासन को अपनी नियुक्ति की सिफारिश करने के अनुरोध के साथ अपने किसी आधिकारिक सहकर्मी से सहायता और समर्थन लें। यह आपके वरिष्ठों द्वारा स्थिति के बारे में अधिक निष्पक्ष दृष्टिकोण अपनाने और आपके पक्ष में निर्णय लेने में योगदान कर सकता है।
5. यहां तक ​​कि सबसे स्पष्ट इनकार भी बिना शर्त हार मानने का कारण नहीं है! एक छोटा सा विराम लें और पुनः प्रयास करना सुनिश्चित करें! दूसरी बैठक में, सभी समान तर्कों का उपयोग करें, जितना संभव हो सके खुले तौर पर कार्य करें, विश्वास दिलाएं कि काम पर लौटना मुख्य रूप से प्रशासन के लिए फायदेमंद है (भले ही यह पूरी तरह से सच न हो!)।
6. यदि वास्तव में आपके पास खोने के लिए कुछ नहीं है और काम पर लौटना आपका आखिरी मौका है, तो तुरंत, सीधे तौर पर कहें। एक अंतिम उपाय के रूप मेंनेतृत्व के लिए मानवीय भावनाओं की अपील।

अपनी पिछली नौकरी पर लौटने के ख़तरे

इस तथ्य के लिए तैयार रहें कि प्रबंधन बर्खास्तगी से संबंधित निंदा और आरोप बर्दाश्त कर सकता है। लेकिन आप वास्तव में (विभिन्न कारणों से) वापस लौटना चाहते थे?! तो, धैर्य रखें और काम करें! आख़िरकार, तुम्हें इतना भाग्यशाली अवसर दिया गया है।

टीम में आपकी पीठ पीछे बातचीत, चर्चा आदि शुरू हो सकती है। सबसे अच्छा प्रतिवाद व्यावसायिकता है! देर-सबेर गपशप ख़त्म हो जाएगी, और गुणवत्तापूर्ण कार्य हमेशा अपने लिए खड़ा रहेगा।

किसी के सामने दोषी महसूस न करें, पक्षपात न करें (विशेष रूप से जब तक बिल्कुल आवश्यक न हो) - बस अपना सर्वश्रेष्ठ काम करें। लौटना एक मजबूत व्यक्तित्व के लिए एक योग्य विकल्प है, इसके लिए खुद का सम्मान करें और अन्य लोग इस तरह के कार्य की सराहना करेंगे।

मैं आपको शुभकामनाएं और आत्मविश्वास के साथ-साथ अपनी हार को जीत में बदलने की क्षमता की कामना करता हूं!

क्या हुआ: अधिकांश श्रमिकों और नियोक्ताओं के लिए आकार में कटौती एक कड़वी वास्तविकता बन गई है। अक्सर, बजट में कटौती के कारण प्रबंधकों को अनिच्छा से अच्छे कर्मचारियों को छोड़ना पड़ता था। क्या आपको एक अप्रभावी कर्मचारी के रूप में निकाल दिया गया था या अपनी शर्तों पर छोड़ने के लिए कहा गया था, यह महत्वपूर्ण नहीं है। मुख्य बात यह है कि कंपनी का कारोबार बहुत ऊपर चला गया है और आपको पुरानी टीम में शामिल होने में कोई आपत्ति नहीं है।

पीछे क्यों: शायद नौकरी से निकाले जाने के बाद आपका कामकाजी जीवन अच्छा नहीं रहा - कई लोगों के लिए नौकरी ढूंढना एक समस्या बन गई। या शायद इतनी अच्छी टीम (प्रबंधन, वेतन, काम करने की स्थिति - जो जरूरी है उसे रेखांकित करें) कहीं और नहीं मिली हो। किसी भी तरह, आपको वापस आने में कोई आपत्ति नहीं होगी।

प्रतिक्रिया: इम्पीरिया काद्रोव होल्डिंग के महानिदेशक के सलाहकार मिखाइल सेमकिन ने नियोक्ताओं के रहस्यों का खुलासा किया: "यदि कोई पूर्व कर्मचारी अपने पिछले कार्यस्थल पर लौटने का फैसला करता है, तो अधिकांश प्रबंधक नकारात्मक प्रतिक्रिया का कारण बनेंगे, कम से कम अध्ययनों के आंकड़े शोध यही कहते हैं। लेकिन वास्तविक जीवन में, वापसी की संभावना वास्तव में बहुत अधिक है, क्योंकि कंपनी छोड़ने के उद्देश्य बहुत अलग हो सकते हैं, और कुछ समय बाद बहुत कुछ बदल सकता है - संगठन और कर्मचारी दोनों ही।

क्या करें: मिखाइल सेमकिन ने आवेदक के लिए एक कार्य योजना की रूपरेखा तैयार की: “जहां तक ​​पूर्व नियोक्ता के पास लौटने की प्रक्रिया का सवाल है, मैं कई बिंदुओं पर प्रकाश डालूंगा जिन पर ध्यान देने लायक है।

इससे पहले कि आप नौकरी के लिए आवेदन करें या अपने पूर्व प्रबंधक और/या मानव संसाधन विभाग को फोन करें, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि अंदर से आपके मन में कंपनी के खिलाफ कोई शिकायत नहीं है और आप वास्तव में वापस लौटना चाहते हैं।
यदि आप निर्णय लेते हैं कि आप अभी भी अपने पूर्व नियोक्ता के पास लौटना चाहते हैं, तो आपको निश्चित रूप से कंपनी की गतिविधियों में हुए परिवर्तनों पर शोध करने और डेटा एकत्र करने की आवश्यकता है। एक साक्षात्कार में, यह दिखाएगा कि आप वफादार हैं और आप अभी भी शीर्ष पर हैं।
यदि कंपनी के पास वर्तमान में कोई रिक्त पद नहीं है या पूर्णकालिक पद नहीं है, तो बाहरी सलाहकार के रूप में अपनी उम्मीदवारी की पेशकश करें।
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उस कंपनी में संबंध कैसे विकसित होता है जिसमें विशेषज्ञ वर्तमान में काम करता है, यदि आप इसे छोड़ते हैं, तो आपको अपने पीछे "दरवाजा बंद नहीं करना चाहिए" - इसे खुला छोड़ देना बेहतर है।
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि नियोक्ता कर्मचारी के साथ कैसा व्यवहार करता है, अगर वह किसी विशेषज्ञ से वास्तविक रिटर्न देखता है, तो वह निश्चित रूप से उसे वापस ले लेगा।
एक बात थी: निकोलाई एक प्रोग्रामर के रूप में काम करते थे और अपने वरिष्ठों के साथ उनकी स्थिति बहुत अच्छी नहीं थी। कम से कम, उन्हें कभी भी विशेष रूप से मूल्यवान कर्मचारियों में स्थान नहीं दिया गया। जब कंपनी कठिन दौर से गुज़री, तो वह बर्खास्तगी के लिए प्रमुख उम्मीदवारों की सूची में सबसे ऊपर थे। कुछ समय बाद, निकोलाई ने देखा कि कंपनी फिर से कर्मचारियों की भर्ती शुरू कर रही है। उन्होंने अपने पूर्व मित्र को फोन किया, जो कार्मिक विभाग में काम करता था, और अपनी मूल दीवारों पर लौटने में मदद मांगी। मानव संसाधन प्रबंधक ने किए गए कार्य पर रिपोर्ट करते हुए कहा कि उन्हें एक उत्कृष्ट उम्मीदवार मिला है - अनुभव के लिए उपयुक्त, वफादार - और उसे एक परीक्षण कार्य देने के लिए कहा। निकोलाई ने कार्य पूरा किया, जिसके बाद वह प्रबंधक के साथ अंतिम बैठक के लिए रवाना हुए। उसे देखकर, पूर्व बॉस को बहुत आश्चर्य हुआ, लेकिन फायदे और नुकसान का आकलन करने और इस तथ्य को ध्यान में रखने के बाद कि निकोलाई नौकरी की बारीकियों को जानता था और उसे फिर से तेजी लाने की ज़रूरत नहीं होगी, उसने उसे नौकरी की पेशकश की। दोबारा।

बेहतर जीवन के लिए

क्या हुआ: कभी-कभी आपका करियर चरम सीमा पर पहुंच जाता है और आप आगे बढ़ना नहीं चाहते। और अगर, कर्मचारी द्वारा किसी तरह स्थिति को प्रभावित करने के प्रयासों के बावजूद, प्रबंधन इस मुद्दे को नजरअंदाज कर देता है, तो नौकरी बदलना समस्या का एक सुलभ समाधान बन जाता है। नई जगह पर आपका करियर अधिक सफलतापूर्वक विकसित हो सकता है।

पीछे क्यों: फिर, यह सब शाश्वत लालच के कारण आता है जो आवेदकों को कंपनी में शामिल होने के लिए प्रयास करने के लिए मजबूर करता है, और कर्मचारियों को अपनी जगह पर मजबूती से टिके रहने के लिए मजबूर करता है: काम करने की स्थिति, वेतन, टीम - हर किसी की अपनी प्राथमिकताएं होती हैं। यदि आपकी पुरानी जगह पर आपका करियर सफल रहा है, और अब आप पहले जैसे विशेषज्ञ नहीं हैं, और आप पुरानी टीम में फिर से शामिल होना चाहते हैं, लेकिन नए अधिकारों के साथ, वापसी का मौका है।

प्रतिक्रिया: बेशक, नियोक्ता तुरंत इस सवाल के बारे में चिंता करना शुरू कर देगा कि आपने वह सबसे अच्छी जगह क्यों छोड़ी जहां से आपका करियर शुरू हुआ। विशेष रूप से संदिग्ध लोग पूरी जांच शुरू कर सकते हैं: क्या आपके पिछले स्थान पर कोई घोटाला हुआ था, क्या आपने अपने पूर्व नियोक्ता को निराश किया था, और यह भी पता लगाने की कोशिश करेंगे कि पिछली कंपनी में क्या स्थितियां थीं। आपको ईमानदारी से कहना चाहिए कि आपको कंपनी की ओर क्या आकर्षित करता है - यह वफादारी प्रदर्शित करेगा, जो प्रबंधन की नजर में आपके अंक जोड़ देगा। लेकिन भारी तोपखाने के लिए वफादारी केवल एक प्लस होगी: वे सभी गुण और कौशल जो आपने दूसरी नौकरी में हासिल किए हैं और जिन्हें आप कंपनी के लाभ के लिए उपयोग करने के लिए तैयार हैं।

भर्ती एजेंसी पेनी लेन पर्सनेल की प्रमुख सलाहकार ओल्गा यूरीवा नौकरी चाहने वालों को आश्वस्त करती हैं: “80% तक नियोक्ता कंपनी में लौटने वाले कर्मचारियों का स्वागत नहीं करते हैं। इसलिए, किसी कर्मचारी को इस्तीफा देने का निर्णय लेने से पहले सभी पक्षों और विपक्षों पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए। हालाँकि, नियोक्ता कर्मचारी के साथ कैसा भी व्यवहार करे, अगर वह विशेषज्ञ से वास्तविक रिटर्न देखता है, तो वह निश्चित रूप से उसे वापस ले लेगा। बाज़ार में काफ़ी सफल वापसी के उदाहरण मौजूद हैं।”

क्रियाएँ: सबसे पहले, आपको अन्य आवेदकों की तुलना में अपने लाभों का मूल्यांकन करना चाहिए। क्या आपके पास अद्वितीय कौशल या ज्ञान है जो आपके बायोडाटा को अन्य पेशेवरों से अलग बनाएगा? यदि कोई है, तो सामान्य आधार पर रिक्ति के लिए प्रतियोगिता में भाग लेना उचित हो सकता है। आपकी योग्यताओं से प्रभावित होकर पूर्व सहकर्मी आपको नौकरी देने के अलावा कुछ नहीं कर पाएंगे।

यदि घोटाला आपके काम से संबंधित था, तो वापस लौटने का प्रयास करने का कोई फायदा नहीं है। घोर ग़लतियाँ, विशेषकर दुर्भावनाएँ, कोई भी क्षमा नहीं करता।
यदि आपकी उपलब्धियाँ इतनी प्रभावशाली नहीं हैं कि तुरंत एचआर स्टाफ को मोहित कर सकें, तो आपको सीधे अपने बॉस से संपर्क करना चाहिए: उन्हें बताएं कि आपने कंपनी के बाहर क्या सीखा है, आप व्यवसाय में क्या लाभ ला सकते हैं और अंततः, आप वापस क्यों लौटना चाहते हैं , आप इसी जगह पर अपना करियर क्यों जारी रखना चाहते हैं।

एक मामला था: एक पश्चिमी कंपनी के प्रस्ताव के कारण रोमन ने एक बड़े निवेश बैंक के आईटी विभाग में एक प्रमुख विशेषज्ञ का पद छोड़ दिया (स्थानांतरण की संभावना के साथ): दिलचस्प अनुभव, पूरी तरह से अलग पैसा, अंत में, करने का अवसर यूरोप में रहते हैं. लेकिन, विदेश में बसने में असमर्थ होने के कारण उन्होंने वापस लौटने का फैसला किया। उन्होंने प्रबंधन से संपर्क किया और स्थिति बताई। और प्रबंधन ने एक निर्णय लिया: मूल्यवान विदेशी अनुभव वाले एक विशेषज्ञ को प्रभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया। इसके अलावा, रोमन को जो वेतन दिया गया वह यूरोप में मिलने वाले वेतन के बराबर था।

असफल प्रयास

क्या हुआ: जब कोई करियर अपने अंतिम पड़ाव पर पहुंच जाता है और लंबे समय तक कोई हलचल नहीं होती है, तो जो लोग इससे उबर नहीं पाते, उनके लिए दूसरी जगह तलाशना ही एकमात्र उपाय बचता है।

पीछे क्यों: बेशक, कुछ ही लोग अज्ञात में जाने का जोखिम उठाते हैं। त्याग पत्र अक्सर तब लिखा जाता है जब किसी नए स्थान पर पहला कार्य दिवस पहले ही निर्धारित किया जा चुका हो। लेकिन अगर सब कुछ गलत हो जाता है: टीम नवागंतुक के खिलाफ साज़िश रचती है, बॉस असंभव की मांग करता है और संकेत देता है कि आप परिवीक्षा अवधि को पार नहीं कर सकते हैं। यदि किसी नई जगह पर सब कुछ दुखद रूप से समाप्त हो जाता है, और नई नौकरी की तलाश परिणाम नहीं देती है, तो आपको अपनी पिछली जगह को कबूल करना होगा।

प्रतिक्रिया: आपको खुले हाथों और मार्मिक भाषणों की उम्मीद नहीं करनी चाहिए - भले ही सब कुछ शांतिपूर्ण हो, सहकर्मियों और प्रबंधन दोनों के बीच नकारात्मकता मौजूद हो सकती है। आपके बॉस को ऐसा लग सकता है कि आपने अपना पद छोड़कर और समस्या पैदा करके उन्हें निराश किया है। सहकर्मी यह निर्णय ले सकते हैं कि आपको टीम और कॉर्पोरेट भावना की परवाह नहीं है।

क्रिया: बेशक, सब कुछ ख़त्म नहीं हुआ है। आपको अपनी पिछली नौकरी के परिचितों के माध्यम से अपना रिटर्न तैयार करने की आवश्यकता है: वस्तुनिष्ठ स्थिति को जानना बहुत मायने रखता है। यह आपके बॉस से बात करने और यह समझाने लायक है कि आप वापस क्यों लौटना चाहते हैं। एक ऐसे कर्मचारी को वापस लेना जो हर चीज़ से अपडेट हो, आवश्यकताओं को जानता हो और सभी से परिचित हो, किसी नौसिखिया को प्रशिक्षित करने की तुलना में आसान है। लेकिन यहां सब कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि प्रबंधन कर्मचारी की ऐसी संदिग्ध वफादारी के प्रति कितना संवेदनशील है। क्या वे आप पर भरोसा कर पाएंगे, यह जानते हुए कि आप किसी भी समय कंपनी छोड़ सकते हैं?

एक मामला था: अन्ना एक कॉल सेंटर में काम करती थी। टीम बहुत एकजुट थी, मिलनसार थी, प्रबंधन मित्रवत था, लेकिन अन्ना पदोन्नति चाहते थे, और विभाग में केवल एक प्रमुख था, और निकट भविष्य में उनकी जगह खाली होने की संभावना नहीं थी। अन्ना ने किनारे पर पदोन्नति की तलाश करने का फैसला किया। वह ऑपरेटरों के एक समूह के प्रमुख की स्थिति से संतुष्ट थी - हर बात पर सहमति थी। लेकिन काम शुरू होने से कुछ दिन पहले (बेशक, वह पहले ही अपनी पुरानी नौकरी छोड़ चुकी थी), उन्होंने उसे फोन किया और उसे एक समस्या के बारे में बताया: एक विशेषज्ञ जिसने इस जगह पर काम किया था और बच्चे के जन्म के बाद नौकरी छोड़ दी थी, वह वापस लौटना चाहता था . अन्य स्थानों पर, कुछ चीजें मुझे पसंद नहीं आईं: या तो वेतन, या स्थान, या कार्यालय, या टीम। अन्ना को अपनी पुरानी जगह पर लौटना पड़ा. बॉस इस बात से खुश नहीं था, लेकिन श्रमिकों की जरूरत थी और किसी को दोबारा प्रशिक्षित करने में काफी समय लगेगा। एना ने कई सप्ताह तक काम किया और फिर नौकरी छोड़ दी: टीम ने उसे भागने के लिए कभी माफ नहीं किया। किसी भी पूर्व मित्रता का कोई सवाल ही नहीं था: सभी ने उसे चोट पहुँचाने की कोशिश की, उसे परेशान किया, मदद करने से इनकार कर दिया। कुछ कंपनियों में दो बार प्रवेश नहीं किया जा सकता।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कंपनी में रिश्ता कैसे विकसित होता है, अगर आप इसे छोड़ते हैं, तो आपको अपने पीछे "दरवाजा बंद नहीं करना चाहिए" - इसे अधखुला छोड़ देना बेहतर है।
क्या घोटाला है!

क्या हुआ: घोटाला! आपका अपने सहकर्मियों या बॉस से झगड़ा हो गया और गुस्से में आपने दरवाज़ा बंद कर दिया। जिसका हमें बाद में बहुत पछतावा हुआ.

पीछे क्यों: नौकरी हर तरह से आपके अनुकूल थी। और मैं अपनी आँखें बंद करके वापस जाना चाहूँगा।

प्रतिक्रिया: आपको तुरंत समझ जाना चाहिए कि यदि घोटाला आपके काम से संबंधित था, तो वापस लौटने की कोशिश करने का कोई फायदा नहीं है। घोर ग़लतियाँ, विशेषकर दुर्भावनाएँ, कोई भी क्षमा नहीं करता। इसके अलावा, यदि आपका अपने बॉस के साथ कोई विवाद है, तो आपको उस व्यक्ति के अधीन वापस जाने से पहले कई बार सोचना चाहिए जो आपको पहले ही एक बार नीचे गिराने में सक्षम था। यदि किसी सहकर्मी से मनमुटाव उत्पन्न हुआ तो मामले का परिणाम अनुकूल हो सकता है।

क्रियाएँ: अपने बॉस से सीधे संपर्क करना, उसे संघर्ष का सार समझाना और उनकी स्थिति से बाहर निकलने के संभावित तरीके सुझाना उचित है, उदाहरण के लिए, आपको किसी अन्य साइट या किसी अन्य विभाग में स्थानांतरित करना ताकि आपको किसी अप्रिय व्यक्ति से निपटना न पड़े। . लेकिन अपनी क्षमताओं का पर्याप्त रूप से आकलन करें: बेशक, यदि आप एक अद्वितीय विशेषज्ञ हैं और वे आपको मना नहीं कर सकते हैं, तो प्रबंधन समाधान ढूंढ लेगा, लेकिन यदि आप एक साधारण कर्मचारी हैं - दूसरों से बदतर या बेहतर नहीं - तो यह संभावना नहीं है कि वे कुछ भी कर पाएंगे आपके लिए विशेष रियायतें। झंझट-मुक्त कर्मचारी ढूंढना आसान है।

एक बात थी: इरीना पेत्रोव्ना के पास लेखांकन के लिए एक वास्तविक प्रतिभा थी, जिसे उन्होंने मुख्य लेखाकार के पद पर सफलतापूर्वक लागू किया, और एक बहुत ही खराब चरित्र था। वह अपने आस-पास के सभी लोगों - अधीनस्थों, वरिष्ठों, सहकर्मियों - के लिए परेशानी लेकर आई। कई बार उसने महानिदेशक के साथ बहस की और दरवाज़ा बंद कर दिया और चली गई। लेकिन मामला ठंडा होने के बाद मुझे एहसास हुआ कि मैंने यह व्यर्थ किया और वापस जाने की कोशिश की। और आश्चर्य की बात यह है कि हर बार उसे बिना किसी आपत्ति के उसी स्थान पर वापस ले जाया गया। एक अच्छे विशेषज्ञ को बहुत सारे खर्चों की आवश्यकता होती है, जिसमें परेशान करने वाले खर्चे भी शामिल हैं।

जब आप अपने नियोक्ता से संबंध तोड़ते हैं, तो कोई वादा न करें और याद रखें कि कुछ भी हो सकता है। करियर जीवन अलग तरह से विकसित होता है, और कौन जानता है, शायद आपको फिर से साथ काम करना पड़े। इसलिए, जाते समय दरवाज़ा बंद न करें, अपने सहकर्मियों और प्रबंधन के साथ सर्वोत्तम संभव शर्तों पर बने रहने का प्रयास करें। छोड़ने का कारण यथासंभव धीरे से बताएं, इस बात पर ज़ोर दें कि कोई अन्य विकल्प नहीं है, और विदाई भोज पर कंजूसी न करें। ताकि अगर आप कंपनी में वापस आएं, तो हर कोई आपके जाने को नहीं, बल्कि इस तथ्य को याद रखे कि एक पुराना दोस्त दो नए दोस्तों से बेहतर होता है।