У чому різниця між витратами, витратами та витратами? Принцип матеріальної зацікавленості, об'єктивна необхідність якого диктується основна мета підприємницької діяльності - отриманням прибутку. стимулювати появу нових можливостей

Ресурси підприємства - це наявні кошти, щоб забезпечити здійснення підприємницької діяльності. Вони використовуються і, зрештою, споживаються суб'єктом задля досягнення поставленої мети. У літературі виділяються дві категорії ресурсів: матеріально-речові ресурси, які представлені в предметній формі, в доступних для огляду образах, і людські (трудові) ресурси мають особистісний характер, що виявляється у здатності до дій і не супроводжується втіленням у будь-якому речовому образі.

З позицій суб'єкта підприємницької діяльності, орієнтованої на вироблення певної продукції, економічними ресурсами є ті джерела, які необхідні для здійснення справи та вирішення господарських завдань.

Основні засоби (фонди) підприємства

Основні фонди – це матеріально-речові цінності (ресурси, кошти праці), які багаторазово беруть участь у виробничому процесі, не змінюють своєї натурально-речовинної форми і переносять свою вартість готову продукцію частинами принаймні зносу.

За функціональним призначенням основні фонди підприємства поділяються на виробничі та невиробничі.

Виробничі фонди безпосередньо чи опосередковано пов'язані з виробництвом продукції. Невиробничі фонди служать задоволення культурно-побутових потреб працівників.

За діючою видовою класифікацією основні виробничі фонди промислових підприємств діляться такі групи:

• будівлі, споруди;
• передавальні пристрої;
• машини та обладнання, у тому числі силові машини та обладнання, робочі машини та обладнання, вимірювальні та регулюючі прилади та пристрої та лабораторне обладнання, обчислювальна техніка, інші машини та обладнання;
• інструменти та пристосування, що служать понад рік і стоять понад десять тисяч рублів за штуку (інструменти та інвентар, службовці менше року або стоять дешевше десяти тисяч карбованців за штуку, відносяться до оборотних засобів як малоцінні та швидкозношувані);
• виробничий і господарський інвентар.

Чим вище частка обладнання вартості основних виробничих фондів, тим за інших рівних умов більше випуск продукції, вище показник фондовіддачі. Тому поліпшення структури основних виробничих фондів розглядається як умова зростання виробництва та показника фондовіддачі, зниження собівартості, збільшення грошових накопичень підприємств.

Основні фонди можна поділити на активні та пасивні. До активних відносять такі основні фонди, які безпосередньо беруть участь у виробництві продукції і безпосередньо впливають на обсяг продукції, що випускається. До активних, як правило, відносять машини та обладнання, транспортні засоби та інструменти. До пасивних відносять землю, будівлі, споруди (мости, дороги), передавальні пристрої (водопроводи, газопроводи тощо).

Початкова вартість основних виробничих фондів - це сума витрат на виготовлення або придбання фондів, їх доставку та монтаж.

Відновлювальна вартість - витрати на відтворення основних фондів у сучасних умовах; зазвичай, вона встановлюється під час переоцінки фондів.

Залишкова вартість є різницею між первісною або відновною вартістю основних фондів і сумою їх зносу.

Основним джерелом покриття витрат, пов'язаних з оновленням основних фондів, в умовах початку ринкових відносин, самофінансування підприємств є власні кошти підприємств. Вони накопичуються протягом усього терміну служби основних фондів як амортизаційних відрахувань.

Амортизація – процес перенесення вартості майна (обладнання, машин) вартість створеного продукту.

Амортизація основних фондів - це грошове відшкодування зносу основних фондів шляхом включення частини їх вартості у витрати на випуск продукції. Отже, амортизація є грошовий вираз фізичного та морального зносу основних фондів. Амортизація здійснюється з метою повної заміни основних фондів за її вибуття. Сума амортизаційних відрахувань залежить від вартості основних фондів, часу їх експлуатації, витрат на модернізацію.

Відношення річної суми амортизації до вартості основних фондів, виражене у відсотках, називається нормою амортизації. Обчислена у відсотках норма амортизації показує, яку частку своєї балансової вартості щорічно переносять кошти праці створювану ними продукцію. За встановленими нормами амортизаційні відрахування включаються до собівартості готової продукції.

Розрахунок норми амортизації виконується за такою формулою:

На = (Ф1 - Фл) / (Та * Ф1) * 100%,

де Ф1 - первісна вартість основних фондів, руб.;

Фл - ліквідаційна вартість основних фондів руб.;

Та - нормативний термін служби (амортизаційний період) основних фондів, років.

Суму амортизаційних відрахувань (руб.) на відновлення основних фондів розраховують за формулою:

де Ф - середньорічна вартість основних фондів, руб.

Способи нарахування амортизації такі:

• лінійний спосіб;
• спосіб зменшуваного залишку;
• спосіб списання вартості за сумою чисел років строку корисного використання;
• Метод списання з вартості пропорційно обсягу продукції (робіт).

Застосування одного із способів нарахування амортизації по групі однорідних об'єктів основних засобів проводиться протягом усього терміну корисного використання об'єктів, що входять до цієї групи.

Кількісні характеристики відтворення основних фондів розраховуються за такою принциповою формулою:

ОФн + ОФв - ОФл = ОФк,

де ОФн, ОФк – вартість основних фондів початку і поклала край року;

ОФв - вартість введених основних фондів;

ОФл - вартість списаних основних фондів.

Рух основних фондів можна характеризувати за допомогою наступних коефіцієнтів:

- Коефіцієнт оновлення

Кобн = ОФв/ОФк,

- Коефіцієнт вибуття

ОФ Квиб = ОФл/ОФн.

Коефіцієнт оновлення показує питому вагу введених у звітному періоді основних фондів. Коефіцієнт вибуття показує питому вагу основних фондів. Ця група показників характеризує лише рух основних фондів і нічого не говорить про їхнє використання.

Ефективність використання основних фондів визначається за допомогою системи показників, що підрозділяються на узагальнюючі та приватні. Перші характеризують ефективність використання всієї сукупності основних фондів, другі – окремих елементів основних фондів.

До першої групи належать:

1) фондовіддача (Фо), яка показує, скільки продукції (у вартісному вираженні) випущено на 1 карбованець вартості основних виробничих фондів:

Q Фо = Q / ОФср.г,

де Q - обсяг випущеної продукції; ОФср.г - середньорічна вартість основних виробничих фондів;

2) фондомісткість (Фе), яка показує, скільки витрачено основних фондів для виробництва 1 рубля продукції:

Фе = ОФср.г / Q = 1 / Фо;

3) фондоозброєність (Фв) праці показує вартість основних фондів, що припадають на одного працівника:

Фв = ОФ/Ч,

де Ч – середньооблікова чисельність працівників.

Оборотні засоби підприємства

Оборотними засобами називається постійно перебуває у безперервному русі сукупність виробничих оборотних фондів і звернення. Отже, оборотні кошти можна класифікувати на оборотні виробничі фонди та фонди обігу, тобто у сферах обороту.

Виробничі оборотні фонди – це предмети праці, які споживаються протягом одного виробничого циклу і повністю переносять свою вартість готову продукцію.

Фонди обігу – це кошти підприємства, пов'язані з обслуговуванням процесу обігу товарів (наприклад, готова продукція).

До оборотних коштів підприємства відносяться кошти, необхідні підприємству для створення виробничих запасів на складах та у виробництві, для розрахунків з постачальниками, бюджетом, для виплати заробітної плати тощо.

Склад та структура оборотних коштів:

1. Оборотні виробничі фонди (нормовані оборотні кошти):

Виробничі запаси

Незавершене виробництво

Витрати майбутніх періодів

Готова продукція на складі

2. Фонди звернення (Ненормовані оборотні кошти):

Товари відвантажені та в дорозі

Кошти: кошти в розрахунках та на розрахунковому рахунку

Дебіторська заборгованість

На виробничому підприємстві є три види запасів товарно-матеріальних цінностей: виробничі запаси, незавершене виробництво, запаси готової продукції. До виробничих запасів відносять: сировину, основні матеріали, покупні напівфабрикати, допоміжні матеріали, паливо, пальне та тара. До незавершеного виробництва відносять ту продукцію, що у момент розрахунку перебуває в будь-якій стадії виготовлення. До запасів готової продукції включається вартість товарів, закінчених виробництвом та готових до реалізації, а також залишків готової продукції на складі.

За джерелами формування оборотні кошти поділяються на власні та позикові. Співвідношення позикових і власні кошти дуже важливий розділ економічної роботи фінансових служб підприємства.

Економічна оцінка стану та оборотності оборотних засобів характеризується такими показниками: 1. Коефіцієнт оборотності (Коб) характеризує число оборотів, яке здійснюють оборотні кошти за певний період часу:

Коб = Q / ОСо,

де Q – обсяг реалізованої продукції;

ОСо – середні залишки оборотних засобів.

Розрахунок середнього залишку оборотних засобів здійснюється за формулою розрахунку середньохронологічної величини.

2. Оборотність у днях (тривалість одного обороту) (То):

То = Тп / Коб,

де Тп – тривалість періоду.

Прискорення оборотності супроводжується додатковим залученням коштів у оборот. Уповільнення оборотності супроводжується відволіканням коштів із господарського обороту, їх щодо більш тривалим омертвінням у виробничих запасах, у незавершеному виробництві, готової продукції. Показники оборотності можна розраховувати як у всій сукупності оборотних засобів, і за окремими елементами.

Трудові ресурси підприємства

Трудовими ресурсами є частина населення, що володіє необхідними фізичними даними, знаннями та навичками праці у відповідній галузі.

Кадри чи трудові ресурси підприємства – це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих для підприємства і які у його списковий склад.

Кадровий склад або персонал підприємства та його зміни мають певні кількісні, якісні та структурні характеристики, які можуть бути з меншим або більшим ступенем достовірності виміряні та відображені такими абсолютними та відносними показниками:

• облікова та явочна чисельність працівників підприємства та його внутрішніх підрозділів, окремих категорій та груп на певну дату;
• середньооблікова чисельність працівників підприємства та його внутрішніх підрозділів за певний період;
• питома вага працівників окремих підрозділів у загальній чисельності працівників підприємства;
• темпи зростання чисельності працівників підприємства за певний період;
• середній розряд робітників підприємства;
• питома вага службовців, які мають вищу або середню спеціальну освіту у загальній чисельності службовців та працівників підприємства;
• середній стаж роботи зі спеціальності керівників та спеціалістів підприємства;
• плинності кадрів з прийому та звільнення працівників;
• фондоозброєність праці працівників та робітників на підприємстві.

Аналіз трудових ресурсів – одне із основних розділів аналізу роботи підприємства.

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників за категоріями та професіями з плановою (розрахунковою) потребою, при цьому необхідно аналізувати та якісний склад із кваліфікації.

Продуктивність праці. Під продуктивністю праці розуміється його результативність, чи здатність людини виробляти за одиницю робочого дня певний обсяг продукції.

Для оцінки продуктивності праці застосовується середньорічна, середньоденна вироблення продукції у вартісному вираженні одного середньооблікового працюючого чи робітника.

Приватні показники: трудомісткість продукції (витрати часу на виробництво одиниці продукції) певного виду або випуск продукції певного виду в натуральному вираженні за людино-день або людино-годину.

Аналіз трудових ресурсів на підприємствах необхідно розглядати у зв'язку з оплатою праці. Заробітна плата - це встановлене угодою сторін (не нижче державного мінімуму) систематичне винагороду працівника, яке роботодавець зобов'язаний виплачувати йому за виконану роботу за трудовим договором за заздалегідь встановленими розцінками, нормами, тарифами з урахуванням його трудового вкладу.

Основні засади заробітної плати:

• надання підприємствам максимальної самостійності у питаннях організації оплати праці;
• розподіл відповідно до результатів праці, його кількості та якості;
• матеріальна зацікавленість у високих кінцевих результатах праці та необмеженість заробітної плати;
• посилення соціальної захищеності працівників;
• покращення співвідношення в оплаті праці окремих категорій та професійно-кваліфікаційних груп;
• випереджаючі темпи зростання продуктивність праці над зростанням середньої зарплати.

Регулювання оплати праці державою здійснюється як прямим, і непрямим способом. Пряме регулювання – це безпосереднє встановлення певних кількісних параметрів, обов'язкових для суб'єктів господарювання (ставки оподаткування, розміри мінімальної заробітної плати, тарифікаційні розряди та коефіцієнти для працівників бюджетної сфери). Непряме регулювання - періодичні рекомендації про застосування тарифних ставок у виробничих галузях, з організації прогресивних форм і систем оплати праці, інформація про рівень заробітної плати в галузях народного господарства та ін.

Розрізняють номінальну та реальну заробітну плату. Номінальна заробітна плата – це нарахована та отримана працівником заробітна плата за його працю за певний період. Реальна заробітна плата – це кількість товарів та послуг, які можна придбати за номінальну заробітну плату.

Загальний рівень оплати праці на підприємстві може залежати від таких основних факторів:

• результатів господарську діяльність підприємства, рівня його рентабельності;
• кадрової політики підприємства;
• рівня безробіття у регіоні, області, серед працівників відповідних спеціальностей;
• впливу профспілок, конкурентів та держави.

p align="justify"> Найважливішою умовою підвищення ефективності виробництва є більш швидке зростання продуктивності праці в порівнянні зі зростанням середньої заробітної плати.

За характером участі у виробничому процесі робітники поділяються на основні (зайняті безпосередньо виготовленням основної продукції) та допоміжні (робітники, які створюють нормальні умови виробництва). Аналізується співвідношення між основними та допоміжними робітниками, встановлюється тенденція зміни цього співвідношення, і, якщо воно не на користь основних робітників, то необхідно здійснити заходи щодо усунення негативної тенденції.

Коефіцієнт плинності кадрів визначається розподілом числа працівників підприємства (цеху), які вибули (звільнені) за цей період з причин, що належать до плинності (за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни), тощо. причин, не викликаним виробничої чи загальнодержавної потребою, на середньооблікове число працівників за період (у відсотках).

Явковий коефіцієнт визначається ставленням явкового числа працівників до спискового числа працівників у цьому періоді. Цей коефіцієнт визначається зазвичай за окремими підрозділами цеху, підприємства, та був розраховується як середньозважена величина.

Управління трудовими ресурсами включає такі етапи:

1. Планування ресурсів: розробка плану задоволення майбутніх потреб у людських ресурсах. Процес планування включає три етапи:

Оцінка готівкових ресурсів;

Оцінка майбутніх потреб;

Розробка програми задоволення майбутніх потреб.

2. Набір персоналу. Набір полягає у створенні необхідного резерву кандидатів на всі посади та спеціальності, з якого організація відбирає найбільш підходящих для неї працівників. При цьому враховуються такі фактори, як вихід на пенсію, плинність, звільнення у зв'язку із закінченням терміну договору найму, розширення сфери діяльності організації. Набір зазвичай ведуть із зовнішніх та внутрішніх джерел.

До засобів зовнішнього набору відносяться: публікація оголошень в газетах та професійних журналах, звернення до агентств з працевлаштування та до фірм, що поставляють керівні кадри, направлення людей, що уклали контракт, на спеціальні курси при коледжах. Більшість організацій воліють проводити набір переважно усередині своєї організації. Просування по службі своїх працівників коштує дешевше. Крім того, це підвищує їхню зацікавленість, покращує моральний клімат і посилює прихильність працівників до фірми.

3. Відбір. Об'єктивне рішення про вибір, залежно від обставин, може ґрунтуватися на освіті кандидата, рівні його професійних навичок, досвід попередньої роботи, особисті якості.

4. Визначення заробітної плати та пільг: розробка структури заробітної плати та пільг з метою залучення, найму та збереження службовців.

5. Профорієнтація та адаптація: введення найнятих працівників в організацію та її підрозділи, розвиток у працівників розуміння того, що очікує від нього організація та яка праця в ній отримує заслужену оцінку.

6. Навчання. Підготовка є навчання працівників навичкам, що дозволяють підняти продуктивність їх праці. Кінцева мета навчання полягає у забезпеченні своєї організації достатньою кількістю людей з навичками та здібностями, необхідними для досягнення цілей організації.

7. Оцінка трудової діяльності: розробка методик оцінки трудової діяльності та доведення її до працівника. В основному оцінка результатів діяльності служить трьом цілям: адміністративною, інформаційною та мотиваційною. Адміністративні функції: підвищення службовими щаблями, зниження, переклад, припинення трудового договора.

Інформаційні функції. Оцінка результатів діяльності потрібна і для того, щоб можна було інформувати людей про відносний рівень їхньої роботи. При належній постановці цієї справи працівник дізнається як, чи досить добре він чи вона працює, а й що саме його силою чи слабкістю й у напрямі може вдосконалюватися.

8. Підвищення, зниження, переведення, звільнення.

9. Підготовка керівних кадрів, управління просуванням по службі: розробка програм, вкладених у розвиток здібностей і підвищення ефективності праці керівних кадрів.

Фінансові ресурси підприємства

У процесі підприємницької діяльності у підприємств та організацій виникають господарські зв'язки зі своїми контрагентами: постачальниками та покупцями, партнерами по спільній діяльності, об'єднаннями та асоціаціями, фінансовою та кредитною системами, внаслідок яких виникають фінансові відносини, пов'язані з організацією виробництва та реалізації продукції, виконанням робіт , надання послуг, формування фінансових ресурсів, здійснення інвестиційної діяльності. Матеріальною основою фінансових відносин є гроші. Однак необхідною умовою їх виникнення є реальний рух коштів, обумовлений взаємними розрахунками між суб'єктами господарювання, в процесі якого створюються та використовуються централізовані та децентралізовані фонди грошових коштів.

Фінанси підприємств – це фінансові чи грошові відносини, що виникають у процесі формування основного та оборотного капіталу, фондів коштів підприємства та їх використання.

Організація фінансів підприємства будується на певних засадах:

• господарська самостійність,
• самофінансування,
• матеріальна відповідальність,
• зацікавленість у результатах діяльності,
• формування фінансових резервів

Принцип господарської самостійності передбачає, що підприємство самостійно незалежно від організаційно-правової форми господарювання визначає свою економічну діяльність, напрями вкладень коштів з метою отримання прибутку. У ринковій економіці значно розширилися права підприємств у сфері комерційної діяльності, інвестицій як короткострокового, і довгострокового характеру. Ринок стимулює підприємства до пошуку нових і нових сфер докладання капіталу, створення гнучких виробництв, відповідних споживчому попиту. Однак про повну господарську самостійність говорити не можна.

Держава регламентує окремі сторони підприємств. Так, законодавчо регламентуються взаємини підприємств із бюджетами різних рівнів, позабюджетними фондами, держава визначає амортизаційну політику.

Принцип самофінансування означає повну окупність витрат за виробництво і продукції, інвестування у розвиток виробництва рахунок власних коштів і за необхідності банківських і комерційних кредитів. Реалізація цього принципу – одна з основних умов підприємницької діяльності, що забезпечує конкурентоспроможність підприємства. У розвинених ринкових країнах на підприємствах з високим рівнем самофінансування питома вага власних коштів сягає й більше відсотків. До основних джерел фінансування підприємств у Російської Федерації ставляться: амортизаційні відрахування, прибуток, відрахування на ремонтний фонд. Але загальний обсяг власних коштів підприємств є недостатнім для здійснення серйозних інвестиційних програм. У нас нині не всі підприємства та організації здатні повністю реалізувати цей принцип. Підприємства та організації низки галузей народного господарства, випускаючи продукцію та надаючи послуги, необхідні споживачеві, з об'єктивних причин не можуть забезпечити її достатньої рентабельності. До них відносяться окремі підприємства міського пасажирського транспорту, житлово-комунального господарства, сільського господарства, оборонної промисловості, видобувних галузей. Такі підприємства одержують асигнування з бюджету на різних умовах.

Принцип матеріальної відповідальності означає наявність певної системи відповідальності за ведення та результати господарської діяльності. Фінансові методи реалізації цього принципу різні окремих підприємств, їх керівників і працівників підприємства. Відповідно до російського законодавства підприємства, що порушують договірні зобов'язання (терміни, якість продукції), розрахункову дисципліну, що допускають несвоєчасне повернення короткострокових і довгострокових позичок, погашення векселів, порушення податкового законодавства, сплачують пені, неустойки, штрафи. У разі неефективної діяльності до підприємства може бути застосовано процедуру банкрутства. Для керівників підприємства принцип матеріальної відповідальності реалізується через систему штрафів у разі порушення підприємством податкового законодавства. p align="justify"> До окремих працівників підприємства застосовується система штрафів, позбавлення премій, звільнення з роботи у випадках порушення трудової дисципліни, допущеного шлюбу.

Принцип зацікавленості у результатах діяльності обумовлений основною метою підприємницької діяльності – отримання прибутку. Зацікавленість у результатах господарську діяльність однаково притаманна працівникам підприємства, самому підприємству та державі загалом. На рівні окремих працівників реалізація цього принципу має бути забезпечена гідною оплатою праці, за рахунок фонду оплати праці та прибутку, що спрямовується на споживання у вигляді премій, винагород за підсумками роботи за рік, винагород за вислугу років, матеріальної допомоги та інших стимулюючих виплат, а також виплат працівникам підприємства відсотків за облігаціями та дивідендами з акцій. Для підприємства цей принцип може бути реалізований із проведенням державою оптимальної податкової політики та дотриманням економічно обґрунтованих пропорцій у розподілі чистого прибутку на фонд споживання та фонд накопичення. Інтереси держави забезпечуються рентабельною діяльністю підприємств.

Принцип забезпечення фінансових резервів обумовлений необхідністю формування фінансових резервів, які забезпечують підприємницьку діяльність, яка пов'язана з ризиком через можливі коливання ринкової кон'юнктури. У ринковій економіці наслідки ризику лягають безпосередньо на підприємця, який самостійно приймає рішення, реалізує розроблені програми з ризиком неповернення вкладених коштів. Фінансові вкладення підприємства також пов'язані з ризиком отримання недостатнього відсотка доходу порівняно з темпами інфляції чи прибутковими сферами докладання капіталу. Нарешті, можуть мати місце прямі прорахунки у створенні виробничої програми.

Фінансові резерви можуть формуватися підприємствами всіх організаційно-правових форм власності із чистого прибутку, після сплати податків та інших обов'язкових платежів до бюджету. Кошти, що направляються у фінансовий резерв, доцільно зберігати у ліквідній формі, щоб вони приносили дохід і за необхідності могли легко бути перетворені на готівковий капітал.

- Це сукупність власних грошових доходів та надходжень ззовні, призначених для виконання фінансових зобов'язань підприємства, фінансування поточних витрат та витрат, пов'язаних з розвитком виробництва.

Капітал – частина фінансових ресурсів, вкладених у виробництво та які приносять дохід після завершення обороту. Інакше капітал постає як перетворена форма фінансових ресурсів.

Джерела формування фінансових ресурсів:

а) власні (внутрішні):

прибуток від основної діяльності;

прибуток від іншої діяльності;

Виручка від майна, що вибуло, за мінусом витрат з його реалізації;

Амортизаційні відрахування;

б) залучені на різних умовах (зовнішні):

Власні залучені;

Позикові залучені;

Вступники у порядку перерозподілу;

Бюджетні асигнування.

Слід пам'ятати, що не весь прибуток залишається у розпорядженні підприємства, частина її у вигляді податків та інших податкових платежів поступає до бюджету. Прибуток, що залишається у розпорядженні підприємства, розподіляється на цілі накопичення та споживання. Прибуток, що спрямовується на накопичення, використовується на розвиток виробництва та сприяє зростанню майна підприємства. Прибуток, що спрямовується на споживання, використовується для вирішення соціальних завдань.

Амортизаційні відрахування - грошове вираження вартості зносу ОПФ та НМА. Вони мають двоїстий характер, оскільки входять у собівартість продукції і на складі виручки від продукції надходять на розрахунковий рахунок підприємства, стаючи внутрішнім джерелом фінансування як простого, і розширеного відтворення.

Власні залучені ресурси є результатом вкладення зовнішніх інвесторів як підприємницький капітал.

Підприємницький капітал – капітал, вкладений у статутний капітал іншого підприємства з метою отримання прибутку чи участі в управлінні підприємством.

Позичковий капітал (позикові кошти) передається підприємству у тимчасове користування на умовах платності та повернення у вигляді кредитів банків, виданих на різні терміни, коштів інших підприємств у вигляді векселів, облігаційних позик.

Кошти, що мобілізуються на фінансовому ринку, включають: кошти від продажу власних акцій, облігацій, а також інших видів цінних паперів.

Кошти, що надходять у порядку перерозподілу, складаються з:

• страхового відшкодування за нас ризиками, що тупили;
• фінансових ресурсів, які від концернів, асоціацій, головних компаній;
• дивідендів та відсотків за цінними паперами інших емітентів;
• бюджетних субсидій.

Бюджетні асигнування можуть використовуватись як на безповоротній, так і на поворотній основі. Як правило, вони виділяються для фінансування державних замовлень, окремих інвестиційних програм або як короткострокова державна підтримка підприємств, виробництво продукції яких має загальнодержавне значення.

Фінансові ресурси використовуються підприємством у процесі виробничої та інвестиційної діяльності. Вони перебувають у постійному русі і прибувають у грошовій формі лише у вигляді залишків коштів на розрахунковий рахунок у комерційному банку та касі підприємства.

Джерело - Економіка підприємства: навчальний посібник / І. С. Большухіна; за заг. ред. В.В. Кузнєцова. - Ульяновськ: УлГТУ, 2007. - 118 с.

Трудовими ресурсами є частина населення, що володіє необхідними фізичними даними, знаннями та навичками праці у відповідній галузі.

Кадри чи трудові ресурси підприємства – це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих для підприємства і які у його списковий склад.

Кадровий склад або персонал підприємства та його зміни мають певні кількісні, якісні та структурні характеристики, які можуть бути з меншим або більшим ступенем достовірності виміряні та відображені такими абсолютними та відносними показниками:

спискова та явочна чисельність працівників підприємства та його внутрішніх підрозділів, окремих категорій та груп на певну дату;

середньооблікова чисельність працівників підприємства та його внутрішніх підрозділів за певний період;

питома вага працівників окремих підрозділів у загальній чисельності працівників підприємства;

темпи зростання чисельності працівників підприємства за певний період;

середній розряд робітників підприємства;

питома вага службовців, які мають вищу або середню спеціальну освіту у загальній чисельності службовців та працівників підприємства;

середній стаж роботи зі спеціальності керівників та спеціалістів підприємства;

плинності кадрів з прийому та звільнення працівників;

фондоозброєність праці працівників та робітників на підприємстві.

Управління трудовими ресурсами включає такі етапи:

1. Планування ресурсів: розробка плану задоволення майбутніх потреб у людських ресурсах. Процес планування включає три етапи:

Оцінка готівкових ресурсів;

Оцінка майбутніх потреб;

Розробка програми задоволення майбутніх потреб.

2. Набір персоналу. Набір полягає у створенні необхідного резерву кандидатів на всі посади та спеціальності, з якого організація відбирає найбільш підходящих для неї працівників. При цьому враховуються такі фактори, як вихід на пенсію, плинність, звільнення у зв'язку із закінченням терміну договору найму, розширення сфери діяльності організації. Набір зазвичай ведуть із зовнішніх та внутрішніх джерел.

3. Відбір. Об'єктивне рішення про вибір, залежно від обставин, може ґрунтуватися на освіті кандидата, рівні його професійних навичок, досвіді попередньої роботи, особистих якостях.

4. Визначення заробітної плати та пільг: розробка структури заробітної плати та пільг з метою залучення, найму та збереження службовців.

5. Профорієнтація та адаптація: введення найнятих працівників в організацію та її підрозділи, розвиток у працівників розуміння того, що очікує від нього організація та яка праця в ній отримує заслужену оцінку.

6. Навчання. Підготовка є навчання працівників навичкам, що дозволяють підняти продуктивність їх праці. Кінцева мета навчання полягає у забезпеченні своєї організації достатньою кількістю людей з навичками та здібностями, необхідними для досягнення цілей організації.

7. Оцінка трудової діяльності: розробка методик оцінки трудової діяльності та доведення її до працівника. В основному оцінка результатів діяльності служить трьом цілям: адміністративною, інформаційною та мотиваційною. Адміністративні функції: підвищення службовими щаблями, зниження, переклад, припинення трудового договора.

Інформаційні функції. Оцінка результатів діяльності потрібна і для того, щоб можна було інформувати людей про відносний рівень їхньої роботи. При належній постановці цієї справи працівник дізнається не тільки, достатньо добре чи він працює, але і що конкретно є його силою або слабкістю і в якому напрямку він може вдосконалюватися.

8. Підвищення, зниження, переведення, звільнення.

9. Підготовка керівних кадрів, управління просуванням по службі: розробка програм, вкладених у розвиток здібностей і підвищення ефективності праці керівних кадрів.

Основні фонди - Це матеріально-речові цінності (ресурси, засоби праці), які багаторазово беруть участь у виробничому процесі, не змінюють своєї натурально-речовинної форми і переносять свою вартість на готову продукцію частинами в міру зносу.

За функціональним призначенням основні фонди підприємства поділяються на виробничі та невиробничі.

Виробничі фонди безпосередньо чи опосередковано пов'язані з виробництвом продукції. Невиробничі фонди служать задоволення культурно-побутових потреб працівників.

За діючою видовою класифікацією основні виробничі фонди промислових підприємств діляться такі групи:

будівлі, споруди;

передавальні пристрої;

машини та обладнання, у тому числі силові машини та обладнання, робочі машини та обладнання, вимірювальні та регулюючі прилади та пристрої та лабораторне обладнання, обчислювальна техніка, інші машини та обладнання;

інструменти та пристосування, що служать понад рік і стоять понад десять тисяч рублів за штуку (інструменти та інвентар, службовці менше року або стоять дешевше десяти тисяч карбованців за штуку, відносяться до оборотних засобів як малоцінні та швидкозношувані);

виробничий і господарський інвентар.

Фінансові ресурси підприємств - Це сукупність власних грошових доходів та надходжень ззовні, призначених для виконання фінансових зобов'язань підприємства, фінансування поточних витрат та витрат, пов'язаних з розвитком виробництва.

Капітал – частина фінансових ресурсів, вкладених у виробництво та які приносять дохід після завершення обороту. Інакше капітал постає як перетворена форма фінансових ресурсів.

Джерела формування фінансових ресурсів:

а) власні (внутрішні):

прибуток від основної діяльності;

прибуток від іншої діяльності;

Виручка від майна, що вибуло, за мінусом витрат з його реалізації;

Амортизаційні відрахування;

б) залучені на різних умовах (зовнішні):

Власні залучені;

Позикові залучені;

Вступники у порядку перерозподілу;

Бюджетні асигнування.

Фінансові ресурси використовуються підприємством у процесі виробничої та інвестиційної діяльності. Вони перебувають у постійному русі і прибувають у грошовій формі лише у вигляді залишків коштів на розрахунковий рахунок у комерційному банку та касі підприємства.

Американські НКО мають дуже значні ресурси, а також відрізняються високою диверсифікацією джерел бюджетних надходжень. Розглянемо їх у порядку. До майнових ресурсів відносяться будівлі, споруди, обладнання, сировина, матеріали, транспортні засоби, фінансові активи (цінні папери, банківські депозити, вільні кошти) та нематеріальні активи (патенти, ліцензії, права та ін.).
Трудові ресурси об'єднують штатних та позаштатних співробітників НКО, волонтерів, які на платній та безоплатній основі виконують трудові обов'язки. Специфіку функціонування НКО відображено в особливостях їх трудових ресурсів. Суспільно значущі мети їх діяльності та обмеження у розподілі доходів висувають особливі вимоги до зайнятого персоналу. Насамперед це прихильність до неприбуткових цілей діяльності, оцінка винагороди за працю далеко не тільки з матеріальної точки зору. На думку американських вчених У. Баумоля та У. Боуена, праця в НКО відрізняється вищим, ніж в інших галузях, ступенем морального задоволення. Вчені називають це психологічним доходом (psychic income).
Пріоритет некомерційних цілей відбивається і в нижчій оплаті праці в НКО порівняно з наявною на комерційних підприємствах та державних установах. Для держави порівняно низькі витрати послуг, що надаються НКО, мають чимале значення. Низькі в середньому по США ставки заробітної плати працівників НКО в порівнянні з наявними в державних установах (у НКО в середньому вони дорівнюють 65% від ставок платні державних службовців) дозволяють державі та місцевим органам управління економити на витратах при реалізації того чи іншого громадського проекту.
Фінансуючи на контрактній основі діяльність НКО та звільняючи від податків благодійні місії, держава сприяє збільшенню обсягу коштів, що залучаються для оплати суспільно значущих напрямків неприбуткової діяльності. Усвідомлення такої вигоди підтверджується не лише звільненням НКО від сплати податків на доходи та продажі, а й тією готовністю, з якою органи влади США надають
НКО пільгові кредити, субсидії на оплату позичкового відсотка, гарантії по позиках у комерційних банках, безкоштовний час на державному телебаченні для реклами послуг колективного користування та охоче укладення з ними контрактів на виконання державних програм.
Значний внесок у створення суспільних благ роблять і волонтери. У вони беруть участь у роботах за контрактами з урядами штатів та місцевими органами влади, становлячи щонайменше 20% населення. Волонтерство є системою трудових відносин, побудованою з використанням механізму нематеріального стимулювання та переслідує благодійні та інші суспільно корисні цілі.
Форми взаємодії співробітників органів державного управління та волонтерів у США можуть бути різні. Як найчастіше практикованих типів діяльності можна виділити три: а) волонтерська робота громадян у системі органів державного управління за власним вибором за символічну винагороду; б) волонтерська робота державних посадових осіб, але без компенсації; в) добровільна безоплатна робота у шкільних округах, органах кримінального судочинства та структурах соціального забезпечення.
Існує низка методів нематеріального стимулювання волонтерів: практичне, інформаційне та привілейоване. До першої групи методів стимулювання належить надання волонтерам можливості набуття досвіду роботи у різних напрямках, а також додаткових знань, навичок тощо. Друга група інструментів стимулювання передбачає доступ до інформаційних джерел та матеріалів, таких як нові технології, науково-дослідні розробки тощо. Третя група методів надає волонтерам можливості одержання низки персональних привілеїв, наприклад, права безкоштовного користування послугами НКО, першочергового права отримання підтримки з боку державних органів влади. Нарешті, США робота волонтера враховується щодо трудового стажу, як і і оплачувана праця для підприємства чи установі.
У структурі джерел фінансування НКО виділяються власні та залучені джерела надходжень. До власних бюджетних джерел відносяться доходи від власної та комерційної діяльності, кредити, акції та облігації. У залучені кошти передбачають фінансування як фізичних, і юридичних. До залучених джерел належать гранти, членські внески, резервні внески, позикові кошти (кредити), благодійні та спонсорські кошти.
Практика прямого бюджетного субсидування НКО лінією допомоги останні 10-15 років витісняється системою контрактів. До кінця XX ст. в США на частку НКО, що надають соціальні послуги та послуги з працевлаштування та підготовки кадрів, припадало відповідно 55 і 30% федеральних асигнувань від вартості всього обсягу програм, які виконує НКО. А загальний обсяг грантів, переданих НКО виконання федеральних програм, становив 32% їх сукупних доходів.
Асигнування федерального уряду США та відрахування із спеціальних позабюджетних фондів, що йдуть на розвиток некомерційної сфери, розподіляються урядами штатів серед місцевих органів влади. Останні мають право самі визначати напрями витрат і коло залучених НКО.
В останні роки за рівнем фінансового самозабезпечення СР США перевершила ці сектори в Німеччині, Голландії, Швеції, Франції та Великій Британії. З останньої третини XX ст. відбувалося скорочення обсягу фінансових ресурсів, що асигнуються урядом США та приватними фондами на виконання програм НКО, натомість у їх бюджетних надходженнях збільшувалася частка від реалізації послуг на ринку. Відповідно змінювалася структура доходів сектора загалом: у 1977 р. частка держави у його бюджетних надходженнях дорівнювала 29,6%, приватних фондів, корпорацій та окремих осіб – 26,7%, а частка доходів від власної комерційної діяльності – 36,4%; у 2002 р. - 12,9, 30,5 та 56,6% відповідно.

Ще за темою ТРУДОВІ, МАЙНА ТА ФІНАНСОВІ РЕСУРСИ НЕКОМЕРЦІЙНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ:

1. Некомерційні організації мають суттєву відмінність від комерційних організацій. Особливості некомерційних організацій перебувають насамперед у цілях своєї діяльності та формування фінансових ресурсів. Некомерційною організацією є організація, що не має отримання прибутку як основну мету своєї діяльності і не розподіляє отриманий прибуток між учасниками.
   Проте некомерційні організації можуть здійснювати підприємницьку діяльність лише доти, оскільки це є досягненню цілей, заради яких вони скликані.
   Юридичні особи, які є некомерційними організаціями, можуть створюватися у формі споживчих кооперативів (споживчих товариств), споживчих спілок, громадських та релігійних організацій (об'єднань), фондів, установ, благодійних організацій (об'єднань) та інших форм, передбачених законом.

Для здійснення процесу виробництва підприємству необхідні різні ресурси. Засоби виробництва (будівлі, обладнання, транспортні засоби) створюють умови для виробничого процесу. Робоча сила потрібна підприємству для виконання різного виду робіт у виробництві та управлінні підприємством. Матеріальною основою виробництва продукції служать предмети праці, у тому числі безпосередньо виробляються готові вироби. Предмети праці у виробництві набувають форми матеріальних ресурсів: сировину, матеріали, паливо, енергія тощо. буд. Щоб у виробництві був збоїв, надходження матеріальних ресурсів має здійснюватися безупинно і планомірно. Тому всіма роботами із забезпечення підприємства матеріальними ресурсами необхідно управляти. У цілому нині дана сфера діяльності підприємства отримала назву «матеріально-технічне забезпечення виробництва».
Процес матеріально-технічного забезпечення виробництва спрямований на своєчасне постачання на склади підприємства або одразу на робочі місця матеріально-технічних ресурсів, які потрібні відповідно до бізнес-плану.
Основні цілі матеріально-технічного забезпечення виробництва:
1. Своєчасне забезпечення підрозділів підприємства необхідними видами ресурсів у потрібній кількості та відповідної якості.
2. Поліпшення використання ресурсів, у тому числі за рахунок підвищення продуктивності праці; фондовіддачі; скорочення тривалості виробничих циклів; забезпечення ритмічності процесів; скорочення оборотності обігових коштів; повного використання вторинних ресурсів; підвищення ефективності інвестицій та ін.
3. Аналіз організаційно-технічного рівня виробництва та якості надання автотранспортних послуг у конкурентів і підготовка пропозицій щодо підвищення конкурентоспроможності (з урахуванням аналізу матеріальних ресурсів, що постачаються) або зміні постачальника конкретного виду ресурсу.
Для досягнення перерахованих цілей на підприємстві необхідно постійно виконувати такі роботи:
1) проводити маркетингові дослідження ринку з конкретних видів ресурсів. Вибір постачальників рекомендується здійснювати, виходячи з таких вимог: наявність у постачальника ліцензії та достатнього досвіду роботи в даній галузі; найвищий організаційно-технічний рівень виробництва; надійність та прибутковість роботи; забезпечення конкурентоспроможності товарів, що випускаються; прийнятна (оптимальна) ціна; простота схеми постачання та їх стабільність;
2) нормувати потреби у конкретних видах ресурсів;
3) розробляти організаційно-технічні заходи щодо зниження норм та нормативів витрати ресурсів;
4) здійснювати пошук каналів і форм Матеріально-технічного забезпечення виробництва;
5) розробляти матеріальні баланси;
6) вести планування матеріально-технічного забезпечення виробництва ресурсами;
7) організовувати доставку, зберігання та підготовку ресурсів до виробництва;
8) забезпечувати ресурсами робочі місця;
9) здійснювати облік використання ресурсів та контроль над цим процесом;
10) організовувати збирання та переробку відходів виробництва;
11) проводити аналіз ефективності витрачання ресурсів;
12) стимулювати вдосконалення використання ресурсів.
На підприємстві ці завдання можуть виконуватися різними підрозділами та службами. Оскільки якість роботи автомобіля на лінії багато в чому визначає якість наданих послуг, його обслуговування повинні проводити висококваліфіковані фахівці.

Ще на тему Матеріально-технічні, трудові та фінансові ресурси галузі. Галузевий ринок праці. Матеріально-технічні ресурси галузі:

1. Інформаційні ресурси галузей матеріального виробництва
2. Забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами

Трудовими ресурсами є частина населення, що володіє необхідними фізичними даними, знаннями та навичками праці у відповідній галузі.

Кадри чи трудові ресурси підприємства – це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих для підприємства і які у його списковий склад.

Кадровий склад або персонал підприємства та його зміни мають певні кількісні, якісні та структурні характеристики, які можуть бути з меншим або більшим ступенем достовірності виміряні та відображені такими абсолютними та відносними показниками:

· Спискова та явочна чисельність працівників підприємства та його внутрішніх підрозділів, окремих категорій та груп на певну дату;

· Середньооблікова чисельність працівників підприємства та його внутрішніх підрозділів за певний період;

· Питома вага працівників окремих підрозділів у загальній чисельності працівників підприємства;

· Темпи зростання чисельності працівників підприємства за певний період;

· Середній розряд робітників підприємства;

· Питома вага службовців, які мають вищу або середню спеціальну освіту у загальній чисельності службовців та працівників підприємства;

· Середній стаж роботи за спеціальністю керівників та спеціалістів підприємства;

· Плинності кадрів з прийому та звільнення працівників;

· Фондоозброєність праці працівників та робітників на підприємстві.

Управління трудовими ресурсами включає такі етапи:

1. Планування ресурсів: розробка плану задоволення майбутніх потреб у людських ресурсах. Процес планування включає три етапи:

Оцінка готівкових ресурсів;

Оцінка майбутніх потреб;

Розробка програми задоволення майбутніх потреб.

2. Набір персоналу. Набір полягає у створенні необхідного резерву кандидатів на всі посади та спеціальності, з якого організація відбирає найбільш підходящих для неї працівників. При цьому враховуються такі фактори, як вихід на пенсію, плинність, звільнення у зв'язку із закінченням терміну договору найму, розширення сфери діяльності організації. Набір зазвичай ведуть із зовнішніх та внутрішніх джерел.

3. Відбір. Об'єктивне рішення про вибір, залежно від обставин, може ґрунтуватися на освіті кандидата, рівні його професійних навичок, досвіді попередньої роботи, особистих якостях.

4. Визначення заробітної плати та пільг: розробка структури заробітної плати та пільг з метою залучення, найму та збереження службовців.

5. Профорієнтація та адаптація: введення найнятих працівників в організацію та її підрозділи, розвиток у працівників розуміння того, що очікує від нього організація та яка праця в ній отримує заслужену оцінку.

6. Навчання. Підготовка є навчання працівників навичкам, що дозволяють підняти продуктивність їх праці. Кінцева мета навчання полягає у забезпеченні своєї організації достатньою кількістю людей з навичками та здібностями, необхідними для досягнення цілей організації.

7. Оцінка трудової діяльності: розробка методик оцінки трудової діяльності та доведення її до працівника. В основному оцінка результатів діяльності служить трьом цілям: адміністративною, інформаційною та мотиваційною. Адміністративні функції: підвищення службовими щаблями, зниження, переклад, припинення трудового договора.

Інформаційні функції. Оцінка результатів діяльності потрібна і для того, щоб можна було інформувати людей про відносний рівень їхньої роботи. При належній постановці цієї справи працівник дізнається не тільки, достатньо добре чи він працює, але і що конкретно є його силою або слабкістю і в якому напрямку він може вдосконалюватися.

8. Підвищення, зниження, переведення, звільнення.

9. Підготовка керівних кадрів, управління просуванням по службі: розробка програм, вкладених у розвиток здібностей і підвищення ефективності праці керівних кадрів.

Основні фонди - Це матеріально-речові цінності (ресурси, засоби праці), які багаторазово беруть участь у виробничому процесі, не змінюють своєї натурально-речовинної форми і переносять свою вартість на готову продукцію частинами в міру зносу.

За функціональним призначенням основні фонди підприємства поділяються на виробничі та невиробничі.

Виробничі фонди безпосередньо чи опосередковано пов'язані з виробництвом продукції. Невиробничі фонди служать задоволення культурно-побутових потреб працівників.

За діючою видовою класифікацією основні виробничі фонди промислових підприємств діляться такі групи:

· Будинки, споруди;

· Передавальні пристрої;

· машини та обладнання, у тому числі силові машини та обладнання, робочі машини та обладнання, вимірювальні та регулюючі прилади та пристрої та лабораторне обладнання, обчислювальна техніка, інші машини та обладнання;

· Інструменти та пристосування, що служать більше року і стоять понад десять тисяч рублів за штуку (інструменти та інвентар, службовці менше року або стоять дешевше десяти тисяч карбованців за штуку, відносяться до оборотних засобів як малоцінні та швидкозношувані);

· Виробничий і господарський інвентар.

Фінансові ресурси підприємств- Це сукупність власних грошових доходів та надходжень ззовні, призначених для виконання фінансових зобов'язань підприємства, фінансування поточних витрат та витрат, пов'язаних з розвитком виробництва.

Капітал – частина фінансових ресурсів, вкладених у виробництво та які приносять дохід після завершення обороту. Інакше капітал постає як перетворена форма фінансових ресурсів.

Джерела формування фінансових ресурсів:

а) власні (внутрішні):

прибуток від основної діяльності;

прибуток від іншої діяльності;

Виручка від майна, що вибуло, за мінусом витрат з його реалізації;

Амортизаційні відрахування;

б) залучені на різних умовах (зовнішні):

Власні залучені;

Позикові залучені;

Вступники у порядку перерозподілу;

Бюджетні асигнування.

Фінансові ресурси використовуються підприємством у процесі виробничої та інвестиційної діяльності. Вони перебувають у постійному русі і прибувають у грошовій формі лише у вигляді залишків коштів на розрахунковий рахунок у комерційному банку та касі підприємства.