Люди які роблять вигляд що працюють. Як створити видимість бурхливої діяльності на роботі
Як ефективно вдавати, що ти багато працюєш
1. Ніколи не виходь із кабінету без паперів у руках. Люди з паперами справляють враження працьовитих працівників. Люди з порожніми руками виглядають так, начебто вони йдуть до їдальні чи курити. Людина, у якої в руках газета, швидше за все, прямує до туалету. Крім цього, постарайтеся брати якомога більше паперів додому, щоб створити враження, що ви працюєте і там.
2. Комп'ютери забезпечують враження зайнятості. Якщо ви користуєтесь комп'ютером, сторонньому спостерігачеві це здається роботою. Ви можете читати особисту пошту, сидіти в чаті або шерстити стрічки новин. Якщо за цим заняттям вас застане бос, поясніть, що ви освоюєте нові професійні знання, заощаджуючи компанії вартість тренінгів.
3. Завал на столі. Тільки найвище начальство може мати чистий стіл. Для решти це ознака того, що вони нічого не роблять. Розкладіть пачки товстіших документів по всьому столу. З боку минулорічні документи виглядають так само, як і поточні – важливим є саме обсяг.
4. Автовідповідач. Ніколи не беріть слухавку, якщо у вас є автовідповідач. Люди не дзвонять запитати про ваше здоров'я – вони дзвонять, щоб змусити вас щось ЗРОБИТИ. Так не піде. Прослуховуйте повідомлення на автовідповідачі час від часу, і якщо хтось залишив вам повідомлення з потенційним додаванням роботи - передзвоніть йому під час перерви, коли його точно немає на місці та залиште повідомлення на автовідповідачі.
5. Виглядайте роздратовано. Завжди намагайтеся виглядати роздратовано – це створює враження, що у вас запарку.
6. Ідіть з роботи пізно. Завжди намагайтеся піти з роботи пізніше, особливо коли бос ще не пішов. Прямуючи додому, обов'язково пройдіть повз кабінет боса. Надсилайте йому важливі електронні повідомлення у неробочий час (22:10, 7:05) а також у вихідні та святкові дні.
7. Поповніть словниковий запас. Прочитайте нові комп'ютерні журнали та виберіть невідомі слова. Вільно вживайте їх у промові під час розмови з начальством. Запам'ятайте: Йому не обов'язково вас розуміти, але звучати це буде переконливо.
8. Майте 2 піджаки. Якщо ви працюєте у великому офісі, завжди залишайте запасний піджак на спинці стільця. Це справляє враження того, що ви десь тут і відійшли на хвилинку. Другий піджак одягайте, коли ви гуляєте чи вирішуєте особисті проблеми у робочий час.
6 методів контролю персоналу
1. Керівники підрозділів подають звіт щотижня. Лінуватися може співробітник на будь-якій посаді. У компанії був глава торговельного підрозділу, який регулярно зривав терміни поставлених завдань, заявляючи про регулярну зайнятість (працював з експозицією, зустрічався з клієнтами тощо). Тоді я вирішив затвердити для нього необхідність звіту щотижня. Такий підхід до контролю його роботи дозволив нам зрозуміти – постійна зайнятість полягала у виконанні лише кількох справ, котрим було досить небагато часу. Просто співробітник лінувався займатися всім необхідним у своїй роботі. В результаті нам довелося з ним просто розлучитися.
Такий принцип контролю зарекомендував себе ефективністю практично. Тому вирішив використати його для всіх керівників – кожен начальник має щотижня надавати свої звіти. На такому принципі збудовано щотижневий контроль роботи персоналу. У нас діє регламентована форма звіту, яку керівникам необхідно заповнити у корпоративній системі. Завдяки такому рішенню нам вдалося досягти значної економії часу.
Іноді виникають ситуації, коли керівники прагнуть відписатися, повідомляючи не про кінцевий результат, а про сам процес. Причина такого рішення є досить простою – немає результатів, якими можуть похвалитися керівники. Але взяв собі за правило – не приймати подібні звіти, вони мають бути перероблені, із зазначенням чітких формулювань.
Мотивація менеджерів із продажу: корисні поради керівникам
2. Робота з CRM-системою. Контроль роботи персоналу відділу оптового продажу та магазинів заснований на роботі з CRM-системою, функціонал якої підтримує ведення статистики про щоденну роботу кожного менеджера. Завдяки такій систематизації даних ми можемо будь-якої миті ознайомитися з інформацією про роботу менеджерів – кількість зустрічей із клієнтами, кому менеджер дзвонив, з ким погодив зустріч. Але щодня (та й щотижня) проводити аналіз усіх відповідних даних не потрібно. Постійно контролюю лише тих співробітників, які регулярно не виконують встановлений план або при зниженні їх робочих показників протягом кількох останніх місяців. У такому разі нам потрібно розумітися на причинах цієї проблеми, забезпечувати контроль роботи персоналу.
3. Відеоспостереження. Для підтримки стабільно високого рівня продуктивності праці в магазинах нашої мережі також на виробництві був передбачений монтаж відеокамер. Тому за бажання ми завжди можемо контролювати, чим кожен співробітник зайнятий на даний момент. Ми поінформували всіх співробітників про факт відеоспостереження (цей факт регламентований трудовим договором).
До того ж наявність відеокамер виявляється корисним не тільки для керівництва, але і співробітників. Наприклад, у разі неадекватного поведінки клієнта чи претензій із боку клієнта працівник може підтвердити свою правоту завдяки доказам відео.
Ми не наймали співробітника, який буде в режимі реального часу стежити за тим, що відбувається на відеокамерах. Для контролю діяльності співробітників голови кількох підрозділів (зокрема відділ контролю якості обслуговування клієнтів, департамент управління персоналом) щомісяця вибірково переглядають різні записи з відеокамер.
4. Нормування праці. Для оцінки завантаженості працівників нашому виробництві використовуємо принцип фотографії робочого дня. З цією метою раз на півроку (постійно продовжуємо модернізацію, для прискорення процесу) працівники відділу персоналу фіксують кожну дію співробітника, що також знадобився для цього час. На виході забезпечуються досить точні дані, але слід враховувати важливий нюанс – не завжди вдається досягти об'єктивності.
Адже при постійному відчутті контролю своїх дій людина прагне діяти більш активно, намагаючись якомога швидше виконати свої завдання. Однак, щодня підтримувати високий темп роботи просто неможливо. Тому при встановленні нормативів ми обов'язково враховуємо цей фактор. Коли результати чергового хронометражу значно перевищують чинний норматив, ми його змінюємо (із зменшенням часу виконання цієї операції). При незначному відхиленні зміни до нашого нормативу не вносяться.
Також такий хронометраж нам допомагає виявляти та оптимізувати процеси з максимальною тривалістю. Наприклад, час, який потрібний співробітнику складу для відвантаження товару, залежить від ваги та обсягу продукції, числа асортиментних позицій та інших факторів. Завдяки використанню штрих-кодування нам удалося значно спростити пошук необхідних товарів. За 8 годин співробітники зможуть впоратися з обсягом роботи, для якого раніше могли бути потрібні 16-24 години. Також важлива вигода нового методу – підвищення статусу та престижності роботи наших співробітників. Якщо раніше вони були вантажниками, то завдяки запровадженню цієї нововведення стали вже комплектувальниками замовлення.
Альтернативою методу фотографії робочого дня у роботі співробітників магазину стає використання CRM-системи. Співробітники нашого відділу персоналу проводять регулярне порівняння показників усіх продавців наших магазинів (кількість зустрічей, дзвінків, відвантажень, виписаних рахунків та інших параметрів). На основі отриманих даних, наші співробітники відділу персоналу вносять відповідні корективи до чинних нормативів для продавців.
5. Організація змагань для персоналу. Проведення змагань для виробничих співробітників (від яких залежить швидкість і якість виконання замовлень) і продавців (від яких залежить прибуток) стає відмінним засобом мотивації та контролю персоналу. Подібні змагання ми організуємо щомісяця. Завдяки таким конкурсам людина зможе порівняти свої досягнення та результати з діяльністю колег. До того ж, багатьом виявляється досить незручно, коли дізнаються, що працюють посередньо, порівняно з рештою і без належної активності.
Змагання продавців Для наших продавців регулярно організовуються конкурси «Найкращий працівник торгового підрозділу» та «Найкращий салон». Діють різні критерії для визначення переможців у наших конкурсах – за якістю обслуговування клієнтів, загальною кількістю продажів, виконанням плану з обдзвону клієнтів, кількістю продажів своїх товарів за спецпропозиціями (зокрема, товарів, знятих з виробництва). Підбиваються результати наших конкурсів щомісяця, 10-го числа. Оцінюючи результати змагань беремо за основу інформацію, наведену в CRM-системі. Також враховуємо оцінки клієнтів (можуть їх виставляти за 10-бальною шкалою). Збором таких оцінок займаються наші працівники служби контролю за якістю обслуговування клієнтів. Потім навчальним центром формуються рейтинги працівників та салонів. Визначенням переможців конкурсу займається комісія. Потім на своєму внутрішньому порталі компанії розміщуємо дані про проведені змагання.
Для кращого салону ми надаємо диплом, солодкий приз (наприклад, авторський торт) і кубок, що переходить. Зазвичай ці нагороди отримує керівник магазину під час ради директорів. Приємна та корисна традиція у нашій роботі – організація чаювання в салоні-переможці. Також передбачено вручення премії для найкращого продавця нашої мережі та працівників найкращого торгового підрозділу.
Змагання з виробництва. Щодня співробітники нашої диспетчерської служби фіксують розмір виробітку всіх співробітників, далі передається ця статистика на розгляд керівника цеху. Він формує рейтинг за місяць та вивішує його на видному місці у виробничому цеху. Не забули ми і про важливість матеріального заохочення працівників – місячне вироблення працівників безпосередньо впливає на розмір їхньої зарплати, передовикам передбачена і додаткова премія від нашого підприємства.
Змагання для працівників складу та збирачів. У нашій службі управління персоналом щокварталу проводиться оцінка якості роботи комірників. Для оцінки роботи вантажників враховується швидкість виконання необхідних завдань, головний критерій для наших збирачів – зроблений обсяг. Зарплата цих співробітників складається з окладу та премії, але найкращі співробітники за результатами за квартал можуть розраховувати і на додатковий бонус.
Матеріальна мотивація персоналу. Поради Генерального директора
6. Виявлення найкращих та гірших. Наш навчальний центр щодня складає список найгірших працівників, після чого плануються відповідні заходи впливу. У тому числі, співробітник може бути направлений для навчання потрібним навичкам та знанням, до нього може бути прикріплений наставник для куріння роботи свого підопічного. У цій ситуації також спілкуємося з безпосереднім начальством цього працівника. При регулярному попаданні до списку найгірших співробітників ми змушені розлучитися з цією людиною.
6 ідей, як підтримувати інтерес співробітників до роботи
Виберіть людей, захоплених справою. Для кожної посади нашої компанії передбачено певне тестове завдання, запропоноване на етапі підбору. Такий підхід дозволяє нам своєчасно переконуватись у достатній компетентності та мотивації співробітника для роботи в нашій компанії. Запропоновані тестові завдання в нашій компанії варіюються, залежно від конкретної посади та поставлених завдань. Зокрема, під час пошуку голови відділу інтернет-проектів ми пропонували тестове завдання у вигляді аудиту сайту нашої компанії. Деякі вирішували відмовитися від цього завдання, інші справлялися із цим завданням досить поверхово. Один із кандидатів на цю посаду не просто дав детальний аналіз, але також вказав комплекс рекомендацій для покращення сайту. Таке захоплення своєю справою нас підкупило, тому працівника було запрошено на посаду.
Нове обладнання, запровадження красивих назв посад. У нашій компанії кілька років тому було проведено технічне переоснащення свого виробництва, з автоматизацією багатьох робочих процесів, придбанням нового обладнання. Тепер людям набагато приємніше працювати, значно зросла та ефективність діяльності. Адже набагато комфортніше працювати із сучасним обладнанням, в умовах чистого робочого місця, з максимальною автоматизацією – достатньо мінімуму робочих операцій. До того ж, змінилися назви посад співробітників, тепер вони звучать набагато красивіше та престижніше.
Участь співробітників у цікавих проектах. У своїй роботі регулярно пропонуємо цікаві проекти у сферах маркетингу та виробництва. Вони беруть участь співробітники різних підрозділів, зокрема на рядових посадах. Кожен має право увійти до складу проектної групи – достатньо заповнення заявки на корпоративному порталі компанії або повідомити про це свого безпосереднього керівника. Наприклад, аналіз корпоративної статистики показав – клієнти за однією з колекцій нашої продукції часто ставлять деякі питання. Тоді продавці змогли взяти участь у проекті з асортиментної політики, щоб значно покращити свою взаємодію з клієнтами за цим напрямком.
Тимчасовий персонал у пік сезону. CRM-система дозволяє розуміти завантаження своїх продавців та виробництва для підтримки оптимальної кількості співробітників штату. При підвищенні попиту завчасно залучаємо тимчасовий персонал, щоб не змушувати своїх штатних працівників працювати. В іншому випадку навіть ентузіаст серед штатних працівників може втратити свій інтерес до роботи.
Навчання суміжним спеціальностям з виробництва. Усім своїм бажаючим співробітникам пропонуємо можливість навчання суміжної спеціальності. У тому числі, у оператора лакування та фарбування є можливість навчання на фахівця деревообробних верстатів та шліфувальника. Практика може відбуватися у робочий час – цей період працівника звільняємо з його прямих обов'язків. Після проходження курсу навчання прикріплюємо наставника до учня. Робітники завдяки такій навчальній програмі отримують можливості розширення професійних навичок та визначити для себе завдання, які йому найцікавіше виконуватиме. Під час навчання зарплата нашого співробітника залишається незмінною.
Співробітники залучаються до вирішення поточних проблем. Перед ухваленням певного рішення своїм співробітникам пропонуємо участь у складанні плану дій. Людині необхідно розуміти, що керівництво почує та розгляне кожну його пропозицію. Наприклад, при накопиченні великої кількості продукції складі, не користувалася купівельним попитом. Наше підприємство вже припинило виробництво цієї продукції, але залишки необхідно розпродати. Для вирішення проблеми вирішили провести конкурс серед керівників салонів і продавців – хто запропонує кращу ідею для якнайшвидшого продажу залишків. Спочатку може здатись, що придумати принципово нові рішення неможливо, але результат нас переконав – отримали 10 цікавих та ефективних пропозицій. Для авторів кількох обраних нами ідей була передбачена премія, але й компанія отримала істотну користь – з успішним розпродажем продукції, що накопичилася на складі.
Якщо вдасться реалізувати у роботі компанії хоча б кілька із запропонованих нами ідей підтримки інтересу працівників до своїх завдань, можна буде мінімізувати весь контроль персоналу. 
Головною справою життя вашого
Може стати будь-яка дрібниця.
Треба тільки твердо вірити,
Що важливіше за справу немає.
І тоді не завадить
Вам ні холод, ні спека,
Задихаючись від захоплення,
Займатися нісенітницею.
Григорій Остер
Спробуйте зайти в будь-яку важливу офісну будівлю, офіс будь-якої важливої компанії. І ви побачите, що там усі неодмінно зайняті важливими справами. Але при цьому чомусь, незважаючи на таку зайнятість, терміни горять, співробітники залишаються ночувати в офісах, стартапи не злітають, а ідеї так і залишаються просто ідеями.
Але при цьому всі дуже зайняті. Так! І не смійте їм заважати! Але є така підозра, що всі просто успішно симулюють кількість справ у їхньому робочому розкладі. Як це зробити? Простіше простого.
Шкідлива рада №1. Ніколи не ходіть офісом без документів у своїх руках
Люди з документами в руках виглядають як дуже зайняті працівники, які прямують, наприклад, на якусь важливу нараду.
Люди з порожніми руками виглядають як кафетерія, кавовий автомат або офісна курилка.
Люди з газетою в руках виглядають так, ніби вони прямують до туалету.
І для «контрольного пострілу» переконайтеся в тому, що ви берете з собою додому велику кількість паперів — це справляє враження, що ви працюєте набагато більше, ніж уміщується у стандартний робочий графік.
Шкідлива рада №2. Використовуйте комп'ютер для того, щоб виглядати зайнятим
Щоразу, коли ви використовуєте комп'ютер, це виглядає як робота для випадкового спостерігача. При цьому ви можете робити все, що завгодно - перевіряти особисту пошту, чатуватися, переглядати френдстрічки в соцмережах ... все, що завгодно, тільки не роботу!
А якщо вас раптом зненацька застане ваш керівник (а він обов'язково вас застане за цим заняттям), ви можете виправдати себе тим, що тестуєте нове програмне забезпечення або прочитали статтю про те, як активність у соціальних мережах позитивно впливає на продаж або імідж компанії і зараз ви займаєтеся тим, що читаєте та вчитеся самостійно працювати з , економлячи тим самим компанії гроші на спеціальні тренінги.
Вища керівництво має йти, залишаючи у себе стіл чистим — це ознака те, що з керівництвом воно справляється добре. Якщо ж порядок на столі спостерігається у рядового співробітника, то він нічим не зайнятий.
Якщо ваш стіл завалений документами, значить ви посилено працюєте. І що більше завали, то більше у вас справ. Якщо ж ви заздалегідь знаєте, що до вас повинен підійти ваш співробітник за певним документом, покладіть його в низ купи з паперів, що існує, і довго його шукайте.
Ніколи не відповідайте на телефонні дзвінки, якщо у вас є автовідповідач. Люди дзвонять вам не лише тому, що хочуть щось дати. Найчастіше ваші співробітники або начальство дзвонить вам тому, що вони хочуть, щоб ви виконали за них їхню ж роботу.
Якщо хтось залишив вам повідомлення про роботу, передзвоніть в обід. По-перше, ви навряд чи когось застанете на місці. А, по-друге, таким чином ви покажете, який ви зайнятий та сумлінний співробітник.
Якщо ви постійно кудись поспішайте, всіх підганяєте і з приводу і без, це створює враження, що ви завалені роботою і встигаєте розгрібати завал за завалом.
Завжди залишайтеся на роботі до пізно. Особливо якщо ваш бос в офісі. При цьому не обов'язково працювати. Ви можете прочитати RSS-стрічку або журнал, до якого всі ніяк не доходили руки.
Виходячи з роботи, пройдіть повз кабінет керівництва і переконайтеся в тому, що вас бачили.
Надсилайте робочі листи в неробочий час (рано вранці чи пізно ввечері) та у святкові та вихідні дні.
Зітхайте якнайголосніше, коли навколо вас знаходиться якнайбільше людей. Зітхайте так, ніби вам дуже і дуже важко, і ви перебуваєте в постійному стресі.
Завалів із документів на робочому столі може бути замало. Поставте ще й на підлозі стоси з книг та папок!
Завчіть нові модні та складні комп'ютерні та використовуйте цей жаргон у розмові з керівництвом. І зовсім не обов'язково, щоби вас розуміли. Головне, щоб звучало розумно та пафосно.
І найголовніше — намагайтеся не потрапити і в жодному разі не надішліть випадково посилання на цю статтю вашому босу!
Головною справою життя вашого
Може стати будь-яка дрібниця.
Треба тільки твердо вірити,
Що важливіше за справу немає.
І тоді не завадить
Вам ні холод, ні спека,
Задихаючись від захоплення,
Займатися нісенітницею.
Григорій Остер
Спробуйте зайти в будь-яку важливу офісну будівлю, офіс будь-якої важливої компанії. І ви побачите, що там усі неодмінно зайняті важливими справами. Але при цьому чомусь, незважаючи на таку зайнятість, терміни горять, співробітники залишаються ночувати в офісах, стартапи не злітають, а ідеї так і залишаються просто ідеями.
Але при цьому всі дуже зайняті. Так! І не смійте їм заважати! Але є така підозра, що всі просто успішно симулюють кількість справ у їхньому робочому розкладі. Як це зробити? Простіше простого.
Шкідлива рада №1. Ніколи не ходіть офісом без документів у своїх руках
Люди з документами в руках виглядають як дуже зайняті працівники, які прямують, наприклад, на якусь важливу нараду.
Люди з порожніми руками виглядають як кафетерія, кавовий автомат або офісна курилка.
Люди з газетою в руках виглядають так, ніби вони прямують до туалету.
І для «контрольного пострілу» переконайтеся в тому, що ви берете з собою додому велику кількість паперів — це справляє враження, що ви працюєте набагато більше, ніж уміщується у стандартний робочий графік.
Шкідлива рада №2. Використовуйте комп'ютер для того, щоб виглядати зайнятим
Щоразу, коли ви використовуєте комп'ютер, це виглядає як робота для випадкового спостерігача. При цьому ви можете робити все, що завгодно - перевіряти особисту пошту, чатуватися, переглядати френдстрічки в соцмережах ... все, що завгодно, тільки не роботу!
А якщо вас раптом зненацька застане ваш керівник (а він обов'язково вас застане за цим заняттям), ви можете виправдати себе тим, що тестуєте нове програмне забезпечення або прочитали статтю про те, як активність у соціальних мережах позитивно впливає на продаж або імідж компанії і зараз ви займаєтеся тим, що читаєте та вчитеся самостійно працювати з , економлячи тим самим компанії гроші на спеціальні тренінги.
Вища керівництво має йти, залишаючи у себе стіл чистим — це ознака те, що з керівництвом воно справляється добре. Якщо ж порядок на столі спостерігається у рядового співробітника, то він нічим не зайнятий.
Якщо ваш стіл завалений документами, значить ви посилено працюєте. І що більше завали, то більше у вас справ. Якщо ж ви заздалегідь знаєте, що до вас повинен підійти ваш співробітник за певним документом, покладіть його в низ купи з паперів, що існує, і довго його шукайте.
Ніколи не відповідайте на телефонні дзвінки, якщо у вас є автовідповідач. Люди дзвонять вам не лише тому, що хочуть щось дати. Найчастіше ваші співробітники або начальство дзвонить вам тому, що вони хочуть, щоб ви виконали за них їхню ж роботу.
Якщо хтось залишив вам повідомлення про роботу, передзвоніть в обід. По-перше, ви навряд чи когось застанете на місці. А, по-друге, таким чином ви покажете, який ви зайнятий та сумлінний співробітник.
Якщо ви постійно кудись поспішайте, всіх підганяєте і з приводу і без, це створює враження, що ви завалені роботою і встигаєте розгрібати завал за завалом.
Завжди залишайтеся на роботі до пізно. Особливо якщо ваш бос в офісі. При цьому не обов'язково працювати. Ви можете прочитати RSS-стрічку або журнал, до якого всі ніяк не доходили руки.
Виходячи з роботи, пройдіть повз кабінет керівництва і переконайтеся в тому, що вас бачили.
Надсилайте робочі листи в неробочий час (рано вранці чи пізно ввечері) та у святкові та вихідні дні.
Зітхайте якнайголосніше, коли навколо вас знаходиться якнайбільше людей. Зітхайте так, ніби вам дуже і дуже важко, і ви перебуваєте в постійному стресі.
Завалів із документів на робочому столі може бути замало. Поставте ще й на підлозі стоси з книг та папок!
Завчіть нові модні та складні комп'ютерні та використовуйте цей жаргон у розмові з керівництвом. І зовсім не обов'язково, щоби вас розуміли. Головне, щоб звучало розумно та пафосно.
І найголовніше — намагайтеся не потрапити і в жодному разі не надішліть випадково посилання на цю статтю вашому босу!
Звичайно, всі ми впевнені, що ідеальний співробітник має бути виконавчим і працювати, не покладаючи рук і не підводячи голови, всі 8 годин трудового дня, перериваючись хіба що тільки на обід. Принаймні саме так думають наші начальники. Але ми з вами розуміємо, що іноді буває занадто ліньки або часом почуваєшся неважливо, і думка про роботу - це останнє, що спадає на думку. Але ж не можна взяти і просто так зникнути з офісу, кинувши на прощання: «Я втомилася, я йду», як і не варто сидіти з відсутнім виглядом — миттєво вирішать, що у вас дуже мало роботи, і підкинуть ще кілька завдань. Краще вже зробити вигляд, що активно працюєте. А ось про те, як створити видимість бурхливої діяльності, читайте у нашій статті.
Хтось вирішить, що наші рекомендації більше схожі на шкідливі поради Григорія Остера. Але ж так нудно жити за правилами! Іноді й нам, дорослим та серйозним людям, хочеться трохи почути. Так чому б хоч раз не розслабитисяі не пустити пилюку в очі шефу та іншим колегам, вдавши, що ви працюєте в поті чола, а самим у цей час плювати в стелю? Головне — надто не захопитися такою грою, щоби зрештою не втратити роботу. Загалом експериментуйте, відпочивайте, але знайте міру.
Якщо шеф не стоїть у вас за спиною і не бачить, що відбувається на екрані вашого монітора, то ви можете хоч розкладати пасьянс, головне робити це з розумним виглядом. Тільки стежте за частим "клацанням" кнопок миші, іноді саме воно видає невдаху любителя "Сапера" і "Косинки".
Слідкуйте за частим "клацанням" кнопок миші, іноді саме воно видає невдаху любителя "Сапера" і "Косинки".
Не дайте себе викрити
Про всяк випадок перед тим, як запускати чергову партію пасьянсу, відкрийте кілька робочих документів і згорніть їх, щоб у будь-який момент можна було швидко розгорнути важливий лист і вдати, ніби ви вже півгодини думаєте над тим, як правильніше його написати. Хто міг подумати, що ви лише перекладаєте віртуальні карти з місця на місце? Та ви що! Це навіть якось прикро!
Будьте нервовою та напруженою
Принаймні зовні. Поводьтеся так, ніби ваші думки постійно зайняті роботою, ніби ви розмірковуєте над якимось важливим завданням шефа і душею вболіваєте за його успіх. Керівництву набагато спокійніше, якщо воно бачить, що підлеглий цілком і повністю поглинений роботою.
Акторські дані
Крім розумного погляду і напруженого вигляду вам знадобиться ще й уміння театрально важко зітхати, скуйовджуючи на собі волосся так, ніби ви намагаєтеся впоратися з якимось дуже важким завданням, і у вас ніяк не виходить. Перевірте – працює.
Уважно слухайте колег
Або вдавайте, що слухаєте. Коли колеги обговорюють робочі питання, візьміть участь у розмові як вільний слухач. Ви можете думати про щось своє: планувати список покупок у продуктовому магазині або зовсім уявляти, ніби лежите на березі моря під теплими променями сонця, але з боку це буде виглядати, ніби вам дуже цікаво дізнатися думку інших щодо ситуації, що склалася в компанії.
Коли колеги обговорюють робочі питання, візьміть участь у розмові як вільний слухач.
Ідіть пізніше за інших
Звісно, якщо у вас немає планів на вечір. Деякі працівники просто люблять залишатися на роботі вечорами самі. Вони кажуть, що їм ще треба закінчити деякі справи, а самі наливають собі чашку кавиі дивляться якийсь цікавий фільм на власному ноутбуці чи планшеті. Інші впевнені, що ви працюєте як бджілка, а ви вбиваєте двох зайців: створюєте потрібну видимість і просто відпочиваєте в тиші.
Влаштуйте бардак
Але обмежтеся лише своїм столом. "Закопайтеся" у купі паперів, причому підійдуть як потрібні документи, що знаходяться в роботі, так і чернетки, на яких ви друкуєте щось менш важливе. Тільки подбайте про те, щоб не переплутати одні аркуші з іншими, інакше можна потрапити в халепу, коли з'ясується, що шефу потрібний лист, який ви щойно благополучно викинули в кошик для сміття.
Знайдіть привід
Не варто раз у раз відлучатися від робочого місця просто так: покуритиабо якщо вам захотілося розім'яти ноги. Навколишні вирішать, що вам дуже нудно живеться, і відразу знайдуть масу способів вас зайняти. Якщо хочете вийти, то зробіть вигляд, що хтось дзвонить вам по мобільному, а ви просто не можете розмовляти при сторонніх (особисті дзвінки хоч і не вітаються в більшості компаній, але трапляються). Або ви можете викликатися віднести документи до канцелярії — заразом і прогуляєтесь.
