Kovulduğunuz işe nasıl geri dönebilirsiniz? Önceki işinize dönmeye değer mi?

Çalışanlar kariyer fırsatları ve daha iyi gelir arayışı içinde şirketten ayrılıyor. Ancak istediklerini elde edemeden kendilerini tanıdık bir şirkete eski pozisyonlarına dönmenin en iyi seçeneklerden biri olduğu bir durumda bulurlar. Bu durumda çalışanların ve işverenlerin ne gibi zorluklarla karşılaşması gerekiyor? Uzmanımız, insan yönetimi danışmanı Dmitry Novitsky fikrini paylaşıyor.

İşgücü piyasasındaki mevcut durumda, giderek daha az iş teklifi olduğunda, çok az kişi iş değiştirmeye karar veriyor. Ve bu kararı verenler her zaman yeni işverenin vaat ettiklerini alamazlar. Bu gibi durumlarda çoğu kişi eski yerine döner. Bu tür çözümlerin artıları/eksileri nelerdir ve ne gibi zorluklarla ilişkilendirilebilirler?

Bir çalışan geri dönmeye karar verdiğinde ne elde eder?

Güçlü yönler:

1. Nereye döndüğünü biliyor: Şirketin kurumsal kültürüne aşina, işyerindeki resmi ve gayri resmi davranış kurallarının farkında

2. Eski yöneticinize ve meslektaşlarınıza geri dönmek, yeni ilişkiler kurmak anlamına gelmez.

3. Amaçlar ve hedefler açıktır. Büyük ihtimalle kimse yeni taleplerde bulunmayacak

4. Gelir düzeyi tahmin edilebilir.

Zayıf yönler. Büyük olasılıkla meslektaşların "geri dönene" karşı tutumu değişecek. Şirketin sadık çalışanları ve eski zamanları, ayrılmayı ihanet olarak algılayabilir. Ayrıca çalışan, her şeyin tanıdık ve rahat olduğu “konfor alanına” geri döner ancak gelişme fırsatını kaybeder. Böyle bir "geri dönüş" mesleki ve kişisel olarak onur kırıcı olabilir.

Olasılıklar. Tanıdık bir ortama dönen çalışan, kişisel ve çalışma zamanını planlayabilir - ne kadar çalışması gerektiğini ve kendisi ve ailesi için hangi ritimde, ne kadar zaman kaldığını bilir.

Yeni bir yerde adaptasyona gerek yok - çalışan, görevlerle kolayca baş edebileceğini biliyor. Bu, işverenin gereksinimlerini karşılayacağı anlamına gelir.

Tehditler. Büyük ihtimalle eski çalışanın geri dönmesiyle birlikte yöneticisinin ve meslektaşlarının güvenini kazanamayacaktır. “Lekelenmiş” itibarını aklamak zorunda kalacak. Sonuçta birçoğu şirketten ayrılmaya hazır, ancak bunu kendilerine itiraf etmiyorlar. Ayrıca böyle bir geri dönüş meslektaşlarımız tarafından bir zayıflık işareti olarak algılanabiliyor. Denedim ve işe yaramadı. Geri gelmeyi istemeye başladım - aldılar...

Dönüşünüzün başarılı olması için ne yapmalısınız?

1. İşten ayrılmanın gerçek nedenlerini öğrenin ve bunları işverenle görüşün. Beklentilerinizi dile getirin ve şirketteki potansiyel müşterileri öğrenin.

2. Meslektaşlarınıza ayrılma ve geri dönme nedenlerini açıklayın. Bu aşamada kendinize ve başkalarına karşı tamamen dürüst olmak daha iyidir.

3. İlk başta kendinize karşı dikkatli olmaya hazırlıklı olun.

4. Tekrar denetimli serbestliğe tabi olduğunuzu anlayın; eski yöntem işe yaramayacaktır. Hala kaybedilen bağlantıyı kurmanız gerekecek.

5. Başka bir şirketten yeni deneyimler getirmeye çalışın. Söyleyin ve gösterin: orada farklı, daha başarılı bir şekilde neler yapılıyor - meslektaşlara neler öğretilebilir.

Örnek 1. Bir matbaa şirketinin çalışanı baş muhasebeci pozisyonuna ulaştı. Daha fazla kariyer büyümesi yalnızca yönetici pozisyonunu ima ediyordu, ancak o anda sahibi ona bu pozisyonu teklif etmeye hazır değildi. Ve çalışan, liderlik pozisyonu için başka bir işverene gitti. Skandal olmadan güzelce ayrıldık.

Bir süre sonra yönetici pozisyonuna geri çağrıldı, çünkü birkaç yöneticiyi değiştiren şirket sahibi, işin ayrıntılarını bilen kendi kişinin bu işi halledebileceğini fark etti. Sahibi geliştirmeyle meşgulken ve şirketin güncel işlerine karışmazken, şirketi birkaç yıl yönetmeye devam ediyor.

Örnek 2. Bir telekomünikasyon şirketinin çalışanı, yurt dışına daimi ikamete taşınması nedeniyle uzman pozisyonundan ayrıldı.

6 ay yurt dışında kaldıktan sonra geri dönmeye karar verdi. Önceki işverenime iş talebiyle geldim. Yeri alındı, ancak yönetmen onun önceki değerlerini dikkate alarak ilgili departmanda bir pozisyon teklif etti. Şimdi o zaten bu bölümün başkanı.

İşveren çalışanların geri dönüşünü nasıl algılıyor?

Bir işveren, eski bir çalışanı işe almaya karar verirken aşağıdakileri dikkate almalıdır:

Güçlü yönler:

• İşveren işe alım ve adaptasyon masraflarından tasarruf eder. Her durumda, yeni bir çalışanı işe almaktan daha ucuzdur
• Bir işveren, acil görevlerin ve "yakıcı" sorunların çözümünü işinde tecrübesi olan bir kişiye emanet edebilir
• Bir çalışan devreye girer ve başlangıçtan itibaren etkili bir şekilde çalışmaya başlayabilir; pozisyonun ve işin ayrıntılarına dalmasına gerek yoktur.

Zayıf yönler: Genellikle en iyilerden ayrılmazlar. Bir çalışanın şirketten ayrılmasına karar verilmişse, bu onun seviyesinin pozisyon için olası adaylardan daha düşük olduğu anlamına gelir. "Yaşlı adamı" geri alarak işveren, bir çalışanın dışarıdan getirebileceği yeni yeterliliklerden kendisini mahrum etmek zorunda kalacak.

Eski sevgilinizin eski alışkanlıklarına katlanmak zorunda kalacaksınız. Maaş düzeyi nadiren bir kişinin ayrılmasının ana nedenidir, genellikle daha derine iner: meslektaşlarla sürtüşme, yöneticiden memnuniyetsizlik.

İşverenin yeniden imzalama konusunda güveni yok. Bir kişi şirketten bir kez ayrıldıysa, bir dahaki sefere bu adımı daha da kolay atmaya karar vermesi oldukça muhtemeldir. İşgücü piyasasında durum değişirse, daha iyi bir şey teklif ederlerse elini sallayacaktır. Yetkinliklerin geliştirilmesine ve uzun, karmaşık projelerin görevlendirilmesine yatırım yapmaya değer mi?

Olasılıklar: İşveren, eski bir çalışanı işe alarak onun performansını tahmin edebilir ve "yaşlı adamın" görevlerle başa çıkacağından emin olabilir.

Eski çalışanları işe almak diğer çalışanlar için iyi bir “ders” olabilir. Sonuçta, eğer geri dönerlerse, belki de başkaları mutluluğu bir kenarda aramamalı ve koşullarının iyileştirilmesini talep etmemelidir.

Tehditler: Ekibin bu kararı kabul etmemesi oldukça muhtemel, bu da bir bütün olarak iş sonuçlarının kötüleşmesi anlamına geliyor. Bu özellikle yönetici pozisyonları için geçerlidir.

Böyle bir karar, diğer çalışanları yan taraftaki teklifleri aramaya itebilir. Seni geri alırlarsa belki de yerini tutmamalısın...

Eski bir çalışanı işe almadan önce ne yapılmalı

1. Önceki yerden öneriler toplayın: orada kendini nasıl kanıtladı. Eski işvereni hakkında kötü bir şekilde konuşmuş olması veya görevini yerine getirememesi oldukça olasıdır. Ve bir sonraki cümleye kadar oturmaya karar verdi.

2. Öğrenin gerçek sebep"o zaman" şirketten ayrılmak. Elbette bunu çıkış görüşmesi sürecinde işten çıkarılma aşamasında yapmak daha iyidir. Sebepleri şirketin yetenekleriyle karşılaştırın. Hiçbir şey değiştirilemez veya teklif edilemezse, "eski" ile yüzleşmeye değer mi?

3. Ekibi hazırlayın. Bu kararın nedenlerini ve bu kararı almanın sonuçlarını açıklayın. Ona neden ihtiyacımız var ve bundan sonra ne yapacak?

4. Anlaşmayı şartlara göre yeniden müzakere edin. İşten çıkarılmanın ardından tutkular yatıştığında, çalışanın taleplerinin imkansız görünmemesi ve işverenin çalışma koşullarını değiştirip taviz vermesi oldukça olasıdır.

5. “Temiz bir sayfa” ile başlamayı deneyin. Eski değerlerin ve ilişkilerin ağırlık taşımayacağını kabul etmek önemlidir. Yeni bir girişim - yeni bir ilişki. Aksi takdirde, sonuç büyük olasılıkla benzer olacaktır - işten çıkarılma.

Örnek. Tamamen başarılı olmayan bir geri dönüşün örneği, imalat şirketlerinden birinin uygulamasıdır. İşletme sahibi, işin içinde büyümüş eski bir çalışanını sıradan bir pozisyondan genel müdür pozisyonu yönünde vekilliğe davet etti. Bu yapıda 10 yıldan fazla çalıştı ama bir noktada ayrılmaya karar verdi.

Ayrıldıktan sonra çalışan ve mal sahibi ilişkilerini sürdürmeye devam etti. Sonuç olarak, emekli olmaya karar veren şirket sahibi, genel müdürlük görevini eski “öğrencisine” teklif etti. Hesaplama basitti: Bir kişi şirketi ve süreçleri bilir, ona güvenilebilir. Ancak yeni müdürün yönetim deneyiminden ve eski meslektaşlarıyla ilişkiler kurma becerisinden yoksun olduğu ortaya çıktı. Eşit olduklarında her şey yolunda gitti, ancak onlara liderlik etmeye başlar başlamaz meslektaşları onu daha yetkin olarak algılamayı bıraktı. Bir yıl sonra yollarımızı ayırmak zorunda kaldık ve işletme sahibi yeniden işin başına geçti.

Dmitry Novitsky

İnsanlarla çalışma danışmanı (dan.by), Natalya Sheina Rahat İletişim Merkezi'nde iş koçu.

Büyük Belarus şirketlerinde İK direktörü olarak 10 yıldan fazla deneyime sahiptir.
Şu anda işletme sahiplerine İK konularında danışmanlık yapmakta ve üst düzey yöneticileri işe almaktadır.

Kişisel danışmanlık ve iş arama eğitimi sağlar.

Uzun zamandır işten çıkarılmayı planlıyorsun, önceden yeni bir iş arıyorsun. Ancak görevden alınmanın bir hata olduğu ortaya çıktı. Durumu iyileştirmek mümkün mü? Önceki şirkete dönmeye değer mi? Eski yerinizde ne gibi zorluklarla karşılaşacaksınız?

Bir söz vardır: “Aynı nehre iki kez girilmez.” Birçok kişi bu kuralın iş ararken de geçerli olduğuna inanıyor: Bir şirketten ayrılırsanız oraya geri dönmemek daha iyidir. Ve bunun bir nedeni var. Ancak, işten çıkarıldıktan sonra eski bir çalışanın ayrılmanın bir hata olduğunu fark ettiği görülür. "Uzaktan", meslektaşlar, üstler, görevler, ilişkiler farklı algılanıyor... Birdenbire önceki şirkette çalışmanın birçok avantajı olduğu ortaya çıkıyor ve bunun güzel olacağı düşüncesi giderek daha sık akla geliyor. oraya dönmek için.

Gelecekte böyle bir olay gelişiminin mümkün olduğunu önceden hesaba katmak daha iyidir. İnsanlar gelişme ve büyüme için çabalama, daha ilginç görevler, daha yüksek maaşlar arayışı içinde ayrılma ve zaman zaman sadece "durumu değiştirme" eğilimindedir. Ama aynı zamanda, "kapıyı arkanızdan yüksek sesle çarparak" ayrılmanıza da gerek yok, böylece kendinizi oraya tekrar dönme fırsatından mahrum bırakıyorsunuz.

Doğal olarak şirket içindeki atmosferin “cehennem” olduğu, ayrılma nedeninin ciddi bir çatışma olduğu ve prensip olarak eski meslektaşlarınızla görüşmek istemediğiniz durumları kabul etmiyoruz. Bu durumlarda geri dönme düşüncesinin akla gelmesi pek olası değildir. Ancak geri dönme fikrinin o kadar da saçma görünmediği başka durumlar da var.

Yine de, hangi durumlarda "aynı nehre girmeyi" deneyebilirsiniz ve bu tür ayartmadan uzak durmak ne zaman daha iyidir? Çoğu, ayrılma nedenlerine bağlıdır.

Ayrılma nedenleri ve dönüş koşulları

1. Düşük ücretler. Yeterli para yoktu ve siz daha iyi maaşlı bir iş bulmaya karar verdiniz. Bu görevi başarıyla tamamladın ama... yeni yer seni para dışında hiçbir şeyle memnun etmiyor. Bir süre sonra eski patronunuz size yeni ve artırılmış bir maaşla önceki pozisyonunuza dönmenizi teklif ediyor. Riske değer mi?

İş arkadaşlarınızla iyi ilişkiler sürdürdüyseniz ve daha yüksek bir maaşa dönüşünüzün (ve bu uzun süre bir sır olarak kalmayacak) onlar tarafından anlaşılacağından eminseniz geri dönüş mümkündür. Ancak aynı görevi yapan diğer meslektaşlarınızın maaşının yeni maaşınızdan daha düşük olacağından eminseniz, anlaşmadan önce iyice düşünmeniz gerekir. Bu durumda kıskançlık ve yabancılaşmayla karşılaşma ihtimali yüksektir. Ekipte mali ve “maaş” konuları yoğun bir şekilde algılanıyor ve böylesine gergin bir ortamda çalışmak hiç de kolay olmayacak.

2. Yönetimle çatışma. Diyelim ki işinizi seviyorsunuz, maaşınız yeterli ve iş arkadaşlarınızla iyi ilişkileriniz var. Ama üstlerinizle ortak bir dil bulamadınız. Sonuç olarak şirket değiştirdiniz. Ancak daha sonra durum aniden değişir ve yeni yönetici sizden önceki yerinize dönmenizi ister.

Bu durumda şirketteki güç dengesini değerlendirmeye çalışmanız gerekir: Yeni yönetimin pozisyonları ne kadar güçlü? Meslektaşlarınızın yeni atamaya tepkisi nasıl? Dönüşünüze nasıl tepki verecekler? Yeni yöneticinizle iyi çalışma şansınız ne kadar yüksek?

3. Takımla çatışma. Burada neredeyse kesin olarak şunu söyleyebiliriz: geri dönmeye değmez. Ekibin önemli bir kısmının değiştirildiğini varsaysak bile durumun tekrar etmeyeceğinin garantisi yok. Çoğu zaman bu sadece belirli kişilerle ilgili değil, aynı zamanda şirkette gelişen ilişkiler sistemi, kurum kültürünün türü ile de ilgilidir. Bu “geçici” faktörleri hafife almayın. Bir zamanlar meslektaşlarınızla zor ilişkileriniz vardı, büyük olasılıkla yine zor olacak - ama diğer insanlarla.

4. Kariyer gelişimi arzusu. Örneğin, şirkete genç bir uzman olarak katıldınız ve birkaç yıl içinde kariyer basamaklarında oldukça ilerlediniz. Ve aniden - dur! Bu şirkette kariyer gelişimi durmuştur; bu seviye sizin için tavandır. Peki ya yüksek hedefler ve yaratıcı planlar? Yapılacak tek bir şey kaldı; işi değiştirmek. Zaten yeni bir şirkettesiniz ve aniden eski iş yerinizden daha yüksek bir pozisyon almak için bir teklif alırsınız.

Yeni bir işe gitmeden önce meslektaşlarınızla iyi ilişkiler kurmayı başardıysanız geri dönebilirsiniz. Ancak daha fazla büyüme şansınızı ayık bir şekilde değerlendirmeniz (kimse tavanı iptal etmedi!) ve çözmeniz gereken görevleri karşılaştırmanız gerekiyor: hedeflerinize ne kadar karşılık geliyor, profesyonel anlamda ne kadar ilginç.

5. Uygun olmayan çalışma programı, aile koşulları. Durumunuz artık daha iyiye doğru değiştiyse ve önceki sorun çözüldüyse, eski yöneticinizle konuşup mevcut durumu açıklayabilirsiniz. Şirketin hâlâ sana ihtiyacı varsa geri dönme şansın var.

6. Sürekli değişim ihtiyacı. Nasıl olduğunu bilmeyen ve aynı yerde uzun süre çalışamayan bir tür insan var. Ve ne bölgedeki işsizliğin artması ne de aileye olan sorumluluk bunu etkileyemez. Aynı zamanda kişi mükemmel bir uzman olabilir ve meslektaşlarıyla ortak bir dil de bulabilir. Ama... değişim arzusunun daha güçlü olduğu ortaya çıkıyor: bu tür insanlar monotonluktan sıkılıyor. Çoğunlukla önceki iş yerlerine dönme daveti alırlar ve çoğunlukla da bu daveti kabul ederler.

Eğer tam da böyle biriyseniz sorun yok, geri dönebilirsiniz. Bir şeyi değiştirme zamanının geldiğini yeniden hissettiğinizde, aynı kolaylıkla vazgeçin. Ancak belki de proje çalışması hakkında düşünmeye değer - belki de bu seçenek size en uygun olacaktır.

7. Personelin azaltılması. Bu durumda, çoğu şey bu azalmanın koşullarına bağlıdır. Şirketin başka seçeneği olmadığını ve "bunu herkese ulaştırdığını" anlarsanız geri dönebilirsiniz. Eğer "ön planda" feda edildiğinizi düşünüyorsanız, kendinizi tekrar aynı durumda bulmaya hazır olup olmadığınızı düşünmelisiniz?

Döndükten sonra karşılaşabileceğiniz şeyler

Bir yandan önceki bir kuruluşa dönmek, yabancı bir şirkette iş bulmaktan daha kolaydır. Ekibin iç yaşamına, meslektaşlarınıza ve yönetimine zaten aşinasınız. Ama öte yandan bu durumda ilişkiye “sıfırdan” başlama şansınız da yok. Üstelik zorluklar da sizi bekleyebilir. Hangi?

Meslektaşların ihtiyatlılığı. Görünüşe göre hiçbir şey değişmemiş: aynı ofis, aynı resmi görevler. Ama... tutum değişti. Sabırlı olmalı, meslektaşlarınızın güvenini ve saygısını yeniden kazanmaya çalışmalı, onlara yeniden size alışma fırsatı vermeli, yeniden “kendilerinden biri” olmaya çalışmalısınız.

Bu ihtiyatlılığın birkaç nedeni olabilir. Bunlardan biri meslektaşlarınızın, yönetimin nihayetinde şartlarınızı kabul ettiği gerçeğini anlamasıdır. Meslektaşlarınızdan bazıları şiddetli bir şekilde adaletsizliği hissedebilir: neden sizden daha kötüler? Ve “her şeyi aynı anda” elde edebildiniz. Bu nedenle, gerçekten daha "ileri" terimlere dönmeyi başardıysanız, ayrıcalıklarınızla övünmemek, bu konuyu meslektaşlarınızla yaptığınız görüşmelerden mümkün olduğunca çıkarmak daha iyidir.

Başka bir durum - herkesin önceki koşullara dönmeyi kabul ettiğinizi anlaması - da hiç de sizin yararınıza değildir. Bu da kaybeden imajını yaratır: Kişi karşılığında daha iyi bir şey bulamamış ve arzularını tam olarak anlayamamıştır. Meslektaşlarınızın küçümseyici ve kibirli tavrından memnun değilseniz, böyle bir imajı “beslememek” daha iyidir.

Yönetimin önyargısı. Yöneticiniz sizden kişisel olarak önceki iş yerinize dönmenizi istese bile, onun size karşı olan ihtiyatlı tavrından yine de kaçınamazsınız. Görünüşe göre seni değerli bir çalışan olarak görüyor ama aynı zamanda güvenilmez ve bu nedenle tekrar tekrar test edileceksin ve elbette eğitileceksin.

Kişisel deneyimler. Önceki işinize dönmeye karar vermek, işi bırakmaya karar vermek kadar zordur. Bu çok fazla iç enerji ve zihinsel güç gerektirir. Belki de psikolojik rahatsızlığınızın ve kişinizle ilgili artan merakın birkaç hafta içinde geçeceğinin anlaşılmasıyla hayatınız kolaylaşacaktır - insanlar size yeniden alışacaktır.

Bu zor dönemde diğer desteğiniz akılcı bir yaklaşımdır. Yeniden uyum sağlamanız sırasında herhangi bir zor durumu, gereksiz duygular olmadan, sadece artıları ve eksileri kaydedip karşılaştırarak düşünmeye çalışın. Sorunları matematik problemleri gibi ele alın, duygusal olarak derinden dahil olmanıza izin vermeyin. Ve elbette, geri dönmeden önce artıları ve eksileri tekrar tartın.

İşinizi değiştirmeye karar verdiğinizde kendinize uygun bir hastane bulduğunuzu, mülakatı başarıyla geçtiğinizi ve çalışma kitabı ve iş başvurusuyla sizi beklediklerine dair güvence aldığınızı hayal edin. Bundan sonra, önceki işinizden ayrılırsınız ve belirlenen zamanda kabulünüzü kaydetmek için yeni yere gelirsiniz. Ve işte en ilginç kısım başlıyor, çünkü çok kibar açıklamalar ve özürlerle karşılanıyorsunuz, bunun anlamı da sizi işe alamayacaklar!!!

Sonra aklınız başına geldiğinde artık tek yolun eski iş yerinize dönmek olduğunu anlıyorsunuz. Bu çözümü uygulamaya yönelik strateji ve taktikleri tartışalım.

Acele etmeyin!

Büyük ihtimalle olayların bu gidişatı karşısında şaşkına döndünüz, düşünceleriniz karıştı ve kesinlikle bir nefes almaya ihtiyacınız var. Çünkü bu, mevcut durumda ne kadar bağımsız ve dolayısıyla etkili bir şekilde hareket edeceğinize bağlıdır.

İleriye baktığımızda, çok yakında tüm bu kabusu hafif bir ironiyle hatırlayacağınızı ve sorunu başarılı bir şekilde çözebildiğinizi umduğumuzu gururla hatırlayacağınızı eklemek isteriz. O halde hayatın burada bitmediğini unutmayın! Önemli olan harekete geçmek ve bazı dış koşulların sizi alıp götürmesini beklememek.

İşten çıkarılma nedenlerinizi analiz edin

Eğer geri dönmeye kararlıysanız önceki iş yeri, NEDEN yazdığınızı dikkatlice düşündüğünüzden emin olun istifa mektubu ve aynı zamanda neden sizin için imzaladılar? Bu kararı vermeniz ne kadar sürdü? Pek çok şey şu soruların cevaplarına bağlıdır: Daha önce yaşadığınız gibi yaşamaya devam edip edemeyeceğiniz, sizi iş değiştirmeye zorlayan koşullara katlanıp katlanamayacağınız. Ya önceki işinize dönmek sizi kendiniz için daha iyi bir şey aramaktan sonsuza kadar vazgeçiriyorsa ve kendi yeteneklerinizden emin olamamanıza neden oluyorsa?

Ancak, derinlemesine düşündükten sonra geri dönmeye karar verirseniz, en iyi hareket tarzını seçmeniz gerekir.

Dönüşün en acısız yolunu planlıyoruz

Elbette önceki işinizde fikrine güvendiğiniz ve tavsiyesine başvurduğunuz en az bir kişi kalmıştı. Ona mevcut durumu, geri dönmek istediğinizi anlatın ve yorumları dikkatle dinleyin.

Büyük olasılıkla, bakımınız ekipte tartışıldı, hatta belki bölüm başkanı (klinik), başhekim veya başhekimden açıklamalar bile vardı. Geri dönme girişiminize tepkilerini tahmin etmeye çalışın.

İşten hangi biçimde serbest bırakıldığınızı (veya tam tersine serbest bırakılmadığınızı) unutmayın. Uzman değerliyse, işten çıkarılmanın ardından yönetim, bu kararı vermenin nedenlerini bulmaya çalışacak ve hatta onu işte tutacak bir şeyler bile teklif edebilecektir. İşten çıkarılma sırasında taraflardan birinin (veya her ikisinin) kategorik ifadelere, suçlamalara, tehditlere veya şantaja izin vermesi daha kötüdür. Bu durumda, başarılı bir geri dönüş şansı her zaman mevcut olmasına rağmen önemli ölçüde azalır!

Ayrıldığınızdan bu yana çalışma ortamının değişip değişmediğini eski meslektaşlarınızdan öğrenmeye çalışın. Gerçek bir profesyonel, çevresinde bazen unutması veya değiştirmesi çok zor olan olumlu bir iklim yaratır. Geride bıraktığınız aura ne kadar iyi olursa geri dönüş süreci de o kadar kolay ve olası olacaktır.

Önceki meslektaşlarınızdan birinden, bölüm başkanının huzurunda yeni bir iş alamadığınız (olanların ayrıntılarını belirtmenize gerek yok) ve almak istediğiniz (gerçekten isterim) konusunda bir konuşma başlatmasını isteyin. takımınıza dönmeyi seviyorum ya da sadece planlıyorum. Muhataplarınızın tepkisine bağlı olarak, geri dönme girişiminizin nasıl karşılanacağını tam olarak tahmin edebilirsiniz. Ve yönetim psikolojik olarak sizinle konuşmaya hazır olacak.

Uygun bir zaman seçin (böylece iş gününün ortasında yeterince dikkat çekebilirsiniz) ve önceki işinize şahsen görünün. Konuşmanın konu dışı şeylerle ilgili olduğu ortaya çıksa bile. Önemli olan ne kadar nazik karşılanacağınızı, eski üstlerinizin hangi soruları soracağını, genel olarak birbiriniz üzerinde nasıl bir izlenim bırakacağınızı değerlendirmektir.

Gitmek mi gitmemek mi? Haydi harekete geçmeye başlayalım

Böylece ön hazırlık çalışmaları yapıldı, bilgiler toplandı, anılarınız tazelendi. Artık ciddi müzakerelerin zamanı geldi. Şu anda tek başına bunun senin için zor olduğunu düşünme. Bir “sığınmacıyı” işe geri getirmek, yönetim için de psikolojik olarak zordur. Ve burada doğru kararı vermesine "yardım etmek" çok önemlidir - yani. ihtiyacın olan kişi. Yani yeniden istihdam edilmenizi sağlamak için!

Durumu basitleştirelim: Yalnızca iki aşırı seçeneğimiz var - kategorik olarak işe alıyorlar ve kategorik olarak işe almıyorlar.

Röportajın ilk kelimelerinden itibaren hatırlandığınıza, takdir edildiğinize ve geri döndüğünüzden içtenlikle memnun olduğunuza ikna olduysanız, belirli organizasyonel ve üretim sorunlarını çözmeye geçmekten çekinmeyin. Görevi başarıyla tamamladığınız için sizi tebrik ediyoruz!

Eğer yönetimin geri dönüşe karşı olduğuna önceden ikna olduysanız (veya bu durum görüşme sırasında netleşiyor), bu kesinlikle savaş alanını mağlup bırakmak için bir neden değil! Çünkü hayatta umutsuz durumlar yoktur!

1. Sizi yeniden işe almak, yönetimin adil ve sağlam imajını geliştirebilir, ancak uyumlu ve kişisel şikayetleri dikkate almayan bir kişi olabilir. Ekip, astlarının yanılgılarını ve hatalarını nasıl affedeceğini bilen "insan yüzlü" üstler tarafından yönetilmekten her zaman memnuniyet duyar.
2. Yönetim geri dönüşünüzü başkalarına bir eğitim olarak “bizim olmadığımız her yer iyidir” şeklinde sunabilir ve eğer geri dönerseniz bu “biz daha iyiyiz!”
3. Ekibe uyum sağlamanıza gerek olmadığı, herkesin birbirinin özelliklerini iyi bildiği ve bu, hastaların tedavisi ve diğer idari konular gibi ortak amaç için şüphesiz bir fayda olduğu gerçeğiyle geri dönüşünüzün faydalarını haklı çıkarın.
4. Her şey çok kötüyse ve kaybedecek bir şeyiniz yoksa, yetkili meslektaşlarınızdan birinden, işe alımınızı yönetime tavsiye etme talebiyle yardım ve destek isteyin. Bu, üstlerinizin durumu daha tarafsız görmesine ve lehinize karar vermesine katkıda bulunabilir.
5. En kategorik ret bile kayıtsız şartsız vazgeçmek için bir neden değildir! Kısa bir ara verin ve tekrar deneyin! İkinci toplantıda aynı argümanları kullanın, mümkün olduğunca açık davranın, işe dönmenin öncelikle yönetim için faydalı olduğuna ikna edin (bu tamamen doğru olmasa bile!).
6. Gerçekten kaybedecek bir şeyiniz yoksa ve işe dönmek son şansınızsa, bunu hemen doğrudan söyleyin. son çare olarak Liderlik için insani duygulara hitap etmek.

Önceki işinize dönmenin tuzakları

Yönetimin işten çıkarılmayla ilgili suçlama ve suçlamaları karşılayabileceği gerçeğine hazırlıklı olun. Ama GERÇEKTEN (çeşitli nedenlerden dolayı) geri dönmeyi mi istedin? Bu yüzden sabırlı olun ve çalışın! Sonuçta size çok şanslı bir fırsat verildi.

Takımda arkanızdan konuşmalar, tartışmalar vb. başlayabilir. En iyi karşı argüman profesyonelliktir! Er ya da geç dedikodu ortadan kalkacak ve kaliteli iş her zaman kendi ayakları üzerinde duracaktır.

Birinin önünde kendinizi suçlu hissetmeyin, iyilik yapmayın (özellikle kesinlikle gerekli olmadıkça) – sadece elinizden gelenin en iyisini yapın. Geri dönmek, güçlü bir kişiliğin değerli bir seçimidir, bunun için kendinize saygı gösterin ve diğerleri böyle bir eylemi takdir edecektir.

Size iyi şanslar ve özgüvenin yanı sıra yenilgilerinizi zafere dönüştürme yeteneği diliyorum!

Ne Oldu: Küçülme çoğu işçi ve işveren için acı bir gerçek haline geldi. Çoğu zaman yöneticiler, bütçe kesintileri nedeniyle isteksizce iyi çalışanlardan ayrılmak zorunda kaldı. Etkin olmayan bir çalışan olarak kovulmanız ya da kendi koşullarınıza göre ayrılmanızın istenmesi önemli değildir. Önemli olan şirketin işlerinin yokuş yukarı gitmesi ve eski takıma katılmanın bir sakıncası yok.

Neden geri dönmelisiniz: Belki de kovulduktan sonra iş hayatınız pek iyi gitmedi; çoğu kişi için iş bulmak sorun haline geldi. Ya da belki de bu kadar iyi bir ekip (yönetim, maaşlar, çalışma koşulları - neyin gerekli olduğunun altını çizin) başka hiçbir yerde bulunamadı. Her iki durumda da geri dönmenin bir sakıncası olmaz.

Tepki: Imperia Kadrov holdingin genel müdür danışmanı Mikhail Semkin, işverenlerin sırlarını açıklıyor: “Eski bir çalışan önceki iş yerine dönmeye karar verirse, çoğu yönetici büyük olasılıkla en azından olumsuz bir tepkiye neden olacaktır. çalışmalardan elde edilen veriler bunu söylüyor. Ancak gerçek hayatta geri dönme şansı gerçekten çok yüksek, çünkü şirketten ayrılma nedenleri çok farklı olabilir ve bir süre sonra hem organizasyon hem de çalışanın kendisi gibi pek çok şey değişebilir.”

Ne yapmalı: Mikhail Semkin başvuru sahibi için bir eylem planının ana hatlarını çiziyor: “Eski işverene dönüş sürecine gelince, dikkat edilmesi gereken birkaç noktanın altını çizeceğim.

Bir işe başvurmadan veya eski yöneticinizi ve/veya İK departmanını aramadan önce, içten içe şirkete karşı bir kin beslemediğinizden ve gerçekten geri dönmek istemediğinizden emin olmalısınız.
Halen eski işvereninize dönmek istediğinize karar verirseniz mutlaka şirket faaliyetlerinde meydana gelen değişikliklere ilişkin araştırma yapmanız ve veri toplamanız gerekir. Bir röportajda bu, sadık olduğunuzu ve hala her şeyin üstünde olduğunuzu gösterecektir.
Şirketin halihazırda açık bir pozisyonu yoksa veya tam zamanlı pozisyonları yoksa, harici danışman olarak adaylığınızı teklif edin.
Uzmanın şu anda çalıştığı şirkette ilişki nasıl gelişirse gelişsin, eğer onu bırakırsanız, arkanızdaki “kapıyı kapatmamalısınız” - onu aralık bırakmak daha iyidir.”
İşveren çalışana nasıl davranırsa davransın eğer bir uzmandan gerçek bir getiri görürse onu mutlaka geri alacaktır.
Bir şey vardı: Nikolai programcı olarak çalışıyordu ve üstleriyle arası pek iyi değildi. En azından hiçbir zaman özellikle değerli çalışanlar arasında yer almadı. Şirket zor zamanlar geçirdiğinde, işten çıkarılacak en önemli adaylar listesinin başında yer alıyordu. Bir süre sonra Nikolai, şirketin yeniden çalışan almaya başladığını fark etti. Personel bölümünde çalışan eski arkadaşını aradı ve kendi duvarlarına dönmek için yardım istedi. Yapılan çalışmaları bildiren İK yöneticisi, deneyime uygun, sadık mükemmel bir aday bulduğunu söyledi ve ona bir test görevi vermesini istedi. Nikolai görevi tamamladı ve ardından yöneticiyle son toplantıya gitti. Eski patron onu görünce çok şaşırdı, ancak artıları ve eksileri tarttıktan ve Nikolai'nin işin ayrıntılarını bildiğini ve tekrar hızlanmasına gerek kalmayacağı gerçeğini hesaba kattıktan sonra ona bir iş teklif etti. Tekrar.

Daha iyi bir hayata

Ne oldu: Bazen kariyeriniz tavana vurur ve ilerlemek istemezsiniz. Ve eğer çalışanın durumu bir şekilde etkileme çabalarına rağmen yönetim bu konuyu görmezden gelirse, iş değiştirmek soruna erişilebilir bir çözüm haline gelir. Yeni bir yerde kariyeriniz çok daha başarılı bir şekilde gelişebilir.

Neden geri dönelim: Yine, başvuru sahiplerini şirkete katılmaya ve çalışanları da yerlerine sıkı sıkıya tutunmaya zorlayan ebedi cazibeye bağlı: çalışma koşulları, maaş, ekip - herkesin kendi öncelikleri var. Eski yerinizdeki kariyeriniz başarılıysa ve artık eski uzman değilseniz ve eski takıma yeniden katılmak istiyorsanız, ancak yeni haklarla geri dönme şansınız var.

Tepki: Elbette işveren, kariyerinizin nihayet yükselişe geçtiği en iyi yerden neden ayrıldığınız sorusu konusunda endişelenmeye başlayacaktır. Özellikle şüpheli kişiler tüm bir soruşturmayı yürütmeye başlayabilir: son işyerinizde bir skandal mı yaşadınız, eski işvereninizi hayal kırıklığına mı uğrattınız ve ayrıca önceki şirkette hangi koşulların olduğunu bulmaya çalışacaklar. Sizi şirkete çeken şeyin ne olduğunu dürüstçe söylemelisiniz - bu sadakati gösterecektir ve bu da yönetimin gözünde size puan katacaktır. Ancak sadakat, ağır topçu için yalnızca bir artı olacaktır: başka bir işte edindiğiniz ve şirketin yararına kullanmaya hazır olduğunuz tüm nitelik ve beceriler.

İşe alma kurumu Penny Lane Personnel'in önde gelen danışmanı Olga Yurieva, iş arayanlara güvence veriyor: “İşverenlerin %80'e varan oranı, çalışanların şirkete geri dönmesini hoş karşılamıyor. Bu nedenle, bir çalışanın istifa kararı vermeden önce artıları ve eksileri dikkatlice tartması gerekir. Ancak işveren çalışana nasıl davranırsa davransın eğer uzmandan gerçek getiri görürse onu mutlaka geri alacaktır. Piyasada oldukça başarılı geri dönüş örnekleri var.”

Eylemler: Öncelikle diğer adaylara göre avantajlarınızı değerlendirmelisiniz. Özgeçmişinizi diğer profesyonellerden farklı kılacak benzersiz becerileriniz veya bilginiz var mı? Eğer öyleyse, genel olarak boş bir pozisyon için bir yarışmaya katılmaya değer olabilir. Yeteneklerinizden etkilenen eski meslektaşlarınız size bir iş teklif etmekten başka bir şey yapamayacaklar.

Eğer skandal işinizle ilgiliyse geri dönmeye çalışmanın bir anlamı yok. Hiç kimse büyük hataları, özellikle de görevi kötüye kullanmayı affetmez.
Başarılarınız İK personelini hemen cezbedecek kadar etkileyici değilse, doğrudan patronunuzla iletişime geçmelisiniz: ona şirket dışında neler öğrendiğinizi, işletmeye ne gibi faydalar getirebileceğinizi ve son olarak neden geri dönmek istediğinizi açıklayın. , kariyerinize neden tam olarak bu yerde devam etmek istiyorsunuz?

Bir durum vardı: Roman, Batılı bir şirketten gelen bir teklif nedeniyle (taşınma olasılığı olan) büyük bir yatırım bankasının BT departmanında lider uzman pozisyonundan ayrıldı: ilginç bir deneyim, tamamen farklı para, nihayet, fırsat Avrupa'da yaşıyor. Ancak yabancı bir ülkeye yerleşemeyince geri dönmeye karar verdi. Yönetimle iletişime geçerek durumu anlattı. Ve yönetim bir karar verdi: bölümün başına değerli yabancı deneyime sahip bir uzman atandı. Üstelik Roman'a teklif edilen maaş, Avrupa'da aldığı maaşla karşılaştırılabilir düzeydeydi.

Başarısız girişim

Ne Oldu: Bir kariyer çıkmaza girdiğinde ve uzun süre bir hareketlenme yaşanmadığında, bunu kabullenemeyenler için geriye kalan tek çözüm başka bir yer aramaktır.

Neden geri dönelim: Elbette çok az insan bilinmeyene girme riskini alır. Bir istifa mektubu çoğunlukla yeni bir yerdeki ilk çalışma günü zaten belirlendiğinde yazılır. Ancak her şey ters giderse: Ekip yeni gelen kişiye karşı entrikalar çevirir, patron imkansızı ister ve deneme süresini geçemeyeceğinizi ima eder. Yeni bir yerde her şey ne yazık ki bitiyorsa ve yeni bir iş arayışı sonuç vermiyorsa, eski yerinize itiraf etmeniz gerekir.

Tepki: Açık kollar ve dokunaklı konuşmalar beklememelisiniz; her şey barışçıl olsa bile, hem meslektaşlarınız hem de yönetim arasında olumsuzluklar mevcut olabilir. Patronunuz, görevinizden ayrılarak ve sorun çıkararak onu hayal kırıklığına uğrattığınızı hissedebilir. Meslektaşlarınız ekibi ve kurumsal ruhu önemsemediğinize karar verebilir.

Eylem: Elbette her şey kaybolmadı. Dönüşünüzü önceki işinizdeki tanıdıklarınız aracılığıyla hazırlamanız gerekiyor: nesnel durumu bilmek çok değerlidir. Patronunuzla konuşup neden geri dönmek istediğinizi açıklamanız faydalı olacaktır. Her şeyi bilen, gereklilikleri bilen, herkese aşina bir çalışanı geri almak, yeni bir çalışanı eğitmekten daha kolaydır. Ancak burada her şey, yönetimin çalışanın bu kadar şüpheli sadakatine ne kadar duyarlı olduğuna bağlıdır. İstediğiniz zaman şirketten ayrılabileceğinizi bilerek size güvenebilecekler mi?

Bir vaka vardı: Anna bir çağrı merkezinde çalışıyordu. Ekip birbirine çok bağlıydı, arkadaş canlısıydı, yönetim arkadaş canlısıydı, ancak Anna terfi istiyordu ve departmanın yalnızca bir başkanı vardı ve yakın gelecekte onun yerinin boşalması pek olası değildi. Anna yandan bir terfi aramaya karar verdi. Bir grup operatörün başkanlığından memnundu - her şey üzerinde anlaşmaya varılmıştı. Ancak işe başlamadan birkaç gün önce (elbette eski işini bırakmıştı), onu aradılar ve bir sorun hakkında bilgilendirdiler: Burada çalışan ve çocuğun doğumundan sonra ayrılan bir uzman geri dönmek istedi. . Başka yerlerde bir şey bana uymuyordu: ya maaş, ya konum, ya ofis ya da ekip. Anna eski yerine dönmek zorunda kaldı. Patron bundan memnun değildi ama işçilere ihtiyaç vardı ve birini yeniden eğitmek uzun zaman alırdı. Anna birkaç hafta çalıştı ve tekrar işi bıraktı: ekip onu kaçtığı için asla affetmedi. Eski bir dostluk söz konusu değildi: Herkes onu incitmeye çalıştı, ona tuzak kurdu, yardım etmeyi reddetti. Bazı şirketlere iki kez girilemez.

Şirkette ilişki nasıl gelişirse gelişsin, eğer onu bırakırsanız, arkanızdaki "kapıyı kapatmamalısınız" - onu aralık bırakmak daha iyidir.
Ne skandal!

Ne oldu: Skandal! Meslektaşlarınızla veya patronunuzla kavga ettiniz ve öfkeyle kapıyı çarptınız. Daha sonra çok pişman olduk.

Neden geri döndün: İş her bakımdan sana uygundu. Ve gözlerimi kapatıp geri dönmek istiyorum.

Tepki: Eğer skandal işinizle ilgiliyse geri dönmeye çalışmanın bir anlamı olmadığını hemen anlamalısınız. Hiç kimse büyük hataları, özellikle de görevi kötüye kullanmayı affetmez. Ayrıca, patronunuzla bir anlaşmazlığınız varsa, sizi daha önce alaşağı edebilmiş bir kişinin emrine geri dönmeden önce birkaç kez düşünmelisiniz. Bir meslektaşla çatışma ortaya çıkarsa, meselenin olumlu bir sonucu olabilir.

Eylemler: Patronunuzla doğrudan iletişime geçmeniz, ona çatışmanın özünü açıklamanız ve durumlarından olası çıkış yollarını önermeniz, örneğin sizi başka bir siteye veya başka bir departmana aktarmak, böylece hoş olmayan bir kişiyle uğraşmak zorunda kalmamanız faydalı olacaktır. . Ancak yeteneklerinizi yeterince değerlendirin: elbette, benzersiz bir uzmansanız ve sizi reddedemezlerse, yönetim çözümler bulacaktır, ancak sıradan bir çalışansanız - diğerlerinden daha kötü veya daha iyi değil - herhangi bir çözüm bulmaları pek olası değildir. sizin iyiliğiniz için özel tavizler. Sorunsuz bir çalışan bulmak daha kolaydır.

Bir şey vardı: Irina Petrovna'nın muhasebe konusunda gerçek bir yeteneği vardı, bunu baş muhasebeci pozisyonunda başarıyla uyguladı ve çok kötü bir karaktere sahipti. Etrafındaki herkese - astlarına, üstlerine, meslektaşlarına - sorun çıkardı. Birkaç kez genel müdürle tartışıp kapıyı çarpıp istifa etti. Ancak ortalık sakinleştikten sonra bunu boşuna yaptığımı fark ettim ve geri dönmeye çalıştım. Şaşırtıcı olan ise her defasında hiçbir itiraz olmaksızın aynı yere götürülmesiydi. İyi bir uzman, sinir bozucu olanlar da dahil olmak üzere pek çok harcama gerektirir.

İşvereninizden ayrıldığınızda herhangi bir söz vermeyin ve her şeyin olabileceğini unutmayın. Kariyer hayatı farklı şekillerde gelişiyor ve kim bilir belki yeniden birlikte çalışmak zorunda kalırsınız. Bu nedenle ayrılırken kapıyı çarpmayın, meslektaşlarınız ve yönetiminizle mümkün olan en iyi şartlarda kalmaya çalışın. Ayrılma sebebinizi mümkün olduğunca yumuşak bir şekilde açıklayın, başka seçeneğin olmadığını vurgulayın ve veda ziyafetini eksik etmeyin. Böylece şirkete dönerseniz herkes ayrılışınızı değil, eski bir dostun iki yeni dosttan daha iyi olduğu gerçeğini hatırlayacaktır.