Aký je rozdiel medzi nákladmi, výdavkami a nákladmi? Princíp hmotného záujmu, ktorého objektívna nevyhnutnosť je daná hlavným cieľom podnikateľskej činnosti – dosahovaním zisku. stimulovať vznik nových príležitostí

Zdrojmi podniku sú disponibilné prostriedky, ktoré zabezpečujú realizáciu podnikateľských aktivít. Subjekt ich používa a nakoniec spotrebúva na dosiahnutie svojich cieľov. V literatúre sa rozlišujú dve kategórie zdrojov: materiálne zdroje, ktoré sú prezentované v objektívnej podobe, v pozorovateľných obrazoch a ľudské (pracovné) zdroje majú osobný charakter, prejavujúci sa v schopnosti konať a nie sú sprevádzané stelesnením v akýkoľvek hmotný obraz.

Z hľadiska podnikateľského subjektu zameraného na výrobu určitých produktov sú ekonomické zdroje tie zdroje, ktoré sú špecificky potrebné na podnikanie a riešenie ekonomických problémov.

Dlhodobý majetok (fondy) podniku

Fixné aktíva sú materiálne hodnoty (zdroje, pracovné prostriedky), ktoré sú opakovane zapojené do výrobného procesu, nemenia svoju prírodno-materiálovú podobu a svoju hodnotu prenášajú na hotové výrobky po častiach, keď sa opotrebúvajú.

Podľa funkčného účelu sa dlhodobý majetok podniku člení na výrobný a nevýrobný.

Výrobné aktíva priamo alebo nepriamo súvisia s výrobou produktov. Nevýrobné fondy slúžia na uspokojenie kultúrnych a každodenných potrieb pracujúcich.

Podľa súčasnej druhovej klasifikácie sa hlavné výrobné aktíva priemyselných podnikov delia do týchto skupín:

• budovy, stavby;
• prenosové zariadenia;
• stroje a zariadenia vrátane energetických strojov a zariadení, pracovných strojov a zariadení, meracích a kontrolných prístrojov a prístrojov a laboratórnych zariadení, počítačov, iných strojov a zariadení;
• nástroje a prípravky, ktoré slúžia viac ako rok a stoja viac ako desať tisíc rubľov za kus (nástroje a inventár, ktoré slúžia menej ako rok alebo stoja menej ako desať tisíc rubľov za kus, sú klasifikované ako pracovný kapitál ako nízkohodnotné a rýchlo sa opotrebovávajú) ;
• výroba a inventár domácností.

Čím vyšší je podiel zariadení na nákladoch na fixné výrobné aktíva, tým väčšia je produkcia, ceteris paribus, tým vyššia je miera návratnosti aktív. Zlepšenie štruktúry fixných výrobných aktív sa preto považuje za podmienku zvyšovania produkcie a miery návratnosti aktív, znižovania nákladov a zvyšovania úspor podnikov.

Dlhodobý majetok možno rozdeliť na aktívny a pasívny. Aktívne aktíva zahŕňajú také fixné aktíva, ktoré sa priamo podieľajú na výrobe produktov a majú priamy priamy vplyv na objem produkcie. Aktívne spravidla zahŕňajú stroje a zariadenia, vozidlá a nástroje. Medzi pasívne patria pozemky, budovy, stavby (mosty, cesty), prenosové zariadenia (vodovod, plynovod a pod.).

Počiatočná cena dlhodobého výrobného majetku je súčtom nákladov na výrobu alebo obstaranie finančných prostriedkov, ich dodanie a inštaláciu.

Reprodukčné náklady - náklady na reprodukciu investičného majetku v moderných podmienkach; zriaďuje sa spravidla pri preceňovaní fondov.

Zostatková cena je rozdiel medzi pôvodnou alebo reprodukčnou obstarávacou cenou dlhodobého majetku a výškou jeho odpisov.

Hlavným zdrojom krytia nákladov spojených s obnovou investičného majetku, v kontexte prechodu na trhové vzťahy, samofinancovania podnikov sú vlastné zdroje podnikov. Sú kumulované počas životnosti dlhodobého majetku vo forme odpisov.

Odpisovanie je proces prevodu hodnoty majetku (zariadenia, stroja) do nákladov na vytvorený produkt.

Odpisy dlhodobého majetku sú peňažnou náhradou za odpisy dlhodobého majetku tak, že sa jeho časť zahrnie z obstarávacej ceny do obstarávacej ceny výkonu. V dôsledku toho sú odpisy peňažným vyjadrením fyzického a morálneho znehodnotenia dlhodobého majetku. Odpisy sa vykonávajú s cieľom úplne nahradiť dlhodobý majetok pri jeho odchode do dôchodku. Výška odpisov závisí od ceny dlhodobého majetku, doby jeho prevádzky a nákladov na modernizáciu.

Pomer výšky ročného odpisu k obstarávacej cene dlhodobého majetku vyjadrený v percentách sa nazýva odpisová sadzba. Miera odpisov, počítaná v percentách, ukazuje, aká časť ich účtovnej hodnoty sa ročne prevedie prostredníctvom práce na produkty, ktoré vytvárajú. Podľa stanovených noriem sú odpisy zahrnuté do nákladov na hotové výrobky.

Výpočet odpisovej sadzby sa vykonáva podľa vzorca:

Zapnuté \u003d (F1 - Fl) / (Ta * F1) * 100 %,

kde F1 je počiatočná cena fixných aktív, rubľov;

Fl - likvidačná hodnota dlhodobého majetku rub.;

Ta je štandardná životnosť (doba amortizácie) dlhodobého majetku, roky.

Výška odpisov (rubľov) na úplné obnovenie fixných aktív sa vypočíta podľa vzorca:

kde F sú priemerné ročné náklady na fixné aktíva, rub.

Spôsoby odpisovania sú nasledovné:

• lineárny spôsob;
• metóda redukcie rovnováhy;
• spôsob odpisovania nákladov súčtom počtov rokov životnosti;
• metódou odpisu z nákladov v pomere k objemu výrobkov (práce).

Aplikácia jednej z metód odpisovania pre skupinu homogénnych položiek dlhodobého majetku sa vykonáva počas celej doby životnosti položiek zaradených do tejto skupiny.

Kvantitatívne charakteristiky reprodukcie dlhodobého majetku sa vypočítajú podľa tohto základného vzorca:

OFn + OFv - OFl \u003d OFK,

kde OFn, OFK - hodnota dlhodobého majetku na začiatku a na konci roka;

OFV - cena zavedeného investičného majetku;

OFl - obstarávacia cena odpísaného investičného majetku.

Pohyb dlhodobého majetku možno charakterizovať pomocou nasledujúcich koeficientov:

– faktor aktualizácie

Kobn \u003d OFv / OFK,

– dôchodková sadzba

OF Kvyb \u003d OFl / OFn.

Koeficient obnovy vyjadruje podiel dlhodobého majetku zavedeného vo vykazovanom období. Dôchodkový pomer ukazuje podiel vyradených fixných aktív. Táto skupina ukazovateľov charakterizuje len pohyb fixných aktív a nehovorí nič o ich použití.

Efektívnosť využitia dlhodobého majetku sa zisťuje pomocou sústavy ukazovateľov, rozdelených na všeobecné a súkromné. Prvé charakterizujú efektívnosť využívania celého súboru fixných aktív, druhé - jednotlivé prvky fixných aktív.

Prvá skupina zahŕňa:

1) návratnosť aktív (Fo), ktorá ukazuje, koľko produktov (v hodnotovom vyjadrení) sa vyrába za 1 rubeľ nákladov na fixné výrobné aktíva:

Q Fo \u003d Q / OFsr.g,

kde Q je objem výstupu; OFsr.g - priemerné ročné náklady na fixné výrobné aktíva;

2) kapitálová intenzita (Fe), ktorá ukazuje, koľko fixných aktív bolo vynaložených na výrobu 1 rubľa produktov:

Fe \u003d OFsr.g / Q \u003d 1 / Fo;

3) pomer kapitálu a práce (FV) práce ukazuje hodnotu fixných aktív na zamestnanca:

Fv \u003d OF / H,

kde H je priemerný počet zamestnancov.

Obežný majetok podniku

Pracovný kapitál je súbor výrobného pracovného kapitálu a obehových fondov, ktorý je neustále v neustálom pohybe. Pracovný kapitál je preto možné rozdeliť na pracovný kapitál a obehové fondy, teda podľa sfér obratu.

Výrobné obežné aktíva sú predmety práce, ktoré sa spotrebujú počas jedného výrobného cyklu a plne prenášajú svoju hodnotu na hotové výrobky.

Obehové fondy sú finančné prostriedky podniku, ktoré sú spojené s obsluhou procesu obehu tovaru (napríklad hotových výrobkov).

Pracovný kapitál podniku zahŕňa prostriedky potrebné pre podnik na vytváranie zásob v skladoch a vo výrobe, na vyrovnanie s dodávateľmi, rozpočet, na výplatu miezd atď.

Zloženie a štruktúra pracovného kapitálu:

1. Aktíva pracovného kapitálu (Hodnotený pracovný kapitál):

Produktívne rezervy

Nedokončená výroba

Budúce výdavky

Hotové výrobky skladom

2. Obežné fondy (neštandardizovaný pracovný kapitál):

Tovar odoslaný a na ceste

Hotovosť: prostriedky v zúčtovaní a na bežnom účte

Pohľadávky

Vo výrobnom podniku existujú tri druhy zásob skladových položiek: výrobné zásoby, nedokončená výroba, zásoby hotových výrobkov. Zásoby zahŕňajú: suroviny, základné materiály, nakupované polotovary, pomocné materiály, palivo, palivo a nádoby. Nedokončená výroba sa vzťahuje na tie výrobky, ktoré sú v čase výpočtu v akomkoľvek štádiu výroby. Zásoby hotových výrobkov zahŕňajú náklady na hotové výrobky a pripravené na predaj, ako aj zostatok hotových výrobkov v sklade.

Podľa zdrojov tvorby sa pracovný kapitál delí na vlastný a požičaný. Pomer cudzích a vlastných zdrojov je veľmi dôležitou súčasťou ekonomickej práce finančných služieb podniku.

Ekonomické hodnotenie stavu a obratu pracovného kapitálu charakterizujú tieto ukazovatele:

Kob \u003d Q / OCo,

kde Q je objem predaných produktov;

OSo - priemerné zostatky pracovného kapitálu.

Výpočet priemerného zostatku pracovného kapitálu sa vykonáva podľa vzorca na výpočet priemernej chronologickej hodnoty.

2. Obrat v dňoch (trvanie jedného obratu) (Komu):

To \u003d Tp / Kob,

kde Tp je trvanie obdobia.

Zrýchlenie obratu je sprevádzané dodatočným zapojením finančných prostriedkov do obratu. Spomalenie tržieb je sprevádzané odklonom finančných prostriedkov z ekonomického obratu, ich relatívne dlhším utlmením v zásobách, nedokončenej výrobe, hotových výrobkoch. Ukazovatele obratu možno vypočítať tak pre celý súbor pracovného kapitálu, ako aj pre jednotlivé prvky.

Podniková pracovná sila

Pracovné zdroje predstavujú časť populácie, ktorá má potrebné fyzické údaje, znalosti a zručnosti v príslušnom odvetví.

Personálne alebo pracovné zdroje podniku je súbor zamestnancov rôznych profesijných a kvalifikačných skupín zamestnaných v podniku a zahrnutých v jeho mzdovej agende.

Personál alebo personál podniku a jeho zmeny majú určité kvantitatívne, kvalitatívne a štrukturálne charakteristiky, ktoré možno s menšou alebo vyššou mierou spoľahlivosti merať a odraziť v nasledujúcich absolútnych a relatívnych ukazovateľoch:

• mzdový a dochádzkový počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov, určitých kategórií a skupín k určitému dátumu;
• priemerný počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov za určité obdobie;
• podiel zamestnancov jednotlivých divízií na celkovom počte zamestnancov podniku;
• tempo rastu počtu zamestnancov podniku za určité obdobie;
• priemerná kategória pracovníkov podniku;
• podiel zamestnancov s vyšším alebo stredným odborným vzdelaním na celkovom počte zamestnancov a zamestnancov podniku;
• priemerné pracovné skúsenosti v špecializácii manažérov a špecialistov podniku;
• fluktuácia zamestnancov pri prijímaní a prepúšťaní zamestnancov;
• pomer kapitálu a práce pracovníkov a pracovníkov v podniku.

Analýza pracovných zdrojov je jednou z hlavných častí analýzy podniku.

Zabezpečenie podniku pracovnými zdrojmi sa zisťuje porovnaním skutočného počtu zamestnancov podľa kategórií a profesií s plánovanou (odhadovanou) potrebou, pričom je potrebné analyzovať kvalitatívne zloženie podľa kvalifikácie.

Produktivita práce. Produktivitou práce sa rozumie jej efektívnosť, alebo schopnosť človeka vyprodukovať určitý objem výkonu za jednotku pracovného času.

Na hodnotenie produktivity práce sa používa priemerný ročný priemerný denný výkon v hodnotovom vyjadrení na jedného priemerného zamestnanca alebo pracovníka.

Osobitné ukazovatele: pracovná náročnosť produktov (čas strávený výrobou jednotky výstupu) určitého druhu alebo produkcia určitého druhu naturálneho produktu za jeden človekodeň alebo človekohodinu.

Analýzu pracovných zdrojov v podnikoch je potrebné posudzovať v úzkej súvislosti so mzdami. Mzda je sústavná odmena zamestnanca ustanovená dohodou strán (nie nižšia ako štátne minimum), ktorú je zamestnávateľ povinný vyplácať mu za prácu vykonanú na základe pracovnej zmluvy vo vopred určených sadzbách, normatívoch, tarifách, s prihliadnutím na započítať jeho pracovný príspevok.

Základné princípy miezd:

• poskytnúť podnikom maximálnu nezávislosť v otázkach organizácie miezd;
• rozdelenie v súlade s výsledkami práce, jej množstvom a kvalitou;
• hmotný záujem na vysokých konečných výsledkoch práce a neobmedzených mzdách;
• posilnenie sociálnej ochrany zamestnancov;
• zlepšenie pomeru miezd pre určité kategórie a profesijné skupiny;
• prevyšuje tempá rastu produktivity práce nad rastom priemerných miezd.

Regulácia miezd zo strany štátu sa vykonáva priamo aj nepriamo. Priama regulácia je priame stanovenie určitých kvantitatívnych parametrov, ktoré sú povinné pre podnikateľské subjekty (sadzby zdanenia, minimálne mzdy, tarifné kategórie a koeficienty pre zamestnancov verejného sektora). Nepriama regulácia - periodické odporúčania o uplatňovaní tarifných sadzieb vo výrobných odvetviach, o organizácii progresívnych foriem a systémov odmeňovania, informácie o úrovni miezd v odvetviach národného hospodárstva a pod.

Rozlišujte medzi nominálnymi a reálnymi mzdami. Nominálna mzda je mzda, ktorú zamestnanec získal a dostal za svoju prácu za určité obdobie. Reálne mzdy predstavujú množstvo tovarov a služieb, ktoré je možné kúpiť za nominálne mzdy.

Celková úroveň odmeňovania v podniku môže závisieť od týchto hlavných faktorov:

• výsledky hospodárskej činnosti podniku, úroveň jeho ziskovosti;
• personálna politika podniku;
• úroveň nezamestnanosti v regióne, regióne, medzi pracovníkmi príslušných odborov;
• vplyv odborov, konkurentov a štátu.

Najdôležitejšou podmienkou zvyšovania efektívnosti výroby je rýchlejší rast produktivity práce v porovnaní s rastom priemerných miezd.

Podľa charakteru účasti na výrobnom procese sa pracovníci delia na hlavných (zamestnaní priamo pri výrobe hlavného produktu) a pomocných (pracovníkov, ktorí vytvárajú bežné výrobné podmienky). Analyzuje sa pomer medzi hlavnými a pomocnými pracovníkmi, stanovuje sa trend zmeny tohto pomeru a ak to nie je v prospech hlavných pracovníkov, je potrebné prijať opatrenia na elimináciu negatívneho trendu.

Miera fluktuácie zamestnancov sa určí vydelením počtu zamestnancov podniku (dielne), ktorí odišli (prepustili) na dané obdobie z dôvodov súvisiacich s fluktuáciou (z vlastnej vôle, za porušenie pracovnej disciplíny) atď. dôvodov, ktoré nie sú spôsobené výrobnými alebo národnými potrebami, o priemernom počte zamestnancov za rovnaké obdobie (v percentách).

Miera volebnej účasti je určená pomerom volebnej účasti zamestnancov k mzdovému počtu zamestnancov v danom období. Tento koeficient zvyčajne stanovujú jednotlivé oddelenia obchodu, podniku a následne sa vypočítava ako vážený priemer.

Riadenie ľudských zdrojov zahŕňa nasledujúce kroky:

1. Plánovanie zdrojov: vypracovanie plánu na splnenie budúcich potrieb ľudských zdrojov. Proces plánovania zahŕňa tri kroky:

Hodnotenie dostupných zdrojov;

Hodnotenie budúcich potrieb;

Vývoj programu na uspokojenie budúcich potrieb.

2. Nábor. Nábor spočíva vo vytvorení potrebnej rezervy kandidátov na všetky pozície a odbornosti, z ktorých si organizácia vyberá pre ňu najvhodnejších zamestnancov. Toto zohľadňuje faktory, ako je odchod do dôchodku, fluktuácia, prepúšťanie z dôvodu vypršania pracovnej zmluvy, rozšírenie pôsobnosti organizácie. Nábor je zvyčajne vedený z externých a interných zdrojov.

Medzi externé náborové nástroje patrí: zverejňovanie inzerátov v novinách a odborných časopisoch, kontaktovanie pracovných agentúr a manažérskych firiem, posielanie zmluvných ľudí na špeciálne kurzy na vysoké školy. Väčšina organizácií uprednostňuje nábor predovšetkým v rámci svojej organizácie. Propagácia vašich zamestnancov je lacnejšia. Okrem toho zvyšuje ich záujem, zlepšuje morálku a posilňuje väzbu zamestnancov na firmu.

3. Výber. Objektívne rozhodnutie o výbere môže v závislosti od okolností vychádzať zo vzdelania uchádzača, úrovne jeho odborných zručností, predchádzajúcich pracovných skúseností, osobných kvalít.

4. Stanovenie miezd a benefitov: Návrh štruktúry miezd a benefitov na prilákanie, najímanie a udržanie zamestnancov.

5. Kariérové ​​poradenstvo a adaptácia: zavádzanie najatých pracovníkov do organizácie a jej divízií, rozvoj chápania zamestnancov, čo od nich organizácia očakáva a aký druh práce v nej dostáva zaslúžené hodnotenie.

6. Školenie. Školenie je školenie pracovníkov v zručnostiach na zvýšenie ich produktivity. Konečným cieľom školenia je poskytnúť vašej organizácii dostatočný počet ľudí so zručnosťami a schopnosťami potrebnými na dosiahnutie cieľov organizácie.

7. Hodnotenie pracovnej aktivity: vývoj metód hodnotenia pracovnej aktivity a upozorňovanie zamestnanca na ňu. Hodnotenie výkonu má v zásade tri účely: administratívny, informačný a motivačný. Administratívne funkcie: povýšenie, preradenie, preloženie, ukončenie pracovnej zmluvy.

Informačné funkcie. Hodnotenie výkonu je potrebné aj na informovanie ľudí o ich relatívnom výkone. Pri správnom nastavení tejto záležitosti bude pracovník vedieť nielen to, či pracuje dostatočne dobre, ale aj to, v čom presne spočíva jeho sila alebo slabosť a v akom smere sa môže zlepšiť.

8. Povýšenie, degradácia, preloženie, prepustenie.

9. Tréning vodcovstva, manažment povýšenia: rozvoj programov zameraných na rozvoj schopností a zefektívnenie práce riadiacich pracovníkov.

Finančné zdroje podniku

V procese podnikateľskej činnosti majú podniky a organizácie ekonomické väzby so svojimi protistranami: dodávateľmi a nákupcami, partnermi v spoločných aktivitách, združeniami a združeniami, finančnými a úverovými systémami, v dôsledku čoho vznikajú finančné vzťahy súvisiace s organizáciou výroby a predaj výrobkov, výkon práce, poskytovanie služieb, tvorba finančných zdrojov, realizácia investičných činností. Hmotným základom finančných vzťahov sú peniaze. Nevyhnutnou podmienkou ich vzniku je však reálny pohyb finančných prostriedkov, a to z dôvodu vzájomného zúčtovania medzi ekonomickými subjektmi, v procese ktorého vznikajú a využívajú sa centralizované a decentralizované fondy finančných prostriedkov.

Podnikové financie sú finančné alebo peňažné vzťahy, ktoré vznikajú v procese tvorby fixného a pracovného kapitálu, podnikových peňažných fondov a ich použitia.

Organizácia financií podniku je založená na určitých princípoch:

• ekonomická nezávislosť,
• samofinancovanie,
• hmotná zodpovednosť,
• záujem o výsledky činnosti,
• tvorba finančných rezerv.

Princíp ekonomickej nezávislosti predpokladá, že podnik nezávisle, bez ohľadu na organizačnú a právnu formu riadenia, určuje svoju ekonomickú činnosť, smer investovania finančných prostriedkov s cieľom dosiahnuť zisk. V trhovej ekonomike sa výrazne rozšírili práva podnikov v oblasti komerčných aktivít, investícií, krátkodobých aj dlhodobých. Trh stimuluje podniky, aby hľadali stále viac nových oblastí kapitálových investícií a vytváranie flexibilných odvetví, ktoré uspokoja dopyt spotrebiteľov. Nedá sa však hovoriť o úplnej ekonomickej nezávislosti.

Štát reguluje niektoré aspekty činnosti podnikov. Vzťah podnikov s rozpočtami rôznych úrovní, mimorozpočtovými fondmi je teda upravený zákonom, štát určuje odpisovú politiku.

Princíp samofinancovania znamená plnú návratnosť nákladov na výrobu a predaj produktov, investície do rozvoja výroby na úkor vlastných zdrojov a v prípade potreby aj bankových a komerčných úverov. Uplatňovanie tohto princípu je jednou z hlavných podmienok podnikateľskej činnosti, ktorá zabezpečuje konkurencieschopnosť podniku. Vo vyspelých trhových krajinách pri podnikoch s vysokou mierou samofinancovania dosahuje podiel vlastných zdrojov aj viac ako percento. Medzi hlavné vlastné zdroje financovania podnikov v Ruskej federácii patria: odpisy, zisk, odvody do fondu opráv. Celková výška vlastných zdrojov podnikov je však nedostatočná na realizáciu serióznych investičných programov. V súčasnosti nie všetky podniky a organizácie dokážu plne implementovať tento princíp. Podniky a organizácie vo viacerých odvetviach národného hospodárstva, vyrábajúce výrobky a poskytujúce služby potrebné pre spotrebiteľa, z objektívnych príčin nedokážu zabezpečiť jeho dostatočnú rentabilitu. Patria sem jednotlivé podniky mestskej osobnej dopravy, bývania a komunálnych služieb, poľnohospodárstva, obranného priemyslu a ťažobného priemyslu. Takéto podniky dostávajú prídely z rozpočtu za rôznych podmienok.

Zásada zodpovednosti znamená existenciu určitého systému zodpovednosti za konanie a výsledky hospodárskej činnosti. Finančné metódy implementácie tohto princípu sú rozdielne pre jednotlivé podniky, ich manažérov a zamestnancov podniku. V súlade s ruskou legislatívou podniky, ktoré porušujú zmluvné záväzky (podmienky, kvalita produktov), ​​vysporiadaciu disciplínu, umožňujú predčasné splatenie krátkodobých a dlhodobých pôžičiek, splácanie účtov, porušovanie daňových zákonov, platia penále, prepady, pokuty. V prípade neefektívnej činnosti môže byť na podnik uplatnený konkurz. Pre vedúcich podnikov sa princíp zodpovednosti implementuje prostredníctvom systému pokút v prípadoch porušenia daňových zákonov podnikom. Na jednotlivých zamestnancov podniku sa vzťahuje systém pokút, odňatia prémií, prepúšťania z práce v prípade porušenia pracovnej disciplíny, manželstva.

Princíp záujmu o výsledky činnosti je daný hlavným cieľom podnikateľskej činnosti – dosahovaním zisku. Záujem o výsledky hospodárskej činnosti je rovnako vlastný zamestnancom podniku, podniku samotnému a štátu ako celku. Na úrovni jednotlivých zamestnancov by mala byť realizácia tohto princípu zabezpečená slušnými mzdami, na úkor mzdového fondu a ziskov smerujúcich do spotreby vo forme odmien, odmien na základe výsledkov práce za rok, odmien za seniorát, materiálna pomoc a iné stimulačné platby, ako aj platby zamestnancom podniku úroky z dlhopisov a dividendy z akcií. Pre podnik je možné tento princíp realizovať pri realizácii optimálnej daňovej politiky štátu a pri dodržaní ekonomicky opodstatnených podielov pri rozdeľovaní čistého zisku do fondu spotreby a akumulačného fondu. Záujmy štátu sú zabezpečované ziskovou činnosťou podnikov.

Princíp poskytovania finančných rezerv je spôsobený potrebou tvorby finančných rezerv, ktoré zabezpečujú podnikateľskú činnosť, ktorá je spojená s rizikom z dôvodu možných výkyvov trhových podmienok. V trhovej ekonomike dopadajú dôsledky rizika priamo na podnikateľa, ktorý samostatne rozhoduje, realizuje vypracované programy s rizikom nenávratnosti vložených prostriedkov. Finančné investície podniku sú tiež spojené s rizikom získania nedostatočného percenta príjmu v porovnaní s mierou inflácie alebo výnosnejšími oblasťami kapitálových investícií. Nakoniec môže dôjsť k priamym chybným výpočtom pri vývoji výrobného programu.

Finančné rezervy môžu tvoriť podniky všetkých organizačných a právnych foriem vlastníctva z čistého zisku, po zaplatení daní a iných povinných platieb do rozpočtu. Prostriedky alokované do finančnej rezervy je vhodné udržiavať v likvidnej forme, aby generovali príjem a v prípade potreby sa dali ľahko premeniť na peňažný kapitál.

- ide o súbor vlastných peňažných príjmov a príjmov zvonku, určených na plnenie finančných záväzkov podniku, na financovanie bežných nákladov a nákladov spojených s rozvojom výroby.

Kapitál – časť finančných zdrojov investovaných do výroby a vytvárania príjmov na konci obratu. V opačnom prípade sa kapitál javí ako premenená forma finančných zdrojov.

Zdroje tvorby finančných zdrojov:

a) vlastné (interné):

Zisk z hlavnej činnosti;

Zisk z iných činností;

Výnosy z predaja majetku na dôchodku mínus náklady na jeho predaj;

Odpisy;

b) priťahované za rôznych podmienok (externé):

Vlastné priťahuje;

Vypožičané prostriedky;

Príchod v poradí prerozdeľovania;

Rozpočtové prostriedky.

Malo by sa pamätať na to, že nie všetok zisk zostáva k dispozícii podniku, časť z neho vo forme daní a iných daňových platieb ide do rozpočtu. Zisk, ktorý má podnik k dispozícii, sa rozdeľuje na účely akumulácie a spotreby. Zisk určený na akumuláciu sa používa na rozvoj výroby a prispieva k rastu majetku podniku. Zisk smerovaný do spotreby sa používa na riešenie sociálnych problémov.

Odpisy - peňažné vyjadrenie nákladov na odpisy dlhodobého majetku a nehmotného majetku. Majú dvojaký charakter, pretože sú zahrnuté vo výrobných nákladoch a ako súčasť výnosov z predaja výrobkov sa odvádzajú na zúčtovací účet podniku a stávajú sa interným zdrojom financovania jednoduchých aj rozšírených reprodukcie.

Vlastné prilákané zdroje sú výsledkom investovania externých investorov ako podnikateľského kapitálu.

Podnikateľský kapitál je kapitál vložený do základného imania iného podniku za účelom dosiahnutia zisku alebo účasti na riadení podniku.

Úverový kapitál (vypožičané prostriedky) sa prevádza do podniku na dočasné použitie za podmienok platby a splácania vo forme bankových úverov vydaných na rôzne obdobia, prostriedkov iných podnikov vo forme zmeniek, viazaných úverov.

Medzi prostriedky mobilizované na finančnom trhu patria: prostriedky z predaja vlastných akcií, dlhopisov a iných druhov cenných papierov.

Prostriedky prijaté v poradí prerozdelenia pozostávajú z:

• poistné plnenie za naše otupené riziká;
• finančné zdroje pochádzajúce od koncernov, združení, materských spoločností;
• dividendy a úroky z cenných papierov iných emitentov;
• rozpočtové dotácie.

Rozpočtové prostriedky možno použiť na nenávratnom aj návratnom základe. Spravidla sú určené na financovanie vládnych zákaziek, individuálnych investičných programov alebo ako krátkodobá štátna podpora pre podniky, ktorých produkcia má celoštátny význam.

Finančné zdroje podnik využíva v procese výrobnej a investičnej činnosti. Sú v neustálom pohybe a prichádzajú v hotovosti len vo forme hotovostných zostatkov na bežnom účte v komerčnej banke a pokladni podniku.

Zdroj - Podniková ekonomika: učebnica / I. S. Bolshukhina; pod celkom vyd. V.V. Kuznecovová. - Uljanovsk: UlGTU, 2007. - 118 s.

Pôrod zdrojov je časť populácie s potrebnými fyzickými údajmi, znalosťami a zručnosťami v príslušnom odvetví.

Personálne alebo pracovné zdroje podniku je súbor zamestnancov rôznych profesijných a kvalifikačných skupín zamestnaných v podniku a zahrnutých v jeho mzdovej agende.

Personálne obsadenie alebo personál podniku a jeho zmeny majú určité kvantitatívne, kvalitatívne a štrukturálne charakteristiky, ktoré možno merať s menšou alebo väčšou mierou spoľahlivosti a odraziť ich v nasledujúcich absolútnych a relatívnych ukazovateľoch:

zoznam a dochádzkový počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov, určitých kategórií a skupín k určitému dátumu;

priemerný počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov za určité obdobie;

podiel zamestnancov jednotlivých divízií na celkovom počte zamestnancov podniku;

tempo rastu počtu zamestnancov podniku za určité obdobie;

priemerná kategória pracovníkov podniku;

podiel zamestnancov s vyšším alebo stredným odborným vzdelaním na celkovom počte zamestnancov a zamestnancov podniku;

priemerné pracovné skúsenosti v špecializácii manažérov a špecialistov podniku;

fluktuácia zamestnancov pri prijímaní a prepúšťaní zamestnancov;

pomer kapitálu a práce pracovníkov a pracovníkov v podniku.

Riadenie ľudských zdrojov zahŕňa nasledujúce kroky:

1. Plánovanie zdrojov: vypracovanie plánu na splnenie budúcich potrieb ľudských zdrojov. Proces plánovania zahŕňa tri kroky:

Hodnotenie dostupných zdrojov;

Hodnotenie budúcich potrieb;

Vývoj programu na uspokojenie budúcich potrieb.

2. Nábor. Nábor spočíva vo vytvorení potrebnej rezervy kandidátov na všetky pozície a odbornosti, z ktorých si organizácia vyberá pre ňu najvhodnejších zamestnancov. Toto zohľadňuje faktory, ako je odchod do dôchodku, fluktuácia, prepúšťanie z dôvodu vypršania pracovnej zmluvy, rozšírenie pôsobnosti organizácie. Nábor je zvyčajne vedený z externých a interných zdrojov.

3. Výber. Objektívne rozhodnutie o výbere môže v závislosti od okolností vychádzať zo vzdelania uchádzača, úrovne jeho odborných zručností, predchádzajúcich pracovných skúseností, osobných kvalít.

4. Stanovenie miezd a benefitov: Návrh štruktúry miezd a benefitov na prilákanie, najímanie a udržanie zamestnancov.

5. Kariérové ​​poradenstvo a adaptácia: zavádzanie najatých pracovníkov do organizácie a jej divízií, rozvoj chápania zamestnancov, čo od nich organizácia očakáva a aký druh práce v nej dostáva zaslúžené hodnotenie.

6. Školenie. Školenie je školenie pracovníkov v zručnostiach na zvýšenie ich produktivity. Konečným cieľom školenia je poskytnúť vašej organizácii dostatočný počet ľudí so zručnosťami a schopnosťami potrebnými na dosiahnutie cieľov organizácie.

7. Hodnotenie pracovnej aktivity: vývoj metód hodnotenia pracovnej aktivity a upozorňovanie zamestnanca na ňu. Hodnotenie výkonu má v zásade tri účely: administratívny, informačný a motivačný. Administratívne funkcie: povýšenie, preradenie, preloženie, ukončenie pracovnej zmluvy.

Informačné funkcie. Hodnotenie výkonu je potrebné aj na informovanie ľudí o ich relatívnom výkone. Pri správnom nastavení tejto záležitosti bude pracovník vedieť nielen to, či pracuje dostatočne dobre, ale aj to, v čom presne spočíva jeho sila alebo slabosť a v akom smere sa môže zlepšiť.

8. Povýšenie, degradácia, preloženie, prepustenie.

9. Tréning vodcovstva, manažment povýšenia: rozvoj programov zameraných na rozvoj schopností a zefektívnenie práce riadiacich pracovníkov.

Dlhodobý majetok - sú to materiálne hodnoty (zdroje, pracovné prostriedky), ktoré sú opakovane zapojené do výrobného procesu, nemenia svoju prírodno-materiálovú podobu a svoju hodnotu prenášajú na hotové výrobky po častiach, keď sa opotrebúvajú.

Podľa funkčného účelu sa dlhodobý majetok podniku člení na výrobný a nevýrobný.

Výrobné aktíva priamo alebo nepriamo súvisia s výrobou produktov. Nevýrobné fondy slúžia na uspokojenie kultúrnych a každodenných potrieb pracujúcich.

Podľa súčasnej druhovej klasifikácie sa hlavné výrobné aktíva priemyselných podnikov delia do týchto skupín:

budovy, stavby;

prenosové zariadenia;

stroje a zariadenia vrátane energetických strojov a zariadení, pracovných strojov a zariadení, meracích a kontrolných prístrojov a prístrojov a laboratórnych zariadení, počítačov, iných strojov a zariadení;

nástroje a prípravky, ktoré slúžia viac ako rok a stoja viac ako desať tisíc rubľov za kus (nástroje a inventár, ktoré slúžia menej ako rok alebo stoja menej ako desať tisíc rubľov za kus, sú klasifikované ako pracovný kapitál ako nízkohodnotné a rýchlo sa opotrebovávajú) ;

výroba a inventár domácností.

Finančné zdroje podnikov - ide o súbor vlastných peňažných príjmov a príjmov zvonku, určených na plnenie finančných záväzkov podniku, na financovanie bežných nákladov a nákladov spojených s rozvojom výroby.

Kapitál – časť finančných zdrojov investovaných do výroby a vytvárania príjmov na konci obratu. V opačnom prípade sa kapitál javí ako transformovaná forma finančných zdrojov.

Zdroje tvorby finančných zdrojov:

a) vlastné (interné):

Zisk z hlavnej činnosti;

Zisk z iných činností;

Výnosy z predaja majetku na dôchodku mínus náklady na jeho predaj;

Odpisy;

b) priťahované za rôznych podmienok (externé):

Vlastné priťahuje;

Vypožičané prostriedky;

Príchod v poradí prerozdeľovania;

Rozpočtové prostriedky.

Finančné zdroje podnik využíva v procese výrobnej a investičnej činnosti. Sú v neustálom pohybe a prichádzajú v hotovosti len vo forme hotovostných zostatkov na bežnom účte v komerčnej banke a pokladni podniku.

Americké mimovládne organizácie majú veľmi významné zdroje a sú tiež vysoko diverzifikované, pokiaľ ide o zdroje rozpočtových príjmov. Uvažujme ich v poradí. Majetkové zdroje zahŕňajú budovy, stavby, zariadenia, suroviny, materiály, vozidlá, finančný majetok (cenné papiere, bankové vklady, voľná hotovosť) a nehmotný majetok (patenty, licencie, práva atď.).
Pracovné zdroje združujú zamestnancov mimovládnych organizácií na plný úväzok aj nepersonálnych zamestnancov, dobrovoľníkov, ktorí vykonávajú pracovné povinnosti na platenom aj neplatenom základe. Špecifiká fungovania poddôstojníkov sa odrážajú v charakteristike ich pracovných zdrojov. Spoločensky významné ciele ich činnosti a obmedzenia rozdeľovania príjmov kladú na zamestnaný personál osobitné nároky. V prvom rade ide o záväzok k neziskovým cieľom činnosti, posudzovanie odmeňovania za prácu zďaleka nie je len z materiálneho hľadiska. Podľa amerických vedcov W. Baumola a W. Bowena sa práca v neziskových organizáciách vyznačuje vyššou mierou morálneho uspokojenia ako v iných odvetviach. Vedci tomu hovoria „psychický príjem“.
Uprednostňovanie nekomerčných účelov sa odráža aj v nižších mzdách v neziskových organizáciách v porovnaní so mzdami v komerčných podnikoch a štátnych inštitúciách. Pre štát majú značný význam relatívne nízke náklady na služby poskytované NPO. Nízke priemerné mzdové sadzby pre pracovníkov neziskových organizácií v USA v porovnaní s tými, ktoré sú k dispozícii v štátnych inštitúciách (v neziskových organizáciách sú v priemere 65 % platov štátnych zamestnancov) umožňujú štátu a samosprávam ušetriť na nákladoch pri realizácii verejného projektu.
Financovaním činnosti mimovládnych organizácií na základe zmluvy a oslobodením charitatívnych misií od daní tak štát prispieva k zvýšeniu objemu finančných prostriedkov získaných na úhradu spoločensky významných oblastí neziskových aktivít. O realizácii tohto benefitu svedčí nielen oslobodenie neziskových organizácií od daní z príjmu a predaja, ale aj ochota, s akou orgány USA
Zvýhodnené pôžičky neziskových organizácií, dotácie na úroky, záruky na pôžičky od komerčných bánk, voľný čas vo verejnoprávnej televízii na reklamu komunitných služieb a dobrovoľné uzatváranie zmlúv s nimi na vedenie vládnych programov.
Dobrovoľníci tiež významne prispievajú k tvorbe verejných statkov. V USA sú zapojení do zmluvnej práce so štátnymi a miestnymi vládami, pričom tvoria najmenej 20 % populácie. Dobrovoľníctvo je systém pracovnoprávnych vzťahov budovaný mechanizmom nemateriálnych stimulov a sledujúci charitatívne a iné spoločensky prospešné ciele.
Formy interakcie medzi štátnymi zamestnancami a dobrovoľníkmi v Spojených štátoch môžu byť rôzne. Možno rozlíšiť tri druhy najčastejšie praktizovanej činnosti: a) dobrovoľnícka práca občanov v sústave orgánov štátnej správy podľa vlastného výberu za symbolickú odmenu; b) dobrovoľnícka činnosť verejných činiteľov, avšak bez náhrady; c) Dobrovoľnícka neplatená práca v školských obvodoch, v orgánoch činných v trestnom konaní a v orgánoch sociálnej starostlivosti.
Existuje množstvo metód nemateriálnych stimulov pre dobrovoľníkov: praktické, informačné a privilegované. Do prvej skupiny motivačných metód patrí poskytnutie možnosti dobrovoľníkom získať skúsenosti v rôznych oblastiach, ako aj ďalšie vedomosti, zručnosti atď. Druhá skupina motivačných nástrojov zahŕňa prístup k informačným zdrojom a materiálom, ako sú nové technológie, výskum a vývoj a pod. Tretia skupina metód poskytuje dobrovoľníkom možnosť získať množstvo osobných privilégií, ako napríklad právo bezplatne využívať služby mimovládnych organizácií, primárne právo na podporu štátnych orgánov. Napokon, v Spojených štátoch sa pri určovaní odpracovaných rokov zohľadňuje práca dobrovoľníka, ako aj platená práca v podniku alebo inštitúcii.
V štruktúre zdrojov financovania MNO sa rozlišujú vlastné a požičané zdroje príjmov. Vlastné rozpočtové zdroje zahŕňajú príjmy z vlastnej a obchodnej činnosti, pôžičky, akcie a dlhopisy. V Spojených štátoch sa získané prostriedky týkajú financovania fyzických aj právnických osôb. Medzi prilákané zdroje patria granty, členské príspevky, rezervné príspevky, požičané prostriedky (pôžičky), charitatívne a sponzorské fondy.
Prax priamych rozpočtových dotácií mimovládnym organizáciám prostredníctvom pomoci bola za posledných 10 – 15 rokov nahradená systémom zmlúv. Do konca XX storočia. v Spojených štátoch predstavovali neziskové organizácie poskytujúce sociálne, zamestnanecké a školiace služby 55 % a 30 % federálnych prostriedkov z celkových programov neziskových organizácií. A celková výška grantov poskytnutých mimovládnym organizáciám na implementáciu federálnych programov predstavovala 32 % ich celkových príjmov.
Rozpočtové prostriedky od federálnej vlády USA a odvody zo špeciálnych mimorozpočtových fondov na rozvoj neziskového sektora rozdeľujú vlády štátov samosprávam. Títo majú právo určovať smerovanie výdavkov a okruh zapojených mimovládnych organizácií.
V posledných rokoch americký NS prekonal tieto sektory v Nemecku, Holandsku, Švédsku, Francúzsku a Spojenom kráľovstve z hľadiska finančnej sebestačnosti. Od poslednej tretiny XX storočia. došlo k zníženiu objemu finančných zdrojov vyčlenených vládou USA a súkromnými nadáciami na realizáciu programov neziskových organizácií, avšak v ich rozpočtových príjmoch sa zvýšil podiel predaja služieb na trhu. V súlade s tým sa zmenila aj príjmová štruktúra sektora ako celku: v roku 1977 bol podiel štátu na jeho rozpočtových príjmoch 29,6%, súkromné ​​fondy, korporácie a fyzické osoby - 26,7% a podiel príjmov z vlastnej obchodnej činnosti - 36,4 %; v roku 2002 - 12,9, 30,5 a 56,6 %.

Viac k téme PRÁCA, MAJETOK A FINANČNÉ ZDROJE NEZISKOVÝCH ORGANIZÁCIÍ:

1. Neziskové organizácie majú výrazný rozdiel od komerčných organizácií. Charakteristiky neziskových organizácií sú predovšetkým v cieľoch ich činnosti a tvorbe finančných zdrojov. Nezisková organizácia je organizácia, ktorej hlavným cieľom činnosti nie je dosahovanie zisku a získaný zisk nerozdeľuje medzi svojich účastníkov.
   Neziskové organizácie však môžu vykonávať podnikateľskú činnosť len vtedy, ak to slúži na dosiahnutie cieľov, na ktoré boli zvolané.
   Právnické osoby, ktoré sú neziskovými organizáciami, môžu byť vytvorené vo forme spotrebiteľských družstiev (spotrebiteľských spoločností), spotrebiteľských zväzov, verejných a cirkevných organizácií (združení), nadácií, inštitúcií, charitatívnych organizácií (združení) a iných foriem ustanovených zákonom.

Na realizáciu výrobného procesu potrebuje podnik rôzne zdroje. Výrobné prostriedky (budovy, zariadenia, vozidlá) vytvárajú podmienky pre výrobný proces. Pracovnú silu podnik vyžaduje na vykonávanie rôznych druhov prác vo výrobe a riadení podniku. Hmotným základom výroby výrobkov sú predmety práce, z ktorých sa priamo vyrábajú hotové výrobky. Predmety práce vo výrobe majú formu materiálnych zdrojov: suroviny, materiály, palivo, energia atď. Aby nedochádzalo k poruchám vo výrobe, tok materiálových zdrojov sa musí uskutočňovať nepretržite a systematicky. Preto je potrebné riadiť všetky práce, ktoré majú podniku poskytnúť materiálne zdroje. Vo všeobecnosti sa táto oblasť činnosti podniku nazývala „materiálová a technická podpora výroby“.
Proces logistiky výroby je zameraný na včasné dodanie materiálových a technických prostriedkov, ktoré sú potrebné v súlade s podnikateľským plánom, do skladov podniku alebo ihneď na pracovisko.
Hlavné ciele logistiky výroby:
1. Včasné zabezpečenie podnikových jednotiek potrebnými druhmi zdrojov v správnom množstve a primeranej kvalite.
2. Zlepšenie využívania zdrojov vrátane zvyšovania produktivity práce; návratnosť aktív; skrátenie trvania výrobných cyklov; zabezpečenie rytmu procesov; zníženie obratu pracovného kapitálu; plné využitie sekundárnych zdrojov; zlepšenie efektívnosti investícií atď.
3. Analýza organizačno-technickej úrovne výroby a kvality poskytovania služieb autodopravy od konkurencie a príprava návrhov na zvýšenie konkurencieschopnosti (s prihliadnutím na analýzu dodávaných materiálových zdrojov) alebo zmenu dodávateľa konkrétneho typ zdroja.
Na dosiahnutie týchto cieľov musí podnik neustále vykonávať nasledujúce práce:
1) vykonávať prieskum trhu na konkrétnych typoch zdrojov. Výber dodávateľov sa odporúča vykonať na základe nasledujúcich požiadaviek: dodávateľ má licenciu a dostatočné skúsenosti v tejto oblasti; vysoká organizačná a technická úroveň výroby; spoľahlivosť a ziskovosť práce; zabezpečenie konkurencieschopnosti vyrábaného tovaru; prijateľná (optimálna) cena; jednoduchosť dodávateľského reťazca a ich stabilita;
2) normalizovať potreby špecifických typov zdrojov;
3) vypracovať organizačné a technické opatrenia na zníženie noriem a štandardov spotreby zdrojov;
4) hľadanie kanálov a foriem logistickej podpory výroby;
5) rozvíjať materiálové bilancie;
6) plánovať materiálne a technické zabezpečenie výroby zdrojmi;
7) organizovať dodávku, skladovanie a prípravu zdrojov na výrobu;
8) poskytnúť zdroje pre pracovné miesta;
9) vykonávať účtovníctvo využívania zdrojov a kontrolovať tento proces;
10) organizovať zber a spracovanie výrobného odpadu;
11) analyzovať efektívnosť vynakladania zdrojov;
12) stimulovať zlepšenie využívania zdrojov.
V podniku môžu tieto úlohy vykonávať rôzne oddelenia a služby. Keďže kvalita vozidla na linke do značnej miery určuje kvalitu poskytovaných služieb, jeho údržbu by mali vykonávať vysokokvalifikovaní odborníci.

Viac k téme Logistika, pracovná sila a finančné zdroje odvetvia. Priemyselný trh práce. Materiálno-technické zdroje priemyslu:

1. Informačné zdroje odvetví materiálovej výroby
2. Zabezpečenie výroby materiálno-technickými prostriedkami

Pôrod zdrojov je časť populácie s potrebnými fyzickými údajmi, znalosťami a zručnosťami v príslušnom odvetví.

Personálne alebo pracovné zdroje podniku je súbor zamestnancov rôznych profesijných a kvalifikačných skupín zamestnaných v podniku a zahrnutých v jeho mzdovej agende.

Personálne obsadenie alebo personál podniku a jeho zmeny majú určité kvantitatívne, kvalitatívne a štrukturálne charakteristiky, ktoré je možné merať s menšou alebo väčšou mierou spoľahlivosti a odrážať ich v nasledujúcich absolútnych a relatívnych ukazovateľoch:

· zoznam a dochádzkový počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov, určitých kategórií a skupín k určitému dátumu;

Priemerný počet zamestnancov podniku a jeho vnútorných útvarov za určité obdobie;

podiel zamestnancov jednotlivých oddelení na celkovom počte zamestnancov podniku;

tempo rastu počtu zamestnancov podniku za určité obdobie;

stredná trieda pracovníkov podniku;

· podiel zamestnancov s vyšším alebo stredným odborným vzdelaním na celkovom počte zamestnancov a zamestnancov podniku;

priemerná dĺžka služby v špecializácii manažérov a špecialistov podniku;

fluktuácia zamestnancov pri prijímaní a prepúšťaní zamestnancov;

· pomer kapitálu a práce pracovníkov a pracovníkov v podniku.

Riadenie ľudských zdrojov zahŕňa nasledujúce kroky:

1. Plánovanie zdrojov: vypracovanie plánu na splnenie budúcich potrieb ľudských zdrojov. Proces plánovania zahŕňa tri kroky:

Hodnotenie dostupných zdrojov;

Hodnotenie budúcich potrieb;

Vývoj programu na uspokojenie budúcich potrieb.

2. Nábor. Nábor spočíva vo vytvorení potrebnej rezervy kandidátov na všetky pozície a odbornosti, z ktorých si organizácia vyberá pre ňu najvhodnejších zamestnancov. Toto zohľadňuje faktory, ako je odchod do dôchodku, fluktuácia, prepúšťanie z dôvodu vypršania pracovnej zmluvy, rozšírenie pôsobnosti organizácie. Nábor je zvyčajne vedený z externých a interných zdrojov.

3. Výber. Objektívne rozhodnutie o výbere môže v závislosti od okolností vychádzať zo vzdelania uchádzača, úrovne jeho odborných zručností, predchádzajúcich pracovných skúseností, osobných kvalít.

4. Stanovenie miezd a benefitov: Návrh štruktúry miezd a benefitov na prilákanie, najímanie a udržanie zamestnancov.

5. Kariérové ​​poradenstvo a adaptácia: zavádzanie najatých pracovníkov do organizácie a jej divízií, rozvoj chápania zamestnancov, čo od nich organizácia očakáva a aký druh práce v nej dostáva zaslúžené hodnotenie.

6. Školenie. Školenie je školenie pracovníkov v zručnostiach na zvýšenie ich produktivity. Konečným cieľom školenia je poskytnúť vašej organizácii dostatočný počet ľudí so zručnosťami a schopnosťami potrebnými na dosiahnutie cieľov organizácie.

7. Hodnotenie pracovnej aktivity: vývoj metód hodnotenia pracovnej aktivity a upozorňovanie zamestnanca na ňu. Hodnotenie výkonu má v zásade tri účely: administratívny, informačný a motivačný. Administratívne funkcie: povýšenie, preradenie, preloženie, ukončenie pracovnej zmluvy.

Informačné funkcie. Hodnotenie výkonu je potrebné aj na informovanie ľudí o ich relatívnom výkone. Pri správnom nastavení tejto záležitosti bude pracovník vedieť nielen to, či pracuje dostatočne dobre, ale aj to, v čom presne spočíva jeho sila alebo slabosť a v akom smere sa môže zlepšiť.

8. Povýšenie, degradácia, preloženie, prepustenie.

9. Tréning vodcovstva, manažment povýšenia: rozvoj programov zameraných na rozvoj schopností a zefektívnenie práce riadiacich pracovníkov.

Dlhodobý majetok - sú to materiálne hodnoty (zdroje, pracovné prostriedky), ktoré sú opakovane zapojené do výrobného procesu, nemenia svoju prírodno-materiálovú podobu a svoju hodnotu prenášajú na hotové výrobky po častiach, keď sa opotrebúvajú.

Podľa funkčného účelu sa dlhodobý majetok podniku člení na výrobný a nevýrobný.

Výrobné aktíva priamo alebo nepriamo súvisia s výrobou produktov. Nevýrobné fondy slúžia na uspokojenie kultúrnych a každodenných potrieb pracujúcich.

Podľa súčasnej druhovej klasifikácie sa hlavné výrobné aktíva priemyselných podnikov delia do týchto skupín:

Budovy, stavby

prenosové zariadenia;

stroje a zariadenia vrátane energetických strojov a zariadení, pracovné stroje a zariadenia, meracie a kontrolné prístroje a prístroje a laboratórne vybavenie, výpočtová technika, ostatné stroje a zariadenia;

nástroje a prípravky, ktoré slúžia viac ako rok a stoja viac ako desať tisíc rubľov za kus (nástroje a inventár, ktoré slúžia menej ako rok alebo stoja menej ako desať tisíc rubľov za kus, sú klasifikované ako pracovný kapitál ako nízkohodnotné a opotrebované);

· výroba a inventár domácností.

Finančné zdroje podnikov- ide o súbor vlastných peňažných príjmov a príjmov zvonku, určených na plnenie finančných záväzkov podniku, na financovanie bežných nákladov a nákladov spojených s rozvojom výroby.

Kapitál – časť finančných zdrojov investovaných do výroby a vytvárania príjmov na konci obratu. V opačnom prípade sa kapitál javí ako premenená forma finančných zdrojov.

Zdroje tvorby finančných zdrojov:

a) vlastné (interné):

Zisk z hlavnej činnosti;

Zisk z iných činností;

Výnosy z predaja majetku na dôchodku mínus náklady na jeho predaj;

Odpisy;

b) priťahované za rôznych podmienok (externé):

Vlastné priťahuje;

Vypožičané prostriedky;

Príchod v poradí prerozdeľovania;

Rozpočtové prostriedky.

Finančné zdroje podnik využíva v procese výrobnej a investičnej činnosti. Sú v neustálom pohybe a prichádzajú v hotovosti len vo forme hotovostných zostatkov na bežnom účte v komerčnej banke a pokladni podniku.