Harmonogram personálneho obsadenia. Pracovný stôl organizácie lekární

veľkosť písma

NARIADENIE Ministerstva zdravotníctva ZSSR zo dňa 06-08-81 826 (v znení zo dňa 23.06.83) O STAVU A ŠTATUTÁRNYCH ŠTANDARDOCH LEKÁRSKEHO FARMACEUTICKÉHO... Relevantné v roku 2018

PERSONÁLNE ŠTANDARDY PRE LEKÁRSKYCH, FARMACEUTICKÝCH, PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKOV A KUCHYNÍ V REHABILITATÍVNYCH LIEČEBNÝCH NEMOCNiciach

1. Miesta lekárov na nemocničných oddeleniach (oddeleniach) sa zriaďujú v pomere 1 miesto pre tento počet lôžok:

	Pracovný názov lekára	Počet lôžok
	lekár - neurológ	30
	lekár - neurológ	35
	lekár - neurológ	30
	neurochirurg	120
	lekár - neurológ	25
	neurochirurg	120
	urológ	150
	traumatológ - ortopéd	35
	traumatológ - ortopéd	35

Pri výpočte počtu miest lekárov v klinických nemocniciach (oddeleniach) sa ich počet znižuje o 0,5 miesta na každého asistenta vykonávajúceho zdravotnícke práce. Keď asistenti vykonávajú systematickú poradenskú činnosť predpísaným spôsobom, z vypočítaného počtu miest lekára sa na každé miesto asistenta vylučuje 0,25 miesta lekára.

2. Pracovné miesta lekárov určitých špecializácií (okrem tých, ktoré sú uvedené v odseku 1) sa zriaďujú na základe 1 miesta:

2.1. Pôrodník-gynekológ - pre 1000 lôžok;

2.2. Lekár - dermatovenerológ - na 750 lôžok (ak je tam bazén);

2.3. Oftalmológ - pre 1000 lôžok;

2.4. Lekár - otolaryngológ - na 1000 lôžok;

2.5. Lekár – psychiater – na 500 lôžok;

2.6. Všeobecný lekár - 500 lôžok.

3. Miesta zubných lekárov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 400 lôžok.

4. Miesta laboratórnych lekárov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 800 lôžok.

5. Miesta rádiológov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 300 lôžok.

6. Pozície fyzioterapeutov (aj pre prácu na akupunktúre) sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 200 lôžok.

7. Miesta lekárov funkčnej diagnostiky sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 500 lôžok.

8. Miesta lekárov vo fyzioterapii sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 150 lôžok.

9. Zriaďujú sa funkcie vedúcich oddelení:

Názvy pobočiek	Minimálny počet lôžok, na ktorých je zavedená funkcia prednosta – lekár príslušnej odbornosti	Poznámky
1	2	3
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov na mozgu	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	40	Na oddelení s počtom lôžok do 60 je zriadená funkcia vedúceho namiesto 0,5 funkcie lekára.
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami chrbtice bez dysfunkcie miechy	60
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	60

10. Funkcia vedúceho laboratória, RTG a fyzioterapeutického oddelenia sa zriaďuje v prípadoch, keď má nemocnica nárok aspoň na jedno miesto lekára zodpovedajúceho odboru.

Zavádza sa každá z manažérskych pozícií namiesto jednej pozície lekára.

11. Funkcia primára fyzioterapeutického oddelenia sa zriaďuje v nemocnici, ktorá má nárok na najmenej 20 miest lekárov a inštruktorov telovýchovnej liečby namiesto jedného miesta lekára.

12. Funkcia vedúceho referátu účtovníctva a lekárskej štatistiky - lekár - štatistika vzniká, ak je v nemocnici najmenej 800 lôžok.

13. Funkcia zástupcu vedúceho lekára pre medicínske záležitosti sa zriaďuje v nemocnici s 500 a viac lôžkami.

V nemocniciach s 300 až 500 lôžkami môže byť toto miesto zavedené namiesto funkcie primára.

14. Pracovné miesta sestier (oddelenie) v 2-stupňovom systéme služieb sa zriaďujú v pomere 1 nepretržité pracovné miesto pre tento počet lôžok:

Názvy oddelení (komôr)	Počet lôžok
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	20
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	20
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov na mozgu	15
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	15
	20
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	20

15. Miesto diétnej sestry sa zriaďuje v nemocnici s 200 a viac lôžkami.

16. Pozícia sestry pre príjem pacientov je zriadená v nemocnici so 150 a viac lôžkami.

17. Miesta sestier v ošetrovni sa zriaďujú v sadzbe 1 miesto pre tento počet lôžok:

Názvy oddelení (komôr)	Počet lôžok
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	50
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	50
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov	60
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	30
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami chrbtice bez dysfunkcie miechy	50
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	60

18. Miesta laborantov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 200 lôžok.

19. Pracovné miesta zdravotníckych asistentov - laborantov možno zriadiť v medziach štandardu pre miesta laborantov podľa odseku 18 v pomere 2 k laborantom: 1. v nemocniciach, ktoré majú nárok na 0,25; 0,5; 0,75 alebo 1 - 1,25 miesta laboratórnych asistentov, 0,25 je možné zadať v uvedenom poradí; 0,5; 0,75 alebo 1 miesto zdravotnícky asistent - laborant.

20. Pracovné miesta röntgenológov sa zriaďujú v súlade s miestami rádiológov, predpísanými podľa odseku 5.

21. Pozície fyzioterapeutických sestier sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 15 tisíc jednotiek klasickej fyzikálnej terapie ročne.

22. Pracovné miesta masérskych sestier sa zriaďujú na pracovisku fyzioterapeutického oddelenia (ordinácie) v závislosti od množstva práce a schválených časových noriem uvoľňovania masážnych procedúr.

23. Pozície inštruktorov fyzikálnej terapie sú ustanovené v závislosti od množstva práce a schválených časových noriem na vykonávanie hodín fyzikálnej terapie.

24. Miesta sestier funkčnej diagnostiky sa zriaďujú v súlade s pozíciami lekárov funkčnej diagnostiky.

25. Miesta inštruktorov pracovnej terapie sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 60 lôžok.

26. Zriaďujú sa funkcie lekárskych registrátorov:

26.1. Help desk - pri sadzbe 1 miesto na 500 lôžok;

26.2. Zdravotnícky archív - pri sadzbe 1 miesto na 500 lôžok.

27. Dezinfekčné miesta sa zriaďujú na obsluhu dekontaminačných jednotiek pôsobiacich v ústave v pomere 1 miesto na 400 lôžok.

28. Miesta lekárskych štatistikov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 400 lôžok.

29. Miesta vrchných sestier oddelení sa zriaďujú v súlade s funkciami vedúcich oddelení, zavedenými podľa 9 ods.

30. Miesto vrchnej sestry na fyziatrickom oddelení (ordinácii) sa zriaďuje v nemocnici, ktorá má nárok na najmenej 4 miesta sestier vo fyzioterapii a masáži namiesto jedného z nich.

31. V nemocnici s menej ako 800 lôžkami sa zriaďuje funkcia vedúceho lekárskeho štatistického úradu – sanitár namiesto funkcie lekárskeho štatistiky.

32. Funkcia hlavnej sestry sa zriaďuje v nemocniciach zaradených do I. - X. skupiny na odmeňovanie vedúcich zamestnancov zdravotníckych zariadení.

33. Pozície sestier - upratovačiek (oddelenie) v 2-stupňovom systéme starostlivosti o pacienta sa zriaďujú v pomere 1 nepretržite pre nasledujúci počet lôžok:

Názvy oddelení (komôr)	Počet lôžok
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami cievnej mozgovej príhody	25
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami periférneho nervového systému	25
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a chirurgických zákrokov na mozgu	25
Neurologické na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami chorôb a poranení miechy	20
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s ochoreniami chrbtice bez dysfunkcie miechy	25
Ortopédia na rehabilitačnú liečbu pacientov s následkami úrazov a ochorení pohybového aparátu	25

34. Miesta sestier a barmaniek sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 30 lôžok.

35. Miesta sestier a upratovačiek na zabezpečenie upratovania kúpeľní a chodieb sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 50 lôžok.

36. Miesta sestier a kúpeľní sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 60 lôžok.

Na neurologickom oddelení sa zavádzajú 2 špecifikované pozície pre pacientov s následkami chorôb a poranení miechy.

37. Pozícia sestry pre príjem pacientov je zriadená v nemocnici so 150 a viac lôžkami.

38. Miesta sestier v ošetrovni sa zriaďujú v súlade s pozíciami sestier v určenej miestnosti.

39. Pracovné miesta zubných asistentov sa zriaďujú podľa pozícií zubných lekárov, najviac však 1 miesto.

40. Miesta laboratórnych sestier sa zriaďujú v pomere 1 miesto pre 4 miesta lekári - laborant, sanitár - laborant a laborant.

41. Miesta sestier na RTG oddelení (ordinácii) sa zriaďujú v súlade s pozíciami rádiológov zaradených do nemocnice podľa odseku 5.

42. Miesta sestier na fyziatrickom oddelení (ordinácii) sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 2 miesta fyzioterapeutických sestier a pri vykonávaní ošetrenia voda-bahno-rašelina-ozokerit-parafín - na 1 miesto sestry. zapojených do poskytovania týchto postupov.

43. Pracovné miesta sestier v pracovisku funkčnej diagnostiky sa zriaďujú v súlade s pracovnými miestami lekárov v uvedenom pracovisku.

44. Funkcia bazénovej sestry sa zriaďuje, ak existuje bazén.

45. Pozície sestier pre transport a sprevádzanie pacientov na diagnosticko-liečebné oddelenia (ordinácie) sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 100 lôžok a navyše:

45.1. 2 miesta na neurologickom oddelení pre pacientov s následkami chorôb a poranení miechy;

45.2. 1 miesto na neurologickom oddelení pre pacientov s následkami cievnych mozgových príhod.

46. ​​Funkcie sestier hospodárky sa zriaďujú v súlade s funkciami vedúcich oddelení zavedenými podľa odseku 9.

Na oddeleniach fyzioterapie a fyzikálnej terapie môže byť toto miesto zriadené namiesto pozície sestry.

47. Pozície logopédov sú ustanovené v závislosti od množstva práce.

48. Pracovné miesta lekárov, stredného a mladšieho zdravotníckeho a pedagogického personálu na oddeleniach (ordináciách) pre rehabilitačnú liečbu pacientov ambulantne sa zriaďujú postupom a podľa personálnych štandardov určených oddelení (ordinácií).

(zadáva sa, ak nemocnicu neobsluhuje samonosná lekáreň)

49. Funkcia vedúceho lekárnika sa zriaďuje v nemocnici so 100 a viac lôžkami.

50. Funkcia zástupcu prednostu - farmaceuta je zriadená v nemocnici so 600 a viac lôžkami.

51. Pracovné miesta farmaceutov - technológov alebo farmaceutov sa zriaďujú v pomere 1 miesto na 150 lôžok.

52. Pozície farmaceutov-analytikov sa zriaďujú, ak sú:

52.1. 200 - 500 lôžok - 0,5 polohy;

52.2. Viac ako 500 až 1000 lôžok - 1 poloha;

52,3. Viac ako 1000 lôžok - 1 pozícia na 1000 lôžok a ďalšia 1 pozícia na každých ďalších 500 lôžok.

53. Pozície baliarní sú stanovené, ak:

53.1. 300 - 900 lôžok - v pomere 1 poloha na 300 lôžok;

53,2. Viac ako 900 lôžok - 3 polohy na 900 lôžok a ďalšia 1 poloha na každých ďalších 400 lôžok.

54. Miesta sestier - podložiek sa zriaďujú v závislosti od počtu miest farmaceutov - technológov a farmaceutov, ak sú:

54.1. 100 - 1000 lôžok - na základe 40% počtu určených pozícií;

54,2. Viac ako 1000 lôžok - na základe 30% počtu špecifikovaných polôh.

55. Pracovné miesta zamestnancov a profesie pracovníkov kuchyne sú ustanovené podľa aktuálnych personálnych noriem pre zamestnancov týchto oddelení.

Poznámky:

1. Pozície psychológov sú ustanovené v závislosti od objemu práce.

2. Na prípravu zdravotnej dokumentácie na záznamových zariadeniach (magnetofóny, diktafóny a pod.) je možné zaviesť pozície registrátorov (s písaním na stroji) v pomere 1 miesto na 75 - 100 lôžok.

Tieto pozície sú zriadené v rámci počtu pozícií zdravotníckeho personálu pridelených nemocnici.

3. Pri organizovaní centralizovaných sterilizačných miest v nemocnici môžu byť zriadené pozície zdravotníckeho personálu (hlavné sestry a sestry) v závislosti od množstva práce vzhľadom na celkový počet miest zdravotníckeho personálu pridelených nemocnici.

4. V prípade obsluhy nemocnice s 300 a viac lôžkami samonosnou medzinemocničnou lekárňou sa zriaďuje jedna pozícia farmaceut - technológ alebo farmaceut.

(v znení vyhlášky Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie z 23. júna 1983 N 758)

5. Zdravotnú starostlivosť o pacientov vo večerných a nočných hodinách, cez víkendy a sviatky na lôžkových oddeleniach nemocnice by mali spravidla poskytovať lekári, ktorých pozície sú zabezpečené týmito personálnymi normami, v rozsahu ich pracovného času pre Účtovného obdobia.

Vo veľkých nemocniciach môže byť okrem povinností lekára pre nemocnicu ako celok organizovaná aj služba lekára pre skupinu oddelení, ak je v skupine aspoň 400 lôžok.

Pri organizovaní lekárskej starostlivosti o pacientov vo večerných a nočných hodinách, cez víkendy a sviatky sa treba riadiť aktuálnymi osobitnými pokynmi Ministerstva zdravotníctva ZSSR.

6. Do personálnych tabuliek je možné zadať len celé, 0,25, 0,5 alebo 0,75 pozície.

Zaokrúhľovanie pre pozície s rovnakým názvom je možné vykonať buď pre jednotlivé štrukturálne jednotky, alebo pre viaceré, alebo pre inštitúciu ako celok v tomto poradí:

Celkové čísla menšie ako 0,13 sa vyradia, čísla 0,13 – 0,37 sa zaokrúhlia na 0,25; čísla 0,38 - 0,62 sú zaokrúhlené na 0,5; čísla 0,63 - 0,87 sú zaokrúhlené na 0,75 a nad 0,87 - na jednu.

Rovnakým spôsobom je povolené zaokrúhľovanie podľa kategórií personálu (lekári, ošetrovateľský personál, mladší zdravotnícky personál atď.), ale len pre inštitúciu ako celok.

7. Zriaďovanie pracovných miest zdravotníckeho a farmaceutického personálu nad rámec týchto personálnych noriem nie je povolené.

8. Posilňovanie jednotlivých štruktúrnych celkov, zavádzanie pozícií, ktoré tieto normy neupravujú (zubní lekári namiesto postov zubných lekárov a pod.), možno v prípade potreby uskutočniť spôsobom ustanoveným obežníkom ministra zdravotníctva z r. ZSSR z 15. apríla 1967 N 01-23/3 „O rozšírení práv vedúcich zdravotníckych zariadení“, s prihliadnutím na obežník Ministerstva zdravotníctva ZSSR z 30. apríla 1979 N 02-14/16-14 . Zároveň nie je dovolené zavádzať pozície takých mien, ktoré neumožňujú súčasné personálne štandardy zdravotníckych zariadení a pre zdravotnícky personál navyše súčasná nomenklatúra zdravotníckych pozícií. Rovnako je zakázané zneužívať pozície vytvorené v závislosti od objemu práce.

9. Na poskytovanie vysokokvalifikovaných konzultácií pacientom je povolené pozývať špecialistov z iných inštitúcií. Potrebné finančné prostriedky na zaplatenie konzultantov by mali byť zahrnuté v rozpočtoch nemocníc.

10. Tieto personálne štandardy sú určené na výpočet maximálneho počtu pracovných miest požadovaných nemocnicou. Spôsoby a formy organizácie lekárskej starostlivosti, konkrétne názvy lekárskych miest a ich počet v jednotlivých odboroch určujú vedúci zdravotníckych úradov a ústavov v závislosti od objemu a podmienok práce v medziach im priznaných práv.

Ukazovatele (počet lôžok na pozíciu, 1 miesto a pod.), ktoré sa používajú v normách na výpočet počtu personálnych miest, nie sú normami pre pracovnú záťaž (obsluhu) zamestnancov. Tie stanovujú vedúci inštitúcií po dohode s odborovými orgánmi s prihliadnutím na závažnosť pacientov, pracovný čas (deň, noc), počet osôb navštevujúcich ambulanciu (ambulanciu) a ďalšie špecifické podmienky. Napríklad pre lekárov, ktorí nemôžu byť zapojení do práce (povinnosti) v nemocnici večer a v noci zo zdravotných dôvodov a iných opodstatnených dôvodov, by sa normy pracovného zaťaženia (služby) mali zvýšiť oproti vypočítaným normám stanoveným normami; pre sestry a asistentov (oddelenie) - zníženie cez deň a zvýšenie večer a v noci.

šéf
Plánovanie a finančný manažment
V.V.GOLOVTEEV

Príloha č.4
na príkaz ministerstva
zdravotníctvo ZSSR
zo 6. augusta 1981 N 826

---

Personál lekárne sa tvorí na základe potrieb tímu a riadi sa osobitným dokumentom – tabuľkou zamestnancov. V podstate ide o nástroj, pomocou ktorého sa vykonáva prijímanie do zamestnania, presun na inú pozíciu, znižovanie počtu zamestnancov a zmena platov zamestnancov.

Personál lekárne sa tvorí na základe potrieb tímu a riadi sa osobitným dokumentom – tabuľkou zamestnancov.

V podstate ide o nástroj, pomocou ktorého sa vykonáva prijímanie do zamestnania, preraďovanie na inú pozíciu, znižovanie počtu zamestnancov a zmena platov zamestnancov.

↯ Viac článkov v časopise

Údaje zapísané na začiatku sa upravujú v závislosti od okolností, ktoré nastanú.

Na zostavenie personálnej tabuľky lekárne je vhodné použiť jednotný formulár č. T-3. Má charakter odporúčania, no napriek tomu obsahuje všetky potrebné stĺpce.

Okrem toho je prijateľné, aby neštátne podniky používali samostatne zostavené formy prvotnej účtovnej dokumentácie.

Za udržiavanie pracovného stola je zodpovedný špecialista na ľudské zdroje alebo ekonóm práce. Posledná pozícia najčastejšie absentuje v organizácii lekárne, takže vedúci môže určiť akéhokoľvek podriadeného zodpovedného za túto činnosť.

Tieto povinnosti sú mu pridelené príkazom, ak jeho pracovné povinnosti túto prácu nezabezpečujú.



Personálna hlavička

Formulár č. T-3 uvádza celý názov organizácie – ako je uvedené v dokumentácii, ktorá ho tvorí. Skrátený názov je uvedený v zátvorkách alebo pod celým názvom. Informácie o kóde OKPO možno nájsť otvorením informačného listu od Štátnej štatistickej služby - bol prijatý pri registrácii spolu s ďalšou registračnou dokumentáciou.

Prvá tabuľka obsadzovania lekární má pridelené poradové číslo 1 a následne sa používa priebežné číslovanie.

Taktiež je potrebné uviesť dátum zostavenia a dobu platnosti tabuľky obsadzovania lekární. Je potrebné mať na pamäti, že dátum prípravy a dátum začiatku zostavenia personálnej tabuľky sa nemusia zhodovať.

Do pečiatky v pravom hornom rohu sa zapisujú údaje o objednávke, ktorou sa schvaľuje personálna tabuľka lekárne.

Objednávku podpisuje vedúci alebo osoba vykonávajúca svoje povinnosti a samotnú podpisuje nielen vedúci organizácie, ale aj vedúci personálneho oddelenia a hlavný účtovník. Pod nadpisom je potrebné uviesť počet pracovných miest v lekárni - súčet jednotiek za každé pracovné miesto.

Štátne informácie

Prvá vec, ktorú je potrebné uviesť za hlavičkou, sú názvy štruktúrnych divízií (stĺpec 1). Musia byť uvedené tak, ako sú zakotvené v miestnej regulačnej dokumentácii, ale v abecednom poradí alebo v poradí podľa funkčného významu:

1. manažérsky.
2. Výroba.
3. Administratívne a technické.

2. stĺpec- to sú kódy oddelení. Sú potrebné na zjednodušenie vytvárania konsolidovaného výkazníctva a správy dokumentov. Kódy sú v podstate sériové čísla riadkov vo vzorke 1.

Stĺpec 3- štábne pozície. Ak majú niektoré pozície kompenzáciu, výhody alebo obmedzenia, mali by byť pomenované tak, ako je uvedené v pracovných štandardoch alebo príručkách kvalifikácií. Vo všetkých ostatných prípadoch môžu byť pozície špecifikované ľubovoľne.

Manažér si môže do personálnej tabuľky lekárne založiť názvy odborov, pozícií a profesií, ktoré sa premietnu do pracovných zmlúv alebo iných personálnych dokumentov.

4. stĺpec– počet štábnych jednotiek pre pozície. Pri pozíciách na čiastočný úväzok alebo pri pozíciách na čiastočný úväzok je potrebné uviesť množstvo vo vhodných pomeroch, napríklad 0,75, 1,5, 2, 75 atď.

Informácie o platbe

Stĺpec 5 označuje:

• mesačný plat za danú pozíciu;
• percento príjmov;
• príplatky podľa KTU;
• podiel na zisku.

Tu je potrebné postupovať v súlade s normami ustanovenými pracovnou legislatívou, kolektívnou pracovnou zmluvou alebo inými predpismi organizácie lekární.

Stĺpce 6 až 8 obsahujú bonusové platby, rôzne motivačné a kompenzačné príspevky. Tieto stĺpce obsahujú tie, ktoré sú schválené legislatívou Ruskej federácie a miestnymi zákonmi, odkazy na ktoré sú uvedené v stĺpci 10.

Stĺpec 9 je súčet hodnôt stĺpcov 5-8 vynásobený počtom jednotiek personálu. Ak nie je možné vyplniť stĺpce 5-9 v rubľoch, môžete použiť iné merné jednotky - koeficienty, percentá atď. Tento prístup je spravidla široko používaný v organizáciách so zmiešanými, netarifnými a inými podobnými systémy odmeňovania.

Súčasná legislatíva neukladá vedúcemu lekárne povinnosť vyplniť úplne všetky stĺpce personálnej tabuľky. V stĺpci 10 („Poznámky“) môžete uviesť všetky dodatočné informácie – napríklad o príplatkoch pre zamestnancov, ak ich z určitých dôvodov nemožno zaznamenať v iných stĺpcoch.

Zmeny v obsadení lekární

Pre každú zmenu v personálnom poriadku sú potrebné dôvody.

Tie obsahujú:

• zmena názvu pozície, profesie, špecializácie;
• zmena názvu štrukturálnej jednotky;
• zmena platu alebo tarifnej sadzby;
• zmena počtu štábnych jednotiek;
• reorganizácia inštitúcie;
• zníženie alebo rozšírenie počtu zamestnancov;
• zmeny v pracovnoprávnych predpisoch.

Ak existujú vyššie uvedené dôvody, tabuľka obsadzovania lekární sa zostavuje buď nanovo a schvaľuje sa objednávkou, alebo ak zmeny nie sú podstatné, vypracuje sa na ne samostatný poriadok.

Nezabudnite vykonať zmeny v iných dokumentoch - osobná karta, dohoda o pracovnej činnosti, pracovná kniha atď. Je to potrebné, pretože zmeny v personálnej tabuľke sa týkajú podmienok.

Otázka. Je pozícia lekárenského poriadku (umývača) znížená, ak je vyňatá z Číselníka pozícií pre zdravotníckych a farmaceutických pracovníkov?

Ani skutočnosť, že táto pozícia je vyňatá z NDMFR, nevylučuje jej využitie v tabuľke obsadenia lekární.

Výnimka povedie k tomu, že plat na tejto pozícii sa zmení, ale ak ho vedenie nemieni zmeniť, pracovná zmluva so zamestnancom a tabuľka obsadenia zostanú nezmenené.

Ak má zamestnávateľ v úmysle jednostranne zmeniť podmienky pracovnej zmluvy, musí to oznámiť zamestnancovi 60 dní vopred.

Koordinácia zmien so zamestnancami

Všetky zmeny v personálnom obsadení je potrebné oznámiť zamestnancom lekárne. Potom (ak nedôjde k nezhodám) sa na základe objednávky urobia príslušné záznamy do ich pracovných kníh.

Otázka. Mal by vedúci tímu predložiť personálnu tabuľku lekárne s platmi?

Ak sú v pracovných zmluvách uvedené konkrétne sumy platov, nie je potrebné predkladať tímu personálnu tabuľku.

Ale fráza „Plat podľa personálnej tabuľky“, ktorá je prítomná v pracovných zmluvách, zaväzuje zamestnávateľa, aby oznámil zamestnancom absolútne akékoľvek zmeny v personálnej tabuľke, a to na základe potvrdenia.

Je prípustné predložiť nie celý dokument, ale výpis týkajúci sa výlučne mzdy konkrétneho zamestnanca.

Zamestnávateľ musí zamestnancov lekárne písomne ​​upozorniť na zmenu podmienok ich pracovnej zmluvy najneskôr 2 mesiace pred tým. Je tiež potrebné uviesť dôvody, ktoré si tieto zmeny vyžiadali.

Zamestnancom, ktorí so zmenami nesúhlasia, treba ponúknuť inú prácu – aj písomne. Zamestnávateľ však musí posúdiť, či zamestnanec vzhľadom na svoj zdravotný stav bude môcť pracovať na navrhovanej pozícii.

Zamestnancovi musia byť v tejto lekárni ponúknuté všetky pozície, ktoré môžu byť pre neho vhodné.

Ak kolektívna zmluva počíta s možnosťou preloženia zamestnanca do iného mesta alebo kraja, treba s ním prediskutovať aj túto možnosť. Ak neexistujú žiadne vhodné pozície alebo zamestnanec kategoricky odmietne navrhované voľné pracovné miesto, pracovná zmluva s ním podlieha ukončeniu (článok 7 článku 77 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Nedostatok personálu v organizácii lekární je hrubým porušením, čo znamená až 5 000 rubľov pre úradníka a až 50 000 rubľov pre organizáciu.

Proti týmto pokutám sa možno odvolať na súde, pretože povinnosti vedúceho lekárne za udržiavanie personálnej tabuľky nie sú v súčasnej legislatíve upravené.

Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva veľkú úlohu aj výška pridelených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území ústavných zdravotníckych zariadení

Personál každej lekárne sa dnes formuje na základe skutočných potrieb tímu. Pre lekárne čerpajúce rozpočtové prostriedky zohráva veľkú úlohu aj výška pridelených prostriedkov a pre lekárne pôsobiace na území ústavných zdravotníckych zariadení počet miest. Personálne obsadenie lekární upravuje osobitný dokument – ​​rozpis zamestnancov.

Zahŕňa všetky pozície, platy, bonusy, príplatky za každú pozíciu. Za vedenie personálnej tabuľky zodpovedá inšpektor personálneho oddelenia alebo účtovník, ktorý je potvrdený podpismi vyššie uvedených osôb a vedenia a zmeny sú vykonávané výlučne na základe objednávky.

↯ Viac článkov v časopise

Dnes, čiastočne, čo nie je v rozpore so súčasnou legislatívou prijatou v sovietskych časoch:

• „Personálne normy pre farmaceutický a pomocný personál lekární“;
• „Typický personál administratívneho, riadiaceho a obchodného personálu a personálu údržby lekární“;
• "Štandardné štandardy pre lekárenské kiosky."

Tieto normy upravujú personál lekárne, jej počet v závislosti od počtu vybavovaných receptov liekov a počtu obsluhovaných zdravotníckych zariadení.

Personálne štandardy pre komerčné lekárenské organizácie

V podmienkach moderného farmaceutického trhu je prístup k formovaniu lekárenského personálu používaný v Sovietskom zväze prakticky nemožný. Moderná ruská legislatíva však neupravuje personálne normy organizácií lekární a vyššie uvedené normy možno použiť len ako pomocné hodnoty. Manažéri lekární majú právo nezávisle vypracovať personálne plány na základe skutočných potrieb tímu a organizácie ako celku.

Prvý a druhý stĺpec tabuľky uvádza názov a kód štrukturálnej jednotky organizácie. V treťom stĺpci sa zadávajú pozície podľa Klasifikátora zamestnaní pre každú štruktúrnu jednotku v poradí podriadenosti. Štvrtý stĺpec je počet jednotiek personálu pre každú jednotlivú pozíciu, piaty stĺpec je plat (tarifná sadzba) v rubľoch pre každú pozíciu.

Šesté až ôsme stĺpce obsahujú všetky príplatky, na ktoré má určitý zamestnanec nárok: za špeciálne pracovné podmienky, špeciálne znalosti, pracovný čas, príplatky atď. Hodnoty deviateho stĺpca sa vypočítajú sčítaním hodnôt v stĺpcoch 5. -8 a vynásobením výsledného čísla počtom personálnych jednotiek (stĺpec 4) pre každú konkrétnu pozíciu. Personál lekárne, teda celkový počet personálnych jednotiek, bude súčtom hodnôt v štvrtom stĺpci a konečná mesačná mzda bude súčtom hodnôt v deviatom stĺpci.

Po vyplnení musí byť táto tabuľka potvrdená podpismi hlavného účtovníka a vedúceho oddelenia ľudských zdrojov. Zmeny nastávajú aj v personálnej tabuľke v súvislosti so zavedením novej pozície, jej premenovaním, zmenou tarifnej sadzby, či preradením do inej štruktúrnej jednotky. Toto sa vykonáva aj na základe objednávky vedúceho organizácie lekární.

Štátna rozpočtová vzdelávacia inštitúcia

vyššie odborné vzdelanie

„Riazanská štátna lekárska univerzita

pomenovaný po akademikovi I.P. Pavlovovi“

Ministerstvo zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie

Katedra manažmentu a ekonomiky farmácie

DENNÍK

priemyselná prax v manažmente a ekonomike farmácie

Žiaci 5. ročníka, 4. skupina

(extramurálny)

Miesto stáže: LLC “Pharmacy No. 2”

Vedúci praxe z oddelenia:

Vedúci lekárne:

Rjazaň, 2012-2013

Harmonogram rozvrhnutia pracovného času pre priemyselnú prax.

	Názvy sekcií	Počet dní
	Všeobecné oboznámenie sa s prácou lekárne
	Štúdium pravidiel dizajnu receptov
	Štúdium jednotných pravidiel registrácie liekov
	Práca na oddelení receptúry a výroby: Na pracovisku lekárnika na prijímanie receptov a výdaj liekov; Na pracovisku farmaceuta-technológa pre vnútrofarmaceutickú kontrolu; Na pracovisku farmaceuta-technológa na výrobu koncentrátov, polotovarov a farmaceutických prípravkov;	17.02.-01.03.2012
	Práca na otázkach účtovníctva a výkazníctva
	Práca na prognózovaní ekonomických ukazovateľov lekární
	Formulácia kurzov
	Získanie kreditu

Účel priemyselnej praxe: upevňovanie a rozširovanie teoretických vedomostí získaných študentmi počas štúdia na katedrách a vštepovanie praktických zručností študentom na každom konkrétnom pracovisku v lekárni.

Všeobecné oboznámenie sa s prácou lekárne.

Organizačná a právna forma sro "", štrukturálna zložka - lekáreň č. 2. Lekáreň má platnú licenciu na vykonávanie lekárenskej činnosti. Lekáreň sa nachádza v jednoposchodovej budove a má vlastný vchod. Tovar sa prijíma od dodávateľov na špeciálne určenom mieste. Pre dodávateľov je samostatný vchod.

Obrat lekárne je 1,7-2,3 milióna rubľov. za mesiac je počet klientov 300 - 400 kontrol za deň, zostatok zásob je približne 2 milióny rubľov.

Lekáreň obsahuje tieto priestory: predajná časť, vybaľovacia miestnosť, materiálová miestnosť, oddychová miestnosť pre personál so sociálnym zariadením.

V lekárni sú 2 pokladne s pokladnicami typu „Mercury-112F“. K dispozícii je detektor meny a terminál pre bezhotovostné platby.

Obchodné poschodie je vybavené vitrínami, ktoré poskytujú viditeľnosť a bezpečnosť liekov a iných skupín tovaru schváleného na výdaj z lekární. Lekáreň má osem vitrín. Vitríny sú sklenené pre lepší prehľad o tovare. Sú obdĺžnikové a v rohoch polkruhové, police sú z priehľadného skla, zadná stena vitríny je zrkadlová. Vitríny sú v hornej časti vybavené halogénovými reflektormi. Samostatne sú na vitrínach umiestnené lieky: lieky na vnútorné použitie a lieky na vonkajšie použitie.

Základné informácie o práci lekárne sú umiestnené na špeciálnom informačnom stánku na predajnej ploche. V stánku je kópia licencie a tieto informácie: špecializácia a profil najbližších lekární s uvedením adresy a telefónneho čísla; priezviská a iniciály zamestnancov predajní na ich pracoviskách alebo odznakoch; priezvisko, meno, priezvisko vedúceho lekárenského podniku; o mimoriadnych službách pre ľudí so zdravotným postihnutím Veľkej vlasteneckej vojny (2. svetová vojna) a rovnocenných účastníkov Veľkej vlasteneckej vojny; priezvisko, meno a priezvisko správcu povinnosti alebo osoby, ktorá ho nahrádza, a jeho prácu; čísla lekární a telefónne čísla všetkých referenčných a informačných oddelení v mestských lekárňach, telefónne číslo bezplatnej informačnej služby mesta o dostupnosti liekov v lekárňach, text zákona Ruskej federácie „O ochrane práv spotrebiteľov“.

Skrinky a zásuvky umiestnené v spodnej časti skrine sú určené na uskladnenie inventára. Systém mobilných prepážok vo vnútri boxov umožňuje umiestniť drobný tovar. Tu sú tiež lieky, ktoré vyžadujú špeciálne podmienky skladovania (tma atď.). Pre veľký tovar je k dispozícii skriňa s dvierkami. Spodná časť vitríny je zároveň miestom na uloženie inventára.

Na pokladni je sklo: eliminuje riziko krádeže a zabraňuje prenosu infekcie od chorého klienta.

Lekáreň je vybavená šiestimi chladničkami. Chladničky na uchovávanie liekov majú vnútornú teplotu zodpovedajúcu teplote potrebnej na skladovanie tohto typu produktu.

Materiálová miestnosť je miesto, kde sa triedia, triedia a skladujú liečivá. Materiálové izbové podlahy majú bezprašný náter

Manažment a črty fungovania lekárenskej organizácie - lekárne č.1

Lekáreň č. 1 je štrukturálna divízia regionálneho štátneho unitárneho podniku Khabarovsk "Pharmacia" a nachádza sa na adrese: Khabarovsk, ul. Kalinina 71.

Lekáreň sa nachádza na prvom poschodí obytného päťposchodového tehlového domu. Lekáreň má centralizované komunikácie (napájanie, kúrenie, vodovod, zásobovanie a odsávanie, kanalizácia) spoločné s obytným domom. Pri vchode do lekárne sa máme možnosť oboznámiť s tabuľou, ktorá označuje: prevádzkovú dobu lekárne (od 8:00 do 20:00 hod., nedeľa od 10:00 do 17:00 hod.), organizačnú a právnu. formulár, názov inštitúcie, sídlo, adresu a telefónne číslo lekárne, ktorá má službu .

Priestory lekárne zahŕňajú: predajnú časť, v ktorej sú dve pracoviská pre výdaj farmaceutického tovaru obyvateľstvu za hotovosť, kanceláriu pre poskytovanie lekárskej pomoci určeným kategóriám občanov, kanceláriu pre vedúceho, miestnosť pre zástupcov vedúceho práca, materiálna miestnosť, šatník, sociálna miestnosť, WC.

Pracoviská sú vybavené v súlade s požiadavkami, ktoré sú na ne kladené. Vybavenie lekárne plne vyhovuje náplni práce a postačuje na vykonávanie základných funkcií.

Lekáreň funguje v súlade so „Základmi právnych predpisov Ruskej federácie o ochrane zdravia občanov“; nariadenia Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie.

V súčasnosti je personál lekárne tvorený vedením podniku, ktorý sám určuje jeho zloženie a počet v súlade s funkciami lekárne, štruktúrou as prihliadnutím na prevádzkový režim. Pracovnú tabuľku schvaľuje vedenie podniku.

Personál lekárne tvorí 17 ľudí.

Všetci zamestnanci lekárne sú rozdelení do 3 skupín:

administratívny personál;

farmaceutický personál;

pomocný personál;

administratívni pracovníci:

Vedúci lekárne – 1;

zástupca vedúceho – 2;

Farmaceutický personál:

vedúci oddelenia DLO – ​​1;

Vedúci lekárne – 1;

Lekárnik – 9, z toho 6 ľudí pracuje v maloobchode, 3 na oddelení DLO.

Voľné sú 3 miesta lekárnikov.

Podporný personál:

Čistič miestnosti – 1;

Čistič územia – 1;

Administratívny personál sa najíma na objednávku podniku, farmaceutický a podporný personál schvaľuje vedúci lekárne (na objednávku).

Postup pri udeľovaní povolení na farmaceutickú činnosť

Na získanie práva poskytovať liek obyvateľstvu musí každá lekáreň prejsť akreditáciou, certifikáciou a získať licenciu na lekárenskú činnosť.

Licencovanie je formou štátnej regulácie farmaceutických činností v súlade s legislatívou Ruskej federácie, nariadeniami a nariadeniami Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie, ako aj spôsobom štátnej kontroly nad dodržiavaním požiadaviek lekárenských inštitúcií. predpisy pre činnosti súvisiace s poskytovaním liečebnej starostlivosti obyvateľstvu. Postup udeľovania licencií upravuje „Uznesenie vlády Ruskej federácie o udeľovaní licencií na určité druhy činností“

Existuje určitý zoznam dokumentov, ktoré je potrebné predložiť licenčnému úradu, požiadavky na iné dokumenty sú nezákonné. Požadované dokumenty zahŕňajú:

osvedčenie o štátnej registrácii právnickej osoby;

osvedčenie o pridelení TIN;

sanitárny a epidemiologický záver;

technický pas pre obývané priestory;

doklady potvrdzujúce zákonné užívanie priestorov (nájomná zmluva, list vlastníctva atď.);

odborné diplomy (v prípade zmeny priezviska doklady, ktoré to potvrdzujú);

odborné certifikáty;

registračný list Štátneho štatistického výboru;

správa o požiarnej kontrole;

potvrdenie o zaplatení licenčného poplatku.

Proces udeľovania licencií je veľmi náročný na prácu a má niekoľko fáz:

1. fáza: Prípravné.

príprava zariadenia na udelenie licencie;

príprava potrebných dokumentov.

2. fáza: Predloženie dokumentov licenčnému orgánu.

predloženie balíka dokumentov licenčnému orgánu výkonnej moci subjektu federácie.

3. fáza: Obhliadka objektu.

kontrola licenčného objektu špecialistami licenčného orgánu a centra pre certifikáciu a kontrolu kvality liečiv.

4. fáza: Predloženie problému na rokovanie územnej povoľovacej komisie.

rozhodne sa o zhode/nesúlade objektu s licenčnými požiadavkami a podmienkami, sú dané odporúčania na odstránenie zistených nedostatkov; (v tomto štádiu majú všetky rozhodnutia len poradný charakter).

Zaslanie dokumentov Federálnej službe pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou a sociálnym rozvojom Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie na posúdenie.

5. fáza: Konečné rozhodnutie.

rozhodovanie o možnosti/nemožnosti vykonávať deklarované druhy činností; v prípade súladu - doručenie držiteľovi licencie a protokolu o licencii s uvedením druhov činností, v prípade nesúladu - odôvodnenie prijatého rozhodnutia.

V prípravnej fáze sa licenčný objekt pripraví na súlad so súborom priestorov a plôch, objedná sa označenie, nainštaluje sa obchodné zariadenie, zaregistruje sa registračná pokladnica, umiestni sa chladiace zariadenie, teplomery, vlhkomery, spustia sa príslušné denníky , na predajnej ploche je umiestnený informačný stánok, sú podpísané skrinky a pod. (podrobnosti viď objednávka č. 80 zo dňa 3.4.2003).

Vydaniu licencie predchádzajú akreditačné a certifikačné procesy, ktoré zahŕňajú kontrolu kvalifikácie inštitúcie, jej vlastného alebo prenajatého MTB; dodržiavanie sanitárnych a hygienických noriem, protipožiarnych a bezpečnostných opatrení, ochrany a bezpečnosti práce, obchodu a predaja výrobkov; Dostupnosť certifikátov kvality pre tovar. Na základe výsledkov inšpekcie sa vypracuje správa o skúške so záverom: „podlieha licencovaniu“ a inštitúcii sa vydá osvedčenie o súlade prevádzkových podmienok so stanovenými normami. Potrebnými dokladmi na získanie licencie na lekárenskú činnosť sú okrem osvedčenia lekárenskej inštitúcie aj osvedčenia špecialistov tejto inštitúcie. Špecializovaný certifikát je doklad preukazujúci súlad úrovne odbornej prípravy špecialistu so štátnymi vzdelávacími štandardmi a kvalifikačnými požiadavkami. Tento dokument sa vydáva každému špecialistovi ako výsledok certifikácie a potvrdzuje, že jeho držiteľ má určitú úroveň teoretických vedomostí a praktických zručností postačujúcich na samostatné farmaceutické aktivity v Ruskej federácii. Certifikát špecialistu sa potvrdzuje každých 5 rokov.

Spolu s licenciou sa vydáva protokol, ktorý obsahuje údaje o profile alebo špecializácii druhu lekárenskej činnosti lekárne, ako aj zoznam služieb poskytovaných obyvateľstvu pri poskytovaní liekov. Doba platnosti licencie je 5 rokov.

Všetky uvedené dokumenty (licencia, protokol k licencii, osvedčenie, osvedčenie o registrácii) sa nachádzajú v kancelárii vedúceho lekárne a sú uložené v trezore.

Lekáreň č.1 v súlade s licenciou vykonáva tieto činnosti:

Výdaj liekov obyvateľom za hotovosť a iným organizáciám za bezhotovostné platby.

Výdaj liekov určeným kategóriám občanov v súlade so štátnym sociálnym programom DLO.

Lekáreň má aj stavebnú jednotku - lekáreň I. kategórie, ktorá realizuje program DLO v zdravotníckom zariadení „Mestská klinika č. 3“.

Kľúčové ukazovatele obchodnej a finančnej činnosti

Maloobchodný obrat je plánovaný vo výške

Výdavky (náklady na lekáreň, výdavky na vedenie spoločnosti, iné výdavky)

Úroveň nákladov Σexp./maloobchod NA 100 %

Hrubý príjem vo výške, tvorí ho rozdiel medzi kúpnou a predajnou cenou a provízia za počet vydaných receptov.

Zisk je rozdiel medzi hrubými príjmami a výdavkami.

6. Rentabilita – pomer výšky zisku k príjmom maloobchodu.

Časové mzdy v lekárni č.1 sú prémie. Spoločnosť stanovuje normy pracovného času v súlade s pracovnou legislatívou. Ustanovuje sa aj dĺžka pracovného týždňa a počet dní voľna (dva), ktoré sa poskytujú s prihliadnutím na prevádzkovú dobu lekárne v súlade s rozvrhom pracovných zmien. Bonus sa vypláca v súlade s predpismi o odmeňovaní za splnenie a prekročenie plánovaných cieľov. Lekáreň má miestny zákon, ktorý normalizuje výšku odmien pre pracovníkov - „Nariadenia o odmeňovaní a prémiách“. Skupinu odmeňovania určuje manažér.

Lekáreň si stanovuje cieľ pre objemy predaja, úroveň nákladov a úroveň príjmov. Dôležitým ukazovateľom je aj výška stavov zásob v dňoch a rýchlosť obratu zásob v čase (dni).

Organizačná štruktúra lekárne

Hmotná zodpovednosť je nezávislým typom zodpovednosti a špecifickým meradlom materiálneho dopadu.

Finančná zodpovednosť pracovníkov je stanovená a definovaná Zákonníkom práce Ruskej federácie a Predpismi o finančnej zodpovednosti pracovníkov a zamestnancov za škodu spôsobenú podniku, organizácii alebo inštitúcii.

V súlade s platnou legislatívou nesú finančnú zodpovednosť všetci zamestnanci podieľajúci sa (podľa pracovnej náplne) na preberaní, skladovaní a výdaji tovaru. Pomocný personál lekárne (územná upratovačka, upratovačka izieb) nenesie finančnú zodpovednosť a nie je s nimi uzatvorená žiadna dohoda o zodpovednosti.

Všetci zamestnanci môžu niesť finančnú zodpovednosť v súlade s výškou skutočnej mzdy a odpracovaného času počas obdobia medzi inventarizáciou.

Individuálna finančná zodpovednosť

Individuálna finančná zodpovednosť zamestnancov v zdravotníctve je v súčasnosti schválená nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR č. inštitúcia alebo organizácia“.

Písomné dohody o plnej individuálnej finančnej zodpovednosti nemožno uzatvárať so všetkými zamestnancami, ale len s tými z nich, ktorí zastávajú funkcie alebo vykonávajú práce priamo súvisiace so skladovaním, spracovaním, predajom, uvoľňovaním, prepravou alebo pohybom hodnôt vo výrobnom procese. prenesené na nich.

Kolektívna finančná zodpovednosť

Kolektívna (tímová) finančná zodpovednosť za zdravotníckych pracovníkov je v súčasnosti schválená nariadením Ministerstva zdravotníctva ZSSR č. , podmienky jej uplatňovania a vzorová zmluva o kolektívnej (tímovej) finančnej zodpovednosti ) hmotnej zodpovednosti“.

Brigáda preberá finančnú zodpovednosť za všetky cennosti prevedené na jej účet. Táto skutočnosť je formalizovaná zmluvou o kolektívnej (tímovej) finančnej zodpovednosti, ktorá je uzatvorená medzi vedúcim lekárne a kolektívom. Zmluva o kolektívnej zodpovednosti je vyhotovená v 2 vyhotoveniach: prvú vedie vedúci lekárne a druhú prevedie na vedenie podniku. Ak sa rozpis brigády zmenil o 50%, zmluva podlieha obnoveniu.

Náhrada škody v prípade kolektívnej (tímovej) finančnej zodpovednosti sa rozdelí medzi členov družstva (tímu) v pomere k oficiálnemu platu a skutočne odpracovanému času počas medziinventarizačného obdobia.

Technické a ekonomické vybavenie lekárne

V súlade s Objednávkou č. 80 zo dňa 03.04.03. o schválení priemyselného štandardu „Pravidlá pre výdaj (predaj) liekov v lekárňach. Základné ustanovenia“ lekáreň č. 1 má tento lekárenský nábytok, vybavenie a potreby:

Pokladničné zariadenia;

Skrinky a police na skladovanie liekov a produktov

lekárske účely;

Chladničky na uchovávanie termolabilných liekov

Ohradené pracovné stoly a stoličky, pult a vitrína

kupujúci s oknom s dvojitým sklom;

Skrinka na oddelené skladovanie sanitárnych a hygienických a

vrchné oblečenie, topánky.

Priestory na uskladnenie liekov a iného tovaru sú vybavené prístrojmi na zaznamenávanie parametrov vzduchu (teplomery, vlhkomery). Všetky zariadenia používané v lekárni majú technické pasy, ktoré sa uchovávajú počas celej doby prevádzky. Skladové priestory na lieky a iný tovar sú vybavené skriňami, regálmi, paletami a skladovými regálmi na ich uskladnenie.