Antreprenoriatul social ca formă de rezolvare a problemelor sociale ale societății.

Esența antreprenoriatului social

Există multe opinii cu privire la definiția „antreprenoriatului social”, dar toate pot fi combinate în trei grupuri:

1. Concepte care definesc antreprenoriatul social ca fiind organizarea de întreprinderi comerciale în scopul furnizării de servicii sociale. Totodată, o întreprindere poate avea orice activitate, atâta timp cât veniturile sunt direcționate către rezolvarea problemelor sociale. Antreprenoriatul social este identificat cu concepte precum responsabilitatea socială corporativă, caritate, filantropie etc.
2. Definiții bazate pe activitatea inovatoare a antreprenoriatului, al cărei rezultat este un efect social. Această abordare supraestimează importanța aspectului inovator al rezolvării problemelor sociale și nu ține cont de ideea de antreprenoriat din punct de vedere al viabilității financiare. Definițiile indică necesitatea mobilizării resurselor pentru a rezolva problemele sociale și a echivala activitățile antreprenoriatului social și ale organizațiilor non-profit.
3. Definiții care arată particularitatea antreprenoriatului social în modalitățile de transmitere a transformării sociale care duc la schimbări strategice ample. Acest concept abate atenția de la problema socială reală la transformarea întregii structuri sociale.

Nota 1

Antreprenoriatul social este o metodă de activitate socio-economică care acumulează scopul social al unei organizații sau întreprinderi, inovarea antreprenorială și realizarea unei autosuficiențe durabile.

La baza antreprenoriatului social se află activitatea întreprinderilor sociale create pentru a rezolva probleme sociale specifice, care funcționează pe baza inovației, a practicilor de afaceri acceptate în sectorul privat și a disciplinei financiare. Orice antreprenoriat social se străduiește să implementeze o misiune socială și, în același timp, în cadrul afacerilor, să „salveze societatea” de problemele globale.

Nota 2

Un antreprenor social se străduiește să satisfacă în mod egal atât nevoile societății, cât și propriile interese.

Forme de antreprenoriat social

În diferite țări, există diferite forme de antreprenoriat social, care au propriile caracteristici și depind de ponderea componentei comerciale în activitățile lor. Să le caracterizăm pe cele principale.

Organizații non-profit cu componente comerciale. Activitatea comercială poate fi axată pe acoperirea costurilor de implementare a activităților sociale nonprofit (activitățile comerciale sunt integrate în cele sociale) sau vizând generarea de venituri.

Întreprinderi sociale. Organizații comerciale create cu scopul de a reduce sau atenua problemele sociale, precum și beneficiile sociale. Ele se caracterizează prin activitate inovatoare, disciplină financiară și determinarea unei companii de piață. Întreprinderile sociale folosesc abordări ale pieței și antreprenoriale, planificarea strategică, inovația, determinarea și disciplina pentru a stimula evoluția socială și a crea bine public. Întreprinderile sunt create pentru a organiza schimbările sociale prin rezolvarea problemelor sociale și eliminarea eșecurilor pieței. Se pune un accent deosebit pe managementul public și pe natura publică a beneficiilor create.

Afaceri responsabile din punct de vedere social.Îndeplinește obiectivele duble de a crea un bun public și de a genera profit. Gradul în care stimulentele de piață influențează luarea deciziilor și suma de fonduri cheltuite pentru funcții sociale poate varia foarte mult. Astfel de organizații pot include diverse componente sociale în activitățile lor și, de dragul implementării lor, sunt capabile să renunțe la profit. Uneori, antreprenoriatul responsabil din punct de vedere social poate fi considerat o întreprindere socială. De exemplu, dacă este o filială a unei organizații non-profit creată pentru a implementa obiectivele companiei-mamă.

Responsabilitatea socială a întreprinderilor. Aceasta este activitatea întreprinderilor comerciale care doresc să facă profit și, în același timp, să participe la activități de caritate. Astfel de activități pot genera profit, crescând capitalizarea companiei. „Filantropia strategică” ajută la maximizarea profiturilor, la atingerea obiectivelor pieței și la rezolvarea problemelor de dezvoltare socială (sponsorizare, voluntariat, lansarea de programe de granturi). Această activitate are un impact pozitiv asupra imaginii întreprinderii, motivează personalul și contribuie la obținerea rezultatelor afacerii.

Tipuri de antreprenoriat social

Principalele tipuri de funcționare a afacerilor sociale sunt producția de bunuri și furnizarea de muncă și servicii semnificative din punct de vedere social. De exemplu, producția de bunuri semnificative din punct de vedere social - locuri de joacă și echipamente de reabilitare. Productie de bunuri generale - alimente, imbracaminte, mobilier, artizanat etc.

Furnizarea de muncă și servicii semnificative din punct de vedere social include:

• consultație juridică, socio-pedagogică, socio-psihologică;
• formare si perfectionare (cursuri, seminarii, traininguri, dezvoltarea abilitatilor creative);
• asistenta medicala si sociala;
• servicii casnice (spalătorii, coafor, reparații încălțăminte, servicii de copiere etc.);
• servicii culturale (design de artă, spectacole de teatru etc.);
• dezvoltarea turismului ecologic;
• angajarea somerilor;
• dezvoltarea activitatilor agricole.

În prezent, următoarele domenii ale antreprenoriatului social sunt relevante:

1. Ajutor și sprijin pentru cetățenii care se află în situații dificile de viață (persoane singure, cu venituri mici, persoane cu datorii la bănci, cei care și-au pierdut locul de muncă, pensionari etc.).
2. Afaceri ecologice. Activități care vizează îmbunătățirea situației de mediu.
3. Organizarea angajării persoanelor cu dizabilități.
4. Organizarea dezvoltării și agrementului copilului (organizarea de evenimente pentru copii, crearea de grupuri de antrenament, cluburi etc.).
5. Organizarea timpului liber sănătos și util (curățare și amenajarea spațiilor, amenajarea terenurilor pentru copii și sport, organizarea de sărbători, evenimente culturale).
6. Reabilitarea cetățenilor după situații traumatice.

18.07.2017

Unele dintre ideile exprimate pot părea irelevante pentru Rusia, dar, în primul rând, este întotdeauna interesant și util să știm cum trăiesc colegii în alte țări, iar în al doilea rând, chiar și o idee ciudată poate da impuls nașterii de noi idei și proiecte eficiente.

1. Supermarket social

Ideea este de a crea un magazin alimentar unic, care să vândă produse la reduceri maxime. Un astfel de supermarket ar permite celor care au nevoie să-și reducă costurile zilnice cu alimente și să-și îmbunătățească dieta.

2. Ai învățat? Dă manualul altcuiva!

Mulți studenți achiziționează manualele necesare pe cheltuiala lor. După sfârșitul semestrului, aceste cărți, de regulă, nu mai sunt necesare. Încercați să organizați o colecție gratuită de astfel de manuale la diferite universități pentru revânzarea ulterioară într-un magazin special pentru studenții care au nevoie. Se propune stabilirea costului manualelor uzate la un astfel de nivel încât vânzările să acopere costurile cu colectarea cărților și întreținerea magazinului. În plus, pentru implementarea proiectului veți avea nevoie de asistenți - puteți angaja studenți, asigurându-le astfel muncă cu jumătate de normă.

3. Magazin online

O altă idee interesantă este să organizezi un magazin online care vând suveniruri handmade, artizanat, covoare, haine și alte lucruri. O astfel de platformă de internet ar oferi multor muncitori talentați la domiciliu oportunitatea de a stabili canale de vânzare, de a câștiga un venit stabil și de a stăpâni rolul unui antreprenor.

4. Microfinanțare corectă

Desigur, piețele financiare ale Rusiei și ale țărilor străine diferă în multe privințe, iar sintagma „microîmprumuturi” din țara noastră a căpătat, din păcate, o reputație îndoielnică. Totuși, un antreprenor în domeniul finanțelor are întotdeauna de ales: dacă să fie un creditor conștiincios și responsabil din punct de vedere social. Esența ideii este de a organiza o platformă specială de Internet prin care oricine ar putea împrumuta bani (la o dobândă mică) pentru startup-uri antreprenoriale. Ceva de genul unei platforme de crowdfunding - doar la scară mai mică. Tu, în calitate de deținător de resurse, ai putea lua un mic comision pentru a o întreține.

5. Gătitul social

Dacă iubești și știi să gătești, atunci această afacere este pentru tine. Încercați să organizați ceva, cum ar fi o cantină sau o cafenea comunitară, care ar putea servi persoanelor aflate în nevoie sau care sunt fără adăpost. Puteți reduce costurile prin participarea voluntarilor și chirie zero (dacă puteți găsi astfel de spații).

6. Sobe care nu fumează

În țările în curs de dezvoltare, unde gătitul se face preponderent pe foc deschis, majoritatea gospodinelor suferă de un fel de boală cardiopulmonară din cauza inhalării constante de fum. Ideea (trebuie spus, a fost deja implementată într-o serie de țări) este de a stabili producția de sobe pe lemne ieftine, dar sigure și eficiente (din punct de vedere al eficienței). Ele pot fi vândute persoanelor cu venituri normale la un preț normal, subvenționând prin profit prețuri sociale mai mici pentru cei care au nevoie. Să adăugăm în numele nostru că, în Rusia, cel mai adesea kebab-urile sunt gătite la foc deschis și problema, desigur, nu este atât de acută. Dar! În țările din Asia Centrală (Uzbekistan, Tadjikistan, Kârgâzstan), mulți oameni gătesc de fapt mâncarea pe simple sobe de stradă. Prin urmare, ideea este destul de aplicabilă celor mai apropiați vecini ai noștri.

7. Medii informaționale inovatoare

Într-un număr de țări în curs de dezvoltare, analfabetismul este încă o problemă, ceea ce face foarte dificilă transmiterea de informații importante (de exemplu, despre controlul infecțiilor, igiena de bază etc.) către populația generală. O alternativă este organizarea producției (și vânzării la prețuri mici), să zicem, de pături pentru copii, pe care sunt tipărite într-o formă accesibilă instrucțiuni privind îngrijirea corespunzătoare a copiilor sau alte informații importante, sub formă de desene. Cu siguranță, această idee poate fi cumva adaptată în Rusia. De exemplu, produceți tricouri cu câteva recomandări utile pentru adolescenți.

8. Energie alternativă

În multe țări, electricitatea este scumpă și inaccesibilă celor săraci. Ce zici de stabilirea unei producții alternative de energie electrică la prețuri mici? De exemplu, din gunoi de grajd, deșeuri agricole și alte materiale biodegradabile. Energia electrică produsă în acest fel ar putea furniza, de exemplu, spitale și școli. Adică vorbim de energie alternativă la scară mică.

9. Gadget-uri sociale

Autorii articolului propun să dezvolte și să producă gadgeturi electronice „foarte ușor de utilizat”, așa cum este scris în original, din materiale „fără conflicte”. Evident, vorbim de materiale produse fără a dăuna mediului și fără a exploata forța de muncă ieftină (semi-sclavă) a oamenilor din țările în curs de dezvoltare. În plus, autorii propun să le stabilească prețuri sub prețurile pieței. Pentru Rusia, ideea este destul de îndrăzneață, dar de ce să nu încerci?

10. Industria frumuseții în beneficiul societății

Aceasta, potrivit autorilor articolului, este literalmente o idee „mișto”. Constă în a convinge producătorii de cosmetice să îți furnizeze produse la prețuri angro, iar tu le vei vinde prin intermediul unui magazin online, direcționând profiturile spre rezolvarea unor probleme sociale. Apropo, avem deja proiecte legate de cosmetica socială.

11. Piața digitală

Creați o piață virtuală online unde vânzătorii pot cumpăra produse și bunuri direct de la producători, evitând lanțurile intermediare care umfla prețul final. Ideea este de a oferi clienților obișnuiți acces la produse și bunuri vitale la prețuri sociale optime.

12. Sport accesibil

Ideea este de a găsi (sau produce) echipamente sportive ieftine ca alternativă la abonamentele scumpe la cluburi de fitness. Acest lucru ar ajuta mulți oameni să se alăture unui stil de viață sănătos.

13. Companie de turism educațional

Autorii articolului propun crearea a ceva de genul unui club educațional virtual pentru călători, în care oamenii să-și poată împărtăși impresiile și recomandările pentru vizitarea altor regiuni și țări și organizarea de excursii. Mai mult, calitatea de membru într-un astfel de club poate fi plătită (pentru un preț simbolic). În opinia noastră, ideea este oarecum târziu pentru Runet, deoarece există multe site-uri similare absolut gratuite pe Internet. Dar poate că în India (de unde se presupune că provin autorii acestui articol) există o lipsă de informații despre alte regiuni ale țării. Apropo, într-un fel, acest lucru este relevant și pentru Rusia, pentru că, să fim sinceri, nu ne cunoaștem prea bine țara. Prin urmare, poate că această idee va ajuta să venim cu ceva similar pentru internetul în limba rusă.

14. Micro-donații sau caritate „ușoară”.

De fapt, vorbim despre un fel de „zecime” pentru operațiunile de tranzacționare. Cât de pregătite sunt întreprinderile pentru donații atât de mari este o întrebare, dar propunerea are cu siguranță o idee bună. Constă în a conveni cu întreprinderile comerciale nu asupra unor donații unice (deși mari), ci în faptul că acestea vor deduce o parte (deși mică) din orice venit în scopuri convenite. Scopul unui astfel de parteneriat este că primești de la fiecare afacere un flux mic, dar constant de bani, prin combinarea cărora poți oferi finanțare constantă și previzibilă pentru un proiect caritabil sau social. Cu toate acestea, această idee se referă mai degrabă la domeniul carității. Dar să fie.

Antreprenoriatul social în Rusia

Continuez, așa cum am promis, tema antreprenoriatului social. Acum despre perspectivele acestei afaceri în Rusia și exemple idei de afaceri interesante, lucrând de fapt în țara noastră. Știm foarte bine că scopul oricărei afaceri este acela de a obține profit. Dar ceea ce ne deosebește este dorința de a stabili parteneriate pe termen lung cu clientul. Aici scopul în sine nu este generarea de venituri, ci rezolvarea unei probleme sociale. Și din moment ce capitalismul s-a îndreptat către noi nu cu chip uman, ci cu un rânjet animal, mulți oameni caută cum să îmbine afacerile și soluțiile la problemele sociale care îi privesc.

Un exemplu de prima întreprindere socială din Rusia este Casa Sârguinței, fondată de părintele Ioan de Kronstadt la sfârșitul secolului al XIX-lea. Aici toți cei aflați în nevoie (mame singure, persoane fără adăpost etc.) au fost ajutați să își găsească un loc de muncă, să obțină ajutor și adăpost. Mai târziu, casele harnicii s-au răspândit în toată Rusia.

„Oferiți fiecăruia munca după puterea lui, cu care să se hrănească și să se îmbrace.” Părintele Ioan de Kronstadt

Acum, antreprenoriatul social în Rusia poate fi împărțit în trei categorii:

1. Întreprinderi specializate (de exemplu, pentru persoanele cu deficiențe de vedere)
2. Organizații non-profit și caritabile. Chiar dacă sunt angajați în activități comerciale, totuși depind de bani de la sponsori și de la stat.
3. Întreprinderi sociale mici afaceri.

Din moment ce acest site sfințește mai degrabă interesantidei de afaceri pentru afaceri mici, când nu ai nevoie să investești mulți bani, atunci mă voi opri mai detaliat asupra acestui tip de antreprenoriat social. Poate că unele dintre aceste întreprinderi vă vor îndemna să vă deschideți propria afacere.

Centrul Astrakhan „Lapte colorat”

Se ocupă de dezvoltarea preșcolară a copiilor, îmbunătățirea sănătății acestora și pregătirea pentru școală. În ciuda concurenței serioase, centrul nu numai că își menține reputația, dar oferă și asistență familiilor numeroase și cu venituri mici. Specialiștii centrului, pe baza experienței celor mai progresiste cadre didactice, și-au creat propriile programe și îndrumă familiile cu copii de la sarcină la școală. Citiți despre cum să organizați o grădiniță privată.

Atelier de creație „Merry Felt” în Rybinsk

Un exemplu minunat de interpretare modernă a unui meșteșug antic. Acest idee de afaceri interesanta aparține cuplului de artiști Pavel Gavrilov și Lia Visnap. Cu ajutorul unui meșteșug popular străvechi din regiunea Yaroslavl, pâslă, ei creează acum iepuri asortate, tigri, pisici și omuleți. Pe lângă jucării, ei fac o mulțime de accesorii originale, margele, broșe, genți de mână, portofele și huse pentru telefoane mobile. De asemenea, creează panouri de pâslă, papuci și, bineînțeles, nu au uitat de cizmele de pâslă în sine, care acum au devenit și mai strălucitoare și mai elegante.

Oamenii sunt bucuroși să cumpere lucruri ecologice, calde și elegante pentru ei și copii, ca cadouri și suveniruri. Și femeile lucrează în atelier, inclusiv mamele multor copii. Cine altcineva decât ei știe cel mai bine cum să transforme realitatea într-un basm. Citiți mai multe despre atelier aici: www.vvoilok.ru.

„Ferma de iepuri” din Republica Komi

Această fermă arată că antreprenorii sociali de succes sunt posibili și în agricultură. În prezent, compania generează profituri bune datorită vânzărilor active de carne de iepure dietetică ecologică, pe care medicii o recomandă de multă vreme pentru alimentația sănătoasă a copiilor și adulților bolnavi cronici. În prezent investesc în modernizarea fermelor multi bani, ceea ce va crește semnificativ producția. În plus, un loc de muncă în fermă este oferit unui lucrător la domiciliu cu dizabilități.

Iată trei exemple de antreprenoriat social în domenii complet diferite ale economiei. În articolul următor, voi descrie și exemple rusești, inclusiv idei de afaceri destul de originale și interesante, dar legate deja de mediu. Așadar, abonați-vă ca să nu le ratați.

În cele din urmă, un videoclip despre perspectivele antreprenoriatului social în Rusia:

Astăzi vreau să mă uit la o zonă separată a activității de afaceri - antreprenoriat social sau antreprenoriat orientat social. După ce ați citit acest articol, veți afla ce se înțelege prin aceste concepte, precum și care sunt principalele tipuri de antreprenoriat social care pot fi întreprinse în prezent. Cine știe, poate vei deveni un nou antreprenor social.

În societatea capitalistă în care trăim cu toții, proprietarul capitalului - cel care are capital - va fi întotdeauna într-o poziție mai bună. Acum proprietarii de capital sunt numiți diferit: investitor, om de afaceri, antreprenor. Dar atitudinea față de ei din partea altor persoane (care sunt majoritatea) continuă să fie adesea negativă: ei spun că sunt toți pentru ei înșiși și nimeni nu se gândește la noi. De fapt, acest lucru nu este în întregime adevărat, din moment ce în afaceri și investiții se creează bunuri și servicii, se creează locuri de muncă, se dezvoltă dezvoltarea... Mulți oameni pur și simplu nu înțeleg acest lucru.

Cu toate acestea, există întotdeauna opțiuni pentru a face afaceri pe care marea majoritate a oamenilor le vor percepe pozitiv și le vor sprijini în toate modurile posibile. Acum toate astfel de opțiuni sunt unite sub un singur termen comun - antreprenoriat social. Ce este?

Esența antreprenoriatului social.

Antreprenoriatul social sau antreprenoriatul orientat social, businessul social este o linie de afaceri în care ideea cheie de afaceri este soluția unor probleme sociale importante, este o combinație între a face bani și a ajuta oamenii, este o afacere care este percepută pozitiv de societate. și primește un sprijin semnificativ din partea acestuia.

Se pot distinge următoarele caracteristici ale antreprenoriatului social:

1. Orientare socială(Rezolvarea anumitor probleme ale societății în ansamblu sau ale unor segmente specifice de oameni).
2. Inovaţie(Nu întotdeauna, dar de foarte multe ori social business-ul este asociat tocmai cu introducerea unui fel de inovație, întrucât metodele/formele vechi nu mai aduc efectul dorit).
3. Răspândirea rapidă a ideilor(De regulă, antreprenoriatul social este adoptarea experienței oamenilor de afaceri din alte orașe sau chiar țări. Ideile de afaceri sociale de succes s-au răspândit foarte repede).
4. Autosuficiență și profitabilitate(O afacere socială trebuie să se descurce fără nicio asistență caritabilă și să aducă profit proprietarului său, altfel se pierde toată esența de a face afaceri. Aceasta este o afacere, nu).

Conceptul de „antreprenoriat social” a apărut relativ recent: în țările dezvoltate - acum 20-30 de ani, în țara noastră - literalmente în ultimul deceniu. În același timp, anumite înclinații ale acestuia au putut fi observate de mult timp: oameni de afaceri-filantropi celebri au introdus adesea elemente de orientare socială în afacerile lor.

Recent, antreprenoriatul social s-a dezvoltat activ în Rusia. Această direcție nu numai că ajută la implicarea în afaceri a straturilor sociale slab protejate prin extinderea granițelor cererii efective, dar creează și noi facilități de infrastructură economică. Cu toate acestea, dezvoltarea acestui segment este îngreunată de lipsa reglementărilor normative și de lipsa de informații despre activitățile numeroși pasionați.

Vedere generala

Practic, experții identifică patru caracteristici ale antreprenoriatului social. În primul rând, există impactul social, adică activitățile întreprinderii ar trebui să vizeze atenuarea problemelor sociale existente. În al doilea rând, trebuie să se caracterizeze prin inovație, adică în activitatea sa întreprinderea trebuie să aplice noi metode unice de lucru. În al treilea rând, trebuie să aibă semne de stabilitate financiară, adică să rezolve problemele sociale prin veniturile primite din propriile activități. În cele din urmă, a patra caracteristică este scalabilitatea, adică capacitatea de a transfera abilitățile dobândite către alte companii, piețe și chiar țări. Datorită acestei abordări antreprenoriale, antreprenoriatul social este foarte diferit de caritatea tradițională, deoarece, pe lângă efectul social, are ca scop în primul rând câștigarea de bani.

În Rusia, antreprenoriatul social nu a primit încă o dezvoltare atât de serioasă ca în străinătate. „Antreprenoriatul social este un sector recent apărut al economiei, multe sunt discutabile aici: ei încearcă să clasifice antreprenoriatul social ca fiind un sector comercial sau non-profit. Credem că există și se dezvoltă conform propriilor legi”, spune Ruslan Abdikeev, director strategic al Laboratorului de inovare socială Cloudwatcher. Potrivit acestuia, un antreprenor social este considerat orice antreprenor care are obligații oficializate de a desfășura în mod regulat un anumit set de acțiuni sociale pentru a rezolva probleme semnificative din punct de vedere social.

În anii 1980 conceptul de „antreprenoriat social” a devenit popular datorită lui Bill Drayton, fondatorul companiei

Ashoka, dar a apărut cu mult înainte de asta. În special, în Rusia, antreprenoriatul social a apărut la începutul secolelor XIX-XX. Un exemplu de astfel de antreprenoriat este Casa Diligenței, fondată de părintele Ioan de Kronstadt. Devenind ulterior incredibil de populare, astfel de case au servit în esență drept bursă de muncă, unde oricine avea nevoie își putea găsi un loc de muncă. Cu toate acestea, antreprenoriatul social a devenit cu adevărat popular abia la începutul secolelor 20-21. Nu întâmplător, în 2006, Premiul Nobel pentru Pace a fost acordat pentru prima dată pentru antreprenoriatul social: acesta a fost primit de fondatorul organizației de microfinanțare Grameen Bank, Muhammad Yunus.

În Rusia, antreprenoriatul social a apărut la începutul secolelor XIX-XX. Un exemplu de astfel de antreprenoriat este Casa Diligenței, fondată de părintele Ioan de Kronstadt.

Potrivit experților, antreprenoriatul social crește eficiența economică, deoarece pune în circulație resurse care nu erau folosite anterior în această calitate. Mai mult, acest lucru se aplică nu numai materialelor neutilizate (deșeuri de producție), ci și resurselor umane, de exemplu, grupurile excluse social: săracii, diasporele etnice etc. Pe baza acestui fapt, Coimbatore Prahalad a formulat în lucrările sale una dintre abordările antreprenoriatului social: dacă încetezi să-i mai vezi pe săraci ca pe o victimă sau o povară, și să-i vezi ca antreprenori și consumatori, acest lucru le deschide multe oportunități nu numai pentru ei înșiși, ci de asemenea pentru afaceri. Astfel, de exemplu, lucrând cu cei săraci sau dezavantajați, o afacere poate nu numai să facă profit, ci să extindă piața și să creeze un număr mare de noi consumatori. Pentru a face acest lucru posibil, spune Prahalad, marile firme ar trebui să colaboreze cu organizațiile societății civile și autoritățile locale.

Principalele dificultăți

În practică, dezvoltarea antreprenoriatului social în Rusia nu a fost atât de simplă. În primul rând, potrivit experților, antreprenoriatul social s-a dovedit a fi cel mai solicitat în țările lumii a treia care au suferit de probleme sociale acute și, în același timp, au păstrat în stocul culturii valorile morale eterne ale societății tradiționale. Aceste condiții nu semănau puțin cu condițiile Rusiei și, cu atât mai mult, cu țările industriale dezvoltate din Occident. În al doilea rând, ONG-urile tradiționale pentru antreprenoriatul social, cu care și-a propus să coopereze, nu au primit o dezvoltare populară în Rusia. În al treilea rând, în Rusia, practica responsabilității sociale corporative de prea multe ori, la o examinare mai atentă, a relevat interesele egoiste ale afacerilor sau presiunii guvernamentale. În al patrulea rând, pentru o lungă perioadă de timp nu numai afacerile, ci și cetățenii înșiși nu au demonstrat un mare angajament față de solidaritatea socială. În ciuda prezenței unor dificultăți serioase, antreprenoriatul social există în Rusia și, în plus, în ceea ce privește potențialul inovator și orientările sociale, nu este cu nimic inferior omologilor săi occidentali. Cu toate acestea, principala diferență este determinată mai degrabă de amploarea activității întreprinderii și, cel mai important, de diferențele din mediul social și instituțional rus. Experții includ, de asemenea, problemele care apar în multe țări ca principale dificultăți, de exemplu, șomajul persistent în rândul minorităților etnice, excluderea socială a persoanelor cu dizabilități etc.

În 2006, Premiul Nobel pentru Pace a fost acordat pentru prima dată pentru antreprenoriatul social: a fost acordat fondatorului organizației de microfinanțare Grameen Bank, Muhammad Yunus.

În general, în prezent, conform Agenției pentru Inițiative Strategice, astăzi în Rusia doar aproximativ 1% dintre companii sunt angajate în antreprenoriat social într-o formă sau alta, pentru a îmbunătăți situația, este necesar să o crească la cel puțin 10%; . „Este necesar să se deschidă oportunități și să se creeze condiții pentru dezvoltarea antreprenoriatului în sfera socială internă. Acest lucru va oferi un aflux de idei și tehnologii noi, va îmbunătăți calitatea serviciilor și va crea sute de mii de locuri de muncă”, spune Vladimir Yablonsky, directorul direcției de proiecte sociale a ASI. În special, Agenția pentru Inițiative Strategice lucrează în această direcție: colectarea celor mai bune practici sociale și contribuția la replicarea acestora în alte regiuni. ASI intenționează să lucreze pentru introducerea de noi măsuri de sprijin pentru antreprenorii sociali, inclusiv simplificarea procedurilor de înregistrare și funcționare, introducerea unor mecanisme moderne de finanțare, precum și dezvoltarea instituțiilor de parteneriat public-privat în sfera socială.

Un alt obstacol serios în calea dezvoltării antreprenoriatului social în Rusia este lipsa unei reglementări de reglementare. În momentul de față, singurul document guvernamental care definește antreprenoriatul social este Ordinul nr. 223 al Ministerului Dezvoltării Economice din Rusia. În același timp, antreprenoriatul social este înțeles în el doar ca „activitate antreprenorială menită să rezolve o anumită problemă socială”. Se poate merge atât prin furnizarea de servicii categoriei de persoane cu dizabilități, cât și prin asigurarea angajării acestora în întreprindere. Adevărat, există un alt criteriu pentru antreprenoriatul social - această categorie include întreprinderile care sprijină activitățile persoanelor cu dizabilități, iar numărul acestor angajați trebuie să fie de cel puțin 50% din personal, iar ponderea veniturilor acestora trebuie să fie de cel puțin 20. % din fondul de salarii forță de muncă. Cu toate acestea, este dificil să numim o astfel de definiție completă.

Rezultatele muncii

Astăzi, în Rusia există mai multe organizații mari care sprijină antreprenoriatul social. Astfel, pentru o lungă perioadă de timp, principalul fond pentru susținerea antreprenoriatului social a fost Fundația Viitorul nostru a lui Vagit Alekperov. Această organizație desfășoară anual un concurs de proiecte sociale din întreaga Rusie, pe baza cărora emite împrumuturi pe termen lung fără dobândă și, de asemenea, ajută aspiranții antreprenori oferindu-le servicii pentru pregătirea unui plan de afaceri. În total, fondul a oferit sprijin pentru 75 de antreprenori sociali pentru o sumă totală de peste 150 de milioane de ruble. Competițiile de proiecte pentru antreprenoriatul social în Rusia sunt organizate și de fundația caritabilă Reach for Change, a cărei reprezentanță a fost deschisă în Rusia în decembrie 2011, precum și de organizația publică interregională „Achievements of the Young”. Alți reprezentanți ai marilor afaceri s-au implicat recent în antreprenoriatul social. De exemplu, compania Rusal a deschis primul Centru de inovare în sfera socială din Rusia la Krasnoyarsk. Activitățile centrului vizează implicarea persoanelor cu activitate antreprenorială, precum și a managerilor întreprinderilor mici și mijlocii și ai organizațiilor nonprofit cu orientare socială în rezolvarea problemelor sociale ale regiunilor prin implementarea de proiecte sociale și antreprenoriale. După cum Vladislav Solovyov, prim-director general adjunct al RUSAL, a explicat la ceremonia de deschidere, „RUSAL este interesat să crească nivelul activității sociale și de afaceri în regiunile în care își desfășoară activitatea”. „Dezvoltarea antreprenoriatului social este o nouă direcție pentru investițiile sociale ale companiei. Centrele de inovare în sfera socială ar trebui să devină puncte forte de creștere pentru rezolvarea unor probleme sociale importante. Cele mai bune proiecte de afaceri ale antreprenorilor sociali vor primi sprijinul companiei și al partenerilor de proiect”, a spus el. În viitorul apropiat, Școala de Antreprenori Sociali va începe să funcționeze pe baza CISS din Krasnoyarsk, în cadrul căruia reprezentanții afacerilor se vor familiariza cu cea mai bună experiență internațională și rusă de antreprenoriat social, vor învăța planificarea afacerilor și, de asemenea, vor câștiga cunoștințe în domeniul fundamentelor juridice și financiare ale afacerilor. Noul proiect se încadrează în strategia generală de dezvoltare a antreprenoriatului social a companiei RUSAL. În special, în 2010, această companie a anunțat programul RUSAL Territory, în cadrul căruia au fost implementate 50 de proiecte cu un volum de investiții de 150 de milioane de ruble.

Un alt domeniu de lucru este dezvoltarea microfinanțelor. Din 2002, în Rusia funcționează și Centrul Rus de Microfinanțare (RMC), care organizează proiecte comune împreună cu Laboratorul Creativ Grameen, Centrul Yunus și Business Social Yunus. În 2011 a intrat în vigoare Legea cu privire la activitățile de microfinanțare: a fost înființat un registru de stat al organizațiilor de microfinanțare, care include deja câteva mii de companii. Acest segment de piață este în continuă creștere. Potrivit estimărilor NAUMIR și al Parteneriatului Non-Profit „Microfinanțare și Dezvoltare” (NP „MiR”), în 2011, piața instituțiilor de microfinanțare (inclusiv cooperativele de credit) s-a ridicat la 33 de miliarde de ruble. În total, în Rusia operează acum aproximativ 3 mii de companii de microfinanțare, în timp ce în 2012 piața a crescut cu 1.574 de astfel de organizații. Adevărat, în timpul menținerii registrului de stat al organizațiilor de microfinanțare, din acesta au fost excluse 114 companii, deși în total, din punct de vedere al numărului de noi jucători în 2012, piața a crescut cu aproape 63,5%. De fapt, aceasta este una dintre piețele cu cea mai rapidă creștere din Rusia. Portofoliul total de credite acordate de organizațiile de microfinanțare a ajuns la 48 de miliarde de ruble, crescând cu 30% anul trecut și cu 25% anul trecut.

Proiecte sociale

Dacă te uiți la proiecte specifice din domeniul antreprenoriatului social, se dovedește că acestea au acoperit deja o mare varietate de industrii. În 2012, câștigătorul concursului de proiecte integral rusești „Antreprenor social - 2012”, organizat de Fundația „Viitorul nostru”, a fost „Clinica de reabilitare FTI” din Astrakhan. Această clinică va acorda îngrijiri medicale de specialitate populației cu afecțiuni ale sistemului nervos, aparatului locomotor, boli ginecologice și pacienților postoperatori. Până acum, în regiunea Astrakhan nu exista un singur centru de reabilitare sau instituție medicală specializată în medicină restaurativă. Pentru 2% din numărul total de persoane cu dizabilități, participanți la cel de-al Doilea Război Mondial cu afecțiuni musculo-scheletice, clinica va oferi servicii gratuit. Astfel, 350 de persoane vor beneficia de consiliere, reabilitare și diagnosticare gratuită de înaltă calitate. Un alt câștigător al competiției a fost proiectul „Farmacia rurală din Aleșna”, lansat de un antreprenor din regiunea Tula, Elena Kostyanovskaya. Principalul public țintă al farmaciei va fi oamenii din 11 sate situate pe o rază de 35 km. Până în acest moment, aici, în municipiul Fedorovskoye, raionul Leninsky, regiunea Tula, nu exista o singură farmacie, iar pentru a cumpăra medicamentele necesare, oamenii trebuiau să meargă la Tula. Datorită proiectului Elenei Kostyanovskaya, achiziționarea de medicamente va deveni mult mai ușoară pentru 4,6 mii de oameni. Un alt câștigător este un salon de coafură din Moscova, unde angajații sunt în principal cu deficiențe de auz. În cadrul întreprinderii, se preconizează organizarea unei colaborări strânse cu școlile-internat pentru copiii cu deficiențe de auz și formare gratuită în abilități pentru elevii cu deficiențe de auz.

Există proiecte similare în alte regiuni. De exemplu, în Sankt Petersburg există o fundație caritabilă numită Nadezhda, care produce echipamente de reabilitare pentru bătrâni, persoane cu dizabilități și persoane care au suferit traume grave. Compania a deschis și un punct de închiriere cu plată care oferă echipamente de reabilitare în timp ce colectează certificate. La rândul său, compania Armor din Moscova este angajată în producerea unui sistem ortopedic care permite persoanelor cu leziuni sau boli ale coloanei vertebrale care au dus la paralizia picioarelor să se miște independent. Există proiecte cu orientare socială chiar și în domeniul telecomunicațiilor. Astfel, compania Smart Telecom, împreună cu Laboratorul de Inovare Socială Cloudwatcher, au lansat cartela SIM turistică DobroSIM, care oferă abonaților de telefonie mobilă un pachet de servicii și reduceri, și le permite, de asemenea, să participe la proiecte caritabile. De fiecare dată când abonatul încarcă contul, acesta transferă 5% pentru a sprijini activitatea bursei sociale de ajutor reciproc. O idee și mai interesantă din Cloudwatcher Lab este proiectul de traducere, care ajută traducătorii profesioniști cu dizabilități să obțină comenzi de la companii comerciale.

În ciuda prezenței unor exemple serioase, pentru dezvoltarea ulterioară a antreprenoriatului social, potrivit experților, este necesară elaborarea unei legi separate privind antreprenoriatul social, precum și perfecționarea și extinderea actelor legislative, în special legea privind ONG-urile, și completarea acesteia. cu o descriere mai detaliată a activităților organizațiilor nonprofit cu orientare socială. Există deja un proiect al unui astfel de proiect de lege, în special, acesta propune înregistrarea subiecților antreprenoriatului social, inclusiv organizațiile comerciale și non-profit, antreprenorii individuali, pentru a identifica cerințele și restricțiile pentru acest tip de activitate, precum și pentru a stabili beneficii fiscale. pe care se pot baza astfel de entuziaști. Mai mult, următorul pas ar putea fi crearea de forme sau tipuri de companii separate pentru entitățile de antreprenoriat social. Cu toate acestea, lucrurile nu s-au ajuns încă la asta, deși, potrivit unui raport recent al Natalya Larionova, directorul Departamentului pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici și Mijlocii și Concurență al Ministerului Dezvoltării Economice din Rusia, ministerul va sprijini antreprenori în 2013, dar cum nu se știe încă sigur.