Oameni care se prefac că muncesc. Cum să creați aspectul unei activități agitate la locul de muncă

Cum să te prefaci eficient că muncești din greu
1. Nu părăsi niciodată biroul fără hârtii în mâini. Oamenii cu acte dau impresia că sunt muncitori din greu. Oamenii cu mâinile goale arată ca și cum ar merge la cantină sau să fumeze. Cel mai probabil, o persoană care ține un ziar se îndreaptă către toaletă. De asemenea, încearcă să iei cât mai multe hârtii acasă pentru a da impresia că și tu lucrezi acolo.
2. Calculatoarele oferă impresia de a fi ocupat. Dacă folosești un computer, pentru un observator din afară i se pare de lucru. Puteți citi e-mailurile personale, chat sau parcurge fluxurile de știri. Dacă șeful tău te prinde că faci asta, explică-i că înveți noi cunoștințe profesionale, economisind companiei costurile de formare.
3. Resturi pe masă. Doar conducerea de top poate avea un birou curat. Pentru toți ceilalți, acesta este un semn că nu fac nimic. Puneți teancuri groase de documente pe tot biroul dvs. Dintr-o parte, documentele de anul trecut arată la fel cu cele actuale – volumul este cel care contează.
4. Autoresponder. Nu răspundeți niciodată la telefon dacă aveți un robot telefonic. Oamenii nu sună pentru a te întreba despre sănătatea ta - ei sună pentru a te face să FACEȚI ceva. Acest lucru nu va funcționa. Ascultă din când în când mesaje pe robotul telefonic și, dacă cineva ți-a lăsat un mesaj cu un potențial adaos de muncă - sunați-l înapoi în timpul unei pauze când cu siguranță nu este acolo și lăsați un mesaj pe robotul telefonic.
5. Arata iritat. Încearcă întotdeauna să arăți enervat - asta dă impresia că ai o parka.
6. Pleacă de la muncă târziu. Încercați întotdeauna să plecați de la serviciu mai târziu, mai ales când șeful nu a plecat încă. În drum spre casă, asigurați-vă că treceți pe lângă biroul șefului. Trimite-i e-mailuri importante după programul de lucru (22:10, 7:05), precum și în weekend și sărbători.
7. Îmbunătățiți-vă vocabularul. Citiți reviste noi de computer și alegeți cuvinte necunoscute. Folosește-le liber în vorbire când vorbești cu superiorii tăi. Ține minte: nu trebuie să te înțeleagă, dar va suna impresionant.
8. Ai 2 jachete. Dacă lucrați într-un birou mare, lăsați întotdeauna o jachetă de rezervă pe spătarul scaunului. Dă impresia că ești undeva aici și te-ai îndepărtat pentru o clipă. Purtați o a doua jachetă atunci când mergeți sau rezolvați probleme personale în timpul orelor de lucru.

Etichete:

6 metode de control al personalului

1. Şefii de departament furnizează un raport în fiecare săptămână. Un angajat în orice poziție poate fi leneș. Compania avea șeful departamentului de vânzări, care în mod regulat a ratat termenele pentru sarcinile atribuite, declarând angajare obișnuită (lucrare cu expoziția, întâlnire cu clienții etc.). Apoi am decis să aprob nevoia ca el să raporteze în fiecare săptămână. Această abordare a monitorizării muncii sale ne-a permis să înțelegem că angajarea lui constantă a constat în a face doar câteva lucruri, pentru care a avut puțin timp. Angajatul era pur și simplu leneș să facă tot ce era necesar în munca lui. Drept urmare, pur și simplu a trebuit să ne despărțim de el.

Acest principiu de control sa dovedit eficient în practică. Prin urmare, am decis să-l folosesc pentru toți managerii - fiecare șef trebuie să-și prezinte rapoartele în fiecare săptămână. Monitorizarea săptămânală a performanței personalului se bazează pe acest principiu. Avem un formular de raportare reglementat pe care managerii trebuie să îl completeze în sistemul corporativ. Datorită acestei soluții, am putut obține economii semnificative de timp.

Uneori apar situații când managerii încearcă să se dezaboneze, raportând nu despre rezultatul final, ci despre procesul în sine. Motivul acestei decizii este destul de simplu - nu există rezultate cu care managerii se pot lăuda. Dar am făcut o regulă pentru mine să nu accept astfel de rapoarte; ele trebuie refăcute, indicând o formulare clară.
Motivarea managerilor de vânzări: sfaturi utile pentru manageri
2. Lucrul cu sistemul CRM. Monitorizarea activității personalului din departamentul de vânzări angro și din magazine se bazează pe lucrul cu un sistem CRM, a cărui funcționalitate sprijină menținerea statisticilor privind activitatea zilnică a fiecărui manager. Datorită acestei sistematizări a datelor, putem în orice moment să ne familiarizăm cu informații despre activitatea managerilor - numărul de întâlniri cu clienții, pe care managerul a sunat, cu care s-a convenit întâlnirea. Dar nu trebuie să analizați toate datele relevante în fiecare zi (sau chiar săptămânal). Monitorizez constant doar acei angajați care nu îndeplinesc în mod regulat planul stabilit sau când indicatorii lor de performanță au scăzut în ultimele luni. În acest caz, trebuie să înțelegem cauzele acestei probleme și să asigurăm controlul asupra muncii personalului.

3. Supraveghere video. Pentru a menține un nivel constant ridicat de productivitate a muncii în magazinele rețelei noastre, a fost asigurată și instalarea camerelor video în producție. Prin urmare, dacă dorim, putem controla oricând ceea ce face fiecare angajat în prezent. Am informat toți angajații despre faptul supravegherii video (acest fapt este reglementat prin contractul de muncă).

În plus, prezența camerelor video este utilă nu numai pentru conducere, ci și pentru angajați. De exemplu, în cazurile de comportament neadecvat al clientului sau revendicări din partea clientului, angajatul poate confirma că are dreptate datorită probelor video.

Nu am angajat un angajat care să urmărească ce se întâmplă pe camerele video în timp real. Pentru a controla activitățile angajaților, șefii mai multor departamente (inclusiv departamentul de control al calității serviciului clienți, departamentul de management al personalului) vizualizează selectiv diferite înregistrări video o dată pe lună.
4. Raționalizarea forței de muncă. Pentru a evalua volumul de muncă al lucrătorilor din producția noastră, folosim principiul fotografierii unei zile de lucru. În acest scop, o dată la șase luni (continuăm să facem upgrade constant pentru a accelera procesul), angajații departamentului de personal înregistrează fiecare acțiune a angajatului, precum și timpul necesar pentru aceasta. Ieșirea oferă date destul de precise, dar trebuie luată în considerare o nuanță importantă - nu este întotdeauna posibilă atingerea obiectivității.

Într-adevăr, cu un sentiment constant de control asupra acțiunilor cuiva, o persoană se străduiește să acționeze mai activ, încercând să-și îndeplinească sarcinile cât mai repede posibil. Cu toate acestea, este pur și simplu imposibil să menții un ritm ridicat de lucru în fiecare zi. Prin urmare, atunci când stabilim standarde, luăm în considerare în mod necesar acest factor. Când rezultatele următoarei cronometrare depășesc semnificativ standardul actual, îl schimbăm (reducând timpul de finalizare a acestei operațiuni). Dacă există o ușoară abatere, nu se fac modificări standardului nostru.

De asemenea, o astfel de sincronizare ne ajută să identificăm și să optimizăm procesele cu durată maximă. De exemplu, timpul necesar unui angajat al depozitului pentru a expedia mărfurile depinde de greutatea și volumul produselor, de numărul de articole din sortiment și de alți factori. Datorită utilizării codurilor de bare, am reușit să simplificăm semnificativ căutarea produselor necesare. În 8 ore, angajații vor putea face față unui volum de muncă care anterior ar fi necesitat 16-24 de ore. Un alt beneficiu important al noii metode este statutul sporit și prestigiul muncii angajaților noștri. Dacă anterior erau încărcătoare, atunci datorită introducerii acestei inovații au devenit comisori.

O alternativă la metoda de fotografiere a unei zile lucrătoare în munca angajaților magazinului este utilizarea unui sistem CRM. Angajații departamentului nostru de resurse umane compară în mod regulat performanța tuturor vânzătorilor din magazinele noastre (număr de întâlniri, apeluri, expedieri, facturi emise și alți parametri). Pe baza datelor primite, personalul nostru de resurse umane efectuează ajustări corespunzătoare la standardele actuale pentru vânzători.

5. Organizarea concursurilor pentru personal. Organizarea de concursuri pentru angajații de producție (de care depinde viteza și calitatea onorării comenzilor) și vânzători (de care depind profiturile) devine un mijloc excelent de motivare și monitorizare a personalului. Organizăm competiții similare în fiecare lună. Datorită unor astfel de competiții, o persoană va putea să-și compare realizările și rezultatele cu activitățile colegilor săi. În plus, multora le este destul de incomod când află că lucrează mediocru în comparație cu ceilalți și fără activitate adecvată.

Concursuri pentru vânzători. Concursurile „Cel mai bun angajat al departamentului de vânzări” și „Cel mai bun salon” sunt organizate în mod regulat pentru vânzătorii noștri. Există diverse criterii pentru determinarea câștigătorilor competițiilor noastre - pe baza calității serviciului clienți, a numărului total de vânzări, a îndeplinirii planului de apelare a clienților, a numărului de vânzări ale produselor lor la oferte speciale (în special, produse întrerupte). ). Rezultatele concursurilor noastre sunt anunțate lunar, pe 10. La evaluarea rezultatelor concursurilor, luăm ca bază informațiile furnizate în sistemul CRM. Luăm în considerare și evaluările clienților (acestea pot fi evaluate pe o scară de 10 puncte). Angajații noștri de control al calității serviciului clienți colectează astfel de evaluări. Apoi, centrul de formare creează evaluări ale lucrătorilor și saloanelor. Comisia stabilește câștigătorii concursului. Apoi postăm date despre competițiile desfășurate pe portalul nostru intern al companiei.

Pentru cel mai bun salon, oferim o diplomă, un premiu dulce (de exemplu, un tort de designer) și o cupă de provocare. De obicei, aceste premii sunt primite de managerul magazinului în timpul ședinței consiliului de administrație. O tradiție plăcută și utilă în munca noastră este organizarea unui ceai în salonul câștigător. Există, de asemenea, un premiu pentru cel mai bun agent de vânzări din rețeaua noastră și pentru angajații celei mai bune divizii de vânzări.

Competiții în producție. În fiecare zi, angajații serviciului nostru de expediere înregistrează cantitatea de producție a tuturor angajaților, iar apoi aceste statistici sunt transmise managerului atelierului pentru a fi luate în considerare. El creează un rating pentru luna și îl afișează într-un loc proeminent în atelierul de producție. Nu am uitat de importanța stimulentelor materiale pentru angajați - producția lunară a angajaților afectează direct mărimea salariului lor, iar un bonus suplimentar din partea companiei noastre este oferit lucrătorilor din prima linie.

Concursuri pentru muncitori de depozit și montatori. Serviciul nostru de management al personalului evaluează trimestrial calitatea muncii depozitarilor. Pentru a evalua munca încărcătoarelor, se ia în considerare viteza de finalizare a sarcinilor necesare; principalul criteriu pentru montatorii noștri este volumul finalizat. Salariul acestor angajați este format dintr-un salariu și un bonus, dar cei mai buni angajați pe baza rezultatelor trimestriale pot conta și pe un bonus suplimentar.
Motivarea materială a personalului. Sfaturi de la directorul general
6. Dezvăluirea ce este mai bun și mai rău. Centrul nostru de formare întocmește o listă cu cei mai slabi performanți în fiecare zi, după care sunt planificate măsuri adecvate. În special, un angajat poate fi trimis să învețe abilitățile și cunoștințele necesare, iar un mentor i se poate desemna pentru a supraveghea activitatea mentorizatului său. Într-o astfel de situație, comunicăm și cu șefii imediati ai angajatului. Dacă suntem incluși în mod regulat pe lista celor mai răi angajați, suntem nevoiți să ne despărțim de această persoană.

6 idei pentru a menține angajații interesați de muncă
Alegeți oameni pasionați de cauză. Pentru fiecare post din compania noastra exista o sarcina de testare specifica propusa in faza de selectie. Această abordare ne permite să ne asigurăm în timp util că un angajat este suficient de competent și motivat pentru a lucra în compania noastră. Sarcinile de testare propuse în compania noastră variază, în funcție de postul specific și sarcinile atribuite. În special, când am căutat șeful departamentului de proiecte Internet, am oferit o sarcină de testare sub forma unui audit al site-ului web al companiei noastre. Unii au decis să abandoneze această sarcină, alții au făcut față acestei sarcini destul de superficial. Unul dintre candidații pentru acest post nu numai că a oferit o analiză detaliată, dar a indicat și un set de recomandări pentru îmbunătățirea site-ului. O astfel de pasiune pentru munca lui ne-a cucerit, așa că angajatul a fost invitat pe post.
Echipamente noi, introducerea unor titluri de post frumoase. În urmă cu câțiva ani, compania noastră a efectuat o reechipare tehnică a producției sale, cu automatizarea multor procese de lucru și achiziția de noi echipamente. Acum este mult mai plăcut pentru oameni să lucreze, iar eficiența muncii lor a crescut semnificativ. La urma urmei, este mult mai confortabil să lucrezi cu echipamente moderne, într-un loc de muncă curat, cu automatizare maximă - un minim de operațiuni de lucru este suficient. În plus, titlurile de post ale angajaților s-au schimbat; acum sună mult mai frumos și mai prestigios.
Participarea angajaților la proiecte interesante. În activitatea noastră, oferim în mod regulat proiecte interesante în domeniile de marketing și producție. Acestea implică angajați din diferite departamente, inclusiv în posturi obișnuite. Oricine are dreptul de a face parte din echipa de proiect - tot ce trebuie să faceți este să completați o cerere pe portalul corporativ al companiei sau să vă informați supervizorul imediat despre aceasta. De exemplu, o analiză a statisticilor corporative a arătat că clienții pun adesea aceleași întrebări cu privire la una dintre colecțiile noastre de produse. Apoi, vânzătorii au putut participa la un proiect privind politica de sortiment pentru a-și îmbunătăți semnificativ interacțiunea cu clienții din acest domeniu.
Personal temporar în sezonul de vârf. Sistemul CRM vă permite să înțelegeți volumul de muncă al vânzătorilor și producția pentru a menține numărul optim de angajați. Când cererea crește, angajăm personal temporar în avans pentru a nu-i obliga pe angajații noștri cu normă întreagă să lucreze obositor. În caz contrar, chiar și un angajat cu normă întreagă entuziast își poate pierde interesul pentru muncă.
Pregatire in profesii conexe in productie. Oferim tuturor angajaților noștri posibilitatea de a studia într-o specialitate conexă. În special, operatorul de lăcuire și vopsire are ocazia să se formeze ca specialist în mașini de prelucrat lemnul și șlefuitor. Stagiul se poate desfășura în timpul programului de lucru - în această perioadă salariatul este eliberat de atribuțiile directe. După finalizarea cursului de formare, îi atribuim un mentor studentului. Datorită unui astfel de program de formare, lucrătorii au posibilitatea de a-și extinde abilitățile profesionale și de a identifica singuri sarcinile pe care vor fi cel mai interesați să le îndeplinească. În timpul studiilor, salariul angajatului nostru rămâne același.
Angajații sunt implicați în rezolvarea problemelor curente. Înainte de a lua o decizie, invităm angajații noștri să participe la elaborarea unui plan de acțiune. O persoană trebuie să înțeleagă că conducerea va asculta și va lua în considerare fiecare propunere. De exemplu, atunci când într-un depozit se acumulează un număr mare de produse care nu sunt la cererea consumatorilor. Compania noastră a încetat deja să producă aceste produse, dar restul trebuie vândut. Pentru a rezolva problema, au decis să organizeze o competiție între managerii și vânzătorii de salon pentru a vedea cine va veni cu cea mai bună idee pentru a vinde cât mai repede stocul rămas. La început poate părea că este imposibil să venim cu soluții fundamental noi, dar rezultatul ne-a convins - am primit 10 propuneri interesante și eficiente. S-a oferit un bonus pentru autorii mai multor idei pe care le-am selectat, dar compania a primit și un beneficiu semnificativ - cu vânzarea cu succes a produselor acumulate în depozit.
Dacă reușim să implementăm cel puțin câteva dintre ideile pe care ni le-am propus în activitatea companiei pentru a menține interesul angajaților pentru sarcinile lor, atunci va fi posibil să minimizăm tot controlul personalului.

Principala afacere a vieții tale

Orice fleac poate deveni o problemă.

Trebuie doar să crezi cu fermitate

Nu există o chestiune mai importantă.

Și atunci nu va strica

Nu ești nici rece, nici cald,

Sufocând de încântare,

Fă prostii.

Grigory Oster

Încercați să intrați în orice clădire de birouri importantă, în biroul oricărei companii importante. Și vei vedea că toată lumea de acolo este cu siguranță ocupată cu lucruri importante. Dar, în același timp, din anumite motive, în ciuda faptului că sunt atât de aglomerate, termenele limită se împlinesc, angajații rămân peste noapte în birouri, startup-urile nu decolează, iar ideile rămân doar idei.

Dar, în același timp, toată lumea este foarte, foarte ocupată. Da! Și să nu îndrăznești să-i deranjezi! Dar există o suspiciune că toată lumea falsează cu succes numărul de sarcini din programul lor de lucru. Cum să o facă? La fel de ușor ca o plăcintă.

Sfatul rău #1. Nu vă plimbați niciodată prin birou fără documente în mâini

Oamenii cu documente în mână arată ca niște muncitori foarte ocupați, care se îndreaptă, de exemplu, către o întâlnire importantă.

Oamenii cu mâinile goale arată de parcă rătăcesc cu liniște spre cantina, aparatul de cafea sau camera de fumat de la birou.

Oamenii care țin în mână un ziar par să se îndrepte spre toaletă.

Și pentru o „împușcare de control”, asigurați-vă că luați o mulțime de documente acasă cu dvs. - acest lucru face să pară că lucrați mult mai mult decât se încadrează în programul de lucru standard.

Sfatul prost numărul 2. Folosește-ți computerul pentru a arăta ocupat

De fiecare dată când utilizați un computer, pentru observatorul ocazional pare a fi de lucru. În același timp, puteți face tot ce doriți - verificați e-mailurile personale, discutați, căutați prin feed-urile prietenilor de pe rețelele sociale... orice doriți, pur și simplu nu funcționează!

Și dacă managerul tău te prinde brusc cu nerăbdare (și cu siguranță te va prinde făcând asta), te poți justifica spunând că testezi un software nou sau citești un articol despre modul în care a fi activ pe rețelele sociale are un efect pozitiv asupra vânzărilor sau imaginea companiei chiar și acum. Ceea ce faci este să citești și să înveți singur să lucrezi cu ea, economisind astfel banii companiei pe formarea specială.

Managementul superior trebuie să plece cu un birou curat - acesta este un semn că fac o treabă bună cu conducerea. Dacă un angajat obișnuit are un birou ordonat, înseamnă că nu este ocupat cu nimic.

Dacă biroul tău este plin de documente, înseamnă că lucrezi din greu. Și cu cât sunt mai multe moloz, cu atât mai multe lucruri trebuie să faci. Dacă știți dinainte că angajatul dvs. ar trebui să vă abordeze pentru un anumit document, puneți-l chiar în partea de jos a mormanului de hârtie existent și căutați-l mult timp.

Nu răspundeți niciodată la telefon dacă aveți un robot telefonic. Oamenii nu te sună doar pentru că vor să-ți ofere ceva. Cel mai adesea, angajații sau șefii tăi te sună pentru că vor să le faci treaba pentru ei.

Dacă cineva ți-a lăsat un mesaj la serviciu, sună înapoi la prânz. În primul rând, este puțin probabil să prinzi pe cineva la fața locului. Și, în al doilea rând, în acest fel vei arăta ce angajat ocupat și conștiincios ești.

Dacă vă grăbiți în mod constant să ajungeți undeva, împingând pe toți cu sau fără motiv, acest lucru creează impresia că sunteți plin de muncă și aveți timp doar să curățați moloz după moloz.

Stai mereu la serviciu până târziu. Mai ales dacă șeful tău este la birou. În acest caz, nu este necesar să lucrați deloc. Puteți citi un flux RSS sau o revistă la care încă nu ați ajuns.

Când pleci de la serviciu, treci pe lângă biroul de conducere și asigură-te că ai fost văzut.

Trimiteți e-mailuri de serviciu după program (dimineața devreme sau seara târziu) și în zilele de sărbători și la sfârșit de săptămână.

Oftă cât mai tare când sunt cât mai mulți oameni în jurul tău. Oftă de parcă ți-ar fi foarte, foarte greu și ești într-un stres constant.

Este posibil ca o grămadă de documente pe desktop să nu fie suficientă. De asemenea, puneți teancuri de cărți și dosare pe podea!

Aflați cel mai recent limbaj informatic sofisticat și complex și folosiți acel jargon atunci când vorbiți cu conducerea. Și nu este deloc necesar să fii înțeles. Principalul lucru este să sune inteligent și patetic.

Și cel mai important, încercați să nu fiți prins și sub nicio formă să nu trimiteți accidental linkul către acest articol șefului dvs.!

Principala afacere a vieții tale

Orice fleac poate deveni o problemă.

Trebuie doar să crezi cu fermitate

Nu există o chestiune mai importantă.

Și atunci nu va strica

Nu ești nici rece, nici cald,

Sufocând de încântare,

Fă prostii.

Grigory Oster

Încercați să intrați în orice clădire de birouri importantă, în biroul oricărei companii importante. Și vei vedea că toată lumea de acolo este cu siguranță ocupată cu lucruri importante. Dar, în același timp, din anumite motive, în ciuda faptului că sunt atât de aglomerate, termenele limită se împlinesc, angajații rămân peste noapte în birouri, startup-urile nu decolează, iar ideile rămân doar idei.

Dar, în același timp, toată lumea este foarte, foarte ocupată. Da! Și să nu îndrăznești să-i deranjezi! Dar există o suspiciune că toată lumea falsează cu succes numărul de sarcini din programul lor de lucru. Cum să o facă? La fel de ușor ca o plăcintă.

Sfatul rău #1. Nu vă plimbați niciodată prin birou fără documente în mâini

Oamenii cu documente în mână arată ca niște muncitori foarte ocupați, care se îndreaptă, de exemplu, către o întâlnire importantă.

Oamenii cu mâinile goale arată de parcă rătăcesc cu liniște spre cantina, aparatul de cafea sau camera de fumat de la birou.

Oamenii care țin în mână un ziar par să se îndrepte spre toaletă.

Și pentru o „împușcare de control”, asigurați-vă că luați o mulțime de documente acasă cu dvs. - acest lucru face să pară că lucrați mult mai mult decât se încadrează în programul de lucru standard.

Sfatul prost numărul 2. Folosește-ți computerul pentru a arăta ocupat

De fiecare dată când utilizați un computer, pentru observatorul ocazional pare a fi de lucru. În același timp, puteți face tot ce doriți - verificați e-mailurile personale, discutați, căutați prin feed-urile prietenilor de pe rețelele sociale... orice doriți, pur și simplu nu funcționează!

Și dacă managerul tău te prinde brusc cu nerăbdare (și cu siguranță te va prinde făcând asta), te poți justifica spunând că testezi un software nou sau citești un articol despre modul în care a fi activ pe rețelele sociale are un efect pozitiv asupra vânzărilor sau imaginea companiei chiar și acum. Ceea ce faci este să citești și să înveți singur să lucrezi cu ea, economisind astfel banii companiei pe formarea specială.

Managementul superior trebuie să plece cu un birou curat - acesta este un semn că fac o treabă bună cu conducerea. Dacă un angajat obișnuit are un birou ordonat, înseamnă că nu este ocupat cu nimic.

Dacă biroul tău este plin de documente, înseamnă că lucrezi din greu. Și cu cât sunt mai multe moloz, cu atât mai multe lucruri trebuie să faci. Dacă știți dinainte că angajatul dvs. ar trebui să vă abordeze pentru un anumit document, puneți-l chiar în partea de jos a mormanului de hârtie existent și căutați-l mult timp.

Nu răspundeți niciodată la telefon dacă aveți un robot telefonic. Oamenii nu te sună doar pentru că vor să-ți ofere ceva. Cel mai adesea, angajații sau șefii tăi te sună pentru că vor să le faci treaba pentru ei.

Dacă cineva ți-a lăsat un mesaj la serviciu, sună înapoi la prânz. În primul rând, este puțin probabil să prinzi pe cineva la fața locului. Și, în al doilea rând, în acest fel vei arăta ce angajat ocupat și conștiincios ești.

Dacă vă grăbiți în mod constant să ajungeți undeva, împingând pe toți cu sau fără motiv, acest lucru creează impresia că sunteți plin de muncă și aveți timp doar să curățați moloz după moloz.

Stai mereu la serviciu până târziu. Mai ales dacă șeful tău este la birou. În acest caz, nu este necesar să lucrați deloc. Puteți citi un flux RSS sau o revistă la care încă nu ați ajuns.

Când pleci de la serviciu, treci pe lângă biroul de conducere și asigură-te că ai fost văzut.

Trimiteți e-mailuri de serviciu după program (dimineața devreme sau seara târziu) și în zilele de sărbători și la sfârșit de săptămână.

Oftă cât mai tare când sunt cât mai mulți oameni în jurul tău. Oftă de parcă ți-ar fi foarte, foarte greu și ești într-un stres constant.

Este posibil ca o grămadă de documente pe desktop să nu fie suficientă. De asemenea, puneți teancuri de cărți și dosare pe podea!

Aflați cel mai recent limbaj informatic sofisticat și complex și folosiți acel jargon atunci când vorbiți cu conducerea. Și nu este deloc necesar să fii înțeles. Principalul lucru este să sune inteligent și patetic.

Și cel mai important, încercați să nu fiți prins și sub nicio formă să nu trimiteți accidental linkul către acest articol șefului dvs.!

Desigur, suntem cu toții siguri că angajatul ideal ar trebui să fie eficient și să muncească neobosit și fără să ridice capul, toate cele 8 ore ale zilei de lucru, oprindu-se doar la prânz. Cel puțin așa cred șefii noștri. Dar tu și cu mine înțelegem că uneori ești prea leneș sau uneori te simți rău, iar gândul la muncă este ultimul lucru care îți vine în minte. Dar nu poți dispărea pur și simplu din birou, luându-și la revedere: „Sunt obosit, plec”, așa cum nu ar trebui să stai acolo cu o privire absentă - ei vor decide imediat că ai prea puțină treabă. să faci și să mai arunci câteva sarcini. Este mai bine să pretinzi că lucrezi activ. Dar citiți articolul nostru despre cum să creați aspectul unei activități viguroase.

Cineva va decide că recomandările noastre sunt mai asemănătoare cu sfaturile dăunătoare ale lui Grigory Oster. Dar este atât de plictisitor să trăiești după reguli! Uneori, noi, adulții și oameni serioși, vrem să fim puțin ciudați. Asa de de ce să nu te relaxezi o datăși să nu arăți șeful tău și alți colegi prefăcându-te că muncești din greu, în timp ce tu însuți scuipi în tavan? Principalul lucru este să nu te lași prea dus de un astfel de joc, pentru a nu ajunge să-ți pierzi locul de muncă. În general, experimentează, relaxează-te, dar știi când să te oprești.

Dacă șeful nu stă în spatele tău și nu vede ce se întâmplă pe ecranul monitorului tău, atunci poți cel puțin să joci solitaire, principalul lucru este să o faci cu o privire inteligentă. Ai grijă doar la „clac” frecvent al butoanelor mouse-ului, uneori, acesta este ceea ce îl dă pe ghinionul iubit de „Mineweeper” și „Klondike”.

Fiți atenți la „clac” frecvent al butoanelor mouse-ului, uneori, acesta este ceea ce îl dă pe ghinionul iubit de „Mineweeper” și „Klondike”.

Nu te lăsa expus

Pentru orice eventualitate, înainte de a începe următorul joc de solitaire, deschideți mai multe documente de lucru și împăturiți-le astfel încât în ​​orice moment să puteți desface rapid o scrisoare importantă și să prefaceți că de o jumătate de oră te-ai gândit cum să o scrii corect. Cine ar fi crezut că doar muți cărți virtuale dintr-un loc în altul? Ce vrei sa spui? Este chiar un fel de ofensator!

Fii nervos și tensionat

Cel puțin extern. Comportă-te ca și cum gândurile tale ar fi în mod constant ocupate cu munca, ca și cum te-ai gândi la o sarcină importantă a șefului și îți înrădăcinați sufletul. succesul lui. Managementul este mult mai calm dacă vede că subordonatul este complet și complet absorbit de muncă.

Date de acțiune

Pe lângă un aspect inteligent și o înfățișare tensionată, veți avea nevoie și de abilitatea de a suspina din greu teatral, ciufulindu-vă părul ca și cum ați încerca să faceți față unei sarcini foarte dificile și pur și simplu nu puteți. Verificați - funcționează.

Ascultă-ți cu atenție colegii

Sau pretinde că ascultă. Când colegii discută probleme de muncă, ia parte la conversație ca ascultător liber. S-ar putea să te gândești la ceva al tău: să planifici o listă de cumpărături la magazin sau chiar să-ți imaginezi că stai întins pe malul mării sub razele calde ale soarelui, dar din exterior va părea că ești foarte interesat să știi opiniile altora cu privire la situaţia actuală din companie.

Când colegii discută probleme de muncă, ia parte la conversație ca ascultător liber.

Pleacă mai târziu decât alții

Desigur, dacă nu aveți planuri pentru seară. Unii lucrători le place pur și simplu să fie singuri la serviciu seara. Ei spun că mai trebuie să termine unele lucruri, dar se toarnă singuri o ceașcă de cafeași vizionați un film interesant pe un laptop sau o tabletă personală. Alții sunt siguri că lucrezi ca o albină și omorâți două păsări dintr-o singură piatră: creați aspectul necesar și relaxați-vă pur și simplu în tăcere.

Fă mizerie

Dar limitează-te doar la biroul tău. „Îngropați-vă” într-o grămadă de hârtie și sunt potrivite atât documentele necesare care sunt în lucru, cât și schițele pe care tipăriți ceva mai puțin important. Ai grijă doar să nu confundi unele foi cu altele, altfel s-ar putea să ai probleme când se dovedește că șeful tău are nevoie de o scrisoare pe care tocmai ai aruncat-o în siguranță la gunoi.

Găsiți un motiv

Nu ar trebui să părăsești locul de muncă din când în când așa: fum sau dacă ai chef să-ți întinzi picioarele. Oamenii din jurul tău vor decide că viața ta este prea plictisitoare și vor găsi imediat o mulțime de modalități de a te ține ocupat. Dacă doriți să ieșiți, prefaceți-vă că cineva vă sună pe telefonul mobil și pur și simplu nu puteți vorbi în fața unor străini (apelurile personale, deși nu sunt binevenite în majoritatea companiilor, se întâmplă totuși). Sau vă puteți oferi voluntar să duceți documentele la birou și să faceți o plimbare în același timp.