აღჭურვილობის შეცვლის ალგორითმი. მოძველებული აღჭურვილობის ახლით ჩანაცვლების ეფექტურობა

მოდერნიზაცია არის ღონისძიება აღჭურვილობის გასაუმჯობესებლად, რომელიც მიზნად ისახავს კონკრეტული მოწყობილობის მუშაობის გაუმჯობესებას. ადრე თუ გვიან მსგავს პროცესს გადის ყველაფერი, რასაც ადამიანი იყენებს მუშაობის პროცესში. მოდერნიზაციის ნაკლებობამ შეიძლება საკმაოდ საზიანო გავლენა მოახდინოს მთლიან სისტემაზე.

რა აზრი აქვს მოდერნიზაციას?

უმეტეს შემთხვევაში, თქვენ შეგიძლიათ შეამჩნიოთ სისტემაში მნიშვნელოვანი გაუმართაობა. თუმცა, თუ ინსტალაცია დიდი ხნის განმავლობაში არ განახლებულა, ის შეიძლება მთლიანად ჩავარდეს. აღჭურვილობის მოდერნიზაციის პროექტი არის სამუშაოს დაწყების საფუძველი კონკრეტული მანქანის მუშაობის გასაუმჯობესებლად. სამუშაოების ნორმალიზება იქმნება მოდერნიზაციის პროცესის წინასწარ დაგეგმილი გრაფიკის საფუძველზე.

პროექტის დაგეგმვა, რომელიც მიზნად ისახავს მანქანების ეფექტურობის გაუმჯობესებას, ითვლება ყველაზე მნიშვნელოვან ასპექტად. აღსანიშნავია, რომ მხოლოდ პროექტის ჩამოყალიბების შემდეგ იწყება მუშაობა მოწყობილობისა და მისი ფუნქციონირების გაუმჯობესებაზე.

აღჭურვილობის გაუმჯობესება: რატომ არის ეს საჭირო?

აღჭურვილობის მოდერნიზაცია კრიტიკული ასპექტია ტექნოლოგიების განვითარებაში. მისი არარსებობის შემთხვევაში, მოწყობილობა, როგორც წესი, ფუნქციონირებს ან უფუნქციო ხდება. შედეგად, ინსტალაცია აუცილებლად უნდა გაიაროს სარემონტო სამუშაოები. ნებისმიერი ღონისძიება, რომლის მიზანია აღჭურვილობის გაუმჯობესება, უნდა განხორციელდეს თითოეული ცალკეული მანქანის მუშაობის ძირითადი წესების შესაბამისად.

ტექნოლოგიური აღჭურვილობა ექვემდებარება მოდერნიზაციის სამუშაოებს მომსახურების ვადის ბოლოს. სტატისტიკა აჩვენებს, რომ წარმოების პირობებში, დანადგარების 100% გადის მოდერნიზაციის პროცესს, ამასთან, გააჩნია ყველა შესაბამისი დოკუმენტაცია აღჭურვილობის მოდერნიზაციის პროგრესის შესახებ საჭირო ვადებში.

როდის არის საჭირო მოდერნიზაცია?

თუ აღჭურვილობის ძირითადი ნაწილი კარგ მუშა მდგომარეობაშია და ნორმალურად ფუნქციონირებს, მაგრამ გარკვეული მიზეზების გამო მიდრეკილია სისტემატური ავარიისკენ, აღჭურვილობა უნდა მოდერნიზდეს:

• გაზარდოს ოპერაციული საიმედოობა;
• პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება უახლესი რეგულირებისა და მართვის ტექნოლოგიების გამოყენებით;
• მნიშვნელოვნად გაზრდის წარმოებული პროდუქციის რაოდენობას;
• თანამედროვე დიაგნოსტიკური მეთოდების წყალობით, შეამცირეთ შესაძლო ავარიებისა და გაუმართაობის ძიება;
• თანამედროვე დაცვის სისტემა გაახანგრძლივებს აღჭურვილობის მომსახურების ვადას;
• გააუმჯობესოს წარმოების სტანდარტები.

ტექნოლოგიური აღჭურვილობის მოდერნიზაციის ძირითადი პუნქტები

საწარმოს მენეჯმენტის პასუხისმგებლობა, რომელიც პასუხისმგებელია მთელი საწარმოო სისტემის ფუნქციონირებაზე, მოიცავს მოდერნიზაციის პროცესის განხორციელებას, რომელიც შედგება შემდეგი სამუშაოს შესრულებაში:

• დანაყოფების სავალდებულო და საფუძვლიანი რეცხვა;
• ზეთის შეცვლა (საჭიროების შემთხვევაში);
• აპარატის ტექნოლოგიური ფუნქციონირების საფუძვლიანი შემოწმება;
• აპარატის გაუმართაობის შემოწმება და იდენტიფიცირება იმ პირობებში, როდესაც შეუძლებელია აღჭურვილობის ნორმალური მუშაობა.

თუ გამოვლენილია გარკვეული ხარვეზები, მანქანა იგზავნება სარემონტო სამუშაოებისთვის. თუ დაგეგმილი სარემონტო სამუშაოები ჩატარდება დიდი ხნის შემდეგ, მაშინ წარმოების მექანიკოსი ვალდებულია აღმოფხვრას ხარვეზები სარემონტო სამუშაოების დაწყებამდე.

აღსანიშნავია, რომ აღჭურვილობის მომსახურეობის შემოწმება არის პუნქტი, რომელიც ნათლად არის ნათქვამი GOST კანონში წარმოებაში დაყენებული ტექნოლოგიური აღჭურვილობის შესახებ. ტექნოლოგიური სამუშაოები მანქანის უსაფრთხოებისა და ექსპლუატაციის შესამოწმებლად უნდა დასრულდეს დადგენილ ვადაში.

აღჭურვილობის მოდერნიზაცია შეიძლება იმოქმედოს არა მხოლოდ როგორც აღჭურვილობის გაუმჯობესება, არამედ როგორც სარემონტო სამუშაოები. აღსანიშნავია, რომ თითოეულ მანქანას აქვს საკუთარი მახასიათებლები და საკუთარი ყურადღება სამუშაოზე. ამიტომ, მექანიკოსმა უნდა გაითვალისწინოს მოწყობილობის მუშაობის ყველა ასპექტი, რათა აღმოფხვრას ავარია. თუ მანქანა სრულიად მწყობრიდან გამოდის და მისი მუშაობის ნორმალიზებასთან გამკლავება თითქმის შეუძლებელია, მაშინ ასეთი აღჭურვილობა იგზავნება სარემონტო სამუშაოებისთვის, მიუხედავად სარემონტო განყოფილების მუშაობის დაწყებისა.

რემონტი და მოდერნიზაცია

შეკეთება არის სავალდებულო ნაბიჯი მოდერნიზაციის პროცესში. წარმოების პირობებში, ყველა არსებული მოწყობილობა გადის არა მხოლოდ სავალდებულო გაუმჯობესებას და შესრულების ანალიზს, არამედ შეკეთებას. გამონაკლისი არ არის მანქანები, რომლებსაც აქვთ ნორმალური შესრულება.

ტექნოლოგიური აღჭურვილობის მოდერნიზაცია გულისხმობს გარკვეული ფუნქციების ან ნაწილების გაუმჯობესებას. ამავდროულად, მოდერნიზაციის კუთხით, ხაზგასმულია, რომ არ ხდება ნაწილების ან აპარატის ფუნქციური ნაწილის შეცვლა, არამედ ხდება მხოლოდ სისტემის გარკვეული ნაწილების მოდიფიკაცია.

ხშირ შემთხვევაში, მოდერნიზაციის პროცესი იწვევს აღჭურვილობის უფრო ეფექტურ და მდგრად მუშაობას. თუმცა, იყო შემთხვევები, როდესაც შედეგი იყო აღჭურვილობის გაუმართაობა, რამაც გამოიწვია შეკეთების საჭიროება. იგი ტარდება ძირითადად აღჭურვილობის ერთი ნაწილის ან ნაწილის გაფუჭების, გაუმართაობის ან აღჭურვილობის სრული უმოქმედობის შემთხვევაში.

როდის ტარდება რემონტი?

საწარმოო პირობებში სარემონტო სამუშაოები იწყება წარმოებაში დადგენილი გრაფიკის მიხედვით. რემონტის დროს, აღჭურვილობის მოდერნიზაცია ითვლება ერთ-ერთ მთავარ ეტაპად. როგორც წესი, გაუმართავი მანქანები იგზავნება შესაკეთებლად, რისთვისაც უნდა იქნას მიღებული შემდეგი ზომები:

• აპარატის სრული შემოწმება;
• ავარიების იდენტიფიცირება და შესწავლა;
• ამა თუ იმ ნაწილის შეცვლა;
• გაუმართავი ნაწილების შეცვლა;
• ნაწილების გაწმენდა ჟანგის, მტვრის ან სხვა გამაღიზიანებელი ნივთიერებებისგან;
• გარე ნაწილების შეცვლა, როგორიცაა მოწყობილობის გარე გარსი ან ქვედა ნაწილი;
• ფუნქციური ხარვეზების შეკეთება.

ბოლოს და ბოლოს

რომ შევაჯამოთ, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ მოდერნიზაციის პროცესი არის სავალდებულო ეტაპი, რომელიც გავლენას ახდენს წარმოების ეფექტურობაზე. GOST-ის წყალობით შესაძლებელია მოდერნიზაციის ზუსტი დროის დადგენა. შედეგად შესაძლებელია წარმოების თანამშრომლებისთვის უსაფრთხო მუშაობის უზრუნველყოფა. აბსოლუტურად აუცილებელია აღჭურვილობის რეკონსტრუქცია და მოდერნიზაცია, რაც საშუალებას გაძლევთ შეინახოთ მანქანები სათანადო მდგომარეობაში სარემონტო სამუშაოების გარეშე დიდი ხნის განმავლობაში.

ექსპლუატაციისა და შენახვის დროს აღჭურვილობა ექვემდებარება ფიზიკურ და მორალურ ცვეთას. ფიზიკური ცვეთა და ცვეთა ხასიათდება აღჭურვილობის ორიგინალური თვისებების დაკარგვით. ეს იწვევს აღჭურვილობის სიზუსტის დაქვეითებას და მისი მუშაობის სიჩქარის შემცირებას. აღჭურვილობის ფიზიკური ცვეთა იწვევს დეფექტური პროდუქტების პროპორციის ზრდას, ტექნიკური მიზეზების გამო აღჭურვილობის მუშაობის დროის ზრდას, ძირითადი და დამხმარე მასალების გადაჭარბებულ მოხმარებას და უბედური შემთხვევის გამო, რაც საბოლოოდ იწვევს პროდუქტის ხარჯების ზრდას. აღჭურვილობის მოძველება ხდება ორი ფორმით. მოძველების პირველი ფორმა იწვევს აღჭურვილობის ღირებულების შემცირებას მათი რეპროდუქციის ღირებულების შემცირების გამო. მოძველების მეორე ფორმა ხდება მაშინ, როდესაც იცვლება ახალი მანქანების დიზაინი და შესრულების მახასიათებლები, როდესაც მანქანა ტექნიკურად მოძველებულია და იცვლება უფრო მოწინავეებით.

საწარმოებმა მუდმივად უნდა მიიღონ ზომები აღჭურვილობის ცვეთის შედეგების თავიდან ასაცილებლად ან აღმოსაფხვრელად, სხვადასხვა სახის აღჭურვილობის შეკეთებისა და ტექნიკური შეკეთების დროული განხორციელებით.

საწარმოებში აღჭურვილობის მოვლისა და შეკეთების ორგანიზაცია მიზნად ისახავს აღჭურვილობის ფუნქციონირების შენარჩუნებას და აღდგენას. მაგრამ რემონტის შედეგად შესაძლებელია არა მხოლოდ მანქანებისა და მექანიზმების ნაწილებისა და შეკრებების დაკარგული ფუნქციების აღდგენა, არამედ მათი მოდერნიზება ტექნიკური მახასიათებლების გაუმჯობესების მიზნით. შეკეთების არსი მდგომარეობს იმაში, რომ უზრუნველყოს აღჭურვილობის საოპერაციო მახასიათებლების უსაფრთხოება და მაღალი ხარისხის აღდგენა ნახმარი ნაწილების შეცვლით ან აღდგენით და მექანიზმების რეგულირებით.

შეკეთება არის ოპერაციების ერთობლიობა აღჭურვილობის რესურსის ან მისი კომპონენტების ექსპლუატაციის, ფუნქციონირების აღსადგენად.

საწარმოში სარემონტო სამუშაოების ორგანიზების მიზნებია:

აღჭურვილობის მუშა მდგომარეობაში შენარჩუნება;

ნაწილებისა და კომპონენტების ნაადრევი ცვეთის პრევენცია;

აღჭურვილობის მაღალი სიზუსტის, საიმედოობისა და გამძლეობის შენარჩუნება;

რემონტისა და ტექნიკური მომსახურების დროს აღჭურვილობის მუშაობის დროის შემცირება;

სარემონტო და ტექნიკური ხარჯების შემცირება.

სარემონტო სისტემა გაგებულია, როგორც ურთიერთდაკავშირებული დებულებებისა და ნორმების ერთობლიობა, რომელიც განსაზღვრავს საწარმოში სარემონტო სამუშაოების ორგანიზებასა და განხორციელებას. აღჭურვილობის შეკეთების ორგანიზების რამდენიმე სისტემა არსებობს. თითოეული მათგანი ეფუძნება გარკვეულ საწყის პრინციპს. ეს, უპირველეს ყოვლისა, რემონტისა და მოვლის სიხშირეს ეხება. ყველაზე ფართოდ გამოიყენება სამი სისტემა.

აღჭურვილობის შეკეთების "დაუშვებლობაზე დაფუძნებული" სისტემა ითვალისწინებს შეკეთებას აღჭურვილობის გაუმართაობის შემთხვევაში. ამ სისტემაში საკმაოდ ძნელია უზრუნველვყოთ დრო და სარემონტო ხარჯები. ამ სისტემის უარყოფითი მხარეები მოიცავს აღჭურვილობის ხანგრძლივობას რემონტის დროს და მნიშვნელოვან სარემონტო ხარჯებს.

სისტემა ინსპექტირების შეკეთების შემდეგ. ამ სისტემის გამოყენებისას გადაწყვეტილება რემონტის ჩატარების შესახებ მიიღება აღჭურვილობის შემოწმების შემდეგ.

ზემოთ ჩამოთვლილ ორ სისტემას ასევე უწოდებენ მოთხოვნილ შეკეთების სისტემებს.

გეგმიური პრევენციული მოვლის სისტემა (PPR). ამ სარემონტო სისტემის გამოყენებისას წინასწარ ტარდება სამუშაოების მთელი რიგი, რათა თავიდან იქნას აცილებული აღჭურვილობის მაღალი ცვეთა და ცვეთა, ხანგრძლივ გაჩერება, მაღალი სარემონტო ხარჯები და უბედური შემთხვევები.

დაგეგმილი პრევენციული მოვლის სისტემა გაგებულია, როგორც ორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებების ერთობლიობა მანქანების ნაწილებისა და შეკრებების ცვეთა შესწავლისა და კონტროლისთვის, აგრეთვე აღჭურვილობის მოვლის, ზედამხედველობის, მოვლისა და შეკეთების მიზნით, რომელიც ხორციელდება მარეგულირებელ საფუძველზე. იმისთვის, რომ მოწყობილობა მუდმივად შენარჩუნდეს მუშა მდგომარეობაში და თავიდან აიცილოს მოულოდნელი ავარია, ის მწყობრიდან არ არის. ეს სარემონტო სისტემა იძლევა სარემონტო და პრევენციული სარემონტო სამუშაოების საუკეთესო შესაძლო კომბინაციას საწარმოში საწარმოო პროცესის საერთო ნაკადთან.

პრევენციული მოვლის სისტემის არსი შემდეგია:

აღჭურვილობის მდგომარეობის სისტემატური შემოწმება და ავარიების თავიდან ასაცილებლად აუცილებელი რემონტის ჩატარება;

ავარიების თავიდან აცილების მიზნით ნაწილების და შეკრებების ცვეთა შესწავლისა და შეკეთების დაგეგმვის აუცილებლობა;

დაგეგმილი რემონტის სავალდებულო მატერიალურ-ტექნიკური მომზადება შეკეთების ხარისხის გაუმჯობესებისა და მანქანების შეკეთების დროს შეფერხების შემცირების მიზნით;

რემონტის შრომის ინტენსივობის შესამცირებლად საიმედო წინაპირობების შექმნა.

სარემონტო სამუშაოების დაგეგმვა ხორციელდება წლიური გრაფიკის სახით. განრიგი ეფუძნება სარემონტო ციკლის სტრუქტურას თითოეული ტიპის აღჭურვილობისთვის და შრომის ინტენსივობის სტანდარტებს თითოეული ტიპის აღჭურვილობის დაგეგმილი რემონტის ტიპებისთვის.

რემონტის წლიური გეგმა შედგენილია დაგეგმილი წლის თვეების მიხედვით, თუ ეს შესაძლებელია, თანაბრად უნდა გადანაწილდეს წლის კვარტალებსა და თვეებში იმავე ტიპის აღჭურვილობისთვის.

ამრიგად, კლასიკური პრევენციული მოვლის მიდგომა ეფუძნება კალენდარს: აღჭურვილობა შეკეთდება მოცემულ დროის ინტერვალში, მიუხედავად იმისა, თუ რა ცვეთაა მომენტში. თითოეულ მოწყობილობას აქვს საკუთარი შეკეთების პერიოდი და საკუთარი სარემონტო ღირებულება. წარმოებაში, აღჭურვილობა ჩვეულებრივ რთულია. და კომპლექსური აღჭურვილობის თითოეულ ნაწილს აქვს საკუთარი სარემონტო პერიოდი და საკუთარი სარემონტო ღირებულება. თუ რთული აღჭურვილობის შეკეთების პერიოდი ემთხვევა მისი ნაწილების შეკეთების პერიოდს, მაშინ შეკეთების ხარჯები მცირდება.

აღჭურვილობის გამოცვლა საჭიროა იმ დროს, როდესაც მოგება მცირდება, ხოლო ტექნიკური და სარემონტო ხარჯები მკვეთრად იზრდება. ალგორითმის ბლოკ-სქემა წარმოდგენილია ნახაზზე 1.2.

სურათი 1.2 - აღჭურვილობის გამოცვლის ალგორითმის ბლოკ-სქემა

ურთიერთგამომრიცხავ საინვესტიციო პროექტებს შორის არჩევის განსაკუთრებული შემთხვევაა სიტუაცია, როდესაც უნდა გადაწყვიტოთ: ღირს არსებული აღჭურვილობის შეკეთება თუ ჯობია მისი შეცვლა? მსგავსი პრობლემა, მაგალითად, ახლა რუსეთში აწყდება მოძველებული AT 286 კომპიუტერების ათასობით მფლობელს, რომელთა განახლება შესაძლებელია დედაპლატების შეცვლით, უფრო ტევადი მყარი დისკების დაყენებით და ოპერატიული მეხსიერების გაფართოებით. ეს გზა უფრო იაფია, ვიდრე ახალი AT 386 ან AT 486 კლასის კომპიუტერების ყიდვა, თუმცა არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ძველი კომპიუტერის დარჩენილი კომპონენტები მაინც შეამცირებს მის სასარგებლო სიცოცხლეს ახალ აპარატთან შედარებით.

ასეთ დილემებში, უპირველეს ყოვლისა, საჭიროა დადგინდეს, რა ხარჯებთან არის დაკავშირებული რემონტისთვის განკუთვნილი აღჭურვილობის შენარჩუნება? ეს ხარჯები არის რემონტის რეალური ხარჯები პლუს დაკარგული მოგება ძველი აღჭურვილობის გაყიდვიდან, ე.ი. მისი სალიკვიდაციო ღირებულება. ანალიზი ასეთ შემთხვევებში შეიძლება განხორციელდეს ექვივალენტური ანუიტეტების ან ექვივალენტური წლიური ხარჯების გამოყენებით, როგორც შედარების საფუძველი. მოდით შევხედოთ ამას მაგალითით.

მაგალითი 10.5. დავუშვათ, რომ თქვენ გაქვთ ძველი ჟიგულის მანქანა, რომლის გაყიდვაც შესაძლებელია 5 მილიონ რუბლზე. ან გაგზავნეთ ძირითადი რემონტისთვის, რაც 2 მილიონი რუბლი ეღირება. და საშუალებას მისცემს მანქანას გამოიყენონ კიდევ ხუთი წელი, რის შემდეგაც მისი გაყიდვა მხოლოდ ჯართად იქნება შესაძლებელი. ამავდროულად, ახალი მანქანის ყიდვა შესაძლებელია 10 მილიონ რუბლში და ის გაგრძელდება 10 წლის განმავლობაში ძირითადი შეკეთების გარეშე, რის შემდეგაც მას არავინ იყიდის (ლიკვიდაციის ღირებულება იქნება ნული).

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარე, ძველი მანქანის გამოყენებასთან დაკავშირებული ვარიანტის ღირებულება იქნება 7 მილიონი რუბლი, ე.ი. დაკარგული მოგება გაყიდვიდან (5 მილიონი რუბლი) პლუს სარემონტო ხარჯები (2 მილიონი რუბლი).

თუ მივიღებთ ფასდაკლების კოეფიციენტს 10%, მაშინ (12.1) განტოლების საფუძველზე შეგვიძლია გამოვთვალოთ ექვივალენტური წლიური ხარჯები შეკეთებული მანქანის ექსპლუატაციის დარჩენილი 5-წლიანი პერიოდისთვის:

EA = 7.0: 3.791 = 1.847 მილიონი რუბლი.

იგივე მაჩვენებელი ახალი მანქანისთვის იქნება:

EA = 10.0: 6.145 = 1.627 მილიონი რუბლი.

ვინაიდან ამ შემთხვევაში ანალიზი ეფუძნება არა შემოსავლებს (სარგებელს), არამედ ხარჯებს, სასურველია საინვესტიციო ვარიანტი, რომელიც უზრუნველყოფს ექვივალენტური წლიური ხარჯების მინიმალურ რაოდენობას. როგორც ზემოთ მოყვანილი მონაცემებიდან ჩანს, ეს ვარიანტი ახალი მანქანის ყიდვაა. სარემონტო ან ჩანაცვლების ურთიერთგამომრიცხავი საინვესტიციო პროექტების იზოლირებული ანალიზისადმი ზემოთ აღწერილი მიდგომის სისწორის დასადასტურებლად, ჩვენ ახლა ვადარებთ ამ ორ ვარიანტს ზღვრული ფულადი ნაკადების გამოთვლით 10-წლიანი პერიოდის განმავლობაში. შეგახსენებთ, რომ ეკონომიკური თვალსაზრისით, ძველი აღჭურვილობის შენარჩუნება უდრის ასეთი ძველი აღჭურვილობის შეძენას 5 მილიონ რუბლში. და მისი წინასწარი საოპერაციო შეკეთება 2 მილიონი რუბლი. რა არის შემოსავლის დაკარგვა გაყიდვიდან, რა არის 5 მილიონი რუბლის შეძენა. - ერთი და იგივე კომპანიისთვის ფინანსური შედეგის თვალსაზრისით.

ახლა (პროექტების სრული შედარების უზრუნველსაყოფად) ჩვენ ვვარაუდობთ, რომ ძველი აღჭურვილობის შენარჩუნების შემთხვევაში, სხვა მსგავსი ძველი აღჭურვილობა უნდა იყოს შეძენილი ხუთ წელიწადში 5 მილიონ რუბლში.

და ის გარემონტდა 2 მილიონი რუბლით.

შემდეგ მივიღებთ, რომ ახალი აღჭურვილობის შეძენის შემთხვევაში, ზღვრული ხარჯები, რომლებიც დაუყოვნებლივ უნდა განვახორციელოთ, იქნება 3 მილიონი რუბლი. (ისინი უდრის ახალი აღჭურვილობის ფასს გამოკლებული ძველი აღჭურვილობის გასაყიდი ფასი მინუს ძველი აღჭურვილობის შეკეთების თავიდან აცილებული ხარჯები). სწორედ ამ ფასად შეგვიძლია თავიდან ავიცილოთ ნახმარი აღჭურვილობის შეძენისა და შეკეთების აუცილებლობა ხუთი წლის შემდეგ. ეს ნიშნავს, რომ ზღვრული ფულადი ნაკადები ახალი აღჭურვილობის შეძენის ვარიანტისთვის იქნება შემდეგი, მილიონი რუბლი:

ამჟამად, მილიონი რუბლი. შეიძინეთ ახალი აღჭურვილობა 10

ვყიდი ძველ აღჭურვილობას -5

მოერიდეთ სარემონტო ხარჯებს -2

ფულადი სახსრების წმინდა გადინება -3

5 წლის შემდეგ

მოერიდეთ მეორადი აღჭურვილობის ყიდვას 5

მოერიდეთ გამოყენებული აღჭურვილობის შეკეთებას 2

წმინდა მოგება 7

ამ შემთხვევაში (ინვესტიციის საჭირო ანაზღაურების 10%-ით, ე.ი. k = 0.10), ახალი აღჭურვილობის შესაძენად გამოყოფილი ზღვრული ფულადი ინვესტიციების MRU დადებითი იქნება და შეადგენს

N14"= (-3) + (7: 1.15) = -3 + 7: 1.61 = (-3) + 4.346 = 1.346 მილიონი რუბლი.

მაგრამ როგორც ადვილად აღმოვაჩენთ, NRU 1,346 მილიონი რუბლის ოდენობით. ასევე წარმოადგენს სხვაობის ამჟამინდელ მნიშვნელობას ორ ეკვივალენტურ წლიურ ანუიტეტს შორის, რომლებიც ადრე გამოვთვალეთ, თუ გამოითვლება 10-წლიან ჰორიზონტზე:

mru = (1.846 - 1.627) RUA1yu;yuzh = (1.846 - 1.627) 6.1446 - 1.346.

ამრიგად, სარემონტო და ჩანაცვლების ვარიანტების ეკონომიკური მახასიათებლების, როგორც დამოუკიდებელი ურთიერთგამომრიცხავი პროექტების იზოლირებულ გაანგარიშებაზე დაფუძნებული გაანგარიშების მართებულობა სრულად დასტურდება როგორც ამ პროექტების ერთ ჯაჭვში განხილვისას, ასევე ზღვრული ხარჯების შედარებისას.

ასევე შეიძლება ითქვას, რომ ახალი აღჭურვილობის ოფციონის ფულადი ხარჯები უდრის შესყიდვის ფასს გამოკლებული ძველი აღჭურვილობის გასაყიდი ფასი, ე.ი. 5 მილიონი რუბლი, ხოლო ძველი აღჭურვილობის შენარჩუნების ღირებულება 1 მილიონი რუბლია. მისი შეკეთებისთვის. ეს მისცემს იგივე შედეგს MRU-ს გაანგარიშებისას 10 წლიანი პერსპექტივით, თუ ძველი აღჭურვილობა გაგრძელდება კიდევ 10 წელი 2 მილიონი რუბლის ღირებულებით. რემონტისთვის ხუთ წელიწადში ერთხელ. ეს მისაღები გამოსავალია, მაგრამ სხვა ტიპის პრობლემისთვის.

თუ მეორადი აღჭურვილობის ყიდვა ხუთ წელიწადში შეუძლებელია და ამ დროს ახალი აღჭურვილობის ყიდვა მოგიწევთ, მაშინ ძველის შენარჩუნება უფრო მიმზიდველ ალტერნატივად იქცევა, ვიდრე ახლის დაუყოვნებლივ ყიდვა.

ამრიგად, ინვესტიციების სფეროში წარმოქმნილი სიტუაციების მრავალფეროვნების მიუხედავად, წმინდა დღევანდელი ღირებულების გამოყენება ანალიტიკოსებსა და ინვესტორებს აძლევს საიმედო საფუძველს, რომ აირჩიონ, თუნდაც ურთიერთგამომრიცხავ პროექტებს შორის, ერთი ან ის, ვინც ყველაზე მეტად უწყობს ხელს პროექტის ზრდას. კომპანიის ღირებულება და, შესაბამისად, მისი მფლობელები. მართალია, ეს ყველაფერი მართალია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ კომპანიას არ ემუქრება საბიუჯეტო შეზღუდვები და, შესაბამისად, არ მოუწევს საინვესტიციო პროექტების შერჩევა საინვესტიციო რაციონირების პირობებში.

მოძველებული აღჭურვილობის ახლით ჩანაცვლების ეფექტურობა. მოძველებული აღჭურვილობის ახლით ჩანაცვლების ეკონომიკური ეფექტურობა შეიძლება განისაზღვროს შემდეგი ფორმულით  

მოძველებული აღჭურვილობის ახალი აღჭურვილობით ჩანაცვლება ეფექტური იქნება (ზემოხსენებული გაანგარიშების შესაბამისად), თუ დამატებითი კაპიტალის ინვესტიციები უფრო მოწინავე ტიპის აღჭურვილობის დანერგვისთვის ანაზღაურდება გაცვეთილი აპარატის მუშაობის კაპიტალური რემონტის ციკლის დროს, მაგრამ იმ პირობით, რომ ამ ციკლის ხანგრძლივობა არ აღემატება სტანდარტული ანაზღაურების პერიოდს, ანუ T3 TG T-ზე. T3 = TC = T ვარიანტები (ჩანაცვლება ან შეკეთება) ექვივალენტურია.  

საშუალო წლიური საწარმოო სიმძლავრის გამოყენების ხარისხი განისაზღვრება კოეფიციენტით, რომელიც გამოიხატება როგორც წლიური წარმოების პროდუქციის თანაფარდობა მოცემულ წელს საშუალო წლიურ სიმძლავრესთან. ძირითადი საშუალებების და საყოფაცხოვრებო ნივთების გამოყენების გაუმჯობესება მნიშვნელოვანი რეზერვია ეროვნული ეკონომიკის ზედმეტად შესრულებისთვის. გეგმები. ძირითადი საშუალებების ზრდისა და გაუმჯობესების ძირითადი პირობები ტექნიკურია. პროგრესი, რეკონსტრუქცია, გაფართოება და ტექნიკური. არსებული საწარმოების ხელახალი აღჭურვა მოძველებული აღჭურვილობის ინტენსიური ჩანაცვლებით ახლით, უფრო ეფექტურით, წარმოების ყოვლისმომცველი მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის, სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის შემდგომი განვითარების, მოწინავე შრომის მეთოდების და მანქანების მუშაობის რეჟიმების გამოყენებით, მათი შეფერხების შემცირების, ყოვლისმომცველი. სარემონტო ბიზნესის რაციონალიზაცია და ა.შ. დიდი მნიშვნელოვანია ძირითადი საშუალებების ექსპლუატაციაში გაშვების დაჩქარება და პ.მ.  

მოძველებული აღჭურვილობის ასეთი ჩანაცვლება ახალი აღჭურვილობით და ახალი აღჭურვილობის უახლესი ტექნიკით, სისტემატურად ხორციელდება და, მიუხედავად იმისა, რომ ეს მოითხოვს დამატებით კაპიტალურ ხარჯებს, ზოგადად იწვევს წარმოების ეფექტურობის ზრდას, რადგან პროდუქტის გამომუშავების ზრდა და წარმოების ხარჯების შემცირება. უფრო პროგრესული, მაღალი ხარისხის პროცესების დანერგვის გამო ხდება უფრო სწრაფად, ვიდრე ძირითადი საშუალებების ზრდა. საწარმომ უნდა განაახლოს აღჭურვილობა მის ფიზიკურ ცვეთამდე, თუ ზარალი ძველი აღჭურვილობის ახლით ადრეული ჩანაცვლებით ნაკლებია, ვიდრე ძველი აღჭურვილობის გამოყენების გაგრძელება.  

წიგნში განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა წარმოების ეფექტურობის გაუმჯობესების წინადადებების შემუშავებას, მათ შორის ახალი აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების დანერგვის, წარმოების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის, მენეჯმენტის გაუმჯობესებას, წარმოების დაგეგმვასა და ორგანიზაციას, შრომის სამეცნიერო ორგანიზაციას (NOT), მასალების, საწვავის და ენერგიის დაზოგვის ღონისძიებები, მოძველებული აღჭურვილობის მოდერნიზაცია და ჩანაცვლება, აგრეთვე ახალი დაგეგმარების სისტემის მახასიათებლები და ეკონომიკური სტიმული და საბურღი ორგანიზაციების თანამედროვე ორგანიზაციული სტრუქტურა ტექნიკური სამრეწველო და ფინანსური გეგმის შედგენისას.  

მისი ეკონომიკური შედეგების მიხედვით, არსებული აღჭურვილობის მოდერნიზაცია ზოგიერთ შემთხვევაში ნაკლებად ეფექტურია, ვიდრე მისი ახლით ჩანაცვლება, თუმცა მოდერნიზაციის უპირატესობა განხორციელების სისწრაფესა და შედარებით დაბალ ღირებულებაშია. ამიტომ, მოძველებული აღჭურვილობის მოდერნიზაციის ან გამოცვლის გეგმის შემუშავებისას უნდა გადაწყდეს საკითხი, არის თუ არა მოძველებული აღჭურვილობის მოდერნიზაცია ან შეცვლა უფრო მომგებიანი.  

როგორც გამოთვლებმა აჩვენა, ერთი და იგივე პროდუქტების წარმოებისთვის შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვადასხვა ტიპის ნახევრად ავტომატური და ავტომატური აღჭურვილობა, რომლებიც ხასიათდება სხვადასხვა ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლებით, კერძოდ, კონკრეტული კაპიტალისა და საოპერაციო ხარჯებით (ცხრილი 67). ამრიგად, პლასტმასის დამუშავების აღჭურვილობის არჩევანი არსებული ობიექტების რეკონსტრუქციის (მოძველებული აღჭურვილობის უფრო მოწინავეებით ჩანაცვლება) და ახალი ქარხნების მშენებლობის (აღჭურვილობის ფლოტის ფორმირება) პირობებში მნიშვნელოვნად იმოქმედებს კაპიტალური ინვესტიციების ზომასა და ეფექტურობაზე.  

ამრიგად, სრული მოძველების შედეგად ზარალი შეიძლება აღმოიფხვრას მხოლოდ მოძველებული მანქანებისა და აღჭურვილობის ახალი, უფრო მოწინავე და ეკონომიური საშუალებებით ჩანაცვლებით. თუმცა, მოკლე დროში შეუძლებელია ყველა მოძველებული აღჭურვილობის მთლიანად შეცვლა. ზოგიერთ შემთხვევაში, არსებული აღჭურვილობისა და ტექნიკის გაუმჯობესება უფრო ეფექტურია, ვიდრე მისი შეცვლა. ამიტომ, შრომის ხელსაწყოების ტექნიკური დონის ამაღლებისა და ხანდაზმულობისგან ზარალის შემცირების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი მიმართულებაა მანქანებისა და აღჭურვილობის მოდერნიზაცია.  

საწარმოში ყველა ძირითადი აქტივისა და მათი ცალკეული ჯგუფების განახლების განაკვეთები უსწრებს საპენსიო განაკვეთებს. ეს მიუთითებს იმაზე, რომ ძირითადი საშუალებების განახლება ძირითადად ხდება ახალი მშენებლობით, და არა ძველი, გაცვეთილი საშუალებების გამოცვლის გზით, რაც იწვევს მოძველებული ტექნიკის დაგროვებას და აფერხებს ძირითადი საშუალებების ეკონომიკური ეფექტურობის ზრდას.  

წარმოების ტექნოლოგიური ბაზის განვითარების დაგეგმვა მოიცავს კომპლექსის შემუშავებას, რომელიც მიზნად ისახავს პროდუქციის წარმოების პროგრესული მეთოდების გამოყენებას და მისი შრომის ინტენსივობის და ღირებულების შემცირების უზრუნველყოფას. ტექნოლოგიების განვითარების გეგმა შედის ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და წარმოების ორგანიზაციის გეგმაში. განსახილველი გეგმის ძირითადი ორგანიზაციული და ტექნიკური ზომები მოიცავს ამ ინდუსტრიის მსგავსი საწარმოებიდან, სხვა ინდუსტრიებიდან ან უცხო ქვეყნების საწარმოებიდან ნასესხები ახალი ტექნოლოგიების ვარიანტებს, ხელმისაწვდომი ტექნოლოგიური აღჭურვილობის რაციონალური განთავსებისა და ეფექტური გამოყენების ვარიანტებს, აგრეთვე. მოძველებული ან ტექნოლოგიურად არასრული მანქანების შეცვლა ახლით ან დიზაინის შესაბამისი წარმოებული პროდუქტის მოთხოვნებთან, პროგრესული აღჭურვილობის, მოწყობილობებისა და ხელსაწყოების გამოყენების ვარიანტები. გეგმის შემუშავების საწყისი მონაცემებია სამინისტროს ამოცანები მოწინავე ტექნოლოგიების დანერგვის, წარმოების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციისთვის, პროდუქტის წარმოების პროგრამის მიმდინარე ტექნოლოგიური მდგომარეობის ანალიზის მონაცემები, წარმოების ტექნიკური და ეკონომიკური დონის ინდიკატორები. ინდუსტრიაში, ხელმისაწვდომი რესურსები.  

ინფრასტრუქტურული ობიექტები, მათ შორის ენერგეტიკული ობიექტები, მუდმივად ვითარდება სისტემები. ამ სისტემების ელემენტების შექმნა და ფუნქციონირება მოითხოვს კაპიტალის ინვესტიციების (ინვესტიციების) უწყვეტ ნაკადს. ამჟამად, რუსეთის საწვავის და ენერგეტიკულ კომპლექსში ინდუსტრიების საინვესტიციო პოტენციალის შემცირებაა. 1990 წლიდან 1994 წლამდე, რუსეთის ენერგეტიკულ სექტორში კაპიტალური ინვესტიციების მოცულობა თითქმის სამჯერ შემცირდა, რამაც გამოიწვია სამუშაოების შემცირება საწვავის და ენერგეტიკული რესურსების ახალი საბადოების გამოძიების სფეროში, მოცულობის მკვეთრი შემცირება და. ნავთობის დამატებითი მარაგების ხარისხი, უდიდესი გაზის საბადოების განვითარების გვიან ეტაპზე გადასვლა, ენერგორესურსების წარმოებისა და გამოყენების ძირითადი ტექნოლოგიური პროცესების დაბალი ეფექტურობა, რის გამოც აუცილებელია მორალურად და ფიზიკურად მოძველებული აღჭურვილობის შეცვლა. საწვავის და ენერგეტიკის სექტორის წარმოების ციკლის ეტაპები.  

წარმოების რიტმის უზრუნველსაყოფად, როგორც მისი ეფექტურობის გაზრდის, პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესებისა და საწარმოს მთელი ფუნქციონირების ერთ-ერთი ფაქტორი, აუცილებელია წარმოების წლიური მოცულობის ძალიან ფრთხილად გადანაწილება კვარტალებში, დადგენილის გათვალისწინებით. პროდუქციის მიწოდების ვადები და მოცულობები, წარმოების პროდუქციის გაზრდა სიმძლავრის ათვისებისა და ძირითადი საშუალებების გაზრდისა და გაუმჯობესების გამო, აგრეთვე თავში განხილული აქტივობების მეშვეობით. XII ვადები ახალი სიმძლავრისა და აღჭურვილობის ექსპლუატაციაში, რომელიც უზრუნველყოფს ასოციაციის (საწარმოს) ყველა საწარმოო განყოფილების ერთგვაროვან დატვირთვას და რიტმულ მუშაობას. შესაძლებელია პროდუქტების

პერმის საავტომობილო ქარხანაში OJSC No53 სახელოსნოში ძველი ტექნიკის გამოცვლის ეკონომიკური დასაბუთება

სამაგისტრო სამუშაო

2.2 ძველი მანქანების ახლით ჩანაცვლების ღირებულების შეფასება

მოდით გამოვთვალოთ ღირებულების ინდიკატორები ძველი დამაბალანსებელი მანქანებისთვის.

მიმდინარე რემონტი მოიცავს სარემონტო ინჟინრის გამოძახებას, რომლის ღირებულებაა 10,000 რუბლი. კვარტალში ერთხელ მას ეძახიან ან შეაკეთოს მანქანა ან შეამოწმოს სერვისის ხარისხი. ვინაიდან გვაქვს 3 ძველი მანქანა, მოდით გამოვთვალოთ სამივე მანქანის ხარჯები.

10000 რუბლი. Ch 4 ჯერ Ch 3 ც. = 120,000 რუბლი.

სათადარიგო ნაწილები შეძენილია მესამე მხარისგან, როგორიცაა ARZ OJSC, TekhMashservice LLC.

საშუალოდ, სათადარიგო ნაწილების ღირებულებაა 100,000 რუბლი თითოეული მანქანისთვის.

100000 რუბლი. H 3 ც. = 300,000 რუბლი.

ელექტროენერგიის ხარჯები მოიცავს მანქანის დაყენებას და დაბალანსებას. ძველ მანქანებზე დაყენების დრო 20 წუთია, თავად დაბალანსება საშუალოდ 60 წუთს იღებს. ერთეულების ბალანსირება ხდება საშუალოდ კვირაში 3-ჯერ სამივე მანქანაზე, ზოგადად. 2015 წელს წლიური საათობრივი ფონდი 40-საათიანი სამუშაო კვირაა 1971 საათი, კვირების რაოდენობა 52. მანქანების საშუალო ენერგომოხმარება 60 კვტ/სთ. ელექტროენერგიის ტარიფი შეადგენს 3,37 რუბლს 1 კვტ-ზე.

ბიუჯეტის დეფიციტი და მისი დაფინანსების მეთოდები

გარდამავალ საბაზრო ეკონომიკაში ყალიბდება სხვა ტიპის საბიუჯეტო და საბიუჯეტო სისტემა, ვიდრე ეს იყო ცენტრალურად დაგეგმილ ეკონომიკაში...

დიდი დეპრესია 1929-1933 წწ - გაკვეთილები 21-ე საუკუნისთვის

ახალი სატარიფო კანონპროექტი, რომელმაც დააწესა უმაღლესი საბაჟო გადასახადები ამერიკის ისტორიაში, კონგრესში შევიდა 1929 წლის გაზაფხულზე, ჰუვერის ხელისუფლებაში მოსვლიდან ორი თვის შემდეგ...

ელექტრო სარემონტო სამუშაოების ორგანიზება და დაგეგმვა

(2.4) - ჩარხების წლიური შრომის ინტენსივობა (მთლიანი შრომის ინტენსივობის 13%); - მანქანათმშენებლობის უტილიზაციის კოეფიციენტი (0.86...0.9) ვერტიკალური ბურღვა - 10...15% შემობრუნება და ხრახნი - 35...50% დაფქვა და დაფქვა - 12...25% დაფქვა - 10.. .12% მანქანების...

უწყვეტი წარმოების ორგანიზება მანქანათმშენებლობის საწარმოში

სამუშაო ადგილები, რომლებისთვისაც np,i Cpr,i სრულად არ არის დატვირთული. ასეთ სამუშაო ადგილებზე მომუშავე ძირითადი მუშები, ასევე სამუშაო ადგილებზე ერთი მანქანით და შედარებით დიდი მანქანა-ავტომატური დროით...